La Concejalía de Empleo, Emprendimiento y Desarrollo Empresarial, en colaboración con la Escuela de Organización Industrial (EOI) y el Fondo Social Europeo Plus, ha lanzado la edición número 14 de 'Coworking Santander', un programa de mentorización y formación orientado a diseñar o reformular modelos de negocio de emprendedores de la ciudad.

El programa, que es gratuito, comenzará a principios del próximo mes de noviembre y cuenta con 20 plazas. Los interesados pueden realizar la preinscripción hasta el próximo viernes, 23 de octubre, en el enlace: https://www.eoi.es/es/cursos/94169/coworking-santander-4a-edicion, ha indicado el Ayuntamiento en nota de prensa.

Está dirigido a emprendedores con un proyecto empresarial en fase temprana de desarrollo a los que se ofrecerá formación, tutorización y asesoramiento.

Se desarrollará en el Centro de Iniciativas Empresariales (CIE), ubicado en La Albericia, a través de un programa formativo que combina diferentes tipos de actividades de mentoring, formación, eventos y talleres relacionadas con el emprendimiento y la gestión de proyectos en modalidad mixta, online y presencial.

Los talleres inciden en el impulso de nuevos modelos de negocio con metodologías ágiles y en el desarrollo de las habilidades imprescindibles para ponerlo en marcha.

Por su parte, la mentorización permite el acceso a sesiones impartidas por expertos centradas en acompañar a los participantes del coworking, desde el diseño de modelo de negocio, a la puesta en marcha y optimización del proyecto.

El objetivo es aumentar la probabilidad de éxito de los proyectos en un periodo breve de tiempo, identificando los de mayor potencial de desarrollo.

¿Puede la Economía Social contribuir a generar empleo, combatir la exclusión y ofrecer nuevas oportunidades a las personas y los territorios? Con esta pregunta como punto de partida, Llanero Solidario impulsa 'Incluir desde lo social. La Economía Social como motor de inclusión y oportunidades', un ciclo de jornadas y encuentros que se celebrará entre octubre y noviembre en Albacete para visibilizar experiencias reales de inclusión sociolaboral y fomentar la colaboración entre entidades, administraciones, empresas y ciudadanía.

La iniciativa busca acercar la economía social a diferentes ámbitos profesionales y sociales, mostrando cómo los proyectos que sitúan a las personas en el centro pueden generar oportunidades de empleo, fortalecer las comunidades y contribuir al desarrollo del medio rural.

La programación combina jornadas técnicas, talleres prácticos, experiencias participativas y espacios de networking. Los encuentros abordarán cuestiones como el papel de los huertos en la inclusión social, la relación entre empleo y despoblación, los recursos para impulsar iniciativas de economía social, las alternativas de acceso a la vivienda y los prejuicios que todavía rodean a la pobreza y la exclusión.

Cinco encuentros para compartir experiencias y construir oportunidades

El calendario arrancará el 21 de octubre en Valdeganga, con '¡Menudo Pisto! El huerto como herramienta de inclusión social', una jornada vinculada a Germina Manchuela que permitirá conocer el potencial de la actividad hortícola como herramienta de aprendizaje, participación e inclusión sociolaboral.

Los días 27, 28 y 29 de octubre, Llanero Solidario celebrará sus Puertas Abiertas, con visitas a tres de sus proyectos: Ecohábitat, centrado en la formación en oficios; Germina, dedicado a la formación en agroecología en huerto urbano; y Coser y Avanzar, que trabaja la formación y la reutilización textil. Estas actividades permitirán conocer de cerca los proyectos y las oportunidades que generan.

El 4 de noviembre, la Diputación Provincial de Albacete acogerá las Jornadas Llaneras, bajo el título 'Trabajar la inclusión para frenar la despoblación desde la Economía Social'. Será la inauguración oficial e institucional de las jornadas que contarán con la presencia de Guadalupe Martín, viceconsejera de Servicios y Prestaciones Sociales de la Consejería de Bienestar Social de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, José González Martínez , diputado provincial del Área Social en el equipo de gobierno de la Diputación de Albacete y María Llanos Navarro González, tercera Ttniente de alcalde y concejala de Calidad de Vida, Participación Real y Efectiva en el Ayuntamiento de Albacete.

La cita reunirá ponencias, experiencias de entidades y cooperativas sociales y un taller sobre la metodología de trabajo de Llanero Solidario y las segundas oportunidades.

La programación continuará el 11 de noviembre con 'Herramientas y recursos para impulsar la Economía Social', un taller práctico dirigido a personas emprendedoras, entidades y profesionales interesados en desarrollar iniciativas con impacto social.

El 19 de noviembre, la jornada 'Soluciones a la vivienda desde la Economía Social' abordará la relación entre vivienda e inclusión, el cooperativismo y la innovación social como vías para explorar nuevas respuestas a las necesidades habitacionales.

El ciclo concluirá el 26 de noviembre con 'Rompemitos. Networking desde la Economía Social', un encuentro participativo para cuestionar estereotipos sobre pobreza, ayudas, empleo e inclusión, compartir experiencias inspiradoras y favorecer nuevas conexiones entre profesionales y entidades.

La inclusión sociolaboral como motor de desarrollo

Con 'Incluir desde lo social', Llanero Solidario quiere mostrar que la inclusión sociolaboral no es una actividad aislada, sino una forma de generar economía desde el territorio, creando oportunidades para personas que encuentran mayores barreras de acceso al empleo.

El ciclo pretende también favorecer el intercambio de conocimientos, impulsar la cooperación entre organizaciones y acercar el modelo de la Economía Social a nuevos sectores profesionales, empresariales e institucionales.

Las actividades están dirigidas, según su temática, a profesionales de los servicios sociales y el empleo, entidades del Tercer Sector, administraciones públicas, cooperativas, empresas, personas emprendedoras, estudiantes y ciudadanía interesada.

La participación será gratuita, previa inscripción y sujeta a la disponibilidad de plazas. Llanero Solidario difundirá próximamente las convocatorias específicas de cada jornada, con información detallada sobre horarios, ubicaciones e inscripciones.

Una mañana de otoño Maite, tras la pandemia, subió a un coche compartido en Valderredible (Cantabria) sin saber que aquel viaje hasta Madrid iba a cambiar su vida. En aquel trayecto Xavier le habló de los pasiegos que emigraron a Francia y otros puntos de Europa tras la Guerra Civil para dedicarse a la elaboración y la venta de helados.

Algunos con gran éxito, como la multinacional de helados Miko propiedad de los Ortiz, de San Pedro del Romeral. Otros llegaron a patrocinar el Tour de Francia. Más del 65% de las heladerías artesanales francesas sigue en manos de familias pasiegas. En la playa de Biarritz, al lado del mítico Casino, hay un kiosco de helados López, que delata la procedencia del negocio.

Aquel relato se quedó en el corazón de la directora de cine Maite Vitoria Daneris. Meses después, escuchó a unas mujeres de Aguilar de Campoo hablar de las fiestas de la Vega de Pas. Le pidió el coche a un vecino y se fue a conocer la comarca pasiega. Hace cuatro años volvió sola, dos días. Xavier, aquel efímero compañero de viaje, seguía en contacto con ella y le empezó a enviar contactos de familias de Riolangos, San Pedro del Romeral y la Vega. “Aquí hay una historia increíble”, le dijo. Esta vez Maite se fue a vivir a la Vega de Pas.

Durante cuatro años ha convivido en el pueblo, ha viajado a Francia, ha localizado a las familias de la diáspora de heladeros pasiegos y ha rodado una película documental 'La patria de los heladeros' que se estrenó en el Festival de Cine de Santander y que ya se ha proyectado en dos pases en el Festival de San Sebastián. En uno de ellos, en la sesión joven, compartió cartel con 'La Bola Negra' de Los Javis, dentro del programa 'Jóvenes, cine, memoria y democracia / 50 años de libertad' organizado por Cultura.

El documental recupera una historia prácticamente desconocida en una memoria sentimental enhebrada con testimonios, cientos de fotografías y fragmentos de dos películas antiguas de blanco y negro rodadas entre 1943 y 1957.

El 20 de octubre se estrena al público en otra premier muy especial en el Palacio de Festivales de Santander donde se reunirán 200 franceses descendientes de los emigrantes pasiegos. Una proyección que -según su directora- “reivindica el orgullo de ser pasiego, los valores y su modo de vida” y que rescata una historia que nunca se ha contado con letras mayúsculas y que ha permanecido en silencio, pese a las numerosas familias que protagonizaron ese éxodo y al éxito de sus iniciativas empresariales.

Un mapa con 231 familias emigrantes

La película se ha ido construyendo a la vez que Maite iba indagando en la historia de la migración pasiega -ha recuperado la memoria de 231 familias que ha reflejado en un mapa- y a la vez narra el regreso de cientos de descendientes a la tierra de sus antepasados “donde, y por primera vez en más de un siglo, las familias de heladeros se encontrarán en un acontecimiento inédito, en busca de una patria compartida”, explica.

La cadena migratoria es muy fuerte, fundamentalmente entre 1955 y 1960, y los pasiegos colonizaron todo el mercado heladero artesano de Francia. Maite, además de directora, se ha convertido en investigadora y Xavier ha pasado de ser su compañero de asiento a productor asociado de la película.

“Es un viaje a lo más profundo del mundo pasiego que hasta ahora siempre se nos ha mostrado desde otro lugar y que está orgulloso de su cultura”, explica la directora. Maite narra la fortaleza y el carácter de pastores y artesanos que dejaron sus pueblos en las montañas de Cantabria para irse a Francia sin saber leer, ni escribir, ni conocer el idioma. Pero sabían cómo hacer helados, con la afamada leche de las vacas de las praderías del Pas y el hielo de la montaña.

Se marcharon para sobrevivir de la miseria de la postguerra, pero encontraron el éxito en los negocios en su propio carácter emprendedor. ‘La patria de los heladeros’ es un retrato colectivo de los recuerdos y voces de los pasiegos que recorrían en verano las playas españolas y francesas vendiendo helados y que invierno se dedicaban a los barquillos y las castañas asadas.

La película se ha rodado en paralelo a la investigación y culmina, en sus últimas secuencias, con la encuentro organizado en el pueblo de Entrambasmestas con tras autobuses de familias pasiegas que fletaron desde Francia para encontrarse con sus raíces, para volver a la tierra donde nacieron. Una reunión en el monasterio de Soto Iruz y un gran cocido compartido. Un fin de semana que se inmortalizó en una fotografía de grupo en la vieja estación de tren de Puente Viesgo. “Todas esas familias que hemos localizado ahora vienen el 20 de octubre al estreno público de la película”, dice Maite. La 1.500 entradas de la sala se han agotado, pero el mismo día de la proyección se pone a la venta el 10% del aforo.

La fiesta de los heladeros en Entrambasmestas

La propia fecha del estreno público resulta simbólica. Alrededor del 15 de octubre, fiesta de Santa Teresa en Entrambasmestas, las familias pasiegas cumplían la tradición de regresar al pueblo coincidiendo con el fin de la temporada de helados. “Muchas parejas se han conocido en esa fiesta”, apunta la directora, hasta el punto de que la romería se conoce como 'la fiesta de los heladeros'. Hace tres semanas les invitaron a una boda en el pueblo pasiego donde han estado rodando. Los novios quisieron casarse allí, en Entrambasmestas, justo 70 años después de que lo hiciese su abuelo.

“Hay un contraste a nivel narrativo, el heladero que siempre ha proporcionado momentos de felicidad a quien le vende un cucurucho y el inmigrante, que siempre está relacionado con lo negativo”, reflexiona. Cuando todo el mundo disfrutaba del ocio, ellos trabajaban todos los días de la semana. “En este momento social es un mensaje muy potente, porque el tema de la inmigración es político pero también es humano y de corazón”, explica.

Para un pasiego es muy importante morir y que le entierren en su pueblo. La generación de pasiegos franceses actual ahora cuida de sus padres y abuelos. El rodaje de la película ha acompañado los últimos días de los padres de Xavier que, como otras familias emigradas, siempre vuelven a los pueblos donde nacieron en vacaciones.

Más que un gentilicio

Los pasiegos son mucho más que un gentilicio. Los habitantes de los territorios cántabros de los valles del Pas comparten una genética y un modo de ser muy apegada a la tierra y a la tradición. “Tenemos mucho que aprender de los pasiegos, del respeto, que está todo el tiempo presente”, asegura la directora. Cuando alguien camina por el caúce de un río y se encuentra un árbol caído con una piedra encima, ya sabe que no lo puede tocar, que por ahí ha pasado otro vecino que lo ha visto primero. Este respeto, entre unas personas para quienes un apretón de manos es un contrato sin necesidad de notario, también se extendía a la competencia. Ningún pasiego se ponía a vender helados en un lugar donde ya estaba asentado otro compatriota.

“La película reivindica el orgullo de su cultura y todo lo que podemos aprender de ellos”, concluye la directora.

Cantabria ha sido la comunidad autónoma donde más ha crecido la creación de empresas en agosto, un 68% en relación al mismo mes del año anterior, con 84 sociedades mercantiles constituidas, según los datos difundidos este martes por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Se trata del mejor dato de constitución de empresas en un mes de agosto en la región de la serie histórica. Con el ascenso de agosto, muy superior al registrado en el conjunto del país (5,7%), la creación de empresas en Cantabria sale de las cifras negativas que registró el mes anterior.

Para la constitución de las 84 empresas creadas el pasado agosto se suscribieron algo más de 1,54 millones de euros, lo que supone un 262,35% más que en el mismo mes de hace un año. Además, catorce empresas en la región ampliaron capital ese mes, un 55,6% más que en el mismo mes del año anterior. El capital suscrito en dichas ampliaciones alcanzó los 1,24 millones de euros, cifra un 79,1% inferior a la de agosto del año anterior.

Por otra parte, en el octavo mes del año, 13 empresas echaron el cierre en la comunidad. De ellas, nueve lo hicieron voluntariamente; tres por fusión con otras sociedades y la restante por otras causas.

Datos nacionales y por CCAA

En el conjunto del país, se crearon en agosto un total de 7.526 empresas (+5,7%), la mayor cifra en un mes de agosto desde 2007.

Con el repunte de agosto, la constitución de empresas encadena tres meses de ascensos después de los aumentos del 1,7% y del 2,2% registrados en junio y julio, respectivamente.

El capital suscrito para la constitución de las nuevas sociedades se disparó un 92,8% interanual en agosto, hasta los 456,4 millones de euros, mientras que el capital medio suscrito, que se situó en 60.644 euros, se incrementó un 82,3% en relación a agosto de 2025.

En cuanto a la mortalidad empresarial, en agosto se disolvieron 1.315 empresas, cifra un 2,8% superior a la del mismo mes de 2025, la mayoría por razones voluntarias. De este modo, cada día del mes de agosto se disolvieron 42 sociedades.

Cantabria (68%) Asturias (46,75%) y Murcia (34,53%) fueron las comunidades que registraron crecimientos más grandes en la creación de empresas, mientras que en el lado contrario se situaron Navarra, Baleares y Cataluña con retrocesos de un 13,21%, 7,17% y un 1,14%, respectivamente.

En cuanto a la disolución de empresas, Navarra (100%), Canarias (71,43%) y La Rioja (71,43%) fueron las comunidades que más empresas destruyeron en tasa interanual, mientras que Murcia, Asturias y País Vasco las que menos, con retrocesos de un 72,73%, 60,61% y un 14,71%, respectivamente.

La planta de procesamiento de wolframio El Moto de Abenójar, en la provincia de Ciudad Real, no deja de ser noticia durante esta semana. La Unión Europea acaba de declararla “proyecto estratégico” después de que esta misma semana se hiciera público que comenzará a cotizar en la bolsa de Londres a finales del mes de octubre.

La elección de este proyecto lo ha anunciado la Comisión Europea, en el marco de la segunda tanda de 46 proyectos estratégicos para la extracción, procesamiento y reciclaje de materias primas críticas en la Unión Europea. Entre ellos, hay dos españoles: uno de extracción de cobre promovido por Cobre San Rafael y otro, el mencionado para el procesado de wolframio pilotado por la minera Abenjar Tungsten, en Abenójar.

“Europa está redoblando sus esfuerzos como nunca antes para recuperar su soberanía sobre las materias primas críticas”, ha defendido en una rueda de prensa en Bruselas el vicepresidente europeo de Prosperidad y Estrategia Industrial, Stéphane Séjourné, quien ha explicado que se prevé que los proyectos, en su totalidad, necesiten una inversión de cerca de 21.100 millones de euros para ponerse en marcha.

El objetivo europeo es reducir la dependencia exterior y reforzar las cadenas industriales vinculadas a las baterías, la defensa, la industria aeroespacial y los imanes permanentes. En concreto, los tres proyectos relativos al wolframio contribuirán a los sectores de la defensa y la industria aeroespacial.

La empresa promotora y el Gobierno regional lo celebran

Gonzalo García San Miguel, consejero delegado de Abenójar Tungsten S.A., ha señalado que esta declaración es “especialmente importante” porque reconoce “la potencial contribución estratégica de la empresa en más de una etapa de la cadena de valor europea del wolframio”.

Por su parte, el vicepresidente segundo del Gobierno de Castilla-La Mancha, José Manuel Caballero, ha celebrado esta decisión, al cimentar la “solvencia” del proyecto. “Para el Gobierno de Castilla-La Mancha era fundamental que tenga la consideración y el reconocimiento de las instituciones europeas como proyecto estratégico”.

“Una vez lograda esta declaración; ahora este reconocimiento permitirá a los inversores, a los promotores y a los empresarios acceder a más ayudas, a mejores subvenciones y permitirá también que este proyecto tenga una protección europea”, ha recalcado.

Además, José Manuel Caballero ha querido reconocer el trabajo de la empresa, que está “haciendo las cosas bien”. y con un “enorme compromiso con la tierra”, buscando “siempre el consenso y el acuerdo con la ciudadanía, con las instituciones”.

Gijón Impulsa organiza una jornada de sensibilización para emprendedores que tendrá lugar el próximo 14 de octubre, de 10:00 a 14:00 horas. Bajo el título 'Innovación en acción: ideas, tecnología y oportunidades' está dirigida a emprendedores, autónomos, pymes y startups.

Esta jornada es una oportunidad para descubrir qué posibilidades existen y encontrar el encaje adecuado para cada proyecto. Para ello es preciso realizar una inscripción previa en incyde.org donde encontrarán además toda la información necesaria sobre su contenido.

Oportunidades de financiación

A través de una combinación de exposición, dinámicas participativas y espacios de reflexión, las personas asistentes conocerán la innovación como un proceso accesible, descubrirán el ecosistema de apoyo existente, las oportunidades de financiación y recursos disponibles, y podrán identificar un primer paso para impulsar la innovación en sus iniciativas.

Las oportunidades de financiación del Centro para el Desarrollo Tecnológico y la Innovación (CDTI) no están reservadas únicamente a grandes empresas o proyectos tecnológicos.

Las múltiples formas de innovación

Muchas veces se piensa que para acceder a este tipo de apoyo hay que estar desarrollando una tecnología muy avanzada o tener un proyecto de gran envergadura. Sin embargo, la innovación puede tener muchas formas: desarrollar un nuevo producto o servicio, mejorar un proceso, incorporar nuevas tecnologías, encontrar una forma diferente de hacer las cosas o abrir nuevas oportunidades de negocio.

Desde Gijón Impulsa, a través de Equilibria, su Incubadora de Alta Tecnología, junto con la Fundación INCYDE de las Cámaras de Comercio, organiza una jornada pensada para emprendedores, autónomos, pymes y startups que quieran conocer mejor cómo incorporar la innovación a sus proyectos y qué oportunidades de apoyo y financiación pueden tener a su alcance.

Una sesión práctica y dinámica

Esta jornada será una sesión práctica y dinámica en la que se abordará una temática diversa. En ella se hablará de los temas que se relacionan a continuación.

Asesoramiento profesional

Además, habrá asesoramiento profesional para poder orientar a las empresas sobre sus proyectos y necesidades, ayudándolas a identificar posibles vías de apoyo y financiación.

Desde Gijón Impulsa animan a las personas interesadas que tengan una empresa, una idea o un proyecto que quieren hacer crecer que se acerquen para participar en esta jornada, conocer las opciones y descubrir hasta dónde puede llegar su proyecto.

La Audiencia Nacional ha decretado el sobreseimiento provisional de las diligencias previas abiertas contra el emprendedor Carlos de Ory, contra el que se querellaron cientos de inversores por un presunto delito de estafa en su proyecto de “villas ecológicas” en una isla virgen de Indonesia. 

El auto, obtenido por elDiario.es, considera que no ha quedado acreditado que existiera una intención de incumplir las promesas con las que De Ory consiguió convencer a cientos de clientes para invertir en su negocio de construir una nueva ciudad en una isla indonesia. De Ory prometió a su vez grandes rentabilidades por alquilar las villas a terceros.

El proyecto, que debía entregarse en junio de 2025, acumula sin embargo graves retrasos y ningún inversor sabe del cierto cuándo estará operativa esa nueva ciudad.

La Fiscalía solicitó a principios de mes el sobreseimiento provisional de la causa después de que un informe de la Unidad de Delincuencia Económica y Fiscal (UDEF) de la Policía considerara que no estaba acreditado el “ánimo defraudatorio” y apuntara a la vía civil por un posible incumplimento contractual.

La UDEF considera que existió “una actividad inversora real y una ejecución material, al menos parcial, del proyecto anunciado” tras constatar que las sociedades de De Ory hicieron pagos superiores a dos millones de euros para adquirir terrenos, así como transferencias a empresas de arquitectura, constructoras y de venta de mobiliario.

El auto, que todavía es recurrible, destaca la comprobación realizada sobre el terreno por el Agregado de Interior de España en Indonesia, que constató la existencia efectiva de construcciones vinculadas al proyecto: veinte “glampings”, cuatro villas construidas, distintas infraestructuras auxiliares y personal trabajando en las instalaciones, coincidentes con lo publicitado en la página web del proyecto.

Los inversores que se presentaron en los terrenos también apreciaron la existencia de algunas construcciones, pero aseguraron a este periódico que estaban en mal estado y, en todo caso, muy lejos de poderse entregar en los plazos anunciados.

Desde que se presentaron las primeras querellas, los inversores consultados percibieron un acelerón en la construcción de los apartamentos en la isla virgen de Indonesia de Suma. De Ory incluso ha cambiado recientemente el perfil de su proyecto y ahora asegura que todos los beneficios se destinarán a organizaciones sin ánimo de lucro.

Pese a las discrepancias apreciadas entre lo anunciado y el estado real de ejecución del proyecto, el tribunal concluye que estos elementos “no permiten por sí solos” afirmar la “existencia de un engaño antecedente dirigido desde el inicio a la obtención fraudulenta de los fondos de los inversores”. 

El auto recuerda que “la insuficiencia, retraso o fracaso empresarial de un proyecto de inversión no constituye necesariamente ilícito penal”, siendo necesario acreditar que la intención de incumplir y apropiarse de los fondos existiera ya en el momento de su captación, extremo que el tribunal de instrucción considera no probado.

En la economía social, la persona está en el centro. Y desde esa premisa, sostenibilidad medioambiental e igualdad de género dejan de ser dos objetivos separados para convertirse en dos caras de un mismo modo de entender la actividad económica: uno que se mide no solo por el beneficio, sino por la huella que deja en el territorio, en el entorno y en las personas más vulnerables. En Castilla-La Mancha, ese enfoque tiene ejemplos concretos sobre el terreno.

Uno de ellos es Llanero Solidario, una asociación nacida en Albacete hace una década para impulsar proyectos y empresas de inserción que mejoren la situación de las personas vulnerables, en la capital y en las zonas rurales de la provincia. Lo hace a través de actividades ligadas al desarrollo rural y la sostenibilidad -productos de celulosa reciclada, huertos recuperados con criterios agroecológicos, talleres de reutilización textil y, ahora, un proyecto de construcción-, siempre con un componente formativo para personas derivadas por los servicios sociales y con la igualdad de género como eje transversal, sumando mujeres a sectores tradicionalmente masculinos. En diez años, la fórmula suma 85 proyectos desarrollados y 1.642 personas participantes.

Sobre esa experiencia conversamos con Daniel Azaña, coordinador de proyectos de Llanero Solidario, que parte de una convicción tajante: hoy no se puede emprender ninguna actividad sin tener en cuenta su impacto ambiental. En esta entrevista repasa las dificultades del sector, las oportunidades que abre poner a la persona en el centro y cómo le gustaría ver a la economía social de la región dentro de cinco años.

¿Cómo trabajáis la sostenibilidad y la igualdad de género en vuestros proyectos?

Trabajamos ambas en todos. Y también porque entendemos que en el momento actual no se debe de pensar en economía sin pensar en sostenibilidad. O no se debe de emprender ningún tipo de actividad sin tener en cuenta el impacto medioambiental que va a tener.

¡Ya está bien de poner en marcha iniciativas que puedan dar mucho dinero, pero que están jodiendo el medio ambiente! Pues vamos a poner en marcha actividades que sigan dando dinero, pero que remen a favor del medio ambiente. Que sean neutras o que tengan impacto positivo. Y hay muchas posibilidades en ese sentido. Esa es nuestra filosofía.

Y entendemos que no puede estar separada de una visión empresarial. Es como si no contemplas la parte económica a la hora de empezar un negocio. Claro que la tienes que tener en cuenta, pero también la parte medioambiental.

En materia de sostenibilidad e igualdad de género, ¿cuáles son las dificultades que existen y en qué áreas se podría mejorar para seguir avanzando en estos aspectos dentro de la economía social?

Lo que hace falta es concienciación y asimilación de estas ideas por parte de la población en general. Creo que los ciudadanos aún no estamos educados suficientemente para elegir aquellas actividades, productos o servicios que van en favor del medio ambiente y, por lo tanto, en nuestro favor como ciudadanos. Entonces creo que en esa concienciación y sensibilización es en donde tenemos que ir mejorando.

El ser sostenible, el ser ecológico y todo eso tiene algo de elitista, a lo que solo pueden acceder determinadas personas con determinado poder adquisitivo. Entendemos que no debería de ser así. Que a través de la soberanía alimentaria y debemos permitir que las personas, independientemente de su rango económico, puedan acceder a todas las posibilidades del desarrollo sostenible.

En Llanero Solidario, cuando hacemos talleres y desarrollo de proyectos de sensibilización, casi siempre estamos trabajando en ese sentido. El año pasado estuvimos haciendo unos talleres de reutilización textil en institutos. Vamos a trabajar, que aprendan, que tengan conocimiento de qué impacto tiene el consumo de la ropa y qué alternativas tienen como chavales y chavalas para cambiar eso al comprar ropa.

Al final es conocimiento que le estamos aportando a la gente.

Cuándo hacéis estas charlas de sensibilización, ¿cómo reaccionan aquellos que os escuchan?

Sorprendentemente dicen: “¿Y esto por qué no nos lo había explicado nadie antes?” Somos muy conscientes de que estamos luchando contra un monstruo muy grande. Ellos reciben este pequeño mensaje habiendo tenido que convencer a sus profesores para que nos permitan dar el taller.

Pero, antes, han recibido cien anuncios de “compra esta ropa”, “mira qué guay eres porque llevas este collar, este peinado, este sombrero, estas gafas...”. Pero sin cuestionar para nada el impacto medioambiental, social y económico que eso tiene. O hacemos consumidores tontos o hacemos consumidores conscientes.

Al terminar una charla, un chaval de 15 o 16 años dice: “Es que igual tenemos que pensar cómo estamos comprando la ropa”. En dos horas de debate. Que con apenas dos horas de debate y de trabajo lleguen a cambiar de idea en ese sentido, hacia un consumo más consciente, es brutal.

Pasemos de los retos a las oportunidades: ¿qué oportunidades ves para la economía social que vaya en el sentido de la sostenibilidad y de la igualdad de género?

La economía social en su conjunto es la que está poniendo a la persona en el centro. Entonces, todos los ejemplos de economía social que de verdad pongan en marcha esa visión, sea una micro cooperativa de Almansa o una cooperativa agroalimentaria de Tomelloso que tiene a 1.100 socios. Si de verdad están poniendo a la persona en el medio, van a tener que tener un respeto medioambiental y de género porque la persona es una, me refiero que no caben dos, tres interpretaciones de qué es lo mejor para el ser humano y para la sociedad actual. No, no cabe.

Entonces, creo que sí, la visión y la aportación que la economía social puede hacer a estos retos es fundamental y es clave. No conozco los datos, pero no dudo que dentro de la economía social la consideración medioambiental y de género es mucho mayor que dentro de la economía generalista. Y ya te digo que no conozco los datos, pero la sensación que tengo de conocer a un tipo de empresas y a otro es radicalmente diferente.

Si nos situamos a cinco años vista, ¿cómo te gustaría ver al sector de la economía social en Castilla-La Mancha?

Pues más grande todavía. Creo que la economía social en Castilla-La Mancha ya es grande en cooperativas agroalimentarias. Pero creo que, por ejemplo, las empresas de inserción tienen un potencial de inclusión y de integración brutal.

Aparte de desarrollar actividades que, como te he dicho antes, vayan en el sentido del desarrollo sostenible, del desarrollo rural, de la igualdad de género. Entonces creo que dentro de cinco años lo que debe haber es, en vez de diez empresas de inserción que hay ahora mismo, que haya cincuenta. Que de verdad estén implantadas por todo el territorio.

Que no estemos, como está pasando ahora mismo, que la mayoría estamos aquí en Albacete y algunas en Toledo. Y eso debe de extenderse y llegar a otros sitios. Y creo que con llegar a eso ya tendríamos mucho avanzado.

Guadalajara se sumará a la primera Semana de la IA que organiza la red estatal de Oficinas Acelera pyme con una programación especial dirigida a acercar las posibilidades de la inteligencia artificial a todo el tejido empresarial de la provincia de Guadalajara.

Así, durante tres jornadas consecutivas se desarrollarán tres talleres gratuitos orientados a mostrar aplicaciones prácticas de esta tecnología en ámbitos directamente relacionados con la actividad diaria de empresas, autónomos y emprendedores.

La cita, que está organizada por la Oficina Acelera Pyme Guadalajara, gestionada por ADEL Sierra Norte, comenzará el 21 de septiembre con una formación sobr el uso de la inteligencia artificial como apoyo para mejorar la presencia y el crecimiento en redes sociales. El día siguiente será el turno de una una sesión introductoria para acercar esta tecnología a las pequeñas organizaciones y explorar sus posibilidades de aplicación, mientras que las jornadas terminrán el 23 de septiembre poniendo el foco en el uso de la inteligencia artificial para apoyar y optimizar estrategias de email marketing.

Las personas interesadas en participar en los talleres pueden inscribirse gratuitamente accediendo a esta página web o contactando con la oficina, que atiende en horario de 8:00 a 15:00 horas en La Casa Coworking de Sigüenza.

Una iniciativa nacional para acercar la IA a las empresas

La programación de Acelera Pyme Guadalajara se integra dentro de la Semana de la IA, una iniciativa puesta en marcha por primera vez por Red.es y que se celebrará del 21 al 24 de septiembre con el objetivo de visibilizar la aplicación real y práctica de la inteligencia artificial en el tejido empresarial y favorecer su adopción de forma accesible, ética y segura.

Durante la semana, 54 Oficinas Acelera pyme desarrollarán un total de 146 actividades relacionadas con la IA, entre jornadas de sensibilización, talleres prácticos, webinars, sesiones de asesoramiento y diagnóstico y encuentros con expertos. Las temáticas previstas incluyen productividad y eficiencia empresarial, automatización de procesos, marketing y ventas, análisis de datos, estrategia digital, IA segura y confiable y aplicaciones sectoriales.

BBVA incrementó un 13,5% la nueva financiación concedida a empresas, pymes y autónomos en Castilla-La Mancha durante el primer semestre de 2026. Este crecimiento supera el 3,3% registrado por el banco en el conjunto de España y refleja el “dinamismo de la actividad empresarial en la comunidad autónoma”.

Los datos se han dado a conocer durante la Convención Regional de BBVA, que reúne a las siete direcciones territoriales del banco y sus equipos para analizar la evolución del negocio y abordar las prioridades para el último cuatrimestre.

Durante el encuentro, el ‘country manager’ de BBVA en España, Peio Belausteguigoitia, ha destacado que las empresas son una prioridad para la entidad y que el banco debe seguir trabajando para acompañar su crecimiento y expansión.

“Los datos del primer semestre muestran que el negocio evoluciona de forma muy favorable. Estamos creciendo en clientes, actividad y financiación, pero lo más importante es que estamos acompañando proyectos empresariales y dando respuestas adaptadas a las necesidades de cada negocio”, ha señalado.

Por su parte, Juan Carlos Hidalgo, director territorial Centro de BBVA, ha explicado que en Castilla-La Mancha conviven sectores y modelos de negocio muy distintos, desde empresas con una fuerte vocación internacional hasta pymes y autónomos muy vinculados a su entorno local. “Esa diversidad exige conocer bien cada territorio y contar con equipos capaces de ofrecer respuestas ajustadas a cada realidad”.

Durante la Convención Regional, el ‘country manager’ ha repasado el crecimiento registrado por el banco en España durante los seis primeros meses del año, donde destaca el crecimiento de la inversión crediticia (7,4% en tasa interanual), gracias principalmente al buen comportamiento de empresas y crédito al consumo y tarjetas.

Este dinamismo del crédito se tradujo en un crecimiento del margen de intereses del 4,1% interanual, mientras que las comisiones mejoraron un 2,2%. La tasa de mora se mantuvo en niveles históricamente bajos, en el 2,9%, y la tasa de cobertura mejoró hasta el 71%.

Peio Belausteguigoitia también ha repasado las prioridades estratégicas del Grupo, entre las que destacan adoptar una nueva perspectiva centrada en el cliente, impulsar la sostenibilidad como motor de crecimiento, crecer en todos los segmentos empresariales o potenciar la inteligencia artificial y la innovación.

Papel clave de la red territorial

El ‘country manager’ de BBVA ha destacado que el banco ha avanzado mucho en el desarrollo de estas prioridades pero que hay que seguir trabajando para convertirlas en oportunidades de negocio para todos los clientes y, en este sentido, ha destacado, que la red territorial del banco en España tiene “un papel clave”, ya que “mantiene la cercanía y conexión con la realidad de cada zona para acompañar de manera más personalizada a cada cliente”.

Durante el encuentro, Juan Carlos Hidalgo también ha explicado que BBVA en Castilla-La Mancha cuenta con equipos especializados que trabajan junto a empresas, pymes y autónomos para conocer sus necesidades y apoyar sus proyectos.

“Esta cercanía permite ofrecer soluciones adaptadas a la realidad de cada negocio y acompañarlos tanto en sus decisiones del día a día como en sus planes de crecimiento”.

El ministro para la Transformación Digital y de la Función Pública, Óscar López, ha anunciado que su departamento ha resuelto las convocatorias de Red IA y Red IA Salud, con una inversión total de 180 millones de euros, para el impulso de 372 proyectos de Inteligencia Artificial.

De esos 180 millones, 6.848.077,85 euros han ido a parar a 18 proyectos empresariales de Castilla-La Mancha, dentro de un total de 91 a nivel nacional.

El anuncio lo ha hecho durante su intervención en el 40 Encuentro de Economía Digital y Telecomunicaciones de AMETIC, la Asociación Multisectorial de Empresas de Tecnologías de la Información, Comunicaciones y Electrónica, que se celebra estos días en Santander y que reúne a los distintos actores del ecosistema digital (administraciones, empresas, sector académico, colegios profesionales, representantes sociales y sociedad civil) para abordar el reto de equilibrar el desarrollo tecnológico con el bienestar, impulsando un crecimiento sostenible e inclusivo.

“Estas convocatorias son solo una muestra del escaparate de éxitos digitales este Gobierno”, ha dicho el ministro que fue el encargado de anunciar, en julio del año pasado, estas ayudas que gestiona Red.es y que buscan impulsar la Inteligencia Artificial en el tejido empresarial y en el sector de la salud.

El 70% de los proyectos seleccionados son pymes

Como ha explicado el propio López, en el caso de RedIA, se trata de 130 millones de fondos FEDER que se destinan al impulso del desarrollo tecnológico y la innovación en IA, así como a la incorporación de la Inteligencia Artificial en los procesos productivos de las cadenas de valor.

En total, ha detallado, 300 proyectos empresariales (de los más de mil que se presentaron) de todas las comunidades autónomas se beneficiarán de estas ayudas que les permitirán desarrollar asistentes inteligentes, gemelos digitales, robótica avanzada, visión artificial, ciberseguridad o sistemas predictivos. El ministro ha puesto en valor que el 70% de los proyectos seleccionados corresponden a pymes y ha explicado que las ayudas oscilan entre los 400.000 euros y los 5 millones de euros.

Por su parte, la convocatoria de RedIA Salud destina 50 millones a 72 proyectos que impulsan la IA en el ámbito sanitario y que abarcarán todas las etapas del proceso asistencial, desde la predicción, el diagnóstico, el tratamiento y el seguimiento. Se trata de proyectos que van desde la investigación clínica, biomédica y farmacológica, hasta relacionados con la respuesta ante las emergencias.

López ha destacado la importancia de este tipo de ayudas porque “igual que hoy nadie monta una empresa sin wifi, mañana nadie podrá competir sin IA”. “La productividad no cambia solo porque aparece una tecnología nueva. Cambia cuando esa nueva tecnología es útil y se democratiza. Y para democratizar e impulsar una IA española útil y competitiva, debemos multiplicar nuestra capacidad de cómputo”, ha explicado.

“La transformación digital española, una historia de éxito”

Durante su intervención ante el foro de AMETIC, el ministro ha afirmado que “la transformación digital española es una historia de éxito compartido” y ha señalado que “la IA es un capítulo estrella en esta historia” gracias al Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, y a la colaboración público-privada.

López ha repasado los “principales hitos y progresos” de esta transformación, como ser el primer país europeo en constituir una Agencia de Supervisión de la IA (la AESIA); ser el quinto mercado europeo en inversión privada en startups de IA; ser el sexto del mundo en adopción de IA generativa; o ser el séptimo del mundo en progreso de la IA, según la Universidad de Stanford.

“España tiene una base de IA sólida para seguir construyendo una economía digital imbatible”, ha aseverado el ministro, quien cree que ya “no es cuestión de IA sí o IA no, sino qué IA” y que “el Gobierno lo tiene clarísimo”. “Queremos una IA humanista que sirva para modernizar los servicios públicos, aumentar la competitividad privada, garantizar la seguridad y proteger los derechos de la ciudadanía”. “España está logrando esa buena IA”, ha destacado antes de recordar la importante inversión llevada a cabo por el Gobierno a través de la Estrategia Nacional de IA, lanzada en 2020 y reforzada en el 2024, y que ha contado con una financiación de más de 1.500 millones de euros.

Un impulso financiero que ha permitido desarrollar medidas, recursos y proyectos como la Ley de Buen Uso y Gobernanza de la IA; la prohibición en Europa de los ‘deepfakes’ sexuales; la coalición internacional de protección de los menores en la ONU promovida por este Gobierno; inundar de cátedras de IA, Ciberseguridad y Chip las universidades del país; impulsar titulaciones de FP en IA; crear modelos de lenguaje abierto y soberano como ALIA; invertir en empresas españolas punteras como Multiverse, Sherpa AI, Submer, SENSIA o Universal DX; o ayudar a pymes y autónomos en la digitalización a través de los programas Kit Digital y Kit Consulting.

En su discurso, el ministro ha asegurado que el Gobierno quiere que España sea, no sólo líder, sino “referente” y que eso “significa adelantarnos a los acontecimientos”. Por ello, ha explicado, el Ejecutivo está impulsando la definición del modelo de centros de datos a través de un Real Decreto para regular sus requisitos de sostenibilidad energética, medioambiental, de resiliencia y de soberanía digital. “Queremos más centros de datos, por supuesto, pero queremos los mejores centros de datos, los que son sostenibles, eficientes y soberanos”.

López ha afirmado que se trata de “una iniciativa coherente y pertinente”. “Es el momento de decidir si queremos una burbuja digital o una infraestructura seria, soberana y sostenible”, ha agregado antes de recordar que países como EEUU o Países Bajos ya han aplicado medidas para regular estas instalaciones. “Esto no es una moratoria a los centros de datos, es ordenar nuestro modelo. Todos los proyectos son bienvenidos, pero con orden y de calidad. El desarrollo ordenado no es un freno, sino un sello de distinción para la economía digital española”, ha aseverado para añadir que “España da un giro hacia los centros de datos verdes” y que esto será un acierto.

Luis Serrano siempre tuvo claro su deseo de emprender un proyecto empresarial en la urbanización La Fresneda, en el concejo asturiano de Siero. Conocía de antemano las dificultades de emprender un negocio sin franquicias que lo respaldaran, pero su ilusión y perseverancia han sido más fuertes que los posibles inconvenientes que se pudiera encontrar en el camino. A sus 29 años recién cumplidos, esa idea inicial que le empezó a rondar hace más de cinco años ya tiene forma y nombre: Luso Barber Shop.

Es ovetense y no tiene relación alguna con Portugal, aunque más de un cliente al ver plasmado ese nombre en el rótulo de su barbería lo haya pensado. Sus amigos de la infancia le rebautizaron con ese apelativo y así ha quedado instaurado oficialmente.

Los preparativos

Han sido meses de duro trabajo adecuando el local para ofrecer unas instalaciones modernas y equipadas con todos los detalles.

Los últimos días preparando la inauguración fueron muy intensos, según explica Luis, pero ahí tenía siempre la ayuda incondicional de sus amigos Ana, Rodrigo (“Roch”), Laura (“Lali”), Carlota y Asensi, siempre dispuestos a “echar una mano”.

La inauguración

El pasado viernes, día 21, Luso Barber Shop abrió las puertas en un acto de inauguración que contó incluso con el tradicional corte de cinta y que sirvió de presentación oficial.

Luis ha hecho de su pasión por el estilismo masculino su profesión. Siempre le interesó el mundo de la barbería y, a estas alturas, después de varios años trabajando por cuenta ajena, se decidió a dar el salto para emprender y tener su propia empresa.

“Asturias es buen sitio para emprender”

“Creo que el sueño de todo barbero es tener en un futuro su propia barbería y, después de años trabajando en Oviedo y con una clientela fija de La Fresneda, tengo claro que es el mejor sitio para emprender. Es el lugar donde crecí y donde siempre quise estar”, asegura a elDiario.es Asturias.

Un establecimiento “esencial”

No tiene un perfil único de cliente, ya que atiende a todos los grupos de edades: desde niños, a jóvenes, adultos y personas mayores: “Aquí todos son bienvenidos y me gustaría que dentro de unos años se conozca la barbería como uno de los establecimientos esenciales de la urbanización y que se sientan como en casa”, resalta.

A los 28 años, Álvaro Martínez ya sabe lo que significa apostar por uno mismo, y que tener un negocio propio no es únicamente elegir tus horarios, tomar tus decisiones o trabajar en aquello que te gusta, sino que detrás de su atelier hay jornadas que comienzan a las ocho de la mañana, viajes a Milán y París, grandes inversiones y una incertidumbre que acompaña a cada nueva colección.

Su camino hasta llegar a la moda no fue directo. “Cuando terminé Bachillerato me fui a estudiar a Pamplona, pero no era lo mío”, recuerda. Durante tres años estudió una formación relacionada con las finanzas, hasta que llegó el momento de realizar las prácticas y comprendió que aquel no era el camino que quería seguir. “Me vine a Logroño un poco perdido porque no sabía qué hacer”.

La moda siempre había estado presente en su vida, aunque entonces no sabía cómo convertir aquella afición en una profesión. “Me había encantado siempre la moda, pero como consumidor. Estaba todo el día leyendo revistas como Vogue, y me encantaba, pero no sabía cómo dedicarme a ella”. La respuesta llegó cuando decidió estudiar Diseño de Moda. “Empecé y me encantó. La terminé y estuve haciendo prácticas en Silvia Fernández, un atelier de novias de León”. Durante esa etapa también participó en proyectos relacionados con Cristóbal Balenciaga y el Museo Balenciaga de Getaria.

Para entonces, Álvaro ya tenía claro que, si algún día trabajaba en la moda, quería hacerlo por su cuenta. “Desde segundo año de carrera ya sabía que si hacía algo quería que fuese algo mío”, explica. Por eso, cuando entregó el Trabajo de Fin de Grado, no esperó demasiado. “Fue entregar el TFG, y ponerme a buscar locales”.

Volver para crear algo que no existía

Su vuelta a Logroño estuvo ligada a una necesidad que había detectado durante los años que estuvo fuera. “Yo siempre he sido muy de aquí y, cuando estuve fuera, me di cuenta de que en Logroño no había una tienda multimarca en la que te pudieras hacer cosas a medida”, cuenta. Fue en ese momento cuando vio en esa carencia una oportunidad para poner en marcha su propio proyecto en la ciudad.

“La idea salió de ahí, de que yo veía que a mi alrededor algo fallaba porque todo el mundo se iba fuera. Y, además, como siempre he sido muy de aquí, dije: ya está, en Logroño”. Así nació su proyecto. Un negocio que comenzó con una idea clara, pero cuya realidad pronto le enseñó todo lo que implica convertirse en autónomo.

“Es una locura hacerte autónomo con esta edad”, reconoce. “No eres consciente de lo que es hasta que no te pones y lo vives”. Hablaba de impuestos, gastos y de la responsabilidad económica que supone mantener un negocio. “Es muy duro meterte todos los días en la cama pensando que estás trabajando para pagar, y pagar y pagar”.

A pesar de ello, asegura que desde que abrió las puertas del atelier la respuesta ha sido positiva. Su clientela no es únicamente de Logroño, sino que recibe personas de Zaragoza, Pamplona, Barcelona... que se desplazan hasta la capital riojana para acudir a su tienda. “A mí eso me llena, porque pienso: está viniendo gente de otras ciudades a pasar el día a Logroño nada más que para venir a mi tienda. Eso es brutal”, reconoce.

Pero incluso cuando el negocio funciona, hay momentos de incertidumbre. Para Álvaro, llegan especialmente cuando toca comprar las nuevas colecciones. Dos veces al año viaja a Milán y a París para seleccionar las prendas que llegarán posteriormente a su tienda. “Sales habiéndote gastado un auténtico dineral, una fortuna, que no vas a ver hasta un año después”, explica. “Estos días son criminales porque sales diciendo: madre mía, a ver si he acertado con lo que he comprado”.

Las horas que no se ven

Entrar en el atelier y ver las prendas terminadas es solo el resultado de un gran trabajo interno. Detrás de cada vestido hay horas de taller, búsqueda de tejidos, viajes y un equipo imprescindible para que cada pieza salga adelante. Álvaro cuenta con tres modistas y “sin ellas esto no sería nada”, reconoce.

Tampoco se ve todo el tiempo que Álvaro dedica al negocio. Su jornada comienza a las 8:00 en el taller, antes de abrir la tienda a las 10:00. A las 13:30 vuelve al taller y por la tarde regresa de nuevo al establecimiento. Un ritmo que, reconoce, ha terminado condicionando su vida fuera del trabajo. “He sacrificado mi vida personal”, admite.

Emprender también le ha hecho descubrir que no todas las personas permanecen en el camino. “Hay mucha gente que se queda por el camino, que al principio iba contigo a muerte y que luego, cuando te empieza a ir bien, deja de apoyarte”, cuenta. Son cambios que forman parte de una trayectoria que, para Álvaro, ha exigido mucho más que abrir una tienda: también aprender a asumir el esfuerzo, la incertidumbre y los sacrificios que hay detrás de construir algo propio.

“Lo haría al 100%”

A pesar de las dificultades, hay algo que Álvaro tiene claro. Lo que más disfruta de su trabajo no son únicamente las prendas o el reconocimiento profesional, sino las personas que hay detrás de ellas. “Lo que más disfruto es el tiempo que paso con vosotras, que vengáis, que me digáis lo guapas que habéis estado, que me pidáis cosas y la confianza que depositáis en mí”, explica.

Aquel joven que regresó a Logroño sin saber muy bien qué hacer después de abandonar los estudios relacionados con las finanzas ha terminado construyendo una marca propia en la ciudad. Lo hizo prácticamente desde el primer momento en que descubrió que la moda era lo suyo y sin esperar a tener todas las certezas. Ahora cuando mira hacia atrás, no cambiaría la decisión. “Si mañana tuviese que volver a tomar esta decisión, lo haría al 100%. A pesar de todas las trabas, lo haría”.

El Gobierno de Castilla-La Mancha, junto con la Confederación de Asociaciones de Empresas de Economía Social de la región, está avanzando en la elaboración y diseño de la que será la segunda Estrategia de Economía Social de Castilla-La Mancha, cuyos trabajos se iniciaron el pasado mes de enero.

El próximo diciembre finaliza la vigencia de la actual estrategia y se trata de dar “continuidad a una hoja de ruta pionera en la región”, según la Consejería de Economía de la comunidad autónoma.

La segunda Estrategia Regional de Economía Social marcará las líneas de actuación para fortalecer y desarrollar este sector durante los próximos años.

Según el Ejecutivo castellanomanchego, esta iniciativa “refleja el firme compromiso” con la economía social como “un modelo empresarial capaz de combinar competitividad económica y creación de valor social”, contribuyendo de forma “decisiva” a la cohesión social, la generación de empleo de calidad, la igualdad de oportunidades y el desarrollo sostenible de los territorios.

Adaptarse a “nuevos desafíos” sociales, económicos y ambientales

La nueva estrategia dará continuidad al trabajo desarrollado en los últimos años y permitirá adaptar las políticas públicas a los nuevos desafíos económicos, sociales y medioambientales.

El grupo de trabajo, constituido el pasado mes de junio, está integrado, junto con el Gobierno regional, por los agentes sociales, así como las principales entidades y organizaciones representativas del sector de la economía social. En su seno, se articula un amplio proceso participativo que permitirá recoger las aportaciones de cooperativas, sociedades laborales, empresas de inserción, centros especiales de empleo de iniciativa social, asociaciones, fundaciones y demás agentes económicos y sociales de la región.

Durante su elaboración se analizará la situación actual de la economía social en Castilla-La Mancha, identificando fortalezas, oportunidades y retos que permitan diseñar medidas eficaces para impulsar su crecimiento y consolidación.

Entre las principales líneas de trabajo figuran el apoyo a la creación y mantenimiento del empleo, la modernización y digitalización de las entidades, el relevo generacional, la mejora de la competitividad, el acceso a la financiación, la formación y capacitación profesional, así como el fomento de la innovación y la sostenibilidad.

Además, la estrategia prestará especial atención a la visibilización de la economía social y a la difusión de sus valores, promoviendo un mayor conocimiento de un modelo empresarial que sitúa a las personas en el centro de la actividad económica y que contribuye de manera significativa al bienestar colectivo.

El Gobierno de Asturias destinará 250.000 euros a reforzar los servicios de apoyo al emprendimiento de diez semilleros de empresas de titularidad pública repartidos por diferentes puntos de la comunidad. La convocatoria, gestionada por la Agencia Sekuens, financiará durante este año las labores de asesoramiento, acompañamiento y tutorización que estos espacios prestan a las personas que ponen en marcha nuevos proyectos empresariales.

La convocatoria partía inicialmente con 240.000 euros, pero el Principado decidió incrementar la partida en otros 10.000 para que todas las solicitudes que cumplían los requisitos pudieran acceder a la financiación máxima. En total, las diez ayudas concedidas permitirán movilizar una inversión de 480.000 euros.

Entre los beneficiarios se encuentran los ayuntamientos de Cangas del Narcea, Tineo y El Franco, además de la Sociedad de Desarrollo La Curtidora, Promoción Empresarial y Turística de Gijón, las cámaras de Comercio de Oviedo y Avilés, la Ciudad Industrial del Valle del Nalón (Valnalón) y la Sociedad para el Desarrollo de las Comarcas Mineras. Esta última recibirá financiación para los semilleros de Sodeco Caudal y Sodeco Nalón.

El Ejecutivo asturiano destaca el papel de estos espacios para facilitar la creación y consolidación de empresas mediante servicios de asesoramiento y acompañamiento. Su actividad adquiere especial relevancia, según el Principado, en las zonas rurales y en aquellas comarcas inmersas en procesos de transformación económica, donde la generación de nuevas iniciativas empresariales puede contribuir a crear actividad y empleo.

El programa acumula cerca de dos millones de euros en subvenciones desde 2019. En ese periodo se han aprobado 86 solicitudes, que han recibido exactamente 1.959.490 euros de financiación pública y han permitido movilizar una inversión conjunta de 3.617.301 euros.

La resolución de la convocatoria se ha publicado en el Boletín Oficial del Principado de Asturias (BOPA) este 17 de agosto.

Pablo de Juana siempre había oído hablar de que muchos momentos importantes habían ocurrido en una huerta familiar en el meandro del río Tirón en el pueblo de Tirgo, que llevaba abandonada cincuenta años. Quizás por esas raíces de pasión por la agricultura decidió estudiar Ingeniería Agrónoma y casi desde entonces, reflexionaba sobre el sueño de recuperar la finca. Unos cuantos años después, más de 130 variedades de tomate de todo el mundo crecen ya en esa tierra y hasta 200 permanecen guardadas como semillas a la espera de cultivarse en años próximos en un proyecto de experimentación de horticultura de secano que busca convertirse en un lugar de catas, de visitas y, sobre todo, de transferencia de conocimiento.

Otros dos amigos, Héctor y Carlos, acompañan a Pablo en el proyecto emprendedor que han llamado Retorno Tirón y del que ya se pueden saborear los primeros tomates. “El año pasado salimos al mercado con 43 variedades de tomate y este año nos lanzamos a hacer un jardín de 100, pero como no sabíamos decir que no a algunas variedades, tenemos 130, más las que tenemos guardadas para otros años serán unas 200”, explica Pablo de Juana, que añade que junto con las variedades de pimiento, sandía, melón, judías y otras hortalizas, son 300 los cultivares distintos que están creciendo en un enclave único a orillas del río Tirón.

200 variedades de tomate de todo el mundo

Entre la amplia colección de tomates de Retorno Tirón, uno de los que tiene más arraigo en la zona es el conocido como tomate del Perú, que “debió traer un cura peruano que estaba por la zona de Castañares”, apunta Pablo de una tomata roja que puede superar los 800 gramos. Otro de los que más están gustando en las primeras catas son los amarillos procedentes de California y también sorprenden los jaspeados, amarillos por fuera pero rojos por dentro. Retorno Tirón tiene variedades de tomates autóctonas de todo el mundo: de Galápagos, de zonas volcánicas en Canarias, de Italia, de Rusia, de Portugal, de Inglaterra...

Eligieron el tomate como protagonista de su proyecto porque es “el rey de la huerta”. Creyeron que el tomate es un producto que encanta a la gente y, al mismo tiempo, “cada vez cuesta más encontrar un tomate que sorprenda”. Sin olvidar el componente emocional y de arraigo que tiene: “Todo el mundo está muy orgulloso del tomate de su pueblo, del tomate de su abuelo, del tomate de su vecino”. Por eso, ahí buscaron sus variedades, en las personas mayores, que son “los verdaderos guardianes de las semillas”, como resalta Pablo, y después, las han potenciado en Retorno Tirón. “Lo que estamos haciendo es multiplicar y conservar lo que otros han recuperado. Un Arca de Noé de los tomates aquí en Tirgo”.

Tomates de secano

El proyecto tiene una parte importante de experimentación y es que están cultivando los tomates en secano. Aunque pueda parecer una técnica innovadora, Héctor conocía que antiguamente ya se cultivaban distintas hortalizas en secano en la zona. “Yo como ingeniero agrónomo era un poco incrédulo y empezamos el año pasado con semisecano, con tres riegos de mayo a noviembre”, apunta Pablo. Y los resultados los avalaron: “En diciembre estábamos comiendo tomate, la planta estaba perfecta, con mucha producción y muy sana”.

“El objetivo de cultivar con una estrategia de riego deficitario es concentrar el sabor del tomate”. Este año tienen una zona de secano estricto, con un solo riego en la temporada. “Si la planta no la regamos mucho al principio, en sus fases iniciales echa más raíz que hoja; en julio nuestros tomates están más pequeños que los de nuestros vecinos que se riegan, porque la planta está creciendo hacia abajo, pero luego le será mucho más fácil crecer hacia arriba, porque tendrá mucho más acceso a humedad y nutrientes”, explica Pablo de Juana mientras mira a sus plantas, sin olvidarse de la influencia positiva de la cercanía al río. Por el contrario, según señala, el exceso de riego, además de diluir el sabor de los tomates, debilita la planta y favorece las enfermedades. “Le hacemos pasarlo mal a la planta al principio para que se haga dura y luego cuando sea mayor que se sepa buscar la vida y que no nos dé tanto trabajo”, resume de forma sencilla.

Lana de oveja y suelo vivo

Todo el proyecto se basa en poner el foco en el suelo. Por ello, estas técnicas vienen acompañadas de otras de agricultura regenerativa, de suelo vivo, microbiología, depredadores naturales... “Este tipo de agricultura se parece mucho más a un bosque, que es un ecosistema resiliente que se compensa a sí mismo”, explica uno de sus promotores. Otras de las técnicas naturales con las que experimentan es colocar una cubierta de lana de oveja sobre el suelo de los tomates, que absorbe la humedad ambiental y de los rocíos de la mañana y favorece la regulación de temperatura y que esta humedad se quede más tiempo en el suelo. “Todavía no tenemos el sello de ecológico porque la certificación tarda dos años, pero practicamos una agricultura totalmente sostenible y respetuosa con el medio ambiente”, apunta.

Aunque la base del proyecto es el secano, todas las variedades las cultivan al mismo tiempo en semisecano (2-3 riegos al año) y goteo para analizar el comportamiento de la planta y su adaptación al cambio climático, que el visitante pueda ver las diferencias. Cada una de las 130 variedades está identificada físicamente en la propia finca y registrada en el software de gestión de cultivos, lo que permite trazar su origen y capturar datos de productividad, resistencia a enfermedades y comportamiento frente a la sequía, entre otros parámetros. El objetivo de Retorno Tirón, que ha sido seleccionado por el programa de emprendimiento Tierra de Oportunidades y para las ayudas de la Asociación de Desarrollo de La Rioja Alta, es que los visitantes prueben los tomates, elijan su favorito y puedan acercarse a la huerta para conocer las características de cada variedad. Así, el siguiente paso será la restauración de la caseta de la huerta, con más de cien años de antigüedad, como centro de interpretación de la huerta.

Retorno Tirón combina el cultivo del tomate con técnicas de microbiología y agricultura regenerativa, su venta en la propia finca y a través de internet, con la parte de visitas, catas y transferencia de conocimiento, algo que ya han empezado a practicar con vecinos mayores que pasean por los alrededores y se acercan a la finca, cuyo pasado es recordado por muchos. “Buscamos que esta finca dure muchísimos años y que sea un espacio que venga la gente a visitarnos que se lleve esta experiencia, que aprenda, que se conciencie sobre la importancia del consumo del producto local, de cercanía, de apoyar a proyectos como el nuestro”, presenta con entusiasmo Pablo, que cumple así el compromiso que siempre tuvo de recuperar la querida huerta de su familia, donde crecen ya centenares de plantas de tomate.

El Gobierno de Castilla-La Mancha ha aprobado las bases de dos nuevos programas en el marco del Plan Adelante para movilizar 15 millones de euros en apoyo a las pymes de Castilla-La Mancha, a través del 'Bono Crecimiento Pyme' y del programa para el 'Nacimiento de Pymes Industriales'.

Así lo ha anunciado la consejera de Economía, Empresas y Empleo, Patricia Franco, que ha informado de estos dos nuevos programas, cuyas convocatorias pasarán por Consejo de Gobierno en las próximas semanas. Ha animado a las empresas de la región a participar en ambos programas..

El nuevo 'Bono Crecimiento Pyme' está dirigido a pymes con actividad económica y centros de trabajo en la región, además de cooperativas de trabajo asociado y sociedades laborales, y marca cuatro modalidades de bono: planificación estratégica y financiera, en ámbitos como los planes de negocio, control de tesorería o diagnósticos estratégicos; la sostenibilidad, a través de valorización de residuos, informes y certificaciones ambientales o la economía circular; internacionalización estratégica, con selección de nuevos mercados o creación de departamentos de exportación; y transformación digital, para la implantación de nuevas tecnologías y sistemas de ciberseguridad, entre otros.

Por su parte, el programa de 'Nacimiento de Pymes Industriales' quiere reforzar el carácter industrial de la economía regional, consolidando el peso del sector en el PIB de Castilla-La Mancha.

En busca del “refuerzo” de la industria

“Somos una de las comunidades del país con mayor peso de la industria en nuestro PIB, la quinta, y la única del centro-sur de España que cumple con el propósito europeo de que el 20% de nuestra riqueza proceda del sector industrial”, ha indicado la consejera, que ha señalado que este nuevo programa quiere “reforzar y ampliar nuestra base industrial”, que actualmente conforman alrededor de 17.500 empresas.

Este programa se dirige a pymes que desarrollan su actividad industrial en la región, dentro de la Sección C del CNAE 2025, y está dirigido tanto a proyectos para el primer establecimiento de una empresa industrial en la región, para proyectos para la creación de un nuevo centro industrial de una empresa ya existente, y para el traslado de un establecimiento industrial de otro territorio a la región.

En este caso, las ayudas pueden llegar a cubrir el 100% del coste del proyecto, con cuantías que van desde los 80.000 a los 100.000 euros por empresa“, ha indicado la consejera, que ha señalado que tanto para 'Nacimiento de Pymes Industriales' como para el 'Bono Crecimiento Pyme' se han establecido procedimientos de concurrencia simple, para una mayor agilidad en la tramitación.

Junto a las órdenes de bases que dan inicio a estos dos nuevos programas en el marco del Plan Adelante, el Gobierno de Castilla-La Mancha ha publicado también hoy en el Diario Oficial de la región la modificación en la orden de bases de la convocatoria de ayudas al fomento innovador a través de los Centros Europeos de Empresas e Innovación (CEEI), que en su convocatoria de este año ha movilizado 432.000 euros para apoyar el emprendimiento con base de I+D+i en el tejido económico y empresarial de la región.

Cuando Carmen Olmedo decidió dejar un empleo estable en la industria farmacéutica para crear Menoara tenía 51 años. No estaba en paro ni buscaba una salida desesperada. Había detectado un vacío: la escasez de soluciones específicas para la menopausia. “Si iba a dar el paso, mejor hacerlo desde una posición de fortaleza que esperar a que las circunstancias decidieran por mí”, recuerda.

Su caso rompe con el perfil más habitual del emprendimiento sénior en España. Porque, aunque el imaginario colectivo asocia al emprendedor con alguien joven, dispuesto a asumir riesgos y a crecer deprisa, la realidad es bastante distinta cuando se superan los 55 años. Ahí, emprender suele ser menos una aventura que una estrategia para seguir trabajando.

Así lo refleja el informe 'El emprendimiento sénior en España', elaborado por el Centro de Investigación Ageingnomics de Fundación Mapfre junto al Observatorio del Emprendimiento de España. El estudio concluye que el 9,9% de los españoles mayores de 55 años desarrolla alguna actividad emprendedora. Son menos que en otros grupos de edad, pero cuando crean una empresa la mantienen con más éxito: su tasa de abandono es del 1,2%, frente al 4,5% de quienes tienen entre 50 y 54 años y el 4,1% de los menores de 50.

La explicación, según Juan Fernández Palacios, director del Centro de Investigación Ageingnomics, está en algo menos llamativo que la innovación tecnológica pero igual de determinante: la experiencia. “Cuando un sénior se decide a emprender tiene mucho más claro el camino a seguir. La experiencia profesional, el conocimiento acumulado y una red de contactos consolidada ayudan a reducir errores”, explica.

El emprendimiento como alternativa al edadismo

Los datos del informe dibujan una paradoja. España envejece y el colectivo sénior representa ya más de un tercio de la población, pero el mercado laboral sigue expulsando a quienes superan cierta edad. Desde 2008 el paro entre mayores de 55 años prácticamente se ha duplicado y ya supera las 500.000 personas. Además, seis de cada diez desempleados sénior llevan más de un año buscando trabajo tal y como señala el documento.

Ese contexto explica por qué el 57% de los emprendedores entre 55 y 64 años reconoce que montó su negocio simplemente para “ganarse la vida”. Entre quienes ya han consolidado su empresa, el porcentaje alcanza el 65%.

“Lo que dicen estos datos es que las empresas no están contratando, en muchos casos por una mera cuestión de edad, a personas que todavía quieren seguir activas”, resume Fernández Palacios. Aunque matiza que no todo el emprendimiento sénior nace de la necesidad. “También hay un porcentaje importante que emprende para aprovechar oportunidades de negocio o continuar una tradición familiar. No todo el emprendimiento sénior es forzado”.

Olmedo pertenece precisamente a ese segundo grupo. “La chispa llegó cuando empecé a vivir en primera persona la perimenopausia y me di cuenta de lo poco atendida que estaba esta etapa. Vi que podía aportar desde mi conocimiento y experiencia”, explica.

El miedo no desaparece, pero cambia

Emprender a los 25 y hacerlo a los 55 implica riesgos diferentes. Mientras los más jóvenes suelen preocuparse por encontrar financiación o validar una idea, quienes se acercan a la jubilación añaden otra pregunta: ¿y si sale mal?

El informe revela que solo un tercio de los emprendedores sénior considera fácil poner en marcha un negocio y que el miedo al fracaso sigue presente, especialmente por el posible impacto económico sobre la jubilación.

“Claro que sentí miedo”, admite Olmedo. “Dejaba atrás una situación estable y no sabes si el mercado responderá. Pero contar con programas de acompañamiento, mentores y una red de apoyo ayuda muchísimo. Y cuando lo piensas con calma, todavía te quedan más de quince años de vida activa. Son demasiados para vivirlos desde el miedo”.

Paradójicamente, esa prudencia parece convertirse después en una ventaja. El estudio muestra que el 82% de los emprendedores sénior cree disponer de los conocimientos y habilidades necesarias para sacar adelante su proyecto, un porcentaje muy superior al de otros grupos.

La experiencia también enseña a crecer más despacio

Sergi Rosés tenía ya más de cuarenta años cuando, junto a dos amigos de toda la vida, decidió convertir en empresa lo que había empezado casi como un pasatiempo: electrificar embarcaciones tradicionales. Hoy Electric Inside Boats desarrolla barcos eléctricos alimentados por energía solar y participa en la transformación de la náutica sostenible.

Rosés también identifica una diferencia clara entre emprender joven y hacerlo después de décadas de trayectoria. “Cuando eres joven quieres crecer muy deprisa. Con el tiempo aprendes a validar antes el producto, a no crear estructuras innecesarias y a equivocarte menos”, explica. “Ahora priorizamos hacer solo los proyectos que realmente tienen sentido. Eso también forma parte de la experiencia”.

Su empresa nació sin la presión de tener que generar ingresos inmediatos. Los tres socios mantuvieron sus trabajos mientras el mercado maduraba. “Si hubiéramos necesitado vivir de esto desde el primer día, la empresa ya no existiría”.

Esa ausencia de urgencia económica permite otra característica que el informe también detecta: los emprendedores sénior priorizan más el impacto social y ambiental que el crecimiento acelerado. Siete de cada diez empresas consolidadas lideradas por mayores de 55 años sitúan ese propósito entre sus prioridades.

Las mujeres siguen partiendo desde más atrás

La edad no afecta igual a hombres y mujeres. El estudio muestra que el 9,1% de los hombres mayores de 55 años dirige empresas consolidadas, frente al 5% de las mujeres.

Para Olmedo, la explicación empieza mucho antes de los cincuenta. “Muchas mujeres de mi generación seguimos gestionando casa, hijos y cuidados familiares. A eso se suma que socialmente no se percibe igual a un hombre maduro que a una mujer madura. A ellos la edad les aporta autoridad; a nosotras muchas veces nos resta credibilidad”, sostiene.

Fernández Palacios coincide en el diagnóstico. La brecha responde, dice, a décadas de menor participación femenina en el mercado laboral y a una distribución desigual de los cuidados, que sigue limitando las posibilidades de muchas mujeres para desarrollar una carrera profesional o emprender.

Las ideas también se jubilan

No todos los proyectos llegan a convertirse en empresa. Antonio García, piloto jubilado, lleva años imaginando soluciones para facilitar la movilidad de las personas mayores en los campos de golf. Diseñó un carrito eléctrico capaz de transportar al jugador en las cuestas y circular después como carro convencional.

Llegó a invertir dinero en prototipos y buscó fabricantes interesados. Nunca encontró el apoyo necesario. “No soy empresario; soy prescriptor. Yo quería crear algo útil, no montar un negocio”, resume. Reconoce que el desánimo de su entorno familiar también influyó. “Si hubiera encontrado un socio que supiera de marketing, de finanzas y hubiera tenido apoyo familiar, quizá habría sido distinto”.

Su historia ilustra otra realidad menos visible del emprendimiento sénior: muchas buenas ideas nunca llegan al mercado, no tanto por falta de creatividad como por ausencia de redes, acompañamiento o perfiles complementarios.

Un talento desaprovechado

El informe también detecta asignaturas pendientes. La innovación tecnológica disminuye con la edad y solo uno de cada diez proyectos recientes presenta un grado medio-alto de innovación. Sin embargo, la mayoría de emprendedores sénior reconoce el potencial de herramientas como la inteligencia artificial para mejorar la productividad, aunque reclama más formación.

Fernández Palacios cree que las administraciones todavía tienen margen para actuar. Entre las medidas prioritarias propone facilitar la compatibilidad entre pensión y trabajo mediante fórmulas como la jubilación activa, además de reforzar incentivos específicos para quienes emprenden en la última etapa de su vida laboral.

Porque, sostiene, el problema ya no es demográfico sino económico. “El talento sénior es un activo estratégico. Si vivimos más años, con mejor salud y capacidad para seguir trabajando, desaprovechar toda esa experiencia es una pérdida para toda la sociedad”.

Mientras tanto, Olmedo lanza un mensaje a quienes siguen dudando si ya es demasiado tarde. “Lo peor que puede pasar es descubrir que tu idea no funciona. Lo mejor es darte cuenta de que todo lo aprendido durante años tiene mucho más valor del que pensabas”.

Leticia Ruiz recibe el reconocimiento Emprendedor del Mes por un proyecto que nació de una necesidad personal y que ahora prepara su expansión a mercados internacionales.

Una quemadura provocada por el asfalto caliente en las almohadillas de su perro cambió el rumbo profesional de Leticia Ruiz. Lo que comenzó como la búsqueda de una solución para cuidar la piel de su mascota acabó convirtiéndose en Masco Beauty, la primera marca riojana especializada en dermocosmética y skincare canino, un proyecto que este miércoles, 15 de julio, ha sido reconocido con el galardón Emprendedor del Mes.

Ruiz ha recibido el reconocimiento de manos de a consejera de Economía, Innovación, Empresa y Trabajo Autónomo, Belinda León; el gerente de la ADER, Luis Pérez Echeguren, y el presidente de FER Joven, Adrián Alonso, quienes han destacado la innovación y el potencial de crecimiento de una empresa que comenzó a gestarse hace cinco años y que inició su actividad en 2023.

“Masco Beauty nació para cuidar la piel de los perros desde dentro”, ha explicado su fundadora, quien, tras investigar sobre activos dermatológicos y trabajar junto a un laboratorio especializado, desarrolló una crema regeneradora para las almohadillas caninas que hoy se ha convertido en el producto insignia de la marca.

“He estado trabajando en este proyecto durante cinco años. En este momento, con la sede en La Rioja y las ayudas que estoy recibiendo desde aquí, la idea es estar continuamente llegando a más rincones y a más dueños de perros en el mundo”, ha expresado.

Actualmente, la empresa cuenta con tres embajadores y atraviesa una etapa de crecimiento en la que estudia su entrada en nuevos mercados internacionales, apoyándose en la venta directa online, una expansión selectiva por canales y el lanzamiento continuo de nuevos productos. Entre sus objetivos también figura reforzar su presencia en el canal farmacia, posicionando sus soluciones dermatológicas como una respuesta profesional a problemas reales de la piel canina.

Durante el acto, Belinda León ha destacado que Masco Beauty “es una de las pioneras en España en crear la categoría de cuidado dermatológico natural premium para perros”. Asimismo ha recalcado que “desde La Rioja se pueden impulsar iniciativas innovadoras, especializadas y con capacidad para competir en mercados nacionales e internacionales”, al mismo tiempo que ha recordado que EmprendeRioja, sigue ofreciendo asesoramiento, formación, financiación y apoyo a aquellos riojanos que decidan emprender en la comunidad.

Este martes se ha presentado en Albacete la XIV edición del Programa Sherpa, una iniciativa para formar, asesorar y acompañar a 25 emprendedores que participarán en un itinerario que combina formación, consultoría, mentoring y networking. Está diseñado para “transformar ideas de negocio en proyectos viables, sólidos y con potencial de crecimiento”, según afirma un comunicado.

Este programa, que ya ha acompañado a un total de 395 proyectos empresariales a lo largo de todas sus ediciones, está impulsado por la Confederación de Empresarios de Albacete y cuenta con el patrocinio principal de la Diputación; la colaboración del Ayuntamiento de Albacete y BBVA; y con el apoyo de la Universidad de Castilla-La Mancha como 'partner' estratégico.

El Programa Sherpa ofrecerá talleres de formación, consultorías personalizadas, mentoring empresarial y asesoramiento técnico, además de un 'training day' en el que se trabajarán habilidades clave y se fortalecerá el autoconocimiento.

La inscripción se puede hacer a través de la página web del programa hasta el 4 de septiembre.

Elevada tasa de supervivencia de los proyectos impulsados

En la presentación han participado el presidente de la Diputación de Albacete, Santiago Cabañero, acompañado por el diputado coordinador del Área Social, José González, ha participado este martes en la sede de FEDA en la presentación de la XIV edición del Programa Sherpa.

Cabañero ha reivindicado el papel de Sherpa como uno de los programas de referencia para el emprendimiento en Castilla-La Mancha, destacando que “ya está entrando en su madurez, no sólo por edad, sino por los resultados obtenidos. Es un programa sólido, del que cada vez todos nos sentimos más orgullosos”.

Por su parte, el presidente de FEDA, Artemio Pérez Alfaro, ha destacado que Sherpa afronta su decimocuarta edición “con la misma ilusión del primer día”, después de haber acompañado ya a 395 personas emprendedoras y de haber demostrado una elevada tasa de supervivencia de los proyectos impulsados.

Ha animado a quienes tengan una idea empresarial a presentar su candidatura antes del 4 de septiembre, convencido de que el programa constituye “uno de los mejores instrumentos para que un negocio sea viable y tenga futuro”.

Por su parte, Cristina Díaz García, en representación de la UCLM, ha subrayado que el emprendimiento constituye una herramienta fundamental para generar empleo, retener talento y favorecer el desarrollo regional, destacando el valor del acompañamiento que ofrece Sherpa y poniendo en valor la colaboración entre universidad, empresas e instituciones para fortalecer el ecosistema emprendedor.

La directora de Negocio Minorista de BBVA, Maribel Villar, ha reafirmado el compromiso de la entidad con el tejido empresarial albacetense, señalando que apoyar a quienes emprenden supone apostar por la innovación, el empleo y el bienestar de la provincia.

Asimismo, ha animado a las personas emprendedoras a aprovechar una iniciativa que incrementa notablemente sus posibilidades de éxito en los momentos más decisivos de cualquier proyecto empresarial.

El alcalde de Albacete, Manuel Serrano, ha reconocido la labor que desarrolla FEDA como aliado del desarrollo económico de la ciudad y de la provincia, destacando que Sherpa constituye un instrumento eficaz para transformar buenas ideas en empresas viables y reforzar la cultura emprendedora como base para generar empleo, riqueza y futuro.