La misión era clara: una laptop por niño. De esta forma, el ideal de un futuro digital se concretaba en el hecho de que niños y niñas de todo el mundo tuvieran una computadora portátil a su alcance. Durante ocho años, aquellas laptops verdes llegaron a muchas manos en países tan distantes como Ruanda o Uruguay.

Pero en los primeros días de marzo de 2014, la administración central de One Laptop Per Child (OLPC), el proyecto de Nicholas Negroponte ampliamente reseñado como el paradigma de las tecnologías de la información en una disponibilidad global, anunció el fin de sus operaciones.

One Laptop per Child funcionó desde 2007 basado en una idea central: un ordenador portátil de menos de 100 dólares a disposición de cientos de niños y niñas en el planeta.

Además de contar con un diseño singular para evitar al máximo el robo, nació como un producto barato en su fabricación al no ser necesario incluir varios accesorios mercadológicos de una laptop convencional, esencialmente hardware fácilmente vendible a un gran público; su funcionamiento, con base en software libre, ahorró en costos de embalaje y, sobre todo, gastos publicitarios y mercadotécnicos. Pronto OLPC encontró aliados expandiéndose a 19 países.

Aún más. En su etapa de esplendor, OLPC pudo ofrecer el programa “Ten una y dona una” (Get one, give one), permitiendo que, con la compra de un equipo por 399 dólares, la organización donara otro en un país en desarrollo.

¿Qué podía fallar?

Con el paso de los años, se perdieron los apoyos que el proyecto llegó a tener de empresas como Google, AMD o Nortel. Poco más de 2 millones de laptops verdes fueron distribuidas en países emergentes como una solución primordial para la reducción de la brecha digital. Incluso varios modelos de OLPC integraron una fuente manual de energía.

En esencia, es 2014. Hay nuevos actores que se integran al mercado digital, como los propios móviles, cada vez más baratos, y tabletas con precios que han bajado drásticamente en los últimos dos años. Incluso en los propios países donde OLPC puso sus pies. Los móviles de bajo costo –unos 25 dólares, según los planes de otras fundaciones con fines altruistas digitales como Mozilla– serán la siguiente cadena del eslabón.

El esquema uruguayo

En el caso de Uruguay, los equipos OLPC son parte esencial del programa nacional Plan Ceibal, un proyecto socioeducativo que el 2 de octubre de 2013 entregó su equipo número un millón, en un evento encabezado por el presidente de la República, José Mujica, en Montevideo.

Miguel Brechner, presidente del Plan Ceibal, calificó al proyecto, en breve entrevista con Diario Turing, como “un éxito rotundo”, e informó de que la noticia del cese del proyecto global no significa que en Uruguay termine igualmente. “Ceibal no depende de ningún proveedor de hardware hoy en día. Tiene múltiples proveedores de equipos y repuestos. La reparación de las máquinas la hace Ceibal. En algunos casos la hacen en la escuela”, afirma Brechner.

Con el fin del proyecto OLPC, deviene el cese de una etapa que tuvo como emblema un ordenador basado en GNU/Linux para la integración a las tecnologías de la información en un mundo desconectado. No fue cualquier equipo: un portátil con una alta propensión hacia lo abierto y lo libre, teniendo detrás la idea del autoaprendizaje. Afortunadamente, llegó a miles de manos.

Las implicaciones del pensamiento de Alan Turing han trascendido mucho más allá que su aplicación en procedimientos o razonamientos únicamente al ámbito computacional. Las nociones de autómata formuladas por Turing desde la década de los 30 implicaron el desarrollo de la Máquina de Turing, un modelo de lógica y matemáticas aplicadas en un proceso que permite a quienes plantean el estudio de una determinada hipótesis el conocer de forma matemática el límite de lo que se puede calcular, además de que esa máquina coexista replicada por otras máquinas.

Tal es la repercusión del modelo planteado por Turing, que a la fecha existe como un procedimiento común en la ciencia, no sólo en el entorno de las materias computacionales. La física, la genética e incluso la psicología, se valen del modelo turingiano para lograr plantear modelos matemáticos que definen los límites de lo calculable.

El autómata pensado por Turing es la base teórica de los dispositivos de cómputo de hoy. Turing no aspiraba a materializar sus reflexiones en un dispositivo como el que hizo posible la redacción y la lectura de esta nota.

Su esfuerzo se dedicaba a encontrar generalidades en el cálculo e interpretación de la realidad en artefactos capaces de desempeñar tareas sistemáticas, con la capacidad artificial de decidir la continuación de los mismos si ello le era indicado en su configuración y la salida de resultados a su vez reinterpretables. El modelo en esencia es el que permite que existan dispositivos virtuales resolviendo un determinado problema -como añadir mayor brillo a una cantidad de bits que son una fotografía- bajo una serie de instrucciones lógicas sistematizadas -el software- que pueden cambiar y funcionar de una forma similar en dispositivos distintos -el hardware-.

Para la época en que Turing lo planteó a nivel teórico estos conceptos suponían abstracción pura, sentando un antes y un después. Hoy en día el razonamiento científico puede trasladar que los datos de entrada para una máquina de Turing sean, por ejemplo, el dolor que percibe un ser humano, o bien, que lo que es percibido como una relación causa-efecto de los estímulos de la naturaleza hacia nosotros, pueda ser plasmable en un modelo que encuentre constantes.

En el caso de la lingüística, existen razonamientos como los de Noam Chomsky, quien llevó el razonamiento turingiano a la denominada Jerarquía Chomsky, una clasificación del conjunto de reglas que estructuran las cadenas de caracteres que integran los lenguajes.

O bien, la aplicación del modelo al comportamiento de las redes neuronales. El propio Turing investigó la forma en que podrían replicarse sus razonamientos en una red neuronal, si bien falleció sin que estas simulaciones pudieran realizarse en un ordenador como tal.

La historia misma representa en Alan Turing a uno de los casos más exultantes de ingratitud y de injusticia histórica. No es menor la trascendencia del inglés en el mundo actual. Gracias a sus razonamientos usted puede leer esta nota y replicarla en otras máquinas distantes. El mundo digital parece ser el nuevo ecosistema de coexistencia y ni el propio Turing concebía -si pensaba y suponía- que tendría las dimensiones que hoy posee y en el cual coexistimos.

Con aplausos, júbilo y con la presencia del presidente Rafael Correa, Ecuador colocó en la estratósfera el primer satélite artificial de su historia el pasado 28 de abril. El NEE-01 Pegaso, catalogado como un nanosatélite, es una caja de apenas 10 centímetros por lado y de menos de 3 kilos de peso, que despegó del Centro de Lanzamiento de Satélites de Jiquan en China. El dispositivo está considerado dentro de la categoría CubeSat, un modelo orientado a proyectos educativos con satélites pequeños de costo accesible.

La misión principal del Pegaso es probar tecnologías básicas en el rubro que permitan sentar en Ecuador las bases para satélites de mayor potencia, así como colaborar en proyectos estudiantiles y motivar a dicho sector en participar en ideas relacionadas con alta tecnología. El programa de acciones del nanosatélite incluye que estudiantes participen de forma activa en la decodificación de las señales enviadas a tierra por el aparato y tener en la red una cámara pública con streaming permanente desde la órbita terrestre.

Para la construcción del satélite, el gobierno de Ecuador aportó 700 mil dólares y hubo financiamiento privado por otros 80 mil. El suceso fue conducido por la Agencia Espacial Civil Ecuatoriana (autodenominada EXA), quienes construyeron el aparato y aportaron ciertas mejoras al modelo Cubesat como el poder transmitir video en tiempo real desde el espacio y ser “el primero de su clase en poseer un escudo de múltiples capas de polímeros y aleaciones que lo protegen de la radiación y es capaz de soportar el pulso electromagnético de una llamarada solar”, como se anunció en una nota de prensa. El esfuerzo es comandado por Ronnie Nader, considerado como el primer astronauta ecuatoriano y quien dirige el proyecto desde 2011, tras un largo proceso de diseño, construcción y pruebas en los materiales

Medios ecuatorianos reseñaron el hecho como “el inicio de la carrera espacial ecuatoriana” y destacaron el logro de haber sido diseñado y ensamblado completamente por ingenio ecuatoriano, contrario a la tendencia generalizada del sector que contrata a empresas dedicadas al diseño y construcción de satélites. Aunque como señala el blogger Andrés Robalino, en el país en que el software libre recibió un apoyo cuasi estatal, no se mencionó que el modelo bajo el que se construyó el Pegaso es el de un nanosatélite tipo CubeSat, del que existe una amplia documentación abierta hecha por sus creadores de la California Polythenic State University.

Finalmente el pasado 28 de abril, el Pegaso fue puesto en órbita, con medios de comunicación reunidos y una cadena nacional televisiva transmitiendo las primeras imágenes que el nanosatélite emitió. Durante una semana, el satélite envió imágenes desde el espacio mientras buscaba estabilizarse.

Sin embargo, algunos días después el Pegaso recibió una colisión por parte de un pedazo de cohete ruso denominado Tsyklon03. El informe oficial determinó que ocurrió una “colisión lateral con el objeto conocido como SCC-15890 el cual es la última etapa de un cohete Tsyklon-3 lanzado en Julio de 1985 y el cual viaja envuelto en una nube de partículas con las cuales PEGASO colisionó hoy a las 00h38m17s”.

Dicha colisión extraordinariamente no destruyó al satélite, pero sí provocó que quedara girando sin control orbitando en sus propios ejes. EXA informó el 28 de mayo que intentará reestablecer el control del aparato desde su centro de operaciones mediante maniobras de rescate hasta el próximo 28 de agosto, de no lograrlo, el primer satélite ecuatoriano tendrá que ser inhabilitado. Se tiene en proyecto un próximo satélite, el NEE-02 Krysaor. Aunque como ha comentado el comandante de la misión, en un tuit, no es deseable que se desista en la recuperación del Pegaso, ya que si se logra, sería inédito para un CubeSat.

Como todo proyecto de alcance nacional, hay posturas encontradas opinando al respecto. Lo cierto es que para cualquier país contar con un satélite artificial le brinda autonomía tecnológica que va desde la supervisión y prevención meteorológica hasta ser un spinoff que detone nuevas empresas que usen los servicios satelitales y aporte una mayor conectividad al conectar puntos geográficamente distantes. Pese a su accidentado inicio, Ecuador seguirá empeñado en contar con un satélite en la órbita terrestre, algo que en Latinoamérica es un esfuerzo distante a los países de mayor desarrollo y que es liderado por países como Brasil, México Argentina y Venezuela.

La amenaza de censura pesa sobre Wikipedia en ruso otra vez, al ser aprobada, por la Duma, una polémica ley antipiratería que faculta a los proveedores de internet a bloquear a aquellos sitios que infrinjan en la distribución o alojo de material con derechos de autor.

A partir del próximo 1 de agosto entrará en vigor la ley antipiratería rusa, que obligará a los sitios a cerrar el acceso a material con derechos de autor a petición expresa de los propietarios de los mismos, sin necesidad de una orden judicial y so pena de eliminarse el acceso al sitio o ser multados. También permitirá a los proveedores de internet bloquear a una determinada IP sospechosa de intercambiar archivos con derechos de autor.

Como señaló la oficina local de Google, quien forma parte de la oposición a la ley junto al popular buscador ruso Yandex, el proyecto parece una copia de la célebremente malograda Ley SOPALey SOPA que cayó ante la oposición ciudadana en los Estados Unidos. Es por ello que Wikimedia Rusia, el capítulo local de la Fundación Wikimedia (propietaria de Wikipedia y otros proyectos de conocimiento libre) ha alertado sobre el riesgo que pesa sobre la popular enciclopedia, que recibe más de 565 millones de visitas únicas desde dicho territorio a su recientemente alcanzado primer millón de artículos.

Según los wikipedistas rusos, cientos de artículos de Wikipedia están enlazados por sus contribuyentes a sitios con recursos con material susceptible de no tener los derechos de autor respectivos para ser mostrados. Los miles de editores de Wikipedia se verían imposibilitados de retirar dichos enlaces.

De cumplirse la ley, el proyecto podría ser bloqueado parcial o totalmente y debilitaría sustancialmente su crecimiento al dificultar la forma en que se hace referencia a sitios externos para dar veracidad a la enciclopedia. La alerta que hacen no es en vano, dado que la aplicación de este tipo de disposiciones pone en riesgo al proyecto en su opinión por el “desajuste entre lo escrito y lo hecho en las leyes y como resultado de la corrupción o la incompetencia de los agentes de la ley”.

Además, el proyecto de ley tal cual está aprobado da amplias facultades precautorias durante la resolución de las querellas, que además, deben hacerse en una primera instancia en un tribunal de Moscú, cómo lo comenta Global Voices.

Esta es la segunda amenaza que vive Wikipedia en ruso, luego de que el año pasado varios sitios de La enciclopedia libre fueron bloqueados por la ley número 139-FZ, que faculta al gobierno ruso para agregar páginas web a una lista negra de bloqueo en el país, que a su juicio contengan pornografía infantil, información relacionada con las drogas o ideologías extremistas.

El célebre caso de aplicación fue cuando en 2012 el portavoz del organismo encargado del cumplimiento de la ley, el Servicio Federal para la Supervisión de Comunicaciones, Tecnologías de la Información y Medios de Comunicación (Roskomnadzor, por sus siglas en ruso) confirmó que bloqueó el acceso al artículo “Consumo de cannabis”.

Según la comunidad rusa de wikipedistas, la ley antipiratería fue votada en fast-track y los diputados no tomaron en cuenta los alegatos de la industria de internet en el país, que ha formado una coalición de oposición con ciudadanos y organizaciones civiles. Una de las medidas planteadas para manifestar desacuerdo es un blackout de Wikipedia como lo hizo la Fundación Wikimedia a raíz de SOPA a principios de 2012.

Hasta el momento la Fundación Wikimedia no ha fijado una postura al respecto.

Steve Wozniak aseguró que el gigante de Cupertino está en una fase pasiva enfocada en el desarrollo de innovaciones, a la espera de su próximo líder. En el marco de TagDF, un evento ocurrido en la capital de México los días 3 y 4 de julio, Woz se mostró despreocupado porque Apple no haya hecho grandes lanzamientos tan paradigmáticos como el iPod o el iPad.

“No puedes esperar una increíble nueva revolución de productos electrónicos ya existentes. No puedes esperar eso cada año. Si pudieras tener uno cada año, sería toda una sorpresa”, dijo el confundador de Apple ante un público que le rindió tributo y colmó la sala en que impartió su charla. Muchos de estos applefans buscaron exhaustivamente acercarse a Woz, quien esta ocasión, a diferencia de su visita a Campus Party 2010, se abstuvo de interactuar como rockstar con sus seguidores.

Para Wozniak, Apple sigue siendo una empresa fuerte e innovadora y no la observa debilitada tras la muerte de Steve Jobs, aunque está a la espera de un liderazgo grande. Explicó como detrás de sus grandes hitos tecnológicos hay amplios procesos de desarrollo y planificación imposibles permiten sorprender anualmente. Remarcó el logro que los aparatos en si mismos representan, pero en el caso de Apple, el desarrollo de aplicaciones y del modelo de negocio de las mismas son una parte fundamental.

El informático de 62 años enfatizó ante más de dos mil asistentes, principalmente jóvenes, la diferencia entre innovación e invención. En tanto la innovación mejora lo existente, la invención cambia la forma de hacer las cosas y eso en la tecnología es algo definitivo, siendo Apple un ejemplo al facilitar a vida de muchas personas y de generarles “sueños e ilusiones”.

Finalmente Wozniak hizo un llamado para que en México se incluyan en la educación básica aspectos de programación e informática y una mayor presencia en el desarrollo de software.

Ante más de tres mil personas, James Cameron aseguró que en 10 años la televisión en tercera dimensión sin la necesidad de gafas será algo habitual, y que en unos años más iniciará su despegue, y afirmó que en su opinión, no todas las películas deben ser convertidas a 3D.

Entrevistado por el también cineasta Alfonso Cuarón en el marco de TagDF, un magno evento de tecnología y creatividad que ocurrió en la Ciudad de México los pasados 3 y 4 de julio, James Cameron aseguró que la tecnología televisiva tridimensional ya está aquí pero aún no está disponible. “Tal vez lleve uno o dos años para que esto pase a las transmisiones. De ahí en adelante será un proceso que avanzará inevitablemente y tal vez en diez años ya estemos viendo la televisión en 3D en todos lados”.

Cameron refirió como el mayor mérito de esta tecnología -que asegura haber ya visto- el no depender del uso de unas gafas especializadas para poder disfrutarla. En su opinión, mientras la televisión en 3D no tenga calidad HD sin utilizar los lentes, “no creo que haya mayor aceptación a este tipo de transmisiones 3D en la televisión”.

El cineasta canadiense criticó a las producciones de Hollywood que hacen versiones en tercera dimensión de una película planeada para un formato convencional. Luego de acotar que para que Avatar existiera hubo detrás de su realización cuantiosas inversiones en el desarrollo tecnológico de Jurassic Park o Terminator en sus respectivas épocas, James Cameron fue contundente: “una cosa es rodar en 3D y otra cosa es convertir un filme a 3D”.

Según su visión, un filme debe priorizar una buena historia por encima de la tecnología y no debe ser necesariamente copiado a una versión en tercera dimensión con el fin de aumentar sus ventas, sino crear una experiencia cinematográfica que cuide una realización que considere expresamente su exhibición en 3D. Como ejemplo de producciones forzadas a la tercera dimensión citó las recientes Iron Man 3 y Man of Steel.

Seis billones de teléfonos móviles en las manos de personas de todo el planeta. Tan solo en China e India, alcanzarán un billón cada uno en 2012. Tres cuartas partes de la humanidad cuentan con un teléfono móvil y la adopción de Internet en dichos dispositivos avanza de forma imparable particularmente en países en desarrollo, según un informe del Banco Mundial.

Ante tal tendencia irreversible, la realidad móvil en la comunicación del orbe trae consigo la necesidad de inclinar la balanza hacia un gran segmento, que ha crecido de forma explosiva. Aunque, según Gartner, de todos los móviles que se venden al año equipados con navegadores en el mundo, sólo un 15 por ciento tiene activado un servicio de datos.

“El móvil es referido a menudo como la laptop de África, pero cuando empezamos a trabajar allí, no había iniciativas para fortalecer las capacidades de las tecnologías móviles. Para que los servicios móviles crezcan, la gente necesita saber cómo pueden desarrollarlos”, comentó al respecto Stephan Boyera, líder de proyecto en la World Wide Web Foundation.

La UNESCO reivindica dicho fenómeno en países en vías de desarrollo como “pobres de libros, ricos de móviles”. Tal síntesis permite entrever lo estratégico que son los móviles convencionales y el potencial que hay detrás de ellos como herramientas más allá del botón verde y rojo, en contextos en el que como en Kenya, el gasto en recarga de saldo a móviles está considerado dentro del gasto elemental de las personas- Tal tendencia implica necesariamente plataformas como WAP y los SMS, que aparentemente están en desuso en el entorno del smartphone, pero que pueden tener vida propia detrás de proyectos sociales de bajo costo para los operadores telefónicos.

Estos son algunos usos proyectos que sitúan al móvil como factor de crecimiento:

World Wide Web Foundation

World Wide Web Foundation

La Fundación para la World Wide Web cuenta con una iniciativa que promueve el crecimiento de herramientas para el desarrollo de tecnologías móviles en Ghana, Kenia y Senegal. El organismo fundado por Tim Berners-Lee tiene tareas en varios países del continente africano dentro del mapa de desarrollo móvil. El programa incluye programas de capacitación a emprendedores, foros para mentores y desarrolladores jóvenes y contacto con clientes potenciales. Según la WWWF, el crecimiento en los móviles debe incluir no sólo la producción de contenidos, sino el surgimiento de más aplicaciones para una gran variedad de tipos de móviles.

Nokia Mobile Math

Nokia Mobile Math La compañía finlandesa promueve en Sudáfrica MoMath, un proyecto que tiene como elemento central un software para el aprendizaje matemático, con teoría, gráficos animados, juegos ejercicios, tutoriales y apoyo peer-to-peer. Dicho programa puede ser usado en móviles, sin tener que ser forzosamente Nokia y es gratuito para su descarga con ciertas operadoras telefónicas. Para 2012, cerca de 2,5 millones de ejercicios matemáticos fueron resueltos.

Wikipedia Zero

Wikipedia Zero La Fundación Wikimedia cuenta con un programa para leer Wikipedia en los móviles sin costo alguno en países en vías de desarrollo. El programa alcanzó 32 países en 2012, con resultados, dice la fundación, muy alentadores y de alto impacto en África, esencialmente. “Mucha gente sigue usando viejos teléfonos Nokia en una buena parte del mundo, queremos estar seguros de que podemos apoyarlos”, dice al respecto Kul Wadhwa, jefe de desarrollo móvil de la Fundación Wikimedia.

Firefox OS

Firefox OS

Como ha reportado eldiario.es, FirefoxOS llegará pronto a América Latina para competir en la telefonía inteligente de bajo costo. La comunidad de Mozilla es voluntaria y su filosofía es de código libre, creando un importante ecosistema a su alrededor con el objetivo de entrar directo a mercados emergentes que demandan dispositivos con capacidades conectivas a un precio menor. En consecuencia, el espacio de oportunidad para el desarrollo de aplicaciones en países en desarrollo se amplía al existir un dispositivo de venta masiva necesitado de nuevas funciones. No será sino hasta pasando 2014 que dicho producto pueda arribar a Estados Unidos.

Dentro de la gran variedad de sistemas de gestión de contenidos, cerca del 17 por ciento de los sitios de internet a nivel global comparten un mismo andamiaje: Wordpress, la plataforma libre que ha cumplido 10 años. Iniciada un 27 de mayo del 2003, Wordpress ha evolucionado de un sistema de creación de blogs a una sofisticada plataforma que ha crecido tanto como su propia comunidad le ha motivado, siempre con las mismas características de facilidad y flexibilidad, sea cual sea el nivel de conocimientos que tenga el usuario.

¿Qué razones tenemos para celebrar sus diez años de vida?

Es de código abierto. En una entrevista del 2012, Matt Mullenweg, su co-creador, fundador y actual presidente de Automattic, la empresa detrás de Wordpress, comentó que una de las razones por hacerlo por la vía del código abierto fue por responsabilidad, ya que deseaba “democratizar la publicación”, y construir un espacio abierto en la red para ello. Pero no una plataforma que dependiera de las donaciones, sino rentable y sostenible en el tiempo. Y vaya que lo ha logrado. Tal compromiso con el código abierto le permitió allegarse adeptos desde una fase temprana de crecimiento y formar una gran comunidad detrás del proyecto desarrollando una gran cantidad de tareas y funcionando bajo el principio general de la Ley de Linus Torvalds, creador del kernel de Linux: “dado un número suficientemente elevado de ojos, todos los errores se convierten en obvios”.

Ha desarrollado una gran comunidad. Por su carácter abierto, apertura y flexibilidad, Wordpress ha formado una gran comunidad dedicada a su crecimiento y desarrollo. Automattic cuenta con una base de 120 empleados repartidos en varios países conectados con una plataforma sólida de interacción. Los voluntarios de Wordpress organizan WordCamps en muchas ciudades del planeta con regularidad y la empresa contrata talento en muchos países. Una parte de la comunidad sostiene Wordpress Codex, una base de conocimiento editada en colectivo sobre todo lo relacionado a la plataforma principalmente en inglés. Una parte considerable de la documentación se encuentra, igualmente, en español, francés o portugués.

Permite un gran modelo de negocios. Para 2012, una encuesta realizada por Automattic calculó que 20 mil personas estaban autoempleadas con un trabajo basado en Wordpress, que sostienen uno o varios de los 170 mil sitios web basados en la plataforma. La hora promedio de ganancia de cada uno de los desarrolladores es de 50 dólares. Las tareas implicadas en el dominio de esta plataforma van desde aprender su motor basado en PHP y MySQL, desarrollar nuevos plugins, diseñar nuevas plantillas o resolver necesidades específicas. El propio modelo de ganancia que le ha permitido ganancias millonarias a Automattic y ser sustentable en el tiempo, están basadas en el modelo freemium, ofreciendo miles de plugins y plantillas gratuitas, pero permitiendo un modelo de negocio basado en servicios avanzados. La empresa misma ofrece servicios premium a clientes de gran envergadura que, como Adidas, Adobe, BBC, Yahoo, MSNBC, The Rolling Stones Boing Boing o Mashable, prefieren este modelo de negocio. Incluso The New York Times eligió la plataforma para sus más de 60 blogs, lo que llevó a que el gigante mediático y cuatro empresas más a invertir cerca de 28,5 millones de dólares a Automattic en 2008.

Es de programadores, pero también de diseñadores. Si bien es elemental conocer la plataforma con cierto nivel de profundidad para solucionar problemas específicos, otra comunidad basa su trabajo en el desarrollo de plantillas y adaptaciones de diseños de las mismas a formato Wordpress que es posible tenerlo funcionando tras una serie de pasos. Incluso, existen empresas a las que se les envía un diseño gráfico en un formato editable y a cambio de un pago se recibe un paquete con las carpetas listas para subirse al servidor.

Es fácil. La mayor parte de las tareas en Wordpress, sea dar de alta un blog personal ó montar un sitio web, están basadas en el paradigma de seguir una serie de pasos, com un lenguaje amigable e interfaces intuitivas. Si se quiere construir un sitio web, hoy en día es posible instalarlo de forma muy sencilla en un servidor, elegir una plantilla de las miles existentes y agregar plugins de entre los miles existentes y contar con un sitio web en una hora o dos.

Es flexible. De ser una plataforma pensada en la instalación de un blog, 6 de cada 10 desarrolladores que eligen Wordpress montan complejas plataformas que permiten hackearlo hasta lograr una red de tiendas comerciales, sitios de noticias, de inmobiliarias, galerías fotográficas, ó páginas corporativas.

Es intuitivo. Detrás de la fachada visible al público, hay una interfaz que controla el sitio por completo y en la que es posible contar con funcionalidades avanzadas. Gran cantidad de los temas que se pueden comprar incluyen plugins diseñados ad hoc e interfaces propias. Todo en la plataforma es hackeable hasta alcanzar el resultado deseado.

Es un espacio de aprendizaje. Quien esto escribe inició en Wordpress cuando la versión 2.0 “Duke Ellington” salió a la luz, y aprendí qué con el paso de los años, práctica y constancia es posible solucionar problemas específicos con el apoyo de la comunidad. Desde 2005 dichos grupos han crecido hasta conformar sitios de ayuda específica, de desarrollo de plugins, plantillas e incluso la publicación de libros convencionales y digitales para aumentar la base de conocimiento de la plataforma.

Con estas y muchas razones más, Wordpress es actualmente una de las herramientas de mayor crecimiento del entorno digital, guiada por los principios de lo abierto y lo comunitario como un modelo de negocios rentable, lo que le convierte en un proyecto con buena salud y de gran relevancia en el entorno actual de la red.

En comparación con España, en el que diversos planes gubernamentales y privados permitieron que la Televisión Digital Terrestre (TDT) se implementara desde la década pasada, Latinoamérica va a paso lento en la transición de la señal analógica a la digital. Las posibilidades tecnológicas de dicha tecnología de multiplexación y de contenidos añadidos a la experiencia convencional de la televisión avanza lento en Latinoamérica, por motivos diversos que van desde la adaptación de los estándares más comunes de la televisión digital hasta conflictos aparejados a la ampliación del espectro y por tanto, de competidores a las televisoras establecidas.

A pesar de que la TDT no logra sortear las dificultades que una tormenta o una mala antena puedan suponer, su verdadero poder radica en la definitiva mejora en la experiencia audiovisual del televidente y en un aprovechamiento del ancho de banda del espectro radioeléctrico. Esto podría suponer una obviedad en España, pero no en Latinoamérica, donde los apagones analógicos de las señales televisivas están en fases tempranas, dado el esfuerzo económico y tecnológico que plantea la sustitución o adaptación de uno de los dispositivos en los que se invierten las horas de ocio de de millones de personas y que llega a ser el eje del entretenimiento de las familias.

A este respecto quien lleva el mayor desarrollo tecnológico en Latinoamérica es Brasil, quien luego de varios años de investigación iniciada en 1994 determinó que el estándar japonés ISDB-T tenía mayores ventajas sobre el estadounidense ATSC dado que la mayoría de las televisiones brasileñas reciben señales análogas mediante antenas internas. Por ello, a partir de 2003 el gobierno inició un programa de desarrollo de un estándar tecnológico propio que nació del japonés dadas las ventajas que dicho país ofreció a Brasil, como la eliminación del cobro de regalías al implementar la tecnología y la firma de acuerdos entre ambos países para el desarrollo de una tecnología propia, que fue denominada Sistema Brasileño de Televisión Digital (SBTVD, por sus siglas en portugués) basada en ISDB-T y con 2016 establecido como la fecha para el apagón analógico.

Como ocurrió con la propia señal de televisión análoga, la elección de estándar de TDT fue el escollo inicial en la Argentina, dado que una primera elección gubernamental hecha bajo el gobierno de Carlos Menem prefirió el estándar estadounidense ATSC. Luego de un convenio con el gobierno de Japón y una negociación en la que participó el gobierno de Brasil, el gobierno de Cristina Fernández de Kirchner optó por el estándar ISDB-T para la captación de TDT en los hogares argentinos y situó una fecha con un pronóstico conservador: 2019.

ISDB-T, la tecnología nipona, permite una mejor recepción en interiores con una antena simple y la inclusión de una guía televisiva digital. A diferencia del estándar análogo, en el que la tecnología estadounidense arrasó en el siglo XX, la especificación japonesa ganó terreno en Brasil, Chile, Perú, Venezuela, Ecuador, Costa Rica, Bolivia, Nicaragua y Uruguay, y se encuentra en fase de pruebas en Cuba y Guatemala.

A diferencia de Sudamérica, México adoptó el estándar ATSC por la cercanía con Estados Unidos e inició transmisiones desde 2003 de señales digitales que a la fecha no ofrecen más que un espejo en alta definición de las señales análogas con una calidad regular que no se aplica a todos los programas. Es curioso que canales digitales emiten la misma programación análoga, pero con espacios en negro a los costado conservando el tradicional formato de pantalla 4 a 3.

Pese a los diagnósticos iniciales del gobierno que situaron el apagón analógico primero en 2021 y luego en 2015, el avance en la implementación es lento. El gobierno de México tomó como ciudad piloto, por la cercanía con Estados Unidos también, a Tijuana. En dicha ciudad el gobierno asegura que tiene un 93 por ciento de cobertura ya sea en la compra de aparatos equipados con receptores digitales, o en televisores convencionales con set-top boxes o cajas convertidoras de la señal, y tiene programado el apagón analógico para el próximo día 28 de mayo.

“El tema de si se cumplirán los tiempos no está a discusión. De aprobarse la reforma constitucional será un mandato para todos. No será un qué se hace, sino cómo se hace”, declaró recientemente Mony de Swaan, presidente actual de la Comisión Federal de Telecomunicaciones de México.

La implementación de las nuevas tecnologías se ven ralentizadas por distintos motivos, sean del ritmo natural de adopción de una tecnología difícil de reemplazar en un corto plazo o de estimaciones demasiado optimistas. En el caso de México, país en el que la televisión es vista en promedio casi cinco horas por cada ciudadano y ciudadana, además de los amparos contra el apagón digital que ya se anuncian por grupos ciudadanos como el caso de Tijuana, se tiene en juego que la ampliación de las señales digitales plantea un reto en el tablero de juego de las grandes cadenas televisivas locales, dado que al abrirse con la TDT la cantidad de canales disponibles y liberarse las frecuencias que la señal antigua ocupaba, se plantea la opción de que nuevos actores se integren al negocio televisivo.

Hace poco la Wikipedia en español sobrepasó un millón de artículos. Para las comunidades dedicadas al proyecto el alcanzar un logro numéricamente redondo en la creación de artículos es un hito celebrable. La dinámica de creación, edición y mantenimiento se hace totalmente en colectivo gracias al tiempo voluntario que cientos de personas alrededor del planeta le dan al proyecto.

Con este hecho, Wikipedia en español se suma a las ediciones en inglés, alemán, ruso, italiano y francés en contar más de un millón de artículos en dichas lenguas. Detrás de ese número ingente y la amplia cantidad de tareas por hacer para su administración hay personas de entornos diversos, edades y orígenes distintos repartidos en la geografía del mundo hispanohablante. ¿Quienes son, a que se dedican, cómo es que se iniciaron en la Wikipedia? Hablamos con algunos veteranos en el proyecto para averiguarlo.

Casi todos los consultados coinciden en que su inicio en Wikipedia fue más bien tímido. “Primero me pareció que había poca información y pensé que había llegado por error a una página en construcción. Pero luego, cuando me dí cuenta que se podía editar y que podía registrarme, decidí mejorar algunos datos sobre mi ciudad, luego sobre los alimentos, sobre deportes, sobre los animales, sobre literatura y desde entonces no pude parar de editar y editar”, cuenta Frank Ballesteros, de Bogotá, ingeniero industrial, 34 años y quien edita bajo el nick Baiji y acumula más 24.500 ediciones.

La entrada al proyecto puede ser por distintas razones, ya sea editar sobre aficiones o sobre los conocimientos profesionales del colaborador. Es el caso de Santiago, quien edita como Millars desde Vila-real (Castellón), desde 2006 y con 31 años. “Buscaba información sobre una batalla, la batalla de Kinsale, que tuvo lugar en Irlanda entre tropas hispanoirlandesas e inglesas, para escribir un post en un blog. Al no encontrarla en español, me decidí por escribir el artículo traduciendo del inglés y ampliando con lo que había encontrado en otras fuentes. Me pareció interesante ofrecer información a las personas y me quedé como editor”.

O el caso de Salvador Alcántar, quien edita desde Guadalajara, México, abogado de profesión y editor bajo el nick Salvador_alc e inició agregando a Wikipedia información referencial sobre el pagaré. “Ahora es un artículo enorme, pero cuando lo creé apenas lo hice con un párrafo como de cuatro líneas”.

María Sefidari, de Madrid, edita desde 2006 y su hermana menor le comentó sobre una página en donde podía editarse la información ahí dispuesta, “se me ocurrió añadir información a un artículo, tuve que debatirla con otros editores y buscar referencias para sustentarla, y antes de darme cuenta ya colaboraba asiduamente”. Carlos Colina, venezolano de origen pero radicado en Jerusalén y editor desde 2005 con el nick Maor X: “Estaba leyendo un artículo sobre Salem (la ciudad de Estados Unidos donde hubo el proceso contra las supuestas brujas) y de repente vi el botón de ”editar“. Hice clic, creé mi cuenta y me volví adicto a contribuir”. Luis Manuel Madrigal Mena, estudiante de San José, Costa Rica, quien inició con 13 años de edad y en tres años acumuló casi 20 mil ediciones, dice: “Inicié en Wikipedia editando y corrigiendo artículos de terremotos, posteriormente redacté mi primer artículo en la enciclopedia, el cual trataría del conflicto limítrofe entre Costa Rica y Nicaragua por la Isla Calero en 2010”. Samuel, de Los Teques, Venezuela, intérprete en Lengua de Señas de Venezuela y profesor de informática, 26 años, comenta que se inició en la Wikipedia bajo el nick Black_beast el 5 de marzo de 2007. “Un día mientras navegaba y vi la Wikipedia, me registré porque decía editar. Y desde ese día no he dejado de editar”.

Según las estadísticas de la Fundación Wikimedia, son en promedio 1.500 personas las que presionan el botón “Grabar página” y añaden contenidos nuevos a las 285 ediciones lingüísticas en las que está disponible el proyecto. Dentro de esta comunidad no hay méritos mayores a la satisfacción de contribuir, acaso algunos trofeos digitales dados por otros usuarios e ir viendo como crece el contador personal de colaboraciones.

¿Entonces por qué es satisfactorio para ellos dedicarles horas de su tiempo a Wikipedia?

Santiago dice “por la formación que he adquirido gracias a la lectura para mejorar artículos y la gente que he conocido en el proyecto. También recuerdo con cariño las veces que alguien me ha escrito un correo agradeciendo la mejora de un artículo de su interés o que empezó”.

Basta con presionar en la pestaña “Historial” de cualquier artículo, y a continuación “Número de visitas” para darse cuenta que pueden ser miles las visitas al mes que recibe. En el mundo hispanohablante México es quien lidera las visitas, con 298 millones de páginas vistas al mes, seguido de inmediato por España con 273 y Argentina con 137.

Para Salvador una gran satisfacción fue el colocar en la portada de Wikipedia el artículo sobre la doctora de la Iglesia Católica Hildegarda de Bingen, motivado por el anuncio de Benedicto XVI de su inminente elevación a ese título. “Estudié, leí e investigué muchísimo, incluso gasté bastante para adquirir libros no publicados en México”. No pudo terminar antes del nombramiento como Doctora de la Iglesia, “pero tuve la satisfacción de que saliera en la portada pocos meses después y que apareciera en otras páginas mencionado como un gran artículo de Wikipedia”.

Dada la cantidad de trabajo cotidiano que un editor experto puede invertir al día, para Carlos sus colegas en Wikipedia poco a poco se han ido convirtiendo en su familia, “compartiendo la misma pasión por la libertad de conocimiento, a pesar de que tenemos mil diferencias: políticas, religiosas, etcétera. Sobre todo con aquellos con los que comparto la lengua materna, el español; ha sido el factor más fuerte a la hora de establecer vínculos que van más allá de contribuir en los proyectos Wikimedia”.

Finalmente, ¿cómo imaginan el futuro de Wikipedia sus propios creadores?

Frank la visualiza como una referencia absolutamente imprescindible, confiable y presente en la cotidianidad, incluso interactiva a la cual se le podrán formular preguntas y obtener de inmediato respuestas completas y llena de múltiples herramientas.

Salvador no duda en que en unos años Wikipedia será vista con mucha más equidad por el juicio de la historia, “mencionada en los libros de historia junto con otros grandes movimientos de conocimiento, licencias y software libre en un capítulo titulado ”La revolución del conocimiento“ o algo así y resguardada por un organismo internacional como un tesoro de la humanidad”.

Para María y Santiago en 20 años Wikipedia será mucho más completa y exhaustiva, en el que habrá mucho más apoyo de instituciones y de más editores, y que llegará a mucha más gente sin importar el dispositivo en el que la consulten.

En junio de 2009 el editor Qvsqvs redactó el artículo en Wikipedia en francés sobre la Estación de radio militar Pierre Sur-Haute, una base militar ubicada en la región montañosa central de Francia en la región de Auvernia. A principios de 2013, la Dirección Central de Inteligencia (DCRI), el servicio de inteligencia del Ministerio del Interior de dicho país, consideró que su existencia pone en riesgo la seguridad nacional. Según lo explicado en el artículo, la instalación es una base que fue construida como parte de la de la red de comunicación de la OTAN ACE High, impulsada en la década de los sesenta y desmantelada a principios de los noventa. Actualmente es un complejo con instalaciones subterráneas de alta seguridad y a las que se puede acceder sólo por helicóptero, que realiza transmisiones de mando de unidades operacionales, y eventualmente cumpliría funciones de retransmisión de órdenes relacionadas a las armas nucleares de Francia.

La DCRI pidió a principios de marzo a la Fundación Wikimedia (WMF, por sus siglas en inglés, entidad dueña de los proyectos Wikimedia basada en Estados Unidos que da sustentabilidad y organización a los mismos) que eliminara el artículo por razones de seguridad nacional, a lo que la fundación se negó al existir suficiente información pública en otras fuentes provista por las propias fuerzas armadas de Francia, de las que se tomó la información para enriquecerlo y pidió a la agencia de inteligencia informar mejor sobre la causa del agravio, sin obtener respuesta. En el fondo, la WMF estaba cumpliendo su función de respaldo a la comunidad, y de respeto a la autonomía de la comunidad de Wikipedia en francés.

A principios de abril la agencia de inteligencia ocupó una estrategia diferente. Buscó al representante del capítulo local Wikimedia Francia y lo citó en sus oficinas. Remy Mathis, presidente de la asociación civil local que representa a Wikimedia en el país y también bibliotecario en Wikipedia en francés, fue obligado por los agentes de la DCRI para usar su poder como bibliotecario y eliminar el artículo en el momento, so pena de quedar en ese momento en custodia de las autoridades francesas de ser encarcelado y multado en caso de negarse. Remy, quien es un historiador de 30 años, especializado en archivonomía y trabaja en la Biblioteca Nacional de Francia, entró en pánico y se sintió fuertemente amenazado en su integridad por el método de coerción ocupado por la agencia, pese a explicar cual es el funcionamiento de Wikipedia, donde una decisión suya de esa naturaleza debe tener un procedimiento de consenso comunitario y en ningún momento debe ser unilateral. Máxime porque Remy no estuvo involucrado en la redacción del artículo, pero que fue señalado por la DCRI por su visibilidad como presidente del capítulo francés de Wikimedia. Son previsibles las formas de presión ocupadas por los agentes. El wikipedista cedió a la coerción y borró el artículo no sin antes explicar a otros colegas wikipedistas sobre las razones del hecho. Las autoridades le explicaron a Remy que cualquier ciudadano francés que restituyera el artículo podría ser sometido a duras penas como cinco años de cárcel y a una multa de hasta 100 mil euros. El artículo fue restituido por un wikipedista con domicilio en Suiza, fuera de la jurisdicción de Francia.

Rápidamente el caso tomó notoriedad por el método que la inteligencia francesa ocupó en contra de un ciudadano. Wikimedia Francia publicó un comunicado en el que narró los hechos y se posicionó apelando a que la seguridad nacional se protege con otro tipo de medidas. Tras la movilización comunitaria, la noticia llegó a medios reconocidos de internet como Boing Boing ó ZDnet, e incluso a Le Figaro y The Guardian. La Fundación Wikimedia, por su parte, se mostró indignada ante lo que llamó un ataque a la libertad de expresión y un asalto a los valores de las comunidades que hacen posible al proyecto.

Para la DCRI la notoriedad que tomó el caso fue un particular ejemplo de efecto Streisand, aquel fenómeno de cuando alguien desea por un interés particular ocultar una determinada información y el resultado es completamente a la inversa. El artículo fue rápidamente restituído, ampliado en francés y traducido a otros quince idiomas con la documentación sobre la polémica, creciendo las visitas al mismo en 45.000%. De ser visto en un día por una decena de personas, pasó a ser visitado por miles de todo el mundo.

Día a día cientos de voluntarios hacen posible a Wikipedia. La razón esencial de su crecimiento es el valor de la libertad: al escribirla, compartirla y costearla, millones de personas le dan vida y hacen crecer cotidianamente su acervo que suma millones de artículos bajo el principio de compendiar en un sólo lugar todo el conocimiento humano.

Es común que en el cumplimiento de sus reglas sean muchas las posturas hacia el proyecto. Hay quienes reclaman airadamente el porqué del borrado de su currículum profesional, o del artículo sobre su banda favorita o incluso su sitio de trabajo. Los argumentos de defensa son variopintos. Parte del tiempo de los bibliotecarios (los administradores de Wikipedia, elegidos por consenso comunitario) se va en resolver estos reclamos de cientos de personas que se sienten agraviados por el cumplimiento de las políticas. A veces estos reclamos llegan al punto de convertirse en amenazas serias a los editores, incluso existe una propuesta de política interna sobre qué hacer si reciben amenazas legales por su labor en el proyecto. No han sido pocos este tipo de casos, de los que no ha estado exenta ni la Fundación Wikimedia. Pero el caso de la DCRI y Wikipedia sienta un precedente grave en un país caracterizado por defender la libertad de expresión. El capítulo francés lo cuestionó abiertamente, “¿editar Wikipedia se convertirá en un comportamiento peligroso en Francia?”.

A la par de la indignación sobre el hecho, surgió entre los wikipedistas la duda sobre el riesgo que implica que su espíritu de apertura los comprometa a nivel personal. En muchos de los casos, quienes trabajamos en Wikimedia estamos sometidos a una amplia visibilidad que puede comprometer nuestra integridad por la labor que realizamos. ¿Será necesario que quienes tienen a su cargo temas sensibles en los proyectos Wikimedia tengan que conservar el anonimato y recibir mecanismos especiales de protección al enfrentar polémicas parecidas? En el caso específico de Remy, algunas autoridades judiciales de la libertad, la igualdad y la fraternidad le mostraron su faceta más adusta, siendo que su trayectoria como promotor de la cultura libre es el mayor acto de congruencia con esos tres valores esenciales.