La idea es la siguiente: el ciudadano debe involucrarse, más allá de la emisión de su voto cada determinado lapso de tiempo, en las decisiones cotidianas de un Parlamento. Con matices, esa es la piedra fundacional del gobierno abierto, una manera de concebir el poder público, su delegación en representantes y el rol de los ciudadanos a través de internet.

En las últimas elecciones legislativas llevadas a cabo en Argentina, irrumpió en escena un actor novedoso que se presentaba ajeno al sistema de partidos tradicionales. La iniciativa fue del Partido de la Red; una idea basada en los fundamentos del gobierno abierto (participación, transparencia, colaboración) pero que se quedó, simplemente, con el mote de “novedoso”, ya que su plataforma política carecía de contenido.

Más allá del resultado final (logró un total de 21.000 votos, algo más del 1%) y de las críticas sobre la propuesta iniciadas en la misma comunidad web argentina, el objetivo final del Partido de la Red era poner en marcha un sistema de decisión ciudadana. Para ello habían presentado la plataforma “Democracia OS”, en la que se presentaban diferentes proyectos de ley, ingresados en la Cámara de Legisladores de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, para que los usuarios registrados en ella decidieran cuál sería el mejor y, en función del resultado, el representante del partido, de ser elegido, votase dicho proyecto.

Es importante no confundir un concepto: no es lo mismo gobierno abierto que transparencia de los datos públicos. La transparencia es una parte de la práctica de un gobierno abierto, pero no lo es todo.

¿Existen experiencias similares en diferentes partes del mundo? La respuesta es sí.

Miremos los ejemplos de Islandia y Alemania en este terreno. En el primero de estos países surgió la plataforma Better Reykjavik, cuya idea está implementada hace tiempo y busca la participación a través de propuestas de los usuarios registrados, que luego votan entre sí las más destacadas para ser presentadas en una Junta que deberá considerarlas.

La plataforma Liquid Feedback nace en Alemania de la mano del “Partido Pirata” (The Pirate Party), cuyo eje central se basa en la centralidad de internet en la toma de decisiones de diferentes temáticas de gobierno.

También en España hay dos proyectos que van en este camino. Ambos son impulsados por el Gobierno del PSOE en el País Vasco. El primero está relacionado con la transparencia y se llama Open Data Euskadi. Allí se podrán ver cientos de datos relacionados con el entorno público. El segundo es Irekia, donde, al estilo de las anteriores plataformas citadas, se invita a los ciudadanos a participar de las iniciativas de gobierno.

Todos estos proyectos vienen de la mano de plataformas de software libre que generan aplicaciones concretas para la participación en ellas de los ciudadanos. Una de las premisas del gobierno abierto está fundamentada, precisamente, en el uso de herramientas no privativas originadas en la comunidad de código libre y abierto.

¿Y los datos abiertos? Como ya se apuntó, es importante no tergiversar los conceptos en relación al significado de lo que es gobierno abierto. Incluso algunos políticos y partidos suelen aparentar estar trabajando en ese sentido, cuando solamente lo hacen muy por arriba.

El gobierno abierto tiene tres ejes: transparencia, colaboración y participación. Los datos abiertos son, sin duda, el empujón inicial de muchos Gobiernos y medios de comunicación para empezar a trabajar sobre la transparencia.

Para los Gobiernos significa garantizar una de las claves de todo proceso político, la transparencia de los actos públicos: gastos, proyecciones, inversiones, presupuestos. Los medios de comunicación han encontrado en la disponibilidad de los datos públicos una excelente oportunidad para decodificarlos y generar interesantes artículos de investigación periodística basándose en la interpretación. Por ejemplo, cabe citar el trabajo que vienen realizando The Guardian en Inglaterra, The New York Times en Estados Unidos o La Nación en Argentina.

La colaboración viene unida a personas interesadas en generar aplicaciones reales basadas en código abierto para la visualización de los datos abiertos públicos. Ahí tendrán la posibilidad de trabajar en equipo para hacer lo mejor que saben hacer: decodificación de datos en apps. Así, vemos cómo se han multiplicado eventos de #data alrededor del mundo.

Pero el eje que falta para la verdadera traducción de conceptos sueltos en una doctrina de gobierno abierto es la participación. Ciudadanos que, a través de la web o una aplicación generada para tal fin, pueden emitir su opinión sobre temáticas concretas de gobierno que sean tomadas en cuenta a la hora de la decisión final. Los proyectos del Partido de la Red en Argentina, Better Reykjavik en Islandia y Liquid Feedback en Alemania van, con matices, en esa vía.

Ya saben, no todo es gobierno abierto. Pese a que así lo presenten los funcionarios de turno. A veces puede ser una estrategia. Otras, simple desconocimiento. Tampoco sirve exponerlo como algo novedoso pero carente de contenido político y estratégico. Pero sí deben ser los ciudadanos los que asuman un rol activo en la reivindicación de una mayor transparencia y participación real.

Alrededor de las 20 horas del viernes pasado llegó un comunicado a todas aquellas personas que tienen aplicaciones en Google Play. Decía lo siguiente, según publicó Celularis:

We are writing to you today to inform you that Google Play will no longer be able to accept payments on behalf of developers registered in Argentina starting June 27, 2013. Developers based in Argentina may continue to offer free applications in the Google Play store. All applications requiring the billing permission as well as in-app products will be unpublished from the Google Play store on June 27, 2013. A payout for your earnings through this time will be made on July 22, 2013. If your accumulated earnings at that time do not meet the payout threshold, you may close your linked AdSense account to receive a final payment.

If you are legally able to do business in one of the other supported countries and otherwise satisfy the Google Wallet Terms of Service for that country, you may register for a Google Wallet Merchant Center account in that country and transfer your applications to it.

We hope to restore payouts to developers based in Argentina in the future. While no specific plans are in place at the moment, we are looking forward to restoring this service, and we will make sure to notify you once payouts to developers based in Argentina are restored.

Regards,

The Google Play Team

En otras palabras, Google no pagará más a aquellas personas que tengan una aplicación de pago en su tienda y también a las denominadas freemium (gratuitas pero que para acceder a mejoras se debe pagar). El motivo no se encuentra en este breve comunicado, pero sí en el foro oficial de soporte para desarrolladores de Android: “Debido a las trabas que existen actualmente para efectuar pagos en Argentina, ya no podremos pagarles a los programadores de Google Play que se encuentren en ese país”.

Para entender el contexto, hace casi un año existen restricciones en la compra de divisa extranjera en la Argentina: sean dólares o euros. La razón es una política del gobierno que busca, según sus argumentos, evitar la fuga de capitales y que la moneda local pierda competitividad con relación a otras.

Los desarrolladores locales podrán seguir publicando en la tienda, aunque con títulos sin costo. En tanto las aplicaciones de pago deberán ser quitadas o modificadas para ser gratuitas antes del 27 de junio o serán eliminadas. Además anunciaron en el comunicado que el último pago que realizarán será el 22 de julio.

Una alternativa, que el propio Google ofrece, es que aquellas personas que puedan demostrar un domicilio en otro país, realicen los trámites correspondientes para realizar el cambio y seguir como en la actualidad: “Los desarrolladores en Argentina que quieren continuar haciendo dinero a través de apps en Google Play Store deberán transferir sus cuentas a otro país”, dice el comunicado.

¿Y ahora?

¿Y ahora?

eldiario.es habló con varios desarrolladores locales de una industria que en Argentina estaba en franco crecimiento, a pesar de no existir cifras exactas del flujo de capital intelectual y monetario que implica la misma. Si bien algunos prefirieron no hablar hasta que haya más precisiones, otros apuntaron directamente a la decisión de Google y la política cambiara actual.

“Entendemos la decisión de Google y creemos que si bien ellos son un negocio, tienen cierta obligación frente a la comunidad. El aviso lo realizaron de una forma muy desafortunada, casi irrespetuosa, ya que fue un viernes a las 20 horas para que pase un poco más desapercibido”, dice Juan Rossi, encargado del sector de Tecnología y Desarrollo de Vulsai, una consultora web que trabaja en este mercado.

“Por todas las trabas económicas de Argentina, están cerrando un mercado y frenando la incentivación de su plataforma. Creemos que poca gente va a querer desarrollar algo serio si no pueden cobrarlo”, señala Rossi.

Por su parte Luis Díaz, del foro Grupo Android, uno de los más visitados en el país por desarrolladores, asegura que hay varias teorías del porque de la decisión de la empresa norteamericana. Señala a “las restricciones del gobierno en cuanto al dólar”, “los impuestos y declaraciones a presentar” y también la “aparente inestabilidad que Google dice que tiene el país”. Pero también hace foco en otra cuestión: “Se habla de la idea de que quieren impulsar su producto ”Google Wallet“ que obviamente no se encuentra disponible aun en el país”.

Diferente es la visión de César Henriques, CTO de Mobisoft, una empresa especializada en el desarrollo de aplicaciones. “En sí no creo que tenga una alto impacto en el sector, ya que son muy pocos los desarrolladores argentinos de plataformas móviles que venden sus productos a través de este canal”, asegura y añade: “Más allá de lo económico considero que tiene un impacto negativo para la industria en general ya que, este tipo de plataformas, por más que no sean un canal de ingresos extraordinarios promueven la innovación y alientan a pequeñas empresas o desarrolladores amateur a investigar nuevas tecnologías y a generar productos de calidad utilizando los últimos estándares y tecnologías disponibles”.

Henriques también señala los problemas actuales para los pagos provenientes del exterior. “La política cambiaria del país no pasa por su mejor momento, y seguramente las restricciones para girar dividendos a las casas matrices de las empresas multinacionales ha impactado de forma negativa generando este tipo de respuestas”, resalta.

Con la palabra “Orsai” se nos vienen a la mente una serie de conceptos para buscar una definición a la pregunta: ¿Qué es? Pero nadie mejor que su autor, Hernán Casciari, para sintetizarlo. Lo hizo en un post el día que Orsai cumplió nueve años: “En ese tiempo fuimos mutando a libro, a novela, a obra de teatro, a revista, a pizzería, a bar, a editorial, etcétera. La enumeración es intensa, pero lo que más me llama la atención es ese etcétera al final del resumen: cada vez me da más miedo”.

Y como bien dijo Casciari, una de las caras de Orsai es un bar. Sí. Un bar. Un espacio físico que se encuentra en el corazón de la cultura porteña: San Telmo, el barrio del tango por excelencia, donde cada fin de semana miles de turistas visitan las ferias y donde las casas son propias de una arquitectura de principios del siglo pasado. Ahí, Orsai tiene su lugar.

“Al momento de pensar el bar teníamos claro que debíamos instalarlo en un lugar emblemático de Buenos Aires, ya que lo que buscábamos que también fuera un polo de atracción para todos los lectores sudamericanos de la revista, que nos visitan semana a semana”, cuenta a eldiario.es el encargado de la gestión cultural del bar, Pablo Perantuono.

Capturar y replicar la mística de la revista. Así define Perantuono al sitio a la hora de caracterizarlo. “Buscamos –añade- cariño por el cliente, cierta manera artesanal de dar un servicio, buen trato, buena música y siempre buenas propuestas. Algunas salen muy bien, otras no tanto, pero lo importante es la honestidad de la oferta, su finalidad de conmover y divertir al visitante”.

Visitantes y actividades

Uno podría suponer que la gente que asiste a un lugar de estas características sabe (o al menos espera) lo que se encontrará. Lo asegura Perantuono: “La gran mayoría de los que nos visita se acerca porque quiere conocer el bar, del que se enteró por el blog, la revista o el Facebook”, pero al instante subraya: “Pero los hay que no. Tenemos una linda anécdota de alguien que se acercó sin saber de qué se trataba y generó un post en el blog”

El bar de Orsai no es sólo un lugar para tomar o comer algo, sino que concentran allí una variada grilla de actividades. “Son muy bien recibidas por la gente”, dice Pablo al tiempo que enumera “en unos días inauguramos un ciclo charlas en el que dos artistas provenientes de distintas áreas dialogan y debaten sobre arte, cultura, creatividad, deseo; los jueves tenemos un ciclo literario, ”Los Mudos“, que ya lleva 5 meses haciéndose; y todos los días, por la mañana, funciona la Universidad Orsai, con talleres de narrativa, crónica y demás. Los domingos, además, hay ciclo de cine”.

Una idea que empezó en una charla entre dos personas y luego se cristalizó en octubre de 2011. Con una filosofía propia de la gente que forma parte de Orsai, la aventura de arrancar algo similar en otro lugar está en la mente de ellos: “Es una idea, pero todavía está a muchas millas de ser un plan, y a un océano de ser una realidad”, sentencia Perantuono.

La plataforma de financiamiento colectivo cuenta con más de 60 mil usuarios y presencia en seis países de la región. Lograron concretar en 20 meses más de 190 proyectos.

Tenés una idea. Sabés que tiene potencialidad. Durante algunas semanas te dedicaste a plasmar en un proyecto cómo hacerlo realidad. Pero te falta algo fundamental para desarrollarlo: dinero. Y sí, en este mundo capitalista donde el dinero mueve todo, contar con sustento económico se vuelve una necesidad básica para llevar adelante una idea. Pero tranquilos. Hoy internet, entre sus múltiples facetas, se ha convertido en una excelente plataforma para fomentar el financiamiento colectivo de ideas, algo que han dado por llamar como crowdfunding.

La primera web que dio paso a este tipo de sistema es Kickstarter, pero con el tiempo fueron surgiendo otras propuestas relacionadas con la región de la empresa que la desarrollaba. En América Latina, desde hace un año y medio, se encuentra en progresivo crecimiento Idea.me, plataforma de financiamiento colectivo que cuenta con más de 60 mil usuarios y presencia formal en más de 6 países de la región.

Una de las características más notorias del sistema de crowdfunding es que la persona que aporte dinero para el desarrollo de un proyecto tendrá su recompensa por haber sido parte del mismo. Puede variar según la concepción del mismo, desde un disco de un artista hasta artículos de una película.

eldiario.es habló con Pía Giudice, Directora de Comunicación y Proyectos de Idea.me, para conocer de qué manera este tipo de iniciativas tienen un fuerte crecimiento en Latinoamerica en los últimos años.

ED: ¿Por qué surge Idea.me hace unos años y cómo es la experiencia que han tenido desde el inicio hasta la actualidad con la misma?

PG: Lanzamos Idea.me en agosto de 2011 y surge como solución al acceso del capital. De alguna manera es una democratización del capital, es poder acceder a una comunidad que apoya a emprendedores y hace que los proyectos se hagan realidad. Por otro lado, los emprendedores suelen estar muy solos, y desde la plataforma tratamos de acompañarlos y ayudarlos a que suban su proyecto a la plataforma y lo hagan realidad.

Los resultados nos demuestran que está creciendo firmemente, que los emprendedores se quieren sumar a este tipo de plataformas y cada vez más gente aporta a proyectos. La industria sólo tiene 3 años, y a mediados del 2012 fue la explosión del crowdfunding. Tenemos mucho por hacer, estamos felices del camino que estamos forjando y vamos por más. Estamos en Argentina, Brasil, Chile, México, Uruguay y trabajamos para el mercado hispano de los Estados Unidos.

ED: ¿Cómo va el crowdfunding en la región? ¿Se puede afirmar que algunos países tienen mayor movida que otros, o es parejo?

PG: La mayor cantidad de proyectos provienen de Argentina y Brasil. Pero tanto México como Chile están creciendo de manera exponencial, de hecho creemos que este es el año de México. Y Chile es el país que más plataformas de crowdfunding tiene.

El crecimiento se debe a la democratización del acceso al capital, la gran problemática era la dificultad del acceso y el no poder llevar adelante sus ideas la gente comenzó a probar nuevas alternativas, como el financiamiento colectivo. La realidad es que ésta forma de financiamiento no compite con las tradicionales y eso es interesante, ya que a veces este es el puntapié inicial.

ED: ¿Se puede estereotipar al usuario que colabora dentro de esta plataforma? ¿O es diverso según el proyecto en el que aporte dinero?

PG: Es diverso porque depende del proyecto al que se aporte, la categoría que se elija. De todas formas la gente apoya los proyectos por diferentes motivos, principalmente por la cercanía con el emprendedor; también por las ideas, la gente se identifica con las ideas y con personas reales que se sienta apasionadas por lo que hacen; otro motivo es la experiencia de ayudar, sentirse parte de un proyecto, ser el mecenas de un artista en crecimiento; y por supuesto, las recompensas. Cuanto más inteligentes, divertidas y originales sean las recompensas, mayor será el incentivo de los colaboradores para aportar. Ser el primero en tener un producto que aún no fue lanzado, o poder ir a cenar con un artista, son cosas que no podrían ocurrir sin aportar y constituyen un motivo fuerte de colaboración.

ED: ¿Hay varias categorías donde encajar proyectos de financiación, pero que pueden decir de los solidarios? ¿Ven que tienen una rápida aceptación por parte de la gente?

PG: La categoría de “Impacto Social” tienen una gran aceptación, porque no sólo estas aportando para una causa solidario sino que también se trata de proyectos creativos, siempre se vinculan con otras categorías: Arte, Música, Medio Ambiente, Educación, entre otras.

En abril el 30% de los proyectos fueron de “Impacto Social”, fue la categoría más exitosa. Y eso es gracias a una nueva metodología de Idea.me: “Todo suma”. Los proyectos que eligen esta metodología tienen un objetivo económico puntual, pero a su vez el emprendedor tiene la obligación de presentar un plan alternativo de uso del total recaudado si no se llega al 100%. De esta forma no pierden lo recaudado y puede comenzar el proyecto y entregar las recompensas a sus colaboradores. ¿Por qué? Porque creemos que es fundamental para proyectos con impacto social y emprendimientos (startups), donde todo suma a seguir colaborando con la misión u objetivos de la fundación.

ED: ¿Piensan en un futuro cercano en que grandes proyectos tengan esta vía de financiación a través de la colaboración?

PG: Sí, estamos trabajando para eso. Dar a conocer la plataforma, dar a conocer de qué se trata el crowdfunding y llegando a más comunidad, es que más proyectos logran concretarse y con ambiciones más altas.

Proyectos en marcha

Ya hay más de 190 ideas que se convirtieron en realidad a través de Idea.me. Lo variado hace a la esencia en esta plataforma, por lo que los proyectos iban desde un artista musical que quería sacar su disco hasta propuestas ecológicas.

Así, por ejemplo, vemos al Proyecto Kaluna, de México, que busca fabricar ropa y accesorios con materiales reciclados; el El Gran Viaje BA-Rio en Bici, dos amigos que viajarán desde Buenos Aires a Río de Janeiro promocionando el uso de la bicicleta, estudiando la movilidad sustentable, publicando notas, entrevistas y produciendo un cortometraje; Banner Bag, que va a reciclar y reutilizar las lonas de campañas políticas evitando que éstas vayan a la basura, convirtiéndolas en bolsas para niños marginados; o Cha3Dmubi, del reconocido artista argentino Alfredo Casero, que buscaba que sus seguidores sean parte de la producción de su nueva película.

En la sección Proyectos exitosos se puede navegar por estas casi 200 ideas que gracias a la financiación colectiva se pudieron realizar.

Imagínese que recorre una tienda musical. Mira los diferentes trabajos de los artistas, la mayoría de ellos en CD´s, algunos en DVD´s. De repente, algo le llama la atención. Un objeto. Que tiene simplemente un link. Y que es la obra de una banda o un artista. En una idea como ésta se encuentra trabajando la gente de Taringa! que recientemente presentó su propio sello discográfico y que busca ser parte de un cambio estructural en el mercado de la industria musical.

Taringa!, una de las comunidades web más populares de América latina, vinculada desde sus comienzos a prácticas de piratería avanzó mucho en los últimos mese en variar ese concepto que ellos mismos califican como “erróneo”. “Existe una especie de error conceptual de lo que realmente Taringa! es y para qué sirve. Esto no es porque no sea conocida la red, sino por cómo se expresa la gente. Es común escuchar: ´Me bajé algo de Taringa´. Eso es un error. Lo que hay en nuestra red son links que los usuarios postean en donde se puede acceder para descargar archivos o programas. Estos hipervínculos se encuentran fuera del sistema de Taringa”, explicó Hernán Botbol, uno de los dueños de la empresa, hace ya varios años en una entrevista que le realizó este autor para otro medio.

Hace casi un año la empresa decidió poner online Taringa! Música. Según Tatu Estela, responsable del proyecto, la experiencia hasta la fecha ha sido “muy positiva”. “Tenemos más de 2000 artistas de toda América latina y con los estilos musicales más variados”, aseguró y añadió: “Se creó para cambiar el eje de la discusión. Ahora son los artistas los que suben la música y no los usuarios”.

Y hace unos pocos días, Taringa! anunció un nuevo lanzamiento: su propio sello discográfico que se llama 432Hz. “Es un nombre muy nerd y que tiene que ver propiamente con la música y la frecuencia. Hay escritas cosas muy profundas sobre ese tipo de vibración a nivel planetario”, explicó Estela.

Pero lo distintivo del sello que ya tiene tres bandas (“Guauchos”, “Superchería” y “Etnotronic”) es el concepto que buscan implementar a la hora de producir obras. “Entendemos que el formato actual de CD´s o DVD´s es muy estático y no te deja nada. Por eso intentaremos que el sello sea de objetos y no de discos, pero que no pierdan el valor de obra, eso tiene que existir. Estamos trabajando en la parte legal del tema”, detalló el responsable del nuevo proyecto de Taringa!.

“Los objetos son cosas materiales. Nosotros le vamos a dar vida. La obra va a conectarse a Internet y se redimensionará completamente. Hoy la música se puede y debe fusionar con otras artes”, señaló Estela para luego asegurar: “Las bandas tienen que entender el concepto de trabajar colaborativamente, en red, que ellos y nosotros somos un mismo equipo y tenemos que retroalimentarnos en esta experiencia”.

La idea está. Las bandas también. La gente de Taringa! apuesta ahora por dar un paso significativo que les permita ser eje de cambio en la industria musical, a la cual, Estela no dudó en criticar: “Correr contra Internet es imposible. Es una máquina de viralizar los contenidos. Si se hubiese gastado el mismo presupuesto en lucha contra la piratería para innovación, tendríamos una gran industria. Ahora es indiscutible, todos los músicos hacen uso de la Web para difundir sus trabajos”.

Regular: Ajustar algo a una forma dada. El objetivo es claro para algunas empresas privadas, incluso para varios Estados, que la Web sea controlada, en menor o mayor grado, para que no gobierne una total anarquía de lo que en el mundo virtual sucede.

En América latina hay una tendencia que crece: la regulación de la Web. Al menos así lo visualiza una de las referentes de la Fundación Vía Libre, Beatriz Busaniche, que además es líder de Creative Commons en Argentina y fundadora de Wikimedia Argentina.

En una charla con eldiario.es, Busaniche brinda una panorama global de cómo está la región en materia de regulación de Internet y apunta interesantes datos para tener en cuenta:

ED - Cuando hablamos de control de la red, ¿cuáles son los puntos más importantes a tener en cuenta? ¿En cuánto puede influir un Estado en el tema?

BB - Existen numerosos puntos a tener en cuenta y la influencia de un Estado es central, ya que son los poderes del estado los que establecen las regulaciones que pueden incidir directamente en la gestión de la red. Algunos de ellos son:

Las discusiones sobre el copyright en el entorno digital. Existen numerosas iniciativas tendientes a frenar el intercambio de archivos y la libre circulación de obras cubiertas por copyright en Internet. Para esto se apela a diversas estrategias como la baja de sitios web, las causas penales contra usuarios de Internet o titulares de plataformas e intermediarios, así como la desconexión de usuarios.

También está la discusión sobre la protección de menores y otros grupos vulnerables, incluyendo también algunos debates sobre la estereotipación de mujeres entre otros temas. Muchas veces, bajo discursos con buena intención como la protección de los menores en Internet se promueven políticas de control de la red, monitoreo e incluso censura.

Mencionemos también la doctrina de la ciberseguridad y la lucha contra el terrorismo o las mafias y la delincuencia. En muchos casos se adoptan medidas de control basados en estos argumentos.

En todos estos casos, el rol del estado es crucial. También hay tendencias hacia el control de la red por parte de corporaciones de diverso tipo y por diversas razones. Terminar con la neutralidad de la red, por ejemplo, es uno de los casos en los cuales las corporaciones, en particular la industria de las comunicaciones, tiene mucho que ver.

ED - ¿Existen en la actualidad medidas concretas de gobierno latinoamericanos para regular el mundo de Internet?

BB - Existen numerosos proyectos de ley que no tienen el objetivo manifiesto de controlar Internet, pero que si tienen eso como consecuencia. En países como Costa Rica se ha penalizado la suplantación de identidad en línea, en otros países se pasaron leyes de responsabilidad de intermediarios, hay una tendencia regional en este sentido, pero jamás se explicita que es para controlar Internet, sino que se utilizan argumentos como la protección de menores, entre otros.

ED - Leía recientemente que en una entrevista a una persona con trayectoria en temas de la Red decía que se venían tiempos de regulación en materia de Internet. ¿Qué pensás sobre esto? ¿Qué pasará a corto plazo?

BB - Hay una tendencia global hacia eso. Sin dudas, la incidencia de los tratados de libre comercio y negociaciones como TPP (Trans Pacific Partnership) son clave en esta tendencia, así que si, coincido con esa apreciación. En el corto y mediano plazo vamos a ver cada vez más intentos de regular la red con el fin de controlar lo que las personas hacen en la red. Lo bueno es que, tras la experiencia de SOPA y PIPA, los ciudadanos tenemos claro que podemos incidir y cambiar el rumbo de esa tendencia.

ED - La llegada del Creative Commons Global Summit 2013 a Buenos Aires es importante para la difusión y debate de esta temática. ¿Cómo lo ves?Creative Commons Global Summit 2013

BB - Sin dudas, esa es una de las razones por las que postulamos a Buenos Aires para la Summit, es indispensable fortalecer el debate sobre derechos autorales en la región, donde todavía nos falta mucho trabajo para que la cuestión ingrese de lleno en la agenda pública.

ED - Siempre se habla de cuidar el derecho a la intimidad en Internet, pero a la vez, los propios usuarios son los que brindan muchos datos (sin saberlo, la mayoría de las veces) ¿Cómo se hace para educar en el buen uso de una herramienta tan masiva y global como lo es la Web?

BB - Es muy difícil y muy complicado lograr que la gente cuide realmente sus datos personales. Además, los organismos estatales encargados de promover esto hacen poco y nada (aunque ahora lanzaron una campaña para niños llamada “Con vos en la web” que aborda este tema para los chicos y adolescentes).

Es un tema muy complejo de resolver, porque requiere regulación y aplicación correcta de las leyes pero también prácticas sociales de protección de la intimidad y los datos personales, en un entorno donde cada vez más los medios y las redes que utilizan los ciudadanos impulsan y promueven la entrega masiva de datos.

Si no hay una real conciencia social sobre el problema será muy difícil revertir esta tendencia, pero hasta que las personas no comprendan los riesgos reales de entregar sus datos de la forma en que lo hacen, difícilmente podamos encontrar una solución apropiada.

Además, está todo el procesamiento de nuestros datos que hacen las empresas privadas, prácticamente sin control alguno. En este tema, lograr que el Estado actúe es indispensable, pero el mismo estado avanza sistemáticamente en la recolección de datos de los ciudadanos. En Argentina, la implementación de sistemas biométricos, los documentos nacionales de identidad, la información que cruzan los diferentes organismos como los de seguridad o los impositivos, se realiza sin ningún respeto por los derechos de los ciudadanos que no tienen recursos reales para defenderse de semejantes niveles de intrusión.

El fútbol, el mate, el tango. Si empezamos a enumerar las pasiones de los argentinos podemos coincidir en varios puntos mundialmente reconocidos. Ahora hay que sumarle uno más que viene del mundo virtual: Facebook. ¿Cómo? Sí, Facebook. Es que América Latina cuenta con cinco de los diez países que más utilizan la citada red social y Argentina está en el tope del ranking.

Al menos 8,7 horas mensuales pasan promedio los argentinos, según un reciente informe de febrero de este año de la consultora comScore. Se trata del país que más horas de uso tiene en esta red social: seguidos por Brasil y Rusia. La región también tiene un alto índice en su totalidad: 9,3 horas al mes muy por encima del promedio mundial: 5,1 horas.

En Argentina existen al menos 20 millones de usuarios en Facebook. Así lo aseguró recientemente Alejandro Zuzenberg, director Comercial de la red social en la Argentina, en una entrevista a un medio local. El dato cobra relevancia: en el país latinoamericano viven 40 millones de personas, es decir, 1 de cada 2 personas la utilizan.

Brasil, por ejemplo, es el país que más usa redes sociales en todo el mundo: sus habitantes pasan un promedio de 13 horas, siendo la cifra muy superior a los países que lo siguen: Rusia y Argentina. En España, por ejemplo, el promedio mensual es de apenas 4,5 horas, en la que se destacan el uso de Facebook con 3,8 y Tuenti con 3,2 horas por mes.

El análisis realizado por la consultora comScore reveló que de los 10 mercados más afines a redes sociales, 5 están en Latinoamérica: Argentina, Brasil, Perú, México y Chile.

Voceros de la consultora aseguran a eldiario.es que “la media varía según el mes; Argentina está siempre entre los primeros en afinidad. Las métricas no consideran el consumo desde móviles (smartphones, tablets, consolas, entre otros) y esto puede hacer variar los promedios”.

Pero no es sólo Facebook la obsesión de millones de usuarios latinoamericanos, las dos redes sociales que siguen en cantidad de usuarios son LinkedIn y Twitter, con un crecimiento pronunciado de algunas herramientas, relativamente nuevas, como Pinterest.

Facebook, LinkedIn, Twitter, Ask.fm, Orkut, Tumblr, Badoo, Scribd y Deviantart, son las redes preferidas por los latinos, aunque las tres primeras de ellas concentran el 90% de las visitas totales de esta región.

“Los latinoamericanos somos reconocidos por ser sociables, es parte de la idiosincrasia de nosotros los latinos, y eso también se ve reflejado en el consumo online; en este caso específico, en el consumo de redes sociales”, comentan desde comScore a este medio.

Las 8,7 horas mensuales promedio son algo más de cuatro días al año que pasan los argentinos sumergidos en Facebook. Vos, ¿estarías tanto tiempo metido en una red social?

Hace unos días, la ciudad bonaerense de La Plata fue el epicentro de una trágica tormenta que se llevó la vida de 51 personas y dejó sin nada (literalmente) a miles de vecinos de ese lugar. En pocos instantes, las redes sociales y la Web fueron el lugar de difusión para colaborar con los damnificados por el temporal.

Un grupo de estudiantes de una escuela de periodismo argentino creó en poco tiempo un mapa que geolocaliza los lugares donde se reciben donaciones y en el que se específica qué es lo que más se necesita. Los alumnos utilizaron la plataforma Ushahidi para realizar mapas colaborativos. Según explicaron a un medio local “contamos con usuarios bastante responsables, no tuvimos ningún caso de spam. Todo el mundo entendió que ante la ausencia de información hay una necesidad de que esta sea lo más precisa posible”.

Al estilo de aplicaciones de reportes colaborativas como SeeClickFix, este mapa cuenta con más de 200 reportes que en su mayoría son centros de donación.

Pero no es lo único que los usuarios argentinos y de otras partes de América latina ingeniaron para brindar su ayuda. Rápidamente los muros de Facebook de la mayoría de los usuarios de la red empezaron a tener mensajes en los que se difundía los centros de ayuda más cercanos, incluso, algunos ofrecían sus autos para llevar ropa o alimentos a los lugares de colecta.

Otras empresas del mundo de la Web también ingeniaron sistemas rápidos de colaboración de manera online o incluso offline. Un ejemplo es la filial de Groupon en la Argentina que permitía donar $20 y cada 2 personas que colaboran se daba un pack de emergencia entre las personas que debieron ser evacuadas por la inundación. Más de 4000 personas ya habían ayudado a través de esa vía. También vale mencionar a compañías de tecnología local, como El Server (webhosting) que solicitaban a sus usuarios donaciones que luego iban a llevar a La Plata.

Twitter, a través del hashtag #donacionesLaPlata o #inundacionesLaPlata, fue otra vía de comunicación y rápida difusión para que las personas que podían dar una mano sepan dónde dirigirse.

En tiempos de redes sociales donde se banaliza la palabra “amigo”, que mejor ejemplo que la solidaridad para darle sentido a ese concepto cuando más se lo necesita.

“Sigo aferrado a Cristo y confiado en mis médicos y enfermeras. Hasta la victoria siempre!! Viviremos y venceremos!!!”. Ese mensaje, 17 días atrás, fue la última aparición en Twitter del fallecido presidente de Venezuela Hugo Chávez.

El líder venezolano fue uno de los primeros mandatarios de la región que se sumó a la red social. Fue en abril de 2010 con un simple: “Epa, ¿qué tal? Aparecí como lo dije: a la medianoche. Pa' Brasil me voy, y muy contento a trabajar por Venezuela. Venceremos”. Con el tiempo se convirtió en el segundo presidente de todo el mundo con mayor cantidad de seguidores: a la fecha se computan más de 4 millones. Sólo es superado por Barack Obama.

Pero uno de los logros que supo llevar adelante Chávez fue implementar la misma sintonía de sus mensajes en la red social que en la vida social y en los actos políticos. En sus más de 1.800 tuits, el mandatario venezolano siempre arengó a sus seguidores al grito de “Venceremos”, agradecía a Dios y a su “Venezuela amada”, comentaba partidos de fútbol de su selección y no escatimaba en felicitaciones varias.

Chávez, que supo antes de iniciarse en esta red criticar el uso que se le daba para “desestabilizar su gobierno”, según sus palabras, luego se mostró muy abierto a la incorporación de esta vía de comunicación. Incluso, se pueden ver varios videos en YouTube pidiendo a gritos “¿Dónde está mi BlackBerry?”, para luego leer mensajes enviados a su cuenta.

Es que en el fondo, para Chávez todo instrumento del “capitalismo” podía ser de uso para la “revolución bolivariana”, como él la llamó. “¿Por qué no puedo tener yo un BlackBerry?, me dicen”, aseguraba el mandatario que luego añadía: “Me dicen que ahora soy capitalista, nada que ver, verán lo útil que será esto”.

Sus propias redes de apoyo virtual

Pero Chávez contaba hace tiempo ya en la red con millones de seguidores que alzaban su imagen y realizaban verdadera cibermilitancia en cada campaña electoral que supo sortear el venezolano.

“Ola bolivariana”, “Yo apoyo a Chávez” y “Chávez es otro beta”, son algunos de los ejemplos de las diversas webs de apoyo al movimiento chavista. En cada una de ella, los militantes ofrecen un sinfín de recursos multimediales, noticias y enlaces a redes sociales para viralizar por toda la Web el mensaje de Chávez.