La Junta de Extremadura desarrolla la primera campaña sobre corresponsabilidad con la que invita a las familias a compartir las tareas y la carga mental invisible que habitualmente soportan las mujeres.

El lema de esta campaña es ‘Elijo cuidar’ para concienciar de que “las responsabilidades y las tareas compartidas son mucho más livianas y nos conducen hacia una sociedad más justa e igualitaria”, explica la secretaria general de Igualdad y Conciliación de la Junta de Extremadura, Ara Sánchez Vera.

En España, el 78% de las madres dicen sentirse mentalmente sobrecargadas; el 57% reporta problemas de salud mental. El reparto del trabajo doméstico sigue siendo desigual ya que alrededor del 64% de las tareas domésticas las siguen asumiendo las madres, independientemente de si trabajan o no. 

Son datos del estudio ‘El estado de la maternidad en Europa’ que revela que, en estos indicadores, España se sitúa por encima de la media europea y que, aunque ha habido avances en temas como conciliación, transparencia salarial y cuidados, persisten grandes brechas, según manifiesta Sánchez Vera.

“A veces no es cansancio. Es esa sensación de estar sosteniéndolo todo sin que nadie lo note. De recordar lo que nadie más recuerda, de pensar en lo que nadie más piensa. De ser el engranaje invisible que hace que todo funcione. Y cuando te caes, cuando no puedes más, lo que se cuestiona no es el sistema, sino tu capacidad como madre. La carga mental no se ve, pero pesa mucho”.

Es la definición de carga mental que hace el Club de las Malasmadres y que, según Sánchez Vera, “reflejan con claridad y crudeza cómo la falta de corresponsabilidad impacta en la salud mental de muchas mujeres”.

Por ello, la importancia de esta campaña que, cofinanciada por el Plan Corresponsables del Ministerio de Igualdad, “pretende despertar conciencias, motivar compromisos y generar un cambio profundo en la forma en que entendemos el cuidado, la corresponsabilidad y nuestro rol como personas y como comunidad”, defiende la secretaria general de Igualdad.

Con ella se invita a los hombres y a la sociedad en su conjunto a ‘elegir cuidar’ y para ello, es necesario un cambio de mentalidad, de enfoque, de gestión en la vida familiar, en definitiva, un cambio en la visión de la sociedad, de forma que todos elijamos cuidar a los que más queremos, ya sean menores, personas mayores, dependientes o uno mismo.

Y es que todos los miembros de la familia pueden aportar su granito de arena, de tal forma que se funcione como “un equipo dentro y fuera de casa” en el que cada uno aporte lo mejor en favor de sus seres queridos: desde el padre que colabora en el cuidado de sus hijos e hijas o en las labores domésticas; los/las menores que ayudan y se responsabilizan de sus cosas o hacen las tareas escolares sin ayuda; los abuelos y abuelas que recogen a los nietos y nietas de los colegios e institutos; los hijos e hijas que acompañan a sus mayores… son solo algunos ejemplos de corresponsabilidad que pueden facilitar la vida de muchas mujeres y contribuir a tener una sociedad mejor.

Pero corresponsabilidad es también confiar en los demás miembros de la familia y delegar los cuidados y asuntos domésticos, dejarse acompañar, y elegir autocuidarse reservándose un tiempo de ocio, de compañía con amistades y familiares, de actividades de crecimiento personal… porque si una persona se siente bien, cuidará mejor y la dinámica familiar saldrá beneficiada.

Ese compartir los cuidados también está dirigido a las empresas porque la mayoría de las excedencias y reducciones de jornada por cuidados están protagonizadas por mujeres, circunstancia que se debe cambiar sin imposiciones sino con elecciones: eligiendo cuidar, adquiriendo compromisos y generando un cambio profundo en la forma en que entendemos el cuidado, la corresponsabilidad y nuestro rol como personas y como comunidad, como defiende la secretaria general de Igualdad y Conciliación de la Junta de Extremadura. 

Llega a Extremadura una iniciativa de calado internacional: la VI Bienal de Novela Mario Vargas Llosa, del 22 al 25 de octubre, cuando se fallará uno de los premios de novela más prestigiosos de la literatura en español a nivel internacional. Es la primera vez que esta bienal sale del continente americano, y lo hace para recalar en Extremadura, proyectando a la región al mundo como destino cultural y epicentro de la palabra.

Este evento, impulsado en esta edición por la Junta de Extremadura y organizado por la Cátedra Vargas Llosa desde 2014, aterrizará en Cáceres como sede principal y contará con extensiones en Badajoz y Trujillo. Así, del 22 al 25 de octubre, autores, editores, periodistas, filósofos y lectores se reunirán para celebrar la potencia creativa de nuestra lengua y fomentar el diálogo entre Hispanoamérica y España.

Por ello, la elección de Extremadura no es casual. La Bienal nació para tender puentes y proyectar la literatura en español a escala global. Ahora llega a una tierra que ya es sinónimo de cultura, patrimonio y hospitalidad. La región ejerce como anfitriona privilegiada para miles de lectores que buscan experiencias culturales de alto nivel en un escenario patrimonial único como Cáceres.

Premio a la mejor novela en los dos últimos años

Uno de los platos fuertes de la VI Bienal de Novela Mario Vargas Llosa será el fallo del premio a la mejor novela publicada en los dos últimos años, que se entregará en la gala del 25 de octubre en el Gran Teatro de Cáceres, una velada en la que se otorgará un premio de 100.000 dólares al ganador. El jurado ya ha seleccionado a los seis finalistas que optarán al galardón.

Los finalistas de esta edición son Gustavo Faverón, de Perú, por ‘Minimosca’; Pola Oloixarac, de Argentina, por ‘Bad hombre’; Ignacio Martínez de Pisón, de España, por ‘Castillos de fuego’; Sergio Ramírez, de Nicaragua, por ‘El caballo dorado’; David Uclés, de España, por ‘La península de las casas vacías’; y Gioconda Belli, de Nicaragua, por ‘Un silencio lleno de murmullos’.

Estos autores serán los encargados de abrir la Bienal con una conversación conjunta que moderará Raúl Tola, director de la Cátedra Vargas Llosa, en el Gran Teatro. Justo después, se vivirá uno de los momentos más especiales de esta edición con el gran homenaje a Mario Vargas Llosa. Bajo el título ‘Mario, un pez en el agua’, también en el teatro de la capital cacereña, se recordará su trayectoria personal y literaria a través de la lectura de fragmentos de su obra. 

Con la presentación de Álvaro Vargas Llosa y la dirección y adaptación de Edu Galán, voces de primer nivel como Ana Belén, Ángeles Mastretta, Héctor Abad Faciolince, Manuel Jabois, Magüi Mira, Ayanta Barilli, Juan Cruz, Juan Gabriel Vásquez, Pilar Reyes, Karina Sainz Borgo y con la participación grabada de Aitana Sánchez-Gijón rinden tributo a un legado que ya forma parte esencial de la literatura universal.

Consulta aquí el programa completo de la Bienal.

Encuentros, poesía performativa y periodismo

A partir de ahí, la programación de la VI Bienal de Novela Mario Vargas Llosa en Cáceres se desarrolla en tres ubicaciones: el Gran Teatro, la Fundación Tatiana y el Museo Helga de Alvear.

El Gran Teatro acogerá charlas que versarán sobre una gran variedad de temas y formatos en las que participarán personalidades como Fernando Savater, Juan Gabriel Vásquez, Enrique Krauze, Sánchez Adalid, Álvaro Vargas Llosa o Ángeles Mastretta, entre otros. 

Se hablará sobre la transformación del escritor en figura mediática, el retorno de la filosofía como guía vital, la huella del periodismo en la narrativa, la tensión entre alta y baja cultura, las adaptaciones literarias al cine y la televisión, el papel del intelectual en la esfera pública y del legado del Nobel peruano. 

Entre los participantes más esperados figuran voces que encarnan el pensamiento crítico y la pluralidad de la cultura en español. Juan Luis Cebrián y Rubén Amón abordarán el papel del intelectual en la esfera pública contemporánea; Jorge Bustos, Máriam Martínez-Bascuñán y Diego Garrocho debatirán sobre la desconexión entre los medios y la alta cultura; mientras que Marta San Miguel y Julián Quirós explorarán cómo el periodismo sigue moldeando la narrativa actual. Cada mesa ofrecerá una mirada complementaria sobre la tensión entre creación, exposición y responsabilidad intelectual en el siglo XXI.

Además, también se programan actividades de la mano del Plan de Fomento de la Lectura (con los más de 500 clubes de lectura extremeños) e incluso una actuación musical.

La Fundación Tatiana será punto de encuentros especializados. Editores como Silvia Sesé (Anagrama), Pilar Reyes (Penguin Random House), Gustavo Guerrero (Gallimard) o Paca Flores (Periférica) dialogarán sobre el oficio: ese equilibrio entre arte, negocio y pasión que sostiene la vida de los libros. ¿Cómo se descubren nuevas voces? ¿Qué papel juegan las ferias del libro como grandes foros del ecosistema editorial? Expertos como Ezequiel Martínez (director de la Feria del Libro de Buenos Aires), Eva Orúe (directora de la Feria del Libro de Madrid) o José Antonio Casablanca (Feria del Libro de Badajoz) se reunirán para pensar estrategias, retos y oportunidades. Porque la literatura es creación, pero también tejido industrial.

En paralelo, la poesía performativa será protagonista en el Centro de Artes Visuales Helga de Alvear, con el espectáculo Poética Contemporánea, organizado por Pep Olona del Festival Poetas, que contará con la participación del dúo extremeño-canario Ruiseñora para fusionar palabra y artes escénicas. 

A lo largo de la semana, viñetas de novela gráfica —creadas ad hoc a partir de las novelas ganadoras de la Bienal y de la obra de Mario Vargas Llosa— transformarán vitrinas y espacios culturales de toda Extremadura en una exposición abierta al público. La intervención contará con destacados autores del cómic español, entre ellos tres extremeños: Fermín Solís, María Ramos y Roberto Massó, cuyas obras, entre la narrativa poética y la experimentación visual, convertirán la ciudad en un espacio donde literatura y dibujo dialogan a cielo abierto.

La Bienal en Badajoz y Trujillo

La VI Bienal de Novela Mario Vargas Llosa se expresa también con fuerza en la capital pacense y en Trujillo. En Badajoz, la Iglesia de Santa Catalina será lugar de diálogo entre ambos lados del Atlántico por la novela histórica: desde el rigor y el éxito del género hasta el diálogo entre tradiciones hispanoamericanas y españolas. 

Autores como María Reig, Jesús Sánchez Adalid, Santiago Mazarro, Laura Martínez-Belli o Fernando Iwasaki debatirán, con la moderación de Isabel San Sebastián, Antonio Pérez Henares o Fermín Bocos, sobre por qué la historia sigue siendo un territorio fértil para comprender el presente. 

Mientras tanto, el Palacio de Congresos de Badajoz será sede de un concierto de la Orquesta de Extremadura concebido especialmente para la ocasión, que abrirá con ¡Fiesta! Cuatro bailes pop para orquesta (2007), obra del compositor peruano Jimmy López, en homenaje a las raíces del Nobel que da nombre a la Bienal.

En Trujillo, el ciclo El oficio de escribir —organizado con la colaboración de Zenda, la plataforma literaria fundada por Arturo Pérez-Reverte y dedicada a la difusión de la narrativa en español— reunirá en el Palacio de los Barrantes-Cervantes de la Fundación Obra Pía de los Pizarro a autores como Diego Doncel, Karina Sainz Borgo, Patricia Soley y Alberto Olmos para debatir sobre los hábitos creativos, la disciplina y la profesionalización del escritor contemporáneo. 

En ese mismo palacio, la exposición Entre el mar y el barro, organizada por Arte-Trujillo Perú y la Fundación Obra Pía de los Pizarro, reunirá a artistas trujillanos que, desde la tradición hasta la posmodernidad, ofrecerán un mosaico de obras que rinde homenaje a la herencia cultural de su ciudad.

Celebrar la cultura en comunidad

Y, por si fuera poco, la Bienal se abre a la ciudadanía con firmas de libros, integrando sus clubes de lectura y organizando actividades para el Día de las Bibliotecas. Habrá encuentros en librerías locales, una entrevista abierta a Sánchez Adalid en el Gran Teatro y talleres de ilustración sobre Vargas Llosa para los más pequeños. Porque una fiesta de la literatura lo es de verdad cuando involucra a quienes la sostienen cada día: lectores, libreros, bibliotecarios, docentes y familias.

Todo esto sucede en espacios que, por sí mismos, son parte de la experiencia. De esta manera, durante estos días, la ciudad monumental, los palacios renacentistas y los centros de arte contemporáneo dialogan con una programación que mira al futuro.

La VI Bienal Mario Vargas Llosa es, en suma, una invitación a celebrar la cultura donde mejor sucede: en comunidad. Extremadura, tierra de encuentro, se convierte en puente iberoamericano y lugar donde los acentos se reconocen, las generaciones se escuchan y los libros siguen abriendo puertas. Cáceres, ciudad de las tres culturas, se entrega a las letras en su carrera hacia la Capitalidad Europea de la Cultura 2031.

Si te mueve la cultura —como lector, como profesional o simplemente como curioso— esta es tu cita. Aquí te esperan las grandes conversaciones, los nombres que marcan la agenda literaria y, sobre todo, la emoción de compartir la palabra.

La Consejería de Economía, Empleo y Transformación Digital, a través de la Dirección General de Formación para el Empleo del Servicio Extremeño Público de Empleo (SEXPE), continúa desarrollando un plan formativo de gran alcance en colaboración con el Clúster de la Energía de Extremadura. El objetivo es formar a más de 1.700 personas en competencias vinculadas a las energías renovables y a la transición verde, reforzando la empleabilidad y el liderazgo energético de la región.

La iniciativa, que se puso en marcha a finales de 2024, se encuentra ahora, en septiembre de 2025, en plena fase de ejecución. Constituye una de las principales apuestas de la Junta de Extremadura para alinear empleo, innovación y sostenibilidad en un sector estratégico. La Consejería consolida así una política activa que vincula la capacitación de las personas con la transformación digital y energética de Extremadura

La energía es uno de los grandes motores de desarrollo económico y social de Extremadura. Con una posición de liderazgo en generación fotovoltaica y un tejido empresarial en crecimiento, la región necesita trabajadores cualificados capaces de responder a los retos de la transición energética.

El SEXPE lidera este esfuerzo con un plan formativo que atiende a diferentes colectivos:

Para hacer posible este despliegue, la Dirección General de Formación para el Empleo ha canalizado los recursos necesarios a través del Clúster de la Energía. Esta financiación es el instrumento que permite llevar la formación a todo el territorio extremeño, con más de 100 cursos programados en las 24 comarcas. Esta actuación demuestra cómo la política pública regional convierte la capacitación en una herramienta de transformación productiva y social.

Buena marcha del programa

El Clúster de la Energía de Extremadura actúa como socio especializado de la Consejería y del SEXPE. Creado en 2008 e integrado por 66 entidades, aporta experiencia técnica, recursos y plantas piloto que permiten que la formación sea práctica e innovadora. Su cooperación con empresas, universidades y centros de I+D asegura que la capacitación esté alineada con la realidad del mercado laboral.

El Plan de Formación 2024-2025 se inscribe en la Estrategia Extremadura 2030 de Economía Verde y Circular y en el Plan Director de Políticas Activas de Empleo 2024-2027. A estas alturas de 2025, se han desarrollado ya más de 70 cursos, con una participación que supera el 60% de las plazas previstas, lo que confirma la buena marcha del programa.

En este último trimestre del año, la programación continúa con cursos especializados y la preparación del balance preliminar de resultados, antes de dar paso en 2026 a la fase final de cierre y justificación.

El plan abarca una gran diversidad temática que refleja la amplitud del sector energético y sus necesidades de capacitación. Entre los cursos ya impartidos y en marcha destacan:

Estos programas demuestran que la formación no se limita a aspectos técnicos, sino que combina innovación, seguridad, digitalización y gestión, garantizando un capital humano preparado para los retos del presente y del futuro.

Un sector estratégico para Extremadura

El sector energético es uno de los pilares de la economía extremeña. En 2024, el Clúster contaba con 66 entidades, 50 de ellas empresas, con una facturación agregada de 8.499 millones de euros. Solo las pymes alcanzaron los 153 millones. Extremadura aporta cada vez más potencia renovable al conjunto nacional y se está posicionando como polo de hidrógeno y almacenamiento energético.

La formación impulsada por la Consejería y el SEXPE garantiza que la región disponga del capital humano necesario para consolidar esta posición y afrontar la transición energética desde una perspectiva sostenible, innovadora y generadora de empleo.

Las oficinas contra la LGTBIfobia de la Comunidad Autónoma, gestionadas por ‘Fundación Triángulo’ y ‘Extremadura Entiende’, y financiadas por la Junta de Extremadura ha atendido entre 2024 y lo que llevamos de 2025, a 57 víctimas, a las que ha prestado apoyo, atención psicológica y jurídica, para ayudarlas en su recuperación integral.

Muestra del compromiso del Gobierno de Extremadura con las personas LGTBI, ha sido el refuerzo presupuestario de estas oficinas, que han pasado de 60.000 euros anuales cada una de ellas, a 75.000. Con ello la Junta pone de manifiesto su voluntad de dar cumplimiento a la ley extremeña de Igualdad Social de las Personas LGTBI que, en su artículo octavo, contempla la obligatoriedad de atender a las personas que sufren discriminaciones y agresiones por razón de orientación sexual, identidad o expresión de género.

La Oficina de Atención a Víctimas por LGTBIfobia de Fundación Triángulo tiene entre sus objetivos facilitar el acceso de las personas que han sufrido conductas o delitos de odio a los recursos de la red institucional para víctimas de LGTBIfobia, para ayudarlas a reducir el impacto emocional y promover su recuperación. Asimismo, les ayudan a “denunciar sin temor”, evitando así la infra denuncia que existe en este tipo de delitos.

A través de una ventanilla única de atención, que se activa a través del teléfono 647 72 57 00, o del correo oav.extremadura@fundaciontriangulo.es y la página web www.oavextremadura.es, se proporciona atención en cualquier punto de Extremadura, logrando una atención inmediata y personal por parte de especialistas.

Por su parte, la asociación ‘Extremadura Entiende“, a través del proyecto ‘Visibles Extremadura”, gestiona la segunda oficina contra la LGTBIfobia de la región que, al igual que Fundación Triángulo, acompaña y asesora a las víctimas, a sus familiares y personas allegadas.

La oficina de ‘Extremadura Entiende’ ofrece atención presencial en Cáceres y Mérida, pero también facilita el acceso desde cualquier punto de la región a través de medios telemáticos (teléfono, correo electrónico y videollamadas). Sus servicios se pueden activar a través del teléfono de contacto 640 513 464 y del correo electrónico: apoyo@extremaduraentiende.org.

Es importante que las personas LGTBI conozcan estos recursos para poder acceder a ayuda especializada en caso de sufrir comportamientos y conductas discriminatorias o delitos de odio.

El Gobierno de Extremadura ha mostrado su compromiso con la comunidad LGTBI y sus derechos con el lanzamiento de la primera campaña de sensibilización y visibilidad para celebrar el Día del Orgullo. Bajo el lema 'Diversas somos, diversos existimos', quiere llevar a todos los puntos de la región el mensaje de tolerancia cero a cualquier tipo de agresión y la apuesta por la visibilidad del colectivo.

La secretaria general de Igualdad y Conciliación de la Junta de Extremadura, Ara Sánchez, ha afirmado durante la presentación de esta campaña que, además de celebrar, hay que reivindicar que “ser diversas y diversos jamás debería ser motivo de discriminación, acoso, humillación o persecución”. A lo largo de una semana, cuñas en radio, inserciones en prensa papel y digital, redes sociales y autobuses urbanos, se alían con la diversidad para dar visibilidad a una realidad que “tiene que ser tan normal como cotidiana”, ha afirmado Ara Sánchez.

La secretaria de Igualdad ha incidido en que el Orgullo no es solo una fiesta: es historia viva, justicia y revolución. “Historia viva porque los derechos deben ser conquistados y fortalecidos cada día; justicia porque ningún gesto de odio debe quedar sin respuesta institucional ni social y revolución porque cada paso hacia la igualdad construye un futuro más justo para las próximas generaciones”.

La colaboración y la implicación de la Junta de Extremadura con los objetivos que persiguen las entidades LGTBIQ+ son, según la secretaria general, “incondicionales”. “Nuestro apoyo se traduce, no solo en la realización de esta campaña institucional, sino en las numerosas actividades que, a lo largo de todo el año, se llevan a cabo promovidas por la Junta de Extremadura y a través de la colaboración económica con los colectivos”.

En este sentido, ha recordado que la Junta mantiene su compromiso de apoyo a las Oficinas contra la LGTBIfobia de Fundación Triángulo y Extremadura Entiende, a las que refuerzan presupuestariamente. En el pasado ejercicio, la dotación a cada una de ellas ascendió a los 75.000€. “Estas oficinas contribuyen a fortalecer la atención, el acompañamiento y, sobre todo, la recuperación y la reparación del daño de las víctimas que sufren discriminaciones o agresiones por razón de orientación sexual o identidad de género”, ha manifestado Sánchez.

Asimismo, ha recordado que para este gobierno son muy importantes logros como la reactivación del Pleno del Observatorio Extremeño contra la discriminación por orientación sexual e identidad de género, que se encontraba en el olvido desde 2022; el impulso de la celebración del acto institucional por el Día Internacional de la Visibilidad Lésbica en las Casas de la Mujer de Cáceres y Badajoz, y el acto institucional por el Día Internacional contra la LGTBIfobia en la Asamblea de Extremadura.

También ha destacado la puesta en marcha de los trabajos para la elaboración del Protocolo para la Prevención de Comportamientos Discriminatorios por LGTBIfobia, orientado a los centros educativos. Este protocolo, impulsado por la Secretaría General de Igualdad, y en el que están trabajando también las Consejerías de Educación, Economía y Salud, así como las entidades LGTBIQ+, pretende ser un instrumento para ayudar a la comunidad docente a actuar ante situaciones de acoso por motivos de orientación sexual o identidad de género dentro de los centros educativos, y promover entornos escolares seguros y respetuosos.

Fuera de la administración autonómica, la Junta colabora en numerosas actividades con los colectivos LGTBI, entre ellas, la denominada 'Juntas al Fresco', o el programa 'Extremadura Visible' de Extremadura Entiende. “Hoy hacemos un llamamiento a la sociedad extremeña para que celebre la diversidad, para que luche contra la intolerancia y multipliquemos cada derecho conquistado. Porque cuando una sola persona es expulsada del 'nosotros' el 'nosotros' se hace más pequeño, y aquí hemos venido a hacer un mundo mucho más grande en derechos”, ha recalcado Sánchez.

Algunas de las actividades programadas

A lo largo de este mes y el siguiente son numerosas las actividades que se van a celebrar con motivo del Orgullo, en colaboración con diversos ayuntamientos, como los de Cáceres, Plasencia y Montijo, entre otros. Con la colaboración de la Secretaría General de Igualdad y Conciliación se van a celebrar actividades como la exposición 'No cuentes con mi silencio', en Cáceres, Almendralejo y municipios de la Mancomunidad del Río Bodión, organizada por la Fundación Triángulo.

Con 'Extremadura Entiende' la Junta colabora en actividades, como la obra de teatro 'Tilíndula', que se representará este lunes en la Casa de Cultura Rodríguez Moñino de Cáceres, y la proyección de cortos sobre diversidad en el Centro Municipal LGTBIQ+ de la capital cacereña. En Mérida, el día 25, se celebrará 'Orgullo con Ritmo y Color', un taller de batukada y globoflexia, en el Teatro Romano, a las 21:00. Y el día 26, en el Corral de las Cigüeñas de Cáceres, tendrá lugar una mesa de experiencias.

Extremadura posee un auténtico tesoro, que es su bello patrimonio natural. Su masa forestal es un legado que los extremeños han heredado de generación en generación.

Es obligación de todos conservarlo, extremando al máximo las precauciones cuando estamos en el campo para evitar los tan temidos incendios forestales, especialmente en esta época de peligro alto que arrancó el 1 de junio y se extenderá hasta el 15 de octubre.

Extremadura entra cada verano en una época de alto riesgo de incendios forestales, especialmente en zonas rurales y forestales. La colaboración ciudadana es clave para prevenir estos siniestros y proteger tanto el medio ambiente como la seguridad de las personas porque la región se juega mucho, se juega el futuro de su bello patrimonio natural, se juega su futuro. Nunca mejor dicho aplicar el lema de la campaña del Plan Infoex: ‘Planta cara al fuego. No quemes tu futuro’.

Con ese propósito de plantar cara al fuego, en esta época es obligación de manera general no encender fuego en el monte y asegurarse de apagar bien las cerillas y cigarrillos, así como no abandonar basura en el campo. También hay que ser precavidos al realizar actividades de riesgo, como quemas de rastrojos, restos vegetales o barbacoas en zonas no autorizadas.

La orden de la Época de Peligro Alto es muy clara y prohíbe las actividades de riesgo en determinadas franjas horarias y en zonas susceptibles de generar incendios forestales. Entre esas actividades de riesgo se encuadra el uso de maquinaria que pueda generar chispas (desbrozadoras, motosierras). Por supuesto, no tirar colillas ni fósforos encendidos.

Es recomendable atender las restricciones establecidas por la Junta de Extremadura durante la época de peligro alto y consultar los niveles de riesgo diario en medios oficiales como infoex.info e informar inmediatamente al 112 si se detecta humo o fuego.

La ciudadanía en general debe colaborar con los equipos de emergencia, no obstaculizando caminos forestales ni accesos a zonas de intervención, facilitando el paso a vehículos de emergencia y la recarga de agua para medios aéreos y no usando drones cerca de incendios porque pueden interferir con las operaciones aéreas.

Hay que actuar con responsabilidad en caso de incendio, alejándose de la zona afectada de forma ordenada y tranquila y no tomar imágenes ni acercarse por curiosidad porque se puede poner en peligro o distraer a los equipos de extinción.

Hay que seguir las indicaciones de INFOEX, Protección Civil y Guardia Civil y no difundir en redes sociales rumores ni información no verificada.

Como medidas de autoprotección en viviendas rurales se aconseja mantener limpio el entorno de la vivienda, eliminando vegetación seca y residuos inflamables. Es muy aconsejable crear franjas de seguridad (mínimo 15 metros) sin vegetación alrededor de edificaciones, además de tener a mano mangueras, cubos de agua y herramientas básicas.

Tareas preventivas

El INFOEX no se detiene durante los 365 días del año defendiendo el patrimonio natural de la región. Este último año, en época de peligro bajo, se han desbrozado unas 2.200 hectáreas en Extremadura con maquinaria pesada y los retenes del INFOEX.

Por otra parte, destaca el fuego para combatir el propio fuego, que vienen a ser las quemas controladas: aplicación de fuego sobre vegetación forestal para reducir el combustible fino en nuestros bosques.

En materia de prevención, la mejor herramienta es la educación y por eso personal del INFOEX visita numerosos colegios e institutos haciendo llegar a los alumnos contenido educativo sobre el peligro de los incendios.

Amplio dispositivo

En este periodo, un amplio dispositivo está en situación de alerta para ayudarnos en la misión de cuidar de lo más preciado de la región, del ecosistema. Está conformado por todos los efectivos que se movilizan en torno al PLAN INFOEX. A los bomberos forestales se suman agentes del medio natural, dotaciones del MITECO, bomberos de las Diputaciones Provinciales, Cruz Roja, Protección Civil, Policía Local y Fuerzas y cuerpos de Seguridad del Estado.

El Plan INFOEX cuenta con una flota de unos 250 vehículos para sus 100 centros de trabajo y de una plantilla de 850 bomberos forestales, aunque en época de peligro alto llega a los mil profesionales. Los agentes del medio natural suman casi los 300 efectivos movilizados.

Los bomberos forestales venían demandando desde hace muchos años unas mejores condiciones laborales. Recientemente, el consejo de gobierno de la Junta de Extremadura ha aprobado el acuerdo sobre el Plan de Recursos Humanos del INFOEX, materializándose el acuerdo cerrado de manera unánime en la Comisión Negociadora del Convenio Colectivo del Plan INFOEX con las centrales sindicales CSIF, UGT, CCOO, USO y SGTEX y que se traduce en una inversión cercana a los 6 millones de euros en los próximos tres años.

Reforzar las dotaciones materiales también es fundamental. En ese sentido, cabe mencionar que a finales del pasado año, el Consejo de Gobierno autorizó la licitación de seis cabezas tractoras de camiones y seis plataformas de transporte de maquinaria pesada para trabajos de prevención de incendios forestales en montes gestionados por la Administración regional.

El Plan Infoex también ha incorporado a su flota en los últimos meses un total de 45 vehículos todoterreno para el desarrollo de trabajos selvícolas de prevención de incendios forestales y a tareas de logística y vigilancia con una inversión de 2.134.440 euros.

En este 2025, el Consejo de Gobierno autorizó la contratación del suministro de ocho camiones autobomba forestal de categoría 3, destinados al Plan Infoex, con un presupuesto de licitación de 2.710.400 euros. Asimismo, el Ejecutivo regional autorizó la contratación de actuaciones orientadas a la prevención de incendios forestales en montes públicos de la Comunidad Autónoma, con un presupuesto de licitación de 2.384.952 euros.

En materia de colaboración con regiones limítrofes, la Junta de Extremadura ha firmado con Castilla y león y Castilla-La Mancha sendos protocolos generales de actuación para reforzar la coordinación en la prevención y extinción de incendios forestales en las zonas limítrofes de ambas comunidades autónomas.

La Junta de Extremadura, en el marco de las políticas para la defensa de la diversidad y la promoción de la visibilidad de la comunidad LGTBIQ+, quiere poner en valor su compromiso de reforzar cada día la lucha para proteger y avanzar en los derechos del colectivo.

Esta lucha no es testimonial, no es una declaración de intenciones, sino que es algo objetivo, tangible, y evidente como lo demuestran las políticas que se están llevando a cabo, encaminadas a lograr una convivencia basada en la diversidad, la libertad individual y la responsabilidad social.

Partiendo del convencimiento de que la educación es la herramienta clave para crear una sociedad en la que el respeto sea su valor predominante, la Secretaría General de Igualdad y Conciliación ha impulsado los trabajos para la elaboración del Protocolo Educativo para la Prevención de Comportamientos Discriminatorios por LGTBIfobia, orientado a los centros educativos.

El protocolo, en cuya elaboración también participan la Consejería de Educación y Empleo, la Consejería de Salud y Servicios Sociales y las principales entidades que luchan por la igualdad de derechos de las personas LGTBIQ+, Fundación Triángulo y Extremadura Entiende, tiene como objetivo proteger a la comunidad educativa de situaciones de acoso por motivos de orientación sexual o identidad de género, así como promover entornos escolares seguros y respetuosos.

Además del protocolo, se elaborará también el Plan Integral sobre Educación y Diversidad LGTBI, a través del cual los centros educativos contarán con una herramienta que facilitará la creación de las condiciones necesarias para una convivencia basada en el respeto a la diversidad.

Hay que destacar que la Junta de Extremadura apoya también la Red de Centros por la Diversidad, un proyecto dentro del Servicio Plural de Fundación Triángulo, financiado por la Consejería de Salud y Servicios Sociales, del que forman parte 22 centros educativos.

El deber de formar y educar no sólo debe circunscribirse al ámbito escolar, sino a todos los sectores de la sociedad, por ello, y dentro de la apuesta por una administración cada vez más preparada y cercana, se han impulsado acciones formativas específicas sobre diversidad LGTBIQ+ en la Escuela de Administración Pública de Extremadura, destinada a la plantilla de personal de la administración autonómica, con el fin de garantizar una atención respetuosa y libre de prejuicios.

La primera edición del curso “Diversidad LGTBIQ+: Fundamentos para la administración pública” se ha impartido este año de forma presencial con gran éxito, por lo que se prevé su ampliación a más sectores.

La presidenta de la Junta de Extremadura, María Guardiola, ha inaugurado la iniciativa FITUR Woman, que celebra su quinto aniversario bajo el lema 'Orgullo de pertenencia' y ha mostrado su apoyo a este tipo de iniciativas que “destacan, además de por la celebración de lo que somos, el valor del papel de la mujer como motor de cambio en el sector turístico, porque sabemos que el futuro del turismo pasa por el liderazgo femenino”.

Al acto, que se ha celebrado este miércoles en FITUR, ha asistido también la consejera de Cultura, Turismo, Jóvenes y Deportes, Victoria Bazaga.

“Desde la Junta de Extremadura vamos a seguir trabajando para que el turismo sea un sector donde las mujeres tengan las mismas oportunidades que los hombres, donde el talento femenino sea reconocido y valorado y donde ese 'Orgullo de Pertenencia' sea la carta de presentación de un turismo más humano, responsable y transformador”, ha afirmado la presidenta.

En este sentido, Guardiola ha destacado que, por primera vez, Extremadura es “el destino invitado” en esta iniciativa, organizada por FITUR en colaboración con Women Leading Tourism, “para abordar el liderazgo femenino en la industria turística global, porque el turismo tiene rostro de mujer”.

Asimismo, Guardiola ha detallado que “un ejemplo de ello es nuestra apuesta por promocionar Extremadura como un destino turístico seguro para mujeres que viajan solas” y que la Consejería de Cultura, Turismo, Jóvenes y Deportes ha mostrado al mundo organizando un viaje con cinco creadoras de contenidos especializadas en esta tendencia y que han recorrido la región durante cuatro días por “algunos de los lugares más emblemáticos de nuestra tierra, descubriendo su oferta cultural, natural y gastronómica”.

La presidenta regional ha señalado que “más del 60% de los puestos directivos” en el sector turístico “están ocupados por hombres”. “Nos queda un largo camino por recorrer” - ha añadido Guardiola - “para lograr una igualdad palpable y real en el liderazgo turístico”.

Finalmente, la presidenta de la Junta ha destacado los datos obtenidos en el año 2024, batiendo récords en visitantes y pernoctaciones. “Lo más importante de todo es que lo hemos hecho con un modelo de turismo honesto, equilibrado, que cuida nuestro entorno, que fomenta la autenticidad y que genera oportunidades para todas las personas, especialmente para las mujeres”, ha aseverado Guardiola.

 Sentido de pertenencia y liderazgo femenino

La consejera de Cultura, Turismo, Jóvenes y Deportes, Victoria Bazaga, ha participado en el panel II titulado ‘Orgullo de pertenencia, destino y cultura’, junto a Amora Carvajal, representante de la Cámara de Comercio Peruano Chileno, y Carolina Trejos, del Instituto Costarricense de Turismo, moderada por Esther Benito, directora de Turismo Atrevia.

En su intervención, Bazaga ha subrayado que un territorio como Extremadura, a pesar de la falta de infraestructuras de transporte importantes para facilitar el viaje a los turistas, hay reclamos basados en la cultura, la tradición y la identidad que atraen al viajero.

“Un territorio como el nuestro es diferente por su identidad, su cultura, es aquello que nos hace diferentes”, ha señalado Bazaga, quien ha agradecido al turista elegir lugares auténticos como Extremadura donde disfrutar del viaje.

En esta línea, ha incidido en el trabajo “de respeto y reconocimiento al patrimonio cultural de la región” que se hace desde el Ejecutivo regional y ha recordado el éxito de público con que se han acogido este otoño las Jornadas Europeas del Patrimonio en Extremadura, con una veintena de actividades para darlo a conocer entre los extremeños.

“Extremadura es un capricho de la naturaleza y de la historia que está despertando un interés extraordinario en todo el mundo”, ha destacado la consejera. “Tenemos una actividad cultural frenética. Somos la región con más agua dulce de Europa, 1.500 kilómetros de agua dulce y 9 playas con bandera azul, festivales, gastronomía… y todo en sitios no masificados y seguros”.

Por último, la consejera ha subrayado los atractivos de Extremadura que tienen que ver con sus cielos, “llenos de pájaros durante el día y de estrellas por la noche, con un mundo por descubrir debajo de nuestros pies”.

Extremadura es a la vez refugio y aventura para quienes buscan una conexión con lo esencial. Senderos, bosques, ríos y cielos se convierten en un necesario respiro para el alma. 

En 2025, la región se presenta en FITUR con una propuesta cercana al territorio, buscando conectar con el mundo sin perder su carácter y preparada para compartir su esencia con quienes buscan algo extra.

Más de 50 espacios naturales protegidos, tres Reservas de la Biosfera y un Geoparque Mundial de la UNESCO, 67 fiestas de interés turístico, tres sitios declarados Patrimonio de la Humanidad, más de 1.500 kilómetros de agua dulce, 9 banderas azules y una rica y variada gastronomía. Extremadura ofrece una experiencia completa y única, en un rincón alejado de masificaciones, donde la autenticidad se ha convertido en su mayor atractivo.

Esta tierra del suroeste español, desde un lugar estratégico entre las grandes capitales de la Península Ibérica, es a la vez refugio y aventura para quienes buscan una conexión con lo esencial. Senderos, bosques, ríos y cielos estrellados se convierten en un necesario respiro para el alma.

Un año de cifras récord e inversiones

El año pasado se batieron récords. Durante 2024 la región ha alcanzado las mayores cifras de su historia, consolidándose como un destino imprescindible. Cada vez más viajeros encuentran lo que Extremadura alberga: la fuerza de una tierra que ha sabido preservar su identidad y convertirla en su mayor tesoro.

Este crecimiento del turismo extremeño ha sido el resultado de una estrategia combinada de inversiones y promoción. Más de 7 millones de euros para rehabilitar campings como el de Talarrubias y el de Cuacos de Yuste se suman a los 2,6 millones de euros para modernizar los sistemas de eficiencia energética en las hospederías.

Inversiones con las que la Junta de Extremadura busca modernizar sus infraestructuras turísticas en una apuesta decidida por la calidad y por el sector privado. Durante 2024 se destinaron 2,5 millones de euros a ayudas para mejorar la competitividad de las empresas turísticas, beneficiando a más de 220 proyectos. Este apoyo financiero se complementa con una formación especializada en competencias digitales, que durante 2025 formará a 280 profesionales del sector, fortaleciendo las capacidades del turismo extremeño.

2025: un año de impulso a la internacionalización

El año 2025 será decisivo para la proyección internacional de Extremadura. La región busca atraer parte de los 100 millones de turistas internacionales que visitan anualmente la Península Ibérica, apostando por un modelo de turismo sostenible, desestacionalizado y con alto impacto económico local.

La presencia de Extremadura como destino invitado en FITUR Woman supone este año otro hito importante en su participación en la principal feria del sector, donde se pondrá en valor su capacidad para posicionarse como un referente para mujeres viajeras que buscan destinos seguros.

Con una estrategia clara de internacionalización, sostenibilidad y calidad, Extremadura se posiciona como un destino preparado para cautivar a un viajero global con especial interés en las singularidades de lo local. FITUR 2025 da comienzo a un año en el que la región seguirá brillando en el panorama turístico.

La Consejería de Economía, Empleo y Transformación Digital, en el marco de la Estrategia de Transformación Digital de Extremadura 2027, tiene en marcha el Plan de Talento Digital, que se está desarrollando con Feval, en Don Benito y ya también con las Cámaras de Comercio de Badajoz y Cáceres, además de con la Universidad de Extremadura.

En el caso de Feval la formación se inició el pasado mes de septiembre y ha registrado una alta demanda con 3112 solicitudes para el plan de formación de 2024, donde más de 400 alumnos ya han finalizado su formación. Se trata de 56 cursos divididos en 5 áreas temáticas, donde una amplia mayoría de las acciones se realizan de manera Online con clases en directo con el objeto de llegar a todos los puntos de la región.

-Área de agricultura 4.0 y drónica.

-Área de desarrollo de videojuegos

- área de robótica y automatización industrial

-Áreas de tecnologías de la información

- Áreas de Ciberseguridad y Redes

Convenio con las Cámaras de Comercio y la Universidad

Y ya es una realidad la colaboración firmada con las Cámaras de Comercio de Badajoz, Cáceres y la Universidad de Extremadura para los nuevos cursos y actividades formativas tras el acto público celebrado en el Parque Científico y Tecnológico de Extremadura de Badajoz que contó con la participación del secretario general de Transformación Digital de la Junta de Extremadura, Juan Carlos Preciado, la directora general de Formación para el Empleo, Teresa Morales, representantes de las Cámaras de Comercio de Cáceres y Badajoz, y de la Universidad de Extremadura.

Durante el evento, se dieron a conocer los nuevos cursos y actividades formativas que se llevarán a cabo en colaboración con las Cámaras de Comercio y la Universidad de Extremadura, así como los planes formativos específicos para diferentes perfiles profesionales. Además, se ha destacado el avance de los cursos ya en marcha en la institución ferial de Don Benito, subrayando el impacto de estas iniciativas.

Entre las personas que ya han finalizado su formación y aquellas que actualmente están en proceso, el Plan de Talento Digital alcanza ya a más de 1.000 participantes

Entre las personas que ya han finalizado su formación y aquellas que actualmente están en proceso, el Plan de Talento Digital ha alcanzado ya a más de 1.000 participantes. Con las acciones nuevas, se prevé que este número supere las 2.000 personas formadas para el año 2025, “un hito que refuerza el compromiso de Extremadura con la recualificación profesional y la transformación digital”, tal y como ha dicho Juan Carlos Preciado.

Talento digital, clave para el futuro de Extremadura

El talento digital es clave para el futuro de Extremadura, no solo como motor de innovación, sino también como herramienta para mejorar la calidad de vida de nuestros ciudadanos y la competitividad de nuestras empresas.

El Plan de Talento Digital persigue que nadie se quede atrás en la transformación digital y, al mismo tiempo, posicione a Extremadura como un referente en la generación de oportunidades laborales en sectores estratégicos.

Por su parte, la directora general de Formación para el Empleo, Teresa Morales, ha señalado: “La formación para el empleo es un eje estratégico de este plan, especialmente en sectores digitales donde existe una alta demanda de profesionales. Nuestro objetivo es que esta formación sea accesible, de calidad y que garantice a los extremeños una oportunidad real de incorporación al mercado laboral”.

Uno de los pilares fundamentales del Plan es la reducción de la brecha de género en el sector tecnológico

El desarrollo de talento digital es, además, una oportunidad estratégica para Extremadura, ya que impulsa la productividad empresarial, mejora la competitividad y permite la recolocación de profesionales de sectores saturados hacia áreas con gran demanda laboral. Actualmente, el crecimiento de la contratación en perfiles digitales ha aumentado un 40% en el último año, una tendencia que se pretende consolidar y potenciar a través de este plan.

Uno de los pilares fundamentales del Plan es la reducción de la brecha de género en el sector tecnológico. Actualmente, las mujeres representan solo el 20% de las contrataciones en empleos digitales, frente al 80% de los hombres, debido a la falta de formación femenina en disciplinas tecnológicas de alto valor. En este sentido, el secretario general ha destacado: “Es imprescindible que las mujeres sean protagonistas de la transformación digital. Necesitamos más mujeres formadas en áreas tecnológicas, y con este plan estamos decididos a cambiar esta realidad para construir un sector más inclusivo y equitativo”.

Cabe destacar que, con motivo del acto de presentación de colaboración con las Cámaras de Comercio y la Universidad, se desarrolló una acción formativa de gran relevancia, organizada por Google, sobre el uso de la inteligencia artificial generativa para mejorar la productividad en las pequeñas y medianas empresas de Extremadura. Esta formación, que busca dotar al tejido empresarial extremeño de herramientas avanzadas, es un ejemplo del compromiso del Plan de Talento Digital con el impulso de tecnologías de última generación.

De igual forma, otro de los socios de este plan lo encontramos en el Instituto Universitario de Tecnologías Informáticas Aplicadas (INTIA) de la Universidad de Extremadura, que desempeñará el desarrollo del itinerario de mejora de la cualificación profesional en Inteligencia Artificial, clave en la ejecución del Plan de Talento Digital, estructurándose en tres ejes fundamentales:

Estos itinerarios se desarrollarán en convocatorias presenciales en los campus de Cáceres y Badajoz, fomentando un aprendizaje práctico y aplicado. El objetivo es dotar a los participantes de habilidades técnicas avanzadas, preparándolos para abordar los retos del entorno laboral digital.

Estos cursos también especialización en campus de verano para población en general con actividades formativas que se llevarán a cabo en los campus de Cáceres y Badajoz, abarcando temáticas digitales avanzadas. Estos cursos estarán diseñados para estudiantes universitarios, desempleados y profesionales interesados en adquirir cualificaciones tecnológicas de alto impacto así como la capacitación de empleados públicos con un programa formativo específico para funcionarios de la Junta de Extremadura, con el objetivo de modernizar la administración pública y hacerla más eficiente y cercana mediante el uso de tecnologías digitales mediante la mejora de la cualificación profesional en actualización de tecnologías de referencia

El Plan de Talento Digital impulsado por la Junta de Extremadura, además de estar orientado a la mejora de la cualificación y recualificación de los empleados y desempleados, también está diseñado para apoyar a los empresarios en la transformación digital. Además del Congreso Potencial Digital, que aborda este objetivo, la Junta de Extremadura está organizando jornadas de formación y concienciación en diferentes puntos del territorio. Estas jornadas se centran en áreas estratégicas como ciberseguridad, transformación digital e inteligencia artificial, y están dirigidas a empresarios de grandes empresas, pymes, micropymes y autónomos, todas ellas en diferentes formatos en función de su alcance.

Estas iniciativas también buscan dotar a los empresarios de herramientas digitales avanzadas y competencias estratégicas que les permitan modernizar sus negocios y fortalecer su competitividad en el mercado actual.

La colaboración con los diferentes actores refuerza el compromiso del Plan de Talento Digital con la excelencia académica y la conexión entre la formación y las demandas del mercado laboral. Esta iniciativa no solo destaca por su carácter innovador, sino por su enfoque estratégico en la conexión directa entre la cualificación de los participantes y las necesidades reales del tejido productivo de Extremadura, garantizando que el talento desarrollado impulse de manera efectiva la economía regional. El Plan de Talento Digital no sólo necesita formar y cualificar a los profesionales del presente, sino también sentar las bases para un ecosistema digital robusto en Extremadura. Al fomentar la capacitación en áreas estratégicas como ciberseguridad, inteligencia artificial y transformación digital, se impulsa el desarrollo de un talento digital capaz de liderar la modernización del tejido empresarial. Además, se está trabajando en el diseño de un plan para despertar vocaciones tempranas, asegurando así una cantera de talento que haga sostenible el cambio de modelo. Este ecosistema, construido sobre el talento local y el fomento de nuevas vocaciones, permitirá a Extremadura convertirse en un referente en innovación y competitividad, facilitando la creación de sinergias entre empresas, instituciones y profesionales, y generando oportunidades sostenibles para el crecimiento económico y social de la región.

Desde la Consejería de Economía, Empleo y Transformación Digital se agradece la colaboración de CDTIC de FEVAL, las Cámaras de Comercio de Cáceres y Badajoz, así como de la Universidad de Extremadura y el programa de Formación en tecnología SAP, en este plan que abordará la formación en competencias digitales de la población activa de nuestra región, permitiéndoles afrontar con éxito los retos del mercado laboral.

https://talentodigitalextremadura.com/#cursos

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Extremadura inaugurará, a lo largo de este mes de diciembre, los cuatro Centros de Atención Integral 24 horas a Víctimas de Violencia Sexual, en los que se proporcionará atención psicológica, jurídica y social a mujeres y niñas, a partir de 12 años, que hayan sufrido esta clase de violencia, ya sea reciente o en algún momento de su pasado.

Esta atención se extenderá, igualmente, a las personas de su familia y allegados que lo requieran, ya que, gran parte de ellas serán esenciales a la hora de ayudar a las víctimas en su recuperación.

La Junta de Extremadura ha realizado un importante esfuerzo en poner en marcha estos centros en poco más de un año, duplicando los recursos exigidos por la UE, que establecía la obligatoriedad de crear uno por provincia.

Estos centros, cuyas instalaciones serán recepcionadas en breve, se encuentran en Cáceres, Badajoz, Mérida y Plasencia, por lo que podrán ofrecer una atención cercana a las mujeres y niñas que hayan sufrido violencia sexual, dando cobertura así al extenso territorio extremeño.

Contarán, en su conjunto, con una plantilla de 20 profesionales que permitirá la atención continuada durante las 24 horas, los 365 días del año. Dispondrán también de unas modernas instalaciones, que han sido diseñadas buscando el bienestar de las usuarias, haciendo que se sientan en un lugar amable y humanizado, donde su seguridad, intimidad y confidencialidad estarán garantizadas.

Cada centro tiene una demarcación territorial que coincide con las áreas de salud de Extremadura, consiguiendo con ello una distribución equilibrada de la población por cada uno de ellos. De este modo, el centro de crisis de Badajoz atenderá a las poblaciones pertenecientes a su área de salud junto con la de Zafra-Llerena; el de Mérida atenderá su área y la de Don Benito-Villanueva de la Serena. El centro de Cáceres atenderá su área junto con la de Coria, y el de Plasencia su área y la de Navalmoral de la Mata.

Para el correcto funcionamiento de los centros se ha elaborado un Protocolo Interinstitucional de actuación, que será suscrito en los próximos días por la presidenta de la Junta de Extremadura y por los máximos responsables las instituciones que han participado en su elaboración como son el TSJEX, la Fiscalía Superior de Extremadura, la Delegación del Gobierno y la FEMPEX.

En su redacción han participado la Secretaría General de Igualdad y Conciliación; el Instituto de la Mujer de Extremadura; el Centro de Coordinación de Emergencias 1.1.2. de Extremadura; la Consejería de Salud y Servicios Sociales; la Secretaría de Gobierno del Tribunal Superior de Justicia de Extremadura; Guardia Civil; Policía Nacional y los Institutos de Medicina Legal y Ciencias Forenses de Cáceres y Badajoz.

Conforme establece el protocolo, la derivación de las mujeres que hayan sufrido violencia sexual a los centros de crisis, vendrá marcada por dos tipos de situaciones cuya calificación determinará el modo de actuación, diferenciando entre situaciones urgentes que requieran una respuesta inmediata o de atención no urgente. En el primer caso, la activación de los recursos se realizará a través del 1.1.2, o directamente si los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad y Servicios Sanitarios contactan con el Centro de Crisis de referencia. Pero, si la mujer ha sufrido la agresión en el pasado o no requiere una actuación de emergencia, puede ponerse en contacto con los centros a través del whatsapp 639-260-016; del teléfono 900 200 206; en el mail centrosdecrisis@juntaex.es, o a través del chat de la página web.

A lo largo de la próxima semana, las y los profesionales que formarán parte de la plantilla de los centros recibirán formación específica sobre violencia sexual y todas aquellas materias en las que van a trabajar diariamente con las víctimas.

El personal técnico de los centros, además, deberá actuar de manera coordinada con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, órganos judiciales, servicios sanitarios, unidades de valoración forense integral, e instituciones que prestan asistencia jurídica a víctimas del ámbito geográfico competente y, en su caso, con las Oficinas de Asistencia a las Víctimas del Delito.

Gracias a estos centros, que contarán también con un espacio habitacional para acogidas de emergencia, las víctimas de violencia sexual contarán con una atención especializada y profesional, con el objetivo de ayudarlas en su recuperación.

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El Consejo de Gobierno ha autorizado esta semana la suscripción, por parte de la presidenta de la Junta de Extremadura, María Guardiola, del protocolo interinstitucional de actuación de los Centros de Atención Integral 24 horas a Víctimas de Violencia Sexual, que abrirán antes de que acabe el año, en las ciudades de Badajoz, Cáceres, Mérida y Plasencia.

Antes de finales de año estarán abiertos en Extremadura los Centros de Atención Integral 24 H. de Atención a Víctimas de Violencia Sexual ¿qué servicios van a ofrecer?

El objetivo de estos centros es ofrecer atención psicológica, jurídica y social a mujeres y niñas, a partir de los 12 años, que hayan sufrido una agresión sexual, ya sea reciente o en el pasado. No sólo se les atenderá a ellas, sino también a cualquier familiar o persona de su entorno que lo requiera, porque muchas de estas personas se convertirán en agentes clave para la recuperación de las víctimas. Los centros estarán abiertos las 24 horas, los 365 días del año.

¿Las mujeres agredidas o personas allegadas tendrán que acudir presencialmente al centro?

-La asistencia se prestará de manera presencial, telefónica y telemática, la usuaria puede elegir el modo en el que quiere recibir la atención, pero lo que sí le puedo asegurar es que los centros ofrecerán a las víctimas un ambiente muy amable y acogedor, donde se sentirán protegidas y en los que su intimidad y la confidencialidad están garantizadas.

¿Dónde estarán ubicados los centros?

Estarán en Cáceres, Badajoz, Mérida y Plasencia. Como sabe, estos centros están financiados por los Fondos Next Generation del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MRR) de la UE, que exigía la creación de un centro por provincia. En Extremadura hemos ido más allá y hemos decidido crear 4 para poder dar cobertura al extenso territorio con el que cuenta nuestra región. Nuestro propósito es el de estar lo más cerca posible de las víctimas, que no tengan que hacer grandes desplazamientos.

Para la distribución de la población hemos tomado como base las áreas de salud, por lo que Badajoz atenderá a las mujeres de su área junto con la de Zafra-Llerena; el de Mérida, atenderá la suya con la de Don Benito-Villanueva de la Serena; Cáceres, abarcará además el área de Coria, y el de Plasencia, atenderá su área con la de Navalmoral de la Mata.

¿Con qué recursos nacen estos centros?

-Los centros, en su conjunto, van a contar con un equipo de 20 profesionales de los campos de la psicología sanitaria, el derecho y el trabajo social que, antes de incorporarse, recibirán formación en materia de violencia sexual para poder ofrecer la mejor atención posible a las víctimas y ayudarles en su recuperación.

Además, los centros contarán con despachos, un completo equipamiento informático; un mobiliario elegido con mimo para que las estancias resulten un lugar confortable para las víctimas, y también dispondrán de un recurso habitacional, baño y cocina, para poder dar  acogida de emergencia si la víctima lo necesita. Puede darse el caso de que una mujer sufra una agresión, y se encuentre lejos de su lugar de residencia. En el centro podrá estar hasta que pueda irse a su casa o ser derivada a otro recurso de acogida. Allí, encontrará la atención y el acompañamiento que necesita en esos primeros momentos tan difíciles.

¿Cómo se van a coordinar estos centros con el resto de profesionales que intervienen cuando se produce una agresión sexual?

Para una buena coordinación con el resto de instituciones implicadas en la atención a las víctimas de violencia sexual se ha elaborado un Protocolo de Coordinación Interinstitucional de Actuación de estos centros. De acuerdo con este protocolo, el personal de los centros estará perfectamente coordinado con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, las autoridades judiciales, sanitarias…Existe un engranaje completo para que las víctimas tengan toda la atención necesaria.

¿Qué tiene hacer una mujer si ha sufrido una agresión sexual?

Si la agresión ha sido inmediata, obviamente, debe llamar al 112 para que desde el centro de emergencia se activen los dispositivos policiales y sanitarios que pueda requerir la mujer que ha sufrido la agresión. Asimismo, se pondrá en conocimiento de las autoridades judiciales y a la víctima se le ofrecerá la posibilidad de ser atendida por el centro de crisis más cercano, si es su deseo.

Si la agresión no ha sido reciente, la víctima o sus familiares pueden ponerse en contacto con el centro a través del whatsapp 639 260 016, en el teléfono 900 200 206, o en el mail centrosdecrisis@juntaex.es, la respuesta será inmediata.

Los centros también cuentan con una página web, donde las mujeres víctimas pueden encontrar la información necesaria para contactar con ellos, así como un chat donde recibirá asesoramiento inicial.

En tanto se abren los centros de crisis, las víctimas que lo necesiten pueden llamar al 112, si es una urgencia, y si no lo es, puede ponerse en contacto con cualquiera de los puntos de la red de recursos de atención a las víctimas de violencia de género de la Junta de Extremadura, como son las 36 oficinas de igualdad, los 22 puntos de atención psicológica, las dos casas de la mujer de Cáceres y Badajoz, y el Instituto de la Mujer de Extremadura.

¿Qué significarán estos centros para Extremadura?

Serán un recurso muy importante para la recuperación integral de las mujeres y niñas que hayan sufrido una agresión sexual, y supondrán también una herramienta de gran interés para la formación en prevención de este tipo de violencia entre la población, tanto para profesionales como para la sociedad, en general.

Nuestro compromiso es seguir ampliando la red de atención a las mujeres víctimas de cualquier tipo de violencia, que sientan que no están solas.

El acogimiento familiar es una medida de protección que permite vivir en familias a niños, niñas y adolescentes que lo necesitan, de forma que se garantiza sus derechos a crecer, ser cuidados y educados en un ambiente familiar.

Se trata de niños y niñas, con los que se ha tenido que adoptar una medida de protección a la infancia que ha conllevado una separación de su familia de origen.

En Extremadura hay actualmente 218 familias acogedoras, que, además, reciben una ayuda de la Junta que se ha incrementado un 120%, hasta 372 euros al mes. A ello hay que sumar una ayuda extraordinaria de la Consejería de Salud y Servicios Sociales de hasta 1.000 euros para financiar gastos que no están cubiertos por los recursos públicos, como tratamientos de odontología, fisioterapia, logopedia, podología o de óptica.

Una de estas familias solidarias es la de Ángela y Juanjo.

¿Cómo es vuestra familia y cuál es el tipo de acogimiento?

Nosotros somos Ángela y Juanjo y tenemos tres hijas, somos cinco miembros en total. Las dos mayores, de 30 y 26 años, no conviven ya en casa y la pequeña de 17 años. Nosotros somos acogedores de urgencia de bebés entre 0 y 1 año desde hace cuatro años y medios. En ese tiempo hemos acogido a siete niños y niñas.

¿Cómo tomasteis la decisión de ser una familia de acogida? ¿No se plantearon miedos o inseguridades?

En 2006, cuando éramos una familia de cuatro miembros, empezamos a informarnos sobre la adopción, queríamos aumentar la familia. Pocas semanas después supimos que nuestra tercera hija llegaría en 2007 y aparcamos esa idea. Tras los primeros años de nuestra hija pequeña retomamos la idea, pero sólo en conversaciones familiares, sin hacer nada. En 2018 nuestra hija Ángela leyó una noticia en un periódico de Granada, hacían falta familias de acogida y nos dijo que pidiéramos información, nos pareció una buena opción y decidimos informarnos en Extremadura. 

El primer contacto fue con Cruz Roja, ahora Mensajeros de la Paz, nos dieron información detallada, conociendo por primera vez qué es la acogida y las diferentes opciones, requisitos, trámites y una idea general. Esta información y su apoyo nos ayudó a dar el paso e iniciar el proceso, pero teníamos dudas, ¿seremos capaces?, ¿lo haremos bien?, ¿quizás no pasemos la formación?, y otras muchas. Pero había que empezar e intentarlo, nos parecía que merecía la pena y ahora sabemos que sí.

La Junta de Extremadura ha comenzado una campaña para alentar a las familias a acoger menores, y una de las frases dice que en “cada abrazo, en cada gesto estamos construyendo sueños juntos”. En vuestro día a día ¿cómo notáis el efecto de estos pequeños gestos?

Ángela, siempre dice “ellos sólo necesitan abrazos, sólo quieren abrazos”, todo lo demás que hacemos no es importante. El momento de la partida nunca es fácil, pero siempre nos enseña y nos anima a seguir. Ver cómo un niño empieza de nuevo es un triunfo del que nos consideramos parte. 

Hace algunos años, una de nuestras hijas de acogida fue adoptada por una familia compuesta por tres miembros, el matrimonio y un hijo de 10 años que habían adoptado cuando tenía 11 meses. Nuestra niña, su hija, era muy alegre y risueña, nada más conocerla se dieron cuenta de lo maravillosa que era, nosotros estábamos muy tristes porque es difícil la despedida. La madre entendió nuestra situación y nos dio el mejor regalo que podía habernos dado, dijo así: “vosotros no sabéis lo que hacéis por los niños, mi hijo estuvo en un centro de acogida y hay una gran diferencia en la manera de recibirnos de uno y otra”. Nuestra niña, su niña, se echó a sus brazos nada más conocerla, reía cuando le hablaban, intentaba hablar a pesar de no tener más que seis meses y se sentía querida, “sólo quería abrazos”.

Seguramente que las necesidades han ido cambiando a lo largo de los años y eso habrá obligado a poner en juego distintas capacidades para atenderlas. ¿Cuáles os han ayudado especialmente? ¿Hay momentos o experiencias realmente significativas y qué apoyos han sido más valiosos?

Nuestra experiencia es con bebés, no hemos tenido niños mayores de un año. Llegan a nuestra casa y están un período entre seis y nueve meses. En relación con la pregunta, podemos hablar de la experiencia sanitaria por problemas que haya podido tener el bebé antes de su llegada a casa o durante su estancia, y siempre nos ha apoyado el equipo técnico de la Junta de Extremadura o de Mensajeros por la Paz, que nos han acompañado a las visitas, nos han facilitado las citas y nos hemos sentido apoyados en todo momento.

Volviendo a la campaña de la Junta, el esolgan dice 'Sé parte de su historia', parece una invitación a formar parte de ella. Pero también puede entrar en juego la familia de origen de los menores. ¿Se mantiene algún régimen de contacto?, ¿hay riesgos en esa relación?

No nos gusta la historia de nuestros niños y niñas, pero es suya. Nosotros entramos a formar parte de su vida después de un problema e intentamos apoyar en la solución, pero no queremos ni podemos hacerle olvidar su historia de vida, porque es suya y tiene derecho a conocerla. La familia biológica puede haber cometido errores y no somos quienes deben valorarlo, solamente dar apoyo a los menores. En los contactos con la familia intentamos mantener una relación lo más relajada posible. La situación para ellos no es fácil pues es otra persona la que llega y se va con su hijo o hija, pero hemos intentado siempre transmitir tranquilidad y que sepan que está bien y feliz.  Sobre la pregunta de algún posible riesgo, entendemos que son más los beneficios que los riesgos, mantener el contacto con sus orígenes es mejor que perder esa parte de su vida.

Con vuestra experiencia, ¿creéis que hay algún aspecto que debería cambiar en la percepción social del acogimiento familiar? 

Entendemos que hay al menos dos aspectos a mejorar, por un lado, dar a conocer esta opción de familia y por otro hacer ver el acogimiento como un tipo de familia “normal”, para no nombrarlos como niños y niñas de acogida, sino como niños y niñas.

¿Hay alguna idea que sea importante tener en cuenta para vosotros?

¿Qué haríamos si una persona cercana, familiar o amigo, no puede hacerse cargo de sus hijos? Tiene fácil respuesta, lo acogeríamos en nuestra casa como uno más el tiempo necesario o para siempre. Entonces, ¿por qué hay niños con menos derechos y en lugar de vivir en un hogar normalizado deben hacerlo en un centro de menores, que sin juzgar su funcionamiento no es una vida similar a la vida en familia?

*Por preservar la identidad de las familias, se utilizan imágenes de la campaña 

Fomentar el alta de, al menos, 6.000 nuevos trabajadores autónomos en Extremadura. Ese es el objetivo del gobierno regional con el nuevo decreto de fomento y consolidación del empleo autónomo.

Para ello, la Junta de Extremadura dota con 50 millones de euros este nuevo decreto con el que pretende potenciar, mantener y consolidar el empleo autónomo, además de dar un impulso muy importante a este colectivo en la región.

Las ayudas se establecen a través de cinco programas y cuentan con la aprobación de las organizaciones de trabajadores autónomos (ATA, OPAEX, CEAT), con las que se han mantenido diversas reuniones de trabajo.

¿Cuáles son las ayudas para los autónomos?

Ayudas para el establecimiento de personas desempleadas como trabajadoras autónomas; ayudas a personas autónomas que propicien la inserción laboral de un familiar colaborador; tarifa cero para nuevos autónomos; ayudas a personas ocupadas que sean trabajadoras por cuenta ajena y que inicien una actividad como autónomas; y ayudas a personas beneficiarias del programa I por mantener la actividad por un período adicional de 12 meses (a los 24 meses comprometidos inicialmente).

¿Qué novedades se incluyen?

En el caso del Programa I, la ayuda inicial de 9.000 euros para las mujeres desempleadas y para hombres con discapacidad que estén en desempleo.

También en ese primer programa se concederá una ayuda inicial de 7.500 euros a jóvenes menores de 30 años, hombres mayores de 45 años, hombres parados de larga duración y personas cuya actividad se desarrolle en municipios de menos de 5.000 habitantes. En este último supuesto, si el beneficiario/a está encuadrado en un colectivo prioritario, tendrá una ayuda adicional de 1.000 euros.

La ayuda inicial será de 6.000 euros para el resto de los colectivos, si bien se añadirá una ayuda más de 1.500 euros para los autónomos que adquieran un negocio por relevo generacional.

Otra de las novedades se encuentra en el programa III, la de la tarifa cero para nuevos autónomos, medida que ya se dotó en la Ley de Presupuestos de 2024.

Se trata de una subvención de 1.920 euros (costes de la Seguridad Social por un período de dos años) a mujeres desempleadas que se hayan incorporado al RETA o mutualidad alternativa en el plazo de un año desde el nacimiento o adopción de un hijo o una hija, y también a personas desempleadas menores de 36 años que se establezcan como autónomas.

La subvención será de 960 euros (un año de costes de la seguridad Social) para las personas que se hayan incorporado al RETA o mutualidad alternativa.

Por último, en lo que respecta al programa V, se añade como novedad una ayuda de 2.500 euros si el trabajador autónomo se compromete a mantener su actividad durante 36 meses, es decir, 12 meses adicionales a los 24 que se exigen a los beneficiarios del programa I.

¿Cuánto son las cuantías?

El rango de las ayudas que podrán percibir los beneficiarios, sumando las distintas líneas, estará entre los 6.000 y los 15.920 euros, cuando hasta ahora estaba entre los 5.000 y los 10.000 euros.

¿Cómo se piden las ayudas?

La tramitación de estas ayudas será telemática, la solicitud se presentará a través de la sede electrónica, las personas solicitantes y/o sus representantes se identificarán mediante certificado digital y las comunicaciones entre las entidades que soliciten las ayudas y el órgano gestor se realizarán a través de medios electrónicos.

Con este decreto, la persona solicitante de la ayuda solo tiene la obligación de presentar la solicitud, el resto de documentación se solicitará de oficio por parte de los técnicos de la Junta. Con ello se pretende simplificar los trámites administrativos, compromiso adquirido por el Gobierno de la presidenta María Guardiola, facilitando así a los interesados la tramitación de dichas ayudas.

¿Durante cuánto tiempo estarán vigentes?

La convocatoria va a tener una duración de un año, desde el 7 de junio de 2024 al 6 de junio de 2025, y tendrá efectos retroactivos desde la finalización del plazo de la anterior convocatoria, que concluyó el 15 de febrero de este año.

Los inicios del Plan de Lucha contra Incendios Forestales de la Comunidad Autónoma de Extremadura (Plan INFOEX) se remontan a los años 80. Es en los años 1987-1988 cuando se realiza la primera selección de personal para retenes de la Junta de Extremadura, distribuyéndose estos por las zonas con Montes de Utilidad Pública. En 1987 se contrata el primer medio aéreo por la propia Administración Autonómica, aumentando dicha flota progresivamente hasta la última incorporación de los aviones anfibios en el año 2024.

Actualmente, el Servicio de Prevención y Extinción de Incendios Forestales en Extremadura se encuadra dentro de la Dirección General de Prevención y Extinción de Incendios de la Consejería de Gestión Forestal y Mundo Rural.

La lucha contra incendios forestales se centra en dos bloques bien definidos y que dan nombre al propio servicio, por un lado, la prevención, cuya herramienta de trabajo es el PLAN PREIFEX, y por otro la extinción a través del PLAN INFOEX.

El Plan INFOEX puede considerarse como uno de los dispositivos de extinción de incendios de referencia en España. La distribución territorial de los medios de extinción y la especialización de su personal hacen de él un dispositivo rápido y eficaz en el primer ataque a los incendios forestales.

Para una mejor coordinación, eficacia y capacidad de respuesta, éste se estructura organizativamente en un Centro Operativo Regional (COR), encargado de la planificación y coordinación en la lucha contra los incendios forestales en el ámbito regional, así como el seguimiento y evaluación general del operativo del Plan Infoex y en las Zonas de Coordinación a nivel territorial, contando cada una de ellas con los medios de extinción necesarios para la zona a cubrir y siendo responsables de las mismas los Bomberos Forestales Coordinadores.

El Plan Infoex cuenta con 67 unidades formadas por 804 efectivos, Unidades de Tierra, que desplazan en vehículos ligeros tipo pick-up con cisterna de 300 a 600 litros y bomba o en camiones autobombas con cisternas de 3.000 a 3.500 litros; y Unidades Helitransportadas, que desplazan en helicóptero de transporte y extinción.

El Plan Infoex cuenta con ocho Helicópteros de Transporte y Extinción de tipo ligero, y un Helicóptero de Coordinación, utilizado para coordinar los medios aéreos que actúan en incendios y dotado de un sistema de transmisión de imágenes a tiempo real en alta definición HD.

A ello añadir, los tres Aviones Anfibios de capacidad media. Son aviones mixtos de carga en tierra-anfibio, que este año comenzarán a operar desde el nuevo aeródromo de la Junta de Extremadura situado en Mirabel (Cáceres).

El operativo de extinción se completa con los Equipos de Maquinaria Pesada empleados para abrir líneas cortafuegos durante la extinción del incendio, así como para la apertura de líneas de defensa durante el remate y la liquidación del mismo.

Por último, el Plan Infoex cuenta con una Red de Vigilancia Fija compuesta por 44 puestos de vigilancia distribuidos de forma estratégica por toda la región. En cuanto a la prevención de incendios forestales, el Servicio de Prevención y Extinción de Incendios lleva a cabo una estrategia con tres pilares fundamentales.

El primero de estos pilares consiste en evitar la aparición misma del incendio, lo que se conduce a través de una Regulación de Usos y Actividades de Riesgo. En función de la época del año se determinan las prohibiciones o precauciones que hay que considerar para la realización de actividades que pudieran provocar un incendio.

El segundo de estos pilares consiste en planificar actuaciones sobre el territorio para que, en caso de que se declare un incendio, se puedan alcanzar dos objetivos principales: por un lado, permitir a los medios del Plan Infoex el acceso y extinción del incendio y, por otro lado, dificultar la progresión del fuego. Estos son los denominados Instrumentos de Prevención.

El tercero de los pilares lo conforma la investigación de causas y la vía sancionadora.

Estos tres pilares se ven complementados por otras actuaciones complementarias, como lo son las actividades de sensibilización y concienciación.

Asimismo, también se ejecutan actuaciones preventivas sobre el territorio, realizadas de forma directa por los medios propios del Plan Infoex.

Impulso a la creación de empleo en Extremadura con 4.000 empleos en 22 meses. Este es el objetivo del gobierno regional con la convocatoria de ayudas destinadas a fomentar el empleo estable y reducir los costes laborales de las empresas.

Para ello, la Junta de Extremadura destina un presupuesto global de 28 millones de euros, lo que supone un incremento del 75 por ciento respecto a la partida destinada por el anterior gobierno en 2023, que fueron 12 millones.

¿Qué novedades incluyen estas ayudas?

Una de las principales novedades es que se podrán establecer los colectivos prioritarios de acuerdo con la situación laboral del mercado a fecha de la publicación de cada convocatoria.

Esta primera convocatoria se dirige a jóvenes menores de 30 años, mujeres, hombres mayores de 45 años, personas paradas de larga duración y personas trabajadoras cuyo centro de trabajo esté en localidades de menos de 5.000 habitantes. Con esta medida, la Junta de Extremadura pretende fijar población y generar empleo en el territorio.

Por otra parte, tampoco se excluirán a los autónomos que contraten por cuenta ajena a hijos menores de 30 años o a familiares en segundo grado.

¿Cuánto son las cuantías de las ayudas?

También hay novedades respecto al cálculo de las cuantías de las ayudas.

La subvención dependerá de la remuneración anual bruta, incluidas las pagas extraordinarias, que se fije en el contrato de trabajo objeto de subvención, cubriendo al menos el cien por cien de los costes anuales de Seguridad Social del primer año.

Por ello, las ayudas oscilarán entre 4.000 y 17.550 euros.

¿Qué jornada mínima deben tener los contratos?

Estas ayudas, además, incluyen novedades sobre los contratos subvencionables, que son indefinidos con una jornada mínima del 50 por ciento. Con ello la Junta pretende fomentar la conciliación de la vida personal y profesional, así como la adaptación a los procesos productivos de las empresas.

Además, a sugerencia de los sindicatos, incluye la opción de que cuando el contrato a tiempo parcial se transforme a tiempo completo se produzca el incremento de la subvención.

Ayudas adicionales del 10 por ciento

También se producen ayudas adicionales, con un incremento del 10 por ciento de las cuantías en caso de la contratación indefinida inicial de un autónomo, cuando se contrate el primer empleo, si la empresa cuenta con la certificación de Responsabilidad Social Empresarial de la Junta de Extremadura, o cuando tenga un plan de igualdad en vigor.

Este incremento de ayudas también se producirá cuando la entidad desarrolle actividades prioritarias y en el caso de contratación de una mujer víctima de violencia de género.

¿Qué contratos pueden ser financiados?

Este decreto determina que las empresas están obligadas a mantener la contratación indefinida durante un periodo mínimo de dos años y a mantener el número de personas trabajadores indefinidas en la empresa durante dos años.

Podrán ser financiados los contratos desde el 1 de junio de 2023 con carácter retroactivo.

Apuesta por la generación de contratación indefinida

El gobierno de María Guardiola quiere luchar contra el desempleo, favoreciendo la inserción laboral de determinados grupos de población con una mayor dificultad de acceso al mercado de trabajo mediante contratos de trabajo indefinidos y bien remunerados, así como favorecer el crecimiento de las plantillas en las empresas, como consecuencia de la reducción de esos costes laborales que soportan los empleadores.

Para ello, ha consensuado estas subvenciones con los agentes sociales después de varias reuniones con patronal y sindicatos.

Extremadura es ese baño de belleza y pureza en las gargantas y piscinas naturales, esa ruta a pie o en bici por cualquiera de nuestras cuatro vías verdes, por el trazado de la ruta Eurovelo o por nuestra Vía de la Plata, ese paseo por nuestra dehesa, nuestro gran patrimonio natural de incalculable valor paisajístico y social.

Una tierra que ofrece descanso, sosiego y facilita el necesario encuentro con uno mismo, con los demás, con la tradición, con las raíces, con lo que fuimos. Nos invita a reflexionar acerca de lo que queremos ser, de lo que podemos llegar a ser. Extremadura requiere tiempo para contemplarla, para vivirla, para experimentarla, para disfrutarla.

Extremadura reivindica orgullosa su modus vivendi en FITUR 2024, la feria más importante de turismo en España y una de las más relevantes a nivel internacional, donde se presentará como la alternativa de referencia a los destinos de playa y grandes ciudades. La combinación de naturaleza, patrimonio histórico, gastronomía y cultura hacen de ella un destino singular y extraordinario.

Un paraíso natural

Extremadura cuenta con más de cincuenta espacios naturales protegidos. Monfragüe, Tajo Internacional y La Siberia son Reservas de la Biosfera. Villuercas-Ibores-Jara forma parte de la Red Mundial de Geoparques de la Unesco.

Por toda la región encontramos joyas de una naturaleza que siempre nos sorprende: Los Barruecos, la Garganta de los Infiernos, Cornalvo, Mina La Jayona, Cerro Masatrigo… Escenarios maravillosos para el senderismo y el cicloturismo, la fotografía de naturaleza o la observación de la flora, la fauna y las estrellas.

Dehesas, valles y llanos se suceden en un paisaje donde el agua es protagonista en infinidad de gargantas, cascadas, meandros y embalses. Más de 1.500 kilómetros de costa dulce convierten a Extremadura en la región con más banderas azules en playas de interior, donde es posible vivir la aventura de practicar vela, piragüismo, windsurf o barranquismo.

Una potencia patrimonial

Recorrer los pueblos y ciudades de Extremadura en un viaje fascinante a través de la historia. Abundantes ejemplos de arte rupestre, muestras de la enigmática cultura tartésica, yacimientos arqueológicos, monumentos romanos, alcazabas árabes, juderías, catedrales, monasterios e iglesias, castillos, torres, palacios, arquitectura tradicional… La riqueza patrimonial de Extremadura no deja de sorprendernos.

El conjunto monumental de Cáceres, el legado romano de Mérida y el monasterio de Guadalupe como Patrimonio Mundial por la Unesco. El monasterio de Yuste, última morada del emperador Carlos V, es Real Sitio y el único monumento de la región declarado Patrimonio Europeo.

La fortaleza árabe más grande de Europa, con 1.200 metros de muralla, está en Badajoz. Plasencia cuenta con un increíble centro histórico, en el que destacan sus dos catedrales, sus iglesias y su muralla.

Trujillo, convertido en escenario de series de éxito mundial como ‘Juego de Tronos’, está considerado uno de los pueblos más bonitos de España. Y la Vía de la Plata nos regala en Zafra una de las ciudades más bellas de esta ruta bimilenaria.  

Un banquete de sensaciones  

Extremadura es también nuestro jamón, nuestros quesos que nos ofrecen una manera única y muy especial de saborear nuestro paisaje, nuestro aceite, nuestra miel, nuestros vinos.

La gastronomía es otro de los grandes atractivos de Extremadura. Productos únicos y excepcionales que forman parte de la esencia e idiosincrasia extremeña. El cordero, el pimentón de la Vera, las cerezas del Jerte, el cava.

Una amplia oferta de restauración, con numerosos establecimientos que han merecido el reconocimiento de las mejores guías internacionales, y un sector turístico que ha creado un sinfín de experiencias para dar a conocer lo que el viajero buscaba y no sabía dónde encontrar.

A la oferta de naturaleza, patrimonio y gastronomía se le une una intensa agenda de ocio a lo largo del año. Festivales de teatro y música, como el Womad de Cáceres, el Festival Internacional de Jazz de Badajoz, el Festival Internacional de Teatro Clásico de Mérida, el Stone & Music, el Contempopránea… grandes citas del panorama cultural español.

Y, además, un total de 67 Fiestas de Interés Turístico, en las que sobresalen tres con proyección internacional: el Carnaval de Badajoz, la Semana Santa de Cáceres y la Semana Santa de Mérida, y excelentes museos como el Vostell Malpartida, el Nacional de Arte Romano de Mérida (MNAR) o el Helga de Alvear de Cáceres, convertido ya en un referente del arte contemporáneo.  

Extremadura es extraordinaria. ¿Te vienes a descubrirla?

Más información:

https://www.turismoextremadura.com/

La Consejería de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Sostenible de la Junta de Extremadura va a impulsar una estrategia sanitaria común para que los ganaderos españoles puedan llevar su ganado a todas las ferias que quieran y no tengan que elegir a cuál acudir en función de las condiciones sanitarias establecidas por cada comunidad autónoma.

En un momento como el actual, en el que la unidad de España está más cuestionada que nunca, la Junta de Extremadura, a través de la Consejería de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Sostenible, ha trasladado al Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA) del Gobierno de España la necesidad de que exista una estrategia sanitaria común para evitar situaciones como las que se dan ahora, en la que un ganadero que ha expuesto un toro en “SALAMAQ” (feria de Salamanca), tiene muy difícil ―“por no decir imposible”, en palabras de representantes del sector―, exponer ese mismo animal en la Feria Internacional Ganadera de Zafra.

Las ferias han sido tradicionalmente un punto de encuentro entre profesionales del sector agroganadero y un escenario único para exponer los mejores ejemplares de cada ganadería. Sin embargo, no cabe duda de que, desde un punto de vista sanitario, la mezcla de animales de distinta procedencia entraña también grandes riesgos. Por ello, en todos los certámenes de ganado se establecen unas normas sanitarias para evitar la propagación de enfermedades, como la tuberculosis bovina.

En el caso particular de esta enfermedad, en el “PROGRAMA NACIONAL DE ERRADICACIÓN DE TUBERCULOSIS BOVINA 2023 (Infección por el complejo Mycobacterium tuberculosis)” se establece que “las pruebas de movimiento, si son necesarias, se realizan dentro de los 30 días anteriores al movimiento.” Como bien saben los ganaderos extremeños, para el diagnóstico de la tuberculosis bovina en nuestro país, la prueba de rutina es la Intradermotuberculinización (IDTB) simple; no pudiéndose repetir la prueba enmo animal hasta pasados como mínimo 42 días desde la anterior inoculación de “tuberculina” (PPD bovina). Esta limitación temporal dificulta enormemente que animales que se sometieron a la prueba pre-movimiento para asistir a la feria ganadera de Salamanca (celebrada a primeros de septiembre) puedan acudir a la Feria Internacional Ganadera de Zafra, que este año 2023 se celebra del 28 de septiembre al 3 de octubre.

Desde la Consejería de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Sostenible de la Junta de Extremadura consideran que esta situación se podría evitar si existiera una estrategia sanitaria común para certámenes de ganado en toda España, puesto que el propio Programa Nacional de Erradicación contempla la posibilidad de “utilizar como prueba de movimiento el gamma-interferón EURLAB”; que no tiene esa limitación temporal para repetir la prueba en un mismo animal, como sí ocurre en el caso de la IDTB.

Por ello, ha instado al MAPA a que cuanto antes se ponga a coordinar con el resto de las comunidades autónomas una norma sanitaria única en este ámbito, para evitar que en una región se apliquen unos criterios y en la región vecina se exija a los ganaderos cumplir con otros diferentes (por ejemplo, pruebas sanitarias con resultado negativo realizadas como máximo 30 días antes como se exige en unas regiones o 45 días como se pide en otras).

Porque los ganaderos extremeños, y por supuesto los de toda España, necesitan competir en igualdad de condiciones, necesitan de la ayuda de las administraciones públicas y ahora más que nunca necesitan que les aporten soluciones eficaces a sus problemas reales. Y en este punto, desde la Junta de Extremadura consideran que no está de ningún modo justificado que, teniendo la posibilidad de asistir a todas las ferias que quieran, y además con las máximas garantías sanitarias, los ganaderos sigan padeciendo situaciones injustas, por falta de consenso, voluntad política o simple dejadez de algunos representantes públicos, teniendo que elegir a qué feria acudir o teniendo que repartir en distintos lotes sus animales de exposición, para que unos puedan ir a una feria y otros a otra, con el consiguiente perjuicio que esto tiene para la rentabilidad de esas explotaciones ganaderas.

Esta propuesta que se ha impulsado desde la nueva Consejería de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Sostenible de la Junta de Extremadura es la primera muestra de que se puede escuchar al sector ganadero y atender sus reclamaciones para ayudarles en su día a día, a la vez que se cumple en todo momento con la normativa actualmente en vigor y sin que en ningún caso se vea comprometida la sanidad animal.

La Asociación para la Memoria Histórica y Democrática Campiña Sur celebrará este sábado el II Homenaje a las víctimas del Franquismo en la Campiña Sur con un acto que tendrá lugar en el memorial del cementerio municipal de Llerena.

En un acto comarcal, abierto a vecinos, asociaciones y entidades, se espera la participación de familiares de las víctimas en un “acto emotivo, sencillo, entrañable, de recuerdo”, coordinado por la directiva de la asociación, según una nota de prensa remitida este martes.

Los familiares de las víctimas tomarán la palabra, además de representantes de una asociación memorialista invitada de Extremadura, cuyas intervenciones se irán alternando con poemas de Lorca o Miguel Hernández recitados por las 'Cuenteras' de la Biblioteca Municipal de Llerena y con temas musicales. Finalmente, se realizará una ofrenda floral y un encendido de velas ante el memorial situado en el cementerio de Llerena en recuerdo de las personas asesinadas en el Puente Romanzal, situado a las afueras de la localidad a principios de septiembre de 1936.

La Asociación para la Memoria Histórica y Democrática Campiña Sur, después de un año de existencia, ha venido a sumarse al conjunto de entidades que luchan por devolver del olvido y dignificar la memoria de todas aquellas personas fallecidas en la Guerra Civil y la dictadura franquista.

La asociación recuerda que la Campiña Sur fue una de las comarcas más castigadas por la represión franquista en Extremadura y algunos investigadores sitúan en torno al millar el número de personas asesinadas. Desde su creación, han venido participando en la asistencia a presentación de libros, actos reivindicativos relacionados con la memoria histórica y democrática de la región o tramitación de documentación en los procesos de exhumación. 

Los restos mortales de los hermanos Salvador y Manuel del Amo Jiménez, naturales de la localidad pacense de Villagonzalo, volverán a su tierra 82 años después de la muerte de ambos, en 1941, en la prisión franquista de Orduña, en Vizcaya. El próximo lunes, 31 de julio, a las 20:00 horas en la Casa de la Cultura de Villagonzalo tendrá lugar un acto cívico de homenaje a Manuel y Salvador, junto con familiares, amigos, vecinos y asociaciones de memoria histórica.

El hijo de Manuel del Amo, Pedro del Amo, cuya muestra de ADN ha sido primordial en el proceso de identificación, “con 95 años verá descansar los restos de su padre en el cementerio del pueblo que lo vio nacer, acompañado de sus seres queridos, según ha informado la Asociación para la Recuperación de la Memoria Histórica de Extremadura.

Una vez realizado el acto de homenaje, a las 21:00 horas los restos de Manuel serán trasladados y reinhumados en el cementerio de Villagonzalo y los de Salvador al día siguiente 1 de agosto de 2023, en el cementerio de Badajoz, donde descansa su esposa.

Manuel fue condenado a muerte, y posteriormente le fue conmutada la última pena por la de 30 años de prisión, por ser afín al gobierno de la II República. Salvador corrió una suerte similar, condenado a 20 años de prisión por 'Auxilio a la Rebelión'. Después de pasar por varias instituciones penitenciarias en Extremadura (Castuera, Mérida, Cáceres), ambos fueron trasladados a la Prisión Central de Orduña para cumplir su pena. Salvador tenía 52 años cuando murió el 13 de marzo de 1941, estaba casado con Dionisia Donoso y tenía tres hijos. Su hermano Manuel murió un mes después, con 48 años, el 5 de abril de 1941.

Oficialmente, la causa de la muerte fue “miocarditis”, pero en realidad fue por “avitaminosis”, enfermedad producida por la falta o escasez de vitaminas. Anteriormente, la esposa de Manuel, Antonia Cano Castañeda, había sido fusilada el 26 de septiembre de 1936 junto a otras mujeres, “siendo desaparecida” en las tapias del cementerio de Villagonzalo tras la ocupación franquista de la localidad. Con la muerte de Manuel, dejaron huérfanos a cuatro hijos de corta edad, de los que Pedro es el único de ellos que vive.

La ARMHEx ha detallado que más de la mitad de los 4.000 presos que pasaron por la Prisión Central de Orduña eran extremeños. Esta prisión franquista se levantó en 1937 en el Colegio de los Padres Jesuitas, primero para albergar a prisioneros de guerra leales a la República y después, a partir de 1939, para todo tipo de presos que fueran calificados por los fascistas como desafectos al régimen.

Las condiciones de vida en esta cárcel eran inhumanas: torturas, hambre, humillaciones, esclavitud y muerte. La mayor parte de los presos extremeños provenían del campo de concentración de Castuera (Badajoz) y del campo de concentración de Santo Domingo (Mérida), de los cuales al menos 127 fallecieron en la prisión desde su llegada hasta 1941, según el registro de aquella.

“Después de identificarse los restos, gracias a la colaboración de las familias y de la labor de Gogora -Instituto de la Memoria, la Convivencia y los Derechos Humanos-, dos de aquellos extremeños, los hermanos Manuel y Salvador del Amo Jiménez, vuelven a su pueblo, Villagonzalo”, ha concluido la ARMHEx.