La carrera de la inteligencia artificial tiene muchos frentes. Los modelos de frontera, tales como ChatGPT o los últimos sistemas de Anthropic que están en el centro de las discusiones geopolíticas, son solo uno de ellos. Bajo la superficie se libran otras competiciones. Una de las menos visibles, pero igual de decisiva es la de quienes diseñan los chips que se usarán para entrenar y ejecutar la IA, así como la tecnología que sirve de base para ello. Es un campo en el que las empresas están intentando meter el pie y que podría facilitar la competición en todos los demás.

Dos de los nombres propios de esa apuesta son Multiverse Computing y Openchip. La primera fundada en San Sebastián en 2019, la segunda en Barcelona en 2021. Dos startups que han recibido un fuerte apoyo del Gobierno por su potencial para poner las bases de centros de datos más sostenibles made in Spain, empezando por el concurso de la gigafactoría europea.

Esta iniciativa, con la que la UE quiere impulsar hasta cinco grandes infraestructuras para el desarrollo de modelos de frontera repartidas por el continente, ha colocado a las dos jóvenes empresas en el punto de mira. La startup de origen vasco está directamente involucrada en el proceso, con un 4% del capital de la sociedad que gestionará la candidatura de la gigafactoría española. Su contrapartida catalana podría estarlo muy pronto, puesto que ACS (uno de los socios mayoritarios del proyecto, junto a Telefónica y Banco Santander) está en conversaciones para convertirse en su accionista mayoritario.

El foco de ambas es reducir el consumo energético de la inteligencia artificial innovando en su infraestructura, pero su enfoque es diferente. Mientras que Multiverse intenta aplicar física cuántica a los modelos actuales para reducir hasta un 80% su factura eléctrica y una pérdida marginal de precisión, Openchip va directamente al corazón del problema: los chips.

Los mismos modelos, pero mucho más eficientes

Multiverse Computing nació de la idea de aplicar ciencia de frontera a los modelos de inteligencia artificial para hacerlos más ligeros y más baratos de ejecutar. Esas técnicas proceden de la física cuántica, el campo que promete revolucionar la computación en los próximos años. Pero en este caso no se trata de usar ordenadores cuánticos, aún muy inestables, sino de aplicar algunas de sus matemáticas a sistemas convencionales. Así “pueden alcanzar regímenes que antes se consideraban fuera del alcance de las capacidades computacionales clásicas”, detalla la startup.

De esta forma, Multiverse puede comprimir los modelos que ya están en el mercado, haciéndolos entre 4 y 12 veces más rápidos y generando un ahorro de costes y energía del 50 al 80%. A cambio, solo una pérdida “marginal” de precisión: “Se nota en tareas de razonamiento matemático complejo o generación de código muy específico, donde hay poco margen de error. En cambio, en clasificación, resúmenes o asistentes conversacionales, la mayoría de usos empresariales, es prácticamente indetectable”, explica a elDiario.es Enrique Lizaso, su director ejecutivo.

Esta tecnología le ha granjeado a Multiverse Computing más de 120 clientes en sectores como energía, banca, telecomunicaciones y defensa. También un nutrido grupo de inversores, como Telefónica, HP, Toshiba y múltiples fondos nacionales e internacionales. Entre ellos se encuentra el Gobierno, a través de la Sociedad Estatal de la Sociedad Española para la Transformación Tecnológica (SETT), que ha entrado en su capital con 166 millones de euros. Actualmente, cuenta con algo menos de 500 empleados.

La SETT, también conocida como la SEPI digital, opera bajo un modelo de coinversión: entra en las rondas de financiación de las startups españolas, alcanzando como máximo el 49% del capital. Un apoyo que permite a las empresas llegar a doblar la financiación que obtienen de inversores privados mientras impide que pierdan su anclaje con el territorio. “Nuestro objetivo es generar soberanía tecnológica”, explicó su director, Javier Ponce, en un reportaje de elDiario.es: “Que esa tecnología se quede en el territorio y no venga un fondo extranjero, como ha ocurrido en el pasado, compre la empresa y se lleve la tecnología fuera”.

Multiverse ha recibido ya dos inyecciones de dinero público de esta forma, una en 2025 de 59,2 millones de euros, y otra a finales de junio, de 107 millones. Esta última ha coincidido con el anuncio de la participación de la startup en la gigafactoría española, con un 4% del capital. “Nosotros aportamos la capa del software del centro de datos: modelos de IA optimizados, orquestación de GPUs, servicios de IA y soberanía. De este modo, hacemos que la infraestructura sea potente, pero también eficiente y soberana”, avanza Lizaso.

Chips abiertos y menos voraces

Uno de los proyectos de mayor calado geoestratégico en los que trabaja el Barcelona Supercomputing Center (BSC) gira en torno a RISC-V. Se trata de una arquitectura abierta para diseñar chips que podría reducir la dependencia europea de Intel o Nvidia. Openchip nació en 2021 como una iniciativa impulsada por el BSC junto a la ingeniería GTD para trasladar ese conocimiento al mercado.

Hoy es una de las apuestas más ambiciosas para desarrollar una industria europea de semiconductores avanzados orientados a la inteligencia artificial y la supercomputación. Ha recibido unos 261 millones de euros de apoyo público: unos 111 millones del PERTE chip (financiado con fondos europeos); 35 millones de la Generalitat de Catalunya, que posee un 5% de su capital; y otros 115 millones de la SETT, que cuenta con aproximadamente un 16%.

“Con una plantilla de 300 empleados, las unidades de procesamiento de chips que desarrolla, basadas en código abierto (RISC-V), tienen una eficiencia energética superior a otras soluciones. Por tanto, permite reducir el consumo de energía de los centros de datos que las usen”, explicó el Ministerio para la Transformación Digital en junio, cuando se confirmó esta última inversión.

“La necesidad de computación es muy alta y la necesidad de procesar datos de distintos sitios también lo es. Ahora bien ¿a qué coste?”, se preguntaba Cesc Guim, director ejecutivo de Openchip, durante el último Mobile World Congress, donde fue una de las startups invitadas para representar a España. Allí presentó una tecnología que permite a los chips revisar los modelos de IA antes de ejecutarlos para comprobar si han sido hackeados. “Nuestro objetivo es ayudar a Europa a tener aceleradores de inteligencia artificial y facilitar su adopción con soluciones que sean sostenibles, pero sobre todo centradas en la seguridad”, añadía Guim.

Openchip, en cualquier caso, está lejos aún de la fase operativa en la que sí está Multiverse. Actualmente, se encuentra desarrollando su primer prototipo. Sus primeros chips comerciales podrían llegar en 2028. Con todo, su tecnología ya ha llamado la atención de ACS, que está estudiando convertirse en su accionista mayoritario.

Se trata de una alianza que podría terminar resultando clave para la candidatura de la gigafactoría española, de la que la constructora presidida por Florentino Pérez es uno de los socios principales. Pero no solo: ACS se ha convertido en uno de los mayores contratistas de centros de datos del mundo. Si la tecnología en la que trabaja Openchip consigue chips comercialmente viables, la multinacional española tendría en su mano la capacidad de independizarse de los gigantes tecnológicos estadounidenses para llenar estas infraestructuras de los servidores necesarios para operar.

A falta de una confirmación oficial, la startup guarda silencio. “No hacemos comentarios sobre especulaciones y rumores del mercado”, comunicó una portavoz a este medio sobre la operación con ACS. “Openchip mantiene conversaciones con diversos socios y potenciales inversores como parte de su estrategia de crecimiento. Ofreceremos información actualizada si se produce algún avance significativo”.

CriteriaCaixa, el holding inversor que gestiona el patrimonio empresarial de la Fundación La Caixa, ha acordado dar un nuevo impulso a su negocio de inversión en startups (empresas emergentes) de base científica y tecnológica y prevé alcanzar un volumen de inversión de 300 millones de euros en el marco de su plan estratégico hasta 2030.

El objetivo es “impulsar terapias y tecnologías transformadoras que puedan tener un impacto positivo en la sociedad priorizando la creación de valor a largo plazo”, informa en un comunicado este lunes.

Las inversiones se centrarán prioritariamente en España y Portugal, y de forma selectiva, en Europa y Norteamérica, y actualmente cerca del 70% del valor de la cartera corresponde a inversiones en España.

En el marco del Plan Estratégico 2030, CriteriaCaixa también ha acordado cambiar el nombre de la gestora de venture capital que gestiona ambos fondos “para adaptarla a la realidad actual de la compañía”.

A partir de ahora Caixa Capital Risc (nacida en 2002 en el seno de La Caixa y filial 100% de CriteriaCaixa desde 2013), pasará a operar bajo la marca Criteria Capital Risc.

A través de sus dos vehículos especializados, Criteria Capital Risc lleva a cabo una gestión activa de sus inversiones mediante la presencia en los órganos de gobierno de sus participadas y su foco en la generación de valor, y el cambio de marca no conllevará modificaciones en la estructura ni en la cartera de la gestora.

Estos 300 millones de inversión en empresas innovadoras en sus fases iniciales de actividad se canalizarán a través de sus dos fondos: Criteria Bio Ventures y Criteria Venture Tech.

Criteria Bio Ventures es el fondo especializado en biotecnología y salud, orientado a identificar y acompañar a compañías que desarrollan nuevas terapias con potencial transformador.

Entre sus participadas actuales figuran Minoryx Therapeutics, centrada en enfermedades raras como la adrenoleucodistrofía y el síndrome de Rett; Adaptam Therapeutics, en inmunooncología; Aboleris Pharma, en enfermedades autoinmunes, y NRG Therapeutics, especializada en enfermedades neurodegenerativas como la ELA y el Parkinson, entre otras.

Criteria Venture Tech es el fondo especializado en tecnología, con foco en deep tech y en verticales como la inteligencia artificial, la ciberseguridad y las infraestructuras de software y datos.

Invierte desde las primeras etapas de desarrollo —'pre-seed' y 'seed'— con capacidad para acompañar a las compañías también en fases de crecimiento avanzadas.

Entre sus participadas destacan Ipronics, especializada en chips fotónicos programables para inteligencia artificial, e Immfly, plataforma digital de comercio y entretenimiento aéreo, entre otras compañías.

Criteria Capital Risc y sus dos fondos forman parte de la Cartera de Inversiones Alternativas de CriteriaCaixa.

Hasta el retorno de Donald Trump al Despacho Oval, la creación de un ejército europeo parecía instalado en el limbo narrativo de Bruselas, aunque se reactivase con la invasión rusa de Ucrania. Ahora, el objetivo de independencia militar que Washington ha inculcado a sus socios europeos de la OTAN ha intensificado un debate de especial efervescencia para que los aliados atlánticos suscriban el cheque del 5% del PIB en gastos armamentísticos acordado el verano pasado. Justo en medio de otro periodo de displicencia presupuestaria, con la economía del euro al ralentí y el fantasma de la inflación arreciando. Incluso con un dinamismo productivo a medio gas y unas deudas soberanas desbocadas. Tanto de los socios comunitarios como —y sobre todo—, de EEUU.

La versión Trump 2.0 ha encendido de nuevo la mecha del debate. Desde el retorno de Trump a la presidencia estadounidense, los informes geoestratégicos europeos se han cargado de unas recurrentes apelaciones a la “autonomía defensiva” del Viejo Continente. Pese a que la totalidad de los miembros de su club pertenecen a la Alianza Atlántica.

Uno de los más entusiastas defensores del artificioso objetivo de gasto del 5% del PIB que exige EEUU a sus socios atlantistas es su secretario general, Mark Rutte, ex primer ministro holandés especialmente crítico con la propensión al gasto de los PIIGS (Portugal, Irlanda, Italia, Grecia y España) en la crisis de la deuda de 2012 como adalid de los contribuyentes netos de la UE. Rutte se opuso a distribuir a los socios del sur los 750.000 millones de euros de los fondos Next Generation que auparon el ciclo de negocios post-Covid, aunque se mostrara complaciente con los déficits fiscales del eje franco-alemán al frente del ejecutivo de Países Bajos y escenifique sin rubor esos mismos halagos hacia Trump como máximo dirigente de la OTAN.

El 5% del PIB no solo parece una cota puesta al azar. Es un límite surgido al antojo del líder MAGA sin consultar a ningún aliado. Sin embargo, en su empeño ha logrado transformar una aspiración política en un examen de contabilidad estratégica. Porque, ¿hasta qué cantidad debería ascender la factura europea que sufragaría la independencia militar de EEUU? Casi todos los cálculos giran en torno a los 800.000 millones de euros.

El cheque de los fondos Next Generation

Es, de hecho, casi el cheque que valoró Bloomberg Intelligence hace un año, cuando Trump subió por primera vez su órdago del 2% al 5% del PIB a los socios de la OTAN. En concreto, sus expertos lo situaron en 720.000 millones de euros, cantidad que guarda una relación casi mimética con los 723.000 millones iniciales de los fondos Next Generation, destinados a la reconstrucción de la economía europea tras la gran pandemia. Y con la cifra que deslizó Mario Draghi en su informe sobre competitividad de hace casi dos años para superar la brecha competitiva de la UE respecto a EEUU y China.

En concreto, Draghi habló de entre 750.000 y 800.000 millones de euros. Desembolsos similares a los PIB de Bélgica, Irlanda o Taiwán, y dirigidos a rivalizar con las dos superpotencias en una alocada carrera por la hegemonía de la IA, la seguridad económica, las tensiones geopolíticas y la reconversión industrial. El exjefe del BCE englobó el gasto militar en dotaciones específicas, dentro de este arsenal de recursos, para reconfigurar las cadenas de valor armamentísticas.

Ahora, con la cota del 5% encima de la mesa, esta cifra se ha convertido en una aportación anual. Es decir, ha dejado de ser un cheque inicial, conformado a partir de los gastos del 2%, para poder configurar el pilar esencial sobre el que edificar el Ejército europeo. De modo que Europa se ha visto inmersa, con los primeros desembolsos registrados en el último bienio, en el mayor ciclo de inversión militar desde la Segunda Guerra Mundial, con profundos efectos en sus finanzas y sus políticas industriales.

Así lo atestigua el Kiel Institute for the World Economy. Sus investigadores calculan que, si todos los socios europeos de la OTAN cumplen los requerimientos de Trump hasta 2035, el esfuerzo adicional alcanzará los 831.000 millones de euros anuales, casi un billón de dólares. En el Kiel se subraya, sin embargo, que el principal obstáculo no será acumular el dinero, “sino gastarlo con eficiencia”. Porque Europa ostenta una industria militar muy fragmentada, con una decena de sistemas armamentísticos incompatibles, programas nacionales duplicados y cadenas de valor y de suministro dispersas que limitan las economías de escala.

Para más inri, Fabrice Pothier, estratega de asuntos internacionales en Rasmussen Global, pone varias contradicciones geoestratégicas e interrogantes sin resolver en el club comunitario: ¿Qué hará Europa en materia nuclear? ¿El comandante en jefe del Ejército empleará armas atómicas francesas en misiones exteriores? ¿Es posible un proyecto militar con retos de mantenimiento de la paz en tiempos de tan alta incertidumbre, cuando su aliado tradicional, EEUU, se desmarca de esta doctrina y China, Rusia o Irán han pasado a desarrollar políticas exteriores ofensivas?

¿Son necesarios tantos recursos?

El debate trasciende, pues, del mero aumento presupuestario. Pero, como apuntan Guntram Wolff, analista del Instituto Bruegel, de perfil paneuropeo, y Alexander Burilkov, su colega en el think tank Kiel, la cuestión que subyace de fondo es monetaria y trata de concretar el coste para Europa de sostener por sí sola la defensa convencional del continente si EEUU reduce sus tropas y sus compromisos de defensa conjunta. Sus cálculos rebajan este esfuerzo financiero hasta los 250.000 millones de euros adicionales al año, lo que induce a pensar que las partidas del 5% son descomunales. Si bien, al mismo tiempo, admiten que la factura “podría dispararse” si se ponen en liza “una serie de transformaciones sin precedentes”.

Por ejemplo, programas nucleares conjuntos. Pero también planes exigidos desde la OTAN como el despliegue de 300.000 soldados adicionales, la creación de nuevas brigadas o la incorporación de 1.400 carros de combate, de miles de vehículos blindados o centenares de piezas de artillería y capacidades de ataque de largo alcance más potentes. O retos complejos como la unificación de sus agencias de inteligencia, vigilancia, transporte estratégico o de las cúpulas de mando que en la actualidad dependen sobremanera de Washington. Todo ello, conllevaría nuevas recursos y capitales.

Otros estudios apuntan en la misma dirección. Un informe de Bruegel estima que elevar el gasto europeo hasta el 3,7% del PIB —cuota planteada recientemente en la OTAN— exigiría 275.000 millones de euros adicionales cada año. El diagnóstico del Servicio de Estudios del Parlamento Europeo (EPRS) sitúa este umbral en los 254.000 millones con desembolsos del 3,5%.

Aunque las cifras difieren según el escenario analizado, todas confluyen en la idea de que el salto al 5% supone un cambio de escala en el esfuerzo financiero europeo y la estrategia de la Alianza. Rutte se ha afanado en presentar decenas de miles de millones de dólares en contratos teñidos de industriales; desde aviones de vigilancia GlobalEye hasta drones estratégicos MQ-4C Triton o programas de misiles de precisión. Sin reparar en que el sacrosanto principio del 3% del déficit que se instauró en Maastricht y se aplica en el Pacto de Estabilidad surgió de una charla informal entre François Mitterrand y su director de presupuestos Pierre Bilger, allá por 1981, para acotar la propensión al gasto de varios de los ministros de su gabinete.

Riesgo de quiebras presupuestarias

En este contexto, no faltan voces críticas con el uso de unos recursos que mermarán las partidas de pensiones y servicios sociales, en el plano económico, y que alertan contra una ruptura de los lazos transatlánticos, desde la órbita diplomática.

Para muestra de las secuelas que dejaría este rearme sin parangón en las cuentas europeas, las de las tres grandes economías del continente.

Reino Unido aborda una senda fiscal insostenible, admite el nuevo líder laborista Andy Burnham, que se instalará en el 10 de Downing Street con un margen presupuestario muy ajustado. De hecho, la Office for Budget Responsibility (OBR) alerta de que, con las políticas actuales, la deuda remontará de forma desaforada por la presión demográfica y al aumento del gasto en sanidad, dependencia y pensiones. Para frenar el endeudamiento —que se ha triplicado desde 2005— en torno al 95% del PIB a partir de 2030, serán preciso ajustes que excedan de los 100.000 millones de libras anuales, con recortes de gasto y aumentos de impuestos.

Paul Johnson, que dirige el prestigioso Institute for Fiscal Studies cree que “Reino Unido no tiene un problema de déficit coyuntural, sino de presión permanente de gasto por el envejecimiento. Sin reformas de calado, cada presupuesto será más difícil que el anterior”.

Francia, la otra potencia nuclear europea, mantiene sin despejar la incógnita de cómo corregir su déficit sin ahogar el escaso dinamismo de su economía, reconocen en Fitch Rating, con unas previsiones oficiales del PIB a la baja y, por ende, una menor recaudación tributaria, que obliga al Palacio de Matignon a lanzar correctivos fiscales desde hace un lustro. Christopher Dembik, analista de Saxo Bank, dice que la segunda economía del euro “está bajo vigilancia constante de los mercados y que cualquier desviación presupuestaria puede traducirse en mayores costes de financiación”.

Pero, quizás, el ejemplo de mayor enjundia sea el alemán. El canciller Friedrich Merz ha puesto en marcha el mayor giro fiscal de la historia reciente del país que inculcó el austericidio fiscal de 2012 al financiar a costa de unas emisiones de bonos superiores a los 800.000 millones de euros hasta 2030. Justo el coste de crear el ejército europeo. Y entre las prerrogativas de esta agenda reformista se encuentra un ambicioso programa de rearme. Inaudito desde la Segunda Guerra mundial. Merz rompe así con décadas de ortodoxia presupuestaria y con la tradicional doctrina del Schwarze Null (déficit cero). A través de una reforma constitucional que permite excluir el gasto en defensa de los límites fiscales. La partida para Defensa alcanzará los 109.000 millones de euros en 2027 y los 183.600 millones en 2030. Sin contar con el apoyo militar a Ucrania.

Grégoire Roos, director en Chatham House, afirma que el rearme germano es “una redefinición en toda regla del papel geoestratégico y económico de Alemania en la UE”. Apunte que suscribe Nathalie Tocci, su homóloga en el Istituto Affari Internazionali (IAI), desde una óptica geopolítica. “La alianza transatlántica ha entrado en una fase de quiebra histórica e irreversible, más allá del mandato de Trump”, afirma. Porque EEUU ya no actúa como garante del sistema liberal, sino como potencia que cuestiona las reglas que creó. Pese a lo cual, Washington seguirá exigiendo —avisa Carlyle—, un cheque de 14 billones de euros el próximo bienio a la OTAN. Tanto, como el PIB conjunto de las cuatro mayores economías del Viejo Continente: Alemania, Reino Unido, Francia e Italia.

Giro inesperado en el mundo empresarial. El fondo de inversión estadounidense Apollo ha acordado comprar la aerolínea Easyjet en una operación valorada en 5.700 millones de libras esterlinas (6.688 millones de euros), superando la oferta rival de Castlelake por la compañía .

Easyjet ha llegado a un acuerdo de principio para una oferta de 7,15 libras esterlinas por acción, y ha declarado esta mañana que su consejo de administración se inclina a recomendar la operación a los accionistas. La aerolínea de bajo coste se convierte en objeto de una inesperada guerra de ofertas.

La propuesta rival de Castlelake, anteriormente aceptada, es 6,90 libras por título de Castlelake.

Las acciones de la aerolínea de bajo coste, con sede en Luton (Reino Unido), subían más de un 14% en la Bolsa de Londres pasadas las 10.25 horas, hasta los 6,71 libras.

La propuesta de Apollo se prevé que se financie íntegramente mediante una combinación de capital comprometido y financiación a través de deuda.

“Las ambiciones operativas y comerciales de la dirección de Easyjet pueden acelerarse sustancialmente gracias al acceso a capital adicional y a una planificación empresarial y estratégica a más largo plazo que permite el marco de una empresa privada”, ha resaltado Apollo en un comunicado recogido por Europa Press.

Apollo se convirtió a finales de 2025 en se convierte en el accionista mayoritario del Atlético de Madrid, con el 55% del capital, tras llegar a un acuerdo con sus principales accionistas, Miguel Ángel Gil, Enrique Cerezo y los fondos Quantum Pacific Group y Ares Management.

Easyjet emplea a más de 19.000 personas y opera 1.200 rutas en más de 30 países europeos.

La repentina irrupción de Apollo como competidor se produce tras múltiples rondas de negociaciones durante el último mes entre Easyjet y Castlelake, que había ido elevando continuamente su oferta para que las conversaciones siguieran adelante.

Sin embargo, Castlelake sigue conservando una posible ventaja, ya que se le concedió acceso a los libros de Easyjet tras su última y mejorada propuesta, valorada en 5.500 millones de libras (6.453 millones de euros).

Al igual que Castlelake, Apollo, al ser empresa estadounidense, no puede obtener el control total de Easyjet, ya que opera bajo la normativa británica y europea, que exige que la propiedad mayoritaria y el control estén en manos de ciudadanos de la región, lo que significa que la empresa necesita un socio.

Actualmente, el mayor accionista de la empresa es la familia del fundador, Stelios Haji-Ioannou, con una participación del 15,3%.

BlackRock, la gestora estadounidense más grande del mundo, ha asegurado este martes que el mercado español es su principal apuesta a nivel global, durante el segundo semestre de 2026, al tratarse del mercado más sólido de la región.

“España sigue siendo nuestro país preferido para la exposición a la renta variable. Aunque las valoraciones parecen menos atractivas en comparación con otros países, su crecimiento interno sigue siendo el más sólido de la región”, señala la entidad en sus perspectivas correspondientes al segundo semestre del 2026.

Dentro de sus apuestas en renta variable, BlackRock ha identificado a la Bolsa española junto al sector financiero, infraestructuras, industrial y de materiales a nivel mundial.

El responsable de ventas de BlackRock para Iberia, Javier García Díaz, ha argumentado la apuesta por España en que es el principal protagonista del crecimiento económico, del 8% desde la pandemia de 2020; en que tiene un superávit por cuenta corriente del 2,2% y una inflación controlada por debajo del 3%, a lo que ha sumado la buena evolución de su mercado laboral.

Ha recordado que en Europa, desde la pandemia, se han creado 8 millones de empleos netos y la mitad de ellos han sido en España y Francia.

En su opinión, hay potencial en la renta variable española a pesar de que en 2025 se revalorizó un 5 % y de que en lo que va de año suma un alza de cerca del 15 %. Ha estimado un crecimiento de los beneficios por encima del 10%.

La composición del mercado español les lleva a ser optimistas, al estar formado principalmente por bancos, 'utilities' y compañías de infraestructuras.

Ha incidido en que les gusta el sector de la banca española, que ha tenido buenas rentabilidades y cuenta con un interés atractivo, con bancos saneados; así como las compañías muy vinculadas a las megatendencias como la IA, en referencia a la 'utilities', aunque no ha dado nombres.

BlackRock ya invierte en España 104.000 millones de euros: aproximadamente un 50% en renta variable, un 25% en deuda publica, un 10% en deuda privada y un 15% en mercados privados.

Pérdida de competitividad de Europa

Respecto a Europa, ha dicho que no están sobreponderados porque ven que crece por debajo de la tendencia. Se estima un crecimiento de entre el 0,8% y el 1,1% para el bloque, que BlackRock reduce al 0,6% por las tensiones políticas y los gobiernos polarizados.

Esto, a su juicio, provoca pérdida de competitividad en sectores estratégicos como el tecnológico frente a EE.UU, y en el industrial, así como en el de autos, frente a China.

BlackRock apuesta por la IA, a pesar de que cada vez es más difícil identificar quienes serán los ganadores y los perdedores.

Para García Díaz, la protección de datos, la seguridad digital, la infraestructura de los centros de datos o la demanda de energía “va a ser brutal”, por lo que todas las compañías vinculadas a esa parte del valor pueden beneficiarse.

Sin embargo, ha precisado que hay que ser selectivos, ya que “no todo vale” en lo relativo a la IA y ha apostado por tendencias que no pertenecen sólo a una clase de activo, sino que impactan de manera transversal en los mercados.

La cartera de inversiones debe estar enfocada por megatendencias en lugar de por clases de activos, ha planteado.

También ha destacado que el entorno es bueno para invertir en renta fija, ya que el 60 % de la misma tiene rentabilidades superiores al 4%.

Ha indicado que refuerzan la visión por la deuda pública europea, bajan el optimismo en tramo corto de la curva americana y en el caso de la deuda emergente cambian la preferencia y pasan más a moneda local en vez del dólar.

Tipos de interés a la baja

En cuanto a los bancos centrales, García Díaz ha afirmado que, a pesar de que el mercado descuenta que los tipos en Europa sigan subiendo como en junio, cuando se situaron en el 2,25 %, BlackRock estima que “de hacer algo” este año el BCE los bajará un cuarto de punto y en 2027 se quedarán en el 2%.

En el caso de la Reserva Federal de EEUU (Fed), la gestora estadounidense no espera cambios este año y apuesta por que en 2027 se bajen un 0,25 % (ahora están en el 3,50 %-3,75 %).

En cuanto al precio del petróleo, la gestora sitúa el precio del barril de brent en el rango de entre 68 y 72 dólares.

El Tesoro Público español se prepara para afrontar un mes de julio cargado de actividad financiera con el objetivo de captar liquidez en los mercados. Tras cerrar las operaciones de junio, el organismo ya ha fijado en su calendario las fechas clave para la emisión de nuevos valores de deuda pública a corto plazo. En este contexto, los inversores particulares y grandes instituciones centran su mirada en las próximas subastas que tendrán lugar durante las dos primeras semanas del mes estival. Estas emisiones son especialmente seguidas por quienes buscan refugio en activos de bajo riesgo ante la volatilidad económica actual. 

El organismo emisor mantiene una transparencia absoluta en su planificación anual, permitiendo que los ciudadanos conozcan con antelación los días exactos de las operaciones. De hecho, ya se ha iniciado la cuenta atrás para que los interesados preparen sus peticiones de suscripción. La popularidad de estos instrumentos no ha dejado de crecer debido a la atractiva rentabilidad que vienen ofreciendo en los últimos tiempos. Es un momento crucial para aquellos que desean rentabilizar sus ahorros con la máxima seguridad que ofrece el Estado español.

La primera de las grandes citas en el calendario de julio está programada para el día 7, momento en que se subastarán dos tipos de valores. Se trata de las letras a seis y doce meses, que representan una de las opciones favoritas para el ahorro con vencimiento a medio plazo. Para participar en esta puja, el Tesoro establece fechas límite muy estrictas que los ahorradores deben tener presentes para no quedar fuera. En el caso de realizar la solicitud de forma telemática, el plazo máximo para presentar las peticiones online expira el 3 de julio. Quienes prefieran acudir de manera presencial a las sucursales del Banco de España tienen un margen similar, requiriendo siempre una cita previa. 

El valor nominal mínimo para entrar en esta subasta se mantiene en los 1.000 euros, permitiendo así el acceso a pequeños ahorradores. Es fundamental recordar que estas inversiones se realizan en tramos múltiplos de dicha cantidad, asegurando una estructura de deuda organizada. Estas letras a seis y doce meses suelen atraer el mayor volumen de capital en las subastas del Estado. Exactamente una semana después, el 14 de julio, el Tesoro Público volverá a abrir sus puertas para subastar los otros dos tipos de letras. En esta ocasión, el protagonismo recaerá sobre los títulos con vencimientos más breves e intermedios, concretamente las letras a tres y nueve meses. Esta segunda vuelta mensual completa el cuarteto de instrumentos de deuda a corto plazo que el Estado pone a disposición de los ciudadanos. 

Para esta subasta específica, los inversores disponen de un margen adicional, pudiendo presentar sus peticiones online hasta el día 10 de julio inclusive. Al igual que en la emisión anterior, el proceso garantiza que tanto minoristas como grandes fondos puedan competir en igualdad de condiciones técnicas. Las letras a tres meses son valoradas por su extrema liquidez, mientras que las de nueve meses ofrecen un equilibrio temporal muy demandado. El calendario oficial muestra que la emisión efectiva de estos títulos se producirá el 17 de julio, cerrando el ciclo. Resulta vital para el inversor coordinar sus fondos, ya que el pago de las adjudicaciones debe realizarse en las fechas señaladas.

El funcionamiento técnico de estos valores del Estado se basa en un sistema de emisión al descuento que resulta muy sencillo de comprender. A diferencia de otros productos financieros, las letras del Tesoro no pagan un cupón periódico o intereses anuales de forma explícita. La rentabilidad real para el comprador se genera a través de la diferencia entre el precio de compra y el valor de reembolso. Esto significa que el inversor adquiere cada letra por un importe inferior a su valor nominal de 1.000 euros en el momento inicial. Al llegar la fecha de vencimiento o amortización de la deuda, el Estado abona la totalidad de los 1.000 euros al titular. 

Es decir, si por ejemplo se adquiere un título por 970 euros, la ganancia bruta al finalizar el periodo será de 30 euros por unidad. Este método permite conocer de antemano la rentabilidad mínima que se obtendrá, aportando una gran seguridad al plan de ahorro. Para el cálculo preciso de estos rendimientos se aplican fórmulas financieras estandarizadas que consideran los días exactos hasta el vencimiento. El mercado secundario también permite negociar estos valores antes de que se cumpla su plazo de vencimiento final.

Al participar en una subasta, el inversor tiene la posibilidad de elegir entre realizar una oferta de carácter competitivo o no competitivo. En las ofertas no competitivas, el interesado simplemente indica la cantidad de dinero que desea invertir sin especificar un precio concreto. Bajo esta modalidad, el suscriptor acepta el precio medio ponderado que resulte de la subasta una vez que se hayan resuelto todas las pujas. Por el contrario, en las ofertas competitivas se debe indicar tanto el montante económico como el precio que se está dispuesto a pagar. El Tesoro Público emplea el sistema holandés combinado con el método de subasta convencional para determinar las adjudicaciones finales. Este proceso implica que las ofertas se clasifican de mayor a menor precio, aceptando aquellas que superan el mínimo fijado por el emisor. 

Las peticiones no competitivas son las primeras en ser atendidas por el organismo oficial, asegurando así su colocación prioritaria. Una vez cubierto el volumen previsto, se calcula el tipo de interés medio que regirá para el resto de los participantes. Este mecanismo busca optimizar el coste de la deuda para el Estado y ofrecer condiciones de mercado justas.

Vías para comprarlas

Existen diversas vías para tramitar la compra de estas cuatro letras del Estado, adaptándose a las necesidades de cada perfil de usuario. La opción más ágil actualmente es el servicio de compraventa de valores a través de la página web oficial del Tesoro Público. No obstante, este canal requiere que la suscripción se realice con al menos siete días de antelación respecto a la fecha de subasta. Concretamente, el plazo online se cierra a las 23:00 horas del séptimo día anterior para garantizar la correcta gestión de los fondos. Otra alternativa clásica es acudir físicamente a una de las sucursales del Banco de España distribuidas por todo el territorio nacional. Es indispensable concertar una cita previa y respetar el horario de atención, que suele ser de 8:30 a 14:00 horas. Además, las entidades bancarias privadas también actúan como intermediarios, facilitando el proceso a sus clientes a cambio de posibles comisiones. Para los inversores particulares que no son miembros del mercado primario, se exige a veces un depósito previo como garantía. 

En definitiva, las próximas subastas de julio representan una oportunidad clave para consolidar el ahorro en un producto con respaldo estatal. La tendencia alcista de los intereses en las letras del Tesoro, que han alcanzado niveles máximos desde 2024, justifica el interés masivo. Comparadas con los bonos y obligaciones a largo plazo, las letras ofrecen una flexibilidad temporal que se adapta mejor a la incertidumbre. El inversor conservador valora especialmente la garantía de recuperar su capital principal íntegro junto con la rentabilidad pactada en el proceso. Además, la sencillez del producto evita sorpresas desagradables ligadas a la volatilidad de los mercados de renta variable. 

La comunidad autónoma de Canarias ha completado con éxito la emisión de su primer bono sostenible de referencia por un valor de 500 millones de euros y con un vencimiento a diez años. La comunidad autónoma recibió peticiones por 2.000 millones de euros, una cifra que cuadruplica la oferta emitida, según ha indicado la Consejería de Hacienda.

La operación marca el regreso del Gobierno de Canarias a los mercados de capitales en formato benchmark (estándar) tras una ausencia de cinco años. La emisión recibió un robusto apoyo de más de 70 inversores, con una destacada participación internacional. En este sentido, la demanda internacional concentró el 66% del volumen adjudicado, liderada por Reino Unido e Irlanda (20%), Alemania (16%), los países nórdicos (8%) e Italia (8%), frente a un 34% de demanda nacional.

Por tipo de inversor, destaca el peso de los fondos de inversión, que se sitúan a la cabeza con el 47%, seguidos de bancos y banca privada (40%), bancos centrales e instituciones oficiales (6%) y aseguradoras y fondos de pensiones (5%).

Para la consejera de Hacienda y Relaciones con la Unión Europea, Matilde Asián, esta buena respuesta del mercado demuestra que “los inversores internacionales y nacionales confían en la solvencia de Canarias y en su política económica y financiera”.

Los bonos sostenibles son instrumentos de deuda (renta fija), cuyo objetivo es financiar o refinanciar proyectos que generan beneficios tanto medioambientales como sociales de forma simultánea. “Con la emisión de su primer bono sostenible, la comunidad autónoma logra diversificar las fuentes de financiación más allá del crédito tradicional”, añadió la consejera.

El éxito de la emisión responde a la estrategia de financiación marcada por la consejería y la Dirección general de Tesoro y Política Financiera, que persigue la optimización de costes a largo plazo y la gestión de riesgos. Además, esta operación mejora la transparencia y la imagen de solvencia de la región, al volver a tener presencia y repercusión en el mundo financiero global.

La operación se enmarca dentro del recién publicado Marco de Financiación Sostenible de la Comunidad Autónoma de Canarias. El marco tiene el objetivo de integrar la sostenibilidad en la estrategia de financiación, apoyar la Agenda Canaria 2030, atraer a nuevos inversores y contribuir al mercado de las finanzas sostenibles. El marco está totalmente alineado con los principios y directrices de la International Capital Market Association (ICMA), la Taxonomía de la UE. La valoración externa del marco por la entidad Moody´s ha sido de “Muy Buena” con un resultado de SQS2.

La transacción, con fecha de emisión el 16 de junio de 2026, demostró un fuerte apetito del mercado. Las Indicaciones de Precio Inicial (IPTs) comenzaron en SPGB +20 puntos básicos. A pesar de la concurrencia en el mercado, la demanda creció constantemente, lo que permitió ajustar el diferencial. La demanda superó los 1.400 millones de euros por la mañana, y los 1.600 millones de euros al mediodía, cerrando finalmente los libros con una demanda total de más de 2.100 millones de euros. Esto permitió fijar el diferencial en SPGB +15 puntos básicos, lo que representa un recorte de 5 puntos básicos respecto a las indicaciones iniciales.

El Mundial de Fútbol de Estados Unidos, México y Canadá va a concentrar la atención de los aficionados a este deporte hasta el próximo 19 de julio, cuando se celebre la final, pero habrá más ojos mirando la evolución de un campeonato en el que se enfrentarán más selecciones que nunca, un total de 48. Las grandes firmas de inversión han colocado el fútbol entre los objetivos donde pueden generar negocio. De hecho, este Mundial va a alcanzar cifras récord, en cuanto a dinero generado y al precio de las entradas. Lo hará en una industria, la del deporte, que ya mueve cerca de 2,5 billones de dólares, alrededor de dos billones de euros. Representa más que el Producto Interior Bruto (PIB) que generó España el año pasado, que se situó en 1,6 billones.

Esa cifra de 2,5 billones de dólares la ha publicado una firma de inversión: Apollo. Es la misma que hace unos meses se convirtió en el principal accionista del Atlético de Madrid. “Los deportes se han expandido más allá de los ingresos por las entradas y los patrocinios”, explicó en un análisis sobre el sector. “Se han diversificado en un ecosistema global”. Ahí, el fondo incluye desde los productos audiovisuales [incluidos los derechos de retransmisión] o el merchandising hasta la industria del 'wellness', ligada al ejercicio y bienestar, “con una monetización escalable a través de múltiples canales”. Y todos esos escalones suman más de dos billones de euros, con crecimientos anuales que pueden llegar al 13%.

La principal vía de negocio, apunta Apollo, son los ingresos audiovisuales. “Los deportes en directo siguen siendo el principal motor de las grandes audiencias, sustentando más de 60.000 millones de dólares en contratos de retransmisión anuales vinculados a la inflación”, argumenta. Esos ingresos, además, sirven para saber cuánto valen, por ejemplo, los equipos. “Funcionan como flujos de ingresos a largo plazo, al estilo de las infraestructuras”, añade. Apollo también asume el creciente interés por parte de fondos de inversión, de pensiones y soberanos por formar parte de este sector. “La participación institucional aún está en sus inicios, lo que otorga a los primeros inversores en entrar una ventaja estructural para desenvolverse en el marco de las ligas y minimizar riesgos”. 

Ingresos históricos para la FIFA

Durante las próximas semanas es el turno del Mundial de Fútbol, que va a disputarse bajo temperaturas extremas. La Federación Internacional de Fútbol (FIFA) calcula que este ciclo de la Copa del Mundo –que abarca cuatro años– le va a suponer ingresos por valor de 13.000 millones de dólares (unos 11.200 millones de euros al cambio actual). De ellos, más de 9.000 millones de dólares en esta recta final, que incluye los partidos en EEUU, México y Canadá. Como comparación, los últimos Juegos Olímpicos de París, celebrados en París, generaron casi 4.500 millones de euros, según esta información publicada por The Guardian.

“Los ingresos van a ser del doble que en la anterior Copa del Mundo”, disputada en Qatar, justificó Gianni Infantino, presidente de la FIFA, en una entrevista con la cadena de televisión estadounidense CNBC. “Son ingresos que se reinvierten, por ejemplo, en países donde nadie quiere invertir, países de Asia o de África”. Infantino asumió en esa entrevista que los hoteles donde se celebra el Mundial no tienen colgado el cartel de completo. “Nunca hemos visto tanto interés por las entradas”, a pesar de sus precios, que han suscitado críticas entre los aficionados. “Pero no están enfadados por el precio de entradas en otros deportes”, criticó. “Esta es una oportunidad única en la vida, no se sabe cuándo va a volver el Mundial a EEUU”, justificó. 

Esos precios de las entradas no son aptos para todos los bolsillos. En el caso de España, la entrada más barata para presenciar en vivo el primer partido, contra Cabo Verde, parte de unos 500 dólares. Contra Arabia Saudí, la más barata supera los 560 dólares; y para el último partido de la primera fase, contra Uruguay, la más económica está por encima de los 1.200 dólares. Unos precios que son dinámicos y que, como los de los billetes de avión, fluctúan en función de la oferta y la demanda.

Al margen de las entradas, están las redes sociales y los ingresos que se pueden monetizar a través de ellas. Un análisis de una firma británica de apuestas señala que Cristiano Ronaldo es el jugador del Mundial con más seguidores en Instagram (más de 665 millones) y, por cada post patrocinado, sus ingresos superan los 6,6 millones de dólares. Según los datos publicados por MyBettingSites, Messi puede superar los cinco millones, mientras que el jugador español mejor pagado por sus publicaciones es Lamine Yamal, con más de 430.000 dólares por post patrocinado.

El objetivo, aumentar los márgenes

En los últimos años el apetito de las grandes firmas por invertir en el deporte se ha acelerado. Hay que recordar que el recientemente reelegido presidente del Real Madrid, Florentino Pérez, ha abierto el debate de si dar entrada a una firma de inversión en el capital del club madrileño. 

Hay muchos ejemplos de cómo se están moviendo los grandes operadores. El gigante, Goldman Sachs asegura que, solo entre la industria de los deportes y del entretenimiento, gestiona una cartera valorada en 100.000 millones de dólares. Y firmas como KKR o Ares han lanzado vehículos de inversión centrados en este negocio millonario. En el caso de KKR, a principios de este año pagó 1.400 millones de dólares por hacerse con el control de Arctos, una firma que gestiona activos ligados a equipos europeos, de la NBA o de la NFL estadounidenses, por valor de más de 15.000 millones de dólares. Entre ellos, mantiene participaciones minoritarias en equipos como el Liverpool o el PSG. 

En España, Mapfre, a través de su gestora, cuenta con inversiones en esta industria. Su fondo Mapfre AM Behavioral Fund ha llegado a tener casi un tercio de su cartera expuesta a compañías relacionadas con el deporte, según explicaba en un reciente análisis. Incluía en ella desde fabricantes de equipamiento como la italiana Technogym o la sueca MIPS, a clubes de fútbol como el Borussia Dortmund o el Ajax de Ámsterdam, pasando por marcas de ropa deportiva como Adidas, On Running o Hoka.

“El capital privado y los inversores institucionales se han convertido en algunas de las fuerzas más influyentes en el deporte mundial”, concluye la consultora PwC. “Con participaciones accionariales que abarcan clubes de fútbol, ligas estadounidenses e incluso megaeventos, los inversores aplican el mismo criterio que a sus empresas participadas: aumentar los márgenes, no solo los ingresos”, señala esta firma. “La expansión global –con ligas que amplían sus calendarios para llegar a nuevas audiencias– hace que los antiguos modelos operativos sean insostenibles”.

El presidente del Gobierno de La Rioja, Gonzalo Capellán, acompañado por la consejera de Agricultura, Ganadería, Mundo Rural y Medio Ambiente, Noemí Manzanos, ha presentado este viernes el Plan de apoyo para el mantenimiento y mejora de caminos rurales de La Rioja, denominado ‘Caminos +’, que busca dar una respuesta coordinada y eficiente a los ayuntamientos, especialmente de pequeños municipios, que tienen dificultades técnicas, económicas y materiales para llevar a cabo la tramitación y ejecución de proyectos de acondicionamiento en sus infraestructuras viarias.

Mejorar la accesibilidad y conectividad de las zonas rurales, garantizar unas infraestructuras adecuadas para el desarrollo económico y social de los municipios, contribuir a la rentabilidad y sostenibilidad de las explotaciones agrarias y optimizar los recursos públicos mediante una planificación técnica y homogénea de las actuaciones son los principales objetivos del ‘Plan Caminos +’, que se ha dado conocer en un encuentro que ha reunido a 70 alcaldes y concejales de ayuntamientos riojanos en el salón de actos de la Bodega Institucional de La Grajera.

Durante la presentación, Gonzalo Capellán ha subrayado el valor transformador de este proyecto para el medio rural “con el que ofrecemos más apoyo, más cooperación a nuestros municipios, especialmente a los municipios pequeños, respondiendo así a una de las demandas que nos plantearon los alcaldes durante la ronda de encuentros que mantuvimos en el Palacio de Gobierno. Así, actuamos en algo tan importante en el mundo rural como son los caminos con este nuevo plan, que impulsa dos iniciativas nuevas que suponen un millón de euros adicional de inversión al año para mantenimiento en pequeños municipios, que se suma a la orden tradicional que ampliamos hasta 1,5 millones de euros. De esta manera, conseguimos entre todos, de manera cooperativa, que el conjunto de la extensa red de caminos de La Rioja y de sus zonas rurales estén en las mejores condiciones tanto de reparación como de mantenimiento”.

En el marco del Plan Estratégico de la Política Agraria Común (PAC), se convocan cada año las ayudas destinadas a la creación o mejora de caminos rurales cofinanciadas por el Ejecutivo riojano (46%), FEADER (45%) y el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (9%). Esta legislatura se ha incrementado el presupuesto de la convocatoria hasta los 1,5 millones de euros y se ha simplificado la orden para que los municipios de menos de 500 habitantes o situados en zonas desfavorecidas pudieran obtener una subvención de hasta el 60% de la inversión.

Asimismo, también se aumentó la partida económica con carácter extraordinario para apoyar a los municipios con las actuaciones urgentes que tuvieron que afrontar los graves daños causados en las infraestructuras viales por las fuertes tormentas ocurridas en 2023 y 2024.

El Ejecutivo regional ha sostenido desde el año 2023 un importante esfuerzo inversor para la consolidación de la red de caminos rurales que supera los 7 millones de euros, contando las líneas de subvenciones ordinarias, y los fondos extraordinarios por tormentas.

Con el fin de apoyar la realización de infraestructuras complejas pero esenciales para la actividad agrícola y ganadera, el nuevo ‘Plan Camina +’ introduce un Programa de Mejora de Caminos Rurales, dotado con 650.000 euros, para acometer obras que serán declaradas de interés regional agrario, conforme con el artículo 51 de la Ley de Medidas Fiscales y Administrativas de 2015. 

Así, el Plan contempla que cuando por la complejidad técnica de la actuación un municipio no tenga capacidad técnica o económica para ejecutar la obra, la Consejería de Agricultura podrá asumir el compromiso de gasto y ejecutar directamente el proyecto. Los ayuntamientos, por su parte, únicamente deberán aportar el proyecto, disponer de los terrenos, aprobarlo en su Pleno y comprometerse a su mantenimiento durante los siguientes 10 años. 

El primero en Grañón

Dentro de esta modalidad de ejecución directa, las primeras grandes actuaciones que se acometerán a lo largo de este 2026. Entre los proyectos de mayor envergadura figura la reparación del camino de Grañón, afectado por el trazado de las obras de la autovía A-12 y el Camino de Santiago, que contará con una inversión de 226.000 euros. Asimismo, se realizará el acondicionamiento integral de un trayecto altamente transitado y en mal estado entre Cordovín y Canillas, presupuestado en 207.000 euros. 

Las intervenciones se completarán con dos actuaciones de menor cuantía, pero de gran relevancia para la seguridad y la viabilidad técnica: la eliminación y corrección de una curva de alta peligrosidad en el camino municipal de Alesanco, por un importe de 48.000 euros, y la estabilización y reforma de un camino de gran pendiente en Pedroso, que contará con otra inversión de 48.000 euros. 

Como tercera medida, se establece un Programa especial de Mantenimiento y Reparación de Caminos Rurales, dirigido especialmente a los cerca de 90 municipios riojanos de menos de 200 habitantes. El Ejecutivo regional reserva dentro del plan una partida de 350.000 euros anuales.

A través de esta iniciativa, el Gobierno de La Rioja adquiere el compromiso de ejecutar directamente labores de conservación ordinaria en, al menos, un tramo vial cada dos años por municipio. Este mecanismo de gestión se ha diseñado para agilizar al máximo los plazos: los ayuntamientos rellenarán un formulario donde indicarán por orden de prioridad cinco caminos que requieran de intervención. 

Una vez recibidos, desde la Consejería se estudiarán todos los listados en conjunto, para dimensionar las necesidades, ordenarlas y, de este modo, formar varios lotes para licitar y ejecutar conjuntamente.

El gigante de la inversión Blackstone ha establecido un límite en los desembolsos de su fondo de crédito privado Blackstone Private Credit Fund (BCRED) del 5%, después del incremento de las solicitudes en el segundo trimestre, que han alcanzado el 10% de los activos netos del fondo.

“En el segundo trimestre, las solicitudes de recompra representan aproximadamente el 10% de las acciones en circulación y, según lo previsto, BCRED atenderá solicitudes de recompra que representen el 5% de las acciones en circulación”, reza una carta dirigida a los inversores recogida por Europa Press. Hay que recordar que esta 'banca en la sombra' y las dudas sobre su liquidez ya han hecho saltar las alarmas del sector financiero.

El mayor grupo de inversión privada del mundo ha recurrido a este mecanismo siguiendo los pasos que otras grandes firmas como Apollo, Ares Management, KKR o BlackRock ya habían implementado en los últimos meses, ante una creciente presión sobre estos vehículos de inversión por el aumento de las solicitudes de retirada.

“El objetivo principal de BCRED es proteger el valor para los accionistas y generar excelentes resultados para los inversores. El marco de recompra del fondo proporciona liquidez a los accionistas, alineada con el ciclo de reembolso previsto de las inversiones, al tiempo que preserva el capital para su inversión en entornos de mercado favorables”, asegura el comunicado.

Además, Blackstone ha informado que el fondo mantiene una liquidez superior a los 15.000 millones de dólares (12.900 millones de euros) y una “sólida” capitalización. Asimismo, los reembolsos y las entradas de capital han superado las acciones recompradas.

La firma permitió durante el primer trimestre que todos los inversores que solicitaran retiradas del fondo pudieran hacerlas efectivas, a pesar de que incluso en este periodo ya se superó el umbral del 5%.

“BCRED está diseñado para generar distribuciones de ingresos estables y rentabilidades atractivas ajustadas al riesgo a lo largo de los ciclos del mercado, con ingresos que brindan protección ante las pérdidas durante los períodos de volatilidad”, sostienen.

El presidente de La Rioja, Gonzalo Capellán, acompañado del consejero de Política Local, Infraestructuras y Lucha contra la Despoblación, Daniel Osés, de la alcaldesa de Alberite, Esperanza García, y de la delegada del Gobierno en La Rioja, Beatriz Arráiz, ha inaugurado este martes la rehabilitación integral del puente metálico de Alberite, actuación adjudicada por el Gobierno de La Rioja por un importe total de 1.516.337,78 euros. El importe de los trabajos corre a cargo a los fondos europeos Next Generation en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.

Para el jefe del Ejecutivo, “hoy es un día importante para Alberite y para La Rioja ya que inauguramos la restauración integral de este puente, gracias al esfuerzo colectivo y la colaboración entre administraciones, y a los fondos que llegan de Europa, lo que nos permite contar con una infraestructura totalmente restaurada desde el punto de vista estructural, así como también desde la perspectiva estética y funcional”. 

Capellán ha subrayado que “durante la legislatura hemos llevado a cabo restauraciones similares, como recientemente en Ortigosa de Cameros, otro municipio donde los puentes son claves para la comunicación, pero que también se han convertido en icono y en referente identitario. Al igual que aquí en Alberite, donde este puente tiene un importante significado para la historia y para sus vecinos”.

Un puente de más de 115 años

Durante la puesta en servicio del puente, el presidente ha rememorado los principales hitos acaecidos en los más de 116 años de historia del puente, y ha puesto en valor que la restauración actual “se ha ejecutado intentando conservar todos sus elementos y reparando los daños estructurales que tenía, especialmente en el vano cuarto, permitiendo que hoy recupere todo su esplendor y que vuelva a ser un vehículo de conectividad y movilidad sostenible para los vecinos de Alberite y los riojanos”.

Por su parte, la delegada del Gobierno ha resaltado la importancia que ha tenido la “colaboración entre administraciones para que los vecinos de Alberite puedan volver a disfrutar de este puente”, así como “el valor de los fondos europeos para aplicarlos en actuaciones tangibles de recuperación de nuestro patrimonio histórico”.

Finalmente, la alcaldesa ha agradecido este proyecto al Gobierno La Rioja que, a su juicio, supone una “mejora de la accesibilidad y de la seguridad” para los usuarios. Asimismo, ha mostrado el “orgullo de Alberite y de todos sus vecinos” ante lo que supone “un sueño cumplido” para el municipio.

El proyecto ha permitido restituir la integridad de este puente centenario, cuyo nombre es Príncipe Pío Alfonso, mediante la subsanación total de los deterioros y daños observados en un pormenorizado estudio realizado antes de la reforma, de manera que se ha conservado la estructura original del mismo para preservar el patrimonio histórico de la localidad y de La Rioja.

Garantizar la vida útil, la seguridad y la funcionalidad del puente

A este respecto, la actuación impulsada por la Dirección General de Infraestructuras ha permitido garantizar la vida útil del puente, reforzar la seguridad de los usuarios y modificar la funcionalidad del mismo, habiendo sido transformado en una pasarela de uso exclusivo para los peatones y ciclistas, y que prácticamente conectará con el carril ciclopeatonal que el Gobierno de La Rioja ha impulsado entre Lardero y Alberite. 

Además, el cambio de uso contribuye a mejorar la conectividad entre el municipio y el parque verde del río Iregua, así como impulsar aún más movilidad sostenible en el municipio y en el entorno metropolitano de Logroño. De hecho, esta pasarela ciclopeatonal se suma a la red de carriles desplegada por el Gobierno regional a modo de cinturón metropolitano de la capital. 

Las obras se han enfocado fundamentalmente en la recuperación estructural del puente. A este respecto, se han renovado los aparatos de apoyo fijos y móviles, así como los tornillos de alta resistencia. Igualmente, se han retirado las chapas y los roblones dañados por el uso y las inclemencias del tiempo. Por último, se han aplicado dos capas de pintura de alta durabilidad y se han rellenado las juntas con resinas epoxi.

Por su parte, la plataforma superior cuenta ahora con un pavimento de madera ranurada de 5 centímetros de espesor, mucho más ligero que el anterior, lo que contribuye a aliviar la carga que soportan los elementos de contención. Para dar seguridad a los usuarios, se ha instalado una barandilla de acero inoxidable contigua a la existente, dotada con pasamanos, así como una línea de leds que ilumina de forma indirecta el pavimento.

Para llevar a cabo esta restauración, previamente fue necesario desmontar la pasarela que había sido añadida en el año 2015. De igual modo, hubo que demoler el anterior firme granular y de pavimento asfáltico, lo que supuso la retirada de un peso muerto de 40 centímetros de espesor. 

Entre los trabajos previos, también se incluyen la habilitación de sistemas para la sujeción de los vanos durante el proceso de evaluación, el chorreado con materiales no abrasivos de diferentes elementos y la limpieza de la sillería de pilas y estribos, así como el tratamiento de llagas y rejuntado.

Problemas estructurales solucionados

La rehabilitación ejecutada por la firma Obras de Construcción e Instalaciones OCISA ha dado respuesta a las deficiencias encontradas por el estudio de ingeniería TEMHA en junio de 2024. Esta inspección evidenció problemas de falta de mantenimiento de apoyos, corrosiones locales y generalizadas, fisuras en la subestructura, arenizaciones y exfoliaciones en sillares, y roturas en el pavimento, entre otros daños.

El puente, que permite cruzar el río Iregua, fue inaugurado a finales de 1910 y no se tiene constancia de intervenciones específicas de mantenimiento o conservación sobre los elementos estructurales hasta la actualidad. Su titularidad fue transferida al municipio de Alberite en la década de 1970, derivada de la construcción del actual puente de hormigón sobre el que circula la carretera autonómica LR-254. La infraestructura tiene una longitud total de 91 metros y está compuesta por 7 vanos y 2 celosías laterales. 

El Consejo de Gobierno ha autorizado este martes a la Consejería de Salud y Políticas Sociales un gasto de 1.496.400 euros para garantizar la continuidad del servicio de transporte sanitario y asistencia a emergencias sanitarias con helicóptero del Servicio Riojano de Salud, el recurso aéreo ‘Galeno’, integrado en el Servicio de Emergencias Sanitarias (061), pieza clave de la atención urgente y emergente extrahospitalaria en La Rioja. El 061 coordina la asistencia urgente extrahospitalaria y moviliza recursos terrestres y aéreos, incluyendo el helicóptero sanitario con base en Agoncillo.

Esta inversión permitirá prorrogar durante doce meses, entre el 1 de agosto de 2026 y el 31 de julio de 2027, un servicio estratégico para garantizar una atención sanitaria inmediata, especializada y en igualdad de condiciones a todos los riojanos, con independencia de su lugar de residencia.

El helicóptero sanitario desempeña un papel fundamental en la evacuación urgente de pacientes, en el traslado de pacientes críticos y en la aproximación rápida de profesionales y material sanitario cuando cada minuto resulta decisivo. Su integración en el dispositivo del 061 refuerza la capacidad de respuesta del sistema sanitario público riojano ante emergencias complejas, especialmente en zonas de difícil acceso o cuando la rapidez en la intervención resulta determinante.

245 intervenciones en dos años y medio al servicio de la atención urgente

Desde su actual etapa operativa, entre agosto de 2023 y diciembre de 2025, el helicóptero sanitario ‘Galeno’ ha recibido 308 solicitudes de activación, de las que 245 se tradujeron en movilizaciones efectivas. Las restantes no pudieron llevarse a cabo, fundamentalmente por condiciones meteorológicas adversas o por la proximidad al ocaso, que limita la operatividad del recurso.

De esas 245 movilizaciones, 151 correspondieron a asistencias primarias desde distintos puntos de La Rioja hacia el Hospital Universitario San Pedro; 25 fueron traslados interhospitalarios a centros de referencia de ciudades como Vitoria, Pamplona, Santander, Burgos, Zaragoza, Madrid o Barcelona; y 19 actuaciones estuvieron vinculadas a formación y entrenamiento de profesionales del 061, Rioja Cuida y operativos hospitalarios. Además, en 50 ocasiones la activación fue anulada durante la intervención, principalmente porque la gravedad inicial no se confirmó o por cambios en las condiciones climatológicas.

Por tipología asistencial, las activaciones más frecuentes han estado relacionadas con emergencias neurológicas (80), traumatismos (63), patologías cardiovasculares (54) y paradas cardiorrespiratorias (10), lo que refleja el papel determinante de este recurso en situaciones de máxima complejidad clínica. Entre las intervenciones más destacadas figuran el traslado de dos bebés con apenas días de vida a hospitales de Madrid y Barcelona, varios traslados al centro nacional de referencia para reimplantes en Burgos, así como la actuación coordinada con el helicóptero de rescate de Medio Natural en un accidente de tráfico en Foncea.

El Servicio de Emergencias Sanitarias (061), que el pasado año celebró su 25 aniversario consolidado como un recurso de referencia y confianza para los ciudadanos, constituye uno de los pilares de la atención urgente en La Rioja. En este dispositivo, el helicóptero sanitario ‘Galeno’ aporta un valor diferencial para ofrecer la máxima capacidad de respuesta asistencial allí donde se necesita. La autorización aprobada este martes permitirá asegurar la continuidad de esta prestación mientras se formaliza el nuevo contrato, evitando cualquier interrupción en un servicio prioritario para la protección de la salud de los riojanos.

El consejero de Política Local, Infraestructuras y Lucha contra la Despoblación, Daniel Osés, y el alcalde de Villamediana de Iregua, Rubén Gutiérrez, junto al director general de Política Local y Lucha contra la Despoblación, Óscar León, así como miembros de la corporación local, han suscrito este lunes un convenio de colaboración para financiar el proyecto de mejora e integración del entorno urbano de las plazas La Poza, Cándido Sarramián y de la Iglesia.

El Gobierno de La Rioja invierte en esta actuación un total de 600.000 euros, que representa el 40 por ciento del presupuesto de ejecución. Está previsto que las obras, cuyo plazo de ejecución asciende a 10 meses y que están promovidas por el Ayuntamiento, comiencen la próxima semana. “Esta actuación, que refleja el firme compromiso del Gobierno de La Rioja con los vecinos de Villamediana de Iregua, supone un paso importante puesto que va a revitalizar por completo el centro de la localidad, configurándolo como un espacio de encuentro mucho más amable para los peatones, y con una regulación más eficaz del tráfico rodado”, ha subrayado el consejero durante la presentación del proyecto.

Según Osés, “con esta inversión reforzamos nuestra apuesta por la mejora de la accesibilidad en todos y cada uno de los municipios riojanos. Además, para los vecinos, el proyecto supondrá contar con una zona mucho más cómoda, funcional y operativa en el día a día, lo que redundará en su calidad de vida”.

Por su parte, Rubén Gutiérrez ha agradecido el apoyo del Ejecutivo riojano para hacer realidad esta intervención, que persigue tres claros objetivos: “dar continuidad al paseo natural de la Iglesia, eliminar barreras arquitectónicas y ordenar el tráfico en el centro del municipio”. Como ha recordado el alcalde, se trata de la segunda actuación que se anuncia en este municipio este mes, tras la reciente visita del consejero para informar sobre el proyecto de mejora del alumbrado de la carretera de circunvalación LR-250, con una inversión cercana a los 600.000 euros por parte de Infraestructuras.

Las obras, que comprenderán una superficie total de 4.367 metros cuadrados, supondrán una mejora de la accesibilidad universal y funcionalidad de toda la zona, e implicarán actuaciones de renovación de la pavimentación, redes de agua, ampliación de zonas verdes, así como la reordenación del tráfico peatonal y rodado.

En la Plaza Cándido Sarramián se ejecutará un graderío en forma de artesa, en el lado este, que contará con bancos de madera. Dispondrá de diferentes alineaciones de arbolado y mobiliario urbano: bancos, papeleras y una fuente, entre otros elementos. El pavimento de la plaza, en la que se reservará un espacio para aparcabicis, será de losas de hormigón prefabricado. 

Por su parte, la Plaza de la Poza, que se pavimentará con grandes piezas trapezoidales de hormigón, tendrá un árbol central de gran porte rodeado de bancos de hormigón formando un héxagono. La conexión con la calle Las Eras será peatonal y se pavimentará con adoquines de tres tamaños similares a los utilizados en recientes reurbanizaciones, como en la calle Jesús.

En la Plaza de la Iglesia, que se adoquinará con piezas de tres tamaños, se generará una superficie peatonal, adosada al templo, para llegar al nivel interior de la iglesia en su acceso sur. La pendiente será menor al 6 % para permitir un itinerario accesible. 

Aparcamiento para personas con movilidad reducida

El tramo sur de la calle Plaza de la Iglesia será una plataforma única, con calzada al norte y franja peatonal al sur. En este vial, se habilitará una plaza de aparcamiento para personas con movilidad reducida y un espacio reservado para carga y descarga.

Al oeste y noroeste de la Iglesia se creará una zona peatonal pavimentada como la plaza de La Poza que se separará de la iglesia con parterres de arbustivas, como la zona de estancia al noroeste de la franja de tráfico. En esta zona de estancia se instalarán elementos de mobiliario urbano y una fuente. 

Nueva calle peatonal junto a la Iglesia

Además, se abrirá una nueva calle peatonal al noroeste de la Iglesia, entre el extremo noreste de la calle Plaza de la Iglesia y la confluencia de las calles Anastasio Mateo, Alberite y Avenida de Cameros. La actuación abarca la renovación de las redes de abastecimiento y saneamiento; la instalación de nuevas canalizaciones de electricidad y telecomunicaciones, así como de luminarias LED; y la reordenación del tráfico rodado en varias zonas. 

En Castilla-La Mancha existe un Plan de Biometanización planeado hasta 2030. Se diseñó hace dos años pero todavía no está aprobado, pese a que estaba previsto su arranque en 2024. Pero con este proyecto, el Gobierno de Emiliano García-Page ya dejó clara hace tiempo su apuesta por el biogás como energía renovable de gran potencial en la comunidad autónoma. Y aunque numerosos colectivos ciudadanos, ecologistas y sociales, e incluso algunos ayuntamientos, han ido engrosando el rechazo a la instalación de estas plantas en pueblos de la región por sus efectos medioambientales y su “efecto llamada” para macrogranjas, el Ejecutivo autonómico ha decidido redoblar su apuesta incluyendo esta fuente de energía, procedente del tratamiento de residuos agroganaderos, en una nueva ley, todavía en fase de anteproyecto.

Concretamente, ha sacado a información pública el borrador de una nueva Ley de Inversiones Empresariales Estratégicas diseñada para fomentar el crecimiento económico de la región mediante la captación de inversiones.

El proyecto de ley propone un sistema de “tramitación preferente y acompañamiento administrativo” para aquellas iniciativas que generen empleo significativo y riqueza, especialmente en áreas rurales que sufren de despoblación.

Para ser considerados estratégicos, los proyectos deben cumplir con “umbrales mínimos de inversión” y contratación, los cuales se flexibilizan en zonas vulnerables para “promover la cohesión territorial”.

Lo curioso es que Castilla-La Mancha ya cuenta con una normativa similar: la Ley de Medidas Urgentes para la Declaración de Proyectos Prioritarios, que se aprobó en 2020, en plena pandemia de coronavirus, para impulsar igualmente la actividad socioeconómica en la región. Ya hay decenas de proyectos con esta catalogación en la comunidad autónoma.

El objetivo, actualizar la ley anterior de proyectos “prioritarios”

El Gobierno autonómico justifica ahora la nueva normativa en la necesidad de actualizar algunos de los parámetros que se establecieron hace cinco años, conforme a los índices de crecimiento y a las nuevas actividades económicas.

Y es en esos nuevos proyectos donde ubica el biometano. Incluye la generación de biogás, su principal derivada, dentro de las actividades económicas que pueden ser declaradas como “inversiones empresariales estratégicas” en Castilla-La Mancha. Específicamente, se refiere a las instalaciones de gestión de residuos para la generación de biometano.

Pero no lo plantea sin más. En el borrador se incorporan cinco “condiciones” concurrentes para que estas instalaciones reciban esa calificación. La primera de ellas es que la instalación debe localizarse en una zona declarada “vulnerable” a la contaminación por nitratos de origen agrario.

Esto es así porque, según el propio Gobierno regional, la contaminación de las aguas superficiales y subterráneas por nitratos, procedentes de fuentes de origen agrario, es uno de los principales problemas sanitarios y ambientales a los que se enfrenta el sector agrario en la actualidad. El uso incorrecto de los fertilizantes utilizados en la agricultura y la gestión inadecuada de los estiércoles ganaderos, supone un exceso de nitrógeno en el medio, que limita sus potenciales usos, a la vez que supone un riesgo para el medio ambiente y la salud humana.

Las plantas de biometano pueden ser, argumenta, una posibilidad de acabar con esos nitratos. De hecho, el Ejecutivo ya modificó hace dos años la mencionada Ley de Proyectos Prioritarios para incorporar este cambio.

La segunda condición que establece el actual anteproyecto de ley es que al menos la mitad de los residuos tratados en la planta deben ser purines, vinazas o alperujos. Precisamente, este es uno de los argumentos a los que se aferra el Gobierno regional para defender esta fuente de energía. La consejera de Desarrollo Sostenible, Mercedes Gómez, preguntó recientemente a quienes rechazan el biometano cuál creen que debería ser la salida a estos residuos, ante la falta de alternativas.

Otro condicionante que impondrá la nueva normativa es que el tratamiento de la fracción sólida no podrá aplicarse directamente a los cultivos: tendrá que someterse a un proceso de reducción de nitrógeno para disminuir la cantidad de este elemento que sale de la planta y ser un “fertilizante registrado”.

Aquí cumple un papel fundamental el residuo procedente de las plantas de biometano que trae de cabeza a sus promotores: el digestato y su tratamiento. Por lo general, se comercializa como compostaje, pero su transporte y gestión tiene unos costes elevados y un fuerte impacto ambiental, según los ecologistas.

Y finalmente, la ley obligará a que las futuras plantas de biometano lleven asociado un “beneficio a la comunidad local” donde se ubiquen. Este es el principal argumento de las empresas promotoras que defienden el biometano. En un encuentro reciente en Toledo, muchas de ellas esgrimieron que estas plantas generan y fijan empleo en los pueblos, contribuyendo a frenar la despoblación.

“Tramitación urgente”, acompañamiento y subvenciones

Si cumplen estas condiciones, al ser considerada una inversión estratégica, estos proyectos de biometano podrían beneficiarse de una “tramitación urgente”, acompañamiento administrativo y medidas de incentivación en subvenciones o financiación.

En esta nueva normativa y para identificar esos proyectos “estratégicos”, la estructura administrativa incluirá una Comisión de Valoración especializada y unidades de apoyo provincial para “garantizar la seguridad jurídica y la eficacia” en el desarrollo de los mismos.

Aunque con esta nueva ley el Gobierno de Page deja claro su interés por el biometano, lo cierto es que, al mismo tiempo, el borrador sitúa el medio ambiente, el desarrollo sostenible y la economía circular como “pilares centrales” para la calificación de inversiones estratégicas en Castilla-La Mancha.

Por ejemplo, en los propios principios rectores de la ley se encuentra potenciar la transición ecológica mediante la “atracción” de iniciativas “innovadoras y sostenibles”.

Al mismo tiempo, hay otro dato importante: la nueva norma establece que para que una inversión sea declarada estratégica, la promotora debe aportar un “bloque ambiental” y técnico detallado en su memoria justificativa. En ese documento, es obligatorio que la empresa justifique que el proyecto es compatible con el entorno, que es viable desde el punto de vista medioambiental, el tipo de tecnología que se utilizará y la evaluación del proyecto en términos de sostenibilidad.

Precisamente, en el anexo del anteproyecto donde se destallan las actividades económicas, y donde se incluye el biometano, se añaden igualmente actividades específicas que, por su naturaleza ambiental, son candidatas a ser estratégicas, especialmente las destinadas a evitar que los productos “terminen en un vertedero”.

Ese el caso de proyectos de aprovechamiento de servicios ecosistémicos como la biodiversidad, el agua, la conservación del suelo o la captura de carbono; de aquellos que utilicen productos forestales certificados (FSC o PEFC); que realicen la primera transformación de recursos forestales (biomasa, resinas, corcho); o que reutilicen reciclaje textil o químico.

Pero de igual forma también en este listado de ‘futuribles’ incorpora proyectos de extracción de materias primas fundamentales. Este es otro punto polémico en la comunidad autónoma: las tierras raras abundan en el Campo de Montiel pero el rechazo social y la inviabilidad ambiental han evitado hasta ahora su explotación. Y lo mismo ocurre en otras minas que sí cuentan con autorización o están planeadas en la región, como la de fosfatos en el entorno de Cabañeros o las de oro en la provincia de Guadalajara.

Page avanza que la nueva ley se aprobará en septiembre

El propio Emiliano García-Page ya ha vendido las bondades de esta nueva ley. Según ha adelantado, el Consejo de Gobierno la aprobará el próximo mes de septiembre para su posterior remisión a las Cortes regionales. Según ha comentado, la normativa va a “englobar, aumentar y sustituir” a otras leyes vigentes, en referencia implícita a la mencionada ley de 2020 sobre proyectos prioritarios.

Mientras tanto, las plataformas vecinales, sociales y ecologistas mantienen su cruzada contra el biometano y no aceptan los argumentos que esgrime la Consejería de Desarrollo Sostenible para su defensa. Bajo el paraguas de Stop Ganadería Industrial, muchas de ellas han decidido unirse y recientemente se manifestaron todas juntas, esta vez en Toledo, para dejar clara su postura: “Ni en tu pueblo, ni el mío”.

El consejero de Política Local, Infraestructuras y Lucha contra la Despoblación, Daniel Osés, y el alcalde de San Millán de la Cogolla, Ismael Maestro, acompañados del director general de Política Local y Lucha contra la Despoblación, Óscar León, han suscrito hoy, día 18, el convenio para financiar las obras de construcción de una plaza multiusos en San Millán de la Cogolla en las que el Gobierno de La Rioja invertirá un total de 443.751,18 euros, que representan el 90 por ciento del presupuesto de ejecución.

Este proyecto, cuyo importe asciende a 493.056,87 euros y que contará con un plazo de ejecución de siete meses, permitirá transformar un solar actualmente en desuso de 1.100 m², ubicado en el número 48 de la calle Mayor, en un amplio espacio público para la estancia y disfrute de los vecinos y visitantes, así como para la celebración de eventos al aire libre.

“Se trata de una actuación que va a cambiar la forma de vida del propio pueblo, que va a disponer de un lugar de encuentro multiusos, con espacio cerrado y abierto, con escenario, zona verde y con unas vistas inmejorables a este entorno espectacular”, ha señalado el consejero.

En este sentido, Osés ha subrayado el firme compromiso del Gobierno de La Rioja por seguir financiando a todos y cada uno de los municipios riojanos para la puesta en marcha de nuevos servicios públicos que contribuyan a mejorar la calidad de vida y bienestar de los riojanos, así como el progreso social y cultural, y la defensa del patrimonio rural.

Por su parte, el alcalde ha agradecido la colaboración del Gobierno de La Rioja para hacer realidad este proyecto “transcendental para el futuro de nuestro municipio que nos va a permitir contar con una gran plaza pública, un aparcamiento con 10 plazas, y un espacio accesible para todos los vecinos y visitantes”. 

El diseño de la plaza ha sido concebido desde el máximo respeto al entorno, garantizando la integración de los elementos históricos y la apertura de visuales hacia el Monasterio de Yuso y el paisaje del valle.

Para salvar el desnivel natural de más de seis metros entre la calle Mayor y la calle Corrales, se ha diseñado una solución escalonada en diferentes niveles conectados entre sí. En la parte superior, a la altura de la calle Mayor, se ampliará la calzada para generar una nueva zona de aparcamiento organizada para vehículos y bicicletas. Bajo esta ampliación, se creará un porche abierto sustentado por pilares que ofrecerá una zona de sombra y refugio para los usuarios en el nivel inferior.

El núcleo principal de la plaza se desarrollará en el nivel inferior, donde se habilitará una amplia zona de esparcimiento, que contará con una plataforma-escenario fija destinada a la celebración de actividades culturales y eventos. El escenario estará protegido por una cubierta ligera de madera laminada y acabado en cobre envejecido.

Para garantizar la accesibilidad universal, se construirá una nueva escalera urbana desde la calle Mayor y una rampa peatonal de suave pendiente desde la calle Corrales. Toda la zona será pavimentada con adoquín envejecido y baldosas de hormigón. Se aprovechará esta obra para soterrar las redes de electricidad y telecomunicaciones, eliminando así el impacto visual del cableado aéreo actual.

La actuación ha previsto proteger y poner en valor los muros de piedra existentes en el solar, que se reforzarán y se mantendrán visibles para conservar la esencia arquitectónica del municipio. Por último, se instalará iluminación LED, mobiliario urbano, área de asadores y zona ajardinada en todo el entorno. 

El Foro Invest In La Rioja en Riojaforum ha inaugurado hoy la nueva marca Invest In La Rioja para “canalizar la atracción de inversiones estratégicas en esta Comunidad Autónoma”, según ha presentado la consejera de Economía, Innovación, Empresa y Trabajo Autónomo, Belinda León. “Hemos diseñado un sistema completo para atraer inversión y facilitar que cada oportunidad se traduzca en un proyecto real, que gira en torno a dos pilares muy definidos, complementarios y coordinados: una herramienta para la prospección y atracción -DIR-, y una puerta de entrada operativa -ADER- para acompañar e implantar proyectos”, ha presentado. 

Como herramienta de prospección y atracción, Desarrollo de Inversiones Riojanas (DIR) asume la identificación de oportunidades y sectores con potencial, la relación con posibles inversores y el posicionamiento de La Rioja en el mapa nacional e internacional. Por su parte, la agencia de desarrollo, a través de la Unidad de Captación de Inversiones, canaliza y acompaña los proyectos empresariales, facilita su implantación y apoya su crecimiento.

“El Gobierno de La Rioja ordena la estrategia, DIR atrae inversiones y ADER acompaña la implantación. Esta es la forma en la que La Rioja se va a presentar al mundo inversor: con seguridad jurídica, cercanía institucional y capacidad industrial y tecnológica”, ha explicado León en el marco del Foro Invest In La Rioja, un espacio de trabajo y conexión entre empresas, inversores e instituciones.

Entre los objetivos clave de la nueva marca, preponderan el impulso del crecimiento económico y la competitividad del tejido empresarial riojano; la aceleración y coordinación del ecosistema institucional de atracción de inversiones; el posicionamiento de La Rioja como un destino atractivo, competitivo y confiable; la promoción de proyectos de reinversión; el acompañamiento a los inversores de manera integral en todo el ciclo del proyecto; y la generación de sinergias y valor añadido en sectores estratégicos y fundamentales para el tejido empresarial riojano mediante el alineamiento de la inversión, la investigación, el desarrollo y la innovación.

Tomando en consideración el Plan de Internacionalización del Gobierno de La Rioja, para llevar a cabo una actuación coordinada, se toman en cuenta cinco líneas estratégicas de actuación: la promoción de actuaciones colectivas -junto a Cámara de Comercio, FER u otras asociaciones sectoriales-; la incorporación de innovación, tecnología y digitalización -mediante misiones de prospección tecnológica y técnica-; el desarrollo del talento internacional -formación, becas-; una mayor presencia internacional de los agentes –ferias y convenios-; así como la potenciación de la inversión extranjera -foros de inversión-. 

“Hay territorios que tienen que convencer y La Rioja solo tiene que mostrarse. Hoy empieza a hacerlo de otra manera. Con más voz, con más alcance, con más herramientas. Y con la convicción de que quien conoce La Rioja, apuesta por La Rioja”, ha concluido la consejera.

Mesas redondas hoy en Logroño y Haro

El Foro Invest In La Rioja, que forma parte de las citadas actuaciones contempladas en el convenio entre ADER y DIR, transcurre en tres sesiones concebidas para proyectar una visión amplia de La Rioja y de sus oportunidades de inversión a lo largo de hoy, en Logroño y Haro, y mañana en Calahorra. 

El evento, que ha registrado más de 350 inscripciones, aborda los riesgos y también las oportunidades de inversión, el financiamiento del crecimiento empresarial, la venta de empresas o la transformación digital, entre otros asuntos, y pondrá el foco en sectores económicos estratégicos, como el vino, la industria agroalimentaria y el calzado, mediante una decena de mesas redondas y conversaciones. 

Es posible consultar toda la información del evento en su página web www.foroinvestinlarioja.es y también ampliar todos los detalles relativos a la nueva marca en https://investinlarioja.ader.es.

El Ministerio de Industria y Turismo ha aprobado la concesión provisional del PERTE VEC V de 2026 que incluye 92 millones de euros para la empresa tecnológica china Gotion para la puesta en marcha de dos plantas de baterías eléctricas en Valladolid.

Además de los proyectos en Castilla y León incluye una subvención para la cooperativa vasca Orkli por casi 8 millones de euros, según se desprende del listado de solicitudes estimadas provisionalmente por la Sociedad Estatal de Promoción Industrial y Desarrollo Empresarial (SEPIDES) publicado este jueves y que adelantó El faro de Vigo.

La primera subvención para Gotion, de más de 82,3 millones de euros, está dirigida a una nueva planta industrial de reciclaje avanzado de baterías de vehículos eléctricos para recuperación de 'black mass' (la mezcla de metales valiosos que se produce en el proceso de reciclaje de las baterías eléctricas) cuyo presupuesto total asciende a 411,53 millones de euros.

La segunda ayuda provisional para el gigante tecnológico chino asciende a 9,69 millones de euros para la construcción de una nueva fábrica de cátodos para baterías de vehículos eléctricos, un proyecto para el que la empresa tecnológica china ha previsto una inversión de 532,82 millones de euros.

Asimismo, a la cooperativa guipuzcoana Orkli se le ha estimado una subvención de 7,99 millones de euros para la puesta en marcha de un plan de inversiones industriales en Ordizia (Guipuzcoa), con un presupuesto total de más de 53,31 millones.

Prudencia en Valladolid

Por su parte, el alcalde de Valladolid, Jesús Julio Carnero, ha dado la bienvenida a “esta buenísima noticia”, aunque se ha mostrado prudente por la experiencia previa con la empresa Inobat, ya que, según ha recordado, “no se prestaron los correspondientes avales, se vino lógicamente abajo y fue una ayuda fallida”, pese a haber recibido una ayuda de casi 54 millones de euros.

“Lo que sí que queremos los vallisoletanos es que se materialice ya y, dado que estamos al lado de una ermita, y de una santa vez”, ha remarcado el regidor en declaraciones a los periodistas previas a participar en la misa dedicada a San Isidro, en la iglesia dedicada al patrón de los agricultores en Valladolid.

Carnero ha asegurado que el Consistorio hace el trabajo que le corresponde y que mantienen contactos con Gotion, así como ha planteado que ojalá este impulso desde el Gobierno de España se materialice. 

La Junta de Extremadura ha aprobado este martes la declaración como Proyecto Empresarial de Interés Autonómico (PREMIA) la construcción del centro de datos de Navalmoral de la Mata (Cáceres), que impulsa Merlin Edge y la ampliación del matadero de 'Estirpe Negra', entre Fregenal de la Sierra y Bodonal de la Sierra, en Badajoz.

Según ha informado la portavoz, Elena Manzano, en el caso del proyecto de Navalmoral de la Mata, se prevé una inversión de 1.600 millones de euros y la creación de 250 puestos de trabajo, y en el caso del matadero se invertirán 13,8 millones de euros para ampliar las instalaciones, con 22 nuevos empleos que se suman a los 96 existentes.

La Junta de Extremadura recuerda que la declaración PREMIA puede estar enfocada tanto a la creación de una nueva empresa como a la ampliación de una ya existente y para una iniciativa empresarial supone el carácter prioritario y urgente para toda la tramitación autonómica: se reducen a mitad los plazos ordinarios establecidos, salvo los relativos a la presentación de solicitudes y recursos, así como la posibilidad de sustitución de la licencia urbanística o, en su caso, de la de obras y usos provisionales, por el trámite de consulta en los términos previstos en la normativa autonómica. Esta sustitución no se aplicará a los proyectos de concesión de explotaciones de los recursos minerales del litio.

En cuanto al proyecto presentado por la empresa Estirpe Negra S.A. para la ampliación de una planta de industria cárnica situada entre los términos municipales de Fregenal de la Sierra y Bodonal de la Sierra, se proyecta en las parcelas 93 y 1B del polígono 2 de Bodonal de la Sierra y la parcela 70 del polígono 40 de Fregenal de la Sierra, que ocupan una superficie de más de 138.000 metros cuadrados.

La actividad desarrollada en esta planta comprende un proceso industrial cárnico completo, que integra todas las etapas necesarias para la elaboración, curación, adobo, envasado y expedición de jamones, paletas, embutidos y lomos, desde la recepción de la materia prima hasta el acondicionamiento final.

Las nuevas inversiones proyectadas tienen como finalidad incrementar la capacidad productiva, ordenar flujos industriales, optimizar la eficiencia, reforzar la seguridad alimentaria, mejorar las condiciones higiénico-sanitarias y garantizar la competitividad futura de la marca. 

El Consejo de Gobierno ha sido informado hoy por parte de la Consejería de Economía, Innovación, Empresa y Trabajo Autónomo, de que la compañía de inversión Ricari se constituye como una sociedad pública tras la ampliación de capital suscrita íntegramente por la ADER, organismo dependiente del Gobierno de La Rioja. 

Al ostentar formalmente más del 50% del capital social de la sociedad, se dan las circunstancias previstas en la Ley 3/2003, de 3 de marzo, de Organización del Sector Público de la Comunidad Autónoma de La Rioja, que define a las sociedades públicas de la Comunidad Autónoma de La Rioja.

Además de la operación de aumento de capital aprobada, se ha aprovechado este trámite para proponer la modificación de una serie de disposiciones estatutarias que, en esencia, responden a una nueva denominación social -Desarrollo de Inversiones Riojanas, SA (DIR)- y a un incremento de las funciones propias que la compañía podrá desarrollar en cumplimiento de su nuevo objeto social.

El Gobierno de La Rioja potenció en 2025 con 2 millones de euros a esta compañía de inversión, con el objetivo estratégico de apoyar iniciativas empresariales con un alto valor significativo para el desarrollo económico de la región, como los nuevos cines que abrirán en el centro de Logroño durante este primer semestre de 2026. El proyecto de Presupuestos de La Rioja para este año contempló, asimismo, una nueva partida de 2 millones.

La sociedad mantiene su tradicional objeto social, que no es otro que la concesión de financiación destinada a iniciativas empresariales que redunden en interés para La Rioja y su ecosistema. Su actividad inversora se articula a través de tres grandes modalidades de financiación, adaptadas a la naturaleza y madurez de cada proyecto: préstamos a empresas en crecimiento, entrada en capital en nuevas sociedades y reinversión en empresas de la cartera.

Asimismo, DIR amplía el objeto social en dos sentidos: desarrollará las funciones inherentes a la gestión, explotación y administración de TECHRIOJA; e impulsará y coordinará las actuaciones tendentes a la prospección, captación y posterior desarrollo de la inversión empresarial en esta comunidad autónoma.

Aprovechamiento de medios

A diferencia de otras comunidades autónomas, que han creado entes específicos para la gestión de sus parques, La Rioja ha optado por incrementar el objeto social de una sociedad preexistente y consolidada, evitando la creación de un nuevo organismo público, con el evidente aprovechamiento de los medios y la consiguiente reducción de costes.

La conveniencia del mantenimiento de la función financiadora está íntimamente ligada con el impulso en convertirse en ventanilla única en el perímetro de la captación de inversión, pero encaja igualmente con la ampliación del objeto social en el ámbito de la gestión del parque científico-tecnológico. 

DIR trabajará de forma coordinada con la ADER en la prospección de proyectos empresariales, con el fin de captar proyectos estratégicos y atraer nuevas oportunidades al ecosistema regional. Mientras la sociedad se centra en los instrumentos financieros (capital, préstamos, reinversiones), la agencia complementa sus servicios con su línea de ayudas y programas de apoyo empresarial.

La patronal catalana Foment del Treball ha elevado a 49.543 millones de euros el déficit en infraestructuras en Catalunya entre 2009 y 2025, es decir . El presidente de la patronal, Josep Sánchez Llibre, ha definido esta cifra como “alarmante, profundamente indignante y absolutamente intolerable”. A su juicio, esta situación se ha visto agradecida por “una nefasta” gestión pública que “no se corrige, sino que cada vez es más grave”. En rueda de prensa, advirtió de que la falta de inversión impacta directamente en la competitividad de las empresas y el bienestar de los ciudadanos. Ante esto, Sánchez Llibre ha instado al Gobierno y al conjunto de fuerzas parlamentarias a encontrar “una solución definitiva” y velar por que esto no vuelva a suceder.

Presentado este lunes, el análisis de Foment señala que España es la administración pública con un porcentaje de ejecución más bajo en Cataluña, con el 43% del total presupuestado. “Debemos revertir la cultura de la no inversión”, ha valorado el presidente de la Cámara de Contratistas de Obras de Catalunya (CCOC), Lluis Moreno.

Asimismo, la Generalitat ha ejecutado el 89 por ciento de las obras presupuestadas, mientras que las administraciones locales han llegado hasta el 85 por ciento. El grado de ejecución de Adif es del 48,6%, mientras que el de Renfe sube hasta el 62,2%.

Aterrizando los datos en las infraestructuras concretas, la patronal ha valorado que las autopistas están “muy bien”, situándose por encima de la media, junto al transporte aéreo de pasajeros. Por otra parte, el ferrocarril, el transporte de mercancías y las carreteras se encuentran en una situación peor.

Por otra parte, Moreno ha detallado que si hoy se hicieran todas las inversiones que deberían haberse hecho en los últimos 15 años deberían invertirse 9.000 millones de euros más, hasta alcanzar los 58.748.

El caso español se inscribe en una dinámica de menor esfuerzo inversor en infraestructuras frente a los estándares europeos. Según el informe, mientras que la Unión Europea ha mantenido históricamente una intensidad inversora en torno al 2,2% del PIB en este ámbito, España ha registrado en los últimos años niveles claramente inferiores, con una inversión pública que en algunos ejercicios se ha situado por debajo del 1% del PIB.

“Máximo consenso”

Para revertir esta situación, Sánchez Llibre ha pedido a la Generalitat ya las fuerzas políticas del Parlament que encuentren “el máximo consenso y la unidad más amplia posible” para abordar esta cuestión. A su juicio, la unidad de acción es imprescindible para encontrar una solución definitiva y que prospere en el Congreso de los Diputados.

“Todo lo que hemos planteado ha fracasado, y lo más perjudicado es Cataluña”, ha lamentado a ser preguntado por el consorcio de inversiones. En este sentido, ha rechazado hacer una valoración sobre la propuesta de ERC y el PSC y ha recordado que en 2022 la patronal hizo un “planteamiento similar”, con la propuesta de crear una empresa público-privada con participación mixta.