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La reconstrucción 2.0 hacia un futuro profesional a los 50

María José Márquez (primera por la izquierda) trabaja junto a compañeros en su proyecto por internet en la Lanzadera de Empleo de Córdoba.

"Yo no me había planteado nunca el futuro porque ya lo tenía. Me encontraba desorientada, totalmente perdida". María José Márquez, delineante, había trabajado 33 años en empresas de la construcción con una estabilidad laboral que nunca le había hecho pensar en que un día todo cambiaría y se vería en paro. La burbuja inmobiliaria le estalló en medio de su vida sobrepasados los 50 años. Cuando muchos comienzan a hacer planes para su jubilación, a ella le tocó empezar de nuevo, reconstruir su vida y ese futuro que nunca se había planteado.

María José es hoy una de las usuarias de la 'Lanzadera de Empleo' que el Centro de Apoyo al Desarrollo Empresarial (CADE) de Andalucía Emprende tiene en Córdoba. Hasta allí llegó después de rehacerse del golpe de perder su empleo tras la quiebra de la empresa de construcción en la que trabajaba y –cuenta- empezó a marcarse su nuevo camino.

"Yo me he encontrado con los límites de mi edad y con mi experiencia en un sector (la construcción) que ahora mismo tiene unas perspectivas nulas2, relata sobre su punto de partida. Pero después de analizar esas debilidades, supo ver también las fortalezas personales y de su experiencia profesional de las que sacar partido para un proyecto de futuro. María José ha apostado por renovarse en el campo donde le avalan más de tres décadas de trabajo, dándole un giro a su perspectiva laboral y haciéndose fuerte en el trabajo a través de internet.

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Tres historias de aprendizaje para encontrar un empleo

Participantes en la lanzadera de Baeza, durante una dinámica de grupo.

Marca personal, autoconocimiento, competencia, empatía… Esas palabras van y vienen constantemente en las conversaciones con los participantes en la lanzadera de Baeza (Jaén). Ya solo quedan en ella 7 de los 20 que empezaron. Los que faltan han ido integrándose en un empleo, en cursos de formación o en másteres. Ese era el objetivo, explica la coordinadora, María Ángeles Rodríguez, "un empleo o mejorar su situación para mejorar la búsqueda de empleo".

En esa situación ya están casi el 70% por de los integrantes, los 13 que han conseguido un contrato o que han encontrado la opción para formarse que mejorará sus oportunidades. Una de ellas –hay igual número de hombres y mujeres pero entre los insertados hay más mujeres que hombres- es María José Gallego. Con 24 años y sin haber tenido nunca un empleo, llevaba dos meses en el programa cuando la llamaron para una entrevista de trabajo.

El currículum lo había presentado antes, pero la entrevista la preparó en el centro donde tiene su sede el programa, el Centro de Apoyo al Desarrollo Empresarial (CADE) de Andalucía Emprende en Baeza. "Me dieron consejos preparar un guión, para prever posibles preguntas que te pueden hacer, para diferenciar mi marca personal y mi experiencia". En esa entrevista obtuvo su primer empleo como asistente domiciliaria. Es un trabajo temporal pero María José ve en él una puerta abierta.

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Pulseras rosas: la batalla de la moral alta contra el cáncer

La lucha contra el cáncer es dura. Y la  pelea médica a través de los tratamientos es la más importante. Sin embargo, hay otra batalla que es la de la moral alta, la de la autoestima; esa que permite enfretarse a los días y disfrutarlos en plena guerra vital.

Tras las dificultades que encontró para hacer sentir guapa a su madre durante su lucha contra el cáncer, Carla Herrero decidió fundar su propia firma de estética y atención a pacientes oncológicos bajo el nombre de Pulseras Rosas. Ahora que su madre ya está curada, Carla ayuda a otras mujeres con cáncer, principalmente, a sobrellevar las secuelas del tratamiento con la mayor normalidad posible a través de productos como pañuelos, pelucas, cosmética natural o ropa específica para mujeres mastectomizadas. "Porque si tú hoy te arreglas después de una quimio, estás lanzando un mensaje de que hoy estás viva", afirma Carla.

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Extenda entrega sus premios de reconocimiento a la internacionalización de las empresas andaluzas

Las empresas Seabery Soluciones S.L.; Alhóndiga La Unión S.A.; Ghenova Ingeniería S.L.U.; Genera Mobile Solutions S.A. y la Asociación de Empresarios del Mármol de Andalucía (AEMA) han recibido este jueves en Almería la estatuilla que les identifica como ganadores de los XII Premios Alas a la Internacionalización de la Empresa Andaluza 2014.

El acto se celebró en el edificio central del Parque Tecnológico e Industrial (PITA) y estuvo presidido por el consejero de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo, José Sánchez Maldonado.  La entrega de este premio, organizado por la consejería a través de Extenda-Agencia Andaluza de Promoción Exterior, coincide con la reactivación del crecimiento exportador en  el último trimestre de 2014, que, a falta de conocer el dato de diciembre, se sitúa como el quinto año consecutivo de récord de exportaciones.

El último dato conocido, de noviembre de 2014, arrojó un crecimiento del 12% de las exportaciones andaluzas respecto del mismo mes del año anterior, lo que supone un acumulado en el año de 24.225 millones de euros, un 0,6% más que en el mismo periodo del año anterior y el mejor registro de Andalucía desde que se tienen estadísticas, según informó Extenda en nota de prensa.

El Premio a la Iniciación a la Exportación ha recaído en Seabery Soluciones S.L., una 'start up' de formación puntera en el país. Esta empresa refleja "el empuje que están teniendo en el tejido productivo andaluz proyectos emprendedores basados en la innovación, altamente competitivos y que desde su origen nacen ya cien por cien internacionalizados".

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VÍDEO | Una cooperativa lanzada a encontrar un trabajo

Desempleados, no parados. Una entrevista de trabajo. Una tesitura a la que todos nos hemos enfrentado alguna vez. Carlos, precisamente profesional de recursos humanos, recibe a Ana, que quiere un puesto en la empresa. La situación es ficticia pero con ella practican y a ello aspiran los 17 integrantes de la lanzadera de empleo de Dos Hermanas (Sevilla). Enfrentándose a casos reales, aprenden a abordarlos con mejor disposición. Llevan entre tres y cuatro meses poniendo todo su empeño en aumentar sus capacidades y en aprender cómo acceder a un cada vez más difícil y competitivo mercado laboral, ese que un día les invitaron a abandonar o que aún no han llegado a tener la oportunidad de conocer.

La primera impresión al llegar al Centro de Apoyo al Desarrollo Empresarial (CADE) de Andalucía Emprende es el buen rollo entre sus participantes. Están viendo un vídeo, el que acompaña esta información. Lo acaba de elaborar Andrés, un licenciado en Comunicación Audiovisual todo ilusión por dejar atrás las becas y las prácticas y dar el salto. Andrés sale del aula y los compañeros evalúan oralmente su obra. Una crítica constructiva siempre bajo la complicidad de José Ángel, coordinador de la lanzadera. Entre todos comentan que Andrés está cualificado para desempeñar este tipo de trabajos (proyectado este mismo jueves en un Foro de Empleo organizado por el Ayuntamiento) y que está superando unas barreras propias que, a veces, limitan a las personas la posibilidad de ver más allá de un, a priori, inalcanzable puesto de trabajo.

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MAPA | 'Lanzaderas de Empleo' para favorecer la inserción laboral de personas en paro



Ocho 'lanzaderas de empleo' para favorecer la inserción sociolaboral de personas desempleadas. La Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo de la Junta, a través de la Fundación Andalucía Emprende y del Servicio Andaluz de Empleo (SAE), tiene ya en marcha esta iniciativa en ocho Centros de Apoyo al Desarrollo Empresarial (CADE), uno en cada provincia.

Estas lanzaderas, que cuentan con la colaboración de la Fundación Santa María la Real y que han registrado un 40,6% de inserción laboral entre sus participantes en sus dos primeros meses de funcionamiento, utilizan nuevos métodos de empleabilidad y técnicas como el coaching, encaminados al desarrollo de habilidades para el empleo y el emprendimiento.

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Axarfruit, la empresa que mima la fruta

Tres trabajadoras preparan cajas de aguacates / Fotos: N.C.

"Yo siempre digo que a la fruta hay que tratarla como si fueran huevos", explica Álvaro Martínez, gerente de Axarfruit. Mientras, los limones caen a un cojín rectangular colocado dentro de una gran caja. Limones a prueba de abolladuras que los echen a perder. Martínez, padres y abuelos dedicados al campo, tiene 26 años; Axarfruit cuenta apenas dos, y ya exporta a casi todos los países del centro y el norte de Europa. El 95% de su producción de 2014, en torno a los cinco millones de kilos de mangos, aguacates, limones, pomelos y clementinas, se consumió en Europa. Excepto en una línea de limones, todo ecológico. En 2015 esperan llegar a los 10 millones de kilos. "Pero si hacemos ocho, que sean ocho buenos", insiste Martínez.

Desde el despacho en Benamargosa (Málaga) de Francisco Calvo, el director comercial de Axarfruit, hay una buena vista del interior de la nave. Los limones caen de la cinta en distintas cajas según su calibre; hay aguacates, que tres mujeres empaquetan en cajas. Listos para salir, también pomelos. Y toros (en la jerga) para cargar palets moviéndose sin parar de un lado para otro.

Martínez dice que ahora mismo recibe más peticiones de fruta de las que puede atender. Durante la conversación con eldiario.es Andalucía, llama a un proveedor porque necesita agilizar la entrega de una partida de aguacates, que saldrá tan pronto como llegue al almacén. La fruta pasa en la nave cuatro días, como máximo: "Esto es más un trabajo de organizar que de almacenar. Yo creo que el limón está mejor en el árbol que en una cámara".

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De la colocación de tuberías en Lepe a multinacional de la construcción

Sede principal de la empresa, en el Parque Industrial 'La Gravera' de Lepe.

En 1983, el empresario lepero Juan Acosta comenzó a trabajar en una pequeña oficina con asuntos relacionados con el riego. Eran unas instalaciones situadas junto a la carretera de circunvalación de Lepe (Huelva), que hoy día acogen a una empresa de venta de coches de ocasión. Sin saberlo, en aquel lejano 1983 había nacido lo que hoy es una de las multinacionales más importantes de España en el ámbito de la construcción, TR Construya, una compañía que ha conseguido sobrevivir a la actual crisis "con una política basada en la reinversión y en la búsqueda de nuevos nichos de mercado", como explica su propio gerente a eldiario andalucía.

"Empezamos en un pequeño local y fuimos creciendo, aunque al principio solo nos dedicábamos a temas de riego, pero nos dimos cuenta de que había muchas empresas que tenían la misma dedicación, de modo que fuimos derivando nuestra actividad a actuaciones relacionadas con las obras hidráulicas", explica Acosta.

Con el paso de los años, TR fue creciendo hacia líneas de actuación en saneamiento o depuración "y ahora abarcamos el sector de la construcción", con actuaciones tanto en suelo español como en varios puntos de Iberoamérica. De hecho, TR Construya es finalista en los premios Extenda en la modalidad de 'Implantación Exterior', en competencia con Plastienvase, S.L. (Córdoba); Aceites Maeva, S.L.U. (Granada); Derprosa Film, S.L. (Jaén); AT4 wireless, S.A. (Málaga); y Ghenova Ingeniería, S.L.U. (Sevilla).

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Aceitunas del siglo XIX para las mesas de los cinco continentes

La historia de Aceitunas Torrent es la historia de un emprendedor que se afincó en Córdoba a finales del siglo XIX y quiso exprimir al máximo el producto de las tierras que vio a su alrededor: la aceituna. Allí, Francisco Torrent fundó su propia empresa en 1898 en la que fabricaba, en un principio, toneles para envasar aceitunas y aceite, sembrando así el germen de la actual compañía Aceitunas Torrent que hoy comercializa sus aceitunas de mesa en los cinco continentes.

Más de un siglo de vida es la experiencia que atesora esta firma, que lleva con orgullo ser una empresa familiar –"y lo seguirá siendo", dicen sus responsables-, dirigida ahora entre la tercera y cuarta generación de herederos de Francisco Torrent. Un siglo de vida desde sus inicios en la exportación de aceitunas a comienzos del siglo XX, una experiencia que le ha permitido llegar en la actualidad a 78 países de todo el mundo.

Las imágenes en blanco y negro cuentan la historia de esta empresa, con sus trabajadores haciendo artesanalmente los toneles y envasando las aceitunas a comienzos del siglo pasado, primero en su sede en pleno casco urbano de Córdoba, junto a una fábrica de aceite. Un tiempo en el que el fundador de la firma ya se lanzó a la exportación cruzando el charco: Brasil fue uno de los primeros países hasta donde llegó Aceitunas Torrent cuando Europa vivía su primera guerra mundial.

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Medio siglo poniendo la guinda a coches de todo el mundo

Laboratorio de prueba de los portaequipajes para vehículos Cruzber / Foto: Cruzber

Antonio Cruz Luna (Rute, 1935) creció entre herramientas, ruedas y todo tipo de piezas de recambio en el taller de vehículos que su padre regentaba en esta localidad cordobesa, una pequeña empresa familiar donde comenzó a trabajar a los catorce años. Ese fue el inicio del aprendizaje que llevó a este emprendedor a fundar en los años 60 del pasado siglo su propia firma- Construcciones Metálicas Antonio Cruz Luna- que se especializaría con el tiempo en producir portaequipajes para vehículos y sería la base de la actual compañía Cruzber, una empresa que en su expansión internacional ha colocado sus productos en toda Europa y en países tan lejanos como Australia y Nueva Zelanda.

La iniciativa empresarial, que corona los coches de medio mundo con la guinda de sus portaequipajes, comenzó en 1960 cuando Cruz creó sus primeros productos: las tradicionales bacas para cargar maletas y bultos en el techo del coche, que entonces fabricaban con tubos de acero pintado. Coches como el Seat 600, el Renault Dauphine o el Renault 4/4 fueron los primeros en llevar estos accesorios que han evolucionado hasta el día de hoy en toda una gama de productos portaequipajes con decenas de modelos fabricados con materiales ligeros y última tecnología.

Con el paso del tiempo, "Cruzber tocó techo con su producción a nivel nacional", cuenta a eldiario.es/andalucia Mark Manski, responsable del área de Exportaciones de la firma cordobesa. Y fue a partir de los primeros años de este siglo cuando la compañía se planteó ampliar su mercado y comenzar el proceso de internacionalización de la firma y sus productos que le ha llevado a la posición que hoy mantiene.

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