El CCN califica de “caótica” la gestión de Curbelo en materia de infraestructuras públicas
Pedro Medina, portavoz y consejero del CCN en el Cabildo Insular de La Gomera, lamenta la “falta de criterio objetivo y ético” del presidente del Cabildo quien, siendo responsable del “despilfarro de más de 70 millones en edificaciones públicas (12 mil millones de las antiguas pesetas), ahora viene a dar lecciones sobre gestión económica”, señala la formación en un comunicado.
Para Medina, Curbelo “es el rey del endeudamiento, el despilfarro y el déficit, también de la recolocación y del oscurantismo, no tiene legitimidad para hablar sobre cuestiones relacionadas con el funcionamiento de otras administraciones públicas, después de tener a un Cabildo abocado a una situación financiera insostenible, con inversiones millonarias, que, han caído en saco roto, por el fracaso de su gestión”, afirma.
En este sentido se pronuncia el consejero nacionalista, quien recalca que Curbelo lo que tiene que hacer es “dar la cara y explicar a los gomeros por qué permanecen cerradas a cal y canto las decenas de infraestructuras localizadas a lo largo de la isla; instalaciones que están sufriendo un deterioro que puede afectar a su posterior funcionamiento”.
“Es una realidad incuestionable”, asevera. La mejor prueba de que no está “autorizado para aleccionar” en materia de economía y gestión es dejar empantanados y en el desastre más absoluto, cerca de una “treintena de obras financiadas con dinero público” que siguen sin generar ningún beneficio a los ciudadanos a pesar de estar terminadas desde hace años o paralizadas a medio de construir. Retrasos y sobre costes han sido el “modus operandi” en las obras del Cabildo Insular. En el mismo ha participado activamente el “benefactor Curbelo”, anunciando a bombo y platillo que se eleva la inversión para la puesta definitiva de la quesería de Alajeró, de la Fábrica de Miel de Abeja y de Palma debido a que la inversión inicial resultó insuficiente.
Asimismo, a la lista del “modus operandi”, le sumamos el “Auditorio-Pabellón de Deportes” de la capital de la Isla, infraestructura que comenzó a construirse en el pasado siglo y que se ha tragado más de 8 millones de euros. Para no salirse del guión, el proyecto continúa sin acabarse y los gomeros siguen sin poder disfrutar de las instalaciones.
Otra inversión que ha caído en “saco roto” -puntualiza Medina- fue la compra por parte del Cabildo del restaurante Marqués de Oristano, que fue “vendida” por el máximo representante insular para contribuir a la promoción de la gastronomía gomera y a la formación de los jóvenes del sector. En la actualidad, permanece cerrado, cayéndose a trozos y usada, una de sus salas, como sede insular de la UNED. Para el presidente del CCN, la pregunta del millón es para qué el benefactor presidente del Cabildo compró el inmueble.
La adquisición de otro inmueble para ubicar la “Escuela Insular de Medios Audiovisuales (EIMA)”, es otro claro ejemplo de despilfarro que, años después, se tuvo que derribar por fallos en su estructura y reubicarse en el Centro de Visitantes, con el objetivo, según el presidente, de mantener vivo el Centro y contribuir a la promoción de La Gomera, apunta Medina.
Igualmente, en la larga lista de proyectos frustrados aparecen el Parque Marítimo, el Jardín Botánico y el Centro Artesanal Polivalente en Vallehermoso; actuaciones que se han comido y siguen tragándose millones de euros y que, según Curbelo, potenciarían la actividad económica del municipio.
Por si fuera poco el derroche, el Cabildo compra en el año 2003 una finca agrícola en el municipio norteño de Agulo por “noventa millones de las antiguas pesetas”, con el “objetivo” de construir una residencia de mayores, proyecto que se quedó en “agua de borrajas”. Once años después, Curbelo recupera la memoria y pretende ahora invertir 4,4 millones de euros en acondicionar el edificio del antiguo Hospital para convertirlo en un Centro de Mayores. Como buen gestor de lo público, primero lo deja desvalijar y deteriorar. Si hace cuatro años hubiera actuado, la cuantía de la inversión hubiera sido “notablemente inferior” y la residencia de mayores funcionando, pero esto no va con el “modus operandi”, del “benefactor Curbelo”, señala Medina.
Según el portavoz del CCN “es imprescindible que el presidente del Cabildo, especialista en prometer y no cumplir, dé la cara, y explique a los gomeros qué piensa hacer con las infraestructuras repartidas a lo largo de la geografía insular. Los datos dejan al descubierto su desastrosa gestión: más de 70 millones destinados a construir infraestructuras que se pudren”.
“Está claro; Curbelo no tiene credibilidad para dar lecciones sobre gestión económica. Quien ha sido incapaz de solucionar los problemas de una isla, quien nos ha llevado a que cada vez más La Gomera dependa del exterior, tenga las tasas de paro más altas, la cesta de la compra por las nubes y quien es responsable de tener un Cabildo endeudado hasta las orejas carece de legitimidad para exigir y dar clase a los demás”, concluye Pedro Medina.
