Desde el escaño, y contemplando el hemiciclo, podía ver a Alberto Fabra, Rita Barberá y Maria José Catalá. A sólo unos metros de distancia, yo, una profesora de matemáticas que venía del 15M y de un año y medio (¡que parecía una década!) tan agotador como ilusionante.

Por primera vez en décadas, el voto de una profesora valía exactamente lo mismo que el de una de esas personas a las que les había exigido en tantísimas manifestaciones y concentraciones que mirasen por su país. Me dio vértigo la reflexión al recordar la cantidad de veces que le había dicho a aquella gente que ya estaba bien de recortes y barracones, y que nuestras niñas y niños estaban sufriendo una merma intolerable en la calidad de su educación. De pronto una profesora podía decirle a la cara a la señora Catalá todo lo que le dijo desde la calle y esta no quiso escuchar.

Recuerdo la sensación. Teníamos derecho a estar allí. Esa ahora también era nuestra casa. Mirábamos a las instituciones con el respeto que les tiene la gente honrada y corriente de nuestro país y también con la precaución de quien sabe que aquel mundo creado por quien las había secuestrado podía llegar a secuestrar también a quienes entrábamos para cambiarlo.

Recuerdo trece personas que no nos conocíamos entre nosotras. Algunas veníamos del 15M, vimos nacer y ayudamos a hacer crecer este maravilloso proyecto que es Podemos. Otras se incorporaron durante la constitución del Consell Ciutadà Valencià, y otras para la composición de las candidaturas a las elecciones autonómicas. Había una gran diversidad y era importante hacer equipo, tejer confianzas entre unos y otros y empezar a desarrollar una política interna de cuidados. A fin de cuentas los buenos liderazgos, o los liderazgos democráticos, son aquellos que saben cuidar e integrar a quienes representan para que se sientan parte de un proyecto conjunto. Y eso conlleva saber reconocer la pluralidad de voces que existen en su interior y poner el interés colectivo por encima del rédito político personal. En los partidos esto nunca ha sido así, siempre se ha premiado el cierre de filas y la cercanía al poder interno en vez del diálogo y la libertad para opinar diferente. Podemos nació para ser diferente también en este sentido, y desgraciadamente he visto muchos tics preocupantes ligados a la vieja política.

Haciendo una radiografía del presente de nuestro país podemos ver que el 15M dio voz y presencia pública a una nueva generación. A veces es decepcionante, hablo de Podem, la forma en la que he visto que se ha relacionado la edad con la solvencia o el buen hacer. No deja de ser ilustrativo que compañeros como Iñigo o Pablo, por citar las caras con más tirón, hayan sido capaces de cambiar la realidad de nuestro país sin ni siquiera haber cumplido los cuarenta. Pese a ser un movimiento protagonizado mayoritariamente por jóvenes, durante el 15M entendimos que es la combinación de todas y cada una de las personas, independientemente de su edad, lo que enriquece los debates y los proyectos, y que en este país había un tapón generacional que impedía a la juventud expresarse políticamente. También esto ha estado presente en Podem. Pero no siempre ha sido así.

Recuerdo el Podemos del principio, al que ayudamos a nacer, el de antes de las Europeas, donde sí nos queríamos, nos cuidábamos, nos respetábamos y se integraban todas las voces por muy discordantes que fuesen, porque debatíamos honestamente y mirando por el bien del proyecto. Y así ha sido también con muchos compañeros que se han ido sumando en el camino.

A una persona como yo, proveniente de la cultura del 15M, que viene a aportar su granito de arena para demostrar que las cosas se pueden hacer de manera diferente y que se encuentra con modos de funcionar de la vieja política, se le rompe el corazón. Al menos yo así lo he sentido. He visto, desgraciadamente, como muchos compañeros y compañeras en Podem han abandonado el proyecto por la misma sensación. Quiero un Podem que cuide (las mujeres y también los hombres). Un Podem honesto. Un Podem que no rompa más corazones. Un Podem que repare los rotos. Un Podem que ofrezca corazones bonitos y sanos de nuevo a los que se han ido y a los que vendrán. Un Podem que integre. Plural, en el que la sinceridad y el amor vuelvan a ser los protagonistas de la política.

Sandra Mínguez es diputada de Podemos en las Corts Valencianes

Las incógnitas que debemos resolver en nuestra 2ª Asamblea son diferentes a las circunstancias que han rodeado el acalorado debate de Vistalegre 2. Nuestro punto de partida, nuestro resultado electoral, nuestra posición parlamentaria y nuestras relaciones con otras fuerzas valencianas son completamente diferentes al escenario estatal. Nos haríamos un flaco favor si pretendemos resolver interrogantes distintos con las mismas fórmulas articuladas en los últimos meses en el proceso estatal para responder a una coyuntura diferente. El debate estatal ya ha tenido lugar y se ha resuelto con un resultado concreto, y por tanto no tiene sentido reproducir exactamente el mismo proceso, con las mismas corrientes y choques, en el nivel valenciano. En cambio, deberíamos ser capaces de definir las posiciones y los alineamientos en función de nuestros propios interrogantes. Los retos son distintos, las propuestas también deben serlo.

Este proceso deberá partir por el reconocimiento de la labor realizada por las cientos de compañeras que se han dejado la piel por el proyecto. Pero la evaluación política de los últimos dos años tendremos que hacerla en clave autocrítica, desde el deseo dede transformar dentro de nuestra organización justo en la misma dirección de aquello que queremos desarrollar fuera, en el territorio valenciano, para consolidar y profundizar el cambio y mejor la vida de nuestra gente. Ahora nos toca pasar de la crítica a la propuesta, dejar de ser oposición para construir alternativas, y de las alternativas a la toma de decisiones mediante un proceso deliberativo y democrático que mejore por mucho la dinámica de estos últimos meses. Un proceso con más debates sosegados y menos tweets acalorados.

Nuestra Asamblea Valenciana debe suponer la renovación de Podem en nuestra “terreta”. Nos toca salir del impasse parlamentario que vivimos, ya sea asumiendo tareas de gobierno, o adoptando un rol de oposición más exigente con el Govern del Botànic y con su Presidente, Ximo Puig, que a la vez levanta la bandera del cambio valenciano y clava las piquetas de la Triple Alianza a nivel estatal; este proceso debe definir de qué forma seguimos ampliando la nueva mayoría valenciana que anhela cambios, pero a su vez percibe el Botànic alejado de su cotidianidad. Debemos sustituir el actual modelo de partido clásico y retomar las enseñanzas del 15M para experimentar fórmulas de partido-movimiento que abran los todavía demasiado elevados muros que separan las instituciones de la ciudadanía, fórmulas que nos permitan acumular fuerza en lo social para influir en las instituciones y que tomen las instituciones con lo mejor de la sociedad civil para transformar en un sentido emancipador y valiente el día a día de nuestra gente. Necesitamos estar menos en València y más en Vinaròs, en Pilar de la Horadada y en Utiel; apostar por el municipalismo de forma decidida y material, invirtiendo la pirámide de los recursos económicos para echar raíces en cada municipio y comarca. Debemos practicar dentro de Podemos dentro aquello que conseguiremos para fuera, con ejemplaridad en nuestra política interna de transparencia, participación y rendición de cuentas, para que Podem sea desde ya una escuela de ciudadanía activa que demuestre que las instituciones públicas no son intrínsecamente opacas ni irremediablemente corruptas, como todavía nos quiere hacer creer el PP.

Decía nuestro reelegido Secretario General, Pablo Iglesias, en una intervención reciente que Podemos no puede seguir siendo la fuerza política de un grupo de amigos. Justamente por esta voluntad manifestada de ampliar los ámbitos de decisión, nuestra federación valenciana debe ser más permeable, más respetuosa con la diversidad para garantizar la unidad, mandato indiscutible del Vistalegre 2, y más ancha para recuperar a toda la gente que en un momento u otro ha sentido que este había dejado de ser su proyecto y para atraer a todas esas personas que quiere un nuevo pacto social que no les deje fuera, pero que todavía no confía en nosotros.

Este proceso debemos abordarlo con la urgencia que nos piden las 280.000 personas que confiaron en nosotros el 25 de mayo de 2015 y las 650.000 personas que votaron A la Valenciana el verano pasado y hoy nos piden más. Más valentía, más participación, más transparencia y más audacia para ser capaces de consolidar y profundizar el cambio valenciano, para que la casta que nos gobernó durante 20 años, la que ha estado financiada por empresarios en sus campañas electorales tramposas, no vuelva en otros 20, y para desarrollar un proyecto de país que construya una comunidad nueva que no vuelva a dejar a nadie atrás. Empecemos escogiendo a qué pabellón vamos.

Les incògnites que hem de resoldre en la nostra 2ª Assemblea són diferents a les circumstàncies que han rodejat l’acalorat debat de Vistalegre 2. El nostre punt de partida, el nostre resultat electoral, la nostra posició parlamentària i les nostres relacions amb altres forces valencianes són completament diferents a l’escenari estatal. Ens faríem un flac favor si pretenem resoldre interrogants distints amb les mateixes fórmules articulades en els últims mesos en el procés estatal per respondre a una conjuntura diferent. El debat estatal ja ha tingut lloc i s’ha resolt amb un resultat concret, i per tant no té sentit reproduir exactament el mateix procés, amb les mateixes corrents i xocs en el nivell valencià. En canvi, hem de ser capaços de definir les posicions i alineaments en funció dels nostres propis interrogants. El reptes són diferents, les propostes també han de ser-lo.

Este procés ha de partir pel reconeixement de la tasca realitzada pels centenars de companyes que s’han deixat la pell pel projecte. Però l’avaluació política dels darrers dos anys hem de fer-la en clau autocrítica, des del desig de transformar la nostra organització just en la mateixa direcció d’allò que volem desenvolupar fora, en el territori valencià, per consolidar i aprofundir el canvi i millorar la vida de la nostra gent. Ara ens toca passar de la crítica a la proposta, deixar de ser oposició per construir alternatives, i passar de les alternatives a la pressa de decisions mitjançant un procés democràtic que millore per molt la dinàmica dels darrers mesos. Un procés amb més debats assossegats i menys tweets acalorats.

La nostra Assemblea Valenciana ha de suposar la renovació de Podem en la nostra “terreta”. Ens toca sortir de l’impasse parlamentari que vivim, ja siga assumint tasques de govern o adoptant un rol d’oposició més exigent amb el Govern del Botànic i amb el seu President, Ximo Puig, que alhora alça la bandera del canvi valencià i clava les piquetes de la Triple Aliança a nivell estatal. Este procés ha de definir de quina forma continuem ampliant la nova majoria valenciana que desitja canvis, els que ja està consolidant el Pacte del Botànic i els que han d’anar més enllà d’este. Hem de substituir l’actual model de partit clàssic i reprendre els ensenyaments del 15M per experimentar fórmules de partit-moviment que òbriguen els encara massa elevats murs que separen les institucions de la ciutadania; fórmules que ens permeten acumular forces en lo social per influir en les institucions i que prenguen les institucions amb el millor de la societat civil per transformar en un sentit emancipador i valent el dia a dia de la nostra gent. Necessitem estar menys en València i més en Vinaròs, en Pilar de la Horadada i en Utiel; apostar pel municipalisme de forma decidida i material, invertint la piràmide dels recursos econòmics per arrelar-nos en cada municipi i comarca. Hem de practicar dins de Podem allò que volem aconseguir fora, amb exemplaritat en la nostra política interna de transparència, participació i rendició de comptes, perquè Podem siga des de ja una escola de ciutadania activa que demostre que les institucions públiques no són intrínsecament opaques ni irremeiablement corruptes, com encara ens vol fer creure el PP.

Deia el nostre rescollit Secretari General, Pablo Iglesias, en una intervenció recent que Podem no pot seguir sent la força política d’un grup d’amics. Justament per esta voluntat manifestada d’ampliar els àmbits de decisió, la nostra federació valenciana ha de ser més permeable, més respectuosa amb la diversitat per garantir la unitat, mandat indiscutible del Vistalegre 2, i més ampla per recuperar a tota la gent que en un moment o un altre ha sentit que este havia deixat de ser el seu projecte, i per atraure a totes eixes persones que volen un nou pacte social que no els deixe fora, però que encara no confien en nosaltres.

Este procés hem d’abordar-lo amb la urgència que ens demanen les 280.000 persones que van confiar en nosaltres el 25 de maig de 2015 i les 650.000 persones que van votar A la Valenciana l’estiu passat i hui ens demanen més. Més valentia, més participació, més transparència i més audàcia per ser capaces de consolidar i aprofundir el canvi valencià, perquè la casta que ens va governar durant 20 anys, la que ha estat finançada per empresaris en campanyes electorals tramposes, no torne en uns altres 20 anys, i per desenvolupar un projecte de país que construïsca una comunitat nova que no deixe ningú enrere. Comencem escollint a quin pavelló anem.