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    <title><![CDATA[elDiario.es - Antonio Ortiz García-Vaso]]></title>
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    <description><![CDATA[elDiario.es - Antonio Ortiz García-Vaso]]></description>
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    <copyright><![CDATA[Copyright El Diario]]></copyright>
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      <title><![CDATA[El calendario que desaparece el 1 de octubre]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.eldiario.es/murcia/murcia-y-aparte/calendario-desaparece-1-octubre_132_9071064.html]]></link>
      <description><![CDATA[<p><img src="https://static.eldiario.es/clip/0426e3ca-50ea-4e85-8ad4-c6940d4596fd_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675" alt="El calendario que desaparece el 1 de octubre"></p><div class="subtitles"><p class="subtitle">"Fue este pasado mayo cuando el IMAS nos comunicó el importe disponible para cada proyecto, lo que ha caído como un jarro de agua fría para todas las entidades, por la importante reducción de los fondos"</p></div><p class="article-text">
        La mejor pol&iacute;tica social es el empleo. Es un mantra que estamos acostumbrados a escuchar de nuestros responsables pol&iacute;ticos, especialmente cuando est&aacute;n a punto de someterse a la elecci&oacute;n popular. Desde la experiencia de las entidades del tercer sector sabemos que, efectivamente, el empleo es una de las palancas fundamentales para la inclusi&oacute;n social. Del mismo modo, sabemos que por desgracia hay diferentes colectivos que se encuentran en una situaci&oacute;n de mayor dificultad para conseguirlo debido a una diversidad de factores (personales, sociales, educativos, entre otros) que suelen estar interrelacionados entre s&iacute;.
    </p><p class="article-text">
        Existe desde hace 16 a&ntilde;os una herramienta eficaz que desarrollamos las entidades sin &aacute;nimo de lucro: los programas de integraci&oacute;n sociolaboral y mejora de la empleabilidad para personas en situaci&oacute;n de exclusi&oacute;n social. Dichos programas son un recurso especializado y &uacute;nico en nuestra regi&oacute;n que consiguen mejorar las posibilidades de que sus participantes se inserten en el mercado de trabajo a trav&eacute;s de itinerarios personalizados.
    </p><p class="article-text">
        El punto de partida arranca cuando cada participante recibe una acogida individualizada por parte de un equipo de profesionales conformado por orientadores laborales, trabajadores y educadores sociales, que escuchamos a cada persona para identificar sus necesidades y le asesoramos para consensuar con ella un conjunto de acciones, que plasmamos en su itinerario, y que van encaminadas a empoderarla y lograr la deseada inserci&oacute;n sociolaboral. 
    </p><p class="article-text">
        Desde ese momento, se inicia un camino con cada persona que comprende una amplia bater&iacute;a de acciones que incluyen desde las tutor&iacute;as de orientaci&oacute;n y de atenci&oacute;n social integral hasta la participaci&oacute;n en talleres grupales para el desarrollo de competencias personales, sociales y prelaborales, las competencias digitales, sobre igualdad de g&eacute;nero, la formaci&oacute;n en competencias profesionales, etc. Cada persona dispone de un itinerario adaptado y cuenta con el acompa&ntilde;amiento que le ofrecen los profesionales para ir desarrollando esas acciones. 
    </p><p class="article-text">
        Por otro lado, los programas tambi&eacute;n contemplan el trabajo de prospecci&oacute;n e intermediaci&oacute;n laboral que permite hacer una labor de sensibilizaci&oacute;n con el tejido empresarial de la zona y captar tanto ofertas de empleo como pr&aacute;cticas profesionales que puedan encajar con los perfiles de participantes que son atendidos. Asimismo, se realiza una labor de seguimiento en el empleo de aquellas personas que logran incorporarse a un puesto de trabajo. 
    </p><p class="article-text">
        Nos encontramos, por tanto, con una intervenci&oacute;n integral, que trata de abordar los distintos aspectos que favorecen la empleabilidad de una persona desde una perspectiva hol&iacute;stica y que, en buena parte de los casos, requiere de una apuesta a medio y largo plazo para conseguir un cambio real en la persona y que &eacute;sta pueda acceder de manera aut&oacute;noma a una inserci&oacute;n laboral de forma satisfactoria, estable y de calidad. Se trata de una meta ambiciosa, pero la experiencia de todos estos a&ntilde;os nos ha demostrado que es un camino que da sus frutos. 
    </p><p class="article-text">
        El &eacute;xito es posible gracias a que las entidades sociales que desarrollamos estos programas nos encontramos arraigadas en el territorio en el que actuamos y que nuestra experiencia ha estado siempre vinculada con la atenci&oacute;n a los colectivos m&aacute;s vulnerables. Al mismo tiempo, contamos con un bagaje de relaciones y alianzas con los agentes presentes en nuestros municipios y comarcas. Este hecho nos permite movilizar e interconectar los distintos recursos existentes que pueden dar respuesta a las necesidades de cada participante: desde los servicios p&uacute;blicos de empleo, servicios sociales, sistema sanitario, centros de formaci&oacute;n, empresas, etc.
    </p><p class="article-text">
        Estos programas se llevan a cabo a trav&eacute;s de unas subvenciones a las que concurrimos todos los a&ntilde;os entidades sin &aacute;nimo de lucro y que proceden principalmente del Fondo Social Europeo (FSE) a trav&eacute;s de la gesti&oacute;n del Instituto Murciano de Acci&oacute;n Social (IMAS), perteneciente a la Consejer&iacute;a de Mujer, Igualdad, LGTBI, Familias, Pol&iacute;tica Social y Transparencia de la Comunidad Aut&oacute;noma.
    </p><p class="article-text">
        En estos momentos nos encontramos desarrollando una pr&oacute;rroga con unos remanentes del Programa Operativo Regional del FSE 2014-2020, cuyas actuaciones est&aacute;n delimitadas entre el 1 de enero al 30 de septiembre de 2022, a la espera de la aprobaci&oacute;n del nuevo Programa Operativo Regional. Sin embargo, fue este pasado mes de mayo cuando el IMAS nos comunic&oacute; el importe disponible para cada proyecto, lo que ha ca&iacute;do como un jarro de agua fr&iacute;a para todas las entidades, por la importante reducci&oacute;n de los fondos y por el momento en el que ha llegado. Esta noticia, a cuatro meses para la finalizaci&oacute;n de los proyectos ya en marcha, ha tra&iacute;do consigo un duro recorte que ha afectado incluso a la estructura b&aacute;sica que hace posible estos programas, sin dejar de atender a las personas y de mantener los objetivos propuestos con ellas.
    </p><p class="article-text">
        Cuando a&uacute;n todav&iacute;a estamos encajando el duro golpe de este a&ntilde;o, las entidades ahora tenemos que afrontar un escenario a&uacute;n peor ya que, a partir del 1 de octubre, la continuidad de los programas no est&aacute; asegurada, seg&uacute;n nos transmiten desde el IMAS y la propia Consejer&iacute;a. A las puertas del verano, t&eacute;cnicos y responsables de las entidades vemos el 30 de septiembre acercarse como una espada de Damocles que traer&iacute;a consigo graves consecuencias. 
    </p><p class="article-text">
        Si la situaci&oacute;n no var&iacute;a, las cerca de 3.500 personas que participan cada a&ntilde;o en estos programas en nuestra regi&oacute;n quedar&aacute;n desatendidas y sus itinerarios de inserci&oacute;n, en algunos casos iniciados hace a&ntilde;os, se ver&aacute;n interrumpidos. Adem&aacute;s, los equipos de profesionales que se encuentran detr&aacute;s de estos programas ver&aacute;n desaparecer los fondos que mantienen sus n&oacute;minas. Esto supone un impacto de enorme magnitud para las entidades del tercer sector, que nos veremos abocadas a perder a estos equipos multidisciplinares y especializados en la empleabilidad que han conseguido empatizar, entablar un v&iacute;nculo de confianza con los participantes de los programas a los que han estado acompa&ntilde;ando en su proceso de inserci&oacute;n. En muchos casos, son los t&eacute;cnicos que mayor trayectoria y experiencia acumulan en la entidad, con contratos indefinidos y cuya marcha supondr&iacute;a un grave da&ntilde;o econ&oacute;mico a la vez que una descapitalizaci&oacute;n del recurso m&aacute;s importante en nuestras entidades, el humano.
    </p><p class="article-text">
        El panorama descrito no puede ser m&aacute;s desolador y quiz&aacute;s no haya sido contemplado en toda su extensi&oacute;n y gravedad por quienes son responsables de tomar las decisiones que pueden cambiarlo. Por este motivo, las entidades que formamos parte de la Red de Lucha contra la Pobreza y la Exclusi&oacute;n Social de la Regi&oacute;n de Murcia (EAPN-RM) hemos pedido una reuni&oacute;n con Fernando L&oacute;pez Miras, presidente de la Comunidad Aut&oacute;noma, que esperamos tener a la mayor brevedad, en la que poder plantear nuestras inquietudes y sirva para encontrar una v&iacute;a que permita la necesaria continuidad y suficiencia de recursos para estos programas.
    </p><p class="article-text">
        La esperanza va en el ADN de las entidades sociales y por eso confiamos en que los peores presagios no se ver&aacute;n finalmente cumplidos, aunque el tiempo juega en contra. Esta es una oportunidad perfecta para demostrar que las frases de campa&ntilde;a electoral pueden tener tambi&eacute;n su concreci&oacute;n pr&aacute;ctica en la 'gesti&oacute;n del arte de lo posible', y reconocer que los programas de mejora de la empleabilidad son instrumentos por los que seguir apostando para favorecer el acceso al empleo de todas las personas. 
    </p>]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[Antonio Ortiz García-Vaso]]></dc:creator>
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      <pubDate><![CDATA[Fri, 10 Jun 2022 07:34:07 +0000]]></pubDate>
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