El presidente de La Rioja, Gonzalo Capellán, acompañado del director general de Política Local y Lucha contra la Despoblación, Óscar León, y del alcalde de Manzanares de Rioja, Jesús Martínez, ha participado este lunes en la inauguración de la nueva cubierta del frontón y la pista polideportiva municipal de Manzanares de Rioja, que ha permitido a la localidad riojalteña conseguir un espacio de ocio, convivencia y sociabilidad donde celebrar actividades de carácter deportivo, cultural y social durante todo el año, con independencia de las condiciones climáticas.

El proyecto se ha centrado en la instalación de una cubierta de acero a dos aguas. Tiene una forma curva asimétrica, con diferentes alturas en los laterales, y una altura máxima de 13 metros en el punto más elevado, para permitir la parábola en el juego de la pelota. Las dimensiones son de 26 metros de largo por 21 de ancho. La cubierta se sujeta sobre una estructura de cuatro pórticos metálicos separados por 6 metros entre sí. Los pórticos se sustentan a su vez sobre un total de 7 pilares metálicos, cuatro de ellos de 0,70 metros de altura fijados sobre la pared lateral, y tres pilares de 6,5 metros de altura anclados al pavimento.

Además, la red de evacuación de pluviales se ha resuelto con bajantes de acero prelacado que se recogen en arquetas y se conducen con un colector hasta que vierten a una acequia. Sobre la pared lateral y frontis se han colocado mallas de cerramiento protección para las pelotas. Asimismo, para evitar la entrada de agua o la penetración de viento en el frontis, se han instalado reglas de acero esmaltado.

Igualmente, se han aplicado dos de manos de pintura acrílica verde para exteriores sobre las paredes del frontón, previa limpieza de superficies, neutralización, lijado de soporte, imprimación selladora, plastecido de grietas, afinado y mano de fondo.

Para permitir la visibilidad en bajas de condiciones lumínicas, se han distribuido diez puntos de luz por todo el recinto, cableado eléctrico y cuadro de mandos para el alumbrado. Por último, las obras han incluido labores de demolición, excavación, movimientos de tierra, colocación de las zapatas de los pilares y pavimentación, entre otras.

Punto de encuentro

La reforma ha permitido convertir estas instalaciones en un punto de encuentro para los vecinos y visitantes que contribuirá a dinamizar la vida social y cultural en el municipio. Un lugar, ubicado en pleno casco urbano, donde podrán organizarse comidas populares, eventos artísticos y culturales, y celebrar partidos de pelota, frontenis, baloncesto y fútbol, entre otras disciplinas deportivas.

El Ejecutivo regional ha aportado un 90 por ciento del presupuesto de ejecución, una cuantía sufragada a través de un convenio de colaboración suscrito entre la Consejería de Política Local y el Ayuntamiento. El presupuesto de adjudicación de las obras ha ascendido a 354.121,89 euros.

Esta ayuda supone un importante apoyo económico para la localidad de Manzanares, ya que le permite ejecutar una obra muy necesaria para el futuro de la localidad sin mermar especialmente su capacidad financiera. Una actuación que, además, difícilmente hubiese podido sufragar con fondos propios al tratarse de un pequeño municipio.

El consejero de Política Local, Infraestructuras y Lucha contra la Despoblación, Daniel Osés, y el director general de Política Local y Lucha contra la Despoblación, Óscar León, han visitado este jueves 20 de agosto, la localidad de San Torcuato, acompañados de su alcaldesa, Silvia Muñoz, tras la finalización de las obras de pavimentación de la intersección en ‘V’ de las calles La Iglesia y La Fuente, que han sido financiadas al noventa por ciento por el Gobierno de La Rioja con una cuantía de 28.477,35 euros.

Esta aportación está enmarcada dentro del bienio 2025-2026 del Plan de Obras y Servicios Locales que gestiona la Dirección General de Política Local y Lucha contra la Despoblación con el objetivo de financiar obras e infraestructuras básicas que garanticen la prestación de unos servicios públicos de calidad en el medio rural.

El consejero ha puesto en valor este tipo de actuaciones que, si bien parecen pequeñas en superficie y en presupuesto, tienen un importante valor para los municipios, puesto que ayudan a mejorar el día a día y la calidad de vida de sus vecinos.

Con esta inversión, que supone una importante inyección económica para un ayuntamiento como el de San Torcuato, cuya capacidad financiera es limitada puesto que tiene alrededor de 60 habitantes censados, “estamos haciendo municipalismo, luchando contra la despoblación, contribuyendo a garantizar el futuro de nuestro medio rural y haciendo más región”, ha enfatizado Daniel Osés.

Por su parte, la alcaldesa ha dado las gracias a la Consejería de Política Local y al Gobierno de La Rioja por esta ayuda económica que ha supuesto un “avance importante” para el municipio, ya que ha permitido “adecuar una vía que estaba en mal estado y facilitar el tránsito de los vecinos, en especial, de las personas mayores”.

Promovida por el Ayuntamiento de la localidad con un presupuesto total de 31.641,50 euros, la citada actuación tiene la finalidad de mejorar el acceso peatonal y rodado desde la zona oeste de la localidad, así como realzar la imagen y estética de ambas calles, dos demandas muy solicitadas por los vecinos.

Se trata de dos viales con mucha pendiente, lo que facilita la evacuación del agua de lluvia, y con un importante tránsito de personas y vehículos debido a que se encuentran cerca de la Iglesia de San Pablo, y dan acceso a un camino que permite llegar a diferentes parcelas agrícolas, como también a la vecina localidad de Bañares.

Solera de hormigón armado, con una anchura de 5 metros

El nuevo firme está compuesto por una solera de hormigón, de 20 centímetros de espesor, armado con fibra de polipropileno para conseguir una mayor resistencia y durabilidad. Cuenta con un acabado fratasado, sin dibujos ni cenefas para alcanzar una superficie más uniforme, estable y segura. Con esta intervención, que se ha realizado sobre una superficie total de 375,301 metros cuadrados, se ha conseguido ampliar la anchura de ambas calles hasta los cinco metros.

Además, al final de la calle La Iglesia se ha ejecutado un sumidero longitudinal para recoger las aguas pluviales, y se ha instalado un protector tubular en las dos farolas existentes. Como paso previo a la pavimentación, se han efectuado trabajos necesarios de cajeado, excavación, movimientos de tierras, rellenos y nivelado del terreno, entre otros.

Esta actuación ha sido necesaria debido a que el anterior firme era mayoritariamente de tierra con pequeños restos de riego asfaltico sobre capa de zahorras naturales que se encontraba en un estado muy irregular y deteriorado debido al uso y las inclemencias meteorológicas. Por este motivo, se dificultaba enormemente el tráfico tanto peatonal como rodada.

El presidente del Gobierno de La Rioja, Gonzalo Capellán, junto a la consejera de Agricultura, Ganadería, Mundo Rural y Medio Ambiente, Noemí Manzanos, y el alcalde de Hornillos de Cameros, Pablo Fernández, ha visitado este martes 18 de agosto, la intervención paleontológica llevada a cabo en el yacimiento de ‘La Pellejera’, incluida en un proyecto de acondicionamiento conjunto de yacimientos arqueológicos para impulsar la mejora del patrimonio cultural y la sostenibilidad turística de la Reserva de la Biosfera de La Rioja, que ha supuesto una inversión que ronda los 930.000 euros financiada con fondos europeos.

Más de 11.000 huellas fósiles de dinosaurio en La Rioja

Durante la visita, el jefe del Ejecutivo ha destacado el “enorme y valioso patrimonio paleontológico del que dispone La Rioja, con más de 11.000 huellas fósiles de dinosaurio, que la convierten en una de las regiones del mundo que tiene mayor patrimonio paleontológico vinculado a las icnitas de dinosaurio. Además, La Rioja cuenta con casi 400 yacimientos registrados y que desde hace años están considerados bien de interés cultural de nuestra región. Es una buena ocasión para recordar la riqueza que aportan a la Comunidad, con una singularidad muy importante, además de la riqueza paleontológica y geológica, que es la que ha permitido conservar después de más de 100 millones de años estos restos de la presencia de los dinosaurios en el planeta, se une a que se encuentran en una zona extraordinaria desde el punto de vista de la biodiversidad. La Rioja cuenta con un 24,3 por ciento de toda superficie reconocida como como Reserva de la Biosfera, más de 100.000 hectáreas que aportan un gran patrimonio natural”.

En este sentido, ha añadido que “esa biodiversidad unida a este patrimonio cultural y paleontológico hace que destaque la Comunidad y supone una responsabilidad por parte de las administraciones para conservar, para preservar y para seguir estudiando este rico patrimonio. también para hacerlo visitable y accesible a los turistas y a cualquier que se acerque a visitarlo”.

Durante el recorrido por el yacimiento, el presidente del Ejecutivo regional ha destacado la importancia de proteger un registro paleontológico único, ya que en concreto este yacimiento de Hornillos de Cameros “destaca a nivel científico por albergar el rastro de terópodo pequeño más largo de La Rioja, de 30 metros, y las únicas icnitas de ornitópodos semiplantígrados conocidas en Europa”.

En el municipio de Hornillos de Cameros se han descubierto 976 icnitas, 730 de ellas en el yacimiento de ‘La Pellejera’, siendo uno de los yacimientos con más icnitas de La Rioja. El yacimiento cuenta con una gran variedad de tipos de icnitas con numerosas rastrilladas de terópodos grandes y de pequeño tamaño.

La intervención en ‘La Pellejera’ ha resuelto los riesgos de deterioro derivados del tránsito de visitantes directamente sobre la superficie rocosa. En este sentido, Gonzalo Capellán ha apuntado que “este patrimonio es una importante fuente de conocimiento científico, y un recurso turístico y económico fundamental para muchos de los municipios en los que se encuentran, sin olvidar que también forma parte de la historia y del acervo cultural de este extraordinario espacio natural y de sus municipios”.

Colaboración entre administraciones

Por su parte, la delegada del Gobierno ha destacado “la colaboración entre administraciones y la participación de los fondos europeos para recuperar este yacimiento, lo que supone su puesta en valor desde el punto de vista cultural, científico y turístico, y una oportunidad para todos los municipios del entorno”.

En cuanto al alcalde, ha agradecido esta “importante inversión no sólo para Hornillos de Cameros, sino también para todo el Camero Viejo, que va a permitir atraer un turismo beneficioso para esta zona, que es bastante desconocida y que esperamos que a partir de ahora la puedan conocer más personas”.

El yacimiento se sitúa en la ladera sur del arroyo Barbadillo, junto a la carretera LR-465 a Hornillos de Cameros. Las obras han incluido la colocación de barandillas de seguridad a ambos lados de las escaleras de acceso, la delimitación perimetral de las áreas de observación, el desbroce de vegetación, la renovación completa de la cartelería explicativa y la adecuación del mobiliario urbano.

La Consejería de Agricultura, Ganadería, Mundo Rural y Medio Ambiente, mediante la Dirección General de Medio Natural, ha llevado a cabo este proyecto junto con otras actuaciones en materia de conservación del patrimonio cultural y de la geodiversidad, y el apoyo a la sostenibilidad del turismo en esta área protegida, donde se han invertido un total de 926.576,94 euros.

Actuaciones integrales en siete yacimientos emblemáticos

El Ejecutivo regional, con ese presupuesto específico de 401.473,28 euros de fondos Next Generation, ha ejecutado un proyecto de acondicionamiento y mejora de la seguridad en los siete yacimientos paleontológicos de la Reserva de la Biosfera de los valles del Cidacos y del Leza: ‘Navalsaz’, ‘Icnitas-4’ y ‘La Senoba’ en Enciso; ‘La Canal V’ y ‘Peñaportillo I’ en Munilla; ‘La Pellejera’ en Hornillos de Cameros; y ‘Valdemayor’ en Cabezón de Cameros.

En todos ellos se han instalado pasarelas, escaleras, puentes y miradores elevados para encauzar el flujo turístico, evitando el pisado directo sobre las láminas de fósiles y garantizando una contemplación segura y divulgativa.

A la inversión en la rehabilitación directa de los afloramientos fósiles, se han sumado una serie de actuaciones dirigidas a perfeccionar la experiencia del visitante en los yacimientos de toda la comarca. En este sentido, se han destinado 168.758,93 euros para la adaptación al uso ciclable del yacimiento de La Senoba en Enciso; mientras que la mejora integral para el uso turístico del emblemático enclave de Valdecevillo ha supuesto una inversión de 112.043,30 euros.

A estas intervenciones se suma el gasto de 128.544, 35 euros para la restauración y pintado de seis réplicas de dinosaurios a tamaño real que se encuentran en Hornillos de Cameros, Enciso, Igea y Cornago, y que son uno de los elementos divulgativos más valorados por los visitantes.

Por último, el Gobierno de La Rioja ha reforzado la puesta en valor de su patrimonio paleontológico con la incorporación de una nueva réplica monumental del dinosaurio carnívoro Riojavenatrix, en Igea, con una inversión de 63.525 euros, y de una experiencia audiovisual inmersiva en 3D sobre el yacimiento de 'Era del Peladillo' presupuestada en 52.232,08 euros, que dotará a la Reserva de la Biosfera de herramientas tecnológicas de última generación.

La delegada del Gobierno en La Rioja, Beatriz Arraiz Nalda, ha realizado un balance de la acción del Gobierno de España asegurando que “el Ejecutivo central liderado por Pedro Sánchez ha continuado durante el primer semestre de 2026 con su tarea de reforzar los servicios públicos en la Comunidad Autónoma de La Rioja”.

En lo que respecta a año pasado, Nalda ha señalado que una de las prioridades del Gobierno de España es la Economía y los datos son “muy positivos para el país, lo que también se refleja en la Comunidad. Así, ”en ocho años de Gobierno de Pedro Sánchez (2019-2026), La Rioja va a recibir un 54,5 por ciento más de recursos para financiar los servicios públicos que en los siete años de Rajoy (2012-2018): 516 millones de euros más. Además, con el nuevo modelo de financiación propuesto por el Gobierno de Pedro Sánchez, La Rioja vería incrementada su financiación en 25 millones de euros al año respecto al modelo vigente“. Hay que recordar que La Rioja ”es una de las más beneficiadas por los criterios de población ajustada. Y con este modelo propuesto, la condonación de la deuda del Estado alcanza los 448 millones de euros, lo que supondría reducir la deuda de La Rioja un 28 por ciento respecto a 2023“.

En este año 2026, la Comunidad Autónoma de La Rioja recibirá por las entregas a cuenta la cifra “récord” de 1.446 millones de euros y la senda de déficit propuesta por el Gobierno para 2027-2029 le permitirá un margen fiscal de 44 millones de euros. “Esta cifra récord corrobora el compromiso del Gobierno de España con los riojanos y las riojanas”. En cuanto a los contratos indefinidos, al cierre del segundo trimestre del 2026, en La Rioja se alcanzaron los 35.772 contratos de este tipo, lo que supone 177 p or ciento más que en 2019. Además, la afiliación a la Seguridad Social fue de 145.176 ocupados en La Rioja, 16.244 más que en diciembre de 2018.

Sube la pensión media de jubilación

Arraiz Nalda también ha destacado “los importantes esfuerzos económicos realizados por el Gobierno de España en política de protección del desempleo” con una inversión de 115,5 millones de euros, y en “políticas activas de empleo”, invirtiendo un total de 14,5 millones de euros.

Otro de los aspectos que ha destacado la delegada, es que, “gracias al Gobierno de Pedro Sánchez, la pensión media de jubilación en La Rioja ha pasado de 1.028 euros a 1.520 euros respecto a junio de 2018. Con el Partido Popular la pensión de jubilación sería hoy, siete años después, de tan solo 1.076 euros para los riojanos y las riojanas”. También se ha referido al compromiso con los más desfavorecidos. Y es que “el escudo social en La Rioja Rioja ha permitido que finalizado el mes de junio se contabilicen 17.851 perceptores del Ingreso Mínimo Vital. Otro dato que contribuye a reforzar este escudo social es que 13.792 riojanos y riojanas se han visto beneficiadas por el bono social eléctrico en nuestra comunidad”. Otro ejemplo en esta línea es la subida por parte del gobierno de España a 1.221 euros el Salario Mínimo Interprofesional que cobran en torno a 10.300 trabajadores en La Rioja.

La educación, “el mejor ascensor”

Por otro lado, Arraiz Nalda ha hecho hincapié en la importancia que el Gobierno de España le da a la Educación, “el mejor ascensor social con el que cuenta nuestro país”. La delegada del Gobierno ha destacado que La Rioja ha recibido del Ministerio un total de 195,6 millones de euros en estos ocho años de gobierno de Pedro Sánchez y su presupuesto ha pasado de 9,92 millones de euros en 2018 con Rajoy a 30,95 millones en 2026, lo que supone un incremento de 21,03 millones (+211 por ciento). “Y para muestra, dos datos: 9.720 personas se beneficiaron de becas en el curso 2024/25 y la Formación Profesional ha recibido 54,8 millones de euros en el periodo 2020-2026 y se han financiado 6.873 nuevas plazas”

En cuanto a Sanidad, “la joya de la corona del estado del bienestar”, Arraiz Nalda ha destacado que el gobierno de Pedro Sánchez ha invertido en La Rioja 40 millones de euros entre el año 2018 y el 2026 en diferentes programas sanitarios, de los cuales, este año destina 1,2 millones para Atención Primaria y 385.000 euros para salud bucodental. A esta cantidad hay que añadir los fondos que han llegado gracias al Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de España, “un estímulo transformador del país y, por tanto, de nuestra región”, que se han materializado en equipos de alta tecnología como el acelerador lineal de partículas, un equipo de medicina nuclear y otro de tomografía para diagnóstico nuclear, ambos en el CIBIR, o nuevos equipos de resonancia magnética, por valor de 8,7 millones de euros. Además de 2,5 millones de euros para la transformación digital de la atención primaria; 5,2 millones para el plan para la Atención Digital Personalizada; o el millón de euros para la mejora de la asistencia sanitaria a los pacientes de ELA.

La delegada del Gobierno ha recordado la construcción del nuevo Centro de Salud de la Villanueva, en Logroño, sufragado por el Gobierno de España en un 85 por ciento de los 7,5 millones de euros de presupuesto; la renovación fotovoltaica del Hospital San Pedro con una inversión de 3,3 millones de euros; y los 4,5 millones de euros destinados a la ampliación del Centro de Salud de Calahorra.

Por otro lado, Arraiz Nalda ha comentado que las cifras del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia en La Rioja son contundentes. Con datos actualizados a 31 de mayo de 2026, este Plan ha supuesto para la Rioja una inversión total de 568 millones de euros distribuidos en 259 millones de euros procedentes de convocatorias y licitaciones de la Administración General del Estado con 13.601 beneficiados según datos finalizado el mes de mayo de este 2026.

Liberalización de la AP-68

En materia de infraestructuras, la delegada del Gobierno ha recordado que en noviembre viviremos un hecho de especial relevancia en La Rioja como es la liberalización de la Autopista AP-68, después de la última prórroga a la concesionaria por parte del gobierno de José María Aznar en España y Pedro Sanz en La Rioja. “Las buenas noticias no acaban ahí”, ha resaltado, “porque las obras de la Ronda Sur, con una inversión de 155 millones de euros, son una realidad como se pudo comprobar con la apertura del tramo Arrúbal-Navarrete. Y continuarán hasta el año que viene con la apertura de ramales y enlaces que unirán con la antigua AP-68 convertida en circunvalación gratuita”

Por otro lado, Arraiz Nalda ha destacado los “grandes esfuerzos” que está realizando el Gobierno de España en La Rioja en la mejora de las infraestructuras y conexiones, destacando los 65 millones destinados a la puesta en marcha de los 9,3 kilómetros de la variante de Rincón de Soto “después que durante el mandato de Mariano Rajoy en la Moncloa y Pedro Sanz en Vara de Rey, se dejara caducar la declaración de impacto ambiental de este tramo, generando un retraso significativo en la modernización ferroviaria de La Rioja y un gran perjuicio para los riojanos y las riojanas”. También hay que sumar 29,4 millones de euros más de para la redacción del proyecto y las obras de instalación de los sistemas y equipos para la Variante ferroviaria de Rincón de Soto, en el tramo Castejón-Logroño.

En materia de ferrocarril también se ha conocido hace unas semanas la licitación de la redacción del estudio informativo para el corredor ferroviario entre Logroño y Miranda de Ebro. Este contrato cuenta con un presupuesto de un millón de euros y un plazo de ejecución de 24 meses con el objetivo de analizar con detalle las alternativas planteadas para el nuevo trazado que conecta estas dos ciudades, a las que separa en estos momentos casi 70 kilómetros. Este estudio contempla tres alternativas y estima una inversión de las obras de entre 227 y 720 millones de euros, en función de la opción elegida finalmente. Esta actuación “supondrá un beneficio para los ciudadanos riojanos ya que conllevará un ahorro de tiempo para los viajeros de más de 21 minutos, incrementando la velocidad comercial en un 46 por ciento, además de la fiabilidad y las prestaciones del servicio existente”

En total, ha calculado que desde el año 2019, el Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible ha invertido en La Rioja 387 millones de euros, lo que supone un “importante incremento” de 155 millones, concretamente un 66,9 por ciento, con respecto a los 232 millones invertidos en el periodo 2012-2017 con el gobierno de Mariano Rajoy.

Proceso de regularización

También ha analizado lo que ha calificado de “un hehco que no se vivía en España desde el año 2005 como es el proceso de regularización extraordinaria de extranjeros”. En La Rioja se registraron 6.448 solicitudes y de ellas 1.053 se han dado de alta en la Seguridad Social, suponiendo estas cifras un 0,7 por ciento del total de regularizados en todo el país. Un proceso que en La Rioja se llevó a cabo con normalidad, sin grandes problemas salvo los agobios del inicio.

Por otro lado, La delegada del Gobierno ha reconocido que el acceso a la Vivienda se ha convertido en uno de los principales problemas para los riojanos y las riojanas. Y ha recordado que el Gobierno de España ha contribuido “a paliar en parte este problema” gracias a la inversión en vivienda en La Rioja de 102,5 millones desde el año 2018, para los Planes Estatales de Vivienda (50,7 millones); el PRTR (24,2 millones); el Programa de Impulso a la Rehabilitación de los Edificios Públicos PIREP (14 millones); y el Bono joven de alquiler (13,6 millones).

Además, la delegada ha recordado que según se desprende del Plan Estatal de Vivienda 2026-2030 aprobado por el Gobierno de España, la asignación para La Rioja durante este año 2026 será de 13,6 millones de euros, mientras que la distribución movilizará una inversión de 119 millones de euros hasta el año 2030. Hay que recordar que, en este Plan, el 60 por ciento lo aporta el Estado y el 40 por ciento lo aportan las Comunidades Autónomas.

Industria y comercio en La Rioja

El incremento de la inversión del Ministerio para la Transformación Digital y Función Pública es del 576 por ciento, llegando a los 92,2 millones, pasando de los 16 millones en los siete años de Rajoy en la Moncloa a 108,2 finalizado el año 2025. En este sentido, el Gobierno de España “no se olvida de las pequeñas y medianas empresas propiciando un gran impulso a la conectividad y digitalización de pymes y autónomos con el Kit Digital, destinando 31,6 millones para un total de 7.878 concesiones y 27.090 beneficiarios”. Otro aspecto a destacar es el “importante” aumento del 35 por ciento de empleados públicos sumando 5.674 funcionarios más que con Rajoy según datos del 2015. En este apartado se ha referido al proyecto TechRioja, que contará con una aportación sustancial del Gobierno de España de 11,7 millones de euros a través de fondos europeos, además de los 3,9 millones que aporta el Gobierno de La Rioja.

En el repaso de las actuaciones cometidas, se ha detenido en la agricultura, “un sector con gran peso”. Y en este sentido ha destacado el Perte Agro con 8,3 millones de euros y el proyecto Enorregión, “con el objetivo de la transformación verde y digital de la cadena de valor del vino”. Además, el Gobierno de España ha destinado 3,6 millones para la reestructuración y reconversión de viñedos en La Rioja, “buscando mejorar la competitividad del sector mediante la adaptación a la demanda del mercado, la reducción de los costes de producción y la incorporación de técnicas más sostenibles”. Además, La Rioja dispondrá de 3,67 millones de euros en la segunda convocatoria de ayudas para inversiones en la Intervención Sectorial Vitivinícola 2024-2027, ayudas orientadas a modernizar las instalaciones de transformación, infraestructura vinícola y estructura de comercialización.

Y también conviene destacar la importante aportación económica del Gobierno de España para la vendimia en verde, que en el año 2026 ha sido de 15,9 millones de euros para una iniciativa que pretende ayudar a lograr cierto equilibrio en la producción de uva en la Denominación de Origen Calificada Rioja. Y continúan activos los 77 millones de euros de inversión del Gobierno de España, a través de la Sociedad Mercantil Estatal de Infraestructuras Agrarias (Seiasa), en ocho proyectos para la modernización de regadíos en La Rioja.

Igualdad en La Rioja

Por otro lado, en materia de Igualdad, el Gobierno de España ha destinado a La Rioja 3 millones de euros para desarrollar el Pacto de Estado contra la Violencia de Género y 2,2 millones para el Plan Corresponsables, para garantizar el derecho al cuidado y la conciliación familiar desde una perspectiva de igualdad de género. “Sin olvidarnos del millón y medio destinado a la creación de un Centro de servicio de atención integral 24 horas a las víctimas de violencia sexual en La Rioja”.

Y en materia de seguridad, Arráiz ha celebrado que “La Rioja se mantenga en cuarta posición como comunidad autónoma más segura y que continúe con sus altos niveles de seguridad, con una tasa de criminalidad del 36,6, lo que supone más de 14 puntos menos que la media nacional”. Y en este apartado ha recordado la construcción del nuevo cuartel de la Guardia Civil en Villamediana, “una infraestructura altamente demandada y que supondrá una inversión de 12,6 millones de euros”. En cuanto a número de efectivos, en La Rioja hay un total de 905 guardias civiles y 305 policías nacionales.

La cantidad que se espera que la generación boomer legue a sus descendientes a lo largo de los próximos años es tan grande que se ha etiquetado al fenómeno como “La Gran Sucesión”. Los escenarios más conservadores hablan de una transferencia media de 250.000 euros, equivalente a diez años de trabajo con salario mediano, y especialmente en forma de patrimonio inmobiliario. Eso significa que una cantidad enorme de riqueza está a punto de cambiar de manos precisamente en un momento en que resulta extraordinariamente difícil crear nueva riqueza mediante el trabajo.

Debemos comenzar señalando que, en general, hay tres formas por las que un individuo puede incrementar su riqueza: ganarla trabajando, haciendo “rendir” a propiedades que ya se poseen o recibirla de otra generación. Lo que ha ocurrido en las últimas décadas es que la primera puerta se ha ido cerrando, la segunda exige superar una barrera de entrada muy difícil y la tercera se ha convertido en un ascensor relativamente eficaz, pero injusto. Como consecuencia, la propiedad ha adquirido una importancia creciente para las familias, lo mismo que su desigual distribución entre los hogares para el conjunto de la economía.

Hemos analizado muchas veces la evolución del salario real en la economía española, cuya característica principal es que está prácticamente estancado desde hace décadas (aunque en los últimos años remonte ligeramente). También hemos hablado de lo engañoso que es hablar de un salario real promedio, cuando en la distribución salarial hay salarios muy elevados y salarios muy bajos al mismo tiempo. Pero adicionalmente podemos ampliar el foco y darnos cuenta de que también puede coexistir al mismo tiempo un trabajador con un salario alto y sin propiedades y, por otro lado, un trabajador con un salario modesto, pero con varias propiedades inmobiliarias que le proporcionan unos complementos que, dado el mercado de alquiler, pueden ser superiores incluso a su remuneración laboral. En esas circunstancias, es obvio que los ingresos laborales no nos ofrecen toda la información de lo que está sucediendo en nuestro país. Y lo cierto es que estamos asistiendo a una mutación en la forma del enriquecimiento de las familias, sobre todo entre lo que se llama convencionalmente clase media.

Piénsese que durante buena parte del capitalismo de posguerra en occidente existió un vínculo bastante estrecho entre crecimiento de la productividad, salarios reales y capacidad de acumulación de los hogares. Aunque no hay que idealizarlo, los trabajadores podían aumentar su riqueza a través de un canal que comenzaba con las mejoras de productividad en la economía, seguía con salarios reales más altos y consecuentemente con una cierta capacidad de ahorro, la compra de activos como una vivienda, y el resultado final era un incremento de patrimonio. Esta es, básicamente, la sucesión típica de una persona de la generación ‘boomer’ que, a día de hoy, ya ha terminado de pagar la hipoteca y dispone de un nivel importante de riqueza neta (activos menos deudas).

Pero el régimen de acumulación actual es mucho más problemático. Las reformas neoliberales de los años ochenta desmantelaron en todo Occidente la lógica anterior, provocando particularmente una ruptura en el canal que vincula el crecimiento de la productividad con el crecimiento salarial. Se trataba de un efecto buscado, en tanto el programa neoliberal se anclaba en la idea de que la competitividad sólo era posible con costes laborales unitarios más bajos, es decir, salarios baratos. La consecuencia ha sido que la capacidad de ahorro de los trabajadores ha disminuido mientras activos como la vivienda se han revalorizado, lo que ha dificultado el acceso a una vivienda en propiedad y desembocado en una disminución del patrimonio neto.

Dado que con los salarios no es posible acumular riqueza, entonces el rentismo se ha convertido en una opción atractiva. Especialmente del inmobiliario. Pero para convertirse en rentista primero hay que haber acumulado patrimonio, cosa que no está al alcance de todos. Dicho de otra forma: aunque el mercado de la vivienda ofrezca rentabilidades altísimas, hay que tener dinero para pagar la compra de una vivienda o, al menos, la entrada a una hipoteca. Y con los precios actuales se trata de una barrera de entrada altísima. Eso agrava el carácter desigual del rentismo, ya que la acumulación patrimonial acaba dependiendo de la propia acumulación patrimonial. En otro contexto, el economista y premio Nobel Gunner Myrdal habló de “causalidad circular acumulativa” para referirse a una dinámica como esa: bajo esas reglas, cuanto más rico eres, más rico serás.

Si tomamos la actualidad como punto de partida, la foto es horrible porque la riqueza en España está realmente mal distribuida. Según la Encuesta Financiera de las Familias, el 10% más rico de los hogares es propietario de más de la mitad de la riqueza neta (53%). Como vemos en el siguiente gráfico, además es una cifra superior a la de comienzos de siglo (43%). Pero ese incremento de casi diez puntos es principalmente el resultado del pinchazo de la burbuja inmobiliaria, que hundió el valor de las propiedades inmuebles de todos los hogares propietarios, pero afectó más a las clases medias —ya que las clases altas tienen una cartera más diversificada e invierten en otros activos—.

Esto abunda en la idea de que en España la riqueza y su desigual distribución están estrechamente asociadas a la evolución del mercado inmobiliario. Y, naturalmente, el cambio de manos dentro de una familia es una forma de reproducir en el tiempo esa desigualdad. Por ejemplo, según el trabajo de Pedro Salas-Rojo y Juan Gabriel Rodríguez, cerca del 70% de la desigualdad de riqueza en España está asociada a las herencias. Pero esto no sólo vale para las familias ricas, que heredan en cantidades monetarias muy elevadas, sino también para familias mucho más modestas aunque para ellos las cantidades operen más como alivio que como mecanismo de reproducción de élites.

Al fin y al cabo, ¿qué les queda a los trabajadores que, con salarios modestos y sin propiedades que rentabilizar, quieren incorporarse al circuito de la acumulación o simplemente prosperar? En efecto, heredar de sus padres y familiares. En un país donde la herencia es fundamentalmente inmobiliaria, la herencia no es tanto un reparto como una forma de determinar quién entra en el mercado de activos y quién se queda fuera de él para siempre.

Supongamos, para verlo con claridad, que mañana al despertar todas las viviendas de España valieran exactamente el doble. El patrimonio inmobiliario del país se habría duplicado en las estadísticas, los propietarios se sentirían más ricos, y, sin embargo, no habría ni una vivienda más ni una vivienda mejor: lo único que habría ocurrido es una transferencia de valor desde los compradores futuros hacia los propietarios presentes. Y los que no son propietarios estarían aún más lejos de acceder a ese circuito. Por eso se puede afirmar que la revalorización no crea riqueza, sino que redistribuye derechos. Una economía puede duplicar su riqueza contable mientras su inversión productiva neta se estanca, que es aproximadamente lo que ha pasado.

Pero esto es relativamente nuevo porque deriva del hecho de que la vivienda se ha revalorizado en cantidades muy elevadas. De hecho, que hoy trabajadores jubilados sean contablemente “ricos” es consecuencia de decisiones de compra de patrimonio hace décadas. Esas generaciones anteriores no sólo pudieron comprar porque ganaban proporcionalmente más, sino especialmente porque los activos inmobiliarios eran mucho más baratos. Comprar una vivienda en los años ochenta requería un esfuerzo económico mucho menor que en la actualidad, y debido a la revalorización del suelo esas viviendas ahora tienen mucho más valor; un “premio” que heredarán sus descendientes.

La pregunta del millón es por qué las viviendas se han encarecido tanto en estas últimas décadas. Desde luego no puede reducirse todo a una simplista lectura de oferta y demanda. Hay muchos factores que influyen, y la mayoría tienen que ver con las características propias del régimen de acumulación del capitalismo contemporáneo: un capitalismo financiarizado en el que el dinero no se dirige tanto a inversiones productivas como a inversiones especulativas. Dicho de otra forma: el capitalismo occidental tiene serias dificultades para encontrar oportunidades de inversión productiva que sean suficientemente rentables. Para el capital occidental, estrangulado crecientemente por la competencia internacional —especialmente de China— es mucho más atractivo invertir en actividades especulativas, y el resultado es una inflación de activos (especialmente inmobiliarios, pero no sólo). A ello cabe sumar otros factores, como los demográficos, regulatorios, etc.

Este contexto es importante, ya que el capitalismo occidental se encuentra ante una combinación de problemas: menor crecimiento de la productividad, menor dinamismo de la inversión que refleja menor rentabilidad, elevados niveles de endeudamiento, tensiones geopolíticas que expresan una mayor competencia internacional y restricciones energéticas y ecológicas. El resultado es un entorno de crecimiento mucho más débil que el de todos los periodos anteriores. Como se puede ver en el siguiente gráfico, con datos para países de la OCDE, el crecimiento medio anual del PIB por habitante ha descendido en forma de escalera a lo largo de tres períodos: la posguerra hasta 1974, el ciclo neoliberal hasta 2008 y la década larga posterior a la crisis financiera, que es la más mediocre de los tres.

Obsérvese que este desplazamiento desde un capitalismo anclado en la inversión productiva hacia un capitalismo financiarizado es el correlato macroeconómico del desplazamiento del enriquecimiento personal vía trabajo (donde cambiamos nuestro tiempo de trabajo por dinero) hacia el enriquecimiento vía rentismo (donde cambiamos dinero por más dinero). En realidad, se trata de un aspecto fetichizado, ya que en la narrativa convencional es equivalente invertir en finanzas o en industria, de la misma forma que tiene la misma legitimidad ganar dinero trabajando o por el alquiler que te pagan los inquilinos. Pero lo que hay detrás en todas las actividades financieras son los derechos de captura sobre el trabajo ajeno, también en esa “casa que se paga sola” para el pequeño propietario de clase media.

En definitiva, en una economía de bajo crecimiento, una proporción creciente de la población necesita que los activos se revaloricen para mantener su posición económica, precisamente porque los salarios ya no lo hacen suficientemente. Y eso ayuda a explicar por qué la exención sobre el impuesto de donaciones y sucesiones es apoyada no sólo por las elites sino también por importantes sectores de las clases medias y populares. De hecho, este impuesto no está de moda: en el conjunto de la OCDE la recaudación por este concepto ha caído con fuerza desde los años sesenta, y en ese mismo período siete países europeos lo han suprimido por completo, a los que hay que sumar fuera del continente casos como India o Rusia, mientras China nunca llegó a establecerlo. En España, donde la carga efectiva es prácticamente residual por el juego de bonificaciones autonómicas, sigue siendo objeto de un debate intermitente y desaforado en torno a lo que las derechas bautizaron como “impuesto a la muerte”.

Existe, desde luego, una élite cuyo enriquecimiento casi exponencial depende de que las transmisiones no se toquen. Es el tipo de comportamiento que criticaba un liberal como John Stuart Mill, quien estaba en contra de las “familias perpetuas” tanto por razones morales como de eficiencia —consideraba que los herederos eran más ociosos y menos dispuestos a trabajar duro—. Pero esa élite cuenta con aliados en una coalición de propietarios modestos cuyo único patrimonio es una o dos viviendas, y que perciben cualquier gravamen sobre el patrimonio como una amenaza a la poca seguridad que les queda fuera de un Estado social (sanidad, educación, pensiones…) amenazado por los recortes y la pérdida de calidad. Como ya dije en el análisis de la vivienda, esta oposición responde a incentivos materiales muy concretos, porque cuando el salario ya no es estable ni permite acumular riqueza, la vivienda familiar es literalmente la última frontera frente a la intemperie. Lo curioso es que la misma dinámica que concentra la riqueza arriba convierte a los de abajo en guardianes de la concentración. Los estudios al respecto han repetido una y otra vez que la propiedad de vivienda reduce el apoyo a la redistribución, y la revalorización lo reduce todavía más.

Es importante subrayar que esto no es una cuestión únicamente, ni principalmente, generacional. Los boomers no son culpables de la situación de las generaciones posteriores: ellos también fueron producto de unas condiciones económicas que les permitieron acumular patrimonio trabajando y comprando activos cuando eran relativamente baratos. Esas condiciones fueron el resultado no sólo de un capitalismo occidental más sólido y mejor posicionado, sino también de las luchas obreras que empujaron hacia una redistribución más justa del excedente. El asunto central es que esas condiciones ya no existen. Y no lo hacen porque el capitalismo occidental está perdiendo su lugar de honor en la economía-mundo, porque las luchas obreras han perdido capacidad de influencia y porque otras regiones del mundo se están desenvolviendo mejor en la lucha competitiva que impone el sistema. Como consecuencia, el capitalismo occidental está en una deriva decadente tal que el trabajo (y el salario) es cada vez menos importante y, sin embargo, lo es mucho más el aguijón especulativo que, paradójicamente, hace más pobre y débil a la economía.

El Ibex, el índice en el que están las 35 mayores empresas cotizadas de España, ha dado por acabada una semana histórica, en la que ha encadenado cuatro récords consecutivos. Al cierre del viernes, el Ibex 35 se ha apuntado un descenso mínimo, de solo el 0,02%, pero suficiente para romper la racha y bajar de la barrera de los 20.200 puntos.

El selectivo español ha concluido la primera semana de agosto a la baja después de que Wall Street haya abierto en verde tras conocer que, en julio, Estados Unidos destruyó 23.000 empleos y su presidente, Donald Trump, haya reclamado una bajada de los tipos de interés. Se trata del peor dato desde 2010 y, además, las previsiones apuntaban la creación de cerca de 80.000 puestos de trabajo en ese país.

Pese al pequeño paso atrás del viernes, si se mira el cómputo del conjunto de la semana, el Ibex se ha apuntado en cinco jornadas una subida acumulada de casi el 2% y comenzará el lunes en los 20.176 puntos.

Subida del 16% en lo que va de año

Además, si se ve el comportamiento del principal índice de la Bolsa de Madrid en lo que va de 2026, su revalorización alcanza el 16,7%. Hay que recordar que está en niveles históricos, en una escalada continua que comenzó el pasado otoño.

Al cierre del viernes, las mayores subidas de la jornada se las han apuntado Indra y Cellnex, con revalorizaciones cercanas al 3%. En el extremo contrario, Acerinox y ArcelorMittal, que han perdido en la sesión más de un 1,3%.

El Ibex ha roto la racha, pero no otros parqués europeos. Por ejemplo, el CAC 40, el principal índice de la Bolsa de París, se ha apuntado un alza, aunque también ha sido mínima. En su caso del 0,17%, que sí le ha permitido concluir una semana de continuos máximos. Eso sí, se revaloriza menos que el Ibex en lo que va de ejercicio. En su caso, un 7% y se sitúa en los 8.714,93 puntos.

Suma y sigue. El Ibex 35, el índice que agrupa a las 35 mayores empresas cotizadas, ha cerrado la sesión del jueves con otro máximo histórico, con lo que encadena cuatro jornadas consecutivas de registros récord.

El selectivo ha cerrado la penúltima sesión de la semana situándose cerca de los 20.200 puntos, tras subir un 0,62%, ante la expectativa de que haya novedades respecto a un acuerdo entre Estados Unidos e Irán, que permita retomar la circulación de barcos en el estrecho de Ormuz.

En concreto, el Ibex 35 comenzará el viernes en los 20.180,4 puntos, aunque durante la sesión ha llegado a situarse por encima de los 20.300 puntos. Con este repunte, la rentabilidad del Ibex en lo que va del año supera el 16%.

Los valores con mayores subidas

Las mayores subidas las han registrado Cellnex (3,6%), Acciona Energía (casi un 3%), Telefónica (2,27%) y Unicaja (2%). En el lado contrario, Amadeus, que se ha apuntado una caída del 1,8%, Acerinox (-1,4%) y Ferrovial (-1,18%).

“El foco del mercado estará en las novedades de las negociaciones Irán-EEU para un acuerdo que garantice la libre circulación por el Estrecho de Ormuz y en los resultados empresariales”, han afirmado los analistas de Bankinter, en declaraciones recogidas por Europa Press.

El mercado confía en un acuerdo, del que se lleva hablando toda la semana, a pesar de que el barril de Brent, el de referencia en Europa, ha vuelto a repuntar. En concreto, al cierre de las sesiones en Europa sube 2,8%, hasta los 81,69 dólares. Mientras, el West Texas Intermediate (WTI), de referencia en Estados Unidos, alcanzaba los 76,92 dólares, con una subida de más del 2%.

El Ibex 35, el índice que agrupa a las mayores empresas cotizadas, ha comenzado la semana en máximos y a un paso de superar la barrera psicológica de los 20.000 puntos.

Al cierre de la primera sesión de agosto, el selectivo se ha apuntado una subida del 1,01% y deja su cotización en los 19.982 puntos, tras sumar 199,7 puntos en estos primeros compases de la semana.

Si se ve la fotografía en lo que va de año, el Ibex 35 se ha revalorizado un 15,45%.

Como en las últimas jornadas, el parqué se ha motivo al son del petróleo. En concreto, el barril de Brent, el de referencia en Europa, se ha tomado un respiro y se ha situado por debajo de los 84 dólares el barril ante la expectativa de nuevas negociaciones entre EEUU e Irán que permitan retomar la circulación en el estrecho de Ormuz.

Los inversores han reaccionado así, en positivo, a las palabras del presidente de EEUU, Donald Trump, quien ha afirmado que este lunes se retoman las conversaciones con Irán –aunque este último país lo ha negado– y ha afirmado que ha cancelado un “ataque masivo” inminente con vistas a llegar a un acuerdo que ponga fin al conflicto, lo que ha relajado los precios del petróleo.

El Ibex ha cerrado en máximos y, durante la sesión, ha llegado a cotas más altas, porque ha conseguido tocar los 19.987 puntos.

A pesar del récord, la primera jornada bursátil de la semana y del mes ha sido desigual para los valores del selectivo. Por ejemplo, bancos como Santander (+2%), Unicaja (+1,44%) o BBVA (+1,98%), han cerrado el lunes con subidas; mientras Caixabank (-0,28%) y Bankinter (-0,22%) han concluido en rojo.

También se ha apuntado un alza la segunda mayor empresa del Ibex por valor en bolsa, que solo está por detrás de Santander en capitalización. En concreto, Inditex ha concluido el lunes con un repunte del 2,34% y se sitúa en los 180.000 millones de euros, por detrás de los184.500 del banco presidido por Ana Botín.

Asturias ha atraído el interés de la empresa Sales For You Consulting S.L. (S4U) para invertir 1.226 millones de euros en el concejo de Salas, en la zona occidental, en la puesta en marcha de 'Digital Valley Asturias', un campus tecnológico de nueva generación dedicado a la gestión del dato y el desarrollo de la Inteligencia Artificial (IA).

La empresa prevé generar un total de 1.318 empleos entre directos, indirectos e inducidos. El campus comenzará a construirse en 2027 y se calcula que podrá estar terminado a finales de 2030.

'Digital Valley Asturias' ocupará una superficie de 154.584 metros cuadrados, de los cuales 46.865 corresponderán a equipamientos. El recinto reservará un 28 % del espacio para zonas verdes y contará con 375 plazas de aparcamiento.

El campus estará formado por diez módulos de centro de datos y alcanzará una capacidad informática final de 120 megavatios. También incluye una subestación eléctrica y una instalación fotovoltaica con 350 paneles solares.

Las características

Esta iniciativa, que aspira a lograr el reconocimiento de proyecto de interés estratégico regional (PIER), se focalizará en el procesamiento, almacenamiento y gestión de datos. También podrá albergar servicios digitales avanzados relacionados con la inteligencia artificial (IA), la computación en la nube y otras actividades similares.

El Gobierno asturiano ha informado sobre esta importante inversión al término de la habitual sesión del Consejo de Gobierno que se celebra los lunes.

Una rueda de prensa “inusual”

Normalmente, una vez finalizada la reunión, siempre suelen ser el propio presidente del Principado, Adrián Barbón, o el portavoz del Gobierno, el consejero Guillermo Peláez, quienes anuncian y desarrollan los asuntos aprobados en el Consejo de Gobierno.

Sin embargo, en esta ocasión, ha habido una excepción y además del máximo responsable del Ejecutivo autonómico han comparecido ante los representantes de los medios de comunicación los promotores de esta iniciativa empresarial.

La presentación ante los medios

Así, junto a Barbón han presentado este proyecto Armando Layna, socio director de Digital Valley, y Esther Zorzano, de Price Waterhouse Coopers.

Por parte del Principado también estaban presentes en el acto el consejero de Ciencia, Industria y Empleo, Borja Sánchez, el director general de Innovación, Investigación y Transformación Digital, Iván Aitor Lucas; el director de la Agencia Sekuens, David González, y el director de la Oficina Económica de la Presidencia, José Sicre.

A la presentación del proyecto asistió el socio responsable de auditoría de PwC en Asturias y Cantabria, Conrado Cea.

La iniciativa empresarial

Los promotores han explicado que la inversión global se ejecutará en dos fases. La primera movilizará 240 millones y permitirá instalar 24 megavatios de capacidad informática. La segunda sumará 96 megavatios más y un gasto de 960 millones. A estas cantidades se añaden las actuaciones correspondientes a los terrenos, la urbanización y la instalación fotovoltaica, hasta alcanzar una cifra global de 1.226,3 millones.

La tramitación administrativa está prevista para desarrollar entre este año y 2027. Si se cumple el organigrama inicial, las obras de urbanización se realizarán entre el segundo semestre de 2027 y el primero de 2028. Respecto a la construcción de infraestructuras, se extenderá desde el tercer trimestre de 2027 hasta el cuarto trimestre de 2030.

Las previsiones

El impacto acumulado estimado de 'Digital Valley Asturias' sobre el Producto Interior Bruto (PIB) regional alcanzará los 4.177 millones durante un periodo de 20 años. También se calcula un beneficio fiscal acumulado de 753 millones, de los que 26,4 serán ingresos fiscales para Salas durante la etapa de construcción, según la estimación económica realizada por la consultora PwC.

Barbón: “Será una puerta al futuro”

En el turno de intervenciones, el presidente del Principado ha destacado tres decisiones adoptadas por el Gobierno de Asturias para facilitar la llegada de nuevos proyectos empresariales: la aprobación de la ley PIER, el despliegue de la arquitectura institucional para identificar y captar iniciativas industriales y la “apuesta decidida y sostenida por el desarrollo científico y tecnológico”.

Además, ha subrayado la importancia de esta inversión. Ha resaltado que el campus tecnológico previsto para Salas “será una puerta al futuro” que ayudará a diversificar el tejido productivo de la comunidad, generar oportunidades y “situar Asturias en el atlas de las grandes infraestructuras digitales”.

El Gobierno de España ha aprobado la concesión de ayudas por valor 108,26 millones a través del programa de Incentivos Regionales a 13 proyectos empresariales que prevén invertir en Canarias 280,8 millones, generarán 847 empleos y ayudarán a mantener 2.078 trabajos más. Se trata en su mayoría de proyectos turísticos, otro de una tabaquera y otro más, el que menos recibe, para fabricar biofertilizantes. Todos se concentran en las islas de Tenerife y Gran Canaria.

El ministro de Hacienda, Arcadi España, destaca que estos incentivos servirán para financiar “proyectos de inversión productiva, generadores de empleo, tecnológicamente avanzados y medioambientalmente sostenibles, fomentando la actividad económica en las regiones con un menor nivel de desarrollo y contribuyendo a cerrar la brecha en términos de renta per cápita con el resto de regiones, no solo de España sino también de la UE”.

En el caso de los proyectos aprobados en Canarias, la mayor ayuda se la lleva el grupo turístico Lopesan, que recibirá 49,25 millones de euros para una inversión de 126 millones de euros en el municipio de San Bartolomé de Tirajana, en Gran Canaria, que creará 552 empleos

A continuación aparece en la lista la tabaquera JT International Canarias, que invertirá 37,50 millones para crear 20 empleos en Santa Cruz de Tenerife. En su caso, ingresará de los incentivos regionales 13,50 millones.

Le siguen dos inversiones turísticas en el sur de Tenerife: una de 29,50 millones de HG Cristian Park en Arona y otra de 30,51 millones Hoteles Piñero Canarias en Adeje, en ambos casos con 50 puestos de trabajo creados. La primera recibirá un apoyo estatal de 12,72 millones de euros y la segunda una ayuda de 11,28 millones.

Asimismo, la empresa ATH Bioenergy, que desarrolla fertilizantes de alta calidad a partir de residuos orgánico, recibirá 6,43 millones de euros para un a inversión de 17,38 millones en Granadilla de Abona (Tenerife) que generará cinco empleos.

El resto de proyectos apoyados con este lote de incentivos regionales son inversiones radicadas en Tenerife y Gran Canaria.

El alcalde de Arrecife, Yonathan de León, del PP, ha acusado este martes a la Autoridad Portuaria de Las Palmas discriminar a Lanzarote y ha exigido que sus inversiones en esta isla “deben reflejar” el peso que tiene su capital en los resultados económicos del ente portuario.

En un comunicado, el regidor asegura que el puerto de Arrecife ha logrado “una cifra récord” superando los 403.000 cruceristas en los seis primeros meses de 2026.

Para el alcalde de la capital de Lanzarote, “la aportación de los puertos de Arrecife en la cifra de negocios de la Autoridad Portuaria no se ve correspondida con las inversiones para las mejoras o ampliaciones de las instalaciones portuarias”, como considera que muestra el Plan de Empresas de Puertos de Las Palmas para 2027.

Asimismo, el alcalde demanda, que al igual que ejecuta obras la Autoridad Portuaria de Las Palmas en Gran Canaria, lo haga en la capital de Lanzarote, ya que el 20% del frente marítimo es zona de puertos del Estado, adscrito a la Autoridad Portuaria, según manifiesta el popular en la nota.

Destaca además que, según el Plan de Empresa 2027 de la Autoridad Portuaria de Las Palmas, de los de 230 millones en obras para los puertos de la provincia, poco más de dos millones de euros están destinados para Arrecife, mientras que a Gran Canaria se destinan 131 millones de euros para ampliar muelles, ganar línea de atraque y mejorar el servicio de búnkering.

En cuanto a la cifra de pasajeros, defiende que Arrecife supera los 403.000 cruceristas en el primer semestre de este año y bate un récord en facturación a la Autoridad Portuaria, “marcando una cifra récord que aporta a la Autoridad Portuaria de Las Palmas más de un 30% en su cifra de negocios por ingresos en su factura turística”.

“Con este empuje de Arrecife, la capital de Lanzarote aporta más del 30% de los ingresos de Puertos de las Palmas por la actividad de barcos turísticos. El conjunto de los tres puertos estatales en la provincia de Las Palmas, destinados a la actividad de cruceros, alcanzó una cifra de 1.300.770 pasajeros, con solo una subida del 9,63%, mientras en el mismo periodo, Arrecife superó el 16% con sus 403.144 pasajeros”, señala la nota.

Yonathan de León destaca que “esta importante subida” refleja que las acciones promovidas por el Ayuntamiento de Arrecife para convertir a la capital en puerto base “está dando buenos frutos, unido al alto interés que tienen las navieras por la ciudad como escala o base para sus circuitos por Canarias y la costa de África”, asegura.

Captar clientes o robarlos a la competencia. Los grandes bancos españoles están diversificando sus políticas de captación por varias vías. Una de ellas, personalizando las propuestas de ahorro, para adaptarlas en función de cada perfil. Otra, premiando a los nuevos clientes que aportan su nómina o pensión. Y, también, abrazando a los grandes patrimonios, para lo que han llegado a poner en marcha filiales enfocadas, exclusivamente, en las fortunas familiares. Todo ello, en un contexto de constante incertidumbre geopolítica, con dudas sobre qué puede pasar con la inflación y cómo van a evolucionar los tipos de interés a uno y otro lado del Atlántico y donde los conocidos como 'neobancos' están acelerando su presencia y haciéndose un hueco en el mercado. A eso se suma un mercado bursátil que vive entre máximos históricos, alimentado por las altas valoraciones logradas por los gigantes de la inteligencia artificial.

Con todos estos factores sobre la mesa, la banca se está acostumbrando a operar en un entorno marcado por la incertidumbre. Así lo explica Banco Sabadell. “Tras el último movimiento de tipos del BCE, por el momento no se pretende modificar la remuneración a clientes”, argumenta respecto a cómo ha actuado la entidad tras la última reunión del Banco Central Europeo. “Esta decisión se basa en un entorno en el que la presión inflacionista se está moderando tras factores temporales, como la energía y las tensiones geopolíticas, reduciendo la probabilidad de un nuevo ciclo de subidas relevantes de tipos por parte del BCE”. Sin embargo, la entidad catalana matiza que “al mismo tiempo, la Eurozona muestra un crecimiento más débil de lo esperado, lo que desplaza los riesgos hacia una desaceleración económica más que hacia una inflación persistente. Esto ya se refleja en los mercados, con expectativas de tipos a la baja y mayor estabilidad en la renta fija”.

En todo este contexto, las entidades apuestan por la captación de clientes y por retener a los que ya tienen con propuestas de ahorro personalizadas. En el caso de Santander, el banco presidido por Ana Botín señala a elDiario.es que su política comercial es diferente en función de cada perfil de cliente. “No tenemos campañas de depósitos como tales y las ofertas son personalizadas”, indican. “Evidentemente, si hay cambios en el entorno de tipos de interés, estos cambios se reflejan en nuestras ofertas”.

A por las grandes fortunas

También BBVA asegura que su estrategia se enfoca en la personalización en función de las necesidades de cada cliente. Y algunos de estos forman parte de una minoría que quieren tener en su balance: las grandes fortunas. Al igual que ya han hecho en los últimos años Santander o Caixabank, la entidad vasca ha lanzado una filial exclusivamente enfocada en grandes patrimonios.

Hay que tener en cuenta que el número de ricos va, significativamente, en aumento. La Agencia Tributaria acaba de publicar que un total de 18.829 contribuyentes declararon rendimientos del trabajo en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) superiores a los 601.000 euros anuales en el conjunto de 2024. Eso supone un despunte del 27,8% respecto al año anterior y la cifra más elevada desde que hay registros. Entre 2007, antes de la última gran crisis –la de la burbuja inmobiliaria– y ese 2024, el número de contribuyentes con rentas superiores a los 600.000 euros se ha disparado casi un 80%.

Está claro que a los bancos les interesan las grandes fortunas. BBVA acaba de anunciar que va a poner en marcha una sociedad –controlada al 100% por la entidad presidida por Carlos Torres– exclusivamente enfocada en quienes tienen un patrimonio financiero de entre 30 y 300 millones de euros. A partir de esa cifra, entiende que ya se ponen en marcha equipos propios, los conocidos como 'family offices'. Esa sociedad de BBVA, de momento, operará en España, con la idea de llegar a otros mercados. Aún no tiene marca comercial, tendrá su sede en Madrid y una plantilla inicial de 10 personas, con la idea de que viajen por toda España.

Esta filial estará enfocada en familias con alto patrimonio que “suelen trabajar con cuatro o cinco bancos”, según explicó en una rueda de prensa el responsable de este nuevo negocio de BBVA, César Solera. “Son personas que suelen tener su patrimonio en varias geografías, como Suiza, Luxemburgo o Estados Unidos” y que “conviven con desafíos en cuanto a la planificación, fiscal, regulatoria y herencias”, argumentó.

La entidad, al igual que otros bancos, como Sabadell, Caixabank o Santander, ya disponen de una división de 'private banking', que ya exige tener un alto patrimonio, al menos, por encima de los 300.000 euros. Pero, en el caso de los dos últimos, también cuentan con filiales enfocadas exclusivamente en grandes patrimonios familiares. En el caso de Santander, se trata de Beyond Wealth, para quienes superen los 50 millones de euros. Es la misma cifra que requiere Caixabank para ser cliente de OpenWealth, que lanzó en 2022.

Y no es un negocio que solo le interese a los bancos españoles. El holandés ING acaba de cerrar la compra de casi el 40% del capital de Singular Bank, en una operación donde va de la mano de otros inversores, como 'family offices'. Su objetivo, de nuevo, es crece en el segmento de banca privada, a través de una entidad por la que también se habrían interesado Abanca o Crédit Agricole.

Y a captar nóminas y pensiones

Otra vía de crecimiento que buscan los bancos es la captación de nóminas y pensiones, que les garantizan ingresos mes a mes, aunque queden lejos de ser grandes fortunas. “Nuestra estrategia está principalmente enfocada en la captación de nóminas”, explica Santander. “El pasado abril, lanzamos una campaña que permite obtener hasta 840 euros en dos años mediante incentivos mensuales”, apunta.

Mientras, la propuesta de Sabadell, a través de su cuenta online, pasa por retribuir con un 2% anual TAE y un plus de hasta 1.400 euros, a quienes lleven a la entidad hasta 50.000 euros, su nómina y, también, activen Bizum.

En el caso de Bankinter, su estrategia se ha enfocado en los últimos años en las cuentas remuneradas. Actualmente, mantiene una rentabilidad del 2,5% para nuevos clientes que también domicilien su nómina o pensión que, si superan los 850 euros mensuales, pueden acceder a un incentivo de 600 euros brutos a repartir en 12 meses.

Canarias fue en 2025 la tercera comunidad que menos inversiones reales recibió del Estado, con 227,86 millones de euros, el 1,5% del total de la inversión regionalizable, listón por debajo del cual solo están La Rioja y Navarra, con un 0,6% y un 1,2%, respectivamente.

La Comunidad de Madrid es la que más inversiones reales recibió del Estado en 2025, con 3.217 millones de euros, lo que supone un 20,9% del total regionalizable, por delante de la Comunitat Valenciana (11,3%), Andalucía (10,5%) y Galicia (10,3%).

Cataluña ocupa el cuatro lugar, con 1.321 millones de euros, un 8,6% del total.

Así se desprende de los datos de distribución territorial de la inversión del sector público estatal de 2025 recopilados por la Intervención General de la Administración del Estado (IGAE), y a los que ha tenido acceso EFE.

De acuerdo con esos datos, marcados por la prórroga de los Presupuestos Generales del Estado para ese ejercicio, la suma de las inversiones reales del sector público estatal fue de 25.764 millones de euros, que incluyen las de la Administración General del Estado, los organismos autónomos y otras entidades, el sector público administrativo y el sector público empresarial.

Más de la mitad de esas inversiones no son regionalizables por diversas razones (se ejecutan en el extranjero o por parte de servicios centrales de la administración, por ejemplo), de modo que el total regionalizable es de 15.369 millones de euros.

Tras Madrid, Comunitat Valenciana, Andalucía, Galicia y Cataluña, se sitúan Castilla y León, con 1.221 millones, Murcia con 936, Aragón con 716 y Castilla-La Mancha con 676.

Hola.

¿Cómo llevas el calor? Llevo unos días en Barcelona y la humedad es insoportable.

Hay un género literario que, como todas las consultoras y bancos de inversión, Goldman Sachs domina como nadie: el informe optimista que, si lo lees con atención, es en realidad una lista de advertencias edulcoradas. Su último documento, Harnessing AI for the Real Economy, calcula que solo los cinco grandes “hiperescaladores” (Alphabet, Amazon, Meta, Microsoft y Oracle) invertirán 5,8 billones de dólares en infraestructura de IA hasta 2030. Solo en lo que va de año, han recaudado casi 200.000 millones de dólares a través de ventas de bonos corporativos.

Si se suma también la energía y los centros de datos de todo el sector, la cifra total del despliegue entre 2026 y 2031 supera los 7 billones de dólares: más de lo que se invirtió en construir la infraestructura de internet durante toda la burbuja puntocom. Para ponerlo en perspectiva: es más que el PIB conjunto de Alemania, Reino Unido y Francia. El propio banco reconoce que para financiar semejante cifra hará falta recurrir a, ¡tachán!, “estructuras de capital que aún no se han inventado”.

Algunas de esas fórmulas ya han empezado a aparecer, y dan una idea de hasta qué punto se está llegando. Una es usar como aval, para pedir crédito, contratos de alquiler de centros de datos que ni siquiera existen todavía: la matriz de una empresa como Google garantiza que pagará el alquiler de un centro de datos en construcción, y esa promesa —no el edificio, que aún no está en pie— es lo que respalda miles de millones en bonos. Otro caso: utilizar como garantía las propias GPUs de Nvidia, los chips que mueven la inteligencia artificial, pese a que se quedan obsoletos en un par de años; es un poco como pedir una hipoteca a treinta años poniendo como aval un ordenador portátil.

Según Bloomberg, la deuda ligada a la IA se ha colado, en apenas un año, en el corazón del mercado de bonos considerados 'seguros' en Estados Unidos (investment grade): ha pasado de representar poco más de un 6% de ese mercado a rozar el 20%. Es decir, casi uno de cada cinco dólares de deuda 'de máxima confianza' en EEUU depende ya, directa o indirectamente, de que la fiebre de la IA no se enfríe. La pregunta es: ¿se está prestando suficiente atención a los términos de los préstamos o existe una falta de escrutinio sobre los detalles de cada proyecto?

He contado en esta newsletter que la burbuja de la IA lleva año y medio siendo, de momento, una profecía autoincumplida: todo el mundo la señala, pero sigue sin estallar. Pero eso no significa que todos los cimientos sean sólidos. Conviene no confundir “todavía no ha pasado nada” con “no hay ningún riesgo”. De hecho, varios fondos de inversión destacados en China están comenzando a reducir sus posiciones en acciones vinculadas a la inteligencia artificial. La advertencia general que lanzan es que el repunte reciente ha sido “demasiado rápido y excesivo”, lo que podría volverlo insostenible a corto plazo.

Así que cuando el banco que vive de vender deuda admite que necesita inventar instrumentos financieros para que la fiesta siga, es mejor prestar atención. ¿Es la misma miopía que precedió a la crisis de las hipotecas subprime de 2008?

[P.D. Goldman Sachs fue uno de los bancos que entre 2005 y 2007, diseñó, empaquetó y vendió productos financieros en masa respaldados por hipotecas de alto riesgo y, al percatarse de la debilidad del mercado inmobiliario, apostó agresivamente en contra de ellos para obtener ganancias récord mientras el mercado colapsaba]

El dato

3.600

Son los euros que cobran, al mes, varios jóvenes suecos por su primer trabajo remunerado durante las vacaciones. Es el caso de Elton Björkholm (17 años). Trabaja en medio de la naturaleza, construyendo casas para pájaros, necesarias para la cría de los polluelos por la tala masiva de árboles por la industria maderera. Su salario es de 40.000 coronas suecas, unos 3.600 euros (el salario medio para los jóvenes menores de 24 años en ese país).

Elton forma parte del proyecto Jóvenes Guardianes del Planeta (YPS, por sus siglas en inglés), una iniciativa pionera en Europa en trabajo juvenil de verano. La organización ambiental Upplandsbygd, financiada por cinco municipios y por la UE, hace de nexo entre aquellos jóvenes con necesidad de empleo e instituciones locales sin muchos recursos para, por ejemplo, fomentar la reproducción de las aves. Suecia tiene una de las tasas de desempleo juvenil más altas de la UE. Casi el 25% de los suecos de entre 16 y 24 años no tiene empleo. Combatir el desempleo juvenil con proyectos para ayudar a revertir la crisis ecológica.

El gráfico

Cada noche, medio millón de personas se alojan en un piso turístico en España reservado a través de las principales plataformas de economía colaborativa. Una cifra que continúa subiendo y que no parece tener techo a pesar del descontento social, la saturación y los nuevos controles a la actividad. En 2025, el país vivió un nuevo récord de reservas en viviendas vacacionales a través de Booking, Airbnb y Expedia. Las reservas se han multiplicado por dos --de las 94 millones hasta las 189 millones de pernoctaciones– desde 2018. Andalucía, Canarias, Comunitat Valenciana y Catalunya aparecen entre las 10 regiones europeas con más reservas en viviendas vacacionales. Si quieres ver el mapa de toda Europa, pincha en esta completísima información elaborada, a partir de datos, analizados por elDiario.es y la Urban Journalism Network, una red de periodistas de la que forma parte este medio.

No todo nos parece mal

Hoy un poco de autobombo. En 2025, elDiario.es ingresó 17.348.226 euros (+un 11,8% más que en 2024) y gastó 15.864.233 euros (frente a los 14 del año pasado). El superávit fue de 1.483.993 euros, una cifra muy similar a la del año anterior (1.531.477 euros en 2024). Un año más, seguimos sin deudas. Ni un solo crédito. Es una de las claves de nuestra independencia. Nuestro principal gasto son los sueldos de los periodistas y demás trabajadores de elDiario.es. Pero lo que más aumenta es la aportación de nuestros 121.000 socios y socias: un 21,5%. En el boletín de esta semana del director, Ignacio Escolar detalla todas las cuentas y la evolución del periódico.

Nos gusta la competencia

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Aquí lo dejo por hoy. Tendrás más noticias económicas el próximo jueves, en un nuevo boletín. Mientras, ya sabes que puedes escribirme a contraoferta@eldiario.es con ideas, propuestas o sugerencias.

¡Un abrazo!

La carrera de la inteligencia artificial tiene muchos frentes. Los modelos de frontera, tales como ChatGPT o los últimos sistemas de Anthropic que están en el centro de las discusiones geopolíticas, son solo uno de ellos. Bajo la superficie se libran otras competiciones. Una de las menos visibles, pero igual de decisiva es la de quienes diseñan los chips que se usarán para entrenar y ejecutar la IA, así como la tecnología que sirve de base para ello. Es un campo en el que las empresas están intentando meter el pie y que podría facilitar la competición en todos los demás.

Dos de los nombres propios de esa apuesta son Multiverse Computing y Openchip. La primera fundada en San Sebastián en 2019, la segunda en Barcelona en 2021. Dos startups que han recibido un fuerte apoyo del Gobierno por su potencial para poner las bases de centros de datos más sostenibles made in Spain, empezando por el concurso de la gigafactoría europea.

Esta iniciativa, con la que la UE quiere impulsar hasta cinco grandes infraestructuras para el desarrollo de modelos de frontera repartidas por el continente, ha colocado a las dos jóvenes empresas en el punto de mira. La startup de origen vasco está directamente involucrada en el proceso, con un 4% del capital de la sociedad que gestionará la candidatura de la gigafactoría española. Su contrapartida catalana podría estarlo muy pronto, puesto que ACS (uno de los socios mayoritarios del proyecto, junto a Telefónica y Banco Santander) está en conversaciones para convertirse en su accionista mayoritario.

El foco de ambas es reducir el consumo energético de la inteligencia artificial innovando en su infraestructura, pero su enfoque es diferente. Mientras que Multiverse intenta aplicar física cuántica a los modelos actuales para reducir hasta un 80% su factura eléctrica y una pérdida marginal de precisión, Openchip va directamente al corazón del problema: los chips.

Los mismos modelos, pero mucho más eficientes

Multiverse Computing nació de la idea de aplicar ciencia de frontera a los modelos de inteligencia artificial para hacerlos más ligeros y más baratos de ejecutar. Esas técnicas proceden de la física cuántica, el campo que promete revolucionar la computación en los próximos años. Pero en este caso no se trata de usar ordenadores cuánticos, aún muy inestables, sino de aplicar algunas de sus matemáticas a sistemas convencionales. Así “pueden alcanzar regímenes que antes se consideraban fuera del alcance de las capacidades computacionales clásicas”, detalla la startup.

De esta forma, Multiverse puede comprimir los modelos que ya están en el mercado, haciéndolos entre 4 y 12 veces más rápidos y generando un ahorro de costes y energía del 50 al 80%. A cambio, solo una pérdida “marginal” de precisión: “Se nota en tareas de razonamiento matemático complejo o generación de código muy específico, donde hay poco margen de error. En cambio, en clasificación, resúmenes o asistentes conversacionales, la mayoría de usos empresariales, es prácticamente indetectable”, explica a elDiario.es Enrique Lizaso, su director ejecutivo.

Esta tecnología le ha granjeado a Multiverse Computing más de 120 clientes en sectores como energía, banca, telecomunicaciones y defensa. También un nutrido grupo de inversores, como Telefónica, HP, Toshiba y múltiples fondos nacionales e internacionales. Entre ellos se encuentra el Gobierno, a través de la Sociedad Estatal de la Sociedad Española para la Transformación Tecnológica (SETT), que ha entrado en su capital con 166 millones de euros. Actualmente, cuenta con algo menos de 500 empleados.

La SETT, también conocida como la SEPI digital, opera bajo un modelo de coinversión: entra en las rondas de financiación de las startups españolas, alcanzando como máximo el 49% del capital. Un apoyo que permite a las empresas llegar a doblar la financiación que obtienen de inversores privados mientras impide que pierdan su anclaje con el territorio. “Nuestro objetivo es generar soberanía tecnológica”, explicó su director, Javier Ponce, en un reportaje de elDiario.es: “Que esa tecnología se quede en el territorio y no venga un fondo extranjero, como ha ocurrido en el pasado, compre la empresa y se lleve la tecnología fuera”.

Multiverse ha recibido ya dos inyecciones de dinero público de esta forma, una en 2025 de 59,2 millones de euros, y otra a finales de junio, de 107 millones. Esta última ha coincidido con el anuncio de la participación de la startup en la gigafactoría española, con un 4% del capital. “Nosotros aportamos la capa del software del centro de datos: modelos de IA optimizados, orquestación de GPUs, servicios de IA y soberanía. De este modo, hacemos que la infraestructura sea potente, pero también eficiente y soberana”, avanza Lizaso.

Chips abiertos y menos voraces

Uno de los proyectos de mayor calado geoestratégico en los que trabaja el Barcelona Supercomputing Center (BSC) gira en torno a RISC-V. Se trata de una arquitectura abierta para diseñar chips que podría reducir la dependencia europea de Intel o Nvidia. Openchip nació en 2021 como una iniciativa impulsada por el BSC junto a la ingeniería GTD para trasladar ese conocimiento al mercado.

Hoy es una de las apuestas más ambiciosas para desarrollar una industria europea de semiconductores avanzados orientados a la inteligencia artificial y la supercomputación. Ha recibido unos 261 millones de euros de apoyo público: unos 111 millones del PERTE chip (financiado con fondos europeos); 35 millones de la Generalitat de Catalunya, que posee un 5% de su capital; y otros 115 millones de la SETT, que cuenta con aproximadamente un 16%.

“Con una plantilla de 300 empleados, las unidades de procesamiento de chips que desarrolla, basadas en código abierto (RISC-V), tienen una eficiencia energética superior a otras soluciones. Por tanto, permite reducir el consumo de energía de los centros de datos que las usen”, explicó el Ministerio para la Transformación Digital en junio, cuando se confirmó esta última inversión.

“La necesidad de computación es muy alta y la necesidad de procesar datos de distintos sitios también lo es. Ahora bien ¿a qué coste?”, se preguntaba Cesc Guim, director ejecutivo de Openchip, durante el último Mobile World Congress, donde fue una de las startups invitadas para representar a España. Allí presentó una tecnología que permite a los chips revisar los modelos de IA antes de ejecutarlos para comprobar si han sido hackeados. “Nuestro objetivo es ayudar a Europa a tener aceleradores de inteligencia artificial y facilitar su adopción con soluciones que sean sostenibles, pero sobre todo centradas en la seguridad”, añadía Guim.

Openchip, en cualquier caso, está lejos aún de la fase operativa en la que sí está Multiverse. Actualmente, se encuentra desarrollando su primer prototipo. Sus primeros chips comerciales podrían llegar en 2028. Con todo, su tecnología ya ha llamado la atención de ACS, que está estudiando convertirse en su accionista mayoritario.

Se trata de una alianza que podría terminar resultando clave para la candidatura de la gigafactoría española, de la que la constructora presidida por Florentino Pérez es uno de los socios principales. Pero no solo: ACS se ha convertido en uno de los mayores contratistas de centros de datos del mundo. Si la tecnología en la que trabaja Openchip consigue chips comercialmente viables, la multinacional española tendría en su mano la capacidad de independizarse de los gigantes tecnológicos estadounidenses para llenar estas infraestructuras de los servidores necesarios para operar.

A falta de una confirmación oficial, la startup guarda silencio. “No hacemos comentarios sobre especulaciones y rumores del mercado”, comunicó una portavoz a este medio sobre la operación con ACS. “Openchip mantiene conversaciones con diversos socios y potenciales inversores como parte de su estrategia de crecimiento. Ofreceremos información actualizada si se produce algún avance significativo”.

El Consejo de Gobierno ha autorizado en su reunión de este martes una inversión de 1.167.581,47 euros para ejecutar las obras de refuerzo de firme de la carretera LR-285, en el tramo comprendido entre los kilómetros 0 y 4,300, que conecta las localidades de Rincón de Soto y Alfaro. El proyecto prevé la rehabilitación estructural del firme, así como la renovación y adecuación de la señalización y los elementos de balizamiento, con el objetivo de mejorar la conectividad y la seguridad vial de la zona.

La carretera autonómica LR-285 comienza en la carretera N-232 y comunica las comarcas de Alfaro y Cervera del Río Alhama, discurriendo por los términos municipales de Rincón de Soto, Alfaro, Grávalos y Cervera del Río Alhama.

Dicha vía, perteneciente a la Red Comarcal de la Comunidad Autónoma de La Rioja, tiene una doble funcionalidad: por un lado, facilita los desplazamientos entre los principales núcleos de población y los situados en la vecina Comunidad Foral de Navarra, y por otro, permite el acceso desde los mismos a la red de alta capacidad.

Actualmente, el tramo de la carretera LR-285, comprendido entre el enlace con la carretera N-232 y el punto kilométrico 4+300, se encuentra muy deteriorado. Su pavimento presenta roturas y deformaciones del tipo de malla gruesa y piel de cocodrilo en algunas zonas. Por otro lado, la señalización existente, debido al tiempo transcurrido desde su colocación, ha perdido las características de retrorreflexión y demás propiedades requeridas para su correcta visibilidad, por lo que resulta necesaria su reposición.

CriteriaCaixa, el holding inversor que gestiona el patrimonio empresarial de la Fundación La Caixa, ha acordado dar un nuevo impulso a su negocio de inversión en startups (empresas emergentes) de base científica y tecnológica y prevé alcanzar un volumen de inversión de 300 millones de euros en el marco de su plan estratégico hasta 2030.

El objetivo es “impulsar terapias y tecnologías transformadoras que puedan tener un impacto positivo en la sociedad priorizando la creación de valor a largo plazo”, informa en un comunicado este lunes.

Las inversiones se centrarán prioritariamente en España y Portugal, y de forma selectiva, en Europa y Norteamérica, y actualmente cerca del 70% del valor de la cartera corresponde a inversiones en España.

En el marco del Plan Estratégico 2030, CriteriaCaixa también ha acordado cambiar el nombre de la gestora de venture capital que gestiona ambos fondos “para adaptarla a la realidad actual de la compañía”.

A partir de ahora Caixa Capital Risc (nacida en 2002 en el seno de La Caixa y filial 100% de CriteriaCaixa desde 2013), pasará a operar bajo la marca Criteria Capital Risc.

A través de sus dos vehículos especializados, Criteria Capital Risc lleva a cabo una gestión activa de sus inversiones mediante la presencia en los órganos de gobierno de sus participadas y su foco en la generación de valor, y el cambio de marca no conllevará modificaciones en la estructura ni en la cartera de la gestora.

Estos 300 millones de inversión en empresas innovadoras en sus fases iniciales de actividad se canalizarán a través de sus dos fondos: Criteria Bio Ventures y Criteria Venture Tech.

Criteria Bio Ventures es el fondo especializado en biotecnología y salud, orientado a identificar y acompañar a compañías que desarrollan nuevas terapias con potencial transformador.

Entre sus participadas actuales figuran Minoryx Therapeutics, centrada en enfermedades raras como la adrenoleucodistrofía y el síndrome de Rett; Adaptam Therapeutics, en inmunooncología; Aboleris Pharma, en enfermedades autoinmunes, y NRG Therapeutics, especializada en enfermedades neurodegenerativas como la ELA y el Parkinson, entre otras.

Criteria Venture Tech es el fondo especializado en tecnología, con foco en deep tech y en verticales como la inteligencia artificial, la ciberseguridad y las infraestructuras de software y datos.

Invierte desde las primeras etapas de desarrollo —'pre-seed' y 'seed'— con capacidad para acompañar a las compañías también en fases de crecimiento avanzadas.

Entre sus participadas destacan Ipronics, especializada en chips fotónicos programables para inteligencia artificial, e Immfly, plataforma digital de comercio y entretenimiento aéreo, entre otras compañías.

Criteria Capital Risc y sus dos fondos forman parte de la Cartera de Inversiones Alternativas de CriteriaCaixa.

El PSOE acusa al Gobierno de Conrado Escobar de congelar el escudo social para cuadrar las cuentas del Ayuntamiento. En concreto relatan que está “paralizando nuevos contratos mediante medidas de continuidad de los anteriores” obligando de esta manera a las empresas y entidades sociales a trabajar “con los contratos anteriores que no incluyen la subida del IPC y las actualizaciones salariales de los nuevos convenios de sus trabajadores”.

Así lo ha denunciado este lunes en una rueda de prensa el concejal Iván Reinares, quien ha reclamado a Escobar que asuma responsabilidades y “que deje de cuadrar el presupuesto a costa de asfixiar a las entidades sociales y precarizando la atención a los más vulnerables”.

Reinares ha explicado “el mecanismo de asfixia institucional” que está realizando el Gobierno del PP en Logroño y que se basa en que “el Ejecutivo de Escobar presenta un presupuesto que contempla el coste actualizado de los nuevos contratos de Servicios Sociales”, pero “estos contratos no se licitan en plazo, sino que la tramitación se retrasa dejándolos caducar

Así, “el Ayuntamiento recurre a medidas de prórroga que obligan a las empresas a seguir presentado el servicio con los precios fijados hace ya varios años”, ha indicado el edil. Este mecanismo “reduce el gasto real ejecutado, genera un remanente presupuestario que Escobar presenta como buena gestión económica y traslada a las entidades sociales el sobrecoste de mantener unos servicios que dejan además de incorporar las mejoras previstas en los nuevos contratos”, ha lamentado Reinares.

Una forma de actuar que ha conllevado que Escobar “haya dejado de invertir en el escudo social más de 3,7 millones de euros”, ha enfatizado. Una “negligencia” que ha sido repetida en el servicio “de Ayuda a Domicilio, en el contrato de Comedor social, en el de Limpieza y Auxiliares de los centros de servicios sociales, en el del Servicio de Orientación y Promoción Sociolaboral para Desempleados, en el Servicio de Acogida y Atención a Personas sin Hogar, en el de Logroño Acompaña para la Soledad No Deseada o en los contratos de Atención Socioeducativa con menores”, ha enumerado el concejal.

Un “truco contable” que tiene “un impacto letal” para las entidades sociales, ha subrayado Reinares quien ha lamentado que “este estrangulamiento económico ataca directamente al ciudadano vulnerable de Logroño”.

Hasta el retorno de Donald Trump al Despacho Oval, la creación de un ejército europeo parecía instalado en el limbo narrativo de Bruselas, aunque se reactivase con la invasión rusa de Ucrania. Ahora, el objetivo de independencia militar que Washington ha inculcado a sus socios europeos de la OTAN ha intensificado un debate de especial efervescencia para que los aliados atlánticos suscriban el cheque del 5% del PIB en gastos armamentísticos acordado el verano pasado. Justo en medio de otro periodo de displicencia presupuestaria, con la economía del euro al ralentí y el fantasma de la inflación arreciando. Incluso con un dinamismo productivo a medio gas y unas deudas soberanas desbocadas. Tanto de los socios comunitarios como —y sobre todo—, de EEUU.

La versión Trump 2.0 ha encendido de nuevo la mecha del debate. Desde el retorno de Trump a la presidencia estadounidense, los informes geoestratégicos europeos se han cargado de unas recurrentes apelaciones a la “autonomía defensiva” del Viejo Continente. Pese a que la totalidad de los miembros de su club pertenecen a la Alianza Atlántica.

Uno de los más entusiastas defensores del artificioso objetivo de gasto del 5% del PIB que exige EEUU a sus socios atlantistas es su secretario general, Mark Rutte, ex primer ministro holandés especialmente crítico con la propensión al gasto de los PIIGS (Portugal, Irlanda, Italia, Grecia y España) en la crisis de la deuda de 2012 como adalid de los contribuyentes netos de la UE. Rutte se opuso a distribuir a los socios del sur los 750.000 millones de euros de los fondos Next Generation que auparon el ciclo de negocios post-Covid, aunque se mostrara complaciente con los déficits fiscales del eje franco-alemán al frente del ejecutivo de Países Bajos y escenifique sin rubor esos mismos halagos hacia Trump como máximo dirigente de la OTAN.

El 5% del PIB no solo parece una cota puesta al azar. Es un límite surgido al antojo del líder MAGA sin consultar a ningún aliado. Sin embargo, en su empeño ha logrado transformar una aspiración política en un examen de contabilidad estratégica. Porque, ¿hasta qué cantidad debería ascender la factura europea que sufragaría la independencia militar de EEUU? Casi todos los cálculos giran en torno a los 800.000 millones de euros.

El cheque de los fondos Next Generation

Es, de hecho, casi el cheque que valoró Bloomberg Intelligence hace un año, cuando Trump subió por primera vez su órdago del 2% al 5% del PIB a los socios de la OTAN. En concreto, sus expertos lo situaron en 720.000 millones de euros, cantidad que guarda una relación casi mimética con los 723.000 millones iniciales de los fondos Next Generation, destinados a la reconstrucción de la economía europea tras la gran pandemia. Y con la cifra que deslizó Mario Draghi en su informe sobre competitividad de hace casi dos años para superar la brecha competitiva de la UE respecto a EEUU y China.

En concreto, Draghi habló de entre 750.000 y 800.000 millones de euros. Desembolsos similares a los PIB de Bélgica, Irlanda o Taiwán, y dirigidos a rivalizar con las dos superpotencias en una alocada carrera por la hegemonía de la IA, la seguridad económica, las tensiones geopolíticas y la reconversión industrial. El exjefe del BCE englobó el gasto militar en dotaciones específicas, dentro de este arsenal de recursos, para reconfigurar las cadenas de valor armamentísticas.

Ahora, con la cota del 5% encima de la mesa, esta cifra se ha convertido en una aportación anual. Es decir, ha dejado de ser un cheque inicial, conformado a partir de los gastos del 2%, para poder configurar el pilar esencial sobre el que edificar el Ejército europeo. De modo que Europa se ha visto inmersa, con los primeros desembolsos registrados en el último bienio, en el mayor ciclo de inversión militar desde la Segunda Guerra Mundial, con profundos efectos en sus finanzas y sus políticas industriales.

Así lo atestigua el Kiel Institute for the World Economy. Sus investigadores calculan que, si todos los socios europeos de la OTAN cumplen los requerimientos de Trump hasta 2035, el esfuerzo adicional alcanzará los 831.000 millones de euros anuales, casi un billón de dólares. En el Kiel se subraya, sin embargo, que el principal obstáculo no será acumular el dinero, “sino gastarlo con eficiencia”. Porque Europa ostenta una industria militar muy fragmentada, con una decena de sistemas armamentísticos incompatibles, programas nacionales duplicados y cadenas de valor y de suministro dispersas que limitan las economías de escala.

Para más inri, Fabrice Pothier, estratega de asuntos internacionales en Rasmussen Global, pone varias contradicciones geoestratégicas e interrogantes sin resolver en el club comunitario: ¿Qué hará Europa en materia nuclear? ¿El comandante en jefe del Ejército empleará armas atómicas francesas en misiones exteriores? ¿Es posible un proyecto militar con retos de mantenimiento de la paz en tiempos de tan alta incertidumbre, cuando su aliado tradicional, EEUU, se desmarca de esta doctrina y China, Rusia o Irán han pasado a desarrollar políticas exteriores ofensivas?

¿Son necesarios tantos recursos?

El debate trasciende, pues, del mero aumento presupuestario. Pero, como apuntan Guntram Wolff, analista del Instituto Bruegel, de perfil paneuropeo, y Alexander Burilkov, su colega en el think tank Kiel, la cuestión que subyace de fondo es monetaria y trata de concretar el coste para Europa de sostener por sí sola la defensa convencional del continente si EEUU reduce sus tropas y sus compromisos de defensa conjunta. Sus cálculos rebajan este esfuerzo financiero hasta los 250.000 millones de euros adicionales al año, lo que induce a pensar que las partidas del 5% son descomunales. Si bien, al mismo tiempo, admiten que la factura “podría dispararse” si se ponen en liza “una serie de transformaciones sin precedentes”.

Por ejemplo, programas nucleares conjuntos. Pero también planes exigidos desde la OTAN como el despliegue de 300.000 soldados adicionales, la creación de nuevas brigadas o la incorporación de 1.400 carros de combate, de miles de vehículos blindados o centenares de piezas de artillería y capacidades de ataque de largo alcance más potentes. O retos complejos como la unificación de sus agencias de inteligencia, vigilancia, transporte estratégico o de las cúpulas de mando que en la actualidad dependen sobremanera de Washington. Todo ello, conllevaría nuevas recursos y capitales.

Otros estudios apuntan en la misma dirección. Un informe de Bruegel estima que elevar el gasto europeo hasta el 3,7% del PIB —cuota planteada recientemente en la OTAN— exigiría 275.000 millones de euros adicionales cada año. El diagnóstico del Servicio de Estudios del Parlamento Europeo (EPRS) sitúa este umbral en los 254.000 millones con desembolsos del 3,5%.

Aunque las cifras difieren según el escenario analizado, todas confluyen en la idea de que el salto al 5% supone un cambio de escala en el esfuerzo financiero europeo y la estrategia de la Alianza. Rutte se ha afanado en presentar decenas de miles de millones de dólares en contratos teñidos de industriales; desde aviones de vigilancia GlobalEye hasta drones estratégicos MQ-4C Triton o programas de misiles de precisión. Sin reparar en que el sacrosanto principio del 3% del déficit que se instauró en Maastricht y se aplica en el Pacto de Estabilidad surgió de una charla informal entre François Mitterrand y su director de presupuestos Pierre Bilger, allá por 1981, para acotar la propensión al gasto de varios de los ministros de su gabinete.

Riesgo de quiebras presupuestarias

En este contexto, no faltan voces críticas con el uso de unos recursos que mermarán las partidas de pensiones y servicios sociales, en el plano económico, y que alertan contra una ruptura de los lazos transatlánticos, desde la órbita diplomática.

Para muestra de las secuelas que dejaría este rearme sin parangón en las cuentas europeas, las de las tres grandes economías del continente.

Reino Unido aborda una senda fiscal insostenible, admite el nuevo líder laborista Andy Burnham, que se instalará en el 10 de Downing Street con un margen presupuestario muy ajustado. De hecho, la Office for Budget Responsibility (OBR) alerta de que, con las políticas actuales, la deuda remontará de forma desaforada por la presión demográfica y al aumento del gasto en sanidad, dependencia y pensiones. Para frenar el endeudamiento —que se ha triplicado desde 2005— en torno al 95% del PIB a partir de 2030, serán preciso ajustes que excedan de los 100.000 millones de libras anuales, con recortes de gasto y aumentos de impuestos.

Paul Johnson, que dirige el prestigioso Institute for Fiscal Studies cree que “Reino Unido no tiene un problema de déficit coyuntural, sino de presión permanente de gasto por el envejecimiento. Sin reformas de calado, cada presupuesto será más difícil que el anterior”.

Francia, la otra potencia nuclear europea, mantiene sin despejar la incógnita de cómo corregir su déficit sin ahogar el escaso dinamismo de su economía, reconocen en Fitch Rating, con unas previsiones oficiales del PIB a la baja y, por ende, una menor recaudación tributaria, que obliga al Palacio de Matignon a lanzar correctivos fiscales desde hace un lustro. Christopher Dembik, analista de Saxo Bank, dice que la segunda economía del euro “está bajo vigilancia constante de los mercados y que cualquier desviación presupuestaria puede traducirse en mayores costes de financiación”.

Pero, quizás, el ejemplo de mayor enjundia sea el alemán. El canciller Friedrich Merz ha puesto en marcha el mayor giro fiscal de la historia reciente del país que inculcó el austericidio fiscal de 2012 al financiar a costa de unas emisiones de bonos superiores a los 800.000 millones de euros hasta 2030. Justo el coste de crear el ejército europeo. Y entre las prerrogativas de esta agenda reformista se encuentra un ambicioso programa de rearme. Inaudito desde la Segunda Guerra mundial. Merz rompe así con décadas de ortodoxia presupuestaria y con la tradicional doctrina del Schwarze Null (déficit cero). A través de una reforma constitucional que permite excluir el gasto en defensa de los límites fiscales. La partida para Defensa alcanzará los 109.000 millones de euros en 2027 y los 183.600 millones en 2030. Sin contar con el apoyo militar a Ucrania.

Grégoire Roos, director en Chatham House, afirma que el rearme germano es “una redefinición en toda regla del papel geoestratégico y económico de Alemania en la UE”. Apunte que suscribe Nathalie Tocci, su homóloga en el Istituto Affari Internazionali (IAI), desde una óptica geopolítica. “La alianza transatlántica ha entrado en una fase de quiebra histórica e irreversible, más allá del mandato de Trump”, afirma. Porque EEUU ya no actúa como garante del sistema liberal, sino como potencia que cuestiona las reglas que creó. Pese a lo cual, Washington seguirá exigiendo —avisa Carlyle—, un cheque de 14 billones de euros el próximo bienio a la OTAN. Tanto, como el PIB conjunto de las cuatro mayores economías del Viejo Continente: Alemania, Reino Unido, Francia e Italia.

Giro inesperado en el mundo empresarial. El fondo de inversión estadounidense Apollo ha acordado comprar la aerolínea Easyjet en una operación valorada en 5.700 millones de libras esterlinas (6.688 millones de euros), superando la oferta rival de Castlelake por la compañía .

Easyjet ha llegado a un acuerdo de principio para una oferta de 7,15 libras esterlinas por acción, y ha declarado esta mañana que su consejo de administración se inclina a recomendar la operación a los accionistas. La aerolínea de bajo coste se convierte en objeto de una inesperada guerra de ofertas.

La propuesta rival de Castlelake, anteriormente aceptada, es 6,90 libras por título de Castlelake.

Las acciones de la aerolínea de bajo coste, con sede en Luton (Reino Unido), subían más de un 14% en la Bolsa de Londres pasadas las 10.25 horas, hasta los 6,71 libras.

La propuesta de Apollo se prevé que se financie íntegramente mediante una combinación de capital comprometido y financiación a través de deuda.

“Las ambiciones operativas y comerciales de la dirección de Easyjet pueden acelerarse sustancialmente gracias al acceso a capital adicional y a una planificación empresarial y estratégica a más largo plazo que permite el marco de una empresa privada”, ha resaltado Apollo en un comunicado recogido por Europa Press.

Apollo se convirtió a finales de 2025 en se convierte en el accionista mayoritario del Atlético de Madrid, con el 55% del capital, tras llegar a un acuerdo con sus principales accionistas, Miguel Ángel Gil, Enrique Cerezo y los fondos Quantum Pacific Group y Ares Management.

Easyjet emplea a más de 19.000 personas y opera 1.200 rutas en más de 30 países europeos.

La repentina irrupción de Apollo como competidor se produce tras múltiples rondas de negociaciones durante el último mes entre Easyjet y Castlelake, que había ido elevando continuamente su oferta para que las conversaciones siguieran adelante.

Sin embargo, Castlelake sigue conservando una posible ventaja, ya que se le concedió acceso a los libros de Easyjet tras su última y mejorada propuesta, valorada en 5.500 millones de libras (6.453 millones de euros).

Al igual que Castlelake, Apollo, al ser empresa estadounidense, no puede obtener el control total de Easyjet, ya que opera bajo la normativa británica y europea, que exige que la propiedad mayoritaria y el control estén en manos de ciudadanos de la región, lo que significa que la empresa necesita un socio.

Actualmente, el mayor accionista de la empresa es la familia del fundador, Stelios Haji-Ioannou, con una participación del 15,3%.