La Directora General de HiperDino en Canarias y Baleares, Olivia Llorca ha sido nominada para participar en la XIV edición de las “Top 100 Mujeres Líderes en España”, iniciativa impulsada por la revista Magas del diario nacional El Español.

Así la directiva canaria, participará en la categoría Altas Ejecutivas, CEOS y Consejeras, una de las diez que engloba dicha iniciativa cuyo periodo de votación transcurre desde el pasado lunes 26 de octubre y hasta el 27 de diciembre.

Este ranking reconocerá la labor profesional, impulsora, visionaria y estratégica de directivas y CEOS en el ámbito empresarial. Para Llorca, “participar en este ranking, es un estímulo, un impulso y un reconocimiento para seguir trabajando en un ámbito tan ilusionante, exigente y competitivo como es el del retail de la alimentación. El esfuerzo diario y la persistencia para elevar y posicionar a nuestra cadena de supermercados como una de las más relevantes en Canarias y sólidas en el mercado, nos ha llevado no solo a mí a título individual como directiva, sino a toda la empresa a estar presentes dentro de este ranking. Por ello, estamos muy agradecidos por este reconocimiento”. 

Esta iniciativa busca visibilizar el talento de cien profesionales en diez categorías y generar referentes para las nuevas generaciones. Entre las categoría que incluye “Top 100 Mujeres Líderes” además de la ya mencionada se encuentran: Académicas e Investigadoras; Cultura, Ocio y Deporte; Directivas: Profesionales con cargos de responsabilidad ejecutiva en diferentes sectores de la economía; Empresarias; Función Pública, Institucional e Impacto Social: Líderes de la administración pública, organismos institucionales o con perfiles vinculados a la diplomacia; Medios de Comunicación: Periodistas, directoras de medios, editoras y profesionales de la comunicación y la radio; Pensadoras y Expertas: Consultoras de renombre, analistas y profesionales independientes destacadas en su campo; Revelación y Emprendedoras: Nuevas promesas empresariales e impulsoras de startups de reciente creación y Tercer Sector: Mujeres al frente de ONGs, fundaciones o proyectos de gran impacto social y humanitario. 

Olivia Llorca es Licenciada en Ciencias de la Información por la Universidad Europea de Madrid. Desde muy temprana edad ha trabajado en empresas Europcar y Atlantis Publicidad en donde ha desarrollado e implementado diferentes planes estratégicos y de posicionamientos en el ámbito comercial- empresarial. Se incorporó a HiperDino en 2005. En la cadena de alimentación ha dirigido los departamentos, de Marketing y Comunicación; Recursos Humanos y Operaciones y Comercial. En enero de 2024 asumió la Dirección General de HiperDino, una responsabilidad que la compañía creó ese mismo año, y desde donde ha consolidado la presencia y el reconocimiento de HiperDino, como empresa de alimentación de referencia en las islas canarias. 

Sobre HiperDino 

HiperDino es, desde 1985 y con capital netamente canario, la cadena líder en las Islas Canarias, creando más de 10.000 empleos directos. Su política de precios bajos y competitivos, junto con una variada oferta de referencias de primeras marcas y productos frescos de calidad, ha sido clave en su crecimiento constante.

Esta estrategia le ha permitido, a finales de 2024, expandir su presencia hasta Mallorca, en las Islas Baleares, continuando así su trayectoria de expansión y éxito.

En la actualidad, su red incluye 295 tiendas en ambas comunidades autónomas y opera bajo las enseñas HiperDino, SuperDino e HiperDino Express. Cuenta con cuatro centros logísticos y una dark store, dedicada exclusivamente a la preparación de pedidos online. Además, y fruto de su alianza con bp, dispone de 38 establecimientos DinoShop en régimen de franquicia.

A través de la Fundación DinoSol, apoya a sus trabajadores e impulsa programas que benefician a las comunidades en las que opera.

El puerto de Santa Cruz de Tenerife consolida su actividad como puerto base de cruceros, con un crecimiento del 15% de enero a septiembre de 2026, periodo en el que 325.051 cruceristas pasaron por la instalación tinerfeña en dicha modalidad, 42.244 más que en el mismo periodo del año pasado.

No en vano, ocho grandes navieras, entre ellas TUI y Aida Cruises, P&O, MSC y Costa Cruceros, además de otros diez buques con operativas regulares, realizaron operativa puerto base en el puerto tinerfeño en la temporada 2025-2026. El inicio y fin de las travesías de sus buques fomenta la conectividad aérea a través de los dos aeropuertos insulares, a lo que se suma la infraestructura y oferta turística para hacer de Tenerife un enclave estratégico para este tipo de operaciones. 

En términos absolutos, en el periodo analizado pasaron por el puerto chicharrero 704.399 cruceristas, un 5,30% más que en 2025. En este contexto, el puerto capitalino recibió 243 escalas de cruceros, lo que se traduce en un incremento del 2,53 por ciento.

Este crecimiento pone de relieve la confianza que las navieras depositan en el puerto de Santa Cruz de Tenerife, respaldada por la seguridad de sus instalaciones, su capacidad operativa y la eficiencia de sus servicios portuarios, así como por el atractivo de los itinerarios que conectan los puertos de la provincia con otros destinos.

Dicho montante de cruceristas junto a prácticamente el millón y medio de pasajeros registrados en régimen de pasaje hizo que por la instalación santacrucera pasaran en el periodo analizado 2,18 millones de pasajeros, un 37% del total de 5,89 millones registrados en el conjunto de los puertos de la provincia tinerfeña. 

En el ámbito de las mercancías destacan especialmente los avituallamientos, que rozaron las 700 mil toneladas, un 37,45% más que en los nueve primeros meses del ejercicio anterior. Dentro de esta actividad, los suministros de combustible experimentaron la mayor evolución, con un alza del 41,5%. A esta cifra se suma también el aumento del número de buques avituallados durante el periodo analizado, contabilizando 2.732 unidades, 301 más que en 2025.

En cuanto al tráfico total de mercancías del puerto tinerfeño, que también comprende la mercancía general y los graneles sólidos y líquidos, se registró un descenso del 2,38%, con 8,8 millones de toneladas movidas. 

Concretamente, la mercancía general alcanzó los 5,1 millones, mientras que los graneles sólidos sumaron 264.742 toneladas y los líquidos se situaron en torno a los 2,7 millones de toneladas.

Hospital Perpetuo Socorro (HPS) impartió este lunes un curso de reanimación cardiopulmonar (RCP) básica y primeros auxilios a un grupo de trabajadores de la Unión Deportiva Las Palmas, en una iniciativa que se enmarca en el acuerdo de colaboración entre ambas entidades, por el que HPS ejerce como servicio médico oficial del club amarillo.

La jornada, celebrada en las oficinas de la UD Las Palmas, tuvo una duración aproximada de dos horas y fue impartida por el doctor Federico Lübbe, especialista en Medicina Intensiva del grupo hospitalario. Durante la sesión, los participantes pudieron adquirir conocimientos básicos sobre cómo actuar ante una emergencia, resolver sus dudas y poner en práctica las técnicas y procedimientos abordados durante la formación.

El curso se desarrolló de manera dinámica y participativa, combinando explicaciones teóricas con ejercicios prácticos. El objetivo era sensibilizar a los asistentes sobre la importancia de conocer las maniobras básicas de reanimación cardiopulmonar y los primeros auxilios, herramientas que pueden resultar decisivas para salvar una vida mientras llega la asistencia sanitaria.

El doctor Federico Lübbe, quien se mostró satisfecho con el interés y la implicación de los trabajadores de la UD Las Palmas, que participaron activamente en la jornada, planteando preguntas y realizando las prácticas propuestas para afianzar los conocimientos adquiridos, destacó la importancia de acercar este tipo de conocimientos a la ciudadanía. “Desde HPS siempre alentamos a que se lleven a cabo iniciativas como estas, que contribuyen a que nuestra sociedad esté cada vez más cardioprotegida y más preparada ante una emergencia”. 

Además, el especialista subrayó el valor de estos talleres como herramienta de sensibilización y aprendizaje práctico. “Son sesiones en las que buscamos que las personas aprendan de forma rápida y práctica unas nociones fundamentales que pueden marcar la diferencia y salvar una vida”, señaló.

Con iniciativas como esta, HPS refuerza su compromiso con la prevención, la educación sanitaria y la promoción de la salud más allá del ámbito asistencial. La formación en reanimación cardiopulmonar y primeros auxilios constituye una herramienta esencial para capacitar a la población y favorecer una respuesta más rápida y eficaz ante situaciones de emergencia.

Esta acción se suma a las iniciativas desarrolladas en el marco de la colaboración entre HPS y la Unión Deportiva Las Palmas, fortaleciendo el vínculo entre ambas entidades y su compromiso compartido con la salud y el bienestar.

La cadena de supermercados 100% canaria HiperDino ha vuelto a suscribir una temporada más su apoyo al Club de Baloncesto Gran Canaria.

Hace escasos días, el presidente del Club Baloncesto Gran Canaria, José Miguel Álamo visitó las instalaciones centrales de HiperDino para saludar a la directiva de la empresa de alimentación y presentar su nueva hoja de ruta tras asumir hace pocas semanas la presidencia.

Allí se reunió con el CEO de la enseña, Javier Puga; el director de Marketing y Comunicación, Carlos García, y el director de Pricing, José Manuel Acosta, para abordar, entre otras cuestiones, los próximos pasos del renovado club que afronta una nueva temporada cargada de ilusión y de prometedores fichajes.

Esta temporada, la enseña volverá a apoyar al club, al que le desean muchos éxitos, “ya que su suerte es la de todos los canarios en el ámbito deportivo”, indicó Puga.

La Fundación DinoSol, el reconocido intérprete musical canario Iván Torres, del grupo Efecto Pasillo, y el presidente de la Fundación Oliver Mayor, Benito Mayor, han presentado hoy jueves, 22 de octubre, Un pequeño gesto, un gran paso contra la fibrosis quística. Esta iniciativa, que ya en 2025 celebró su primera edición, vuelve en esta ocasión para, a través de las aportaciones recaudadas, promover la habilitación de una sala de ejercitación para el tratamiento y la atención a las personas con fibrosis quística de la Fundación Oliver Mayor. 

Para ello, HiperDino pondrá a la venta a partir de hoy jueves 22 de octubre y hasta fin de existencias en sus tiendas HiperDino, 10.000 unidades de bolsas solidarias, con un precio accesible de solo 2 euros. Su recaudación irá destinada íntegramente a este proyecto de preparar una nueva sala para la ejercitación de las personas afectadas por esta patología.

La Presidenta de la Fundación DinoSol, Davinia Domínguez, ha señalado que “el impulso de esta iniciativa un año más por parte de nuestra Fundación, corrobora nuestro compromiso con las personas que no está atravesando por motivos de salud un buen momento, y además va más allá facilitando la habilitación de los medios necesarios para que puedan optar a mejorar su calidad de vida. Nuestros proyectos procuran conseguir mejoras que sean tangibles y reales que se traduzcan en un avance en su día a día como pacientes afectados por esta patología”.

Por su parte, el intérprete Iván Torres, destacó “la importancia de iniciativas como ésta que ayudan a construir una sociedad más cohesionada, solidaria y colaborativa, y especialmente a mejorar la calidad de vida de los pacientes como los afectados por esta patología. Esta acción, supondrá un antes y después para los pacientes de fibrosis quística ya que la creación de un espacio de espacio de rehabilitación como el que se ha proyectado conllevará a un mejor bienestar para ellos”.  

La fibrosis quística (FQ), también llamada mucoviscidosis, es una enfermedad común que hace que el cuerpo produzca una mucosidad muy espesa y pegajosa, la cual obstruye los pulmones, el páncreas y otros órganos. En la mayoría de las poblaciones europeas, afecta a 1 de cada 2.500 recién nacidos, por lo que su incidencia es de 4 de cada 10.000. Es la enfermedad hereditaria genética más frecuente en la raza blanca o caucásica. Pese a que es una enfermedad que se inicia en la infancia, cada vez son más los pacientes diagnosticados en la edad adulta.

En Canarias se registran aproximadamente 200 personas afectadas, el número de ingresos por esta patología durante el 2004 fue de 51, de los que 29 eran hombres y 22 mujeres, siendo la media de edad de los afectados de 19 años. En cuanto a la media de edad, en las islas orientales se situó en 25 años, mientras que en las occidentales fue de 12. En los últimos cuatro años, la edad de los ingresados pasó de 19 a 25 en la provincia de Las Palmas y de 13 a 12 en la de Tenerife.

La Fundación Canaria Oliver Mayor Contra La Fibrosis Quística es una fundación que asesora, acompaña y trabaja con personas afectadas por la Fibrosis Quística y sus familiares. Ésta inició su andadura en noviembre de 1991 como Asociación hasta 2004, que se constituyó como Fundación. Su nacimiento, fue impulsado por los padres de afectados por dicha enfermedad, que preocupados por la falta de recursos existentes para el tratamiento de la misma y animados por el Especialista Don Luís Peña Quintana, médico al que acudían con sus hijos, decidieron aunar sus esfuerzos en beneficio de afectados y familiares.

Esta Fundación lleva el nombre del hijo y hermano de los patronos fundadores, fallecido como consecuencia de la Fibrosis Quística. Entre los proyectos en los que trabaja la Fundación Oliver Mayor destacan: La Protección, el cuidado y la prestación de servicios sociales asistenciales, de promoción y de integración social de las personas discapacitadas por efecto de la enfermedad de fibrosis quística, extendiendo estos fines a las necesidades de sus familiares y cuidadores y la acogida, orientación e información a los enfermos, cuidadores y familiares, impulsando la formación en habilidades y técnicas de asistencia y cuidados y la colaboración a través de actuaciones y proyectos como ésta, con instituciones, públicas o privadas, entre otros.

Sobre la Fundación DinoSol  

Fundación DinoSol, creada en 2017 por HiperDino para dirigir su Responsabilidad Social Corporativa (RSC), apoya a sus trabajadores y sus familias, y promueve el bienestar social en Canarias.

Implementa proyectos clave como Alimentos conVida, que permite donar alimentos diariamente a entidades sociales, beneficiando a más de 12.000 personas, y el Programa de Ayuda a las Familias Canarias, que ha distribuido tarjetas de alimentos valoradas en más de 130.000 euros. Además, ha sido la primera en facilitar la autonomía de personas con Trastorno del Espectro del Autismo (TEA) a través de Tienda Accesible. 

Colabora con diversas entidades para desarrollar iniciativas sociales, medioambientales y deportivas, reforzando el compromiso con un futuro más inclusivo y sostenible. 

Al mismo tiempo, desarrolla programas de voluntariado que abordan iniciativas en áreas como la social, medioambiental, deportiva y otras. Estos esfuerzos han demostrado que es posible construir un mundo más inclusivo, y han posicionado a la fundación como una de las más comprometidas y responsables con la sociedad canaria.

La cadena de tiendas MGI comienza este viernes su esperada campaña de juguetes, y lo hará por todo lo alto: dando 300 regalos a los visitantes que acudan a la tienda que tengan más próxima este viernes 23. 

Como viene siendo habitual año tras año, la cadena se surtirá de un amplio catálogo de artículos para todas las edades. Muñecas, figuras de acción, artículos de colección, juegos de mesa, coches radiocontrol, juguetes de primera infancia, educativos, arte y manualidades... y muchos más tienen cabida en sus establecimientos desde este viernes. Todos ellos, con los precios redondos que caracteri zan a la marca —la mayoría a 5, 10, 15 y 20 euros—.  

Con 6 puntos de venta en las Islas Canarias, Tiendas MGI se posiciona un año más como una de las opciones preferidas por las familias canarias para la compra de juguetes a precios muy económicos, gracias a su bajo margen comercial y eliminación de intermediarios en la adquisición de sus artículos. 

Por lo tanto, este viernes 23 de octubre, ya sea por dar una vuelta, ir echando el ojo a los posibles favoritos de los Reyes magos y Papá Noel o ir adelantando tus compras de Navidad para los peques o para el hogar, visita Tiendas MGI en alguno de sus establecimientos. Puedes encontrarlos en Añaza, La Orotava, Las Palmas, Telde, La Laguna y Las Chafiras.

Binter y GMR han puesto en marcha una nueva iniciativa para promover el consumo del producto local y contribuir a dar visibilidad al sector primario canario, como continuación de la colaboración que se inició en julio para realizar diferentes acciones a bordo centradas en productos de temporada, para dar frescura y esencia canaria a muchos vuelos.

Esta segunda acción, que tuvo lugar este jueves 21 de octubre, se dedicó a las mandarinas de Gran Canaria, que forman parte del Proyecto de Valorización de Frutas de la isla impulsado por el Cabildo de Gran Canaria y GMR Canarias.

Por este motivo, en vuelos de ocho rutas, para conectar Gran Canaria con el resto de aeropuertos de las islas y con Madrid, los pasajeros fueron sorprendidos con una selección de mandarinas en una acción que permite acercar este producto de proximidad a miles de viajeros y dar a conocer sus cualidades y el trabajo de los productores locales. La acción incluyó también información de dicha fruta mediante un código QR que dirigía a la plataforma de comunicación de la compañía a bordo.

Este proyecto tendrá continuidad durante los próximos meses con una nueva iniciativa dedicada a otros productos representativos de la agricultura regional, como el vino y las castañas, coincidiendo con la celebración de San Andrés, apostando así por poner en valor la riqueza agroalimentaria de las islas.

Con esta colaboración, Binter refuerza su compromiso con el desarrollo sostenible de Canarias, apoyando iniciativas que contribuyen a fortalecer el tejido económico local y a acercar el producto de cercanía a residentes y visitantes. La compañía entiende que la conectividad no solo consiste en unir territorios, sino también en generar oportunidades para los sectores que forman parte de la identidad del Archipiélago, contribuyendo a que el valor de lo que se produce en las islas llegue cada vez a más personas dando a conocer su riqueza.

El Colegio Internacional Costa Adeje ha sido el encargado de inaugurar hoy la temporada 2026-2027 del programa educativo “Conoce Nuestro Puerto”, impulsado por la Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife, que este año incorpora dos nuevos itinerarios a las visitas del puerto tinerfeño, con paradas en la Escuela Náutica de la Universidad de La Laguna y en el Museo Militar de Almeyda.

Con esta iniciativa, la Autoridad Portuaria tinerfeña busca promover un mayor entendimiento del puerto entre estudiantes de primaria, secundaria y ciclos formativos, a través de un recorrido guiado por las diferentes dársenas del puerto capitalino en el que se muestra la realidad de la actividad que desarrolla y su impacto en la economía.

La primera de las nuevas propuestas combina el recorrido del recinto portuario con una visita a la Escuela Náutica para conocer algunos de sus espacios más destacados como la obra de César Manrique, el planetario y las maquetas, acompañado de las explicaciones de un responsable de la Escuela.

La segunda propuesta incluye una visita al Museo Histórico Militar de Canarias, ubicado en el Fuerte de Almeyda, donde el alumnado podrá conocer la historia militar del Archipiélago a través de una colección que reúne banderas, armamento, cartografía, maquetas y vehículos históricos. 

Con estas dos nuevas rutas, “Conoce Nuestro Puerto” amplía el abanico de conocimiento al que pueden acceder los alumnos durante unas visitas que siempre incluyen las infraestructuras y la actividad portuaria.

La vocación por cuidar la salud también comienza por uno mismo. Bajo esta premisa, Hospitales Universitarios San Roque vuelve a poner en marcha, por segundo año, su campaña interna de prevención y detección precoz del cáncer de mama, coincidiendo con octubre, el mes de Sensibilización sobre el Cáncer de Mama.

La iniciativa ofrece a todas las trabajadoras de Hospitales Universitarios San Roque de 40 años o más la posibilidad de realizarse una mamografía sin coste, facilitando así el acceso a una revisión preventiva dentro de los propios centros del grupo.

En esta segunda edición, más de 350 mujeres de la plantilla podrán beneficiarse de la campaña, que se desarrolla en los centros de Hospitales Universitarios San Roque en Vegueta, Maspalomas, Vecindario y Lanzarote.

Lo decimos y lo hacemos: la prevención que se recomienda a las pacientes debe comenzar también dentro de la propia organización.

Hospitales Universitarios San Roque quiere así convertir los mensajes de concienciación que cada Mes Rosa dirige a la sociedad en una acción concreta entre sus propias profesionales. Porque promover hábitos preventivos también significa facilitar que quienes trabajan diariamente cuidando la salud de los demás puedan cuidar de la suya; favoreciendo el diagnóstico precoz y contribuyendo a salvar vidas.

“Más de 350 profesionales de 40 años o más podrán realizarse gratuitamente una mamografía en los centros del grupo, que cuentan con mamografía digital con tomosíntesis para el diagnóstico de la patología mamaria”

Una atención integral a la salud de la mujer

Esta apuesta por la prevención se complementa con la actividad de la Unidad Integral de la Mujer de Hospitales Universitarios San Roque, que reúne en un mismo entorno hospitalario los profesionales, especialidades y recursos necesarios para ofrecer una atención coordinada a la salud femenina dando una respuesta integral a cada paciente con Radioterapia intraoperatoria, Cirugía reconstructiva, Cirugía ginecológica mínimamente invasiva por laparoscopia y colposcopia, Cirugía general de mama, Oncología Integral, Hospital de día oncológico con quimioterapia, entre otros y Diagnóstico por Imagen de Patología de Mama:

El grupo sanitario dispone de cuatro mamógrafos digitales, una tecnología avanzada para el estudio de la mama que permite obtener imágenes de alta precisión y facilita la valoración del tejido mamario.

Con esta segunda campaña dirigida a sus trabajadoras, Hospitales Universitarios San Roque convierte la concienciación en una acción concreta dando la posibilidad de acceder a una mamografía sin coste, tecnología avanzada para el diagnóstico y la capacidad asistencial de un grupo hospitalario preparado para ofrecer continuidad si fuera necesario.

HiperDino generó a septiembre de este año un ahorro de 64 millones de euros en los hogares canarios, gracias al lanzamiento de sus diferentes ofertas y catálogos especiales, lo que la continua consolidando como la principal cadena de alimentación en ahorro de las economías domésticas del Archipiélago. Por tipología de referencias, los productos en bandeja de la sección de frutas y verduras destacan entre los que mayor ahorro han generado en la cesta de la compra de los clientes de HiperDino. Este dato, está alineado a las conclusiones derivadas del estudio elaborado por la consultora NielsenIQ (NIQ), titulado “El mercado de la alimentación en España: crecimiento, hábitos y oportunidades en un mercado en estabilización” que señala que el 68% de los españoles afirma que adopta una actitud proactiva para mejorar su salud. Asimismo, el 54% declara estar dispuesto a destinar más de 85 euros mensuales a ese objetivo, frente al 45% registrado como referencia en Europa Occidental.

¿Qué lectura hace de dichas conclusiones?

Este estudio confirma un evidente cambio de comportamiento del consumidor, y eso se debe a varios factores. Por un lado a los cambios de hábitos alimenticios, los clientes optan a la hora de configurar su cesta de la compra por productos frescos, por productos de cercanía. En ese sentido, nuestra cadena de supermercados ha sido testigo de ese cambio de hábitos, al ofrecer la mayor variedad de referencias y productos frescos. Por otro lado, la planificación de los hogares, las rutinas diarias, el trabajo, las tareas domésticas, etcétera han modificado la planificación de los clientes a la hora de hacer la compra, y eso se detecta con bien apunta el estudio especialmente en los hogares con familias. 

“El consumidor encuentra en nuestras tiendas productos frescos, una amplia variedad, a precios competitivos”

¿Qué secciones de su supermercado están experimentando mayor crecimiento de ventas y a qué cree que se debe? 

En el caso de nuestra cadena de supermercados, como le indicaba anteriormente, es referente en Canarias en las secciones de frescos. ¿Por qué? Pues por varios motivos. El primero porque somos de los únicos supermercados en las islas que ofrecemos atención personalizada, con personal propio, formado y especializado en cada sección de frescos, frutas, verduras, carnicería, charcutería y pescadería. Segundo, porque brindamos a nuestros clientes la red más potente de tiendas distribuidas por todo el Archipiélago con 295 supermercados que le facilita a nuestros clientes la accesibilidad a la hora de hacer la compra y tercero porque somos la empresa alimenticia que hace una mayor apuesta por el producto local de la tierra, sólo en 2025, invertimos 585 millones de euros en productos locales de Canarias, tanto frescos como envasados, y eso el cliente lo valora y lo agradece. En cuanto a las secciones con mayor volumen de ventas, en frescos francamente despuntamos en todas, pero carnicería y charcutería sobresalen de manera especial.

¿Qué importancia otorgan a frutas y verduras en sus lineales?

La sección de Frutas y verduras constituye una categoría estratégica para HiperDino, tanto por la elevada frecuencia de compra de nuestros clientes, como por la capacidad que ésta tiene para generar tráfico y reforzar la percepción de frescura y calidad de nuestras tiendas. En HiperDino nos distinguimos por contar con una sección de Frescos que garantiza la calidad, la frescura y la atención personalizada por parte de nuestro profesional personal. 

¿De cuántas referencias disponen en frutas y verduras? 

HiperDino con 295 tiendas repartidas en Canarias y Baleares ofrece en su sección de Frutas y Verduras más de 350 referencias. Un 64% de éstas proviene de la producción local, nos referimos especialmente a los aguacates; papayas; plátanos y tomates, especialmente provenientes de productores de islas como Tenerife; Gran Canaria o La Palma. Dentro de él contamos también con referencias ecológicas o ‘bio’, cuya presencia se ajusta a la demanda y disponibilidad. 

Entre los productos que mayor volumen de ventas registraron durante 2025 destacan el plátano de Canarias; la papa; el tomate; la cebolla; las zanahorias; los aguacates y las papayas. En los últimos meses también se ha observado un incremento de la demanda de productos de IV gama, especialmente ensaladas listas para consumir y fruta cortada, impulsado por la búsqueda de comodidad, el ahorro de tiempo y el interés creciente por una alimentación saludable.

Como dato en lo que respecta al primer aspecto, sobre fruta fresca HiperDino compró durante 2025, 1.000 toneladas de papaya canaria a varios proveedores locales de Tenerife y Gran Canaria. Esto supuso una inversión de 2 millones de euros que revirtió directamente en el sector primario canario. También otra referencia de fresco que durante 2025, se mantuvo al alza fue el aguacate. Durante el pasado año, HiperDino adquirió más de un millón de kilos de aguacates producidos en Canarias, con una inversión superior a 7 millones de euros destinada a proveedores locales de Gran Canaria, Tenerife y La Palma. La compañía reforzó así su apuesta por el producto local, especialmente dentro de su sección de frescos, donde frutas y verduras tienen un peso destacado en la oferta comercial del grupo.

¿Qué peso tiene el producto local en sus lineales? 

El producto de proximidad tiene una importancia especial para HiperDino. Como empresa profundamente vinculada a Canarias, apostamos por potenciar el producto local siempre que la disponibilidad, calidad y volumen de producción lo permiten. En ese sentido es importante destacar que un 64% de nuestras referencias en nuestra sección de Frutas y Verduras son de origen local. Trabajar con productores de las Islas contribuye a ofrecer productos más frescos, con ello apoyamos al sector primario y generamos riqueza en nuestro entorno. Además, el origen canario es un valor muy apreciado por los clientes de nuestros establecimientos que apuestan por los productos km0 y de producción local. 

¿Cuál es la clave para que los clientes de HiperDino sigan apostando por los productos frescos de HiperDino?

Empatizamos con nuestros clientes y eso lo perciben. Ellos saben que les ofrecemos productos locales y que éstos son de calidad y con el mejor precio. Lo valoran y por eso revalidan su confianza en nosotros como cadena de supermercados de referencia.

Con motivo del Día Internacional de la Lucha contra el Cáncer de Mama, que se conmemora cada 19 de octubre, Kala by HPS, de Hospital Perpetuo Socorro (HPS), pone el foco en la importancia de una atención oncológica integral a través de Expo Oncología Canarias 2026, un encuentro que reunió a más de 100 personas con el objetivo de ofrecer información, orientación y recursos para mejorar la calidad de vida de las personas que atraviesan un proceso oncológico.

Impulsada desde la Unidad de Mama de HPS, la iniciativa nace de la experiencia de la doctora Ana Tejera, especialista en cirugía de mama y coordinadora de la unidad, que ha identificado las necesidades de las pacientes más allá del tratamiento médico. El cuidado de la piel y el cabello, la alimentación, el ejercicio físico y el bienestar íntimo y emocional son aspectos que también influyen en su recuperación y calidad de vida.

“Aunque los tratamientos son cada vez más dirigidos y precisos, siguen existiendo secuelas físicas que afectan a las pacientes, y ayudarlas a recuperarse forma parte importante del abordaje integral de una persona con cáncer”, explica Ana Tejera. “De nada sirve ofrecer la mejor técnica quirúrgica o el tratamiento médico más innovador si, al final del camino, la persona se siente devastada por la enfermedad o permanece aferrada a sentimientos de culpa, rabia o miedo”, señala.

“Trabajar la esfera emocional es igual de importante que la física. Por eso debemos apoyarnos en otros profesionales y en iniciativas como esta Expo”, destaca la doctora, que defiende la necesidad de incorporar cada vez más esta visión integral a la práctica médica habitual.

Un abordaje multidisciplinar para cuidar más allá del tratamiento

La presencia de estas entidades permitió reunir diferentes perspectivas en torno a cuestiones como el cuidado dermatológico, la salud capilar, el bienestar íntimo, el ejercicio físico y el acompañamiento social, ámbitos que pueden formar parte de las necesidades de las pacientes durante su proceso de recuperación.

Kala by HPS reunió a empresas y especialistas de distintos ámbitos del cuidado integral: dermatología (La Roche-Posay, ACM, Beauty M2 y Galenicum Derma), salud capilar (MCN y ACJ), nutrición y bienestar (Olistic, Narafarma y SPAR Natural), salud íntima (Munacare, Procare Health y Cumlaude), bienestar emocional (GURVI y Neuroconalma), micropigmentación (Yadira Afonso y Jesica Cubides) y ejercicio físico adaptado (Orkide y Palestra Drago). También participaron Ortopedia Halqasid, Farmacia Margarita Mola y la Asociación Española Contra el Cáncer, que ofrece acompañamiento y apoyo a pacientes y familiares.

En el ámbito del cuidado personal, Yolanda Fumanal, delegada de La Roche-Posay, destacó la importancia de atender los efectos de los tratamientos oncológicos sobre la piel y de ofrecer soluciones que contribuyan al bienestar y la autoestima de las pacientes. Por su parte, Noelia Fuentes Alemán, delegada de Cumlaude, puso en valor los productos destinados al cuidado dermatológico y ginecológico durante y después del proceso oncológico.

La salud capilar y el ejercicio físico también tuvieron un papel destacado en el encuentro. Roberto González y Eloy Pérez, delegados de Olistic e Isabel Viña Bas (IVB), presentaron sus propuestas orientadas al cuidado capilar y al bienestar de las pacientes. Laura Capdevila, de Orkide Ejercicio y Medicina, incidió en la importancia de acercar a las pacientes los beneficios de la actividad física, tanto para mejorar su calidad de vida como para acompañar los tratamientos.

El apoyo psicológico y social completó esta visión integral. Nazia Ramchandani, psicóloga de la Asociación Española Contra el Cáncer en Las Palmas, recordó que la entidad ofrece gratuitamente atención psicológica y social, fisioterapia, nutrición y talleres dirigidos a pacientes y familiares.

La consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Esther Monzón, también estuvo presente en la iniciativa y valoró la implicación de profesionales de distintos sectores para responder a las necesidades de las pacientes oncológicas. Además, felicitó a los organizadores y participantes y expresó su deseo de que el encuentro contribuya a mejorar la atención y el bienestar de las personas afectadas.

Kala by HPS refuerza su compromiso con una atención más humana e integral

Eva Molina Barber, gerente de Kala by HPS y directora Comercial, de Marketing y Comunicación de Hospital Perpetuo Socorro (HPS), destaca la importancia de este tipo de iniciativas que permiten avanzar hacia un modelo de atención que sitúe a la persona en el centro y contemple todas las dimensiones que influyen en su salud y calidad de vida. “En HPS y Kala by HPS creemos que cuidar de la salud significa también cuidar de las personas en todas sus dimensiones. Queremos contribuir a crear espacios en los que los pacientes encuentren información, acompañamiento y profesionales dispuestos a escuchar y resolver sus dudas”. 

En una fecha tan significativa como el Día Internacional de la Lucha contra el Cáncer de Mama, Kala by HPS y el grupo hospitalario Hospital Perpetuo Socorro recuerdan que el compromiso con las personas afectadas no termina con un tratamiento. “Acompañarlas, atender sus necesidades y contribuir a su bienestar también forma parte del cuidado”. Y agradece especialmente a la doctora Ana Tejera su implicación e iniciativa en la organización de este encuentro, así como su compromiso con una atención oncológica más humana e integral. 

Iniciativas como Expo Oncología Canarias 2026 reflejan la importancia de la colaboración entre profesionales sanitarios, especialistas y entidades sociales para ofrecer información, acompañamiento y recursos que contribuyan al bienestar de las pacientes.

La Fundación DinoSol y la reconocida marca de alimentación para mascotas Purina han presentado hoy la iniciativa “Juntos Dejamos Huella”. El acción solidaria, que se desarrollará el viernes 16 de octubre y el sábado 17 de octubre en once tiendas de la cadena de supermercados HiperDino pretende concienciar a la población de la importancia del cuidado y el respecto a los animales domésticos, y especialmente, a los animales que se encuentran acogidos en protectoras o en albergues. 

En esta campaña, además, como gesto solidario, la marca Purina, aportará por cada artículo donado por los clientes de HiperDino, 1,5 veces más de alimentación. “Desde la Fundación DinoSol y Purina, somos conscientes del enorme esfuerzo que las protectoras y los albergues para animales realizan cada día para dar un hogar a los animales que son abandonados o que nacen en la calle, por eso hemos impulsado esta acción de apoyo y de agradecimiento a su labor y a través de la cual aportaremos lo que más necesitan en su día a día, como son los alimentos”, ha indicado Patricia Muñoz, directora de la Fundación DinoSol.

Con más de 90 años de historia, Purina es una de las principales empresas mundiales dedicadas a la nutrición y al cuidado de las mascotas. La compañía ofrece una amplia variedad de alimentos secos, húmedos y snacks diseñados por veterinarios y nutricionistas para perros y gatos de todas las edades, tamaños y necesidades médicas. Asimismo, la empresa cuenta con un propio Pet Care Center, donde los estudios de alimentación que llevan a cabo ayudan a entender mejor las preferencias naturales, las necesidades nutricionales y los comportamientos de perros y gatos. 

Las asociaciones que recibirán lo recaudado en esos dos días de campaña serán: La asociación Amigos de los Animales de Arico en Tenerife que es un centro dedicado al rescate, cobijo y a la rehabilitación de animales abandonados o maltratados; la Asociación Protectora July La Karen de los Gatitos, que es una entidad centrada en la protección felina y el cuidado de colonias y gatos sin hogar; ADA Gran Canariam que es una protectora gestionada por voluntariado que rescata, cuida y promueve la adopción responsable de animales vulnerables y el refugio Estrellas que se vuelca en la acogida, la recuperación y la búsqueda de hogar para perros y gatos rescatados.

Desde la Fundación DinoSol, se recuerda que en Canarias se abandonan cada año entre 4.000 y 6.000 mascotas (principalmente perros y gatos), según los datos de los Colegios de Veterinarios y organizaciones del Archipiélago. También, destaca como dato que tan solo un 10% de los perros y un 1% de los gatos abandonados en las islas están identificados con microchip, lo que dificulta enormemente localizar a sus dueños o gestionar su retorno y adopción. 

HiperDino, cadena de supermercados referente con su sección de mascotas

La sección de Mascotas de HiperDino, destaca por acoger la mayor variedad de marcas y referencias de alimentación para mascotas dentro del sector del retail en el Archipiélago canario. En cuanto a las ventas, el mayor porcentaje lo registra el correspondiente a comida para gatos con un 56%; seguido de la alimentación para perro con un 40%. En la actualidad HiperDino ofrece más de una veintena de marcas de referencia en el sector de la alimentación de mascotas, todas ellas, de una elevada calidad en cuanto a sus ingredientes. 

Durante este año, además, se mantiene al alza la venta de alimentos para gatos, la cual ha crecido en un 12%, hasta representar el 56% del total de ventas en esa sección. Dentro de esta tipología de alimentación, la húmeda es la que ha registrado un mayor aumento con un incremento de ventas del 18%, y todo ello, gracias a la amplia variedad de productos con precios descuento y a la calidad de los mismos, que garantizan ingredientes óptimos para la salud del gato, consistente en porcentajes adecuados de proteína; carne y verduras. 

Listado de tiendas que acogerán la campaña “Juntos Dejamos Huella”

Sobre la Fundación DinoSol  

Fundación DinoSol, creada en 2017 por HiperDino para dirigir su Responsabilidad Social Corporativa (RSC), apoya a sus trabajadores y sus familias, y promueve el bienestar social en Canarias.

Implementa proyectos clave como Alimentos conVida, que permite donar alimentos diariamente a entidades sociales, beneficiando a más de 12.000 personas, y el Programa de Ayuda a las Familias Canarias, que ha distribuido tarjetas de alimentos valoradas en más de 130.000 euros. Además, ha sido la primera en facilitar la autonomía de personas con Trastorno del Espectro del Autismo (TEA) a través de Tienda Accesible. 

Colabora con diversas entidades para desarrollar iniciativas sociales, medioambientales y deportivas, reforzando el compromiso con un futuro más inclusivo y sostenible. 

Al mismo tiempo, desarrolla programas de voluntariado que abordan iniciativas en áreas como la social, medioambiental, deportiva y otras. Estos esfuerzos han demostrado que es posible construir un mundo más inclusivo, y han posicionado a la fundación como una de las más comprometidas y responsables con la sociedad canaria.

La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino, continúa ampliando su red de establecimientos en el Archipiélago canario y en Mallorca. Así este 2026, ha sido un año de aperturas de nuevos establecimientos pero también, especialmente, de reformas en varias de sus tiendas alcanzando una inversión sólo en reformas de cerca de los 30 millones de euros.

En cuanto a sus aperturas, el pasado viernes 9 de octubre, la enseña canaria abrió su mayor proyecto en Tenerife este 2026, en cuanto a inversión se refiere, HiperDino Icod en el término municipal de Icod de los Vinos en el norte de Tenerife, al que destinó algo más de 25 millones de euros. Junto a éste, la cadena de supermercados prevé abrir antes de que finalice el año, su tienda HD Costa Teguise en Lanzarote para la que ha realizado una inversión de 8 millones de euros, y a principios de 2027 su nuevo establecimiento HiperDino Express Puerto de Mogán en Gran Canaria, actualmente en fase de ejecución para el que destinará cerca de 1 millón de euros. En total, HiperDino realizará una inversión este presente año de cerca de 35 millones de euros a la apertura de nuevas tiendas. 

La cadena del retail alimenticio cierra así un año con un plan de expansión de acupuntura urbanística, impulsando especialmente, las reformas y la modernización en 40 de sus establecimientos para lo que ha destinado cerca a los 30 millones de euros. Así este 2026, entre el listado de tiendas que han experimentado o bien reformas integrales o parciales destacan: SD Puerto del Carmen en Lanzarote; HD Dunas Corralejo en Fuerteventura; SD Canteras en Tenerife; HD Tablero en Gran Canaria o los HiperDino Express de Cotillo en Fuerteventura; Puerto Rico en Gran Canaria; Chaparral en Tenerife y Juan Carlos I en Lanzarote.

HD Icod la mayor inversión de HiperDino en 2026, con 25 millones de euros

Ubicada dentro del Centro Comercial “Drago Plaza”, situado estratégicamente en la entrada del municipio, concretamente en la Avenida Príncipes de España 71 esta nueva tienda, cuyo horario será a partir de hoy viernes será de 09:00 horas a 22:00 horas de lunes a sábado, contará con una superficie de 3.465 metros cuadrados de los cuales, 2.507,74 se destinarán a sala de ventas que incluirá todas las secciones habituales en este tipo de grandes superficies comerciales de la enseña canaria, y entre las que se encuentran: la sección de frescos, con frutas, verduras, carnicería, charcutería y pescadería. También dispondrá de una amplia sección de panadería, con productos frescos elaborados en el día, ecológicos y una extensa bodega además del resto de secciones habituales. 

En cuanto al proyecto “Drago Plaza”, cuya previsión de apertura al 100% está prevista para el verano de 2027, contará con una superficie total construida de 13.102 metros cuadrados, de los cuales 5.261 metros cuadrados serán destinados a uso comercial. Este nuevo referente comercial del norte de la isla ofrecerá un amplio parking a dos alturas, habilitado con 141 plazas en total; espaciosos locales comerciales y este nuevo HiperDino. La inversión total destinada a este potente proyecto ha sido de cerca de los 25 millones de euros. 

“Drago Plaza” nace con el objetivo de consolidarse como una de los espacios comerciales más completos del norte de Tenerife, y por ello, el grupo HiperDino ha dispuesto todas las bases para que se convierta en uno de los referentes comerciales de la Isla que englobe servicios que cubran la demanda comercial, no solo de los residentes del municipio de Icod de los Vinos, sino también de las localidades limítrofes y de los turistas que visitan la isla. Entre las bondades de este nuevo espacio comercial en la Isla, destacan además de su ubicación estratégica a la entrada de esta localidad, la facilidad para acceder al mismo; la disposición de aparcamientos y que contará con uno de los HiperDinos más grandes de la Isla. Asimismo, los locales comerciales, de los cuales algunos se encuentran actualmente en disposición para su alquiler, además de contar con acceso directo desde el parking, al estar todos ellos ubicados en la planta baja, tendrán para su uso y operatividad un muelle de carga y descarga que facilitará el día a día de los establecimientos comerciales.

Sobre HiperDino 

HiperDino es, desde 1985 y con capital netamente canario, la cadena líder en las Islas Canarias, creando más de 10.000 empleos directos. Su política de precios bajos y competitivos, junto con una variada oferta de referencias de primeras marcas y productos frescos de calidad, ha sido clave en su crecimiento constante.

Esta estrategia le ha permitido, a finales de 2024, expandir su presencia hasta Mallorca, en las Islas Baleares, continuando así su trayectoria de expansión y éxito.

En la actualidad, su red incluye 295 tiendas en ambas comunidades autónomas y opera bajo las enseñas HiperDino, SuperDino e HiperDino Express. Cuenta con cuatro centros logísticos y una dark store, dedicada exclusivamente a la preparación de pedidos online. Además, y fruto de su alianza con bp, dispone de 38 establecimientos DinoShop en régimen de franquicia.

A través de la Fundación DinoSol, apoya a sus trabajadores e impulsa programas que benefician a las comunidades en las que opera.

La Federación Salud Mental Canarias ha celebrado hoy en el Parlamento de Canarias el acto institucional con motivo del Día Mundial de la Salud Mental, que se conmemora cada 10 de octubre y que este año tiene como lema “Haz match con tu salud mental”. El encuentro ha reunido a representantes institucionales, entidades y personas con experiencia propia para abordar cómo las condiciones de vida, los derechos y las oportunidades influyen en la salud mental, con especial atención a las personas jóvenes.

En la apertura han intervenido Ana Oramas González-Moro, vicepresidenta del Parlamento de Canarias, y Miguel Tomé Pueyo, vicepresidente de la Federación. Celia Herrera, representante del Comité Pro Salud Mental Canarias, ha presentado y moderado el acto. 

La vicepresidenta de la Cámara ha advertido de la falta de recursos para atender la salud mental: “En este momento esta sociedad no tiene los recursos”. Ha insistido en mejorar la continuidad de la atención, especialmente entre la juventud, y facilitar el acceso al empleo público de las personas con problemas de salud mental. También ha pedido que la jornada sirva para “una reflexión y un compromiso de todos”, invitando a los grupos parlamentarios a escuchar las demandas del movimiento asociativo.

Por su parte, Miguel Tomé ha abogado por reforzar la colaboración con las administraciones para impulsar la prevención y la promoción de la salud mental. Ha reclamado que los presupuestos autonómicos de 2027 incorporen “una partida nominada y específica” destinada a estas actuaciones y a la detección precoz. Asimismo, ha pedido mejorar la coordinación entre áreas y servicios para intervenir antes de que los problemas se agraven.

La Federación, integrada por siete entidades ubicadas en diferentes islas, ha insistido en la necesidad de reforzar los recursos y los profesionales especializados, así como de atender a las condiciones en las que las personas, especialmente las jóvenes, viven, trabajan y construyen su futuro. La organización ha apelado al Gobierno y a todas las fuerzas políticas para alcanzar un acuerdo que dé continuidad a las políticas de salud mental y permita mantener equipos y apoyos estables.

La eliminación de las desigualdades territoriales ha sido una de las demandas del manifiesto “Nuestra salud mental no puede esperar”, leído por Inmaculada Góngora, representante del Comité Pro Salud Mental Canarias, que reclama una atención pública, gratuita, temprana, continuada y accesible en todo el archipiélago: “Vivir en una isla u otra no debería determinar cuándo y cómo recibimos ayuda”.

En el conversatorio “¿De qué depende nuestra salud mental? Juventud, derechos y oportunidades” han participado la consejera de Bienestar Social, Igualdad, Juventud, Infancia y Familias, Candelaria Delgado Toledo; el viceconsejero de Educación, José Manuel Cabrera Delgado; la viceconsejera de Empleo, Isabel León Villalobos, y el director general de Salud Mental y Adicciones, Fernando Gómez-Pamo.

Candelaria Delgado ha señalado como prioridad el bienestar emocional de las personas jóvenes, “que se enfrentan a un mundo en rápida transformación, a presiones sociales, digitales y económicas que no tienen precedentes. Y la respuesta no debe ser parcial, sino transversal, que ponga en el centro la escucha, la igualdad de oportunidades y la normalización en la búsqueda de ayuda”. Para ello, ha destacado el papel del Plan Integral de Juventud de Canarias 2026-2030, que será clave para articular una respuesta comunitaria. Asimismo, ha reconocido el papel histórico de las familias y del tercer sector en la puesta de la salud mental en la agenda pública.

El viceconsejero de Educación, José Manuel Cabrera, ha hablado de la necesidad de crear “centros protectores” que fomenten la convivencia saludable, la escucha activa y la prevención del malestar emocional del alumnado. Ha destacado el refuerzo de la formación del profesorado y de la figura del coordinador de bienestar y protección, así como el trabajo para incorporar profesionales de psicología educativa y mejorar la coordinación con Sanidad. “La prevención en los centros educativos es fundamental”, ha subrayado, insistiendo en la detección temprana.

La viceconsejera de Empleo, Isabel León Villalobos, ha defendido que el empleo debe ofrecer a las personas jóvenes estabilidad, autonomía y oportunidades para construir su proyecto de vida. “No basta con conseguir que un joven entre en el mercado laboral”, ha señalado, reclamando itinerarios más flexibles y adaptados a quienes necesitan mayor acompañamiento. También ha destacado la importancia de eliminar barreras, escuchar a la juventud y coordinar las políticas públicas con las entidades y las familias para favorecer la igualdad de oportunidades y la inclusión.

El director general de Salud Mental y Adicciones, Fernando Gómez-Pamo, ha defendido un modelo de atención comunitario, accesible y centrado en la persona, con mayor prevención y coordinación entre servicios. “No basta con decir que la salud mental es importante, tenemos que demostrarlo”, ha afirmado, vinculando ese compromiso con políticas públicas, recursos, profesionales y derechos. También ha insistido en reducir las desigualdades territoriales y en incorporar la voz de las personas con experiencia propia al diseño y la evaluación de las políticas y los servicios.

La perspectiva juvenil ha estado presente con la lectura del manifiesto “Haz match con tu salud mental”, a cargo de Esperanza Vela Jiménez, representante de UNICEF Comité Canarias. En su intervención, ha reivindicado “una sociedad que no se limite a decirnos que cuidemos de nuestra salud mental por nuestra cuenta, sino que cree condiciones para poder cuidarla”. La Federación ha agradecido a UNICEF Comité Canarias su contribución a incorporar en este acto la voz de las personas jóvenes.

El Consejo de Administración de la Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife, reunido en sesión ordinaria el pasado martes 6 de octubre bajo la presidencia de Pedro Suárez, autorizó la suscripción de un nuevo convenio con el Ministerio del Interior, a través de la Secretaría de Estado de Seguridad, para la ocupación y utilización de parcelas e instalaciones portuarias por parte de la Guardia Civil. El acuerdo adapta los espacios a las necesidades actuales de las unidades que desarrollan sus funciones en los puertos gestionados por el organismo, y supone una actualización del marco de colaboración establecido en 2010.

De acuerdo con el convenio que se prevé rubricar en breve, la principal actuación se sitúa en los rellenos de la Dársena de Pesca del puerto de Santa Cruz de Tenerife, donde se incorpora una parcela de 4.557,87 metros cuadrados, para uso conjunto del Grupo de Reserva y Seguridad de Canarias, el Servicio Marítimo Provincial y la Unidad Fiscal.

La actuación prevé la construcción de una nave de nueva planta y la rehabilitación de otra existente, espacios que permitirán atender funciones de seguridad, vigilancia y control fiscal, así como actuaciones de apoyo en emergencias, operaciones especiales y protección de infraestructuras.

Para Pedro Suárez, presidente de Puertos de Tenerife, “con este acuerdo se pretende dar respuesta a las necesidades de la Guardia Civil en los puertos de la provincia, facilitando espacios para realizar una labor fundamental para la seguridad de las personas y el control de la actividad portuaria”.

El convenio establece que Interior deberá presentar el proyecto de ejecución en el plazo de un año desde su formalización y, con fecha límite un año más tarde, iniciar las obras correspondientes.

También en la Dársena de Pesca se incluyen otros tres espacios, ya en uso, vinculados al Servicio Marítimo de la Guardia Civil, con dos locales en el espaldón del dique y un área anexa destinada a instalaciones de apoyo a su actividad.

En el Muelle de Ribera, el convenio contempla seguir utilizando el “Edificio Comunidad Portuaria” como base para tareas de seguridad ciudadana, resguardo fiscal, inspección y control fronterizos. 

Espacios en el resto de puertos

El convenio hace extensiva la colaboración al resto de puertos dependientes de la Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife, con locales en el “Edificio de Servicios Portuarios” de la dársena de Granadilla que servirán de base para la Unidad Fiscal y para el desarrollo de funciones de seguridad, vigilancia y control de personas, mercancías y medios de transporte. Los puertos de La Palma, La Gomera y La Estaca también contarán con sus correspondientes oficinas.

La utilización de los espacios mantendrá la titularidad del dominio público en la Autoridad Portuaria y deberá ser compatible con el funcionamiento de los recintos. 

La cadena de supermercados 100% canaria, HiperDino da la bienvenida al mes de octubre con la apertura de uno de sus proyectos más potentes en la isla de Tenerife. El grupo empresarial ha abierto hoy viernes 9 de octubre, su nueva tienda HiperDino Icod, que se encuentra ubicada dentro del Centro Comercial “Drago Plaza”, situado estratégicamente en la entrada del municipio, concretamente en la Avenida Príncipes de España 71. A la apertura han asistido el alcalde del municipio, Javier Sierra y el concejal de urbanismo, Jorge Manuel González.

Esta nueva tienda, cuyo horario será de 09:00 horas a 22:00 horas de lunes a sábado, contará con una superficie de 3.465 metros cuadrados de los cuales, 2.507,74 se destinarán a sala de ventas que incluirá todas las secciones habituales en este tipo de grandes superficies comerciales de la enseña canaria, y entre las que se encuentran: la sección de frescos, con frutas, verduras, carnicería, charcutería y pescadería. También dispondrá de una amplia sección de panadería, con productos frescos elaborados en el día, ecológicos y una extensa bodega además del resto de secciones habituales. 

“Esta obra refleja nuestro compromiso por seguir creciendo en Tenerife, y lo hacemos con un proyecto de nivel arquitectónico y de calidad en cuanto a la oferta comercial que brindará, acorde a la demanda de nuestra clientela en la Isla. HiperDino llega a Icod con esta inversión y este establecimiento que ofrece todos los estándares de calidad con una tienda moderna, cómoda para los clientes, con una excelente nivel de productos y referencias multimarcas y creando empleo en esa zona de la isla, ya que supondrá la incorporación de más de un centenar de empleados. Seguimos apostando por lo nuestro, por nuestros productos locales, por crear empleo y por ofrecer una cesta de la compra accesible para todos los canarios”, ha indicado el CEO de HiperDino en Canarias y Baleares, Javier Puga.  

En cuanto al proyecto “Drago Plaza”, Puga ha detallado que éste contará con una superficie total construida de 13.102 metros cuadrados, de los cuales 5.261 metros cuadrados serán destinados a uso comercial. Este nuevo referente comercial del norte de la isla ofrecerá un amplio parking a dos alturas, habilitado con 141 plazas en total; espaciosos locales comerciales y este nuevo HiperDino. La inversión total destinada a este potente proyecto ha sido de cerca de los 25 millones de euros. 

“Drago Plaza” nace con el objetivo de consolidarse como una de los espacios comerciales más completos del norte de Tenerife, y por ello, el grupo HiperDino ha dispuesto todas las bases para que se convierta en uno de los referentes comerciales de la Isla que englobe servicios que cubran la demanda comercial, no solo de los residentes del municipio de Icod de los Vinos, sino también de las localidades limítrofes y de los turistas que visitan la isla. Entre las bondades de este nuevo espacio comercial en la Isla, destacan además de su ubicación estratégica a la entrada de esta localidad, la facilidad para acceder al mismo; la disposición de aparcamientos y que contará con uno de los HiperDinos más grandes de la Isla. Asimismo, los locales comerciales, de los cuales algunos se encuentran actualmente en disposición para su alquiler, además de contar con acceso directo desde el parking, al estar todos ellos ubicados en la planta baja, tendrán para su uso y operatividad un muelle de carga y descarga que facilitará el día a día de los establecimientos comerciales.

Comprometidos con el cuidado a nuestro ecosistema

HiperDino Icod, abrirá de lunes a sábado, de 09:00 horas a 22:00 horas. Asimismo, en cuanto a su proyecto de ejecución, este ha incorporado importantes medidas en cuanto a eficiencia energética como la instalación de iluminación led en sala de ventas, secciones y parking; la incorporación del sistema de telegestión “Danfoss” para controlar entre otras cosas el encendido y el apagado de la iluminación de los rótulos, del aire acondicionado y la gestión y optimización de la instalación de frío. 

Como parte fundamental de su compromiso con el medio ambiente, esta nueva tienda cuenta con una instalación fotovoltaica que dispone de una potencia total de 200,6 kWp, compuesta por 340 paneles solares, lo que permitirá generar aproximadamente 310.000 kWh de energía limpia al año. Gracias a esta apuesta por la autogeneración renovable, el supermercado evitará la emisión de más de 77 toneladas de CO2 anuales a la atmósfera, equivalente a la plantación de 3.875 árboles.

Sobre HiperDino 

HiperDino es, desde 1985 y con capital netamente canario, la cadena líder en las Islas Canarias, creando más de 10.000 empleos directos. Su política de precios bajos y competitivos, junto con una variada oferta de referencias de primeras marcas y productos frescos de calidad, ha sido clave en su crecimiento constante.

Esta estrategia le ha permitido, a finales de 2024, expandir su presencia hasta Mallorca, en las Islas Baleares, continuando así su trayectoria de expansión y éxito.

En la actualidad, su red incluye 295 tiendas en ambas comunidades autónomas y opera bajo las enseñas HiperDino, SuperDino e HiperDino Express. Cuenta con cuatro centros logísticos y una dark store, dedicada exclusivamente a la preparación de pedidos online. Además, y fruto de su alianza con bp, dispone de 38 establecimientos DinoShop en régimen de franquicia.

A través de la Fundación DinoSol, apoya a sus trabajadores e impulsa programas que benefician a las comunidades en las que opera.

Mercadona abre su primera ‘Tienda 9’ en Tenerife, concretamente en el municipio de Santa Cruz de Tenerife, en la calle de Benavides, 22. Este supermercado ofrece un mayor espacio para los productos frescos y presenta mejoras en la experiencia de compra de los “Jefes” (como la compañía denomina internamente a sus clientes). La reforma, en cuya construcción han participado 34 proveedores de obra, ha supuesto una inversión de 4,7 millones de euros.

Entre las principales novedades de este supermercado, que cuenta con una plantilla de 43 personas, está la reorganización integral del espacio. Evoluciona de ser una tienda organizada por negocios a estar organizada por procesos. De esta forma, la cadena de supermercados da un paso más en la optimización del acto de compra, haciendo que sea más ágil y sencillo, gracias a una organización más intuitiva del surtido. Además, favorece la actividad de su plantilla, al reducir desplazamientos a la hora de reponer y mejorar la coordinación del equipo. 

Obrador Central: centralización de procesos y eficiencia

De la reorganización integral del espacio nace el Obrador Central, la zona donde se unen todas las áreas de preparación de productos frescos que se realizan en la tienda. Esta centralización de los procesos de corte, cocción y envasado en un mismo punto permite reforzar el compromiso que la compañía mantiene por la máxima calidad y frescura, dando más espacio para estos productos en el libre servicio.

Además, ofrece una gestión más eficiente de los recursos y supone un ahorro de hasta el 10 % en energía y de hasta el 40% en consumo de agua.

Innovación y actualización técnica de las instalaciones

A nivel de innovación, la tienda cuenta con una serie de dispositivos electrónicos y herramientas colaborativas que facilitan la autogestión del supermercado, optimizan la toma de decisiones, y agilizan los procesos de toda la cadena.  

En las neveras, los murales de frío incorporan sistemas Aerofoil que minimizan la pérdida de frío hacia los pasillos, mejorando así la eficiencia energética del refrigerador y el confort térmico en tienda. Además, la compañía apuesta por el CO₂ como refrigerante, que reduce el impacto ambiental y permite generar frío de forma más eficiente y sostenible.

A todo esto, se suma la actualización técnica de las salas de máquinas y la renovación de equipos, garantizando un mejor mantenimiento y una mayor eficiencia operativa a largo plazo.

Todo este movimiento de reorganización, centralización de procesos y actualización técnica en la ‘Tienda 9’ incrementa la productividad y eficiencia del establecimiento. Una evolución del anterior modelo de tienda, conocida como Tienda 8, que se llevará a cabo entre 2026 y 2033 con una inversión total prevista de 3.700 millones de euros destinados a esta transformación.

Calidad y excelencia en el servicio para “El Jefe”

En línea con las nuevas necesidades y hábitos de los “Jefes”, la tienda incluye una zona de descanso para los clientes. El horario de apertura de este supermercado es de lunes a sábado, de 09:00 a 21:30 horas. Dispone de un aparcamiento de 40 plazas para facilitar el acto de compra a todos los clientes que se desplacen en vehículo privado, 2 de ellas para vehículos eléctricos. Además, Mercadona tiene habilitado su servicio de compra online a través de la página web www.mercadona.es. 

Con esta reforma, los clientes se seguirán beneficiándose de su conocida estrategia SPB (Siempre Precios Bajos), con la que garantiza una cesta de la compra de calidad contundente al precio más bajo posible. 

Om Thalasso Villa del Conde by Lopesan y el Centro de Hidrología y Climatología Médicas de la Universidad del Atlántico Medio (UNAM) han suscrito un convenio de colaboración centrado en la investigación científica, la divulgación y la captación de talento académico. El marco de actuación conjunta, que se activa en el presente curso, tiene como propósito principal potenciar el posicionamiento estratégico y la innovación en el ámbito de la salud y el bienestar, facilitando de manera paralela el acceso temprano a futuros profesionales especializados.

El primer eje vertebrador de la alianza establece la inclusión de las instalaciones de Om Thalasso Villa del Conde como centro colaborador oficial para la realización de investigaciones científicas en el campo de la hidrología y la climatología. Bajo la coordinación del doctor Eduardo Navarro García, estos estudios pretenden poner en valor el potencial terapéutico que poseen las aguas y el clima de Gran Canaria. El objetivo a largo plazo es recuperar el prestigio internacional que alcanzó Maspalomas durante la segunda mitad del siglo XX como referente en talasoterapia y helioterapia, aportando un aval científico incontestable a la propuesta de salud del establecimiento.

Formación técnica en instalaciones de vanguardia

La segunda directriz del convenio aborda el desarrollo formativo mediante la implantación de un programa de prácticas curriculares. La iniciativa contempla la acogida de alumnado universitario de las titulaciones de Fisioterapia, Enfermería y Medicina, quienes recibirán docencia teórico-práctica sobre hidroterapia, talasoterapia y climatología médica. Estas actividades consistirán en visitas de observación y aprendizaje técnico estructuradas en grupos reducidos, aprovechando el espacioso recinto de 1.200 metros cuadrados ubicado en el Lopesan Villa del Conde Resort & Thalasso, que cuenta con equipamiento de última generación y áreas específicas para tratamientos con agua de mar y exposición solar metabólica.

La participación del doctor en Medicina y Ciencias, Eduardo Navarro García, es clave en el proyecto. El docente de la UNAM posee una dilatada experiencia avalada por su pertenencia al Comité de Expertos del Instituto de Investigación Agua y Salud, a la Sociedad Española de Farmacología, a la Sociedad Española de Hidrología Médica, a la International Society of Medical Hydrology and Climatology y a la Real Academia de Medicina de Canarias. Su currículo, reconocido con el Premio Doctor Buenaventura Machado Melián al mejor trabajo sobre la especialidad en el archipiélago, incluye además la presidencia de la Sociedad Canaria de Hidrología Médica y del Instituto-Museo Canario del Agua. 

Rigor científico para mejorar la experiencia de los clientes

La firma simbólica del documento interinstitucional se ha formalizado de manera oficial en el campus de la universidad. El encuentro ha contado con la representación de Om Thalasso Villa del Conde a través de su coordinadora, Cristina Lorenzo, y de la directora de los centros wellness de Lopesan en Canarias, Cristina Tejo, acompañadas por la técnico de Selección y Employer Branding de Lopesan Hotel Group, Marta Batista.Por parte de la UNAM, participaron la rectora, Ana María González Martín, y el doctor Eduardo Navarro.

Durante el acto, la rectora de la UNAM destacó que «el convenio entre la Universidad del Atlántico Medio y el Om Thalasso Villa del Conde by Lopesan conecta la formación, la investigación y la práctica profesional». La responsable académica añadió que «esta colaboración enriquece la preparación de nuestros estudiantes, fortalece la investigación universitaria y ofrece al centro wellness nuevas oportunidades para innovar y diferenciar su propuesta desde el conocimiento científico».

Por su parte, Cristina Tejo profundizó en el alcance estratégico de la compañía y aseguró que «esta iniciativa conjunta consolida la innovación en salud y bienestar por la que apuesta Lopesan Hotel Group y facilita la captación temprana de talento». De este modo, la directora subrayó que este flujo de conocimiento dota a las instalaciones de un aval académico inmejorable, creando un escenario en el que «el rigor científico se pone a disposición de la mejora continua de la experiencia de nuestros clientes».

Desde el próximo martes 13 de octubre y hasta el 31 de octubre, incluidos, llega Halloween a las tiendas de la cadena de supermercados, HiperDino, y lo hace con importantes descuentos en productos de gran consumo en esos días de actos festivos, como son dulces, aperitivos y refrescos, así como artículos de terror para llenar de luz y color, los eventos que se organicen durante esos días.

La cadena de supermercados ha publicado un nuevo catálogo especial con motivo de esta festividad que incluye productos como chocolates; chocolatinas; dulces; aperitivos, refrescos y condimentos para repostería, con descuentos que pueden ir desde el 15%, hasta del 50% por la compra de segundas unidades. 

Para el director de Marketing y Comunicación de HiperDino, Carlos García “nuestra cadena de tiendas lanza este catálogo con cerca de una treintena de referencias con grandes descuentas, conscientes de que con ellos facilitamos la cesta de la compra a muchas familias que esos días participan de eventos y fiestas especiales con motivo de Halloween. Esta festividad ha llegado para quedarse y arraigarse más en Canarias, no solo entre los menores sino también entre los adultos que lo disfrutan preparando ocasiones especiales con dulces, snacks y refrescos con esa alegoría de terror y esa animación. Nuestras tiendas además, también se engalanaran y harán un guiño a esta festividad, que ya en municipios como Las Palmas de Gran Canaria, cuenta con su propia fiesta como es la Noche de los Finaos que se celebra con gran tradición”.

Asimismo, entre los productos que durante esas dos semanas HiperDino ofertará se encuentran también los accesorios para las fiestas la gran mayoría de ellos a 2 euros la unidad, y entre los que destacan: Sombreros de brujas, moldes de silicona con formato de calabazas, para la preparación de repostería adaptada a Halloween; diademas, caretas de la emblemática figura de la Catrina o cestas para que los más pequeños de la casa puedan participar en el Juego de Truco o Trato. 

En definitiva, “HiperDino se vuelca con esta festividad y lo hace facilitando y sumándose a la misma, con nuestros productos específicos con precios competitivos y una atención personalizada de calidad a nuestros clientes” ha finalizado García.

Sobre HiperDino 

HiperDino es, desde 1985 y con capital netamente canario, la cadena líder en las Islas Canarias, creando más de 10.000 empleos directos. Su política de precios bajos y competitivos, junto con una variada oferta de referencias de primeras marcas y productos frescos de calidad, ha sido clave en su crecimiento constante.

Esta estrategia le ha permitido, a finales de 2024, expandir su presencia hasta Mallorca, en las Islas Baleares, continuando así su trayectoria de expansión y éxito.

En la actualidad, su red incluye más de 295 tiendas en ambas comunidades autónomas y opera bajo las enseñas HiperDino, SuperDino e HiperDino Express. Cuenta con cuatro centros logísticos y una dark store, dedicada exclusivamente a la preparación de pedidos online. Además, y fruto de su alianza con bp, dispone de 38 establecimientos DinoShop en régimen de franquicia.

A través de la Fundación DinoSol, apoya a sus trabajadores e impulsa programas que benefician a las comunidades en las que opera.

Cuando aparece un dolor intenso, se produce una caída, un traumatismo o surge cualquier problema de salud inesperado, la primera preocupación suele ser recibir atención cuanto antes. Sin embargo, ante una urgencia no solo importa la rapidez: también es fundamental la capacidad de respuesta que existe detrás del centro al que acudimos.

Porque una situación que inicialmente puede parecer sencilla puede requerir pruebas diagnósticas, observación, valoración por otro especialista, cuidados críticos o incluso una intervención quirúrgica. En esos momentos, disponer del respaldo de un hospital preparado para responder puede marcar la diferencia.

Con esta filosofía, Hospitales Universitarios San Roque en Vegueta, Las Palmas de Gran Canaria, dispone de un Servicio de Urgencias operativo las 24 horas del día, los 365 días del año, basado en un modelo de atención integral, multidisciplinar y coordinado con el resto de los servicios del hospital.

Un Servicio de Urgencias renovado pensando también en el paciente

La asistencia sanitaria comienza por la capacidad de resolver un problema médico, pero la experiencia del paciente durante una situación de urgencia también importa.

Por ello, Hospitales Universitarios San Roque ha renovado su Servicio de Urgencias en Vegueta, incorporando espacios y circuitos destinados a mejorar la atención y ofrecer una mayor comodidad tanto al paciente como a sus familiares y acompañantes.

El servicio cuenta con diferentes áreas asistenciales, consultas, boxes equipados, zona de observación, monitorización y sala de reanimación, además de un sistema de triaje que permite valorar a cada paciente a su llegada y establecer la prioridad de atención en función de su situación clínica.

Esta organización por niveles asistenciales permite optimizar los circuitos y reducir los tiempos de espera, siempre respetando un principio esencial en cualquier Servicio de Urgencias: los pacientes son atendidos de acuerdo con la prioridad clínica de cada caso.

Diagnosticar cuanto antes para tomar mejores decisiones

Una de las principales ventajas de acudir a las Urgencias de un hospital es poder disponer, cuando la situación lo requiere, de los recursos necesarios para avanzar desde los primeros síntomas hasta el diagnóstico y tratamiento.

El Servicio de Urgencias de Hospitales Universitarios San Roque cuenta con acceso a pruebas de diagnóstico por imagen como radiología convencional, TAC y ecografía, además de laboratorio clínico.

Esta capacidad diagnóstica permite al equipo sanitario obtener información con rapidez y precisión y tomar decisiones clínicas sin necesidad de que el paciente tenga que desplazarse a diferentes centros para continuar su proceso asistencial.

La atención continúa después de Urgencias

La continuidad asistencial es también una parte importante del modelo de atención. Por ello, si tras la valoración en Urgencias el paciente necesita una cita de seguimiento con un especialista, se le facilitará desde el propio Servicio de Urgencias.

De esta forma, el paciente puede salir del servicio con el siguiente paso de su atención ya encaminado, evitando tener que iniciar posteriormente un nuevo proceso para gestionar su cita.

Urgencias no es solo resolver lo que ocurre en ese momento, sino facilitar la continuidad de la atención cuando el paciente la necesita.

Todo un hospital detrás de Urgencias

Pero quizá uno de los principales elementos diferenciales sea precisamente aquello que el paciente no ve cuando cruza la puerta de Urgencias: todo lo que existe detrás.

El servicio está integrado en la estructura hospitalaria y mantiene conexión con las diferentes especialidades médicas y quirúrgicas, así como con áreas de cuidados críticos, UCI, UMI y quirófano cuando la situación clínica requiere una atención de mayor complejidad.

De esta forma, un paciente que llega por un problema inicialmente atendido en Urgencias puede continuar su proceso dentro del propio hospital si necesita pruebas adicionales, valoración especializada, hospitalización o intervención.

Medicina General y la atención de traumatismos forman parte de una asistencia respaldada por profesionales cualificados y por los recursos tecnológicos y humanos del hospital.

Profesionales preparados para responder

La tecnología es fundamental, pero detrás de cada diagnóstico y de cada decisión clínica están las personas.

El Servicio de Urgencias cuenta con profesionales médicos y de enfermería con experiencia en la atención urgente y en situaciones críticas, que trabajan de manera coordinada siguiendo protocolos clínicos actualizados.

Su labor combina capacidad técnica, rapidez en la toma de decisiones y trabajo en equipo. Pero también otro elemento especialmente importante cuando una persona llega preocupada, con dolor o acompañando a un familiar: la cercanía.

Escuchar, informar de manera comprensible y acompañar al paciente durante el proceso forman parte del modelo asistencial. Porque en una urgencia la rapidez importa, pero también sentirse atendido, escuchado y seguro.

Atención las 24 horas para diferentes tipos de pacientes

El Servicio de Urgencias de Hospitales Universitarios San Roque en Vegueta permanece operativo las 24 horas del día y atiende a pacientes a través de las principales compañías aseguradoras, así como a pacientes privados, accidentes de tráfico y accidentes laborales.

Una cobertura que busca facilitar el acceso a una atención hospitalaria completa ante aquellas situaciones de salud que no pueden esperar.

No todas las Urgencias son iguales

Elegir dónde acudir ante una urgencia puede parecer una decisión sencilla, pero la capacidad asistencial disponible puede adquirir una enorme importancia cuando el diagnóstico inicial revela una situación más compleja de lo esperado.Por eso, la propuesta de Hospitales Universitarios San Roque va más allá de disponer de un Servicio de Urgencias abierto las 24 horas.

Es contar con triaje, profesionales cualificados, capacidad diagnóstica, tecnología avanzada, observación, cuidados críticos, quirófano, coordinación con especialistas y continuidad asistencial, dentro de una misma estructura hospitalaria.