No ha habido sorpresas de última hora y Empar Marco, la candidata propuesta por el Consejo Rector, será la directora general de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació (CVMC), tras ser ratificada por las Corts Valencianes con los votos favorables del PSPV, Compromís y Podemos, la abstención de Ciudadanos y el voto contrario del PP. Con la comparecencia de Marco ante de la Comisión de Radiotelevisión Valenciana y Espacio Audiovisual, y la posterior votación, se ha puesto el punto final al proceso de selección de la persona que debe conducir los medios públicos de los valencianos en los próximos años. Un proceso público con virtudes innegables, que ha sido calificado de novedoso y extraordinario por los que lo impulsaron, pero que también ha dejado algunas víctimas entre sus protagonistas, con reiteradas filtraciones sobre los nombres de los candidatos que transformaron la discreción recomendable en este tipo de decisiones en un espectáculo excesivamente mediatizado.

A partir de ahora, la flamante directora general tiene ante sí el reto mayúsculo de construir unos medios públicos que sirvan al conjunto de la ciudadanía, con un presupuesto ajustado y en un escenario comunicativo muyo complejo y fragmentado. La expectación es máxima entre los diferentes agentes del sector audiovisual autóctono y no serán pocas las tensiones con las que deberá convivir, dada la furibunda reacción de la derecha política y mediática sobre su nombramiento y el conflicto laboral con los ex-trabajadores de la antigua RTVV aún por resolver. De su capacidad para diseñar una oferta de contenidos atractiva y diferenciada, que conecte con las necesidades y los intereses de la sociedad valenciana, y también para sobreponerse a las cuestiones más incómodas, dependerá, seguramente, su éxito.

Sin embargo, la comparecencia de Marco ante de la comisión de las Corts, que debía servir para evaluar su idoneidad para el cargo, basándose en su perfil y en la exposición inicial del proyecto presentado, demostró, por sí había alguna duda, que no lo tendrá fácil, precisamente. La sobreactuación del síndico del grupo parlamentario Popular, Jorge Bellver, y, en menor medida, del síndico de Ciudadanos, Antonio Subiela, trató de deslegitimarla como profesional y, al mismo tiempo, de cuestionar su independencia política por ser una trabajadora de TV3, la televisión pública catalana. Como si esta circunstancia la incapacitara para ejercer el cargo al que concurría. Numerosas cadenas españolas de televisión y de radio se han nutrido en los últimos años de profesionales formados en los medios públicos catalanes, desde Jordi Évole a Susanna Griso, pasando por Carles Francino o Àngels Barceló, y para las empresas donde trabajan no les ha supuesto en ningún caso un problema. Bien al contrario, estos profesionales tienen una dilatada experiencia y hacen programas de referencia que son líderes de audiencia en sus franjas horarias. Parece que su paso por TV3, lejos de ser un lastre profesional, ha servido para impulsar sus carreras, que, en términos generales, se han caracterizado por un pluralismo ideológico a prueba de sectarismos.

La insistencia obsesiva de Bellver sobre las opiniones versadas por Marco en las redes sociales o sobre la titulación de la candidata, en relación a sí era licenciada en Filología Hispánica (sección Filología Valenciana) o Filología Catalana, generó estupefacción. Si se hubiese informado previamente, el síndico del PP sabría que, cuando Marco inició sus estudios universitarios, solo había la posibilidad de ser licenciada en Filología Hispánica, especialidad de Filología Valenciana, dado que la licenciatura en Filología Catalana como tal se ofertó a partir del curso 1993-1994, con el cambio de los planes de estudio. En todo caso, quedó claro que el interés del político por precisar estos datos era relativo, y de lo que se trataba en realidad era de espolear nuevamente el fantasma del catalanismo, en consonancia con la maquinaria mediática, fundamentalmente conservadora, que ha encontrado en este asunto el blanco perfecto de sus críticas hacia Marco.

Un intento más de revivir un conflicto lingüístico e identitario que parecía enterrado, pero que reaparece de vez en cuando en la escena pública cuando los colectivos que lo defienden perciben que van perdiendo parcelas de poder. No en vano, esta misma semana, el abogado Juan García Sentandreu ha presentado un libro donde alerta de la posibilidad de reeditar la conocida como Batalla de Valencia, de infausto recuerdo para muchos. Parece ser que, movimientos de estos, veremos más en las próximas semanas y meses, y que la reavivación secesionista está apenas empezando. No estaría de más que algunos medios reflexionaran sobre todo ello y recondujeran sus posiciones por el bien de todos. En este asunto en concreto, el cinismo del PP es antológico, si nos atenemos a la procedencia de los directores generales de RTVV que nombró desde Presidencia de la Generalitat, del primero al último, algunos de los cuales no tenían ningún tipo de experiencia en el sector y otros eran miembros con carné del partido que entonces regentaba el gobierno. Como alguien dijo durante la comparecencia, si Marco hubiese sido una trabajadora de la BBC, pongamos por caso, o incluso de Telemadrid, nada de esto se habría producido. Un hecho que no deja de ser desolador para los que pensamos que esta discusión solo busca el rédito político a partir del enfrentamiento entre los valencianos.

Ahora bien, sin que sirva de precedente, Bellver sí que tenía razón en una cosa: habría sido recomendable que los grupos parlamentarios hubieran podido conocer el proyecto de la candidata antes de emitir su voto. Una cuestión, sin embargo, que no dependía directamente de Marco, que en seguida puso el proyecto que presentó en la convocatoria a la disposición del político y de cualquiera interesado, sino de otras instancias, que entendemos que apuntan hacia el Consell Rector. De la misma manera, consideramos que el proyecto escogido debería poderse consultar por los ciudadanos, que tenemos el derecho a conocer lo que nos depararán los medios públicos valencianos en el futuro. En especial, el conjunto del sector audiovisual, que tiene depositadas sus esperanzas en su desarrollo y en su contribución a la consolidación de un espacio comunicativo valenciano estable y diverso. Así pues, lo que se sabe en estos momentos del modelo que quiere poner en marcha la directora general, gracias a lo que ha trascendido públicamente y a lo que explicó ella misma durante la comparecencia parlamentaria, responde a líneas estratégicas muy generales donde la concreción es, de momento, escasa, sobre todo por lo que respecta a los contenidos que se quieren implementar.

Entre sus principales aportaciones hay la voluntad de configurar una plataforma de medios públicos en la que se integren un canal de televisión generalista, dos de radio y una web multimedia potente donde se alojen estos contenidos específicos y otros, como los infantiles, que se articularán a través de un club. El segundo canal de televisión, donde se puedan llevar a cabo retransmisiones deportivas y emitir espacios dirigidos a audiencias más minoritarias, se lanzará más adelante, cuando esta primera oferta esté disponible en su totalidad. Para ejecutar este modelo, que será básicamente en valenciano, una de las novedades de la propuesta de Marco es la creación de una redacción integrada en la que los trabajadores elaboren los productos informativos para las diferentes pantallas y dispositivos, de acuerdo con el replanteamiento que están llevando a cabo los medios de comunicación más avanzados del mundo. Eso obligará a trasladar la radio en el centro de producciones de Burjassot desde sus instalaciones en Blasco Ibáñez. También ha anunciado que habrá una sede territorial en Alicante y otra en Castellón, así como una delegación especial en Madrid. El objetivo, según sus palabras, es conseguir hacer una información independiente, rigurosa, plural y de proximidad. Por otro lado, en el proyecto de Marco está previsto que la mayor parte de la producción de entretenimiento y de ficción vaya a cargo del sector audiovisual valenciano, en las fórmulas contractuales ya establecidas. Habrá que ver finalmente cuál es el porcentaje de la programación destinado a la producción enlatada que viene de fuera y cuál será la cuota que recaerá en la producción propia «externalitzada». A la espera de que Marco y su equipo diseñen la primera parrilla de programación para comprobar cómo se ejecuta la intención de dinamizar el sector audiovisual propio, todo apunta al hecho de que la última decisión dependerá, seguramente, del presupuesto con que se pueda contar para contratar contenidos.

Igualmente, Marco ha explicado que pretende llevar adelante convenios con las redes de comunicación comarcales y locales, con las que crear sinergias que beneficien a las dos partes. De momento, y antes de evaluar la propuesta, tendremos que esperar a saber cómo se concreta y en qué condiciones se lleva a cabo, porque se desconoce si esta relación afectará exclusivamente a la estructura profesional y laboral o si solo se centrará en la compartición de contenidos y de imágenes. De todas maneras, independientemente de cómo se acabe produciendo, muchos entendemos que la profundización en esta colaboración es ineludible si lo que se pretende es configurar un espacio de comunicación valenciano, público y privado, sostenible y perdurable en el tiempo. Además, una de las ideas que nos resultan más sugerentes del proyecto de la directora general es que contempla la puesta en marcha de un departamento específico de investigación, conectado con las universidades y los centros de búsqueda, que estará destinado a la innovación y a la exploración de nuevos lenguajes y formatos audiovisuales, como la profundización de las narraciones transmedia. Un centro de interés fundamental en esta etapa, repleta de profundas transformaciones en el ámbito comunicativo, que podría convertirse, al mismo tiempo, en una plataforma excelente para jóvenes creadores que empiezan a introducirse en la industria audiovisual.

La elaboración de programas audiovisuales con la complicidad del mundo educativo para estimular el sentimiento de pertenencia y de identificación de los más pequeños con los medios públicos completa el conjunto de líneas maestras que hemos podido conocer del proyecto de Marco, a la espera de que ofrezca más detalles. Tal vez sea demasiado pronto para exigir mucha concreción en relación a los contenidos, pero habría estado bien que hubiese dado algún ejemplo de lo que podremos ver en la futura plataforma audiovisual. Sabemos, eso sí, que quiere evitar la «telebasura», una declaración bienintencionada que habrá que comprobar cómo se materializa día a día y que, desde el punto de vista estrictamente profesional, exige mucha precisión. Y también sabemos, porque así lo anunció en la comparecencia parlamentaria, que para llevar adelante su proyecto necesita una plantilla de 500 trabajadores, con unos perfiles versátiles y adaptables a las nuevas exigencias comunicativas. Una cifra que, como debía ser, se ajusta a los presupuestos anuales previstos para el 2017, que son de 55 millones de euros, y que se aleja de las posiciones más maximalistas, pero también de las opiniones que apostaban por una plantilla de mínimos. Desde el nuestro punto de vista, es a partir de los datos ofrecidos por la directora general que debería haberse planteado un debate legítimo sobre de donde sacar a estos trabajadores en el que se contemplasen todas las posibilidades, y no antes, cuando todo estaba en el aire. Probablemente, nos habríamos ahorrado muchos quebraderos de cabeza y discusiones estériles que han generado una distancia entre los ex-trabajadores de RTVV y el gobierno actual que parece irreconciliable.

Sobre las previsiones de apertura, Marco no ha anunciado una fecha concreta para el inicio de las emisiones que pudiese generar algún tipo de frustración, sino que ha preferido apuntar hacia un plazo amplio, entre seis y siete meses, para poner en marcha el proyecto. Parece que los equipamientos en el centro de Burjassot se han quedado obsoletos y que hay que hacer varias licitaciones públicas para adquirir, entre otros, la tecnología necesaria para poder emitir con la calidad exigida en este tipo de empresas públicas de comunicación. También se tiene que reubicar la radio y preparar las instalaciones para la nueva etapa. El mensaje que ha trasladado la directora general es que no quiere precipitaciones, pero que hay la voluntad de hacerlo tan rápido como se pueda. Una decisión que nos parece muy acertada y razonable, alejada de las urgencias de otros profesionales y políticos, en especial su intención de no empezar, necesariamente, por la televisión, ni por la obligatoriedad de emitir las 24 horas diarias. Este planteamiento abre un cúmulo de posibilidades por explorar y ha roto los esquemas de muchos que aún piensan solo en la televisión y la radio convencionales. En este sentido, por lo que respecta a la opción de emitir la televisión «en pruebas», Marco se ha mostrado muy cauta, incluso diríamos que contraria, si nos atenemos a sus reticencias a montar una programación únicamente con producción enlatada de catálogo, que puede estar muy envejecida. Su intención, por el contrario, es empezar con unos contenidos audiovisuales que miren hacia el futuro y que sean capaces de ilusionar a los ciudadanos. La contribución que puede ofrecer la renovación de la imagen corporativa en el lanzamiento definitivo de la plataforma no se debería menospreciar. En estos momentos, hay un concurso público en marcha al que se han presentado más de cien propuestas. Qué pasará con las diversas convocatorias que efectuó Presidencia de la Generalitat para la selección de contenidos, que ya han sido evaluadas por el extinto Alto Consejo Consultivo, es a día de hoy una incógnita. La posibilidad de que, tras el esfuerzo llevado a cabo por creadores y productoras audiovisuales, todo acabe convirtiéndose en papel mojado es muy real, hecho que alimenta las opiniones de aquellos que piensan que fue una acción absolutamente prescindible. En las manos de Marco está ver cómo integrarlo en el nuevo proyecto.

Finalmente, parece que los medios públicos valencianos están cada vez más cerca. A pesar de todo, aún planean algunas sombras sobre el proceso de selección y sobre la Ley 6/2016, del servicio público de radiodifusión y televisión de ámbito autonómico, que nos obligan a continuar pendientes de su evolución. De entrada, hay uno de los candidatos al cargo de director general de la CVMC, Pere Valenciano, que ha acusado públicamente al proceso de fraudulento, al considerar que algunos de los candidatos ya sabían que llegarían a la final, dado que, según su opinión, los criterios de valoración se decidieron después de presentarse las candidaturas, lo que podría haber favorecido a algunos de los aspirantes. A la espera de que presente denuncia formal en los juzgados, las explicaciones que ha dado el presidente del Consell Rector, Enrique Soriano, pueden desactivar con relativa facilidad estas suspicacias, a las que también se ha apuntado el PP.

Por otro lado, la Unió de Periodistes lamentó que las Corts Valencianes aprobaran el pasado 8 de febrero el mandato marco de la CVMC, donde se recogen los principios y los objetivos en los que se debe basar el sistema público audiovisual valenciano, sin ningún tipo de participación ciudadana. La entidad recela, sobre todo, del artículo 20, donde se puede interpretar que el Consell Rector acabe pasando a ser un simple garante del cumplimiento de las cuotas de participación pactadas entre los partidos políticos en la nueva plataforma audiovisual, incluso fuera de los períodos electorales. Una circunstancia que, en caso de confirmarse, supondría un ataque directo a la pluralidad informativa exigible en unos medios como estos. Aunque los grupos parlamentarios de PSPV y Compromís han asegurado que serán únicamente los criterios profesionales los que decidirán el tiempo que se debe destinar a la información de cada uno de los partidos políticos, lo cierto es que la redacción del artículo puede llevar a equívoco. Es cierto que en la Ley 6/2016 hay previstos varios mecanismos para garantizar la independencia, el rigor y la pluralidad de las informaciones, pero también lo es que será la voluntad de Marco y de su equipo de cumplirlos lo que determinará en última instancia los resultados.

Para acabar, se dirime estos días entre el gobierno español y la Generalitat Valenciana una posible inconstitucionalidad de algunos de los artículos de la Ley 6/2016, que presenta un resultado incierto. En concreto, el gobierno español considera que los artículos 42 y 46, así como la disposición transitoria novena, de la norma referida, pueden ser inconstitucionales. Presidencia de la Generalitat, con el secretario autonómico de Comunicación, José María Vidal, a la cabeza, ya han mantenido una reunión para avanzar hacia una solución. Después de un primer intercambio de impresiones, la Administración general del estado se ha comprometido a enviar en los próximos días un documento que permita acercar las discrepancias existentes. Mientras se espera el acuerdo, nadie quiere pensar en un escenario en el que el Estado español presentase un recurso de inconstitucionalidad sobre la Ley que regula la CVMC. Sería un mal presagio que dificultaría enormemente la puesta en marcha de los nuevos medios públicos valencianos. Llegados a este punto, lo que necesita la industria audiovisual propia y, sobre todo, el conjunto de la sociedad valenciana, es que la oferta pública de comunicación se reanude nuevamente. Démosle entre todos una oportunidad.

*Àlvar Peris Blanes (València, 1976) es profesor de Comunicación Audiovisual en la Universidad de Valencia. Es autor de numerosos trabajos publicados en revistas, monografías y libros colectivos sobre comunicación, estudios culturales e historia.

No hi ha hagut sorpreses d’última hora i Empar Marco, la candidata proposada pel Consell Rector, serà la directora general de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació (CVMC), després de ser ratificada per les Corts Valencianes amb els vots favorables del PSPV, Compromís i Podem, l’abstenció de Ciutadans i el vot contrari del PP. Amb la compareixença de Marco davant la Comissió de Radiotelevisió Valenciana i Espai Audiovisual, i la votació posterior, s’ha posat el punt final al procés de selecció de la persona que ha de conduir els mitjans públics dels valencians en els pròxims anys. Un procés públic amb virtuts innegables, que ha estat qualificat d’innovador i extraordinari pels que el van impulsar, però que també ha deixat algunes víctimes entre els seus protagonistes, amb reiterades filtracions sobre els noms dels candidats que van transformar la discreció recomanable en aquest tipus de decisions en un espectacle excessivament mediatitzat.

A partir d’ara, la flamant directora general té davant seu el repte majúscul de construir uns mitjans públics que servisquen el conjunt de la ciutadania, amb un pressupost ajustat i en un escenari comunicatiu molt complex i fragmentat. L’expectació és màxima entre els diferents agents del sector audiovisual autòcton i no seran poques les tensions amb les quals haurà de conviure, atesa la furibunda reacció de la dreta política i mediàtica sobre el seu nomenament i el conflicte laboral amb els extreballadors de l’antiga RTVV encara per resoldre. De la seua capacitat per a dissenyar una oferta de continguts atractiva i diferenciada, que connecte amb les necessitats i els interessos de la societat valenciana, i també per a sobreposar-se a les qüestions més incòmodes, en dependrà, segurament, l’èxit.

Tanmateix, la compareixença de Marco davant la comissió de les Corts, que havia de servir per a avaluar la seua idoneïtat per al càrrec, basant-se en el seu perfil i en l’exposició inicial del projecte presentat, va demostrar, per si n’hi havia cap dubte, que no ho tindrà fàcil, precisament. La sobreactuació del síndic del grup parlamentari Popular, Jorge Bellver, i, en menor mesura, del síndic de Ciutadans, Antonio Subiela, va tractar de deslegitimar-la com a professional i, alhora, de qüestionar la seua independència política pel fet de ser una treballadora de TV3, la televisió pública catalana. Com si aquesta circumstància la incapacitara per a exercir el càrrec al qual concorria. Nombroses cadenes espanyoles de televisió i de ràdio s’han nodrit els darrers anys de professionals formats en els mitjans públics catalans, des de Jordi Évole a Susanna Griso, passant per Carles Francino o Àngels Barceló, i per a les empreses on treballen no els ha suposat en cap cas un problema. Ben al contrari, aquests professionals tenen una dilatada experiència i fan programes de referència que són líders d’audiència en les seues franges horàries. Sembla que el seu pas per TV3, lluny de ser un llast professional, ha servit per a impulsar les seues carreres, les quals, en termes generals, s’han caracteritzat per un pluralisme ideològic a prova de sectarismes.

La insistència obsessiva de Bellver sobre les opinions versades per Marco en les xarxes socials o sobre la titulació de la candidata, en relació a si era llicenciada en Filologia Hispànica (secció Filologia Valenciana) o Filologia Catalana, va generar estupefacció. Si s’haguera informat prèviament, el síndic del PP sabria que, quan Marco va iniciar els estudis universitaris, només hi havia la possibilitat de ser llicenciada en Filologia Hispànica, especialitat de Filologia Valenciana, atés que la llicenciatura en Filologia Catalana com a tal es va oferir a partir del curs 1993-1994, amb el canvi dels plans d’estudi. En tot cas, va quedar clar que l’interés del polític a precisar aquestes dades era relatiu, i del que es tractava en realitat era d’atiar novament el fantasma del catalanisme, en consonància amb la maquinària mediàtica, fonamentalment conservadora, que ha trobat en aquest assumpte el blanc perfecte de les seues crítiques cap a Marco.

Un intent més de reviure un conflicte lingüístic i identitari que semblava soterrat, però que reapareix de tant en tant en l’escena pública quan els col·lectius que el defensen perceben que van perdent parcel·les de poder. No debades, aquesta mateixa setmana, l’advocat Juan García Sentandreu ha presentat un llibre on alerta de la possibilitat de reeditar la coneguda com a Batalla de València, d’infaust record per a molts. Fa l’efecte que, d’aquests moviments, en veurem més en les pròximes setmanes i mesos, i que la revifada secessionista està tot just començant. No estaria de més que alguns mitjans reflexionaren sobre tot plegat i reconduïren les seues posicions pel bé de tots. En aquest afer en concret, el cinisme del PP és antològic, si ens atenim a la procedència dels directors generals de RTVV que va nomenar des de Presidència de la Generalitat, del primer a l’últim, alguns dels quals no tenien cap tipus d’experiència en el sector i d’altres eren membres amb carnet del partit que aleshores regentava el govern. Com algú va dir durant la compareixença, si Marco haguera estat una treballadora de la BBC, posem per cas, o fins i tot de Telemadrid, res d’açò s’hauria produït. Un fet que no deixa de ser desolador per als que pensem que aquesta discussió només busca el rèdit polític a partir de l’enfrontament entre els valencians.

Ara bé, sense que servisca de precedent, Bellver sí que tenia raó en una cosa: hauria estat recomanable que els grups parlamentaris hagueren pogut conéixer el projecte de la candidata abans d’emetre el seu vot. Una qüestió, però, que no depenia directament de Marco, que de seguida va posar el projecte que va presentar en la convocatòria a la disposició del polític i de qualsevol interessat, sinó d’altres instàncies, que entenem que apunten cap al Consell Rector. De la mateixa manera, considerem que el projecte escollit hauria de poder-se consultar pels ciutadans, que tenim el dret a conéixer el que ens depararan els mitjans públics valencians en el futur. En especial, el conjunt del sector audiovisual, que hi té depositades les seues esperances en el seu desenvolupament i en la seua contribució a la consolidació d’un espai comunicatiu valencià estable i divers. Així, el que se sap a hores d’ara del model que vol posar en marxa la directora general, gràcies a allò que ha transcendit públicament i a allò que va explicar ella mateixa durant la compareixença parlamentària, respon a línies estratègiques molt generals on la concreció és, de moment, escassa, sobretot pel que fa als continguts que es volen implementar.

Entre les seues principals aportacions hi ha la voluntat de configurar una plataforma de mitjans públics en la qual s’integren un canal de televisió generalista, dos de ràdio i una web multimèdia potent on s’allotgen aquests continguts específics i d’altres, com els infantils, que s’articularan a través d’un club. El segon canal de televisió, on es puguen dur a terme retransmissions esportives i emetre espais adreçats a audiències més minoritàries, es llançarà més endavant, quan aquesta primera oferta estiga disponible del tot. Per a executar aquest model, que serà bàsicament en valencià, una de les novetats de la proposta de Marco és la creació d’una redacció integrada en la qual els treballadors elaboren els productes informatius per a les diferents pantalles i dispositius, d’acord amb el replantejament que estan duen a terme els mitjans de comunicació més avançats del món. Això obligarà a traslladar la ràdio al centre de produccions de Burjassot des de les seues instal·lacions en Blasco Ibáñez. També ha anunciat que hi haurà una seu territorial a Alacant i una altra a Castelló, així com una delegació especial a Madrid. L’objectiu, segons les seues paraules, és aconseguir fer una informació independent, rigorosa, plural i de proximitat. D’altra banda, en el projecte de Marco està previst que la major part de la producció d’entreteniment i de ficció vaja a càrrec del sector audiovisual valencià, en les fórmules contractuals ja establides. Caldrà veure finalment quin és el percentatge de la programació destinat a la producció enllaunada que ve de fora i quina serà la quota que pertocarà a la producció pròpia «externalitzada». A l’espera que Marco i el seu equip dissenyen la primera graella de programació per a comprovar com s’executa la intenció de dinamitzar el sector audiovisual propi, tot apunta al fet que la darrera decisió dependrà, segurament, del pressupost amb què es puga comptar per a contractar continguts.

Igualment, Marco ha explicat que pretén dur endavant convenis amb les xarxes de comunicació comarcals i locals, amb les quals crear sinergies que beneficien les dues parts. De moment, i abans d’avaluar la proposta, haurem d’esperar a saber com es concreta i en quines condicions es du a terme, perquè es desconeix si aquesta relació afectarà exclusivament l’estructura professional i laboral o si només se centrarà en la compartició de continguts i d’imatges. De tota manera, independentment de com s’acabe produint, molts entenem que l’aprofundiment en aquesta col·laboració és ineludible si el que es pretén és configurar un espai de comunicació valencià, públic i privat, sostenible i perdurable en el temps. A més, una de les idees que ens resulten més suggeridores del projecte de la directora general és que preveu la posada en marxa d’un departament específic d’investigació, connectat amb les universitats i els centres de recerca, que estarà destinat a la innovació i l’exploració de nous llenguatges i formats audiovisuals, com ara l’aprofundiment de les narracions transmèdia. Un centre d’interés fonamental en aquesta etapa, repleta de profundes transformacions en l’àmbit comunicatiu, que podria convertir-se, alhora, en una plataforma excel·lent per a joves creadors que comencen a introduir-se en la indústria audiovisual.

L’elaboració de programes audiovisuals amb la complicitat del món educatiu per a estimular el sentiment de pertinença i d’identificació dels més menuts amb els mitjans públics completa el conjunt de línies mestres que hem pogut conéixer del projecte de Marco, a l’espera que n’oferisca més detalls. Tal vegada siga massa prompte per a exigir molta concreció en relació als continguts, però hauria estat bé que haguera donat algun exemple del que podrem veure en la futura plataforma audiovisual. Sabem, això sí, que vol evitar la «teleporqueria», una declaració benintencionada que caldrà comprovar com es materialitza dia a dia i que, des del punt de vista estrictament professional, exigeix molta precisió. I també sabem, perquè així ho va anunciar en la compareixença parlamentària, que per a dur endavant el seu projecte necessita una plantilla de 500 treballadors, amb uns perfils versàtils i adaptables a les noves exigències comunicatives. Una xifra que, com havia de ser, s’ajusta als pressupostos anuals previstos per al 2017, que són de 55 milions d’euros, i que s’allunya de les posicions més maximalistes, però també de les opinions que apostaven per una plantilla de mínims. Des del nostre punt de vista, és a partir de les dades oferides per la directora general que hauria d’haver-se plantejat un debat legítim sobre d’on traure aquests treballadors en el qual es preveieren totes les possibilitats, i no abans, quan tot estava en l’aire. Probablement, ens hauríem estalviat molts maldecaps i discussions estèrils que han generat una distància entre els extreballadors de RTVV i el govern actual que sembla irreconciliable.

Sobre les previsions d’obertura, Marco no ha anunciat una data concreta per a l’inici de les emissions que poguera generar algun tipus de frustració, sinó que ha preferit apuntar cap a un termini ampli, entre sis i set mesos, per a engegar el projecte. Sembla que els equipaments en el centre de Burjassot s’han quedat obsolets i que cal fer diverses licitacions públiques per a adquirir, entre altres, la tecnologia necessària per a poder emetre amb la qualitat exigida en aquest tipus d’empreses públiques de comunicació. També s’ha de reubicar la ràdio i preparar les instal·lacions per a la nova etapa. El missatge que ha traslladat la directora general és que no vol precipitacions, però que hi ha la voluntat de fer-ho tan ràpid com es puga. Una decisió que ens sembla molt encertada i raonable, allunyada de les urgències d’altres professionals i polítics, en especial la seua intenció de no començar, necessàriament, per la televisió, ni per l’obligatorietat d’emetre les 24 hores diàries. Aquest plantejament obre un munt de possibilitats per explorar i ha trencat els esquemes de molts que encara pensen només en la televisió i la ràdio convencionals. En aquest sentit, pel que fa a l’opció d’emetre la televisió «en proves», Marco s’ha mostrat molt cauta, inclús diríem que contrària, si ens atenim a les seues reticències a muntar una programació únicament amb producció enllaunada de catàleg, que pot estar molt envellida. La seua intenció, per contra, és començar amb uns continguts audiovisuals que miren cap el futur i que siguen capaços d’il·lusionar els ciutadans. La contribució que pot oferir la renovació de la imatge corporativa en el llançament definitiu de la plataforma no s’hauria de menystenir. En aquests moments, hi ha un concurs públic en marxa al qual s’han presentat més de cent propostes. Què passarà amb les diverses convocatòries que va efectuar Presidència de la Generalitat per a la selecció de continguts, que ja han estat avaluades per l’extint Alt Consell Consultiu, és a dia de hui una incògnita. La possibilitat que, després de l’esforç dut a terme per creadors i productores audiovisuals, tot acabe convertint-se en paper mullat és ben real, fet que alimenta les opinions d’aquells que pensen que fou una acció absolutament prescindible. A les mans de Marco està veure com integrar-ho en el nou projecte.

Finalment, sembla que els mitjans públics valencians estan cada vegada més a prop. Malgrat tot, encara planegen algunes ombres sobre el procés de selecció i sobre la Llei 6/2016, del servei públic de radiodifusió i televisió d’àmbit autonòmic, que ens obliguen a continuar pendents de la seua evolució. D’entrada, hi ha un dels candidats al càrrec de director general de la CVMC, Pere Valenciano, que ha acusat públicament el procés de fraudulent, en considerar que alguns dels candidats ja sabien que arribarien a la final, atés que, segons el seu parer, els criteris de valoració es van decidir després de presentar-se les candidatures, fet que podria haver afavorit alguns dels aspirants. A l’espera que presente denúncia formal en els jutjats, les explicacions que ha donat el president del Consell Rector, Enrique Soriano, poden desactivar amb relativa facilitat aquestes suspicàcies, a les quals també s’ha apuntat el PP.

D’altra banda, la Unió de Periodistes va lamentar que les Corts Valencianes aprovaren el 8 de febrer passat el mandat marc de la CVMC, on es recullen els principis i els objectius en els quals s’ha de basar el sistema públic audiovisual valencià, sense cap tipus de participació ciutadana. L’entitat recela, sobretot, de l’article 20, on es pot interpretar que el Consell Rector acabe esdevenint un simple garant del compliment de les quotes de participació pactades entre els partits polítics en la nova plataforma audiovisual, inclús fora dels períodes electorals. Una circumstància que, en cas de confirmar-se, suposaria un atac directe a la pluralitat informativa exigible en uns mitjans com aquests. Tot i que els grups parlamentaris de PSPV i Compromís han assegurat que seran únicament els criteris professionals els que decidiran el temps que s’ha de destinar a la informació de cadascun dels partits polítics, el cert és que la redacció de l’article pot dur a l’equívoc. És cert que en la Llei 6/2016 hi ha previstos diversos mecanismes per a garantir la independència, el rigor i la pluralitat de les informacions, però també ho és que serà la voluntat de Marco i del seu equip de complir-los el que determinarà en última instància els resultats.

Per acabar, es dirimeix aquests dies entre el govern espanyol i la Generalitat Valenciana una possible inconstitucionalitat d’alguns dels articles de la Llei 6/2016, que presenta un resultat incert. En concret, el govern espanyol considera que els articles 42 i 46, així com la disposició transitòria novena, de la norma referida, poden ser inconstitucionals. Presidència de la Generalitat, amb el secretari autonòmic de Comunicació, José María Vidal, al capdavant, ja han mantingut una reunió per tal d’avançar cap a una solució. Després d’un primer intercanvi d’impressions, l’Administració general de l’estat s’ha compromés a enviar els pròxims dies un document que permeta acostar les discrepàncies existents. Mentre s’espera l’acord, ningú vol pensar en un escenari en el qual l’Estat espanyol presentara un recurs d’inconstitucionalitat sobre la Llei que regula la CVMC. Seria un mal presagi que dificultaria enormement la posada en marxa dels nous mitjans públics valencians. Arribats a aquest punt, el que necessita la indústria audiovisual pròpia i, sobretot, el conjunt de la societat valenciana, és que l’oferta pública de comunicació es reprenga novament. Donem-li entre tots una oportunitat.

*Àlvar Peris Blanes (València, 1976) és professor de Comunicació Audiovisual en la Universitat de València. És autor de nombrosos treballs publicats en revistes, monografies i llibres col·lectius sobre comunicació, estudis culturals i història.