La delincuencia y la inseguridad ciudadana han crecido significativamente en la comunidad autónoma del País Vasco y todo parece indicar que permanecerán un tiempo prolongado en nuestro pequeño país si no se adoptan las medidas pertinentes inmediatamente. Situaciones como los incidentes registrados estos últimos días en Vitoria-Gasteiz, protagonizado por un grupo de jóvenes y con el resultado de un atentado a dos ertzainas que resultaron heridos y diversos daños materiales, nos demuestran un claro diagnóstico de la situación de la seguridad pública vasca y, por ello, tras un serio análisis y un claro diagnóstico de la coyuntura actual, queremos expresar la siguiente opinión.

La gestión del servicio público de la Policía vasca en la actualidad se está desarrollando a base de improvisaciones constantes por los que tienen confiada su dirección, de lo que se deriva que los ertzainas estamos en una posición de debilidad a la hora de garantizar a los ciudadanos las condiciones de seguridad necesarias para establecer un marco de normalidad en nuestra sociedad, en el cual, sus ciudadanos puedan ejercer sin ningún temor sus derechos fundamentales, en particular aquellos que permiten desarrollar y salvaguardar su integridad personal, sus derechos cívicos y el goce de sus bienes. Los procedimientos y las medidas que disponemos para hacer frente a la delincuencia actual son inadecuados. Al día de hoy, en una Relación de Puestos de Trabajo (RPT) planificada para 8.000 ertzainas estamos por debajo de 7.400 ertzainas y bajando, debido a las jubilaciones masivas que se están produciendo. 

Resulta insostenible que los ertzainas tengan que poner en peligro su integridad física continuamente la hora de desempeñar su actividad profesional por esa falta de previsión, medios y estrategias con las que la dirección política aborda estos hechos. Llevamos denunciando constantemente la deplorable situación en la que se encuentran el colectivo de la Ertzaintza, sin un acuerdo de las condiciones laborales, con unos materiales policiales deplorables, sin la más mínima capacitación y reciclaje de los ertzainas y ese largo etcétera que ya por reiterativo nos parece tedioso renombrar.

Y todo esto en pleno verano cuando, por la experiencia del 2022, el incremento de los índices de criminalidad y victimización se disparó exponencialmente y encima con la problemática profesional y laboral en la que está inmersa el colectivo por la multitud de carencias expresadas reiteradamente. Ello generará un aumento de la sensación de inseguridad y la percepción de una ineficiente respuesta por parte de los responsables de la seguridad pública.

El señor Erkoreka nos ofrecerá como siempre sus estadísticas oficiales. Se recrean siempre en que la inseguridad ciudadana no es congruente con los índices de criminalidad comparativos (tasas de denuncia y victimización), aunque la percepción ciudadana y la del propio ertzaina que patrulla diariamente digan lo opuesto. No es excusa para decisiones más eficientes y eficaces. Y esto no trata de populismo punitivo, sino de un ejercicio de responsabilidad profesional y social. Los ertzainas tenemos claro que ante esa situación tenemos que dar respuesta al reto que tenemos delante y que en una sociedad democrática no es otro que el de asegurar la convivencia pacifica y el respeto al estado de derecho, ocupando el espacio que como servicio público nos corresponde.

Esta situación nos debe llevar a la necesidad imperiosa de planificar, de diseñar programas de intervención policial coherentes y acordes con el número de recursos humanos que disponemos. La imagen positiva de la Ertzaintza tiene que derivar de la dignificación y de la profesionalización del trabajo policial. Si no cambia el modelo mental de la dirección política de la Ertzaintza y no se comienza a advertir que es imposible resolver un problema desde la misma lógica desde la cual el problema se ha generado, será posiblemente nuestro destino seguir asistiendo al incremento de la inseguridad hasta niveles de metástasis social. Ertzaintza beti aurrera!

Rodolfo Ares ha muerto. Mi relación con él durante casi cuatro años como consejero de Interior fue intensa y muy participativa. Sólo puedo decir que nadie como él tuvo una interlocución personal con los sindicatos en la historia de la Ertzaintza.

También es el consejero que llegó a los mejores y mayores acuerdos que nunca tuvo la Ertzaintza. Era una persona que empatizaba y defendía a los ertzainas sin titubeos y con firmeza y con ella puso los medios para esclarecer atentados de ETA sin resolver como la bomba contra la comisaría de Ondarroa o el asesinato de Joseba Pagazartundua y otros muchos más. Nunca le supuso ningún problema estar cercano a los ertzainas, hablar con ellos, preocuparse de sus problemas. Despolitizó en gran medida las direcciones policiales intentando girarlas más por criterios profesionales que políticos.

Era, eso sí, una persona de gran carácter. En Erne también tuvimos grandes desencuentros y discusiones pero, al final, se iban resolviendo a través de la interlocución y los acuerdos. Después de dejar Interior siguió preocupándose de lo que sucedía en la Ertzaintza, algo que no hemos nunca visto con otros consejeros.

Desde hace mes y medio, el sindicato ErNE viene denunciando en los medios de comunicación, tras haberlo hecho en los órganos pertinentes, la situación que se está produciendo dentro de los centros de trabajo de la Policía vasca (Ertzaintza, Miñones y Policías locales) cuando, como consecuencia de una actuación o por la actividad diaria, algún agente resulta contagiado de la COVID-19. En esos casos, tanto el Departamento de Seguridad como las administraciones locales evitan o se niegan directamente a la realización de PCRs al resto de compañeros que han estado en contacto con el positivo, aduciendo que para ser infectado se debe de estar en contacto íntimo al menos durante quince minutos con el positivo.

Sin embargo, si algo estamos aprendiendo de esta pandemia es que no hay dos opiniones iguales entre los muchos especialistas que existen. A diario vemos cómo en cada país se actúa de forma diferente y se establecen normas distintas para tratar de evitar la propagación, lo que nos lleva al convencimiento de que se debe de actuar con los agentes de Policía igual que con el resto de la población: cada vez que se produce un caso positivo, se debe realizar un cribado general de todas las personas que han estado en contacto directo y aislarlas hasta el resultado de la prueba PCR.

En el mes de marzo, al poco de iniciarse la pandemia, ErNE y la Administración llegaron a unos acuerdos mínimos para prevenir su propagación: se activaron medidas de entradas y salidas, se activó un ‘catering’ de comida y se potenciaron las medidas de limpieza, tanto en vehículos como en instalaciones. A pesar de todo, desde ErNE considerábamos que eran insuficientes y que se debían, además, establecer grupos estancos para evitar el confinamiento de todos los integrantes de un centro de trabajo, cuando se produjese un positivo.

Más tarde, durante la fase de “desescalada”, se fueron relajando por parte de la Administración vasca estas medidas y a uno de septiembre, vemos que en la práctica son ya inexistentes y que nadie asume sus responsabilidades.

Por otra parte, en el Departamento de Prevención y Seguridad Laboral se activó un protocolo de actuación que desde ErNE hemos denunciado por insuficiente. Es cierto que el personal sanitario, con médicos y enfermeros en cabeza, han realizado una labor excelente, pero el Departamento de Prevención, lejos de ofrecer soluciones, descarga toda la responsabilidad en Osakidetza, que, como bien sabemos, se encuentra en estos momentos cercana al punto de saturación con la carga de trabajo que reciben de la población en general.

Y así se llega a la situación actual en la Ertzain-etxea de Vitoria-Gasteiz y al último caso denunciado, que es una buena muestra de lo que podría suceder en otros centros policiales. Primero se produjeron dos contagios en un grupo de trabajo y hoy, quince días después, vemos que son trece positivos y treinta y dos aislados, sin que se descarte que estas cifras aumenten en los próximos días.

Queremos contar con medidas suficientes para hacer nuestra labor de forma segura y ayudar en la medida de nuestras posibilidades a superar esta crisis sanitaria

Roberto Seijo — Secretario general de ErNE

Como agentes de la Policía Vasca no tememos enfrentarnos a la pandemia; sabemos que es algo contra lo que también nos toca luchar y no lo vamos a rehuir. Pero al igual que el resto de los profesionales que están en contacto de forma directa con la enfermedad, queremos contar con medidas suficientes para hacer nuestra labor de forma segura y ayudar en la medida de nuestras posibilidades a superar esta crisis sanitaria.

Los agentes de Policía somos susceptibles de contraer la enfermedad como cualquier otra persona, pero en nuestro trabajo no podemos ser sustituidos con agentes eventuales lo que en definitiva se traduce en una disminución de nuestra eficacia en el control de la delincuencia y la prevención del delito.

Por ello, y ante el más que probable aumento de los casos y endurecimiento de las medidas sanitarias, ErNE vuelve a ofrecer su colaboración para poner en práctica medidas laborales que eviten una reducción masiva del número de agentes en activo. El servicio que la Policía vasca presta a la ciudadanía es tan esencial en estos momentos, como lo es la educación o la sanidad y así es como debe ser entendido por los responsables del Gobierno vasco.

La delincuencia evoluciona hacia formas que van más allá de nuestra imaginación. Lo que ayer era ciencia ficción hoy forma parte de nuestras vidas, de tal forma que, cuando creemos que lo hemos visto todo, aparecen nuevos enemigos a los que combatimos con cañonazos sin saber bien cuál es nuestro objetivo.

El nuevo enemigo de esta sociedad actual se llama “asbesto” o “coronavirus”. Y la Ertzaintza, o la Policía Vasca en general, no tiene armas para combatirla. Los agentes, se lanzan a su encuentro a pecho descubierto, sin formación y sin medios para combatirlos por más que los sindicatos y delegados de prevención avisan de sus consecuencias exigiendo tomar unas medidas mínimas de prevención con formación y dotación de medios tan básicos como unas mascarillas, buzos y guantes

Y todo esto nos coge en un tiempo en el que aún estamos tratando de interiorizar conceptos de nuestros dirigentes como “misión, visión y valores o policía del siglo XXI”, que aún no sabemos muy bien lo que significa (ni nosotros ni quienes nos han impuesto dichos conceptos), pero que supone una pérdida de tiempo mayúscula. En esas estaba la Ertzaintza cuando nos han aparecido estos nuevos delincuentes bajo el disfraz de agentes químicos o virus.

Nos ha atrapado bajo la batuta de un Departamento de Seguridad superado por los acontecimientos y de una bicefalia compuesta por una dirección de Recursos Humanos y otra de Recursos Generales encargada de dotar de los medios necesarios a los agentes, cuyo único objetivo es la optimización de recursos, que es lo mismo que decir, gastar lo mínimo posible. Esto y nada es lo que importa el ser humano que existe bajo el uniforme a nuestros dirigentes y, por ello, nos mandan a la calle a rebuscar entre los escombros de amianto sin protecciones o apoyar a recursos sanitarios sin una mísera mascarilla.

No importan las bajas si son en combate, debe de pensar nuestro incompetente Gervasio Gabirondo (Director de la Ertzaintza). En realidad sólo piensa en sus estadísticas, que es la forma moderna de mentir a la ciudadanía, y en su sistema de calidad, que es de todo menos de calidad. Qué triste que la Policía del siglo XXI sea simplemente la que cumplimente datos estadísticos falsos para que el político de turno salga a la palestra interpretándolos, mientras la delincuencia campa a sus anchas por nuestras calles, incrementándose cada día más los delitos violentos o el robo en domicilios, y sean incapaces hasta de facilitar unos medios mínimos para la seguridad de los ertzainas ante coronavirus, dioxinas, furanos y demás. Lo que queda claro es que para el Departamento de Seguridad lo que tiene menos valor es proteger la salud de sus trabajadores porque para ellos somos prescindibles.

Para lo que a continuación quiero relatarles, me gustaría pedirles un pequeño ejercicio de memoria cinematográfica y recordar una película infantil titulada “Toy Story”, donde unos juguetes (vaquero Woody y el guardián espacial Buzz Lightyear) fueron apreciados por unos niños hasta que se cansaron de ellos y terminaron en un baúl, recobrando vida durante la noche para sacar en más de un apuro a sus dueños. Pues bien, la situación actual de la Ertzaintza es muy similar al argumento de aquella película. 

Hubo un tiempo, donde el partido político en el poder creó este juguete y lo uso con gran frenesí durante años, dotándolo de todo tipo de complementos y equipación e incluso le mostró hasta un cierto grado de aprecio. Pero como todo buen guion de cine, el tiempo enfría ese cariño…y el juguete favorito, acabó roto con desgarros, afeado y a falta de muchas de sus piezas.

Lo que les quiero contar es que, en aquellos primeros años de formación, no se escatimaba en gastos, dotando a la Ertzaintza de tecnología punta y material de última generación que eran la envidia de otros cuerpos policiales, los cuales mandaban representaciones para tratar de ver cuál era su secreto. Pero el amor pasó…y con él el interés por este juguete.

Cuando la presión terrorista cede, dejan de destinarse partidas económicas, buscando en cada adquisición de material reducir costes, incluso a veces a costa de adquirir coches tan pequeños que ni caben los agentes. El más claro ejemplo de lo que les quiero decir lo observamos en las furgonetas de la Ertzaintza, destinadas al control de grandes eventos o multitudes. Se adquirieron allá por el año 1997 ealgunas de las que están siendo utilizadas. Han venido cargándose de kilómetros, cargas y esfuerzos. Ya no tienen un lugar libre de remaches o reparaciones artesanales.

Todo ello, parece que entra dentro de lo normal, hasta que aparece la convocatoria de algún evento relevante para una ciudad, como puede ser la celebración de varios partidos de fútbol en una competición internacional como la Eurocopa a celebrarse en Bilbao en verano de este 2020. Es aquí donde nos entran las prisas y con ellas nuestra denuncia. Ante la planificación de cobertura en esa competición, se hace necesario la utilización de toda la flota de furgonetas existentes en todas las comisarías o unidades de la Ertzaintza, tanto para su función de movilidad de dotaciones, como para el traslado de los agentes hacia sus posiciones.

De pronto, nuestros poco previsores dirigentes, se percatan de que habrá que echar mano de todas las furgonetas, y para que funcionen en un número mínimo, hay que efectuar múltiples reparaciones, sujetar las piezas con cualquier parche para que al menos la imagen del vehículo en parado salga bien en las fotos, aunque la pieza este sujeta por una brida o cuerdas, o cartón piedra para tapar los agujeros.

Hemos llegado a un punto de la historia en la Ertzaintza, donde hemos dejado de ser su juguete preferido y hemos terminado en un viejo arcón. Rotos y sin que interesemos a nadie.

Desde el Sindicato Er.N.E, llevamos años denunciando internamente la continua discriminación que sufrimos los ertzainas en el ámbito de la negociación de nuestras condiciones de trabajo. Al colectivo de los funcionarios de la Ertzaintza, se nos impone acatar los acuerdos alcanzados en una Mesa general de Función Pública en la que toman parte, además del Gobierno Vasco, los sindicatos de clase y en la que no estamos representados el 85 % de los ertzainas. Es más, de los cuatro sindicatos que se encuentran representados en esa Mesa general, tan solo uno tiene representación en la Mesa de negociación de la Ertzaintza. En la Mesa general se toman decisiones que afectan a la vida laboral de los ertzainas y que vulneran nuestro ámbito de representación.

El Departamento de Gobernanza Pública y Autogobierno, a través de su viceconsejería de Función Pública, se arroga el derecho de veto a lo que legítimamente se negocia en el ámbito sectorial de la mesa de negociación de la Ertzaintza y no permite la tramitación de dichos Acuerdos. La mesa sectorial de la Ertzaintza, es el sitio y lugar para resolver las distintas problemáticas laborales internas y de gestión tanto de los grandes eventos y dispositivos especiales, como de seguridad publica ordinaria

En el año 2011 se alcanzó un acuerdo con el Departamento de Seguridad en materia de carrera profesional que no llegó a ponerse en marcha, y ocho años después, el Gobierno Vasco veta dicho acuerdo. En fechas recientes, en la mesa de negociación de la Ertzaintza, hemos pretendido resolver un grave problema de gestión y seguridad pública, creando una bolsa de ertzainas para grandes eventos, garantizando una formación para la realización de esos cometidos a aquellos ertzainas que estuviesen en dicha bolsa. Esperemos que no sea un acuerdo vacío de contenido.

Exigiremos responsabilidades

La Eurocopa de fútbol que se va a disputar durante el mes de junio de 2020, en el estadio de San Mames en Bilbao, supondrá un enorme reto desde el punto de vista de la Seguridad Pública. De momento, el Departamento de Seguridad 'solo' cuenta con la profesionalidad de los trabajadores de la Ertzaintza. Parece que al Gobierno Vasco, a través del Departamento de Gobernanza Pública y Autogobierno, no le preocupa la seguridad pública y deja, una vez más, en manos de la improvisación y de la 'Divina Providencia', el dispositivo de seguridad del referido evento. No vamos a tolerar que por falta de personal y formación, volvamos a tener heridos entre los trabajadores de la seguridad pública. Exigiremos responsabilidades.

Nos hemos cansado de ser el parapeto de políticos incompetentes que no saben estar a la altura y de que, trasladen al colectivo de la Ertzaintza la responsabilidad de su ineficiencia, y de que por ello la ciudadanía ponga en entredicho la labor de los que están llamados a defender sus derechos y libertades.

*Roberto Seijo es secretario general de Er.N.E

El jueves 14 de noviembre, los representantes de ErNE y EuroCOP aterrizamos en el aeropuerto Benito Juárez de la Ciudad de México y nos encontramos con una manifestación de la Policía Federal, que protestaba por la orden presidencial de absorberles en la Guardia Nacional, vulnerando flagrantemente sus derechos. Se produjeron unos incidentes en el enfrentamiento con la Policía de la Ciudad de México, lo que arrojó una cifra de 36 heridos entre los dos cuerpos policiales, visualizándose así el caos en la seguridad publica mexicana.

A lo largo de los siguientes días los testimonios que nos prestaban ciudadanos mexicanos de todas las capas de la sociedad y las noticias que publicaban los distintos medios de comunicación sobre asesinatos de policías de forma continuada nos producía una sensación de desazón y de impotencia desesperante. 25.890 asesinados a 20 de cctubre de 2019, de los cuales 330 eran policías.

Los días 16 y 17 de noviembre se ha celebrado el primer congreso internacional policial en Ciudad de México, organizado por la Unión Nacional de Policías donde su coordinador general, el licenciado Rodolfo Basurto Carmona, ha conseguido reunir importantes y prestigiosos ponentes tanto de México como de Argentina que trataron temas como el uso de la fuerza, las mujeres en la Policía, los deberes y derechos de los policías y la necesidad de la sindicalización de los policías. La organización policial Europea (EUROCOP) y el sindicato ErNE fuimos invitados a este evento al objeto de legitimarles y ayudarles a conseguir los objetivos que la UNP mexicana lleva como lema: “Policías con derechos, ciudadanos seguros”

El 23 de noviembre de 2019, el convenio C98 de la organización internacional del trabajo (OIT) entrará en vigor en México, formando parte del sistema jurídico mexicano y del marco de los derechos consagrados en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Este acuerdo permitirá defender legalmente la libertad de asociación y sindical de los trabajadores de la seguridad pública en México, ya que en este convenio, entre su articulado, hace referencia a la obligación del Estado de establecer los mecanismos institucionales necesarios para fomentar entre las organizaciones de trabajadores y empleadores el desarrollo de procedimientos de negociación libre y voluntaria para la celebración de contratos colectivos y condiciones de empleo y la obligación del Estado a fortalecer la libertad sindical.

Hace 17 años, en el 2002, el ex alcalde de Nueva York, Rudolph Giulani, firmaba el primer contrato internacional de su nueva agencia de servicios privados con el alcalde de México D.F., Andrés Manuel López Obrador, con el objetivo de dar un golpe de efecto ante la escalada de inseguridad que vivía la capital. Su estrategia residía en el famoso plan de “las ventanas rotas”, un modelo de tolerancia cero al delito que se aplicó con éxito en la Gran Manzana y que lo catapultó como uno de los mejores alcaldes del mundo.

Meses de consultoría finalizaron, previo pago de 4 millones de dólares (financiado por entes privados y públicos), con un informe final de 146 recomendaciones, enfocadas en que “la clave para abatir la corrupción de los cuerpos policiales y del crimen mismo, es la rendición de cuentas, lo que implica que los jefes policiales se harán responsables de lo que sus departamentos hagan, o dejen de hacer”. Según el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática de México (INEGI) durante el 2003 se denunciaron 1.912 homicidios dolosos en Ciudad de México y solo en el primer semestre de este año la cifra fue de 1.062. Los que no se denuncian son la gran mayoría, según nos relataban los propios mexicanos.

Mientras en México no se dignifique la profesión policial, ésta no podrá ofrecer una seguridad pública eficaz y eficiente, desde un servicio público a la colectividad y no a los particulares. Por el contrario, la Policía mexicana seguirá resintiéndose de una imagen de servicio insuficiente y lo más grave, corrupta. Es absolutamente vital que la Policía mexicana adquiera inmediatamente los valores propios de una Policía civil y democrática. Hay que instaurar de inmediato los derechos colectivos básicos de los policías mexicanos: libertad sindical, negociación colectiva y participación en la determinación de las condiciones laborales. Tengo el pleno convencimiento de que el problema de la corrupción en el seno de la Policía mexicana se corregiría de raíz si existiese la posibilidad de que los funcionarios policiales mexicanos se asociaran en torno a un sindicato para la defensa y promoción de sus intereses sociolaborales. Así lo refleja el escritor y periodista mexicano Javier Sicilia: “O nos ocupamos todos de la seguridad o nos carga la chingada”. La otra es el infierno, el camino que lentamente nos arroja al infierno. Y el infierno no tiene fondo.

Estamos atendiendo en los últimos tiempos -y además con mucha frecuencia- a actos de violencia gratuita contra agentes de Policía, las causas y motivaciones son diversas, si bien en la mayoría de los casos son las frustraciones por situaciones personales o colectivas. El agente de Policía es el foco de ellas.

Ahora lo estamos viendo en Cataluña y de rebote en Euskadi, donde lo hemos sufrido durante décadas. Para ejercer la violencia de forma gratuita les sirve cualquier excusa y nosotros la sufrimos. 

Y esto que parece algo normal tiene consecuencias como se ha visto en Cataluña y Euskadi. Hay que señalar que casi trescientos agentes de policía en Cataluña y otros en Euskadi han sido atendidos de lesiones de consideración, a los que deseo una rápida recuperación. 

Cuando una sociedad se dota de un cuerpo de Policía, creo que su objetivo es preservarla de aquellos que aún viviendo en la misma sociedad entienden que las normas de convivencia sólo sirven si dan cobertura a sus intereses personales, obviando la máxima que es el interés de las mayorías. A partir de ahí, es cuando entiendo que para ser una Policía con un modelo basado en evitar los enfrentamientos a distancia debemos de contar con dotaciones de personal suficiente para preparar líneas de contención que generen seguridad en los agentes y seguridad en la ciudadanía a la que debe de dar protección.

Observamos con preocupación en nuestro entorno cómo cada vez que se produce un acontecimiento donde se congregan un numero importante de personas, nuestros dirigentes están más preocupados en el qué dirán que en cuál es la fuerza suficiente para si se producen desórdenes tener una respuesta adecuada y que no produzca situaciones donde se ponga en riesgo la integridad de los agentes.

La formación es una pieza clave en el modelo policial que propugnan ante  situaciones de riesgo, durante casi 30 años el modelo de enfrentamiento ante situaciones de alteraciones graves de orden público se basaba en que en el momento en que la línea de contención era superada se procedía al empleo de métodos disuasorios efectivos. En la última década se está intentado instaurar un modelo policial basado en el enfrentamiento cuerpo a cuerpo con personal insuficiente, modelo que ha sido ampliamente superado y que ha fracasado como ha quedado demostrado en los graves incidentes que se han producido en Cataluña.

En la conferencia de Eurocop (organización de sindicatos policiales europeos) que los días 23 y 24 de octubre hemos celebrado en Atenas (Grecia), donde nos agrupamos 34 organizaciones sindicales que representamos a 500.000 policías y que tenemos presencia en la Unión Europea participando como parte de la comisión de seguridad BIME -su presidente actual es el eurodiputado señor Aguilar-, hemos denunciado las graves carencias que se observan en muchos de los países de la Unión, como consecuencia de los grandes recortes en presupuesto en materia de seguridad, que ha supuesto la falta de efectivos por un lado y la falta de formación por otro.

Asimismo, con ocasión de los graves disturbios de Cataluña, en EuroCop con la intervención de ErNE entre otros sindicatos, nos remitimos a una resolución de este mismo año que es la 2019/2569 RSP del 14 de febrero, del Parlamento Europeo, sobre el derecho a la protesta pacífica y el uso proporcional de la fuerza, por lo que hacemos un llamamiento a que se impliquen los responsables policiales y políticos, para que se garantice la capacitación adecuada y suficiente en materia de orden público a todos los agentes y que se promuevan buenas prácticas para garantizar la seguridad de los encargados de vigilar las protestas públicas.

Por ello, atendiendo a que en los próximos meses en Euskadi se celebrará la Eurocopa de fútbol -en el mes de junio de 2020-, junto a otros actos donde la congregación de grandes cantidades de gente puede ser foco para el inicio de alteraciones de orden público, solicitamos a los dirigentes políticos y policiales que en aras a la prevención y la colaboración, procedan a abrir cauces de comunicación para abordar de forma conjunta con los representantes sindicales la forma de resolver este grave problema, algo negado hasta el momento, bien por ignorancia o bien por soberbia, como es la falta de plantilla en la Ertzaintza y sus consecuencias.

No vamos a consentir que se ponga en riesgo la vida de las personas: somos trabajadores de la seguridad pública que como a cualquier otro trabajador de la Administración se le debe dotar de las herramientas de trabajo necesario para realizar con seguridad y en condiciones óptimas su trabajo, sin que suponga un riesgo añadido.

El próximo martes 16 de julio se incorporarán a las comisarías de la Ertzaintza 325 nuevos agentes pertenecientes a la 27 promoción. Desde el sindicato Er.N.E. no es que les demos la bienvenida, es que directamente les agradecemos que hayan querido venir a trabajar

La Ertzaintza vive un mal momento. Lo hace por no tener la plantilla acordada, 8.000 efectivos. Y no son 8.000 por gusto. Somos un servicio publico y, como tal, nuestra dimensión corresponde a una necesidad de asegurar el servicio que damos. No estamos sobredimensionados en previsión de cualquier suceso puntual.

Debemos ser 8.000 porque cuando hay un accidente en nuestras carreteras todos queremos que se auxilie a las víctimas y se resuelva con rapidez para que las retenciones no nos hagan llegar dos horas tarde al trabajo.

Debemos ser 8.000 porque, si nos rompemos una pierna dando un paseo por nuestros montes, queremos que alguien vaya a rescatarnos. Debemos ser 8.000 porque queremos que alguien vigile nuestras calles cuando dormimos; o nuestras casas cuando nos vamos de vacaciones.

Debemos ser 8.000 porque, si nos roban algo de nuestras de nuestras lonjas, trasteros, comercios, domicilios o donde sea, queremos que inmediatamente alguien se haga cargo de investigar, hallar nuestras cosas y llevar al culpable ante la Justicia.

Debemos ser 8.000 porque queremos que cuando nuestros hijos e hijas vuelven a casa después de una noche de fiesta haya alguien vigilando las calles.

Debemos ser 8.000 porque las víctimas de violencia de género necesitan que estemos ahí.

En fin, tenemos que ser 8.000 porque los malos deben saber que estamos ahí en todo momento y porque los buenos también han de saberlo

Ahora mismo, con la incorporación de los nuevos compañeros, nos situaremos en torno a los 7.200 agentes. La falta de previsión del Gobierno vasco para hacer frente a las jubilaciones de la Ertzaintza es la única causa del deterioro del servicio que podemos llegar a ofrecer a los ciudadanos, quienes con sus impuestos, por cierto, pagan el sueldo de 8.000 ertzainas, no de 7.200. Estos 7.200 tienen que multiplicarse y sacrificarse con llamamientos en jornadas de libre, denegaciones continuas de permisos o estando sin otros compañeros que les apoyen en las actuaciones.

Las jubilaciones, en el período 2019-2029, supondrán todavía 4.850 agentes menos, sin contar las incapacidades permanentes que se produzcan y que ahora rondan las 100 anuales. Este agujero de agentes va a ser muy difícil de tapar y no vale escudarse en las tasas de reposición impuestas desde Madrid, que, además, desde marzo de 2018 pueden ser del 115%. Nuestra regulación permite que desde la entrada en la academia hasta la finalización de las prácticas y posterior publicación como funcionario de carrera puedan pasar 30 meses, con lo que siempre ha sido posible que un agente en practicas entre a la academia para sustituir a un agente que se jubila dos años y seis meses después. Es voluntad lo que ha faltado.

Arkaute ningunea a los nuevos alumnos

Otro problema, y muy grave, es que la Ertzaintza no está resultando atractiva como opción laboral. La Policía nunca ha gozado del prestigio y admiración de otros servicios públicos, como puedan ser los Bomberos, y nadie se ha preocupado de que lo tenga. Pero es que, además, hay mucha más oferta que la nuestra para trabajar de policía. Hoy en día, la mayoría de las Policías locales del País Vasco tienen mejores condiciones laborales que la Ertzaintza.

Éste es uno de los motivos por el que ni siquiera se ha llegado a completar las plazas ofertadas en la última OPE. Y veremos, seguro, que muchos de los aspirantes que están admitidos en el curso de acceso se irán a trabajar a alguna Policía local antes de acabarlo.

Hay más motivos por los que no somos atractivos, pero sin duda las políticas de la Academia Vasca de Policía y Emergencias de Arkaute son del todo determinantes. Hasta la 27 promoción se ha estado en régimen de internado de lunes a viernes, lo que suponía un único desplazamiento a la academia el lunes a primera hora y la vuelta a casa el viernes después de comer. Al finalizar las clases disponías de tiempo para hacer el obligatorio ejercicio físico y para estudiar lo impartido en clase o practicar las técnicas de defensa o las tácticas policiales del las que luego te examinabas. Y con ello, una retribución insuficiente de 580 euros al mes.

Ahora, sin aumentar la retribución, se fuerzan desplazamientos diarios, lo que supone un nuevo freno a la opción laboral de ser ertzaina. Se pierde un tiempo que se debería dedicar a estudiar o practicar y acarrea un cambio de modelo que genera también la perdida de contacto con los compañeros para comentar lo tratado en clase o poder practicar las técnicas.

Vamos de mal en peor. Nos jubilamos sin que se nos sustituya y, además, ponemos piedras para que los jóvenes quieran hacerlo. Esto es lo que como ciudadanos nos proporciona el Departamento de seguridad. Esto es lo que les preocupamos.

Eurocopa 2020

Desde Er.N.E. estamos preocupados por la seguridad de este evento tanto para la ciudadanía como para los ertzainas actuantes. Nos ha demostrado este Departamento de Seguridad su falta de previsión y parálisis ante eventos de características parecidas pero menos importantes, falta formar a un número importante de agentes de seguridad ciudadana y completar la plantilla de Brigada Móvil (antidisturbios) para poder garantizar con un mínimo de rigor la seguridad de este evento y el de los ciudadanos .

Nuevo jefe, misma parálisis

Siete meses sin jefe de la Ertzaintza nos hemos pasado desde la dimisión tardía del anterior. Todo por la desconfianza de los responsables políticos en la escala de mando. Tenemos unos mandos desmotivados por la falta de participación en el funcionamiento de la Ertzaintza ante las políticas impositivas del director político, Gervasio Gabilondo. Y esa desmotivación es trasladada a todas las escalas de la Ertzaintza.

Ante ello, el nuevo jefe, Josu Bujanda, posiblemente hará el avestruz, algo a lo que estamos acostumbrados. No confiamos en que cuente ni con la participación ni con la opinión de los sindicatos de la Ertzaintza y, de ser así, continuaremos con el deterioro actual.

Por otro lado, la viceconsejera de Administración y Servicios, Ana Aguirre, ha posibilitado que una deuda que tenia el Gobierno vasco con los ertzainas como era la carrera profesional horizontal llegue a su fin con el acuerdo sindical, aunque, eso sí, sin la compensación de ocho años sin aplicarse con millones de euros de pérdida salarial para los ertzainas ante la falta de voluntad política.

Ahora se está esforzando en renovar el acuerdo regulador y desde Er.N.E. le pedimos un mayor esfuerzo y atender a las demandas de los ertzainas y así poder relajar y mejorar el deterioro laboral existente. La demanda de posibilitar una participación en la organización y en sus políticas para mejorar la seguridad de la ciudadanía es más necesaria que nunca junto acabar con los llamamientos forzosos de los ertzainas en sus jornadas de libranza. Y eso es una responsabilidad del viceconsejero de Seguridad, Josu Zubiaga .

La consejera de Seguridad del Gobierno vasco ha informado de que la OPE (oferta Pública de Empleo) de la 28 promoción de la Ertzaintza tendrá 700 plazas, lo que supone un incremento de 200 plazas de las que previamente se habían previsto para este promoción.

El motivo de esta decisión responde a varias circunstancias insoslayables. La principal causa es la falta de recursos humanos existentes en la Ertzaintza, 7.200 en la actualidad, cuando son 8.000 los pactados con el Estado, a las que hay que añadir el absentismo laboral que generan hombres y mujeres que se mueven en una franja de edad entre los 50 y 60 años. Las jubilaciones por edad y por incapacidades permanentes serán los argumentos que esgriman los dirigentes políticos de la Consejería. Pero es radicalmente falso que el problema se derive de esta lógica ecuación. El problema deviene del pasotismo y de la falta de previsión de los distintos responsables políticos que han dirigido la Ertzaintza.

Durante el mandato de Juan María Atutxa y de Jose Manuel Martiarena se encargó un estudio a una empresa externa para que elaborase un informe técnico sobre la relación y valoración de puestos de trabajo, que arrojó unos datos fundamentales para el devenir de la Ertzaintza. En concreto, una figura explicativa piramidal, exponía que en 2021 habría más ertzainas en segunda actividad que en servicio activo. Obviamente ante tal realidad, los representantes sindicales de Er.N.E. nos pusimos en contacto con la Consejería de Interior para abordar lo antes posible este asunto y exigir medidas que amortiguaran esta grave situación.

Pero, claro, para la visión e interés político este era un problema fácilmente extrapolable a los futuros dirigentes de esta Consejería. Y lo cierto es que con la que nos estaba cayendo por culpa de la delincuencia violenta que desplegaba ETA, este asunto se aparcó de forma instintiva e inconsciente. Posteriormente, los diferentes responsables del Departamento de Interior, poco o nada hicieron al respecto, pues lo que es palpable e irrefutable es que tenemos un serio problema sin resolver y ya no vale ir parcheando como antaño.

La señora consejera está realmente preocupada, pues en junio de 2020 el campo de fútbol de San Mames acogerá cuatro partidos de la Eurocopa lo que supone un desafío de seguridad pública de gran envergadura, con una repercusión mediática a nivel mundial. Imágenes como las que se han producido en los últimos acontecimientos futbolísticos en Bilbao no deberían haber sucedido, ni deben suceder más. No es casualidad que esta 28 promoción salga el mes de mayo de 2020 a realizar las tareas de seguridad ciudadana que se les encomiende.

Todos los que componemos Er.N.E. tenemos absolutamente claro que la imagen de la Ertzaintza está vinculada directamente a la percepción que tiene la sociedad vasca sobre la criminalidad y la eficiencia con la que nos enfrentamos a ella, lo cual constituye un instrumento valioso a la hora de tomar decisiones en materia de política de seguridad. Y en este aspecto estamos francamente mal.

La palabra alemana Mitbestimmung (coparticipación, cogestión) resume el sistema de representación sindical que impera en la policía germana desde comienzos de los años 50. Un modelo policial referente para los dirigentes de la Ertzaintza, menos en el plano sindical. “Presentaros a las elecciones políticas”, es la respuesta que recibes cuando planteas esta forma de representación sindical y que tan buenos resultados ha dado donde se aplica. La dignificación laboral del trabajo policial es la Ertzaintza, brilla por su ausencia.

Esta falta de personal afecta sobretodo a las unidades de Seguridad Ciudadana, Investigación y Tráfico. Con continuos cambios de turno de trabajo y llamamientos a trabajar en días libres, con un aumento de las cargas de trabajo, Han impuesto un sistema de trabajo basado en las estadísticas y que nos aleja de la ciudadanía.

Mención aparte merece la formación o, mejor dicho, la ausencia total de la misma.

La seguridad pública vasca está en horas bajas y el descontento de la sociedad es evidente. El incremento de la seguridad privada, es un fenómeno que parece difícilmente reversible y que se encuentra en un proceso de constante expansión en cuanto convergen en la actualidad unas necesidades de seguridad que no son atendidas por los poderes públicos y unos intereses económicos muy relevantes, ya que se trata de una actividad empresarial que mueve diariamente grandes cifras de dinero. Todavía tengo grabadas en mi retina las imágenes de la Gran Vía de Bilbao destrozada producto de los incidentes generados por unos encapuchados y la ausencia absoluta de actividad alguna por parte de la Ertzaintza. Actualmente la gran mayoría de esos negocios están protegidos por seguridad privada. En Er.N.E. tenemos claro y asumido, que hay una calculada decisión política por legitimar la seguridad privada. Sino, desde un punto estrictamente policial, hay actuaciones inexplicables e injustificables. La actuación de la Brigada Móvil en la UPV en la protesta por la elección de la nueva rectora, por estar “atados de manos” como ellos mismos denunciaron y un largo etcétera de situaciones que cualquiera ha podido comprobar.

Aunque parezca increíble en Er.N.E. vemos la necesidad de afirmar la responsabilidad pública del Gobierno Vasco sobre un ámbito tan sensible para los derechos de la ciudadania vasca, como es la irrenunciable misión que tienen las administraciones públicas de protección de los derechos fundamentales y las libertades públicas y del mantenimiento de la seguridad ciudadana. (Art 104 de la CE y 17 del Estatuto de Gernika).

Dentro del escenario del espacio europeo de libertad, seguridad y justicia, la seguridad pública vasca debe articularse de tal forma que consiga la máxima eficacia y eficiencia, desde una perspectiva de seguridad y corresponsabilidad con los ciudadanos, un modelo policial acorde con estas exigencias y totalmente alejado del fracasado convenio firmado en Marzo entre la Consejera de Interior y el Alcalde de Bilbao, para mejorar la cooperación y coordinación entre la Ertzaintza y la Policía Municipal con el objetivo de alcanzar la “máxima eficacia y eficiencia” en el trabajo conjunto de ambos cuerpos en favor de la seguridad en la capital vizcaína y que ha resultado estar vacío de contenido, como así lo denuncian los propios policías vascos (que conste que no se convocó a ningún representante legítimo de los policías vascos en la confección del convenio, la dignificación laboral de los policías vascos vuelve a brillar por su ausencia). En Er.N.E. estamos convencidos de que la consecución de la eficacia policial viene condicionada por la operatividad de las fórmulas de colaboración y cooperación. El complejo modelo policial vasco arriesga mucho con este asunto, y con ello su propia legitimación social y por extensión la credibilidad de la sociedad vasca, porque sin ella, el modelo está fatalmente condenada al fracaso.

Por último, para Er.N.E. el problema de la imagen de la Policía Vasca se dimensiona no sólo como un problema de imagen, sino como un problema de eficacia. La imagen positiva de la policía vasca debe derivar de la dignificación y de la profesionalización del trabajo policial, incardinando la función de la policía vasca en el servicio a la colectividad mediante la provisión de unos servicios de seguridad pública eficaces y eficientes. Se puede decir más alto, pero no más claro.

Los responsables políticos que dirigen las distintas consejerías del Gobierno Vasco, en mi opinión, no se percatan de que si en un país no funcionan los servicios sanitarios, difícilmente lo harán los de la educación, transporte o seguridad pública y viceversa. Los servicios públicos vascos difícilmente tenemos divergencias notables. Y esto nos lo enseñaron en la escuela, la teoría de los vasos comunicantes. Si Osakidetza, la Ertzaintza o la Educación como servicios públicos están en crisis, como así se expone desde la legítima representación sindical, inevitablemente entra en crisis la función pública en general, o lo que es lo mismo, el mayor grupo social que da fuerza a la existencia del mismo Estado de Derecho.

Pero me voy a referir exclusivamente a la Ertzaintza, y como secretario general de Er.N.E. (sindicato mayoritario) me considero legitimado para exponer ante la opinión pública la grave problemática que nos está generando el modelo policial 'Cercanía y Proximidad' que han implantado en la Ertzaintza sus impulsores, los actuales dirigentes de la Consejería de Seguridad, con Estefanía Beltrán de Heredia al frente.

La actitud de los gestores del Departamento de Interior se repite legislatura tras legislatura, y ya damos por perdida la reivindicación de la cogestión a la hora de tomar decisiones que afecten directamente a las labores primordiales de los ertzainas, solo pedimos que nos dejen opinar, pero es misión imposible. Los sindicatos no estamos para eso y punto. Es inadmisible, y es también un grave error, decirles a los ertzainas que bajen al campo de actuación a defender decisiones administrativas equivocadas y en las que no han tomado parte, que lo único que genera es frustración y desmotivación.

Llevamos muchos años, desde la época del Consejero Atutxa, pasando por Javier Balza, Rodolfo Ares y acabando en Estefanía Beltrán de Heredia, anunciando y avisando de la problemática que se nos venía encima con las jubilaciones y las incapacidades físicas de los Ertzainak. Presentamos numerosos estudios, los gestores de recursos humanos los tenían encima de sus mesas y los mismos arrojaban datos sobre la inminente necesidad de convocar nuevas promociones de Ertzainas amplias, que mitigaran esta urgente necesidad, pues nos íbamos a encontrar con más ertzainas en periodo de jubilación o de segunda actividad que en servicio activo.

Al día de hoy, en una Relación de Puestos de Trabajo (RPT) planificada para 8.000 ertzainas estamos por debajo de 7.400 ertzainas y bajando, debido a las jubilaciones masivas que se están produciendo.

Las unidades que, según el modelo policial del Departamento de Seguridad, deben ser las de cercanía y proximidad (Seguridad Ciudadana, Investigación y Tráfico) son las que más sufren dicho déficit (- 600), por lo que lo de cercanía y proximidad suena muy bien pero es imposible llevarla a la práctica. La carga de trabajo en comisarías grandes como la de Bilbao está generando que las unidades preventivas de seguridad se encuentren en cuadro, lo que supone un deterioro en la primordial función de la prevención de los delitos, lo que genera instantáneamente un aumento en la investigación de los delitos, retroalimentándonos continuamente. Esta falta de personal en las Unidades de Seguridad Ciudadana, Investigación y Tráfico provoca un claro déficit para atender los servicios correspondientes de trabajo, por lo tanto, un aumento de los llamamientos para trabajar en días libres y continuos cambios de los turnos de trabajo, lo que repercute directamente en la calidad del trabajo que se realiza y en la salud de los trabajadores, con el consiguiente aumento del absentismo laboral. Los últimos acontecimientos nos llevan a comprobar cómo el modelo policial que tenemos es el de la improvisación continua. El ejemplo palmario es el nuevo modelo de investigación que, con el argumento de investigar más, han desmontado la investigación de guardia, aumentando la carga de trabajo de los ertzainas destinados en esas unidades y creando un nuevo concepto “el de la movilidad geográfica”, mediante el cual un ertzaina que tiene una plaza ganada en un concurso de traslados puede ser movido a otros destinos, que no conoce, para los que no tiene claves informáticas y de las denuncias y/o atestados que abra, no va a hacer un seguimiento. Obviamente las quejas ciudadanas cuando presentan una denuncia, son totalmente legítimas y justificadas.

Esta situación nos debe llevar a la necesidad imperiosa de planificar, de diseñar programas de intervención policial coherentes y acordes con el número de recursos humanos que disponemos. La imagen positiva de la Ertzaintza tiene que derivar de la dignificación y de la profesionalización del trabajo policial. Necesitamos una provisión y una prestación de servicios de seguridad pública eficaces y eficientes. Las organizaciones policiales no pueden ser clubes para el beneficio de los componentes del staff y sus correligionarios, son instituciones al servicio de los ciudadanos con “servidores públicos” orientados a esta finalidad. Exigimos la inmediata revisión del potencial de la Ertzaintza, el diagnóstico de los puntos débiles de la estructura y la puesta a punto de las unidades de prevención. Y no puedo acabar sin exigir la inmediata coordinación efectiva con las Policías Locales, para evitar los repetidos y lamentables casos de duplicidad de funciones y efectivos.

*Roberto Seijo es secretario general del sindicato ErNE

La desgraciada muerte de Iñigo Cabacas en un dispositivo policial de control de grandes masas, no es más que el reflejo de la mala organización, el caos y la dejadez de la que se ha hecho gala desde la cúpula política y sobre todo policial en la Ertzaintza.

Pongamos unos cuantos ejemplos de los últimos tiempos:

Diciembre de 2012, partido en Donostia de la Euskal Selekzioa contra Bolivia

Diciembre de 2012, partido en Donostia de la Euskal Selekzioa contra BoliviaTras un diseño poco profesional del dispositivo que debía prever los incidentes, y aunque antes del partido se producen innumerables avisos de lo que se estaba gestando, se producen gravísimas alteraciones del orden en las gradas, con 6 ertzainas de la Brigada Móvil que son enviados a controlar a una masa de aficionados muy superior a ellos, donde son acorralados y a punto de ser tirados literalmente grada abajo. Resultado, 14 ertzainas resultaron heridos (alguno de gravedad) al intentar socorrer a sus compañeros y acabar con el desorden.

A posterior, el Tribunal Superior de Justicia resuelve que el culpable de los hechos ocurridos es el propio departamento y sus responsables policiales de planificación del dispositivo por su falta de previsión y su forma nefasta de abordar el problema de orden público una vez producido.

Marzo de 2014, Cumbre económica mundial en Bilbao

Las imágenes de cientos de vándalos asolando la ciudad, con una policía totalmente desbordada y sin poder afrontar los desórdenes dan la vuelta al mundo. El dispositivo es insuficiente tanto en agentes como en profundidad de su planificación, y deja a la Ertzaintza en evidencia.

Noviembre de 2016, huelga en el campus de la UPV/EHU en Leioa

Manifestación planificada y con todos los visos a priori de acabar en disturbios. Aun así, la falta de efectivos que puedan llevar a cabo una buena contención hace que la manifestación derive en una batalla campal, con imágenes patéticas de ertzainas defendiéndose como pueden de los ataques de los manifestantes, resultando varios de los agentes y periodistas heridos.

Febrero de 2018, partido Athletic de Bilbao- Spartak de Moscú

Las aficiones de ambos se enfrentan en una batalla frente a San Mames. El dispositivo (insuficiente y con muchísimas horas de plantón en el lugar) es desbordado, produciéndose momentos de gran tensión en los que fallece nuestro compañero Inocencio Alonso durante las cargas policiales. De nuevo se demuestra que la planificación, tanto en la parte de control de disturbios como en la de información y análisis de lo que puede suceder es inexistente, improvisada y mala.

Marzo de 2018, partido Athletic de Bilbao– Olimpique de Marsella

Aun viniendo de unos comprometidos incidentes un mes antes, se producen graves sucesos de orden público en San Mames, con dos vigilantes heridos y varios detenidos. Otra vez se vuelve a pecar de improvisación, minusvalorando los problemas de orden público y responsables policiales escurriendo el bulto.

Por supuesto no nos olvidamos del infausto abril de 2012. Partido entre el Athletic y el Schalke

Los incidentes que se producen en Bilbao hacen que la mala planificación y escasez de agentes terminen en graves ataques hacia los recursos policiales actuantes que, desbordados, sin preparación, planificación, ni ordenes claras, terminen defendiéndose de las agresiones y el linchamiento como pueden, con el material antidisturbios del que les dotan, produciéndose la desdichada muerte de Iñigo Cabacas en una de las cargas de defensa.

El tremendo resultado de todo lo citado anteriormente, es la muerte de nuestro compañero Inocencio Alonso y de Iñigo Cabacas, además de decenas de heridos y detenidos, y miles de euros en daños a la propiedad con la correspondiente alarma social.

Todos estos incidentes y sus terribles resultados hubiesen sido minimizados con una buena planificación de los dispositivos, con suficientes agentes y que estuviesen bien formados. De esa manera no se hubiese producido el descontrol evidente que deriva en ellos. La Ertzaintza, en vez de velar por los ciudadanos, termina abocada a un “sálvese quien pueda” que no contribuye a mejorar las situaciones sino todo lo contrario. Y no es culpa de los agentes.

Porque detrás de todo esto hay como hemos visto denominadores comunes:

Máximos responsables policiales encargados de planificar eventos, a los que si queremos pensar de forma inocente siempre parecen pillarles con la guardia baja, pero si hacemos un análisis objetivo y real, el resultado es que planifican siempre “a la baja” esperando que sea la providencia la que salve al ciudadano y olvidandose de la integridad de los ertzainas.

Nunca con suficientes agentes, no sabemos si por imagen o por contención de gasto, siempre con material defectuoso, viejo y en malas condiciones.

Ninguna formación en antidisturbios para la mayoría de los agentes que intervienen en estos incidentes, pensando en que por llevar un uniforme ya están dotados de toda la sabiduría en cualquier materia.

Siempre con planes de acción insuficientes y cándidos ante los desórdenes y con escasez de mandos que afronten sobre el terreno los mismos.

Y….casi siempre con la ausencia de estos máximos responsables en la propia coordinación del evento, ocupando eso sí los palcos en los partidos, cuando no están ausentes del País Vasco durante el propio evento, visitando ferias o similares.

También, claro está, tienen responsabilidad los políticos que han permitido durante años que sus responsables policiales conviertan a una policía profesional que se caracterizaba precisamente por ser la punta de lanza en labores antidisturbios en Europa, en todo lo que anteriormente hemos citado, una policía mediocre y humillada.

A la picota, por culpa de todo ello, los ertzainas intervinientes en cualquiera de estas actuaciones y por ende la propia ciudadanía, que tiene que ver como su policía es sacada de quicio, humillada y juzgada por los errores de sus incapaces responsables. Ciudadanos que no pueden ser servidos como merecen porque su policía bastante tiene con salvar la vida.

Y ahora… ¿Quien sienta en el banquillo a los auténticos culpables?