En un territorio con una geografía tan imponente, abrupta y singular como la de La Palma, el concepto de ‘hacer isla’ no puede ser solo una proclama teórica o un lema bienintencionado. Es, ante todo, una necesidad vital de supervivencia y progreso. Vivir rodeados de mar, divididos por una majestuosa cumbre que históricamente ha marcado dos vertientes y expuestos de manera cíclica a los caprichos de la naturaleza nos enseña una lección fundamental que debemos recordar. Las fronteras municipales son un lujo estéril que no nos podemos permitir.

‘Hacer isla’ significa entender con madurez política y social que el futuro de Puntallana es indisoluble del de Los Llanos de Aridane, y que la monumental tarea de reconstruir el Valle tras la erupción del Tajogaite es una responsabilidad histórica que compete con la misma fuerza a Santa Cruz de La Palma, a Barlovento o a Fuencaliente.

Para avanzar con paso firme, debemos superar de una vez por todas el localismo restrictivo. La Palma no se puede gestionar como la suma de 14 municipios estancos. Los desafíos clave de nuestra era, como la gestión eficiente, pública y solidaria del agua, la mejora de nuestra conectividad o el desarrollo estratégico de nuestro sector primario, exigen una visión de conjunto. Necesitamos políticas transversales y valientes que dejen atrás las parcelas de influencia y miren exclusivamente por el bien común insular.

La historia reciente nos ha dado la razón en esto de la manera más dura. Ante la adversidad, la fragmentación nos debilita. Eventos de la magnitud de la reconstrucción post-volcánica nos han demostrado que la única forma de tener voz, respeto y peso político ante el Estado y la Unión Europea es presentarnos como un bloque único, cohesionado y con las ideas claras. Cuando La Palma habla con una sola voz, es escuchada. Cuando se dispersa en debates menores, se vuelve vulnerable.

Esta cohesión debe traducirse de forma pragmática en la optimización de nuestros recursos. En un territorio insular con recursos y presupuestos limitados, la solidaridad intermunicipal no es una opción, sino una obligación ética. Coordinar las inversiones de planes estratégicos de manera equilibrada y justa es la única herramienta para equilibrar la balanza territorial. Solo así evitaremos la brecha de que existan ciudadanos de primera o de segunda dependiendo del municipio en el que hayan decidido fijar su residencia. El Cabildo tiene que ser el garante de esa simetría, y es algo que hemos puesto en marcha con el Plan Insular de Desarrollo Local (PIDL).

Pero ‘hacer isla’ es también un ejercicio de orgullo, de cuidar aquello que nos define y nos une en el alma. De mirar a nuestra identidad, tradición y folclore con orgullo. Es el respeto sagrado a nuestro patrimonio cultural e histórico, desde el extraordinario legado de arte flamenco que atesoramos en nuestros templos hasta el mimo y la constancia de nuestras maestras artesanas del telar, y es el reconocimiento a un carácter palmero noble, resistente y generoso.

En definitiva, ‘hacer isla’ es el esfuerzo consciente y diario de recordar que, por encima de las cumbres que nos separan físicamente, nos une un mismo camino. No hay proyectos viables a medio plazo si no se conciben para la totalidad de nuestro territorio. Solo si remamos juntos en la misma dirección, con altura de miras y generosidad, lograremos que La Palma no solo resista ante las dificultades, sino que prospere con el equilibrio, la justicia social, el empleo de calidad y la sostenibilidad que nuestra gente merece.

*Sergio Rodríguez es presidente del Cabildo de La Palma

En La Palma a los tizones

los denominan cacheros

y viven en agujeros

de lavas y paredones.

Ágiles y juguetones,

son una plaga dañina

que al campesino encochina,

porque no acierta a entender

que se quiera proteger

a una especie viperina.

Jócamo, 17.VII.2026

Nota: En general conocidos en Canarias con el nombre de lagartos o tizones, también reciben otros nombres populares, insulares o locales. En La Palma, por ejemplo, están muy extendidas las denominaciones de “barbazul” y “cachero” para referirse a los machos adultos, que presentan una característica mancha azul en la región inferior de la cabeza y cuello, más notable en la época de celo. Más peregrina resulta la segunda denominación, que no sabemos con certeza si alude al color oscuro de la piel, que los diferencia de los tonos más claros (listas grises y canelas) de las hembras o lagartijas.

No ha sido el color, que ya conocíamos, lo que ha despertado nuestro interés por los lagartos palmeros. El motivo principal fue la novedad aportada por unas investigaciones biológicas recientes, concluyentes respecto a que el lagarto auarita (Gallotia palmae) es una especie diferente de la tinerfeña (Gallotia galloti), de la cual se consideraba hasta ahora subespecie. Además, los análisis genéticos descubren la mayor antigüedad filogenética del lagarto palmero, con el consiguiente interés evolutivo y filogeográfico que el descubrimiento entraña. De nuevo se pone de manifiesto el enorme interés de los archipiélagos volcánicos en general, y de las islas Canarias en particular, en los procesos de especiación o génesis de nuevas especies.

Hasta aquí el protagonismo de esta nueva especie en la biodiversidad canaria y el interés de su conservación, que al tratarse de un endemismo insular probablemente se verá reforzado. Y es precisamente en este punto donde se debe legislar con prudencia y sentido común, pues no debe olvidarse que, para el agricultor, el lagarto común es una plaga con impacto negativo sobre sus cultivos. Recordamos que se trata de una especie omnívora, es decir come de todo.

En política, los discursos son importantes. Pero hay algo que siempre termina imponiéndose: las matemáticas. Los números no entienden de titulares, campañas de comunicación o relatos. Simplemente cuadran o no cuadran.

Por eso, cuando hablamos de vivienda en La Palma conviene diferenciar entre lo que está construido, lo que está en obras, lo que está proyectado y lo que simplemente ha sido anunciado.

En las últimas semanas se ha trasladado a la opinión pública la idea de que la isla contará con 132 viviendas impulsadas por el Cabildo entre 2026 y 2027. Es una previsión legítima. Lo que no parece razonable es presentar esa previsión como un resultado ya conseguido. Porque las matemáticas cuentan otra historia.

Si analizamos una por una las actuaciones previstas, comprobamos que la única plenamente materializada hasta la fecha es la adquisición de un edificio de 53 viviendas en Los Llanos de Aridane. Esa compra, financiada con cargo a los 24 millones de euros transferidos al Cabildo en diciembre de 2023 para actuaciones en materia de vivienda destinadas a las personas afectadas por la erupción volcánica, constituye la única actuación ejecutada con esos fondos.

Es decir, después de disponer de 24 millones de euros, la única realidad tangible son esas 53 viviendas. El resto del presupuesto todavía no se ha transformado en hogares disponibles para las familias.

Las 33 viviendas previstas en El Paso corresponden, por ahora, a un proyecto aprobado para una futura promoción sobre una parcela cedida por el Ayuntamiento del municipio. Se trata de un paso importante, sí, pero aprobar un proyecto no significa haber licitado o que se haya iniciado una obra, ni mucho menos entregar viviendas.

Algo similar ocurre con el anuncio de adquisición de otras 16 viviendas protegidas en El Paso. Según el propio estado de ejecución presupuestaria del Cabildo, esa compra todavía no se ha formalizado. Hoy, por tanto, esas viviendas tampoco forman parte del parque público disponible para ser adjudicadas.

Y para alcanzar la cifra de las 132 viviendas aún es necesario incorporar otras actuaciones que continúan en distintas fases de tramitación.

La conclusión resulta evidente. Existe una diferencia fundamental entre anunciar viviendas y entregar viviendas. Gobernar no consiste en acumular expectativas. Gobernar consiste en ofrecer resultados.

Las familias que perdieron su hogar tras la erupción volcánica no pueden vivir en una nota de prensa, ni instalarse en un expediente administrativo, ni reconstruir su proyecto de vida sobre una previsión.

Necesitan llaves. Necesitan contratos. Necesitan hogares.

Por eso resulta prematuro presentar como logros consolidados actuaciones que todavía dependen de licitaciones, adjudicaciones, obras o trámites administrativos. La política de vivienda no debería medirse por el número de anuncios realizados, sino por las viviendas que realmente llegan a quienes las necesitan.

Mientras tanto, cientos de familias continúan buscando una solución habitacional y muchos jóvenes siguen retrasando su emancipación porque acceder a una vivienda se ha convertido en un desafío cada vez mayor.

La vivienda es demasiado importante como para convertirla en un ejercicio de comunicación. Requiere planificación. Requiere capacidad de ejecución. Y requiere que los recursos públicos se transformen en resultados.

Porque las matemáticas son tozudas. Y hoy los números siguen diciendo que queda mucho camino por recorrer. La ciudadanía no necesita más previsiones. Necesita hogares.

*Nieves M. Hernández Pérez es consejera y portavoz del Grupo Popular en el Cabildo de La Palma

Respeto la condición

del trabajo del obrero

y descubro mi sombrero

ante cualquier profesión.

Si se tercia la ocasión

no voy a disimular

que prefiero censurar

cuando la labor molesta

y su desempeño presta

vías para mejorar.

Jócamo, 12.VII.2026

Nota: No vamos a cuestionar las ventajas que suponen para el usuario o trabajador la innovación o mejoras de las herramientas de trabajo. Sólo nos faltaba renunciar a la mayor comodidad de la guadaña o desbrozadora mecánica para volver a doblar la cintura y defender el uso de la hoz y la podona. O querer recuperar el hacha y el machete frente a la eficaz motosierra o serrucho eléctrico. Queda para el recuerdo la penosa imagen de nuestras abuelas arrodilladas, fregando con jabón y cepillo los rústicos entablonados del suelo o limpiando con un estropajo los primeros pisos de mosaico, antes de la genial invención de la popular fregona.

Tampoco se cuestiona el avance tecnológico y las virtudes sanitarias de la aspiradora frente a las primitivas escobas de brezo o de palmera, por no citar a los modernos robots que se pasean solos por la casa, aliviando el trabajo a los mayores a la par que despiertan recelo en las mascotas o confunden con juguetes los niños.

Menos aún queremos tener problemas con los sindicatos, que no están las cosas para bromas, pero permítaseme el atrevimiento de protestar en tono menor por la escandalera que antes de salir el sol, montan las cuadrillas de jardineros y barrenderos equipados como marcianos soplando la basura en las calles y las hojas y flores en los parques y jardines.

Qué remedio, aceptamos el progreso con resignación franciscana, entendida como resistencia activa frente al problema. Añoramos los tiempos en los que se barrían las calles y aceras con las caricias del roce de una simple hoja de palmera canaria a modo de escoba e invitamos a los tecnólogos a que inventen un silenciador para las “escobas sopladoras”. Estoy convencido que las actuales superan en decibelios las normas municipales y enervan a los ciudadanos.

Como seres humanos, tenemos la necesidad de creer y confiar en quienes nos rodean y en nosotros mismos.

Hay situaciones que conforman esta actitud y nos llevan a estar en manos de quienes toman decisiones importantes que nos conciernen como ciudadanos.

A todos nos gustaría acertar cuando depositamos un voto. Siempre he defendido el equilibrio; me imagino, que como a todo el mundo, me gusta pisar sobre seguro o al menos sobre algo que no se tambalee o se desmorone.

En este sentido, ¿en qué tesitura colocamos la política de nuestro país?

En los tiempos que corren, estamos desperdiciando todo aquello que nos da la vida y es gratis: sentido común, ética, respeto, etc. Son valores que cada vez tienen menos presencia y lo triste es cuando todo ello lo percibimos en el día a día que nos sirven nuestros dirigentes desde sus tribunas y hemiciclos dispensándose las ya acostumbradas descalificaciones personales que poco nos atañen a quienes deseamos una solución a los principales problemas que presenta nuestro país.

A veces siento que hemos de anotarlo todo sobre papel sin arrugas, todo lo que no debe pasar desapercibido, todo lo que debe entrar en las carpetas de cosas que no pueden esperar.

Pensamos que no podemos cambiar nuestro bienestar, que si aquellos que están al frente de hacerlo no toman las riendas y llegan al consenso necesario, nosotros poco podemos hacer. Entonces nos pronunciamos porque es lo último que debemos perder. El derecho a quejarnos al sentirnos ciudadanos indefensos ante un panorama político que se presenta bastante oscuro.

Las flores siempre coquetas

y de sobra conocidas,

son por el viento mecidas

en jardines y cunetas.

Sus pintorescas siluetas

cautivan al paisanaje,

engalanando el paisaje

con su gran vistosidad,

ocultando la maldad

que porta en el equipaje.

Jócamo, 5.VII.2026

Nota: Originaria del occidente de América del Norte, fue declarada en 1903 flor oficial del Estado de California, donde es muy popular. Debe su nombre al médico y naturalista estoniano J. F. Eschscholtz, a quien fue dedicada por el botánico A. Chamisso, amigo y compañero de expedición al continente americano con el que recolectó la especie.

Se trata de una planta herbácea que en condiciones favorables puede llegar a ser vivaz y durar más de un año. Las hojas divididas conforman una roseta basal de color gris verdoso de la que parten los tallos derechos o arqueados en cuyos extremos crecen las flores, con dos sépalos caducos y cuatro pétalos de vistoso color amarillo o anaranjado, que al abrirse dejan ver al androceo con un manojo central de estambres y al joven gineceo que, a la postre, se transformará en fruto: una cápsula de hasta 10 cm de largo con centenares de semillas.

Por su indudable atractivo ornamental la especie se cultiva en jardines de medio mundo, desde donde se escapa para crecer de forma espontánea, convirtiéndose en una amenaza para la flora local debido a su capacidad invasora, colonizando no sólo terrenos antropizados o ruderalizados, sino también adentrándose en el ámbito de los Espacios Naturales Protegidos.

En España la especie está recogida en el “Catálogo español de especies exóticas invasoras”, regulado por el R.D. 630/2013 de 2 de agosto. En Canarias, su expansión es notoria desde mediados del siglo pasado, siendo especialmente preocupante su avance en muchos parajes de las islas centrales y occidentales: corona forestal de Tenerife, cabezadas de El Paso (La Palma), alrededores de Valverde (El Hierro), medianías septentrionales de Gran Canaria, etc.

Ninguna planta canaria

despierta la pleitesía

que al pino se rendiría

como especie legendaria.

Fortaleza centenaria

con el corazón de tea,

que la mente nos recrea

al paisaje contemplar

y nos lleva a memorar

hasta los hornos de brea.

Jócamo, 15.VI.2026

Nota: Con el nombre de “pinos padre” se designa a los ejemplares centenarios de pino canario (Pinus canariensis) que crecen dispersos en el ámbito de los pinares insulares en general, aunque tal denominación es más popular en la vertiente sur de Tenerife. Se trata de ejemplares portentosos que destacan en el paisaje por su amplia copa ramificada, en la que ganan protagonismo las ramificaciones laterales respecto al tallo principal que termina “haciendo mesa o tabla”, a la par que pierden el característico aspecto cónico de los ejemplares cuando jóvenes.

Es la lógica respuesta física, mecánica y biológica al envejecimiento de las plantas. A medida que crecen, los ejemplares deben luchar contra la gravedad y la mayor tensión hídrica de los vasos conductores (xilema) para transportar el agua desde las raíces a la copa. Además, a mayor altura, los agentes atmosféricos como el viento y los rayos, aumentan los factores limitantes y riesgos de fractura, priorizando el desarrollo horizontal frente al vertical. Por último, al envejecer los tejidos se atean y pierden vitalidad, la actividad celular disminuye y la energía metabólica se emplea más en el mantenimiento que en el crecimiento vegetativo.

Marcados por la huella de sucesivos incendios seculares, estos ejemplares han sido perseguidos tanto por su preciada madera de tea como para la obtención de pez y brea, sustancias muy utilizadas en la carpintería para calafatear embarcaciones y sellar toneles. En la actualidad muchos de estos pinos están protegidos por ley como monumentos naturales o bienes de interés cultural. Es el caso de los conocidos “Pino Gordo” y “Pino de las Dos Pernadas” en Vilaflor (Tenerife); “Pino del Mulato” (Mogán-Gran Canaria); “Pino Viejo o de La Cruz” (El Pinar de El Hierro); o el popular “Pino de la Virgen” en el municipio de El Paso (La Palma), entre otros.

Se cumplen 43 años de aquel 30 de junio de 1983 en que la UNESCO declaró las 511 hectáreas de la finca El Canal y Los Tilos, en San Andrés y Sauces, Reserva de la Biosfera. La Palma se convertía así en la primera isla española en recibir este reconocimiento.

Aquel territorio inicial se fue ampliando con los años. En 1998 se incorporaron Barlovento, Puntallana y parte de Santa Cruz de La Palma. El 6 de noviembre de 2002 la declaración se extendió a toda la Isla, dando lugar a la Reserva Mundial de la Biosfera La Palma. En 2004 se sumó el espacio marino, y la zonificación de 2012 fijó los límites que mantenemos hoy: 87.251 hectáreas, 70.832 terrestres y 16.419 marinas.

No quiero que esta efeméride se quede solo en el recuerdo. Estos últimos años no han sido fáciles para nuestra isla, y la erupción de 2021 nos enseñó que ningún territorio se reconstruye desde esfuerzos aislados, sino desde la cooperación.

Con esa idea hemos impulsado más de 140 proyectos en restauración ambiental, eficiencia energética, custodia del territorio y agroecología, muchos de ellos con cargo a la subvención del Organismo Autónomo de Parques Nacionales a través del Real Decreto-ley 20/2021, que ha permitido más de un centenar de actuaciones en toda la isla junto a los catorce ayuntamientos, el Cabildo, el Consejo Insular de Aguas y la Administración General del Estado.

Hemos reforzado la lucha contra las especies invasoras junto al Cabildo y RedEXOS. Hemos creado el Consejo de Jóvenes de la Reserva, porque el futuro de este territorio no se diseña sin quienes lo van a heredar. Hemos reconocido, con los Embajadores de Buena Voluntad, a quienes han dedicado su trayectoria a la transición ecológica de la isla. Y hemos puesto en marcha el Atlas del Patrimonio Inmaterial de La Palma, para no perder la memoria y los saberes que nos han hecho ser quienes somos.

Esta Semana de la Biosfera que vivimos en Puntallana es buena muestra de todo ello, y también del valor de una gobernanza compartida que constituye una de las principales fortalezas de nuestra Reserva. La Fundación Canaria Reserva Mundial de la Biosfera La Palma, integrada por el Cabildo Insular, los catorce ayuntamientos de la isla, el Gobierno de Canarias y la Administración General del Estado, representa precisamente ese espacio permanente de cooperación institucional. Un lugar donde administraciones con competencias distintas son capaces de trabajar juntas alrededor de un mismo proyecto de futuro para La Palma.

Y miramos ya hacia adelante. Para los próximos años, nuestra apuesta central será el Plan de Formación en Transición Ecosocial y Cambio Sociocultural, llamado a convertirse en el eje de nuestro trabajo. Hemos comprobado, sobre todo tras la erupción, que la resiliencia de una isla no depende solo de sus infraestructuras, sino de la capacidad de su gente para entender y liderar el cambio. Queremos que este plan llegue a los centros educativos, a los colectivos profesionales, a las administraciones y a las familias, para avanzar juntos frente al cambio climático, el reto demográfico, la gestión del agua y la transformación de nuestra economía. En septiembre, además, La Palma acogerá la reunión del Comité Español del Programa MaB de la UNESCO, una buena ocasión para presentar este nuevo camino.

Cuarenta y tres años después de aquella primera declaración, seguimos pensando lo mismo, que nada importante existe por sí solo, que el arraigo a la tierra, la conservación de un bosque o la economía local son parte de una misma trama. La Palma sigue siendo un territorio donde ensayar las respuestas que necesita el siglo XXI.

Gracias a todas las instituciones, entidades y personas que hacen posible que la Reserva Mundial de la Biosfera La Palma sea, más allá de un reconocimiento internacional, un proyecto compartido de futuro.

Feliz 43 aniversario.

Sergio Rodríguez, presidente del Cabildo de La Palma

La sociedad palmera siente la tragedia que vive Venezuela como propia. La mayoría de nosotros ha tenido que descolgar estos días el teléfono para conocer el estado de familiares o amistades que residen en este país hermano. Una realidad que pone a las claras los lazos estrechos que nos unen con Venezuela, otrora tierra de acogida para tantos canarios que fueron a buscar una esperanza de futuro que tanto le negaba su lugar de nacimiento.

No hay palabras para describir el drama humanitario que sufre Venezuela en estos momentos. La acción de los terremotos se ha llevado por delante la vida de multitud de familias, provocando un daño atroz en el seno de comunidades que ya venían siendo castigadas por una crisis social y económica profunda, que había generado un éxodo importante de su población.

Canarias y La Palma, en particular, ha sido un lugar de acogida de una parte importante de esta población migrante, muchas de estas personas de origen isleño, que viven estos momentos con verdadera angustia y desolación sobre el destino de familiares y amistades que quedaron en Venezuela.

Son estas razones y muchas más las que nos hacen sentir el drama de Venezuela como algo nuestro. Una crisis, por lo tanto, de la que también tenemos que hacernos cargo con la máxima responsabilidad, solidaridad y empatía, a pesar de los más de 5.000 kilómetros de distancia que nos separan.

No hace tanto tiempo, en La Palma también se movió el suelo bajo nuestros pies, pero a diferencia de Venezuela, los daños del volcán, que fueron muchos y de los que todavía nos estamos reponiendo, solo fueron materiales. Inevitablemente no podemos dejar de rememorar el volcán y la crisis generada en nuestra isla durante su erupción cuando hemos visto las imágenes de destrucción causados por los sismos en Venezuela.

El país tendrá que poner en marcha un proceso de reconstrucción titánico para seguir mirando adelante con esperanza. A menor escala, si algo aprendí del proceso de recuperación de La Palma es que se avanza más cuando se trabaja desde la máxima unidad y consenso entre todos los agentes implicados.

En un mundo tan polarizado como en el que vivimos, cuesta imaginar que este proceso no se vea salpicado por otros intereses que no sean aquellos que favorezcan al del pueblo venezolano, que necesita como nunca de la cooperación internacional para recuperar todo lo que se han llevado por delante estos terremotos tan devastadores. Las vidas perdidas lamentablemente no se podrán recuperar, pero hay que tener esperanza en superar esta tragedia con un país que aparte a un lado la división que sufre y una comunidad internacional que haga piña por Venezuela. Es el momento de cambiar la confrontación por la cooperación.

Borja Perdomo Hernández, secretario general del PSOE de La Palma y portavoz del Grupo Socialista del Cabildo de La Palma

La orografía de La Palma, caracterizada por sus imponentes barrancos, sus cumbres y una histórica dispersión demográfica, ha sido tradicionalmente un reto para la conectividad interna y una barrera que provocaba la denominada ‘triple insularidad’.

Pero desde que accedí a la gestión insular, he trabajado con el convencimiento de que tenía que avanzar para acabar con esa distinción de primera y segunda. Vivir en un núcleo diseminado o en un barrio alejado de las grandes arterias de comunicación no debería restar derechos ni limitar el proyecto de vida de ningún palmero.

Bajo esta premisa, junto con el Gobierno de Canarias que preside Fernando Clavijo, hemos dado un paso decisivo para “hacer isla” en el sentido más noble de la expresión y permitiendo vertebrar el territorio para garantizar que el lugar de residencia no condicione las oportunidades de sus habitantes.

Hemos sentado las bases para el inicio de un cambio de paradigma con el diseño de un futuro modelo de transporte a la demanda. No se trata simplemente de un ajuste de líneas o de horarios, se trata de una estrategia de cohesión social que busca erradicar la brecha de movilidad que sufren las zonas de difícil acceso de la Isla.

El concepto de “hacer isla” pasa ineludiblemente por entender que La Palma es un todo, y que su progreso no puede medirse solo por el dinamismo de sus cascos urbanos principales. Las oportunidades de acceso a un empleo, a la formación académica, a las consultas médicas o al simple ocio cultural deben ser idénticas para un vecino del cinturón central de la Isla que para quien reside en el pago más aislado de la geografía insular.

La movilidad no puede depender del código postal. El transporte público es, en esencia, una de las llaves que abre la puerta al resto de los servicios públicos y al mercado laboral. Facilitar este acceso en régimen de igualdad es el camino más directo para combatir la vulnerabilidad y fijar población en los entornos rurales, garantizando que nadie se vea obligado a abandonar su hogar por culpa de la falta de alternativas para desplazarse.

La Palma requiere soluciones propias y adaptadas a la realidad de cada barrio. Por ello, el modelo de transporte a la demanda que se proyecta renuncia a las fórmulas rígidas convencionales, inviables en entornos de baja densidad demográfica o con carreteras estrechas, y apuesta por la flexibilidad. Fórmulas como la integración del sector del taxi, el uso de vehículos de menor capacidad y la dotación de transporte adaptado para personas con movilidad reducida demuestran una enorme sensibilidad hacia las necesidades reales de la población.

Este enfoque, además de ser eficiente, genera una economía circular dentro del propio territorio. Se apoya en los profesionales locales del taxi, convirtiéndolos en aliados estratégicos y en el cordón umbilical que unirá a los barrios con las líneas de guaguas vertebradoras de la Isla.

Vamos a construir un sistema eficiente. El acuerdo unánime de todas las administraciones locales y los sectores implicados para constituir mesas de trabajo demuestra que la movilidad se ha convertido en una prioridad compartida, una política de consenso técnico y político que mira al futuro de La Palma.

Tomando como referencia proyectos de éxito ya testados en el archipiélago, La Palma se prepara para desplegar su propio ecosistema de movilidad sostenible. Al final, conectar los núcleos diseminados con las redes de transporte regulares es mucho más que trazar una ruta en el mapa. Es un acto de justicia territorial que cohesiona nuestra sociedad, dinamiza la economía local y demuestra que, en La Palma, cada habitante cuenta, independientemente de la altitud o el barranco en el que se encuentre su hogar.

En Garafía se pretende construir una carretera la más recta posible para facilitar el asentamiento de familias y luchar contra la despoblación. En Puntagorda y Tijarafe se hace un esfuerzo enorme para atraer al turismo rural y fortalecer la economía de la comarca. Pero el problema más visceral que tenemos los habitantes de la comarca noroeste y las personas que quieren venir a instalarse y trabajar en nuestras escuelas y centros de salud, es conseguir una vivienda.

No es tanto la falta de vivienda, porque viviendas vacías hay muchas. Más bien es el precio astronómico del alquiler o de compra. A nuestros ojos, si sigue la tendencia actual, las familias se verán expulsadas de la comarca poco a poco a medida que se actualicen los precios de alquiler al alza. Si los ayuntamientos no quieren ver un proceso de despoblamiento rápido, tienen que tomar medidas urgentes.

Los precios reales, no los estadísticos, están a 950 euros el alquiler más barato: una casa pequeña de una habitación, vieja y con necesidades de reforma para cumplir las normas de salubridad. Estos precios representan mucho más de la mitad de nuestros sueldos, y no se consigue nada, nada por menos. Es totalmente inviable para nuestra sociedad rural cobrar seis euros la hora y pagar alquileres como si estuviéramos en Barcelona.

Otro factor que está minando el futuro rural de nuestra isla es la Ley de Islas Verdes que permite la construcción de viviendas vacacionales en suelos agrarios. El efecto de esta ley es que los terrenos agrarios están ahora a precios de urbanizables. Esta política enriquece a los propietarios de fincas, pero arruina el futuro de la vida rural, haciendo inaccesible el acceso al suelo para cultivarlo. Ninguna joven familia palmera ni ninguna familia peninsular se plantea comprar una casa en la comarca porque es inalcanzable pagarlas con un sueldo normal.

¿Acaso nuestros líderes políticos se conforman con un entorno rural poblado de jubilados extranjeros? ¿Quién va a trabajar en los negocios y restaurantes del pueblo? ¿Quién va a cultivar nuestros productos de calidad? ¿Quién va a luchar en los incendios forestales? ¿Tendremos que dormir en cuevas, caravanas, y en casetas como pasa en Ibiza?

Las administraciones tienen que intervenir porque el mercado no se va a regular solo, o si, cuando el pueblo esté vaciado. Pedimos a nuestros municipios rurales que se declaren desde ya zonas tensionadas para poner un techo a los precios. Si queremos poder tener vidas dignas en nuestras zonas rurales, velen por lo básico: el acceso a la vivienda. Porque sin esto, ni carretera ni turismo nos sirven de nada.

Ante esta situación crítica te animamos a participar en la manifestación por la vivienda este viernes 26 de junio a las 18.00 horas en Plaza España de Los Llanos de Aridane.

La Asociación Biocultural La Foresta es un colectivo de vecinas y vecinos de la comarca noroeste preocupados por preservar la vida rural, los paisajes y ecosistemas de la comarca, y el sector primario.

Después de años escuchando que no era posible, resulta llamativo comprobar cómo muchas de las actuaciones que se rechazaron durante el mandato aparecen ahora como urgentes, justo cuando la legislatura entra en su recta final.

Breña Alta no necesita una gestión que se active al final. Necesita una gestión constante, planificada y pegada a la realidad de sus barrios. Por eso resulta difícil entender que propuestas que hasta hace poco parecían inviables se presenten hoy como necesarias y perfectamente asumibles.

La respuesta habitual en el pleno del Ayuntamiento ante cualquier propuesta de mejora para los barrios, mantenimiento de espacios públicos o reorganización de recursos ha sido un “no” constante. Las razones se envolvían siempre en prudencia: estabilidad presupuestaria, regla de gasto o, simplemente, que no era el momento. Incluso se me ha llegado a tachar de irresponsable y populista por trasladar al pleno demandas que nacían de la calle.

Pero nuestras propuestas nunca buscaron desestabilizar el Ayuntamiento ni gastar por gastar. Buscaban algo mucho más sencillo: reorganizar recursos, atender lo pendiente y dar prioridad a necesidades reales de los vecinos.

Un ayuntamiento no está para acumular dinero en las cuentas, sino para transformar esos recursos en servicios, obras y oportunidades para la ciudadanía.

La contradicción llega cuando el mandato encara su último año. Lo que ayer era inviable por “responsabilidad económica” se transforma en una urgencia mediante una modificación presupuestaria de casi dos millones de euros. Obras y actuaciones que coinciden con muchas de las reclamaciones que el Partido Popular ha defendido pleno tras pleno durante este mandato.

Ante este escenario, cabe hacerse una pregunta evidente: ¿qué ha cambiado realmente?

Los barrios siguen siendo los mismos.

Las necesidades de los vecinos no han desaparecido.

Las infraestructuras pendientes no han esperado hasta este último año para necesitar una respuesta.

Lo único que ha cambiado es la cercanía del final de la legislatura. Y ahí radica la contradicción de una gestión que parece activarse a golpe de calendario. Si estas intervenciones son necesarias y asumibles hoy, también lo eran hace uno o dos años.

Nadie cuestiona que se ejecuten las obras. Al contrario: muchas son necesarias y por eso las hemos venido reclamando. Lo que se cuestiona es que se hayan frenado, aplazado o descartado durante años para presentarlas como gran novedad en el tramo final del mandato.

Gobernar con mayoría absoluta y unas cuentas saneadas debería ser el motor de una transformación constante, no la excusa para el inmovilismo. Contar con diez concejales en el grupo de gobierno tendría que traducirse en mayor presencia en los barrios, más seguimiento de los proyectos y más explicaciones, no en una gestión que solo parece acelerarse cuando se acaba el tiempo.

Ahí está la incertidumbre que rodea al Agromercado. Ahí están los retrasos en parques infantiles, en la plaza de El Llanito o Palmasol, en los locales sociales prometidos y en proyectos como el albergue deportivo o el techado de canchas. No hablamos de caprichos ni de ocurrencias. Hablamos de necesidades reales que afectan al día a día de los vecinos.

El tiempo en política municipal es un recurso que no se recupera. Un año perdido en abrir una infraestructura es un año de oportunidades perdidas para nuestros productores. Una actuación que se aplaza es una respuesta que no llega a un barrio. Una partida que no se ejecuta es una necesidad que sigue esperando.

Breña Alta no merece una gestión de última hora, acelerada y efectista. Merece planificación real, constancia desde el primer día y una forma de gobernar que entienda que los barrios no pueden depender de los plazos del calendario político.

Al final, la pregunta no es si se puede financiar la mejora del municipio.

La pregunta es por qué no se hizo antes.

Y esa respuesta tiene mucho más que ver con las prioridades que con los números

Melisa Rodríguez, portavoz del Partido Popular de Breña Alta

José María Rodríguez Hernández nace en 1890 en Los Llanos de Aridane, hijo de Felipe Rodríguez Pereyra y Juana Hernández Pérez. Junto con sus hermanos, Juan y Cesáreo Rodríguez Hernández, emigra a la isla de Cuba, como muchos canarios que partieron en busca de mejor fortuna. A su regreso a la isla de La Palma, se aventura con su propio negocio en su pueblo natal, una relojería que abre sus puertas en el número 15 de la Calle del Medio. Según relata su familia, aparte de ser un excelente relojero, también demostró una significativa maestría en el ámbito de la carpintería, la tapicería e incluso la sastrería. En el negocio familiar ubicado en la céntrica calle llanense podemos situar el origen del apodo familiar que aún a día de hoy persiste. Vinculado también al devenir de la Parroquia de Ntra. Sra. de los Remedios, Rodríguez Hernández fue padrino de la imagen de Santa María Magdalena, bendecida el 25 de marzo de 1959, siendo párroco Marino Sicilia González. Asimismo, la familia fue la encargada, al menos desde 1950, de la realización del tradicional descanso durante la procesión de la Mañanita de Pascua.

Rodríguez Hernández contrae matrimonio en la Villa y Puerto de Tazacorte con Juana Gómez Guadalupe. Fruto del enlace son sus hijos Adalberto, José Raúl y Carmen Rosa Rodríguez Gómez. Adalberto -conocido como “Berto”- comienza a temprana edad a formar parte de la Banda Municipal de Música de Los Llanos de Aridane, en la que toca el clarinete. Es entonces cuando su padre, José María, se involucra especialmente con la formación musical decana de la isla, asistiendo a ensayos y actuaciones por la geografía insular en pos de su hijo. Por aquel entonces, ostentaba la dirección de la mencionada banda el maestro Domingo González Ferrera, quien llevó la batuta de la misma desde enero de 1940 hasta junio de 1961. Impresionado con el seguimiento acérrimo de Rodríguez Hernández a la banda, el director entabló una entrañable amistad con su persona, fruto de la cual compuso en 1960 esta marcha de desfile bajo el título J.M.R. Su yerno, Eduardo Hernández Rocha, en una conversación con el maestro Ferrera, le comentó que le parecía que había plasmado en la composición el caminar de su suegro José María. González Ferrera, impresionado, le contestó que no la había compuesto con esa intención, pero que tenía toda la razón, pues los acordes de la banda parecían guiar los pasos de José María Rodríguez por la Calle Real rumbo al Cuarto de la Música. Otra curiosa anécdota que recuerda Hernández Rocha con el maestro Ferrera ocurrió en un almuerzo organizado por Rosendo Hernández Martín en los Barros. El director de la banda fue invitado, junto con otros amigos del anfitrión, a degustar unas sardinas frescas y, en agradecimiento al convite, compuso en la misma sobremesa un pasodoble bajo el título Gueldes en el canal, pieza de la cual desconocemos su paradero.

Según relata Gilberto Sánchez Martín, la banda interpreta el pasodoble J.M.R. en el desfile previo al concurso de bandas de música celebrado en mayo de 1960 en Santa Cruz de Tenerife. Sobre este tema, José María Rodríguez relata el 12 de mayo de 1960 lo siguiente en uno de sus diarios:

“A las 11 de la noche y en el vapor Plus Ultra embarcó la Banda Municipal de Música compuesta de 36 músicos bajo la dirección del maestro D. Domingo González Ferrera para S/C de Tenerife a tomar parte en el concurso de bandas que se celebrará el domingo día 15 a las 3 de la tarde en la Plaza de Toros de aquella capital. Regresaron el día 19, jueves, y aunque tuvieron el aplauso y ovación unánime del público que este pedía el primer permio no se lo dieron porque existían ciertas rivalidades entre los Ferreras y los directores del regimiento y municipal de S/C que eran del tribunal; causando este en el público tinerfeño cierto descontento e indignación. Para tapar la cosa les ofrecieron un premio honorífico que no aceptaron; cosa que no estaba en las bases del concurso. El 1er premio fue para la de Arafo y el 2º para la de Güimar, de 12 y 6 mil ptas. que dicen…no se las dieron”.

Domingo González Ferrera dirigió su primer concierto como titular de la Banda de Los Llanos el domingo 18 de febrero de 1940 en la Plaza de España. Tras su marcha en junio de 1961 toma la batuta como director provisional Efrén Hernández Martín el 14 de noviembre del mismo año. Si bien, Hernández Martín, músico de la afamada saga de “Los Matías”, no llega a debutar en concierto y renuncia al cargo el 15 de febrero de 1962. Tras ello, el 21 de marzo del mismo año toma las riendas de la formación musical Artemio Lorenzo González, natural de Tazacorte, quien ya era trompetista de la banda.

Asentado en el aridanense barrio de El Retamar con su familia, González Ferrera, músico flautista, dirigió durante más de veinte años la banda decana de la isla. Miembro de una importante familia de compositores y directores, sus hermanos, Francisco y Antonio, eran asiduos en las principales actuaciones de la banda llanense, apoyando así la labor de su hermano en la localidad. Triste anécdota de la familia González Ferrera guarda también uno de los diarios de José María Rodríguez el día 28 de julio de 1968:

“En la tarde de hoy en Tenerife D. Domingo González Ferrera, director que fue de esta banda de música durante 20 años y 5 meses (26-01-40 a junio 61) cuando iba de viaje a la Orotava con el hermano D. Francisco y otros en coche de su propiedad conducido por él, sufrió un grave accidente al irse contra de un árbol de la carretera, falleciendo D. Francisco, él con los dos brazos partidos y magullaciones en el cuerpo y los otros heridos leves”.

Muchas son las anotaciones que José María Rodríguez atesoró en sus diarios personales sobre el devenir de la Banda de música llanense. Curiosamente, falleció el día 23 de noviembre de 1972, la jornada siguiente a la festividad de Santa Cecilia. Tal y como cuenta su familia, en los últimos compases de su vida, pudo contemplar el paso de la procesión de la Patrona de la Música, acompañada por la Banda en su regreso al Templo Matriz por la Calle Real.

La maestría de Domingo González Ferrera y su estrecha vinculación con la Banda Municipal de Música de Los Llanos de Aridane y con el municipio en su conjunto es innegable, pues su legado musical pervive a día de hoy en composiciones tan entrañables como la música de la Loa a la Virgen de los Remedios, Patrona del Valle de Aridane. Esta edición de J.M.R. viene a poner en valor el patrimonio musical aridanense, recuperando una pieza de especial calado para la centenaria formación musical. Según relata Pedro País Pérez, una de las últimas veces que la banda interpretó esta obra fue bajo la batuta del compositor, siendo director Artemio Lorenzo. El maestro Ferrera se encontraba de visita en la ciudad aridanense y asistió a un concierto de la entidad musical, siendo la última obra este pasodoble que guió tras la invitación del director titular.

Esta edición, realizada gracias a la Asociación La Filarmónica, Amigos de la Banda Municipal de Música de Los Llanos de Aridane, está especialmente dedicada a todas aquellas personas que, sin haber estado frente a una partitura, han mantenido un vínculo significativo al devenir de la banda, apoyándola dentro y fuera del Cuarto de la Música para que las melodías y acordes de los pentagramas hayan sonado durante más de 160 años de historia y memoria compartida.

David Santiago Fernández, vicepresidente de la Asociación La Filarmónica, Amigos de la Banda Municipal de Música de Los Llanos de Aridane

La isla de La Palma se tiñe de luto ante la dolorosa partida de Ana Castañeda Pérez, una mujer excepcional cuyo legado dejará una huella imborrable en el corazón de nuestra sociedad. Ana no solo fue un pilar fundamental y un referente indiscutible del sector turístico de la Isla Bonita, sino también un ejemplo vivo de generosidad, lucha y amor incondicional.

Durante años, su profesionalidad, visión y pasión por La Palma contribuyeron a posicionar a nuestra isla como un destino de calidad, calidez y autenticidad. Quienes tuvieron el privilegio de trabajar a su lado la recuerdan como una mujer brillante, incansable y siempre dispuesta a tender puentes para el desarrollo de su tierra.

Sin embargo, el verdadero motor de su vida y su faceta más admirable se encontraba en su entrega diaria. Su faceta de cuidadora, volcada plenamente al cuidado de su hermana, fue el testimonio más puro de su generosidad. Esa misma vocación de servicio y empatía la llevó a presidir Padisbalta, desde donde alzó la voz por la inclusión, la dignidad y la mejora de la calidad de vida de las personas con discapacidad y sus familias. Bajo su presidencia, la asociación fue un faro de esperanza y apoyo mutuo.

Hoy despedimos a una mujer coraje, a una trabajadora incansable y a una madre ejemplar. Su ausencia deja un vacío profundo en el turismo palmero y en el tejido asociativo de la isla, pero su ejemplo de entrega y su eterna sonrisa seguirán guiando a quienes tuvieron la fortuna de conocerla.

Desde estas líneas quiero enviar mi más sincero pésame, cariño y apoyo a su amado hijo, a su familia, a sus compañeros del sector turístico y a toda la familia de Padisbalta.

Descanse en paz, Ana Castañeda Pérez.

*Sergio Rodríguez es presidente del Cabildo de La Palma

Hay pocas cosas que definan tanto la dignidad de una persona como las llaves de su propia casa. El hogar no es solo un conjunto de bloques, vigas y azulejos. El hogar es el espacio sagrado donde guardamos nuestros recuerdos, donde proyectamos nuestros sueños y donde nos sentimos a salvo del mundo. Por eso, cuando el volcán se llevó por delante cientos de viviendas en nuestra comarca oeste, no sólo sepultó propiedades, desgarró de golpe la identidad, el sosiego y la paz de miles de palmeros y palmeras.

Como presidente del Cabildo, pero sobre todo como palmero que ha caminado al lado de cada afectado sintiendo su dolor como propio, ver la desesperanza en los ojos de tantas familias ha sido la carga más pesada y, a la vez, el motor más potente de este mandato. En los meses posteriores a la catástrofe, la incertidumbre amenazaba con cronificarse. El reto de la vivienda parecía una montaña imposible de escalar. Sin embargo, asumimos el compromiso inquebrantable desde el primer día de que no descansaríamos hasta que cada persona despojada de su techo tuviera una alternativa habitacional digna.

Hoy, la mirada de orgullo hacia nuestra tierra tiene que ver con cómo estamos ganando esa batalla. La recuperación de la vivienda en La Palma ya no es una promesa en un papel, es una realidad que se levanta ante nuestros ojos. Gracias a los proyectos impulsados decididamente desde el Cabildo, a lo largo de este año 2026 y durante el próximo año 2027 vamos a contar con un total de 132 viviendas en cuatro promociones construidas en los municipios de Los Llanos de Aridane y El Paso.

De este modo hacemos frente a un déficit estructural de vivienda preexistente a la emergencia volcánica en todo el país y en Canarias. Estas edificaciones resolverán las necesidades globales de La Palma, priorizando de forma clara a los damnificados por la erupción, pero extendiendo el beneficio al resto de la sociedad palmera.

Este logro no es fruto de la casualidad, sino de una alianza histórica y un esfuerzo sin precedentes junto a la Consejería de Presidencia del Gobierno de Canarias. Rompiendo con la burocracia asfixiante y trabajando bajo la premisa irrenunciable de hacer isla, nos hemos volcado en recuperar espacios que la lava o la exclusión nos habían arrebatado. No nos conformamos con parches. Por eso, además de la edificación directa, hemos articulado la financiación a los ayuntamientos para la adquisición de nuevo suelo estratégico, una fórmula indispensable que permitirá al Cabildo y a otras administraciones seguir desarrollando más proyectos habitacionales en el futuro a corto y medio plazo.

Sin embargo, somos conscientes de que la emergencia de la vivienda no se limita a construir de cero. Requiere aprovechar cada recurso disponible y dar oxígeno a quienes peor lo tienen para acceder al mercado. En esta línea, el Cabildo ha aplicado con éxito las ayudas al alquiler joven y a la rehabilitación de viviendas rurales, una iniciativa crucial que está permitiendo recuperar inmuebles desocupados en nuestro campo para su puesta en uso en régimen de alquiler residencial. Un compromiso de optimización que en este 2026 se amplía con paso firme al añadir nuevas ayudas destinadas a la rehabilitación de viviendas también en suelo urbano.

Pero si hay una medida que me ilusiona especialmente, porque ataca de raíz la incertidumbre de las nuevas generaciones que desean construir su proyecto de vida aquí, es el lanzamiento de la denominada Hipoteca Joven La Palma.

Queremos que nuestros jóvenes echen raíces en su tierra, que no tengan que marcharse por la falta de oportunidades o la imposibilidad de acceder a un techo propio. Con la Hipoteca Joven La Palma, el Cabildo da un paso al frente sin precedentes para convertirse en el aval, el respaldo y el impulso que la juventud palmera necesita. Sabemos lo difícil que resulta para un joven afrontar las condiciones financieras actuales o reunir la entrada para una vivienda. Por ello, esta herramienta nace para romper esas barreras, facilitando condiciones accesibles y preferentes. No les estamos dando una ayuda asistencial, les estamos dando la oportunidad real de ser dueños de su destino y de emanciparse con dignidad en su propia isla.

Ver los cimientos de los nuevos complejos residenciales y presenciar cómo las políticas de alquiler y propiedad se convierten en realidades en los catorce municipios es la mayor recompensa a la que este equipo de gobierno puede aspirar. Es la constatación de que la política sirve para transformar vidas cuando se pone el corazón y la gestión al servicio de la gente.

Aún nos queda camino por recorrer y familias a las que atender, pero el rumbo está marcado y el motor de la vivienda está a pleno rendimiento. Frente a la ceniza y la pérdida, La Palma se levanta hoy con más fuerza, edificando un futuro con cimientos de solidaridad, dignidad y arraigo. Estamos devolviendo los hogares a su gente, y con ellos, le estamos devolviendo el alma a nuestra isla.

Con motivo de la celebración en Breña Alta de la segunda edición del Congreso de Reto Demográfico, bajo el lema ‘Del territorio y el arraigo: de la estrategia a la acción’, Jóvenes Nacionalistas de La Palma quieren poner el foco en uno de los principales desafíos que afronta nuestra isla, que no es otro que la despoblación, el envejecimiento de la población y la pérdida de oportunidades para las nuevas generaciones.

La Palma se encuentra en un momento decisivo para construir un modelo de desarrollo que genere oportunidades reales para la juventud. Apostamos por diversificar nuestra economía y avanzar hacia sectores de futuro como la investigación científica, la innovación y el conocimiento, aprovechando las singularidades de nuestra isla y su potencial internacional. Pero esta transformación debe hacerse sin abandonar los pilares que han sostenido históricamente nuestro territorio, la agricultura y el turismo, sectores estratégicos para el empleo, la cohesión social y la identidad palmera.

Al mismo tiempo, el reto demográfico exige abordar una realidad cada vez más presente en nuestra isla, como es la llegada de nuevos residentes procedentes de distintos países de Europa y Sudamérica. Defendemos una integración basada en la convivencia, el respeto mutuo y la participación activa en la vida de nuestros pueblos, fortaleciendo una identidad palmera abierta y acogedora, capaz de incorporar a quienes deciden hacer de esta tierra su hogar sin renunciar a las raíces, la cultura y los valores que nos definen como comunidad.

Para Jóvenes Nacionalistas de La Palma, hablar de arraigo es hablar también de nuestras tradiciones, de nuestro patrimonio cultural, de nuestros barrios y pueblos, de nuestras fiestas populares y de todo aquello que ha contribuido a forjar la identidad palmera generación tras generación. Celebramos que cada vez más voces se sumen a la defensa de estos valores y al mantenimiento de nuestras señas de identidad. Sin embargo, Diana Lorenzo Brito, secretaria general insular de Jóvenes Nacionalistas de La Palma, recuerda y recalca que “para el nacionalismo canario esta no es una preocupación reciente ni una respuesta a una moda pasajera, sino una convicción que forma parte de nuestro ADN político. Llevamos décadas defendiendo nuestro territorio, nuestra cultura y nuestras tradiciones como elementos esenciales para construir un desarrollo equilibrado, sostenible y con raíces”.

Desde Jóvenes Nacionalistas defendemos que los jóvenes deben tener la libertad de marcharse para formarse, crecer o descubrir nuevos horizontes, pero nunca verse obligados a abandonar su tierra por falta de oportunidades. “Queremos una isla donde quedarse sea una opción viable y atractiva, donde el talento encuentre un proyecto de vida y donde el arraigo no sea una nostalgia, sino una oportunidad de futuro. Si nos vamos, que sea por elección; nunca por obligación”, indica Lorenzo.

Porque el reto demográfico no se combate únicamente con cifras o estrategias. Se combate garantizando vivienda, empleo y servicios, pero también fortaleciendo el vínculo entre las personas y su territorio. Los pueblos no desaparecen únicamente cuando pierden población; también lo hacen cuando pierden la memoria, la identidad y la capacidad de reconocerse a sí mismos.

Como jóvenes nacionalistas, creemos que cada persona que puede desarrollar su proyecto vital en La Palma, cada familia que decide quedarse y cada joven que encuentra aquí su futuro es una victoria colectiva para nuestra isla. Defender La Palma es garantizar que las próximas generaciones puedan seguir viviendo, trabajando y construyendo su futuro en ella, preservando nuestra identidad, nuestra cultura, nuestras tradiciones y nuestra capacidad de decidir el rumbo de la tierra que heredamos y que tenemos la responsabilidad de legar a quienes vendrán después. Porque quien conoce sus raíces está en mejores condiciones de construir su futuro.

El uso que se hace en las islas de Lanzarote, Fuerteventura y Gran Canaria del verbo fundar, tanto en forma transitiva (No puede fundar el pie derecho porque le duele el tobillo) como pronominal (Tenga cuidado, no se funde en la barandilla, que está floja) supone una especialización particular de los usos generales del verbo fundar. Entre las distintas acepciones que recoge el Diccionario de la Real Academia Española sobre el verbo fundar, es la 2.ª («Estribar, apoyar, armar alguna cosa material sobre otra» la más cercana, que hace referencia, únicamente, a la posibilidad de fundar cosas materiales, pero no, como sucede en los ejemplos citados del español de Canarias, seres animados o alguno de sus miembros. Los ejemplos señalados constituyen, por tanto, usos peculiares de nuestra modalidad.

Palabras nuestras

desandado

1. adj. Lz., GC., Tf. y LP. Inquieto, excitado, bullicioso. Lleva unos días desandado, y no veo la hora de que vengan los padres y se hagan cargo de él.

2. adj. GC. Atolondrado, aturdido.

desarmar

1. v. Quedar el cuerpo maltrecho por una caída, por exceso de trabajo o por cualquier otra causa. U. t. c. prnl. Pintó cuatro habitaciones en una tarde y se desarmó todo.

2. v. Deteriorar o quedar una cosa en malas condiciones por falta de mantenimiento. U. t. c. prnl. Esta casa hace tiempo que no se habita, y por eso está toda desarmada.

3. prnl. Lz. y GC. Engordar una persona exageradamente. Después de que dejó de hacer deporte, se desarmó.

Información sobre la localización de voces y acepciones

Fv: Fuerteventura

GC: Gran Canaria

Go: La Gomera

Hi: El Hierro

LP: La Palma

Lz: Lanzarote

Occ: Islas occidentales (Tenerife, La Gomera, La Palma y El Hierro)

Or: Islas orientales (Lanzarote, Fuerteventura y Gran Canaria)

Tf: Tenerife

Hablar de vivienda en La Palma es hablar de una de las principales preocupaciones de muchas familias: jóvenes que no encuentran una vivienda asequible para independizarse, personas afectadas por la erupción volcánica que siguen esperando una solución definitiva y municipios que ven limitada su capacidad de crecimiento por la falta de oferta residencial.

La vivienda se ha convertido en una de las grandes prioridades de la isla. Precisamente por eso, resulta necesario analizar si las decisiones adoptadas durante los últimos años están dando los resultados esperados.

En La Palma hay más de 500 familias inscritas oficialmente en el Registro Público de Demandantes de Vivienda Protegida esperando una solución habitacional. Esa es la demanda real acreditada, y probablemente sea inferior a la necesidad existente, porque no todas las personas con problemas de acceso a la vivienda están inscritas en el registro.

Cuando comenzó el actual mandato, una de las primeras decisiones del grupo de Gobierno de Coalición Canaria fue no continuar con la línea de colaboración que se venía desarrollando con Visocan para impulsar actuaciones de construcción y rehabilitación de viviendas en La Palma. En lugar de apoyarse en un organismo especializado y con experiencia en esta materia, optó por crear en abril de 2024 un Área de Vivienda propia dentro del Cabildo, asumiendo competencias vinculadas a la promoción de vivienda protegida, la gestión del parque público de viviendas de ámbito insular, la policía de vivienda y la coordinación municipal en este ámbito

Además, es importante mencionar que el Cabildo recibió a finales de diciembre de 2023, una subvención de 24 millones de euros procedente del Gobierno de Canarias para actuaciones vinculadas a vivienda para las personas afectadas por la erupción volcánica. Una cantidad importante que representaba una oportunidad extraordinaria para responder a la emergencia habitacional que vive la isla.

Sin embargo, dos años y medio después, los resultados siguen siendo insuficientes. Más de 16 millones continúa sin ejecutarse y el resultado tangible para la ciudadanía sigue siendo muy limitado en comparación con la magnitud de la necesidad existente. La cuestión no es quién gestiona los fondos. La cuestión es qué resultados se consiguen con ellos.

Cuando hablamos de vivienda, lo importante no son los anuncios, los convenios o las ruedas de prensa. Lo importante son las viviendas construidas, rehabilitadas y entregadas a quienes las necesitan. Y es precisamente ahí donde surgen las dudas.

Resulta legítimo preguntarse si esos recursos habrían podido avanzar con mayor rapidez a través del Instituto Canario de la Vivienda, el organismo que tiene atribuida esta competencia en Canarias y que cuenta con la estructura técnica, la experiencia y los procedimientos necesarios para desarrollar promociones públicas de vivienda.

Más aún cuando distintos ayuntamientos de la isla ya habían realizado un esfuerzo importante poniendo suelo a disposición de las administraciones públicas para facilitar la construcción de nuevas viviendas, especialmente en el Valle de Aridane, donde la necesidad sigue siendo especialmente intensa tras la erupción volcánica.

No se trata de abrir debates institucionales. Se trata de analizar qué modelo permite ofrecer respuestas más rápidas y eficaces a quienes llevan años esperando. La política de vivienda exige coordinación entre administraciones, capacidad técnica y agilidad en la ejecución. Exige sumar esfuerzos y aprovechar todas las herramientas disponibles para obtener resultados.

Mientras tanto, muchas familias siguen esperando. Cada vivienda que tarda en construirse, cada promoción que se retrasa y cada recurso que permanece sin ejecutar tiene consecuencias reales para personas que necesitan una solución.

Por eso, más allá de analizar las decisiones tomadas hasta ahora, lo importante es mirar hacia adelante. Todavía estamos a tiempo de acelerar la construcción de vivienda pública, reforzar la colaboración entre administraciones y aprovechar plenamente las capacidades del Instituto Canario de la Vivienda para responder a una de las principales preocupaciones de la sociedad palmera.

Porque la ciudadanía no necesita más explicaciones sobre la vivienda. Necesita casas, hogares y esa debería ser la prioridad de todas las administraciones.

Nieves Hernández, portavoz Grupo Popular en el Cabildo de La Palma

La recuperación agrícola del Valle de Aridane puede cometer ahora una injusticia difícil de explicar: dejar fuera a quienes compraron fincas afectadas por el volcán cuando todavía no había ayudas claras, ni garantías, ni seguridad alguna.

Casi cinco años después de la erupción, la gran mayoría de las fincas afectadas siguen pendientes de una recuperación real. La reconstrucción agrícola ha avanzado, pero lo ha hecho con una lentitud dolorosa para quienes conocen la tierra, viven de ella o han intentado devolverla a la producción.

En esa realidad ocupa un lugar principal el plátano. 

Para muchas familias palmeras, la finca era una economía familiar, una herencia y el resultado de décadas de esfuerzo. Cada explotación tenía asociado un histórico de producción platanera, construido sobre los kilos producidos en años anteriores, que servía de base para las ayudas compensatorias del sector vinculadas al POSEI. 

Ese histórico no era un simple dato administrativo: formaba parte de la viabilidad económica de la finca.

La erupción rompió esa normalidad. Fincas que producían dejaron de hacerlo porque era materialmente imposible seguir cultivándolas. Durante un tiempo se mantuvieron determinados pagos, pero después quedaron suspendidos o condicionados a la recuperación efectiva de las explotaciones. Muchos agricultores quedaron atrapados entre la pérdida de su finca, la falta de producción y una reconstrucción que dependía de indemnizaciones, agua, caminos, infraestructuras y tiempo.

Recuperar una finca agrícola exige mucho más que voluntad. Hace falta inversión, acceso, riego, paciencia y una buena dosis de riesgo.

Una salida para unos, una apuesta por la tierra para otros.

Hubo palmeros que asumieron ese riesgo antes que nadie. Compraron fincas afectadas por el volcán con la intención de recuperarlas cuando todavía no estaba claro qué derechos podían acompañarlas, cuándo habría agua, cuándo habría caminos o si la Administración terminaría facilitando de verdad ese proceso.

Compraron cuando la operación tenía más de apuesta que de seguridad. Lo hicieron por arraigo, por confianza en la tierra o por la convicción de que el Valle no podía resignarse a ver sus fincas paradas durante años. 

Y, en no pocos casos, lo hicieron también porque propietarios damnificados les pidieron una salida: personas que necesitaban resolver su situación económica con urgencia, por razones familiares, personales o patrimoniales, y que no podían permanecer indefinidamente en el abismo de la incertidumbre.

Aquellas operaciones cumplieron así una doble función: dieron una salida a propietarios afectados que necesitaban cerrar una etapa dolorosa y mantuvieron viva la posibilidad de recuperar fincas que, de otro modo, podían haber quedado años enteros paralizadas.

Un incentivo útil, pero incompleto

Ahora se plantea una nueva medida para permitir que personas no afectadas directamente por la erupción puedan comprar fincas agrícolas afectadas y acceder al histórico de producción platanera asociado a esas fincas. La finalidad parece comprensible: atraer inversión, acelerar la recuperación y evitar que demasiadas explotaciones sigan paralizadas.

La medida puede ser útil. La Palma necesita que sus fincas vuelvan a producir. El Valle de Aridane necesita recuperar actividad, paisaje agrícola y economía. Abrir una vía para que nuevas personas inviertan seriamente en esa recuperación puede ser una decisión acertada.

Pero la medida nace incompleta si solo mira hacia adelante y se olvida de quienes ya dieron el paso.

Si el nuevo régimen beneficia únicamente a las compras realizadas a partir de su entrada en vigor, el resultado será difícil de justificar. Quien compre mañana podrá acogerse al histórico. Quien compró ayer, con más incertidumbre y menos respaldo, quedará fuera.

Castigar el coraje, premiar la espera

Ese es el verdadero castigo al pionero.

Durante estos años hubo personas que no esperaron por ayudas públicas, ni por el pago del valor de lo perdido, ni por una regulación favorable, ni por una promesa administrativa clara. Adquirieron fincas dañadas, asumieron riesgo financiero y técnico, y apostaron por recuperar con recursos propios aquello que muchos veían como una carga o una incertidumbre.

Al hacerlo, también ayudaron a otros damnificados: propietarios que necesitaban una salida económica urgente y que no podían seguir atrapados, indefinidamente, en la espera.

Con el marco que ahora se anuncia, esas personas pueden quedar atrapadas en una paradoja injusta: quien compre mañana una finca afectada podrá beneficiarse del histórico; quien la compró ayer, jugándose su patrimonio a ciegas, seguirá excluido.

El mensaje sería demoledor para el tejido agrícola y económico de la isla: en la reconstrucción de La Palma, se castiga a quien arriesgó para acelerar la recuperación y se premia a quien esperó a que el Gobierno hiciera atractiva la operación.

Una solución sencilla y justa

La Administración tiene margen para corregir esta situación. Si se reconoce que el histórico de producción platanera puede acompañar a la finca transmitida cuando la finalidad es recuperarla, ese criterio debe alcanzar también a quienes compraron desde la erupción volcánica con esa misma finalidad.

Bastaría una previsión transitoria clara, razonable y con controles suficientes para evitar abusos. La retroactividad, en este caso, no debería asustar a nadie. No se trataría de perjudicar derechos adquiridos ni de alterar situaciones consolidadas en contra de nadie, sino de aplicar favorablemente una medida a quienes ya se encuentran en la misma situación material que los futuros compradores: haber adquirido una finca afectada por el volcán con la finalidad de recuperarla.

Bien planteada, esa retroactividad favorable no debilitaría la seguridad jurídica. Al contrario, permitiría corregir una desigualdad evidente.

La fecha de una compraventa no debería pesar más que la finalidad real de la operación. Si la finca fue adquirida para volver a ponerla en cultivo, si existe voluntad efectiva de recuperación y si se cumplen los requisitos técnicos y agrícolas que procedan, excluir automáticamente esas compras anteriores carece de sentido.

Una disposición transitoria bien redactada permitiría distinguir entre quien compró para recuperar y quien pudiera pretender aprovecharse indebidamente del sistema.

También enviaría un mensaje importante: La Palma reconoce a quienes apostaron por su reconstrucción incluso antes de que existieran incentivos públicos.

Memoria para la reconstrucción

La reconstrucción agrícola necesita inversión, pero también memoria. Necesita nuevas personas dispuestas a incorporarse, pero también respeto hacia quienes ya se incorporaron cuando el camino era más difícil.

Cada finca que vuelve a producir es una victoria pequeña, lenta y cara. 

Cada persona que decide recuperar una explotación afectada está haciendo algo más que una inversión privada: está ayudando a recomponer una parte del paisaje económico y humano del Valle de Aridane.

El Gobierno de Canarias todavía está a tiempo de corregir el alcance temporal de la medida antes de aprobarla definitivamente y antes de cometer un atentado contra la valentía del palmero.

Hay tiempo para incluir a quienes compraron desde la erupción con la finalidad de recuperar fincas agrícolas afectadas. Hay tiempo para evitar que una norma pensada para ayudar termine provocando una injusticia innecesaria.

Quien llegue ahora para recuperar una finca debe tener un marco que le anime a hacerlo. Quien llegó antes, sin promesas y sin garantías, merece al menos el mismo respeto.

La justicia, si solo alcanza a quienes llegan al final, deja de ser reconstrucción y se convierte en privilegio.

La recuperación agrícola de La Palma no puede olvidar al palmero que creyó primero. Tampoco puede castigar a quien apostó por la tierra cuando todavía no había nada claro, salvo una cosa: que había que volver a levantarla.

Las jacarandas en flor

con el cielo azul se funden

y al mirarlas se confunden

al ser del mismo color.

Las flores son un primor,

en ramilletes colgadas,

campanitas delicadas

que todas las primaveras

convierten a las aceras

en alfombras azuladas.

Jócamo, 30.IV.2026

Nota: La jacaranda, o jacarandá si atendemos a su nombre indígena propio de los países sudamericanos donde crece de forma natural, es un árbol de porte elegante; hojas compuestas parecidas a las de las mimosas o al fronde de los helechos, caducas; y flores con una corola tubular-acampanada de un delicado color azul celeste, que adornan parques y paseos de medio mundo. Los frutos secos son de color marrón y recuerdan a castañuelas que al llegar la madurez se abren en dos valvas, liberando las semillas provistas de una pequeña ala membranosa que favorece la anemocoria o dispersión por el viento.

En Canarias se cultiva como ornamental en calles y jardines de todas las islas, preferentemente en sitios soleados de clima templado, distantes del hálito salino de la brisa marina y al margen del rigor de los fríos invernales. En situaciones muy favorables ha llegado a naturalizarse, como ocurre en las inmediaciones de la Ermita de Las Nieves, donde pueden verse crecer ejemplares silvestres, hijos de semillas provenientes de los viejos ejemplares existentes en la plaza del Santuario.

La floración más abundante, que no la única, coincide con los meses de primavera en las zonas bajas, extendiéndose hasta principios del verano en cotas más elevadas. Durante esta época, las copas florecidas se confunden con el azul del cielo, a la par que los paseos se convierten en una alfombra del mismo color, que valen como fuente de inspiración para elaborar los pasillos florales de la festividad del Corpus Cristhi que por estas fechas engalanan las calles de muchos pueblos insulares. Es el caso de nuestro municipio de Villa de Mazo, La Palma, donde la fiesta ha sido declarada de interés turístico nacional, como ejemplo de arte y artesanía popular.