Conozco a Andoni Aldekoa desde hace más de veinte años. Por lo tanto, todo lo que aquí escriba está pasado por ese tamiz. Dicho queda.

Recuerdo perfectamente el día que llegó al ayuntamiento de Bilbao. La memoria colectiva es frágil y seguramente pocos nos acordamos del coto cerrado y mohoso que era la institución por aquel entonces. Y recuerdo también el recibimiento que le hizo el principal diario del territorio, publicando su foto y su sueldo a cinco columnas y en página impar. Marcando territorio, que decía su jefe de local en aquel entonces.

Aldekoa tenía dos opciones, dejar hacer o cambiarlo todo. Optó por la segunda. Yo le escuché decir “trabajaré con los mejores, con los que tengan cosas que aportar”. Y lo hizo. Relegó en el ayuntamiento durante años a empresas anquilosadas por el trato de favor y apostó por profesionales. Reinventó la relación con los medios. Se apoyó en técnicos municipales, empresas externas, e incluso algún concejal del PNV, tan heterodoxos como ese alcalde que era mirado con recelo y malicia por su propio partido.

Hizo de la cultura y del ocio en Bilbao el motor de la futura internacionalización de la que hoy se farda tanto en el Bocho. Marcó, como nadie antes, a aquellas personas y colectivos que se apropiaron del relato de las fiestas populares y les opuso unas reglas de juego muy tasadas. 

Nunca transigió con la violencia. Yo le he visto, muy de cerca, interponerse entre radicales violentos, disfrazados de konpartseros, que pretendían agredir a concejales del PP, parar el intento de agresión y acto seguido suspender el desfile de Carnaval. Había que tener las ideas muy claras para tomar ese tipo de decisiones hace veinte años.

Luego el tiempo pasa y nos vamos haciendo viejos. Azkuna y él se consolidaron y no volvieron a ser discutidos en el PNV. Por lo menos en voz alta. Además, se afilió al PNV. Sí. No era del PNV, se afilió cuando entendió y pensó que podía aportar algo. Ascendió hasta ser el número dos formal del ayuntamiento. En realidad ya lo era pero con su decisión Azkuna dejó muy claro a todo su equipo de Gobierno quien mandaba allí.

Se le avecina una tarea difícil. Muy complicada. Las inercias del bicho son poderosas y constantes. La oposición de Bildu va a ser muy fuerte y va a estar basada en las esencias. Por ahí se la van a liar al PNV. Como siempre

También es cierto que la vida esos últimos años nos llevó por lados diferentes y nos alejamos. Desde esa distancia debo reconocer que sí he pensado más de una vez que la púrpura distrae, y que es más necesario que nunca llevar cerca a ese esclavo que te recuerda que solo eres un hombre.

Hay afecto. Lo hay. Y confianza. La hay. Y apuesta personal. De hecho, deberían apostar por Andoni Aldekoa aquellas pocas personas que aún pensamos que se puede resucitar al monstruo de Frankestein y controlar los instintos básicos que emanan de ese cerebro que le pusieron cuando lo crearon. En la peli sobre el tema de Mel Brooks ese órgano era de un tal A.Normal. 

Se le avecina una tarea difícil. Muy complicada. Las inercias del bicho son poderosas y constantes. La oposición de Bildu va a ser muy fuerte y va a estar basada en las esencias. Por ahí se la van a liar al PNV. Como siempre. El lado social y de izquierdas es un poquito para disimular en el caso del principal partido de la oposición.

Las prioridades de Andoni Aldekoa como nuevo director de EiTB las conoceremos en breve. Pero mucho me extrañaría que entre ellas no estuviera la potenciación de ETB 1 y el euskera, la transversalidad y la incorporación de valores diferentes al soberanismo y el “proces” en la línea editorial, la máxima objetividad y criterio en las decisiones de contratación de contenidos, o la especial atención al relato de la violencia y a las víctimas de la misma. 

EiTB puede intentar crecer en audiencia hacia donde lo ha hecho durante casi toda su historia y terminar siendo la TV3 vasca (ya lo es, en mi opinión). O intentar que ese 50% de vascas y vascos que no tienen los canales de EiTB en el mando a distancia vayan cambiando de opinión. La primera es la vía fácil. La del irrintzi intrépido y el jo ta ke. La otra es lenta, expuesta y con muchos sinsabores. 

¿Es Andoni Aldekoa una nueva esperanza para Euskal Irrati Telebista?. ¿O se pasará al lado oscuro de la Fuerza? Solo el tiempo nos aclarará este dilema. Pero hoy, ciertamente, tengo que colgarme de la primera de las opciones. 

Como hace algo más de veinte años, el nuevo director de EiTB puede optar por dejar hacer o por cambiarlo todo.

Todo está abierto. Todo puede pasar. Hasta lo bueno.

Si Euskal Telebista fuera un partido político y yo un tertuliano de Xabier Lapitz, Klaudio Landa o Arantza Ruiz, comentaría eso de que ETB aún no encuentra su suelo electoral. Pero como es el caso, nos limitaremos a decir que 2016 ha sido el peor año de la historia de la televisión pública vasca.

¿Pero el peor no fue el 2015?. Sí. Efectivamente. Lo fue hasta 2016. El director de Estrategias del ente, Andoni Aranburu, suele adormecer las sesiones del Consejo de Administración con interminables dosis de eso que antes se llamaban mentiras y ahora posverdad. Así, el próximo 31 de enero (fecha del siguiente consejo) se le espera con ansiedad para volver a escuchar eso de que “los datos no son buenos pero….” (textual). Y después irá la posverdad.

Lo cierto, lo único cierto, es que en 2016 la suma de las audiencias de ETB1, ETB2 y ETB3 no van a llegar al 10%. Se van a quedar en el 9,8%, menos de lo que obtuvo en solitario ETB2 (9,9%) en 2012, último año de la anterior dirección, la del gobierno de Patxi López.

Los cuatro años de mandato de Maite Iturbe, todavía directora general, han culminado con la perdida de uno de cada diez espectadores en ETB1, casi tres en ETB2 y algo más de tres en ETB3. Demoledor.

Cuota/Cadena                            ETB1                    ETB2                  ETB3

2012                                             2,1%                     9,9%                   0,9%

2016                                             1,9%                     7,3%                   0,6%

Diferencia                                -9,5%                    -26%                   -33%

Entre las razones o excusas que barajan en la dirección de EiTB, y que trasladan al partido que la sustenta para que forme parte de su argumentario, destacan dos por principales y por repetidas. Una, que la forma de ver la televisión ha cambiado con la llegada de la TDT y, más recientemente, de las plataformas como Movistar, Netflix o HBO. Y dos, que todas las televisiones bajan.

Sobre el primer argumento, es verdad. Hay más cadenas. Hay otras formas de ver la tele que no tienen que ser necesariamente en el aparato que lleva ese nombre. Existen otras audiencias que aún no se miden o no se miden bien (Tv a la carta, a través de canales en internet…). Pero eso ocurrió en enero de 2010, no en febrero de 2013. Es decir, ocurrió en el mandato de Alberto Surio.

Los actuales rectores tuvieron más de tres años para fijarse en como afectaba a las televisiones generalistas el nuevo panorama de múltiples canales en abierto, o la oferta de televisión de los diferentes operadores de telefonía que aumentaban considerablemente las ofertas. Ya en 2010, más de la mitad de la ciudadanía vasca veía la tele a través de una de estas plataformas.

Tuvieron más de tres años antes de ponerse a trabajar para, al menos,  no digo ya mejorar la audiencia –aunque ellos si lo decían en 2013: ¡Cuidado que venimos los nuestros y lo vamos a petar!-, pero sí al menos para intentar dejar este carajal en parecidas condiciones a como lo encontraron. El problema es que no saben. Llevan toda la vida en ETB haciendo como que sí, pero no.

Y sobre el segundo argumento, que todas las televisiones bajan pues… unas sí y otras no. Y las que bajan no lo hacen tanto como las nuestras. Ejemplos: La 1 de TVE y Telecinco repiten el resultado de 2015, Antena 3 baja un 5%, La Sexta un 4% y Cuatro un 7%.

Y si nos vamos a las principales televisiones autonómicas por presupuesto y población -suman el 60% de los habitantes de este país que algunos llaman España-, vemos que Telemadrid ha subido un 17% su audiencia en un año, Televisión de Galicia un 2,1%, Canal Sur se queda igual y bajan TV3, un 8% y ETB2, casi un 9%. Sin querer entrar en más análisis sobre este tema, las que más pierden son Euskadi y Catalunya, comunidades con un destino en lo universal, cuyas televisiones se desangran de vascos y catalanes que ven otras cosas.

Cuota/TV              ETB2              TV3               CSUR             TVG             TMAD

2015                      8%                  12,5%           8,3%               9,3%           4,1%

2016                      7,3%               11,5%           8,3%               9,5%           4,8%

Diferencia        -8,8%               -8%                0                    +2,2%         +17,1%

Vistos los datos, surge la cuestión leninista ¿Qué hacer? Tenemos nuevo gobierno, y de coalición ¿Este hecho asegura un cambio? Me temo que no. Podría haberlo si aprovechan unos y otros el viaje, pero los indicios apuntan a que todo siga parecido.

En el lado jeltzale, es conocido que Lehendakaritza está tremendamente preocupada con lo que está sucediendo en los últimos años en EiTB, pero también se sabe que en Sabin Etxea no lo están tanto. Lideres del PNV como Andoni Ortuzar, Itxaso Atutxa o Iñigo Camino, todos con largas carreras profesionales en el ente, piensan que la situación se puede mantener mientras los Teleberri tengan audiencia, los temas a tratar (y sobre todo, a no tratar) en tertulias y debates los marquen ellos, y sigan facturando las productoras privadas que tienen que facturar.  

En este sentido, queda por resolver de quién es Bingen Zupiria, exdirector de ETB, exdirector de Deia y nuevo consejero de Cultura y responsable político de EiTB. Es un hombre de Sabin Etxea o lo es del lehendakari? La respuesta, en los próximos meses.

Por el lado socialista del Gobierno vasco, la primera papeleta a resolver es si mantienen a Maite Iturbe y a su equipo al frente, después de haber reprobado su gestión y de haber solicitado su dimisión. Sería difícil de explicar, aunque cosas más raras se han visto.

La segunda papeleta para los socialistas, si la primera se resuelve como indica la dignidad, es articular una hoja de ruta que puedan llevar a la mesa donde se vaya a discutir y negociar con el PNV los próximos cuatro años de EiTB. Algo que, inexplicablemente, aún no se ha hecho. Y después acordar la persona que intente llevarlo a cabo y obtener el respaldo de una tercera fuerza de la cámara. Un voto vale.

Sería realmente novedoso en esta casa tener primero un plan y luego un nombre. Y no al revés.

Yo creo que pasará lo primero. Nada. Pero como la situación es de emergencia real puede ocurrir lo impensable. Pudiera ser que el PNV decidiera quitar las zarpas de EiTB, que el PSE-EE no se conformara con un poco más de cuota de pantalla y con ser mejor tratados, o que Bildu y Podemos fueran capaces de entender que una mejor televisión pública no es la que cambia la agenda del PNV por la suya.

Pudiera ser que muchos periodistas de EiTB decidieran primar la independencia y objetividad profesional y denunciar las injerencias del PNV, sí, sobre todo, pero también las de Bildu u otros partidos.

Quizás en la próxima EiTB, las contrataciones externas se efectuarían con criterios rigurosos, profesionales y transparentes. Y se primaría el talento y los resultados.  No el amiguismo.

Y ojalá fuera el cuatrienio de las víctimas. De su reconocimiento y de su dignidad. Sin empates y sin la puñetera equidistancia de la que hace gala ETB en estos temas. Porque bajo esta dirección general no se emitió el documental de Iñaki Arteta “1980”, testimonio de las víctimas de ETA en aquel año. El que más asesinaron. Maite Iturbe entendió que era un filme sesgado.

Pero sí se han programado otros como “Ventanas al interior”, sobre cinco presos de ETA en la cárcel, o “Asier eta biok”, una historia de amistad entre el director y un miembro de ETA.

No obstante, hay otra emisión de la etapa Iturbe que me ha indignado sobremanera. Se trata de un docudrama llamado “El triángulo de la muerte” que contaba-denunciaba los asesinatos cometidos en la zona de Andoain y Astigarraga por un comando de extrema derecha formado por dos vascos de extrema derecha. Sus nombres, Ignacio Iturbide, Piti, y Ladislao Zabala. Fueron siete asesinatos en 1979.

El documental reproducía sus andanzas, su forma de elegir a las víctimas, sus crímenes y, finalmente, su detención. “El objetivo del documental –decía la nota de prensa de ETB en la fecha de su estreno, 11 de octubre de 2015- consiste en despertar el recuerdo de aquellas víctimas en nuestra memoria, ya que (…) los mataron dos veces, la primera con las armas y la segunda a través del olvido”.

Loable propósito. Lástima que a los autores de este trabajo y a ETB se les olvidara mencionar el nombre del responsable de la detención de estos asesinos. Se llamaba Joseba Pagazaurtundua, sargento de la policía municipal de Andoain, asesinado por ETA en 2003. Le mataron dos veces, la primera con las armas, la segunda con el olvido.

El 26 de septiembre de 2013 comencé a escribir sobre EiTB en el Diario Norte poniendo en cuestión el suelo ético de Maite Iturbe y, por ende, del equipo que la rodea. Hoy cierro 2016, lamentablemente, hablando de lo mismo.

Es urgente desgubernamentalizar los informativos. Es necesario operar con agenda propia y no la que marcan los principales diarios de la mañana y los Gabinetes de prensa del Gobierno, de las diputaciones y de los partidos.

Hay que repensar Euskal Telebista. Pero me temo que no es algo que deba hacer una comisión parlamentaria. La hubo la legislatura pasada y solo se reunió para encargar a la UPV-EHU un plan. Tampoco creo que deba encargarse a la UPV-EHU la remodelación o reformulación de EiTB o de cualquier otra empresa. Y tampoco a Euskaltzaindia, ni a Eusko Ikaskuntza. Es mi opinión. Y no voy a extenderme sobre ella.

Más bien pienso que es una cuestión de (ellos y ellas) técnicos, de empresarios, de productores, de periodistas. De conocedores. De talento. De ganas.

Por lo tanto, me voy a dar el gustazo de aportar varias ideas para el debate. Por supuesto, no voy a dedicar el tiempo a escribir sobre los principios y objetivos globales de la casa. Potenciar el euskara, contribuir a la convivencia o hacer patria, pero sin muerte. Todo eso me parece fenomenal (en su segunda acepción). Yo voy a intentar ser práctico.

Ámbito de emisión

El ámbito de emisión de Euskal Telebista es, según la actual dirección y el Consejo de Administración, los territorios del euskera. Muy poético y antiguo. Yo afirmo que, en el siglo XXI, el ámbito de ETB será el que permita la técnica, el que se pueda pagar y el que sea legal. Y les puedo asegurar que en la era de las segundas y terceras pantallas, plataformas, los multiplex, la fibra, y lo que vendrá en breve, ese ámbito es bastante más amplio que el de la praderas del euskera. Perdón. Los territorios.

Plantilla

Son muchos. Demasiados. Lo digo sin tapujos. Hace falta una reducción de plantilla. Y es urgente. Podemos esperar a que la haga el Gobierno que salga de las urnas, si se atreve, y esperar su desgaste con el garrote, o hacer de esto una cuestión transversal y de país. Vosotros, partidos, mismos. Pero la realidad es que ETB tiene 600 personas fijas para hacer informativos, deportes, retransmisiones y administración. El resto es trabajo externo. Para lo primero se emplean 40 millones al año y para lo segundo 22 millones. Hace falta un plan lo menos traumático posible. Pero traumático al fin y al cabo.

Dirección

Creo que treinta años es tiempo más que suficiente para dejar claro que la elección parlamentaria de la dirección general de EiTB solo garantiza la fidelidad al gobierno que la propone y al partido que la respalda. Propongo que la elección del equipo directivo se haga por concurso de méritos. Con un mandato que vaya más allá de una legislatura y fiscalizado por un Consejo de Administración efectivo, no consultivo, donde los políticos no tengan el mayor peso.

Publicidad

En la actualidad, los ingresos por publicidad en ETB apenas ascienden a 11 millones de euros. Y para conseguirlos, ETB y el PNV crearon en su día una empresa que yo no sé cuánto cobra por obtener esos 11 millones ni si detrás de ese dato está ya descontado su coste. Además, me huelo que de esa cantidad, una parte muy importante proviene de campañas institucionales. O sea, dinero público. Más adelante me extenderé sobre esta empresa.

Y además, los misteriosos Gross Rating Points (GRP), medida que intenta establecer (acto de fe) el número de pases de un anuncio, relacionando el rating (audiencia/cobertura de la cadena) con la frecuencia de los mismos, establece que en estos momentos ETB, aunque contrate poca y barata publicidad, tenga que pasar múltiples veces cada spot para cumplir con el cliente.

Así, los cortes publicitarios en Euskal Telebista son tan numerosos y largos que lastran la continuidad de los programas y la fidelidad de la audiencia.

Propongo un periodo de carencia de cuatro años de spots en ETB y el uso, en lo que permita la legislación, de figuras publicitarias, como el patrocinio de programas (cultural o no) y el posicionamiento de productos. Esta propuesta lleva implícito el hecho de que los programas, las películas, las series, no tendrán cortes en sus emisiones. Esta medida traería, posiblemente, una mejora inmediata de los índices de audiencia.

Cierre de los chiringuitos

En los años dorados de Ortuzar, los gestores de ETB vislumbraron un horizonte lleno de posibilidades y se lanzaron a él. ¿Por qué contratar a una empresa para captar publicidad en ETB si podemos crear una? ¿Para qué tratar con firmas de expertos en televisión, internet, etc… si podemos hacer la nuestra? Y así sucesivamente crearon o tutelaron empresas protegidas que están enquistadas en el ADN de ETB y de las que es muy difícil prescindir.

La propuesta es, por lo tanto sencilla. Salida inmediata de las empresas participadas. Fin del proteccionismo a determinadas firmas. Libre competencia y mejora de las ofertas.

Informativos

Ya que las personas que trabajan en ellos no se atreven, lo diré yo. Es urgente desgubernamentalizar los informativos. Es necesario operar con agenda propia y no la que marcan los principales diarios de la mañana y los Gabinetes de prensa del Gobierno, de las diputaciones y de los partidos.

Se deben aplicar estrictos y objetivos criterios informativos a la escaleta. Hay que dejar de esconder los casos de presuntas irregularidades que afectan al PNV, mientras que se resaltan aquellos que afectan a Bildu, a UPN, al PSOE, al PP o a los gobiernos de España y de otras comunidades autónomas, creando la falsa imagen del oasis vasco. Es eficaz pero es mentira. Es la gran mentira.

Activar de inmediato un pool para las urgencias informativas hasta la una y media de la mañana. Y aplicar el mismo protocolo a partir de las cinco de la mañana con la creación un verdadero informativo matinal que esté en el aire a las siete de la mañana que recoja lo último del día anterior, ofrezca las previsiones e informe de tiempo y tráfico en tiempo real.

Potenciar un Consejo de Redacción profesionalizado y la autonomía de los Servicios Informativos de la dirección del ente. Estoy seguro de que la mayoría de los profesionales de la casa son capaces de aparcar en la puerta de ETB sus convicciones y aspiraciones políticas y personales para trabajar como periodistas. Y si no es que alguien se ha equivocado. O bien el tribunal de la oposición o bien el trabajador.

Generar informativos diferentes en ETB1 y el ETB2 si fuera posible. Más social y alternativo, dirigido a un público joven el de ETB1, y generalista el de ETB2.

Programas externos

La dirección de ETB debe sacar las manos de las productoras. Dejar de crear empresas nuevas que solo sirvan a sus intereses. Debe dejar de regular el mercado. Es ilegal, inmoral y no sé si engorda. El nuevo criterio será apostar por el talento, la profesionalidad y los resultados, y no por las productoras friendly.

La programación de ETB deberá estar dirigida a empoderar a la ciudadanía con espacios donde prime la cercanía, la participación, la pluralidad o el consumerismo. Espacios de debate sin trucar, sin temas tabú, sin censuras.

Y, para finalizar esta pincelada de largo recorrido, todos los programas deben llevar su propio desarrollo en RRSS y multiplataformas. Fundamental.

Repensar los canales

En estos momentos es un desastre. Dos cadenas generalistas que compiten entre ellas separadas por el idioma, una cadena infantil poco cuidada, con contenidos obsoletos y en la que llegan a emitir dibujos animados en japonés, y ETB4, ese canal nunca presentado oficialmente, cajón de sastre o desastre que solo le sirve a la dirección para aumentar un poco el global de la audiencia.

Es primordial dotar a ETB de sentido común si se quieren mantener los cuatro canales.

ETB3: En euskera. Debe ser la puerta de entrada de los más jóvenes a la cadena, de 0 a 16 años. Un canal destinado a competir con, y ganar a, Clan, Boing o Disney Channel. El plan deberá contemplar una cierta inversión en producción propia, compra de productos más actuales y doblaje.

ETB1: En euskara. Es la continuación de ETB3. El siguiente paso. Para un público joven, de 16 a 35 años. Es un target capaz de hablar y entender euskera casi en su totalidad. Es un target que hay que perseguir en todo el diseño de parrilla, incluido informativos. Debe tener siempre, y por lo menos, una ficción en emisión. Un canal abierto a nuestros videobloggers y a nuestros jóvenes creadores. Programas de participación, debates sobre sus temas, maratones de cine y de series dobladas y un día a la semana cine en V.O.S subtitulado en euskara. Battle of the bands. Atrevimiento, osadía y rebeldía.

ETB2: Generalista en castellano y euskara. Cercanía. Lo glocal vende. Infoshows plurales y rigurosos. Debates actuales y abiertos. Información constante. Programas de defensa del consumidor. Documentales sociales. Realitys de trasfondo social y superación. Y además, la misa en euskara, los programas de servicio, los grandes acontecimientos deportivos en euskera. Y por supuesto, cine y un formato de música, variedades y entrevistas de gran porte en el prime time del sábado.

ETB4: Kirolak. Euskera y castellano. Recuperar la idea de una cadena de deportes que de visibilidad al resumen de la jornada de liga, a las tertulias de fútbol, al deporte femenino, a los minoritarios, al rugby, al ciclismo, al surf, a la pelota en categorías inferiores y en todas sus especialidades, balonmano, etc… La idea estaba bastante avanzada en la anterior legislatura, pero se paró y se cerró para así poder engordar el share de ETB1.

Concursos públicos

Según una ley aprobada el 11 de febrero de 2014, TV3, la televisión autonómica catalana, tiene la obligación de hacer públicos los contratos que firmen con empresas audiovisuales externas para la producción de programas de televisión.

Para ello, existe el Proyecto de ley para la transparencia y sostenibilidad del sector de la comunicación, con el objetivo confeso de “desgubernamentalizar” la Corporación Catalana de Medios Audiovisuales (CCMA) y el Consejo del Audiovisual de Catalunya (CAC).

El texto aprobado también habla de impulsar la transparencia en la contratación de productos externos por parte de la Corporación, en la que se integra la televisión pública catalana. En particular hace referencia a la compra, el desarrollo, la producción o la coproducción de programas audiovisuales, para “facilitar la competitividad (…) del sector audiovisual en su conjunto”. Según el Proyecto de ley todos los contratos serán públicos y se “prohíbe la cláusula de confidencialidad y reserva en la compra de productos y servicios de la Corporación”.

Debo confesar que no se como les ha ido por allí con dicha ley, aunque se agradece el esfuerzo. Porque, aunque parezca mentira, todavía hay televisiones públicas, incluida Euskal Telebista, que se escudan en la dichosa confidencialidad para firmar contratos, por valor de decenas de millones de euros cada año y de los que no tienen que dar cuenta a nadie.

En EiTB, que por supuesto tiene una Q de calidad enorme, están obligados a realizar concursos públicos con todas las garantías previstas en la ley (plazos, publicidad, cuantías,…) para la compra de todo excepto de lo más importante, los programas externos. Así, se convocan concursos para la adquisición de mobiliario, para el servicio de comedor, para la vigilancia de las instalaciones, para el mantenimiento o la limpieza, para el material de oficina,… pero no para comprar un reality, por ejemplo.

La explicación que se daba, en tiempos de bonanza y riqueza presupuestaria, para justificar esta excepción venía a decir que la televisión es oportunidad, creatividad, genialidad, arte, ideas…. Y eso no puede estar sujeto a reglamentaciones.

Es decir, que cuando llega algo brutal de bueno al despacho del directivo de turno, se contrata y a triunfar. Lástima que la realidad hace tempo que desmintió ese razonamiento. Ni lo que elegía el directivo de turno era lo mejor, ni se triunfaba tanto.

Además a ETB no llegan ideas. ETB encarga directamente a empresas de confianza formatos que, generalmente, son copias de otros existentes en otras cadenas.. Oye fulanito, prepárame algo parecido a Aquí la Tierra con este presupuesto. Menganito necesito un Al Rojo Vivo pero de aquí. Zutanita cópiame ese programa de la tele catalana que va por pueblos pequeños…

Y cuando no es así, estas contrataciones se disfrazan de concursos falsos a los que se invita a algunas empresas del sector audiovisual, se les ofrece un breve briefing de las necesidades de la cadena y, entre las propuestas presentadas, se elige a la productora ganadora, que nunca es una sorpresa. Ya está.

Por supuesto este proceso, llevado a cabo por una empresa pública, no llega ni a los estándares que en materia de trasparencia y competitivodad puedan tener países como Somalia o Birmania, por citar un par que suelen cerrar los listados sobre corrupción. Ninguna garantía, ninguna base técnica o particular. Tampoco plazos de entrega, ni tope presupuestario,… Nada de nada. Teatro.

Se trata, a todas luces, de un proceso irregular de contratación que no respeta ninguna de las premisas enunciadas por la Ley de Contratos Públicos y que pone en franca inferioridad al proveedor frente a la empresa pública.

Por supuesto nadie protesta ni dice nada. Unos porque facturan periódicamente aunque sus productos se estrellen, también periódicamente, en la parrilla. Son las productoras amigas. Y los otros, porque al fin y al cabo ETB es el único cliente que pueden tener y alguna vez caen migajas.

La adjudicación de programas en ETB debe estar sometida a las reglas y pautas inderogables que deben regir la contratación de una sociedad de capital público, merecedora de la condición jurídica de poder adjudicador.

En dichos procesos concursales tienen que ser respetados y garantizados principios tan elementales en materia de contratación de entidades del sector público como son los de concurrencia, publicidad y transparencia, igualdad y no discriminación. En definitiva , seguridad jurídica y eficiencia en el gasto público.

Todo está ya legislado. No hay que hacer leyes nuevas. Incluso, esta petición encuentra su fundamento en el Código Ético y de Conducta de los cargos públicos y personal eventual de la Administración General e Institucional de la Comunidad Autónoma de Euskadi, aprobado en mayo de 2013 y aplicable al personal del Consejo de Administración y personal directivo de EITB, y cuyo artículo 5.2.1. exige el respeto de los principios de imparcialidad y objetividad en el proceso de toma de decisiones y, especialmente, en los procedimientos de contratación y en el uso de los recursos financieros o de cualquier otro carácter.

Asimismo, el artículo 5.2.3. de dicho Código, exige en aras de los principios de transparencia y gobierno abierto, que los cargos públicos y asimilados, aparte de exteriorizar sus decisiones y actos, ofrezcan de forma fidedigna y completa información sobre los procedimientos, informes, estudios y razones de sus decisiones, así́ como especialmente de sus costes financieros y modo de sufragarlos, a salvo restricciones impuestas por la ley, que no concurren en el caso presente.

El art. 5.2.4 exige el respeto de los principios de honestidad y desinterés subjetivo, la adopción de toda decisión en exclusivo beneficio del interés público y de la ciudadanía, sin beneficio a la persona que la adopta, a sus familiares, conocidos o amistades o para la satisfacción de sus intereses particulares.

Por supuesto, nada de esto se ha cumplido en los últimos cuatro años.

Aquí algunas de mis ideas. Ahora es vuestro turno.

Se acerca una vez más, y no me canso, el rito democrático de pasar por las urnas para decidir quién nos gobernará en los próximos años. En este caso en Euskadi. Me sigue emocionando, y eso que casi nunca gano.

Con esta efeméride a la vista, me quiero interesar por una gran empresa pública vasca, Euskal Telebista (ETB) que consumirá este año 104 millones de euros, de los que el 35% -36 millones-, se destinará a pagar las aproximadamente 600 nóminas que dicen tener. Unos 60.000 euros de coste laboral por trabajador. Son datos de ETB. Un ente que solo tiene 11 millones de euros de ingresos propios. El resto es subvención directa del Gobierno vasco. O sea, nuestro dinero.

ETB, hay que decirlo de una vez y rápido, para que duela menos, es una empresa fallida. Es un fracaso nacionalista y abertzale que no sirve ni para lo que debiera estar  diseñado en su origen: desarrollar, defender y potenciar el euskera.

Con las audiencias en el punto más bajo de su historia y el riesgo de pasar a la irrelevancia catódica, EiTB no puede seguir ocultando sus vergüenzas. Está desnuda. Lo admiten ya los propios nacionalistas, que no la ven.

El modelo quebró desde su origen. ETB nació (1983) contra la mitad de su audiencia, también ciudadanía vasca. No vasca, vasca, pero sí vasca. Fue concebida como un contrapeso mediático abertzale (o nacionalista) a los medios de comunicación dominantes hace treinta años. Poco tiempo después, sus impulsores políticos tuvieron que crear un canal de televisión en castellano (ETB2) después de evidenciar que la Euskal Telebista original (1983-1986) no la veía nadie y así no había manera de evangelizar indígenas. Fracaso.

Ese fue el momento de crecer. Grandes presupuestos, derechos deportivos, series propias a tutiplén,... Era el momento de crear un sector audiovisual vasco teledirigido desde Iurreta (antigua sede de EiTB) y desde el PNV. ¿Informativos necesitaba cámaras o unidades móviles? ¿Había que producir publicidad? ¿Grabar ficción o programas? ¿Doblar?,…. Se creaban empresas. Y si esas empresas quebraban, se las rescataba las veces que hiciera falta hasta convertirlas en referentes del sector y en los magníficos profesionales (prácticamente los únicos, claro, outsiders y renegados aparte) que dicen que tenemos en Euskadi. Y el modelo aún funciona y las empresas siguen.

Son empresas externas que tienen los pedidos asegurados, que trabajan en monocultivo, que saben que si fallan les vuelven a contratar y si se hunden les reflotan. Son empresas con un nulo sentido competitivo o de eficacia profesional. Son empresas  búlgaras pre-muro, con todos mis respetos a Bulgaria, ese gran país. Fracaso.

Y no es que esto se haya hecho durante los primeros años de andadura de ETB ante la falta de infraestructuras del audiovisual vasco, etc, etc. No. Se ha hecho hasta ayer. En 2013, la dirección de ETB propició, impulsó y ordenó la reconversión de las empresas de doblaje que trabajaban con la casa en productoras audiovisuales. Les buscó socios, trabajadores cualificados y, lo más importante, les ha dado contratos durante los últimos tres años. No tenemos dinero para seguir haciendo doblaje en euskera, les dijeron. Así que os buscamos la salida. Y ahí siguen.

Porque ETB está en todo, propone los programas que tienen que hacer las productoras, a los presentadores, fiscaliza los temas, los guiones y los tertulianos. Y las friendly empresas a callar y seguir facturando. Y la calidad y el interés del producto se resiente, claro. Y la audiencia cae… Por supuesto, la adjudicación es digital. A dedo. Sin concursos ni leches de esas que cuesta más amañar.

La media de audiencia de 2016 con agosto terminado es de 2% en ETB 1 (a una décima del mínimo anual histórico) y 6.000 espectadores. Y teniendo en cuenta que la mitad de la misma es debida a las retransmisiones deportivas de fin de semana…

En ETB 2 estamos en mínimos históricos con una media anual de 7,3% y 22.000 espectadores de media, un 33% menos que en 2012 y el canal infantil ETB 3 se sitúa por detrás de Clan, Disney y Boing, sus competidores, promediando un 0,6% y 2.000 seguidores.

En estos momentos, ETB 2, que a principios de siglo lideraba el panorama televisivo vasco (18,5% en 2002 y 18,4% en 2005) es la quinta cadena preferida en Euskadi, por detrás de La 1, Antena 3, Telecinco y La Sexta. Y muy cerquita acecha Cuatro.

Sin embargo, los rectores nacionalistas (los de EiTB y los de Sabin Etxea) se consuelan con los datos de los informativos. Líderes en información, se ufanan en sus autopromociones. Y es cierto, pero cada día un poquito menos. En concreto, 10.000 seguidores menos que hace un año.

Por otro lado, si bien la suma de los espectadores de los Teleberri y de los Gaur Egun les permite afirmar que son los primeros en espectadores, es mucho más discutible que sean líderes en información. París, Niza, Munich o Turquía dan fe de ello. A pesar de que el ente se gasta al año casi cinco millones de euros en corresponsalías y de que cuenta con 600 personas fijas en plantilla, no han sido capaces de cubrir en directo estos grandes acontecimientos informativos. No han llegado. No estaban.

Y por supuesto, la redacción de informativos no ha protestado por este baldón en su profesionalidad. Ni el Consejo de Redacción, tan activo en la etapa anterior, ni las editoras, ni la dirección de informativos, nadie ha querido saber nada.

En los últimos cuatro años, en un momento u otro, todos los partidos y los dos sindicatos con representación en ETB, ELA y LAB, con la excepción lógica y satisfecha  del PNV, se han quejado de manipulación. Sin embargo, eso no ha alterado el clima de placidez que planea en la redacción. Por no mencionar que la máxima responsable de ETB es una persona cuya dimisión ha sido solicitada por la mayoría del Parlamento vasco. Una persona que solo cuenta con el apoyo de 27 de los 75 representantes populares. Eso sí, los que realmente cuentan.

En estos momentos, EiTB apenas es el escenario donde los abertzales de centro-derecha y de centro-izquierda se juegan su cuota de poder. En el terreno sindical hay poco más que ELA y LAB. Y en el terreno político, EiTB, a la vista está, es la gran cantera de políticos abertzales o nacionalistas. Empezando por Andoni Ortuzar y terminando en Maddalen Iriarte, sin olvidar a Uxue Barkos o a  las numerosas personas con puestos fijos en la casa que son, o han sido, diputados, concejales en sus pueblos, altos cargos en Diputaciones, directivos en otras empresas públicas o en el Gobierno vasco. Eso sí, todos nacionalistas.

Tenemos por tanto, una televisión pública que nos cuesta 104 millones de euros al año (60.000 euros por puesto fijo de trabajo), con audiencia menguante y en mínimos históricos, una dirección intervencionista y perdida, y unos servicios informativos “gubernamentalizados” y con horario de oficina. Por no hablar de las cadenas que emiten en euskera, ETB 1 y ETB 3, que apenas consiguen reunir 8.000 espectadores de media diarios, aunque tengan que recurrir a trucos como la programación de deportes y espectáculos donde no es necesario conocer el idioma para seguir la emisión.

Si el modelo no está quebrado que alguien me lo explique.

Ante esta situación ¿cuál es el plan de los partidos que concurren a las elecciones? ¿dejar pasar otros cuatro años? Porque hay dos opciones, que se pudra aún más el asunto o convertirlo en una cuestión transversal, de país, en la que los partidos arrebaten el control del ente del PNV, el único más o menos cómodo con la actual situación, y se pongan manos a la obra.

No me voy a referir a la crítica situación de EiTB en materia de audiencias, contenidos, funcionamiento diario o nepotismo en las contrataciones. De eso ya hemos hablado mucho en estos años. Quiero señalar la hipoteca que van a dejar a la siguiente dirección general en forma de compromisos adquiridos. Mamandurrias que atarán irremediablemente las manos de aquellas personas que sean encargadas de reflotar este bicho cuando Iturbe sea recolocada en un buen puesto como pago a los servicios prestados.

Cuando la dirección de Alberto Surio entró en EiTB, en la segunda mitad de 2009, ya se encontraron ese mismo panorama en forma de contratos firmados o falsos mercantiles. Aquellos rectores del ente prefirieron no decir nada porque así se lo pidieron desde el gobierno vasco y desde Lehendakaritza. ¿Por qué? Ni idea ¿Sentido de responsabilidad malentendida? ¿Hoy por ti mañana por mí? No lo sé. Total, para lo que les sirvió.

Así, había un contrato de dos años a dos presentadores a 12.000 euros al mes o una adjudicación de un millón de euros a una productora amiga para hacer documentales sobre cooperación, firmado a escasas fechas del relevo. Asimismo, les explotó el caso de los falsos mercantiles de Radio Euskadi, contratados por Andoni Ortuzar que tuvieron que ser legalizados por sentencia judicial y con un coste de varios millones de euros, o los 700.000 euros a pagar por la quiebra de una empresa participada, o una concesión de varios años a las empresas encargadas del doblaje con una penalización asombrosa en caso de rescisión. Y eso cuando ya había poco que doblar. Son solo unos ejemplos.

Y no, la dirección de Alberto Surio no hizo lo mismo. Terminó en febrero de 2013 y no dejó nada firmado más allá de la temporada. Pudo haberlo hecho, pero no. No hubo supervivientes en la purga ortuzista ejecutada por Maite Iturbe, con una excepción sobre la que no diré nada más. Allá esa persona y su conciencia.

Lo cuento porque me consta que esas sinecuras hipotecaron en cierto modo la gestión de aquel equipo y porque ahora puede pasar lo mismo.

Por ejemplo, tras agotar esta legislatura poniendo parches en programación que solo favorecían la facturación de productoras amigas, la dirección de ETB ha decidido afrontar cambios estructurales en la parrilla de ETB2 a partir del mes que viene. Con el mandato agotado.

Cambios estructurales que consolidan un modelo de programación y compromete entre el 15% y el 20% del presupuesto del que dispone toda ETB para todos sus canales en materia de compras externas.

Para este órdago la dirección de ETB ha encargado, he dicho bien, encargado, y sin concurso, un “nuevo” programa para las tardes y que lleva por título ¿Qué me estás contando? O algo así. Viene a sustituir al Sin ir más lejos que conducía Klaudio Landa y que termina. Paréntesis: Este programa fue heredado por la productora K2000 de la productora Vértice, al mismo tiempo que se producía el relevo en la dirección general, a principios de 2013. Caso único, que yo conozca, en la televisión mundial.

K2000, decíamos, heredó el programa con Surio. Se llamaba Ni más ni menos en 2013 y lo presentaba Klaudio Landa y lo producía Vértice. Terminó con casi un 14% de audiencia. Pasó a llamarse Sin ir más lejos y lo presenta Klaudio Landa. Va a terminar este mes alrededor del 7%. La mitad.

Como premio, K2000 ha sido elegida para hacer la continuación. Para presentar apuestan por un tándem formado por Adela González, que se la traen de La Sexta, propiedad de Mediapro, para trabajar en K2000, propiedad de Mediapro, y Ion Aramendi, que se viene desde Sálvame. No será un bikote barato se lo aseguro.

Lo que nos falta saber de ¿Qué me estás contando? es cuánto cuesta realmente cada programa y por cuánto tiempo han firmado. Y cuáles son las causas de rescisión en dichos contratos. Desde aquí apunto que una de ellas debía ser la llegada de una nueva dirección.

Lo mismo le ocurre al programa que va después de lunes a viernes. Se llamará 60 minutos a solas y es un programa de citas o dating show. Lo dirigirá Yusan Acha, antiguo responsable de ¡Que tiempo más feliz! que llevaba unos años en el dique seco.

Sin querer entrar en el debate sobre si la vuelta de una especie de Tal para cual, aquel programa que lanzó a Ramón García hace casi 30 años, es un programa para una tele pública, sí es necesario saber lo mismo que antes: cuánto debemos y por cuánto tiempo.

No vaya a ser que Maite Iturbe no repita. O que el PNV no pueda imponer su candidata/o al puesto, o que –remota posibilidad- el PNV no esté al frente del Gobierno vasco y no tenga nada que decir en ETB (al menos desde la dirección). Y que los que vengan tengan otras ideas pero no puedan ponerlas en marcha hasta agotar contratos y que luego tengan que cargar con determinadas personalidades mediáticas que cobran cada mes trabajen o no. No son tiempos de despilfarro.

Así que mucho ojo, señoras y señores miembros del Consejo de Administración, y atención a las firmas de última hora.

Tal vez con un pasado ligeramente marcado por, no se, una revolución francesa, una reforma religiosa, un respeto por el prójimo o por su inteligencia,… Tal vez con algo de eso nuestro carácter se habría forjado de otra manera. ¿Se imaginan ustedes que un político, un representante de la ciudadanía, tuviera que dimitir si fuera pillado en falta, o sorprendido mintiendo? No se rían, eso ocurre en otros países.

Aquí no. Aquí miente todo quisque. Y con datos contrastables. Les da completamente igual. Nadie va a decir nada. La última, la Excelentísima consejera de Cultura del Gobierno vasco, doña Cristina Uriarte, en nombre del mismísimo lehendakari.

Interpelado el viernes pasado en el Parlamento vasco, acerca de la preocupante situación de audiencias y contenidos de Euskal Telebista, el lehendakari delegó la respuesta en la consejera, quien además de echar la culpa al chachachá se vanaglorió, según información publicada y no desmentida, de que EiTB mantuviera “la segunda posición en el ranking de televisiones autonómicas con una media de 1.120.000 espectadores diarios”. Es mentira. Las dos afirmaciones.

EiTB no puede tener posición alguna en ningún ranking televisivo, como no lo puede tener RTVE. Otra cosa es que Uriarte se refiera a Euskal Telebista. Si es así, no dijo la verdad. En mayo de 2016, los cuatro canales de ETB registraron una audiencia conjunta de 10,1% de share, repartida de la siguiente manera: ETB1 2% ETB2: 6,7% ETB3: 0,5% y ETB4: 0,8%. Todos los canales bajaron respecto al mes anterior, especialmente ETB2 que perdió casi el 10% de sus espectadores de abril.

En ese mismo mes, Televisió de Catalunya obtuvo en sus cuatro canales un 15,4%, pero es que Televisión de Galicia, con solo dos canales registró un 10,7%. Así que no. ETB, en su conjunto, no son la segunda televisión autonómica. Ya son la tercera.

Y si nos referimos a los diferentes canales por separado, el paisaje no puede ser más desolador. En mayo de 2016, ETB2 fue la quinta televisión autonómica por detrás de TV3, Canal Sur, TVG y Aragón TV. Se quedó a 1,8 puntos de del cuarto puesto y a 0,3 puntos del sexto. Es decir, ETB2, está más cerca de ser sobrepasado por Extremadura TV que de alcanzar a Aragon TV. No voy a comentar aquí la posición que ocupan en esta clasificación ETB1, 3 o 4. No hace falta ensañarse.

La otra cifra que chirría es la de 1.120.000 espectadores diarios de media. ¡Qué locura! ¿Quién le ha pasado esos datos? Veamos. El universo total de personas que ven la televisión en Euskadi cada día es de 300.000 personas aproximadamente. De ellas unas 30.000 eligen alguno de los cuatro canales de ETB. Esa es la cifra. 30.000 espectadores diarios de media. La población de Leioa o Galdakao o Eibar. O la de Laudio y Amurrio juntas. Esa es la realidad. Quizá lo que haya hecho quien le ha preparado los papeles a Uriarte es multiplicar 30.000 por 30 días al mes para que le salga una cifra parecida. Si no, no me lo explico. Y ya puestos que multiplique por 365 y que nos cuente que 11 millones de vascos de media ven ETB.

¿Puede una responsable política mentir en el Parlamento? Parece que sí. ¿Debería tener consecuencias? Creo que sí. ¿Las tendrá? Por supuesto que no.

La última reunión extraordinaria del Consejo de Administración de Euskal Irrati Telebista (EiTB) se celebró para condenar la voladura del edificio donde se ubica la radio televisión vasca por parte de ETA, ocurrida el 31 de diciembre de 2009. La próxima será este martes, 10 de mayo, para condenar el cese de las emisiones de Euskal Telebista (ETB) en la Comunidad Foral de Navarra. Imagino que los consejeros convocantes no han pretendido situar al mismo nivel los dos hechos.

Reconozco que se hace raro que, en pleno siglo XXI, los navarros que deseen ver la televisión pública de la comunidad autónoma de Euskadi no lo puedan hacer, más allá de aquellos que habitan en las zonas limítrofes, donde alcanzan los repetidores situados en territorio vasco. Tan raro como que los ciudadanos de origen andaluz que viven en Barakaldo o los de origen gallego que viven en Ermua no puedan sintonizar Canal Sur o la Televisión de Galicia cuando lo deseen.

Lo digo, claro, en términos de avances tecnológicos y de libertad de ocupación del espectro radioeléctrico. Poder, como diría Nagua Alba, sí se puede. Entonces, ¿Por qué– explíquenme ustedes- no nos dejan disponer libremente de ese espacio para emitir? Ya vendrá luego la audiencia y decidirá qué es lo que quiere ver. Déjenme a mi que beba lo que quiera. ¿A qué vienen las administraciones a regular y a meterse en nuestras vidas? ¿Por qué existe la ley?... No piensen que voy a contestar a estas preguntas. Si necesitan respuestas, les sugiero que aparquen la lectura de esta homilía hasta que lo tengan claro.

¡Han cerrado ETB en Navarra! ¡Clamor popular contra el cierre de ETB en Navarra! El lehendakari Urkullu condena el cierre de ETB en Navarra, Ortuzar también, y el comité de empresa de EiTB, y ahora el Consejo de Administración. Los diarios de carácter nacionalista y la propia radiotelevisión pública vasca ponen sus páginas y sus minutados al servicio de la causa. Desde Bilbao se orquesta la próxima campaña electoral del nacionalismo vasco en el Viejo Reyno.

¿Y como reaccionan en Navarra? Pues miren, mucho más moderadamente. Uxue Barkos expresa el compromiso de su gobierno de trabajar para que se reanuden cuanto antes las emisiones que ella pensaba que eran legales ya que desconocía la existencia de ninguna denuncia. Esparza, el líder de Unión del Pueblo Navarro (nacionalistas navarros de derechas que se oponen al imperialismo vasco), se confiesa espectador de ETB y dice que no tiene inconveniente en que se emita pero legalmente. Y en medio las opiniones del resto de partidos navarros. En realidad, están jugando al lo mismo. La diferencia es que la radicalidad patriotera no paga bien en la comunidad foral y en Euskadi, creen, sí.

Pero ¿qué ha pasado con ETB en Navarra? ¿La han cerrado? ¿La han prohibido? ¿La veía alguien? Respuestas: ha cesado de emitir, no, no y poca gente. Pero los hechos son lo de menos, como casi siempre que se orquestan campañas de tipo nacionalista donde las banderas se ponen delante, y todos los demás en fila por si acaso. Y da igual que la campaña sea en Ucrania, venga de Sabin Etxea o la orqueste la Radio de las Mil Colinas en Ruanda.

Lo que está en juego es si habrá o no escaño nacionalista vasco en el Congreso de los diputados por Navarra y algún diputado más del PNV por Bizkaia, Gipuzkoa o Alava. Solo eso. Se trata de movilizar al electorado nacionalista de cara a las elecciones generales de julio. Sobre todo en la comunidad vecina donde Podemos ha dado calabazas a Geroa Bai y Bildu y esas posibilidades de escaño quedan muy en el aire. Punto. No hay más. Y si en el camino se rompe algo, mala suerte.

Nadie ha cerrado ETB en Navarra. Euskal Telebista emitía regularmente en esa comunidad desde el 26 de octubre de 2015 de forma ilegal. No lo digo yo, lo dice La Gozadera: Navarra.com se lo regaló y Gara se lo confirmó al día siguiente de anunciar a bombo y platillo las emisiones. Ya entonces se advertía desde medios de ambos lados del espectro político que era ilegal.

En cualquier país civilizado del mundo la directora general de ente, Maite Iturbe, debería dimitir solo por este hecho: por transformar nuestra televisión pública en una televisión pirata. Debe ser una cuestión de escasa inteligencia emocional. De no saberse poner en la piel del otro. De no poder imaginar como reaccionaria ella, tan necesitada de audiencia y de dinero, según dice, si viniera una televisión pública autonómica (o todas, ya que somos tan favorables a la libertad del espacio radioeléctrico) a emitir en Euskadi saltando de repetidor en repetidor por toda la península, como una ardilla de árbol en árbol en época de los romanos.

Estas emisiones ilegales provocaron, antes y después del 26 de octubre, tres denuncias contra EiTB. Una del anterior ejecutivo foral en marzo de 2015 y otras dos de la empresa privada que administra la TDT en Navarra, Infraestructuras y Gestión 2002 S.L., en diciembre de 2015. Empresa que, supongo, entendería lesionados sus legítimos intereses. Y por comentar, mal enemigo se ha buscado EiTB. Infraestrucuras y Gestión 2002 es, nada menos que la empresa que denunció, pidió y ganó en el Supremo el cierre de nueve canales de TDT en España.

Fue en mayo de 2014. Por cierto, Maite Iturbe no suele hablar de estas dos últimas denuncias y Uxue Barkos, presidenta de Navarra, no las conocía. No sé que es más grave. Así que no me hablen de UPN, ni del PP ni de maniobras políticas. Porque en política y en democracia es tan legítimo que el PNV, Bildu o Geroa Bai quieran que se emita ETB en Navarra, como que UPN se oponga o que a la mayoría les de lo mismo. Y para dirimir estos anhelos se recurre a la ley y a las normas. No se saltan. No se infringen. No hay pase foral. Se cambian cuando se puede y donde se debe.

Pero es que la ilegalidad de las emisiones de ETB en Navarra las reconoce hasta la propuesta que el PNV lleva al Consejo de Administración del martes. En ella y en el punto cuarto de la exposición, afirman que “EiTb ha actuado siempre (en Navarra) bajo el principio de atención a la demanda de la ciudadanía, con respeto institucional, y manteniendo el necesario diálogo con las partes interesadas (…)”. De la ley no dicen nada.

Luego escriben en esta resolución cosas tan bonitas como la “geografía del euskera” como “espacio natural para las emisiones de EiTB”, aunque no se muy bien como casan estos versos con ETB2. Después mencionan muchos principios, derechos y demandas bastante improbables y etéreas, pero muy poca legislación.

Lo suyo sería que el consejo reprobara el proceder de la dirección del ente por actuar ilegalmente y que instara a las administraciones de ambos territorios a trabajar duramente para conseguir cuanto antes que ETB se emita legalmente en Navarra. El resto no vale para nada más que para exacerbar a las tropas. O por lo menos no vale para ver la televisión pública vasca en el territorio foral.

Así que no. Nadie ha cerrado ETB. No ha hecho falta, porque apagaron ellos antes de que se acercara alguien a precintarles “para evitar efectos y responsabilidades mayores”. En este sentido Maite Iturbe ha actuado conforme a una de las principales costumbres de la Hermandad de las Nueve Piezas de a Ocho. Como dijo Jack Sparrow: “Siempre me he limitado a abrazar la mas noble y antigua de las tradiciones piratas. Sostengo que aquí y ahora es lo que todos debemos hacer. Debemos luchar…. y luego salir huyendo”.

En tres años, en solo tres años, el gran equipo que dirige la radio televisión pública vasca ha conducido a Euskal Telebista por una cuesta abajo interminable que, de momento, ha desembocado en el peor resultado de la historia. Y digo de momento porque, con estos grandes profesionales, la situación es susceptible de empeorar todavía más. Y, si no, atentos al dato.

ETB 1

En 2015, ETB 1, el canal en euskera, por el que Maite Iturbe ha hecho “una apuesta dedidida” en presupuesto y programas ha promediado el 1,9% de audiencia. El peor dato desde 1992, año en el que se comenzaron a medir este tipo de datos. Menos de dos vascos de cada cien ven ETB 1. El dato empeora si solo nos fijamos en la última temporada, que comenzó el pasado 1 de septiembre de 2015. Aquí la audiencia se encoge todavía una décima más y queda en el 1,8%.

En estos momentos, ETB 1 es la decimocuarta opción televisiva de las vascas y de los vascos, a solo cuatro décimas de 13TV en Euskadi, y superada por cadenas como La 2, Discovery, Clan, Divinity, Nova, Factoría de Ficción o Neox. En los últimos tres años ETB 1 ha perdido el 15% de su audiencia, a pesar de que el porcentaje de euskaldunes es el más alto de la historia reciente y que la cadena ha registrado, según ellos mismos afirman, un esfuerzo presupuestario, evidentemente mal dirigido.

Por otro lado, la triste realidad es que más de un punto de ese exiguo 1,8% corresponde a eventos deportivos y a programas musicales que atraen a una audiencia que, uno, solo pinchan el canal en esas ocasiones, y dos, no tienen necesariamente que conocer el euskera para seguirlos. Me refiero a los innumerables partidos de pelota, las traineras, el fútbol, las rancheras, habaneras, villancicos, danzas, etc…. Treinta años de Euskal Telebista en euskera para llegar a esto. Y siempre con los mismos al mando ¡Retratados!

ETB 2

El canal público que se emite en la otra lengua vasca, el castellano, es decir ETB 2, promedia en 2015 un 8% pero, como todo es susceptible de empeorar –lo decíamos al principio- si nos referimos solo a los datos de la última temporada, nos vamos al 7,4%. Nos encontramos de nuevo ante los peores registros de ETB 2 desde 1992. ETB 2 ha perdido muchas cosas en tres años entre las que destaca el 25% de su audiencia.

La proximidad y el liderazgo informativo han sido dos de las señas de identidad de ETB 2. Han bastado tres años para perder también estos florones. El ridículo espantoso de sus servicios informativos durante la cobertura – quince horas tardaron en dar la primera información- de los atentados de París en noviembre fueron una señal, pero no la única.

Ni la dirección de Euskal Telebista ni sus servicios informativos han conseguido realizar un programa de actualidad política que funcione a pesar de que la audiencia vasca lo demanda. No hay más que ver las cifras que hacen en Euskadi otros espacios como Al Rojo Vivo (17%), Las mañanas de Cuatro (10,4%) o La Sexta Noche (13,5%). Los tres son datos de la media de esta temporada.

En ETB2 tenemos el programa diario En Jake, tercer intento en tres años de la exproductora de Itxaso Atutxa por hacer un espacio de éxito tras los petardazos de Euskal Herria Zuzenean y Esta es mi casa, y tras unos cinco millones de euros de facturación. Pues bien, En Jake y Xabier Lapitz van a cerrar diciembre con algo más de un 3% y 7.000 espectadores y la temporada con menos de un 4% y 9.000 espectadores. Luego está Minuto a Minuto, de los servicios informativos del ente, presentado por la profesional e independiente Aintzane Bolinaga. Un programa semanal de debate y actualidad que marca un 4,7% de media y 44.000 espectadores. Entonces, si hay demanda de este tipo de programas ¿Qué es lo que falla en Euskal Telebista? Todo. Desde la elección de los temas, su enfoque, los tertulianos, su previsibilidad, la autocensura general, la censura previa… Todo. Y es una lástima.

Un botón de muestra más que ilustra la pérdida de liderazgo informativo de Euskal Telebista es lo ocurrido el pasado 28 de diciembre ¿Recuerdan? Euskadi ardía por los cuatro costados, pero los datos indican que la ciudadanía vasca eligió otras opciones para informarse. Ese día los Teleberri no lideraron, Xabier Lapitz hizo un triste 1,8% y Sin ir más lejos un 6%. Para llorar.

Pero los Teleberri son líderes, dirán desde la dirección de EiTB. Sí. Y no. Por un lado en Teleberri 1 ha promediado en 2015 19,6% y 115.000 espectadores y Teleberri 2, 14,9% y 104.000 espectadores frente al 14,7% y 85.000 de Informativos Telecinco 15 horas y el 14,6% y 101.000 espectadores de Informativos Telecinco 21 horas. Es decir, 219.000 espectadores para los Teleberri y 186.000 para Informativos Telecinco. 33.000 espectadores de diferencia.

Sin embargo, los datos cambian si nos referimos a la última temporada. Desde el 1 de septiembre de 2015 Teleberri 1 tiene un 18,7% y 111.000 espectadores y Teleberri 2, un 13,9% y 104.000 espectadores. Es decir, un total de 215.000, Por su lado, Informativos Telecino media un share de 15,7% y 92.000 espectadores a las tres de la tarde y 14,9% y 109.000 a las nueve. Así que Teleberri 2 ya no es líder y la diferencia se reduce a 4.000 espectadores a favor de ETB 2. Y peor me lo pone usted si miramos solo diciembre. Hasta el día 30, Teleberri 1 lideraba, Teleberri 2 no y la diferencia de espectadores con Informativos Telecinco era de 3.000… A favor de Telecinco.

En estos momentos, y en todo 2015, ETB 2 es la quinta opción televisiva de las vascas y de los vascos tras Telecinco, La 1 de TVE, Antena 3 y la Sexta.

ETB 3

La cadena infantil también ha hecho su peor dato histórico desde que es cadena infantil, el 0.6%. En tres años ETB 3 ha perdido el 33% de su audiencia y ocupa el último lugar, el 23, entre las televisiones que miden su audiencia en abierto en Euskadi. Pero lo peor es que es la menos preferida por las niñas vascas y los niños vascos, prácticamente todos ellos, el 95%, euskaldunes. Clan lidera en Euskadi y triplica a ETB 3 con 1,9%, Disney Channel tiene el 1,3% y Boing dobla al canal vasco con 1,2%.

El diablo está en los detalles. ETB 3 es el detalle. La suma de los tres canales de Euskal Telebista (recordemos que ETB 4 es un invento de Iturbe para subir aleatoriamente la audiencia) en 2015 hace un total de 10,5% de share. Es decir que 9 de cada diez vascos y vascas no ven ningún canal de la tele pública vasca. Y la directora general repudiada por el Parlamento. Y en Sabin Etxea y Ajuria Enea atónitos y sin respuesta.

Pero volvamos al primer párrafo. Si nos fijamos bien en las grabaciones de seguridad de la noche del 31 de diciembre quizás podamos entrever, en el hall del edificio de Euskal Irrati Telebista en Basurto, la figura desesperada de Andoni Ortuzar, aterrizado desde Sabin Etxea, con los puños alzados al cielo y gritando desesperadamente la frase final del comandante Taylor.

15 horas tuvieron que esperar los vascos y las vascas para tener alguna información sobre uno de los acontecimientos del año

Nuestra televisión pública está desnuda. Los atentados de París lo han evidenciado. 15 horas tuvieron que esperar los vascos y las vascas para tener alguna información sobre uno de los acontecimientos del año. Tarde y mal. El resultado en audiencia del especial informativo que emitieron el sábado entre las 12:22 y las 14:58 no deja lugar a dudas: 11.000 espectadores. Para esa hora la ciudadanía vasca seguía el horror desde otras televisiones. 

Lo ocurrido este fin de semana es un síntoma más de la grave situación en la que está ETB. Situación de la que es responsable la actual dirección. Todos los que trabajan o conocen la televisión pública vasca saben que entre lunes y viernes ETB es una televisión generalista más que se transforma en un mero videoclub durante el fin de semana.  La anterior dirección lo intentó, pero sus esfuerzos por tener un informativo a primera hora y otro al final del día fracasaron debido a las resistencias de la parte sindical y a la rigidez de los esquemas organizativos de ETB. De hecho, el informativo nocturno que se emitía más allá de las doce de la noche durante la época de Surio se grababa a eso de las once, entre grandes chanzas de la redacción.

¡Lo que hubieran dado el viernes por tener a su disposición esa infraestructura que tantas risas provocó en la anterior etapa! Porque eso es lo que ha pasado. Ni más ni menos: en ese servicio público llamado Euskal Telebista, después del Teleberri 2 no queda ni Txus. Ni la dirección de Informativos, ni la dirección del ente tienen protocolos de actuación para cubrir noticias excepcionales y de gran alcance después de las 22:30 de la noche. Con 700 personas con un coste empresarial medio de 60.000 euros. Así de triste.

Una empresa pública de Euskadi poblada por irreductibles vascos resiste todavía y siempre al invasor...

“Y sonrío y me callo porque, en último extremo, uno tiene conciencia de la inutilidad de todas las palabras” (Angel González)

Finaliza septiembre y me fuerzo a volver sobre el tema que me ocupa en este espacio que me cede eliarionorte.es, y que no es otro que escribir sobre la ineficaz y desastrosa gestión de EiTB, empresa pública que ocupa a casi 1.000 personas de forma directa y que nos cuesta a todos, al menos, 100 millones de euros. Aunque muchas veces no parezca la radiotelevisión de todos.

El trabajo de la actual dirección de EiTB, con Maite Iturbe y Eduardo Barinaga al frente, desmonta absolutamente el mito nacionalista de la buena gestión de la cosa pública de la que alardea habitualmente el PNV. Amiguismo en las contrataciones, programación errática, gestión laboral nefasta, línea editorial de parte y caída progresiva de las audiencias de la radio y de la televisión son un cóctel que hubiera provocado el relevo de cualquier cúpula empresarial.

Pero, como diría el gran Goscinny, de cualquiera no. Una empresa pública de Euskadi poblada por irreductibles vascos resiste todavía y siempre al invasor... Esa es la actitud. ¡Si solo les falta que descubran el software ese de Volskwagen en Miramón y ni así dimitiría nadie!

Hoy que escribo esto es martes. Por la tarde se reúne el Consejo de Administración de EiTB. No me pregunten que administra ni para que sirve. No lo se. Pero, aunque a veces me dan ganas de sonreír y callar, me esfuerzo una vez más y ofrezco a sus miembros, y a quien lea estas líneas, una serie de datos y hechos, como diría aquel, por comentar. He dicho datos y hechos, no opiniones.

Euskal Telebista va a cerrar septiembre con la peor cifra de toda su historia. El día 1 de octubre la suma de las audiencias de ETB 1, 2 y 3 alcanzará como máximo el 9,7% o el 9,6% de share. Es el peor registro desde que existen las tres cadenas (noviembre de 2008) y desde que hay registros (enero del 92, con solo ETB1 y ETB2).

Esto quiere decir que solo 15 de cada 200 vascos que ven televisión elige ETB 2, 5 de cada 300 eligen ETB 1 y 6 de cada 1000 eligen ETB 3. Y la única excusa que ponen es el dinero. Que tienen poco.

Y puede ser cierto. Pero lo menos que se les puede pedir es que lo gasten bien. Un ejemplo claro de esto último que digo es el caso del intenso idilio entre la dirección de EiTB y Prime Time Media.

Les explico, el pasado 15 de septiembre, un día después de cerrarse el plazo para la presentación de nuevos formatos solicitados por Eduardo Barinaga a las productoras vascas, se confirmó que Prime Time Media, empresa de nuevo cuño, creada apresuradamente en verano de 2013 y heredera de Koma, productora que fue de Itxaso Atutxa, presidenta del Bizkai Buru Batzar, volvía a ser agraciada con una potente donación de todas y de todos los vascos.

La historia de Prime Time Media es breve pero jugosa. Produjo Euskal Herria Zuzenean en ETB 1. Emitieron 323 programas y alcanzaron una media de 1,6% de share y 6.000 espectadores. Y una facturación de más de dos millones de euros. Se emitió entre el 23 de septiembre de 2013 y el 31 de marzo de 2015.

Como recompensa esta productora asumió el reto de la mañana de ETB 2. Una especie de Euskadi Directo con tertulia, que llamaron Como en casa en ningún sitio. Estrenado el 4 de mayo de 2015, finalizó el pasado 18 de septiembre. Resultado: 98 programas con una media del 3,5% de share, 8.000 televidentes y unos 650.000 euros de facturación.

Y para acabar el relato, uno de muchos, ahora Barinaga e Iturbe han decidido confiar de nuevo en Prime Time Media para el novedoso y original proyecto de las mañanas de ETB 2. Un programa diario, de actualidad y tertulia política, conducido por Xabier Lapitz que dicen andará por los 7.000 euros/programa.

Esto son hechos. La pregunta es ¿Cuáles son los criterios profesionales que apoyan este tipo de decisiones?.

El resultado de esta impericia, imprudencia o estulticia –elijan ustedes- es el fracaso de la inmensa mayoría de los espacios propuestos por la dirección de EiTB para la nueva temporada.

En ETB 1 se ha reestrenado el matinal infantil que produce Baleuko, ex empresa del director de ETB, Sorgintxulo, con 16 programas emitidos y una media del 0,5% y 0 espectadores. El concurso Burubero lleva 5 ediciones y alcanza el 1,5% de share y 6.000 televidentes. Gu ta Gutarrak se desfonda en su segunda temporada  con un 1% y 8.000 espectadores. Zuek hor! promedia 1,4% y 12.000 seguidores en sus dos nuevos programas hasta la fecha. El nuevo Azpimarra se estrenó ayer lunes con 0,7% y 4.000 fieles. La media de cadena en septiembre será de 1,6-1,7%. Es decir, todos los estrenos están por debajo. Datos de televisión local, por cierto.

En ETB 2 las cosas no van mucho mejor. Sin ir más lejos, el magazine que produce K2000, destroza la tarde con el 6,5% de share y 31.000 espectadores. No parece que esté cuestionado de momento. Apostaría a que si deciden cambiarlo se lo encargarán a la misma productora. Son 10.000 euros diarios si mis datos no fallan.

Safari Wazungu, el reality dominical del que no se han facilitado costes, promedia en los dos programas emitidos el 4,1% y 51.000 seguidores. El nuevo debate político Minuto a Minuto 4,9% y 32.000. Atrápame si Puedes, conducido por Patxi Alonso, se coloca por encima de la media de cadena (7,4-7,3%) con 8,7% y 39.000.

Mención aparte debe recibir el único éxito de la nueva parrilla. El mestizaje de Tu al Norte y yo al Sur rompe los audímetros con un 12,8% y 105.000 televidentes en sus dos ediciones hasta el momento.

Dos precisiones a este éxito. Una, el programa de Pausoka y Sequoia es el que menos gracia hace al esencialismo que gestiona ETB. Es un éxito a su pesar y con una presentadora, Reyes Prados, que ya lo petó en Euskadi Directo, y que había sido injustamente relegada por Eduardo Barinaga para presentar el desaparecido Como en casa en ningún sitio, a pesar del director del programa. Tampoco le gusta.

Afortunadamente para Pausoka, este borrón de charneguismo o maquetismo lo podrá eliminar próximamente con el estreno de la serie Aitaren Etxea, relato de nuestra historia cercana en forma de culebrón según la dirección de EiTB. Y si no al loro.

Y acabo con otros versos de Angel González que resumen lo que hay.

“Aquí no pasa nada, salvo el tiempo”

¿Quiénes se creen que son los trabajadores de Radio Euskadi para pedir una reunión con el lehendakari? ¿Ciudadanos o qué?

La dirección de Euskal Irrati Telebista, encarnada por su directora general Maite Iturbe, no teme las peticiones de dimisión del Parlamento. Le basta con el apoyo explícito del PNV y el vergonzante de EH Bildu. Ni le importan las duras críticas que tiene que oír cada mes en el Consejo de Administración mientras le apoyen los suyos, los de Karmelo (Landa) y los “independientes”. Ni siquiera le quita el sueño las pésimas audiencias que está registrando su mandato si los informativos van bien. O la marejada laboral de fondo que se vive en el ente siempre que LAB asegure la paz social.

Lo que hace temblar a Maite Iturbe son las llamadas de Lehendakaritza. Porque cuando el equipo de Urkullu llama es que llama de verdad, como en el bolero. Y no suele ser para felicitar, lo cual es lógico si reparamos en los escasos méritos que atesora esta dirección.

La primera bronca de la que hay constancia le cayó hace unos meses a Iturbe por el tema de las audiencias. No le sentó nada bien a Urkullu la “cocina” Aramburu (Andoni Aramburu, director de Estrategia y Comunicación) a la hora de cumplir previsiones. ¿Recuerdan ustedes? En resumen, Iturbe y los suyos habían previsto alcanzar el 13% de share en 2014. Y como veían que no se caían fueron a buscar otro elefante.

Es decir que como con ETB 1, ETB 2 y ETB 3 no les llegaba (11,9% en 2014), se inventaron el elefante de ETB 4 –cadena nunca presentada y cuyas audiencias no son recogidas por los estudios de las mismas- y ya está. Y con esos datos el lehendakari se peleó con la oposición hasta que le explicaron que… bueno, tú ya sabes, en fin… El rebote fue monumental.

El segundo toque de atención fue hace menos. Antes del verano. ¿Pasa algo con la serie documental sobre el Gobierno vasco en el exilio? ¿Se ha perdido? ¿Os ayudamos a buscarla? Imagino que sería algo así.

Inquirían estas altas instancias sobre la serie documental de siete capítulos “El Gobierno vasco en el exilio. Crónica de una esperanza”. La serie fue presentada y estrenada en el Paraninfo de la UPV-EHU el 9 de diciembre de 2014 y contó, dice la nota, con “la asistencia del lehendakari Iñigo Urkullu, el rector de la UPV/EHU Iñaki Goirizelaia, la consejera de Educación, Política Lingüística y Cultura Cristina Uriarte y la directora de EiTB Maite Iturbe, entre otros”. Gustó mucho al lehendakari.

El tema es que la serie, pagada por ETB, no encontraba sitio para estrenarse en la cabeza programadora de Eduardo Barinaga, director de ETB. Dicen que llegó a barajar emitir el producto en las madrugadas de ETB 2 e incluso, no estrenarlo. Puede ser que Barinaga tuviera en mente encargar algo parecido a Baleuko, su exempresa, pero más en la línea de documental dramatizado. Algo tipo gudaris vencen a los nazis en II Guerra Mundial. Y pensara que la serie documental interfería. Que no iba a haber parrilla para todos. No lo sé.

Finalmente, y tras el toque de atención, parece que podremos ver “El Gobierno vasco en el exilio. Crónica de una esperanza” en la próxima temporada. Un año después de estar acabada y pagada. Y después lo de Baleuko. Que al final hay sitio para todos.

La última llamada ha sido en julio. Le preguntaban por la reunión solicitada por una serie de trabajadores de la casa al lehendakari para trasladarle su reflexión sobre la situación actual de EiTB. Y claro, la reacción fue la lógica, perder los papeles. La bronca a los firmantes de la solicitud al lehendakari fue tan desmedida que incluso la directora de la radio, presente en la reunión, intentó apaciguar a su jefa.

Y es que es verdad, oye. Como les dijo Maite Iturbe ¿Quiénes se creen ellos que son para pedir una reunión con el lehendakari? ¿Ciudadanos o qué? ¡Habrase visto desfachatez!

Por eso les digo, si quieren vacilar un rato a Maite Iturbe llámenla a la tele y digan que es de parte de Lehendakaritza. Verán que risas.

Y añadía: “Se ha conseguido una visibilidad que antes no tenía, solo la tenía en cuanto a informativos y algún evento especial; no había curva de audiencia y ahora existe una curva, pequeña, pero existe”.

Maite Iturbe alude, sin nombrarla, a la anterior dirección del ente que, según ella, que formó parte también de la misma, no debió hacer esa apuesta decidida ni consiguió la visibilidad que se merecía la cadena. De hecho consiguió más audiencia. En marzo de 2014, cuando la directora general, hacía estas declaraciones, ETB 1 obtuvo un 1,9% de cuota media de pantalla, cifra inferior al 2% obtenido en marzo de 2013 y al 2,3% de marzo del 2012.

En cuanto a la visibilidad de la cadena, esa curva de audiencia que ella dice que ahora existe y antes no, pues tampoco. Las audiencias a día de hoy han caído aún más. En mayo de 2015, ETB 1 promedió 1,7% de audiencia y en junio 1,6%. Y eso gracias a los fines de semana deportivos, donde la cadena en euskara parece ETB Kirolak. Sin deportes, la cadena pública en euskara estaría peleando por mantener el 1% y no caer por debajo de ETB 3. Así de duro.

Pero ¡atención! en julio ETB 1 ha ganado siete décimas, ha pasado del 1,6% al 2,3%. Un 30% de mejora. Meritoria pero ficticia. Julio de 2015 es la viva imagen de que la visibilidad de ETB 1 continúa en los informativos y en los eventos especiales. Y en las trampas al solitario para que la gente pinche el canal.

Informativos. Las 31 emisiones de Gaur Egun 1 han obtenido en julio un 3,1% de cuota de pantalla y las 31 de Gaur Egun 2, un 3,3%, ocho décimas y un punto respectivamente por encima de la media de la cadena.

Eventos especiales. Si observamos el panel de los 40 programas más vistos de ETB 1 en el mes de julio,veremos que 25 son deportivos. Tour, Herri Kirolak, Traineras, Fútbol y Pelota. Todos ellos aportan más de 1,5 puntos del 2,3% total del mes. ¿ETB 1 o ETB K?

Eventos especiales y trampas al solitario. En ese mismo panel de los 40 más vistos, destacan especiales como Portugalete Munduko Dantzak, Munduko Dantzak Onenak, las rancheras de Mexikotik Kantari y Sanfermin aurreko Kontzertua, que aportan tanto al proceso de normalización del euskara como Just for Laugh.

Y esta lista se completa con otros especiales de San Fermín como Txupinazoa, Sanferminak, Pobre de mí o Estafeta 2, San Fermimen bihotzean, además del polémico Baionako Bestak, con agresión sexista incluida.

Por acabar con las cifras, entre los 40 más vistos de ETB1 solo figuran 3 programas: Oholtzan, con dos emisiones y un 3,3% de share y Ur handitan, con una emisión y 2,2% de cuota. Entre los dos contribuyen al dato mensual de 2,3% en un 0,05%. El tercer programa es un must de la cadena: la Misa que, en sus seis emisiones promedia un 9,1% y aporta un 0,04%. Y no vamos a hablar de los grandes estrenos veraniegos como Kantugiro o Gutarrak kanpinean para no hacer sangre.

Así que no tengo ni idea de los fundamentos que tiene Maite Iturbe para decir lo que dice. Lo que cada día es más evidente es que la actual dirección de EiTB no sabe qué hacer con ETB1, aparte de seguir contratando programas sin ton ni son, hasta que suene la flauta de casualidad como en el hit, el único, Herri txiki Infernu handi .

Porque de reflexión y estrategia veo poco. Nada.

Veamos, el pasado 7 de julio Euskal Telebista anunciaba el estreno de Grupetto en su segundo canal. Decía la nota de prensa que “Grupetto'es un proyecto transmedia sobre ciclismo urbano, de Grupo Campus, ganador de la iniciativa de Eiken para la internacionalización Innova Basque Audivisual…. Se producirán cuatro programas que emitirá ETB2…. Además de EiTB, la Diputación Foral de Bizkaia a través de Beaz y el Gobierno vasco a través de la Viceconsejería de Cultura, son las instituciones que apoyan la iniciativa Innova Basque Audiovisual”.

Aquí hay más información de la que parece. Efectivamente, en septiembre del año pasado, el cluster del audiovisual vasco, EIKEN y ETB dieron a conocer este premio. Si miramos un poco vemos que la iniciativa está respaldada ¿financiada? por la Diputación foral de Bizkaia a través de la empresa pública BEAZ y la Viceconsejería de Cultura del Gobierno vasco.

El botín no es menor, ya que el galardón cuenta con “una financiación asegurada para la producción de cuatro programas con un presupuesto de 50.000€ por capítulo, de los que el 20% corresponde a la productora como inversion”. Es decir resumiendo, que la productora pone 40.000 euros y factura 200.000. Buen negocio.

Por otro lado, la productora no es una productora. De hecho, y si atendemos a su web, ésta parece haber sido la primera incursión del Grupo Campus en el negocio audiovisual.

¡Ah! ¿Qué de que va el programa? ¿Han visto ustedes algún episodio en el cable (que chulo lo del cable ¿eh?) de House of Cars, American Chopper o similar? Pues parecido pero con bicis y más largo.

Lo que no entiendo es por qué nos gastamos 160.000 euros de todos –descontando los 40.000 que supongo habrá puesto el Grupo Campus-, en un producto televisivo que cae en manos del director de programación, Joselu Blanco, y del director de ETB, Edu Barinaga.

El primer episodio fue emitido el domingo 12 de julio a las 23,30 horas y tuvo una audiencia de 2,8% y 18.000 espectadores. El segundo fue emitido el domingo 19 de julio, o mejor el lunes, a las 00,40 horas y, lógicamente tuvo un share de 0,9 y 3.000

espectadores. ¿Y el tercero? ¡Ay amigos! La capacidad para el mal de Joselu y Edu es infinita. El tercero se emitió el sábado 25 de Julio a las dos menos veinte de la tarde!

Masterclass de programación. Espero con ansiedad la información sobre el cuarto y último episodio. Propongo que sea, ahora que emitimos partidos en euskera en ETB2, después de la misa del domingo 2 de agosto ¡en ETB 1!

A nadie se le escapa que las radios de Euskal Irrati Telebista (EiTB) están inmersas en un Expediente de Regulación de Empleo (ERE), el primero que acomete una empresa pública en Euskadi. Este ERE fue decidido formalmente por la actual directora general del ente, Maite Iturbe, y respaldado por la directora de las emisoras, Odile Kruzeta.

Y digo que fue decidido formalmente porque tanto entre el personal afectado, como entre algunos conocedores del audiovisual vasco, coligen que detrás está la mano de quien inició el problema, Andoni Ortuzar. el presidente del Euskadi Buru Batzar del PNV y director general de EiTB cuando se “regularizó” a los trabajadores hoy afectados por el ERE, mediante contratos mercantiles fraudulentos.

La posterior denuncia de estos trabajadores –efectuada, eso sí, cuando llegó la siguiente direccción- y la consecuente sentencia de lo Social, obligó a regularizar, esta vez sin comillas, a las personas afectadas como indefinidos no fijos. Y a EiTB a pagar a la Seguridad Social cuatro millones de euros en atrasos. Cuatro millones de todas y todos.

Esa “traición” es la que estarían pagando ahora los afectados por el ERE. Si os hubierais quedado quietos, viene a ser el mensaje, nada de esto hubiera pasado. No es nada personal, solo negocios.

Mientras tanto, desde hace aproximadamente un mes, la dirección ha comenzado a ejecutar el ERE y a repartir las cartas de despido. Decenas de profesionales, con una antigüedad media superior a la decena de años, han abandonado el edificio de Capuchinos y se han encaminado a la lista del paro.

La lucha de este colectivo está siendo larga, ejemplar y, a ratos, emocionante. Una lucha que puede llevar a la anulación del ERE vía sentencia. Esta posibilidad hace tiritar a la dirección de EiTB que tendría muy difícil no asumir responsabilidades en forma de ceses o dimisiones, en un ente donde no dimite nadie, ni aunque se lo pida el Parlamento.

Los oyentes se marchan

Mientras tanto, la radio pública se despeña. Oleada tras oleada de EGM adelgaza su audiencia. Así, según los datos aportados por la propia EiTB, a través de sus notas de prensa, en julio de 2012 las radios tenían cerca de medio millón de oyentes (488.000) de los cuales 200.000 lo eran de Radio Euskadi. En julio de 2013, ya con Iturbe y Kruzeta a los mandos, la audiencia había bajado a 467.000 personas (-4,4%). En diciembre de 2014, según EiTB, el EGM daba 430.000 oyentes (-8%) al conjunto de emisoras públicas.

Por fin, en la última oleada dada a conocer la semana pasada, y con los datos facilitados por EiTB, la audiencia sería de 402.000 oyentes (-6,5%), repartidos entre Radio Euskadi 166.000, Radio Vitoria 22.000, Euskadi Irratia,92.000, Gaztea 100.000 y …. ¡EiTB Musika! –que no se lo que es- 22000 oyentes.

Manipulación

Una perdida acumulada de audiencia de casi el 20% en tres años es motivo suficiente para tomar alguna medida. La manipulación de los datos de una empresa pública también.

Es muy comentado en los pasillos de la casa que, hace unos meses, miembros de la dirección de EiTB tuvieron que aguantar a pie firme una justificada diatriba de altos responsables del Gobierno vasco que se habían sentido engañados por las audiencias cocinadas de Euskal Telebista.

Y con la radio puede estar pasando algo parecido. Yo al menos no encuentro sentido a la diferencia que existe entre los datos aportados por EiTB, frente a los publicados por PRISA, ambos referidos a la segunda oleada del Estudio General de Medios de este año.

Según EiTB, Radio Euskadi, Euskadi Irratia, Gaztea y Radio Vitoria sumaron 388.000 oyentes, mientras que los datos del EGM que cita PRISA en su informe habla de 345.000. Más del 11% de diferencia.

Alguien miente. Y si fuera nuevamente la dirección de EiTB el Gobierno que respalda a esta dirección no debería esperar hasta la resolución de los juicios por el ERE para hacer limpieza.

Una artritis mental que se explica cuando se conoce la gestión de los espacios de Euskal Telebista. Por ejemplo, la del programa que lleva como nombre el título de este artículo y que se emite todos los días de 12 a 14 horas por ETB 2. El programa está producido por Prime Time Media, empresa heredera de 3Koma, cuya socia principal era Itxaso Atutxa, la presidenta del Bizkai Buru Batzar. Por ir centrando el tema, más que nada.

Prime Time Media fue creada en agosto de 2013 para ganar el concursete que Pello Sarasola, entonces director de ETB, montó con el fin de quitarse de encima el incómodo Euskadi Directo, que acabó sus emisiones en julio de ese año con una media del 13,1% de share. Así en septiembre saltó al aire Euskal Herria Zuzenean (super originales) en ETB 1.

Euskal Herria Zuzenenan emitió 360 programas hasta mayo de 2015 con una media de audiencia de 1,3% y 6.000 espectadores. La aventura nos costó a todos los vascos más de dos millones de euros que fueron a parar a Prime Time Media y amigos. O dicho de otra manera, Euskal Herria Zuzenean salió a 350 euros por espectador, casi 20 euros por mes y persona.

Tras estos magros resultados, cualquiera supondría que la dirección de EiTB tardaría un poco en volver a confíar un programa insignia a esta productora. Pues se equivocan ustedes. Antes de que EHZ terminara, Prime Time Media ya estaba emitiendo Como en casa en ningún sitio.

Como en casa en ningún sitio es una especie de Euskadi Directo con tertulia. Lo presenta Patricia Gaztañaga, una elección de ETB frente a la productora, que apostó hasta el día antes por Reyes Prados. Se ve que alguien pensó que la periodista sevillana y euskaldun estaba muy bien para ser paseada por ETB 1, como uno de esos indígenas cristianados que traían los europeos de las Indias, pero de ahí a presentar un programa… ¡Por Jaungoikoa! Igual ahora, con el éxito de Allí Abajo en Antena 3 le dan una oportunidad.

Pues bien, Como en casa lleva 40 programas emitidos y ha tenido 2,8% de share en mayo y 3,7% en junio. La media de espectadores es de 8.000, que es exactamente lo que nos cuesta cada programa, ocho mil euros. Hasta ahora, Prime Time Media y amigos han facturado más de 300.000 euros. Por decirlo nuevamente de otra manera, ETB invierte cada mes aproximadamente 16 euros por cada espectador del programa. Y digo yo que nos sale más baratos abonarles a alguna oferta de Canal Plus.

Pero lo malo de todo esto no es que Maite Iturbe se equivoque siempre a favor de los suyos (Prime Time Media tiene un amplio catálogo de gatillazos en estos dos años). Lo pésimo, lo horrible, es que en ese horario Euskadi Directo hizo un 6,8% de media en sus 20 meses de emisión matinal entre febrero de 2010 y septiembre de 2011. Y más terrorífico todavía es que K2000 produjo ETB Hoy a esa misma hora, entre septiembre de 2013 y diciembre de 2014, que lo retiraron por baja audiencia. Pues bien, ETB Hoy hizo una media en sus 325 programas de 4,3% y 13.000 espectadores. Y costaba cuatro veces menos. Algo menos de 2.000 euros.

Lo datos son datos. No tienen padre ni madre. No conocen razones y, hay que admitirlo, a veces son unos cabrones.

Posdata primera: Euskal Telebista termina junio consolidando la peor serie de datos de cualquier dirección que haya tenido el ente con anterioridad. ETB 1 con 1,7% de share, ETB 2 con 8,2% y ETB 3 con 0,7%.

Coda: Enhorabuena a los programas Herri Txiki Infernu Haundi, de Orio Produkzioak, a Atrápalo si puedes, de Globomedia y a Todos los apellidos vascos de New Media Euskadi. Son los único éxitos de la programación. El resto es bastante desolador. Lo dejo ahí.

Requiem: Mientras escribo esto me entero del despido de Alicia San Juan de Radio Euskadi. A ella se han unido en los últimos días Aitor Moriyón, Roberto Flores, Ivan Pascual, Jagoba Arostegi, Edurne Mendia, Amaia de Esteban, Idoia Lázaro, Itziar Espina… Y tantos otros. A cambio, refritos, reemisiones y bajas sin cubrir. No parece la radio pública que necesitamos.

EiTB está a punto de cerrar el mes con el peor dato de mayo registrado en, al menos, los últimos 20 años (alrededor del 10% sumando los resultados de ETB 1, 2 y 3) y las radios están inmersas en un ERE, con despidos y la moral de los trabajadores por los suelos (muchas lágrimas estos últimos días en la redacción). Un ERE que también tiene que ver con el importante descenso de audiencias registrado por el último EGM. No se vivía semejante cuadro en el ente público desde 1985.

Ante este colapso estructural la dirección del ente está perpleja y superada. Casi nada de lo que propone funciona. La lista de programas estrenados y retirados de la parrilla por Maite Iturbe es embarazosamente larga. Así que han optado por la estrategia Aquellos maravillosos años. Seguro que recuerdan esta serie emitida por TVE a finales de los ochenta y principios de los noventa del siglo pasado.

La estrategia consiste exactamente en eso. En volver a 1990. Entonces todo iba bien, la nubes eran de algodón dulce y los ríos de leche y miel. Las audiencias eran enormes, todos éramos felices en ese mundo llamado EiTB. Y por eso recuperamos ¡Vaya Semanita! Y la Caja Negra. Y vuelve Patricia Gaztañaga. Y sigue Patxi Alonso ¡Y gracias! Y Maddalen Iriarte, Euskitze, Kike Amonarriz,…

Vuelve Baleuko con su programa infantil a ETB 1 y regresa 3Koma con otro nombre (Prime Time Media) y facturaciones elevadas, no justificadas por las audiencias conseguidas… ¡Vaya! Que solo falta que K2000 recupere a Txetxu Ugalde y Yolanda Alzola para ver si levantan la franja de la tarde de ETB2.

Pero todo se derrumba. La audiencia sigue cayendo. No se incorporan nuevos espectadores y los que no se van muriendo (ley de vida) se fugan a Telecinco y La Sexta principalmente. Solo los informativos aguantan el tirón en ETB 2. En ETB 1… Mejor otro día. Millones gastados a lo loco en estos dos últimos años y fracaso rotundo.

Por cierto, La Sexta, principal competidor de ETB es propiedad de Mediapro y Mediapro es el principal proveedor de ETB. ¿Alguien lo entiende?

Una pregunta: ¿Alguien está repensando EiTB? En su conjunto, digo. O sea, ¿a alguien, aparte de a mi, le interesa realmente la radio y tele pública vasca? ¿O, al final, veremos desaparecer a Radio Euskadi porque habrá perdido, junto a la audiencia, su utilidad política para el PNV.? ¿Y ETB 2 puede seguir sus pasos si se hunden los Teleberris? Es una teoría, lo se. Pero es la teoría que se comenta estos días entre los trabajadores del ente. ¿Descabellada? El tiempo lo dirá.

Cuando fracase la estrategia Aquellos maravillosos años imagino que la dirección de EiTB adoptará la de bitxo-bola.

Dos de esos iconos son la Ertzaintza y Euskal Irrati Telebista, aunque yo prefiera otros más útiles como Osakidetza o la Escuela Pública Vasca. Por cierto, estos últimos construidos en gran medida durante la gestión de socialistas como Jáuregui, Freire, Buesa o Recalde. Por comentar.

Para el PNV siempre ha sido más importante tener guardias, tele y radio que Sanidad y Educación públicas y de calidad. Que no digo que lo último les importe un ardite, solo que les preocupa menos.

La Ertzaintza sirve, por ejemplo, para proteger ETB frente a un presumible ataque de la Guardia civil, como parece que ocurrió cuando Gorordo, que antes de alcalde de Bilbao fue director general de la tele y radio pública vasca, puso en marcha ETB 2 allá por 1986.

Previamente, en 1982, se había inaugurado ETB que emitía en euskera y que compartía el éter con los dos canales de TVE. Al parecer, ni en estas favorables condiciones de competencia el txori conseguía una audiencia interesante. La irrelevancia de ETB se hizo manifiesta durante la huelga que mantuvieron sus trabajadores durante gran parte de 1985. Muy poca gente se percató de que el canal vasco se iba a negro la mayor parte del día.

La huelga comenzó a finales de diciembre de 1985, se agudizó en primavera y finalizó en diciembre con el nombramiento de Gorordo y la destitución del bikote Amatiño y Areizaga, que entonces regían los destinos de la tele vasca. Y Gorordo y el PNV lo vieron muy claro: o hacemos un canal en español o no vendemos un peine. Y hasta hoy.

EiTB ha sido siempre monopolio del PNV con la excepción de los tres años y nueve meses de la dirección de Alberto Surio, apoyado por la mayoría parlamentaria del PSE y del PP. Y 33 años dan para muchas cifras y para desmontar o afianzar muchos mitos, como el que dice que los socialistas y el PP hundieron EiTB.

Me pongo un poquito Ana Pastor y recurro al verificador. La máxima audiencia obtenida por ETB 1 en un año de su historia fue el 7,5% de 1998. Casi el dato de ETB 2 el mes pasado, por cierto. Por su parte este último canal hizo su máximo en 2001 con un 18,1%.

En 2006, con el PNV al frente del tinglado ETB 1 obtuvo un 5,2% (-2,3 puntos del máximo histórico) y ETB 2 un 16,5% (-1,6 puntos). En 2009, último año de parrillas de Bingen Zupiria, entonces director general in pectore de la cosa, ETB 1 promedió un 3,2% (-2% sobre 2006) y ETB 2 un 13,4% (-3,2% sobre 2006). ¿Alguien conocía estos datos? ¿Hubo explicaciones sobre la pérdida del 22% de la audiencia en los últimos cuatro años de gestión nacionalista con presupuestos expansivos? ¿Petición de dimisiones? ¿Qué responsabilidad tenían entonces personas como Maite Iturbe y otros que permanecieron en sus puestos de dirección con Surio y ascendieron después de él?

Alberto Surio, por su parte, dejó el ente el febrero de 2013 con unos datos, en su último año, de 2,1% y 10,1% en ETB 1 y 2 respectivamente. Una pérdida del 26% de la audiencia heredada. En este caso se pidieron explicaciones casi a diario y se solicitaron dimisiones día sí y día también.

Las explicaciones ofrecidas por la dirección de entonces fueron básicamente tres. Una es indemostrable: el boicot y la desafección promovida por el PNV entre sus bases hacia ETB. Algo así como “yo ya no veo ETB porque me lo han dicho en el batzoki” o “para ver la ETB del PPPSOE veo Telecinco”. La segunda explicación fue la irrupción de la TDT y el aumento de la oferta audiovisual. Esta es incontestable.

Y la última era la presupuestaria. Durante la gestión de Alberto Surio el presupuesto de EiTB cayó desde los 190 millones de euros del último año de Zupiria hasta los 142,5 millones de euros del último año de Surio, precisamente, el mejor en audiencia de su mandato.

Y volvió el PNV a dirigir EiTB. Con Maite Iturbe a la cabeza de una dirección muy profesional que conocía el ente a la perfección, tal vez por haberlo dirigido durante prácticamente toda su existencia, incluida la etapa Surio. Dijeron entonces que no era una dirección politizada, aunque llevaban toda la vida trabajando en una institución predominantemente nacionalista en su concepción, crecimiento, madurez y decrepitud.

Decrepitud sí. A pesar de las fanfarrias y trompetas que alumbraron la égida Iturbe -¡llegan los nuestros!-, que auguraban el retorno al Brideshead de las audiencias, la directora actual, cuya dimisión ha sido solicitada por el Parlamento vasco, enfila con mano firme, el viejo y roñoso barco en línea recta al iceberg más tocho que ha visto. ¡Camión, llévame! parece la máxima de esta cuadrilla.

Y más cifras: Durante los últimos doce meses, ETB 1 ha obtenido un 2% de share y ETB 2 un 8,6%. Es decir, el canal en euskera se ha dejado una décima sobre el último dato de Surio a pesar de haber invertido una interesante millonada en adquisición de programas sin ton ni son. Y ETB 2 ha perdido el 15% de la audiencia heredada. Y solo han pasado dos años. El dato se agrava si solo prestamos atención al pasado mes de abril que el segundo canal cerró con el 7,8%. ¿Y cuáles son las explicaciones de los gestores actuales?

Una cosa es gestionar abundancia y derroche en un ambiente complaciente y acrítico, comprando caro y mucho –que es la experiencia del actual equipo rector del mamotreto- y otra administrar la miseria en forma de crisis de audiencias, recortes de plantilla y reducciones presupuestarias. Y el lehendakari mirando.

Mientras, el Parlamento vasco ha decidido tomar cartas en el asunto. Visto el éxito que tuvo la petición de dimisión de Iturbe –más demérito de ella y el PNV que de la institución legislativa- y la velocidad que les caracteriza, han decidido encargar a la Universidad del País Vasco un estudio, informe o similar sobre el futuro de Euskal Irrati Telebista. ¡Dios nos asista! Con el mismo en las manos -¿en serio la UPV nos va a contar como reflotar una empresa?-, el Parlamento hará unas recomendaciones sobre el tema. ¿La fecha? Esperan tenerlo todo para la primavera de 2016. Igual ya no hace falta.

Porque ni siquiera 'Herri Txiki' es trigo limpio. De hecho es un plagio descarado del programa de TV3 'El foraster', que produce Brutal Media y presenta Quim Masferrer. La copia era tan descarada que ETB y la productora a la que le asignaron el encargo, Orio Produkzioak, han tenido que negociar –a posteriori- con las partes catalanas para llegar a un acuerdo. Un acuerdo que –si la dirección del ente no ha mentido- ha salido a coste cero.

Después de leer el párrafo anterior quiero que se fijen en dos verbos utilizados en él: asignar y mentir. El primero hace referencia al modo habitual que tiene la dirección de Euskal Telebista de contratar la programación externa. El segundo, a una práctica a la que recurre esta misma dirección sin ningún rubor cuando hace falta.

ETB no hace concursos públicos para contratar programas y elige entre las mejores propuestas, una vez valorado precio y contenidos, no. Ni siquiera escogen entre lo mejor que se les presenta. Lo que hacen es convocar a las productoras de guardia, no llegan a media docena, y encargarles directamente copias de formatos que triunfan en otras cadenas y que luego fracasan miserablemente en la tele vasca. Cuando fracasan, y el listado de programas es enorme, vuelven a convocar a las mismas productoras y les asignan nuevas copias. Complejo de hámster. Dando vueltas a la rueda sin parar y sin llegar a ningún sitio.

El motivo de que esas copias no funcionen tiene que ver con la elección de las productoras. Quieren empresas y programas que sean dóciles y obedientes. El resto es secundario. Pongamos un ejemplo: 'Por fin, Viernes' (PFV), que el pasado ídem, si mis datos no fallan, se despidió de la audiencia tras 10 meses y 41 programas con un 6,6% de share y 48.000 espectadores de media (5% en el último mes).

¿Cuál puede ser el motivo por el que un 'infoshow' político y social como 'PFV' se quede en la mediocridad, mientras que la competencia en la que se inspira, 'La Sexta Noche', duplica o triplica en Euskadi el dato de la copia vasca? Fácil: La censura e injerencia de la dirección de ETB y la autocensura e instinto de conservación de la productora.

Sumemos dos y dos. En 'PFV', el presentador fue sustituido por decisión de Eduardo Barinaga, director de ETB y de Gorka García, director de Programas en contra de la voluntad de la productora. Los tertulianos eran cambiados por la dirección, al margen de la voluntad de la productora. Los temas a debate siempre han necesitado el 'nihil obstat' de Barinaga y García. Y todo para evitar temas incómodos para el partido del Gobierno vasco.

En ETB se puede debatir sobre la corrupción del PP, del PSOE, incluso de CiU. Sobre el desgobierno de Navarra o Gipuzkoa, sobre los ERES de Andalucía, la Gurtel, Urdangarin, la monarquía,… Pero no sobre la corrupción en el PNV, la diputación de Bizkaia, Hirikos y Epsilones, De Miguel…

Y esa es la tónica que impera en los programas de debate y tertulia de ETB. Ya sea 'El Dilema', Sin ir más lejos o el extinto 'Euskadi hoy', por citar algunos. Productoras timoratas e injerencia de la dirección es una fórmula perfecta para el fracaso.

Euskal Telebista está en coma. ETB1 es un agujero negro que se traga todo lo que le echas y que solo salva el deporte. ETB2 ha perdido la tarde, columna vertebral de su audiencia, que se ha ido a los culebrones y a La Sexta. ETB3 se ha dejado la mitad de su share y no es una prioridad para la dirección, un error estratégico de bulto. Un diagnóstico brutal que es compartido por los actuales responsables de EiTB. Aunque eso no quiere decir que vayan a cambiar algo. Veamos.

En próximas fechas se estrenará un nuevo infoshow matinal en ETB2 del que se desconoce el coste pero se saben varias cosas. Uno: lo presentará Patricia Gaztañaga porque a Barinaga no le gustaba la profesional propuesta por la productora por demasiado rubia y poco…. ¿vasca? Dos: la productora es Prime Time Media. Para que nos entendamos, la antigua 3Koma, exempresa de la presidenta del BBB del PNV, Itxaso Atutxa. Tres: El programa parece que es una copia de 'Sin ir más Lejos'. No el de ETB, sino de de Aragon TV. Una especie de Euskadi Directo con tertulianos. Y por supuesto, ha sido un encargo directo.

Prime Time Media es una empresa constituida para poder llevarse 'Euskal Herria Zuzenean' (EHZ). De hecho se formalizó con posterioridad a la decisión de Maite Iturbe sobre el tema. Como diría Pujalte, igual no es ético pero es legal. 'EHZ' ha emitido en casi dos años cerca de 400 programas, con una facturación de dos millones y medio de euros y un share este mes del 1,2% y 5.000 espectadores. ¡Con este exitazo normal que le adjudiquen el matinal de ETB2!

Lo único que se ha reforzado con Barinaga al frente de ETB es la obsesión identitaria. Un ejemplo: La productora a la que le retiran 'PFV', New Media (de origen y antigüedad similar a Prime Time, es decir productoras creadas hace menos de dos años a instancias de la dirección de EiTB) estrena programa sobre apellidos y genealogía vasca.

Y otro ejemplo: Pausoka, quién si no, está produciendo la serie que sustituirá a 'Goenkale'. Imaginemos. Años 50. En una Euskadi rural e idílica (¿en los años 50? ¿idílica?) el protagonista, joven, bueno, noble e inocente, dantzari y pelotari (¿y jugador de la Real?) se va a enterar de que sus padres no son sus padres. Son sus tíos. Su padre fue fusilado en la Guerra Civil por los sublevados (¿los españoles?) y su madre murió en la cárcel de Saturraran. Y su vida va a cambiar, claro.

La verdad es que todavía desconozco si va a ser un intento de explicarnos el conflicto vía culebrón, pero lo que sí se es que se ve la mano de Barinaga en el tema.

Prueba 1, señoría: Barinaga produjo con Baleuko, su empresa hasta alcanzar la dirección de ETB, Estrellas que alcanzar, película sobre las mujeres presas en la cárcel de Saturraran. Y el tema, según confesión propia, le impactó muchísimo.

Prueba dos: Así lo confesaba el propio Barinaga en un artículo en Deia (borrado del servidor de este diario) el 26 de noviembre de 2011. En el mismo escribía “La historia de la violencia en Euskadi no comenzó hace cincuenta años con el surgimiento de ETA. Seguramente, su nacimiento tendría que ver con la violencia con la que Franco y su ejército fascista implantaron la dictadura”. Confunda usted fascistas españoles (y vascos) con España y ya está todo explicado.

Eduardo Barinaga no es hombre de sutilezas. Es un poco como el protagonista del culebrón: noble, bueno, inuxente…. Por eso es capaz de mentir sin malicia (y aquí volvemos al segundo verbo citado en el segundo párrafo del artículo). El 28 de febrero, en sede parlamentaria, admitió haber mentido al consejo de Administración de EiTB, al respecto de la retirada del programa Debatea. Alegó que lo hizo para evitar que se filtrara la información a los medios de comunicación. Y ahí sigue el hombre. Fracasos, mentiras y cintas de video.

¿O trabajaba en otra cosa pero le pagaba la BBK? Porque ese es otro problema y se llama “como mantener los costosos aparatos de los partidos, cuando no te alcanza con los cargos públicos que tienes”. Ejemplos en Euskadi los hay a miles. Seguramente el PNV encabeza el ranking (últimos ejemplos: Ibarzaharra con los ínclitos fontaneros Camino y Nieves). También el PSE donde, según parece, en los pactos con el PNV se habla más de colocaciones de lampistas que de políticas de país.

Pero una vez que hemos mencionado a los más obvios no podemos olvidar que esta práctica es habitual y consentida en el resto, en la medida de sus posibilidades. ¿Cuántos asesores tiene Bildu en los lugares que gestiona y cuántas contrataciones de afines ha efectuado? ¿Cuantos asesores tenía IU (Madrazo) en la macroconsejería que mangoneaba cuando estaba en el Gobierno Ibarretxe? ¿Y el PP vasco? ¿Y alguien piensa de verdad que con Podemos no ocurrirá? Yo, que soy ya mayor y he visto cosas que no creeríais (y no me refiero a las Puertas de Tannhauser), no.

La democracia es cara y el problema es que hay que mantenerla. Lo entiendo. Pero puede salir mucho más barata de lo que nos están cobrando. Las medidas que haya que adoptar -urgentemente, por favor- se las dejo a los entendidos. Lo que está claro es que los partidos no pueden, ni deben, ser agencias de colocación y favores. Ni las instituciones y empresas públicas proveedoras de los sueldos de las personas que trabajan en las estructuras de los partidos.

Y para los desafectos y hastiados una puntualización importante: las dictaduras y los regímenes totalitarios son, a la postre, mucho más onerosos para la ciudadanía que la democracia. Ahora se roba con un mínimo de cuidado y hay algo de control social. En Guinea Ecuatorial, por poner un ejemplo, no. Allí solo hay expolio y represión. Por aclarar.

Hoy huelga en Radio Euskadi y Consejo de Administración. No habrá sorpresas. Los consejeros del PNV y sus allegados, ésto es, el representante de Euskaltzaindia y la representante de Eusko Ikaskuntza, votarán en contra del cese de Maite Iturbe. Los representantes del PSE y PP a favor. Bildu no sabe/ no contesta. Posiblemente se abstenga para no quedar retratado haciendo lo contrario de lo que votó en el Parlamento vasco. Y el representante de las asociaciones de consumidores, el único miembro realmente independiente, votará lo que le parezca.

Maite Iturbe, de la que piden su dimisión, también tiene voto, pero se abstendrá elegantemente a no ser que sea necesario en caso de rabieta bildutarra de última hora. En ese momento la elegancia quedará a un lado. No obstante, que Bildu vote el cese está casi descartado, ya que parece que al menos Karmelo Landa ha comprometido su voto al lado de la directora general.

Total, que no habrá dos tercios del consejo que pidan el cese. Ni siquiera una mayoría simple. Maite Iturbe seguirá adelante con su ERE, con sus programaciones perdedoras, con sus bajadas de audiencias. La culpa, por supuesto, será de las direcciones anteriores, de la estrechez presupuestaria y del chachachá.

Ella se esconderá detrás de un equipo entregado y muy profesional, unos trabajadores enchufados -lease comprometidos- y, también, superpros y unos proveedores de contenidos (productoras) implicados con su causa y, como no, superprofesionales. Esas son sus razones de vivir, profesionalmente hablando, como directora general, según afirmó ayer en comisión parlamentaria. Todo muy profesional.

Eso sí, nadie podrá borrar el hecho de que el Parlamento vasco pidió por amplia mayoría, y no obtuvo, la dimisión o cese de Maite Itrube y Javier Salcedo, éste último responsable de RRHH de la casa. Los dos han formado parte de los sucesivos staff directivos de EiTB desde la noche de los tiempos. Y los dos son también responsables de la enorme chapuza urdida alrededor de los contratados por obra de Radio Euskadi a finales del siglo pasado, que luego pasaron a contratos mercantiles, en plena dirección de Andoni Ortuzar, que luego fueron regularizados como indefinidos no fijos por sentencia judicial, en 2010 -regalo envenenado para la dirección Surio que tuvo que pagar casi 4 millones de euros por atrasos a la Seguridad Social- y que ahora están afectados por la CPE y el ERE posterior. Repito, ellos son los responsables y por eso el Parlamento votó por su cese. En eso coincidieron todos los partidos menos el PNV.

La verdad, no se a que esperan.