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    <title><![CDATA[elDiario.es - Carlos Bravo Laguna]]></title>
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    <description><![CDATA[elDiario.es - Carlos Bravo Laguna]]></description>
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    <copyright><![CDATA[Copyright El Diario]]></copyright>
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      <title><![CDATA[Llueve sobre mojado]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.eldiario.es/piedrasdepapel/llueve-mojado_132_13637725.html]]></link>
      <description><![CDATA[<p><img src="https://static.eldiario.es/clip/bfb1ed61-1131-40fd-8c6e-f0bcfd33739a_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675" alt="Llueve sobre mojado"></p><div class="subtitles"><p class="subtitle">Identificar errores humanos no basta para explicar una tragedia ferroviaria. La seguridad exige investigar por qué fallaron las barreras técnicas que debían impedirla</p></div><p class="article-text">
        Las crisis ponen a prueba a gobiernos de todo signo pol&iacute;tico. A veces refuerzan a quienes se encuentran al mando, como ilustr&oacute; el repunte de popularidad de George W. Bush tras el 11-S. Otros episodios erosionan la credibilidad de los gobernantes, como mostr&oacute; la gesti&oacute;n del hurac&aacute;n Katrina al final del periodo en el poder del mismo mandatario. En Espa&ntilde;a, el expresidente Jos&eacute; Luis Rodr&iacute;guez Zapatero lleg&oacute; a la Moncloa tras un vuelco electoral provocado por la gesti&oacute;n de los atentados el 11-M por el Gobierno de Jos&eacute; Mar&iacute;a Aznar, y concluy&oacute; su mandato tras el desgaste provocado por una crisis econ&oacute;mica. La reciente respuesta a la DANA del expresidente de la Generalitat Valenciana Carlos Maz&oacute;n tambi&eacute;n destaca hasta qu&eacute; punto la gesti&oacute;n de una crisis puede marcar el destino pol&iacute;tico de un ejecutivo. 
    </p><p class="article-text">
        El choque de dos trenes en Urda (Toledo) nos recuerda c&oacute;mo la tentaci&oacute;n de evadir responsabilidades puede obstaculizar la prevenci&oacute;n de nuevas tragedias. Las primeras explicaciones ofrecidas por el ya exministro de Transportes &Oacute;scar Puente destacaron el error de un controlador ferroviario, precedido de un error inform&aacute;tico. En este punto, conviene recordar una idea fundamental de los estudios sobre seguridad: los factores sist&eacute;micos juegan un papel muy importante en la prevenci&oacute;n de accidentes.
    </p><p class="article-text">
        El psic&oacute;logo James Reason ha ayudado a entender por qu&eacute; resulta insuficiente caer en la tentaci&oacute;n de encapsular una explicaci&oacute;n en las palabras &ldquo;error humano&rdquo;. Seg&uacute;n su conocido modelo del queso suizo, los sistemas de seguridad pueden imaginarse como una sucesi&oacute;n de lonchas de gruyere, cada una horadada por agujeros que representan vulnerabilidades. Una brecha en una loncha concreta no tiene por qu&eacute; desembocar en una cat&aacute;strofe, porque otra puede detener la secuencia. El accidente se produce cuando los agujeros en las diferentes lonchas se alinean y la amenaza atraviesa todas las barreras.
    </p><p class="article-text">
        Si se confirma la secuencia descrita por Puente, habr&aacute; que esclarecer por qu&eacute; las medidas de seguridad disponibles abrieron la puerta a que una sucesi&oacute;n de fallos t&eacute;cnicos desencadenara una colisi&oacute;n. El error de un trabajador puede formar parte de la explicaci&oacute;n, pero no deber&iacute;a convertirse autom&aacute;ticamente en su punto final. En un contexto de campa&ntilde;a electoral, las justificaciones centradas en fallos humanos tienen un atractivo evidente: ofrecen un relato sencillo, un responsable identificable y una posible v&iacute;a de escape para quienes ostentan puestos de m&aacute;xima responsabilidad sobre el funcionamiento del sistema. Ante las elecciones del 29 de noviembre, existe el riesgo de que la b&uacute;squeda de culpables desplace a la investigaci&oacute;n de las causas. As&iacute;, se&ntilde;alar a un chivo expiatorio puede alejar el foco de factores sist&eacute;micos como el dise&ntilde;o de los protocolos, la carga de trabajo o la dotaci&oacute;n financiera de la red. Una explicaci&oacute;n puede resultar pol&iacute;ticamente conveniente y, al mismo tiempo, ser insuficiente para prevenir el siguiente accidente. Del mismo modo, la reciente dimisi&oacute;n de Puente no debe suponer el punto final de la investigaci&oacute;n.
    </p><p class="article-text">
        Una infraestructura cr&iacute;tica debe disponer de redundancias capaces de minimizar la posibilidad de errores humanos, tambi&eacute;n cuando se degradan los sistemas t&eacute;cnicos. La robustez consiste precisamente en impedir que un fallo aislado se transforme en una tragedia. &iquest;Se han adaptado las plantillas, los equipos y los procedimientos a la entrada de operadores y al consiguiente aumento de trenes en la red ferroviaria?
    </p><p class="article-text">
        Si bien proporcionar una respuesta a esta pregunta es una tarea m&aacute;s adecuada para una comisi&oacute;n de investigaci&oacute;n rigurosa y plenamente independiente dotada de los suficientes recursos financieros y un margen temporal adecuado que para esta columna de prensa, el debate p&uacute;blico debe exigir respuestas y medidas correctoras que traten el error humano como consecuencia de deficiencias sist&eacute;micas y no como causa &uacute;ltima de una tragedia. Averiguar por qu&eacute; el sistema no impidi&oacute; que un error causara una tragedia es indispensable para preservar la seguridad de millones de pasajeros y la reputaci&oacute;n de la red ferroviaria espa&ntilde;ola. De lo contrario, continuar&aacute; lloviendo sobre mojado
    </p>]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[Carlos Bravo Laguna]]></dc:creator>
      <guid isPermaLink="true"><![CDATA[https://www.eldiario.es/piedrasdepapel/llueve-mojado_132_13637725.html]]></guid>
      <pubDate><![CDATA[Thu, 05 Nov 2026 05:01:57 +0000]]></pubDate>
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