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    <title><![CDATA[elDiario.es - Reyes Maroto]]></title>
    <link><![CDATA[https://www.eldiario.es/autores/reyes_maroto/]]></link>
    <description><![CDATA[elDiario.es - Reyes Maroto]]></description>
    <language><![CDATA[es]]></language>
    <copyright><![CDATA[Copyright El Diario]]></copyright>
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      <title><![CDATA[La perspectiva de género, esencial en la respuesta a la pandemia]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.eldiario.es/opinion/tribuna-abierta/perspectiva-genero-esencial-respuesta-pandemia_129_7207695.html]]></link>
      <description><![CDATA[<p><img src="https://static.eldiario.es/clip/e2048d38-7c5b-4baf-beab-8517645bd993_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675" alt="La perspectiva de género, esencial en la respuesta a la pandemia"></p><div class="subtitles"><p class="subtitle">Nos ha pasado a muchas mujeres, a mí también, que soñábamos con ser ingenieras y nos desanimaron porque no era una carrera para una chica. No debería haber pasado entonces, pero sería inconcebible que pasara ahora</p></div><p class="article-text">
        Cada 11 de febrero visibilizamos la brecha de g&eacute;nero que existe en el mundo de la ciencia. Tambi&eacute;n las barreras que tenemos las mujeres por la existencia todav&iacute;a de estereotipos de g&eacute;nero que influyen en nuestra toma de decisiones, por ejemplo, a la hora de elegir una carrera profesional, donde existe un marcado sesgo de g&eacute;nero, especialmente en profesiones STEM (acr&oacute;nimo de Ciencia, Tecnolog&iacute;a, Ingenier&iacute;a y Matem&aacute;ticas en sus siglas en ingl&eacute;s) o a la hora de elegir un trabajo.
    </p><p class="article-text">
        Este a&ntilde;o quiero llamar la atenci&oacute;n sobre el impacto de la crisis generada por la COVID-19 en las mujeres, no s&oacute;lo por su rol m&aacute;s vinculado a los cuidados sino tambi&eacute;n porque los sectores m&aacute;s golpeados por esta crisis est&aacute;n ocupados mayoritariamente por mujeres. Por eso, la perspectiva de g&eacute;nero es esencial en la respuesta a la pandemia y a la crisis econ&oacute;mica y social y as&iacute; evitar que se profundicen las desigualdades entre mujeres y hombres.
    </p><p class="article-text">
        Se da la paradoja de que detr&aacute;s de la soluci&oacute;n a la crisis sanitaria que ha llegado de la ciencia con la disponibilidad de vacunas est&aacute; una mujer - Katalin Karik&oacute; &ndash; conocida como la madre de la vacuna contra la COVID. Katalin es en s&iacute; una historia de lucha y reivindicaci&oacute;n en la comunidad cient&iacute;fica. Pas&oacute; 40 a&ntilde;os trabajando en la sombra y hoy es una de las cient&iacute;ficas m&aacute;s influyentes del planeta. Sus descubrimientos han sido fundamentales para hacer posible las vacunas de Moderna y BioNTech que son la esperanza para combatir esta pandemia. Katalin ha dejado de ser invisible, pero no es la &uacute;nica, cada vez hay m&aacute;s mujeres que son referentes para muchas ni&ntilde;as y j&oacute;venes que quieren ser cient&iacute;ficas.
    </p><p class="article-text">
        La situaci&oacute;n excepcional derivada de la pandemia tambi&eacute;n ha acelerado el proceso de digitalizaci&oacute;n. Sin embargo, s&oacute;lo el 15,6% de los empleos tecnol&oacute;gicos est&aacute;n ocupados por mujeres en nuestro pa&iacute;s. Esta presencia femenina tan reducida hace que los sesgos de g&eacute;nero discriminatorios que existen en la realidad anal&oacute;gica se est&eacute;n reproduciendo en la realidad virtual. La brecha de g&eacute;nero de acceso a Internet, que afortunadamente consigui&oacute; reducirse notablemente en a&ntilde;os pasados, se ha trasladado en estos &uacute;ltimos a&ntilde;os a una brecha de g&eacute;nero en competencias digitales.
    </p><p class="article-text">
        Desde las instituciones debemos luchar contra los estereotipos y combatir cualquier retroceso en los avances hacia la igualdad de g&eacute;nero como el que se est&aacute; produciendo por los efectos de la COVID-19. 
    </p><p class="article-text">
        Para el Gobierno de Espa&ntilde;a la Agenda Feminista es una prioridad y la estamos desarrollando en todos los &aacute;mbitos: econ&oacute;mico, laboral, social, formativo y cient&iacute;fico.
    </p><p class="article-text">
        Nuestro compromiso con la igualdad se ha puesto en manifiesto en nuestra acci&oacute;n de Gobierno con la adopci&oacute;n de actuaciones para avanzar en la equiparaci&oacute;n de los permisos de paternidad y maternidad y m&aacute;s recientemente con la regulaci&oacute;n para implantar los planes de igualdad y evitar la brecha salarial.
    </p><p class="article-text">
        Tambi&eacute;n en el terreno de la formaci&oacute;n y el capital humano quiero destacar el trabajo que realiza la Escuela de Organizaci&oacute;n Industrial (EOI) dependiente de mi ministerio, que desde 2008 hace de la inclusi&oacute;n y la diversidad su valor central. Un ejemplo de ello es el programa <em>Talentia 360 Mujer Directiva</em> para impulsar la promoci&oacute;n profesional de las mujeres, fomentar su liderazgo, facilitar la visibilizaci&oacute;n del talento femenino e incrementar el n&uacute;mero de mujeres en los puestos de toma de decisiones. O el programa <em>Desaf&iacute;o Mujer Rural</em>, que nace en 2016 para impulsar el emprendimiento femenino rural, del que se han beneficiado 600 mujeres. 
    </p><p class="article-text">
        La Agenda Feminista del Gobierno tambi&eacute;n est&aacute; recogida en el Plan de Recuperaci&oacute;n, Transformaci&oacute;n y Resiliencia como un objetivo transversal. Porque avanzar en la igualdad de g&eacute;nero no es solo una cuesti&oacute;n de justicia social, es tambi&eacute;n una palanca fundamental de crecimiento. La incorporaci&oacute;n plena de las mujeres al mercado laboral significar&iacute;a un incremento del 15% del PIB en Espa&ntilde;a. 
    </p><p class="article-text">
        Nuestra prioridad es reducir las barreras estructurales que lastran el acceso de las mujeres al mercado laboral en igualdad de derechos y condiciones; elevar la tasa de empleo femenina; mejorar, fortalecer y reorganizar el sistema de cuidados de larga duraci&oacute;n; elevar el potencial educativo y la igualdad de oportunidades y, con ello, la capacidad de crecimiento a largo plazo.
    </p><p class="article-text">
        D&iacute;as como el 11 de febrero son muy importantes porque sirven para comprometerse con la igualdad efectiva entre hombres y mujeres, especialmente en el &aacute;mbito de la ciencia. Contamos con un enorme talento femenino y no lo podemos desaprovechar. Solo si lo incorporamos plenamente, avanzaremos hacia una sociedad m&aacute;s pr&oacute;spera, sostenible e inclusiva.
    </p><p class="article-text">
        Hoy y todos los d&iacute;as debemos visibilizar las trayectorias profesionales de mujeres cient&iacute;ficas y tecn&oacute;logas, para que sirvan de referente e inspiraci&oacute;n para las generaciones futuras. Tambi&eacute;n es imprescindible que la ciencia gane peso en los <em>curricula</em> escolares y que nuestros maestros animen a nuestras alumnas a tomar ese camino. La elecci&oacute;n deber&iacute;a ser personal y no condicionada por el g&eacute;nero. Como ha pasado a muchas mujeres, a m&iacute; tambi&eacute;n, que so&ntilde;&aacute;bamos con ser ingenieras y nos desanimaron porque no era una carrera para una chica. No deber&iacute;a haber pasado entonces, pero ser&iacute;a inconcebible que pasara ahora.
    </p><p class="article-text">
        Como dijo Simone de Beauvoir &ldquo;no se nace mujer: se llega a serlo&rdquo;, una de las frases feministas m&aacute;s revolucionarias de todos los tiempos. Yo creo que tampoco se nace cient&iacute;fica, pero en nuestras manos est&aacute; que nuestras chicas lleguen a serlo.
    </p>]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[Reyes Maroto]]></dc:creator>
      <guid isPermaLink="true"><![CDATA[https://www.eldiario.es/opinion/tribuna-abierta/perspectiva-genero-esencial-respuesta-pandemia_129_7207695.html]]></guid>
      <pubDate><![CDATA[Wed, 10 Feb 2021 21:30:53 +0000]]></pubDate>
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      <media:title><![CDATA[La perspectiva de género, esencial en la respuesta a la pandemia]]></media:title>
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    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Los retos de nuestro sector exterior]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.eldiario.es/agendapublica/retos-sector-exterior_132_5625385.html]]></link>
      <description><![CDATA[<div class="subtitles"><p class="subtitle">El sector exterior ha tenido una contribución positiva al crecimiento de la economía desde que se inició la crisis lo que ha permitido elevar la tasa de apertura hasta el 63,8% del PIB en 2012</p><p class="subtitle">Sin embargo, estamos lejos de los niveles de apertura de los países de la UE-15 donde supera el 84%</p><p class="subtitle">Nuestra estrategia de crecimiento no se puede basar solo en una mayor apertura comercial, necesitamos recuperar el dinamismo de la demanda interna</p></div><p class="article-text">
        Desde el inicio de la crisis las buenas noticias en el terreno econ&oacute;mico han sido escasas. M&aacute;s bien hemos sido testigos de una serie encadenada de malas noticias que empezaron con la crisis financiera derivada de las hipotecas <em>suprime</em>, que dio paso a una crisis econ&oacute;mica y posteriormente a una crisis de deuda. Y entre tanta crisis las bases del crecimiento de la econom&iacute;a espa&ntilde;ola se han ido debilitando y se han puesto de manifiesto los desequilibrios estructurales sobre los que se asent&oacute; el llamado &ldquo;milagro espa&ntilde;ol&rdquo;. Desequilibrios como el elevado peso del sector de la construcci&oacute;n que lleg&oacute; a representar el 14% del valor a&ntilde;adido bruto (VAB) y a ocupar a 2,7 millones de empleos equivalentes a tiempo completo seg&uacute;n los datos de la Contabilidad Nacional de Espa&ntilde;a. Hoy, cinco a&ntilde;os despu&eacute;s del inicio de la crisis, la construcci&oacute;n aporta el 8,3% del VAB y emplea a 952.000 personas, y este ajuste parece que a&uacute;n no ha tocado fondo.
    </p><p class="article-text">
        Un segundo desequilibrio se refiere al elevado endeudamiento que alcanzaron tanto el sector privado (hogares y empresas) como el sector p&uacute;blico durante la etapa de crecimiento, y que suponen un freno al crecimiento ya que el sector privado no consume ni invierte porque se est&aacute; desapalancando y adem&aacute;s le afecta la falta de cr&eacute;dito y la dif&iacute;cil situaci&oacute;n laboral. Por lo que respecta al sector p&uacute;blico no podemos esperar a que contribuya a animar significativamente la demanda agregada por el intenso proceso de consolidaci&oacute;n fiscal marcado por Europa. Estos condicionantes no s&oacute;lo lastran la recuperaci&oacute;n de la econom&iacute;a espa&ntilde;ola en la actualidad sino que su correcci&oacute;n tardar&aacute; varios a&ntilde;os.
    </p><p class="article-text">
        Un &uacute;ltimo desequilibrio al que me referir&eacute; es el d&eacute;ficit comercial que lleg&oacute; a situarse en el 6,7% del PIB. Sin embargo se ha producido una notable reducci&oacute;n de este d&eacute;ficit y en 2012 se ha conseguido un super&aacute;vit del 1%. Detr&aacute;s de este resultado se encuentra tanto la debilidad de la demanda interna, como el fuerte avance en las exportaciones de bienes y servicios. Sin embargo, los &uacute;ltimos datos nos indican que se est&aacute; ralentizando el crecimiento de las exportaciones, sobre todo las de bienes, y en un momento como el actual en el que existen muchas limitaciones para hacer crecer la demanda interna, es necesario recuperar el dinamismo del sector exportador.
    </p><p class="article-text">
        En estos momentos la debilidad del crecimiento en los principales socios comerciales espa&ntilde;oles (principalmente, la Uni&oacute;n Europea) obliga a las empresas exportadoras espa&ntilde;olas a buscar nuevos mercados, por ejemplo, en econom&iacute;as emergentes. El acceso a nuevos mercados puede ayudar a que el sector exportador contin&uacute;e o incluso incremente su contribuci&oacute;n positiva al crecimiento de la econom&iacute;a espa&ntilde;ola. Adem&aacute;s, la presencia espa&ntilde;ola en el exterior est&aacute; por debajo de nuestra capacidad potencial, como muestra el menor grado de apertura de la econom&iacute;a espa&ntilde;ola. Para elevar el grado de apertura, un elemento clave es incrementar el n&uacute;mero de empresas exportadoras y su regularidad. Un tercer factor clave para el crecimiento del sector exportador espa&ntilde;ol son los servicios que actualmente tienen un insuficiente peso para el potencial que podr&iacute;an tener en una econom&iacute;a como la espa&ntilde;ola.
    </p><p class="article-text">
        Son muchas las oportunidades que brinda el sector exportador y para aprovecharlas es necesario dise&ntilde;ar una estrategia para incrementar la capacidad exportadora de las empresas espa&ntilde;olas y su internacionalizaci&oacute;n. En un reciente informe de la Fundaci&oacute;n IDEAS titulado &ldquo;<a href="http://www.fundacionideas.es/sites/default/files/pdf/I-Hacia_una_Economia_Abierta-Ec.pdf" target="_blank" data-mrf-recirculation="links-noticia" class="link">Hacia una econom&iacute;a abierta: IDEAS para el crecimiento en el horizonte 2020</a>&rdquo; propone una agenda con cinco ejes de actuaci&oacute;n:
    </p><div class="list">
                    <ol>
                                    <li><strong>M&aacute;s empresas en el mundo</strong>. Esta l&iacute;nea tiene como finalidad aumentar la base exportadora, es decir, incorporar a la actividad exportadora m&aacute;s empresas. El incremento del n&uacute;mero de empresas exportadoras es clave para establecer un nuevo modelo equilibrado del comercio exterior que aporte m&aacute;s crecimiento al PIB. Una propuesta es crear un Portal de Oportunidades para la Exportaci&oacute;n y la Internacionalizaci&oacute;n (POEI).</li>
                                    <li><strong>M&aacute;s coordinaci&oacute;n de instrumentos en pol&iacute;tica comercial</strong>. La finalidad de esta l&iacute;nea es reforzar la cooperaci&oacute;n y coordinaci&oacute;n de todos los actores en materia de promoci&oacute;n exterior (instituciones p&uacute;blicas y sector privado) para conseguir una planificaci&oacute;n de las iniciativas m&aacute;s eficaz en el apoyo a las empresas con vocaci&oacute;n exportadora. Una propuesta es crear la Agencia &ldquo;Espa&ntilde;a Global&rdquo; que integre todos los servicios que actualmente se est&aacute;n ofreciendo desde las distintas administraciones p&uacute;blicas que act&uacute;an en el campo de la internacionalizaci&oacute;n empresarial.</li>
                                    <li><strong>M&aacute;s financiaci&oacute;n para apoyar a la internacionalizaci&oacute;n de las empresas</strong>. Esta l&iacute;nea tiene como finalidad apoyar las necesidades financieras que requieren las empresas para impulsar su expansi&oacute;n en los mercados exteriores. La facilidad de acceso a recursos financieros resulta fundamental para la competitividad empresarial y determinante a la hora de abordar un proyecto de ampliaci&oacute;n del negocio en el exterior. Una propuesta es crear una Ventanilla &Uacute;nica de Inversi&oacute;n (VUI) destinada a financiar los procesos de internacionalizaci&oacute;n de las empresas espa&ntilde;olas y los proyectos de implantaci&oacute;n de empresas extranjeras en el territorio espa&ntilde;ol.</li>
                                    <li><strong>Diferenciaci&oacute;n y diversificaci&oacute;n</strong>. Esta l&iacute;nea tiene como finalidad incorporar a la actividad exportadora a m&aacute;s sectores y destinos distintos a los tradicionales para aprovechar las ventajas del mercado global. Una propuesta es crear el Programa &ldquo;Redes Emergentes&rdquo; para apoyar a las empresas exportadoras en la b&uacute;squeda de nuevos mercados.</li>
                                    <li><strong>M&aacute;s capacitaci&oacute;n y habilidades en comercio exterior</strong>. Esta l&iacute;nea tiene como finalidad mejorar la formaci&oacute;n en internacionalizaci&oacute;n del personal de las empresas, principalmente, las PYMEs, y preparar a futuros profesionales de comercio exterior para su posterior incorporaci&oacute;n en las empresas. Una propuesta es crear una nueva plataforma llamada &ldquo;Formar en comercio exterior&rdquo; que ser&aacute; gestionada por la Agencia &ldquo;Espa&ntilde;a Global&rdquo; y cuya finalidad ser&aacute; apoyar la transferencia de los conocimientos en comercio exterior a las PYMEs y el suministro de m&aacute;s recursos humanos especializados.</li>
                            </ol>
            </div><p class="article-text">
        Esta agenda es necesaria porque como he comentado las exportaciones est&aacute;n perdiendo dinamismo. Pero debe ir acompa&ntilde;ada por otros elementos que configuren una estrategia m&aacute;s amplia para recuperar la senda de crecimiento y creaci&oacute;n de empleo. No podemos esperar que el sector exportador solucione el d&eacute;ficit de crecimiento de nuestra econ&oacute;mica, es tambi&eacute;n urgente recuperar el dinamismo de la demanda interna a trav&eacute;s de medidas que incentiven el consumo y la inversi&oacute;n.
    </p>]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[Reyes Maroto]]></dc:creator>
      <guid isPermaLink="true"><![CDATA[https://www.eldiario.es/agendapublica/retos-sector-exterior_132_5625385.html]]></guid>
      <pubDate><![CDATA[Tue, 02 Apr 2013 06:19:42 +0000]]></pubDate>
      <media:title><![CDATA[Los retos de nuestro sector exterior]]></media:title>
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