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    <title><![CDATA[elDiario.es - Hans Stegeman]]></title>
    <link><![CDATA[https://www.eldiario.es/autores/hans-stegeman/]]></link>
    <description><![CDATA[elDiario.es - Hans Stegeman]]></description>
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    <copyright><![CDATA[Copyright El Diario]]></copyright>
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      <title><![CDATA[La desregulación no tiene que ver con el mercado, sino con el poder]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.eldiario.es/opinion/tribuna-abierta/desregulacion-no-ver-mercado_129_13106656.html]]></link>
      <description><![CDATA[<p><img src="https://static.eldiario.es/clip/205656e7-a406-44c6-8bd1-dde2a17b7765_16-9-discover-aspect-ratio_default_1139753.jpg" width="814" height="458" alt="La desregulación no tiene que ver con el mercado, sino con el poder"></p><div class="subtitles"><p class="subtitle">Detrás de la retórica de la “simplificación normativa” en Bruselas o del desmantelamiento de leyes ambientales en Washington impulsadas por Trump, se esconde otra realidad: no se trata de liberar al mercado, sino de concentrar poder</p></div><p class="article-text">
        La desregulaci&oacute;n se presenta como t&eacute;cnica, neutra y l&oacute;gica: menos presi&oacute;n normativa, m&aacute;s competitividad. En Europa y Estados Unidos vemos c&oacute;mo ese relato se traduce en decisiones concretas que est&aacute;n reconfigurando la econom&iacute;a global. Pero detr&aacute;s de la ret&oacute;rica de la &ldquo;simplificaci&oacute;n normativa&rdquo; en Bruselas o del desmantelamiento de leyes ambientales en Washington impulsadas por Trump, se esconde otra realidad: no se trata de liberar al mercado, sino de concentrar poder.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        Los proyectos de ley denominados &ldquo;&oacute;mnibus&rdquo; prometen eficiencia administrativa, pero, en realidad, reducen obligaciones de informaci&oacute;n, aplazan controles y debilitan la protecci&oacute;n social y ambiental. El planteamiento es el mismo en todas partes: las normas ralentizan las empresas y una comunidad empresarial ralentizada nos empobrece. Pero ese razonamiento parte de una premisa que no es cierta, la de que todo el mundo quiere lo mismo del mercado.
    </p><h2 class="article-text">Dos agentes, un mercado</h2><p class="article-text">
        Hace m&aacute;s de un siglo el economista estadounidense Thorstein Veblen expuso una distinci&oacute;n que rara vez se ha tomado en serio desde entonces. En <em>la teor&iacute;a de la empresa comercial</em> (1904) escribi&oacute; que el capitalismo tiene dos l&oacute;gicas fundamentalmente diferentes. Por un lado, est&aacute; la &laquo;industria&raquo;, que organiza a las personas, los conocimientos y los recursos para fabricar algo &uacute;til. Por otro lado, el &laquo;negocio&raquo; acumula capital sin importar lo que cueste.
    </p><p class="article-text">
        Ambos operan en el mercado, pero los fines nos son los mismos. La persona al frente de la empresa utiliza el mercado para producir y vender. Su inter&eacute;s radica en una econom&iacute;a saludable con clientela que tenga poder adquisitivo, una competencia leal e instituciones que funcionen. La persona &ldquo;de negocios&rdquo; utiliza el mercado para maximizar los beneficios, no necesariamente con una producci&oacute;n mejor, sino que paga menos a las personas empleadas, al gobierno y a la sociedad. Para esa persona el mercado no es un lugar de intercambio, sino de extracci&oacute;n. Todo lo que no hay que pagar aumenta la rentabilidad (impuestos, costes laborales, da&ntilde;os medioambientales, riesgos para la salud, etc.).&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        Eso explica por qu&eacute; la desregulaci&oacute;n resulta tan atractiva para quienes acumulan capital, aunque rara vez sea la persona al frente de la empresa quien m&aacute;s la exige.
    </p><p class="article-text">
        La clase pol&iacute;tica que impulsa la desregulaci&oacute;n tiene en mente a quienes dirigen o poseen grandes empresas con influencia. Considera que las normas son una carga general, desde el panadero que quiere crecer hasta la start-up innovadora, pero precisamente estas peque&ntilde;as y medianas empresas son las que menos capacidad tienen de influir en Bruselas. El poder de presi&oacute;n detr&aacute;s de los proyectos de ley &oacute;mnibus europeos proviene de sectores lo suficientemente grandes como para ayudar a redactar las normas que los alivian. Quien hornea el pan no se beneficia de un &oacute;mnibus. La industria qu&iacute;mica, el sector financiero y la agroindustria s&iacute; lo hacen.&nbsp;
    </p><h2 class="article-text">El derecho a repercutir los da&ntilde;os</h2><p class="article-text">
        La desregulaci&oacute;n no elimina costes, los transfiere a la sociedad. En 2023, las empresas del IBEX 35 generaron alrededor de 84 millones de toneladas de CO&#8322; de emisiones directas, cerca del 30 % del total nacional, pese a que representan aproximadamente el 10% del PIB y el 7,1% del empleo. Si se incluyen las emisiones declaradas a lo largo de toda su cadena de valor, la cifra asciende a 369 millones de toneladas. Son costes clim&aacute;ticos que no figuran como pasivo en sus balances, pero que s&iacute; reaparecen despu&eacute;s en forma de deterioro ambiental, presi&oacute;n sobre el sistema sanitario y p&eacute;rdidas econ&oacute;micas colectivas. De hecho, en Espa&ntilde;a los costes sanitarios y laborales asociados a la contaminaci&oacute;n se sit&uacute;an ya en torno al 3,5% del PIB.
    </p><p class="article-text">
        Eliminar normas para &ldquo;ahorrar costes&rdquo; es trasladar la factura a la sociedad: Permitir da&ntilde;os a la salud aumenta los beneficios de las empresas, pero acorta la esperanza de vida de la poblaci&oacute;n; pagar salarios insuficientes a las personas empleadas mejora los resultados operativos, pero aumenta la pobreza.&nbsp;
    </p><h2 class="article-text">Contracci&oacute;n disfrazada de crecimiento</h2><p class="article-text">
        Lo que se presenta a priori como crecimiento econ&oacute;mico es, desde un enfoque social, empobrecimiento colectivo. Los costes no desaparecen, reaparecen en otros lugares, como en las facturas de los hospitales, en los costes de purificaci&oacute;n del agua, en las cosechas fallidas y en las condiciones meteorol&oacute;gicas extremas. No se trata de tener menos normas, sino normas m&aacute;s efectivas, justas y alineadas con el inter&eacute;s com&uacute;n.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        El lenguaje de las fuerzas del mercado sugiere un mecanismo neutral de oferta, demanda, precio y equilibrio. Pero un mercado nunca es neutro, es un conjunto de reglas que determinan qui&eacute;n gana. Las grandes empresas con grupos de presi&oacute;n en Bruselas y Washington ayudan a redactar los proyectos de ley generales que las eximen de sus obligaciones. Eso no son las fuerzas del mercado. Son las fuerzas del poder. Y mientras la confusi&oacute;n entre ambas cosas contin&uacute;e, siempre ganar&aacute; el mismo lado.
    </p>]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[Hans Stegeman]]></dc:creator>
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      <pubDate><![CDATA[Sat, 28 Mar 2026 21:30:40 +0000]]></pubDate>
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      <media:keywords><![CDATA[Mercados,Banca,Política económica]]></media:keywords>
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