Más de 1.400 empleados y empleadas de Eurocaja Rural y su Grupo Económico participarán en la vigésimo segunda edición de los Juegos Deportivos ‘Desafío 2026’, que tendrán lugar del 25 al 30 de mayo, por segunda vez consecutiva, en la Finca El Retamar, ubicada en el término municipal de Orgaz.  

Procedentes de las 27 provincias donde está presente la cooperativa de crédito, los profesionales participarán en una iniciativa que tiene por objetivo fomentar el trabajo en equipo, reconocer el esfuerzo de sus profesionales y servir de punto de encuentro entre la plantilla y los cuadros de mando de la organización, según informa Eurocaja Rural en un comunicado. “Una acción integradora que promueve la participación y cooperación, la motivación, el compañerismo y espíritu deportivo, la coordinación y unión de los participantes, y cuyo marcado carácter competitivo estimula el afán de superación personal y colectivo”.

Siguiendo la tradición, los participantes estarán organizados según departamentos y áreas en ocho equipos, con una media de casi 300 participantes por día.

27 provincias y 11 comunidades autónomas

Este evento arrancó en 2005 por vez primera con alrededor de 300 profesionales procedentes de las cinco provincias de Castilla-La Mancha. En esta edición, los profesionales proceden de 27 provincias y 11 comunidades autónomas (Castilla-La Mancha, Castilla y León, Comunidad Valenciana, Madrid, Región de Murcia, La Rioja, Aragón, Cantabria, Asturias, Extremadura y Andalucía).

Debido a la ampliación de la red comercial y apertura de nuevas oficinas por parte de la Entidad, cada año se incorporan más de medio centenar de nuevos participantes a estos juegos, quienes interiorizan la cultura y valores corporativos de Eurocaja Rural desde el primer momento.

Con este evento, Eurocaja Rural “reafirma la importancia de la cohesión, el esfuerzo conjunto y la complicidad de sus profesionales como pilares esenciales para afrontar con garantías los retos presentes y futuros de la Entidad, en línea con la evolución positiva del último ejercicio, que se tradujo en un récord de beneficio”.

Arranca 'Aula Empuéblate' de Fundación Eurocaja Rural orientada a fomentar el emprendimiento, el liderazgo, el relevo generacional y los proyectos de vida en el medio rural.

La localidad ciudadrealeña de Chillón acogerá el próximo miércoles 20 de mayo la jornada 'Aula Empuéblate', impulsada por Fundación Eurocaja Rural, que comenzará con una visita a la ganadería Casa Gutier, y que continuará con una charla sobre emprendimiento y liderazgo en el medio rural impartida por Fernando Lallana, socio consultor de Astrolab Corporate.

Posteriormente se desarrollará una mesa redonda sobre relevo generacional y tecnología en la ganadería, con la participación de Carolina Fernández, responsable de Marketing de la empresa ganadera Casa Gutier, y José María Ramírez, director comercial de Ixorigué, especialista en tecnología de precisión aplicada a la ganadería extensiva.

Para finalizar se ofrecerá un espacio de diálogo bajo el título “Vivir y emprender en el campo”, donde intervendrán los productores agropecuarios Pedro Mansilla y José Gabriel Mohedano, quienes compartirán su experiencia en el sector primario y las claves para desarrollar proyectos viables.

Esta jornada contará con la conducción de la periodista de Castilla-La Mancha Media (CMM) Esperanza Santos, y con testimonios de las personas participantes, vinculadas todas ellas al medio rural.

Impulso al desarrollo rural y al emprendimiento

Esta iniciativa forma parte del compromiso de Fundación Eurocaja Rural con el desarrollo socioeconómico del medio rural, mediante el apoyo a iniciativas que promueven la generación de oportunidades, el arraigo poblacional y el impulso del talento local.

'Aula Empuéblate' arrancará a las 11.00 de la mañana en la Dehesa de La Pared en Chillón (Ciudad Real) y nace con el objetivo de crear un espacio de encuentro, formación e inspiración para quienes apuestan por el medio rural como motor de crecimiento y futuro, contribuyendo a visibilizar casos de éxito y a generar redes de colaboración entre profesionales.

El número de plazas es limitado y el periodo de inscripción permanecerá abierto hasta el 18 de mayo.

Más información e inscripciones en la web de Fundación Eurocaja Rural.

Eurocaja Rural y Abante han firmado un acuerdo de colaboración para reforzar la propuesta de banca privada de la entidad financiera. El acuerdo permitirá a sus clientes acceder a nuevos servicios especializados de asesoramiento financiero y planificación patrimonial a medida, basados en la experiencia y la metodología de análisis de Abante, y a las soluciones que la entidad independiente ofrece también en asesoramiento corporativo e inmobiliario.

En el ámbito patrimonial, el servicio incluirá la propuesta de valor de Abante, que abarca desde el asesoramiento a familias y empresas familiares en su estrategia patrimonial hasta el acompañamiento a particulares en la definición de su Plan de Futuro Completo. Este servicio de planificación financiera personal parte de una reflexión sobre el proyecto biográfico (qué es importante para la persona y qué quiere ser, tener o hacer) y, a partir de ahí, construye un plan financiero para poner el patrimonio al servicio de esos objetivos.

Asimismo, el acuerdo contempla la prestación de servicios en el ámbito corporativo, asesorando a empresas en sus planes de expansión, financiación, búsqueda de socios y/o compraventa de negocios. En el área inmobiliaria, los clientes de Eurocaja Rural podrán recibir asesoramiento para construir un patrimonio inmobiliario, optimizar el que ya tienen o planificar su transmisión, a través de distintas soluciones, como las aportaciones en su socimi, Vitruvio.

Esta colaboración amplía la relación que Eurocaja Rural y Abante mantienen desde hace ocho años en el ámbito de la gestión y supone un nuevo paso en la oferta conjunta de servicios y productos. Abante gestiona para Eurocaja Rural dos fondos de fondos, Rural Selección Equilibrada FI y Rural Selección Decidida FI, que suman un patrimonio de 225 millones. 

Con esta iniciativa, ambas organizaciones refuerzan una propuesta basada en el asesoramiento especializado, la cercanía y la atención personalizada, y facilitan la toma de decisiones financieras informadas y alineadas con los objetivos vitales y empresariales de cada cliente.

El director general de Eurocaja Rural, Víctor Manuel Martín López, ha señalado que “esta alianza ratifica el firme compromiso de Eurocaja Rural con la excelencia, la exclusividad y la calidad de los productos y servicios que ofrece a sus clientes. Nuestra vinculación a los mejores proveedores nos otorga una ventaja competitiva incuestionable”. 

Santiago Satrústegui, presidente de Abante, destaca sobre el acuerdo que permitirá “acercar nuestro modelo de asesoramiento a más clientes, de la mano de una entidad que demuestra cada día su ambición por hacer muy bien las cosas y con el que nos sentimos muy satisfechos de poder acompañarlos con nuestra propuesta de valor”.

Sobre Eurocaja Rural y Abante

Eurocaja Rural es una cooperativa de crédito de ámbito nacional cuya evolución, en los últimos años, está resultando extraordinariamente positiva. 

Recientemente, en Asamblea General, ha aprobado sus cuentas anuales para el ejercicio 2025, que arrojaron un beneficio de 122 millones de euros, más de 11.200 millones de euros de activo, una inversión crediticia superior a 6.770 millones de euros y 9.819 millones de euros en recursos gestionados. Actualmente cuenta con 514 oficinas, repartidas en 27 provincias de 11 comunidades autónomas.

Abante es una entidad financiera independiente especializada en asesoramiento financiero y gestión de activos alineada a largo plazo con los intereses de los clientes. El grupo Abante Asesores, constituido en 2002, firmó en 2019 una alianza estratégica con MAPFRE para crear la plataforma independiente de asesoramiento financiero y gestión de activos más relevante del mercado español.

En la actualidad, tras la autorización de la CNMV a la integración de atl Capital, el grupo Abante gestiona y asesora más de 18.000 millones, cuenta con más de 17.000 clientes y un equipo de más de 400 profesionales en once oficinas: Madrid, Barcelona, Bilbao, Logroño, Pamplona, Zaragoza, Valladolid, Sevilla, Málaga, Valencia y La Coruña.

Los clientes de Abante son inversores particulares, grupos familiares y empresariales, family offices e instituciones que buscan una propuesta global de asesoramiento financiero, patrimonial, inmobiliario y corporativo. La entidad ofrece, además, acceso especializado e independiente a distintos mercados y tipos de activos, tanto financieros como alternativos e inmobiliarios.

Macarena Estévez fue presentada por Mónica Valle, conductora del evento Digital Summit, como una mujer que ha sido “capaz de adelantarse al futuro y predecir lo que ya está ocurriendo y lo que va a pasar dentro de unos años”. Veinte minutos más tarde, una vez que la CEO y fundadora de Cirentis, empresa especializada en medir la efectividad de la publicidad, concluyó su ponencia titulada ‘El mundo que viene’, la presentadora resumió la charla como “fascinante”, pero añadió que “también nos han entrado escalofríos en algunos momentos”.

Y es que ese lo que vendrá es, para esta especialista en ciencia de datos, inteligencia artificial y marketing y matemática de formación, un mundo en el que el ser humano “podría llegar a dejar de pensar”. La empresaria explicó que estamos construyendo un mundo en el que los niños y niñas que nazcan en el futuro quizá no necesiten pensar “porque la inteligencia digital piensa por nosotros”.

Durante la primera ponencia de Digital Summit, un evento organizado por la Fundación Eurocaja Rural celebrado este jueves en Toledo, Estévez aseguró que “estamos en un punto de no retorno” en la implantación tecnológica.

“La velocidad con la que implantamos la tecnología no es constante, sino que se acelera. Y se va a disparar hacia el infinito”, advirtió. Todo ello a pesar de que los seres humanos “no estamos preparados” para cambios acelerados.

Cada vez tenemos que hacer más cosas y llegar a más gracias a la aceleración tecnológica. Y no estamos preparados para esto

“¿Por qué sucede que, aunque la inteligencia artificial cada vez haga más cosas por nosotros, todos tenemos la sensación creciente de estrés y de no llegar? Porque cada vez tenemos que hacer más cosas y llegar a más gracias a la aceleración tecnológica. Y no estamos preparados para esto”.

Por ello, considera que el punto de equilibrio solo llegará cuando o bien los seres humanos “deleguemos” más en las máquinas, empezando a estar “más relajados sin la necesidad de controlar todo lo que hacen las máquinas”, o bien gracias a la biotecnología.

“La única manera de seguir el ritmo a la IA será gracias a la biotecnología, teniendo la IA en el cerebro. Dentro de nada nos pondremos un chip en la cabeza como nos ponemos tatuajes para poder procesar la información diez veces más rápido”, indicó esta especialista en Marketing Mix Modeling (MMM).

Y es que, a pesar de que el ser humano “ha ido avanzando y creciendo” a lo largo de la historia “gracias al pensamiento”, tras la aparición de la IA, “ella va pensando y nosotros dejando de pensar”. Por eso, advierte: “Puede llegar el momento en que el humano deje de pensar”. De llegar dicha circunstancia, Estévez asegura que la IA entraría “en bucle, porque ”sin nosotros no es nada“.

Cada vez más, todos vamos a ser científicos de datos. Hay muchas cosas que las inteligencias artificiales están lejos de hacer

Ella aboga por aprender a controlar la IA. “Cada vez más, todos vamos a ser científicos de datos. Hay muchas cosas que las inteligencias artificiales están lejos de hacer. Si nosotros la usamos en aquello que sabemos hacer, nos va a mejorar. Pero si la usamos en aquello que no sabemos, nos va a hacer tontos, porque no vamos a saber discriminar si lo que nos dice la IA nos sirve o no”, finalizó Estévez.

En una entrevista con este medio tras concluir su ponencia, Macarena Estévez amplió estas ideas, asegurando que el desarrollo tecnológico “nos ha superado” como individuos.

¿El desarrollo tecnológico actual es algo que hemos buscado como sociedad o nos ha sido impuesto?

La tecnología se ha ido desarrollando para que nosotros tuviéramos acceso a los datos, lo cual es bueno porque nos ha dado más información. Pero esa tecnología se ha seguido desarrollando y estamos caminando hacia un punto en el que nos va a sustituir en las empresas.

El mayor problema es la velocidad a la que se producen los cambios. Si fueran más lentos, nos daría tiempo a regularlos con leyes que nos permitieran controlarlos, pero van tan rápido que las leyes van muy por detrás. Cuando sacas una ley resulta que ya no tiene sentido porque ya estamos mucho más allá.

Alguien va a tener que levantar la mano para decir que tenemos que parar, es que no hay otra. Parar, tomar aire, mirar la situación y hacer pronósticos de qué va a pasar. Ahora mismo, ¿quién tiene el poder? Las tecnológicas. El poder no puede estar en las empresas tecnológicas, sino que tiene que estar en los estados, que son los que defienden los derechos humanos.

Si le das a un niño pequeño la inteligencia artificial, no le fuerzas a que tenga un sentido crítico, a que piense, a que razone

Si usted tuviera el poder de hacer parar el mundo para que reflexionemos sobre la tecnología, ¿qué haría?

Tendríamos que reflexionar mucho el mundo que estamos construyendo para los niños que van a nacer. Porque si le das a un niño pequeño la inteligencia artificial, no le fuerzas a que tenga un sentido crítico, a que piense, a que razone. Cuando pensemos en el futuro, para mí la clave es no pensarlo desde tu experiencia, sino en la puerta que estás abriendo para los niños que nazcan: ¿Qué mundo se van a encontrar? Esa es la clave para mí.

Si yo tuviera el poder, habría que hacer un comité a nivel mundial, con gente que sepa mucho, sabios, gente de todos los tipos, que realmente ayuden a ver hacia dónde nos lleva esto y poder regularlo a nivel mundial. Porque no sirve de nada que nosotros en Europa hemos sacado la ley de la inteligencia artificial. Que está fantástica, pero que somos los únicos. Necesitamos algo a nivel mundial, porque si tanto China como Estados Unidos continúan desarrollando, y en Europa nos quedamos atrás...

¿Es posible que eso se pueda hacer?

Yo creo mucho en el ser humano. Creo que va a llegar un momento en el que haya que hacer algo, porque esto nos está desbordando. ¿Cuánta gente conoces tú que haya perdido su trabajo? Yo tengo amigos que tienen 50 y tantos años que están perdiendo el trabajo y no van a conseguir otro trabajo. ¿De qué va a vivir esa gente? Va a haber momentos en que la gente va a ir a la calle y no va a tener para comer.

¿Cómo podemos las personas usar la tecnología, la inteligencia artificial, de forma que nos beneficie?

Es muy importante no usarla en aquello que no sabes. Yo nunca jamás me he planteado hacer una canción o cantarla porque jamás he tenido capacidad musical. Pero claro, ahora mismo, tú te pones con cualquiera de las aplicaciones, le das tu voz, le das una letra y te hace una canción cantada por ti. Pasas el rato, pero es una estupidez.

La IA te empodera en aquello en lo que tú eres bueno. Entonces, si tú pintas fenomenal, aprovecha la IA para mejorar o para tener ideas. Si tú escribes fantásticamente, la IA te va a ayudar a hacerlo mejor, te va a dar ideas, hacerlo más rápido. Pero eres tú el que gobierna, eres tú el que das, eres tú el que marcas la diferencia entre tú y otro. Porque si la IA es lo mismo para ti que para otro, ¿qué nos diferenciaría?

Eurocaja Rural ha apostado por un modelo que ponga la innovación al servicio de las personas, especialmente a aquellas más vulnerables, para buscar un equilibrio entre la tecnología y el ser humano, en la que la primera sea “una herramienta y no un fin en si mismo”.

“En un mundo dominado por algoritmos, tablas y métricas el factor humano sigue siendo insustituible”, ha indicado el director general de Eurocaja Rural, Víctor Manuel Martín, durante la inauguración de una nueva edición del 'Digital Summit' organizado por la Fundación de la entidad, donde ha añadido que “la clave no está en elegir entre medir o intuir, sino en saber combinar ambas cosas”.

Tras comenzar su discurso haciendo referencia a la película '2001, Odisea en el espacio' y la inteligencia artificial 'Hall 9.000', Martín ha indicado que no sabe si se llegará ver algo así pero sí que ha dicho que se debe saber “en cada momento” donde están los límites de la IA y “cuál debe ser el equilibrio entre inteligencias humanas y artificiales a la hora de convivir”.

Hasta que eso llegue, el director general de Eurocaja Rural ha afirmado que “no hay algoritmo capaz de igualar a una persona” consciente de que si se utiliza bien “puede ayudar a cambiar nuestras vidas”.

“Durante muchos años, multitud de empresas han crecido gracias a la intuición, al conocimiento del terreno, al trato directo con los clientes y al olfato que da la experiencia. Esa intuición no la podemos obviar porque sigue siendo muy eficaz para anticiparnos a lo que en determinadas situaciones puede llegar a ocurrir. Pero hoy sabemos que la intuición sola ya no basta”, ha argumentado.

Tras destacar el momento “apasionante” y “tremendamente exigente” que se vive en la actualidad en el que el reto no es disponer de datos sino de saber cómo utilizarlos “de forma eficaz”, ha apuntado que Eurocaja Rural promueve encuentros como el 'Digital Summi' porque utiliza ya en sus procesos la inteligencia artificial.

“Desde nuestra Fundación creemos firmemente en la transformación digital y que no debe ser únicamente un privilegio de pocos sino una oportunidad real, incluso útil, para ayudar a gestionar las administraciones públicas, a fortalecer el tejido empresarial de nuestros territorios, mejorar la competitividad, generar oportunidades donde se necesitan y potenciar la educación en nuestros colegios e institutos”, ha argumentado.

Es en este punto en el que ha enmarcado el 'Digital Summit' como un lugar de encuentro que nace con una “vocación clara” de acompañar a pymes, autónomos, emprendedores, administraciones y público en general, “en uno de los mayores retos de nuestro tiempo: La toma de decisiones en un entorno que cambia a una velocidad de vértigo”.

“Nunca antes habíamos tenido acceso a tanta y a tanta información, a tantos datos y tantas herramientas tecnológicas. Nunca se nos habían presentado tantas opciones. Por ello este Summit quiere ser un espacio tremendamente práctico, inspirador, útil, un lugar donde aprender de enormes expertos, de compartir experiencias y casos reales y llevarnos ideas tremendamente aplicables desde hoy mismo a nuestros negocios”.

Retos de la IA para la administración

En la inauguración de este 'Digital Summit' también ha intervenido el director gerente de la Agencia de Transformación Digital de Castilla-La Mancha, Juan Ángel Morejudo, quien ha explicado cómo está abordando la Comunidad Autónoma los retos derivados de la inteligencia artificial.

Después de poner de relieve el valor de la economía del dato, ha apuntado que la diferencia entre las organizaciones, ya sean públicas o privadas, no está en quién tiene la capacidad de consumir más datos. “De lo que se trata aquí es de, poniendo contexto a nuestro negocio, cómo generamos valor para la ciudadanía a través de esos datos transformándolos en conocimiento”.

En este punto, ha destacado que Castilla-La Mancha ha creado una oficina de digitalización de procesos en la administración pública con el fin de generar conocimiento experto para analizar cuál es su modelo de procesos, cómo está atendiendo a la ciudadanía y cómo está atendiendo a las empresas.

Así, ha indicado que la Administración regional ya ha analizado 271 procedimientos administrativos de esta forma y ha puesto como ejemplo que ha permitido reducir de 300 a 26 días el proceso entre recibir la solicitud y proceder al pago de la ayuda para coches eléctricos. “Vemos el proceso, analizamos el proceso y mejoramos el proceso”.

En base a ello, el director gerente de la Agencia de Transformación Digital de Castilla-La Mancha ha adelantado que la Junta firmará “dentro de muy poco” con aquel grupo de empresas que sea mejor valorada dentro del proceso de licitación pública, un despliegue masivo de la IA generativa y también del desarrollo agéntico --aquella en la que la intervención humana es mínima--.

Para finalizar y ante el hecho de que la IA desarrolle ahora códigos de una forma mucho más precisa, ha abogado por llevar a cabo, en cualquier sector, una adaptación “de una forma rápida”; a lo que ha unido la importancia de que el despliegue de la inteligencia artificial vaya acompañado de “un nuevo modelo y un nuevo paradigma” en el ámbito de la seguridad y la ciberseguridad.

Así, consciente que es el ser humano quien va a “orquestar” lo relativo a la IA, el director gerente de la Agencia de Transformación Digital de Castilla-La Mancha ha abogado por definir, seguir y medir una estrategia “donde la intuición la pone el ser humano”.

Fundación Eurocaja Rural, en colaboración con Minsait (Indra), Fundación Orange, Puro Marketing y Eurocaja Rural, celebra el próximo 7 de mayo una nueva edición de 'Digital Summit', un encuentro que se ha consolidado como una cita para empresas y profesionales interesados en el impacto real de la inteligencia artificial en la toma de decisiones estratégicas.

Bajo el título 'Medir o intuir: Datos decisiones para hacer crecer tu negocio', el Palacio de Congresos de Eurocaja Rural acogerá en Toledo este evento de carácter práctico y divulgativo, que reunirá a empresas, entidades públicas y privadas, así como profesionales involucrados activamente en los procesos de transformación digital de sus entidades y empresas.

Esta edición contará con un amplio programa donde expertos de primer nivel expondrán cómo la IA facilita la toma de decisiones estratégicas, el análisis de datos y la optimización de procesos, contribuyendo a mejorar la competitividad de empresas y entidades públicas.

Algunos de los ponentes confirmados para esta edición son Macarena Estévez, de Cirentis, Santiago Medina, de MasOrange, Santiago Hernández, de Puro Marketing, Rafael Llanes, de Skyview Spain Jorge Martos, de Minsait (Indra) Fernando Berdugo, de Microsoft Desarrollo del Evento.

¿Cómo participar?

El evento será presentado y moderado por Mónica Valle, periodista y comunicadora especializada en ciberseguridad, tecnología e innovación.

'Digital Summit' comenzará a las 10 horas con el acto de bienvenida y podrá seguirse de forma presencial o en streaming, permitiendo a empresas y profesionales participar desde cualquier lugar.

Las inscripciones para asistir a 'Digital Summit', en cualquiera de sus modalidades, ya están abiertas y pueden realizarse a través de la web, a la que se puede acceder haciendo click aquí.

Eurocaja Rural ha celebrado en Toledo su Asamblea General Ordinaria donde los delegados presentes en el Palacio de Congresos de la entidad financiera han ratificado por unanimidad la gestión social, las cuentas anuales y el Informe de Gestión del ejercicio 2025.

Con una participación que representa más del 82% del capital social, los delegados validaron también las líneas básicas sobre destino y aplicación del Fondo de Educación y Promoción (FEP) para 2026, así como fijaron las líneas estratégicas de la política general de la caja, junto a otros asuntos incluidos en el orden del día.

El presidente de Eurocaja Rural, Javier López Martín, que ha subrayado que la sostenibilidad, la ética y la transparencia son pilares estratégicos de la entidad, ha resaltado también el “crecimiento sostenido” -reflejado en la expansión de su red de oficinas-, el incremento del balance, la incorporación de nuevos profesionales y la positiva evolución de los resultados.

López Martín reivindicó igualmente el papel de Eurocaja Rural como “motor de cohesión social y apoyo al territorio, destacando el valor intangible del reconocimiento y fidelidad de clientes, proveedores e instituciones”.

Asimismo, puso en valor la labor de los más de 1.400 profesionales que atienden a más de medio millón de clientes en 26 provincias y 11 comunidades autónomas, agradeció a los antecesores “por construir y consolidar este legado” y reconoció el “respaldo constante y confianza” del Consejo Rector para avanzar y mantener viva la esencia de la entidad.

El presidente ha subrayado que la actividad financiera “solo tiene sentido cuando se convierte en un apoyo real para las personas y los proyectos que impulsan su vida y trabajo”, mediante un modelo basado en la cercanía, la presencia y la escucha.

En este sentido, destacó la labor de la Fundación Eurocaja Rural promoviendo programas de impulso a la competitividad y el desarrollo económico y social; ayudas al ámbito rural y a los colectivos más vulnerables; o potenciando iniciativas solidarias y de sensibilización, de fomento de empleo y formación, así como las actuaciones efectuadas por el Fondo de Educación y Promoción (F.E.P.), que en 2025 alcanzó los 6,98 millones de euros en gastos e inversiones.

“Extraordinaria solidez”

Por su parte, el director general de Eurocaja Rural, Víctor Manuel Martín López, ha defendido en su intervención que los resultados reflejan un momento de “extraordinaria solidez” para la cooperativa de crédito, que ha logrado armonizar un crecimiento equilibrado con un firme compromiso social en todo el territorio donde opera.

Tras contextualizar el entorno económico internacional de 2025, marcado por el crecimiento moderado, la elevada incertidumbre geopolítica o las persistentes tensiones comerciales, y la situación a nivel nacional, Martín López ha resaltado que el ejercicio quedará marcado en la historia de la Entidad por haber superado el umbral de las 500 oficinas, cerrando el año con 506 y alcanzando las 512 en la actualidad.

“Este crecimiento representa un incremento de la red del 172% en los últimos quince años, resultado de una estrategia sostenida en el tiempo, coherente con nuestra cultura corporativa y basada en un principio muy claro: crecer allí donde nuestra presencia aporta valor real”.

La expansión territorial ha tenido un impacto social directo el pasado año con la llegada a seis nuevas provincias: Zaragoza, Cantabria, Sevilla, Córdoba, Cáceres y Asturias. Como eje vertebrador del modelo de banca cooperativa, destacó igualmente la lucha contra la exclusión financiera (es la única con presencia física actual en 73 localidades, garantizando servicios bancarios a más de 89.000 personas que, de otro modo, quedarían desatendidas) y cuenta con 266 oficinas en poblaciones de menos de 5.000 habitantes, atendiendo a más de 550.000 habitantes en zonas con riesgo de exclusión.

El director general también ha aludido como elementos estratégicos la innovación tecnológica acometida al servicio del cliente (con un esfuerzo inversor muy significativo, con el objetivo de reforzar la seguridad, proteger los sistemas y datos y dar continuidad a las operaciones en un contexto de riesgos tecnológicos cada vez más complejos y sofisticados); el fortalecimiento de la rentabilidad recurrente (sustentado en un crecimiento equilibrado del negocio y en una adecuada generación orgánica de capital); y la mejora progresiva de la eficiencia operativa a través de una gestión rigurosa de costes, incremento de productividad y provecho de economías derivadas del crecimiento y modernización de procesos.

Balance y cifras

Respecto a las principales magnitudes financieras del ejercicio, el director general ha detallado un balance caracterizado por la recurrencia y la estabilidad. De forma concreta, ha aludido al activo total de la Entidad, que supera los 11.200 millones de euros (incremento del 13,48%); la inversión crediticia que alcanza los 6.770 millones de euros, con un crecimiento anual del 18,59% “reflejando nuestra vocación de financiación de la economía real, formalizándose 24.645 nuevas operaciones por importe de 2.679 millones”; o los recursos gestionados, que alcanzan la cifra de 9.819 millones de euros (crecimiento anual del 12,45%).

Otro de los aspectos más destacables del ejercicio, ha recalcado Martín López, “es el relativo a la calidad del activo, pues presenta una morosidad situada en el 1,36%, muy por debajo de la media del sector, y la tasa de cobertura, superior al 141%, para hacer frente a posibles deterioros futuros”.

En cuanto a la cuenta de resultados, ha reiterado la rentabilidad recurrente y sostenible de la Caja, con un margen bruto próximo a los 261 millones de euros y un ratio de eficiencia del 43,46% y unos beneficios después de impuestos de 122 millones de euros. “La evolución del beneficio muestra una tendencia sólida: 101 millones en 2023, 116 millones en 2024 y 122 en 2025, consecuencia directa de un modelo de negocio sólido y estable.

Sobre la solvencia, ha afirmado que el ratio de capital (CET1) alcanza el 20,23%, superando ampliamente el requerimiento regulatorio del 12,57%, y sobre la liquidez argumentó que la Entidad presenta una posición holgada, “acorde con un modelo de negocio prudente y con una gestión orientada a la estabilidad a largo plazo”.

El director general también trasladó el reconocimiento público a los 1.428 profesionales que forman el Grupo Eurocaja Rural, destacando la labor de plantilla y agentes financieros por su “extraordinaria capacidad de adaptación, compromiso ejemplar e identificación con los valores de la Caja”, agradecimiento que hizo extensivo al Consejo Rector “por su orientación, supervisión y respaldo permanente” y a los miembros del Comité de Dirección “por su fidelidad e implicación con el proyecto”.

La jornada se cierra con la tradicional Cena de Hermandad en el Hotel Beatriz de Toledo, que reúne a socios, empleados y representantes institucionales, empresariales, financieros, de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, del Ejército, del ámbito jurídico, eclesiástico, cooperativo, agrario, así como a ONG's, Denominaciones de Origen, Colegios Profesionales, Administraciones Públicas o medios de comunicación, entre otros.

Eurocaja Rural ha suscrito su IV Plan de Igualdad, un acuerdo negociado y rubricado por la Comisión Negociadora en representación de la entidad y de la parte social, con el objetivo de consolidar las políticas de igualdad implantadas durante los últimos años, reforzar la prevención de cualquier forma de discriminación y seguir avanzando hacia una igualdad efectiva entre mujeres y hombres.

Las integrantes de la Comisión Negociadora han suscrito el acuerdo que será aplicable a todas las personas trabajadoras y centros de trabajo que Eurocaja Rural tiene en la actualidad o pudiera tener en el futuro. Los objetivos del Plan aprobado, que tendrá vigencia hasta el año 2030, se desarrollan en 10 áreas de actuación, integradas por un total de 45 medidas dirigidas a garantizar el derecho al trabajo en condiciones de igualdad efectiva en el ámbito empresarial, conciliación, política retributiva, oportunidades laborales o prevención del acoso por razón de sexo, entre otras.

Eurocaja Rural asume la igualdad de oportunidades como un eje estratégico de su Política de Recursos Humanos y de su cultura corporativa, en coherencia con los valores de respeto, mérito y capacidad, fomentando la igualdad efectiva de mujeres y hombres. 

El IV Plan de Igualdad suscrito tendrá una vigencia de 4 años (hasta el día 31 de marzo de 2030), y resultará aplicable a todas las personas trabajadoras y centros de trabajo que Eurocaja Rural tiene en la actualidad o pudiera tener en el futuro. Actualmente, la entidad financiera presta sus servicios en 11 comunidades autónomas: Castilla-La Mancha, Castilla y León, Comunidad de Madrid, Comunidad Valenciana, Región de Murcia, La Rioja, Aragón, Cantabria, Andalucía, Extremadura y Asturias.

El nuevo compromiso adquirido por la Entidad a través del IV Plan de Igualdad se extiende a todos los ámbitos de la organización en los que se desarrolla la actividad y, en particular, a los procesos de selección y contratación; la clasificación profesional; la promoción y el desarrollo profesional; la igualdad de trato y no discriminación por razón de sexo; la formación; la política retributiva; las condiciones de trabajo y empleo; la salud laboral; o las medidas de conciliación de la vida personal, familiar y laboral, entre muchas otras.

Objetivos generales del IV Plan de Igualdad

El Plan se articula a través de 10 objetivos generales: procesos de selección y contratación; clasificación profesional, promoción y desarrollo profesional; formación; conciliación y corresponsabilidad; comunicación; e infrarrepresentación femenina.

Puestos de responsabilidad; Igualdad retributiva; Prevención y actuación frente al acoso sexual y por razón de sexo y violencias sexuales; Protección a víctimas de violencia de género; e Igualdad y no discriminación de las personas LGTBI, integrados por un total de 45 medidas.

Este IV Plan de Igualdad supone un avance respecto de la situación existente e incorpora medidas, indicadores y sistemas de seguimiento y evaluación orientados a garantizar su correcta aplicación y eficacia. Todo ello con la finalidad de continuar progresando en la consecución de la igualdad real y efectiva en el ámbito de la Entidad y, por extensión, contribuir al avance social en materia de igualdad.

15 años de implantación desde el I Plan de Igualdad

Desde el año 2011, Eurocaja Rural ha venido aplicando un Plan de Igualdad con la finalidad no solo de dar cumplimiento a las disposiciones legales, sino también de “ser consecuentes con su filosofía y su compromiso empresarial y social, porque reducir desigualdades es esencial para construir una sociedad más justa y equitativa”.

El diagnóstico y la auditoría retributiva del IV Plan de Igualdad evidencian una “evolución sólida” en la entidad: equilibro en la plantilla (51% mujeres y 49% hombres), empleo estable (96% indefinido a tiempo completo), apuesta por talento joven (más del 60% de las contrataciones 2024-2025 en tramo de edad 20-30 años) y una inversión sostenida en capacitación (más de 360.000 horas de formación en 2023-2025).

A ello se suma un amplio catálogo de medidas de conciliación y apoyo, accesible a la plantilla según requisitos, que incluye, entre otras, ayudas económicas, permisos ampliados, horarios especiales, apoyos educativos y actividades familiares, así como mejoras en determinadas condiciones financieras. En clave de liderazgo, desde el I Plan de Igualdad, las mujeres han pasado a ocupar 158 puestos de responsabilidad; de las 271 promociones en el periodo, el 58,30% corresponde a mujeres.

Prueba del “éxito” de esta política promovida por Eurocaja Rural, significar la consecución del Distintivo de Excelencia en Igualdad, Conciliación y Responsabilidad Social Empresarial otorgado a la Entidad por la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha en 2015, distintivo que se ha venido prorrogando de forma bianual, certificando así “el mérito de aquellas empresas especialmente comprometidas y destacadas por su avance en el cumplimiento efectivo de tales principios a través del acuerdo de los planes de igualdad con sus interlocutores sociales”.

Eurocaja Rural cerró 2025 con un beneficio después de impuestos de 122 millones de euros, un 5,49% superior a los del ejercicio 2024.

El balance total ascendió a 11.221 millones de euros, lo cual representa un incremento del 13,48% frente al ejercicio precedente, según ha trasladado la cooperativa en su informe de resultados hecho público este jueves.

Durante 2025, la entidad ha continuado avanzando en su estrategia de expansión territorial, reforzando su presencia en todo el país mediante la apertura de 28 nuevas oficinas y la incorporación de equipos altamente especializados.

Esta expansión ha permitido aumentar la base de clientes y diversificar la actividad en un momento clave para el sector financiero. Al cierre del ejercicio la Entidad contaba con 506 oficinas y 1.428 profesionales en su Grupo Económico, con presencia en 26 provincias y 11 comunidades autónomas.

La entidad ha valorado que los resultados afianzan su posición como una de las entidades financieras más sólidas y solventes del panorama nacional. En este sentido, el director general de Eurocaja Rura, Víctor Manuel Martín, ha calificado el 2025 como un ejercicio “magnífico para Eurocaja Rural” en el que se han “alcanzado todos los objetivos que nos habíamos planteado al inicio del mismo”.

Junto al dato de beneficio, Martín ha destacado “un crecimiento de la inversión crediticia del 18,5%, alcanzando las 25.000 operaciones concedidas por cerca de 2.700 millones de euros”.

Asimismo, ha destacado que “los recursos de clientes han avanzado más de 1.000 millones de euros, lo que supone un 12,5% de crecimiento respecto al ejercicio anterior”.

Sobre el nivel de morosidad, el director general ha apuntado que Eurocaja Rural mantiene una ratio del 1,36% “de los más bajos del sistema financiero español” y una cobertura sobre saldo de uso del 141% “que prácticamente dobla a la media del sector financiero”.

El director general ha subrayado que la entidad financiera continúa con su apuesta por la prestación de servicios en localidades pequeñas y medianas. Un elemento que ha ejemplificado con 71 localidades que cuentan con Eurocaja Rural como única referencia financiera física. Además, ha señalado que la cooperativa de crédito cuenta con 265 oficinas en localidades de menos de 5.000 habitantes.

“Eurocaja Rural se consolida como una entidad de referencia en los territorios donde se asienta, con su modelo cercano, humano y de atención personalizada, combinada con las nuevas tecnologías”, ha celebrado Víctor Manuel Martín.

La Cátedra Fundación Eurocaja Rural-Universidad de Castilla La Mancha (UCLM) ha entregado los premios correspondientes a la convocatoria de 2025 de los 'Premios Cultura, Patrimonio e Innovación en el Medio Rural', así como de los galardones a los Mejores Trabajos de Fin de Grado (TFG) y Fin de Máster (TFM).

Estos reconocimientos distinguen iniciativas, entidades y trabajos académicos de excelencia que aportan soluciones innovadoras, conocimiento aplicado y propuestas culturales y tecnológicas alineadas con los retos demográficos y territoriales de la región para impulsar la investigación, la innovación y poner en valor el patrimonio “como motores de desarrollo socioeconómico del medio rural en Castilla La Mancha”, según explica Eurocaja Rural en un comunicado.

La gala de entrega de premios se celebró ayer día 26 de febrero en la Iglesia-Paraninfo de San Pedro Mártir en Toledo y contó con la participación de representantes de Fundación Eurocaja Rural y de la Universidad de Castilla La Mancha (UCLM), así como de la dirección académica de la Cátedra.

Premiados en 'Cultura, Patrimonio e Innovación en el Medio Rural'

Los tres premiados en 'Cultura, Patrimonio e Innovación en el Medio Rural' recibieron 3.000 euros en las categorías de Cultura, Patrimonio e Innovación en el Medio Rural, en reconocimiento a las mejores investigaciones y proyectos aplicados al territorio.

El galardón en Cultura ha sido otorgado a la Asociación Cultural Molina Medieval, con sede en Molina de Aragón (Guadalajara), por el proyecto 'El Cid y Abengalbón. Relato de una amistad'. En la modalidad de Patrimonio, el reconocimiento ha recaído en la Asociación de Mujeres El Sabinarejo, de Casas de Garcimolina (Cuenca), gracias a su propuesta 'Proyecto Chikuto. Paleontología en la España vaciada'. Por último, el premio en Innovación ha recaído en la Cámara de Comercio e Industria de Ciudad Real, con su iniciativa 'Reto relevo generacional'.

TFG premiados

Por su parte, los tres premios TFG, dotados con 500 euros cada uno, reconocen trabajos de investigación que aportan soluciones innovadoras y conocimiento aplicado al desarrollo del territorio.

El galardón en la categoría de Desarrollo Rural ha recaído en Jherson Antonio Morales Laurente, estudiante del Grado en Ingeniería Minera y Energética, por su Trabajo Fin de Grado 'Caracterización de suelos en la fundición inactiva de San Pablo: evaluación fisicoquímica, geoquímica y actividad enzimática'. Su investigación aborda un exhaustivo estudio ambiental en la antigua fundición romana de San Pablo, donde analiza suelos afectados por contaminación de metales pesados mediante técnicas fisicoquímicas, geoquímicas y enzimáticas, aportando conclusiones clave para la recuperación y gestión responsable del entorno.

En la modalidad de Cultura y Patrimonio, el premio se otorgó a Paula Delgado Alonso, del Grado en Humanidades, por su Trabajo Fin de Grado 'La huella del Renacimiento en la arquitectura de la Catedral de Toledo'. Su estudio profundiza en las intervenciones realizadas en el siglo XVI, poniendo de relieve la impronta renacentista en uno de los monumentos más emblemáticos del país. El trabajo reivindica la trascendencia histórica, artística y simbólica de estas aportaciones en la configuración final de la Catedral.

El reconocimiento en la categoría de Transformación Digital en el Medio Rural fue concedido a Daniel López Paredes, del Grado en Ingeniería Informática, por su proyecto 'Gemelo digital parametrizable para el análisis del comportamiento de tanques de leche del sector ganadero'. Su propuesta desarrolla un gemelo digital accesible mediante aplicación web, apoyado en modelos 3D y sensores que permiten visualizar datos en tiempo real e históricos. El sistema incorpora, además, un modelo avanzado de análisis para clasificar el estado de los tanques, mejorando la eficiencia y el control en explotaciones ganaderas.

TFM premiados

Por último, los tres premios TFM, dotados con 1.000 euros cada uno, reconocen investigaciones de excelencia en ámbitos clave para el desarrollo regional.

En el área de Desarrollo Rural, el reconocimiento recayó en Pablo García Barranco, estudiante del Máster en Ingeniería Agronómica, por su Trabajo Fin de Máster titulado 'Estudio comparativo de las emisiones de GEI en una superficie de 30 regada mediante aspersión con cobertura total enterrada y máquina de riego, pívot, en el término municipal de Saelices (Cuenca)'. 

La investigación examina el comportamiento de dos sistemas de riego empleados en el cultivo de maíz y evalúa tanto las emisiones de gases de efecto invernadero como el consumo energético asociado. Sus conclusiones aportan alternativas más eficientes y sostenibles para las explotaciones agrícolas de la región.

En Cultura y Patrimonio, el premio ha correspondido a Juan Antonio González Ochoa, del Máster en Producción y Comunicación Cultural. Su trabajo, 'BONIKA, revista de cultura en Albacete', estudia el fenómeno de las publicaciones artesanales en la provincia, poniendo de relieve su valor como expresión cultural contemporánea. El proyecto culmina con la creación de una revista propia, concebida como propuesta práctica que refuerza el tejido cultural local.

El reconocimiento en Transformación Digital en el Medio Rural ha recaído en Leonardo Daniel Ramos Bernabé, matriculado en el Máster en Ingeniería de Caminos, Canales y Puertos. Su investigación, 'Influencia de la localización de centros de operaciones en la eficiencia del transporte a demanda en zonas rurales: El caso de la Comarca de Montiel“, analiza cómo la ubicación del centro logístico condiciona la calidad del servicio en sistemas de Transporte Sensible a la Demanda. Para ello utiliza estimaciones de movilidad obtenidas a partir de datos de telefonía móvil, con el fin de optimizar rutas y tiempos de respuesta en un territorio de baja densidad poblacional.

Fundación Eurocaja Rural ha celebrado el acto de bienvenida al alumnado que integra la tercera edición de 'Campus Talento: Especialista en IA y Transformación Digital Empresarial'. El evento, desarrollado en los Servicios Centrales de Eurocaja Rural en Toledo, marca el inicio de este programa formativo gratuito, cofinanciado por el Fondo Social Europeo Plus (FSE+) y la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha en el marco del Programa FSE+ 2021 2027, orientado a fortalecer las competencias digitales de los jóvenes estudiantes y mejorar sus oportunidades de acceso al empleo tecnológico.

El acto ha contado con la participación del presidente de Fundación Eurocaja Rural, Javier López Martín; la viceconsejera de Educación, Universidades e Investigación de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha (JCCM), María del Mar Torrecilla Sánchez, y la presidenta de Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA), Arancha De las Heras García, así como personal docente del mismo, junto al alumnado del programa.

Durante su intervención, el presidente de Fundación Eurocaja Rural ha dado la bienvenida al alumnado y los ha animado a aprovechar plenamente esta experiencia. Ha subrayado que los estudiantes han sido seleccionados entre numerosos jóvenes brillantes, lo que “ya dice mucho de vuestra capacidad y vuestro talento”, y les ha invitado a asumir la responsabilidad de exprimir la oportunidad al máximo.

López Martín ha incidido en que el talento es uno de los motores esenciales del progreso, pero recalcó que para poder desarrollarse “necesita oportunidades, acompañamiento y un contexto adecuado”. En este sentido, ha explicado que 'Campus Talento' nació con el propósito de ofrecer una formación actualizada, de vanguardia y alineada con las principales demandas del mercado laboral.

Asimismo, ha señalado que durante las próximas semanas los alumnos trabajarán con profesionales de primer nivel y empresas relevantes de la región, lo que les permitirá conocer de primera mano realidades empresariales y poner a prueba sus habilidades. Invitó al alumnado a “aprovechar cada sesión, cada conversación y cada reto”, y ha recordado que el mercado laboral exige perfiles que combinen conocimientos técnicos con visión empresarial, trabajo en equipo, adaptación y capacidad de aportar valor en entornos reales. “Por eso os ofrecemos actualizar vuestras competencias y reorientar la carrera hacia sectores con gran proyección”.

El presidente ha querido resaltar otra dimensión clave del programa: la formación en valores. Insistió en que 'Campus Talento' no solo busca formar profesionales excelentes, sino también “personas con sensibilidad social, liderazgo y vocación de servicio. En Fundación Eurocaja Rural entendemos la empresa como un agente comprometido con su región, y queremos que vosotros, como futuros líderes, asumáis también ese compromiso. Esperamos que esta edición sea el comienzo de un viaje apasionante, lleno de aprendizaje, descubrimiento y oportunidades”.

Intervenciones institucionales

  Por su parte, la viceconsejera de Educación, Universidades e Investigación ha subrayado que para el Gobierno regional es “importantísima” la implementación de programas como este 'Campus Talento', destinados a ofrecer la mejor formación posible al alumnado y a poder retener ese talento joven que tenemos.

“Es una apuesta muy fuerte por la mejora de la calidad y porque se realice con entidades colaboradoras que nos permitan, por un lado, esa formación teórica y académica y, por otro, la presencia de nuestros alumnos en empresas. Queremos que sean capaces de transformar las empresas. Se van a formar en inteligencia artificial, con una orientación clara hacia el ámbito empresarial”.

Por último, la presidenta de UDIMA ha indicado que “para nosotros es una gran oportunidad que Fundación Eurocaja Rural y la Junta apostado por UDIMA y el CEF en impartir esta formación, y esperamos sea aprovechada por estos estudiantes”.

“Contamos con grandes profesionales y un programa que no sólo se queda en la parte teórica, sino que también acude a la práctica, a través de nuestros docentes, que son profesionales en activo y que enseñan lo que están viendo en sus empresas. Este MBA no es un aprendizaje cualquiera, sino que tiene esa parte específica de Transformación Digital, ya que ahora la formación no se puede quedar solo en enseñar, como hacíamos antes en temas de empresas, sino que debemos ir de la mano con las nuevas tecnologías”.

Un compromiso sostenido con el empleo juvenil

Desde su creación, 'Campus Talento' se ha convertido en una de las iniciativas más valoradas por su capacidad para combinar formación técnica, experiencia práctica y empleabilidad real, contribuyendo de manera directa al desarrollo económico y social de Castilla-La Mancha.

El programa se realiza gracias a la Cofinanciación del Fondo Social Europeo, la Iniciativa de Empleo Juvenil y la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, enmarcado en el tramo autonómico del programa Operativo de Empleo Juvenil de Castilla-La Mancha, y tiene por finalidad formar a jóvenes menores de 30 años en Inteligencia Artificial y transformación digital empresarial con el objetivo último de fomentar su empleabilidad.

Esta iniciativa ofrece 350 horas de formación online en directo, con metodología práctica y contenidos actualizados, además de supervisión durante el aprendizaje, con tutorías personalizadas.

Al final de la formación, los alumnos obtendrán una certificación oficial de inglés y acreditación sobre sus competencias digitales y habilidades prácticas en negocio, trabajo en equipo y adaptación a entornos reales. Por otro lado, disfrutarán de dos meses de prácticas en empresas de Castilla-La Mancha, que les permitirán aplicar los conocimientos adquiridos durante la formación en entornos profesionales.

La Fundación Eurocaja Rural ha reconocido a 14 organizaciones del tercer sector que favorecen la autonomía personal y la integración de personas con discapacidad. Lo ha hecho en la primera edición de la 'Gala Inclusivamente', que se ha celebrado este martes en el Palacio de Congresos de la entidad financiera.

El evento ha sido presentado por los periodistas de CMM Aurora González y Jesús Ródenas. La gala ha reunido a representantes de entidades beneficiarias, autoridades, profesionales y voluntarios en una jornada marcada por el reconocimiento al talento, la creatividad y el compromiso social.

Entidades reconocidas

Durante el acto se entregaron a los beneficiarios los Árboles de Honor, distinciones con las que la Fundación reconoce proyectos destacados de dos de sus principales iniciativas en 2025: ‘Talento Artístico’, orientado a impulsar la creatividad como herramienta de inclusión, y ‘WORKIN’, centrado en la inserción laboral y la empleabilidad de personas con discapacidad, así como la mejora de sus competencias profesionales.

Dentro de la iniciativa ‘Talento Artístico’, fueron premiados:

El Club de ocio ASPRONA, de Albacete, por el proyecto 'Compañía de Teatro Inclusivo'. Cada artista aporta su talento en roles adaptados, “creando un proyecto auténtico y diverso”. Con más de diez años de trayectoria, estrenó en noviembre de 2025 Había una vez un circo… ¿o no?, destacando creatividad, emoción e inclusión en el escenario.

Por otro lado la asociación Plena Inclusión Aragón, de Zaragoza, por el proyecto '¿Quién es más Saputo?', a partir de la creación del primer juego de cartas en “lectura fácil para personas con dificultades de comprensión, promoviendo Aragón como destino histórico”. Incluye versión online gratuita y metodología basada en gamificación.

Seguidamente la Asociación APSA, que radica en Alicante, por su proyecto 'A Golpe de Verso'. Una iniciativa literaria y artística con 30 poetas y 40 ilustradores con discapacidad intelectual. El libro, fruto de talleres de igualdad, poesía e ilustración, “transmite vivencias y mensajes contra la violencia de género, promoviendo sensibilización y educación en igualdad”, según detallan desde la entidad financiera.

Por último la Fundación Brian, con sede en Palencia, por su proyecto 'Includanza', donde el desarrollo artístico y social que utiliza las artes escénicas como medio de inclusión y socialización. A través de talleres y creaciones, impulsa la participación, la expresión corporal y el reconocimiento del talento de las personas con discapacidad en la comunidad.

En el caso de la iniciativa 'WORKIN', los premiados han sido:

La Fundación ASPAYM de Castilla y León, ubicada en Simancas, cuyo poryecto 'WORK&IA: Capacitación Práctica en IA' tiene el objetivo de mejorar la empleabilidad mediante el uso práctico de herramientas de Inteligencia Artificial, accesible y online.

Seguidamente la Fundación Gema Canales, del municipio toledano de Olías del Rey. Su proyecto 'Conecta+. Hacia un futuro laboral accesible para jóvenes' promueve la inclusión laboral de jóvenes que utilizan Comunicación Aumentativa y Alternativa (CAA), transformando la formación en oportunidades profesionales.

ASPRONA C.O. Eloy Camino, de Albacete, por su proyecto 'Asevents by Asprona', iniciativa de inserción laboral que fomenta la elaboración artesanal de productos para eventos modernos, sostenibles y de alta calidad.

Down La Rioja, de Logroño, por su proyecto 'Empleo con Apoyo', que ofrece formación para el empleo en empresas ordinarias, con círculos de apoyo individualizado y redes de colaboración.

ASPANA, que radica en Campo de Criptana, con su proyecto 'Impulso al Empleo'. Apoya a jóvenes con discapacidad intelectual en su transición a la vida adulta, ofreciendo formación práctica en limpieza, cocina, administración y conserjería.

ASTRAPACE, en la localidad murciana de Zarandona, por su proyecto 'Eventos con Inclusión: Auxiliar de Congresos'. Capacitación para personas con parálisis cerebral en tareas de control de accesos, atención al público y apoyo logístico en congresos.

ALFAEM Salud Mental León con su proyecto 'Formación Pintor de Paredes'. Título de formación profesional en pintura de interiores, con bolsa de empleo para cubrir la demanda de este perfil.

ASPRODIQ, de Quintanar de la Orden con su proyecto 'Puedo ser lo que yo quiera', que refuerza competencias y ofrece experiencias laborales reales a alumnos del Centro de Educación Especial Santísimo Cristo de la Salud.

Familias del Patronato, del municipio valenciano de Paterna, con su proyecto 'Abriendo Caminos, Tejiendo Sueños'. Formación específica para personas con discapacidad intelectual como reponedores, junto con talleres de competencias básicas y orientación laboral.

Por último la Asociación TEA Talavera, de Talavera de la Reina, por su proyecto 'Quiero y Puedo'. Ofrece recursos y formación para la transición a la vida adulta y la capacitación laboral de personas con TEA, promoviendo igualdad de oportunidades.

“La inclusión no es un gesto, sino un compromiso”

El presidente de Fundación Eurocaja Rural, Javier López Martín, ha participado en el acto inaugural señalando que “la inclusión no se mide en intenciones, sino en hechos, en oportunidades abiertas, contratos firmados y barreras que se derriban”. En este sentido, ha remarcado que ofrecer oportunidades reales “es una responsabilidad colectiva y un ejercicio de inteligencia social, ya que la diversidad impulsa la creatividad, mejora los resultados y contribuye a construir un país más competitivo y justo”.

A lo largo de esta primera gala se ha puesto de manifiesto la importancia de abrir puertas y generar oportunidades reales, convencidos de que el empleo no solo transforma vidas, sino que fortalece comunidades enteras y permite a cada persona desarrollar su proyecto vital en igualdad de condiciones.

La gala estuvo amenizada con diversas actuaciones musicales y artísticas, incluyendo la proyección de vídeos que dieron visibilidad a los proyectos reconocidos, reflejando el “impacto tangible de la inclusión cuando se traduce en acciones concretas y alianzas sólidas, como la que mantiene Fundación Eurocaja Rural con Plena Inclusión y otras entidades de todo el territorio de actuación donde opera”.

Eurocaja Rural ha dado la bienvenida este lunes en sus Servicios Centrales a los nuevos estudiantes universitarios que realizarán prácticas en los distintos departamentos y en la red de oficinas de la entidad financiera durante los próximos tres meses (con posibilidad de ampliación otros dos meses más).

Según informa la entidad en un comunicado, estas prácticas ofrecen al alumnado la oportunidad de incrementar su formación, adquirir nuevos conocimientos y potenciar sus capacidades, apostando por la capacitación y el desarrollo profesional del alumnado universitario.

Las universidades de procedencia del alumnado que se incorpora al programa de prácticas son fundamentalmente UCLM (Campus de Toledo, Talavera, Cuenca, Ciudad Real y Albacete), pero también de la Universidad de Alcalá de Henares; Universidad Rey Juan Carlos; Universidad Complutense; Universidad Carlos III; Universidad de Alicante; Universidad de Cantabria; Universidad de Valladolid; Universidad de Salamanca; Universidad de Zaragoza; Universidad de León; Universidad Pontificia de Comillas y Universidad de Burgos. 

En concreto, los estudiantes proceden de diversas especialidades y titulaciones como Administración y Dirección de Empresas; Derecho; Economía; Economía Financiera y Actuarial; Finanzas; Finanzas, Banca y Seguros; Ingeniería Informática; Ciencias Ambientales; Marketing; Periodismo; Doble Grado de Derecho y ADE; Máster de Acceso a la Abogacía o Máster en Big Data. Esta pluralidad de perfiles se debe a la amplia variedad de oportunidades laborales y de desarrollo profesional que ofrece Eurocaja Rural, potenciadas con motivo del Plan de Expansión que lleva acometiendo los últimos años por la geografía nacional.

40% de contrataciones alumnado universitario

El evento ha contado con la participación del director general de Eurocaja Rural, Víctor Manuel Martín López; la directora de la División de RR.HH. y Jurídica de Eurocaja Rural, Paloma Gómez Díaz, y el director de la División de Negocio, Enrique Muñoz Sánchez.

Durante su intervención, el director general de Eurocaja Rural incidió en que los estudiantes de prácticas son la principal cantera de la que se nutre la Caja para cubrir vacantes o aumentar su plantilla de profesionales, remarcando que en 2025 la cifra se situó en el 40%.

“Con estas prácticas tenéis una gran ocasión para descubrir a qué queréis dedicaros, en una Entidad referente y con vocación nacional, en una Caja diferencial que fue seleccionada en la lista elaborada por LinkedIn 'Top Companies 2025' como la segunda mejor empresa del país con menos de 5.000 trabajadores para el desarrollo profesional y su preparación para alcanzar éxitos”.

Martín López trasladó a los estudiantes que la Caja necesita “profesionales con ilusión y voluntad, con motivación. Hay pocas empresas dentro del sector financiero que apuestan por generar empleo, por abrir oficinas, por atender de forma presencial en el mundo rural y en las grandes ciudades, y nosotros lo hacemos dirigiendo nuestras miradas al alumnado universitario”.

Por último, detalló la singularidad de Eurocaja Rural como cooperativa de crédito, con vocación de servicio, que ofrecer servicio financiero, social y asistencial, que lucha contra la exclusión y que ofrece un servicio humano y cercano en 11 comunidades autónomas. “El pasado año abrimos 28 oficinas y este año continuaremos creciendo. Aprovechad el tiempo, aprended durante el programa de prácticas e integraros en la Caja dando lo máximo estos meses”.

Tras alcanzar hace unos meses el medio millar de oficinas abiertas, Eurocaja Rural continúa su expansión y ya cuenta con 507 ubicaciones en España tras la apertura de dos oficinas en Córdoba y Cáceres.

Según ha informado la entidad, la oficina cordobesa, situada en Plaza de Colón número 20, ofrecerá a particulares, autónomos, empresas o colectivos profesionales un servicio “cercano, especializado y basado en los valores que caracterizan a la cooperativa de crédito: solvencia, cercanía, profesionalidad y vocación de servicio”.

El director general de Eurocaja Rural, Víctor Manuel Martín López, señaló al respecto de esta nueva apertura en Córdoba que “esta oficina refleja nuestra voluntad de seguir creciendo en Andalucía, aportando un modelo de banca responsable, humana y que proporciona un acompañamiento financiero, social y asistencial estable y comprometido. Queremos ser un aliado en el territorio cordobés, contribuyendo a generar oportunidades y a impulsar proyectos que fortalezcan la economía de la ciudad”.

Eurocaja Rural llega a Extremadura

Por su parte, la nueva oficina de Cáceres, ubicada en la Plaza de América, número 6, permite a la entidad proseguir su Plan de Expansión puesto en marcha en 2011 con el objetivo de “combatir la recesión económica, la exclusión financiera y la reducción de oficinas que ha prevalecido en el sector los últimos años”.

Extremadura se convierte así en la décima comunidad autónoma en sumarse a Castilla-La Mancha, Comunidad Valenciana, Comunidad de Madrid, Región de Murcia, Castilla y León, Cantabria, La Rioja, Aragón y Andalucía, territorios donde la red comercial implantada supera ya las 505 oficinas.

Refiriéndose a la oficina cacereña, Martín López ha subrayado que “nos sentimos orgullosos de llegar a una nueva comunidad autónoma, generar empleo y dinamizar el tejido económico y social de los territorios donde operamos, ofreciendo a los ciudadanos de Cáceres nuestro modelo de negocio de banca híbrido, que combina las ventajas de la digitalización y las nuevas tecnologías con la presencia física de oficinas, garantizando así un trato humano, profesional y directo”.

La llegada de Eurocaja Rural a Cáceres no solo supone la apertura de una nueva oficina, sino también la extensión de su compromiso social. A través de su Fundación y del Fondo de Educación y Promoción (FEP), la Entidad impulsa programas de apoyo a colectivos vulnerables, fomento del empleo, inclusión social y colaboración con asociaciones sin ánimo de lucro. Entre sus iniciativas destacan las Ayudas Sociales, las Ayudas Workin para la inserción laboral de personas con discapacidad, o acciones solidarias como la Carrera contra la ELA, cuya recaudación se destina íntegramente a entidades que luchan contra esta enfermedad.

Eurocaja Rural ha celebrado hoy en el Palacio de Congresos de sus Servicios Centrales en Toledo el tradicional encuentro navideño de hermandad que lleva a cabo con los medios de comunicación de todo su ámbito de actuación, con la finalidad de felicitarles la Navidad y desearles un próspero Año Nuevo.

En este evento han estado presentes responsables de más de 50 medios de comunicación diferentes (prensa, digitales, radios o televisión) del ámbito de actuación donde opera la entidad financiera, presente ya en 23 provincias y 9 comunidades autónomas.

Un modelo de negocio que “antepone a las personas”

El presidente de Eurocaja Rural, Javier López Martín, y el director general de la misma, Víctor Manuel Martín López, participaron en este acto donde agradecieron a los medios de comunicación la cobertura de las noticias que han tenido a la Caja y su Fundación como protagonistas durante 2025 y en la que destacaron igualmente la esencial labor profesional que desarrollan los medios en el ejercicio de sus funciones, informando a los ciudadanos con rigor y responsabilidad.

Durante su intervención, el director general subrayó el avance del Plan de Expansión por el territorio nacional durante 2025 recordando que hace apenas dos meses se inauguró la oficina número 500, un hito que refleja la estrategia de crecimiento sostenido de la Entidad, así como su compromiso con la lucha contra la exclusión financiera y el desarrollo del medio rural. Martín López también aludió a la campaña “La Revolución de los máquinas” para significar el modelo de negocio que antepone a las personas frente a la tecnología, y reafirmó que la misión de la Entidad es ofrecer asesoramiento honesto, transparente y humano atendiendo las necesidades de los miles de socios y clientes.

Por su parte, el presidente de Eurocaja Rural y su Fundación destacó el papel activo que desarrolla la Caja como entidad de economía social que se han materializado este año en iniciativas como la Carrera Solidaria Contra la ELA, Ayudas Workin, Ayudas Sociales, eventos como 'Empuéblate' o 'Digital Summit' o proyectos como 'Talento Artístico' para impulsar la creatividad de personas con discapacidad intelectual o del desarrollo.

Ambos responsables destacaron el placer que supone para la Entidad compartir la Navidad con los medios de comunicación, a quienes desearon los mayores éxitos personales y profesionales en 2026.

Eurocaja Rural ha experimentado un crecimiento “muy significativo” en la concesión de hipotecas durante los nueve primeros meses del año, que alcanza más del 71%, triplicando el crecimiento del sector. Así lo certifican los datos relativos tanto al número de operaciones concedidas como al volumen de financiación.

En lo que respecta a los datos en algunos de los territorios donde opera, la cooperativa de crédito ha subrayado en nota de prensa el incremento experimentado en la Comunidad Valenciana, con una subida del 99% en el importe de operaciones concedidas, o en la Comunidad de Madrid, con un aumento del 83%, frente a un incremento sectorial del 34% y del 31% respectivamente.

En Castilla y León, la tónica es similar con unos incrementos del 65% en el número de operaciones concedidas y más del 76% en importes otorgados. Mientras, en Castilla-La Mancha, Eurocaja Rural ha concedido durante 2025 el 18,2% del total de hipotecas de la región (más de 502 millones de euros por parte de Eurocaja Rural, un 78,2% más que en el mismo periodo del año anterior).

Las características que proporciona Eurocaja Rural respecto a estos productos o la flexibilidad y adaptación de los mismos a los clientes que lo solicitan son algunas de las razones que refrendan este incremento.

A este respecto, resaltar el asesoramiento personalizado que proporciona la entidad para dar respuestas a los clientes (se estudia cada caso de forma específica para procurar las mejores condiciones posibles) y la agilidad en la tramitación de estas operaciones.

También conviene significar en la notable evolución experimentada y el incremento de la cuota de mercado en esta área la variedad del catálogo de productos hipotecarios que ofrece Eurocaja Rural (productos tanto a tipo fijo, como variable o tipo mixto que combina ambos tipos de interés durante la vida del préstamo) y el potente incremento en la implantación de su modelo de negocio cooperativo, avalado por la apertura de oficinas en ubicaciones estratégicas de la geografía española y reforzando su compromiso con la presencia en zonas rurales.

Cruz Roja celebró un encuentro en Madrid con la finalidad de agradecer la cooperación y solidaridad de las empresas que colaboraron con proyectos destinados a la reparación económica y social de las zonas damnificadas por la catástrofe de la DANA.

El evento, conducido por el periodista Juan Ramón Lucas, contó con la participación de la presidenta de Cruz Roja Española, María del Mar Pageo; la vicecoordinadora provincial de Valencia y responsable del Plan de Ayuda de la Dana en Valencia sobre el Plan de Respuesta, Pilar Salort; el director de Captación de Fondos, Alianzas con Empresas y Responsabilidad Social en Cruz Roja española, Jaime Gregori; así como el testimonio de varias personas afectadas, voluntarios y técnicos, que contaron su experiencia en aquel terrible episodio. Todos ellos agradecieron el apoyo de Cruz Roja y de las empresas implicadas en la reconstrucción de los territorios afectados, según ha señalado la entidad castelanomanchega en un comunicado.

Con este acto, Cruz Roja quiso agradecer la solidaridad y compromiso de muchas empresas y fundaciones con los distintos programas de Cruz Roja, del día a día, pero también en grandes emergencias, como la que afectó hace justo un año por la DANA a varios territorios, principalmente la Comunidad Valenciana pero también a Andalucía y Castilla-La Mancha. Una emergencia que, según se señaló, provocó una colaboración histórica en términos de solidaridad.

Además de su colaboración específica con Cruz Roja, el pasado mes de febrero, Fundación Eurocaja Rural seleccionó los proyectos beneficiarios de la convocatoria extraordinaria de 'Ayudas Sociales DANA', con el fin de que distintas entidades locales y organizaciones sociales pudieran retomar, reabrir o reconstruir su actividad, para garantizar la prestación de los servicios municipales y de entidades sociales que se desarrollaban previas a la catástrofe. 

El presidente de Eurocaja Rural, Javier López Martín, asistió en representación de la entidad y de su fundación a este evento, agradeciendo profundamente el reconocimiento de esta organización sin ánimo de lucro, y aprovechó la ocasión para reiterar su “firme compromiso con las personas y el territorio, especialmente en los casos en que resulta más necesario. En las 9 comunidades autónomas, 23 provincias, en las que estamos implantados”, afirmó.

Eurocaja Rural ha anunciado este jueves la apertura de lo que será su oficina número 500, dato que se alcanza con una nueva apertura de sucursal, concretamente en el barrio de San Blas.

En un acto celebrado en el Club Financiero Génova, ubicado en plena plaza de Colón de la capital de España, el director general de Eurocaja, Víctor Manuel Martín López, ha tomado la palabra en el acto para defender que este hito es “el fruto de una plantilla que no ha perdido el pulso” y que ya roza los 1.500 empleados.

Nueve comunidades autónomas con presencia de una entidad “con 116 millones de euros de beneficio y sin abandonar los principios”, tal y como ha exhibido. “Esto es solo el principio”.

“Si hemos llegado a 500 oficinas, la pregunta es, ¿qué no podremos hacer ahora que avanzamos con experiencia y con visión. La ambición lo es en términos nacionales. Lo difícil se hizo, lo imposible se hará”, ha aseverado.

Aboga el director general por un futuro en el que todos son “imprescindibles”, tal y como ha aseverado desde el atril.

Cuando otros cerraban oficinas, Eurocaja “decidió avanzar y remar contra corriente”

Martín, “desde el corazón”, ha iniciado su discurso con una historia “muy real”. “Dicen que el agua tiene a dejarse llevar, pero también existen navegantes, de secano o de interior, que cuando la corriente baja con fuerza, deciden ir en sentido contrario. No porque sea cómodo, sino porque saben que en la dirección opuesta está la dignidad del viaje”, ha expresado.

Y así es, según su relato, como se ha construido la historia de Eurocaja. Cuando otros cerraban oficinas, Eurocaja “decidió avanzar y remar contra corriente”.

Fue un jueves de agosto de 2011 cuando “una decisión valiente o inconsciente” vino a poner las riendas de la entidad en un nuevo grupo.

“Recibimos una cuenta de resultados sólida pero en un ambiente complejo, en una reestructuración del sector sin precedentes donde lo lógico era recortar. Pero nosotros no sabemos recortar nuestros valores”, ha señalado.

Eurocaja “no responde ante accionistas lejanos, sino ante sus socios”, porque “más allá de metas, la caja tiene algo más elevado, tiene una misión fundacional, ser soporte financiero al mundo rural que evoluciona a todo aquél que necesite algo diferencial con respecto al trato humano”.

“Detrás de cada oficina hay una comunidad”

El presidente de la entidad, Javier López, también ha participado en el acto para recordar el reto que se marcó en 2016 al llegar a Eurocaja, que no era otro que el de “seguir avanzando”.

“Detrás de cada oficina hay una comunidad que requiere un servicio. Nuestro plan de expansión de 2011 no buscaba crecer en número, sino hacerlo con sentido, impacto y propósito”, ha rememorado.

El dato de 500 oficinas significa “una red sólida que conecta lo rural con lo urbano con la firmeza de contribuir al desarrollo económico y social”.

López ha defendido que en las oficinas de Eurocaja, además de liquidez, medios de pago, seguros o asesoramiento, “se atiende de manera social” allí donde opera, con proyectos e iniciativas transformadoras “para las personas más vulnerables, en exclusión o con discapacidad”.

Ahora, el sector financiero “tiene que servir para construir una sociedad más justa” con “igualdad de oportunidades”, uno de los mantras que persigue la marca.

“Nosotros, todos, cultivamos relaciones cada día, en cada oficina, con cada cliente”, ha abundado.

La agencia de calificación crediticia Moody's ha elevado en un escalón la calificación institucional de largo plazo de Eurocaja Rural, situándola en A3 con perspectiva estable. Del mismo modo, ha incrementado el rating de sus emisiones de cédulas hipotecarias hasta AAA, máxima calificación crediticia para cualquier tipo de activo que otorga dicha agencia.

Moody's destaca de la entidad la alta calidad de sus activos, con niveles históricamente bajos de préstamos dudosos e inmuebles adjudicados y su política de concesión conservadora junto con un alto nivel de cobertura del 140,65% frente a un 69,30% del sector. Al cierre del ejercicio 2024 la ratio de morosidad se situaba en el 1,62%, aproximadamente la mitad que la media sectorial, 3,32%, según ha informado la cooperativa de crédito en nota de prensa.

Respecto a la solvencia de Eurocaja Rural, la mejora de la calificación se fundamenta en una capitalización sólida, con una ratio CET1 del 20,1%; una buena capacidad de generación de beneficios, obteniendo un resultado después de impuestos de 116 millones de euros en el último ejercicio; y una financiación y liquidez estables, respaldadas por una base de recursos gestionados de clientes granular (8.741 millones de euros al cierre de 2024) y un elevado volumen de activos líquidos.

La valoración de Eurocaja Rural por parte de la agencia de calificación es “muy positiva” y confirma, según la entidad, la “fortaleza” de su modelo de negocio, “basado en una gestión prudente y consistente a lo largo de tiempo con un modelo de banca omnicanal, que combina la atención personalizada al cliente a través de una amplia red de oficinas ubicada en los territorios donde opera, complementada con su banca digital”.

Actualmente, Eurocaja Rural se encuentra presente en nueve comunidades autónomas (Cantabria, Región de Murcia, Castilla-La Mancha, Madrid, Castilla y León, Comunidad Valenciana, La Rioja, Aragón y Andalucía) y 23 provincias del territorio nacional. Su red comercial supera las 495 oficinas y el Grupo Económico Eurocaja Rural integra a más de 1.400 profesionales.

Eurocaja Rural ha abierto su primera oficina en Andalucía, concretamente en la ciudad de Sevilla, en un paso estratégico que marca el inicio de su implantación en el sur de España.

La nueva oficina, ubicada en la calle Virgen de Luján, número 39, en el barrio de Los Remedios, permite a la entidad proseguir su plan de expansión puesto en marcha en 2011 “con el objetivo de combatir la recesión económica, la exclusión financiera y la reducción de oficinas que ha prevalecido en el sector los últimos años”, según ha explicado.

Andalucía se convierte así en la novena comunidad autónoma en sumarse a Castilla-La Mancha, Comunidad Valenciana, Comunidad de Madrid, Región de Murcia, Castilla y León, Cantabria, La Rioja y Aragón, territorios donde la red comercial implantada supera ya las 495 oficinas.

La oficina de Sevilla cuenta con horario de apertura al público de 8.30 a 14.00 horas, y al frente de la misma se encuentra Leandro Burguete Arévalo, junto a los gestores comerciales Rosa María Vílchez García y Víctor Galván Tomillo.

El objetivo de esta oficina es proporcionar asesoramiento personalizado, atención cercana y proximidad, así como un amplio y variado catálogo de productos especializados y servicios a medida de los requerimientos de los clientes, léase soluciones de liquidez y crédito, líneas de financiación, banca digital, medios de pago, seguros o asesoramiento en materia de inversión, entre otros.

El director general de Eurocaja Rural, Víctor Manuel Martín López, ha expuesto que su “objetivo es ser una entidad de ámbito nacional, generando economía circular”.

“Esta nueva oficina ejemplifica que es posible expandirse y generar empleo sin renunciar a nuestro modelo de proximidad y cercanía. El factor humano es clave en un área de actividad como la nuestra, donde es indispensable el asesoramiento personal y la atención profesional para generar confianza. En 2024 abrimos más de una veintena de oficinas y captamos 195 nuevos clientes al día. Este 2025 ya hemos incrementado nuestra red comercial con casi una veintena de oficinas más y nuestro objetivo es continuar generando empleo en nuevos territorios, contribuyendo a su desarrollo económico y social”. ha señalado Martín López.

“Actualmente contamos con más de 500.000 clientes y 100.000 socios, nuestro Grupo Económico integra a más de 1.300 profesionales y llegamos a Andalucía con clara vocación de servicio y responsabilidad por proporcionar trato humano, profesionalidad y atención presencial complementada con canales digitales y un amplio y competitivo catálogo de productos y servicios”, ha añadido.

La llegada de Eurocaja Rural no solo implica la apertura de una nueva oficina, sino también la extensión del compromiso social que caracteriza a la Entidad. A través de su Fundación y del Fondo de Educación y Promoción (FEP), la cooperativa de crédito impulsa numerosos programas de apoyo a colectivos vulnerables, fomento del empleo, inclusión social y colaboración con asociaciones sin ánimo de lucro. Iniciativas como las 'Ayudas Sociales', las Ayudas 'Workin' (dirigidas a promover la inserción laboral de personas con discapacidad) o acciones solidarias como la Carrera contra la ELA, que este año se celebrará el 5 de octubre y cuya recaudación se dona íntegramente a entidades que luchan contra esta enfermedad.

Con su implantación en Sevilla, Eurocaja Rural pone también a disposición del territorio andaluz esta vertiente solidaria, con el objetivo de contribuir activamente al bienestar de la sociedad y al desarrollo sostenible de la comunidad.

Igualmente, la entidad lucha contra la exclusión financiera garantizando el acceso a una atención cercana y personalizada y promoviendo la igualdad de oportunidades (tanto en municipios con baja densidad de población como en grandes ciudades) ofreciendo cobertura y servicio pues otras entidades han cesado su actividad, asegurando que sus residentes, empresas o Administraciones Públicas, puedan realizar gestiones bancarias sin barreras. Hasta la fecha, Eurocaja Rural es la única referencia financiera en 71 localidades, donde residen más de 89.000 habitantes.