3R3D Technology Materials es una de las compañías referentes en Euskadi en lo que se refiere al desarrollo y venta de materiales termoplásticos para impresión 3D. La empresa de Irun apuesta por investigar materiales reciclados y de altas prestaciones y, desde hace unas semanas, ofrece a sus clientes la posibilidad de crear impresoras 3D a medida para dar respuesta a proyectos concretos. Conversamos con Josu Aseguinolaza, CEO de 3R3D Technology Materials, sobre fabricación aditiva y su impacto en las empresas.

¿A qué tipo de actividades se dedica 3R3D Technology Materials?

Nos dedicamos a la investigación, desarrollo, fabricación y venta de materiales termoplásticos para fabricación aditiva o impresión 3D. También ofrecemos servicios se impresión 3D para empresas y particulares, y somos distribuidores de impresoras 3D de diferentes marcas. Desde nuestra puesta en marcha en 2016 hemos trabajado con empresas relacionadas con sectores como automoción, biotecnología o decoración. Ahora mismo nos centramos en materiales de impresión 3D de altas prestaciones para el sector médico y todo lo que tiene que ver con la economía circular. En este último aspecto, nos fijamos de forma especial en la ecosostenibilidad para procesar materiales reciclados y de origen bio que no tengan que ver con el petróleo, y los diferentes procesos de transformación del plástico.

¿Cuál es vuestra aportación en lo que se refiere a la economía circular y la sostenibilidad?

Hemos desarrollado materiales interesantes y pioneros en el mundo. Hemos generado nuevos materiales de impresión 3D con redes de pesca desechadas en el puerto. Hemos reciclado tapones de plástico de una ikastola de Hondarribia que nos trajeron los alumnos durante un año. Hemos generado nuevos productos con poliestireno de alta densidad o con polipropileno. Con el PET de las botellas de agua y de las bandejas de bollería hemos generado un filamento.

Hemos utilizado los desechos de otros procesos de fabricación, como la carpintería y la fabricación de muebles, que generan serrín al trabajar con maderas de pino, arce o corcho, y hemos utilizado esas fibras orgánicas para añadirlas al material y conseguir nuevas prestaciones. Incluso hemos trabajado con huesos de animal y hemos incorporado ese hueso micronizado para hacer biomodelos de cráneos que pueden servir a nivel educativo para enseñar a los alumnos o para ensayar en operaciones prequirúrgicas, para que el cirujano pueda practicar la intervención y tenga una sensación lo más realista a lo que sería intervenir sobre el hueso. También hemos trabajado en filamentos que son conductivos eléctricamente. No tienen demasiada conductividad como para hacer circuitos integrados, pero sí permiten diferentes aplicaciones, por ejemplo, con leds.

Así mismo, hemos puesto en marcha varios programas de retorno de consumibles para volver a reciclar diferentes elementos empleados durante los procesos de fabricación aditiva, como las bobinas.

La impresión 3D relacionada con la Industria 4.0 se suele vincular con la fabricación aditiva en metal. Vosotros también estáis trabajando en nuevos procesos más allá de tecnologías como WAAM o la fusión por lecho de polvo (PBF), ¿verdad?

No conocemos en profundidad las diferentes tecnologías que hay de impresión 3D en metal, pero hay una de ellas que está adquiriendo cada vez más fuerza. Se trata de utilizar filamentos termoplásticos con alto contenido metálico. Es la misma tecnología FDM de modelado por deposición fundida de filamento que utilizamos para crear objetos de plástico, pero los filamentos tienen un alto contenido en metal. Pueden llegar a tener un 80 o un 90 por ciento de metal. Tras fabricar la pieza, se evapora el material aglomerante y queda tan solo la pieza metálica.

¿Qué tipo de soluciones os suelen demandar vuestros clientes?

Las empresas industriales sobre todo nos demandan materiales para que ellos, con sus impresoras 3D, puedan imprimir útiles de producción como prototipos, plantillas e incluso piezas finales que pueden ir en algún producto.

Desde nuestra puesta en marcha, las empresas nos han solicitado servicios de impresión 3D y también nos han consultado sobre qué impresoras necesitaban para llevar a cabo su actividad concreta, por lo que empezamos a distribuir impresoras. Ahora mismo, derivado del problema del coronavirus, como ha bajado la actividad de compraventa de impresoras 3D, estamos ofreciendo la posibilidad de fabricar una impresora personalizada en cuanto a tamaño, volumen y calidad de extrusión, etcétera. Tenemos capacidad de montar estas impresoras en nuestras instalaciones. Son impresoras que, conociendo cómo funciona la tecnología 3D, las hemos elaborado con elementos que se pueden encontrar en cualquier parte. No hemos generado una marca como tal, pero son impresoras de tamaño considerable, desde medio metro hasta uno y medio, y orientadas a desarrollar proyectos concretos, tanto para empresas, como para administraciones u otro tipo de organizaciones.

¿Cuáles son las principales ventajas de la fabricación aditiva frente a otros métodos de fabricación sustractivos más tradicionales?

La fabricación aditiva tiene un papel muy importante en la Industria 4.0. Es una herramienta clave de fabricación avanzada para convertir diseños digitales en objetos físicos y es capaz de afrontar la complejidad geométrica, la personalización extrema, y consigue ahorros considerables en comparación con otros procesos de fabricación. Además, añadiría las ventajas relacionadas con la sostenibilidad medioambiental: se utiliza menos material para producir los objetos, las posibilidades de reutilización o reciclaje son grandes, permite la reducción de la huella de carbono que se genera mediante diferentes ahorros como reducir el peso de las piezas, geometrías que de otra manera es imposible crear, etc.

¿Por dónde pasan vuestros retos de futuro?

Vamos a continuar en programas de internacionalización como el de la Cámara de Gipuzkoa tratando de ser más visibles a nivel internacional. Queremos contar con un presupuesto de marketing digital para darnos a conocer y tener más visibilidad. Vamos a seguir con la nueva línea de negocio de crear impresoras 3D personalizables de pequeño-medio y gran volumen de impresión. Pero, sobre todo, nos interesa buscar aliados estratégicos y cierta financiación para poder abordar el próximo plan de negocio que contempla la incorporación de más personal. Tenemos un proyecto adjudicado con otras empresas para trabajar en el ámbito de la investigación de materiales bio para centros de salud mediante fabricación aditiva (proyecto BIO3D en el marco del programa Hazitek del Gobierno Vasco) y es nuestro proyecto más potente de aquí a dos años y medio.

17 personas expertas, de 11 países, liderados por el Grupo SPRI a través de su responsable de Iniciativas Estratégicas, Cristina Oyón, han trabajado esta semana en analizar la situación de las mujeres en la industria y establecer recomendaciones para reequilibrar las diferencias de género con el fin último de impulsar la recuperación de la industria hacia un futuro más sostenible y digital tras la crisis sanitaria actual. Los encuentros han tenido lugar en el marco de la primera sesión del Grupo de Expertos Women in Manufacturing.

Este Grupo de Expertos está formado por 6 miembros de relevantes organismos internacionales (OECD, UNIDO, Comisión Europea, IPAG, EFFRA, IndustriAll), 4 representantes de la academia y 7 representantes de empresas privadas.

Las reuniones, junto con una serie de entrevistas personales, han conformado la primera sesión del Grupo de Expertos, quienes coindicen en que la nueva industria necesita el potencial sin explotar que suponen las mujeres para obtener el talento necesario para superar la disrupción económica que está suponiendo la crisis de la Covid-19. Se constata el hecho de que las mujeres están infra representadas en la industria, suponiendo un 30% del personal empleado, porcentaje que decae según avanza el grado de responsabilidad, y que sólo alcanza un 9% de mujeres en la dirección de las empresas.

El Grupo de Expertos está analizando las barreras de entrada para las mujeres en la industria, tales como la falta de atractivo del sector, el bajo interés en estudios técnicos, la poca flexibilidad en las condiciones laborales y el “techo de cristal”. La actual crisis sanitaria está afectando de una forma desproporcionada a las mujeres que trabajan en general en condiciones de mayor vulnerabilidad. Sin embargo se observa un 

enfoque diferente del liderazgo femenino durante la emergencia y el confinamiento, que está produciendo mejores resultados operativos en muchos casos. En septiembre se volverán a reunir para proponer lecciones aprendidas, oportunidades y recomendaciones que impulsen

Women in Manufacturing es uno de los temas centrales del proyecto “Back to the Future: Manufacturing Beyond Covid-19” de la World Manufacturing Foundation, que tiene como objetivo realizar un libro blanco multidisciplinario que destaque las mejores prácticas y ofrezca recomendaciones para estimular futuros cursos de acciones en un nuevo paradigma para la industria post-Covid-19. Las conclusiones y recomendaciones del proyecto se presentarán durante el próximo encuentro mundial del World Manufacturing Forum, los 11 y 12 de noviembre en Italia.

El World Manufacturing Forum es una plataforma abierta que tiene como objetivo mejorar y difundir la cultura industrial en todo el mundo, como un medio para garantizar la equidad económica y el desarrollo sostenible. El WMF promueve la innovación y el desarrollo en el sector manufacturero, con el objetivo fundamental de mejorar la competitividad en todas las naciones a través del diálogo y la cooperación entre los actores clave del sector manufacturero.

La start-up Tawity ha unido la tecnología de realidad virtual y el enfoque ecológico para lanzar un concepto innovador de autoescuela, que transforma el servicio tradicional del sector. La nueva compañía vasca, cuyos estudiantes ya están empezando a obtener el carnet de conducir, ha sido creada en el marco de la incubadora de empresas del campus de Deusto Bilbao – DeustoKabi – después de la búsqueda de Miren Arriola e Iñigo Gómez por adaptar la formación vial a las nuevas tecnologías y necesidades del mundo actual. El resultado es una combinación de soluciones en formación vial, movilidad sostenible, y experiencias de realidad virtual.  

La novedad de Tawity radica en su metodología: vehículos 100% eléctricos, experiencias de realidad virtual en un simulador durante la fase teórica y uso de material audio-visual durante la fase práctica presencial. En ese sentido, su sistema de enseñanza online y en streaming permite el acceso a las clases teóricas en cualquier momento, además de contar con las clases presenciales desde el propio campus de la universidad.   

La realidad virtual ha demostrado tener múltiples aplicaciones en el ámbito de la formación. En este caso, los alumnos aprenden en un entorno seguro donde experimentan situaciones reales antes de subirse a un coche, adentrándose en la formación práctica con un nivel mucho más avanzado.   

El objetivo de Tawity, creada en 2019, es eliminar el impacto medioambiental de desplazamiento: por un lado, porque se trata de la primera autoescuela que dispone de un vehículo 100% eléctrico, tal y como subrayan sus creadores, y, por otro, porque uno de sus públicos es el alumnado de la Universidad de Deusto, donde se encuentra la autoescuela, lo que reduce traslados. Al mismo tiempo, la empresa persigue abaratar los costes que supone sacar el permiso de conducir, reduciendo hasta en un 40% el número de clases prácticas necesarias.  

Desde su ubicación en la universidad, los responsables de Tawity aspiran no solo a acompañar al alumnado durante el proceso de sacarse el carnet de conducir, sino también en el futuro, ofreciéndoles los servicios de car-sharing y el alquiler por horas, entre otros. Se trata de alternativas de movilidad a futuro que organismos públicos y empresas privadas ya analizan debido a los cambios en el uso del transporte privado que se están dando en las nuevas generaciones y a las necesidades derivadas de la transición ecológica.   

Primer permiso para turismo eléctrico en Euskadi  

Son las innovaciones tecnológicas de esta start–up que comenzó sus clases en febrero. Su metodología a distancia ha permitido que, a pesar de la crisis del Covid-19, las sesiones teóricas y prácticas virtuales no hayan parado. Justo después de recuperar la actividad presencial en junio, una de sus alumnas aprobó el examen práctico de la Dirección General de Tráfico y se convirtió en la primera en Euskadi en obtener el permiso de conducir en un turismo eléctrico, según resaltan desde la Universidad de Deusto.   

La segunda edición del Libro Blanco de la Ciberseguridad en Euskadi, elaborado y editado por el Centro Vasco de Ciberseguridad (Basque Cybersecurity Centre-BCSC) integrado en Grupo SPRI, pone de manifiesto que en un sólo año crece el número de empresas y startup que componen el ecosistema de ciberseguridad industrial vasco. Así, en la actualidad están catalogados 153 agentes, con 125 empresas privadas, de las cuales 29 son startups, frente a las 109 empresas y 18 startups de la primera edición.

El sector de la ciberseguridad en Euskadi es heterogéneo y conviven agentes de distintos tamaños, desde grandes multinacionales hasta pequeñas y medianas empresas. El Libro Blanco de la ciberseguridad en Euskadi sirve como instantánea y resumen de este mercado y constituye por sí mismo un catálogo vivo que se revisa periódicamente.

En esta 2ª edición hemos catalogado 153 agentes, con 125 empresas privadas, de las cuales 29 son startups, todas ubicadas en Euskadi. Como dato comparativo, en la 1ª edición contábamos con 109 empresas privadas y 18 startups.  En el siguiente enlace se encuentra disponible la versión completa, con información detallada del sector y del ecosistema de ciberseguridad en Euskadi, con todos los detalles de cada uno de los agentes involucrados.

Vamos a destacar a continuación unas pinceladas de las principales conclusiones que se incluyen en el mismo.

Una coyuntura compleja

Desde la perspectiva socio económica global, a la conocida dinámica de constantes cambios en el campo de los riesgos digitales y en la manera de explotarlos (ciberataques), en 2020 se ha unido la crisis del COVID-19, que va a condicionar a futuro la manera en que las organizaciones abordarán sus procesos de protección, probablemente con mayor protagonismo del teletrabajo y un crecimiento de la utilización de servicios de la nube.

Además, siguen produciéndose en el sector movimientos de consolidación, en 2018 se fusionaron S21sec y Nextel, en 2019 Wise Security Global reorganizó sus negocios y LKS Next adquirió una parte mayoritaria de Secure&IT, y hemos iniciado 2020 con la fusión de Ibermática e ITS Security (dos compañías nacidas en Euskadi), así como la adquisición de Panda Security por la compañía americana WatchGuard. Este último movimiento deja claro, sin lugar a duda, que la tecnología de ciberseguridad creada en Euskadi es de clase mundial, pero a cambio el centro de decisión sobre su futuro se traslada al otro lado del Atlántico, lo que bien podría motivar cierta reflexión dada la conocida dependencia tecnológica que Europa presenta respecto a otras economías.

En esta compleja y convulsa situación, el Gobierno Vasco mantiene su compromiso de liderazgo para impulsar la aplicación de ciberseguridad en todos los ámbitos de la sociedad como un elemento clave para mejorar las probabilidades de supervivencia de las organizaciones empresariales y así preservar la actual posición de privilegio de nuestra industria.

Plan Estratégico para el Desarrollo de un Hub de Ciberseguridad Industrial en Euskadi

Ya en 2019, el BCSC realizó una evaluación de la situación del ecosistema vasco de ciberseguridad para conocer dónde se estaba en relación a otros hubs globales de ciberseguridad y de emprendimiento digital, con lo que se pudo identificar tanto lo que se debía reforzar como también cuáles eran los puntos fuertes con los que se contaba. El producto de esta reflexión se tradujo en el actual Plan Estratégico para el Desarrollo de un Hub de Ciberseguridad Industrial en Euskadi.

Entre los aspectos donde habrá que realizar mayor esfuerzo y que más condicionan el desarrollo futuro del Hub, destacaba la creación de talento, que era una preocupación general de todos los involucrados en la elaboración del Plan.

Como otra área a reforzar se constató la circunstancia de que el emprendimiento vasco suele orientarse más a la sostenibilidad que a la escalabilidad, lo que limita en cierto modo la visibilidad y la atracción de grandes inversores tecnológicos.

En contraposición, los factores que otorgaban a Euskadi una posición prometedora eran de diferente naturaleza. Un mercado local potencialmente voluminoso apalancado en una industria con vocación innovadora alrededor de la digitalización, un sector de ciberseguridad consolidado, unas condiciones de calidad de vida entre las mejores de Europa tomando en cuenta varios indicadores y unas competencias fiscales que permiten actuar sobre la demanda.

Especialización tecnológica del ecosistema de ciberseguridad

Es sabido que la ciberseguridad se perfila como una importante fuente de nuevos modelos de negocio para muchas empresas y como una vía de empleabilidad sostenible y de calidad para las próximas décadas. Se produce además la circunstancia de que la recesión económica causada por la pandemia podría servir como argumento para seguir impulsando una disciplina, la ciberseguridad, cuyo comportamiento como actividad económica en tiempos de crisis presenta unas características contrarias a lo general. Mientras otros sectores están sufriendo notablemente, la confianza digital es un negocio creciente y, por ello, llevar a cabo de manera decidida las acciones identificadas en el Plan Estratégico cobra más sentido si cabe.

La ambición a seis años vista es avanzar en la especialización tecnológica del ecosistema de ciberseguridad hacia la cadena de valor de la industria estratégica vasca. Junto al BCSC como impulsor natural de este movimiento, el rol de la asociación de industrias vascas de la ciberseguridad, CyBasque, será esencial para estructurar la oferta y diseñar el futuro del sector privado. Con ambos agentes colaborando de manera continua, el ecosistema ha de ser capaz de atraer ideas, talento e inversión y de dinamizar todas las relaciones necesarias para crear un entorno óptimo que propiciará la innovación y el emprendimiento, y favorecerá el incremento de la actividad productiva global de las empresas participantes, tanto proveedoras como usuarias.

El éxito en llevar a cabo este gran desafío, que abordaremos con ilusión y optimismo, colaborando con el sector privado, debería proyectar el reconocimiento de la imagen de marca del sector vasco de ciberseguridad industrial como un ecosistema especializado y referente en Europa.

Para más información, puedes descargarte la segunda edición del Libro Blanco en el siguiente enlace. Si además, necesitas ayuda con tu ciberseguridad o la de tu empresa, ponemos a tú disposición un catálogo online donde podrás encontrar tanto la empresa como la solución que mejor se ajuste a tus necesidades.

Todas las empresas de ciberseguridad de Euskadi que deseen formar parte de este catálogo online, pueden solicitar más información en la dirección de correo electrónico info@bcsc.eus.

“Comunidad” es un término que casi todo el mundo comprende y que se torna cada vez más importante en cualquier tipo de organización, pero ¿qué es realmente una comunidad?… Podríamos decir que se trata de una agrupación de personas que convergen en objetivos y problemáticas y que, de alguna manera, comparten ciertos espacios comunes con el afán de colaborar.

Pablo Ocaña, es experto en desarrollo de procesos de inteligencia colectiva en ecosistemas generados alrededor de organizaciones y de territorios.

¿Dónde existen comunidades?

Existen comunidades en muchos ámbitos socio-económicos, pero los de mayor impacto económico surgen alrededor de las empresas, de las distintas agrupaciones sectoriales como asociaciones o confederaciones; también en torno a agrupaciones transversales como clústeres, o incluso en los propios espacios territoriales, normalmente alrededor de ámbitos emergentes o de interés público creciente vinculados al emprendimiento, ODS o a la movilidad.

¿Cuál es la situación actual? 

Desde nuestra experiencia desarrollando comunidades activas, hemos observado que apenas existe metodología específica para aprovechar el potencial de la inteligencia colectiva de las comunidades, tanto en las empresas como en las entidades asociativas, incluso contando con la proliferación de redes sociales, apps y distintas plataformas tecnológicas.

Observamos que, a pesar de los esfuerzos y recursos que emplean los líderes y dinamizadores de organizaciones gestoras para desarrollar sus comunidades, el impacto de la participación y el aprovechamiento de la inteligencia colectiva no llega a dar los resultados que podría ofrecer.

¿Qué importancia tiene el liderazgo en el desarrollo de una comunidad?

En las empresas y organizaciones, tradicionalmente, el liderazgo se basa en conceptos jerárquicos, en los cuales cada miembro de la comunidad tiene un rol determinado y existen una serie de reglas y normas internas.

Hemos observado que el éxito en el desarrollo de una comunidad depende de que el liderazgo promueva la capacidad de dinamización, porque para aprovechar la inteligencia colectiva es fundamental la actitud y motivación de los participantes; por eso, el liderazgo debe ser mucho más inspirador y generar contextos motivadores.

En cada vez más entidades: clústeres, asociaciones sectoriales, comunidades alumni, comunidades territoriales temáticas, se está demandando organizaciones diferentes, se trabaja con conceptos como “redarquía” es decir, conseguir que por voluntad propia los miembros generen una inteligencia colectiva que les suponga beneficios individuales por pertenecer a la comunidad.

¿No cambiar supone una amenaza para el futuro de organizaciones que tienen comunidades a su alrededor?

Cada vez más, las personas queremos participar de forma más activa en aquellas comunidades en las que nos involucramos, ya sea en nuestra propia empresa, como en otras asociaciones sectoriales.

La principal amenaza es que, en un entorno global y multi informado, si no se consigue implicar por parte de los líderes y gestores de las organizaciones a sus distintas comunidades, estas podrán encontrar otros espacios de mayor utilidad, en los que se sientan reconocidos y donde puedan obtener elementos de valor más tangible, siendo la digitalización, entre otras cosas, una de las causas que puede influir significativamente.

¿Y qué se puede hacer desde el punto de vista de los líderes y gestores de las distintas comunidades?

Los líderes deben realizar una importante transformación en su manera de ver y de gestionar su ecosistema, deben dotarse de metodologías especializadas y también utilizar las tecnologías más adecuadas a su tipo de comunidad, así como capacitar a sus dinamizadores en nuevas formas de actuación.

Desde nuestra experiencia, estamos viendo cómo cada vez se destinan más recursos para: comunicar, desarrollar, capacitar o gestionar bajo la premisa de “dinamizar la comunidad” y está claro que la inteligencia colectiva de la comunidad se aprovecha cuando una gran parte de los participantes consigue obtener alguno de estos beneficios:

aprender en algunas habilidades o materias importantes para ellos, colaboración o apoyo para alcanzar algún objetivo o resolver algún problema, adquirir o proporcionar algún producto o servicio, adquirir o compartir de manera sencilla el conocimiento y los recursos de la comunidad, si la comunidad consigue desarrollar una Marca, esto genera un sentido de pertenencia e identificación con la misma, es decir, la sensación de formar parte de un gran equipo.

¿Qué se propone desde vuestra entidad ante estas nuevas situaciones?

Nosotros llevamos más de 10 años trabajando con el sector público y privado, desarrollando comunidades colaborativas para tratar de aprovechar la inteligencia colectiva. En este tiempo hemos creado una metodología llamada Sistema “DADO” porque no encontrábamos en los métodos existentes una gestión de procesos que se adaptara a la realidad de las comunidades dinámicas y que permitiera aprovechar todo su potencial.

También hace 2 años lanzamos un sistema tecnológico propio: “Hub TGN” como herramienta digital especializada para sacar el máximo provecho a la metodología, y en consecuencia a esa inteligencia colectiva de la comunidad.

Actualmente contamos con más de 10.000 participantes, con hubs implantados en organizaciones y territorios de distintos países y, aunque es un proyecto aún reciente, estamos apreciando el gran potencial que tiene para ayudar a desarrollar la inteligencia colectiva de las organizaciones y de sus ecosistemas.

Con un solo dato se entiende el enorme reto para la transición energética que habrá que afrontar en los próximos años: de todas las fuentes de energía, el 80 % es combustible fósil hoy, un porcentaje que habrá que reducir drásticamente para alcanzar el objetivo de la neutralidad climática en 2050. “Conlleva una descarbonización profunda, de energía 100% renovable”, resume Fernando Espiga, responsable de transición de Tecnalia en una de las sesiones virtuales organizada por este centro tecnológico perteneciente a la alianza BRTA.  

“En este contexto, la solución pasa por la innovación y la tecnología”, según Espiga, que considera que la transición es un proceso “complejo, porque es un cambio radical y estructural” que se está abordando desde la experimentación de soluciones diversas, hibridando tecnologías y con modelos de transición distintos en función de regiones e incluso ciudades. “Hay que tratar de alinear este proceso con los planes de desarrollo local e industrial de cada lugar”, añade.  

Para las empresas, hay retos pero también oportunidades nuevas, como por ejemplo “los nuevos modelos de negocio basados en datos, que favorezcan un rol más activo del consumidor en el proceso”, indica el responsable de Tecnalia, que enumera otros como el desarrollo de nuevos materiales. Las energías renovables suponen la descentralización de la generación de energía, con nuevos sistemas de almacenamiento como, por ejemplo, la energía fotovoltaica instalada en los propios edificios. Todo esto conlleva nuevas necesidades que van a ser respondidas desde la digitalización, porque “va a facilitar el rol más activo del usuario final, que no solo va a consumir, sino que va a generar energía, va a dar servicios de almacenamiento, etc.”, enumera Espiga. Ese rol activo también irá acompañado de mayores necesidades de dispositivos con los elementos de seguridad y ciberseguridad precisos.  

El responsable de Tecnalia indica como tendencias el desarrollo tecnológico de renovables “cada vez más competitivas, con un coste de producción menor” y la electrificación de la energía, con formas directas, como la fotovoltaica y la eólica, pero también con la electrificación no directa, como el hidrógeno verde y los combustibles sintéticos, la alternativa para la industria de procesos de alta temperatura o el transporte pesado.  

Espiga señala el hidrógeno de alto valor como uno de los tres elementos básicos sobre los que trabajar. Los otros dos son hacer que las renovables sean más competitivas -con elementos de la industria 4.0 como la sensórica avanzada, la analítica de datos o el mantenimiento predictivo- e impulsar la electrificación inteligente –en la generación, el almacenamiento y el consumo, electrificando edificios con almacenamiento térmico, con el despliegue del vehículo eléctrico, con electrificación eficiente de la industria que incluya aprovechamientos de calores residuales de su actividad, etc.-. Los tres elementos están relacionados, insiste: “a más necesidad de hidrógeno verde, necesitaremos más energías renovables para crearlo, y a más demanda de energías renovables, necesitaremos una red más inteligente y eficiente”.  

La transición energética post Covid-19 

Tanto Espiga como el gerente de Petronor Innovación, Elías Unzueta, y Francisco Laverón, responsable de Política Energética en Iberdrola, coinciden en la conversación en que, en las semanas previas a la pandemia del nuevo coronavirus, la transición energética estaba cobrando un ritmo renovado gracias a hitos como la aprobación por parte de la Comisión Europea del Pacto Verde Europeo. ¿Frenarán la pandemia y sus efectos esa evolución?   

El confinamiento “nos ha hecho conscientes de nuestra vulnerabilidad ante factores externos, por lo que es más urgente hacer la transición energética”, resalta desde Iberdrola Laverón. Unzueta añade: “la necesidad de descarbonización es necesidad imperiosa […], creo que con la enfermedad Covid-19 nos va a suceder algo en la línea de lo que ocurrió en Bilbao y en Bizkaia con las inundaciones de 1983: fue una situación que arrasó con buena parte del tejido comercial de la ciudad, pero se convirtió en una oportunidad para transformar el modelo de ciudad y encaminarla a lo que es hoy”.  

Espiga pone como ejemplo que se están buscando soluciones a las carencias ante la enfermedad Covid-19 como la relocalización de cadenas productivas, que suponen reducir el consumo energético y que “aprovechan las oportunidades de la circularidad”.  

En todo caso, Euskadi y España están en una buena posición de partida, con recursos renovables, buena preparación de la industria y la logística para la transición, coinciden en la conversación con Espiga tanto Unzueta como Laverón. Ambos inciden en que las buenas infraestructuras para la distribución de energía se tienen que reforzar con una mejor conectividad con Europa para impulsar las redes de intercambio de energías renovables. Laverón enfatiza que “tenemos una gran oportunidad por delante y tenemos que aprovecharla, cuanto antes mejor”.  

¿Quién paga la transición energética? 

La eterna pregunta que se hacen muchos sectores empresariales y muchos consumidores es quién afrontará los costes de este cambio. “Hace unos años las renovables eran caras, pero se está produciendo un cambio y son las más baratas del mix energético”, apunta Laverón, “el vehículo eléctrico es más caro hoy, pero antes de 2025 va a ser más barato que la movilidad con combustibles fósiles”.  

“La descarbonización no se hace solo por una cuestión medioambiental, sino por el beneficio económico y social, va a generar industrialización y puestos de trabajo; sí va a haber gente afectada […] pero todos los beneficios de esta transición tienen que tener en cuenta que no haya nadie, ni consumidores ni regiones, que se queden atrás”. Ambos responsables de Iberdrola y Petronor coinciden en que el “beneficio para la sociedad va a ser muy positivo”. Unzueta cree que un sector potente de renovables será tractor a la hora de descarbonizar otros sectores y recuerda que el transporte pesado, como el marítimo o la aviación, y la industria intensiva en alta temperatura tienen grandes retos por delante.  

“Los fondos de inversión han empezado a rotar sus carteras a favor de las inversiones verdes”, señala Espiga desde Tecnalia. Laverón destaca que todas las inversiones de Iberdrola son limpias y que este año superarán los 10.000 millones de euros invertidos para impulsar la economía sostenible.   

El Grupo SPRI impulsa la I+D de las empresas vascas con herramientas, activos, ayudas, grupos de trabajo y alianzas con el fin de potenciar la investigación y generar nuevas tecnologías, con programas como Elkartek, Emaitek o Hazitek, cuya información puedes obtener aquí. 

Sprilur ha implementado un innovador sistema de climatización por energía geotérmica en el Edificio Azucarera de Vitoria-Gasteiz. El singular edificio construido en el año 1900, que acoge actualmente a 15 empresas y 329 empleos, utilizará un sistema eficiente y permitirá cubrir un 30% del consumo total necesario, mediante un método avanzado de energía geotérmica.

Sprilur inició las obras de instalación en 2019, para alojar un sistema sostenible que cumpliera con los principales objetivos de mejorar la eficiencia energética, minimizar la dependencia de combustibles fósiles y disminuir el consumo energético y el impacto ambiental.

El alcance del proyecto de reforma ha contado con la premisa de mantener la climatización activa durante las 24 horas por necesidades de las empresas instaladas. El proceso de instalación de energía geotérmica requiere de un análisis y preparación previos, teniendo en cuenta que aprovecha energía renovable obtenida a través del calor interior de la tierra, para climatizar y obtener agua caliente de forma ecológica.  

Así, las obras se han realizado en dos fases, de cara a garantizar las actividades empresariales habituales del edificio. Inicialmente, se procedió a la retirada de máquinas de bombeo y al acondicionamiento de las zonas ajardinadas del edificio para llevar a cabo 12 sondas a 200 metros de profundidad al objeto de acometer el circuito soterrado de bombeo de calor por geotermia agua-agua. Por último, se han incorporado dos nuevas bombas de calor aire-agua con sus correspondientes equipos gestión de la energía, ventilación, medidores y controladores de consumo.

Con esta última reforma, tras 21 años desde su rehabilitación integral, el Edificio Azucarera cumplirá con las normativas reguladoras actuales, consiguiendo una notable mejora en la calificación energética del Edificio, tanto en consumo de energía como en la disminución de emisiones de CO2. El edificio Azucarera dispondrá, a partir de este año, de un sistema de climatización avanzado, eficiente y sostenible, acogiéndose a niveles más sostenibles en las tablas reguladoras (nivel de consumo energético, alcanza el 168C y el nivel de reducción de emisiones de CO2, el 28,5B).

El edificio

La fábrica Azucarera Alavesa de Vitoria-Gasteiz inició su construcción en 1902 y concluyó en 1904. Su estilo arquitectónico siguió la estela de las factorías del Reino Unido. Su actividad de producción de transformación agroalimentaria se prolongó hasta el año 1966, en el que se destinó a almacenamiento. 

A partir de 1999, el Gobierno Vasco a través de Sprilur inició la rehabilitación exterior e interior del Edificio de 8.800 m² y en el año 2000, fue declarado Bien Cultural y una de las mejores representaciones del Patrimonio Industrial del País Vasco por su valor histórico y arquitectónico. El Edificio mantiene intactos desde su construcción, el pabellón principal y la chimenea.

Actualmente, Azucarera, con una superficie de 5.410 m² destinada a actividades económicas, tiene un nivel de ocupación del 64%. Es decir, de un total de 39 oficinas útiles (5.410 m²), 23 locales están ocupados por 15 empresas de servicios y tecnologías, que dan empleo a 329 trabajadores. Además, dispone de ciertos espacios destinados a eventos y reuniones de carácter empresarial y público. 

El Edificio Azucarera, un símbolo industrial de principios del siglo XX fue rehabilitado hace 21 años, respetando su esencia histórica y arquitectónica; transformado para dotarle de nuevos usos y valor empresarial y conservado, utilizando las técnicas más innovadoras, avanzadas y sostenibles del siglo XXI. 

La empresa Gogoa, situada en Urretxu, está especializada en la fabricación y distribución de exoesqueletos médicos e industriales. En la rama sanitaria, desarrollan dispositivos robóticos electromecánicos especialmente indicados para la rehabilitación de personas que han sufrido lesiones medulares o ictus. “Nos dedicamos a rehabilitar para que quien no podía andar, pueda hacerlo y quien andaba poco, lo haga más y mejor”, explica Juan Izeta, responsable de crecimiento de la startup.

Gogoa nació en 2016 y su principal producto en el ámbito médico es el exoesqueleto Hank, una armadura robotizada que se ajusta al cuerpo y reproduce los movimientos de las articulaciones. La tecnología está basada en desarrollos realizados junto al CSIC y con ella se convirtieron en los primeros fabricantes de exoesqueletos para la rehabilitación certificados a nivel europeo. Actualmente, solo otras cinco empresas fabrican estos dispositivos en todo el mundo.

Los principales beneficios que ofrecen los exoesqueletos de Gogoa son su robustez y la autonomía de uso por parte de profesionales fisioterapeutas, puesto que no requiere soporte de ingeniería. Además, tal y como explica el equipo, son los únicos en incluir un tobillo motorizado que permite realizar pasos menos robotizados, “trabajamos para que el movimiento sea lo más humano posible”, afirma Juan Izeta.

Los dispositivos están dirigidos a centros de rehabilitación y hospitales, y se están utilizando sobre todo con pacientes afectados por ictus, con unos resultados muy positivos en las pruebas clínicas que han realizado en hospitales de Italia y España. Si bien cada paciente es distinto y hay muchos factores que afectan a la rehabilitación, tal y como explica el equipo, los exoesqueletos de Gogoa sí han demostrado ser aceleradores del proceso, consiguiendo resultados que en algunos casos consiguen reducir a la mitad el tiempo de rehabilitación.

Estos exoesqueletos robotizados suponen otros beneficios importantes, como la calidad posicional, la obtención de datos para analizar la evolución del paciente y el hecho de que el robot puede levantar el peso de la persona sin ninguna limitación. “La rehabilitación robótica va a ser un agente de cambio”, explica el Growth Manager de Gogoa, “esta terapia ha sido siempre muy perceptual y manual, y la robótica ofrece nuevas formas de trabajar con muchos beneficios, así que nuestra apuesta es que va a seguir creciendo en los próximos años”.

Gogoa acaba de recibir la certificación para un nuevo dispositivo robótico, Belk, enfocado a la rehabilitación de lesiones en la rodilla. “Es un producto dirigido a centros de rehabilitación medianos o pequeños, puesto que es un dispositivo compacto que permite hacer parte de la rehabilitación en casa”, explica Juan Izeta. Por otro lado, la empresa está en proceso de creación de la spin off Cyber Human Systems para la distribución de sus exoesqueletos industriales, pensados para prevenir lesiones en el entorno laboral.

Actualmente, Gogoa se está abriendo al mercado internacional y tiene previsto establecer nuevos acuerdos comerciales a nivel europeo, sobre todo en Alemania y Francia, así como en China y Japón, donde la rehabilitación robótica se está implantando rápidamente. En el mes de abril, la startup guipuzcoana obtuvo el premio Lánzate en la categoría de Impacto Social, organizado a nivel estatal por la EOI.

Dos empresas vascas han desempeñado un papel relevante en la construcción de la nueva sede del Colegio de Abogados de París (la Maison de l’Ordre des Avocats, MOdA), la última obra de Renzo Piano, autor del Centro Pompidou y ganador del Premio Pritzker en 1998. El equipo del arquitecto italiano ha confiado en el Grupo Gámiz y en Egoin para dotar al edificio de unos elementos de madera particulares y un sello sostenible que se hará visible dentro de la nueva Ciudad Judicial de la capital francesa. 

El edificio es transparente y muestra al exterior toda la vida que se mueve por dentro. Esto es posible gracias a su fachada basada en un muro cortina, un elemento que aporta una apariencia ligera y acristalada y en la que Gámiz ha proporcionado las vigas laminadas en madera de roble, en lo que es especialista. Egoin, por su parte, se ha encargado del mecanizado y acabado de las piezas. Ambas han colaborado con la firma francesa Coveris, especialista en fachadas. 

Un ejemplo de internacionalización 

A pesar de la pandemia, el Grupo Gámiz ha mantenido su velocidad de crucero. Esta empresa del sector de la madera, que comenzó en 1942 como un aserradero, ha evolucionado hasta convertirse en un ‘campeón de nicho’, el primer fabricante mundial de vigas laminadas de maderas frondosas. 

Con 57 personas empleadas, el grupo asentado en la localidad alavesa de Campezo hace tiempo decidió que, para asegurarse su futuro, debía apostar por el producto con valor añadido y la calidad. Eso significaba un esfuerzo extra por conseguir las certificaciones más exigentes. Cuenta con el sello CE (fue la primera empresa del mundo que la logró para el uso estructural de vigas laminadas en roble), además de otros como el CTB de Francia, la declaración ambiental de producto (EPD), así como FSC o PEFC, basados en sistemas de trazabilidad o de cadena de custodia. 

Ese esfuerzo ha tenido una traducción en el mercado: el Grupo Gámiz ya exporta el 90% de su producción. “Parece que va dando sus frutos”, explica su gerente, Jesús Gámiz. “Con humildad y mucho trabajo, la evolución ha sido tremenda: primero éramos un aserradero, luego fabricantes de parqué… hasta convertirnos en lo que somos. La certificación implica auditorías y sobre todo un cambio brutal de mentalidad”.   

Esta última experiencia con Renzo Piano en París se añade a otras anteriores de Gámiz con grandes arquitectos internacionales. También está trabajando con los suizos Herzog & De Meuron, ganadores del Pritzker en 2001, en un edificio para la farmacéutica AstraZeneca en Cambridge. Se trata del CBC, la nueva sede en el Reino Unido para la investigación biológica y la ingeniería de proteínas llevado a cabo por MedImmune, el brazo biológico de la multinacional británica, la quinta mayor del mundo. Además, la empresa alavesa está colaborando con Norman Foster en Le Dôme, una nueva bodega en Saint Emilion, cerca de Burdeos. 

En alguno de estos proyectos Gámiz ha trabajado junto con Egoin, la empresa líder en la construcción con madera en la Península Ibérica. Entre sus últimos trabajos destaca la construcción de un edificio de viviendas de seis alturas en Girona, con la estructura de madera resistente a seísmos.  

Ambas empresas familiares han demostrado una capacidad de adaptación e innovación que las ha llevado a internacionalizarse y lograr posiciones de liderazgo.

El impulso de proyectos internacionales de las empresas vascas es uno de los objetivos que persigue el Grupo SPRI, que a través de Basque Trade and Investment, la Agencia Vasca de Internacionalización, integra en una ventanilla única todos sus recursos y apoyos, fruto del conocimiento de los distintos sectores y de los países.

La Universidad de Harvard ha elegido VIRALGEN como socio por su versatilidad y capacidad de producción de esta tecnología, y espera poder comenzar a testar la vacuna en personas este otoño. VIRALGEN Vector Core, empresa especializada en hacer vectores virales para terapia génica, construye una segunda planta en Donostia-San Sebastián que albergará la producción de esta vacuna. El Gobierno Vasco accede como partner del proyecto internacional para que esta producción sea posible en Euskadi y es un buen ejemplo de la estrategia Invest in the Basque Country. 

La consejera de Desarrollo Económico e Infraestructuras del Gobierno Vasco, Arantxa Tapia ha puesto en valor la participación activa que el Gobierno de Euskadi ha tenido en esta iniciativa, y ha explicado que se decidió dar este apoyo porque “casa con nuestra apuesta por la I+D, pero sobre todo por la oportunidad que se abre en su posterior producción local”.

“Esta crisis nos ha enseñado muchas cosas”, ha subrayado la consejera, “y entre ellas, la importancia de estar bien provistos de lo esencial y que la planificación es clave. La oportunidad de poder disponer de esta producción en Euskadi supondría un avance sanitario, social y empresarial de primer orden ante el que seguiremos muy atentos como institución. Formamos parte de una cadena de colaboración de gran nivel, liderada por la Universidad de Harvard a través del Massachusetts Eye and Ear y el Massachusetts General Hospital, y con empresas como VIRALGEN, Aldevron y Catalent, y confiamos en que resulte exitosa por el bien de la sociedad”.

En esta línea, ha añadido que Euskadi va a garantizar una mínima producción de suministros sanitarios mediante la fabricación de la vacuna de VIRALGEN en Donostia-San Sebastián y la producción de Test con Grifols-Progenika en Zamudio. “Tenemos las capacidades de I+D y no podemos estar dependiendo al 100 % de proveedores externos y durante un tiempo vamos a necesitar la seguridad de suministro y mantener esa seguridad antes de que se produzca una situación similar”, ha enfatizado la consejera.

El Gobierno vacso ha aprobado la concesión de sendas subvenciones directas a las empresas NUEVA SIBOL, S.L.U y OARSO, S. COOP para la inversión en la compra e instalación de máquinas para producir diferentes tipos de mascarillas, a realizar en un plazo máximo de seis meses. El montante total asciende a 582.876,67 euros. La dirección de Desarrollo Industrial será el órgano encargado de la gestión y control de las ayudas.

Además, desde Sprilur se ha  facilitado el espacio para ubicar nuevas máquinas de producción en Bergara y así poder poner en marcha una operación con la que cuatro compañías guipuzcoanas han creado una nueva empresa que fabricará 7 millones de mascarillas al mes. Se trata de la empresa Wolfratex, ubicada en el polígono industrial Larramendi de Sprilur en Bergara y en la que empresa de diferentes sectores ( Lazpiur, Grupo Egile, Embalan3 y Servimasa) han sido capaces de unirse para este proyecto común de fabricación de mascarillas quirúrgicas y especiales FFp2 y FFp3.

Igualmente, el Departamento de Educación colabora con TEKNIKA para la fabricación manual de mascarillas higiénicas reutilizables a través de material de prolipropileno y celulosa, abierta hace semanas y que cuenta con la implicación por una parte, de las empresas Uriasport de Ibarra, Decotena de Zumaia y el Centro de FP concertado Peñascal de Bilbao, que cosen mascarillas quirúrgicas tipo 1 reutilizables con polipropileno y con celulosa generada por la Papelera Aralar y una  capacidad de 120.000 mascarillas y, por otra, gracias a la implicación del Departamento de Educación, se están cosiendo mascarillas quirúrgicas tipo 2 R en los Centros de FP AEG de Donostia y de Peñascal de Bilbao. Su capacidad de producción es de 4.000 mascarillas por semana, y han producido hasta ahora 20.000.

Estas acciones se enmarcan en el conjunto de medidas que el Gobierno Vasco está tomando para prevenir la propagación de la COVID-19. La lucha contra el coronavirus ha incrementado de manera exponencial la necesidad y demanda de los elementos de protección, especialmente de las mascarillas. Al mismo tiempo, el contexto actual de pandemia internacional dificulta el aprovisionamiento y la disponibilidad de material sanitario suficiente en cantidad y plazo, por lo que el Ejecutivo vasco ve necesario promocionar la producción local de productos sanitarios, para poder responder así a la necesidad de protección de la población.

El acuerdo de Gobierno destina a NUEVA SIBOL, S.L.U una subvención directa de hasta 394.585 euros para producir mascarillas autofiltrantes tipo FFP2 y FFP3.  NUEVA SIBOL, S.L.U tiene su sede principal y centro de producción en Zamudio (Bizkaia). Fabrica y distribuye equipos de protección individual, principalmente de protección respiratoria, desde el año 1985. Dispone de una amplia red de distribución en España y mercados internacionales. Debido a la situación causada por el COVID-19 se ha visto obligado a aumentar los turnos de trabajo a 24 horas durante 6 días a la semana. En respuesta a la creciente demanda de material de protección, la empresa plantea un proyecto de inversión en una nueva línea de producción de mascarillas autofiltrantes tipo FFP2 y FFP3.

La nueva línea de fabricación, resultado de un estudio de requerimientos específicos para la automatización de mascarillas autofiltrantes plegadas, se compone de 5 módulos y una plataforma de registro y monitorización de las operaciones, y registrará en una base de datos todas las variables necesarias para la generación de análisis bajo demanda.

La inversión asociada a la máquina de ensamble de mascarillas autofiltrantes más envolvedora Flow-pack Bora 500-3M, para el envasado de las mascarillas, asciende a 789.170 euros, por lo que la ayuda directa, en forma de subvención a fondo perdido, proporcionada por el Gobierno Vasco, supone el 50% de la inversión.

La capacidad de NUEVA SIBOL, con esta nueva línea, pasaría de las 3.520.000 unidades/año actual a las 10.252.000 unidades/año. Lo que supone un incremento de 6.700.000 unidades/año y la creación de nuevos puestos de trabajo.

Nueva planta de productos sanitarios en Hernani

OARSO,S. COOP es una cooperativa de trabajo asociado, perteneciente a Mondragón Corporación Cooperativa, cuya actividad principal se engloba dentro del sector socio-sanitario. El Gobierno Vasco le ha concedido una ayuda de hasta 188.291, 67 euros para fabricar mascarillas quirúrgicas 2R (el 50% de la inversión necesaria).

Las instalaciones de Hernani de OIARSO cuentan con 3.000 m2 repartidos entre la sala blanca de fabricación, almacenes y oficinas. Dispone de 6 delegaciones regionales en España y una amplia red de distribuidores internacionales En su estrategia de desarrollo de nuevas áreas de negocio, decidió fabricar mascarillas quirúrgicas tipo 2R, labor a la que se dedica desde mediados de marzo.

Las mascarillas quirúrgicas son un elemento de protección unidireccional (impiden el contagio de la persona portadora al resto de personas) que se venden a un precio asequible para que puedan ser utilizadas de forma masiva por el conjunto de la población.

En este momento, para incrementar su capacidad de producción, necesita realizar una nueva inversión de 376.583,33 euros en maquinaria y equipamientos diversos, y poder así abrir una nueva línea de producción de mascarillas quirúrgicas. La puesta en marcha de la nueva línea permitiría una producción mensual adicional de mascarillas de tipo 2R de 3,3 millones. Lo que supone un incremento de capacidad de 39.600.000 unidades/año. Además, tiene previsto crear cinco nuevos puestos de trabajo.

Las subvenciones hoy aprobadas se amparan en el Marco Temporal que la Comisión Europea aprobó el 19 de marzo de 2020, relativo a ayudas en apoyo a la economía ante la crisis del COVID-19, y en el Régimen marco nacional temporal, de 21 de abril de 2020, relativo a las medidas de ayuda para la contención sanitaria del COVID-19, a través de apoyo a la I+D, al desarrollo de infraestructuras de ensayo y ampliación de escala, y a la fabricación de productos y materiales médicos necesarios.

La desescalada tras el confinamiento debido a la pandemia del Covid-19 ha abierto nuevos retos ante los que en muchos casos la tecnología puede ayudar. Las soluciones para seguir el rastro de personas positivas en la enfermedad han sido varias, pero también lo han sido las dudas que han generado por la privacidad de los usuarios. Por esta razón, Tecnalia e Ibermática han desarrollado un sistema pionero que garantiza la privacidad y busca apoyar la vuelta al trabajo de las empresas de Euskadi.  

Las pruebas han comenzado esta semana en el entorno de este centro tecnológico de la alianza BRTA a través de teléfonos móviles, si bien se trabaja en la utilización de otros soportes, como brazaletes. El sistema, que se basa en la utilización del bluetooth del móvil, resulta novedoso porque garantiza la privacidad a través del uso de la criptografía y la descentralización de la información: los datos se guardarán en los dispositivos de los usuarios y no se guardará la ubicación GPS. Esto previene de utilizar los datos para otros fines.  

Ayudar a poner en marcha las empresas en Euskadi  

El piloto permite el rastreo automatizado de contactos, lo que ayuda a agilizar el proceso que se realiza manualmente por las autoridades sanitarias. El usuario puede activar o desactivar la monitorización y, si es diagnosticado con la enfermedad, deberá notificarlo a través de la aplicación, que advertirá a quienes han estado en contacto con él para que se aíslen o se realicen las pruebas. El objetivo es ayudar a identificar a personas que han estado en contacto con un positivo y tratar de prevenir rebrotes de Covid-19, ya que puede ayudar a identificar personas en estadios iniciales de la enfermedad o asintomáticas.  

Oscar Lage, responsable de Ciberseguridad en Tecnalia, explica que estas herramientas son “indudablemente más efectivas que la memoria y los procesos manuales”, ya que ayudan a rastrear si se ha estado en contacto con una persona infectada por coronavirus. El equipo se basa en el protocolo DP-3T, que Apple y Google han incluido en sus teléfonos móviles, y lo utiliza con un sistema de detección que garantiza la privacidad.  

El proyecto conjunto de ambas organizaciones forma parte de uno más amplio denominado Optimización del Sistema de Diagnóstico y Contención (OptiDic) que se encuentra entre las investigaciones apoyadas por el Grupo SPRI y el Departamento de Desarrollo Económico e Infraestructuras del Gobierno Vasco. El sistema se pondrá a disposición del Gobierno Vasco para apoyar el proyecto de reanudación de la actividad de las empresas vascas (PRAP-Euskadi). 

Ternua se ha lanzado a crear tejidos cuyos hilos esconden nada menos que kilos de basura marina, con el fin de contribuir a la limpieza de los océanos. Gracias a la colaboración con otros agentes, a la concienciación y a la creatividad, esta primavera verano 2020 la compañía con sede en Arrasate ha lanzado a la ciudadanía el resultado del proyecto, denominado Seacycle, con cuatro modelos de prendas técnicas.  

La iniciativa arrancó en 2019, con dos barcos pesqueros especialmente adaptados para la ocasión, que recogieron en mar abierto 42 toneladas de plásticos fruto de las actividades en el mar, pero también de residuos terrestres que acaban en la costa vasca. Recogidos en mar abierto, los plásticos acaban en Eko-Rec, la empresa de Andoain encargada de convertir los plásticos en fibra de poliéster: se criba, se tritura, se limpia y se mezcla con otros plásticos del contenedor amarillo para acabar en grazna reciclada de la que se obtiene el hilo de poliéster.  

Con este hilo, se ha creado el tejido tecnológico con el que Ternua ha creado prendas para su línea de escalada y también para la actividad en la calle, que han salido a la venta entre las novedades de primavera–verano de 2020. Son en total cuatro modelos que contienen un 30% de plástico del mar y un 70% de plástico del contenedor amarillo.  Pero en realidad son mucho más que eso: “son la demostración clara de que se pueden hacer infinidad de productos gracias a materiales reciclados”, indican desde Ternua, que animan a otras empresas vascas a sumar esfuerzos y aportar creatividad y nuevos usos a los residuos. El proyecto Life LEMA, con el que se ha impulsado la recogida de residuos plásticos, ha estado liderado por la Diputación Foral de Gipuzkoa, y cuenta con la  participación de organizaciones como Azti (miembro de la alianza BRTA).

El proyecto cuenta con su derivada en materia de concienciación, ya que se ha materializado la Costera del Plastifish, para incidir en la realidad de que el 80% de los residuos que acaban en el mar proceden de actividades terrestres, en muchos casos porque se desplazan río abajo. Se están realizado actividades en municipios de las seis cuencas de ríos principales de Gipuzkoa (Bidasoa, Oiartzun, Urumea, Oria, Urola y Deba), que finalizarán este verano y con las que en total se realizarán más de 35 limpiezas de basura de cauces en las que se implicarán 2.000 personas, entre iniciativas, talleres de formación de adultos, proyectos de centros de Primaria y Secundaria y charlas de sensibilización. Las actividades están impulsadas por el Barco Museo Ecoactivo Mater, con el apoyo de EOCA (European Outdoor Conservation Association) y Ternua. 

La Red de Parques Tecnológicos de Euskadi, con 544 empresas y 43 centros tecnológicos y de investigación en los que trabajan 18.489 personas, está dando lo mejor de sí para aportar sus conocimientos y experiencia en la lucha contra el Covid-19. Si hay un área que resulta crucial para ayudar en esta emergencia sanitaria es el de la biosalud, sector identificado como uno de los tres prioritarios dentro de la estrategia de especialización inteligente de Euskadi (RIS3) y que está aunando esfuerzos en conexión directa con los centros sanitarios. 

Uno de los elementos más demandados durante estas semanas han sido los respiradores para las UCIs. Addimen, especializada en fabricación aditiva, aporta su experiencia en elaborar piezas metálicas. Por encargo del Hospital Universitario Infanta Leonor de Madrid, ha realizado unas piezas para respiradores, unos bifurcadores que permiten que cada respirador pueda dar servicio a dos pacientes. Fabricados en acero inoxidable, se ha conseguido reducir a menos de la mitad el peso de las piezas originales. Addimen también está trabajando en otro proyecto de características similares.

En un terreno cercano se mueve el centro tecnológico Tekniker, miembro del Basque Research and Technology Alliance (BRTA), que está participando en el diseño, desarrollo y fabricación de un dispositivo de ventilación para pacientes. En concreto, trabaja en la creación de una solución que permita accionar automáticamente los resucitadores manuales denominados ‘ambu’ para que realicen las funciones de un respirador. Un ’ambu’ es un dispositivo manual que proporciona ventilación con presión positiva a personas que no respiran adecuadamente. La posibilidad de automatizar el accionamiento de esos dispositivos hará posible contar con respiradores que, aunque más artesanales, podrían cumplir una función vital en estos momentos. El proyecto cuenta con la participación de las empresas Wanbat, Cisco, Omron, Martinena, Igus, Ingeteam, Haku, Licuit y Eper.

Fruto de una colaboración multidisciplinar entre los sectores químico y biológico, la ‘startup’ vizcaína Aleovitro desarrolla bioestimulantes para micorrizas asociadas a especies vegetales de alto valor añadido tanto agrícolas, frutícolas como forestales. En estos momentos, colabora con el Instituto de Ciencias Agrarias (ICA) -perteneciente al CSIC- en materia de plantas medicinales y aromáticas ya que las moléculas bioactivas de las plantas con las que trabaja, podrían actuar también de manera similar a como está actuando actualmente la cloroquina para el tratamiento frente al Covid-19.

BCMaterials, Centro Vasco de Materiales, Aplicaciones y Nanoestructuras, está trabajando a tres niveles: en el ámbito de los sensores ‘Point of Care’ (PoC) para una detección precoz de inmunidad frente al coronavirus, y con la ventaja de que permitirá ser controlado a través de un dispositivo móvil; otro sobre materiales para mascarillas y sistemas de protección individual que unan, a la eficiencia, posibilidad de reutilización e implementación de sensores y un tercero sobre superficies ‘anti-virales’.

Desde el del BRTA, los centros tecnológicos CEIT y Tecnalia, bajo la coordinación del CIC biomaGUNE, están trabajando en la preparación de medios de transporte viral para las muestras que se toman a pacientes. Estos sistemas están integrados por una combinación de antibióticos preparados en el laboratorio, que sirven para trasladar con seguridad las muestras desde los centros hospitalarios hasta los laboratorios de análisis.

La empresa Biokilab está desarrollando nuevos kits que puedan ser utilizados en el diagnóstico, pronóstico y tratamiento de enfermedades humanas. En el caso del Covid-19, desarrolla test para la identificación de anticuerpos del tipo IgG e IgA. 

Asimismo, el Instituto de Investigación Sanitaria Biodonostia, coordinado por el Servicio de Microbiología del Hospital Donostia, también forma parte del plan de contingencia diseñado por Osakidetza ante una necesidad de testado mediante PCR de la presencia del coronavirus.

Además, DNA Data, compañía especializada en la realización de análisis genéticos y biológicos para el diagnóstico de enfermedades genéticas, ofrece adicionalmente el servicio de detección de Covid-19 en abierto para empresas y colectivos.

Inovako, centrada en la visión artificial para la industria, parte de repositorios de imágenes públicas, y mediante un modelo de deep learning, consigue identificar aquellas radiografías que presentan Covid-19 y las que no. El proyecto se encuentra en una fase inicial, “aunque puede convertirse en realidad rápidamente: para ello se necesitan partners que puedan suministrar radiografías y ampliar así la base de datos para seguir testando la tecnología”, explican sus impulsores. 

Por último, también la digitalización ayuda en esta crisis sanitaria. E-Process Med ha puesto en marcha tres líneas de acción relacionadas con la gestión telemática del consentimiento informado de las intervenciones quirúrgicas, evitando la presencia física de los pacientes, y con una herramienta que facilite el diagnóstico y seguimiento telemático en casos de Covid-19.

Decenas de empresas implicadas con el objetivo de superar la pandemia

Estas empresas han redoblado esfuerzos para afrontar junto con decenas de otras organizaciones de la Red de Parques Tecnológicos de Euskadi las necesidades que han surgido durante la pandemia. En el sector biosalud también están abordando proyectos específicos las empresas Osasen, Progenika Biopharma, I+Med, Histocell, Abyntek Biopharma o Viralgen, mientras que Biocruces Bizkaia y BioAraba colaboran con la UPV/EHU, el Achucarro Basque Center of Neuroscience, la Fundación Biofísica e Ikerbasque. 

Centros como CIC bioGUNE o Basque Center for Applied Mathematics (BCAM) están contribuyendo desde su conocimiento y sus capacidades, así como Graphenea. En el terreno de las soluciones tecnológicas trabajan contra el Covid-19 desde los parques empresas de muy diversos tamaños, como Erictel, Ibermática, Orvium, Vicomtech, Ikusi o Ikerlan. Centros como Gaiker y Neiker también aportan desde diversos proyectos, mientras que otros lo hacen desde el sector manufacturero o la fabricación aditiva, como Mizar Additive Manufacturing, Optimus 3D y A3Z Advanced, o el sector aeroespacial, como ITP Aero. 

Las iniciativas concretas de estas organizaciones de la Red de Parques Tecnológicos de Euskadi pueden ser consultadas al detalle aquí y en este otro enlace. La red genera el 7,1% del PIB de Euskadi, con un importante esfuerzo innovador. De hecho, supone el 38% de la inversión vasca en I+D, siendo un 0,9% del tejido empresarial.

Un grupo de centros tecnológicos y empresas de la Red de Parques Tecnológicos de Euskadi están enfocando sus esfuerzos en el desarrollo de alternativas a las pruebas de diagnóstico del Covid-19, así como en encarar los escenarios de salida de la emergencia sanitaria actual gracias a la inteligencia artificial y el big data. 

Muchos de los proyectos activados se centran en la búsqueda de alternativas más rápidas y con materiales de los que no haya escasez que puedan sustituir o complementar a las pruebas PCR (Reacción en Cadena de Polimerasa, por sus siglas en inglés), que detectan material genético del virus. Es el caso de la unidad de diagnóstico que han instalado en el Parque Científico de Leioa equipos de investigación de la UPV/EHU, los centros Achucarro Basque Center for Neuroscience, la Fundación Biofísica, Ikerbasque y los Institutos de Investigación Sanitaria BioCruces Bizkaia y Bioaraba. La unidad se basa en pruebas RT-PCR (realiza una detección cuantitativa y específica del material genético del Covid-19 de manera rápida y de bajo coste, sin utilizar kits comerciales) que permitirán aumentar el número de tests.

Con el mismo objetivo, el centro tecnológico Gaiker, miembro de la alianza Basque Research and Technology Alliance (BRTA), está desarrollando un kit ultrasensible y rápido como alternativa a las pruebas PCR y dos tecnologías de fácil uso para detectar anticuerpos por sobreexpresión del antígeno inmunogénico viral. Asimismo, está colaborando con la UPV/EHU, el CIC bioGUNE y Neiker para desarrollar nuevos tejidos para fabricar equipamiento sanitario. Gaiker también asesora a empresas y administraciones públicas evaluando kits de diagnóstico y en materia de ensayos antimicrobiológicos y de biocompatibilidad de mascarillas o muestras de diagnóstico. Finalmente, llevan tres semanas en comunicación permanente con el Gobierno Vasco y preparando a profesionales de su equipo para realizar análisis PCR y para preparar medios de transporte viral de muestras. 

También la empresa Abyntek Biopharma ha puesto a disposición anticuerpos específicos frente al Covid-19, antígenos del virus, kits para la detección de antígenos y anticuerpos, así como kits PCR.

El valor de las matemáticas

También el ámbito de las matemáticas está aportando. El Basque Center for Applied Mathematics (BCAM), centro de investigación internacional apoyado por el Gobierno Vasco, está contribuyendo con las autoridades para proporcionar información y estimaciones diarias sobre el número de ingresos hospitalarios previstos y, entre ellos, los que se espera que sean más graves, aquellos que requieren atención en la UCI.

En estos momentos, está colaborando con la Universidad del País Vasco (UPV/EHU), Ikerbasque y el Departamento de Salud del Gobierno Vasco para, entre otras tareas, describir el impacto de la pandemia y para evaluar el efecto de las medidas de contención tomadas de modo que se pueda apoyar a la toma de decisiones futuras sobre su progresiva flexibilización. También se están desarrollando modelos matemáticos para predecir los ingresos hospitalarios mediante técnicas estadísticas y de inteligencia artificial.

El BCAM se plantea, además, lanzar nuevos proyectos de investigación en el ámbito de la inteligencia artificial para la trazabilidad de afectados, la detección precoz de sintomatología compatible con Covid-19 o el modelado de asintomáticos. 

Dentro de la red de Parques, el centro tecnológico Ikerlan ha puesto en marcha un estudio para comprobar la viabilidad del desarrollo de dispositivos de respiración mecatrónicos de emergencia en Euskadi. Para ello se tiene en cuenta el ciclo completo del suministro de componentes, fabricación, montaje, certificación y homologación, aprovechando las capacidades de las empresas del sector salud ya existentes en Euskadi y combinándolas con la experiencia de desarrollo de nuevos productos mecatrónicos de IKERLAN.

Escenarios de futuro

El mismo centro tecnológico también desarrolla un proyecto junto con Tecnalia y Vicomtech para crear una aplicación para que, tanto las empresas como las instituciones, puedan gestionar la reactivación de las actividades laborales presenciales tras el fin del confinamiento de forma segura y maximizando la protección de las personas. El objetivo de esta iniciativa es garantizar la vuelta a la normalidad de forma gradual y segura.

Vicomtech también avanza en soluciones para prevenir futuros episodios o preparar las infraestructuras para afrontarlos -realizando, mediante la información facilitada de forma voluntaria por usuarios de apps, la monitorización remota para predecir el nivel de riesgo individualizado-.

Ikusi, por su parte, está poniendo su tecnología al servicio de la prevención, para el descubrimiento temprano y preciso de casos y el monitoreo de las personas afectadas. La empresa de servicios de integración, ingeniería y desarrollo tecnológico para la transformación digital de negocios ha lanzado una propuesta de instalación de la plataforma Cisco Webex para la conectividad y la colaboración en un entorno ciberseguro que se instala en menos de 24 horas y es gratuito durante 90 días. 

Además, Ikusi ha realizado tareas de ingeniería para fabricar en dos meses 5.000 respiradores en el proyecto de la empresa Hersill y del Ministerio de Sanidad, en el que también está colaborando Tecnalia. De ese modo, se fomentan soluciones para aumentar su capacidad de fabricación a corto plazo de más respiradores y solventar los problemas de suministro de algunas piezas. Este centro tecnológico está impulsando dos bloques de acciones. Por un lado, ha puesto a disposición sus herramientas para realizar las pruebas de diagnóstico rápido del Covid-19 mediante PCR en su área de Pharma Lab Services. Por otro, este laboratorio situado en el Parque Tecnológico de Álava, está realizando la fabricación y el control de calidad de medicamentos que están siendo evaluados en diversos ensayos clínicos del coronavirus. 

Asimismo, la empresa de motores y componentes aeronáuticos ITP Aero ha donado mascarillas para centros hospitalarios, ha puesto su clúster de supercomputación a disposición de organismos científicos para realizar simulaciones intensivas contra el Covid-19 y ha modificado su producción para crear a través de impresoras 3D viseras protectoras, dentro del movimiento de ‘makers’ CovidEuskadi.

Suma de esfuerzos contra el coronavirus

Estas empresas y centros tecnológicos se suman a las iniciativas ya puestas en marcha por otras en diversos sectores, como por ejemplo el de la biotecnología y salud, donde trabajan Progenika Biopharma, Histocell, Osasen, Viralgen, CIC bioGUNE y CIC biomaGUNE, I+Med o Graphenea, y A3Z Advanced, el sector manufacturero con Mizar Additive Manufacturing y Optimus 3D, o el de soluciones tecnológicas, con Erictel, Ibermática y Orvium. Entre otras tareas, estos centros están abordando la producción de hidrogel alcohólico, diversos materiales de protección sanitaria y fórmulas para avanzar en los test PCR, así como la puesta a disposición de equipos investigadores de sus recursos para avanzar en la búsqueda de medicamentos y vacunas contra el virus. Se puede acceder a la información detallada de cada uno de estos proyectos aquí. 

Son ejemplos de las acciones que está afrontando la Red de Parques Tecnológicos de Euskadi, con 544 empresas y 43 centros tecnológicos y de investigación en los que trabajan 18.489 personas y generan el 7,1% del PIB de Euskadi, con un importante esfuerzo innovador. Las empresas y los centros tecnológicos que la red suponen el 38% de la inversión en I+D en Euskadi, siendo un 0,9% del tejido empresarial. 

Una empresa (la ferroviaria CAF), un centro tecnológico (Ceit, que forma parte de Basque Research & Technology Alliance, BRTA) y una universidad (Tecnun) se han embarcado en un proyecto que desarrollará avances tecnológicos para la reducción de costes y el plazo de entrega de los trenes. La iniciativa, denominada Unimodel, forma parte del programa Elkartek (2018/2019), el Programa de Ayudas a la Investigación Colaborativa en áreas estratégicas del Gobierno Vasco.  

El desconocimiento del comportamiento de las suspensiones por falta de herramientas predictivas precisas conlleva a sobredimensionarlas y establecer márgenes de seguridad excesivos, que suponen un sobrecoste al vehículo ferroviario. Los investigadores trabajarán para que este proyecto permita ayudar a mejorar las simulaciones y optimizar el diseño de las suspensiones manteniendo los estándares de seguridad y confort de los pasajeros. De esta forma, Unimodel reducirá los costes del ciclo de vida de los trenes y su plazo de entrega en un 20%, además de incrementar la competitividad del fabricante. 

El proyecto está formado por cuatro agentes de la Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación (RVCTI) con perfiles completamente diferentes que dotan al consorcio de complementariedad para llevar a cabo el proyecto y sentar las bases para la construcción de trenes con mayores estándares.  

CAF I+D y CETEST, dentro del grupo industrial CAF, ofrecerán un enfoque empresarial que permitirá conocer el impacto en el mercado de aquellos resultados que se produzcan en el proyecto a través de los vehículos adjudicados por la empresa guipuzcoana. Las áreas de Ingeniería Térmica y Fluidos (AITF) y de Máquinas y Vehículos de Tecnun, de la Universidad de Navarra, proporcionan una visión académica con su conocimiento en métodos determinísticos y estadísticos fundamentales que necesitan las simulaciones virtuales. Finalmente, Ceit (Centro Internacional Desarrollo y Transferencia Tecnológica) aporta el fundamento de la investigación sectorial. 

El Centro Vasco de Cibersguridad- Basque Cybersecurity Centre (BCSC) ha detectado estas últimas semanas un aumento significativo de ciberamenazas que están utilizando la pandemia del Covid-19 como pretexto. Por ese motivo, desde la pasada semana el centro referencia de la ciberseguridad en Euskadi está difundiendo una serie de consejos y buenas prácticas para hacer frente a esta situación.

Concretamente, BCSC destaca el uso del phishing, del fraude en todas sus facetas, del incremento de los registros de dominios relacionados con el coronavirus y de la aparición de un buen número de programas maliciosos, que utilizan como pretexto el Covid-19.

A quién puedo acudir

En cualquier caso, con el objetivo de ayudar a la protección de todos, desde el Basque Cybersecurity Centre se ha creado una sección específica sobre el coronavirus, y un kit de sensibilización con consejos, infografías específicas y una serie de documentos que contribuyan a prevenir la exposición frente a las ciberamenazas.

Además, ante la situación actual, BCSC se ha adaptado a las necesidades de las empresas vascas para continuar impartiendo todas las jornadas de sensibilización, pero en formato online y se ha añadido una nueva sesión “Ciberseguridad en el teletrabajo”  de la que se puede solicitar más información enviando un email a sensibilización@bcsc.eus.

Y por supuesto, ante cualquier sospecha de haber sido víctima de un ciberataque, se debe realizar el contacto a través del servicio de asesoramiento frente a incidentes de ciberseguridad, disponible a cualquier hora, a través del número de teléfono gratuito 900 104 891 o enviando un e-mail a incidencias@bcsc.eus / arazoak@bcsc.eus.

Este servicio está en comunicación directa y permanente con la Sección de Delitos Informáticos de la Ertzaintza que forma parte integrante del Centro.

El Gobierno Vasco ha puesto en marcha un paquete muy completo de instrumentos para ayudar en la situación actual, pero el comportamiento personal responsable es sin duda la llave para evitar la propagación de todo tipo de infecciones, tanto las físicas como las del mundo digital.

La concienciación y la cautela, los mejores consejos de seguridad

Las empresas deben garantizar la seguridad de sus empleados y de los datos que estos manejan a la hora de teletrabajar. Se deben establecer políticas que contribuyan a que la actividad se pueda realizar de una manera segura: utilización de VPN, contraseñas robustas, actualización de software, copias de seguridad, cifrado de dispositivos, etc.

Se debe reforzar la seguridad de las reuniones virtualesreuniones virtuales, usando únicamente la plataforma de conferencia web aprobada previamente por la organización, limitando la reutilización de las credenciales de acceso, utilizando PIN únicos, con una sala de espera en la que el administrador tenga control de quién accede a la misma y compartiendo únicamente información sensible si todos los participantes están en dispositivos aprobados por su organización y con las correspondientes medidas de protección.

En la situación actual, cobra especial relevancia que nuestros hogares sean ciberseguros. Para ello tenemos que asegurar nuestros dispositivos con contraseñas, PIN o información biométrica como puede ser el FaceID; es un buen momento para establecer nuevas contraseñas robustas (con número, letras y signos) y diferentes entre sí para cada cuenta; cambiar de forma periódica la contraseña WI-FI; instalar un antivirus en todos los dispositivos conectados a Internet y realizar periódicamente copias de seguridad de los mismos; por último, establecer una apropiada política de privacidad en las cuentas de redes sociales y desinstalar aquellas aplicaciones que no se usen.

Hay que tener especial cuidado de a quién le cedemos la información personal propia. Conviene tomarnos nuestro tiempo para comprobar lo que estamos leyendo, lo que nos piden y dónde vamos a acceder. La mejor receta es aplicar sentido común, evitando seguir las instrucciones de cualquier desconocido y contrastando la veracidad de la información antes de difundirla limitando así la difusión de bulos.

Por último, pero no menos importante, la mejor forma de actuar pasa por mirar todo con lupa y confiar sólo en aquellas empresas, personas o instituciones de credibilidad solvente, así como en las agencias gubernamentales nacionales o locales. Es imprescindible concienciarse de que un correo electrónico que provenga supuestamente de una fuente legítima puede contener algún programa malicioso (malware), y pensárselo mucho antes de abrir archivos adjuntos.

Diferentes modos de acción de los ciberdelincuentes

Ya en enero, con la crisis de China, empezaron los casos de phishing y distribución de malware desde emails que suplantaban al Ministerio de Salud chino. O la campaña de suplantación a la Organización Mundial de la Salud (OMS) en la que se solicitaba una donación que debía realizarse en forma de Bitcoins, para contribuir a la investigación de una cura contra el COVID-19.

Las amenazas para teléfonos móviles, en especial dispositivos Android, están siendo muy explotadas, haciéndose pasar por aplicaciones para rastrear información sobre el COVID-19, pero su función es bloquear los teléfonos hasta el pago de un rescate.

Incluso la necesidad del teletrabajo en muchos países debido al confinamiento está siendo utilizado para generar VPNs falsas con el objetivo de robar datos personales y empresariales.

Las estafas vía web proliferan, sobre la compra de kits de prueba de virus, páginas fraudulentas orientadas a la recogida de donaciones para la investigación en una vacuna, etc. Los casos de extorsión afectan incluso a los hospitales, con la constancia de un ataque a un hospital de la República Checa, así como mensajes dirigidos a personas de edad avanzada con amenazas de contagio si no se transfiere una cantidad de dinero determinada.

Así mismo, hay una alta proliferación de noticias falsas (fake news) principalmente a través de las redes sociales y correo electrónico.

La ciberseguridad, ahora más importante que nunca

La sociedad ha incrementado sura dependencia de las estructuras digitales, las empresas, tanto del sector privado como público, continúan como pueden su labor incentivando el teletrabajo, y las comunicaciones entre personas prácticamente se reducen a las llamadas y videoconferencias, chats y los mensajes en las redes sociales. Una buena parte de la información que ofrecen las diferentes organizaciones gubernamentales se realizan por medios online.

En este contexto tan novedoso como poco común, un ataque por parte de ciberdelincuentes que limitara a los usuarios y empresas el acceso a sus dispositivos, sus datos o simplemente a Internet, sería devastador porque supondría la paralización de las operaciones.

Por otro lado, no es algo consciente, pero estar más tiempo conectados online, nos lleva a comportarnos de forma más arriesgada. Por ejemplo, no es raro buscar accesos gratuitos a páginas web poco recomendables con lo que se abre una puerta a posibles ataques y a la instalación de malware. También puede haber riesgos ocultos en las tareas habituales relacionadas con la tarjeta de crédito o en la instalación de aplicaciones especializadas.

Normalmente es peligroso pulsar en enlaces de poca confianza, pero durante la pandemia esta acción puede ser realmente destructiva y tener un coste económico muy alto para quien la realice o para la organización en la que trabaje.

Un total de 425 autónomos y pymes vascas han solicitado en las dos últimas semanas el asesoramiento del Grupo SPRI, la agencia vasca de desarrollo empresarial, para implantar el teletrabajo en la actual situación de confinamiento. En concreto se han implantado en 15 días 245 a través del servicio Inplantalariak, el servicio puesto en marcha por el Departamento de Desarrollo Económico e Infraestructuras del Gobierno Vasco, a través de la SPRI, para hacer frente a la situación que está generando el COVID-19.

Este servicio de asesoramiento e implantación de teletrabajo a disposición de autónomos y pymes busca apoyarles en el uso de la tecnología que les permita continuar con su actividad o parte de la misma desde su domicilio.

Además de las soluciones implantadas directamente ya de teletrabajo, la iniciativa ha permitido además derivar a proveedores un total de 11 solicitudes planteadas por los autónomos y pymes vascas.

Este servicio del Grupo SPRI es gratuito y se presta de forma telemática por un equipo de asesores tecnológicos con amplia experiencia en asesoramiento a autónomos y empresas, lo cual le confiere un conocimiento de valor sobre cómo implantar y utilizar eficientemente las herramientas tecnológicas en la pequeña empresa para lograr implantar el teletrabajo con garantías y seguridad.

El servicio se ha diseñado para ofrecer y lograr:

1-Una implantación inmediata, en modo telemático, en el colectivo de autónomos y pymes de Euskadi que lo soliciten.

2-Una identificación de las áreas de la empresa que pueden ser realizadas a distancia, a través de teletrabajo.

3-Un apoyo continuado que permita la implantación real en las empresas solicitantes, en ámbitos cómo:

a) Comunicarse y compartir información con clientes, empleados, proveedores, socios, etc.

b) Realizar trabajo colaborativo para la generación de documentación empresarial como pedidos, trabajos, etc.

c) Acceder, consultar, registrar y almacenar a distancia información clave para la empresa, como contactos con clientes, fichas de pedidos, facturas, etc.

d) Gestionar de modo remoto del reparto el trabajo o el estado de proyectos/pedidos.

e) Analizar información y tomar decisiones que permitan la gestión eficiente de la empresa en función del estado, comportamiento y tendencias con gestores de notas/avisos.

f) Gestionar agendas/citas/entregas de modo sincronizado con los empleados, clientes o socios.

g) Acceder a los equipos de la oficina de modo remoto.

h) Agilizar y geolocalizar actividades en ejecución que hagan más rápida la actividad de la empresa.

i) Securizar los trabajos a distancia para evitar grandes impactos de potenciales ciberataques que reciba la empresa.

El equipo de asesores tecnológicos del servicio Inplantalariak dispone de un catálogo de herramientas que son:

Fáciles de usar.

De implantación y uso inmediato.

De aplicabilidad en autónomos y pymes, ya que permiten realizar a distancia las tareas empresariales más comunes entre autónomos y pymes.

De una alta viabilidad en términos de capacitación tecnológica, lo que hace que incluso empresas sin formación puedan utilizarlas con el asesoramiento que se presta por parte de los asesores tecnológicos.

De un coste asequible e incluso gratuito en muchos casos.

Probadas ya en otras pymes vascas y por lo tanto ya dispone de casos de uso de referencia que permiten a la empresa, que requiere de Teletrabajo, verse reflejada.

Solicitud de asesoramiento

Para solicitar el servicio Inplantalariak el autónomo o la pyme debe dirigirse al servicio de Atención al Cliente de SPRI: Teléfono: 902.702.142 / Email: info@spri.eus), el cual le pondrá en contacto con el servicio Inplantalariak, que le asesorará sobre las áreas de su empresa en el que el servicio puede actuar, para llevarlas a cabo a través de Teletrabajo.

Actualización constante del catálogo de servicios

Dado que este servicio está en continua evolución según las necesidades de los autónomos y pymes solicitantes, las empresas de servicios tecnológicos que dispongan de herramientas, tecnologías o prácticas que puedan apoyar a la implantación del teletrabajo en el tejido empresarial vasco pueden ponerse en contacto también con SPRI para ofrecer sus servicios. Por parte de SPRI se evaluará cada propuesta atendiendo a criterios de potencialidad de las herramientas, valor para el tejido empresarial y viabilidad de implantación. Las soluciones seleccionadas serán recogidas en un Libro Blanco de Tecnologías para el teletrabajo puesto a disposición de los autónomos y pymes solicitantes

Ante la situación que está generando el COVID-19 y las medidas adoptadas por las autoridades competentes, el Departamento de Desarrollo Económico e Infraestructuras del Gobierno Vasco, a través de la SPRI, ha puesto en marcha el servicio INPLANTALARIAK de Asesoramiento e Implantación de Teletrabajo a disposición de autónomos y pymes, para apoyarles en el uso de la tecnología que les permita continuar con su actividad o parte de la misma desde su domicilio.

Este servicio, que será gratuito, se prestará de forma telemática por un equipo de asesores tecnológicos con amplia experiencia en asesoramiento a autónomos y empresas, lo cual le confiere un conocimiento de valor sobre cómo implantar y utilizar eficientemente las herramientas tecnológicas en la pequeña empresa para lograr implantar el teletrabajo con garantías y seguridad.

El servicio se ha diseñado para ofrecer y lograr:

El equipo de asesores tecnológicos del servicio INPLANTALARIAK dispone de un catálogo de herramientas que son:

Solicitud de asesoramiento

Actualización constante del catálogo de servicios

Dado que este servicio está en continua evolución según las necesidades de los autónomos y pymes solicitantes, las empresas de servicios tecnológicos que dispongan de herramientas, tecnologías o prácticas que puedan apoyar a la implantación del teletrabajo en el tejido empresarial vasco pueden ponerse en contacto también con SPRI para ofrecer sus servicios. Por parte de SPRI se evaluará cada propuesta atendiendo a criterios de potencialidad de las herramientas, valor para el tejido empresarial y viabilidad de implantación. Las soluciones seleccionadas serán recogidas en un Libro Blanco de Tecnologías para el teletrabajo puesto a disposición de los autónomos y pymes solicitantes.

La naturaleza genera luz. En el caso de las medusas ‘Aequorea victoria’ una proteína fluorescente -GFP- les aporta la luz que les permite comunicarse. El ser humano suple esta capacidad lumínica con tecnología y, hoy en día, está incrementando el mercado de consumo de luces LED, con la previsión de cerrar 2021 con un incremento del 18% en cinco años, según varios estudios.

Los diodos emisores de luz (LED) se han visto impulsados por su eficiencia energética y por su bajo coste, pero toda una nueva generación de LEDs inspiradas en esas proteínas de animales marinos se está investigando en un proyecto internacional en el que participa CIC biomaGUNE, considerado uno de los “pioneros en poner la biología sintética al servicio del progreso de la iluminación artificial”. Su objetivo: replicar en laboratorios las proteínas, gracias a la biología molecular, con el fin de crear bio-LEDs.

La vía de investigación se ha abierto tirando del hilo de los descubrimientos de la proteína fluorescente de las medusas -que valió a sus autores el Nobel de Química en 2008- y de otros animales marinos. Y es que, para que la luz azul de las LED actuales pase a ser blanca, precisa de unos filtros que están creados con ‘tierras raras’, un conjunto de componentes químicos extraídos de minas de unos pocos países del mundo y con reservas limitadas.

Los impulsores del proyecto europeo ArtiBLED, en el que participa CIC biomaGUNE, avisan de que esas reservas pueden terminarse dentro de 10 o 15 años ante el incremento de la demanda de luces LED y buscan sustitutos. Alternativas que, además, sean reciclables -los filtros actuales no lo son-, más eficientes y que resuelvan determinados problemas que generan las LED.

El proyecto ArtiBLED -Artificial Fluorescent Proteins for Biological LED- trabaja para “reemplazar estos filtros por aquellos que utiliza la naturaleza debajo del mar”, explican sus responsables, que se basan en la premisa de que tres de cada cuatro animales marinos producen luz de alta potencia a través de proteínas. Ya se ha logrado estabilizar las proteínas naturales en plásticos manteniendo su luminiscencia, con la tecnología bio-LED, que estabiliza el material con nuevos polímeros y aditivos.

Ahora, el reto es crear en un laboratorio proteínas fluorescentes artificiales, emulando a la naturaleza gracias a la biología molecular, que utiliza bacterias como ‘Escherichia coli’ para generar las proteínas. Con proteínas más estables creadas en laboratorios, se aspira a acercar esta tecnología a las aplicaciones industriales y que se pueda utilizar en la iluminación de nuestro día a día.

El laboratorio de la investigadora de Ikerbasque Aitziber L. Cortajarena, de CIC biomaGUNE, centro de investigación cooperativa que forma parte del entramado de agentes de la Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación y miembro del Basque Research and Technology Alliance (BRTA), participa en el proyecto centrándose en la parte relacionada con la ingeniería de proteínas, que después se pueda aplicar a los nuevos filtros de las luces LED.

El consorcio europeo para este proyecto de cuatro años de duración, en el que está incluido CIC biomaGUNE, está integrado por profesionales de biocomputación, teoría, ingeniería bioquímica, química, biología sintética y optoelectrónica de tres países -España, Italia y Austria-.

Según explica Cortajarena, “trabajamos para el desarrollo de una nueva tecnología que pueda dar pie a los bio-leds del futuro”, una manera de energía que sea aún más sostenible, de modo que se puedan reciclar sus distintos componentes y evite la dependencia de materiales limitados en la tierra.

La investigadora, cuyo laboratorio se centra en desarrollar plataformas versátiles basadas en bloques de proteínas para crear nanoestructuras y biomateriales basados en la suma de diferentes proteínas, defiende la importancia de abrir líneas de investigación como esta porque pueden ser vías para “impulsar la nueva economía biosostenible, con materiales biocompatibles, con nuevas tecnologías que nos permitan alcanzar una economía circular real”.