Depresión, ansiedad, cansancio crónico, dolor de cabeza e incluso agresividad. Las dolencias relacionadas con el miedo a perder el trabajo constituyen el nuevo reto en materia de prevención de riesgos laborales. Lo revela un estudio que acaba de presentar el sindicato CCOO, resultado de más de 2.500 encuestas entre delegados de prevención de toda Andalucía y desarrollado en colaboración con expertos de la Universidad de Huelva.

Siete de cada 10 personas percibe un empeoramiento de su salud tras la aprobación de la reforma laboral y el 50,2% de los encuestados muestra miedo por la posible pérdida de su empleo. La ecuación es fácil: el miedo a perder el trabajo hace que se acepten rebajas en las condiciones laborales y una mayor precariedad, lo que trae consigo un empeoramiento de la salud.

“Uno de los hechos que nos ha llamado la atención es el descenso de casi el 20% en la notificación de accidentes laborales leves en 2012, pero es porque se está dando un presentismo muy fuerte en las empresas: la gente acude a trabajar estando enferma, máxime cuando la reforma laboral admite el despido incluso con bajas justificadas”, expone la secretaria de Salud Laboral y Medio Ambiente de CCOO de Andalucía, Nuria Martínez Barco. Eso no solo no incrementa la productividad, sino que supone un riesgo de accidente laboral o de contagio de determinadas infecciones, por citar algunas de las consecuencias recogidas en el estudio ‘Reforma laboral y recortes. Consecuencias sobre la salud de las personas trabajadoras’.

En eso coincide José Manuel León Suero, presidente de la Asociación Andaluza de Medicina y Seguridad Laboral (AAMST), que subraya que hay patologías que han aumentado o se explican por la crisis. En este sentido, las patologías osteomusculares (tendinitis, esguinces, cervicalgias…) que suelen ser leves y que permiten poder desempeñar el trabajo, aunque con merma del rendimiento y con molestias sobrellevables, han disminuido en su frecuencia de bajas, junto a otras leves digestivas e infecciosas estacionales. “Sin embargo, las relativas a ansiedad y depresiones leves sí observan un incremento, mayor o menor dependiendo de la situación familiar y del puesto de trabajo que se ocupe”, aclara.

El secretario de Acción Sindical de UGT Andalucía, José Manuel Guerrero reconoce que los accidentes laborales mortales o muy graves han bajado en términos absolutos por la propia caída del empleo, pero advierte: “Las condiciones de trabajo empeoran, por ello, se crea el caldo de cultivo para una mayor siniestralidad, y el agravamiento de los accidentes laborales y sus consecuencias”. Y sentencia: “En la actualidad vivimos de las rentas de los avances conseguidos en los años anteriores a la crisis, pero corremos el riesgo de que ese crédito se agote en breve”.

De hecho, los accidentes laborales se han reducido un 53% en la década comprendida entre 2002 y 2012, al pasar de 141.442 a 65.942 siniestros con baja registrados. Son los últimos datos aportados por la Junta de Andalucía, que lo ve como resultado, primero, de la aplicación del Plan General de Prevención de Riesgos Laborales 2003-2008, y posteriormente, la Estrategia Andaluza de Seguridad Laboral 2010-2014.

Investigación para mejorar

Investigación para mejorar

En la difusión de la cultura preventiva es clave el papel del Instituto Andaluz de Prevención de Riesgos Laborales, organismo integrado por la Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo y las principales organizaciones sindicales y empresariales. Para ello, destacan los laboratorios para investigar sobre los nuevos riesgos y métodos de prevención derivados de los cambios del mercado laboral. Tiene ya centros en marcha en Jaén (riesgos psicosociales), Huelva (enfermedades profesionales) y Granada (I+D+i en prevención).

Por otro lado, el Plan de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social de Andalucía para 2013 contempla la realización de 102.570 actuaciones, que se centrarán en cuatro grandes bloques: prevención; empleo y relaciones laborales; seguridad social; y economía irregular y trabajo de extranjeros. Se visitarán este año más de 2.600 centros de trabajo, con objeto de comprobar y vigilar el seguimiento de la normativa de prevención, en colaboración con la Inspección de Trabajo.

Los profesionales de la prevención insisten en todo caso en que hay mucho por hacer todavía, además de considerar los riesgos emergentes, no solo los citados y directamente relacionados con la crisis, sino también los asociados a los empleos verdes, aquellos que ayudan a proteger o recuperar el medioambiente.

“Estamos prácticamente en los inicios, debemos mejorar en materias como la reducción de la siniestralidad, que se podrá conseguir cuando actúen de forma conjunta los trabajadores, los empresarios y las administraciones. En general debemos desarrollar una cultura de prevención, o como dicen en Europa, una cultura de bienestar laboral”, apunta el presidente de la Asociación Andaluza de Técnicos en Prevención de Riesgos Laborales (ASTEP), Antonio Pérez Chacón.

Esta asociación, que con un millar de asociados es la más representativa en la comunidad autónoma, está desarrollando ahora una intensa labor asesorando a gran cantidad de técnicos que actualmente están en una situación de desempleo, para que se reciclen y puedan trabajar en el extranjero. El también vicepresidente del recién creado Consejo General de Profesionales de Seguridad y Salud en el Trabajo, además de presidir en el mismo la Comisión de Registro y Censo, anuncia que uno de los objetivos ahora para este sector es “articular el censo de profesionales a nivel nacional”, lo que se hará a través de este órgano.

Formación transversal

Formación transversal

Por su parte, Julio Miño Terrancle, presidente de la Asociación Científica de Expertos en Salud y Seguridad Laboral de Andalucía (ACESSLA), indica: “Lo más importante es trabajar en una formación transversal de los profesionales que se dedican a esto, porque vienen de muy variadas carreras, fundamentalmente técnicas, pero hay desde ingenieros a gente que ha estudiado ciencias del trabajo o derecho. Sin embargo, está claro que lo más importante es que dominen materias transversales, como saber formar en prevención al personal, y para eso hace falta comunicación, y también un poco de psicología, e igualmente conocimiento de la legislación, etc”.

“En realidad debería haberse evolucionado bastante más de 1995, porque la profesión sigue bastante maltratada. Con la crisis, además, se han bajado más peldaños. Las empresas pierden de vista que la prevención también es productiva, porque ahorra costes. Es cierto que las estadísticas muestran ahora un menor índice de accidentes laborales, sobre todo en la construcción, pero es normal porque esta se ha desplomado, pero hay que ver esos datos proporcionalmente”, recalca.

En materia de formación, matiza que hay una doble vertiente: “Los que defienden que la prevención esté en todas las carreras, pero no como asignatura 'maría', sino como troncal, y los que apuestan más por formación de posgrado, incluyendo todas las materias transversales. Lo que ocurre es que se trata de una profesión relativamente joven y por eso no se le da la suficiente entidad siempre, un grado ayudaría muchísimo a contrarrestar esto”.

Precisamente, Fernando Vidal Barrero, dirige la Cátedra de Prevención de Riesgos Laborales de la Universidad de Sevilla, creada en 2010. “Este curso hemos o estamos formando a 135 alumnos de grado y 120 de postgrado”, detalla. Entre los proyectos de investigación en marcha o pendientes de resolución, cita “a utilización de materiales reciclados en dispositivos reductores de la contaminación acústica asociados a infraestructuras de transporte; la identificación de los riesgos emergentes existentes en las plantas experimentales de producción de algas para su uso como fuente de energía; y el análisis cuantitativo del riesgo en el transporte de mercancías peligrosas, con aplicación en el Polo Químico de Huelva”.

Todo para seguir avanzando en la prevención, que no solo conlleva paliar el drama que suponen los accidentes laborales, sino un ahorro -público y privado- del coste derivado de estos siniestros. De hecho, la mayoría de los estudios sitúa el coste para las empresas como consecuencia de los accidentes de trabajo (no cubierto por las contingencias profesionales de la Seguridad Social) en aproximadamente 1.500 euros por siniestro, por lo que el descenso de la última década ha supuesto un ahorro de 35 millones de euros.

El secretario general de Empleo de la Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo de la Junta de Andalucía, Antonio Gónzález Marín, asegura estar empeñado en propiciar “un cambio de paradigma”, el salto de la reducción de la sinisetralidad laboral a la “cultura preventiva”, entendida como “via de promoción de la salud de las personas”.

Enuméreme las prioridades de su departamento en materia de salud y seguridad laboral.

Las marca la Estrategia Andaluza de Seguridad y Salud en el Trabajo 2010-2014 y los planes de actuación, en este caso el que desarrollaremos en el periodo 2013-2014. Dichas prioridades son disminuir la siniestralidad y mejorar las condiciones de trabajo. Dicho así, parece fácil, pero en las circunstancias actuales mantener una estrategia ideada en 2009 y comprometerse a 132 acciones no es cuestión baladí. Pero estamos comprometidos con la prevención y vamos a sacar adelante lo programado.

¿Cómo se evalúa el nivel de ejecución y la eficacia de estas medidas?

Es bueno que seamos capaces de evaluar lo que hacemos, de demostrar que es útil, pero también es una forma de liderar un cambio de paradigma. Si lo que hacemos es útil y podemos mostrarlo y demostrarlo, las empresas nos seguirán. La inmensa mayoría del programa de gobierno en esta materia es de carácter voluntario, si no somos buenos, muy buenos, en lo que hacemos, no seremos capaces de inducir cambios en las empresas.

¿Qué papel juega la cultura preventiva en la lucha contra la siniestralidad laboral?

Para propiciar, no solo la reducción de la siniestralidad, sino las mejores condiciones de seguridad y salud en los lugares de trabajo, es fundamental la consolidación de una cultura preventiva que vincule la actividad laboral también como una vía de promoción de la salud de las personas. De hecho, este es el primer objetivo que consensuamos los agentes sociales y económicos y la Junta de Andalucía en la elaboración de la Estrategia Andaluza de Seguridad y Salud en el Trabajo 2010-2014. La cultura de la prevención es una forma sostenida y estable de ejercer la gestión y supervisión de la empresa, acorde con los valores de la salud y seguridad, que genera un clima favorecedor del comportamiento preventivo de todos los individuos de la organización, reconociendo los éxitos y aprendiendo de los errores.

¿Se puede mejorar esa cultura preventiva?

Una clave es su consideración como práctica colectiva más que como un conjunto de valores individuales. Ello refuerza su noción como característica específica de un grupo cuyas prácticas serán orientadas y modificadas mediante medidas de gestión organizativa en el ejercicio del liderazgo. En este sentido, se considera una parte de la cultura de la empresa, capaz de configurar actitudes y comportamientos individuales favorables al desarrollo de la salud y seguridad.

Tienen previsto mejorar la eficacia de las actuaciones de la Junta de Andalucía en la lucha contra la siniestralidad, ¿cómo lo van a hacer?

Durante esta legislatura nos proponemos poner a disposición de empresarios y trabajadores todas las herramientas, el asesoramiento y la ayuda que precisen para mejorar el cumplimiento de sus obligaciones respectivas. Queremos dirigir, convencer y ayudarles a tener, e implantar, las mejores prácticas disponibles. Nuestra orientación es fiel reflejo del ciclo de mejora continua o, en nuestra terminología, de los principios preventivos. Dicho ciclo consta de las siguientes fases: una primera de diagnóstico de situación de un sector, ocupación o riesgo específico; la segunda de análisis de las buenas prácticas; una tercera centrada en la difusión y demostración, con el asesoramiento a las empresas de cómo aplicarlas; y una última de evaluación de los resultados y, en su caso, control del cumplimiento.

¿Ha supuesto la crisis una relajación por parte de las empresas a la hora de destinar recursos a estos servicios?

No, no lo creo. El tema no es de relajación, sino de cuestionamiento por los gestores de las empresas de cada euro que se gasta, también en prevención. Por eso es más importante ser capaces de demostrar la eficacia de las medidas, el valor aportado por la prevención a la organización, y dejar patente que es una inversión, no un gasto. Esa labor didáctica también la tenemos que asumir desde los poderes públicos. Por ejemplo, en algunas de nuestras intervenciones estamos empezando a hablar de costes evitados en vez de reducción de accidentes laborales. Hay que hablar un lenguaje y usar unos argumentos que los directivos entiendan e interioricen.

Si me lo permite, y aunque no es la parte de nuestras actividades que suela destacar, en materia de control y exigencia de responsabilidades podemos asegurar que no hay relajación alguna. Muy al contrario, se podría criticar, quizás con razón, que ni la Inspección de Trabajo y Seguridad Social, ni la fiscalía ni los técnicos de la Junta de Andalucía, por citar algunos instrumentos de control, han relajado su actividad. De hecho, cada vez se desarrollan campañas más específicas y exigentes con una eficaz aplicación de la normativa.

Precisamente, en un contexto de crisis se han hecho más presentes enfermedades mentales de origen laboral, ¿hace esto más necesaria ahora la prevención de los riesgos psicosociales en los centros de trabajo?

Sin duda estamos ante uno de los principales riesgos laborales. Los riesgos psicosociales y los daños importantes que pueden llegar a generar son una fuente de creciente preocupación. El laboratorio/observatorio creado para este tema respondía a esta inquietud. Sin embargo, no existen datos fiables de este tema, primero por el carácter inespecífico de los daños, y segundo, por la no inclusión en España de estos daños como declarables como enfermedad profesional. Los instrumentos de encuestas de condiciones de trabajo son actualmente nuestra única fuente de información al respecto. En la época del auge de la construcción la siniestralidad laboral era especialmente llamativa en este sector, dejando de lado quizá la situación en otro terreno, el agrario, donde puede ser igualmente elevada.

¿Ha variado algo el último año?

En siniestralidad agregada, un año no es suficiente para poder extraer conclusiones, máxime con la temporalidad del sector. De lo que sí somos todos conscientes es de que los modelos y actuaciones que ha recibido el sector de la construcción deben llegar al sector agrario. Me refiero concretamente al enorme avance de la negociación colectiva definiendo unos criterios de formación mínimos de los oficios, unos criterios de vigilancia de la salud e instrumentos de acreditación ágiles como la tarjeta laboral de la construcción y a una normativa tan potente como la acreditación de contratistas del sector de la construcción. Las administraciones debemos trabajar con el sector y sus representantes empresariales y sindicales en esta línea.

Los profesionales de la medicina del trabajo han alertado en repetidas ocasiones, a nivel europeo, de las dificultades para desarrollar su tarea en un sistema que obedece a las reglas del mercado (reducción de horas, disminución de la ratio…) ¿Cómo valora esta situación en Andalucía?

Lo primero que debemos tener en cuenta en relación a esta cuestión es que las ratios se definen a nivel estatal, en un intento de fijar unas mínimas reglas comunes de mercado, de modo que nuestro papel aquí es de mero control. Lo segundo que debe tenerse en cuenta es que las ratios son mínimas a los efectos de acreditación pero nada impide que sean mejoradas. En el fondo, si lo meditamos, estamos ante la necesidad de aportar valor con las actividades de vigilancia de la salud por una parte y de saber convencer a los que contratan los servicios de ese valor. Por eso decía anteriormente que era clave la cultura preventiva, si creemos en la mejora de la empresa a través de la seguridad y salud, la ratio debería dejar de ser un criterio único en el mercado.

¿Qué papel desempeñan las cátedras de prevención de riesgos laborales?

Cuando en la pasada legislatura se definió el proyecto de cátedra y los criterios para su creación, existía una preocupación por un cierto déficit de transferencia de conocimiento desde los grupos de investigación y los docentes de las universidades por una parte, y los prevencionistas, empresarios y trabajadores por otra. Las cátedras vienen a cubrir un espacio de debate, comunicación y transferencia en prevención. Los profesionales ejercientes no suelen participar de cursos de medio recorrido y demandan actividades específicas, de calidad y de horarios y duración adaptadas a sus necesidades. Es en este hueco en el que me atrevería a decir que las cátedras han sido más eficaces y estamos ya trabajando en un modelo a proponer al resto de universidades que aún no las han creado.

Juan Carlos Rubio Romero, catedrático de Prevención y Responsabilidad Social Corporativa de la Universidad de Málaga, defiende que "existe una excesiva regulación de la evaluación de riesgos y, sin embargo, no está suficientemente definida la estructura interna que debe hacerse cargo de desarrollar las medidas preventivas planificadas".

Hoy en día, si atendemos a los datos oficiales de siniestralidad laboral, debemos concluir la mejora importante producida en los últimos años. Además, dicha mejora se ve acompañada de una mejora real de los medios, equipos y centros de trabajo así como de los recursos disponibles para la prevención y la formación de los trabajadores. Una comparativa tanto con otras comunidades autónomas como con países de nuestro entorno no hace sino confirmar una favorable valoración de los últimos años.

Si bien es interesante analizar las diferentes encuestas y fuentes de información sobre accidentes laborales, lo más interesante es, sin embargo, reflexionar si hacemos lo suficiente y si aún existe espacio para la mejora. Por ello voy a centrarme en esas oportunidades de mejora que resumiría en mejorar la gestión de un cambio hacia la cultura de la prevención, mejorar la puesta a disposición y aplicación de herramientas y soluciones preventivas e introducir conceptos de excelencia.

La prevención hoy en día es un campo muy técnico. Son innumerables las normas, guías, y técnicas que deben conocerse y aplicarse. Sin embargo, mi actividad investigadora me permite afirmar que hay suficientes evidencias científicas de que la seguridad entendida como la capacidad de una organización para evitar accidentes es un problema de naturaleza sobre todo socio-técnica, y que esa dimensión social es la más importante frente a la técnica. Por dimensión social entendemos factores como el comportamiento de los trabajadores, sus actitudes y el clima de seguridad en la organización. Debido a este desequilibrio, puesto que el campo de lo técnico ha progresado más y está más maduro que el campo de la dimensión social, en los últimos años la tendencia en las principales publicaciones especializadas es a un aumento de los estudios y propuestas en los aspectos sociales de la seguridad.

Desde la Universidad vemos que este campo, el de la prevención, a pesar del progreso y el indudable avance que ha tenido con la Ley de Prevención de 1995 y su desarrollo, sigue necesitando de una verdadera integración de la dimensión social de la seguridad laboral. En mi área de conocimiento, la organización de empresas, sabemos que no basta sólo con introducir normativas o mejoras técnicas para que una empresa cambie su forma de trabajar, sobre todo en lo que respecta a la actitud respecto a la seguridad y salud laboral. Los problemas técnicos de la prevención de riesgos son en general más fáciles de resolver y como decía anteriormente están mucho más avanzados los métodos y criterios para resolverlos.

A pesar de esto hay que resaltar que siguen existiendo lagunas normativas, que existe una excesiva regulación de la evaluación de riesgos y sin embargo no está suficientemente definida la estructura interna que debe hacerse cargo de desarrollar las medidas preventivas planificadas. Es cierto que es responsabilidad empresarial definir su sistema de gestión de la prevención, pero también es cierto que lo que previene los accidentes es la adecuada implementación de las medidas preventivas bien seleccionadas. Si además pensamos en las medidas relacionadas con la dimensión social de la prevención, el marco legal y los medios de control actuales, podemos decir que muy difícilmente pueden ser eficaces.

Dimensión social

Centrándonos en la dimensión social de la prevención, para conseguir un verdadero cambio de comportamientos y actitudes son precisos instrumentos eficaces. La gestión del cambio está profundamente relacionada con la cultura de la prevención en general, o como prefieren algunos autores, con el clima de seguridad en concreto. Llevar a las organizaciones a mejores niveles de cultura preventiva es a la larga el medio más eficaz para combatir la siniestralidad. Como propugnan autores como Hollnagel, llevamos demasiado tiempo analizando los fallos de la seguridad y es hora de construir organizaciones más seguras.

En mi opinión, en el caso particular de Andalucía, no solo se han introducido en los últimos años herramientas y programas novedosos en este tema desde la Administración, sino que se ha acertado en apostar por trabajar en esa dimensión social de los accidentes y en los medios para cambiar las organizaciones.

Las iniciativas de promoción de la cultura de la prevención o en mi caso para construir una propuesta conjunta de prevención y responsabilidad social corporativa, son parte de un nuevo concepto de prevención integrada y consustancial a los valores y los comportamientos en las organizaciones.

Hay que pensar que es el empresario quien conforme a sus motivaciones y valores debe tomar la decisión del cambio. En ese contexto, muchas son las entidades implicadas en mayor o menor medida: Administración, Universidad, Colegios Profesionales, Técnicos de Prevención, Asociaciones Empresariales y Sindicales y si me lo permite los medios de comunicación también, entre otros.

Una vez el empresario tenga la convicción, debería tener a su alcance herramientas e instrumentos validados y de aplicación sencilla y lo más inmediata posible. Hay que pensar que la directiva marco define unos objetivos a alcanzar para las empresas pero no le establece como conseguirlos. Desarrollar y poner a disposición del empresario esos instrumentos y herramientas es sin duda una necesidad.

Es cierto que existen entidades y personas especializadas en esta labor, pero la realidad es que queda mucho por hacer. Tanto la Administración como la propia Universidad deben liderar esta labor de propuesta, validación y fomento de aplicación de herramientas e instrumentos preventivos. En este tema, en la Universidad debemos ser autocríticos y examinar hasta que punto los diferentes grupos universitarios que trabajan en este campo son capaces de hacer llegar a las empresas lo que se desarrolla. Así en esta cuestión como en otras las redes deben conseguir una transferencia eficaz del conocimiento existente hacia las entidades especializadas y posteriormente a las empresas.

Por último y no menos importante, voy a defender la necesidad de la excelencia en la prevención. Se critica y argumenta la falta de medios, los conciertos con precios insuficientes y la llamada prevención de papel. Este tema no es nuevo en el mundo de la organización empresarial. Hace ya muchos años que sabemos que solo aquello que aporta valor a la organización termina teniendo la atención de los gestores.

Tres claves a considerar

El valor de la prevención, para una organización empresarial, tiene al menos tres dimensiones que deben considerarse.

En primer lugar, la dimensión interna. Una organización segura y saludable es más productiva y funciona mejor. Esto es conocido y es demostrable, el problema está en saber si nuestros planes de prevención mejoran esa dimensión o no. Más allá de cumplir la normativa, la prevención debe ser capaz de aportar valor en esa dimensión interna.

En segundo lugar, la dimensión externa. En la Cátedra de Prevención de Riesgos Laborales y Responsabilidad Social Corporativa vemos con satisfacción que cada vez más empresas son capaces de mejorar su posición en el mercado mediante un compromiso responsable, también en este tema. Además, trabajando la dimensión externa se potencia la implicación del personal en unos valores de la organización con los que luego será mucho más fácil trabajar la prevención.

En tercer lugar hay que considerar la dimensión de la calidad de los procesos. La calidad tal y como hoy se define en los modernos sistemas de gestión implica a todos los procesos y funciones de la organización. No es posible avanzar en la excelencia de la gestión sin incluir también la seguridad y salud laboral.

Concluyo este análisis de las posibles áreas de mejora en la prevención en Andalucía con un llamamiento al uso de criterios y métodos científicos en esta materia por las empresas. Si la ciencia de la organización de empresas ha aportado algo al mundo de la empresa, es la puesta a disposición de modelos y métodos científicos para mejorar la eficacia y la eficiencia. Y para mejorar sistemáticamente debemos medir el avance en pro de los diferentes objetivos de seguridad y salud laboral. Disponer de la evaluación de indicadores del nivel de seguridad y salud de las organizaciones que nos permita la medición de la mejora de los cambios introducidos, es vital. Una vez más, de acuerdo a los principales autores en este campo, llevamos demasiado tiempo midiendo riesgos y deberíamos medir seguridad. Son dos caras de la misma cuestión sin duda, pero hablar en positivo, hablar del valor aportando, de la mejora, de la capacidad de la organización para evitar accidentes, es un lenguaje que como casi todo el mundo, el empresario entiende mejor.

Desde la Cátedra de Prevención de Riesgos Laborales y Responsabilidad Social Corporativa de la Universidad de Málaga, seguiremos aportando un foro de debate y encuentro y trabajando en investigación, desarrollo y la transferencia de instrumentos y herramientas útiles y que aporten valor a las organizaciones. Si somos capaces de avanzar en algunas de las áreas propuestas, estamos convencidos que podremos seguir con una mejora sostenida en prevención en Andalucía.

Juan Carlos Rubio Romero

Cátedra de Prevención y Responsabilidad Social Corporativa

Escuela Técnica Superior de Ingeniería Industrial

Universidad de Málaga

www.prevencionrsc.es

Portal del sector agrario. También dependiente del Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, incluye la información más relevante, desde el punto de vista preventivo, en este sector.

LíneaPRL. Dependiente de la Junta de Andalucía. Para información y colaboración en materia de prevención. El teléfono 900 851 212 es atendido de 8.00 a 20.00 horas en días laborales. Las consultas a través del correo electrónico lineaprl.ceice@juntadeandalucia.es son contestadas en el plazo de una semana como máximo.

Boletín de actualidad preventiva. Recoge los principales eventos, cursos y noticias relacionadas con la prevención en Andalucía.

Pudo haberse evitado. Web donde se publican investigaciones de accidentes laborales reales en Andalucía con el objetivo de mostrar las causas evitables y las medidas preventivas.

Guías de buenas prácticas. Recoge las guías editadas por la Junta de Andalucía en materia de prevención.

Prevebús del Inmigrante. Recorre las distintas provincias de Andalucía para facilitar formación a este colectivo con cursos y charlas sobre los riesgos y enfermedades asociados a los principales sectores económicos en los que trabajan los extranjeros, así como las causas fundamentales de los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. Información y cita previa: 902 22 80 08.

Actuación en Empresas de Mayor Siniestralidad (PAEMSA). Programa dirigido a las empresas que tienen mayor número de accidentes laborales dentro de su rama.

Pabellón de la Cultura de la Prevención de Granada. Usa nuevas tecnologías y testimonios de expertos y afectados para difundir la cultura preventiva entre los más jóvenes. No existe otro centro igual en España y es el tercero de Europa junto a los de Tampere (Finlandia) y Dortmund (Alemania). De martes a sábados: de 11.00 a 19.00 horas. Domingos y festivos: de 11.00 a 15.00.

Servicios de prevención y entidades auditoras. Recoge todas las entidades acreditadas tanto por la Junta de Andalucía como en otras comunidad autónomas.

Empresas acreditadas para obras de construcción. Incluye el Registro de Empresas Acreditadas (REA) en Andalucía.

Registro de Empresas con Riesgo de Amianto (RERA). Toda empresa antes de comenzar trabajos con amianto, debe estar previamente registrada en el registro y tener aprobado un plan de trabajo por la Junta de Andalucía.

Coordinadores de obras de construcción. Ofrece información a los promotores y a aquellas personas físicas o jurídicas que tengan interés legítimo y directo.

Cátedra de Prevención de Riesgos Laborales de la Universidad de Sevilla. Tiene por objeto la promoción de la docencia, investigación y divulgación en materia de prevención.

Cátedra de Prevención y Responsabilidad Social Corporativa de la Universidad de Málaga. Dedicada a la investigación, estudio, difusión y promoción.

Las películas de Napo. Es el héroe de la serie de dibujos animados dedicada a la cultura preventiva.