Todos los días compareciendo personas con uniforme con muuuuchas medallas en su pecho utilizando adjetivos calificativos bélicos de forma repetitiva para combatir el virus, no es lo más acertado.

 Este personal son técnicos, no políticos y por tanto cuando hablan lo hacen en representación de lo que son, en este caso, la PN, la GC y la parte sanitaria. De esta última no tengo nada que decir, pero de los otros dos, sí.

¿Qué sentido tiene que se haga diariamente un relato de las intervenciones, denuncias, detenciones que ha realizado la PN o la GC según que uniformado hable? además la mayoría de ellas, sin demasiada relevancia.  

Con estas comparecencias lo que se consigue no es dar relevancia al trabajo de la PN y de la GC, que se da por hecho, sino invisibilizar el trabajo del resto de Cuerpos de Seguridad Públicos que trabajan tanto o más que los únicamente nombrados diariamente.

¿Dónde están las actuaciones, controles, denuncias y detenciones de las Policías Locales, Policías Autonómicas, Policia Foral…?

¿Están en su casa recluidos o trabajando codo con codo en la calle igual que la PN y GC?

 ¿Y si es así, porque nunca se les nombra?

Los datos que diariamente publica el gobierno de España de las actuaciones de los CFS, demuestran que el trabajo de los cuerpos de seguridad publica diferentes de la PN y de la GC, en algunos casos supera con creces el de los únicamente nombrados.

Todos sabemos que lo que no se nombra no existe y de ahí que sea absolutamente necesario que se replantee esta manera de dar cuenta del trabajo que realizan los que trabajan en la seguridad pública en este país.

Yo propongo que por un representante del Ministerio del Interior como mando único de todas las CFS de este país hasta que dure la alarma sanitaria se de cuenta de las intervenciones de cada uno de los distintos Cuerpos tal y como se publica por el propio Ministerio, haciendo un esfuerzo para poner EN UN MISMO PLANO, a todos ellos.

Este gesto de reconocimiento sería de agradecer y recompondria una situación de injusticia que venimos arrastrando desde el principio de estas comparecencias públicas.

El objetivo de esta disposición es conseguir el equilibrio de plantillas entre hombres y mujeres. Estableciéndose dicho equilibrio en un 60% de hombres y 40% de mujeres. Para ello se requieren las acciones positivas previstas en la normativa de igualdad de género a través de los planes de igualdad en cada ayuntamiento, así lo fija la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres.

La Ley Orgánica presta especial atención a la corrección de la desigualdad en el ámbito específico de las relaciones laborales. Para ello pretende promover la adopción de medidas concretas a favor de la igualdad en las empresas. Dentro del mismo ámbito del empleo, pero con características propias, se consignan en la Ley medidas específicas sobre los procesos de selección para la provisión de puestos de trabajo en el seno de la Administración del Estado. Y esta proyección de la igualdad se extiende a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad y a las fuerzas Armadas.

La Disposición Septima mencionada es una medida transitoria al abrigo de esta Ley Orgánica. Esta medida se implementa en una reserva del 30% de las plazas de acceso a la escala básica para mujeres. Alcanzado dicho objetivo, la mencionada disposición ya no tiene objeto y por lo tanto dejará de tener efecto.

El Ayuntamiento de Valencia, es el primero y según nos consta de momento el único, que ha publicado unas bases de oposición de agente ajustadas a la nueva ley 17/2017 con un turno de reserva para la mujer.

En dichas bases se hace constar de conformidad con la Disposición Séptima y con el Plan de Igualdad del Ayuntamiento de Valencia, una reserva el 30% de las plazas para mujeres.

Las bases inciden en el cumplimiento de lo establecido y se declara en dicha convocatoria a la mujer infrarepresentada al existir un porcentaje superior y desproporcionado de hombres en el número total del personal funcionario de carrera.

En CCOO estamos elaborando un estudio de la presencia de la mujer; un trabajo muy costoso, casi de investigación que en muchos casos nos aboca a una ausencia de datos, lo cual en sí mismo, es un dato.

Los datos agrupados a nivel autonómico son aproximados, ya que al estar diversificados en muchos municipios hace especialmente complicado la obtención de los mismos, no obstante, nos rebelan que estamos alrededor de un 12% de presencia de la mujer.

En el Ayuntamiento de Valencia por ejemplo, la oficina de estadística nos ha proporcionado una muestra de la evolución de la plantilla de la PLV, según escala y sexo desde 2009 (desde que tienen datos) al 2018 y la conclusión que arrojan dichos datos es que los porcentajes de presencia de la mujer están atascados desde hace más de 10 años.

En todo caso, estos datos son representativos y se pueden trasladar al resto de los territorios.

-Por ejemplo en la Policía Municipal de Madrid hay una presencia del 12.32 % de mujeres. En la de Canarias tiene una presencia incluso más baja, el 9.1% similar a la Guardia Civil.

-En la Ertziana un 12% similar a la Policía Nacional.

-La única que se salva un poco es la policía de Cataluña, Los Mossos d’Escuadra, el 21%.

-En España en el conjunto de las Policías Locales, solo un 10,8 % aproximadamente son mujeres.

-En Holanda o Suecia, la presencia de la mujer representa un 30%.

Podemos afirmar que nos queda mucho camino por recorrer. Que  esta profesión necesita de la mujer para avanzar y mejorar entre todos, hombres y mujeres. Una profesión donde resulta necesario potenciar las caracteristicas de tolerancia, comunicación, asertividad, empatía y buenas habilidades interpersonales además de una gran capacidad para la resolución de conflictos. Estas condiciones son compartidas entre hombres y mujeres, pero me van a perdonar las mujeres somos las numero 1 en estas habilidades sociales.

Por tanto el objeto de esta disposición no es otro que la mujer policía deje de ser una pequeña cifra para cubrir el expediente y se convierta en un elemento fundamental e imprescindible en las estructuras de todos los Cuerpos policiales, para eso se ha hecho esta disposición, ese es nuestro deseo y nuestro empeño.

Ana Odena es coordinadora general de CCOO Policía PV.