En el complejo tablero de la política actual, los acuerdos no deben medirse por el ruido que generan, sino por el alivio real que suponen para el bolsillo de la ciudadanía. El reciente entendimiento entre el Gobierno de Canarias y el Estado para activar medidas anticrisis frente al impacto de la inestabilidad en Oriente Medio es, sin duda, un paso en la dirección correcta. Representa un ejemplo de “política útil” y colaboración institucional. Sin embargo, para una isla como La Palma, este avance, aunque positivo, es insuficiente si no se acompaña de una valentía administrativa mayor por parte del Gobierno de España.

Reconocer el valor de este acuerdo, que moviliza una compensación inicial de 15 millones de euros, es de justicia. Pero esa misma sensibilidad es la que hoy echamos en falta en un asunto que es vital para nuestra supervivencia económica, como es la liberación definitiva de las reglas fiscales.

Desde el Cabildo de La Palma volvemos a exigir la exceptuación del cumplimiento de estas reglas. Si antes esta flexibilidad era necesaria por la reconstrucción tras el volcán, el actual contexto de crisis internacional lo hace ahora “imperativo”. No tiene sentido pedagógico ni económico mantener ahorros bloqueados en el banco mientras las familias sufren una inflación galopante. Esos recursos nos pertenecen y deben estar en la calle, aliviando la situación de nuestra gente.

Esta asfixia financiera se ve agravada por una realidad que el Estado parece ignorar. La Palma no está en la misma situación que el resto de las islas. Arrastramos un déficit de financiación histórico y un sobrecoste del combustible que asfixia a nuestras familias y empresas. Por ello, para generar un verdadero “ecosistema de resistencia”, hemos fijado como prioridad política irrenunciable la aplicación efectiva y mensual de la deducción del 60% del IRPF.

Tras reunirme con los sectores económicos de la Isla, la demanda es unánime: este alivio fiscal debe dejar de ser una bonificación anual para convertirse en un ingreso directo, nómina a nómina, en el bolsillo de los palmeros. No podemos esperar a la declaración de la renta cuando la cesta de la compra y el combustible suben cada semana. Esta medida ha dejado de ser una opción fiscal para convertirse en una “necesidad de supervivencia”.

La cohesión territorial no se logra sólo con medidas generales, sino entendiendo las singularidades de las Islas Verdes. Exigimos reforzar las bonificaciones al combustible de forma específica y articular ayudas directas para nuestro sector primario, el transporte y el pequeño comercio local.

La Palma no puede esperar más por una burocracia que congela recursos mientras el coste de la vida se dispara. Necesitamos que el Estado entienda nuestras singularidades fiscales y territoriales, permitiendo que nuestra autonomía financiera se convierta en la herramienta para protegernos frente a este envite internacional. Es hora de que el Estado cumpla con La Palma.

*Sergio Rodríguez es presidente del Cabildo de La Palma

Que la balsa de Vicario ya sea una realidad, tras una larga espera, me hace reflexionar sobre la voluntad, tesón y constancia de nuestro pueblo. Somos un territorio que ha sido forjado por el esfuerzo de quienes nos precedieron, tanto en el trabajo de horadar la piedra hasta conseguir los recursos hídricos, como en el de impulsar infraestructuras fundamentales para que el sector primario siga siendo uno de los pilares fundamentales de nuestro futuro.

Y es de justicia que nos acordemos de quienes ponen la primera piedra para hacer realidad un sector que cuenta con infraestructuras de primer nivel y en las que seguiremos trabajando para que no se desaproveche una gota de agua que nos caiga desde el cielo o que emane desde el subsuelo.

No siempre son ingenieros, técnicos o políticos. Casi siempre el primer impulso viene de quien conoce el territorio, quien se esfuerza cada día para obtener sus frutos y, sobre todo, de quien piensa en el bien común por encima de un aprovechamiento egoísta.

Ahora, con la balsa de Vicario en pleno funcionamiento, tenemos que honrar la memoria de uno de esos próceres de nuestra Isla. Alguien que supo ver el bien de la comarca impulsando un proyecto hace más de dos décadas. Es la figura de don Cecilio García, maestro y agricultor, la que con su decidida apuesta y solidaridad supo hacer ver la necesidad de una nueva balsa en la comarca, que diera respuesta a las necesidades de La Punta de Tijarafe en aquel momento, y ahora también del Valle de Aridane.

Ojalá ese ejemplo siga cundiendo y tengamos muchos más como él, que nos alumbre en el camino a los responsables públicos y que al final podamos seguir dando luz a proyectos que son beneficiosos para el sector agrario y la Isla en general.

En don Cecilio tuvimos una determinación fundamental para generar esta infraestructura que, a pesar de las dificultades, ya es una realidad. Su visión y pasión por el proyecto fueron contagiosas. Inspiró a trabajar duro para alcanzar el objetivo final, con una gran capacidad de pensamiento estratégico.

Ahora la responsabilidad es nuestra. Contar con esta balsa dentro del sistema hidráulico insular permite mirar el futuro del sector primario con más esperanza. La infraestructura se enmarca dentro del sistema hidráulico de La Viña, y nos va a permitir aprovechar los excedentes del noreste de la Isla.

Pero también va a suponer un espacio para los excedentes que se produzcan en la zona del Valle, en la balsa de Dos Pinos, en el propio túnel del trasvase y un aprovechamiento de aguas que provienen de los pozos del barranco de Las Angustias.

El trabajo no termina aquí, completar ese sistema es fundamental y aporta impulso al proceso de recuperación de la Isla. Ahora son 150 fanegas de cultivos las beneficiadas en la comarca por gravedad y algunas más en el Valle de Aridane, pero en el futuro conectaremos todas las redes de la comarca para garantizar el regadío en el noroeste de La Palma.

Junto a Vicario y la apuesta por reforzar el sector primario, también es el momento de desarrollar otros proyectos estratégicos que vengan a generar la economía que la Isla necesita en otros sectores, que provoque desarrollo social, empleo y futuro.

Esa es la visión que tenía don Cecilio y el camino marcado para quienes gestionamos la Isla. Ahora tenemos por delante el trabajo encomendado por la ciudadanía, asuntos no resueltos y proyectos que impulsaremos. El espejo en el que mirarse es el del empeño de palmeros y palmeras como don Cecilio García.

Sergio Rodríguez, presidente del Cabildo de La Palma

Cuando hablamos de transformación digital los términos pueden confundirnos. Conceptos como inteligencia artificial, territorios inteligentes o economía azul son poderosos, tentativos y, sin duda, suponen desafíos que desde el Cabildo de La Palma debemos abordar. Pero realmente todo esto desemboca en el gran objetivo de cualquier servidor público: mejorar la calidad de vida de las personas.

Esa es nuestra máxima en la acción de gobierno de la Corporación insular y esa fue la máxima del IV Congreso de Territorios Insulares Inteligentes celebrado recientemente en el Museo Arqueológico Benahoarita. Un foro que reunió a expertos y responsables de los proyectos Smart Island y expertos en Smart Cities de distintos territorios del país para poner en común proyectos, políticas e ideas que, como digo, redundarán en una mejor calidad de vida de los palmeros y las palmeras.

Respecto a la transformación digital de nuestra Isla, lo primero resaltar es que estamos en buenas manos. Lo estamos por el liderazgo de la consejera Miriam Perestelo. Y lo estamos por la profesionalidad y capacidad del Servicio de Innovación del Cabildo, clave durante la erupción volcánica a la hora de controlar en tiempo real la emergencia, y clave ahora en esta etapa de reconstrucción, con datos e información precisa que nos permiten avanzar con paso firme en el período post-volcán. Asimismo, La Palma Smart Island es un proyecto con unas bases sólidas que durante este mandato apoyaremos como se merece para que, de verdad, podamos transformar la economía de la isla.

La Palma también tiene el reto de aprovechar recursos como el Observatorio del Roque de Los Muchachos. Una referencia internacional en el mundo de la astrofísica cuyas sinergias debemos explotar todavía más.

Otro desafío está ligado a ese volcán que tanto nos arrebató. Desde el Cabildo estamos trabajando de la mano con instituciones y científicos para convertir a La Palma en un destino de referencia en el desarrollo y despliegue de la geotermia. Una fuente de energía limpia que puede ser fundamental en la transición ecológica en la que estamos inmersos.

En La Palma la transformación digital también se da en sectores que creemos tradicionales. El Consejo Insular de Aguas invierte año a año en la digitalización de los sistemas de riego para tener una gestión más eficiente de los recursos hídricos. La administración pública cada vez cuenta con mejores plataformas para agilizar la burocracia y facilitar la vida de la ciudadanía. La gestión de emergencias avanza a pasos agigantados gracias al despliegue de la tecnología 5G y la posibilidad de controlar, por ejemplo, un incendio casi en tiempo real.

La tecnología también rompe fronteras. Aunque vivamos en un territorio ultraperiférico, internet es un escaparate que, bien aprovechado, puede colocar los exquisitos productos de La Palma en cualquier lugar del mundo. Nuestra artesanía, por ejemplo, ya no sólo es valorada en las ferias insulares, regionales y nacionales, sino que hoy está a los ojos de cualquiera que tenga una red social o acceso a una plataforma de comercio electrónico. El compromiso de este grupo de Gobierno es aprovechar la tecnología para que nuestros artesanos tengan más facilidades a la hora de comercializar sus productos.

En definitiva, la transformación digital, bien aprovechada, nos brinda la oportunidad de tener una sociedad más productiva y eficiente.

Si algo tiene la tecnología, así lo ha demostrado la historia con las consecuentes revoluciones industriales, es que nos libera de tareas repetitivas y monótonas. Esto se traduce en más tiempo para desarrollar acciones creativas y estratégicas, que son las que realmente nos diferencian como seres humanos. Un reto que a nivel individual y colectivo debemos asumir para no quedarnos atrás. En La Palma tenemos mucho talento y queremos potenciarlo, y qué mejor manera que regalándoles tiempo para que, de verdad, exploten sus habilidades.

*Sergio Rodríguez, es presidente del Cabildo de La Palma

Llevamos más de 100 días al frente del Cabildo Insular de La Palma y es buen momento para hacer un primer balance. En las elecciones locales del pasado mayo la ciudadanía pidió un cambio en la Isla, desplazó a la oposición a los partidos que estaban gobernando (PP-PSOE) y nos dio una mayoría absoluta a los nacionalistas de Coalición Canaria.

Hace cuatro años la ciudadanía ya eligió a nuestra fuerza política (CC) y una moción de censura no nos permitió gobernar. Ahora, un mandato después, seguimos estando ahí. La gente quería un cambio porque no había respuestas y ello originó que se organizara en colectivos y plataformas en defensa de sus intereses, en búsqueda de una solución a sus problemas.

Ahora, el nuevo grupo de gobierno del Cabildo (CC) lleva 100 días en la Institución y tenemos otra forma de hacer las cosas, basada en el diálogo, el consenso y en la búsqueda de soluciones de manera compartida con nuestra gente.

Vamos a responder al cambio que nos ha pedido la ciudadanía y trabajaremos para transformar la dinámica de la Isla en todos los ámbitos, desde el sociosanitario hasta el agrícola, pasando por la vivienda o la situación de los afectados del volcán, además de medidas concretas como la entrada real de la universidad en La Palma o la creación, por fin, del parque tecnológico.

Ya lo estamos haciendo. Hemos mantenido reuniones con los diferentes ayuntamientos de la Isla para ponerles sobre la mesa un paquete de acciones novedosas que impulsamos desde el Cabildo.

Por un lado, hemos incluido en los Presupuestos de 2024 la financiación de suelo apto para construir vivienda y avanzar, de la mano del Gobierno de Canarias, en un desafío que afecta al archipiélago, y especialmente a La Palma tras el volcán.

En los próximos Presupuestos también estamos trabajando para poner en marcha el Programa de Desarrollo Insular (PIDL), similar al Fondo de Desarrollo de Canarias (Fdcan), que estará dotado con 40 millones de euros para cuatro años con fondos propios del Cabildo. El objetivo es que los 14 ayuntamientos se doten de infraestructuras para mejorar el día a día de los vecinos y el sector empresarial pueda generar actividad económica. De ahí que insistamos en la altura de miras y proyectos con potencial para transformar nuestro tejido socioeconómico. Además, en este programa tendremos en cuenta un índice de ruralidad con el objetivo de que los municipios del norte y del sur de la Isla -aquellos que padecen con más fuerza la despoblación- puedan mejorar sus ingresos e invertir en infraestructuras potentes.

Nuestro objetivo es darle la vuelta a la situación, atendiendo al cambio que nos pide la gente y transformando La Palma con un modelo sostenible, adaptado a nuestra forma de vida, pero mirando a un futuro de progreso y atendiendo la perspectiva comunitaria, acciones en las que ya estamos trabajando y que empieza a dar sus frutos, aunque necesitamos seguir apostando por proyectos y acciones palpables para toda la sociedad palmera.

Los palmeros y las palmeras somos capaces de hacerlo. Tenemos talento para proyectar la isla que queremos, para transformar nuestra economía y tener la suficiente autonomía para desarrollar iniciativas para dentro y fuera de nuestra geografía insular. En este sentido, debemos diseñar la hoja de ruta que ofrezca oportunidades y facilite iniciativas en este sentido.

Un buen ejemplo son pequeñas empresas tecnológicas que existen en La Palma y que ofrecen alternativas a nuestros jóvenes para que encuentren aquí su futuro, sin necesidad de marcharse fuera de La Palma. Empresas que, desde nuestra Isla, diseñan y ejecutan proyectos en otras islas o en la península, demostrando que disponemos de conocimiento y cualificación, pero que lamentablemente no han contado con soluciones, oportunidades ni con el apoyo firme de las instituciones que esto requiere en los últimos años.

Y en ese afán de conservar a nuestros jóvenes y que puedan tener la oportunidad de formarse en su isla y atraer también talento de fuera también necesitamos la implicación de las dos universidades públicas canarias para continuar fomentando la formación universitaria en La Palma. Todo ello sin olvidar que nuestra isla también ha dado un importante salto a nivel de formación profesional y debemos continuar apostando por la modalidad dual, que permite al alumnado aprender a nivel teórico a la vez que vive una experiencia profesional que le prepara para su vida laboral.

Pero también trabajamos para dar respuesta a problemas, no solo incrementados por el volcán sino que son históricos en nuestra isla y por avanzar hacia un futuro más sostenible en un territorio que es Reserva Mundial de la Biosfera. En este sentido, nos encontramos dando pasos para solventar el problema que tenemos en La Palma con el agua, un recurso esencial y limitado que debemos ser capaces de optimizar al máximo.

Y, en esta misma línea, apostamos por poner en marcha las energías renovables en nuestra isla, una apuesta de futuro sostenible, eficaz y eficiente que garantice un lugar mejor para todas las personas que viven en él. En este aspecto estamos centrando muchos de nuestros esfuerzos y hemos dado los primeros pasos para impulsar una transición ecológica real en La Palma, una transición que debe pasar, indudablemente por el fomento de la geotermia para que seamos capaces de sacar el máximo rendimiento a la fuerza de la naturaleza de nuestro subsuelo.

Pero no nos conformamos únicamente con la energía geotérmica sino que estoy convencido que mirar hacia el futuro también debe ir ligado a la apuesta por la eólica, la turbinación y, por qué no, la generación de hidrógeno, un tipo de energía que cada vez se extiendo más y en la que debemos fijarnos para avanzar de cara a un futuro sostenible y respetuosos con el medioambiente.

Para todo ello, la Isla necesita altura de miras desde el punto de vista político, pero no la encontramos en el PP y el PSOE, los partidos que la gente ha colocado en la oposición y que mantienen su pacto. El PP y el PSOE aún están pasando el duelo de los malos resultados electorales y no son capaces de proponer nada constructivo. Sólo reclaman que se adopten medidas que ellos no fueron capaces de tomar durante su mandato y pretenden que se solucione, en tres meses, lo que ellos no hicieron durante cuatro años, dejando a la Isla en una situación desastrosa.

Nosotros queremos gobernar de otra manera, tomando otras decisiones y haciendo las cosas bien, dando voz y participación a la ciudadanía, sin generar expectativas falsas y sin jugar con las emociones y sentimientos de miles de personas que están aún, dos años después de la erupción, siguen viviendo fuera de sus casas, como ha sucedido con los decretos de reconstrucción del volcán, que no se han podido aprobar porque contienen aspectos inconstitucionales, según ha alertado el propio Comisionado de la Reconstrucción del Estado, que es importante recordar que es un alto cargo socialista.

Llevamos 100 días, pero nos quedan casi cuatro años por delante. Tenemos ilusión, ganas y fuerza para transformar nuestra Isla. Desde aquí pedimos paciencia y confianza a nuestra gente, a la vez que responsabilidad a las fuerzas políticas de la oposición para que sume en pro de lo que es beneficioso para nuestra gente y, por ende, para toda la Isla. El futuro de La Palma está en juego.

(*) Presidente del Cabildo Insular de La Palma

El Paso ha perdido a un artista polifacético, volcado con acierto a todas las manifestaciones del espíritu – plásticas, teatrales, musicales – y a una magnífica persona.

Se nos has ido un maestro, un amigo, una gran persona. Rodrigo González de Paiz representó a un grupo y estilo de personas que justifican y ennoblecen la memoria de los pueblos. Son los agentes imprescindibles para que la cultura, expresión de los sentimientos y las tradiciones comunes, permanezca firme y saludable entre nosotros. Como vecino, como amigo y como alcalde, en mi nombre y en el de la corporación que presido, valoro su ausencia y comparto la pena de cuantos le conocimos. El Paso ha perdido a un artista polifacético, volcado con acierto a todas las manifestaciones del espíritu – plásticas, teatrales, musicales – y a una magnífica persona. Fue, como otros paisanos del pasado y del presente, imprescindible en todo lo que hizo, en nuestras fiestas y en el día a día, con un largo compromiso con la colectividad y, sobre todo, con una exigencia altruista de mantener a El Paso en el más alto escalón de la cultura palmera, canaria e incluso más allá. En ese sentido le dio a su pueblo lo mejor de sí mismo. Nos queda su recuerdo y su ejemplo y la memoria de cuanto soñó, pudo hacer e hizo. Nuestra profunda gratitud y cercanía con familiares y amigos y, también, la permanencia material de algunas de sus obras.