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Elvira Sastre: el arte de alimentar sueños

Elvira Sastre y Óscar Llorens.

Obra social La Caixa.

Los niños tienen que ser capaces de soñar un futuro mejor y, para hacerlo, necesitan algo básico: estar bien alimentados. Por eso la escritora Elvira Sastre y el ilustrador Óscar Llorens no dudaron cuando les propusieron participar en la campaña de recogida de leche “Ningún niño sin bigote” de la Obra Social ”la Caixa” y CaixaBank en favor de los bancos de alimentos (FESBAL). Juntos han dado cuerpo al cuento “Milki y Berta y la Nube Blanca”, con el que esperan sensibilizar a la población sobre la grave lacra social que es la malnutrición de los más pequeños. Porque, como apunta Elvira, “los libros están ahí para enseñarnos que hay otros mundos mejores”.

¿Qué os pareció cuando os propusieron participar en la campaña Ningún niño sin bigote de la Obra Social ”la Caixa”?

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La historia de la empresa que introdujo en España el tetrabrik de leche

Leche Pacual celebra en 2019 su 50 aniversario.

Comenzó vendiendo bocadillos y acabó presidiendo un gran grupo alimentario con más de 2.200 trabajadores y una facturación cercana a los 700 millones de euros. La historia de Tomás Pascual y la compañía que lleva su nombre, Calidad Pascual, es un relato de esfuerzo y constancia. Solo así este empresario segoviano (aunque muy ligado desde su niñez a Burgos) consiguió sacar adelante la cooperativa en quiebra que adquirió en 1969 y transformarla en un uno de los mayores imperios alimentarios de España.

“Yo no tenía ni idea acerca del negocio de la leche”, aseguró en diversas ocasiones Pascual, antes de fallecer en 2006. El emprendedor también contó que se metió en esto “de la manera más tonta”, cuando el director de la Caja de Ahorros de Burgos confió en él para hacerse cargo de la cooperativa, pese a su inexperiencia en el sector.

La entidad aportó el capital y Tomás Pascual su tesón. A partir de una pequeña empresa lechera con serias dificultades económicas, Tomás logró marcar un hito en la historia de la producción alimentaria española: crear la primera línea de obtención de leche UHT, uperisada o de larga duración, envasada en tetrabrik aséptico.

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La ‘marea roja’ del Santander en Champions o cómo rentabilizar un patrocinio deportivo

Mapa repartido por los voluntarios del Banco Santander con motivo de la final de la Champions.

Los expertos en marketing saben que lo más difícil de aprovechar un patrocinio deportivo es la “activación” posterior a la firma del acuerdo: qué hacer para comunicarlo y conseguir que el público y los clientes asocien la misión de la marca a los valores del deporte escogido. Las grandes corporaciones empresariales que cuentan con grandes contratos de patrocinio deportivo dedican grandes equipos de personas, presupuestos y muchos esfuerzos de imaginación para rentabilizar la inversión realizada. Hay muchos patrocinios que, a pesar de su coste, pasan poco menos que desapercibidos. En el caso del Santander, la activación del patrocinio de la UEFA Champions League con motivo del partido final en Madrid puede convertirse en un “business case” a estudiar por las escuelas de negocio.

El 29 de noviembre de 2017, el banco anunciaba su acuerdo con la UEFA para patrocinar, al menos hasta la temporada 2020/2021, la Champions, que es la competición deportiva más importante del mundo por audiencias televisivas. Solo la final ya supera los 160 millones de televidentes. Los equipos que participan en la competición tienen más de 100 millones de seguidores en redes sociales. El banco sustituía así su patrocinio internacional de la escudería Ferrari de Fórmula 1 y daba un paso decisivo en su apuesta por el fútbol como palanca de conocimiento global para la marca Santander.

Tras el primer curso, calculan que el retorno de su inversión (en torno a 25 millones) se sitúa entre los tres y cinco euros. Pero la rentabilidad para la marca no ha sido solo monetaria; el patrocinio también les ha sido muy positivo en términos emocionales. "Motiva mucho a los trabajadores ver a su empresa vinculada a estos eventos, genera orgullo de pertenencia. Y de cara a los clientes, tiene una gran fuerza comercial. Incrementa la afinidad emocional con la marca”, aseguraba hace unos días a El Mundo Juan Manuel Cendoya, vicepresidente y director general de comunicación, marketing corporativo y estudios del Banco Santander.

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Damm lanza su nuevo spot estival: un espectáculo visual para concienciar sobre la importancia de proteger el Mediterráneo

La bailarina canadiense Claire Friesen protagoniza 'Alma'.

“Si queremos mantener nuestra forma de vivir, ¿no deberíamos proteger aquello que la hace posible?” Bajo este leitmotiv, Estrella Damm ha lanzado la primera parte de su nueva campaña ‘Mediterráneamente’, con el propósito de concienciar a la sociedad sobre la necesidad de proteger una de nuestras mayores riquezas: el mar Mediterráneo.

La emergencia ecológica a la que está expuesta el Mediterráneo y nuestra capacidad para revertir la situación es el hilo conductor de su nuevo spot, titulado ‘Alma’, lanzado ayer. La pieza muestra a una joven que representa el alma del Mediterráneo, interpretando una danza en el fondo del mar al ritmo de una canción cuya letra susurra una clara llamada a la acción. De forma muy visual, la campaña pretende sensibilizar al espectador de los elevados niveles de contaminación que sufre el Mediterráneo y apelar a todos los actores sociales a la búsqueda de soluciones eficaces.

‘Alma’, una idea original de Oriol Villar y realizada por Nacho Gayán, está protagonizada por la bailarina canadiense Claire Friesen. Se trata de la primera de las dos campañas que formarán parte de la nueva edición de ‘Mediterráneamente’ este verano, cuya segunda parte verá la luz en los próximos días.

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Extremadura bulle con la energía solar

La llegada de la energía solar ha transformado a Logrosán.

“Haz lo que puedas, con lo que tengas, donde estés”. La frase es del presidente estadounidense Theodore Roosvelt, pero los vecinos de la localidad cacereña de Logrosán parecen haberla hecho suya. Tienen terrenos y sol y se han convertido en un referente en el desarrollo de los parques fotovoltaicos en España. Hace años que Logrosán enterró su pasado minero, el que le llevó a extraer la mitad del fosfato de calcio producido en toda España para fabricar fertilizantes químicos. Ahora sus vecinos levantan la vista al sol y ven una nueva fuente de recursos y prosperidad para el municipio.

Con 12 parques fotovoltaicos en construcción y  61 proyectos más en tramitación (de los que 25 han recibido ya autorización administrativa), Extremadura bulle con el negocio de la energía solar fotovoltaica y Logrosán es uno de sus claros exponentes. Prueba de ello es el parque fotovoltaico que Enel Green Power España (EGPE), la filial de energías renovables de Endesa, está construyendo en la localidad. La inversión para levantar este parque ronda los 94 millones de euros y, cuando concluyan las obras a finales de este año, podrá general energía equivalente al consumo de 61.000 familias.

En Logrosán son poco más de 2.000 habitantes, un tercio de los cerca de 6.600 vecinos contabilizados en 1960. “Llevo 31 años siendo el pediatra de Logrosán. Desde los años 2000 para acá, ha habido un evidente descenso de nacimientos”, apunta Juan Carlos Hernández, que es también el alcalde de la localidad.

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La lucha contra el abandono escolar también se libra desde las empresas

Solo Malta tiene una peor tasa de abandono que España en la Unión Europea.

El abandono escolar es un drama en España. La baja motivación, la falta de autoestima o una ausencia de reconocimiento por parte de la familia, unidos a un sistema educativo rígido, provoca que un 19 por ciento de los jóvenes españoles, casi uno de cada cinco, abandone los estudios antes de tiempo. Según los últimos datos de Eurostat, de 2017, sólo Malta sufre una tasa mayor que la de España. El promedio continental está en el 10,7 por ciento.

El Banco Santander, dentro de sus programas de banca responsable, se ha unido a la Fundación Exit con un programa de voluntariado para empleados, Coach Exit, que ayudan a jóvenes vulnerables a evitar el abandono escolar y les enseñan habilidades profesionales y personales para conseguir una futura inserción laboral. Varias decenas de empleados del banco se han convertido en “coaches” y en mentores de jóvenes en varias provincias.

Uno de ellos es José María López Sanz, Chema, empleado del Banco Santander desde hace veinte años. “Sabía que el banco colabora con iniciativas de este tipo y me surgió la idea de preguntar si podía participar en algún proyecto social. Me invitaron a colaborar con un programa de apoyo a chavales jóvenes que estaban en formación profesional. Así fue como conocí Coach Exit”, explica Chema. Nada más apuntarse, pudo conocer a otro José Manuel, de apellido Vidal, o como se hace llamar él mismo, el “Chema pequeño”, un chico del Barrio de la Fortuna, un barrio de la periferia madrileña que tiene una tasa de abandono escolar incluso más alta que la media española.

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Viento a favor en Teruel

Imagen de Muniesa (Teruel), con los molinos eólicos al fondo.

Los 55 metros de la torre mudéjar de la Iglesia Nuestra señora de la Asunción dominan el paisaje de la localidad turolense de Muniesa. En los últimos meses, nuevos “vecinos” se yerguen en las afueras del municipio. No serán nunca monumento nacional, como la formidable torre octogonal de ladrillo, pero traen aires nuevos al municipio. Los 38 molinos eólicos que se están levantando en Muniesa, entre esta localidad y la vecina Alacón, están dando oxígeno a la economía local.

“Desde que las obras empezaron en octubre del año pasado se ha visto más vida en el pueblo. Hay más gente en el bar, más movimiento. Ahora mismo, en el pueblo no hay ni una casa libre, incluso ha venido un forestal nuevo que se ha tenido que ir a 40 km de aquí porque todas las viviendas están alquiladas”, afirma Jose Luis Iranzo, alcalde de Muniesa.

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Damm invierte 4 millones de euros en acciones de mejora medioambiental

Cada año Damm destina 190.000 toneladas de bagazo a la alimentación de vacas de numerosas de granjas.

La apuesta de Damm por hacer de la sostenibilidad uno de los ejes fundamentales de su plan estratégico 2017-2021 ha convertido a la compañía en una empresa pionera en la implantación de medidas que permitan identificar y evaluar sus principales impactos medioambientales y actuar para reducir sus efectos. Con motivo del Día Mundial del Medioambiente, Damm reafirma su compromiso con la reducción del consumo de recursos naturales, el uso de fuentes de generación de energía renovable y el fomento de la reutilización y el reciclaje de producto con el fin de reducir la huella medioambiental de la compañía.

El compromiso con el cuidado del medioambiente forma parte del ADN de Damm desde sus orígenes. Desde el Departamento de Optimización Energética de la compañía, se ha puesto en marcha un ambicioso plan con el fin de disminuir las emisiones anuales de CO2, que ha permitido reducir la huella de carbono en más de 2.600 toneladas anuales en sus plantas de producción y envasado. Una cifra que equivale a la plantación de más de 1.000 especies de pino carrasco cada año.

Como muestra de su firme apuesta por la sostenibilidad, durante el último ejercicio 2018, Damm invirtió 4 millones de euros en el desarrollo de nuevas acciones de mejora medioambiental y actividades de mantenimiento. Actualmente la compañía se encuentra inmersa en la puesta en marcha de nuevas iniciativas entre las que se encuentran la investigación de nuevos sistemas de embalaje sostenible, el cálculo de la huella hídrica por producto, la renovación de la flota de vehículos comerciales y la ampliación de las instalaciones de placas fotovoltaicas en sus centros de producción.

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La sostenibilidad de las ONG, a debate en el XIX Congreso de Fundraising

Imagen del XVIII Congreso de Fundraising

Los próximos 4, 5 y 6 de junio tendrá lugar en el Hotel NH Ventas de Madrid la XIX edición del Congreso de Fundraising, el evento formativo más importante sobre captación de fondos en España. Durante tres días, más de 40 expertos compartirán sus experiencias y conocimientos con los asistentes. Ponentes internacionales y nacionales se darán cita para hablar sobre estrategias, herramientas, canales y novedades del Fundraising, así como para debatir el papel que este juega en el desarrollo de las entidades no lucrativas.

El objetivo es que los asistentes puedan implementar nuevas ideas en sus organizaciones que les permitan alcanzar la sostenibilidad.

El evento, del que eldiario.es es medio colaborador, arrancará con una charla de Emilio Gayo, presidente de Telefónica España, quien hablará sobre la transformación digital y su impacto social. Posteriormente, Madeline Stanionis analizará las métricas de fundrasing online y Guillermo Serrano las herramientas de Facebook. Rob Patmore, Sara Sternberg, y Emily Bracken, por su parte, profundizarán sobre las herramientas de vídeo-contenido, advocacy, y fundrasing así como sobre la medición de resultados.

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Cinco cosas que deberías saber antes de lanzarte a crear una empresa

Las pymes, que emplean a 10 millones de españoles, son la apuesta de la nueva campaña de Banco Sabadell.

Una idea de negocio puede llegar de forma fácil, pero la manera de ponerla en marcha puede no serlo tanto. Son muchas las dudas que tienen los emprendedores para sacar un nuevo negocio adelante y de ahí que desde Banco Sabadell se haya lanzado la nueva campaña Negocios, a través de la plataforma Estar donde estés, y se haya abierto un espacio en Valencia, Hub Empresa, con el fin de facilitar a PYMES y autónomos todo el asesoramiento posible: desde estrategias de financiación empresarial y de expansión, transformación digital, en financiación y crecimiento de startups, innovación colaborativa y economía sectorial y de coyuntura. Este Hub está destinado a todo tipo de empresas y también posee talleres, salas de reuniones, para eventos y coworking.

Este apoyo no es baladí ya que España es uno de los países cuyo tejido empresarial está basado principalmente en las pequeñas y medianas empresas. De hecho, más del 99% está compuesto por este tipo de compañías –en total hay más de tres millones- y más de dos tercios de los trabajadores están empleados en estas empresas, es decir, hasta 10 millones de personas.

Prácticamente todas ellas están inmersas en el mundo digital –un 75,4% tiene conexión a Internet- y en el 80% de ellas se usan ordenadores. Cuando se encuesta a los dueños de estas empresas sus mayores preocupaciones suelen ser la demanda de productos, la captación de clientes, la evolución del mercado y la morosidad.

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