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¿Tienes una idea? Antes de montar una 'startup' o una 'app', recuerda protegerla

Antes de lanzar una 'app' corremos el riesgo de que un competidor con más recursos acceda antes al mercado.

Desde que la App Store de Apple se lanzase en 2008, el mercado de las aplicaciones móviles se ha desarrollado sorprendentemente en todo el mundo. Aunque desde hace más de 10 años existen las PDAs (aún recuerdo mi primera agenda personal, una Olivetti daVinci que servía para poco más que presumir delante de tus amigos, con la esperanza de que ninguno te preguntase qué hacía el cacharro) y algunos teléfonos casi inteligentes, los consumidores no utilizábamos de forma masiva aplicaciones móviles por la fragmentación y poca accesibilidad de este mercado. Hoy en día, lo único que se necesita para entrar en este sector es una idea y algunos fondos para ejecutarla.

Numerosos informes y estudios están viendo este nuevo mercado de las 'apps' como la principal salida para la crisis, animando a jóvenes y recién licenciados a que apuesten por el emprendimiento y por este nuevo sector de costes moderados, gran incertidumbre, pero potenciales beneficios. Sin embargo, España aún debe desarrollar tejido empresarial y una mentalización colectiva que prepare a estos nuevos empresarios en su aventura, para que sean conscientes de los riesgos, puedan valorarlos y así anticipar posibles contratiempos.

Una de las grandes diferencias entre EE.UU. y nuestro país es que, allí, los emprendedores tienen muy presente desde la concepción de la idea de negocio que estamos en una economía digital que negocia a impulso de 'bits', en la que el valor de una compañía son sus datos e información, por lo que la protección de los intangibles de la empresa debe estar en su ADN. Desgraciadamente, en nuestro país aún existe la mentalidad de acudir al abogado de forma reactiva cuando existe un problema, cuando lo recomendable es confiar en él para proteger, desde el inicio, todos los activos intangibles de la empresa.

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Quizá Facebook no manipuló tus sentimientos, pero sí las reglas del juego

¿Manipuló Facebook tu estado de ánimo? (Foto: birgerking, flickr)

A finales de 2011 un miembro del equipo de 'data scientists' de Facebook, y las universidades de Cornell y California, se ponen de acuerdo para analizar y manipular el 'feed' de noticias de los usuarios de la red social. Introducen un programa, el 'Linguistic Inquiry and Word Count' (LIWC2007), para determinar si un elemento del 'feed' contiene palabras emocionalmente positivas o negativas. Por ejemplo, “happy” (feliz) o “hurt” (ofendido).

Durante una semana de enero de 2012, eligen al azar 689.003 conejillos de Indias. A un grupo le muestran menos noticias con palabras negativas, mientras que al otro le muestran menos con palabras positivas. A la semana siguiente, comprueban que los usuarios que vieron menos elementos negativos escribieron más 'posts' positivos, y viceversa: los que vieron menos noticias positivas, publicaron más cosas negativas.

De ello deducen que una comunidad puede afectar el estado emocional de uno de sus miembros online y de forma casi exclusivamente textual, sin necesidad de contacto personal ni de comunicarse verbalmente.

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