Lo que tenemos como estructura productiva es muy importante. Tenemos un volumen de producción que se mantiene por encima de los 200.000 millones de euros anuales, con una estructura sectorial diversa y especializada, donde diferentes actividades industriales importantes a nivel internacional (automoción, química, farmacia, electrónica, tecnología, agroalimentario, etc.) siguen manteniendo en conjunto un peso superior al 20% de la producción, para seguir siendo una de las mayores regiones industriales de Europa. Tenemos una estructura productiva razonablemente competitiva, donde las exportaciones no paran de crecer: actualmente ya se vende en el mercado exterior más del 25% de lo que producimos. También tenemos un mercado de trabajo con muchas dificultades, pero que se mantiene cerca de los 3 millones de puestos de trabajo, y que por tanto constituye también un potencial apreciable como consumidor.

Tenemos, en general, una cultura empresarial y una cultura del trabajo arraigadas, y un buen nivel de cualificación profesional, muchas veces más apreciado fuera que aquí. Tenemos un sector público y para-público importante como agente económico, bastante desarrollado en términos cuantitativos y cualitativos, y que ofrece en conjunto servicios de calidad. Y tenemos un tejido social responsable y sensible, solidario, consciente. Tenemos infraestructuras estratégicas de calidad con excedentes de capacidad (puerto, aeropuerto, Feria, dotación hotelera, etc.) Y una posición geográfica que muchos territorios quisieran (cruce del Mediterráneo, Europa, Oriente Próximo, África, ...), aparte de una imagen de marca (sobre todo gracias a la ciudad de Barcelona) que está consiguiendo el milagro de mantenerse al margen de la crisis económica. Todo ello se debe mantener, es imprescindible continuar apoyando estas fortalezas pero no será un freno a nuestro desarrollo. Pero esta es la parte sencilla.

La parte más complicada es reducir y eliminar progresivamente lo que sobra en nuestra estructura socioeconómica, aquellos elementos que quedan, que contrarrestan todo lo que hacemos bien. En primer lugar, hay que erradicar los malos hábitos que se adquirieron durante las épocas de vacas gordas económicas y crecimiento desordenado (o que, como mínimo, esta etapa potenciaron): el sacrificio de la calidad, la corrupción política y empresarial, la desatención al mercado y al cliente, el descrédito de la formación, la inmediatez y el desorden. Sin este primer reset no vamos a ninguna parte, seguiríamos siendo una economía y una sociedad enferma. En segundo lugar, hay que hacer un esfuerzo colectivo, empresarial y social, para dejar de quejarnos, de pensar que el único objetivo del mundo es hacernos la puñeta. No somos especialmente víctimas de nada, no tenemos más motivos para quejarse de que un andaluz, un californiano, o un ruso. Y finalmente, los dos aspectos anteriores y por algunos otros más, hay que dejar de vivir en el pasado y empezar a vivir en el futuro. El exceso de confianza y la autocomplacencia son malos consejeros, y ahora mismo, Cataluña no es un motor de Europa, y si quiere serlo tendrá que luchar mucho, con competidores que tienen muchas ganas de poder serlo, y están dispuestos a trabajar muy duro para conseguirlo.

Y finalmente, para potenciar todos nuestros activos, hay complementarlos con aspectos que permitan lograr la transición hacia la estructura productiva que pueda competir con garantías en la economía globalizada del siglo XXI. Necesitamos, ante todo, un nuevo motor económico, un sector o grupo de sectores de actividad que permitan volver a crear puestos de trabajo y reducir los insostenibles niveles de desempleo, actuando como la locomotora que el sector de la construcción había sido antes de la crisis. Necesitamos también definir un modelo energético claro, sobre todo porque somos una economía muy dependiente y con elevadas necesidades de energía. Este, de hecho, podría ser un sector motor en el futuro, pero en todo caso hay que definir una estrategia clara y mantenerla a medio y largo plazo.

Necesitamos también desarrollar estructuras adecuadas, públicas y privadas, para la innovación entre de una vez en la cadena de valor. Necesitamos que las empresas, sobre todo las pymes, tengan que dedicar muchas menos horas a la Administración, con un coste mucho menor, y que cuando se dirijan para pedir apoyo encuentren ayuda real y efectiva, servicios excelentes que les hagan volver , que les ayuden a resolver las cuestiones que son realmente importantes para ellas ahora mismo: mercados, mercados, y mercados. Necesitamos un entorno político e institucional estable, que ofrezca garantías tanto a las empresas que quieran llegar a Cataluña, como aquellas que tienen que convivir con las incertidumbres, los continuos cambios y contradicciones en las políticas públicas. Y necesitamos empresas responsables, comprometidas con algo más que su cuenta de resultados o con el cumplimiento estricto de la ley. Paralelamente, necesitamos un sistema financiero que vuelva a ser un apoyo a la economía productiva, no una carga como ha sido en los últimos 4 años; ya es hora de que los bancos vuelvan a las empresas y la ciudadanía todo lo que les hemos dado. Necesitamos, finalmente, ser mucho más permeables a nuestro entorno, volver a empezar, abrirnos al exterior (empezando por hablar idiomas), no dar nada por hecho, mejorar día a día.

Viejas ideas, nuevos tiempos. Parece mentira que a lo largo de este artículo no hayamos expuesto ni una sola idea nueva, pero que ninguna de estas cuestiones esté resuelta. Son muy difíciles. Las estrategias están definidas prácticamente a todos los niveles públicos para abordar los objetivos (en los organismos multilaterales, en los gobiernos de los Estados, en la Unión Europea, etc.). Posiblemente, falta sólo que se hagan algunos avances reales y consigan resultados, aunque sean modestos, para que todas estas estrategias ganen credibilidad y se encomienden a las empresas y la ciudadanía. O al revés, que haya un movimiento desde abajo que obligue a los gobiernos a actuar seriamente en relación a estos retos. ¿Qué fue primero, el huevo o la gallina?

El que tenim com a estructura productiva és molt important. Tenim un volum de producció que es manté per sobre dels 200.000 milions d’euros anuals, amb una estructura sectorial diversa i especialitzada, on diferents activitats industrials importants a nivell internacional (automoció, química, farmàcia, electrònica, tecnologia, agroalimentari, etc.) continuen mantenint en conjunt un pes superior al 20% de la producció, per seguir sent una de les majors regions industrials d’Europa. Tenim una estructura productiva raonablement competitiva, on les exportacions no paren de créixer: actualment ja es ven al mercat exterior més del 25% del que produïm. També tenim un mercat de treball amb moltes dificultats, però que es manté a prop dels 3 milions de llocs de treball, i que per tant constitueix també un potencial apreciable com a consumidor.

Tenim, en general, una cultura empresarial i una cultura del treball arrelades, i un bon nivell de qualificació professional, moltes vegades més apreciat a fora que aquí. Tenim un sector públic i para-públic important com a agent econòmic, força desenvolupat en termes quantitatius i qualitatius, i que ofereix en conjunt serveis de qualitat. I tenim un teixit social responsable i sensible, solidari, conscient. Tenim infraestructures estratègiques de qualitat amb excedents de capacitat (port, aeroport, Fira, dotació hotelera, etc.) i una posició geogràfica que molts territoris voldrien (cruïlla del Mediterrani, Europa, Orient Pròxim, Àfrica, ...), a banda d’una imatge de marca (sobretot gràcies a la ciutat de Barcelona) que està aconseguint el miracle de mantenir-se al marge de la crisi econòmica. Tot això s’ha de mantenir, és imprescindible continuar donant suport a aquestes fortaleses però no serà un fre al nostre desenvolupament. Però aquesta és la part senzilla.

La part més complicada és reduir i eliminar progressivament el que sobra en la nostra estructura socioeconòmica, aquells elements que resten, que contraresten tot allò que fem bé. En primer lloc, cal eradicar els mals hàbits que es varen adquirir durant les èpoques de vaques grasses econòmiques i creixement desordenat (o que, com a mínim, aquesta etapa van potenciar): el sacrifici de la qualitat, la corrupció política i empresarial, la desatenció al mercat i al client, el descrèdit de la formació, la immediatesa i el desordre, ... Sense aquest primer reset no anem enlloc, continuaríem sent una economia i una societat malalta. En segon lloc, cal fer un esforç col·lectiu, empresarial i social, per deixar de queixar-nos, de pensar-nos que l’únic objectiu del món és fer-nos la punyeta. No som, especialment, víctimes de res; no tenim més motius per queixar-nos que un andalús, un californià, o un rus. I finalment, pels dos aspectes anteriors i per alguns altres més, cal deixar de viure en el passat i començar a viure en el futur. L’excés de confiança i l’autocomplaença són mals consellers, i ara mateix, Catalunya no és un motor d’Europa, i si vol ser-ho haurà de lluitar molt, amb competidors que tenen moltes ganes de poder ser-ho, i estan disposats a treballar molt dur per aconseguir-ho.

I finalment, per potenciar tots els nostres actius, cal complementar-los amb aspectes que permetin aconseguir la transició cap a l’estructura productiva que pugui competir amb garanties en l’economia globalitzada del segle XXI. Necessitem, primer de tot, un nou motor econòmic, un sector o grup de sectors d’activitat que permetin poder tornar a crear llocs de treball i reduir els insostenibles nivells d’atur, actuant com la locomotora que el sector de la construcció havia estat abans de la crisi. Necessitem també definir un model energètic clar, sobretot perquè som una economia molt dependent i amb elevades necessitats d’energia. Aquest, de fet, podria ser un sector motor en el futur, però en tot cas cal definir una estratègia clara i mantenir-la a mig i llarg termini.

Necessitem també desenvolupar estructures adequades, públiques i privades, perquè la innovació entri d’una vegada en la cadena de valor. Necessitem que les empreses, sobretot les pimes, hagin de dedicar moltes menys hores a l’Administració, amb un cost molt menor, i que quan s’hi adrecin per demanar suport trobin ajuda real i efectiva, serveis excel·lents que els facin tornar, que els ajudin a resoldre les qüestions que són realment importants per a elles ara mateix: mercats, mercats, i mercats. Necessitem un entorn polític i institucional estable, que ofereixi garanties tant a les empreses que vulguin arribar a Catalunya, com a aquelles que han de conviure amb les incerteses, els continus canvis i contradiccions en les polítiques públiques. I necessitem empreses responsables, compromeses amb alguna cosa més que el seu compte de resultats o amb el compliment estricte de la llei. Paral·lelament, necessitem un sistema financer que torni a ser un suport a l’economia productiva, no una càrrega com ha estat en els darrers 4 anys; ja és hora que els bancs tornin a les empreses i la ciutadania tot el que els hem donat. Necessitem, finalment, ser molt més permeables al nostre entorn, tornar a començar, obrir-nos a l’exterior (començant per parlar idiomes), no donar res per fet, millorar dia a dia.

Velles idees, nous temps. Sembla mentida que al llarg d’aquest article no haguem exposat ni una sola idea nova, però que cap d’aquestes qüestions estigui resolta. Són molt difícils. Les estratègies estan definides pràcticament a tots els nivells públics per abordar els objectius (en els organismes multilaterals, en els governs dels Estats, a la Unió Europea, etc.). Possiblement, manca tan sols que es facin alguns avenços reals i s’aconsegueixin resultats, ni que siguin modestos, perquè totes aquestes estratègies guanyin credibilitat i s’encomanin a les empreses i la ciutadania. O al revés, que hi hagi un moviment des de baix que obligui als governs a actuar seriosament en relació a aquests reptes. Què va ser primer, l’ou o la gallina?

Un billón de euros; no sé qué significa un billón de euros. Los más amantes de la estadística saben que, curiosamente, es una cifra muy similar al PIB español, el valor de todos los bienes y servicios que se producen en España en un año. Pero da igual, esta no es tampoco una magnitud que nos impresione, y la mayoría sigue sin darle forma al presupuesto europeo.

Da igual también que las noticias, a veces en algún titular despistado, recuerden que España seguirá siendo “receptor neto” de recursos, después de más de dos décadas como miembro de la Unión. La mayoría tampoco se fija en lo que esto significa. Dicen que el saldo positivo pasará a ser del 0,2% del PIB (unos 2.000 millones de euros) que tampoco sabemos muy bien que quieren decir.

La discusión no se centra, por tanto, en cómo podemos influir para que, a lo largo de la discusión del presupuesto en el Parlamento, se prioricen los recursos de las redes transeuropeas de infraestructuras (energéticas, de transporte, etc.), O si queremos que se le dé más protagonismo a la protección del medio ambiente, o a generar más oportunidades económicas para los jóvenes, o para las empresas. O como pueden nuestras empresas estar más preparadas para competir y obtener estos fondos para hacer investigación e innovación. La discusión sobre Europa, en el mejor de los casos, a nivel de la calle, se instala en la queja sobre por qué permitimos que Alemania nos dicte la política económica. Y en el peor de los casos plantea, a la británica, por qué tenemos que seguir con un camino que sólo nos supone inconvenientes y desgracias. Y naturalmente, esto lo decimos después de que, durante los últimos 25 años, los fondos europeos han pagado la mayoría de nuestras infraestructuras.

El problema es que, por alguna razón, cierta o incierta, una parte de la población europea da por perdido el presupuesto 2014-2020 antes de que se empiece a gastar, como si se abriera el grifo y el agua se perdiera por el sumidero sin ningún provecho. Estos días, preparando un seminario sobre el presupuesto europeo que haremos en junio, nos hemos dado cuenta de que es un tema que aún no está en la agenda, por desconocimiento, incomprensión, o desidia. No nos lo podemos permitir, especialmente en un momento en que el sentimiento europeo, o europeísta, puede marcar la diferencia entre salir de la crisis, o caer de manera lenta en una decadencia que nos convierta en el agradable geriátrico del mundo.

Un bilió d’euros; no sé que significa un bilió d’euros. Els més amants de l’estadística saben que, curiosament, és una xifra molt semblant al PIB espanyol, el valor de tots els béns i serveis que es produeixen a Espanya en un any. Però és igual, aquesta no es tampoc una magnitud que ens impressioni, i la majoria segueix sense donar-li forma al pressupost europeu.

És igual que les notícies, a vegades en algun titular despistat, recordin que Espanya continuarà sent “receptor net” de recursos, després de més de dues dècades com a membre de la Unió. La majoria tampoc es fixa en què significa això. Diuen que el saldo positiu passarà a ser del 0,2% del PIB (uns 2.000 milions d’euros) que tampoc sabem massa bé que volen dir.

La discussió no se centra, per tant, en com podem influir perquè, al llarg de la discussió del pressupost al Parlament, es prioritzin els recursos de les xarxes transeuropees d’infraestructures (energètiques, de transport, etc.), o si volem que se li doni més protagonisme a la protecció del medi ambient, o a generar més oportunitats econòmiques per als joves, o per a les empreses. O com poden les nostres empreses estar més preparades per competir per obtenir aquests fons per fer recerca i innovació.

La discussió sobre Europa, en el millor dels casos, la gent del carrer, s’instal·la en la queixa sobre per què permetem que Alemanya ens dicti la política econòmica. I en el pitjor dels casos planteja, a la britànica, per què hem de seguir amb un camí que només ens suposa inconvenients i desgràcies. I naturalment, això ho diem després que, durant els darrers 25 anys, els fons europeus han pagat la majoria de les nostres infraestructures.

El problema és que, per alguna raó, certa o incerta, una part de la població europea dóna per perdut el pressupost 2014-2020 abans que es comenci a gastar, com si s’obrís l’aixeta i l’aigua es perdés per l’aigüera sense treure’n cap profit. Aquests dies, preparant un seminari sobre el pressupost europeu que farem al juny, ens adonem que és un tema que encara no està a l’agenda, per desconeixement, incomprensió, o desídia. No ens ho podem permetre, especialment en un moment en què el sentiment europeu o europeista pot marcar la diferència entre sortir de la crisi, o caure de manera lenta en una decadència que ens converteixi en l’agradable geriàtric del món.