El rector de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM), Julián Garde, ha asegurado este lunes que afronta su candidatura a presidir la Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas (CRUE) con “responsabilidad” y con “prudencia” y “con la misión casi única” de defender la universidad pública.

Palabras que ha compartido con los asistentes al acto de entrega de los premios correspondientes a la XV convocatoria de los Reconocimientos del Consejo Social de la UCLM que se celebra en el Paraninfo de la UCLM del campus de Albacete, en el que ha estado presente el presidente de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page.

“Afronto este paso con una responsabilidad y prudencia desde el conocimiento, pero con una misión casi diría única: la defensa de la universidad pública ahora desde otro ámbito”, ha señalado Garde, quien cree que es importante y “más en estos tiempos” referir ejemplos de la universidad pública.

Garde encabeza la única candidatura presentada para presidir la CRUE en las elecciones convocadas para el próximo 19 de mayo. “Julián es un ejemplo muy claro de algo que hoy lamentablemente en el ambiente general no computa, es que se consigue más por las buenas que por las malas”, ha señalado García-Page.

El presidente del Consejo Social de la UCLM, José María Barreda, también se ha referido a la candidatura de Garde a la CRUE. “Avanzo que será el presidente de la CRUE entre otras cosas porque ha hecho una labor magnífica de diplomacia y es la única candidatura que se presenta con lo cual será el presidente”, ha celebrado Barreda.

Un acuerdo de financiación de la UCLM que “irá a más”

Durante el mismo acto, García-Page, ve posible renovar este año el contrato-programa de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM), que, según ha avanzado, irá “a más” en formación e investigación.

“Este año, creo que podremos alcanzar un acuerdo para renovar el contrato-programa que al final es el 90 por ciento de la financiación de la propia universidad”, ha afirmado el presidente castellanomanchego.

García-Page ha invitado a todas las instituciones de Castilla-La Mancha a colaborar en la redacción de este nuevo documento, añadiendo que es un “momento ideal” para pensar qué titulaciones nuevas se necesitan o si, por el contrario, más que nuevas titulaciones, que puede ser el caso, conviene ampliar capacidad, porque “hay demanda en algunas”.

En todo caso, ha avanzado García-Page, el nuevo contrato-programa con la Universidad “va a ir a más”, tanto en la formación como también tiene que serlo en la investigación. “Que en España podamos conseguir de que el talento no dependa del bolsillo de ningún padre, de ninguna madre, es verdaderamente primordial”, ha subrayado.

Reconocimientos del Consejo Social

Durante el acto de entrega de los premios de la XV convocatoria de los Reconocimientos del Consejo Social de la UCLM se ha distinguido a estudiantes, emprendedores y egresados de la universidad. Los dos reconocimientos de honor han sido para los futbolistas Andrés Iniesta y Alba Redondo.

En nombre del primero ha recogido el galardón el director de 'Iniesta Academy', Iván Cascales Domínguez, mientras que Alba Redondo Ferrer ha trasladado su “orgullo y placer” por recibir el premio como castellanomanchega y poder ser representante de “una tierra llena de talento”.

Además de estudiantes de las distintas áreas de la UCLM, también han recibido el reconocimiento al emprendimiento las empresas FastBaby y Blesol Tech, por nuevo proyecto innovador y proyecto consolidado respectivamente.

El rector de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM), Julián Garde; y el vicepresidente segundo de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, José Manuel Caballero, han firmado un convenio de colaboración encaminado a reforzar la participación regional en los programas de financiación directa de la Unión Europea y convertir los fondos europeos “en oportunidades reales de desarrollo” en la comunidad autónoma.

El acuerdo, suscrito hoy en el Rectorado de la UCLM en el Campus de Ciudad Real, cuenta con una dotación de sesenta mil euros, de los que cincuenta y cinco mil aportará la Junta de Castilla-La Mancha y el resto la Universidad regional, que contribuirá “en especie” aportando personal técnico y de coordinación, espacios de trabajo, aulas de formación y los recursos tecnológicos necesarios para el desarrollo del convenio.

Entre sus objetivos esta mejorar la detección de oportunidades europeas, facilitar la concurrencia a convocatorias competitivas, apoyar técnicamente a las administraciones públicas regionales y dinamizar la participación del tejido asociativo y empresarial en los programas europeos de gestión directa, según explica la institución académica.

Captar más fondos europeos

Tras la firma del convenio, el rector de la UCLM ha asegurado que éste viene a “reforzar” la cooperación entre la UCLM y el Gobierno regional y a “aprovechar” la experiencia que ambas instituciones tienen para “incrementar aún más” la captación de fondos europeos para Castilla-La Mancha y extenderlos “no solo a los investigadores, sino también al sector empresarial”.

Julián Garde ha explicado que en el último programa plurianual de captación de fondos europeos 2021-2026, la UCLM, a través de la Oficina de Proyectos Europeos del Vicerrectorado de Política Científica, ha conseguido consolidar más de 12 millones de euros y ha confiado en que “puedan ser más” ya que el programa aún está en ejecución y resta un año completo de desarrollo. Según los datos aportados por el rector, la Universidad regional cuenta actualmente con cincuenta y cuatro proyectos europeos “vivos” que superan los 16 millones de euros.

El vicepresidente segundo del Gobierno regional se ha referido al hecho de que la política europea forma parte de la política doméstica regional y en la necesidad de “rodearnos de los mejores” para “aprovechar todas las oportunidades que nos ofrece la financiación europea y esa política sea lo más certera posible”. A este respecto, José Manuel Caballero ha afirmado que la UCLM “es el mejor laboratorio de talento de la región” con la que trabajar en la persecución de fondos europeos que tienen influencia en la realidad de Castilla-La Mancha.

¿Cuáles son las actuaciones?

Las actuaciones a realizar en el marco de este acuerdo incluyen la detección de oportunidades de interés estratégico regional y la elaboración y gestión de contenidos comunicativos e informativos para la promoción de convocatorias de financiación de gestión directa de la UE.

Asimismo, recoge un servicio de asistencia técnica y asesoría a órganos administrativos de la Junta para la concurrencia a las convocatorias de financiación de gestión directa de la UE, especialmente del Programa Marco Horizonte Europa; la gestión de contenidos y formato de la sección de la Oficina de Proyectos Europeos del portal web y la organización de eventos informativos sobre oportunidades de financiación de gestión directa de la Unión Europea de interés estratégico para el tejido asociativo y empresarial de la región.

Estas actuaciones permitirán incrementar el retorno de fondos europeos, mejorar la calidad de las propuestas presentadas y reforzar la presencia de Castilla-La Mancha en el ecosistema europeo de innovación.

El Consejo de Gobierno de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM) acaba de aprobar la creación de la Comisión del Plan Estratégico 2030, que marcará la hoja de ruta de la universidad regional para los próximos cinco años, durante su reunión este martes en Cuenca.

En concreto, el plan se articulará en torno a seis ejes que, según la institución académica, “destacan por su consenso y transversalidad”.

Más de 1.500 personas de la comunidad universitaria han participado en esta primera fase de diagnóstico, bajo la dirección del Vicerrectorado de Economía y Planificación Estratégica.

¿Cuáles son las claves de este plan? La UCLM ha explicado que habrá “una doble mirada” que va desde lo internacional al territorio. Se apostará por docencias innovadoras y por el aprendizaje a lo largo de la vida. Toca adaptación a nuevos perfiles que exige un cambiante ámbito socioeconómico. Además, entre otras cuestiones el objetivo es “la modernización administrativa” de la institución.

El vicerrector responsable, Francisco Sáez, ha destacado la importancia de la formación de grupos de trabajo para materializar los seis ejes bajo las directrices de la Comisión de Estrategia. Estas líneas se han trazado contemplando las demandas de la comunidad universitaria y al programa presentado por el rector Julián Garde el pasado año, tras renovar su mandato durante los próximos seis años.

Ayudas para renovar equipos en laboratorios y centros de investigación

El rector Julián Garde ha explicado hoy en Cuenca que habrá una convocatoria de ayudas para renovar el equipo científico-técnico en laboratorios, centros e institutos de investigación. Vinculada al Plan Propio de investigación, estará dotada con más de cuatro millones de euros y será cofinanciada por los fondos FEDER y la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha.

En lo que respecta al profesorado, se ha aprobado el Plan de relevo generacional del personal docente e investigador (PDI) con el objetivo de cubrir las necesidades docentes de cada curso académico. Esta propuesta materializa las medidas que la UCLM ya ha implementado en materia de profesorado: ha pasado de 315 catedráticos y 89 ayudantes doctores en diciembre de 2020 a 522 y 272 en la actualidad, respectivamente. Para el vigente curso, se han aprobado 144 plazas de PDI funcionario entre titularidades y cátedras y se han convocado 1280 plazas de PDI laboral.

El Consejo de Gobierno también ha aprobado el Reglamento de estudios de Doctorado de la UCLM. El documento del Vicerrectorado de Política Científica contempla novedades en los nuevos códigos éticos para hacer frente a los retos que propone la inteligencia artificial. El Plan DAIA (Plan Diagnóstico y Acción en Competencia Digital), presentado ante el Consejo por el Vicerrectorado de Universidad Digital, incide en esta línea para mejorar la formación y el uso responsable de esta nueva herramienta.

En el primer Consejo de Gobierno del año académico han destacado los favorables datos de matrícula de estudios de Grado del curso 2025/2026. La vicerrectora de Estudiantes, Amaya Romero, también ha presentado el calendario para la próxima Prueba de Acceso a la Universidad 2026 para Bachillerato, mayores de 25 y 40 años y mayores de 40 años por acreditación de experiencia laboral o profesional.

Nuevas cátedras relacionadas con Innovación Agraria y Transporte

Por otro lado, el Vicerrectorado de Innovación, Coordinación y Desarrollo Institucional ha presentado la spin-off Igala Patrimonio, aprobada por el Consejo. Además, la vicerrectora Ángela González Moreno ha anunciado la creación de las cátedras de Transferencia de Conocimiento e Innovación Agraria con la Consejería de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural y la de Transporte Sostenible con la Consejería de Fomento.

En lo que respecta al Personal Técnico, de Gestión y de Administración y Servicios (PTGAS), se ha formalizado el Reglamento para la constitución y gestión de bolsas de trabajo con la finalidad de agilizar los procesos de sustitución. También se ha aprobado el procedimiento interno para la cobertura temporal de puestos de trabajo.

Estudiar en la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM) o en la Universidad de Alcalá (UAH) y hacerlo gratis en la primera matrícula será una realidad a partir del próximo curso académico 2025-2026.

Las personas beneficiarias de la medida podrán ser estudiantes de nuevo ingreso o que quieran trasladarse a la universidad con sede en esta comunidad autónoma, siempre y cuando vengan de una universidad pública. Sin embargo, existen otros requisitos que son importantes como la compatibilidad con las becas que otorga el Ministerio de Educación y Formación Profesional.

Esta iniciativa se lleva a cabo, en palabras del consejero de Educación, Cultura y Deporte, Amador Pastor, “para que ningún estudiante castellanomanchego que desee iniciar su formación universitaria en las univesidades públicas de Castilla-La Mancha vea condicionado ese deseo y ese inicio por motivos económicos”. El número de beneficiarios llegará a los 5.100 alumnos y alumna en su primera matrícula. De los que unos 4.400 corresponderán a quienes se inscriban en la UCLM y unos 700 en la Universidad de Alcalá, según se ha dado a conocer este martes en una comparecencia pública en la que han participado tanto el rector de la Universidad de Castilla-La Mancha, Julián Garde, como el vicerrector de Estudios de Grado y Acceso de la Universidad de Alcalá de Henares, Jorge Pérez.

Los requisitos para optar a esta gratuidad

El coste gratuito será efectivo únicamente para la primera matrícula del estudiante en ambas instituciones académicas -sea de primero, segundo o cursos posteriores- en un curso completo, con un máximo 60 créditos en grados universitarios y 72 créditos en dobles grados.

Para los alumnos de nuevo ingreso que se matriculen por primera vez en la UCLM existen dos condicionantes: uno que tiene que ver con la vía de acceso y otro con la compatibilidad con la beca del Ministerio de Educación y Formación Profesional y de Universidades. Por lo que respecta a la vía de acceso, se contempla desde el bachillerato tradicional, el baccalauréat o bachillerato francés, y el bachillerato internacional. “Se les exige que hayan superado la PAU o anterior EBAU, en centros educativos de Castilla-La Mancha”.

Asimismo también se incluye a los estudiantes que hayan superado la prueba de acceso a la universidad para mayores de 25, 40 o 45 años, o que hayan realizado estudios de ciclos formativos de grado superior que dan acceso a la universidad en centros de la región.

Además, Amador Pastor ha señalado que para que esta gratuidad sea compatible con el sistema nacional de becas, “es requisito imprescindible que el alumnado haya solicitado esta beca de matrícula en caso de cumplir los requisitos que establece el Ministerio”. La gratuidad de la primera matrícula se haría efectiva en el caso de que el estudiante no recibiese la beca que cubre los gastos de la matrícula.

Por lo tanto, todos los alumnos, cuando realicen sus matrículas, tienen que haber solicitado la beca al Ministerio de Educación o, en los casos de rentas muy altas, haber hecho una declaración responsable de no cumplir requisitos económicos para su obtención.

Alumnos de otras regiones o procedentes del extranjero

Para los alumnos que estudian fuera de la región, pero quieren trasladarse a las universidades de Castilla-La Mancha, los condicionantes serán los mismos que los alumnos de nuevo ingreso. En este caso, la persona beneficiaria deberá haber cursado estudios universitarios en universidades públicas durante el curso 2024-2025. Asimismo, el estudiante que haya estado matriculado en otra universidad anteriormente deberá haber superado entre el 65% y el 90% de los créditos.  

En el caso de los alumnos que hayan desarrollado su Educación Secundaria en el extranjero, pero quieran estudiar en la UCLM “se creará una comisión de valoración mixta con la Universidad de Castilla-La Mancha y la Universidad de Alcalá de Henares, que tendrá carácter colegiado y que determinará si el alumno o no es susceptible de poder entrar y ser beneficiario de la gratuidad de la primera matrícula”.

Por otra parte, se destaca que este modelo de gratuidad no se aplica a estudiantes que vengan de una universidad privada, ni tampoco para aquellos que vayan a realizar su segunda titulación universitaria.

El rector de la Universidad de Castilla-La Mancha, Julián Garde, ha indicado que el nuevo contrato-programa de financiación para el periodo 2027-2031 con la Junta de Comunidades deberá contemplar más recursos económicos para dar cabida al creciente número de alumnos que desean realizar sus estudios universitarios en la UCLM.

A preguntas de los medios de comunicación durante la celebración del 50 Aniversario de la Facultad de Enfermería, Garde ha explicado que la universidad está al límite de su capacidad, con una tasa de cobertura del 99,7% en el alumnado de nuevo ingreso.

“En el curso pasado aprobaron la EvAU en Castilla-La Mancha unas 9.500 personas, mientras que nosotros ofertamos solo 6.346 plazas. Eso significa que 3.000 jóvenes que superan la prueba no pueden estudiar con nosotros, aunque quisieran”, ha advertido.

Además, ha resaltado que actualmente uno de cada cinco alumnos de primer curso proviene de fuera de Castilla-La Mancha, lo que confirma que la demanda de acceso a la UCLM es mayor que la oferta existente.

Por todo ello, Garde ha insistido en que la ampliación de plazas, especialmente en titulaciones relacionadas con las Ciencias de la Salud, debe contemplarse en la nueva negociación del contrato-programa con la Junta.

“El contrato actual ha sido un buen acuerdo, pero está claro que si queremos seguir creciendo y atendiendo la demanda, habrá que plasmarlo en una nueva financiación”, ha concluido el rector.

El pasado 29 de octubre el tiempo se paró en Letur. Uno de los restaurantes de la población albaceteña 'El Búho Letur', -proyecto de integración socio-laboral impulsado por la Fundación El Sembrador-, fue destruido por la DANA que arrasó la localidad.

Ahora, la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Castilla-La Mancha en el campus de Albacete ha puesto en marcha el proyecto 'Cada paso cuenta', una iniciativa que busca recaudar fondos para recuperar el establecimiento.

Ha lanzado 'Cada paso cuenta', un proyecto solidario con el que invita a su personal docente e investigador (PDI) y al personal técnico de gestión y de administración y servicios (PTGAS) a dar diez millones de pasos durante el mes de marzo.

Si se alcanza ese objetivo, las fundaciones Globalcaja y de las cajas rurales de Villamalea y de Casas Ibáñez donarán cada una de ellas mil euros para contribuir a la reapertura de 'El Búho Letur', un proyecto de integración social de la Fundación El Sembrador, entidad impulsada por la UCLM, Cáritas y la Confederación de Empresarios de Albacete, que promueve la inserción laboral de personas en riesgo de exclusión social.

El decano Francisco Escribano Sotos ha explicado que este es un proyecto de “iniciativa social” y un “ejemplo de colaboración entre entidades de la economía social y la educación pública”. Además, ha subrayado, es una iniciativa que “surge desde el corazón, con el fin de mejorar la salud de las personas y las relaciones entre instituciones, y apoyar a los más necesitados”; y ha advertido que, “aunque pueda parecer que es un pequeño paso y que lo que vamos a conseguir es muy poco, si todos damos pasos pequeños en una misma dirección, buscando el bienestar de la sociedad, estaremos recorriendo un camino mucho más bonito y amable”. 

De su lado, el rector de la UCLM, Julián Garde, ha destacado que este proyecto “fortalece el compromiso social” con el medio en el que la institución está inmersa, y que es prácticamente rural; así como “el deseo de construir un futuro mejor para todos”.

Da empleo a ocho personas, seis en un programa de inserción

En representación de la Fundación El Sembrador, Rosa García ha dado “diez millones de gracias” a la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales y a las entidades financieras por este “bonito proyecto” que aúna lo social con la mejora de la salud. Ha explicado que la principal actividad económica de Letur es el turismo, por lo que es “urgente” su reactivación.

En este sentido, ha asegurado que el restaurante 'El Búho Letur', en el que trabajan ocho personas, de las que seis corresponden al programa de inserción, y hay cuatro más participando en talleres laborales de formación, es una “pieza clave”, de ahí “la importancia de la puesta en marcha del proyecto 'Cada paso cuenta'”.

Tanto el director general de Globalcaja, Pedro Palacios, como la presidenta de Caja Rural de Casas Ibáñez, Eva María Murcia, han destacado el valor de este proyecto: “Un gran ejemplo de cómo la economía social puede crear oportunidades”.

El rector de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM), Julián Garde, ha recibido su segundo mandato al frente de la institución académica, que se prolongará a lo largo de los próximos seis años, “orgulloso, emocionado y honrado” de volver a asumir de nuevo cargo de rector, al tiempo que se ha comprometido a llevar a la administración académica a la vanguardia del sistema universitario.

Así lo ha indicado durante su investidura en la que se ha conmemorado también Santo Tomás de Aquino.“La decisión de volver a presentar mi candidatura a rector de nuestra universidad, con la experiencia del mandato anterior y habiendo vivido una época muy intensa y complicada, ha sido, si cabe, mucho más reflexionada que hace cuatro años”, ha indicado.

Tras reconocer que la pasada legislatura “no fue fácil” y considerar que esta “confesión” no es un signo de debilidad sino una muestra de “madurez y responsabilidad”, ha señalado que enfrentarse a desafíos “significativos” y admitir las dificultades “refleja un compromiso genuino con la transparencia y el bienestar de la comunidad universitaria”.

Bajo su punto de vista, este 2025, en el que se celebra el 40 aniversario de la Universidad de Castilla-La Mancha, marcará la hoja de ruta de este nuevo mandato de seis años establecido por la LOSU, normativa de la que ha preferido no hablar aunque pudiera pensarse que podría aprovechar este acto para hablar “extensamente” de su “cariño” por la actual ley del sistema universitario, ha ironizado.

Los retos con horizonte 2030

Garde ha hablado de los planes de futuro destacando que en 2030 espera a la UCLM una agenda de desarrollo sostenible “en la que creemos y por la que apostamos” y con una propuesta y compromiso de llegar al menos al 1% del PIB en inversión pública para alinear a la institución académica con los estándares europeos. “Este objetivo nos parece de máximo interés para todo el sistema público universitario español”.

“Si aspiramos a un futuro más justo y próspero, debemos garantizar que ningún estudiante quede atrás, independientemente del lugar en el que viva. Para llegar a esta fecha clave, 2030, hemos trazado un ambicioso plan cimentado en los logros alcanzados hasta ahora y en las inquietudes por un futuro más justo de compromiso, innovación y progreso”, ha manifestado.

Por ello, ha indicado que su primer compromiso es para con los estudiantes de la UCLM, consciente de que en 2025 se superará la cifra de 150.000 egresados, para indicar que la propuesta de su equipo incluye acciones estratégicas para asegurar, por un lado, la impartición de una formación de calidad que les facilite el camino hacia el mundo laboral y, por otro, una formación en valores, responsabilidad y espíritu crítico.

La salud mental, una “prioridad”

La salud mental, ha apuntado, también será “una prioridad”, con la aplicación y la ampliación, si fuera necesario, del Servicio de Orientación y Atención Psicológica y Pedagógica; a lo que ha unido el compromiso de adecuar la oferta académica para adaptar la UCLM a las nuevas necesidades del mercado laboral y a los nuevos retos de la sociedad.

Se actualizará así el mapa de titulaciones, se fomentará la formación dual en colaboración con empresas e instituciones y se creará un espacio regional de colaboración con otras instituciones de educación superior con presencia en la región para ofertar titulaciones universitarias conjuntas, proyectos de innovación docente colaborativos y titulaciones de FP de grado superior.

“Apostaremos por un ecosistema de aprendizaje híbrido inteligente que integrará tecnologías inmersivas e inteligencia artificial para personalizar la enseñanza, se desarrollarán microcréditos potenciales y programas de formación modular para permitir la actuación profesional continua y se fortalecerá también la calidad de los títulos propios con un sistema de garantía de calidad específico”, ha apuntado Garde.

Asimismo se ha comprometido a que la investigación y la transferencia siga siendo el “motor de desarrollo” de la UCLM por lo que ha dicho que el “impulso” a la investigación será “una piedra angular” del nuevo mandato, por lo que se fortalecerá la estructura de gestión de los proyectos de investigación para minimizar la carga burocrática en los investigadores y se creará un plan integral de apoyo a jóvenes investigadores.

Además, se promoverá la investigación interdisciplinar, la colaboración internacional mediante alianzas estratégicas y la creación de redes internas en las que participarán los grupos de investigación de la universidad para trabajar en temas que requieran un abordaje multidisciplinar.

Al acto asistía el presidente de Castilla-La Mancha Emiliano García-Page que ha querido hacer un homenaje a la UCLM como exalumno, ya que formó parte de su primera promoción, para señalar que desde entonces a este 2025, en el que cumple 40 años, puede concluirse que la institución académica es “un éxito rotundo”.

“Realmente habéis conseguido que haya un reconocimiento y una marca de calidad en la UCLM”, ha indicado, para agregar que es “de justicia” decir que en esta última etapa se ha conducido “por las buenas formas” y con una “vocación incluyente”, lo que atestigua los resultados académicos, los científicos, de investigación y, también, los electorales.

Bajo el punto de vista de García-Page es “muy importante” el inconformismo de la universidad, pero al mismo tiempo también “la seriedad, el rigor, el mérito y el esfuerzo”. “Contad con nosotros”, le ha dicho a Garde, para agregar que su Gobierno quiere contar con la UCLM y también la necesita.

Por ejemplo, ha señalado, para que la comunidad universitaria tenga una participación “muy activa” ya que este mismo viernes se abre el periodo de información pública a la que será la Ley de Universidades de Castilla-La Mancha. Una norma que ha aclarado que no se hace contra nadie, “ni siquiera contra las universidades privadas, porque no estoy en contra, como presidente, de que puedan venir”.

“Pero por lo que estoy viendo en otros sitios en este país, se hace más que necesaria y urgente una Ley de Universidades, que aunque permita a todas, refuerce las públicas”, ha concluido.

La ley del Consejo Social

El presidente del Consejo Social de la UCLM, Felix Sanz Roldán, ha manifestado que un acto como este es “único y singular” porque “posiblemente” pasará tiempo hasta que coincidan en un acto en la Universidad el nombramiento del nuevo rector, los reconocimientos y las investiduras con la publicación en el Diario Oficial de Castilla-La Mancha (DOCM)de la nueva Ley del Consejo Social.

En este sentido, ha destaado que Castilla-La Mancha sea la primera comunidad que publica una Ley de Consejos Sociales. “Ser el primero algo querrá decir”, ha sostenido, para añadir que se ha hecho un trabajo “eficaz” y que se ha hecho también un trabajo de conjunto, “en unos momentos que son difíciles para la Conferencia de Consejos Sociales”.

Por último, el alcalde se ha mostrado convencido de que los próximos años van a ser “muy positivos” para la que ha considerado la institución académica “más importante” que hay en la región. “Hoy podemos decir, sin miedo a equivocarnos, que tenemos una de las mejores universidades de España, aquí en Castilla-La Mancha”.

“Estoy convencido de que Julián no se va a quedar aquí y va a querer ser la mejor de España. Estamos en el camino porque dedicar el 20 por ciento del presupuesto a investigación, evidentemente, solo puede traer cosas buenas, y tener una tasa de cobertura en alumnos de primer curso del 98,5 por ciento es difícilmente mejorable, pero me consta que tú y todo tu equipo lo vais a tratar de mejorar”, ha sostenido.

El catedrático de Producción Animal José Julián Garde López-Brea será investido por segunda vez rector de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM) el jueves, 30 de enero, en una solemne ceremonia que se desarrollará en el Paraninfo Universitario de Envases de Cartón del Campus de la Antigua Fábrica de Armas de Toledo y que coincidirá con la celebración de la festividad de Santo Tomás de Aquino, patrón de las universidades y estudiantes. 

Tal y como establece la legislación vigente, Julián Garde, que fue elegido rector el pasado 3 de diciembre, jurará su cargo en presencia del presidente de la Junta de Comunidades  de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page. Le acompañarán en la mesa el alcalde de Toledo, Carlos Velázquez Romo; el presidente del Consejo Social de la UCLM, Félix Sanz Roldán; la secretaria general de la UCLM, Isabel Gallego; y la directora de la Escuela  Internacional de Doctorado, María Ángeles Davia.  

El acto de investidura del rector será retransmitido en directo a través de la web de UCLMtv y el canal corporativo de la Universidad regional en YouTube y comenzará a las 11.00 horas con la tradicional entrada de doctores al Paraninfo y la posterior lectura del Real Decreto de nombramiento del rector por parte de la secretaria general de la UCLM.

A continuación, se procederá al juramento del cargo del rector, la imposición  de la medalla y el birrete y la entrega del bastón de mando a Julián Garde. 

También se procederá a investir a los nuevos doctores y doctoras que obtuvieron el grado en el curso 2023-2024, se entregarán los Premios Extraordinarios de Doctorado del curso 2022-2023 y los III Premios Alumni, y se hará un reconocimiento a la trayectoria profesional del personal de la UCLM jubilado en el curso pasado.  

Tras ello, tomarán la palabra el presidente del Consejo Social de la UCLM, el primer edil de Toledo, el rector y el presidente de Castilla-La Mancha, quien cerrará la sesión.  

A la ceremonia, está prevista la asistencia del rector honorario de la UCLM, Luis Arroyo Zapatero, del ex rector de la institución Miguel Ángel Collado y de rectores de diferentes  universidades del país, así como de representantes de instituciones, organizaciones políticas, sindicales, empresariales y de la propia comunidad universitaria. 

El nuevo equipo de gobierno de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM) tomará posesión el próximo 8 de enero de 2025, integrado por doce vicerrectorados, Secretaría General y Gerencia y encabezado por el rector, Julián Garde.

Previamente, el Consejo de Gobierno de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha (Junta) tiene previsto aprobar, en su reunión del próximo lunes, 23 de diciembre, el nombramiento del rector para los próximos seis años, que se hará efectivo con la publicación del decreto correspondiente en el Diario Oficial de Castilla-La Mancha.

La estructura del equipo rectoral estará compuesta por Secretaría General, doce vicerrectorados y Gerencia, tal y como ha informado la UCLM en nota de prensa.

Los responsables designados para estos cargos son para la Secretaría General, Isabel Gallego Córcoles, catedrática de Derecho Administrativo de la Facultad de Derecho en el Campus de Albacete.

En la Gerencia, Tomás López Moraga, funcionario del Grupo A1; en el Vicerrectorado de Economía y Planificación Estratégica, Francisco José Sáez Martínez, catedrático de Organización de Empresas de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales en el Campus de Albacete.

En el Vicerrectorado de Profesorado y Desarrollo Profesional, María Antonia Herrero Chamorro, profesora titular de Química Orgánica de la Facultad de Ciencias y Tecnologías Químicas en el Campus de Ciudad Real.

En el Vicerrectorado de Política Científica, Ricardo Cuevas Campos, profesor titular de Didáctica de la Expresión Corporal de la Facultad de Educación en el Campus de Albacete y que hasta el pasado mes de septiembre fue director general de Universidades en la Junta de Castilla-La Mancha.

En el Vicerrectorado de Posgrado y Formación Permanente, Santiago Gutiérrez Broncano, profesor titular de Organización de Empresas de la Facultad de Ciencias Sociales y Tecnologías de la Información de Talavera de la Reina.

En el Vicerrectorado de Estudios, Calidad y Acreditación, José Manuel Chicharro Higueras, catedrático de Ingeniería Mecánica de la Escuela de Ingeniería Industrial en el Campus de Ciudad Real.

En el Vicerrectorado de Estudiantes y Empleabilidad, Amaya Romero Izquierdo, catedrática de Ingeniería Química de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Agrónomos en el Campus de Ciudad Real.

En Vicerrectorado de Cultura, Deporte y Compromiso Social, César Sánchez Meléndez, profesor titular de Tecnología Electrónica de la Escuela Politécnica en el Campus de Cuenca.

En el Vicerrectorado de Innovación, Coordinación y Desarrollo Institucional, Ángela González Moreno, catedrática de Organización de Empresas de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales en el campus de Albacete.

En el Vicerrectorado de Política Internacional y Alianzas Globales: Raúl Martín Martín, profesor titular de Estadística de la Facultad de Ciencias Ambientales y Bioquímica en el Campus de Toledo.

En el Vicerrectorado de Proyección Universitaria, Rebeca Rubio Rivera, profesora titular de Historia de la Facultad de Humanidades en el Campus Toledo.

En el Vicerrectorado de Universidad Digital, Ismael García Varea, catedrático de Lenguajes y Sistemas Informáticos de la Escuela Superior de Ingeniería Informática en el Campus de Albacete.

En el Vicerrectorado de Sostenibilidad e Infraestructuras, Inmaculada Gallego Giner, profesora titular de Ingeniería de la Construcción de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Caminos, Canales y Puertos en el Campus de Ciudad Real.

Tomará posesión del cargo el 8 de enero

El acto interno de toma de posesión del rector y del Equipo de Gobierno se celebrará en el Rectorado, en el Campus de Ciudad Real, el próximo 8 de enero de 2025.

Más adelante, se procederá al nombramiento de las personas que ocuparán las personas responsables de las diferentes delegaciones del rector.

Julián Garde, rector de la UCLM desde hace cuatro años, ha revalidado el cargo para un mandato hasta 2030 que afronta con una hoja de ruta de 125 propuestas organizadas en ocho ejes estratégicos para convertir a la UCLM como una universidad “de referencia a nivel internacional, pero con compromiso en Castilla-La Mancha”.

Así lo ha indicado el recién elegido rector en una rueda de prensa que ha ofrecido en el Campus de la UCLM de Ciudad Real para valorar los resultados de la jornada electoral de este miércoles, así como agradecer los apoyos en una campaña electoral que el propio Garde ha calificado de “difícil” al no contar con ningún otro candidato y en la que ha tenido que competir “consigo mismo”.

En este sentido, ha puesto como ejemplo a la Universidad Pablo Olavide, a cuyo proceso electoral solo se había presentado un candidato, que contó con una participación del 10,8%. Igualmente, ha mencionado las elecciones a rector de la Universidad de Zaragoza de 2017, que con un único candidato cosechó una participación del 7%. Por todo ello, se ha mostrado satisfecho por el índice de participación, a pesar de que el “contexto era difícil”, en el sentido de que solo había un único candidato.

En lo que respecta al voto ponderado, Garde también ha celebrado obtener un 82,3%, lo que refleja “la tranquilidad y satisfacción de la comunidad universitaria” con el proyecto iniciado hace cuatro años por el nuevo equipo.

De los resultados electorales destaca que el 53% de los votos del Personal Técnico de Gestión, de Administración y Servicios (PTGAS) hayan sido en blanco, por lo que Garde ha reconocido que es “un dato a analizar” para identificar los problemas de este colectivo y tratar de solucionarlos.

Una hoja de ruta con 125 acciones

La hoja de ruta de Garde para mejorar la UCLM hasta 2030 incluye 125 acciones distribuidas en ocho ejes estratégicos, con el objetivo de consolidar una universidad más internacional sin renunciar a su compromiso regional.

Entre los principales retos que se marca el rector se encuentra hacer frente al descenso demográfico que afecta al acceso de nuevos estudiantes; la adaptación a los cambios normativos tras la entrada en vigor de la LOSU, así como la proliferación de universidades privadas de “baja calidad, que podrían comprometer el papel de la UCLM como ascensor social en la región”, a pesar de no haber todavía ninguna universidad de estas características que opere en Castilla-La Mancha.

“Probablemente, lo que más me preocupe y más me quite el sueño sea la proliferación de las universidades privadas malas, es decir, que no cumplen con los requisitos”, ha dicho Garde, reconociendo la importancia que ha tenido la UCLM en Castilla-La Mancha como “ascensor social” a la hora de “mejorar los empleos, salarios y, en general, las condiciones de vida de los ciudadanos”.

Algo que, según ha advertido, podría ponerse en peligro si comienzan a proliferar también este tipo de universidades en la comunidad autónoma.

Celebra el entendimiento con la Junta de Comunidades

Preguntado por si le preocupa la firma del nuevo contrato-programa con la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha de cara a 2026, Garde ha respondido que, a priori, no, debido al “buen entendimiento” que existe entre el Ejecutivo autonómico y la institución universitaria.

En este punto, Garde ha asegurado que continuará trabajando en colaboración con el Gobierno regional para firmar un nuevo contrato-programa atractivo para la UCLM, al que considera esencial para el desarrollo de la universidad.

La consejera portavoz del Gobierno castellanomanchego, Esther Padilla, ha querido felicitar a Garde por su reelección y ha valorado que se trata de un “merecido reconocimiento que refleja el compromiso y visión que ha tenido para la universidad y también para la región, por el valor de la universidad en este territorio”.

El actual rector de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM) y único candidato al proceso electoral para el periodo 2024-2030, Julián Garde, establecerá en su próxima legislatura un plan estratégico que proyectará el futuro de la institución educativa hasta el año 2030, abordando “desafíos clave” como la evolución demográfica de la región, la defensa de la universidad pública y la implantación territorial de la UCLM, en un contexto marcado por la entrada en vigor de la Ley Orgánica del Sistema Universitario (LOSU).

En una rueda de prensa celebrada en el Rectorado de la UCLM en Ciudad Real, Garde ha presentado su programa electoral para el futuro de la institución educativa hasta el año 2030, ya que la LOSU amplía la duración de los mandatos de los cuatro a los seis años.

Un programa con 125 propuestas

El programa con el que Garde se plantea seguir liderando la UCLM, bautizado como #UCLM2030, incluye 125 propuestas divididas en áreas como gobernanza, investigación, docencia y sostenibilidad económica, con el objetivo de seguir consolidando a la UCLM como un referente nacional e internacional en educación e innovación.

El rector ha destacado que uno de los retos más importantes será adaptar la institución a la realidad demográfica, marcada por un descenso en la natalidad que ya afecta a otras universidades españolas.

Para ello, ha propuesto liderar la recualificación de la población adulta y fomentar la formación permanente, especialmente entre trabajadores y personas desempleadas, como una forma de atraer nuevos perfiles de estudiantes, además de contribuir a crear una sociedad más competitiva y mejor formada para abordar los retos del futuro.

Asimismo, el rector ha señalado la necesidad de fortalecer el papel de la universidad en el desarrollo regional a través de iniciativas como 'UCLM Rural', que ya ha generado un impacto significativo en el entorno rural, y otros proyectos de innovación vinculados al territorio.

Estudiar la implantación de nuevos grados

Respecto a la creación de nuevos grados y másteres hasta 2030, Julián Garde ha indicado que desde la UCLM estudiarán la actualización y el rediseño de grados y másteres en los distintos campus universitarios de la UCLM pero, para ello, ha comentado que tendrán que “identificar cuáles son los grados que mayor demanda tienen para ponerlos en marcha aquí”.

Otro de los retos que se marca Garde para su nueva etapa es la de ofrecer vivienda asequible a los estudiantes, especialmente en las ciudades de Toledo y Albacete, donde el precio de los alquileres se ha incrementado notablemente y las residencias universitarias se encuentran al máximo de su capacidad.

En cuanto a grandes inversiones en materia de infraestructuras, el rector no ha querido aventurarse a enumerar ninguna de ellas y ha emplazado a la “renegociación” de contratos que se desarrollarán de la mano de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha a partir del año 2026.

No obstante, preguntado por la construcción de la futura Facultad de Medicina en Ciudad Real, Garde se ha mostrado convencido de que se encuentre plenamente operativa antes del año 2030.

Preocupación por el “descontrol” de la universidad privada

La preocupación sobre el “descontrol” de la universidad privada ante “las presiones” que está recibiendo la pública ha sido otro de los temas destacados por Julián Garde y que, a su juicio, ha sido uno de los motivos que le han llevado a presentarse a la reelección como rector.

Aunque no tiene objeciones hacia las instituciones privadas siempre que cumplan “los mismos estándares de calidad que las públicas”, le inquieta que un posible desequilibrio en el sistema educativo pueda debilitar el papel de las universidades públicas como motor de ascenso social y generador de igualdad de oportunidades.

Según Garde, este problema “es algo que todavía no está dándose en nuestra Comunidad Autónoma, pero sí en el resto del país”, por lo que ha mostrado su preocupación de que “esto se descontrole”, subrayando la importancia de reforzar la inversión pública y de mantener la calidad como prioridad en todo el sistema universitario español.

Además, Garde ha subrayado que la entrada en vigor de la Ley Orgánica del Sistema Universitario (LOSU) será un factor clave durante los próximos años, tanto por las oportunidades como por los retos que plantea.

Uno de los aspectos más positivos, según ha señalado, es el compromiso de alcanzar una inversión del 1% del PIB en educación superior para 2030, lo que supondría un impulso significativo para las universidades públicas. Sin embargo, ha advertido que será necesario estar “vigilantes” ante el desarrollo de los reglamentos que acompañan la ley, así como asegurar que la implementación de la LOSU refuerce la calidad y la estabilidad del sistema universitario.

Asegura que ha cumplido el 82,27% del programa

Finalmente, Garde ha destacado el alto nivel de cumplimiento de los compromisos asumidos en su programa electoral anterior, alcanzando un 82,27% de ejecución del plan diseñado para el periodo 2020-2024.

Entre los logros más destacados de su mandato, ha mencionado el récord en captación de fondos de investigación, la creación de nuevos grados y másteres con alta demanda, la reducción de la tasa de interinidad del personal al 8% y la duplicación de las ayudas para estudiantes en situaciones especiales.

Avances que, tal y como ha asegurado, son la base sobre la que se construye el proyecto estratégico de su nuevo programa electoral.

El rector de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM), Julián Garde, ha confirmado este martes que ha sido proclamado provisionalmente como único candidato en las elecciones a rector, por lo que se perfila para ser reelegido en un nuevo mandato en la institución académica.

A preguntas de los periodistas tras la firma de unos convenios de colaboración con el Gobierno regional en Toledo, Garde ha explicado que el próximo viernes saldrá la lista de la proclamación definitiva de candidatos, y a partir de ahí el proceso continuará con el inicio de la campaña electoral, que dará comienzo el 18 de noviembre y se prolongará hasta el 2 de diciembre. La votación tendrá lugar el 3 de diciembre.

Garde ha valorado positivamente el hecho de que haya sido el único candidato que se ha presentado tras un periodo de gestión “que no ha sido fácil”. En este contexto considera que el hecho de que haya una única candidatura “es un signo de tranquilidad y estabilidad en el seno de la comunidad universitaria”.

Consecuentemente, Garde se ha planteado una campaña electoral en la que aplicará “mucha más fuerza y energía” en dar a conocer su programa electoral a toda la comunidad universitaria e intentar combatir una eventual desmovilización de los electores “transmitiendo más ilusión, potencia y ganas”.

El rector de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM), Julián Garde, ha anunciado al Consejo de Gobierno, reunido hoy en el campus de Albacete la convocatoria de elecciones a rector o rectora de la institución académica que tendrán lugar el día 3 de diciembre.

La secretaria general Isabel Gallego ha informado del calendario electoral que marca para ese día las votaciones en primera vuelta. El 6 de noviembre se publicará el censo definitivo y a partir de ahí, del 7 al 11 de noviembre se presentarán las candidaturas.

Ya el 15 de noviembre se producirá la proclamación definitiva de candidatos y entre el 18 de noviembre y el 2 de diciembre tendrá lugar la campaña electoral.

Las fechas para el voto anticipado se extenderán entre del 22 al 26 de noviembre y tras las votaciones, el 4 de diciembre habrá una proclamación provisional de electos.

El 10 de diciembre es la fecha elegida para la proclamación definitiva del rector o rectora

En caso de que ningún candidato lograra el apoyo proporcional de más de la mitad de los votos, se celebraría una segunda vuelta a la que solo podrán concurrir los dos candidatos más apoyados en la primera votación, con un calendario que incluiría una nueva campaña electoral del 11 al 18 de diciembre y el día 19 de ese mes las votaciones. De ser necesaria esa segunda vuelta para la proclamación definitiva del rector o rectora habría que esperar hasta el  2 de enero de 2025:. 

Las elecciones al rectorado en la Universidad de Castilla-La Mancha se celebrarán mediante sufragio universal libre, secreto y ponderado, según lo establecido en los Estatutos de la institución académica.

La ponderación del voto supone que, tras el escrutinio de los votos, la Comisión Electoral aplicará los coeficientes que corresponden a cada uno de los sectores en función de su representación en el Claustro Universitario: profesores doctores con vinculación permanente a la Universidad, 51 %; profesores no pertenecientes al grupo anterior, 15,5 %; estudiantes y personal investigador en formación, 26 %; y personal de administración y servicios, 7,5 %.

Aprobada la oferta de empleo público 2024 para el PDI

En otro orden de asuntos, el Consejo de Gobierno ha aprobado la oferta de empleo público del personal docente e investigador -PDI- para el año 2024, que asciende a un total de 176 plazas, de las que 88 corresponden a profesor/a titular de universidad para el turno libre y otras 88 plazas de promoción interna para el cuerpo de catedrático de universidad. Por su parte, se han aprobado 122 plazas de cuerpos docentes universitarios, de las que 62 corresponden a profesorado titular de universidad por turno libre y 60 a catedrático/a de universidad por promoción.

También se ha dado luz verde a la oferta de empleo público para el personal técnico de gestión y administración y servicios -PTGAS-, que asciende a un total de 85 plazas para promoción interna y un total de 31 para la convocatoria de acceso libre.

Asimismo, el máximo órgano de representación universitaria ha aprobado la ampliación de la oferta de plazas de Enseñanzas Propias para el presente curso 2024-2025, que asciende a un total de 908, así como los másteres de Formación Permanente en Gestión, Organización y Funcionamiento de las Entidades Locales (MFPGOFEL-1); de Formación Permanente en Medicina Deportiva (MFPMDP-1); y de Experto en Empleo con Apoyo como herramienta de inclusión laboral y comunitaria para personas con discapacidad (EXEAHILC-1).

En este ámbito formativo, se ha aprobado el Doble Grado en Ingeniería Informática y Administración y Dirección de Empresas; y los másteres interuniversitarios en Trabajo Social en el Ámbito Sanitario; en Big Data y Computación en la Nube; y en Inteligencia Artificial. 

Desde el Vicerrectorado de Estudios Calidad y Acreditación también se ha aprobado la modificación de los planes de estudio del Máster en Innovación y Desarrollo de Alimentos de Calidad y el Máster en Ingeniería Química, que se impartirán de forma dual.

Finalmente, los asistentes a la reunión han ratificado el Reglamento de la Escuela Internacional de Doctorado y el convenio entre la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, la UCLM y la Agencia Estatal Consejo Superior de Investigaciones Científicas, para el establecimiento de las condiciones de funcionamiento del Instituto de Investigación en Recursos Cinegéticos (IREC).

La ministra de Ciencia, Innovación y Universidades, Diana Morant, ha firmado en Toledo junto al presidente de esa región, Emiliano García-Page, y el rector de la UCLM, José Julián Garde, el convenio para la puesta en marcha del Programa María Goyri de Incorporación de Talento Docente e Investigador de las Universidades Públicas Españolas. Este acuerdo posibilitará que 159 profesores ayudantes doctores puedan engrosar las filas del profesorado de la institución académica, 96 de ellos gracias a la aportación estatal y el resto por el esfuerzo autonómico.

Durante su turno de palabra tras la firma del acuerdo en la sede del Gobierno castellanomanchego, la ministra ha defendido esta iniciativa, poniendo en valor la recuperación de talento para las universidades. “A veces, los políticos usamos muchas veces el concepto de 'histórico', lo vaciamos de contenido, hacemos que pierda el sentido. Pero hoy es un día histórico para esta universidad y para todas las universidades públicas de este país”, ha señalado.

El convenio firmado hoy es la “segunda parada” de un programa de incorporación del talento que arrancó en Asturias y cuyo objetivo es recorrer todo el territorio nacional, para así conseguir que llegue a todas las universidades públicas.

Se trata de un convenio, ha dicho la ministra, que quiere “perseguir un nuevo tiempo donde se dejen atrás las consecuencias de una política nefasta, fallida y errónea, la de los recortes que afrontó la anterior crisis con el mayor recorte en el mundo de la Ciencia y la Universidad”.

Así, ha recordado que con una jubilación en las plantillas de profesores, las plazas se daban por amortizadas, y que hubo recortes financieros que provocaron que las salidas para los estudiantes fueran dos: ir al extranjero o quedar “bloqueados” en sus universidades. Las universidades españolas, ha dicho, “no pueden ser islas de precariedad”, y para eso se legisla y se ponen en marcha este tipo de acuerdos.

“Rejuvenecer las plantillas”

Además del “mal dato” de temporalidad de las plantillas, ha puesto el acento en la avanzada edad media de los profesores universitarios, apuntando que con este tipo de acuerdos también “se rejuvenecen las plantillas, se consolidan y reciben estabilidad”.

Con el dato de que el 70% de la investigación en España se hace en las universidades y el 95% de ese montante en las universidades públicas, Diana Morant ha puesto en valor que las entidades académicas conforman “un músculo investigador” en una universidad que “forma, pero también investiga”, y es esa una de sus “grandes contribuciones”.

Castilla-La Mancha, ha dicho, ha captado un total de 58 millones de euros de las convocatorias del Ministerio para 40 proyectos de investigación; y en 2023 logró 29 millones de euros en investigación, “la mitad de su presupuesto procedente de planes estatales”. Son cifras que “constatan el compromiso firme del Gobierno de España en general con el ecosistema de I+D+i”, pero que no dejan de ser cifras tras las que están “personas”.

Es por eso que el nombre de la filóloga María Goiry bautiza este proyecto: “Una mujer progresista, hija y nieta de madres solteras que supo hacer una defensa de mérito a través de la búsqueda de la igualdad”.

Es el segundo convenio María Goiry en Castilla-La Mancha, por lo que ha apelado al buen trabajo de ambas instituciones. “Quiero reconocer, delante de ti, la colaboración estrecha que he tenido con tu equipo”, ha dicho expresamente a García-Page, citando en especial al director general de Universidades o al propio consejero de Educación, Amador pastor: “Gracias de corazón”. “Con la firma de este convenio hacemos justicia a esta institución”, ha dicho deshaciéndose en buenas palabras hacia el rector de la universidad, Julián Garde.

El presidente autonómico, Emiliano García-Page, ha mencionado por su parte la nueva ley que regula el sistema universitario, que “se convirtió en un polvorín porque no tenía dinero” y porque no contó con los rectores para su elaboración.

Una ley incendiada que “se ha terminado convirtiendo en una realidad” y que “más allá del ruido” de las regiones gobernadas por el PP, sirve como precedente de normativa reconducida para que no suponga más esfuerzo económico a las autonomías, ha dicho. La apuesta por la universidad, para García-Page, “si no va retratada por apuestas de este tipo, se quedan en papel mojado”, teniendo en cuenta que “la principal materia prima de este país, es la gente”.

Parafraseando a Sanguineti, para poner en valor el potencial del capital humano como motor económico, ha defendido que en Castilla-La Mancha el talento siempre ha dado “un plus añadido”. Ha apostillado que en el inminente Debate sobre el Estado de la Región podrá anunciar que el nuevo plan de investigación para la universidad con horizonte 2027 incrementará su cuantía total.

Tras muchos años de trabajo

Previamente, el rector ha tomado la palabra para asegurar que para la entidad que dirige es un día importante e histórico tras muchos años de trabajo hasta desembocar en la firma de este programa encaminado a retener talento en la institución académica.

Se podrán convocar 159 plazas de profesor ayudante doctor gracias a este convenio, lo que convierte a este miércoles en un día “feliz, que hace tiempo veíamos lejos”. Esta fórmula de profesor ayudante doctor, ha recordado, es el mecanismo para entrar a formar parte de las plantillas de una universidad desde fuera del ámbito académico.

Ha querido agradecer expresamente a Morant su “compromiso” con las universidades españolas, ya que con ella al mando “se empiezan a materializar estas medidas de implementación de la LOSU”.

También ha hecho alusión al contrato-programa blindado entre el Gobierno de Castilla-La Mancha y la UCLM y que garantiza su financiación a lo largo de los años, ya que gracias a esta fórmula, “desde diciembre de 2020 hasta hoy, hemos aumentado las cátedras en un 35%”. Como más datos, las plazas de profesores titulares han ido al alza un 15%, y los contratados doctores indefinidos se han triplicado hasta más de 264 gracias al “buen hacer” de este convenio de financiación.

“Y hemos seguido incorporando profesores ayudantes doctores. No tengo que dar más datos, pero conviene recordarlo. Si no fuese por este compromiso plurianual, no estaríamos así”, ha certificado. Para rematar, ha dicho que este mismo jueves se convocarán 96 nuevas plazas para acortar los plazos de cara a incorporar otros tantos profesores en este formato.

El actual rector de la Universidad de Castilla-La Mancha, José Julián Garde, ha anunciado este miércoles que volverá a presentarse a la reelección en el proceso electoral que hay previsto para el próximo mes de diciembre en la institución educativa.

Así lo ha anunciado el rector durante el acto de apertura del curso académico 2024-2025 de la UCLM, desde donde ha aprovechado para hacer balance de sus casi cuatro años al frente del Gobierno de la institución educativa, habiendo conseguido cumplir el 82% del programa con el que se presentó a las elecciones a rector.

Un porcentaje, según ha destacado Garde, que “se incrementaría exponencialmente si se pudieran reflejar todas aquellas actuaciones que estaban fuera de ese programa y que se han llevado a cabo”.

Pese a ese grado de cumplimiento, el actual rector ha subrayado que “aún quedan proyectos” que necesitan más tiempos para materializarse y “otros que eran inimaginables” al principio de la legislatura hace cuatro años.

Para tomar la decisión, ha agradecido a su familia, en especial a su mujer y a su hijo, su complicidad, así como al equipo que le dijo “sí” hace cuatro años y que le ha acompañado en este tiempo “para transformar la universidad”. “Me encantan los retos, casi tanto como me enamora esta universidad, por eso he tomado la decisión de volverme a presentar”, ha concluido Garde.

José Julián Garde, catedrático de Producción Animal, fue elegido rector de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM) en diciembre de 2020 tras haber obtenido el 71,15% de los votos, frente al 28,84% que obtuvo el otro candidato, el catedrático de Derecho Financiero y Tributario, Miguel Ángel Collado Yurrita.

La Universidad de Castilla-La Mancha “ha duplicado” presupuesto y personal del Servicio de Orientación y Asesoramiento Psicológico y Psicopedagógico (SOAPP). Un servicio que tiene carácter gratuito y cuya misión es “el apoyo psicológico de los miembros de la comunidad universitaria”.

Así lo explicaba el rector de la institución académica durante una amplia entrevista con elDiarioclm.es, Julián Garde. El presupuesto para este servicio asciende a 82.500 euros por cada ejercicio económico, el año natural, y “debido a la demanda de este servicio” fue necesario convocar una plaza en la sede de Talavera de la Reina y Campus de Cuenca el 4 de octubre de 2023, según los datos a los que ha tenido acceso este medio.

Durante el curso académico que acaba de terminar, este servicio dispensó un total de 1.766 citas, un 9% menos que el curso 2022/2023. Sobre todo fueron demandas por parte de mujeres estudiantes o del personal universitario, en el 72,8% de los casos. Parte de varones las citas ascendieron al 27, 2% del total y no hubo demandas por parte de personas que se identifican con otro género.

Entre esas citas, el 49% corresponden a estudiantes, un 34% al Personal de Administración y Servicios (PAD), un 17% al Personal Investigador (PI) y un 13% al Personal Docente Investigador (PDI).

La mayoría de los usuarios lo son de Albacete, en un 30%. Allí está la sede oficial del servicio, con delegaciones en el resto de los campus. El 26% procede de Toledo, un 22% de Ciudad Real y Almadén, un 13% del campus de Talavera de la Reina y un 9% de Cuenca.

Cuando preguntamos al rector por las razones para duplicar los recursos económicos y de personal de este servicio, el SOAPP, y si la salud mental es un problema actualmente en el ámbito universitario, Julián Garde reconoce que el número de peticiones de citas se ha incrementado. “Sobre todo entre los estudiantes y tras la pandemia”. 

Comenta que se trata de un “servicio necesario” pero aclara que “no es una misión” de la universidad. “Lo que ofrecemos es atención y orientación. Después, es el sistema de Salud regional el que tiene que hacerse cargo de estos problemas de mayor o menor gravedad en cuanto a salud mental”, incide.

Era, dice, un “compromiso con los estudiantes” duplicar los recursos “para reducir el tiempo de espera” y porque, advierte, “si no pueden recurrir a nosotros, a veces tardan mucho en acudir a otro lugar a solucionar problemas que son muy leves y que con el tiempo se agravan”.

También comenta que el 73% de las universidades ya tienen un servicio de esta naturaleza. “Se atiende a todo el personal, pero sobre todo los que acuden son estudiantes por el estrés o la ansiedad que les genera el periodo de exámenes. Si son atendidos de manera temprana los problemas se reducen en el tiempo y en gravedad”, insiste.

El reglamento del Servicio de Orientación y Asesoramiento Psicológico y Psicopedagógico (SOAPP) fue aprobado en Consejo de Gobierno de la Universidad de Castilla-La Mancha, en mayo de 2022.

El SOAPP ofrece una primera asistencia a los usuarios, con un número limitado de sesiones y con una primera valoración de los problemas existentes para “orientar, encaminar, dirigir o arbitrar las posibles vías de solución”.

Entre sus funciones está la de realizar programas de Psicología y Psicopedagogía, en formato de talleres psicoeducativos, dirigidos a la comunidad universitaria, pero también programas de prevención secundaria, en forma de talleres psicoeducativos.

Por otro lado ofrece orientación psicológica individualizada a los estudiantes, personal docente e investigador (PDI), personal investigador (PI) y personal de administración y servicios (PAS) que lo solicite, de manera presencial o telemática.

José Julián Garde anunciará si quiere o no presentarse a la reelección como rector en la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM) tras el paréntesis vacacional. “En dos semanas no más. Tengo que pensarlo. También con la familia”, explica, aunque da una pista: “Ganas tengo”.

Acaba de terminar el curso académico y casi por completo también una legislatura que inició hace ya casi cuatro años y con algunos imprevistos como una pandemia o un ciberataque al sistema informático del que todavía la universidad no se ha recuperado al cien por cien.

La convocatoria electoral al Rectorado no se producirá, previsiblemente, hasta el mes de octubre, así que cree que hay margen para iniciar el nuevo curso y pensar ya en la próxima etapa de la institución académica.

Le entrevistamos al término de la reunión del último Consejo de Dirección a la que se incorporaba el presidente de las Cortes de Castilla-La Mancha, Pablo Bellido, como invitado. Una reunión centrada en el compromiso, aprobado en Consejo de Ministros, de dotar al sistema universitario español de 3.400 plazas de ayudante-doctor, como primera medida para implementar la Ley Orgánica del Sistema Universitario (LOSU).

A día de hoy el Gobierno de España todavía no ha trasladado el convenio a las comunidades autónomas y el rector de la UCLM lo considera “urgente” y “necesario”.

Recta final de este mandato en el Rectorado con elecciones a finales de diciembre. ¿Qué queda por hacer? Usted planteó 298 medidas y 10 retos principales…

Hay una cuestión importante que nos queda y es la nueva Relación de Puestos de Trabajo (RPT) para el Personal Técnico, de Gestión y de Administración y Servicios (PTGAS). Intentaremos avanzar lo más posible. Y si se puede, terminarla, que es el objetivo.

Además, aunque los datos son muy buenos, estamos pendientes de las matrículas. No nos podemos descuidar. El objetivo de captar a cuantos más estudiantes mejor y cada curso es distinto.

Hace cuatro años dijo que en el centro estarían los estudiantes. ¿Cree que ha cumplido?

Totalmente. Hemos hecho casi todo lo que queríamos hacer. En primer lugar, incrementar la oferta educativa para que no tengan que irse a otra comunidad autónoma, con lo que supone de desembolso para las familias. Tenemos cuatro grados exitosos: Psicología, Física, Matemáticas e Ingeniería Biomédica.

Se ha incrementado la oferta de masters oficiales y duplicado el dinero dedicado a las situaciones sobrevenidas, para evitar que nadie se quede sin estudiar por motivos económicos. En las becas de colaboración que tenemos hemos cotizado por ellos a la Seguridad Social.

Hay una cuestión importante que nos queda y es la nueva Relación de Puestos de Trabajo (RPT) para el Personal Técnico, de Gestión y de Administración y Servicios

Hemos duplicado también el presupuesto y plantilla del servicio de asesoramiento psicológico y hemos ofrecido actividades al margen de la vida académica relacionadas con deporte y cultura. Además, hemos reconocido a los mejores expedientes de la EvAU, en las Olimpiadas Universitarias y hemos premiado, en este caso, a la estudiante que ha destacado en la vida académica y en otros valores.

¿La UCLM está infrafinanciada?

A raíz de los convenios que firmamos entre 2021 y 2022 está en un nivel muy aceptable. El mayor elemento de financiación es el contrato-programa a cinco años, hasta 2026. Una parte está supeditada al cumplimiento de objetivos por parte de la universidad, lo cual demuestra nuestro compromiso.

El montante total inicial eran 1.000 millones de euros que se han visto incrementados gracias a diversas cláusulas.

¿Qué quiere decir aceptable?

Da para cubrir sobradamente nuestras misiones, pero dicho eso es verdad que todas las universidades hemos tenido momentos difíciles sobre todo vinculados al incremento del precio de la energía eléctrica. Estábamos pagando de media 350.000 euros de media al mes. Con la crisis vinculada a la guerra en Ucrania pasamos a pagar 950.000 euros mensuales.

Sorprendentemente, debemos ser de las pocas instituciones que no vimos rebajado el IVA de la luz. Siempre fue al 21%.

La actual financiación de la UCLM es muy aceptable. Sorprendentemente, debemos ser de las pocas instituciones que no vimos rebajado el IVA de la luz

El objetivo por ley es llegar a una financiación del 1% del PIB en 2030 que es ya mismo. Eso supone inyectar la sistema universitario español 3.440 millones de euros más. Eso es necesario, no porque lo ponga la ley, sino porque nos permitiría desarrollar nuestras actividades como lo hacen en el resto de Europa.

Si fuésemos a la media de la OCDE en 2030 estaríamos hablando de un incremento de más de 4.000 millones de euros.

¿Es optimista en ese sentido?

La financiación estructural la recibimos de las comunidades autónomas. Espero que se llegue a ese 1% del PIB en 2030 o mejor antes. El Gobierno de España aportará 900 millones para las plazas de ayudante-doctor que prevé la LOSU, pero es cierto que vivimos en un momento de inestabilidad. Hay incertidumbre en el panorama nacional por muchos motivos. No sé lo que va a pasar.

Las cátedras no incrementan el presupuesto estructural de la universidad, pero es verdad que su número en estos tres años y medio se ha incrementado en un 280%

¿La creación de cátedras con participación de empresas privadas está suponiendo un respiro económico?

No. Las cátedras tal y como las vemos en la UCLM son herramientas de mecenazgo. Tanto aulas como cátedras que se financian para una actividad concreta. Son fondos afectados, no sirven para incrementar el presupuesto estructural de la universidad. Es un extra que financian instituciones públicas o privadas. Es verdad que el número de cátedras en estos tres años y medio se han incrementado en un 280% y las aulas, otra figura de mecenazgo menor, en un 100%. Eso demuestra que hemos incrementado nuestra relevancia en el territorio.

Si sigue como rector, ¿pedirá más financiación al presidente de Castilla-La Mancha?

Creo que es una obligación bien entendida de cualquier persona que dirija la institución de la que depende el futuro de la región. El dinero se pide a la comunidad autónoma, sale de los impuestos de las personas, pero no se pide para la universidad sino para financiar el elemento clave que tiene esta región para tener un futuro prometedor.

Hace unos días se dio luz verde al anteproyecto de Ley del Consejo Social de la Universidad de Castilla-La Mancha. ¿Le gusta el planteamiento?

Sí, me gusta. Es una ley que está acorde a la LOSU y que respeta el principio básico: no interfiere en la autonomía universitaria. Es un buen proyecto que supongo que se aprobará sin problemas.

¿Cuál debe ser el papel del Consejo Social de la universidad?

Es el punto de nexo entre universidad y sociedad y tiene una misión clara: aprobar el presupuesto de la universidad y la dación de cuentas. Puede hacer mucho más.

La que no llegará hasta el curso 2025-26, según anunció el presidente regional, es la Ley de Universidades. ¿Usted que le pide a esta norma?

Le pedimos tres cosas: que hasta donde pueda regule todo lo que no regula la LOSU, que desarrolle la carrera docente, porque no está regulada para el Personal Docente Investigador (PDI) y ya se está haciendo en algunas comunidades autónomas.

Hay que desarrollar la carrera laboral del personal técnico de administración y servicios (PAS)

Después es interesante que incluya un compromiso regional de financiación. Que sea una garantía y que haya que respetarla por ley.

Además, hay que desarrollar la carrera laboral del personal técnico de administración y servicios (PAS). Estamos dispuestos a contribuir de forma extensa. Todavía no se ha empezado. El primer elemento legislativo ha sido el proyecto de Ley del Consejo Social.

Tiene mucha tarea para la siguiente legislatura como rector, entonces…

(Risas)

La universidad tiene que estar reflejada y protegida en el nuevo Estatuto de Castilla-La Mancha

El Gobierno regional ha puesto sobre la mesa, junto al PP, un nuevo Estatuto de Autonomía. ¿Qué plantea la UCLM?

Hemos hablado con el Gobierno regional y claramente la universidad tiene que estar reflejada y protegida. Hemos intercambiado opiniones. Ahora en la nueva fase estoy convencido de que volveremos a hablar, también con los grupos parlamentarios. Hay una relación fluida.

Tiene que estar recogido que la universidad es un elemento importante de la comunidad autónoma, aunque a veces se considere más simbólico que material.

Veo difícil una Selectividad única en España, pero se está trabajando para que tenga la mayor uniformidad posible

¿Es posible una Selectividad única como planteó el PP en España?

Lo veo difícil, pero es verdad que desde la Sectorial de Estudiantes de la Conferencia de Rectores (CRUE) se está trabajando en un documento, no para una Selectividad única, pero sí para que tenga la mayor uniformidad posible. No solo en la prueba de la EvAU, que es importante, sino en todos los procesos de admisión y acceso a la universidad. Por ejemplo, en cuanto a plazos de prescripción y matrícula.

¿Hay mucho ruido político por este tema?

No sé si es mucho o poco. Lo que sí le digo es que se lleva trabajando ya un tiempo para que se haga teniendo en cuenta lo que opinan la mayoría de las universidades. Y que además sirva para quitar ese ruido. A estudiantes y a las familias les genera desasosiego.

Vamos para tres décadas con el Plan Bolonia, ¿ha sido positivo para la UCLM?

Creo que lo ha sido para todo el sistema universitario español, pero es otro ejemplo clarísimo de que nació, desde el punto de vista académico, como algo muy estudiado, pero sin financiación o al menos no la suficiente. Todo cambio la necesita.

Dice uno de los catedráticos de la UCLM, Juan José Rubio, que tras la aplicación del Plan Bolonia se ha producido una proliferación de títulos, a veces incluso siguiendo modas efímeras, que no se corresponden con la demanda laboral real y que no se puede seguir así. ¿Usted cómo lo ve?

Probablemente ha habido un incremento de nuevos grados universitarios, pero al final el sistema se ordena. En contra de lo que se piensa, ni sobran universidades, ni sobran universitarios. No hay nada más que comparar con los países del entorno.

Las universidades privadas tienen que tener los mismos requisitos por ley y no hay que darle más vueltas

Es verdad que en los últimos años ha habido un gran crecimiento de universidades privadas, pero no sobran ni universidades ni universitarios.

Sobre las universidades privadas, muchas voces hablan de su desmedido desembarco. ¿Es posible la convivencia con las públicas sin dañar el sistema académico por exceso de oferta?

Es un tema recurrente y mi opinión es clara y breve: todo el mundo puede convivir siempre que a todos se nos pida lo mismo. Si no el sistema será asimétrico. Las privadas tienen que tener los mismos requisitos por ley y no hay que darle más vueltas.

Es más, si lo pensamos fríamente, mientras se mantenga la premisa de la igualdad de exigencias no creo que las privadas nos quiten nada a las públicas. ¿Dónde quiere estudiar Medicina el 95%?: en las públicas. Otra cosa es que a alguien no le dé la nota.

El Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades (MICIU), también el presidente de Castilla-La Mancha, han dicho que quiere endurecer los criterios para la creación de nuevas universidades…

Estoy de acuerdo, pero endurecer es simplemente pedir los mismos requisitos. Pongo un ejemplo. No puede ser que las públicas dediquemos un 10% del presupuesto al programa propio de investigación y que no se exija lo mismo a las privadas.

La oferta de enseñanzas propias para el curso 2024-2025, que asciende a un total de 3.436 plazas repartidas en 141 títulos. La natalidad desciende, usted ya ha reconocido que habrá menos universitarios. ¿Hay que replantear el modelo y la oferta?

Es una pregunta muy compleja. La natalidad empezó a descender en 2008 y de manera muy brusca. Eso quiere decir que en el curso que viene o en el siguiente habrá menos estudiantes que accedan a la universidad.

Baja la natalidad y habrá menos estudiantes universitarios. Hay que apostar por la formación permanente, pero da miedo porque normalmente no contabilizan en la financiación de los contratos-programa de las comunidades autónomas. Hay que ser valientes y apostar por ello

Debemos adelantarnos a la situación y pensar en alternativas. Nos da miedo a las universidades de hablar de otros estudios que no sean los estrictamente universitarios. Me refiero a la formación permanente. Eso cada vez va a ir a más. Con cursos cortos que mejoren su empleabilidad o su promoción.

Nos da miedo porque esos estudiantes normalmente no contabilizan en la financiación de los contratos-programa de las comunidades autónomas. Hay que ser valientes, dar el paso y apostar por ello.

Otra alternativa está en dedicar parte de nuestros esfuerzos a las microcredenciales que son actividades formativas de corta duración, máximo 15 créditos ECTS y mínimo dos. El objetivo sería después certificar las competencias profesionales.

Debemos mirar cada vez más hacia Latinoamérica como fuente natural de nuestros grados y apostar más, lo estamos haciendo, por la formación dual: que una parte de nuestros títulos tenga la formación en las empresas. Lo hacemos con los masters y hay que hacerlo con los grados.

Con datos de 2022-2023, hemos tenido una cobertura del 96% de los grados. Se quedan vacantes cuatro de cada cien plazas. En el curso 2015-2016 era de un 80% y se ofertaban más plazas.

Apuesta por grados compartidos con otras universidades europeas. ¿Cómo?

Tenemos ya algo en estado muy embrionario, junto a otra universidad pública. Pero además formamos parte de una Alianza Europea, así que hemos pensado también en compartirlos con los miembros de esa alianza o con parte de ellos.

Hay que dedicar parte de nuestros esfuerzos a las microcredenciales, actividades formativas de corta duración, máximo 15 créditos ECTS y mínimo dos. El objetivo sería después certificar las competencias profesionales

La UCLM acaba de aprobar la nueva normativa para seleccionar y contratar profesorado. ¿Por qué?

Toda la normativa está vinculada a la adaptación a la LOSU. Nos queda por aprobar el acceso docente a los cuerpos de funcionarios.

En España se habla mucho de la falta de médicos, pero menos de la falta de profesorado universitario que los forme y el problema existe. La Conferencia Nacional de Decanas y Decanos de Facultades de Medicina Españolas (CNDFME) calcula que falta un 60,5% de estos docentes. ¿También en Castilla-La Mancha?

Nosotros no tenemos ese problema de momento, pero es verdad que no es fácil adaptarse a las figuras de funcionario a la vez que desarrollan su labor asistencial y docente en facultades de Medicina o Enfermería.

Hemos planteado generar alguna figura nueva. Tenemos asociados clínicos y los funcionarios con plaza vinculada al Sistema de Salud, titulares o catedráticos. Hemos hablado de un profesor o profesora contratada laboral con criterios de acreditación por parte de ANECA inferiores para que se incremente el número de personas que puedan dar clase.

Pero al final no hemos avanzado. De momento.

¿Qué espera del nuevo programa de investigación e innovación de la Unión Europea que tiene que sustituir a Horizon Europe?

Esperamos más financiación, que se mantenga (se llame como se llame) el pilar de Ciencia Excelente y que se reduzca la carga burocrática.

En el programa de investigación de la Unión Europea lo ideal es separar el presupuesto destinado a tecnologías que puedan ser utilizadas en Defensa, del destinado a tecnologías de uso civil

En el nuevo programa marco habrá una connotación distinta. Se estudia si separar o no lo la investigación de tecnologías que puedan ser utilizadas en el ámbito militar.

Hasta ahora no se había planteado y hay varias formas de enfocarlo. Lo ideal es separar el presupuesto destinado a tecnologías que puedan ser utilizadas en Defensa, del destinado a tecnologías de uso civil. A algunos países hasta ahora no les había preocupado mucho la inversión en Defensa y ahora sí.

Investigadores, ONG, estudiantes… Durante todo el curso académico se ha pedido a la universidad española que suspenda relaciones con centros israelíes no comprometidos con la paz. A usted también se lo han pedido. ¿Cuál es su planteamiento?

Hicimos nuestro el comunicado de CRUE, de la que formo parte. Respetamos todas las opiniones y poco más puedo decir. Hemos revisado nuestra situación y no tenemos nada para rescindir, por el tipo de universidad que somos.

¿Los fondos del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia le han sido útiles a la UCLM?

Pues no lo sé. No lo sé… Hay fondos que no están diseñados para algunas acciones. Nadie lo pensó. Tenemos a veces la tendencia en nuestro país de sustituir unos fondos por otros. Hay convocatorias del Plan Estatal de Investigación que en estos años se han financiado con el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MMR). Ha habido un efecto de sustitución.

No puedo entender que los fondos de recuperación supongan una gestión mucho más complicada. Las unidades de investigación de las universidades están saturadas. Espero que no haya repercusiones negativas y que no haya que devolverlos

Puedo entenderlo, pero no que eso suponga una gestión mucho más difícil. Y está pasando. Las unidades de investigación de las universidades están saturadas porque esos fondos tienen una forma de justificación muy distinta.

No queremos evitar el control, pero no es normal que tengas que hacer el mismo número de procedimientos y papeleo para comprar un bote de fructosa que para hacer un kilómetro de AVE. Espero que no haya repercusiones negativas y que no haya que devolver fondos.

Hay un nuevo complemento económico para el profesorado universitario que cobrará por trasladar avances científicos a la sociedad. Es todavía un borrador de Real Decreto, pero dice que si se cobra este no se cobrará el de investigación. ¿Qué piensa?

En esas condiciones no es ningún incentivo. Estamos preparando alegaciones desde la CRUE. Si has de elegir periodos de seis años que dedicas a investigación o a transferencia, pero no se pueden solapar, pues no lo es.

Hay un ejemplo que el borrador de este Real Decreto no contempla y que es el Sexenio de Investigación. Es antiguo y eso sí que fue un incentivo. Nos llevó a ser el noveno país en producción científica del mundo.

¿Para qué ha servido el Erasmus Rural en la práctica?

El programa UCLM Rural y el campus rural del Gobierno de España ha servido para llevar a los estudiantes a municipios de menos de 5.000 habitantes, para trasladar novedad y juventud. Está sirviendo para revitalizar ayuntamientos, empresas y cooperativas.

También para que comprueben durante tres meses que pueden trabajar allí. Hay resultados satisfactorios. No tengo los datos exactos, pero hay personas que han encontrado empleo.

La figura de la delegada del rector para políticas de igualdad en la Universidad de Castilla-La Mancha fue una iniciativa suya. ¿En qué se ha traducido?

La idea es que tuviera capacidad trasversal de influencia en todo el órgano de gobierno de la universidad. Gracias a su figura, al Plan de Igualdad y al protocolo contra el acoso hemos avanzado muchísimo. Todo es mejorable, pero creo que fue un acierto con esa visión transversal.

El acoso en el ámbito universitario existe (14 solicitudes para activar el protocolo frente al acoso, tres de ellas relacionadas con el acoso sexual, en 2023), pero se habla poco del tema. ¿Le ocupa y le preocupa?

Me preocupa muchísimo. Habría que depurar esos datos. No sé si realmente ha habido 14 casos. Algunos se cerraron de forma ordenada. Somos una comunidad de más de 35.000 personas. Me preocupa cada vez más.

Tenemos que incidir en la formación. A veces la persona que se siente acosada no lo denuncia, quizá no porque no quiera sino por desconocimiento.

Se han cumplido 25 años de la Facultad de Deporte de la UCLM. Ya que estamos en año olímpico. ¿Plantea nuevos retos para este ámbito académico?

Pusimos en marcha el Plan de Conciliación Deportiva en el que han participado 45 alumnos en dos convocatorias. De inmediato se va a convocar la tercera y hemos incrementado las ayudas a nuestros deportistas. Este año organizamos los campeonatos universitarios de España en 14 modalidades, con 22 medallas, las mismas que obtuvo España en las olimpiadas del 92.

La participación de nuestros estudiantes ha sido histórica, con más de 215. De otras universidades compitieron más de 3.500.

Además, los días 7 y 8 de noviembre se celebrarán en Cuenca las Jornadas Nacionales de Deporte Universitario, impulsadas por la comisión sectorial de asuntos estudiantiles de la CRUE, en las que se dará cita el personal de deporte universitario de toda España, así como docentes en investigadores en materia deportiva universitaria.

La UCLM ha sido designada por el COE para albergar una mesa redonda durante el curso 24/25 que contará con deportistas olímpicos para contribuir a la implementación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) relacionados con la igualdad de género

Creo que ahora mismo tenemos el equipo universitario de balonmano femenino mejor de Europa y aspiramos a ser la universidad pública referente nacional en deporte universitario.

Además, la Universidad de Castilla-La Mancha ha sido designada por el COE para albergar una mesa redonda durante el curso 24/25 que contará con deportistas olímpicos, representantes del COE y de la propia universidad, para contribuir a la implementación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), concretamente el objetivo cinco de igualdad de género.

Tenemos alguna que otra medida que implementaremos o no en el futuro.

¿Dependerá de si se vuelve a presentar al Rectorado?

Sí, dependerá.

 Serían seis años de mandato. ¿Por qué se lo está pensando tanto?

A ver… Ganas tengo. Tendré que decirlo pronto. Parece que me hago de rogar y no es eso. Necesito poner dos semanas por medio, no más, y tomar una decisión. La tengo que tomar yo. Junto a mi familia. No puedo guiarme por las inercias de lo que pienso que piensa la gente.

Lo diré antes dentro de fuera. No he comunicado nada porque no tengo la decisión tomada. 

La Universidad de Castilla-La Mancha ha celebrado por primera vez un acto institucional por el Día del Orgullo, adelantado para la ocasión al 14 de junio para que el alumnado participara en esta jornada que ha tenido entre sus atractivos la organización de una mesa redonda sobre los derechos de las Jornadas LGTBI. Participaban la exsenadora socialista Donelia Roldán, ponente durante los debates de la Ley Trans, y las artistas Samantha Hudson y Cabello Carceller, para abordar los derechos de las personas LGTBI.

Samantha Hudson ha articulado un discurso en torno a la metamorfosis en el que ha invitado “a concebir tanto el género, como la orientación sexual, como la expresión, la identidad y cualquier tipo de expresión disidente como una especie de flujo que va cambiando a lo largo de la vida”.

Para la artista, “la barrera más grande que hay que romper es pensar que el ser humano es limitado, que es estanco” y ha invitado a los asistentes a concebir la humanidad como algo “mutable, entendiendo esas mutaciones ”como algo natural y orgánico, contra todo pronóstico, y abogar por la diversidad y la inclusión de cualquiera de esas variantes dentro de esta metamorfosis humana“.

La activista ha señalado que “vivimos tiempos convulsos, porque los últimos años hemos visto una progresión en cuestión de derechos sociales y han salido a la palestra una serie de debates políticos que quizás estaban un pelín más invisibilizados; pero, por otro lado, también creo que hay respuestas muy contrarias”.

En cualquier caso, ha recordado que “es algo que ya ha sucedido antes, porque la historia no se repite, pero sí rima, y siempre que ha habido una progresión hacia delante ha habido una respuesta adversa”.

“Estas respuestas llegan desde la derecha, pero también desde un sector de la izquierda crítica con el movimiento trans. Creo que ha veces trasciende la ideología política concreta, gente rancia hay en todos los sectores de la sociedad”, ha lamentado Samanta Hudson, que frente a eso ha proclamado que “nosotras no tenemos pensado dejar de existir y mientras podamos, pues seguiremos dando guerra en el mejor sentido de la palabra”.

Carceller: “Vamos a ir más atrás de lo que pensábamos”

Carceller, del dúo artístico Cabello/Carceller, ha explicado en el campus de Cuenca su trabajo artístico “que empezó en lo 90, cuando el mundo del arte estaba en condiciones bastante lamentables y era muy homófobo”. “Vamos a ir más atrás de lo que pensábamos”.

Ha recordado que el primer artista que habló públicamente de homosexualidad fue Pepe Espaliú en diciembre del 92 “y lo hizo porque se estaba muriendo de sida y quería hablar de ello también, pero hasta esa época no se hablaba de estos temas, fuera de nuestras fronteras había un poco más de libertad”.

“Ha sido una carrera muy larga, tediosa, de mucha discriminación, pero divertida también”, ha explicado la artista, que ha recordado que “queda bastante por hacer, sobre todo porque viene regresión. Ahora ya estamos empezando a ver intentos de censura de exposiciones y vamos a ir más hacia atrás de lo que pensábamos”, ha advertido.

La diversidad, “objetivo de cualquier universidad”, según el rector

El rector de la Universidad de Castilla-La Mancha, Julián Garde, ha subrayado que es la primera vez en sus más de 40 años de historia que la Universidad de Castilla-La Mancha celebra el Orgullo de manera institucional, después de unos años organizando eventos en distintos centros, y ha deseado que esta sea la primera de muchas ediciones.

Ha mencionado el trabajo de la unidad de Igualdad y Diversidad y a la delegación de políticas de Igualdad “en esta actividad y otras muchas que hacen durante todos los días del año, que probablemente tengan una menor visibilidad, pero que se traducen en que seamos una universidad cada vez más igualitaria, más diversa y también más equitativa”.

“Creo que en el siglo XXI este debe ser un objetivo de cualquier universidad, sobre todo de las públicas, y como dice Samantha, más en estos tiempos tan convulsos que vivimos”, ha defendido Garde.

La directora de la unidad de Igualdad y Diversidad de la Universidad de Castilla-La Mancha, Juana García, ha comentado que han querido que este primer acto institucional del Orgullo de la UCLM fuera “sensibilizador y formativo para la comunidad universitaria” en el que también se ha dado la palabra al alumnado a través de las comunicaciones.

Finalmente, la delegada del rector para políticas de Igualdad, Carmen Díaz, ha señalado que en el Orgullo “celebramos la diversidad y la universidad, como parte de la sociedad, también tiene que celebrarla y darle visibilidad”.

Díaz ha destacado que en este evento han colaborado distintos equipos de trabajo del Campus de Cuenca: Rectorado, vicerrectorado de Cultura las facultades de Bellas Artes y Comunicación y las 200 personas que se han inscrito a este evento, que ha contado también con una exposición y una actuación de Samanta Hudson.

La Universidad de Castilla-La Mancha y el Ayuntamiento de Toledo han firmado un convenio para fomentar el desarrollo de actividades académicas, investigadoras y culturales en el campus de la capital regional. En concreto, el Consistorio aportará 30.000 euros que servirán también para ayudar a jóvenes estudiantes que están realizando su tesis doctoral y a financiar la convocatoria de los premios para los mejores trabajos fin de máster (TFM).

El alcalde de Toledo, Carlos Velázquez, y el rector de la UCLM, Julián Garde, han rubricado este acuerdo en el propio Consistorio toledano, donde han dado conocer que también están trabajando en otros dos próximos convenios. Uno de ellos destinado al impulso de los programas de difusión del español en la capital regional y, otro más, para poner en valor la obra escultórica 'Tres aguas' de Cristina Iglesias.

A través del siguiente convenio que están elaborando, el rector apunta que pretenden convertir a Toledo “en la ciudad del español” a través de programas académicos que impulsen también el “turismo idiomático” en la capital regional, según ha precisado Velázquez. Para este acuerdo buscarán igualmente la complicidad de la Diputación y de la Junta.

“Tratan de crear una industria del español. Trabajamos de manera intensa y creemos que el turismo idiomático es un instrumento que hasta ahora no se ha sabido rentabilizar y potenciar. Estamos convencidos de que tiene que ser una herramienta fundamental para atraer turismo de calidad y desestacionalizarlo”, ha señalado Velázquez.

Por otra parte, Velázquez ha resaltado que quieren dar a conocer la obra escultórica 'Tres aguas' de Cristina Iglesias, compuesta por las fuentes que se ubican en la plaza del Ayuntamiento, en el convento de Santa Clara y otra más en la Torre del Agua, ubicada en el campus de la UCLM en Toledo. Con este convenio, ha explicado, la universidad se sumará así a la candidatura de Toledo a la Capitalidad Europea de la Cultura en 2031.

Más de 200 estudiantes de español al año en Toledo

A preguntas de los medios, el rector ha explicado que actualmente el campus toledano acoge a más de 200 estudiantes de castellano al año. La mitad de ellos en los meses de verano, a través de un programa que la UCLM gestiona de manera conjunta con su propia Fundación General y que está avalado por el Instituto Cervantes. El otro se desarrolla a lo largo del curso académico, ha precisado.

Asimismo, ha señalado que, por una parte, dicho convenio contemplará la atracción de prescriptores del español en países como Estados Unidos y Canadá y, por otra, incluirá la creación de un portal específico para la gestión de los programas, la publicidad y la enseñanza del español en los distintos niveles.

“Lo que queremos es dar un salto importantísimo y que potenciemos el número de estudiantes con un programa para que Toledo sea la ciudad del español y nos aprovechemos de la economía de la lengua”, ha subrayado Garde. En este sentido, Velázquez ha recordado que recientemente se han acogido dos encuentros con ese objetivo: uno con el Instituto Cervantes y otro con los alcaldes de los distintos distritos de Londres, “un potencial y objetivo cliente del turismo idiomático”.

El alcalde ha manifestado en su intervención que la UCLM, que cuenta con cerca de 7.500 estudiantes en el campus de Toledo, “no es cualquier institución” sino “una herramienta imprescindible”. “Teníamos que dar un paso más y avanzar en esa relación”, ha recalcado sobre los acuerdos que han firmado y en los que están trabajando.

El rector de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM), Julián Garde, ha anunciado que el campus de Cuenca será la sede de las próximas Jornadas de Investigación de la Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas (CRUE), una cita que se celebrará en el mes de noviembre coincidiendo con el 30 aniversario de este organismo.

En una entrevista con Europa Press, Garde ha apuntado que esta convocatoria ya está aprobada en el seno de la CRUE, y contará con cerca de medio millar de investigadores que acudirán al campus conquense los días 13, 14 y 15 del penúltimo mes del año. Una sesión que superará en afluencia a su precedente en Barcelona el pasado año, donde acudieron 450 investigadores.

Garde es el presidente de la Comisión de Investigación del órgano de los rectores españoles desde hace dos años, mandato que, tal y como ha confirmado en la conversación, ya se da por prorrogado automáticamente por otros dos ejercicios.

Una “compleja” gestión de fondos

Al respecto, ha admitido que todavía no se da por satisfecho con el trabajo realizado, ya que los mecanismos que rodean el acceso a la financiación para la investigación “son poco flexibles”. Así, asegura que la gestión de fondos es “compleja” e incluso ha llegado a “colapsar” el trabajo de las universidades españolas.

Aunque sí admite que la financiación estatal “se ha incrementado bastante”, algo que es un avance, añade que “no ha sido una época buena para los cambios”.

Sí que ha sacado pecho por haber sumado en la reivindicación de fusionar los ministerios de Ciencia y Universidades, algo que no ha vendidocomo logro particular, pero que ha celebrado, toda vez que “entre el 70 y el 77% de la investigación se da en las universidades”.

El reto para los dos años que restan en esta responsabilidad pasa, según Garde, por conseguir reducir la burocracia a la que están sometidos los investigadores, algo “fundamental” y que ya ha trasladado a la ministra de Ciencia, Innovación y Universidades, Diana Morant.