El Ayuntamiento de València extiende las ayudas en educación infantil para cubrir todas las etapas de 0 a 6 años. La novedad, anunciada este miércoles por la alcaldesa, María José Catalá, implica la gratuidad de las etapas de infantil en la ciudad y contemplará también las ayudas a las escuelas 'matineras', aquellas que arrancan la jornada más pronto, que hasta la fecha solo abarcaban la etapa de 0 a 3 años. “Toda la educación infantil está cubierta con ayudas”, ha destacado la alcaldesa.

La dirigente del PP valenciano ha puesto en valor las medidas destinadas a la conciliación familiar este curso: becas comedor, “Ha sido revolucionario que la Generalitat asumiera la gratuidad de 0 a 3 años”, ha destacado la alcaldesa en un desayuno informativo. Esa cuantía asumida por el Consell permite al consistorio desbloquear presupuesto para las becas de comedor y otras ayudas educativas, ha destacado.

Así, el Ayuntamiento de València prevé siete millones de euros de presupuesto para cubrir la escolarización, becas de comedor, escuelas matineras y educación infantil en julio. El presupuesto en ayudas a material escolar también se duplica, con más de 3.000 beneficiarios. Las ayudas del comedor suponen 5,4 millones de euros y alcanzan los 6.000 beneficiarios. Este curso escolar arranca con cerca de 95.000 alumnos en la ciudad.

La Comissió Ciutat-Port, plataforma vecinal y ecologista en la que se integra Acció Ecologista Agró, ha anunciado que recurrirá al Supremo y si procede a Europa la sentencia que valida la declaración de impacto ambiental (DIA) de 2007 de la ampliación norte del Puerto de València.

La entidad se reunió este martes tras tener conocimiento del fallo judicial que valoran “negativamente”. La Comissió Ciutat-Port ha recordado que ha sido la protagonista estos años la denuncia relacionada con “el negativo impacto medioambiental de unas obras de ampliación cuyo destino está en cuestión por la apertura de nuevas rutas comerciales y que están teniendo como efecto directo inmediato la regresión de las playas del sur del área metropolitana y la entrada de agua salada al lago de la Albufera”.

En primer lugar, la plataforma ha criticado la tardanza en la decisión judicial, así como que el Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana (TSJCV) admita casi íntegramente las tesis de la Autoridad Portuaria de Valencia (APV), contradiciendo incluso el dictamen del propio perito judicial. Por otra parte, “la APV ha aprovechado esa demora para continuar las obras, poniendo en práctica una política de hechos consumados, con la complicidad del Ministerio de Fomento y Puertos del Estado”, han lamentado.

“Agradecemos el apoyo de la sociedad valenciana y seguimos creyendo que emplear dinero público para beneficiar los intereses de empresas multinacionales en lugar de destinarlos para defender la salud y el territorio frente a la crisis climática constituye un error imperdonable por parte de las administraciones implicadas”, según han comentado portavoces de la plataforma ciudadana.

Asimismo han confirmado su intención de presentar recurso de casación ante el Tribunal Supremo y agotar todas las vías judiciales ante el Estado español y “con la confianza de obtener un reconocimiento de la Unión Europea, condenando las prácticas contra el medio ambiente, el territorio y la salud a las que, desgraciadamente, seguimos asistiendo con la pasividad de las administraciones que deberían tutelar estos valores”.

Por su parte, la APV ha expresado “su plena satisfacción por la sentencia del TSJCV, que avala la validez de la tramitación llevada a cabo con el proyecto de la terminal norte del Puerto de Valencia”.

Esta satisfacción, han añadido, “se hace extensiva al conjunto de la comunidad portuaria, porque la resolución supone un respaldo a un proyecto estratégico; a una infraestructura fundamental para reforzar el posicionamiento de Valenciaport en el mercado global de la logística y el transporte”.

Un proyecto, que según el organismo portuario, “contribuirá a generar más actividad y empleo, y a fortalecer la competitividad de la Comunitat Valenciana, ofreciendo nuevas oportunidades de crecimiento y bienestar para el conjunto del país”.

Por su parte, la alcaldesa de València, María José Catalá, ha asegurado este miércoles que la sentencia es “más aval jurídico a las obras”.

Catalá ha sostenido que no suele comentar las resoluciones judiciales aunque ha añadido que “es más aval jurídico a las obras” de la ampliación norte.

Agentes de la Policía Nacional han detenido en Valencia a cuatro hombres de entre 44 y 53 años por, presuntamente, agredir sexualmente en grupo a la exnovia de uno de ellos, además de imputarle a este un delito de malos tratos.

Según fuentes policiales, la víctima, bajo amenazas de ser golpeada, fue obligada por su expareja a mantener relaciones sexuales con él, así como con su hermano y dos amigos.

El pasado 11 de agosto, una mujer se personó en dependencias de la Policía Nacional solicitando asesoramiento sobre conductas de acoso, amenazas y agresiones sexuales ejercidas por parte de su expareja mientras mantenían una relación sentimental.

Ante los hechos narrados y el asesoramiento prestado por agentes de la Unidad de Atención a la Familia y la Mujer (UFAM), la víctima accedió a interponer denuncia.

Los agentes averiguaron que la mujer fue obligada en varias ocasiones a mantener relaciones sexuales con él y con tres hombres más –el hermano y dos amigos de este–; si la víctima se oponía a las exigencias de su expareja, este llegaba a agredirla físicamente y amenazarla con difundir las imágenes sexuales que grababa con su teléfono móvil sin su consentimiento.

Se consiguió localizar en primer lugar a la expareja de la víctima, un hombre de 51 años, quien fue detenido como presunto responsable de los delitos de agresión sexual y malos tratos en el ámbito de la violencia de género.

Posteriormente, una vez identificado el resto de sospechosos, se procedió a su arresto como presuntos autores de un delito de agresión sexual y todos ellos pasaron a disposición judicial.

Deu dies exercint com a policia local, amb accés a arma o bases de dades, sense complir els requisits formals per a ser-ho. A finals de l’any passat un home es va ‘colar’ en les llistes d’admesos de dos municipis de la Comunitat Valenciana, en un incident que ja es troba en l’Agència Valenciana Antifrau després d’una denúncia de Compromís.

L’home, un jove d’origen colombià, va superar les proves convocades a l’Ajuntament de Cheste —que constaven d’un qüestionari, un examen psicotècnic i un examen mèdic— i va aconseguir entrar mesos després en el cos de Policia Local de Bétera amb caràcter interí, tenint accés a qüestions delicades com qualsevol agent.

El jove no va arribar a acreditar documentalment el compliment de la resta de requisits de la convocatòria, entre aquests, estar en possessió del títol de batxiller i del permís de conduir. Deu dies després d’incorporar-se, i després de les sospites dels companys, que el veien una mica ‘verd’ en alguns assumptes, va presentar la seua renúncia al lloc. Segons la documentació a la qual ha tingut accés elDiario.es, els ajuntaments no li van demanar que acreditara els requisits abans de la contractació fins que no es va preguntar per això.

Els ajuntaments de Cheste i Bétera van subscriure a l’agost un conveni per a compartir borses de personal després que el primer realitzara un procés selectiu per a nodrir la plantilla de Policia Local amb interins a principis d’any. A aquest procés va concórrer l’home, identificat amb les sigles S.U., que no va arribar a ser cridat per la primera administració. Mesos més tard, ja al novembre, l’Ajuntament de Bétera, dirigit per la popular Elia Verdevio, va contractar aquest i quatre persones més per al seu retén. El consistori va publicar una galeria en el seu web municipal en la qual apuntava que els agents ja estaven “a ple rendiment” i assenyalava que formarien part de la UPO (Unitat Policial Operativa), una secció destinada a treballs de proximitat.

La coalició Compromís, en l’oposició al consistori de Bétera, va presentar una sèrie de preguntes, que han culminat en una denúncia davant l’Agència Valenciana Antifrau. Els valencianistes apunten que l’Ajuntament de Bétera no va verificar els requisits i assenyalen una resolució “presumptament arbitrària” per haver-se dictat sense que s’avaluara si l’aspirant complia les bases de la convocatòria. Els valencianistes apunten a un risc per a la seguretat ciutadana perquè va exercir funcions durant deu dies, uniformat i amb accés a registres estatals com la DGT, segons la seua denúncia. En l’escrit presentat davant Antifrau es qüestiona el procediment per a contractar l’agent i s’assenyala que existeix una petició de documentació per part de Personal, sense que conste que s’enviara.

El grup municipal ha reclamat a l’Ajuntament que inicie una revisió d’ofici de la sol·licitud, la declare nul·la de ple dret i comprove si s’ha de sancionar l’home, que va presentar la seua renúncia de manera voluntària. També han reclamat un informe per a conéixer a quines dades ha tingut accés a través dels sistemes municipals i que es reemborsen, si escau, les despeses que ha provocat —salari, cotitzacions i vestuari—. La idea és impedir que puga manllevar certificats de serveis o que els dies treballats es computen com a mèrit.

En els últims plens municipals la contractació ha eixit a col·lació, encara que l’Ajuntament de Bétera descarrega la responsabilitat en el de Cheste, que dirigeix el socialista José Morell. El regidor de Policia de Bétera, Manuel Pérez, va assenyalar que va demanar informació a l’IVASPE (l’institut autonòmic de Policia) i va firmar una providència per a expulsar-lo. “Es van demanar els requisits a l’IVASPE, que ens va comunicar que no eren vàlids. No és que renunciara, és que aquest regidor va firmar la providència per al seu acomiadament. Prèviament, va presentar la baixa voluntària”, va apuntar en el ple, sense concretar quan es van sol·licitar i quan va arribar la informació. Per la seua banda, la regidora de Personal, Marisa Silvestre, va apuntar que la borsa compartida s’acabava de formalitzar: “Entenc que l’Ajuntament que fa un procés selectiu ha de verificar els requisits”, va dir en la sessió plenària. La regidora va apuntar que a l’agent li faltava l’homologació a Espanya dels títols. El regidor de Policia de Bétera ha rebutjat fer declaracions a elDiario.es i apunta que és una qüestió que competeix a l’Ajuntament de Cheste.

Segons ha pogut saber elDiario.es, l’Ajuntament de Cheste, consultat per l’expedient de la borsa, va demanar a l’agent que aportara la documentació de manera immediata. A falta d’aquesta, el va expulsar del procés selectiu, ja al juliol de 2026, només dos mesos després de rebre una consulta sobre el seu cas.

Diez días ejerciendo como Policía Local, con acceso a arma o bases de datos, sin cumplir los requisitos formales para serlo. A finales del pasado año un hombre se 'coló' en las listas de admitidos de dos municipios de la Comunitat Valenciana, en un incidente que ya se encuentra en la Agencia Valenciana Antifraude tras una denuncia de Compromís.

El varón, un joven de origen colombiano, superó las pruebas convocadas en el Ayuntamiento de Cheste -que constaban de un cuestionario, un examen psicotécnico y un examen médico- y logró entrar meses después en el cuerpo de Policía Local de Bétera con carácter interino, teniendo acceso a cuestiones sensibles como cualquier agente.

El joven no llegó a acreditar con documentación el cumplimiento del resto de requisitos de la convocatoria, entre ellos, estar en posesión del título de bachiller y del carnet de conducir. Diez días después de incorporarse, y tras las sospechas de los compañeros, que lo veían algo 'verde' en algunos asuntos, presentó su renuncia al puesto. Según la documentación a la que ha tenido acceso elDiario.es, los ayuntamientos no le pidieron que acreditara los requisitos antes de la contratación hasta que no se preguntó por ello.

Los Ayuntamientos de Cheste y Bétera suscribieron en agosto un convenio para compartir bolsas de personal después de que el primero realizara un proceso selectivo para nutrir la plantilla de Policía Local con interinos a principios de año. A ese proceso concurrió el hombre, identificado con las siglas S.U., que no llegó a ser llamado por la primera administración. Meses más tarde, ya en noviembre, el Ayuntamiento de Bétera, dirigido por la popular Elia Verdevio, contrató a ésta y otras cuatro personas para su retén. El consistorio publicó una galería en su web municipal en la que apuntaba que los agentes estaban ya “a pleno rendimiento” y señalaba que formarían parte de la UPO (Unidad Policial Operativa), una sección destinada a trabajos de proximidad.

La coalición Compromís, en la oposición en el consistorio de Bétera, presentó una serie de preguntas, que han culminado en una denuncia en la Agencia Valenciana Antifraude. Los valencianistas apuntan que el Ayuntamiento de Bétera no verificó los requisitos y apuntan a una resolución “presuntamente arbitraria” al haberse dictado sin que se evaluara si el aspirante cumplía las bases de la convocatoria. Los valencianistas apuntan a un riesgo para la seguridad ciudadana por que ejerció funciones durante diez días, uniformado y con acceso a registros estatales como la DGT, según su denuncia. En el escrito presentado en Antifraude se cuestiona el procedimiento para contratar al agente, apuntando que existe una petición de documentación por parte de Personal, sin que conste que se enviara.

El grupo municipal ha reclamado al Ayuntamiento que inicie una revisión de oficio de la solicitud, la declare nula de pleno derecho y compruebe si se debe sancionar al hombre, que presentó su renuncia de manera voluntaria. También han reclamado un informe para conocer a qué datos ha tenido acceso a través de los sistemas municipales y que se reembolsen, si procede, los gastos que ha provocado -salario, cotizaciones y vestuario-. La idea es impedir que pueda pedir certificados de servicios prestados o que se compute como mérito los días trabajados.

En los últimos plenos municipales la contratación ha salido a colación, aunque el Ayuntamiento de Bétera descarga la responsabilidad en el de Cheste, que dirige el socialista José Morell. El edil de Policía de Bétera, Manuel Pérez, señaló que pidió información al IVASPE (el instituto autonómico de Policía) y firmó una providencia para expulsarlo. “Se pidieron los requisitos al IVASPE, que nos comunicaron que no eran válidos. No es que renunciara, es que este concejal firmó la providencia para su despido. Previamente, presentó la baja voluntaria”, apuntó en el pleno, sin concretar cuándo se solicitaron y cuándo llegó la información. Por su parte, la edil de Personal, Marisa Silvestre, apuntó que la bolsa compartida se acababa de formalizar: “Entiendo que el Ayuntamiento que hace un proceso selectivo debe verificar los requisitos”, dijo en la sesión plenaria. La concejala apuntó que al agente le faltaba la homologación en España de los títulos. El edil de Policía de Bétera ha rechazado hacer declaraciones a elDiario.es y apunta que es una cuestión que compete al Ayuntamiento de Cheste.

Según ha podido saber elDiario.es, el Ayuntamiento de Cheste, consultado por el expediente de la bolsa, pidió al agente que aportara la documentación de inmediato. A falta de ella, lo expulsó del proceso selectivo, ya en julio de 2026, solo dos meses después de recibir una consulta sobre su caso.

“Aquí nos dijeron que la Fórmula 1 no nos iba a costar nada, ni un duro, dijo el entonces president de la Generalitat. El agujero que nos hizo fue de 300 millones”. Mónica Oltra resume así las consecuencias de la llegada de la principal competición automovilística a València en una conversación telefónica con Rita Maestre, portavoz de Más Madrid en el Ayuntamiento de la capital.

A tres días de que el Gran Premio aterrice en el entorno de Ifema por un período de diez años, las candidatas a la alcaldía de València y Madrid conversan en un vídeo publicado en redes sobre el devastador panorama actual en el circuito impulsado por Francisco Camps y Rita Barberá. También sobre las consecuencias económicas del evento.

“Me pillas justo en lo que fue el circuito urbano de València de 2008 a 2012, en plena crisis”, responde Oltra ante la llamada de la líder de la oposición en Cibeles. Esta recuerda que Ayuso y Almeida han insistido en que la iniciativa “va a ser gratis” para los madrileños, pese a los “más de 200 millones de inversión pública” hasta la fecha. “En València fue igual”, responde la exvicepresidenta de la Generalitar.

Preguntada por si el “pufo” tuvo al menos algún retorno económico, Oltra contesta que “solo para los superricos que ganan dinero con esto”. A la ciudad, dice, le dejó únicamente “un modelo de desigualdades”. En cuanto al trazado, ahora es “un espacio urbanísticamente desconectado de la ciudad, absolutamente degradado, lleno de escombros y que representa un modelo social de gente desahuciada de sus casas que viven donde antes corrían los coches de carreras”.

“Esos trescientos millones no fueron a políticas sociales, Sanidad, Educación o a hacer una ciudad habitable. Lo que ha quedado es desolación”, lamenta la política de Compromís. Cuando Maestre le inquiere sobre la posible rentabilidad del negocio, Oltra dice que “para la clase trabajadora nada, de hecho nos endeudó e hipotecó las políticas públicas”. Así, su discurso entronca con la reciente campaña de Más Madrid: Madrid no es un palco VIP.

La alcaldable apostilla además que el proyecto de un Gran Premio en València pudo no haber sido tan desastroso: “Se podía haber celebrado en el circuito de Cheste, a 20 kilómetros de la ciudad, con una pequeña modificación. Pero se puso la ciudad patas arriba y dejó este paisaje de desolación”.

Las similitudes con el ejemplo madrileño también llegan aquí, aunque El Jarama contaba con numerosas insuficiencias técnias y también se ha visto envueto en polémicas por el ruido. En Madrid, la financiación corre principalmente a cargo de Ifema, ente público-privado al que Ayuntamiento y Comunidad aportan el 62% de los fondos. A ello hay que sumar gastos en publicidad o indirectos, como la estructura para desviar una vía pecuaria.

La Sociedad Parc Central, responsable de la mayor obra pública de la ciudad de València en décadas, lleva meses siendo objeto de contienda política. Los últimos consejos de administración han sido un espacio de enfrentamiento institucional, con vetos por parte de la Generalitat y del Ayuntamiento a los candidatos del Gobierno central. Los órganos del Ejecutivo tuvieron que hacer valer su mayoría, voto de calidad mediante, para nombrar al director general, mientras la Generalitat y el consistorio siguen vetando a Pilar Bernabé como consejera. En Parc Central hay modelos sobre el desarrollo urbanístico de la ciudad que colisionan a través de las distintas administraciones con representación en el órgano, una disputa que no será nada en comparación con lo que puede suceder durante los meses previos a la campaña electoral.

La ciudad de València afronta un escenario de gran choque en sus políticas de infraestructuras, grandes obras que alterarán la morfología urbana. De un lado, el modelo de María José Catalá, actual alcaldesa con el apoyo de la ultraderecha, que aboga por un corredor con tres carriles para el tráfico, un proyecto ya presentado por el consistorio y que no ha gustado nada a las plataformas vecinales. De otro, el modelo de las izquierdas que encarnan Compromís y el PSPV, que reclaman un corredor verde, y que especialmente los segundos, que sí tienen presencia en la empresa pública, se han esforzado en proyectar.

La socialista Pilar Bernabé formalizó este lunes su candidatura a la alcaldía de València, en un acto en el que recordó que pretende impulsar un proceso de “renaturalización” de la ciudad, con algunas menciones al tráfico. No hizo falta concretar demasiado, pues ella y su equipo llevan meses insistiendo en que el Bulevar García Lorca sea un gran corredor verde y no una autopista urbana, comparándolo con el debate sobre el antiguo cauce del Túria. O árboles, o coches. La también delegada del Gobierno insistió en la “utilidad” de los órganos estatales en la ciudad y de la acción capitaneada por el Ejecutivo central. Y para muestra, el corredor.

La delegada ya avanzó el pasado julio que el Ejecutivo hará valer su participación en la empresa pública para pedir informes de salud y urbanísticos ante el proyecto que impulsa el consistorio, que ha basado su decisión en un cuestionado informe de movilidad. A ello se sumará un proceso participativo en el que trabaja el nuevo gerente, Vicente Palomo, nombrado hace dos meses con el rechazo del Ayuntamiento y la Generalitat, que quiere ampliar el trabajo hecho por el consistorio y que ha provocado el enfado de las entidades vecinales.

Palomo, propuesto por Adif, es ingeniero de caminos, fue jefe de la unidad técnica de la Oficina del Corredor Mediterráneo durante ocho años, con experiencia también en sector privado y profesor asociado de la Universitat Politécnica de Valencia. El Ministerio de Transportes defendió que “un perfil técnico, solvente, con experiencia y un amplio consenso en el sector”.

El gerente capitaneará consultas vecinales sobre la planta viaria y, estatutos en mano, requerirá informes sobre las actuaciones que se encuentran previstas. La idea es un trabajo más técnico y bajar la tensión, aunque, dado su bagaje, la línea proyectada se acercará más a la idea que proyecta Bernabé que Catalá. Por calendario, los procesos consultivos y los informes sobre la obra que abrirá en canal la ciudad se solaparán con la convocatoria electoral del próximo mayo. La discusión técnica y las consultas vecinales vendrán marcadas por un clima en el que los ciudadanos deben decidir qué papeleta situar en las urnas. Así, pese al veto a la entrada de Bernabé, la también candidata a la alcaldía de València puede seguir peleando por hacer valer el modelo de los socialistas.

“Lo que era un proyecto de ingeniería para evitar inundaciones en el patio de la escuela de adultos basado en depósitos de agua, hormigón y bombas de achique se ha transformado en la creación de un espacio de encuentro accesible mediante rampas y resiliente frente a las olas de calor mediante la instalación de jardineras, bancos, arbolado, vaporizadores de agua, sombras, pavimento de tierra, además de elementos para darle vida como un escenario para actuaciones”.

La portavoz de la cooperativa de arquitectura Fent Estudi, Eva Raga, explica así la transformación que ha experimentado el concepto de la actuación que impulsa el Ayuntamiento de Cheste para evitar inundaciones en el Centro de Formación de Personas Adultas Dori Carmen Rodrigo Ruiz, conocido en el municipio como Escuela de Personas Adultas, cuyas instalaciones se vieron gravemente afectadas por la dana del 29 de octubre de 2024, especialmente el patio.

Aunque inicialmente se contempló una obra sobria pensada exclusivamente para solucionar el problema de inundabilidad del patio con el objetivo de que obtuviera financiación de los fondos dana, la escuela no quería perder el patio tal y como está concebido, con zona de esparcimiento y vegetación, aunque en condiciones muy precarias.

Es en ese momento cuando la ONG Entrepobles País Valencià, tras tener conocimiento del conflicto, lanza la idea de aprovechar las obras hidráulicas para adecuar el patio como un refugio climático: “Dependemos de ecosistemas saludables, del agua, de la vegetación, de los suelos y de unas condiciones climáticas compatibles con la vida. Pero también dependemos unas personas de otras para cuidarnos, aprender, organizarnos y responder colectivamente cuando llegan las dificultades. Un refugio climático puede intentar atender ambas dependencias”, dice Sara Verdú, coordinadora del proyecto por parte de la organización.

La experiencia forma parte del proyecto de Entrepobles 'Desarrollo psicocomunitario en clave de emergencia social y catástrofe', y que cuenta con financiación por parte de la Generalitat Valenciana en el marco del Plan Recuperem València, que trabaja desde la educación ecosocial, la participación y la resiliencia comunitaria.

Jose Tarazona, profesor del centro de formación, comenta que Entrepobles les contactó para proponerles la iniciativa y que a partir de ese momento se realiza un proceso participativo entre el personal y los alumnos para, entre todos, ver qué necesidades hay y cómo se le podía sacar mayor rendimiento a un espacio que ahora está infrautilizado: “El resultado es claramente habilitar un espacio amable, con sombras, fuentes, arbolado y un escenario en el que realizar todo tipo de actividades, tanto musicales como teatrales, que puede ser utilizado no solo por los alumnos de este centro, sino por organizaciones y entidades de todo el municipio”.

Por su parte, el concejal de Medio Ambiente, David Pujals, informa de que la parte hidráulica consistente en la instalación de depósitos subterráneos de agua e instalación de bombas de achique se financiará con los fondos dana que ha recibido el Ayuntamiento y el resto, la parte de ajardinamiento, el propio consistorio con recursos propios: “Nos parece muy positivo que es una propuesta que viene de las personas que pasan su día en el centro, han propuesta una serie de ideas y se van a ejecutar las que aportaban mejores soluciones”.

Sobre los plazos y el presupuesto, Raga explica que en estos momentos se está redactando el anteproyecto en base al proceso participativo el cual se presentará a finales de febrero o principios de marzo. Será entonces cuando se pueda esbozar un presupuesto.

La Societat Parc Central, responsable de la principal obra pública de la ciutat de València en dècades, fa mesos que és objecte de contesa política. Els últims consells d’administració han sigut un espai d’enfrontament institucional, amb vetos per part de la Generalitat i de l’Ajuntament als candidats del Govern central. Els òrgans de l’Executiu van haver de fer valdre la seua majoria, mitjançant el vot de qualitat, per a nomenar el director general, mentre la Generalitat i el consistori continuen vetant Pilar Bernabé com a consellera. En Parc Central hi ha models sobre el desenvolupament urbanístic de la ciutat que col·lideixen a través de les diferents administracions amb representació en l’òrgan, una disputa que no serà res en comparació amb el que pot succeir durant els mesos previs a la campanya electoral.

La ciutat de València afronta un escenari de gran xoc en les seues polítiques d’infraestructures, grans obres que alteraran la morfologia urbana. D’una banda, el model de María José Catalá, actual alcaldessa amb el suport de la ultradreta, que advoca per un corredor amb tres carrils per al trànsit, un projecte ja presentat pel consistori i que no ha agradat gens a les plataformes veïnals. De l’altra, el model de les esquerres que encarnen Compromís i el PSPV, que reclamen un corredor verd i que, especialment en el cas dels segons, que sí que tenen presència en l’empresa pública, s’han esforçat a projectar.

La socialista Pilar Bernabé va formalitzar aquest dilluns la seua candidatura a l’Alcaldia de València, en un acte en el qual va recordar que pretén impulsar un procés de “renaturalització” de la ciutat, amb algunes mencions al trànsit. No va fer falta concretar massa, ja que ella i el seu equip fa mesos que insisteixen que el Bulevard García Lorca siga un gran corredor verd i no una autopista urbana, comparant-lo amb el debat sobre l’antic llit del Túria. O arbres, o cotxes. La també delegada del Govern va insistir en la “utilitat” dels òrgans estatals a la ciutat i de l’acció capitanejada per l’Executiu central. I, com a mostra, el corredor.

La delegada ja va avançar el passat juliol que l’Executiu farà valdre la seua participació en l’empresa pública per a demanar informes de salut i urbanístics davant el projecte que impulsa el consistori, que ha basat la seua decisió en un qüestionat informe de mobilitat. A això se sumarà un procés participatiu en el qual treballa el nou gerent, Vicente Palomo, nomenat fa dos mesos amb el rebuig de l’Ajuntament i la Generalitat, que vol ampliar el treball fet pel consistori i que ha provocat la irritació de les entitats veïnals.

Palomo, proposat per Adif, és enginyer de camins, va ser cap de la unitat tècnica de l’Oficina del Corredor Mediterrani durant huit anys, amb experiència també en el sector privat i professor associat de la Universitat Politècnica de València. El Ministeri de Transports va defendre que “és un perfil tècnic, solvent, amb experiència i un ampli consens en el sector”.

El gerent capitanejarà consultes veïnals sobre la planta viària i, estatuts en mà, requerirà informes sobre les actuacions que estan previstes. La idea és un treball més tècnic i rebaixar la tensió, encara que, atés el seu bagatge, la línia projectada s’acostarà més a la idea que projecta Bernabé que a la de Catalá. Per calendari, els processos consultius i els informes sobre l’obra que obrirà en canal la ciutat coincidiran amb la convocatòria electoral del pròxim maig. La discussió tècnica i les consultes veïnals vindran marcades per un clima en què els ciutadans han de decidir quina papereta situar en les urnes. Així, malgrat el veto a l’entrada de Bernabé, la també candidata a l’Alcaldia de València pot continuar lluitant per fer valdre el model dels socialistes.

“El que era un projecte d’enginyeria per a evitar inundacions al pati de l’escola d’adults, basat en depòsits d’aigua, formigó i bombes de buidatge, s’ha transformat en la creació d’un espai de trobada accessible mitjançant rampes i resilient davant les onades de calor mitjançant la instal·lació de jardineres, bancs, arbratge, nebulitzadors d’aigua, ombres, paviment de terra, a més d’elements per a donar-li vida, com un escenari per a actuacions”.

La portaveu de la cooperativa d’arquitectura Fent Estudi, Eva Raga, explica així la transformació que ha experimentat el concepte de l’actuació que impulsa l’Ajuntament de Xest per a evitar inundacions al Centre de Formació de Persones Adultes Dori Carmen Rodrigo Ruiz, conegut al municipi com a Escola de Persones Adultes, les instal·lacions del qual es van veure greument afectades per la dana del 29 d’octubre de 2024, especialment el pati.

Encara que inicialment es va contemplar una obra sòbria pensada exclusivament per a solucionar el problema d’inundabilitat del pati amb l’objectiu que obtinguera finançament dels fons dana, l’escola no volia perdre el pati tal com està concebut, amb zona d’esplai i vegetació, encara que en condicions molt precàries.

És en aquell moment quan l’ONG Entrepobles País Valencià, després de tindre coneixement del conflicte, llança la idea d’aprofitar les obres hidràuliques per a adequar el pati com un refugi climàtic: “Depenem d’ecosistemes saludables, de l’aigua, de la vegetació, dels sòls i d’unes condicions climàtiques compatibles amb la vida. Però també depenem unes persones d’altres per a cuidar-nos, aprendre, organitzar-nos i respondre col·lectivament quan arriben les dificultats. Un refugi climàtic pot intentar atendre les dues dependències”, diu Sara Verdú, coordinadora del projecte per part de l’organització.

L’experiència forma part del projecte d’Entrepobles ‘Desenvolupament psicocomunitari en clau d’emergència social i catàstrofe’, que compta amb finançament per part de la Generalitat Valenciana en el marc del Pla Recuperem València i treballa des de l’educació ecosocial, la participació i la resiliència comunitària.

Jose Tarazona, professor del centre de formació, comenta que Entrepobles va contactar amb ells per a proposar-los la iniciativa i que, a partir d’aquell moment, es realitza un procés participatiu entre el personal i l’alumnat per a, entre tots, veure quines necessitats hi ha i com es podia traure més rendiment a un espai que ara està infrautilitzat: “El resultat és clarament habilitar un espai amable, amb ombres, fonts, arbratge i un escenari en el qual realitzar tota classe d’activitats, tant musicals com teatrals, que pot ser utilitzat no només per l’alumnat d’aquest centre, sinó per organitzacions i entitats de tot el municipi”.

Per la seua banda, el regidor de Medi Ambient, David Pujals, informa que la part hidràulica, consistent en la instal·lació de depòsits subterranis d’aigua i de bombes de buidatge, es finançarà amb els fons dana que ha rebut l’Ajuntament i la resta, la part d’enjardinament, la finançarà el mateix consistori amb recursos propis: “Ens sembla molt positiu que siga una proposta que ve de les persones que passen el seu dia al centre, han proposat una sèrie d’idees i s’executaran les que aportaven millors solucions”.

Sobre els terminis i el pressupost, Raga explica que en aquests moments s’està redactant l’avantprojecte sobre la base del procés participatiu, el qual es presentarà a finals de febrer o principis de març. Serà aleshores quan es podrà esbossar un pressupost.

La coordinadora autonómica de Podemos, María Teresa Pérez, ha anunciado este lunes su decisión de presentarse a las primarias del partido para “disputar el futuro del País Valencià”. Según ha explicado en un vídeo publicado en redes sociales, el objetivo debe ser “darlo todo, decantar la balanza” en la próxima cita electoral y “volver a ganar”.

Respecto a la unidad, ha dejado un sutil mensaje al mencionar la victoria que recuperó la Generalitat para las izquierdas tras casi 25 años de gobiernos del PP y asegurar que “lo tenemos que volver a hacer, solo necesitamos el impulso necesario, el impulso de todas y de todos”.

Asimismo, asegura que existe una mayoría valenciana que sabe plantar cara ante cada injusticia, que lo ha demostrado ante la dana, defendiendo la educación pública, la sanidad o el territorio. “¿Seremos capaces de convertir toda esa fuerza en alternativa política? Yo lo tengo claro, no hemos venido a resignarnos ni a contemplar como gobierna la derecha. Hemos venido a disputar el futuro del País Valencià, pero no lo haremos solos, lo haremos juntos”, ha afirmado.

Este lunes, 7 de septiembre se abre el calendario de primarias de los morados con la inscripción de candidaturas y, tras las subsanaciones, conformación de listas y publicación de candidatos oficiales, se procederá a votar durante la semana del 5 al 11 de octubre. Finalmente, se conocerán los resultados definitivos el 13 de octubre.

La Generalitat Valenciana oficializó el pasado 10 de agosto, a través del Diario Oficial de la Generalitat Valenciana (DOGV), una profunda modificación en las competencias de la Inspección Educativa de la Comunitat Valenciana. La ley de acompañamiento a los presupuestos autonómicos introduce cambios en el Decreto 80/2017 con el objetivo de velar por la “neutralidad ideológica” en el conjunto del sistema educativo y habilitar vías de comunicación externa para denunciar posibles contravenciones. Con ello, según ha denunciado el profesorado y la oposición, la Inspección se convierte en una especie de “policía educativa”.

El síndic de Compromís en las Corts, Joan Baldoví, junto al diputado valencianista Gerdad Fullana, ha anunciado la creación de “un canal para recoger las denuncias de aquel profesorado que se sienta perseguido por la inspección” al que prestarán asesoramiento “jurídico y político conjuntamente con los sindicatos para trasladar cada expediente que se les abra a los tribunales”.

Fullana ha explicado que de esta forma les podrán mandar “cualquier persecución” puesto que, ha recordado, la ley dice que ante cualquier queja se debe abrir un expediente automáticamente, de oficio, sin consultar nada“.

El diputado ha recordado que en base a la misma normativa se podría prohibir “el nombre de las escuelas concertadas religiosas porque afecta a cualquier expresión de cualquier tipo, parece que Vox y el PP no han baremado el efecto de esta ley, porque si no puede colgar un cartel sobre igualdad LGTBI en un centro escolar tampoco se puede colgar un cartel religioso; por lo tanto lo que se crea es un problema, una persecución de un lado al otro que es injustificable”.

Por su parte, la consellera de Educación, Mari Carmen Ortí, ha asegurado este lunes que la Inspección educativa no va “a perseguir a nadie” y ha reivindicado que la libertad de cátedra “está totalmente garantizada para todos los docentes, no para unos pocos”.

Ha indicado que las acusaciones sobre las nuevas funciones de la Inspección educativa “no se corresponden en absoluto con la realidad”, y responden bien a que “desconocen” la función de ese cuerpo, “que no es otra que inspeccionar” la educación, o bien a que quieren “aprovechar el desconocimiento mayoritario de la gente” sobre esa función.

La consellera ha recordado que los funcionarios tienen el deber de “neutralidad”, según establece la normativa nacional, y ha insistido que el cambio introducido mediante la ley de acompañamiento “entra totalmente dentro del marco” de las tareas de la Inspección y del trabajo de intentar solucionar los problemas de los centros.

“Nuestro objetivo es que cada familia tenga el apoyo las situaciones en las que piense que puede necesitarlo”, ha manifestado la titular de Educación del Gobierno valenciano.

Supervisión de “actividades docentes”

Como informó elDiario.es, con la entrada en vigor del texto, los inspectores deberán supervisar que “las actividades docentes, los materiales curriculares y los actos escolares se mantengan ajenos a cualquier tipo de adoctrinamiento”. El texto legal añade la obligación de garantizar el respeto al pluralismo, a la libertad de conciencia de las familias y a los derechos derivados de la libertad lingüística.

El texto, en su artículo 20 bis, encomienda a la Conselleria de Educación la apertura de canales de comunicación accesibles. Esta vía permitirá a cualquier miembro de la comunidad educativa poner en conocimiento de la Administración hechos que puedan vulnerar la normativa o los derechos del alumnado.

Tras la recepción de una comunicación, la Inspección dispondrá de un plazo orientativo de diez días hábiles para realizar una valoración inicial del contenido. Con este análisis, el cuerpo inspector determinará la procedencia de emprender actuaciones específicas o derivar el caso al órgano competente. La norma descarta la apertura de expedientes motivados por meras “discrepancias pedagógicas ordinarias” o reclamaciones académicas con cauces ya reglamentados.

Sin embargo, ante la presencia de indicios de incumplimientos de especial relevancia o que afecten a derechos fundamentales, la regulación faculta a los técnicos para ejecutar actuaciones prioritarias. Entre estas medidas se incluyen la realización de visitas presenciales a los centros escolares y la celebración de entrevistas formales con las partes implicadas.

El texto legal estipula que este procedimiento respetará los principios de “objetividad, proporcionalidad, contradicción, confidencialidad, presunción de corrección en la actuación de los profesionales de la educación y mínima interferencia” en la actividad escolar. Asimismo, la Inspección podrá proponer la adopción de medidas provisionales de urgencia si se aprecia un perjuicio grave e inmediato para los estudiantes.

Els 4.500 professionals que treballen a l’Hospital Clínic de València estan en peu de guerra. Fonts d’Intersindical han denunciat que s’ha iniciat una recollida massiva de firmes com a protesta per la situació d’impagaments de determinats serveis extraordinaris que arrosseguen des de fa un any sense que la Conselleria de Sanitat acabe d’implementar solucions.

En concret, l’organització sindical denuncia que el personal que participa en els denominats autoconcerts, les operacions extraordinàries que es realitzen sobretot a les vesprades per a alleugerir la llista d’espera quirúrgica, fa mesos que no les cobra.

Tampoc s’estarien abonant els complements per desenvolupament professional que s’obtenen al cap de cinc anys i, a més, els facultatius no han ingressat el que els correspon per les guàrdies. Per tots aquests conceptes i en funció de la categoria de cada empleat públic, des d’Intersindical calculen que el deute arribaria a entre 350 euros i 2.000 euros al mes.

Des d’Intersindical apunten a la falta de recursos en administració: “Només hi ha 20 persones per a una plantilla de 5.000 persones, fa temps que exigim un reforç, però sempre ens diuen que és un problema d’organització. A més, es va instaurar un programa informàtic fa quatre mesos per a fitxar els serveis extraordinaris de manera que es vincularen directament a les nòmines, però no funciona i s’ha hagut de tornar al sistema anterior, és a dir, als informes dels caps de servei”.

El sindicat assegura que el personal està al límit i que fins i tot ja hi ha hagut qui ha tingut problemes amb el cobrament del sou base, per la qual cosa ja s’està plantejant fer aturades en el pla d’autoconcerts i en les guàrdies.

Sobre això, fonts de la Conselleria de Sanitat han comentat que “les incidències que s’han registrat l’últim mes quant als pagaments d’activitat extraordinària són puntuals i solen donar-se per qüestions de terminis administratius”. De vegades, “si es comunica l’activitat quan està tancat el termini per al tancament de nòmines, aquesta activitat es paga en la nòmina del mes següent”.

Los 4.500 profesionales que trabajan en el Hospital Clínico de València están en pie de guerra. Fuentes de Intersindical han denunciado que se ha iniciado una recogida masiva de firmas a modo de protesta por la situación de impagos de determinados servicios extraordinarios que arrastran desde hace un año sin que la Conselleria de Sanidad acabe de implementar soluciones.

En concreto, la organización sindical denuncia que el personal que participa en los denominados autoconciertos, las operaciones extraordinarias que se realizan sobre todo por las tardes para aligerar la lista de espera quirúrgica, hace meses que no se están cobrando.

Tampoco se estarían abonando los complementos por desarrollo profesional que se obtienen a los cinco años y, además, los facultativos no han ingresado lo que les corresponde por las guardias. Por todos estos conceptos y en función de la categoría de cada empleado público, desde Intersindical calculan que la deuda alcanzaría entre los 350 euros y 2.000 euros al mes.

Desde Intersindical apuntan a falta de recursos en administración: “Hay tan solo 20 personas para una plantilla de 5.000 personas, llevamos tiempo exigiendo un refuerzo pero siempre nos dicen que es un problema de organización. Además, se instauró un programa informático hace cuatro meses para fichar los servicios extraordinarios de forma que se vincularan directamente a las nóminas, pero no funciona y se ha tenido que volver al sistema anterior, es decir, a los informes de los jefes de servicio”.

El sindicato asegura que el personal está al límite y que incluso ya ha habido quien ha tenido problemas con el cobro del sueldo base, por lo que ya se está contemplando hacer paros en el plan de autoconcierto y en las guardias.

Al respecto, fuentes de la Conselleria de Sanidad han comentado que “las incidencias que se han registrado en el último mes en cuanto a pagos de actividad extraordinaria son puntuales y suelen darse por temas de plazos administrativos”. En ocasiones, “si se comunica la actividad cuando está cerrado el plazo para cierre de nóminas, esta actividad se paga en la nómina del mes siguiente”.

Mari Carmen González Vidal (Casinos, 1977) ha convertido el caso de Mónica Oltra en el objeto de estudio en Lawfare (Editorial Rebel, 2026), un libro en el que analiza el procedimiento judicial y político que terminó con la dimisión de la entonces vicepresidenta de la Generalitat en junio de 2022 y que ahora regresa a la política como candidata de Compromís a la alcaldía de València. La autora sostiene que el caso valenciano es un ejemplo paradigmático de la utilización de los instrumentos judiciales para interferir en la política y apartar a una adversaria sin necesidad de esperar a una sentencia.

En esta entrevista, González Vidal repasa el papel que, según su investigación realizada para la Universitat de València que ha cristalizado en este libro, desempeñaron distintos actores judiciales, políticos y mediáticos, vincula el caso con los intereses económicos afectados por las políticas de reversión sanitaria y defiende que Oltra sufrió también una forma de lawfare con componente de género. La autora considera que el daño político “ya está hecho”, aunque interpreta la vuelta de la exdirigente de Compromís a la primera línea como un “acto de generosidad absoluta”.

En el libro planteas que la dimisión de Mónica Oltra en 2022 y todo lo que ocurrió antes y después constituyen un caso de lawfare de manual. ¿Por qué?

Bueno, habría que matizar lo de “de manual”, porque no existe un manual del lawfare. Pero sí considero que el caso de Mónica Oltra es paradigmático. Más allá de que el lawfare sea un fenómeno que está afectando a España, el caso valenciano permite analizar perfectamente cómo funciona.

Básicamente, el lawfare consiste en utilizar los instrumentos judiciales para interferir en la política. Es una forma de apartar, a través de mecanismos jurídicos y judiciales, a personas que están en contra del statu quo, que son disidentes o que no siguen los patrones que determinadas élites económicas consideran que deberían seguir. El estudio que recoge el libro se ha realizado con rigor y está avalado por la Universitat de València. Se han analizado muchísimos datos, más allá del caso concreto de Oltra, para intentar entender qué está ocurriendo actualmente en nuestra democracia y por qué lo jurídico y lo judicial pueden interferir de tal manera en la política. Hasta el punto de apartar a una persona sin que exista una sentencia, vulnerando principios fundamentales como la presunción de inocencia, y alargando un procedimiento hasta conseguir quitarla de en medio y provocar un cambio del escenario político.

Y eso fue lo que ocurrió. Finalmente, entraron PP y Vox en el Gobierno valenciano. Pero para llegar hasta ahí interviene una maquinaria que va mucho más allá de lo estrictamente jurídico o judicial y en la que participan otros actores.

En el libro identificas distintas patas de esa maquinaria: una judicial, una política, a través de las acusaciones populares, y otra mediática. Empecemos por la Justicia. ¿Qué papel atribuyes a la sección 4ª de la Audiencia Provincial de Valencia?

La sección cuarta tiene un papel fundamental en el desarrollo del caso. La sustitución del juez instructor que consideró que no había nada, ni siquiera a nivel indiciario. Y eso es muy potente. Sin embargo, la sección cuarta decidió que sí había elementos para continuar adelante con el procedimiento, en contra de los criterios que se habían expresado desde la instrucción. Yo no soy quien para juzgar personalmente a los magistrados, pero sí he analizado resoluciones y la manera en que se han desarrollado determinados casos. Y lo que el libro plantea es la importancia que tuvo esa sección cuarta para que el procedimiento continuara. Para que exista lawfare necesitas actores capaces de imponer determinados criterios y mantener vivo un proceso. En este caso, la actuación de esa sala de la Audiencia Provincial fue decisiva.

También sitúas a la exfiscal Teresa Gisbert como una figura importante porque contribuyó a que el caso adquiriera una enorme relevancia. ¿Qué ocurrió?

Yo no estoy aquí para decir que una persona concreta actuó con una determinada intención. Lo que hago es recoger datos, investigar y analizar lo que ocurrió. Es una realidad que existían desavenencias entre Compromís y el PSPV-PSOE dentro del Gobierno del Botànic. Eso está publicado y forma parte del contexto político de aquel momento. Hubo fricciones por los motivos que explico en el libro. Y resulta relevante analizar cómo, en un determinado momento, el caso comienza a amplificarse. Se produce una situación en la que incluso una fiscal considerada progresista interviene y aparece un argumento que, en esencia, viene a decir: si todo el mundo está hablando de esto, será porque algo hay. Eso contribuye a que el caso vaya adquiriendo una dimensión cada vez mayor. Después llega la presión política, comienzan los debates en Les Corts y se intensifica la presión hasta llegar al desenlace que finalmente se produjo.

Vamos a la pata política y a las acusaciones populares. En el procedimiento participaron organizaciones y actores de la extrema derecha. ¿Consideras que utilizaron de manera abusiva la figura de la acusación popular?

Yo tampoco estoy aquí para determinar jurídicamente si la Justicia se utilizó de una manera torticera o no. Pero sí es cierto que hubo denuncias continuadas que contribuyeron a iniciar y mantener todo el procedimiento. Y, cuando empiezas a investigar, encuentras numerosas conexiones personales y profesionales entre diferentes personas relacionadas con este asunto. Hay conexiones entre determinados periodistas, responsables políticos, familiares y despachos de abogados en los que participan o han participado personas vinculadas a Vox. También aparecen procuradores y abogados relacionados con las iniciativas judiciales contra Mónica Oltra. Por eso yo hablo de una maquinaria totalmente orquestada, formada por diferentes partes. Todos esos elementos funcionan como cooperadores necesarios dentro de un mismo proceso.

¿Crees, por tanto, que existió una maquinaria organizada más que un simple aprovechamiento de las deficiencias del sistema judicial?

Yo creo que hay que analizar también los intereses económicos. Cuando Mónica Oltra comienza a impulsar determinadas políticas relacionadas con la reversión de privatizaciones y, especialmente, con el modelo sanitario, aparecen intereses muy importantes. Mi interpretación es que ahí existe uno de los momentos clave. Contra Mónica Oltra no podían ir por una cuestión de corrupción porque por ahí no había nada. Y cuando aparece el asunto relacionado con su exmarido, se encuentra una oportunidad. Hasta ese momento, el asunto no tenía la dimensión que después adquirió. Pero cuando se conoce que el acusado era el exmarido de Mónica Oltra, diferentes actores ven una oportunidad y se vuelcan en el caso. Y eso coincide con un momento muy concreto de su proyecto político: la transformación de las políticas sociales, la dependencia y, sobre todo, la sanidad.

En el libro das una especial importancia al conflicto en torno a Ribera Salud y a la reversión de las privatizaciones sanitarias.

Sí. Yo creo que ese es uno de los elementos fundamentales. Cuando se plantea recuperar determinados hospitales para la gestión pública, se están tocando intereses económicos muy importantes. Hay personas y grupos que obtenían beneficios del modelo de privatización sanitaria y que ven amenazado ese negocio. El libro parte también de una inquietud personal. Yo he estudiado Derecho y siempre había entendido la Justicia como una garantía para proteger los derechos de las personas. Y aquí aparece algo que, en mi opinión, afecta no solamente a una persona concreta, sino al conjunto de la sociedad y a la calidad de nuestra democracia. Mi interés era averiguar qué había ocurrido y analizar los datos. Y esos datos llevan también a analizar todo lo relacionado con Ribera Salud y la reversión de las privatizaciones.

También afirmas que los medios de comunicación actuaron como tribunales paralelos. ¿Fue así en el caso de Mónica Oltra?

Totalmente. Los medios comienzan publicando informaciones que inicialmente no tienen una gran relevancia, pero cuando la noticia salta a Madrid todo se amplifica enormemente. Hay periodistas y medios que ya no se preguntan tanto qué ha ocurrido realmente en el caso, sino que van directamente al titular. Los medios son también cooperadores necesarios en el lawfare. Se crea un relato y ese relato comienza a viralizarse. El problema es que ya no se presenta a esa persona simplemente como una adversaria política, que debe ser derrotada en las urnas. Se la convierte en una enemiga. Y esa es una cuestión muy importante. Cuando conviertes a una persona en un enemigo se genera toda una estructura alrededor de ella. Después, la gente piensa: “Si le ha pasado algo, será porque algo habrá hecho”. Ya no se reflexiona sobre lo que realmente ha ocurrido. Se crea un relato alternativo, un relato de odio, y eso genera desafección democrática. El ciudadano acaba siendo mucho más manipulable. En mi opinión, en este caso la manipulación fue brutal porque el lawfare ya había conseguido su objetivo: Mónica Oltra había sido apartada de la política. El castigo ya se había producido sin necesidad de esperar a una sentencia.

Pero hay quien sostiene que Mónica Oltra fue apartada porque dimitió. ¿Crees que debería haber resistido y mantenerse en el cargo?

Creo que la presión para que dimitiera fue enorme. Y también considero que no tuvo todo el apoyo que debería haber tenido dentro de su propio espacio político. Cuando existe una presión tan fuerte y las personas que deberían apoyarte no lo hacen plenamente, llega un momento en el que la situación se vuelve muy difícil de sostener. Mi impresión es que, si todos hubieran ido a una y hubieran defendido claramente que no había elementos para apartarla, probablemente la situación habría sido diferente. Y ese apoyo no llegó plenamente, ni desde Compromís ni desde el conjunto del pacto del Botànic. También existieron determinadas posiciones y declaraciones de Ximo Puig que el libro recoge.

En el libro analizas otros casos de lawfare, como los de Irene Montero, Ada Colau o Victoria Rosell, e introduces además una perspectiva de género. ¿Existe un lawfare específicamente dirigido contra las mujeres?

Sí. Silvina María Romano es una de las autoras que he investigado y que ha trabajado el concepto de lawfare de género. En una sociedad patriarcal, el hecho de ser mujer puede aumentar las posibilidades de sufrir determinados ataques. Cuando analizas diferentes casos, resulta significativo el elevado porcentaje de mujeres entre las personas que han sido víctimas de este fenómeno. Y, además, la manera de atacarlas es diferente. Se habla de ellas como “la mujer de”, no como responsables políticas. Se introducen elementos de su vida sentimental o privada que probablemente no se utilizarían de la misma manera contra un hombre. En el caso de Mónica Oltra ocurre también eso. Su condición de mujer forma parte del análisis y considero que existe un componente de lawfare de género.

Mónica Oltra ha decidido volver a la primera línea política y será candidata a la alcaldía de València en las elecciones de 2027. ¿Puede su regreso convertirse en una forma de derrotar al lawfare o el daño ya está hecho?

El daño ya está hecho. El lawfare ya se ha producido. Que Mónica quiera volver a presentarse me parece un acto de enorme generosidad. Pero hay que tener en cuenta que el tiempo también es un cooperador necesario en este tipo de procesos. Los tiempos judiciales y los tiempos políticos pueden jugar un papel muy importante. Puede haber momentos en los que determinadas actuaciones tengan una mayor incidencia electoral y eso puede volver a generar un debate en la calle. Yo invito a la gente a reflexionar, a leer los datos y a desarrollar una capacidad crítica. El libro está ahí para quien quiera conocer los hechos y analizarlos. No sé si su regreso puede reparar completamente el daño porque el daño ya se produjo. No se esperó a una sentencia y las consecuencias políticas ya se produjeron. Confío en que la ciudadanía sea capaz de analizar lo ocurrido y que, finalmente, sea en las urnas donde se decidan estas cuestiones.

Para terminar, ¿qué otros casos de lawfare destacarías en estos momentos?

Más allá del caso de Mónica Oltra, creo que actualmente estamos viendo una ofensiva muy fuerte contra Pedro Sánchez y contra su entorno. Desde mi punto de vista, existe una maquinaria que busca permanentemente cómo apartarlos. Se ataca a la familia, a la mujer, al hermano... Lo que se hizo con Mónica Oltra en el País Valencià, en mi opinión, se está intentando reproducir ahora a escala estatal con Pedro Sánchez.

Al grito de “¡cuidem El Saler! (cuidemos El Saler)”, un centenar de vecinos y vecinas de la pedanía de València se han concentrado con cartulinas negras en la plaza de la Virgen de la capital para reivindicar a los políticos compromisos y medidas para evitar que se vuelva a producir un incendio como el que hace una semana arrasó 37 hectáreas del Parque Natural de la Devesa.

La protesta ha partido de un grupo de residentes anónimos sin vinculación a ninguna asociación ni organización, aunque a la misma se han sumado representantes de colectivos vecinales de la pedanía. También han acudido los concejales de Compromís Giuseppe Grezzi y Pere Fuset.

Los manifestantes han portado una pancarta con el lema 'la Devesa es teua, defén-la (la Devesa es tuya, defiéndela)' y uno de ellos ha leído un manifiesto en el que ha afirmado que “los gobiernos cambian, pero la Devesa permanece” por lo que ha reivindicado que defenderla y cuidarla es cosa de todos: “Gracias a los bomberos que se han jugado la vida. Si para apagar un incendio de 37 hectáreas hay que avisar a la UME significa que hay muchas cosas que revisar. Los políticos van y vienen, pero la Devesa siempre estará, es nuestra y hay que defenderla”.

Tras el acto, uno de los organizadores de la manifestación ha comentado a elDiario.es que propondrán la creación de una plataforma para hacer un seguimiento para fiscalizar el cumplimiento de las medidas que se acuerden para mejorar la protección del paraje: “Nosotros nos remitimos a lo que dicen los bomberos que son los que han estado sobre el terreno y parece ser que no se dota de la formación y de los medios suficientes que son los que tenían que haber evitado la magnitud del incendio. Hay que tener en cuenta que el combustible es mayor que otros años, las temperaturas no son las mismas, el cambio climático no es el mismo. De todas formas, para nosotros la clave es decir a los políticos que escuchen a los técnicos y que en consecuencia aprueben un plan con un calendario y con dotación presupuestaria”.

Cumbre en el Ayuntamiento de València a cuenta del incendio de la semana pasada en el Parque Natural de la Devesa que calcinó 37 hectáreas, el mayor en la historia reciente del paraje. La alcaldesa de València, María José Catalá, convocó en el consistorio a entidades vecinales y empresariales de la pedanía y los concejales de su equipo con responsabilidades en la materia como el de Prevención de Incendios, Juan Carlos Caballero, el de la Devesa, José Gosálbez, para analizar la gestión de la emergencia y abordar medidas de cara al futuro.

Al respecto, fuentes de la Associació Veïnal del Saler han informado a elDiario.es que ha sido “una reunión bastante profunda y productiva” y han comentado: “Teníamos muchas dudas con la gestión del incendio, de hecho hemos trasladado un documento con todas las preguntas que teníamos. El jefe de bomberos nos ha explicado casi minuto a minuto todo lo que se hizo y en principio estamos satisfechos. Por ejemplo, nos han dicho que el cambio de viento hizo que dos hidroaviones tuvieran que retirarse por motivos técnicos y de seguridad, pero al momento se incorporaron otros, y que solicitaron la UME porque se la ofrecieron y evidentemente, ante un ofrecimiento así lo normal es aceptar esa ayuda”.

Por otra parte, desde la entidad vecinal han explicado que estaban inquietos ante las informaciones que hablaban de hacer cortafuegos, pero les han aclarado que “no se trata de hacer nuevos, sino de mejorar mediante limpieza los que ya hay y arreglar viales para que los servicios de emergencias puedan trabajar con eficacia”.

Las mismas fuentes han añadido que también se ha hablado de otras medidas “importantes e interesantes, como la pronta actuación sobre la zona afectada (los técnicos determinarán las acciones a realizar), intervenciones con poda selectiva, respeto del monte bajo (el tradicional de la Devesa) y planes de autoprotección de los núcleos habitados”.

En definitiva, “la conclusión es que la exposición de los bomberos en la que han puesto en evidencia las dificultades que han tenido para moverse evidencia que hasta ahora no había una correcta gestión del monte de la Devesa en cuanto a mantenimiento, desde nuestro punto de vista estaba abandonada”.

Sin embargo, han comentado que están satisfechos “con la transparencia en las explicaciones que han ofrecido y con las medidas propuestas de las que estaremos muy pendientes para que no se queden en meras promesas”.

Por su parte, Catalá ha compartido en sus redes sociales una valoración sobre el encuentro: “Repasamos con los vecinos de El Saler la cronología de intervención de los equipos de emergencia, cuya coordinación fue clave para frenar el fuego. También les hemos trasladado medidas para reforzar la protección de la Devesa, el estudio de bonificaciones fiscales municipales y los avances en materia de reforestación. Seguimos trabajando juntos, con dudas resueltas y hoja de ruta”.

Horas antes, por la mañana, se ha celebrado la Junta Local de Protección Civil con carácter extraordinario por espacio de dos horas para analizar la gestión del incendio de El Saler, un encuentro al que han asistido representantes de Compromís y del PSPV.

Por otra parte, este viernes un grupo de vecinos anónimos sin vinculación con entidad alguna han convocado una concentración a las 19.00 horas en la Plaza de la Virgen de València en la que exigirán medidas para evitar nuevos incendios. La organización ha pedido a los asistentes que lleven alguna prenda de ropa negra como señal de luto.

El portavoz municipal de Vox y concejal responsable del área de la Devesa-Albufera, José Gosálbez, se ha ausentado este jueves de la Junta Local de Protección Civil que se ha reunido este jueves con carácter extraordinario por espacio de dos horas para analizar la gestión del incendio de El Saler, el dispositivo desplegado y las medidas que deben adoptarse de cara al futuro.

La junta ha estado presidida por el concejal de Prevención, Extinción de Incendios y Protección Civil, Juan Carlos Caballero, y además de Gosálbez y los jefes de servicio de las diferentes áreas, han participado la portavoz municipal de Compromís, Papi Robles, y el concejal del PSPV, Borja Santamaría.

Estos últimos han denunciado que el edil de la formación de extrema derecha ha abandonado la reunión a la hora de iniciarse y han lamentado que no ha dado ninguna explicación sobre la gestión de su área, una labor que ha quedado a cargo de su jefe de servicio que, según Santamaría, “ha reconocido que los ocho operarios con los que cuenta por el contrato de mantenimiento del paraje son completamente insuficientes para cumplir con todo lo estipulado en el Plan Municipal de Protección y de riesgo de incendios de la Devesa Albufera”.

Fuentes de Vox consultadas por elDiario.es han explicado que Gosálbez se ha ausentado porque tenía programada una visita a las 12.00 horas junto a la vicepresidenta primera Susana Camarero (que finalmente no ha podido asistir) y junto a la Directora General de Labora a los trabajadores de las contratas que están limpiando la Devesa. Los concejales de la oposición han cuestionado la idoneidad de solapar este acto con una reunión tan importante como la Junta de Protección Civil era lo más idóneo.

Al respecto, Robles, preguntada sobre si le sorprende que el concejal responsable de este ámbito no dé explicaciones, ha comentado que puesto que se trata de “un negacionista del cambio climático”, al tiempo que ha trasladado la crítica directamente a la alcaldesa María José Catalá: “Lo que me sorprende es que la alcaldesa no le llame y le explique las cosas y, si no, que lo eche de su Gobierno.”

Robles ha lamentado que Gosálbez sigue sin dar explicaciones “sobre su decisión de no aplicar el retardante antiincendios de forma preventiva este verano, a diferencia del año pasado, y la ejecución mínima del 5% en el capítulo de inversiones en la Devesa”.

Por su parte Santamaría ha advertido de que la información trasladada durante la reunión “evidencia graves problemas tanto en el mantenimiento como en la capacidad de los medios disponibles para atender adecuadamente un incendio como el que sacudió el Parque Natural”.

Según el edil socialista, “los bomberos se han encontrado con una situación de la Devesa en la que ni tan siquiera podían acceder a la zona de las llamas para trabajar en la extinción por la enorme cantidad de maleza existente; ante todo esto y después del informe que ha hecho bomberos, el concejal de Devesa Albufera, el responsable y uno de los que más explicaciones debería ofrecer, ha decidido levantarse y marcharse sin decir ni media palabra ni justificar la peligrosa situación en la que se encontraba la Devesa”, ha relatado.

El concejal socialista ha reprochado al responsable municipal de la Devesa-Albufera, el portavoz de Vox nombrado por Catalá para gestionar el Parque Natural a pesar de su declarado negacionismo climático, que abandonara la reunión sin dar explicaciones después de conocerse el contenido del informe de los bomberos.7

Bomberos propone mejorar los cortafuegos

El Ayuntamiento de València revisará los cortafuegos de la Devesa para determinar si son suficientes y qué actuaciones deben acometerse para mejorar su eficacia frente a futuros incendios forestales. Esta es una de las principales conclusiones acordadas por unanimidad en la Junta Local de Protección Civil.

El concejal de Prevención, Extinción de Incendios y Protección Civil, Juan Carlos Caballero, ha explicado que durante la reunión el jefe de Bomberos, Enrique Chisbert, ha trasladado a los miembros de la Junta las principales conclusiones extraídas de la intervención y las dificultades encontradas por los equipos de extinción.

En este sentido, se ha constatado la necesidad de reevaluar los cortafuegos existentes y determinar las actuaciones necesarias para garantizar que puedan cumplir adecuadamente su función, tanto para mejorar la protección del parque natural y de los vecinos como para facilitar el trabajo de los servicios de extinción ante futuros incendios.

Asimismo, se analizará desde un punto de vista técnico la gestión forestal y la acumulación de material combustible, factores que afectan tanto a la conservación de la Devesa como a la seguridad de las personas que viven en ella y de los profesionales que intervienen frente al fuego, ya que podrían favorecer fuegos fuera de la capacidad de extinción.

Caballero ha señalado que “después de una emergencia de estas características nuestra obligación es analizar lo ocurrido, aprender y mejorar para estar todavía mejor preparados ante futuros incendios. Y eso significa revisar todos aquellos elementos que puedan contribuir a mejorar la prevención, proteger a los vecinos y facilitar el trabajo de los bomberos”.

La tempesta política desencadenada arran de la gestió de l’incendi forestal al Parc Natural de la Devesa del Saler, el més greu de la història recent amb 37 hectàrees calcinades, s’intensifica a mesura que es coneixen més dades sobre la situació del cos de bombers de l’Ajuntament de València.

Recentment, el Sindicat Professional de Policies Locals i Bombers (SPPLB) ja va denunciar que nombrosos bombers van sumar intervencions de més de 14 hores continuades, amb casos extrems que van arribar a les 15 i 16 hores de servei ininterromput. Des de l’SPPLB van situar l’origen d’aquesta situació en un problema estructural de falta de personal que la direcció arrossega des de fa anys.

Una situació que va reconéixer el mateix regidor de Prevenció, Extinció d’Incendis i Protecció Civil, Juan Carlos Caballero, en un informe firmat el passat 5 de juny —document complet al final de la informació— amb el qual va justificar la necessitat d’abonar les hores extra realitzades pels efectius durant l’apagada de 2025, en lloc de compensar-les mitjançant dies o hores de descans, precisament per les carències de la plantilla.

En concret, Caballero afirma: “El departament de bombers té en l’actualitat 122 places de bomber sense cobrir, 37 places de caporal sense cobrir, 10 places de sergent sense cobrir, 16 places de suboficial sense cobrir, 2 places d’oficial sense cobrir, 1 plaça d’inspector sense cobrir i 6 places d’operador de comunicacions sense cobrir. És a dir, tant en l’escala bàsica, l’escala de comandament i l’escala d’inspecció, el personal necessari per a cobrir les subunitats operatives i les subunitats de logística i prevenció és insuficient”. És a dir, en total, Caballero va xifrar el dèficit en 194 places en el cos de bombers.

Sobre això, des de l’SPPLB, a preguntes d’aquesta redacció, han detallat que la plantilla total actual és de 394 efectius, incloses direccions i oficials, i han elevat a 244 les places sense cobrir, segons la Relació de Llocs de Treball (RLT): un inspector, dos oficials, 13 suboficials, 26 sergents, tres caporals bussejadors, 65 caporals, dos bombers bussejadors, 132 bombers i cinc operadors.

Fonts del sindicat han reconegut que hi ha una oposició de 122 places de bombers en marxa, però que, segons els terminis normals d’aquests processos, “no s’incorporaran fins a poc abans de l’estiu que ve, i, així i tot, tenint en compte que entre enguany i l’any que ve hi ha una vintena de jubilacions previstes, faltaran un centenar de bombers per a completar l’RLT”. Des de l’Ajuntament, no obstant això, esperen que puguen incorporar-se a principis de 2027.

L’organització sindical ha insistit que es tracta d’un problema estructural que ve de fa anys i que fins a l’any 2020, quan van entrar 58 bombers, no s’havia convocat cap procés en 10 anys: “Posteriorment, el 2024, es va convocar una altra oposició per la qual van accedir 77 bombers”.

“La incorporació més gran en anys”, segons l’Ajuntament

Per la seua banda, fonts municipals consultades per aquest diari han destacat que amb els 122 nous bombers que entraran, el cos municipal de Bombers arribarà als 500 efectius uniformats, sense comptar el personal administratiu.

El regidor delegat de Bombers, Juan Carlos Caballero, ha destacat que “aquesta convocatòria demostra l’enorme prestigi i atractiu que té el Cos Municipal de Bombers de València, com també la vocació de servei públic de centenars de joves que volen dedicar la seua vida professional a protegir els altres”.

Caballero ha subratllat, a més, que “l’actual Govern municipal està realitzant l’aposta més gran dels últims anys per a reforçar la plantilla i millorar la capacitat operativa del servei d’emergències”. “El nostre objectiu és continuar dimensionant el cos per a oferir una resposta més ràpida, més eficaç i adaptada al creixement i les necessitats actuals de la ciutat”, ha afegit.

“Si en els últims anys hem triplicat el pressupost per a bombers, superant els 16 milions d’euros, ara amb aquesta convocatòria fem passos ferms per a reforçar també des del punt de vista de personal i recursos humans el Cos de Bombers per a cuidar els qui ens cuiden”, ha afegit Caballero.

Reforç històric de la plantilla

El Cos Municipal de Bombers compta, segons les xifres oficials de l’Ajuntament, amb 410 efectius uniformats entre bombers i comandaments, davant dels 382 efectius existents el juny de 2023. A més, les mateixes fonts municipals han assegurat que amb l’anterior Govern només es van incorporar a la plantilla 58 efectius el 2020 i no va ser fins al març de 2024, amb l’alcaldessa ja al Govern municipal, quan es van incorporar 77 efectius més.

En aquest sentit, el regidor ha assenyalat que després d’anys en què les incorporacions “van ser insuficients, l’Ajuntament està accelerant al màxim els processos selectius per a garantir el relleu generacional i enfortir un servei essencial per a la seguretat de tots els valencians”.

Amb les 122 places actualment convocades, l’Ajuntament continua reforçant de manera decidida el servei municipal d’emergències i seguretat, avançant en la millora de la capacitat de resposta i d’atenció davant qualsevol incidència.

La tormenta política desatada a cuenta de la gestión del incendio forestal en el Parque Natural de la Devesa de El Saler, el más grave de la historia reciente con 37 hectáreas calcinadas, arrecia a medida que se van conociendo más datos sobre la situación del cuerpo de bomberos del Ayuntamiento de València.

Recientemente, el Sindicato Profesional de Policías Locales y Bomberos (SPPLB) ya denunció que numerosos bomberos sumaron intervenciones de más de 14 horas continuadas, con casos extremos que alcanzaron las 15 y 16 horas de servicio ininterrumpido. Desde el SPPLB situaron el origen de esta situación en un problema estructural de falta de personal que la jefatura arrastra desde hace años.

Una situación que reconoció el propio concejal de Prevención, Extinción de Incendios y Protección Civil, Juan Carlos Caballero, en un informe firmado el pasado 5 de junio (documento completo al final de la información) con el que justificó la necesidad de abonar las horas extra realizadas por los efectivos durante el apagón de 2025, en lugar de compensarlas mediante días u horas de descanso, precisamente por las carencias de la plantilla.

En concreto, Caballero afirma: “El departamento de bomberos tiene en la actualidad 122 plazas de bombero sin cubrir, 37 plazas de cabo sin cubrir, 10 plazas de sargento sin cubrir, 16 plazas de suboficial sin cubrir, 2 plazas de Oficial sin cubrir, 1 plaza de inspector sin cubrir y 6 plazas de operador de comunicaciones sin cubrir. Es decir tanto en la escala básica, escala de mando y escala de inspección el personal necesario para cubrir las subunidades operativas y las subunidades de logística y prevención son insuficientes”. Es decir, en total, Caballero cifró el déficit de 194 plazas en el cuerpo de bomberos.

Al respecto, desde el SPPLB, a preguntas de esta redacción, han detallado que la plantilla total actual es de 394 efectivos, incluidas jefaturas y oficiales, y han elevado a 244 las plazas sin cubrir, según la Relación de Puestos de Trabajo (RPT): un inspector, dos oficiales, 13 suboficiales, 26 sargentos, tres cabos buceadores, 65 cabos, dos bomberos buceadores, 132 bomberos y cinco operadores.

Fuentes del sindicato han reconocido que hay una oposición de 122 plazas de bomberos en marcha, pero que, según los plazos normales de estos procesos, “no se incorporarán hasta poco antes del verano que viene, y aun así, teniendo en cuenta que entre este año y el que viene hay una veintena de jubilaciones previstas, faltarán un centenar de bomberos para completar la RPT”. Desde el Ayuntamiento, sin embargo, esperan que puedan sumarse a principios de 2027.

La organización sindical ha insistido en que se trata de un problema estructural que viene desde hace años y que hasta el año 2020 cuando entraron 58 bomberos, no se había convocado ningún proceso en 10 años: “Posteriormente, en 2024, se convocó otra oposición por la que accedieron 77 bomberos”.

“La mayor incorporación en años”, según el Ayuntamiento

Por su parte, fuentes municipales consultadas por este diario han destacado que con los 122 nuevos bomberos que entrarán el cuerpo municipal de Bomberos alcanzará los 500 efectivos uniformados, sin contar el personal administrativo.

El concejal delegado de Bomberos, Juan Carlos Caballero, ha destacado que “esta convocatoria demuestra el enorme prestigio y atractivo que tiene el Cuerpo Municipal de Bomberos de València, así como la vocación de servicio público de cientos de jóvenes que quieren dedicar su vida profesional a proteger a los demás”.

Caballero ha subrayado además que “el actual Gobierno municipal está realizando la mayor apuesta de los últimos años para reforzar la plantilla y mejorar la capacidad operativa del servicio de emergencias”. “Nuestro objetivo es seguir dimensionando el cuerpo para ofrecer una respuesta más rápida, más eficaz y adaptada al crecimiento y las necesidades actuales de la ciudad”, ha añadido.

“Si en los últimos años hemos triplicado el presupuesto para bomberos, superando los 16 millones de euros, ahora con esta convocatoria damos pasos firmes para reforzar también desde el punto de vista de personal y recursos humanos el Cuerpo de Bomberos para cuidar de quienes nos cuidan”, ha añadido Caballero.

Refuerzo histórico de la plantilla

El Cuerpo Municipal de Bomberos cuenta, según las cifras oficiales del Ayuntamiento, con 410 efectivos uniformados entre bomberos y mandos, frente a los 382 efectivos existentes en junio de 2023. Además, las mismas fuentes municipales han asegurado que con el anterior Gobierno solo se incorporaron a la plantilla 58 efectivos en 2020 y no fue hasta marzo de 2024 con la alcaldesa ya en el Gobierno municipal cuando se incorporaron 77 efectivos más.

En este sentido, el concejal ha señalado que tras años en los que las incorporaciones “fueron insuficientes, el Ayuntamiento está acelerando al máximo los procesos selectivos para garantizar el relevo generacional y fortalecer un servicio esencial para la seguridad de todos los valencianos”.

Con las 122 plazas actualmente convocadas, el Ayuntamiento continúa reforzando de forma decidida el servicio municipal de emergencias y seguridad, avanzando en la mejora de la capacidad de respuesta y de atención ante cualquier incidencia.