<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:dcterms="http://purl.org/dc/terms/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"  xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" version="2.0">
  <channel>
    <title><![CDATA[elDiario.es - Hablemos de futuro]]></title>
    <link><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/hablemos-de-futuro/]]></link>
    <description><![CDATA[elDiario.es - Hablemos de futuro]]></description>
    <language><![CDATA[es]]></language>
    <copyright><![CDATA[Copyright El Diario]]></copyright>
    <ttl>10</ttl>
    <atom:link href="https://www.eldiario.es/rss/category/microsite/1052071/" rel="self" type="application/rss+xml"/>
    <item>
      <title><![CDATA[Luces, cámara… Fórmula 1: el papel de Santander en la película de Brad Pitt]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/luces-camara-formula-1-papel-santander-pelicula-brad-pitt_1_12461613.html]]></link>
      <description><![CDATA[<p><img src="https://static.eldiario.es/clip/98c8d3a9-6ba0-473e-94f8-73ef5489b4c4_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675" alt="Luces, cámara… Fórmula 1: el papel de Santander en la película de Brad Pitt"></p><div class="subtitles"><p class="subtitle">El estreno de la película protagonizada por Brad Pitt refuerza la presencia del banco en el nuevo universo de la F1, donde el deporte se mezcla con espectáculo y marca global</p></div><p class="article-text">
        El rugido de un motor. Una curva tomada al l&iacute;mite. El v&eacute;rtigo de una salida desde la pole. Pero tambi&eacute;n un plano de c&aacute;mara perfectamente encuadrado, una gr&uacute;a elevando el coche ficticio del equipo APXGP en mitad de un paddock real y un piloto de carne y hueso saludando a<strong> Brad Pitt</strong> como si compartieran garaje. La <strong>F&oacute;rmula 1 </strong>entra en Hollywood. Y <strong>Banco Santander </strong>est&aacute; justo ah&iacute;, en medio del plano.
    </p><p class="article-text">
        Hace solo unos d&iacute;as se ha estrenado una de las pel&iacute;culas m&aacute;s esperadas del a&ntilde;o: <em><strong>F1, La Pel&iacute;cula</strong></em><em>,</em> una superproducci&oacute;n sobre F&oacute;rmula 1 protagonizada por Brad Pitt y producida por <strong>Apple Studios.</strong> Rodada en circuitos reales como <strong>Silverstone, Spa o Monza,</strong> la cinta cuenta con la implicaci&oacute;n directa de escuder&iacute;as, pilotos y marcas que forman parte del universo real del Gran Circo. Una de ellas es Santander, cuya presencia puede verse en los boxes y en el cartel oficial.
    </p><p class="article-text">
        No es una aparici&oacute;n anecd&oacute;tica. La presencia del banco en la pel&iacute;cula responde a una relaci&oacute;n duradera y profunda con la F&oacute;rmula 1, pero tambi&eacute;n a un compromiso renovado con su evoluci&oacute;n como fen&oacute;meno cultural. Lejos de ser solo una competici&oacute;n deportiva, la F1 se ha convertido en un lenguaje global que une emoci&oacute;n, tecnolog&iacute;a, sostenibilidad y espect&aacute;culo. Y ahora, tambi&eacute;n, cine.
    </p><h2 class="article-text"><strong>M&aacute;s que una pel&iacute;cula</strong></h2><p class="article-text">
        La irrupci&oacute;n de Hollywood en la F&oacute;rmula 1 no es casual. Llega despu&eacute;s del &eacute;xito global de <em><strong>Drive to Survive</strong></em><strong>,</strong> la serie documental de<strong> Netflix </strong>que ha multiplicado la base de fans del campeonato, especialmente entre el p&uacute;blico joven. La pel&iacute;cula protagonizada por Brad Pitt &mdash;en la que interpreta a un piloto veterano que vuelve a la parrilla&mdash; da un paso m&aacute;s en esa narrativa: pone a la F1 en la gran pantalla y la convierte en una historia &eacute;pica, visual, emocionante.
    </p><p class="article-text">
        La implicaci&oacute;n de Santander en este proyecto forma parte de su apuesta por apoyar el crecimiento de este deporte m&aacute;s all&aacute; de los circuitos. Estar en la pel&iacute;cula significa participar en esa nueva forma de contar la F&oacute;rmula 1. Ayudar a proyectarla. A conectar con nuevas generaciones. A expandir su impacto.
    </p><figure class="ni-figure">
        
                                            






    <picture class="news-image">
                                    <!--[if IE 9]>
                <video style="display: none;"><![endif]-->
                                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 576px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/e65d59c6-916f-40bb-9dd9-c967897db197_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 576px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/e65d59c6-916f-40bb-9dd9-c967897db197_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.jpg"
                        >
                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 767px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/e65d59c6-916f-40bb-9dd9-c967897db197_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 767px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/e65d59c6-916f-40bb-9dd9-c967897db197_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.jpg"
                        >
                                                                    
                                                    <source
                                    
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/e65d59c6-916f-40bb-9dd9-c967897db197_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.webp"
                            >
                                                <source
                                
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/e65d59c6-916f-40bb-9dd9-c967897db197_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                        >
                                    
                <!--[if IE 9]></video><![endif]-->

                <img
                                        src="https://static.eldiario.es/clip/e65d59c6-916f-40bb-9dd9-c967897db197_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                    alt="Cartel de &#039;F1 La película&#039;"
                >

            
            </picture>

            
            
                            <figcaption class="image-footer">
            <span class="title">
                Cartel de &#039;F1 La película&#039;                            </span>
                                    </figcaption>
            
                </figure><h2 class="article-text"><strong>M&aacute;s que un deporte, un fen&oacute;meno global</strong></h2><p class="article-text">
        La F&oacute;rmula 1 ha vivido en los &uacute;ltimos a&ntilde;os una transformaci&oacute;n radical. Bajo el control de <strong>Liberty Media</strong> y con <strong>Stefano Domenicali</strong> como CEO de la competici&oacute;n, ha dejado de ser solo un deporte para convertirse en un fen&oacute;meno cultural. M&aacute;s abierto, m&aacute;s joven, m&aacute;s diverso. M&aacute;s cine, m&aacute;s redes sociales, m&aacute;s experiencia. Un espect&aacute;culo total, que se vive tanto en la pista como en el sof&aacute; o en el smartphone.
    </p><p class="article-text">
        Banco Santander ha estado ah&iacute;, curva tras curva, desde hace casi dos d&eacute;cadas. Y en 2025 ha arrancado una nueva etapa: el banco es desde este a&ntilde;o patrocinador oficial de la F1 y tambi&eacute;n del hist&oacute;rico equipo <strong>Williams Racing.</strong> Una doble alianza que va mucho m&aacute;s all&aacute; del logo en un monoplaza y con la que Santander apuesta por comunicar valores, conectar con clientes y reforzar su marca en mercados clave como <strong>Estados Unidos, Brasil, M&eacute;xico, Reino Unido o Espa&ntilde;a.</strong>
    </p><h2 class="article-text"><strong>De Ferrari a Williams: una historia de pasi&oacute;n por la F1</strong></h2><p class="article-text">
        La historia de Santander con la F1 comienza en 2006. Desde entonces, ha patrocinado Grandes Premios, escuder&iacute;as legendarias como <strong>McLaren o Ferrari</strong>, e incluso pilotos ic&oacute;nicos como <strong>Fernando Alonso, Lewis Hamilton o Carlos Sainz. </strong>Pero 2025 representa un nuevo cap&iacute;tulo. 
    </p><p class="article-text">
        El acuerdo con Williams Racing &ndash;uno de los equipos m&aacute;s hist&oacute;ricos de la parrilla&ndash; permite al banco mostrar su logotipo en el coche, los cascos y los uniformes, adem&aacute;s de participar en campa&ntilde;as digitales, eventos exclusivos y experiencias &uacute;nicas para clientes. En Estados Unidos, donde la F1 ha ganado una tracci&oacute;n espectacular, ser&aacute; la marca <strong>Openbank</strong> la que tomar&aacute; protagonismo en el monoplaza. Un importante paso estrat&eacute;gico en un mercado donde la F1 vive un aut&eacute;ntico <em>boom</em>.
    </p><figure class="ni-figure">
        
                                            






    <picture class="news-image">
                                    <!--[if IE 9]>
                <video style="display: none;"><![endif]-->
                                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 576px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/00226481-9ef3-48f2-b799-b5d7a377dfa8_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 576px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/00226481-9ef3-48f2-b799-b5d7a377dfa8_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.jpg"
                        >
                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 767px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/00226481-9ef3-48f2-b799-b5d7a377dfa8_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 767px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/00226481-9ef3-48f2-b799-b5d7a377dfa8_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.jpg"
                        >
                                                                    
                                                    <source
                                    
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/00226481-9ef3-48f2-b799-b5d7a377dfa8_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.webp"
                            >
                                                <source
                                
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/00226481-9ef3-48f2-b799-b5d7a377dfa8_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                        >
                                    
                <!--[if IE 9]></video><![endif]-->

                <img
                                        src="https://static.eldiario.es/clip/00226481-9ef3-48f2-b799-b5d7a377dfa8_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                    alt="Coche de Fórmula 1"
                >

            
            </picture>

            
            
                            <figcaption class="image-footer">
            <span class="title">
                Coche de Fórmula 1                            </span>
                                    </figcaption>
            
                </figure><h2 class="article-text"><strong>Valores compartidos: sostenibilidad, innovaci&oacute;n, excelencia</strong></h2><p class="article-text">
        Porque no se trata solo de visibilidad, se trata tambi&eacute;n de asociarse con un deporte que representa como ning&uacute;n otro sus valores: innovaci&oacute;n, sostenibilidad, excelencia, transformaci&oacute;n.
    </p><p class="article-text">
        La F1 es hoy un laboratorio de tecnolog&iacute;a puntera, donde se prueban soluciones que luego pueden aplicarse a la automoci&oacute;n, la energ&iacute;a o la eficiencia operativa. Es tambi&eacute;n una competici&oacute;n que se compromete con la sostenibilidad, con un ambicioso objetivo de cero emisiones netas en 2030. Y es, sobre todo, un espect&aacute;culo que exige lo mejor de cada equipo, cada profesional, cada detalle&hellip; Valores que encajan a la perfecci&oacute;n con el prop&oacute;sito del banco y con su estrategia de crecimiento sostenible. 
    </p><p class="article-text">
        Lo explicaba recientemente<strong> Ana Bot&iacute;n, presidenta de Banco Santander:</strong> &ldquo;Durante casi dos d&eacute;cadas, desde que Banesto comenz&oacute; a trabajar con la F1, la fortaleza y el alcance global de este deporte han ayudado a Santander a conectar con sus clientes, profundizar en sus relaciones y fortalecer nuestra marca. Esta colaboraci&oacute;n marca un nuevo e importante cap&iacute;tulo en nuestra relaci&oacute;n en un momento en el que seguimos transformando y haciendo crecer nuestro negocio<em>&rdquo;</em>.
    </p><h2 class="article-text"><strong>Visibilidad global, presencia local</strong></h2><p class="article-text">
        La audiencia acumulada de la F1 en 2023 super&oacute; los 1.350 millones de personas. Y el 60% de esa audiencia se concentra en los mercados principales de Santander. La presencia del banco en la F&oacute;rmula 1 no solo refuerza su posicionamiento global, si no que se traduce en una conexi&oacute;n emocional en cada pa&iacute;s donde opera.
    </p><p class="article-text">
        Los tres Grandes Premios en suelo estadounidense &ndash;Miami, Austin y Las Vegas&ndash; son aut&eacute;nticos espect&aacute;culos de masas. All&iacute;, Openbank tiene una oportunidad excepcional de darse a conocer entre nuevos p&uacute;blicos, especialmente entre los m&aacute;s j&oacute;venes. En Europa y Latinoam&eacute;rica, circuitos ic&oacute;nicos como Silverstone, Monza, Interlagos o el Aut&oacute;dromo Hermanos Rodr&iacute;guez ofrecen tambi&eacute;n escenarios privilegiados para estar presente all&iacute; donde se genera atenci&oacute;n, pasi&oacute;n e influencia.
    </p><h2 class="article-text"><strong>Un universo en expansi&oacute;n</strong></h2><p class="article-text">
        Con el estreno de la pel&iacute;cula de Brad Pitt, la F&oacute;rmula 1 ampl&iacute;a su universo. Y con ella lo hace tambi&eacute;n el Banco Santander. No solo como banco oficial de la competici&oacute;n. No solo como patrocinador de Williams. Si no como parte activa de una historia que mezcla velocidad, ambici&oacute;n, tecnolog&iacute;a y emoci&oacute;n. Una historia que ahora tambi&eacute;n se cuenta en el cine. Con Brad Pitt al volante.
    </p>]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
      <guid isPermaLink="true"><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/luces-camara-formula-1-papel-santander-pelicula-brad-pitt_1_12461613.html]]></guid>
      <pubDate><![CDATA[Thu, 24 Jul 2025 03:00:45 +0000]]></pubDate>
      <enclosure url="https://static.eldiario.es/clip/98c8d3a9-6ba0-473e-94f8-73ef5489b4c4_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" length="47510" type="image/jpeg"/>
      <media:content url="https://static.eldiario.es/clip/98c8d3a9-6ba0-473e-94f8-73ef5489b4c4_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" type="image/jpeg" fileSize="47510" width="1200" height="675"/>
      <media:title><![CDATA[Luces, cámara… Fórmula 1: el papel de Santander en la película de Brad Pitt]]></media:title>
      <media:thumbnail url="https://static.eldiario.es/clip/98c8d3a9-6ba0-473e-94f8-73ef5489b4c4_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Banco Santander analiza cómo la Inteligencia Artificial revolucionará el empleo y la formación en todo el mundo]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/banco-santander-analiza-inteligencia-artificial-revolucionara-empleo-formacion-mundo_1_12428226.html]]></link>
      <description><![CDATA[<p><img src="https://static.eldiario.es/clip/5d34f871-4976-4f35-93e7-0c5e51720e67_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675" alt="Banco Santander analiza cómo la Inteligencia Artificial revolucionará el empleo y la formación en todo el mundo"></p><div class="subtitles"><p class="subtitle">Más de 15.000 personas han participado en el informe ‘Habilidades del futuro’, que muestra una demanda creciente de aprendizaje continuo y nuevas competencias</p></div><p class="article-text">
        El <strong>Foro Econ&oacute;mico Mundial</strong> ha advertido de que el 50% de los trabajadores a nivel global necesitar&aacute; adquirir nuevas competencias para adaptarse a un mercado laboral en constante evoluci&oacute;n. La <strong>Comisi&oacute;n Europea,</strong> por su parte, ha se&ntilde;alado que una de cada cuatro pymes tiene dificultades para encontrar personal cualificado. Y, seg&uacute;n la <strong>UNESCO,</strong> en Am&eacute;rica Latina hay 2,5 millones de vacantes en el sector digital que no se pueden cubrir por falta de profesionales con la formaci&oacute;n adecuada.
    </p><p class="article-text">
        Estas tres realidades, aumentadas de manera exponencial por el imparable impacto de la <strong>Inteligencia Artificial </strong>en nuestras vidas, est&aacute;n cambiando el paradigma de la sociedad, especialmente en el &aacute;mbito educativo y en el laboral. El entorno cambiante nos obliga a actualizar continuamente nuestro perfil y nuestras competencias, dando lugar a una nueva necesidad b&aacute;sica: <strong>el aprendizaje continuo para no quedarse atr&aacute;s.</strong>
    </p><p class="article-text">
        El compromiso de <strong>Banco Santander</strong> con las comunidades se centra en la <strong>educaci&oacute;n superior, la empleabilidad y el emprendimiento. </strong>En este contexto se debe entender la publicaci&oacute;n del informe global <em><strong>Habilidades del futuro</strong></em><em>, </em>que recoge los resultados de una exhaustiva encuesta internacional dise&ntilde;ada para evaluar la disposici&oacute;n de las personas a reinventarse, explorar nuevos caminos y adquirir habilidades que, probablemente, no habr&iacute;an imaginado al inicio de su formaci&oacute;n o carrera profesional. Para su realizaci&oacute;n han sido encuestadas <strong>15.000 personas</strong> de edades comprendidas entre los 18 y los 65 a&ntilde;os y residentes en 15 pa&iacute;ses de Europa, Norteam&eacute;rica y Latinoam&eacute;rica. 
    </p><figure class="embed-container embed-container--type-youtube ratio">
    
                    
                            
<script src="https://www.youtube.com/iframe_api"></script>
<script type="module">
    window.marfeel.cmd.push(['multimedia', function(multimedia) {
        multimedia.initializeItem('yt-4FpVgYMymNI-3871', 'youtube', '4FpVgYMymNI', document.getElementById('yt-4FpVgYMymNI-3871'));
    }]);
</script>

<iframe id=yt-4FpVgYMymNI-3871 src="https://www.youtube.com/embed/4FpVgYMymNI?enablejsapi=1" frameborder="0"></iframe>
            </figure><p class="article-text">
        En palabras de <strong>Ana Bot&iacute;n, presidenta ejecutiva de Banco Santander,</strong> &ldquo;el auge de la Inteligencia Artificial est&aacute; cambiando no solo nuestra forma de trabajar, sino tambi&eacute;n de vivir y aprender. Con esta transformaci&oacute;n llegan inmensas oportunidades: impulsar la productividad, mejorar la competitividad y crear nuevas formas de valor. Pero tambi&eacute;n plantea un serio desaf&iacute;o: &iquest;Estamos preparados y somos capaces de adaptarnos a este nuevo mundo?&rdquo;, se pregunta Bot&iacute;n. 
    </p><p class="article-text">
        El informe <em>Habilidades del futuro</em> revela, a nivel global, que <strong>ocho de cada diez personas sienten la necesidad de seguir ampliando sus conocimientos</strong>, mientras que el 38% considera que la formaci&oacute;n recibida antes de acceder al mercado laboral no le ha sido &uacute;til. 
    </p><figure class="ni-figure">
        
                                            






    <picture class="news-image">
                                    <!--[if IE 9]>
                <video style="display: none;"><![endif]-->
                                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 576px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/89330d06-afad-4497-bc21-2f80a03d21db_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 576px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/89330d06-afad-4497-bc21-2f80a03d21db_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.jpg"
                        >
                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 767px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/89330d06-afad-4497-bc21-2f80a03d21db_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 767px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/89330d06-afad-4497-bc21-2f80a03d21db_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.jpg"
                        >
                                                                    
                                                    <source
                                    
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/89330d06-afad-4497-bc21-2f80a03d21db_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.webp"
                            >
                                                <source
                                
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/89330d06-afad-4497-bc21-2f80a03d21db_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                        >
                                    
                <!--[if IE 9]></video><![endif]-->

                <img
                                        src="https://static.eldiario.es/clip/89330d06-afad-4497-bc21-2f80a03d21db_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                    alt="Ana Botín y Roberta Metsola durante la presentación del informe &#039;Habilidades del futuro&#039; de Santander"
                >

            
            </picture>

            
            
                            <figcaption class="image-footer">
            <span class="title">
                Ana Botín y Roberta Metsola durante la presentación del informe &#039;Habilidades del futuro&#039; de Santander                            </span>
                                    </figcaption>
            
                </figure><p class="article-text">
        Respecto a la indudable relevancia de la Inteligencia Artificial, un tercio de los encuestados cree que esta tecnolog&iacute;a reemplazar&aacute; su puesto de trabajo en el futuro, mientras que siete de cada diez est&aacute;n de acuerdo en que las generaciones futuras desempe&ntilde;ar&aacute;n empleos que a&uacute;n no han sido inventados.
    </p><p class="article-text">
        Del estudio realizado en Espa&ntilde;a se extrae que m&aacute;s de la mitad de los participantes, el 56 por ciento concretamente, considera bastante o muy positivo el impacto de las plataformas globales de aprendizaje en su propio desarrollo profesional. En el contexto laboral, <strong>7 de cada 10 encuestados considera que la formaci&oacute;n continua ser&aacute; esencial </strong>y el 60 por ciento cree que los trabajos m&aacute;s mec&aacute;nicos desaparecer&aacute;n gracias a los avances tecnol&oacute;gicos. 
    </p><p class="article-text">
        Seg&uacute;n las conclusiones del informe <em>Habilidades del futuro</em>, los trabajadores espa&ntilde;oles consideran que las &aacute;reas de formaci&oacute;n m&aacute;s relevantes en la actualidad tienen que ver con la <strong>Inteligencia Artificial y las ciencias de datos, la tecnolog&iacute;a y la digitalizaci&oacute;n, las herramientas de trabajo, los idiomas y la salud y el bienestar. </strong>Adem&aacute;s, para el 38 por ciento de ellos, adaptarse a los cambios del mercado laboral y de las nuevas tecnolog&iacute;as constituye la primera motivaci&oacute;n a la hora de afrontar este nuevo paradigma laboral en el que ya nos encontramos. 
    </p><figure class="ni-figure">
        
                                            






    <picture class="news-image">
                                    <!--[if IE 9]>
                <video style="display: none;"><![endif]-->
                                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 576px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/8260c11c-62d2-48d2-8d6d-c88f9ebfe118_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 576px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/8260c11c-62d2-48d2-8d6d-c88f9ebfe118_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.jpg"
                        >
                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 767px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/8260c11c-62d2-48d2-8d6d-c88f9ebfe118_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 767px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/8260c11c-62d2-48d2-8d6d-c88f9ebfe118_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.jpg"
                        >
                                                                    
                                                    <source
                                    
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/8260c11c-62d2-48d2-8d6d-c88f9ebfe118_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.webp"
                            >
                                                <source
                                
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/8260c11c-62d2-48d2-8d6d-c88f9ebfe118_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                        >
                                    
                <!--[if IE 9]></video><![endif]-->

                <img
                                        src="https://static.eldiario.es/clip/8260c11c-62d2-48d2-8d6d-c88f9ebfe118_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                    alt="Presentación del informe &#039;Habilidades del futuro&#039; de Santander"
                >

            
            </picture>

            
            
                            <figcaption class="image-footer">
            <span class="title">
                Presentación del informe &#039;Habilidades del futuro&#039; de Santander                            </span>
                                    </figcaption>
            
                </figure><p class="article-text">
        En este contexto, casi la mitad de los participantes espa&ntilde;oles apunta a las empresas como principales responsables de esa formaci&oacute;n continua de las personas. En ese sentido, Ana Bot&iacute;n considera que &ldquo;las empresas deben ser parte de la soluci&oacute;n&rdquo;. Y por ello apunta que <strong>Banco Santander &ldquo;va a invertir 400 millones de euros entre 2023 y 2026 para apoyar la educaci&oacute;n, la empleabilidad y el emprendimiento. </strong>Con iniciativas <strong>como </strong><em><strong>Santander Open Academy</strong></em>, queremos promover el aprendizaje continuo, ayudando a las personas a adquirir y actualizar sus competencias y a acceder a nuevas oportunidades para que nadie se quede atr&aacute;s&rdquo;, ha asegurado la presidenta ejecutiva de Banco Santander.
    </p><p class="article-text">
        <a href="https://www.santanderopenacademy.com/es/index.html" target="_blank" data-mrf-recirculation="links-noticia" class="link"><em><strong>Santander Open Academy</strong></em></a><em> </em>es uno de los principales ejemplos del firme apoyo de la entidad al aprendizaje a lo largo de la vida y refleja su voluntad de ayudar a las personas a progresar a trav&eacute;s del desarrollo y actualizaci&oacute;n de sus competencias. A trav&eacute;s de esta iniciativa, Banco Santander ofrece una amplia oferta <strong>con m&aacute;s de 1.000 becas, cursos y contenidos </strong>en colaboraci&oacute;n con instituciones acad&eacute;micas, expertos y empresas l&iacute;deres. 
    </p><p class="article-text">
        El car&aacute;cter global del informe <em>Habilidades del futuro</em> se traduce en las diferentes reacciones que provoca, tanto en Europa como en Am&eacute;rica, la misma tendencia imperante, esa que dirige el futuro hacia un aprendizaje autodirigido y pr&aacute;ctico. As&iacute;, los datos muestran que Europa lidera en movilidad profesional, con un 70% de los participantes que ha cambiado de sector, empresa o funci&oacute;n a lo largo de su carrera. Tambi&eacute;n que los europeos somos los m&aacute;s insatisfechos con la educaci&oacute;n recibida antes de incorporarnos al mercado laboral, aunque al mismo tiempo mostramos cierto optimismo respecto al futuro del continente: el 64% cree que existen buenas oportunidades laborales y solo un 26% estar&iacute;a dispuesto a emigrar fuera de la UE por motivos laborales.  
    </p><figure class="ni-figure">
        
                                            






    <picture class="news-image">
                                    <!--[if IE 9]>
                <video style="display: none;"><![endif]-->
                                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 576px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/0cb4eaba-26ae-4694-969c-74b99c835f6b_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 576px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/0cb4eaba-26ae-4694-969c-74b99c835f6b_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.jpg"
                        >
                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 767px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/0cb4eaba-26ae-4694-969c-74b99c835f6b_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 767px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/0cb4eaba-26ae-4694-969c-74b99c835f6b_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.jpg"
                        >
                                                                    
                                                    <source
                                    
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/0cb4eaba-26ae-4694-969c-74b99c835f6b_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.webp"
                            >
                                                <source
                                
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/0cb4eaba-26ae-4694-969c-74b99c835f6b_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                        >
                                    
                <!--[if IE 9]></video><![endif]-->

                <img
                                        src="https://static.eldiario.es/clip/0cb4eaba-26ae-4694-969c-74b99c835f6b_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                    alt="Ana Botín y Roberta Metsola durante la presentación del informe &#039;Habilidades del futuro&#039; de Santander"
                >

            
            </picture>

            
            
                            <figcaption class="image-footer">
            <span class="title">
                Ana Botín y Roberta Metsola durante la presentación del informe &#039;Habilidades del futuro&#039; de Santander                            </span>
                                    </figcaption>
            
                </figure><p class="article-text">
        Por el contrario, la naturaleza pragm&aacute;tica de la cultura norteamericana se refleja en esta encuesta global, donde el 48% considera que la experiencia pr&aacute;ctica y la educaci&oacute;n no formal ser&aacute;n m&aacute;s valiosas que la educaci&oacute;n formal. Por su parte, en Am&eacute;rica Latina predomina la convicci&oacute;n de que es responsabilidad del individuo obtener la formaci&oacute;n necesaria para adaptarse a un mercado laboral en evoluci&oacute;n. El 32% de los encuestados latinoamericanos afirma no haber realizado ning&uacute;n cambio de trayectoria profesional, la cifra m&aacute;s alta entre todas las regiones.
    </p><h2 class="article-text"><strong>Educaci&oacute;n, empleabilidad y emprendimiento</strong></h2><p class="article-text">
        Banco Santander mantiene una apuesta pionera y consolidada por la educaci&oacute;n, la empleabilidad y el emprendimiento, que desarrolla desde hace casi 30 a&ntilde;os y le distingue del resto de entidades financieras del mundo. El banco ha destinado m&aacute;s de 2.400 millones de euros a estos fines y ha ayudado a m&aacute;s de 3,7 millones de personas y empresas a trav&eacute;s de acuerdos con cerca de 1.100 universidades e instituciones. 
    </p>]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
      <guid isPermaLink="true"><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/banco-santander-analiza-inteligencia-artificial-revolucionara-empleo-formacion-mundo_1_12428226.html]]></guid>
      <pubDate><![CDATA[Wed, 02 Jul 2025 03:00:33 +0000]]></pubDate>
      <enclosure url="https://static.eldiario.es/clip/5d34f871-4976-4f35-93e7-0c5e51720e67_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" length="550168" type="image/jpeg"/>
      <media:content url="https://static.eldiario.es/clip/5d34f871-4976-4f35-93e7-0c5e51720e67_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" type="image/jpeg" fileSize="550168" width="1200" height="675"/>
      <media:title><![CDATA[Banco Santander analiza cómo la Inteligencia Artificial revolucionará el empleo y la formación en todo el mundo]]></media:title>
      <media:thumbnail url="https://static.eldiario.es/clip/5d34f871-4976-4f35-93e7-0c5e51720e67_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Empleados de Banco Santander canalizan 650.000 euros a proyectos sociales que cambian vidas]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/empleados-banco-santander-canalizan-650-000-euros-proyectos-sociales-cambian-vidas_1_12412400.html]]></link>
      <description><![CDATA[<p><img src="https://static.eldiario.es/clip/844d09fd-ef96-4750-b373-91484f551ab2_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675" alt="Empleados de Banco Santander canalizan 650.000 euros a proyectos sociales que cambian vidas"></p><div class="subtitles"><p class="subtitle"> La iniciativa 'Euros de tu nómina' ha permitido apoyar 17 proyectos en toda España en ámbitos como discapacidad, salud, inclusión y cooperación internacional</p></div><p class="article-text">
        M&aacute;s all&aacute; del &aacute;mbito p&uacute;blico y del sector privado tradicional, existe un tercer espacio imprescindible: el llamado <strong>tercer sector de acci&oacute;n social</strong>, tambi&eacute;n conocido como <strong>econom&iacute;a social</strong>. Este sector desempe&ntilde;a un papel fundamental all&iacute; donde no llegan las pol&iacute;ticas p&uacute;blicas ni la l&oacute;gica empresarial, actuando como un verdadero motor de cohesi&oacute;n social, defensa de derechos y apoyo a los colectivos m&aacute;s vulnerables.
    </p><p class="article-text">
        En Espa&ntilde;a, el tercer sector est&aacute; <strong>formado por m&aacute;s de 28.000 entidades,</strong> emplea a cerca de 650.000 personas y moviliza a millones de voluntarios. Su labor diaria impulsa la promoci&oacute;n de los derechos sociales y garantiza condiciones b&aacute;sicas de bienestar para miles de personas en situaci&oacute;n de necesidad.
    </p><p class="article-text">
        En <strong>Banco Santander </strong>son plenamente conscientes del papel esencial que desempe&ntilde;a el tercer sector y colaboran activamente en su fortalecimiento a trav&eacute;s de una de las formas m&aacute;s comprometidas y significativas: la iniciativa solidaria <a href="https://www.santander.com/es/sala-de-comunicacion/especiales/proyectos-sociales-euros-de-tu-nomina" target="_blank" data-mrf-recirculation="links-noticia" class="link"><em><strong>Euros de tu N&oacute;mina</strong></em></a><a href="https://www.santander.com/es/sala-de-comunicacion/especiales/proyectos-sociales-euros-de-tu-nomina" target="_blank" data-mrf-recirculation="links-noticia" class="link"><strong>.</strong></a> Mediante este programa, miles de empleados del Grupo en Espa&ntilde;a realizan donaciones voluntarias a partir de una aportaci&oacute;n mensual de su salario, implic&aacute;ndose directamente en causas sociales y apoyando el trabajo de las ONG que atienden a los colectivos m&aacute;s vulnerables. Adem&aacute;s, Banco Santander iguala cada a&ntilde;o la cantidad recaudada por sus empleados, creando as&iacute; el <strong>Fondo </strong><em><strong>Euros de tu N&oacute;mina</strong></em><strong>, </strong>que multiplica el impacto de esta acci&oacute;n solidaria.
    </p><p class="article-text">
        El pasado 9 de junio, en un acto presidido por <strong>Su Majestad la Reina</strong>, a la que acompa&ntilde;&oacute; la <strong>presidenta de Banco Santander, Ana Bot&iacute;n,</strong> se reconoci&oacute; la impagable labor de las 17 iniciativas seleccionadas por los empleados de la entidad en Espa&ntilde;a, que recibir&aacute;n 650.000 euros para llevar a cabo un proyecto previamente elegido.
    </p><p class="article-text">
        <strong>Ana Bot&iacute;n</strong>, presidenta de Banco Santander, ha agradecido la participaci&oacute;n de <strong>Su Majestad la Reina</strong> y el compromiso que siempre ha demostrado con esta iniciativa. Durante su intervenci&oacute;n, ha se&ntilde;alado: <em>&ldquo;</em>Todos estos proyectos son ejemplos muy concretos de algo mucho m&aacute;s grande: la capacidad que tenemos, como sociedad, de actuar con empat&iacute;a<em>&rdquo;. </em>En esa l&iacute;nea, ha querido destacar el impacto transformador de la convocatoria, afirmando que &ldquo;detr&aacute;s de cada proyecto ganador hay vidas que cambian&rdquo;.
    </p><figure class="ni-figure">
        
                                            






    <picture class="news-image">
                                    <!--[if IE 9]>
                <video style="display: none;"><![endif]-->
                                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 576px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/37066853-ca70-41e1-acdc-9518e5c32e25_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 576px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/37066853-ca70-41e1-acdc-9518e5c32e25_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.jpg"
                        >
                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 767px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/37066853-ca70-41e1-acdc-9518e5c32e25_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 767px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/37066853-ca70-41e1-acdc-9518e5c32e25_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.jpg"
                        >
                                                                    
                                                    <source
                                    
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/37066853-ca70-41e1-acdc-9518e5c32e25_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.webp"
                            >
                                                <source
                                
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/37066853-ca70-41e1-acdc-9518e5c32e25_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                        >
                                    
                <!--[if IE 9]></video><![endif]-->

                <img
                                        src="https://static.eldiario.es/clip/37066853-ca70-41e1-acdc-9518e5c32e25_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                    alt="Ana Botín durante su intervención "
                >

            
            </picture>

            
            
                            <figcaption class="image-footer">
            <span class="title">
                Ana Botín durante su intervención                             </span>
                                    </figcaption>
            
                </figure><p class="article-text">
        En esta XVII edici&oacute;n participaron 249 asociaciones, de las que se seleccionaron 32 finalistas y 17 proyectos ganadores en cinco categor&iacute;as diferentes: <strong>Discapacidad, Inclusi&oacute;n Social, Salud, Cooperaci&oacute;n Internacional y Compromiso.</strong> Con la intenci&oacute;n de dotar de fondos no solo a grandes proyectos, sino tambi&eacute;n a los medianos y peque&ntilde;os, en las cuatro primeras categor&iacute;as de la convocatoria hay cuatro entidades ganadoras, tres de las cuales recibir&aacute;n 45.313 euros y una de ellas 25.313 euros. Como novedad este a&ntilde;o, hay una quinta categor&iacute;a, la dedicada al Compromiso, que recibir&aacute; 10.000 euros para dar continuidad a un proyecto ganador en una de las tres &uacute;ltimas convocatorias.
    </p><p class="article-text">
        En la categor&iacute;a de Discapacidad se han seleccionado proyectos de <strong>ASPANPAL</strong>- Asociaci&oacute;n de padres de ni&ntilde;os con problemas de audici&oacute;n y lenguaje; <strong>ADISLI-</strong> Asociaci&oacute;n para la atenci&oacute;n de Personas con Discapacidad Intelectual Ligera e Inteligencia L&iacute;mite; la <strong>Fundaci&oacute;n Aspanido </strong>y <strong>ALEPH-TEA</strong>. Asociaci&oacute;n libre para la educaci&oacute;n personalizada y humana de los trastornos del espectro del autismo. 
    </p><p class="article-text">
        Para el gerente de esta &uacute;ltima,<strong> Luis Miguel Toribio</strong>, &ldquo;este reconocimiento supone mucho m&aacute;s que un apoyo econ&oacute;mico; es un impulso decisivo a m&aacute;s de 20 a&ntilde;os de trabajo en favor de las personas con autismo y sus familias&rdquo;. El proyecto seleccionado lleva el nombre de SAICON y trabaja por la mejora de la calidad de vida y la inclusi&oacute;n social de 55 ni&ntilde;os con autismo, empoderando a sus familias como protagonistas del cambio. 
    </p><p class="article-text">
        &ldquo;Esta ayuda de Banco Santander supone un apoyo decisivo a este proyecto innovador, asegurando su sostenibilidad y la de ALEPH-TEA, entidad que lo promueve&rdquo;, reconoce Toribio, que a&ntilde;ade que &ldquo;el respaldo de Banco Santander convierte un simple patrocinio en un catalizador de cambio social.  Que la iniciativa parta de los propios empleados suma un valor diferencial, ya que refleja un compromiso personal con la diversidad y abre la puerta a oportunidades de voluntariado, mentor&iacute;a y colaboraci&oacute;n pro bono que refuerzan la intervenci&oacute;n directa con nuestras familias&rdquo;. 
    </p><p class="article-text">
        En el &aacute;rea de Inclusi&oacute;n Social, los proyectos seleccionados han llegado de asociaciones como <strong>Lo Que De Verdad Importa, la Fundaci&oacute;n Ra&iacute;ces, HOGAR S&Iacute; y La Casa y el Mundo. </strong>En esta categor&iacute;a se cont&oacute; con la participaci&oacute;n especial del actor <strong>Richard Gere y su esposa, Alejandra Silva,</strong> ambos miembros del Patronato de la fundaci&oacute;n HOGAR S&Iacute; y comprometidos embajadores de la entidad desde 2015. Durante el acto, ofrecieron unas palabras sobre la problem&aacute;tica del sinhogarismo en Espa&ntilde;a y subrayaron la importancia de iniciativas como <em>Euros de tu N&oacute;mina</em>, que contribuyen de manera directa a mejorar la vida de las personas en situaci&oacute;n de calle. Por su parte, en la categor&iacute;a de Cooperaci&oacute;n Internacional, se ha premiado a la <strong>Fundaci&oacute;n de Solidaridad Amaranta, Mary&rsquo;s Meals Spain, la Fundaci&oacute;n Esperanza y Alegr&iacute;a, Agr&oacute;nomos Sin Fronteras y la Fundaci&oacute;n Eki.</strong>
    </p><figure class="ni-figure">
        
                                            






    <picture class="news-image">
                                    <!--[if IE 9]>
                <video style="display: none;"><![endif]-->
                                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 576px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/78df9671-6040-4409-a9ad-6bc3718f42e7_source-aspect-ratio_50p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 576px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/78df9671-6040-4409-a9ad-6bc3718f42e7_source-aspect-ratio_50p_0.jpg"
                        >
                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 767px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/78df9671-6040-4409-a9ad-6bc3718f42e7_source-aspect-ratio_75p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 767px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/78df9671-6040-4409-a9ad-6bc3718f42e7_source-aspect-ratio_75p_0.jpg"
                        >
                                                                    
                                                    <source
                                    
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/78df9671-6040-4409-a9ad-6bc3718f42e7_source-aspect-ratio_default_0.webp"
                            >
                                                <source
                                
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/78df9671-6040-4409-a9ad-6bc3718f42e7_source-aspect-ratio_default_0.jpg"
                        >
                                    
                <!--[if IE 9]></video><![endif]-->

                <img
                                        src="https://static.eldiario.es/clip/78df9671-6040-4409-a9ad-6bc3718f42e7_source-aspect-ratio_default_0.jpg"
                    alt="Richard Gere y Alejandra Silva"
                >

            
            </picture>

            
            
                            <figcaption class="image-footer">
            <span class="title">
                Richard Gere y Alejandra Silva                            </span>
                                    </figcaption>
            
                </figure><p class="article-text">
        Tambi&eacute;n se premiaron cuatro proyectos vinculados al terreno de la Salud. En este contexto, las organizaciones premiadas fueron la <strong>Asociaci&oacute;n de Familiares de Enfermos de Alzheimer de &Aacute;vila; ASPANION- Asociaci&oacute;n de madres y padres de ni&ntilde;as y ni&ntilde;os con c&aacute;ncer; la Fundaci&oacute;n Abracadabra y la Fundaci&oacute;n Luz&oacute;n,</strong> que lucha contra la ELA. 
    </p><p class="article-text">
        &ldquo;Ser seleccionados en la convocatoria <em>Euros de tu N&oacute;mina</em> representa un importante impulso a nuestra misi&oacute;n: avanzar en la investigaci&oacute;n, mejorar la atenci&oacute;n a las personas con ELA y dar visibilidad a una enfermedad que, a d&iacute;a de hoy, sigue siendo incurable&rdquo;, asegur&oacute; la <strong>vicepresidenta de la Fundaci&oacute;n Luz&oacute;n, Est&iacute;baliz Luz&oacute;n G&oacute;mez,</strong> que adelant&oacute; que &ldquo;el premio se destinar&aacute; al banco de datos ELA, un proyecto clave para conocer con precisi&oacute;n la poblaci&oacute;n afectada en Espa&ntilde;a, identificar biomarcadores, facilitar ensayos cl&iacute;nicos y acelerar el desarrollo de tratamientos. Este apoyo nos acerca a un futuro con m&aacute;s opciones, m&aacute;s respuestas y m&aacute;s esperanza para quienes conviven con la ELA&rdquo;.
    </p><p class="article-text">
        En palabras de la vicepresidenta de la Fundaci&oacute;n Luz&oacute;n, &ldquo;este apoyo tiene para nosotros un significado muy especial. Que hayan sido los propios empleados del Banco Santander quienes eligieran este proyecto demuestra empat&iacute;a, solidaridad y un fuerte compromiso social. Habla de las cosas que importan y de los valores que definen a esta instituci&oacute;n, porque una instituci&oacute;n son las personas que la forman&rdquo;. 
    </p><p class="article-text">
        Adem&aacute;s, en la categor&iacute;a Compromiso ha sido seleccionado un proyecto ganador en una de las tres &uacute;ltimas convocatorias; en concreto, <strong>Mam&aacute;s en Acci&oacute;n</strong>, que con su proyecto <em>Curasana </em>prestar&aacute; acompa&ntilde;amiento hospitalario a ni&ntilde;os que no tienen padres o no pueden vivir con ellos.
    </p><h2 class="article-text"><strong>Otros reconocimientos</strong></h2><p class="article-text">
        Tambi&eacute;n hubo espacio en la gala de entrega de los premios de este a&ntilde;o para los afectados por la <strong>DANA de Valencia</strong>, ya que se reconoci&oacute; la labor de las m&aacute;s de 40 ONG con las que Banco Santander ha colaborado en los &uacute;ltimos meses en la regi&oacute;n. Como muestra de agradecimiento, Su Majestad la Reina se ha fotografiado con los representantes de estas entidades, en un gesto de apoyo a su trabajo y compromiso sobre el terreno. En total, Banco Santander ha destinado cerca de <strong>3,5 millones de euros para poner en marcha m&aacute;s de 60 proyectos locales,</strong> enfocados no solo en la reconstrucci&oacute;n de las zonas afectadas, sino tambi&eacute;n en el acompa&ntilde;amiento a las personas durante todo el proceso de recuperaci&oacute;n.
    </p><figure class="ni-figure">
        
                                            






    <picture class="news-image">
                                    <!--[if IE 9]>
                <video style="display: none;"><![endif]-->
                                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 576px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/a94a4d27-5f2b-442b-9dfd-dc8f49049002_source-aspect-ratio_50p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 576px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/a94a4d27-5f2b-442b-9dfd-dc8f49049002_source-aspect-ratio_50p_0.jpg"
                        >
                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 767px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/a94a4d27-5f2b-442b-9dfd-dc8f49049002_source-aspect-ratio_75p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 767px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/a94a4d27-5f2b-442b-9dfd-dc8f49049002_source-aspect-ratio_75p_0.jpg"
                        >
                                                                    
                                                    <source
                                    
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/a94a4d27-5f2b-442b-9dfd-dc8f49049002_source-aspect-ratio_default_0.webp"
                            >
                                                <source
                                
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/a94a4d27-5f2b-442b-9dfd-dc8f49049002_source-aspect-ratio_default_0.jpg"
                        >
                                    
                <!--[if IE 9]></video><![endif]-->

                <img
                                        src="https://static.eldiario.es/clip/a94a4d27-5f2b-442b-9dfd-dc8f49049002_source-aspect-ratio_default_0.jpg"
                    alt="Reconocimiento Especial Solidaridad DANA de Banco Santander"
                >

            
            </picture>

            
            
                            <figcaption class="image-footer">
            <span class="title">
                Reconocimiento Especial Solidaridad DANA de Banco Santander                            </span>
                                    </figcaption>
            
                </figure><p class="article-text">
        Adem&aacute;s, en esta edici&oacute;n se han reconocido tres proyectos ganadores de los <strong>Premios Santander Ayuda</strong> por su impacto social e innovaci&oacute;n en la lucha contra la pobreza infantil y adolescente en Espa&ntilde;a. Los premiados han sido: <em><strong>Presentes por el futuro</strong></em><em> </em>(C&oacute;rdoba), <em><strong>Jugamos para la integraci&oacute;n</strong></em><strong> </strong>(Madrid) y la iniciativa de la <strong>Fundaci&oacute;n Acci&oacute;n Social por la M&uacute;sica </strong>(Madrid). Todos ellos promueven el desarrollo integral de menores en situaci&oacute;n de vulnerabilidad mediante el refuerzo educativo, el deporte y la intervenci&oacute;n socio musical.
    </p><h2 class="article-text"><strong>Inversi&oacute;n social para apoyar a la comunidad</strong></h2><p class="article-text">
        En 2024, el <strong>Grupo Santander destin&oacute; 166 millones de euros </strong>para apoyar a las comunidades, de los que 104 millones fueron para promover la educaci&oacute;n superior, la empleabilidad y el emprendimiento y 62,5 a otras iniciativas locales de apoyo a la comunidad que han ayudado a m&aacute;s de 2,9 millones de personas. 
    </p><p class="article-text">
        En Espa&ntilde;a, la entidad destin&oacute; <strong>m&aacute;s de 62 millones de euros </strong>en total a estos fines. A este apoyo econ&oacute;mico se suman las casi 11.000 horas de voluntariado dedicadas por m&aacute;s de 2.500 empleados de Santander para ayudar a colectivos vulnerables como personas con discapacidad, mujeres en riesgo de exclusi&oacute;n, mayores que sufren soledad, o facilitar formaci&oacute;n a los que m&aacute;s lo necesitan.
    </p>]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
      <guid isPermaLink="true"><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/empleados-banco-santander-canalizan-650-000-euros-proyectos-sociales-cambian-vidas_1_12412400.html]]></guid>
      <pubDate><![CDATA[Thu, 26 Jun 2025 03:00:31 +0000]]></pubDate>
      <enclosure url="https://static.eldiario.es/clip/844d09fd-ef96-4750-b373-91484f551ab2_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" length="7232649" type="image/jpeg"/>
      <media:content url="https://static.eldiario.es/clip/844d09fd-ef96-4750-b373-91484f551ab2_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" type="image/jpeg" fileSize="7232649" width="1200" height="675"/>
      <media:title><![CDATA[Empleados de Banco Santander canalizan 650.000 euros a proyectos sociales que cambian vidas]]></media:title>
      <media:thumbnail url="https://static.eldiario.es/clip/844d09fd-ef96-4750-b373-91484f551ab2_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Hospitales, colegios y transporte limpio: la apuesta de Banco Santander por la sostenibilidad pública]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/hospitales-colegios-transporte-limpio-apuesta-banco-santander-sostenibilidad-publica_1_12368172.html]]></link>
      <description><![CDATA[<p><img src="https://static.eldiario.es/clip/17c6795c-d42b-40af-bb14-528f93cbc66d_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675" alt="Hospitales, colegios y transporte limpio: la apuesta de Banco Santander por la sostenibilidad pública"></p><div class="subtitles"><p class="subtitle">La entidad colabora con las comunidades autónomas para impulsar proyectos sociales y medioambientales que transforman nuestras ciudades</p></div><p class="article-text">
        Hace apenas una d&eacute;cada, pensar en colegios con placas solares, hospitales energ&eacute;ticamente eficientes o autobuses p&uacute;blicos que no emiten ni una part&iacute;cula de CO2 pod&iacute;a parecer una alocada fantas&iacute;a ecologista. Hoy, en cambio, es una realidad tangible en buena parte del mapa auton&oacute;mico espa&ntilde;ol. Una revoluci&oacute;n silenciosa, pero imparable, que est&aacute; transformando nuestras ciudades y regiones. 
    </p><p class="article-text">
        Si esto sucede, es porque las <strong>comunidades aut&oacute;nomas </strong>y <strong>resto de instituciones</strong> llevan ya a&ntilde;os <strong>apostando fuerte por integrar en sus pol&iacute;ticas criterios sostenibles</strong>. Y no se trata de maquillar sus programas, es una cuesti&oacute;n de fondo. 
    </p><p class="article-text">
        En la categor&iacute;a de sus proyectos verdes se encuentran actuaciones como la gesti&oacute;n sostenible del agua y de los recursos naturales; la prevenci&oacute;n y el control de la contaminaci&oacute;n; la eficiencia energ&eacute;tica; el transporte limpio; la energ&iacute;a renovable o la protecci&oacute;n de la biodiversidad terrestre y acu&aacute;tica. Tambi&eacute;n, proyectos sociales como infraestructuras b&aacute;sicas asequibles; el acceso a servicios esenciales, educaci&oacute;n, vivienda social, generaci&oacute;n de empleo o la mejora y el empoderamiento econ&oacute;mico de los ciudadanos.
    </p><p class="article-text">
        Adem&aacute;s, se construyen nuevos centros de salud, hospitales, residencias para mayores y equipamientos deportivos con criterios ambientales y sociales. Y se promueven barrios m&aacute;s resilientes, con zonas verdes y edificios adaptados al cambio clim&aacute;tico. Es <strong>una transformaci&oacute;n que va mucho m&aacute;s all&aacute; de la est&eacute;tica</strong>: se trata de hacer ciudades y regiones m&aacute;s habitables, inclusivas y sostenibles. 
    </p><figure class="ni-figure">
        
                                            






    <picture class="news-image">
                                    <!--[if IE 9]>
                <video style="display: none;"><![endif]-->
                                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 576px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/bfbefe2a-028d-4eda-abcc-9247106187c4_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 576px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/bfbefe2a-028d-4eda-abcc-9247106187c4_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.jpg"
                        >
                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 767px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/bfbefe2a-028d-4eda-abcc-9247106187c4_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 767px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/bfbefe2a-028d-4eda-abcc-9247106187c4_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.jpg"
                        >
                                                                    
                                                    <source
                                    
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/bfbefe2a-028d-4eda-abcc-9247106187c4_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.webp"
                            >
                                                <source
                                
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/bfbefe2a-028d-4eda-abcc-9247106187c4_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                        >
                                    
                <!--[if IE 9]></video><![endif]-->

                <img
                                        src="https://static.eldiario.es/clip/bfbefe2a-028d-4eda-abcc-9247106187c4_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                    alt="Paneles solares"
                >

            
            </picture>

            
            
                            <figcaption class="image-footer">
            <span class="title">
                Paneles solares                            </span>
                                    </figcaption>
            
                </figure><h2 class="article-text">Servicios auton&oacute;micos m&aacute;s sostenibles</h2><p class="article-text">
        Pero todo esto cuesta dinero. Mucho. Es un desembolso que ninguna comunidad aut&oacute;noma puede afrontar sola. Por eso, en los &uacute;ltimos a&ntilde;os, algunas de las grandes entidades financieras de nuestro pa&iacute;s han desplegado soluciones para acompa&ntilde;ar a los gobiernos regionales en sus hojas de ruta.
    </p><p class="article-text">
        Desde pr&eacute;stamos bilaterales etiquetados como sostenibles hasta participaci&oacute;n en emisiones de bonos verdes y sociales, el compromiso es real y se mide en cifras. En <strong>Banco Santander</strong>, por ejemplo, en los dos &uacute;ltimos ejercicios han formalizado <strong>m&aacute;s de 2.000 millones de euros de financiaciones calificadas como sostenibles</strong> con muchas instituciones como ejemplo con financiaciones a Comunidad de Madrid, Xunta de Galicia, Junta de Andaluc&iacute;a o Pa&iacute;s Vasco.
    </p><p class="article-text">
        Cada regi&oacute;n adapta las herramientas a sus necesidades, pero el objetivo es com&uacute;n: transformar la inversi&oacute;n p&uacute;blica para que tambi&eacute;n sea una inversi&oacute;n en futuro. Y la banca es una pieza esencial del engranaje. Porque, de hecho, no solo act&uacute;a como financiadora, sino tambi&eacute;n como asesora y colocadora en las emisiones de deuda, afianzando as&iacute; su papel de socio estrat&eacute;gico.
    </p><p class="article-text">
        La <strong>financiaci&oacute;n sostenible no es una moda</strong>, sino una palanca clave para transformar nuestras ciudades y comunidades. Por eso en Santander llevan a&ntilde;os apoyando a las administraciones en sus retos sociales y medioambientales, y lo va a seguir haciendo muchos m&aacute;s a&ntilde;os m&aacute;s con la misma determinaci&oacute;n.
    </p><p class="article-text">
        Gracias a este nuevo modelo de financiaci&oacute;n se mejoran hospitales, se reforman colegios, se construyen viviendas sociales o se instalan puntos de carga el&eacute;ctrica. Tambi&eacute;n se crean empleos, se dinamizan econom&iacute;as locales y se reduce la brecha territorial.
    </p><p class="article-text">
        La Espa&ntilde;a que se dibuja en los planes de sostenibilidad auton&oacute;micos no es una utop&iacute;a. Est&aacute; ocurriendo. Y lo est&aacute; haciendo, en buena medida, gracias a la colaboraci&oacute;n entre lo p&uacute;blico y lo privado<strong>. Administraciones y bancos no son extra&ntilde;os en este camino</strong>. <strong>Son socios</strong>. Juntos tratan de escribir una nueva versi&oacute;n del futuro m&aacute;s vivible para todos. 
    </p>]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
      <guid isPermaLink="true"><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/hospitales-colegios-transporte-limpio-apuesta-banco-santander-sostenibilidad-publica_1_12368172.html]]></guid>
      <pubDate><![CDATA[Thu, 12 Jun 2025 03:00:01 +0000]]></pubDate>
      <enclosure url="https://static.eldiario.es/clip/17c6795c-d42b-40af-bb14-528f93cbc66d_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" length="611424" type="image/jpeg"/>
      <media:content url="https://static.eldiario.es/clip/17c6795c-d42b-40af-bb14-528f93cbc66d_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" type="image/jpeg" fileSize="611424" width="1200" height="675"/>
      <media:title><![CDATA[Hospitales, colegios y transporte limpio: la apuesta de Banco Santander por la sostenibilidad pública]]></media:title>
      <media:thumbnail url="https://static.eldiario.es/clip/17c6795c-d42b-40af-bb14-528f93cbc66d_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[La transformación del campo español se acelera con el impulso financiero y técnico de Banco Santander]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/transformacion-campo-espanol-acelera-impulso-financiero-tecnico-banco-santander_1_12319915.html]]></link>
      <description><![CDATA[<p><img src="https://static.eldiario.es/clip/8c35ee1d-384c-4e76-85e0-33ce1002957f_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675" alt="La transformación del campo español se acelera con el impulso financiero y técnico de Banco Santander"></p><div class="subtitles"><p class="subtitle">La entidad apoya a más de 425.000 clientes del sector agroalimentario con soluciones adaptadas a los retos del cambio climático, la digitalización y el relevo generacional</p></div><p class="article-text">
        En un contexto global marcado por el crecimiento demogr&aacute;fico, el cambio clim&aacute;tico y la transformaci&oacute;n digital, la sostenibilidad se ha convertido en un imperativo para garantizar un futuro equilibrado. Este enfoque busca satisfacer las necesidades presentes sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras, promoviendo un equilibrio entre el crecimiento econ&oacute;mico, la protecci&oacute;n ambiental y el bienestar social.
    </p><p class="article-text">
        En Espa&ntilde;a, la agricultura ha sido hist&oacute;ricamente un pilar fundamental de la econom&iacute;a. Sin embargo, seg&uacute;n la <strong>Encuesta sobre la Estructura de las Explotaciones Agr&iacute;colas de 2023 del</strong> <a href="https://www.ine.es/dyngs/INEbase/es/operacion.htm?c=estadistica_C&amp;cid=1254736176854&amp;menu=ultiDatos&amp;idp=1254735727106" target="_blank" data-mrf-recirculation="links-noticia" class="link"><strong>Instituto Nacional de Estad&iacute;stica</strong></a><strong> (INE),</strong> el n&uacute;mero de explotaciones agr&iacute;colas se redujo un 12,4% respecto al censo de 2020, situ&aacute;ndose en 784.141. Por otro lado, la <strong>Superficie Agr&iacute;cola Utilizada (SAU)</strong> estimada fue de 23,5 millones de hect&aacute;reas, con un descenso del 1,6%. Como resultado, la SAU media por explotaci&oacute;n creci&oacute; un 13,2%, hasta 30,46 hect&aacute;reas. 
    </p><p class="article-text">
        Estos datos reflejan una tendencia hacia explotaciones m&aacute;s grandes y posiblemente m&aacute;s eficientes, pero tambi&eacute;n plantean desaf&iacute;os en t&eacute;rminos de sostenibilidad y relevo generacional en el sector agr&iacute;cola. La modernizaci&oacute;n y adaptaci&oacute;n a pr&aacute;cticas sostenibles son esenciales para enfrentar estos retos y asegurar la viabilidad del sector a largo plazo.
    </p><h2 class="article-text">El campo, entre los ODS de Naciones Unidas</h2><p class="article-text">
        En este contexto, iniciativas que colaboren a la financiaci&oacute;n de proyectos agr&iacute;colas sostenibles y el apoyo a la digitalizaci&oacute;n del sector son fundamentales para impulsar un crecimiento sostenible en la agricultura espa&ntilde;ola. Un crecimiento que sigue las pautas reflejadas en los <strong>Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) </strong>de las Naciones Unidas y que depende, ya no solo de la sociedad en general, sino de todas las industrias y agentes presentes en el progreso.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        Con <strong>m&aacute;s de 425.000 clientes</strong> del sector agro, <strong>Santander </strong>se ha consolidado como la entidad financiera de referencia para todos los intervinientes de la cadena de valor. Un sector al que el banco ha financiado con <strong>5.300 millones de euros en 2024</strong>, lo que supone un 23% m&aacute;s que en el a&ntilde;o anterior.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        En los &uacute;ltimos a&ntilde;os, Santander ha continuado reforzando su apuesta por el sector agroalimentario con la remodelaci&oacute;n de sus oficinas y cuenta ya con <strong>125 sucursales especializadas en el Negocio Agro en Espa&ntilde;a.</strong> Estas oficinas incluyen un <em>corner</em> agro espec&iacute;fico para atender a agricultores y ganaderos mediante un especialista dedicado exclusivamente a este sector.&nbsp;
    </p><figure class="ni-figure">
        
                                            






    <picture class="news-image">
                                    <!--[if IE 9]>
                <video style="display: none;"><![endif]-->
                                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 576px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/dda292b5-71db-48f6-9678-b4bad89e8d84_source-aspect-ratio_50p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 576px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/dda292b5-71db-48f6-9678-b4bad89e8d84_source-aspect-ratio_50p_0.jpg"
                        >
                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 767px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/dda292b5-71db-48f6-9678-b4bad89e8d84_source-aspect-ratio_75p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 767px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/dda292b5-71db-48f6-9678-b4bad89e8d84_source-aspect-ratio_75p_0.jpg"
                        >
                                                                    
                                                    <source
                                    
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/dda292b5-71db-48f6-9678-b4bad89e8d84_source-aspect-ratio_default_0.webp"
                            >
                                                <source
                                
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/dda292b5-71db-48f6-9678-b4bad89e8d84_source-aspect-ratio_default_0.jpg"
                        >
                                    
                <!--[if IE 9]></video><![endif]-->

                <img
                                        src="https://static.eldiario.es/clip/dda292b5-71db-48f6-9678-b4bad89e8d84_source-aspect-ratio_default_0.jpg"
                    alt="Oficina de Banco Santander en Coria (Cáceres), especializada en el Negocio Agro"
                >

            
            </picture>

            
            
                            <figcaption class="image-footer">
            <span class="title">
                Oficina de Banco Santander en Coria (Cáceres), especializada en el Negocio Agro                            </span>
                                    </figcaption>
            
                </figure><p class="article-text">
        Recientemente, el banco ha lanzado la <strong>campa&ntilde;a de la PAC 2025, </strong>con un<strong> importe de 1.000 millones de euros de anticipo preconcedido a un total de 61.000 clientes.&nbsp; </strong>Se trata de un momento de vital importancia para los agricultores y ganaderos, ya que estas ayudas representan entre el 30% y el 40% de los ingresos. Este a&ntilde;o, m&aacute;s de 600.000 agricultores y ganaderos tienen derecho a solicitar estas ayudas, cuyo importe supera los 4.800 millones de euros.
    </p><p class="article-text">
        Con el fin de apoyar su digitalizaci&oacute;n y asesorarles para que puedan llevar a cabo una agricultura m&aacute;s sostenible y cumplir as&iacute; la normativa europea, Santander apoya a sus clientes mediante el <strong>asesoramiento del equipo de ingenieros agr&oacute;nomos del banco</strong> para una correcta cumplimentaci&oacute;n y selecci&oacute;n del eco-esquema. Adem&aacute;s, como en a&ntilde;os anteriores, los clientes que anticipen las ayudas por un importe igual o superior a 2.500 euros recibir&aacute;n la suscripci&oacute;n gratuita al <em>Cuaderno de Campo Digital.</em>
    </p><p class="article-text">
        Otro de los aspectos relevantes que Santander ha llevado a cabo ha sido el <strong>acuerdo con Atitlan para la creaci&oacute;n de Atgro,</strong> una plataforma de inversi&oacute;n global dedicada al desarrollo de proyectos agr&iacute;colas. Esta alianza refleja la apuesta a largo plazo por el sector, en pleno proceso de transformaci&oacute;n y donde nuevos retos como el cambio clim&aacute;tico, la demograf&iacute;a o la evoluci&oacute;n de los h&aacute;bitos de consumo est&aacute;n impulsando el cambio hacia un modelo de producci&oacute;n m&aacute;s escalable y sostenible.
    </p><figure class="ni-figure">
        
                                            






    <picture class="news-image">
                                    <!--[if IE 9]>
                <video style="display: none;"><![endif]-->
                                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 576px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/9d922e8a-4e60-4975-8acf-ac548bd2702f_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 576px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/9d922e8a-4e60-4975-8acf-ac548bd2702f_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.jpg"
                        >
                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 767px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/9d922e8a-4e60-4975-8acf-ac548bd2702f_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 767px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/9d922e8a-4e60-4975-8acf-ac548bd2702f_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.jpg"
                        >
                                                                    
                                                    <source
                                    
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/9d922e8a-4e60-4975-8acf-ac548bd2702f_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.webp"
                            >
                                                <source
                                
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/9d922e8a-4e60-4975-8acf-ac548bd2702f_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                        >
                                    
                <!--[if IE 9]></video><![endif]-->

                <img
                                        src="https://static.eldiario.es/clip/9d922e8a-4e60-4975-8acf-ac548bd2702f_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                    alt="Venta de fruta en un huerto"
                >

            
            </picture>

            
            
                            <figcaption class="image-footer">
            <span class="title">
                Venta de fruta en un huerto                            </span>
                                    </figcaption>
            
                </figure><p class="article-text">
        El sector agroalimentario espa&ntilde;ol es, sin duda, fundamental en la actividad productiva espa&ntilde;ola y se ha convertido en uno de los principales motores de su econom&iacute;a, tanto por su aportaci&oacute;n al PIB como por los empleos que representa. Santander siempre ha tenido muy presente su papel de catalizador del cr&eacute;dito hacia la econom&iacute;a real, de ah&iacute; que su compromiso con todos los que forman parte del agro espa&ntilde;ol sea absoluto.
    </p><h2 class="article-text"><strong>Banco Santander y su compromiso con el progreso&nbsp;&nbsp;</strong></h2><p class="article-text">
        Esta serie de ayudas y alianzas reflejan la apuesta de la entidad por el sector agroalimentario, en pleno proceso de transformaci&oacute;n y donde nuevos retos como el cambio clim&aacute;tico, la demograf&iacute;a o la evoluci&oacute;n de los h&aacute;bitos de consumo, est&aacute;n impulsando el cambio hacia un modelo de producci&oacute;n m&aacute;s escalable y sostenible.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        <strong>Santander lleva d&eacute;cadas apoyando al sector agro</strong>, y sigue trabajando en soluciones con las que respaldar una de las industrias que m&aacute;s influye econ&oacute;micamente en Espa&ntilde;a, ayud&aacute;ndoles a hacer frente a los principales retos del futuro como el respaldo a las pymes, garantizar una mayor tranquilidad a sus empresarios y fomentar la sostenibilidad y la digitalizaci&oacute;n.&nbsp;
    </p>]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
      <guid isPermaLink="true"><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/transformacion-campo-espanol-acelera-impulso-financiero-tecnico-banco-santander_1_12319915.html]]></guid>
      <pubDate><![CDATA[Thu, 29 May 2025 03:00:33 +0000]]></pubDate>
      <enclosure url="https://static.eldiario.es/clip/8c35ee1d-384c-4e76-85e0-33ce1002957f_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" length="685417" type="image/jpeg"/>
      <media:content url="https://static.eldiario.es/clip/8c35ee1d-384c-4e76-85e0-33ce1002957f_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" type="image/jpeg" fileSize="685417" width="1200" height="675"/>
      <media:title><![CDATA[La transformación del campo español se acelera con el impulso financiero y técnico de Banco Santander]]></media:title>
      <media:thumbnail url="https://static.eldiario.es/clip/8c35ee1d-384c-4e76-85e0-33ce1002957f_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Europa desde dentro: Banco Santander apuesta por la presencia de pymes españolas en el debate comunitario]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/europa-banco-santander-apuesta-presencia-pymes-espanolas-debate-comunitario_1_12290802.html]]></link>
      <description><![CDATA[<p><img src="https://static.eldiario.es/clip/fa940e92-cc95-4899-a4ed-b1d267c4d660_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675" alt="Europa desde dentro: Banco Santander apuesta por la presencia de pymes españolas en el debate comunitario"></p><div class="subtitles"><p class="subtitle">Empresas de energía, tecnología o alimentación han podido trasladar sus inquietudes en reuniones de alto nivel con representantes de la Comisión y el Parlamento Europeo</p></div><p class="article-text">
        &ldquo;En 1975 las exportaciones supon&iacute;an un 11% del PIB espa&ntilde;ol, mientras que hoy representan m&aacute;s del 42%&rdquo;. Son palabras del <strong>presidente de C&aacute;mara de Espa&ntilde;a,&nbsp;Jos&eacute; Luis Bonet,</strong> y datan del pasado verano. Seg&uacute;n el <strong>Observatorio de Competitividad Empresarial</strong> sobre Internacionalizaci&oacute;n, el crecimiento del tama&ntilde;o empresarial (38,3%), la generaci&oacute;n de nuevas oportunidades en el mercado (37,8%), una mayor resistencia a las crisis y reducci&oacute;n de riesgos (36,3%), as&iacute; como un aumento de la rentabilidad empresarial (34,8%) son los principales beneficios derivados de la internacionalizaci&oacute;n de las empresas, pr&aacute;ctica que cada a&ntilde;o llevan a cabo un n&uacute;mero mayor de compa&ntilde;&iacute;as espa&ntilde;olas.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        En este contexto, <strong>Santander</strong> ha financiado con <strong>25.800 millones de euros</strong> el negocio internacional de las empresas espa&ntilde;olas en 2024. La financiaci&oacute;n de las importaciones, los anticipos de exportaciones y las soluciones de <em><strong>factoring</strong></em><strong>, </strong><em><strong>confirming </strong></em><strong>o </strong><em><strong>forfaiting</strong></em><em> </em>han sido las modalidades de financiaci&oacute;n m&aacute;s demandadas por las m&aacute;s de 178.000 empresas que han canalizado sus pagos internacionales en Espa&ntilde;a con el apoyo de Santander en 2024.
    </p><p class="article-text">
        A ello ha colaborado estrechamente el lanzamiento <strong>de</strong><em><strong> Santander Multinacionales</strong></em>, la unidad dedicada a las empresas clientes de banca comercial que quieren ampliar el negocio fuera de su pa&iacute;s, con servicios y asesoramiento propios de banca corporativa.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        En lo que se refiere a la <strong>Uni&oacute;n Europea (UE),</strong> Banco Santander trabaja en colaboraci&oacute;n con la <strong>C&aacute;mara de Comercio de Espa&ntilde;a,</strong> con quien, a trav&eacute;s de su Delegaci&oacute;n ante la UE, ha organizado la <strong>segunda edici&oacute;n de una expedici&oacute;n empresarial</strong> que ha llevado a seis compa&ntilde;&iacute;as espa&ntilde;olas a Bruselas con el objetivo de acercar las peque&ntilde;as y medianas empresas espa&ntilde;olas a las instituciones europeas.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        &ldquo;En un contexto cambiante y vol&aacute;til, donde tenemos que reforzar a&uacute;n m&aacute;s si cabe la unidad de la UE, esta iniciativa de acercar las empresas a Europa es un ejemplo de c&oacute;mo Santander est&aacute; contribuyendo a este objetivo&rdquo;, ha asegurado <strong>Alicia Sanch&iacute;s, responsable en Banco Santander de las relaciones gubernamentales en la Uni&oacute;n Europea.&nbsp;</strong>
    </p><p class="article-text">
        Las empresas participantes en este viaje a Bruselas &mdash;<strong>DH2 Energy, Entrenadores Olarte, Grupo Sancho Melero, Inser Rob&oacute;tica, Quibim y Splendid Foods</strong>&mdash; representan sectores clave para la transformaci&oacute;n econ&oacute;mica de Europa: desde la transici&oacute;n energ&eacute;tica hasta la inteligencia artificial en salud, la industria alimentaria innovadora o la defensa tecnol&oacute;gica. Durante dos d&iacute;as, los pasados 7 y 8 de abril, representantes de esas seis pymes han conocido de cerca el funcionamiento del ecosistema institucional europeo y han trasladado sus propuestas y preocupaciones en espacios de di&aacute;logo de alto nivel.&nbsp;
    </p><figure class="ni-figure">
        
                                            






    <picture class="news-image">
                                    <!--[if IE 9]>
                <video style="display: none;"><![endif]-->
                                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 576px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/8b8810ae-f4d9-4627-b867-abdbb8429ca0_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 576px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/8b8810ae-f4d9-4627-b867-abdbb8429ca0_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.jpg"
                        >
                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 767px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/8b8810ae-f4d9-4627-b867-abdbb8429ca0_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 767px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/8b8810ae-f4d9-4627-b867-abdbb8429ca0_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.jpg"
                        >
                                                                    
                                                    <source
                                    
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/8b8810ae-f4d9-4627-b867-abdbb8429ca0_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.webp"
                            >
                                                <source
                                
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/8b8810ae-f4d9-4627-b867-abdbb8429ca0_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                        >
                                    
                <!--[if IE 9]></video><![endif]-->

                <img
                                        src="https://static.eldiario.es/clip/8b8810ae-f4d9-4627-b867-abdbb8429ca0_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                    alt="Equipo corporativo durante una reunión"
                >

            
            </picture>

            
            
                            <figcaption class="image-footer">
            <span class="title">
                Equipo corporativo durante una reunión                            </span>
                                    </figcaption>
            
                </figure><p class="article-text">
        Sobre su visita a Bruselas,<strong> Olivier Crambade, cofundador de DH2 Energy,</strong> se&ntilde;ala que &ldquo;consisti&oacute; en la organizaci&oacute;n de una serie de encuentros con representantes de la Comisi&oacute;n Europea, miembros del Parlamento Europeo y funcionarios responsables de la aplicaci&oacute;n de las pol&iacute;ticas europeas, en particular en materia de medioambiente y transici&oacute;n energ&eacute;tica. Tambi&eacute;n se debati&oacute; sobre la forma de simplificar los tr&aacute;mites administrativos a nivel europeo y nacional&rdquo;.
    </p><p class="article-text">
        Durante esta doble jornada de trabajo, las pymes seleccionadas han conocido, por ejemplo, el primer<em> </em><em><strong>paquete &Oacute;mnibus de simplificaci&oacute;n</strong></em><strong>,</strong> dise&ntilde;ado para reducir las cargas normativas que afectan especialmente a las pymes; las oportunidades de financiaci&oacute;n disponibles a nivel europeo; las reformas normativas, o el papel de las pymes como protagonistas del nuevo impulso econ&oacute;mico europeo.
    </p><p class="article-text">
        Para el cofundador de DH2 Energy, la visita le permiti&oacute; establecer &ldquo;un contacto directo con responsables a nivel europeo y, de este modo, obtener una mejor informaci&oacute;n sobre las decisiones estrat&eacute;gicas de la Uni&oacute;n Europea. Esperamos mantener una relaci&oacute;n m&aacute;s directa con los organismos europeos que podr&iacute;an apoyar nuestra actividad, en particular a trav&eacute;s de ayudas econ&oacute;micas y subsidios&rdquo;.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        Adem&aacute;s, apunta que &ldquo;es muy positivo y eficaz poder mantener reuniones directas en &lsquo;petit comit&eacute;&rsquo;. Ha sido una agenda muy productiva que nos ha permitido optimizar el tiempo. Los grupos de trabajo estaban bien alineados con los &aacute;mbitos profesionales de cada participante&rdquo;.
    </p><p class="article-text">
        El prop&oacute;sito de esta iniciativa conjunta entre Banco Santander y la C&aacute;mara de Comercio de Espa&ntilde;a es que las empresas sean conscientes del papel que juegan y asuman su liderazgo en la <strong>doble transici&oacute;n ecol&oacute;gica y tecnol&oacute;gica</strong>, con la intenci&oacute;n de aumentar el n&uacute;mero de pymes que participan en pr&aacute;cticas empresariales sostenibles, as&iacute; como el n&uacute;mero de las que emplean tecnolog&iacute;as digitales.
    </p><h2 class="article-text"><strong>Crecimiento de las pymes</strong></h2><p class="article-text">
        En Espa&ntilde;a existen actualmente algo menos de <strong>3 millones de peque&ntilde;as y medianas empresas</strong>; recordemos, aquellas cuya plantilla oscila entre 1 y 249 empleados. Esta enorme cifra <strong>supone el 99,8% del tejido empresarial espa&ntilde;ol</strong>. Pero es que en la Uni&oacute;n Europea conforman pr&aacute;cticamente el mismo porcentaje. Las 25 millones de pymes que trabajan bajo las normas comunitarias comunes son la columna vertebral de la econom&iacute;a europea, generan m&aacute;s de la mitad del PIB de la Uni&oacute;n y emplean a unos 100 millones de trabajadores (el 67% de los puestos de trabajo).
    </p><p class="article-text">
        En su firme apuesta por el desarrollo empresarial, <strong>Banco Santander apoya a m&aacute;s de cuatro millones de pymes en todo el mundo.</strong> Y lo hace, adem&aacute;s de ofreciendo los servicios de banca m&aacute;s comunes, usando su red y experiencia para aportar valor a sus clientes pymes, donde sea posible, a trav&eacute;s del apoyo al comercio Internacional, la financiaci&oacute;n verde o el apoyo a la pr&oacute;xima generaci&oacute;n de emprendedores.
    </p>]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
      <guid isPermaLink="true"><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/europa-banco-santander-apuesta-presencia-pymes-espanolas-debate-comunitario_1_12290802.html]]></guid>
      <pubDate><![CDATA[Wed, 14 May 2025 03:01:00 +0000]]></pubDate>
      <enclosure url="https://static.eldiario.es/clip/fa940e92-cc95-4899-a4ed-b1d267c4d660_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" length="1319146" type="image/jpeg"/>
      <media:content url="https://static.eldiario.es/clip/fa940e92-cc95-4899-a4ed-b1d267c4d660_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" type="image/jpeg" fileSize="1319146" width="1200" height="675"/>
      <media:title><![CDATA[Europa desde dentro: Banco Santander apuesta por la presencia de pymes españolas en el debate comunitario]]></media:title>
      <media:thumbnail url="https://static.eldiario.es/clip/fa940e92-cc95-4899-a4ed-b1d267c4d660_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Internacionalizarse sin perder el rumbo: el apoyo de Banco Santander a miles de empresas en un contexto incierto]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/internacionalizarse-perder-rumbo-apoyo-banco-santander-miles-empresas-contexto-incierto_1_12252804.html]]></link>
      <description><![CDATA[<p><img src="https://static.eldiario.es/clip/404a63c6-4bb0-4f9b-a7a3-c082745892c9_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675" alt="Internacionalizarse sin perder el rumbo: el apoyo de Banco Santander a miles de empresas en un contexto incierto"></p><div class="subtitles"><p class="subtitle"> Con 'Multinationals', la entidad ofrece servicios adaptados a pymes y grandes compañías que buscan expandirse en medio de un nuevo orden global</p></div><p class="article-text">
        Seg&uacute;n el &uacute;ltimo<em> </em><em><strong>Observatorio de Competitividad Empresarial sobre la Internacionalizaci&oacute;n</strong></em>, presentado por la C&aacute;mara de Comercio de Espa&ntilde;a, el pasado verano, las exportaciones suponen hoy el 42% del PIB espa&ntilde;ol. &ldquo;Un 77,6% de empresas exportadoras lo hace de manera regular, lo que significa que la internacionalizaci&oacute;n se ha convertido en una parte habitual de la estrategia de negocio para muchas empresas espa&ntilde;olas. En esas empresas exportadoras, el 44,9% de su producci&oacute;n es vendido al exterior; lo que demuestra el impacto significativo de la internacionalizaci&oacute;n en su crecimiento y rentabilidad&rdquo;, en palabras de&nbsp;<strong>Ra&uacute;l M&iacute;nguez, director del Servicio de Estudios de la C&aacute;mara de Espa&ntilde;a.</strong>
    </p><p class="article-text">
        El crecimiento del tama&ntilde;o empresarial, la generaci&oacute;n de nuevas oportunidades en el mercado, una mayor resistencia a las crisis y reducci&oacute;n de riesgos, as&iacute; como un aumento de la rentabilidad empresarial (34,8%) son los principales beneficios derivados de la internacionalizaci&oacute;n de las empresas, un proceso important&iacute;simo que tambi&eacute;n tiene sus dificultades, con especial menci&oacute;n para &nbsp;la complejidad de los tr&aacute;mites burocr&aacute;ticos, el elevado coste de vender en el extranjero y la dificultad para obtener informaci&oacute;n sobre los mercados de destino.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        Para ayudar a las empresas a afrontar estas y muchas otras dificultades derivadas de los procesos de internacionalizaci&oacute;n existe<em> </em><em><strong>Santander Multinationals</strong></em><em>,</em> una nueva divisi&oacute;n con la que <strong>Banco Santander</strong> ampl&iacute;a y coordina los servicios que ofrece en sus mercados clave, con el objetivo de ayudar a las empresas a expandirse m&aacute;s all&aacute; de sus fronteras de forma &aacute;gil y eficaz.
    </p><p class="article-text">
        <em>Multinationals </em>ya da servicio a m&aacute;s<strong> de 18.000 empresas clientes de banca comercial</strong>, desde grandes compa&ntilde;&iacute;as que buscan construir f&aacute;bricas en el extranjero con miles de empleados, hasta pymes que est&aacute;n dando sus primeros pasos hacia la internacionalizaci&oacute;n. De esta manera, el banco pone a disposici&oacute;n de estas compa&ntilde;&iacute;as servicios que antes solo estaban a disposici&oacute;n de las grandes firmas que operan con la banca de inversi&oacute;n.&nbsp;
    </p><figure class="embed-container embed-container--type-youtube ratio">
    
                    
                            
<script src="https://www.youtube.com/iframe_api"></script>
<script type="module">
    window.marfeel.cmd.push(['multimedia', function(multimedia) {
        multimedia.initializeItem('yt-tifHb1OQJjQ-6685', 'youtube', 'tifHb1OQJjQ', document.getElementById('yt-tifHb1OQJjQ-6685'));
    }]);
</script>

<iframe id=yt-tifHb1OQJjQ-6685 src="https://www.youtube.com/embed/tifHb1OQJjQ?enablejsapi=1" frameborder="0"></iframe>
            </figure><p class="article-text">
        <em>Santander Multinationals </em><strong>opera en 14 mercados </strong>en los que Banco Santander tiene presencia en banca comercial: Alemania, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Espa&ntilde;a, Estados Unidos, M&eacute;xico, Per&uacute;, Polonia, Portugal, Reino Unido, Uruguay, y tambi&eacute;n China, a trav&eacute;s de un acuerdo con Bank of Shanghai. Adem&aacute;s, cuenta con oficinas de representaci&oacute;n y bancos corresponsales en otros pa&iacute;ses de Asia, Oriente Medio y &Aacute;frica.
    </p><p class="article-text">
        Los servicios incluyen un proceso de <em>on-boarding</em> especializado, acceso a la herramienta de gesti&oacute;n de tesorer&iacute;a <em><strong>Cash Nexus</strong></em>, soluciones de divisa y cobertura de riesgos. Las empresas clientes tambi&eacute;n pueden trabajar con <strong>Getnet</strong>, compa&ntilde;&iacute;a de Santander l&iacute;der en soluciones de pago para comercios f&iacute;sicos.
    </p><h2 class="article-text">Asesoramiento empresarial a todos los niveles</h2><p class="article-text">
        El servicio de <em>Santander Multinationals </em>va m&aacute;s all&aacute; del apoyo financiero, ya que ayuda a los directivos a entender los marcos regulatorios y los requisitos administrativos de los pa&iacute;ses de destino. La presencia global de Santander, combinada con su liderazgo local, le permite tener un conocimiento profundo de los diferentes pa&iacute;ses, tanto a nivel legislativo, como administrativo, t&eacute;cnico y socio econ&oacute;mico. Un conocimiento que el banco comparte con sus clientes empresas para facilitar su internacionalizaci&oacute;n.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        <em>Multinationals </em>es un ejemplo pr&aacute;ctico del modelo <em><strong>One Santander</strong></em><strong>:</strong> un banco global que convierte la inversi&oacute;n inicial en nuevos servicios a nivel de grupo en ingresos adicionales en cada pa&iacute;s, sin necesidad de grandes adaptaciones. Adem&aacute;s, la integraci&oacute;n digital permite replicar en otros pa&iacute;ses innovaciones que han demostrado su &eacute;xito.
    </p><figure class="ni-figure">
        
                                            






    <picture class="news-image">
                                    <!--[if IE 9]>
                <video style="display: none;"><![endif]-->
                                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 576px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/d2c37b6e-faa5-4463-945c-f8e5044ae224_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 576px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/d2c37b6e-faa5-4463-945c-f8e5044ae224_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.jpg"
                        >
                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 767px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/d2c37b6e-faa5-4463-945c-f8e5044ae224_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 767px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/d2c37b6e-faa5-4463-945c-f8e5044ae224_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.jpg"
                        >
                                                                    
                                                    <source
                                    
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/d2c37b6e-faa5-4463-945c-f8e5044ae224_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.webp"
                            >
                                                <source
                                
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/d2c37b6e-faa5-4463-945c-f8e5044ae224_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                        >
                                    
                <!--[if IE 9]></video><![endif]-->

                <img
                                        src="https://static.eldiario.es/clip/d2c37b6e-faa5-4463-945c-f8e5044ae224_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                    alt="Compañeros de trabajo en la oficina"
                >

            
            </picture>

            
            
                            <figcaption class="image-footer">
            <span class="title">
                Compañeros de trabajo en la oficina                            </span>
                                    </figcaption>
            
                </figure><p class="article-text">
        Los servicios de <em>Santander Multinationals</em> se vuelven todav&iacute;a m&aacute;s necesarios en un mercado econ&oacute;mico internacional tan convulso como el que estamos viviendo en estos &uacute;ltimos meses. Mucho antes de que EE.UU. anunciara nuevos aranceles a la importaci&oacute;n, el mundo ya se estaba preparando discretamente para un nuevo orden en el comercio global, proceso que se ha acelerado de manera exponencial teniendo en cuenta la magnitud de las medidas anunciadas por el presidente Trump.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        &ldquo;Expandirse a otros mercados es una de las mejores formas de blindarse frente a los movimientos tect&oacute;nicos provocados por los cambios geopol&iacute;ticos actuales, que no tienen precedentes en d&eacute;cadas. La apertura a nuevos mercados puede tener un impacto significativo en los resultados financieros y por eso los l&iacute;deres con visi&oacute;n deben reevaluar realidades comerciales como los costes de producci&oacute;n y venta, as&iacute; como el comportamiento del consumidor&rdquo;, asegura <strong>Yann Louvrier, Responsable global de Multinacionales en Banco Santander</strong>.<em>&nbsp;</em>
    </p><p class="article-text">
        Para hacer frente a estos desaf&iacute;os y aprovechar las oportunidades que ofrecen los nuevos patrones del comercio internacional y la transformaci&oacute;n de las cadenas de suministro, las empresas deben estar en buena forma financiera y operativa. Muchas de estas compa&ntilde;&iacute;as han comenzado a implementar estrategias y tecnolog&iacute;as orientadas a reducir costes y hacer que sus cadenas de suministro sean m&aacute;s &aacute;giles y resilientes frente a posibles disrupciones.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        &ldquo;Observamos que muchas empresas est&aacute;n respondiendo a la mayor incertidumbre desarrollando una base de proveedores m&aacute;s diversificada&rdquo;, explica <strong>Menc&iacute;a Bobo, responsable de banca transaccional global en </strong><em><strong>Santander Corporate &amp; Investment Banking,</strong></em><em> </em>que a&ntilde;ade: &ldquo;Esto puede mitigar el riesgo de interrupciones, pero tambi&eacute;n conlleva desventajas: pasar de un socio de confianza, con el que se ha logrado una buena capacidad de negociaci&oacute;n, a establecer nuevas relaciones con m&uacute;ltiples proveedores&rdquo;.
    </p><p class="article-text">
        Pese al convulso panorama actual, seg&uacute;n Louvrier, &ldquo;la pr&oacute;xima oleada de internacionalizaci&oacute;n no se limitar&aacute; a grandes corporaciones&rdquo;. El responsable de Multinacionales es optimista al respecto y ve claro que &ldquo;el &eacute;xito depende de la capacidad para explotar una ventaja competitiva basada en la innovaci&oacute;n en el pa&iacute;s de origen. Las empresas que lo logran no dan marcha atr&aacute;s&rdquo;, asegura.
    </p>]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
      <guid isPermaLink="true"><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/internacionalizarse-perder-rumbo-apoyo-banco-santander-miles-empresas-contexto-incierto_1_12252804.html]]></guid>
      <pubDate><![CDATA[Wed, 30 Apr 2025 03:00:22 +0000]]></pubDate>
      <enclosure url="https://static.eldiario.es/clip/404a63c6-4bb0-4f9b-a7a3-c082745892c9_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" length="25500308" type="image/jpeg"/>
      <media:content url="https://static.eldiario.es/clip/404a63c6-4bb0-4f9b-a7a3-c082745892c9_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" type="image/jpeg" fileSize="25500308" width="1200" height="675"/>
      <media:title><![CDATA[Internacionalizarse sin perder el rumbo: el apoyo de Banco Santander a miles de empresas en un contexto incierto]]></media:title>
      <media:thumbnail url="https://static.eldiario.es/clip/404a63c6-4bb0-4f9b-a7a3-c082745892c9_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Cinco meses después, Banco Santander sigue al lado de quienes lo perdieron todo en la DANA]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/cinco-meses-despues-banco-santander-sigue-lado-perdieron-dana_1_12219320.html]]></link>
      <description><![CDATA[<p><img src="https://static.eldiario.es/clip/c8b791d4-ae9b-484f-8972-21ce4ff0f27e_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675" alt="Cinco meses después, Banco Santander sigue al lado de quienes lo perdieron todo en la DANA"></p><div class="subtitles"><p class="subtitle">Negocios familiares, viviendas arrasadas y vidas en pausa: la ayuda del banco ya ha llegado a miles de personas gracias a donaciones, formación y colaboración con ONG locales</p></div><p class="article-text">
        <strong>Paco </strong>y su padre, <strong>Chimo,</strong> tienen un negocio familiar, desde hace casi 40 a&ntilde;os, una papeler&iacute;a en Catarroja. Los &uacute;ltimos a&ntilde;os no han sido f&aacute;ciles, con la competencia de Amazon y otras grandes empresas. Pero con mucho esfuerzo, lo iban logrando, hasta que lleg&oacute; la dana. A las 6 de la tarde, a Paco le llam&oacute; su hermano para avisarle de que el agua empezaba a subir y de que hab&iacute;a riesgo de que se desbordase el <strong>Barranco del Pollo</strong>. Paco, por si acaso, mand&oacute; a casa a la chica que trabajaba con &eacute;l, y se qued&oacute; cerrando la tienda junto con su hijo de 10 a&ntilde;os, al que hab&iacute;a ido a recoger al colegio. Echaron el cierre pero no les dio tiempo a salir. Una tromba de agua inund&oacute; la calle. Un coche choc&oacute; contra la persiana de metal y la levant&oacute; por abajo.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        El agua empez&oacute; a entrar y en cuesti&oacute;n de minutos todo estaba inundado. No ten&iacute;an escapatoria, el agua sub&iacute;a y sub&iacute;a. Los muebles flotaban. Todo era un caos. A duras penas, Paco y su hijo consiguieron subir a una estanter&iacute;a, pero el agua les llegaba al cuello. Su hijo le mir&oacute; asustado. &ldquo;Pap&aacute;, vamos a morir&rdquo;. Paco supo que no pod&iacute;an seguir esperando. Se lanzaron al agua. Nadando, bucearon, sortearon muebles flotando con los que se chocaban y como pudieron se acercaron a la salida. Paco dio instrucciones a su hijo para que bucease hasta el suelo mientras &eacute;l le empujaba hacia abajo para que pudiera colarse por la rendija abierta.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        Paco no sab&iacute;a qu&eacute; les esperaba fuera, pero era la &uacute;nica escapatoria. Su hijo consigui&oacute; salir y luego le sigui&oacute; Paco. Fuera, era el caos. El agua alcanzaba los 2 metros. Consiguieron subirse a un &aacute;rbol y ah&iacute; esperaron 3 horas a oscuras, helados, muertos de miedo, oyendo a la gente gritar. Unos vecinos consiguieron rescatarles. Cuando Paco vio a su hijo a salvo, respir&oacute; por fin. Todo lo dem&aacute;s daba igual. Dos d&iacute;as despu&eacute;s pudieron acceder a la tienda. El alma se les cay&oacute; a los pies, pero estaban vivos y era un milagro. Solo eso importaba. Hoy siguen luchando para salir adelante gracias al apoyo de sus vecinos, de sus proveedores y hasta de su &ldquo;competencia&rdquo;, que les cedi&oacute; su cartera de clientes para que pudiesen salir adelante. Chimo lloraba cuando nos lo contaba. Paco y su hijo son h&eacute;roes an&oacute;nimos. Su hijo a&uacute;n tiene pesadillas y agradece a su padre que le apuntase a clases de nataci&oacute;n. Sabe que eso le salv&oacute;.
    </p><p class="article-text">
        Paco y Chimo han recibido ayuda de <strong>Banco Santander</strong> a trav&eacute;s de <strong>la ONG NOVA FEINA</strong>, que est&aacute; apoyando a los due&ntilde;os de peque&ntilde;os negocios a salir adelante. Adem&aacute;s, est&aacute;n formando en oficios como alba&ntilde;iler&iacute;a a personas en situaci&oacute;n de vulnerabilidad afectadas por la DANA, que podr&aacute;n ayudar a rehabilitar locales y casas destrozadas.
    </p><figure class="ni-figure">
        
                                            






    <picture class="news-image">
                                    <!--[if IE 9]>
                <video style="display: none;"><![endif]-->
                                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 576px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/c8c8cd10-c96e-4eb4-a415-86dc76313e26_source-aspect-ratio_50p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 576px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/c8c8cd10-c96e-4eb4-a415-86dc76313e26_source-aspect-ratio_50p_0.jpg"
                        >
                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 767px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/c8c8cd10-c96e-4eb4-a415-86dc76313e26_source-aspect-ratio_75p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 767px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/c8c8cd10-c96e-4eb4-a415-86dc76313e26_source-aspect-ratio_75p_0.jpg"
                        >
                                                                    
                                                    <source
                                    
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/c8c8cd10-c96e-4eb4-a415-86dc76313e26_source-aspect-ratio_default_0.webp"
                            >
                                                <source
                                
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/c8c8cd10-c96e-4eb4-a415-86dc76313e26_source-aspect-ratio_default_0.jpg"
                        >
                                    
                <!--[if IE 9]></video><![endif]-->

                <img
                                        src="https://static.eldiario.es/clip/c8c8cd10-c96e-4eb4-a415-86dc76313e26_source-aspect-ratio_default_0.jpg"
                    alt="Acumulación de lodo tras la DANA"
                >

            
            </picture>

            
            
                            <figcaption class="image-footer">
            <span class="title">
                Acumulación de lodo tras la DANA                            </span>
                                    </figcaption>
            
                </figure><h2 class="article-text">Testimonios de la DANA</h2><p class="article-text">
        A <strong>Marta y Aurora</strong> alguien les avis&oacute; de que el agua estaba subiendo muy r&aacute;pido. Corrieron a casa de su madre, encamada y sin poderse mover. Lograron llegar. Quisieron salir, pero ya era tarde. El nivel de agua no paraba de crecer. Arrastraron como pudieron el colch&oacute;n con su madre y con una fuerza sobrenatural que a&uacute;n hoy no logran explicarse de d&oacute;nde sali&oacute;, se encaramaron a los barrotes de una ventana. Con una mano se sujetaban y con la otra sujetaban, como pod&iacute;an, a su madre sobre el colch&oacute;n, ayudadas por una mesa que de manera milagrosa se situ&oacute; justo debajo y sirvi&oacute; de apoyo al colch&oacute;n.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        Aguantaron 3 horas, chillaron pidiendo ayuda, mientras, escuchaban a su vez, desoladas, los gritos desgarradores de su vecina Vicenta que se ahogaba sola. Vicenta se ahog&oacute;. Ellas sobrevivieron. Su madre, reci&eacute;n operada, y con una cicatriz en la tripa de lado a lado, ni siquiera sufri&oacute; una infecci&oacute;n. Son conscientes del milagro. Marta y Aurora <strong>han recibido la ayuda del banco a trav&eacute;s de la ONG ESYCU</strong> que les est&aacute; ayudando a reconstruir su casa.
    </p><h2 class="article-text"><strong>&ldquo;Mam&aacute;, voy a buscarte. El agua sube mucho&rdquo;</strong></h2><p class="article-text">
        Tambi&eacute;n Banco Santander colabora con la <strong>Fundaci&oacute;n Colysee</strong>, que est&aacute; ayudando a rehabilitar las viviendas de las personas mayores que lo han perdido todo. Este es el caso de <strong>Pili</strong>, de 70 a&ntilde;os. Ella viv&iacute;a en un bajo en Paiporta. Lo acababa de reformar. El 29 de octubre, a las 5, estaba tumbada en el sof&aacute;. No se encontraba bien. Se hab&iacute;a quitado la peluca para descansar un rato. Acababa de recibir una sesi&oacute;n de quimio de 5 horas. Tiene c&aacute;ncer desde hace 5 a&ntilde;os. La llam&oacute; su hijo. &ldquo;Mam&aacute; voy a buscarte. El agua est&aacute; subiendo mucho&rdquo;. Lleg&oacute; su hijo y la sac&oacute; en brazos. A ella y a su padre, de casi 90 a&ntilde;os y con demencia senil. Consiguieron a duras penas atravesar la calle y salir del pueblo. Cuando Pili pudo acceder a su casa, una semana despu&eacute;s, estaba totalmente destrozada y lo poco que quedaba se lo robaron. Pili no ten&iacute;a seguro.&nbsp;
    </p><figure class="ni-figure">
        
                                            






    <picture class="news-image">
                                    <!--[if IE 9]>
                <video style="display: none;"><![endif]-->
                                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 576px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/8c19b205-ca87-4c6f-ad56-c458e89d4abf_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 576px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/8c19b205-ca87-4c6f-ad56-c458e89d4abf_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.jpg"
                        >
                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 767px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/8c19b205-ca87-4c6f-ad56-c458e89d4abf_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 767px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/8c19b205-ca87-4c6f-ad56-c458e89d4abf_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.jpg"
                        >
                                                                    
                                                    <source
                                    
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/8c19b205-ca87-4c6f-ad56-c458e89d4abf_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.webp"
                            >
                                                <source
                                
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/8c19b205-ca87-4c6f-ad56-c458e89d4abf_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                        >
                                    
                <!--[if IE 9]></video><![endif]-->

                <img
                                        src="https://static.eldiario.es/clip/8c19b205-ca87-4c6f-ad56-c458e89d4abf_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                    alt="Edificio con daños estructurales en Chiva (Valencia) tras la DANA"
                >

            
            </picture>

            
            
                            <figcaption class="image-footer">
            <span class="title">
                Edificio con daños estructurales en Chiva (Valencia) tras la DANA                            </span>
                                    </figcaption>
            
                </figure><p class="article-text">
        <strong>Cristina</strong> siempre quiso emprender. Hace dos a&ntilde;os se decidi&oacute; y empez&oacute; con todos los tr&aacute;mites para poner en marcha una casa de comidas para llevar. La inaugur&oacute; el 26 de octubre de 2024 y tres d&iacute;as despu&eacute;s lo perdi&oacute; todo por culpa de la DANA. El local qued&oacute; arrasado. Perdi&oacute; todo el equipamiento, solo pudo recuperar el mostrador. Cinco meses despu&eacute;s, va a abrir de nuevo, gracias a la ayuda que ha recibido de Banco Santander a trav&eacute;s de la <strong>ONG DASYC.</strong>
    </p><p class="article-text">
        El pasado 29 de octubre quedar&aacute; para siempre grabado en la memoria de nuestro pa&iacute;s. Paco, Chimo, Marta, Aurora, Pili, Cristina&hellip; son solo una muestra de las miles de historias, tristes y desoladoras, que quedar&aacute;n registradas de aquella tarde, tras la terrible dana que golpeaba la zona Este de Espa&ntilde;a con especial virulencia en numerosas poblaciones de Valencia.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        <strong>235 fallecidos -</strong>227 en la provincia valenciana, 7 en Castilla-La Mancha y uno m&aacute;s en Andaluc&iacute;a-, innumerables da&ntilde;os materiales que, seg&uacute;n los &uacute;ltimos datos, se traducen en m&aacute;s de 11.200 viviendas afectadas, m&aacute;s de 64.000 empresas, 275.000 trabajadores afectados&hellip; y un largo etc&eacute;tera que da cuenta de la magnitud de la tragedia.
    </p><p class="article-text">
        Miles de particulares y centenares de compa&ntilde;&iacute;as, grandes y peque&ntilde;as, se volcaron en ayudar desde el primer momento; entre ellas, <strong>Banco Santander, que cinco meses despu&eacute;s contin&uacute;a desarrollando iniciativas de apoyo a los damnificados</strong> y ha podido ver sobre el terreno c&oacute;mo est&aacute; la situaci&oacute;n a d&iacute;a de hoy, recogiendo decenas de testimonios con ONG a las que est&aacute; apoyando y varios de los afectados.
    </p><p class="article-text">
        La entidad, que insiste en la importancia de no olvidar a los ciudadanos y empresas afectadas, <strong>ha donado ya m&aacute;s de 4,1 millones de euros</strong> para la ejecuci&oacute;n de distintos proyectos e iniciativas de asistencia y colaboraci&oacute;n con los m&aacute;s afectados, canalizadas a trav&eacute;s de m&aacute;s de 40 ONG, fundaciones y otras instituciones que trabajan en la zona; tambi&eacute;n en programas espec&iacute;ficos, como el plan de ayudas econ&oacute;micas directas a universitarios afectados de la regi&oacute;n para ayudarles a continuar con sus estudios, con 550 ayudas de 2.000 euros a estudiantes, o las donaciones en especie de material de primera necesidad, mobiliario de oficina, etc, a trav&eacute;s de su direcci&oacute;n territorial en la Comunidad Valenciana.
    </p><p class="article-text">
        La &uacute;ltima acci&oacute;n en este sentido se ha producido hace tan solo unos d&iacute;as, con la donaci&oacute;n de <strong>32 bancos fabricados con tarjetas bancarias recicladas </strong>a los municipios valencianos de Paiporta, Aldaia y Catarroja. Un proyecto de econom&iacute;a circular sin &aacute;nimo de lucro, que la entidad arranc&oacute; hace tres a&ntilde;os y cuyos bancos decoran varias ciudades espa&ntilde;olas. El director territorial de Banco Santander en la Comunidad Valenciana y Murcia, <strong>Javier Gallardo,</strong> ha se&ntilde;alado que &ldquo;esta donaci&oacute;n forma parte del compromiso que el Santander mantiene con Valencia y la ilusi&oacute;n por colaborar en reconstruir nuestra tierra, porque estamos convencidos de que nuestro papel es estar junto a las personas, los negocios y las instituciones en las zonas afectadas por la DANA para apoyarles y facilitarles el impulso que necesitan para retomar su actividad&rdquo;.&nbsp;
    </p>]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
      <guid isPermaLink="true"><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/cinco-meses-despues-banco-santander-sigue-lado-perdieron-dana_1_12219320.html]]></guid>
      <pubDate><![CDATA[Wed, 16 Apr 2025 03:00:42 +0000]]></pubDate>
      <enclosure url="https://static.eldiario.es/clip/c8b791d4-ae9b-484f-8972-21ce4ff0f27e_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" length="13740688" type="image/jpeg"/>
      <media:content url="https://static.eldiario.es/clip/c8b791d4-ae9b-484f-8972-21ce4ff0f27e_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" type="image/jpeg" fileSize="13740688" width="1200" height="675"/>
      <media:title><![CDATA[Cinco meses después, Banco Santander sigue al lado de quienes lo perdieron todo en la DANA]]></media:title>
      <media:thumbnail url="https://static.eldiario.es/clip/c8b791d4-ae9b-484f-8972-21ce4ff0f27e_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Universia ayuda a los estudiantes a elegir su futuro en un mercado laboral en transformación]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/universia-ayuda-estudiantes-elegir-futuro-mercado-laboral-transformacion_1_12184440.html]]></link>
      <description><![CDATA[<p><img src="https://static.eldiario.es/clip/0ae21ed9-2ca5-4fd2-a20f-751aca7d4285_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675" alt="Universia ayuda a los estudiantes a elegir su futuro en un mercado laboral en transformación"></p><div class="subtitles"><p class="subtitle">Banco Santander ofrece herramientas, formación y orientación para que los jóvenes tomen decisiones informadas sobre su futuro académico y profesional</p></div><p class="article-text">
        La <strong>Prueba de Acceso a la Universidad (PAU)</strong> marca un momento decisivo en la vida de un estudiante al finalizar el bachillerato. No solamente se presenta como un <strong>gran reto acad&eacute;mico</strong> por conseguir la nota deseada, sino tambi&eacute;n por la incertidumbre ante la decisi&oacute;n crucial sobre su futuro. Un momento que puede generar dudas y ansiedad en un mundo que evoluciona r&aacute;pidamente, marcado por las nuevas profesiones emergentes, los cambios tecnol&oacute;gicos constantes y, en muchas ocasiones, la falta de una vocaci&oacute;n clara a tan temprana edad.
    </p><p class="article-text">
        En este contexto, seg&uacute;n el <a href="https://www.universidades.gob.es/wp-content/uploads/2025/01/DatosCifras2024_25.pdf" target="_blank" data-mrf-recirculation="links-noticia" class="link"><strong>informe</strong></a> <em><strong>Datos y Cifras del Sistema Universitario Espa&ntilde;ol 2024/25</strong></em><strong>,</strong> en 2023 se matricularon 329.109 alumnos en la PAU, de los cuales el 95,4% se present&oacute; y el 90,4% aprob&oacute;. Sin embargo, la elecci&oacute;n de carrera sigue siendo un proceso complejo. Espa&ntilde;a cuenta con 1.762.459 estudiantes universitarios, de los cuales el 78,2% cursa un Grado, el 16,4% est&aacute; en M&aacute;ster y el 5,4% en Doctorado; y 1.144.800 estudiantes cursando Formaci&oacute;n Profesional, de los cuales el 7,14% cursa un Grado B&aacute;sico, el 34,26% un Grado Medio, y el 38,78% un Grado Superior. El 19,29% un FP a distancia y el 0,53% Cursos de Especializaci&oacute;n. La gran variedad de opciones y la evoluci&oacute;n del mercado laboral hacen que cada vez m&aacute;s j&oacute;venes busquen orientaci&oacute;n para tomar decisiones acertadas.
    </p><p class="article-text">
        En este sentido, <strong>Banco Santander</strong> lleva a&ntilde;os poniendo el foco en ayudar a los estudiantes e impulsar la empleabilidad con equipos y expertos como los de <a href="https://www.universia.net/es/home.html" target="_blank" data-mrf-recirculation="links-noticia" class="link">Universia</a>, empresa de Grupo Santander dedicada a la gesti&oacute;n de talento joven y volcada en ayudar a las personas a incorporarse al mercado laboral conectando universidades, empresas y talento <em>junior</em>.&nbsp;
    </p><figure class="ni-figure">
        
                                            






    <picture class="news-image">
                                    <!--[if IE 9]>
                <video style="display: none;"><![endif]-->
                                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 576px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/0dbaddfe-ad56-4ba8-8275-6f9a7ef63984_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 576px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/0dbaddfe-ad56-4ba8-8275-6f9a7ef63984_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.jpg"
                        >
                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 767px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/0dbaddfe-ad56-4ba8-8275-6f9a7ef63984_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 767px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/0dbaddfe-ad56-4ba8-8275-6f9a7ef63984_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.jpg"
                        >
                                                                    
                                                    <source
                                    
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/0dbaddfe-ad56-4ba8-8275-6f9a7ef63984_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.webp"
                            >
                                                <source
                                
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/0dbaddfe-ad56-4ba8-8275-6f9a7ef63984_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                        >
                                    
                <!--[if IE 9]></video><![endif]-->

                <img
                                        src="https://static.eldiario.es/clip/0dbaddfe-ad56-4ba8-8275-6f9a7ef63984_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                    alt="Profesora impartiendo una clase a sus alumnos de instituto"
                >

            
            </picture>

            
            
                            <figcaption class="image-footer">
            <span class="title">
                Profesora impartiendo una clase a sus alumnos de instituto                            </span>
                                    </figcaption>
            
                </figure><h2 class="article-text"><strong>Claves para decidir tu futuro acad&eacute;mico</strong></h2><p class="article-text">
        Para aquellos estudiantes que <strong>a&uacute;n no tienen claro qu&eacute; estudiar,</strong> la <strong>responsable de selecci&oacute;n y captaci&oacute;n de talento de Universia, Claudia Sandia</strong>, recomienda investigar a fondo, identificando cu&aacute;les son las asignaturas que m&aacute;s disfrutan y en las que tienen una mayor facilidad. Junto a ello, considera <strong>importante conversar con figuras como profesores, orientadores o conocidos que trabajen o desarrollen proyectos en &aacute;mbitos que les llamen la atenci&oacute;n</strong>. Todas estas referencias pueden ayudar y ofrecer al estudiante una perspectiva diferente teniendo en cuenta tambi&eacute;n otros aspectos como el lugar donde se desea cursar los estudios, el presupuesto o las oportunidades laborales.
    </p><p class="article-text">
        En este proceso, Sandia explica que <strong>la familia juega un papel fundamental</strong>, ya que los padres deben convertirse en gu&iacute;as, apoyando a sus hijos sin imponer sus deseos y aceptando que equivocarse es parte del aprendizaje y del crecimiento personal. Una labor que tiene como objetivo que el estudiante conozca bien sus fortalezas e intereses, d&aacute;ndole las herramientas necesarias para que encuentre un camino laboral donde poder destacar.
    </p><p class="article-text">
        Para los que no tienen claro cu&aacute;les son estar fortalezas, la experta explica que existen much&iacute;simos test disponibles que les pueden ayudar; &ldquo;incluso puede que muchos de ellos los hayan hecho en el colegio o en el instituto de mano de sus orientadores&rdquo;.&nbsp;Tambi&eacute;n recomienda aprovechar la era tecnol&oacute;gica en la que nos desenvolvemos y recurrir a herramientas de inteligencia artificial, haciendo preguntas seg&uacute;n nuestras aptitudes, gustos o habilidades para ver propuestas y resultados orientados al perfil de cada joven.
    </p><p class="article-text">
        La plataforma Universia proporciona herramientas, informaci&oacute;n y recursos que pueden solventar algunas de las dudas m&aacute;s frecuentes en los estudiantes que se presentan a la PAU.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        En 2024, las vacantes publicadas en Universia se <strong>incrementaron un 42% respecto a 2023</strong>. con un importante aumento en las ofertas del sector de administraci&oacute;n y direcci&oacute;n de empresas, seguidas por las relacionadas con banca y finanzas, inform&aacute;tica y telecomunicaciones.
    </p><p class="article-text">
        Esta plataforma de referencia para universitarios y j&oacute;venes profesionales que buscan empleo, tambi&eacute;n ofrece la posibilidad de elaborar el CV con la herramienta <a href="https://www.universia.net/es/crear-cv-con-ia.html" target="_blank" data-mrf-recirculation="links-noticia" class="link"><em><strong>CV Builder</strong></em></a><em>,</em> dotada de Inteligencia Artificial (IA); s&oacute;lo este a&ntilde;o, 15.600 estudiantes en nuestro pa&iacute;s han podido crear y personalizar su curr&iacute;culum con ella.
    </p><p class="article-text">
        &ldquo;Nosotros, en este primer trimestre, hemos ofrecido casi 8.000 oportunidades de pr&aacute;cticas de empleo y de becas. Solo en Espa&ntilde;a hay m&aacute;s de 1.300, y dentro de esos 1.300, casi el 30% responden a perfiles de software e ingenier&iacute;a&rdquo;, se&ntilde;ala <strong>Claudia Sandia.</strong>
    </p><p class="article-text">
        <strong>Universia</strong> es una <strong>plataforma de referencia para universitarios y j&oacute;venes profesionales</strong>. Con casi 185.787 usuarios en Espa&ntilde;a &mdash;m&aacute;s del 23% con perfiles STEM&mdash; y 8.296 empresas registradas, potencia la captaci&oacute;n de talento y gu&iacute;a a empresas y personas de cara a su futuro profesional.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        Adem&aacute;s, Santander cuenta tambi&eacute;n con plataformas como <a href="https://www.santanderopenacademy.com/es/index.html" target="_blank" data-mrf-recirculation="links-noticia" class="link"><strong>Santander Open Academy</strong></a>, que facilita el acceso a cursos gratuitos y becas para estudiantes de cualquier edad avalados por instituciones acad&eacute;micas y universitarias nacionales e internacionales. Asimismo, en diciembre de 2024, la entidad present&oacute; un nuevo programa de microcredenciales universitarias en colaboraci&oacute;n con el Ministerio de Universidades y la Conferencia de Rectores de las Universidades Espa&ntilde;olas (CRUE). Este programa permitir&aacute; que 8.000 estudiantes accedan a formaci&oacute;n subvencionada en 2025, reforzando su preparaci&oacute;n para el mercado laboral.
    </p>]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
      <guid isPermaLink="true"><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/universia-ayuda-estudiantes-elegir-futuro-mercado-laboral-transformacion_1_12184440.html]]></guid>
      <pubDate><![CDATA[Thu, 03 Apr 2025 03:00:01 +0000]]></pubDate>
      <enclosure url="https://static.eldiario.es/clip/0ae21ed9-2ca5-4fd2-a20f-751aca7d4285_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" length="1486241" type="image/jpeg"/>
      <media:content url="https://static.eldiario.es/clip/0ae21ed9-2ca5-4fd2-a20f-751aca7d4285_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" type="image/jpeg" fileSize="1486241" width="1200" height="675"/>
      <media:title><![CDATA[Universia ayuda a los estudiantes a elegir su futuro en un mercado laboral en transformación]]></media:title>
      <media:thumbnail url="https://static.eldiario.es/clip/0ae21ed9-2ca5-4fd2-a20f-751aca7d4285_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Compromiso con la comunidad: Banco Santander impulsa la educación y la inclusión con 166 millones de euros]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/compromiso-comunidad-banco-santander-impulsa-educacion-inclusion-166-millones_1_12164446.html]]></link>
      <description><![CDATA[<p><img src="https://static.eldiario.es/clip/3ff8092b-6c73-4892-9356-5eead1ea3da7_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675" alt="Compromiso con la comunidad: Banco Santander impulsa la educación y la inclusión con 166 millones de euros"></p><div class="subtitles"><p class="subtitle">La entidad refuerza su inversión en formación y apoyo a colectivos vulnerables, con iniciativas que han impactado a millones de personas en todo el mundo</p></div><p class="article-text">
        La sostenibilidad es un pilar fundamental en la estrategia de Banco Santander. Si bien su compromiso con la econom&iacute;a verde sigue siendo un objetivo fundamental, la entidad trabaja en un enfoque mucho m&aacute;s amplio y ajustado a los <strong>criterios ESG</strong> &mdash;Medioambientales, Sociales y de Gobernanza&mdash; con una importante labor de apoyo a las comunidades en las que est&aacute; presente para impactar positivamente en la sociedad.
    </p><p class="article-text">
        As&iacute; pues, como parte de su estrategia de sostenibilidad, ha destinado <strong>166 millones de euros</strong> en 2024 a iniciativas que fomentan <strong>la educaci&oacute;n, la empleabilidad y el emprendimiento</strong> y en programas y acciones de educaci&oacute;n financiera y de atenci&oacute;n y ayuda a personas y colectivos vulnerables que han terminado beneficiando a <strong>5 millones de personas</strong>.
    </p><h2 class="article-text"><strong>Educaci&oacute;n, empleabilidad y emprendimiento</strong></h2><p class="article-text">
        En los &aacute;mbitos de la educaci&oacute;n, la empleabilidad y el emprendimiento, la inversi&oacute;n fue de <strong>104 millones de euros</strong>, impactando a 2,2 millones de personas y empresas gracias a los acuerdos que la entidad mantiene en 14 pa&iacute;ses con m&aacute;s de<strong> 1.100 universidades y entidades acad&eacute;micas</strong>.
    </p><p class="article-text">
        Banco Santander lleva apoyando la educaci&oacute;n, la empleabilidad y el emprendimiento de manera ininterrumpida en las &uacute;ltimas tres d&eacute;cadas. Durante este periodo, la entidad <strong>ha destinado m&aacute;s de 2.400 millones</strong> de euros a ello que han hecho posible dar becas y ayudas a <strong>m&aacute;s de 3,7 millones de personas y empresas</strong>. En este sentido, el extraordinario balance registrado en 2024 refuerza el objetivo de destinar 400 millones de euros entre 2023 y 2026 a estos ejes clave.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        Este apoyo a la educaci&oacute;n, la empleabilidad y el emprendimiento se hace tangible en numerosas iniciativas puestas en marcha por Banco Santander. Las m&aacute;s destacadas son la <strong>concesi&oacute;n de becas y ayudas econ&oacute;micas</strong> a universitarios e investigadores para acceder a sus estudios y completarlos; la formaci&oacute;n, el aprendizaje de competencias y habilidades para promover el desarrollo profesional e impulsar la empleabilidad a trav&eacute;s de <a href="http://www.santanderopenacademy.com" target="_blank" data-mrf-recirculation="links-noticia" class="link">Santander Open Academy</a>, <a href="http://www.universia.net" target="_blank" data-mrf-recirculation="links-noticia" class="link">Universia</a> y <a href="http://www.fundacionuniversia.net" target="_blank" data-mrf-recirculation="links-noticia" class="link">Fundaci&oacute;n Universia</a> y el apoyo a las pymes, startups, scaleups e iniciativas emprendedoras a trav&eacute;s de <a href="http://www.santanderx.com" target="_blank" data-mrf-recirculation="links-noticia" class="link">Santander X</a> para evolucionar sus proyectos, escalarlos y transformar sus negocios con una extensa oferta no financiera.&nbsp;
    </p><figure class="ni-figure">
        
                                            






    <picture class="news-image">
                                    <!--[if IE 9]>
                <video style="display: none;"><![endif]-->
                                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 576px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/245605ba-a82e-4299-978a-2a3314dddf74_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 576px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/245605ba-a82e-4299-978a-2a3314dddf74_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.jpg"
                        >
                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 767px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/245605ba-a82e-4299-978a-2a3314dddf74_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 767px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/245605ba-a82e-4299-978a-2a3314dddf74_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.jpg"
                        >
                                                                    
                                                    <source
                                    
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/245605ba-a82e-4299-978a-2a3314dddf74_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.webp"
                            >
                                                <source
                                
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/245605ba-a82e-4299-978a-2a3314dddf74_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                        >
                                    
                <!--[if IE 9]></video><![endif]-->

                <img
                                        src="https://static.eldiario.es/clip/245605ba-a82e-4299-978a-2a3314dddf74_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                    alt="Mujer entrando saliendo de la oficina"
                >

            
            </picture>

            
            
                            <figcaption class="image-footer">
            <span class="title">
                Mujer entrando saliendo de la oficina                            </span>
                                    </figcaption>
            
                </figure><h2 class="article-text"><strong>Acci&oacute;n social con impacto real</strong></h2><p class="article-text">
        Adem&aacute;s, Banco Santander <strong>destin&oacute; m&aacute;s de 62 millones de euros</strong> a programas de educaci&oacute;n financiera, apoyo a colectivos vulnerables y promoci&oacute;n cultural, beneficiando a cerca de 3 millones de personas a trav&eacute;s de colaboraciones con ONG y otras organizaciones. En algunos casos, a trav&eacute;s de las fundaciones que el propio Banco posee en diferentes pa&iacute;ses como <strong>Argentina, Espa&ntilde;a, Estados Unidos, M&eacute;xico, Portugal, Polonia y Reino Unido.</strong>&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        En este sentido, la entidad centra su acci&oacute;n en colectivos afectados por cuestiones de g&eacute;nero, discapacidad, edad, vulnerabilidad digital y vulnerabilidad derivada de dificultades financieras.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        Asimismo, Banco Santander cuenta con un protocolo de respuesta antes crisis humanitarias para mitigar su impacto y contribuir en todo lo posible.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        En 2024, el <strong>Banco mostr&oacute; su compromiso tras la DANA</strong> que afect&oacute; al Este de Espa&ntilde;a el pasado mes de octubre, especialmente a Valencia. En este contexto, la entidad aprob&oacute; de manera inmediata una <strong>donaci&oacute;n directa de 4 millones de euros</strong> para ayudar a los damnificados, fueran clientes o no del Banco, tanto en la Comunidad Valenciana, como en otros municipios de Castilla-La Mancha y Andaluc&iacute;a. Estas ayudas se est&aacute;n gestionando a trav&eacute;s de ONG, fundaciones e instituciones que trabajan sobre el terreno. Al mismo tiempo, Santander se comprometi&oacute; a igualar las donaciones realizadas por sus empleados, que sumaron <strong>m&aacute;s de 700.000 euros</strong>, entre otras muchas acciones impulsadas por la entidad para ayudar a empresas y particulares.
    </p><p class="article-text">
        Tambi&eacute;n el a&ntilde;o pasado, la entidad apoy&oacute; a las personas damnificadas por los incendios forestales de la regi&oacute;n de Valpara&iacute;so (Chile), las inundaciones en Rio Grande do Sul (Brasil), o el terremoto en las provincias chinas de Gansu y Qinghai.
    </p>]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
      <guid isPermaLink="true"><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/compromiso-comunidad-banco-santander-impulsa-educacion-inclusion-166-millones_1_12164446.html]]></guid>
      <pubDate><![CDATA[Thu, 27 Mar 2025 04:00:36 +0000]]></pubDate>
      <enclosure url="https://static.eldiario.es/clip/3ff8092b-6c73-4892-9356-5eead1ea3da7_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" length="6568109" type="image/jpeg"/>
      <media:content url="https://static.eldiario.es/clip/3ff8092b-6c73-4892-9356-5eead1ea3da7_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" type="image/jpeg" fileSize="6568109" width="1200" height="675"/>
      <media:title><![CDATA[Compromiso con la comunidad: Banco Santander impulsa la educación y la inclusión con 166 millones de euros]]></media:title>
      <media:thumbnail url="https://static.eldiario.es/clip/3ff8092b-6c73-4892-9356-5eead1ea3da7_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Banco Santander pone el foco en los ‘Finfluencers’ durante la ‘Global Money Week’]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/banco-santander-pone-foco-finfluencers-durante-global-money-week_1_12138096.html]]></link>
      <description><![CDATA[<p><img src="https://static.eldiario.es/clip/4f58be40-92ce-435a-9250-db11ab71954b_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675" alt="Banco Santander pone el foco en los ‘Finfluencers’ durante la ‘Global Money Week’"></p><div class="subtitles"><p class="subtitle">La entidad se suma un año más a esta iniciativa promovida por la OCDE prestando especial atención a la ciberseguridad y a los ‘Finfluencers’ para orientar a los más jóvenes en la lucha contra las fuentes de desinformación y en el cuidado de sus finanzas
</p></div><p class="article-text">
        Las redes sociales se han convertido en una de las principales influencias para los j&oacute;venes en un ambiente donde abunda la desinformaci&oacute;n y los falsos titulares. La aparici&oacute;n de los conocidos <em>influencers financieros</em> o <em>Finfluencers </em>ha hecho que muchos usuarios se identifiquen con ellos y quieran seguir sus pasos, sobre todo de aquellos que auguran grandes &eacute;xitos econ&oacute;micos con poco esfuerzo. Y, por desgracia, hay quienes siguen estos perfiles sin cerciorarse de si est&aacute;n haciendo lo correcto o no, lo que conduce a tomar malas decisiones financieras.
    </p><p class="article-text">
        En este marco, se revela fundamental que los j&oacute;venes desarrollen conocimientos s&oacute;lidos y habilidades suficientes para que sepan detectar las posibles amenazas y construyan una opini&oacute;n cr&iacute;tica ante estas fuentes de desinformaci&oacute;n.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        Bajo el lema <em><strong>Darle ese like no te renta. Cuida tu dinero</strong></em>, la <em><strong>Global Money Week</strong></em>, impulsada por la <strong>OCDE</strong> en m&aacute;s de 170 pa&iacute;ses, tiene como objetivo este a&ntilde;o concienciar a los ni&ntilde;os y j&oacute;venes, no solo de que administren su dinero de una forma responsable, sino tambi&eacute;n de que aprendan a tomar decisiones inteligentes y detecten la desinformaci&oacute;n a tiempo. Una meta a la que se suma <strong>Banco Santander </strong>con<strong> </strong>una <a href="https://finanzasparamortales.es/global-money-week-2025/" target="_blank" data-mrf-recirculation="links-noticia" class="link">agenda</a> repleta de actividades que ya han comenzado y se extender&aacute;n hasta el pr&oacute;ximo 23 de marzo.&nbsp;
    </p><figure class="ni-figure">
        
                                            






    <picture class="news-image">
                                    <!--[if IE 9]>
                <video style="display: none;"><![endif]-->
                                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 576px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/f8590f62-8228-40c4-8859-ad10b9d4e0b7_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 576px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/f8590f62-8228-40c4-8859-ad10b9d4e0b7_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.jpg"
                        >
                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 767px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/f8590f62-8228-40c4-8859-ad10b9d4e0b7_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 767px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/f8590f62-8228-40c4-8859-ad10b9d4e0b7_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.jpg"
                        >
                                                                    
                                                    <source
                                    
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/f8590f62-8228-40c4-8859-ad10b9d4e0b7_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.webp"
                            >
                                                <source
                                
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/f8590f62-8228-40c4-8859-ad10b9d4e0b7_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                        >
                                    
                <!--[if IE 9]></video><![endif]-->

                <img
                                        src="https://static.eldiario.es/clip/f8590f62-8228-40c4-8859-ad10b9d4e0b7_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                    alt="Creador de contenido explicando una gráfica financiera"
                >

            
            </picture>

            
            
                            <figcaption class="image-footer">
            <span class="title">
                Creador de contenido explicando una gráfica financiera                            </span>
                                    </figcaption>
            
                </figure><h2 class="article-text"><strong>&lsquo;Finfluencers: &iquest;Maestros del dinero o vendedores de humo?&rsquo;</strong></h2><p class="article-text">
        Adem&aacute;s de los m&aacute;s de 90 talleres de educaci&oacute;n financiera que se impartir&aacute;n a trav&eacute;s del programa<em> </em><em><strong>Finanzas para Mortales</strong></em><em> </em>en colegios, institutos, ONG y otros centros, la entidad ha sumado un m&oacute;dulo espec&iacute;fico de formaci&oacute;n sobre los influencers financieros y ha impartido un webinar en directo titulado<em> </em><a href="https://youtube.com/live/uV4RzFweu1w?feature=share" target="_blank" data-mrf-recirculation="links-noticia" class="link"><em>Finfluencers: &iquest;Maestros del Dinero o Vendedores de Humo?</em></a>
    </p><p class="article-text">
        Y es que es muy importante sensibilizar a los m&aacute;s j&oacute;venes sobre la importancia de la educaci&oacute;n financiera desde una edad temprana y fomentar h&aacute;bitos financieros saludables que les den las herramientas para no dejarse enga&ntilde;ar y tener capacidad de tomar decisiones informadas sobre sus finanzas. M&aacute;s en pa&iacute;ses como Espa&ntilde;a donde, seg&uacute;n el <strong>informe PISA</strong>, el nivel de educaci&oacute;n financiera de los adolescentes est&aacute; desde hace a&ntilde;os por debajo del promedio de la <strong>OCDE.</strong>
    </p><p class="article-text">
        Cada d&iacute;a surgen m&aacute;s<em> Finfluencers </em>en las redes sociales, es decir, personas que generan y comparten contenidos con consejos financieros, de ahorro o an&aacute;lisis de inversiones. Y seg&uacute;n un estudio de la <strong>Comisi&oacute;n Nacional del Mercado de Valores</strong> (CNMV), el 58% de los inversores j&oacute;venes siguen consejos de<em> Finfluencers </em>sin verificar la informaci&oacute;n.
    </p><p class="article-text">
        Tanto el <a href="https://youtube.com/live/uV4RzFweu1w?feature=share" target="_blank" data-mrf-recirculation="links-noticia" class="link"><em>webinar</em></a><em> </em>impartido por el Santander como el nuevo m&oacute;dulo formativo de los talleres de<em> </em><a href="http://www.finanzasparamortales.es" target="_blank" data-mrf-recirculation="links-noticia" class="link"><em>Finanzas para Mortales</em></a>, ofrece las principales claves sobre c&oacute;mo trabajan los influencers financieros, aborda los posibles riesgos y ense&ntilde;a a diferenciar a los<em> Finfluencers </em>transparentes de los no transparentes, con consejos fundamentales para tomar las mejores decisiones antes de hacer <em>click</em>.&nbsp;&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        La agenda de actividades se completa con otras acciones como el &lsquo;<a href="https://finanzasparamortales.es/bases-del-concurso-2025/" target="_blank" data-mrf-recirculation="links-noticia" class="link">Reto FxM: Prevenci&oacute;n del fraude</a>&rsquo;, disponible hasta el 30 de marzo y cuyo ganador podr&aacute; llevarse unos Airpods, o un taller presencial en la propia sede del Banco de Madrid sobre criptomonedas.&nbsp;
    </p><h2 class="article-text"><strong>Banco Santander y la educaci&oacute;n financiera</strong></h2><p class="article-text">
        La participaci&oacute;n de la entidad en la <em>Global Money Week</em> se engloba dentro del <strong>compromiso</strong> que mantiene Banco Santander con la<strong> educaci&oacute;n financiera en todos los pa&iacute;ses en los que opera</strong>.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        En Espa&ntilde;a, el Banco cerr&oacute; 2024 con 1.660 talleres de educaci&oacute;n financiera impartidos por sus voluntarios para distintos colectivos financieramente vulnerables, como ni&ntilde;os y adolescentes, personas mayores, personas con discapacidad intelectual, emprendedores sociales y otros colectivos en riesgo de exclusi&oacute;n social.
    </p>]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
      <guid isPermaLink="true"><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/banco-santander-pone-foco-finfluencers-durante-global-money-week_1_12138096.html]]></guid>
      <pubDate><![CDATA[Thu, 20 Mar 2025 04:00:20 +0000]]></pubDate>
      <enclosure url="https://static.eldiario.es/clip/4f58be40-92ce-435a-9250-db11ab71954b_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" length="4453558" type="image/jpeg"/>
      <media:content url="https://static.eldiario.es/clip/4f58be40-92ce-435a-9250-db11ab71954b_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" type="image/jpeg" fileSize="4453558" width="1200" height="675"/>
      <media:title><![CDATA[Banco Santander pone el foco en los ‘Finfluencers’ durante la ‘Global Money Week’]]></media:title>
      <media:thumbnail url="https://static.eldiario.es/clip/4f58be40-92ce-435a-9250-db11ab71954b_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Los mejores estudiantes de Bachillerato ayudan a los damnificados por la DANA junto a Banco Santander]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/mejores-estudiantes-bachillerato-ayudan-damnificados-dana-banco-santander_1_12108400.html]]></link>
      <description><![CDATA[<p><img src="https://static.eldiario.es/clip/39f56484-75d5-4f58-8853-7517ed52830f_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675" alt="Los mejores estudiantes de Bachillerato ayudan a los damnificados por la DANA junto a Banco Santander"></p><div class="subtitles"><p class="subtitle">Los 200 alumnos más brillantes de España diseñaron iniciativas para apoyar a las comunidades afectadas por la DANA, combinando excelencia académica y compromiso social</p></div><p class="article-text">
        El martes 29 de octubre de 2024 quedar&aacute; para siempre en la memoria de todos los espa&ntilde;oles. Ese d&iacute;a una brutal <strong>DANA</strong> barri&oacute; el este del territorio nacional, dejando las peores consecuencias especialmente en numerosas localidades al sur de Valencia. El drama fue tremendo en t&eacute;rminos econ&oacute;micos, pero, sobre todo, en el tr&aacute;gico balance de v&iacute;ctimas mortales.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        Han pasado cuatro meses, pero nadie olvida; tampoco los m&aacute;s j&oacute;venes, que siguen teniendo presente la importancia de seguir ayudando y colaborando con los afectados.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        En esta ocasi&oacute;n han sido los 200 estudiantes de Bachillerato m&aacute;s brillantes de Espa&ntilde;a los que han puesto su imaginaci&oacute;n a funcionar durante la final de la <strong>XX edici&oacute;n de las Becas Europa Santander </strong>para, en cierta manera, intentar contribuir con su granito de arena.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        Las Becas Europa Santander es una apuesta conjunta de la entidad y la <strong>Universidad Francisco de Vitoria</strong> por una educaci&oacute;n de excelencia que va m&aacute;s all&aacute; de la formaci&oacute;n t&eacute;cnica, promoviendo un modelo universitario que inspira, cuestiona y desaf&iacute;a a cada estudiante a convertirse en <strong>motor de cambio para el mundo.</strong>
    </p><figure class="ni-figure">
        
                                            






    <picture class="news-image">
                                    <!--[if IE 9]>
                <video style="display: none;"><![endif]-->
                                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 576px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/fee6b409-3790-431a-a94a-754f887e8c26_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 576px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/fee6b409-3790-431a-a94a-754f887e8c26_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.jpg"
                        >
                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 767px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/fee6b409-3790-431a-a94a-754f887e8c26_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 767px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/fee6b409-3790-431a-a94a-754f887e8c26_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.jpg"
                        >
                                                                    
                                                    <source
                                    
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/fee6b409-3790-431a-a94a-754f887e8c26_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.webp"
                            >
                                                <source
                                
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/fee6b409-3790-431a-a94a-754f887e8c26_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                        >
                                    
                <!--[if IE 9]></video><![endif]-->

                <img
                                        src="https://static.eldiario.es/clip/fee6b409-3790-431a-a94a-754f887e8c26_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                    alt="Estudiantes de Bachillerato"
                >

            
            </picture>

            
            
                            <figcaption class="image-footer">
            <span class="title">
                Estudiantes de Bachillerato                            </span>
                                    </figcaption>
            
                </figure><p class="article-text">
        En la presente edici&oacute;n han participado los <strong>200 estudiantes de bachillerato</strong> m&aacute;s brillantes de Espa&ntilde;a, seleccionados de entre <strong>m&aacute;s de 4.500 colegios</strong> de todo el pa&iacute;s, y que cuentan con una nota media de 9,8. Uno de los momentos m&aacute;s destacados fue la presentaci&oacute;n de los proyectos del concurso&nbsp;<em><strong>BE Talent</strong></em><strong>,</strong> en el que los alumnos propusieron acciones concretas para apoyar a las comunidades afectadas por la cat&aacute;strofe de la DANA.
    </p><p class="article-text">
        El proyecto ganador por su impacto y visibilidad, titulado&nbsp;<em><strong>Unidos por las Fallas</strong></em><strong>,</strong> planteaba diversas iniciativas para apoyar econ&oacute;micamente a talleres falleros gravemente afectados por el desastre. El equipo ide&oacute;logo de la idea <strong>logr&oacute; recaudar 2.300 euros</strong> destinados a la reposici&oacute;n de maquinaria y materiales esenciales, beneficiando directamente a cinco talleres en situaci&oacute;n cr&iacute;tica.
    </p><p class="article-text">
        En la primera jornada de la fase final de las <strong>Becas Europa Santander, los estudiantes mantuvieron un encuentro con</strong> el CEO de Santander Espa&ntilde;a, <strong>Ignacio Juli&aacute;</strong>, que record&oacute; su propia experiencia universitaria, comparti&oacute; algunas an&eacute;cdotas, contest&oacute; a sus preguntas y les aconsej&oacute; &ldquo;esfuerzo, disfrutar el camino y positivismo&rdquo; para enfrentar el futuro.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        Precisamente, potenciar el liderazgo y el compromiso social de los participantes, impulsando su crecimiento integral como futuros l&iacute;deres, es uno de los principales objetivos de un proyecto que permitir&aacute; a los 50 alumnos finalmente seleccionados vivir una experiencia formativa &uacute;nica que les desafiar&aacute; intelectualmente y les invitar&aacute; a una profunda reflexi&oacute;n sobre el papel de la universidad y el conocimiento en la construcci&oacute;n de una sociedad m&aacute;s justa y humana.
    </p><p class="article-text">
        Adem&aacute;s, los seleccionados compartir&aacute;n experiencias con destacadas personalidades del &aacute;mbito pol&iacute;tico, acad&eacute;mico y de la investigaci&oacute;n para adentrarse en el conocimiento del mundo universitario en Europa. Finalmente, como cada a&ntilde;o, los alumnos ser&aacute;n recibidos por <strong>SS.MM. los Reyes de Espa&ntilde;a,&nbsp;Don Felipe y Do&ntilde;a Letizia,</strong>&nbsp;quienes charlar&aacute;n con los becados en un acto de reconocimiento a su talento y esfuerzo.
    </p>]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
      <guid isPermaLink="true"><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/mejores-estudiantes-bachillerato-ayudan-damnificados-dana-banco-santander_1_12108400.html]]></guid>
      <pubDate><![CDATA[Thu, 13 Mar 2025 04:00:31 +0000]]></pubDate>
      <enclosure url="https://static.eldiario.es/clip/39f56484-75d5-4f58-8853-7517ed52830f_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" length="3370439" type="image/jpeg"/>
      <media:content url="https://static.eldiario.es/clip/39f56484-75d5-4f58-8853-7517ed52830f_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" type="image/jpeg" fileSize="3370439" width="1200" height="675"/>
      <media:title><![CDATA[Los mejores estudiantes de Bachillerato ayudan a los damnificados por la DANA junto a Banco Santander]]></media:title>
      <media:thumbnail url="https://static.eldiario.es/clip/39f56484-75d5-4f58-8853-7517ed52830f_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Banco Santander planta cara a la brecha de género: su apuesta por el empleo femenino en tecnología]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/banco-santander-planta-cara-brecha-genero-apuesta-empleo-femenino-tecnologia_1_12099750.html]]></link>
      <description><![CDATA[<p><img src="https://static.eldiario.es/clip/77147621-4eda-4277-9349-eb1a2a6e9393_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675" alt="Banco Santander planta cara a la brecha de género: su apuesta por el empleo femenino en tecnología"></p><div class="subtitles"><p class="subtitle">A través de programas como 'Be Tech! with Santander' y 'Women in Tech', la entidad impulsa la presencia de mujeres en el sector STEM y fomenta su desarrollo profesional</p></div><p class="article-text">
        En los &uacute;ltimos a&ntilde;os se han dado pasos significativos en la b&uacute;squeda de la<strong> igualdad efectiva de g&eacute;nero. </strong>Sobre todo en el <strong>&aacute;mbito laboral</strong>, donde se han alcanzado importantes logros. La sociedad se ha transformado con el paso de los a&ntilde;os provocando cambios necesarios en las &aacute;reas de trabajo y que la mujer ocupe un espacio profesional m&aacute;s relevante. Un progreso que ha sido impulsado, en gran medida, por el compromiso de las empresas de fijar la igualdad de g&eacute;nero como una prioridad.
    </p><p class="article-text">
        Bajo este par&aacute;metro de b&uacute;squeda de la igualdad, <strong>la cultura inclusiva se ha convertido en un eje estrat&eacute;gico </strong>de la cultura corporativa de Banco Santander, a trav&eacute;s de la cual fomenta una cultura basada en el m&eacute;rito, la igualdad de oportunidades y la inclusi&oacute;n. Es por ello que la entidad est&aacute; comprometida en fomentar un entorno laboral inclusivo donde todas las personas est&eacute;n en igualdad de oportunidades para crecer y desarrollarse.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        En este sentido, una de las apuestas m&aacute;s firmes de Banco Santander est&aacute; estrechamente relacionada con el sector tecnol&oacute;gico, donde, seg&uacute;n datos de la UNESCO, &uacute;nicamente el 11% de los cargos directivos est&aacute;n ocupados por mujeres. Con el objetivo de ampliar esta cifra, la entidad ha puesto el foco en atraer talento femenino a las ocupaciones profesionales conocidas como <strong>STEM</strong>, acr&oacute;nimo en ingl&eacute;s de Ciencia, Tecnolog&iacute;a, Ingenier&iacute;a y Matem&aacute;ticas.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        Para ello, Banco Santander lleva a cabo distintas iniciativas en los pa&iacute;ses en los que est&aacute; presente, desarrollando proyectos locales e internacionales para fomentar el impulso de las carreras&nbsp;<a href="https://www.santander.com/es/stories/hard-skills-el-valor-de-la-experiencia-en-el-ambito-profesional" target="_blank" data-mrf-recirculation="links-noticia" class="link">profesionales</a>&nbsp;de las mujeres dentro y fuera del Grupo, con especial inter&eacute;s en el <strong>desarrollo de competencias digitales</strong>. El reto para la entidad es atraer talento femenino con perfil tecnol&oacute;gico apoy&aacute;ndose en la formaci&oacute;n como pieza indispensable.&nbsp;
    </p><figure class="ni-figure">
        
                                            






    <picture class="news-image">
                                    <!--[if IE 9]>
                <video style="display: none;"><![endif]-->
                                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 576px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/37190d59-5552-4988-b6b4-94c349ae8038_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 576px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/37190d59-5552-4988-b6b4-94c349ae8038_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.jpg"
                        >
                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 767px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/37190d59-5552-4988-b6b4-94c349ae8038_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 767px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/37190d59-5552-4988-b6b4-94c349ae8038_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.jpg"
                        >
                                                                    
                                                    <source
                                    
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/37190d59-5552-4988-b6b4-94c349ae8038_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.webp"
                            >
                                                <source
                                
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/37190d59-5552-4988-b6b4-94c349ae8038_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                        >
                                    
                <!--[if IE 9]></video><![endif]-->

                <img
                                        src="https://static.eldiario.es/clip/37190d59-5552-4988-b6b4-94c349ae8038_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                    alt="Mentoría para estudiantes de ramas STEM"
                >

            
            </picture>

            
            
                            <figcaption class="image-footer">
            <span class="title">
                Mentoría para estudiantes de ramas STEM                            </span>
                                    </figcaption>
            
                </figure><p class="article-text">
        Con este objetivo siempre en mente, la entidad puso en marcha, en 2020, <em><strong>Be Tech! with Santander</strong></em><em>. </em>El objetivo principal de este programa es atraer y contratar a los mejores talentos en el campo de la tecnolog&iacute;a y la innovaci&oacute;n con el objetivo de convertir a Santander en la mejor plataforma abierta de servicios financieros y acelerar su transformaci&oacute;n digital y tecnol&oacute;gica.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        Para lograrlo, la entidad busca profesionales con perfiles digitales y tecnol&oacute;gicos en &aacute;reas como <em>Cloud</em>, Ciberseguridad, <em>Data</em>, <em>DevSecOps</em>, Inteligencia Artificial, Desarrollo de <em>Software</em>, Arquitectura Empresarial y Gesti&oacute;n de Productos. Este programa se ha expandido a nivel global, llegando a diferentes pa&iacute;ses donde el banco tiene presencia, como Brasil, M&eacute;xico, Reino Unido o Estados Unidos, apoyando as&iacute; la estrategia de negocios globales de Santander.
    </p><p class="article-text">
        <em>Be Tech! with Santander </em>pone foco a la iniciativa <em><strong>Women in Tech</strong></em>, una comunidad formada por mujeres de la propia compa&ntilde;&iacute;a, cuyo objetivo es promover el liderazgo femenino y reivindicar su trabajo en el mundo STEM y que ya es reconocida como un ejemplo en la lucha por la igualdad de g&eacute;nero.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        <em>Women in Tech</em> se ha construido a trav&eacute;s de un amplio programa de actividades y encuentros, el m&aacute;s importante de ellos denominado <em><strong>The Future of Women in Tech Summit</strong></em>. En su &uacute;ltima edici&oacute;n, el pasado mes de septiembre, reuni&oacute; a m&aacute;s de 2.000 profesionales del sector IT para debatir el impacto de la diversidad de g&eacute;nero que tiene la Inteligencia Artificial generativa en un evento que sirvi&oacute; para visibilizar y hablar<em> sin filtros</em> sobre la brecha existente.&nbsp;
    </p><figure class="ni-figure">
        
                                            






    <picture class="news-image">
                                    <!--[if IE 9]>
                <video style="display: none;"><![endif]-->
                                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 576px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/dda383c9-6764-46bd-a127-8e2fa3ac9028_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 576px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/dda383c9-6764-46bd-a127-8e2fa3ac9028_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.jpg"
                        >
                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 767px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/dda383c9-6764-46bd-a127-8e2fa3ac9028_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 767px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/dda383c9-6764-46bd-a127-8e2fa3ac9028_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.jpg"
                        >
                                                                    
                                                    <source
                                    
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/dda383c9-6764-46bd-a127-8e2fa3ac9028_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.webp"
                            >
                                                <source
                                
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/dda383c9-6764-46bd-a127-8e2fa3ac9028_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                        >
                                    
                <!--[if IE 9]></video><![endif]-->

                <img
                                        src="https://static.eldiario.es/clip/dda383c9-6764-46bd-a127-8e2fa3ac9028_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                    alt="Sesión de &#039;The Future of Woman in Tech&#039;"
                >

            
            </picture>

            
            
                            <figcaption class="image-footer">
            <span class="title">
                Sesión de &#039;The Future of Woman in Tech&#039;                            </span>
                                    </figcaption>
            
                </figure><p class="article-text">
        En este mismo contexto, destaca el proyecto <em><strong>Club Digital Girls</strong></em>, en el que, para fomentar el inter&eacute;s de las adolescentes por las carreras STEM, profesionales del &aacute;rea de Tecnolog&iacute;a y Operaciones de Santander mentorizan a las 126 ni&ntilde;as que han participado en su primera edici&oacute;n. Con el apoyo de 55 trabajadoras de la entidad, durante cuatro meses, las ni&ntilde;as aprendieron a programar y a desarrollar aplicaciones m&oacute;viles y modelos de inteligencia artificial con un fin social.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        Otro ejemplo de apuesta firme por la igualdad de g&eacute;nero y la diversidad es <em><strong>Santander W50</strong></em><em>, </em>un programa internacional en el que han participado m&aacute;s de 800 profesionales y que tiene como principal objetivo ofrecer formaci&oacute;n de alto rendimiento a 50 mujeres que ocupan puestos de alta direcci&oacute;n en empresas de cualquier sector, brind&aacute;ndoles las herramientas necesarias para fortalecer y pulir su propio estilo de liderazgo.&nbsp;&nbsp;
    </p>]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
      <guid isPermaLink="true"><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/banco-santander-planta-cara-brecha-genero-apuesta-empleo-femenino-tecnologia_1_12099750.html]]></guid>
      <pubDate><![CDATA[Thu, 06 Mar 2025 04:00:57 +0000]]></pubDate>
      <enclosure url="https://static.eldiario.es/clip/77147621-4eda-4277-9349-eb1a2a6e9393_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" length="12026115" type="image/jpeg"/>
      <media:content url="https://static.eldiario.es/clip/77147621-4eda-4277-9349-eb1a2a6e9393_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" type="image/jpeg" fileSize="12026115" width="1200" height="675"/>
      <media:title><![CDATA[Banco Santander planta cara a la brecha de género: su apuesta por el empleo femenino en tecnología]]></media:title>
      <media:thumbnail url="https://static.eldiario.es/clip/77147621-4eda-4277-9349-eb1a2a6e9393_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Banco Santander se sube al Williams de Carlos Sainz y amplía su apuesta por la Fórmula 1]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/banco-santander-sube-williams-carlos-sainz-amplia-apuesta-formula-1_1_12083498.html]]></link>
      <description><![CDATA[<p><img src="https://static.eldiario.es/clip/6effed44-ee9c-471d-9a09-9f944a185aac_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675" alt="Banco Santander se sube al Williams de Carlos Sainz y amplía su apuesta por la Fórmula 1"></p><div class="subtitles"><p class="subtitle">Tras anunciar su patrocinio como banco oficial de la competición hasta 2030, la entidad se une ahora a la escudería británica, en la que competirá el piloto español la próxima temporada</p></div><p class="article-text">
        El deporte es uno de los entretenimientos m&aacute;s seguidos en todo el planeta. No solo el f&uacute;tbol, sino muchas otras disciplinas se han convertido, en las &uacute;ltimas d&eacute;cadas, en imprescindible motivo de encuentro, v&iacute;nculo emocional con la audiencia e innegable motor de progreso para la sociedad. Adem&aacute;s de ser una fuente de entretenimiento, el deporte fomenta la integraci&oacute;n social y promueve valores como el trabajo en equipo, la perseverancia y la superaci&oacute;n personal. Entre los m&aacute;s destacados a nivel mundial se encuentra <strong>la F&oacute;rmula 1.</strong>
    </p><p class="article-text">
        Con una audiencia mundial acumulada de 1.458 millones en 2024 y una media de 700.000 espectadores por Gran Premio, es la <strong>principal competici&oacute;n de automovilismo internacional</strong>, as&iacute; como el deporte de motor m&aacute;s popular y prestigioso del mundo, con un inter&eacute;s cada vez m&aacute;s sobresaliente entre los m&aacute;s j&oacute;venes. <strong>Banco Santander</strong> es consciente de la enorme relevancia de este deporte y ha estado involucrado en la F1 durante m&aacute;s de 15 a&ntilde;os.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        <strong>En 2006, Banco Santander inici&oacute; su andadura en la F&oacute;rmula 1</strong>, patrocinando equipos como<strong> Ferrari o McLaren </strong>e, incluso, a grandes pilotos como <strong>Fernando Alonso, Carlos Sainz o Lewis Hamilton</strong>. Sus inicios en este deporte de velocidad empezaron, exactamente, en 2007, patrocinando a McLaren. En 2010, Banco Santander se unir&iacute;a a la <strong>Scuderia Ferrari</strong>, con quien mantendr&iacute;a un acuerdo hasta finales de 2017, alianza que se retom&oacute; en 2022 y que ahora ha concluido. Adem&aacute;s de a escuder&iacute;as y a pilotos, Banco Santander ha sido patrocinador de <strong>Grandes Premios</strong>, precisamente en los mercados internacionales m&aacute;s importantes para la entidad como son Espa&ntilde;a, Reino Unido, Alemania, Brasil, M&eacute;xico o Estados Unidos.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        En este contexto de estrech&iacute;sima colaboraci&oacute;n, Banco Santander ser&aacute; en esta temporada 2025 patrocinador y <strong>banco oficial de la competici&oacute;n. </strong>Gracias a este acuerdo, la entidad estar&aacute; presente en las vallas de los circuitos de 8 Grandes Premios y realizar&aacute; todo tipo de acciones comerciales vinculadas a estas carreras, as&iacute; como visitas de<em> hospitality</em> para clientes. Todo encaminado a reforzar la visibilidad del banco en sus mercados principales, con Estados Unidos, donde acaba de aterrizar Openbank, como uno de los grandes objetivos empresariales.&nbsp;
    </p><figure class="ni-figure">
        
                                            






    <picture class="news-image">
                                    <!--[if IE 9]>
                <video style="display: none;"><![endif]-->
                                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 576px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/f617125c-cb10-4448-8597-b8cf0b54708e_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 576px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/f617125c-cb10-4448-8597-b8cf0b54708e_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.jpg"
                        >
                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 767px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/f617125c-cb10-4448-8597-b8cf0b54708e_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 767px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/f617125c-cb10-4448-8597-b8cf0b54708e_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.jpg"
                        >
                                                                    
                                                    <source
                                    
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/f617125c-cb10-4448-8597-b8cf0b54708e_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.webp"
                            >
                                                <source
                                
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/f617125c-cb10-4448-8597-b8cf0b54708e_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                        >
                                    
                <!--[if IE 9]></video><![endif]-->

                <img
                                        src="https://static.eldiario.es/clip/f617125c-cb10-4448-8597-b8cf0b54708e_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                    alt="Coche de Williams Racing"
                >

            
            </picture>

            
            
                            <figcaption class="image-footer">
            <span class="title">
                Coche de Williams Racing                            </span>
                                    </figcaption>
            
                </figure><h2 class="article-text"><strong>Patrocinador de la escuder&iacute;a Williams Racing</strong></h2><p class="article-text">
        Pero la vinculaci&oacute;n de Banco Santander con la F&oacute;rmula 1 no se frena ah&iacute;, sino que la entidad espa&ntilde;ola <strong>patrocinar&aacute; a la escuder&iacute;a Williams Racing, </strong>en la que militar&aacute; el madrile&ntilde;o <strong>Carlos Sainz</strong>, que concluy&oacute; su participaci&oacute;n en el &uacute;ltimo Mundial con una m&aacute;s que meritoria quinta posici&oacute;n. De esta manera, tanto el piloto espa&ntilde;ol como el banco apoyar&aacute;n as&iacute; a una de las escuder&iacute;as m&aacute;s hist&oacute;ricas del gran circo de la F&oacute;rmula, con su fundaci&oacute;n en 1977 y con siete t&iacute;tulos mundiales de pilotos y nueve de constructores a sus espaldas.
    </p><p class="article-text">
        El pasado martes 18 de febrero, <strong>Carlos Sainz</strong> y su compa&ntilde;ero de equipo, el tailand&eacute;s Alex Albon, ya lucieron el patrocinio de Banco Santander en la gala de presentaci&oacute;n del inminente Mundial de F&oacute;rmula 1 en el evento F175, que reuni&oacute; en Londres a los 20 pilotos participantes en un interesant&iacute;simo campeonato que comenzar&aacute; en Australia el pr&oacute;ximo 16 de marzo.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        Durante la Gala en el O2 de la capital inglesa y para celebrar el 75.&deg; aniversario de la F&oacute;rmula 1, los diez equipos se unieron a la F1 para brindarles a los fan&aacute;ticos el primer evento de lanzamiento de dise&ntilde;os de la temporada, donde Williams Racing present&oacute; el dise&ntilde;o del FW47 en un emotivo espect&aacute;culo.
    </p><p class="article-text">
        Sobre el acuerdo de patrocinio con Williams Racing, <strong>Juan Manuel Cendoya, responsable de Comunicaci&oacute;n, Marketing Corporativo y Estudios de Banco Santander y vicepresidente de Santander Espa&ntilde;a</strong>, revel&oacute; que &ldquo;estamos encantados de patrocinar Williams Racing con un acuerdo que nos permitir&aacute; ofrecer experiencias exclusivas a nuestros clientes y continuar apoyando a Carlos Sainz en su nueva etapa. Se trata de uno de los equipos hist&oacute;ricos y con m&aacute;s legado de la F1, y complementa nuestro papel de banco oficial de la competici&oacute;n con foco en nuestros mercados principales&rdquo;.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        Por su parte, <strong>James Vowles, director del equipo Williams Racing</strong>, asegur&oacute; tras la firma del acuerdo que &ldquo;Williams Racing se enorgullece de a&ntilde;adir a Santander a nuestra creciente lista de socios ic&oacute;nicos e innovadores a partir de 2025. Unir fuerzas con un gran banco global en el que conf&iacute;an decenas de millones de personas en todo el mundo es otro paso significativo en nuestra transformaci&oacute;n y esperamos trabajar con Santander para involucrar y emocionar a los fans en los pr&oacute;ximos a&ntilde;os&rdquo;.&nbsp;
    </p><figure class="ni-figure">
        
                                            






    <picture class="news-image">
                                    <!--[if IE 9]>
                <video style="display: none;"><![endif]-->
                                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 576px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/d0cb4126-12eb-474c-8564-cdc8125cde55_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 576px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/d0cb4126-12eb-474c-8564-cdc8125cde55_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.jpg"
                        >
                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 767px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/d0cb4126-12eb-474c-8564-cdc8125cde55_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 767px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/d0cb4126-12eb-474c-8564-cdc8125cde55_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.jpg"
                        >
                                                                    
                                                    <source
                                    
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/d0cb4126-12eb-474c-8564-cdc8125cde55_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.webp"
                            >
                                                <source
                                
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/d0cb4126-12eb-474c-8564-cdc8125cde55_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                        >
                                    
                <!--[if IE 9]></video><![endif]-->

                <img
                                        src="https://static.eldiario.es/clip/d0cb4126-12eb-474c-8564-cdc8125cde55_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                    alt="Coche de Williams Racing"
                >

            
            </picture>

            
            
                            <figcaption class="image-footer">
            <span class="title">
                Coche de Williams Racing                            </span>
                                    </figcaption>
            
                </figure><p class="article-text">
        Este patrocinio permitir&aacute; a Santander <strong>ofrecer a los clientes experiencias exclusivas, con acceso al paddock y actos con pilotos. </strong>Williams Racing tambi&eacute;n ofrece a Banco Santander una plataforma global para aumentar su visibilidad de marca, especialmente en Estados Unidos, donde hay tres carreras de F1 y el equipo mostrar&aacute; la marca <strong>Openbank</strong>, tras el reciente lanzamiento de la marca en el pa&iacute;s. La colaboraci&oacute;n incluye la presencia de los logotipos de Santander u Openbank en la parte superior del chasis del coche de carreras, en la barbilla del casco de los pilotos y en la manga del equipo, as&iacute; como la participaci&oacute;n en eventos exclusivos y campa&ntilde;as digitales.
    </p>]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
      <guid isPermaLink="true"><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/banco-santander-sube-williams-carlos-sainz-amplia-apuesta-formula-1_1_12083498.html]]></guid>
      <pubDate><![CDATA[Thu, 27 Feb 2025 04:00:12 +0000]]></pubDate>
      <enclosure url="https://static.eldiario.es/clip/6effed44-ee9c-471d-9a09-9f944a185aac_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" length="12634363" type="image/jpeg"/>
      <media:content url="https://static.eldiario.es/clip/6effed44-ee9c-471d-9a09-9f944a185aac_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" type="image/jpeg" fileSize="12634363" width="1200" height="675"/>
      <media:title><![CDATA[Banco Santander se sube al Williams de Carlos Sainz y amplía su apuesta por la Fórmula 1]]></media:title>
      <media:thumbnail url="https://static.eldiario.es/clip/6effed44-ee9c-471d-9a09-9f944a185aac_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Las pymes que hacen que España avance: el apoyo de Banco Santander para que crezcan y compitan]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/pymes-espana-avance-apoyo-banco-santander-crezcan-compitan_1_12060645.html]]></link>
      <description><![CDATA[<p><img src="https://static.eldiario.es/clip/7fe6e9fa-6f18-49e7-88ad-ea5aec8e516e_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675" alt="Las pymes que hacen que España avance: el apoyo de Banco Santander para que crezcan y compitan"></p><div class="subtitles"><p class="subtitle">La financiación, la digitalización y la internacionalización se han convertido en claves para que pequeñas empresas puedan competir en un mercado cada vez más exigente</p></div><p class="article-text">
        Las peque&ntilde;as y medianas empresas desempe&ntilde;an un papel fundamental en la econom&iacute;a de cualquier pa&iacute;s. Su labor va m&aacute;s all&aacute; de ser unas simples entidades comerciales. Son el motor econ&oacute;mico y promueven el crecimiento, generando empleo, impulsando la innovaci&oacute;n y la competitividad. Su capacidad les permite adaptarse r&aacute;pidamente a las condiciones del mercado y su agilidad empresarial las convierte en la columna vertebral del crecimiento econ&oacute;mico.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        En Espa&ntilde;a representan el 99% del tejido empresarial, siendo determinantes a la hora de impulsar la actividad econ&oacute;mica. Y es que, seg&uacute;n recoge <em>DGIPYME</em> en el<em><strong> </strong></em>Informe <a href="https://ipyme.org/Publicaciones/Cifras%20PYME/CifrasPyme-octubre2024.pdf" target="_blank" data-mrf-recirculation="links-noticia" class="link"><em>Cifras PYME</em></a>  de octubre de 2024, las pymes generan m&aacute;s de 11 millones de empleos.
    </p><p class="article-text">
        A pesar de que sus recursos son limitados en comparaci&oacute;n con las grandes empresas, las pymes espa&ntilde;olas son referente en innovaci&oacute;n y buscan competir en un entorno empresarial cada vez m&aacute;s globalizado. Muchas de ellas son l&iacute;deres en sus sectores, desarrollando productos y servicios innovadores que buscan solventar las necesidades del mercado.
    </p><p class="article-text">
        Pese a ello, las pymes tienen que lidiar con la alta competencia que hay en el mercado debido a la digitalizaci&oacute;n en la que nos encontramos inmersos. A esto hay que sumar las dificultades a las que tienen que enfrentarse en su salida al mundo exterior, ya que es aqu&iacute; donde compiten con las grandes empresas. Por ello, el apoyo a este colectivo por parte de administraciones, instituciones y bancos es fundamental.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        En este contexto llevan trabajando desde hace a&ntilde;os entidades como <strong>Banco Santander, </strong>apoyando en su d&iacute;a a d&iacute;a a <strong>m&aacute;s de 4 millones de pymes</strong>. Su compromiso con el crecimiento y el &eacute;xito de estas compa&ntilde;&iacute;as se refleja en su objetivo de respaldar y acompa&ntilde;ar para que expandan sus operaciones y ofrezcan servicios de alta calidad.&nbsp;
    </p><figure class="ni-figure">
        
                                            






    <picture class="news-image">
                                    <!--[if IE 9]>
                <video style="display: none;"><![endif]-->
                                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 576px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/c1910973-8e09-477f-8afb-c9ce81ea1858_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 576px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/c1910973-8e09-477f-8afb-c9ce81ea1858_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.jpg"
                        >
                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 767px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/c1910973-8e09-477f-8afb-c9ce81ea1858_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 767px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/c1910973-8e09-477f-8afb-c9ce81ea1858_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.jpg"
                        >
                                                                    
                                                    <source
                                    
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/c1910973-8e09-477f-8afb-c9ce81ea1858_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.webp"
                            >
                                                <source
                                
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/c1910973-8e09-477f-8afb-c9ce81ea1858_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                        >
                                    
                <!--[if IE 9]></video><![endif]-->

                <img
                                        src="https://static.eldiario.es/clip/c1910973-8e09-477f-8afb-c9ce81ea1858_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                    alt="Reunión de empresa"
                >

            
            </picture>

            
            
                            <figcaption class="image-footer">
            <span class="title">
                Reunión de empresa                            </span>
                                    </figcaption>
            
                </figure><p class="article-text">
        Para lograr este respaldo integral, la entidad cuenta con <strong>un amplio abanico de iniciativas.</strong> Desde programas espec&iacute;ficos de financiaci&oacute;n y asesoramiento, hasta el impulso de la transformaci&oacute;n digital, pasando por el acompa&ntilde;amiento en el salto internacional y el reconocimiento.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        Con ese &uacute;ltimo objetivo, Banco Santander organiza anualmente, en colaboraci&oacute;n con la C&aacute;mara de Espa&ntilde;a, el <strong>Premio Nacional Pyme del A&ntilde;o</strong>, que <strong>reconoce la labor de las peque&ntilde;as y medianas empresas como generadoras de riqueza y creadoras de empleo</strong> en el desempe&ntilde;o de su labor cotidiana. Desde su puesta en marcha en 2017 ya han participado 10.753 pymes y es una muestra tangible de su reconocimiento y apoyo al esp&iacute;ritu empresarial en Espa&ntilde;a.&nbsp;&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        <a href="https://www.zunder.com/" target="_blank" data-mrf-recirculation="links-noticia" class="link"><strong>Zunder</strong></a><a href="https://www.zunder.com/" target="_blank" data-mrf-recirculation="links-noticia" class="link">,</a> una empresa palentina que se ocupa de la carga ultrarr&aacute;pida de veh&iacute;culos el&eacute;ctricos fue una de las ganadoras de estos galardones, recibiendo <strong>el Premio Pyme del A&ntilde;o 2023 de Palencia,</strong> gracias a su innovador software de gesti&oacute;n de puntos de carga y su tecnolog&iacute;a&nbsp;<em>Plug&amp;Charge</em>, que consigue cargar el coche autom&aacute;ticamente al conectarlo a su punto de carga.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        Su CEO, Daniel P&eacute;rez, explica que siempre han sido pioneros a nivel tecnol&oacute;gico en Espa&ntilde;a y que &ldquo;en los medios de pago, fuimos los primeros, junto a Banco Santander, en poner el pago con tarjeta de cr&eacute;dito. Estuvimos casi un a&ntilde;o trabajando mano a mano para poder integrar nuestro software de gesti&oacute;n con los sistemas de pago de la entidad&rdquo;.
    </p><figure class="embed-container embed-container--type-youtube ratio">
    
                    
                            
<script src="https://www.youtube.com/iframe_api"></script>
<script type="module">
    window.marfeel.cmd.push(['multimedia', function(multimedia) {
        multimedia.initializeItem('yt-K0OZsGWqizY-3481', 'youtube', 'K0OZsGWqizY', document.getElementById('yt-K0OZsGWqizY-3481'));
    }]);
</script>

<iframe id=yt-K0OZsGWqizY-3481 src="https://www.youtube.com/embed/K0OZsGWqizY?enablejsapi=1" frameborder="0"></iframe>
            </figure><p class="article-text">
        Otra de las iniciativas con las que cuenta la entidad para apoyar este ecosistema empresarial es la <strong>ayuda a la internacionalizaci&oacute;n</strong>. Banco Santander presta un apoyo decisivo a las peque&ntilde;as y medianas empresas en sus procesos de internacionalizaci&oacute;n, ayudando a estas empresas a abordar la salida al exterior. Para ello, pone a su disposici&oacute;n tanto financiaci&oacute;n, como asesoramiento especializado.
    </p><h2 class="article-text"><strong>Banco Santander: aliado de las pymes&nbsp;</strong></h2><p class="article-text">
        El compromiso de Banco Santander va m&aacute;s all&aacute; del apoyo para facilitar el salto al mercado internacional de las empresas o la financiaci&oacute;n, para lo que en 2024 destin&oacute; <strong>816 millones de euros</strong> cerrando el a&ntilde;o como <strong>l&iacute;der en Pr&eacute;stamos ICO</strong>.&nbsp;&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        Con una <strong>cuota de mercado en nuestro pa&iacute;s del 39% en pymes</strong>, Santander es el banco de referencia para las empresas espa&ntilde;olas. En 2024, uno de los principales objetivos de la entidad ha sido respaldar a las empresas de nuestro pa&iacute;s para hacer crecer sus negocios, as&iacute; como para ofrecerles el mejor servicio.&nbsp;
    </p>]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
      <guid isPermaLink="true"><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/pymes-espana-avance-apoyo-banco-santander-crezcan-compitan_1_12060645.html]]></guid>
      <pubDate><![CDATA[Thu, 20 Feb 2025 04:00:39 +0000]]></pubDate>
      <enclosure url="https://static.eldiario.es/clip/7fe6e9fa-6f18-49e7-88ad-ea5aec8e516e_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" length="1619378" type="image/jpeg"/>
      <media:content url="https://static.eldiario.es/clip/7fe6e9fa-6f18-49e7-88ad-ea5aec8e516e_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" type="image/jpeg" fileSize="1619378" width="1200" height="675"/>
      <media:title><![CDATA[Las pymes que hacen que España avance: el apoyo de Banco Santander para que crezcan y compitan]]></media:title>
      <media:thumbnail url="https://static.eldiario.es/clip/7fe6e9fa-6f18-49e7-88ad-ea5aec8e516e_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Modernización en las pymes: estrategias digitales y retribución flexible para potenciar el ambiente laboral]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/construyendo-un-futuro/modernizacion-pymes-estrategias-digitales-retribucion-flexible-potenciar-ambiente-laboral_1_12032743.html]]></link>
      <description><![CDATA[<p><img src="https://static.eldiario.es/clip/846f11ff-cbbf-4cb3-a600-00910142fef1_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675" alt="Modernización en las pymes: estrategias digitales y retribución flexible para potenciar el ambiente laboral"></p><div class="subtitles"><p class="subtitle">Santander presenta un nuevo Plan para empresas y Pymes que facilita la gestión de los recursos humanos y mejora la relación con los trabajadores
</p></div><p class="article-text">
        Atraer, desarrollar y retener talento es uno de los principales retos a los que se enfrentan las empresas a d&iacute;a de hoy con el objetivo de innovar, adaptarse a los cambios y garantizar un crecimiento sostenible. En un mundo en constante cambio en el que la aceleraci&oacute;n de la digitalizaci&oacute;n y la transformaci&oacute;n de los modelos de trabajo marcan la hoja de ruta para las empresas, que deben adaptarse de forma r&aacute;pida a las nuevas expectativas de unos empleados que no buscan solo un salario competitivo, sino tambi&eacute;n un ambiente laboral flexible, oportunidades de crecimiento profesional y un prop&oacute;sito.
    </p><p class="article-text">
        Pymes y empresas se alinean en los objetivos clave de digitalizaci&oacute;n, innovaci&oacute;n y una propuesta de valor completa para sus trabajadores, de la mano de la satisfacci&oacute;n que les permita retener talento. Para responder a estas necesidades, Santander ampl&iacute;a su apoyo a las empresas m&aacute;s all&aacute; de su oferta financiera, lanzando el Plan Empresa-Empleado, un programa dise&ntilde;ado para facilitar la modernizaci&oacute;n de los departamentos de recursos humanos y que proporciona soluciones pr&aacute;cticas y tecnol&oacute;gicas que ayuden a mejorar la gesti&oacute;n.
    </p><p class="article-text">
        Entre las principales herramientas inclu&iacute;das en este plan destacan medidas que no solo simplifican la operativa diaria, sino que tambi&eacute;n incrementan la satisfacci&oacute;n y motivaci&oacute;n de los empleados, como las soluciones de <em>software </em>que optimizan procesos de recursos humanos, un plan completo de beneficios sociales y retribuci&oacute;n flexible, y un mecanismo de cobro flexible de la n&oacute;mina gracias a las alianzas que Santander ha alcanzado de forma reciente alianzas con compa&ntilde;&iacute;as l&iacute;deres en este &aacute;mbito como Factorial, Cobee y Cloudpay.
    </p><p class="article-text">
        El acuerdo alcanzado con Factorial ofrece un <em>software </em>que ayuda a las Pymes a digitalizar sus procesos de RRHH. A trav&eacute;s de esta herramienta se realiza de forma sencilla la gesti&oacute;n de n&oacute;minas, control horario, gesti&oacute;n de turnos y vacaciones, lo que permite ahorrar tiempo y recursos, as&iacute; como optimizar todo tipo de operaciones. Esta asociaci&oacute;n entre Factorial y Banco Santander permite a ambas entidades acelerar su misi&oacute;n conjunta de digitalizar las peque&ntilde;as y medianas empresas espa&ntilde;olas, proporcionando herramientas esenciales para optimizar sus negocios y equipos.
    </p><p class="article-text">
        El Plan Empleado Santander - Cobee ofrece a las compa&ntilde;&iacute;as la posibilidad de crear planes personalizados de beneficios sociales y retribuci&oacute;n flexible a sus equipos, proporcionando una plataforma de beneficios para empleados, gesti&oacute;n y contrataci&oacute;n de productos que las empresas pueden entregar a sus empleados en forma de retribuci&oacute;n flexible o beneficios sociales, tales como tarjetas restaurante, transporte, guarder&iacute;a o formaci&oacute;n, lo que permite disfrutar de una forma de remuneraci&oacute;n que permite pagar ciertos gastos relacionados con su actividad laboral que pueden suponer la mejora de hasta un 15% del sueldo disponible. La oferta incluye adem&aacute;s el seguro de salud colectivo de Santander, mediaci&oacute;n con AEGON, renting auto a trav&eacute;s de <em>Santander Renting </em>y el <em>renting </em>tecnol&oacute;gico de <em>Santander Boutique.</em>
    </p><p class="article-text">
        Por su parte, Cloudpay NOW abre las puertas al cobro flexible de n&oacute;mina para las pymes, un servicio que hasta ahora s&oacute;lo estaba disponible para grandes empresas que permite que el pago bajo demanda llegue a empresas de cualquier tama&ntilde;o en Espa&ntilde;a. Esta herramienta simplifica el proceso de anticipo y permite a los trabajadores acceder de manera instant&aacute;nea al sueldo, con libertad para escoger cu&aacute;ndo quieren cobrar sin tener que esperar a fin de mes. Esta herramienta es una propuesta de valor &uacute;nico para los clientes de empresas que aportan un valor diferencial a sus empleados.&nbsp;
    </p><h2 class="article-text"><strong>Santander, referencia de las empresas espa&ntilde;olas</strong></h2><p class="article-text">
        Con una cuota de mercado en Espa&ntilde;a del 25% en pymes, Santander se consolida como el banco referencia para las empresas espa&ntilde;olas, ofreciendo el mejor servicio al cliente, una de las prioridades de la entidad, que le ha hecho merecedor del premio <em>Mejor Banco para Pymes </em>en nuestro pa&iacute;s por parte de Euromoney.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        Este 2025, Santander ha reforzado su oferta al segmento de aut&oacute;nomos, comercios y microempresas, con el objetivo de ayudarles en su crecimiento y expansi&oacute;n, proporcionando una oferta de valor diferencial y ligada a sus necesidades. En este sentido, la Cuenta Negocios &mdash;una cuenta sin comisi&oacute;n de mantenimiento y sin requisitos: ni ingresos, ni recibos, ni permanencia&mdash;, ha sido la protagonista principal de la campa&ntilde;a. Dirigida a aut&oacute;nomos, negocios, comercios y empresas de hasta 2 millones de euros de facturaci&oacute;n, la Cuenta Negocio incluye, entre otras ventajas, ingresos de cheques en oficina sin coste y transferencias ilimitadas en los canales digitales. 
    </p>]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
      <guid isPermaLink="true"><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/construyendo-un-futuro/modernizacion-pymes-estrategias-digitales-retribucion-flexible-potenciar-ambiente-laboral_1_12032743.html]]></guid>
      <pubDate><![CDATA[Mon, 17 Feb 2025 04:00:19 +0000]]></pubDate>
      <enclosure url="https://static.eldiario.es/clip/846f11ff-cbbf-4cb3-a600-00910142fef1_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" length="13257251" type="image/jpeg"/>
      <media:content url="https://static.eldiario.es/clip/846f11ff-cbbf-4cb3-a600-00910142fef1_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" type="image/jpeg" fileSize="13257251" width="1200" height="675"/>
      <media:title><![CDATA[Modernización en las pymes: estrategias digitales y retribución flexible para potenciar el ambiente laboral]]></media:title>
      <media:thumbnail url="https://static.eldiario.es/clip/846f11ff-cbbf-4cb3-a600-00910142fef1_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Del colegio a la jubilación: los talleres de educación financiera de Banco Santander baten récords en 2024]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/colegio-jubilacion-talleres-educacion-financiera-banco-santander-baten-records-2024_1_12045153.html]]></link>
      <description><![CDATA[<p><img src="https://static.eldiario.es/clip/91c9b1a1-04ed-4f3e-9da6-f8c38dcc56ae_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675" alt="Del colegio a la jubilación: los talleres de educación financiera de Banco Santander baten récords en 2024"></p><div class="subtitles"><p class="subtitle">Con más de 1.600 sesiones en un año, la iniciativa ha formado a miles de ciudadanos en banca digital, ahorro y prevención de fraudes</p></div><p class="article-text">
        En la actualidad, la falta de conocimientos en <strong>educaci&oacute;n financiera</strong> constituye un desaf&iacute;o importante en la formaci&oacute;n de la sociedad y su conjunto, y los &uacute;ltimos datos del <a href="https://www.oecd.org/en/publications/pisa-2022-results-volume-i_53f23881-en.html" target="_blank" data-mrf-recirculation="links-noticia" class="link"><strong>Informe PISA</strong></a> lo ponen de manifiesto. En &eacute;l se revela un retroceso en las competencias financieras de los estudiantes espa&ntilde;oles, que obtienen una puntuaci&oacute;n de 486 en la evaluaci&oacute;n internacional, situ&aacute;ndose por debajo de la media de los pa&iacute;ses de la <strong>OCDE.</strong> La evaluaci&oacute;n pone a prueba habilidades esenciales para la toma de decisiones en el &aacute;mbito financiero personal, como interpretar n&oacute;minas, entender facturas o calcular porcentajes. Sin embargo, <strong>un significativo 42% de los estudiantes en Espa&ntilde;a muestra dificultades en estas tareas b&aacute;sicas.</strong>
    </p><p class="article-text">
        Aunque el sistema educativo espa&ntilde;ol ha introducido nociones sobre conceptos como salarios, presupuestos o pr&eacute;stamos, aspectos m&aacute;s complejos como la depreciaci&oacute;n, la inflaci&oacute;n o el consumo responsable apenas son abordados. Esto subraya la <strong>necesidad de reforzar la educaci&oacute;n financiera</strong> en los planes de estudio para que tanto los m&aacute;s j&oacute;venes, como la sociedad, puedan enfrentarse con mayor confianza y eficacia a los desaf&iacute;os econ&oacute;micos de su futuro.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        Consciente de ello, <strong>Banco Santander</strong> apost&oacute; en 2013 por <em><strong>Finanzas para Mortales</strong></em>, el programa estrella de educaci&oacute;n financiera promovido por la entidad. En &eacute;l, <strong>m&aacute;s de 450 profesionales voluntarios</strong> de Santander han participado como formadores en los <strong>m&aacute;s de 1.660 talleres</strong> que se han impartido en Espa&ntilde;a en 2024, lo que supone un <strong>59% m&aacute;s de actividad respecto a 2023.</strong>
    </p><p class="article-text">
        El programa dispone de clases presenciales con <strong>contenidos espec&iacute;ficos y dise&ntilde;ados seg&uacute;n las necesidades de cada colectivo</strong>: personas mayores, escolares de primaria, adolescentes y estudiantes de ESO, Bachillerato y FP, personas con discapacidad intelectual y otros colectivos en riesgo de exclusi&oacute;n. De ah&iacute; que se crearan varias ediciones: <em><strong>Finanzas para Mortales Edici&oacute;n Junior</strong></em><strong>, </strong><em><strong>Finanzas para Mortales Edici&oacute;n S&eacute;nior</strong></em><strong> o </strong><em><strong>Finanzas para Mortales Edici&oacute;n Inclusiva</strong></em><strong>, entre otros.</strong>
    </p><figure class="ni-figure">
        
                                            






    <picture class="news-image">
                                    <!--[if IE 9]>
                <video style="display: none;"><![endif]-->
                                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 576px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/7f4c042f-3e31-4e6f-959e-33624ac0bd46_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 576px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/7f4c042f-3e31-4e6f-959e-33624ac0bd46_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.jpg"
                        >
                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 767px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/7f4c042f-3e31-4e6f-959e-33624ac0bd46_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 767px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/7f4c042f-3e31-4e6f-959e-33624ac0bd46_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.jpg"
                        >
                                                                    
                                                    <source
                                    
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/7f4c042f-3e31-4e6f-959e-33624ac0bd46_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.webp"
                            >
                                                <source
                                
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/7f4c042f-3e31-4e6f-959e-33624ac0bd46_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                        >
                                    
                <!--[if IE 9]></video><![endif]-->

                <img
                                        src="https://static.eldiario.es/clip/7f4c042f-3e31-4e6f-959e-33624ac0bd46_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                    alt="Formación financiera"
                >

            
            </picture>

            
            
                            <figcaption class="image-footer">
            <span class="title">
                Formación financiera                            </span>
                                    </figcaption>
            
                </figure><p class="article-text">
        En la<em> Edici&oacute;n Junior</em>, los talleres se imparten bajo el lema<em> </em><em><strong>Financieros del futuro </strong></em>y est&aacute;n organizados en tres niveles de conocimiento. Un contenido espec&iacute;fico para 1&ordm; y 2&ordm; de Primaria, que aborda conceptos como el dinero y las tarjetas a trav&eacute;s de juegos y resoluci&oacute;n de problemas sencillos; otro contenido para 3&ordm; y 4&ordm;, al que se suman conceptos como el trabajo y el sueldo, y un tercer nivel para 5&ordm; y 6&ordm; de Primaria que tambi&eacute;n aborda la planificaci&oacute;n y el presupuesto, el concepto del ahorro, o c&oacute;mo analizar el resultado de tus ingresos y gastos, entre otros temas.
    </p><p class="article-text">
        <em>Finanzas para</em> <em>Mortales Edici&oacute;n S&eacute;nior</em> es un programa de educaci&oacute;n financiera dirigido a las <strong>personas mayores de 65 a&ntilde;os</strong>, uno de los colectivos que m&aacute;s lo necesitan ante la transformaci&oacute;n digital que estamos viviendo. Algunos de los conceptos clave que se imparten en los talleres son sobre ciberseguridad, formaci&oacute;n b&aacute;sica sobre banca digital y el uso de los cajeros autom&aacute;ticos y de <em>Correos Cash.</em>
    </p><p class="article-text">
        La Edici&oacute;n Inclusiva de <em>Finanzas para Mortales</em> cuenta con talleres enfocados al aprendizaje de conceptos financieros por parte de las personas con <strong>discapacidad intelectual y del desarrollo.</strong> Los talleres, dise&ntilde;ados con contenidos muy visuales, gr&aacute;ficos y lenguaje sencillo y cuyos contenidos se han desarrollado con el asesoramiento de expertos de Plena Inclusi&oacute;n, se imparten bajo el t&iacute;tulo <em><strong>Finanzas f&aacute;ciles de comprender</strong></em><em>.</em>
    </p><p class="article-text">
        Adem&aacute;s de estos, se imparten otros &ndash;tambi&eacute;n elaborados a medida- para personas privadas de libertad en los distintos centros penitenciarios de Espa&ntilde;a; para emprendedores sociales o para j&oacute;venes con mayores conocimientos.
    </p><p class="article-text">
        Desde 2015, el Banco ha <strong>elevado en un 92% sus talleres de educaci&oacute;n financiera</strong> y tambi&eacute;n el n&uacute;mero de beneficiarios, que se han incrementado un 126% en 2024 respecto al a&ntilde;o anterior y suman 174.300 participantes en los &uacute;ltimos 10 a&ntilde;os. Adem&aacute;s, el pasado a&ntilde;o se reforzaron los talleres destinados a personas mayores y los dirigidos a j&oacute;venes se incrementaron en un 54%.
    </p><p class="article-text">
        Seg&uacute;n <strong>Marta Aisa, directora de Sostenibilidad de Santander Espa&ntilde;a</strong>, &ldquo;sin duda el balance es muy positivo. Hemos ayudado a miles de personas a lo largo de estos a&ntilde;os a hacerles m&aacute;s comprensibles las finanzas cotidianas y los productos financieros b&aacute;sicos; hemos recogido un enorme feedback positivo por parte de los participantes en los talleres y cada d&iacute;a nos demandan m&aacute;s formaci&oacute;n&rdquo;.
    </p><p class="article-text">
        Aisa destaca que estos resultados &ldquo;ponen de manifiesto dos puntos importantes: el primero, la necesidad que sigue existiendo de mejorar la salud financiera en la sociedad, poniendo especial foco en los colectivos vulnerables; y el segundo, el gran compromiso de los voluntarios del Banco para hacer que esto no sea un objetivo, sino una realidad&rdquo;.
    </p><h2 class="article-text"><strong>Galicia lidera la actividad formativa</strong></h2><p class="article-text">
        Por Comunidades Aut&oacute;nomas, la de Galicia ha sido la m&aacute;s activa en cuanto a actividad formativa realizada, con 565 sesiones celebradas en sus municipios y ciudades&mdash; un 46% m&aacute;s que el a&ntilde;o anterior&mdash; y una demanda creciente por parte de instituciones, colegios y ONG. Le siguen Castilla y Le&oacute;n, con 265 talleres celebrados y Andaluc&iacute;a, cuyos voluntarios han impartido 247 sesiones, especialmente en las provincias de Almer&iacute;a, Ja&eacute;n y Sevilla.
    </p><p class="article-text">
        En total<strong>, m&aacute;s de 450 profesionales voluntarios del Santander</strong> se implican en esta actividad que ha demostrado tener un claro impacto social; voluntarios entre los que se encuentran empleados y profesionales jubilados de la entidad, directores territoriales y directivos de diferentes &aacute;reas que apuestan por contribuir al progreso de las personas y acuden a colegios e institutos, centros de mayores o centros penitenciarios, entre otros lugares, para aportar sus conocimientos a los colectivos que m&aacute;s lo necesitan.
    </p>]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
      <guid isPermaLink="true"><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/colegio-jubilacion-talleres-educacion-financiera-banco-santander-baten-records-2024_1_12045153.html]]></guid>
      <pubDate><![CDATA[Thu, 13 Feb 2025 04:00:35 +0000]]></pubDate>
      <enclosure url="https://static.eldiario.es/clip/91c9b1a1-04ed-4f3e-9da6-f8c38dcc56ae_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" length="8195769" type="image/jpeg"/>
      <media:content url="https://static.eldiario.es/clip/91c9b1a1-04ed-4f3e-9da6-f8c38dcc56ae_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" type="image/jpeg" fileSize="8195769" width="1200" height="675"/>
      <media:title><![CDATA[Del colegio a la jubilación: los talleres de educación financiera de Banco Santander baten récords en 2024]]></media:title>
      <media:thumbnail url="https://static.eldiario.es/clip/91c9b1a1-04ed-4f3e-9da6-f8c38dcc56ae_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Banco Santander y Coursera abren 10.000 plazas de formación online con acceso a 11.000 cursos]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/banco-santander-coursera-abren-10-000-plazas-formacion-online-acceso-11-000-cursos_1_12015737.html]]></link>
      <description><![CDATA[<p><img src="https://static.eldiario.es/clip/c66dbf7f-313b-450a-ada8-de86e96c65a4_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675" alt="Banco Santander y Coursera abren 10.000 plazas de formación online con acceso a 11.000 cursos"></p><div class="subtitles"><p class="subtitle">Miles de estudiantes y profesionales podrán acceder a un catálogo de estudios en línea para mejorar su empleabilidad y obtener certificaciones de empresas líderes</p></div><p class="article-text">
        La educaci&oacute;n es uno de los puntos m&aacute;s importantes para definir el futuro de una persona, y por ende el progreso del conjunto de la sociedad. De hecho, en el &uacute;ltimo <a href="https://www.fundacioncyd.org/publicaciones-cyd/barometro-cyd-2023/" target="_blank" data-mrf-recirculation="links-noticia" class="link"><strong>Bar&oacute;metro CYD</strong></a> acerca de la <strong>valoraci&oacute;n de la sociedad sobre la calidad del sistema universitario</strong> se revela que el 81% de los espa&ntilde;oles tiene una opini&oacute;n general muy buena o buena sobre la universidad y el beneficio que esta aporta al bienestar personal y al desarrollo profesional, as&iacute; como su contribuci&oacute;n a que la sociedad sea m&aacute;s diversa, democr&aacute;tica y equitativa.
    </p><p class="article-text">
        Consciente de ello, <strong>Banco Santander</strong> apost&oacute; hace ya m&aacute;s de 27 a&ntilde;os por la <strong>educaci&oacute;n, la empleabilidad y el emprendimiento, </strong>como parte de su compromiso con el progreso de las personas y las empresas. A trav&eacute;s de <strong>Santander Open Academy</strong>, la plataforma global de aprendizaje y desarrollo profesional del Santander para ayudar a las personas a <strong>mejorar su formaci&oacute;n y empleabilidad </strong>ofrece<strong> </strong>acceso a cursos subvencionados al 100%, contenidos gratuitos y becas de universidades e instituciones l&iacute;deres.
    </p><p class="article-text">
        En este contexto de apoyo nace el acuerdo de Santander con <strong>Coursera,</strong> una de las plataformas de aprendizaje on-line m&aacute;s importantes y prestigiosas del mundo, con <strong>162 millones de estudiantes registrados</strong> hasta septiembre de 2024 y que colabora con <strong>m&aacute;s de 350 universidades</strong> y empresas l&iacute;deres en sus sectores a nivel internacional.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        En palabras de <strong>Victoria Zuasti</strong>, directora de Santander Open Academy,&nbsp;&ldquo;la formaci&oacute;n a lo largo de la vida y el <em>reskilling </em>son pilares fundamentales para afrontar los retos del mercado laboral. En el Santander llevamos d&eacute;cadas trabajando para fomentar la empleabilidad y este acuerdo con Coursera es un gran ejemplo de este esfuerzo. Queremos facilitar a profesionales de 13 pa&iacute;ses que puedan acceder a herramientas para evolucionar, reorientar sus carreras y mantenerse competitivos en un mundo en constante cambio<em>&rdquo;.</em>
    </p><p class="article-text">
        El acuerdo firmado con Coursera permitir&aacute; a Banco Santander <a href="https://www.santanderopenacademy.com/es/sites/coursera.html?utm_source=Web&amp;utm_medium=Referral&amp;utm_campaign=DigitalMarketing2025_Branded%20content" target="_blank" data-mrf-recirculation="links-noticia" class="link"><strong>ofrecer 10.000 plazas</strong></a> para <strong>acceder a los contenidos formativos de la plataforma, desde 13 pa&iacute;ses distintos, durante un a&ntilde;o y de forma gratuita</strong>. A un solo golpe de click, clientes y no clientes de la entidad contar&aacute;n con acceso a cursos exclusivos en las 5 categor&iacute;as&nbsp;que m&aacute;s est&aacute;n definiendo en la actualidad el futuro del trabajo:&nbsp;marketing y comunicaci&oacute;n, <em>soft skills</em>, criterios de sostenibilidad ASG &mdash;ambientales, sociales y de gobernanza&mdash; (ESG, por sus siglas en ingl&eacute;s), ciencia de datos, ciberseguridad y certificaciones profesionales.<strong> Y, adem&aacute;s, podr&aacute;n acceder a m&aacute;s de 11.000 cursos</strong> del cat&aacute;logo formativo de Coursera.&nbsp;
    </p><figure class="ni-figure">
        
                                            






    <picture class="news-image">
                                    <!--[if IE 9]>
                <video style="display: none;"><![endif]-->
                                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 576px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/180a13b1-8871-4baf-9dc3-f5f1920d6a29_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 576px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/180a13b1-8871-4baf-9dc3-f5f1920d6a29_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.jpg"
                        >
                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 767px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/180a13b1-8871-4baf-9dc3-f5f1920d6a29_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 767px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/180a13b1-8871-4baf-9dc3-f5f1920d6a29_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.jpg"
                        >
                                                                    
                                                    <source
                                    
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/180a13b1-8871-4baf-9dc3-f5f1920d6a29_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.webp"
                            >
                                                <source
                                
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/180a13b1-8871-4baf-9dc3-f5f1920d6a29_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                        >
                                    
                <!--[if IE 9]></video><![endif]-->

                <img
                                        src="https://static.eldiario.es/clip/180a13b1-8871-4baf-9dc3-f5f1920d6a29_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                    alt="Estudiante durante una formación online"
                >

            
            </picture>

            
            
                            <figcaption class="image-footer">
            <span class="title">
                Estudiante durante una formación online                            </span>
                                    </figcaption>
            
                </figure><p class="article-text">
        Durante un a&ntilde;o los beneficiarios podr&aacute;n realizar, de forma gratuita, todos los cursos que deseen y obtendr&aacute;n un certificado de completitud al finalizarlos. Es una formaci&oacute;n de alta calidad que permite al beneficiario crear una ruta de aprendizaje propia, a su ritmo y adaptada a sus necesidades.
    </p><p class="article-text">
        El plazo de inscripci&oacute;n para acceder a esta extraordinaria oferta formativa <strong>concluye el pr&oacute;ximo 19 de marzo</strong> y toda la informaci&oacute;n para cumplimentarla est&aacute; en la web de <a href="https://www.santanderopenacademy.com/es/sites/coursera.html?utm_source=Web&amp;utm_medium=Referral&amp;utm_campaign=DigitalMarketing2025_Branded%20content" target="_blank" data-mrf-recirculation="links-noticia" class="link">Santander Open Academy.</a>
    </p><p class="article-text">
        Conseguir una plaza se traduce en acceso ilimitado, durante un a&ntilde;o, a los cursos que el usuario decida. Los cursos ofrecen el apoyo, la formaci&oacute;n y la preparaci&oacute;n necesarias para poder obtener certificaciones profesionales de empresas l&iacute;deres como <strong>Microsoft, Google, AWS, Salesforce o IBM, </strong>entre otras, y suponen una ayuda muy relevante a la hora de aumentar las oportunidades laborales.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        &ldquo;El mundo avanza a un ritmo acelerado, y los estudiantes y trabajadores necesitan acceso a educaci&oacute;n y formaci&oacute;n de alta calidad en temas innovadores en su idioma local para prepararse para un mercado laboral en constante cambio<em>&rdquo;</em>, afirma&nbsp;<strong>Karine Allouche</strong>, <strong>directora global para Enterprise de Coursera.&nbsp;</strong>&ldquo;Estamos encantados de ampliar nuestra colaboraci&oacute;n con Banco Santander para ayudar a miles de estudiantes y profesionales a desarrollar nuevas habilidades y credenciales que impulsen sus carreras, fomenten el emprendimiento y la innovaci&oacute;n, y construyan econom&iacute;as inclusivas en 13 pa&iacute;ses&rdquo;.<em>&nbsp;&nbsp;</em>
    </p><p class="article-text">
        Cerca de la mitad de estos 11.000 cursos est&aacute;n disponibles en 24 idiomas, incluidos espa&ntilde;ol, ingl&eacute;s, portugu&eacute;s, brasile&ntilde;o, alem&aacute;n y polaco, con lo que se garantiza una ampl&iacute;sima accesibilidad para estudiantes de todo el mundo.
    </p><h2 class="article-text"><strong>Educaci&oacute;n, empleabilidad y emprendimiento</strong></h2><p class="article-text">
        Santander mantiene un firme compromiso con el progreso y el crecimiento inclusivo y sostenible con una apuesta pionera y consolidada por la educaci&oacute;n, la empleabilidad y el emprendimiento, que desarrolla desde hace m&aacute;s de 27 a&ntilde;os y le distingue del resto de entidades financieras del mundo. La entidad ha destinado <strong>m&aacute;s de 2.300 millones de euros y ha apoyado a m&aacute;s de 1,5 millones de personas y empresas</strong> a trav&eacute;s de acuerdos con <strong>m&aacute;s de 1.200 universidades de 26 pa&iacute;ses</strong>.&#8239;Esta iniciativa, pionera, &uacute;nica y global, le diferencia del resto de entidades financieras del mundo.&nbsp;
    </p>]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
      <guid isPermaLink="true"><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/banco-santander-coursera-abren-10-000-plazas-formacion-online-acceso-11-000-cursos_1_12015737.html]]></guid>
      <pubDate><![CDATA[Thu, 06 Feb 2025 04:00:27 +0000]]></pubDate>
      <enclosure url="https://static.eldiario.es/clip/c66dbf7f-313b-450a-ada8-de86e96c65a4_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" length="10311299" type="image/jpeg"/>
      <media:content url="https://static.eldiario.es/clip/c66dbf7f-313b-450a-ada8-de86e96c65a4_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" type="image/jpeg" fileSize="10311299" width="1200" height="675"/>
      <media:title><![CDATA[Banco Santander y Coursera abren 10.000 plazas de formación online con acceso a 11.000 cursos]]></media:title>
      <media:thumbnail url="https://static.eldiario.es/clip/c66dbf7f-313b-450a-ada8-de86e96c65a4_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Banco Santander lidera la transformación digital con innovación y tecnología]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/banco-santander-lidera-transformacion-digital-innovacion-tecnologia_1_12002086.html]]></link>
      <description><![CDATA[<p><img src="https://static.eldiario.es/clip/2eda0bfe-7fda-47db-987f-2de56820ea52_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675" alt="Banco Santander lidera la transformación digital con innovación y tecnología"></p><div class="subtitles"><p class="subtitle">Plataformas en la nube, modelos multicanal y una experiencia bancaria personalizada marcan el camino hacia una nueva era de servicios financieros</p></div><p class="article-text">
        La <strong>transformaci&oacute;n digital </strong>ha cambiado la manera en la que nos relacionamos, aprendemos y desarrollamos nuestra actividad profesional. Ante la creciente demanda de soluciones &aacute;giles y accesibles, las entidades financieras han tenido que priorizar su <strong>digitalizaci&oacute;n </strong>para ofrecer a los clientes una experiencia unificada y flexible. Hoy en d&iacute;a, los usuarios esperan poder gestionar sus operaciones bancarias de manera sencilla, r&aacute;pida y segura, eligiendo en cada ocasi&oacute;n el canal m&aacute;s conveniente.
    </p><p class="article-text">
        Seg&uacute;n un estudio del <a href="https://www.funcas.es/wp-content/uploads/2024/09/ODF-Funcas-48-2024.pdf" target="_blank" data-mrf-recirculation="links-noticia" class="link">Observatorio de la Digitalizaci&oacute;n Financiera (ODF),</a> <strong>Espa&ntilde;a presenta un porcentaje de adopci&oacute;n de la banca digital del 71,45%</strong>, situ&aacute;ndose por encima de la media de la Uni&oacute;n Europea (63,87%). Un porcentaje que refleja una tendencia clara hacia la digitalizaci&oacute;n entre los usuarios espa&ntilde;oles, quienes cada vez m&aacute;s prefieren utilizar canales online y aplicaciones para gestionar sus operaciones bancarias.
    </p><p class="article-text">
        Un camino en el que Banco Santander se encuentra inmerso desde hace varios a&ntilde;os buscando convertirse en la <strong>mejor plataforma abierta de servicios financieros y acelerando su transformaci&oacute;n digital.&nbsp;</strong>
    </p><p class="article-text">
        La entidad ya ofrece a sus clientes una<strong> experiencia multicanal,</strong> donde la gran mayor&iacute;a de productos y servicios est&aacute;n disponibles en todos los canales, tanto f&iacute;sicos como digitales. El usuario cuenta con la capacidad de poder iniciar un proceso en un canal y continuar en otro, contando con una flexibilidad que permite ahorrar tiempo y adaptarse a sus necesidades.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        Una multicanalidad que tambi&eacute;n abarca la <strong>atenci&oacute;n al cliente</strong>, asegurando que el cliente reciba la informaci&oacute;n y asistencia necesaria, ya sea en la oficina, a trav&eacute;s de la web, la app o por v&iacute;a telef&oacute;nica. De esta manera, la digitalizaci&oacute;n permite a los usuarios<strong> personalizar su experiencia</strong> y priorizar los servicios que desea. Un trabajo que se ha visto recompensando tras recibir varios premios por parte de organizaciones como Qorus o Global Finance en este 2024.
    </p><p class="article-text">
        A estos avances, ha contribuido especialmente la creaci&oacute;n e implantaci&oacute;n de&nbsp;<a href="https://www.santanderdigitalservices.com/es/cloud" target="_blank" data-mrf-recirculation="links-noticia" class="link"><strong>Gravity</strong></a>, una innovadora&nbsp;<strong>plataforma de core bancario</strong>&nbsp;basada en la nube que combina eficiencia, seguridad y velocidad. Gravity, desarrollado internamente, permite optimizar el acceso a datos, el an&aacute;lisis y la implementaci&oacute;n de nuevos servicios en tiempo r&eacute;cord. Santander se ha convertido en el&nbsp;<strong>primer gran banco mundial en digitalizar su plataforma de core bancario con software propio</strong>. M&aacute;s del 90% de la infraestructura tecnol&oacute;gica del banco est&aacute; en la nube, lo que ha reducido el consumo energ&eacute;tico en un 70%.
    </p><figure class="ni-figure">
        
                                            






    <picture class="news-image">
                                    <!--[if IE 9]>
                <video style="display: none;"><![endif]-->
                                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 576px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/c22d0a88-75b0-4634-85d6-cf997b9f01a7_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 576px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/c22d0a88-75b0-4634-85d6-cf997b9f01a7_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.jpg"
                        >
                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 767px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/c22d0a88-75b0-4634-85d6-cf997b9f01a7_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 767px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/c22d0a88-75b0-4634-85d6-cf997b9f01a7_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.jpg"
                        >
                                                                    
                                                    <source
                                    
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/c22d0a88-75b0-4634-85d6-cf997b9f01a7_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.webp"
                            >
                                                <source
                                
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/c22d0a88-75b0-4634-85d6-cf997b9f01a7_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                        >
                                    
                <!--[if IE 9]></video><![endif]-->

                <img
                                        src="https://static.eldiario.es/clip/c22d0a88-75b0-4634-85d6-cf997b9f01a7_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                    alt="Mujer utilizando un ordenador"
                >

            
            </picture>

            
            
                            <figcaption class="image-footer">
            <span class="title">
                Mujer utilizando un ordenador                            </span>
                                    </figcaption>
            
                </figure><h2 class="article-text">Plataformas compartidas para ganar competitividad&nbsp;</h2><p class="article-text">
        El otro eje sobre el que se implementa el nuevo modelo de gesti&oacute;n de Santander es <em>One Transformation</em>. Este proyecto global tiene el objetivo de crear un mejor banco para los 171 millones de clientes de Santander, as&iacute; como m&aacute;s rentable y productivo para los accionistas, y hacerlo de forma sostenible. Las bases de este proyecto son la mejora del servicio al cliente, una estrategia omnicanal y un modelo operativo com&uacute;n, que incluye la creaci&oacute;n de plataformas tecnol&oacute;gicas compartidas entre las distintas filiales del grupo. Con<em> </em><em><strong>One Transformation</strong></em><strong>,</strong> Santander se gestiona en torno a cinco negocios y plataformas globales: <em>Retail &amp; Commercial Banking</em>, <em>Digital Consumer Bank</em>, <em>Corporate &amp; Investment Banking</em>, <em>Wealth Management &amp; Insurance</em> y <em>Payments</em>. Todo ello permite al banco aprovechar la escala y su red global para acelerar el crecimiento rentable y la creaci&oacute;n de valor para el accionista.
    </p><p class="article-text">
        El <strong>lanzamiento de Openbank</strong> en Estados Unidos ha marcado un importante hito en esta transformaci&oacute;n. El pa&iacute;s norteamericano se ha convertido en el primero en el que Santander combina su plataforma bancaria core, <em>Gravity</em>, con su galardonada interfaz de cliente, ODS. Al unir estos sistemas, Santander simplifica sus productos, mejora la experiencia del cliente y reduce costes.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        La apuesta por la tecnolog&iacute;a y la digitalizaci&oacute;n tiene su reflejo tambi&eacute;n en la composici&oacute;n del talento que forma el grupo. El banco cre&oacute; en 2020 <em>Be Tech with Santander!</em>, un programa que naci&oacute; con el objetivo de atraer y contratar al mejor talento tecnol&oacute;gico del mundo. Solo en 2023, Santander incorpor&oacute; 4.500 perfiles digitales, que se han unido a los cerca de 27.500 perfiles STEM &mdash;que engloba a las carreras relacionadas con la ciencia, la tecnolog&iacute;a, la ingenier&iacute;a y las matem&aacute;ticas&mdash; que forman ya parte de Santander en sus 10 mercados principales de Europa y Am&eacute;rica.
    </p><p class="article-text">
        Otra apuesta importante del grupo est&aacute; en la formaci&oacute;n. Santander ofrece programas y cursos dise&ntilde;ados para apoyar a sus clientes en la transformaci&oacute;n digital, como el curso <em><strong>Santander X Training | Digitaliza tu negocio</strong></em><strong>. </strong>Un programa dirigido a aquellos directivos de pymes que deseen fortalecer las habilidades digitales de sus empresas, tratando temas clave como la toma de decisiones basadas en datos, ciberseguridad, marketing digital o comercio electr&oacute;nico.
    </p>]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
      <guid isPermaLink="true"><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/banco-santander-lidera-transformacion-digital-innovacion-tecnologia_1_12002086.html]]></guid>
      <pubDate><![CDATA[Thu, 30 Jan 2025 04:00:22 +0000]]></pubDate>
      <enclosure url="https://static.eldiario.es/clip/2eda0bfe-7fda-47db-987f-2de56820ea52_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" length="20940788" type="image/jpeg"/>
      <media:content url="https://static.eldiario.es/clip/2eda0bfe-7fda-47db-987f-2de56820ea52_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" type="image/jpeg" fileSize="20940788" width="1200" height="675"/>
      <media:title><![CDATA[Banco Santander lidera la transformación digital con innovación y tecnología]]></media:title>
      <media:thumbnail url="https://static.eldiario.es/clip/2eda0bfe-7fda-47db-987f-2de56820ea52_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675"/>
    </item>
    <item>
      <title><![CDATA[Banco Santander impulsa la inclusión con 200 becas para estudiantes con discapacidad]]></title>
      <link><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/banco-santander-impulsa-inclusion-200-becas-estudiantes-discapacidad_1_11970295.html]]></link>
      <description><![CDATA[<p><img src="https://static.eldiario.es/clip/cd03566a-7b2d-4bc3-8407-23215a77aaf6_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675" alt="Banco Santander impulsa la inclusión con 200 becas para estudiantes con discapacidad"></p><div class="subtitles"><p class="subtitle">La entidad renueva un programa que fomenta la equidad educativa y abre nuevas oportunidades en toda España
</p></div><p class="article-text">
        Seg&uacute;n el &uacute;ltimo Informe disponible del <strong>Mercado de Trabajo de las Personas con Discapacidad Estatal,</strong> publicado por el <strong>Ministerio de Trabajo y Econom&iacute;a Social</strong> con datos del a&ntilde;o 2023, existen en nuestro pa&iacute;s <strong>1.941.900 personas con discapacidad</strong> en edad laboral, un 6,33% del total. Espa&ntilde;a cerr&oacute; 2023 con un total de 20.733.042 personas afiliadas. De ellas, 327.300 fueron personas con discapacidad, lo que supone que este colectivo representa el 1,58 % del total de afiliados a la Seguridad Social, una tasa que marca una subida constante en la contrataci&oacute;n de estos perfiles.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        Adem&aacute;s de ser necesaria para la participaci&oacute;n efectiva y real de las personas con discapacidad, una sociedad que ofrece espacio y oportunidades para todos es la &uacute;nica capaz de avanzar. De ah&iacute; que la ayuda de instituciones p&uacute;blicas y privadas se revele fundamental en este &aacute;mbito.
    </p><p class="article-text">
        La etapa acad&eacute;mica es b&aacute;sica para la formaci&oacute;n de todas las personas &mdash;incluidas, por supuesto, las que presentan alg&uacute;n tipo de discapacidad&mdash; y <strong>Banco Santander</strong> es plenamente consciente de ello desde hace varios a&ntilde;os. Por ello apoya a este colectivo a trav&eacute;s de <strong>Fundaci&oacute;n Universia</strong>, la cual centra su actividad en la mejora de la empleabilidad desde una perspectiva de diversidad y equidad y est&aacute; comprometida con el progreso de las personas con discapacidad y otros colectivos en riesgo de exclusi&oacute;n en el camino hacia su desarrollo educativo y la alta empleabilidad. Desde su creaci&oacute;n ha invertido <strong>m&aacute;s de 15 millones de euros</strong> y ha <strong>concedido m&aacute;s de 3.400 becas a estudiantes con discapacidad.&nbsp;</strong>
    </p><p class="article-text">
        Para el actual curso acad&eacute;mico, la Fundaci&oacute;n ha puesto en marcha una nueva edici&oacute;n de su programa de Becas. Se trata de la <strong>19&ordf; edici&oacute;n</strong> de una iniciativa que, en esta ocasi&oacute;n, destina <strong>200.000 euros</strong> distribuidos en <strong>200 becas de 1.000 euros</strong>.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        Junto a Banco Santander, otras compa&ntilde;&iacute;as como<strong> Abbvie, Atresmedia, Endesa, Indra, Openbank, KPMG, Mercedes Benz Group Services Madrid, Nestl&eacute; y Repsol</strong> participan en esta edici&oacute;n con el objetivo de favorecer la equidad educativa, la formaci&oacute;n de calidad y la empleabilidad de las personas con discapacidad, a trav&eacute;s de una identificaci&oacute;n de talento temprana
    </p><p class="article-text">
        Sobre la participaci&oacute;n de la entidad en este proyecto, <strong>Beatriz Arribas, directora de la Fundaci&oacute;n Universia, </strong>destaca que &ldquo;a trav&eacute;s de nuestras becas, impulsamos el talento diverso como motor de innovaci&oacute;n y excelencia, y agradecemos a las empresas colaboradoras por su apuesta decidida por las personas con discapacidad como un valor estrat&eacute;gico para el empleo de calidad&rdquo;.
    </p><p class="article-text">
        Una vez que la beca concluye, contin&uacute;a el acompa&ntilde;amiento a los estudiantes a trav&eacute;s de su actividad de <strong>Talento Diverso</strong>, ofreciendo entrenamiento laboral a trav&eacute;s diferentes <strong>programas de mentoring y coaching</strong> para su incorporaci&oacute;n al mercado laboral en igualdad de oportunidades.&nbsp;
    </p><p class="article-text">
        En esta 19&ordf; edici&oacute;n, del total de 200 estudiantes con una discapacidad del 33% o superior ayudados, un 90% est&aacute;n matriculados en estudios de grado, m&aacute;ster y ciclo formativo de grado medio y grado superior, lo que supone un aumento del 5% respecto a la &uacute;ltima edici&oacute;n. El 10% restante lo est&aacute;n en cursos de especializaci&oacute;n superior o cursos expertos universitarios, t&iacute;tulos propios y otras experiencias educativas.
    </p><p class="article-text">
        Fundaci&oacute;n Universia ha gestionado en esta convocatoria para el curso 2024-2025 un <strong>total de 1.063 solicitudes,</strong> la mayor cifra desde que comenz&oacute; este programa en el a&ntilde;o 2007. Las propuestas han llegado desde <strong>75 universidades espa&ntilde;olas</strong>, que representan el 85% de las universidades del pa&iacute;s y las becas han llegado a estudiantes con discapacidad de 59 universidades.&nbsp;
    </p><figure class="ni-figure">
        
                                            






    <picture class="news-image">
                                    <!--[if IE 9]>
                <video style="display: none;"><![endif]-->
                                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 576px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/6ec93788-422b-4346-b858-3819a431105e_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 576px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/6ec93788-422b-4346-b858-3819a431105e_16-9-discover-aspect-ratio_50p_0.jpg"
                        >
                                                                                                                        
                                                    <source
                                    media="(max-width: 767px)"
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/6ec93788-422b-4346-b858-3819a431105e_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.webp"
                            >
                                                <source
                                media="(max-width: 767px)"
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/6ec93788-422b-4346-b858-3819a431105e_16-9-discover-aspect-ratio_75p_0.jpg"
                        >
                                                                    
                                                    <source
                                    
                                    type="image/webp"
                                    srcset="https://static.eldiario.es/clip/6ec93788-422b-4346-b858-3819a431105e_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.webp"
                            >
                                                <source
                                
                                type="image/jpg"
                                srcset="https://static.eldiario.es/clip/6ec93788-422b-4346-b858-3819a431105e_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                        >
                                    
                <!--[if IE 9]></video><![endif]-->

                <img
                                        src="https://static.eldiario.es/clip/6ec93788-422b-4346-b858-3819a431105e_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg"
                    alt="Compañeros de trabajo intercambiando opiniones"
                >

            
            </picture>

            
            
                            <figcaption class="image-footer">
            <span class="title">
                Compañeros de trabajo intercambiando opiniones                            </span>
                                    </figcaption>
            
                </figure><p class="article-text">
        <strong>El ranking de las 10 universidades en las que estudian el mayor n&uacute;mero de las personas con discapacidad becadas</strong> en esta convocatoria son &mdash;de mayor a menor volumen&mdash;: Universidad Complutense de Madrid (UCM) el 11,5%, Universidad de Valencia (UV) el 5,5%, Universidad Polit&eacute;cnica de Madrid (UPM) 4%, Universidad Internacional de la Rioja (UNIR) el 4%, Universidad Carlos III de Madrid (UC3M) el 3,5%, Universidad Nacional de Educaci&oacute;n a Distancia (UNED) el 3%, Universidad de Granada el 3%, Universidad Aut&oacute;noma de Madrid (UAM) el 3%, Universidad Pontificia Comillas el 3% y en d&eacute;cima posici&oacute;n la Universidad de Extremadura con el 2,5% de los estudiantes becados en esta convocatoria.
    </p><p class="article-text">
        Respecto a los estudios por rama del conocimiento que han tenido m&aacute;s presencia entre los estudiantes becados encontramos por orden de mayor a menor volumen, las solicitudes de Ciencias Sociales y Jur&iacute;dicas Ciencias con el 37%, Ciencias de la Salud el 35,5%, Ciencias, Ingenier&iacute;a y Arquitectura con el 22,5% y Artes y Humanidades el 5% restante.
    </p><h2 class="article-text"><strong>Banco Santander con la educaci&oacute;n, la empleabilidad y el emprendimiento&nbsp;</strong></h2><p class="article-text">
        Banco Santander mantiene un firme compromiso desde hace m&aacute;s de 27 a&ntilde;os con la <strong>educaci&oacute;n, la empleabilidad y el emprendimiento </strong>con una inversi&oacute;n <strong>de m&aacute;s de 2.300 millones</strong> de euros, el apoyo <strong>a m&aacute;s de 1,5 millones de personas</strong> y empresas, y acuerdos de colaboraci&oacute;n con <strong>m&aacute;s de 1.200 universidades e instituciones acad&eacute;micas en 26 pa&iacute;ses.&nbsp;</strong>
    </p><p class="article-text">
        Y lo hace a trav&eacute;s de plataformas como Fundaci&oacute;n Universia, que sigue avanzando en la creaci&oacute;n de ecosistemas colaborativos universitarios. Desde su creaci&oacute;n, ha invertido m&aacute;s de 15 millones de euros y ha concedido m&aacute;s de 3.400 becas para impulsar la empleabilidad, el progreso y la movilidad de estudiantes con discapacidad.
    </p>]]></description>
      <dc:creator><![CDATA[]]></dc:creator>
      <guid isPermaLink="true"><![CDATA[https://www.eldiario.es/edcreativo/banco-santander-impulsa-inclusion-200-becas-estudiantes-discapacidad_1_11970295.html]]></guid>
      <pubDate><![CDATA[Thu, 23 Jan 2025 04:00:40 +0000]]></pubDate>
      <enclosure url="https://static.eldiario.es/clip/cd03566a-7b2d-4bc3-8407-23215a77aaf6_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" length="9471610" type="image/jpeg"/>
      <media:content url="https://static.eldiario.es/clip/cd03566a-7b2d-4bc3-8407-23215a77aaf6_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" type="image/jpeg" fileSize="9471610" width="1200" height="675"/>
      <media:title><![CDATA[Banco Santander impulsa la inclusión con 200 becas para estudiantes con discapacidad]]></media:title>
      <media:thumbnail url="https://static.eldiario.es/clip/cd03566a-7b2d-4bc3-8407-23215a77aaf6_16-9-discover-aspect-ratio_default_0.jpg" width="1200" height="675"/>
    </item>
  </channel>
</rss>
