¿Qué sería de los libros si no hubiese nadie que los escribiera? ¿Y nadie que los leyera? ¿Y qué sería de ellos si nadie los editara y los diese a conocer? En España en 2024 se editaron más de 89.000 nuevos títulos -según el Ministerio de Cultura, teniendo en cuenta los códigos ISBN inscritos-, tanto de grandes grupos editoriales como de sellos independientes. Sin embargo, las grandes casas editoras copan el mercado, las librerías y las superficies comerciales, como si se tratasen de tiburones, que poco a poco, devoran al pez pequeño.

Cada año, surgen nuevos proyectos que pretenden hacerse un hueco en el sector editorial, luchando contra estos tiburones para fomentar la bibliodiversidad. Ese es el caso de Chamán Ediciones, que este 2026 cumple su décimo aniversario. “No somos una editorial independiente, dependemos de ti, lector”. Así se presentan.

Pedro Gascón siempre ha estado muy vinculado a la cultura, la literatura y la música en Albacete. Además de ser profesor de Lengua y Literatura, también ha tocado en diferentes grupos y editado una revista literaria en la capital. “Isla Desnuda era una revista amateur y cuando ese proyecto terminó la verdad que siempre me rondaba la cabeza montar una editorial”, explica. Y así lo hizo. En 2015, junto a su mujer Anaís Toboso -licenciada en Geografía e Historia, aunque no se dedica a la docencia-, comenzaron los primeros trámites para constituirse como una casa editora. Crearon la página web, buscaron una distribuidora con carácter nacional “ya que queríamos que fuese una editorial con perspectiva nacional, que no se quedase solo en Albacete”.

Chamán es una palabra que es prácticamente igual en muchos idiomas, que está ligado a la magia, en este caso a la magia de la literatura

En marzo de 2016 salió a la venta su primer título, 'Desde el mar a la estepa', al que guarda un cariño especial: “Se trata de una antología poética que aunaba a autores de Albacete, Murcia y Cartagena, y que ya está agotada, pero de la que se editaron 500 ejemplares”.

Pedro asegura que lo más complejo de comenzar con la editorial fue encontrar una imprenta que les ofreciese unos precios que pudiesen asumir y también la distribución: “Hay muchas editoriales en España y que te hagan caso es complejo y difícil, pero tuvimos la suerte de coincidir con uno de los comerciales de la distribuidora con la que trabajamos”, expone.

La nomenclatura de Chamán Ediciones surge a raíz de la propia figura de un chamán, “un nombre que es prácticamente igual en muchos idiomas, que está ligado a la magia, en este caso a la magia de la literatura. También nuestro logotipo es el Gran Chamán de la Cueva de la Vieja, un refugio rupestre que se encuentra en Alpera (Albacete), y aunque no tenemos vinculación con ese pueblo sí queríamos un símbolo que fuese representativo de la provincia”.

Esta editorial independiente tiene un catálogo formado por cuatro colecciones: Chamán ante el fuego -poesía-, Chamán en su senda -narrativa-, Chamanes en trance -didáctica- y Chamanes, a escena -teatro-.

Luchar contra los gigantes y otras dificultades

Tras una década en activo, Pedro Gascón nos cuenta que lo más difícil en la actualidad es competir contra los grandes sellos, que acaba convirtiéndose en una lucha de David contra Goliat en lo que él llama “la dictadura de la novedad”. Gascón apunta que “hay muchas editoriales y se publican muchos libros en España”, donde los dos grandes grupos -Planeta y Penguin Random House- copan todo el mercado y cada semana presentan los catálogos a las librerías con casi diez novedades semanales: “Nosotros publicamos anualmente unos seis o siete libros. Cada semana que vas a una librería hay una avalancha de novedades, donde los grandes grupos atosigan a los libreros. A veces los libros que trajeron la semana pasada ya los han devuelto. Es tremendo. Por eso para las editoriales más pequeñitas la visibilidad es mucho más difícil”.

Sobre este asunto, Pedro considera que “la literatura se está perdiendo un poco en pos del comercialismo salvaje”, donde las redes sociales y el sector audiovisual también influye: “Las editoriales están implementando nuevas maneras de venderse, donde el sector se está enfocando solo al comercio. También con figuras como los bookstagrammers. Pero es cierto que una persona que crea contenido recomiende un libro pues muchas veces hace mucho más que salir en una revista o un suplemento cultural”.

Alcanzar los cinco años como empresa fue un punto de inflexión, donde nos hicimos un pequeño hueco sobre todo en torno al género poético, que es la colección que más se conoce

Otro de los grandes retos a los que se enfrentan las editoriales independientes es a los elevados costes del papel. En 2021, a raíz de la guerra de Ucrania alcanzaba uno de sus picos más altos en el último siglo: “En los diez años que llevamos trabajando hemos visto que ha subido en torno a un 40%”. Esto se suma al nuevo conflicto que ha dejado cerrado el Estrecho de Ormuz, donde Pedro vaticina que también les va a repercutir: “Nuestra imprenta nos mandó un mensaje la semana pasada, diciendo que nos atuviéramos un poco a posibles cambios en la subida del papel. Es un gran problema, porque una subida drástica puede ser el motivo para que cualquier editorial se plantee continuar o no”.

Para Pedro, aunque ocurrió durante la pandemia, “alcanzar los cinco años como empresa fue un punto de inflexión, donde nos hicimos un pequeño hueco sobre todo en torno al género poético, que es la colección que más se conoce” y fortaleció la confianza tanto con lectores, distribuidores y libreros. A pesar de ello, Gascón recalca que “siempre tienes miedo, porque es un mercado muy competitivo”.

Chamán Ediciones comenzó con dos colecciones de las cuatro que poseen en la actualidad, una de poesía y otra de narrativa: “Además de ser lector de poesía, hay que tener en cuenta que los libros de poesía suelen tener una longitud de unas 80 o 90 páginas, a no ser que sea una obra completa, por lo que los costes son asumibles”.

A pesar de ello han publicado historias de muy diversa índole, como novela histórica, social o de viaje, poesía surrealista, también de corte social porque “nunca hemos querido cerrarnos a un campo concreto. Anaís y yo como lectores leemos de todo”, explica.

Las nuevas realidades de una editorial independiente

En un mundo dominado por la inmediatez, el consumo rápido y el capitalismo, Pedro se posiciona “siempre por lo literario, antes que lo comercial”. Considera que los libros no pueden tener caducidad y que le parece “un gran logro” que en la sociedad actual todavía se hable de un libro que quizá se publicó hace varios años: “En 2019 publicamos por primera vez a una autora decimonónica del siglo XIX en castellano, y aún hoy nos llegan reseñas de gente muy variada que lo está leyendo. Eso es un gran éxito, que el libro haya perdurado en el tiempo”, expone.

Al hilo de esto, Pedro considera que muchos libros que se publican en estos tiempos “son muy mediáticos, pero pasados seis meses ya nadie se acuerda de ellos, porque son un producto. Nosotros intentamos jugar en otra liga”. Gascón nos cuenta que cuando habla con otros amigos que son escritores se pregunta si “hoy en día una editorial apostaría por la obra de Juan Goytisolo, donde hay un bagaje de estilo, de estudio literario. Hoy la gente lee para disfrutar, no como en los años 1960 o 1970, donde leían por necesidad, y el libro era algo artístico”.

En una sociedad cada vez más visual, la diferenciación y la calidad marcan un papel clave en un sector competitivo como el editorial. Cubiertas “muy reconocibles, con los títulos en vertical e ilustraciones llamativas” hacen de Chamán Ediciones una casa editora que construye una identidad propia. Recalcan que no utilizan la Inteligencia Artificial (IA) en ninguna de las cubiertas y que se sienten “muy orgullosos” de que la gente elogie sus ediciones.

No obstante, en este sector que se ha tornado tan comercial, definen al librero “como la cara amable de toda la industria”, y de esta forma “asumimos que no vamos a tener pilas de libros nuestros en librerías, sabemos muy bien de dónde partimos. Tener un libro de una editorial independiente puede tener un poquito de recelo, ya que es más fácil vender lo que sabes que vas a vender”.

¿Cómo han cambiado los escritores y escritoras?

Chamán Ediciones trabaja tanto con proyectos propios como con manuscritos no solicitados que les llegan a través de su correo electrónico o su página web, aunque en este último caso tienen la recepción cerrada.

En los últimos años, han detectado “un boom en España por el género negro o policiaco” y, a pesar de que ellos no han publicado nada de ese género “porque no ha surgido la ocasión” sí que han recibido propuestas para su colección de narrativa, así como ciencia ficción.

No obstante, Pedro nos cuenta que tanto como editores y como lectores, en las propuestas y manuscritos que leen detectan que existe un auge del “perfil de escritor de taller literario o de taller de escritura”. Apunta que no está en contra de que las personas que quieran escribir se formen en este tipo de taller y que “es algo positivo”, pero considera que se trata de “un sector con un estilo muy plano” y que esto rompe con “autores que tienen su propio estilo, algo que se nota mucho a la hora de leer cuando el autor o la autora se ha creado de manera autodidacta a base de lecturas”.

[Los libros que se publican ahora] son muy mediáticos, pero pasados seis meses ya nadie se acuerda de ellos, porque son un producto. Nosotros intentamos jugar en otra liga

Le preguntamos a Gascón si en alguna ocasión han recibido propuestas editoriales de autores o autoras donde sospechen que las obras se hayan realizado con IA y no puede evitar reírse: “Hasta hace un par de años no lo habíamos intuido, pero hay ciertos matices que se notan. Me ocurrió incluso con un novelista, que yo le enviaba las galeradas y a la hora de hacer las correcciones él corregía a través de la IA y claro, la IA no es perfecta, por lo que chocábamos. Pero bueno, yo soy profesor de lengua y literatura y aun así también cometo fallos”, explica.

Apunta que “con el paso del tiempo la IA será un problema, no para crear obras, sino para detectar si lo ha hecho una persona real o no. La IA es una herramienta positiva para algunas cosas, pero hay que ver quién regula su uso”.

La identidad literaria de Castilla-La Mancha

Pedro nos cuenta que hasta hace dos años, en la región castellanomanchega no existía un Gremio de Editores. “Creamos EDICAM cuando Castilla-La Mancha era una de las pocas comunidades autónomas que no tenía gremio todavía. Tiene como objetivo hacer frente un poco a estas problemáticas de las que hemos hablado, de visibilidad de nuestras obras, la distribución... en definitiva ha sido un gran acierto”, expone.

Gascón considera que abrir una editorial independiente en una ciudad como Albacete, en lugar de en otra con mayores oportunidades como Madrid o Barcelona es complicado, sobre todo de cara a la logística. “Yo creía que no, pero como decimos aquí, la realidad me ha dado en el hocico. Al ser de provincias, a la hora de hacer una presentación en Madrid o en una ciudad grande tienes que desplazarte, conocer a mucha gente... es un impedimento, pero no debería serlo en el siglo XXI”.

Le pedimos que nos recomiende un libro de su extenso catálogo para dar a conocer la editorial a aquellos que todavía no saben de su existencia y nos confiesa que aunque siente predilección por la poesía en este momento va a recomendarnos una novela: “Me sabe un poco mal, por dejar a autores fuera, pero si es solo uno diría que 'Osuna' de Jaufré Rudel, un autor de aquí, de Albacete”, expone. Este título, escrito por el autor Francisco Javier Sánchez Rodríguez -a partir de un seudónimo- es una novela histórica que habla de la vida del tercer duque de Osuna, don Pedro Téllez-Girón. “Ha recibido muchos elogios por historiadores, que no es lo normal, ya que cuando se publica una novela de este género suelen tener siempre ciertas reticencias, porque no deja de ser literatura”, matiza Gascón.

A través de 'Osuna', el autor realiza “un análisis de la época del Siglo de Oro, donde aparecen personajes como Quevedo y una panorámica de España, Flandes y también Nápoles o Sicilia, que por aquel entonces eran parte del Imperio español”.

“En Andalucía hay mucho talento femenino”. El acto de celebración del décimo aniversario del programa de Coca-Cola GIRA Mujeres que apoya e impulsa a emprendedoras a crear o potenciar su propio negocio empezó con la reivindicación por delante. Son palabras de Beatriz Codes, directora de Comunicación, Asuntos Públicos y Sostenibilidad de Coca-Cola Europacific Partners, que ponía en valor la importancia de Andalucía en este proyecto puesto que el 34% de las mujeres que participan en él está formado por andaluzas.

Más de un centenar de personas se han dado cita este miércoles para la citada conmemoración en la sede de la Cámara de Comercio, en Torre Sevilla. También ha habido lugar para el recuerdo, con un respetuoso minuto de silencio en memoria de la recientemente fallecida Olga Carrión, hasta ahora directora del Instituto Andaluz de la Mujer. Por su parte, Ana Mestre, vicepresidenta del Parlamento Andaluz, también resaltó la importancia de GIRA Mujeres y afirmó que era el resultado del esfuerzo, valentía y resistencia. “Este proyecto ha hecho posible que muchas mujeres pudiesen caminar un camino que no existía”, ha asegurado. 

Un proyecto que tiene presente, y también futuro. A nivel interno, Coca-Cola se ha propuesto que un 33% de plantilla esté compuesta por mujeres y que en los puestos de dirección haya un 45% de mujeres en 2030. “Tiene que ser una realidad si o si”, ha afirmado la directora de Comunicación, Asuntos Públicos y Sostenibilidad de Coca-Cola Europacific Partners. Por otro lado, Codes ha comentado las novedades que habrá en GIRA Mujeres para 2026, donde crearán dos itinerarios: una “ruta en compañía”, de carácter grupal, y una “ruta a tu medida”, individual, donde se tratarán las barreras existentes, la falta de autoconfianza, de educación financiera o temas de conciliación, además habrá formación en Inteligencia Artificial y tecnologías.

Un techo de hormigón

Tras la presentación se han celebrado mesas redondas para poner el foco en la reivindicación del papel de las mujeres, y que han sido moderadas por el periodista Juan Carlos Blanco. Ha habido tiempo para historias que nacen del emprendimiento, con la participación de Vanessa Muñoz, presidenta de la Asociación de Empresarias Sevillanas; Conce Macías, directora general de proyectos en AlmaNatura; María del Robledo Lechuga, finalista de GIRA Mujeres en 2020 con el proyecto 100porcienrural; o Pilar Ramos, directora de emprendimiento, innovación y comunicación de Andalucía Emprende.

Todas ellas han puesto el foco en la dificultad de emprender siendo mujer. “La falta de confianza o autoconfianza no te permite ver las oportunidades que tienes”, ha asegurado Pilar Ramos. Sin embargo, pese a las trabas que reciben, Vanessa Muñoz ha dicho tener claro que “el techo de cristal cada vez es más fácil de atravesar”.

La importancia de GIRA Mujeres es clave para superar estas barreras. Un claro ejemplo es el de María del Robledo Lechuga, que dejó de trabajar por su triple maternidad en solo tres años. No se terminaba de sentir realizada sin una ocupación, ha confesado, y el proyecto de GIRA Mujeres asegura que le dio “las alas para decir puedo”, además de sentir que “alguien” había creído en ella“. 

Una minoría que se hace notar

Otra de las mesas redondas ha abordado el papel de la mujer como líder, algo complicado en la sociedad actual debido a la falta de directivas y mujeres en cargos de responsabilidad. Para tratar el tema han estado Isabel Morillo, directora de El Correo de Andalucía, Prensa Ibérica; Mª Ángeles Cordero, presidenta de la Asociación para el Progreso de la Comunicación; Raquel Vega, 1ª teniente alcalde y delegada de Economía y Cultura del Ayuntamiento de La Rinconada; Mercedes Soriano, coordinadora provincial de Sevilla del Instituto Andaluz de la Mujer. 

La falta de confianza y autoexigencia son los puntos claves donde se denota el derrotismo de las mujeres para acceder a altos cargos, según se ha desprendido de esta charla. “Nosotras tenemos que trabajar en esa falta de confianza y no ser tan exigentes”, ha afirmado Ángeles Cordero. Por otro lado, la periodista Isabel Morillo ha reflejado su hartazgo alegando que le gustaría “no tener que estar reivindicando el papel de la mujer y su liderazgo”, mientras que Raquel Vega ha apostado por un tono más reivindicativo: “Yo ya pido perdón, no permiso”. Para concluir el debate, Mercedes Soriano ha puesto el foco en la conciliación y la corresponsabilidad para que haya paridad entre hombres y mujeres, “no solo en las tareas del hogar o de nuestros hijos sino en la de nuestros mayores”. 

El acto ha finalizado con una breve entrevista entre Beatriz Codes y Manuela Villena, directora de relaciones institucionales Bidafarma. En ella, Villena ha destacado que “hay una nueva forma de entender el liderazgo”, con aptitudes “que las mujeres aportamos de forma natural, como la empatía”. Además, ha mirado al pasado recordando su mayor desafío al aceptar la gerencia del distrito de Barajas en Madrid el 2012, en plena crisis económica. “Lo superé con escucha, responsabilidad, compromiso, trabajo, un gran equipo y teniendo capacidad de empatía; fue una de mis etapas más enriquecedoras”.

Villena también ha confiado en que en el futuro trajera cambios “principalmente en conciliación, donde hombres y mujeres podamos equilibrar nuestra vida personal”. “También en igualdad salarial, donde actualmente hay una desigualdad del 20%, y más mujeres en los puestos directivos. Hay que visibilizarlas, para que se genere un efecto multiplicador”. Por último, dejó un mensaje para todas las mujeres emprendedoras: “Todas somos válidas, hay que saber que estamos preparadas, todas dudamos de nosotras mismas, pero lo importante es que esas dudas no te frenen… Podemos con todo, la clave es la organización”.

La ciudad de Cuenca reunirá el próximo 14 de mayo a empresas tecnológicas con pymes, autónomos y emprendedores de la provincia de Cuenca que quieran iniciar o avanzar en la digitalización de sus negocios. Será en el evento B2B Smart CLM, que tendrá lugar en el MUPA (Museo Paleontológico de Castilla-La Mancha).

Durante el encuentro, que está organizado por Itecam (Centro Tecnológico Industrial de Castilla-La Mancha), las empresas asistentes recibirán un asesoramiento individualizado por parte de especialistas en diferentes ámbitos de la digitalización (como marketing digital, programación web, digitalización de procesos, gestión de proyectos o automatización con inteligencia artificial), que atenderán sus necesidades concretas y podrán orientarles de forma personalizada, según explica la organización en un comunicado.

Cómo aprovechar la IA

Además de las reuniones, las empresas también podrán asistir a diferentes charlas a lo largo de esa mañana. Estas charlas estarán enfocadas al uso de la IA, cómo aprovechar sus funcionalidades y cómo tomar decisiones más rápidas con su ayuda. También se celebrará una jornada en horario de tarde sobre 'Inteligencia artificial, digitalización 3D y sistemas de visualización avanzada en patrimonio cultural'.

El evento también contará con un espacio dedicado demostraciones tecnológicas. En concreto, los asistentes podrán conocer cómo funcionan dos robots desarrollados por Itecam: uno enfocado a fabricación aditiva y sistemas inteligentes, y otro robot colaborativo para la clasificación inteligente, visión artificial y plataforma cloud.

Durante la presentación del encuentro realizada este miércoles, Jorge Parra, director general de Itecam, ha asegurado que el B2B Smart CLM “es un encuentro de referencia en la provincia que pretende fomentar el conocimiento de tecnologías clave y la colaboración entre las empresas a través de reuniones B2B”.

La experiencia vital de los jóvenes ovetenses Miguel Ferrer y Miguel Solís podría ser el guion perfecto para rodar una película o el argumento para escribir un libro de cómo la pasión que ambos sienten por el skate ha sido capaz de mejorar la calidad de vida de la población de Konso, un pueblo del sur de Etiopía declarado por la Unesco como Patrimonio de la Humanidad.

Su historia personal está alejada de cualquier proyecto de ficción. Estos dos amigos asturianos han enganchado a su afición por el monopatín a menores, jóvenes y adultos y han conseguido además que niños y niñas que viven en la calle puedan ir a la escuela que han levantado gracias a las campañas de recaudación de fondos que realizan a través de la asociación sin ánimo de lucro que han creado: Skate Like Lion.

La llegada a Konso

A continuación, reproducimos un vídeo donde Miguel Ferrer relata cómo surgió esta iniciativa y cómo han llegado al corazón de los miembros de la población de Konso que no solo se han convertido en grandes skaters, sino que además esperan siempre con ilusión la visita de los dos jóvenes emprendedores asturianos.

Su proyecto surgió cuando conocieron, de primera mano, las necesidades de la comunidad. Construyeron un skatepark por la falta de acceso al deporte, ocio y superación de los jóvenes.

“Apoyamos a niños que vivían en la calle para que tengan las necesidades básicas y acceso a la educación”, explica.

De la idea a la práctica

Con su asociación Skate Like Lion, estos dos jóvenes emprendedores de 28 años han construido una escuela primaria en colaboración con la comunidad. En el último viaje que han realizado, además de llevar material, han empezado a grabar un documental para dar visibilidad al proyecto y a la comunidad de Konso.

“Hemos materializado esta idea gracias a donaciones de personas y pequeñas empresas -comenta- así como con voluntarios en España y Etiopía”.

Para mayor transparencia, Miguel Ferrer y Miguel Solís cuentan a qué va destinada cada partida en función de las necesidades que se van constatando y que pueden comprobarse a través de este link: https://coral.to/c/gastos-urgentes-skate-like-lion-marzo-2026. Para cualquier consulta, ayuda o colaboración facilitan también el correo electrónico de contacto: skatelikelion@gmail.com

Espíritu solidario y viajero

Cuando Miguel Ferrer, conocido como 'Sega', comentó a sus amigos de la infancia de la urbanización de La Fresneda (Siero) que tenía pensado viajar a Etiopía porque había un terreno donde iba a montar un skatepark, a nadie le sorprendió excesivamente por su espíritu solidario y viajero.

El proyecto comenzó a pergeñarse en el verano de 2017 cuando Miguel Ferrer viajó a Etiopía con su amigo Miguel Solís, 'Maik'.

La tribu de Nyangatom

En aquella fecha tenían 21 años. Durante dos semanas ambos colaboraron con una misión en la tribu de Nyangatom, al sur del país.

“En el trayecto de vuelta, una persona que se sentó a mi lado me preguntó por qué había ido Etiopía. Nunca había visto un Skateboard, por lo que al enseñarle un video, se fascinó y me prometió que conseguiría una tierra en su pueblo para construir un skatepark”, explica 'Sega' a elDiario.es Asturias.

El terreno

Seis meses después visitaron Konso, introdujeron el skate y conocieron a Bereket, un guía turístico que hablaba perfectamente inglés, al que le apasionó la idea y conectaron hasta el extremo de que, en la actualidad, son íntimos amigos.

Este guía les puso en contacto con la Konso Development Association, una asociación local que también les facilitó la posibilidad de conseguir un terreno.

Los niños crearon sus propios skates

“A los niños de Konso les entusiasmó la idea, incluso inventaron skates hechos a mano por ellos mismos. Esto reforzó el motivo del proyecto, la necesidad de dar accesibilidad al deporte, ocio y superación de los jóvenes”, dice tan entusiasmado como ellos 'Sega'.

Los dos 'Migueles' ya estaban más que motivados para materializar la idea y el siguiente paso fue buscar una denominación para la asociación y luego ya todo fue sobre ruedas: crearon una página web y una cuenta bancaria.

La recaudación de dinero llegó a través de donaciones de personas y pequeñas empresas, así como realizando eventos y vendiendo merchandising.

Cubrir las necesidades básicas

Una vez que ya tenían claro que iban a apostar por la población de Konso, Sega y Mike empezaron a mover los hilos para que la idea cogiera forma. Contactaron con Caribú, un grupo de constructores de skatepark artesanales de Mataró, Barcelona que se ofrecieron para diseñar y construir el skatepark.

“En septiembre de 2018, gracias a las donaciones y al duro trabajo de voluntarios conseguimos terminar la segunda parte del skatepark”, ratifica este joven emprendedor asturiano.

La promesa de “ir a la escuela”

Durante la construcción del skatepark muchas personas de Konso ayudaron como pudieron. Entre ellas había ocho niños de entre 5 y 7 años que vivían en la calle, por la adicción, falta o discapacidad de sus familiares.

Tras terminar la construcción, les comenzaron a apoyar con las necesidades básicas que precisaban gracias a donaciones mensuales que recibieron, con la promesa de que irían a la escuela. Ocho años después, continúan apoyando a cuatro de ellos, ya que el resto no continuaron yendo al colegio.

A comienzos de 2023 se comenzó a construir una escuela primaria justo al lado del skatepark gracias a las donaciones y trabajo voluntario de la comunidad del skatepark llamada Millenium.

La colaboración de la comunidad

“Esto se debe a la preocupación de los vecinos ya que sus hijos tienen la necesidad de cruzar solos la ciudad hasta llegar al colegio. Hasta ahora estamos apoyando la escuela comprando materiales de construcción mientras que la mano de obra es voluntaria por los mismos vecinos”, describe.

Actualmente han terminado la construcción del primer edificio en el que hay 5 clases y que cuenta con 265 alumnos entre 5 y 13 años. Las clases se encuentran saturadas y cada vez es mayor la demanda de número de alumnos por lo que se necesitan construir nuevas aulas“, corrobora Miguel Ferrer.

En febrero de 2024 volvieron a Konso y terminaron la segunda parte del skatepark gracias a las donaciones que recibieron y voluntarios de Caribú y Ethiopia Skate. 

Lo que empezó siendo una idea de dos jóvenes de 21 años continúa adelante en 2026. El pasado mes de marzo, continuaban creando un sistema de organización de material para que el mayor número de niños tengan acceso al Skateboard.

Profesores nativos enseñan Skateboard

“De lunes a viernes por la mañana, la profesora de educación física se ofreció a enseñar Skateboard en sus clases. Por eso, le dimos las instrucciones básicas para que inicie a los alumnos. Por las tardes y el fin de semana, estamos organizando un horario para que los niños a los que ayudamos desde hace años tengan la responsabilidad de repartir el material y organizar el espacio, con la supervisión de Bereket”, señala este joven emprendedor.

Miguel Ferrer y Miguel Solís son muy queridos en Konso, donde la población es muy agradecida. No solo por adentrarles en el mundo del skate, del que ya menores, adolescentes y adultos son grandes apasionados, sino que además son el ejemplo de que la solidaridad y empatía no solo mueve grandes montañas, sino que además un monopatín ha sido capaz de sacar a niños y niñas de la calle, a descubrirles la importancia de ir a la escuela y ha unido ya para siempre a Asturias y a Etiopía.

Mejorar la calidad de vida

Las personas que puedan estar interesadas en apoyar para que esta iniciativa crezca aún más y mejore la calidad de vida en Konso puede ponerse en contacto con estos jóvenes emprendedores, bien para aportar donaciones o para escuchar ideas que puedan ser útiles para desarrollar en este pueblo etíope.

La asociación tiene abierto un perfil oficial en redes sociales: en Instagram (https://www.instagram.com/sk8likelion/), en Facebook (https://www.facebook.com/sk8likelion/?locale=es_ES).

La Fundación Soliss ha anunciado el lanzamiento de una nueva edición de las Ayudas Soliss 2026, que ya están disponibles para la presentación de solicitudes. Esta iniciativa tiene como objetivo apoyar proyectos sociales, culturales, deportivos y medioambientales en Castilla-La Mancha, consolidándose como una de las principales convocatorias de ayudas en la región.

Tras el éxito de su primera edición en 2025, en la que se presentaron cerca de 200 solicitudes de toda Castilla-La Mancha, la Fundación refuerza su compromiso“ con el desarrollo del territorio y el impulso de iniciativas con impacto positivo en la sociedad”.

Las Ayudas Soliss nacieron en 2025 con una dotación anual de 60.000 euros, distribuidos en dos convocatorias, con el objetivo de respaldar proyectos capaces de mejorar la calidad de vida de las personas y contribuir al desarrollo sostenible de Castilla-La Mancha.

En su primera edición, los proyectos seleccionados recibieron ayudas de hasta 6.000 euros, en función de su impacto, alcance y capacidad de transformación social.

La convocatoria está dirigida a asociaciones, entidades sin ánimo de lucro, centros educativos, clubes deportivos y particulares que desarrollen proyectos en Castilla-La Mancha.

Los proyectos pueden enmarcarse en cinco grandes áreas:

Las Ayudas Soliss se han consolidado como una “herramienta clave para apoyar el talento local, fomentando la innovación social, la inclusión y el desarrollo sostenible en Castilla-La Mancha”. Durante la primera edición, los proyectos beneficiarios destacaron por su impacto directo en las personas, abordando ámbitos como la discapacidad, la integración social, la educación, el deporte base o la protección del entorno natural.

Una nueva oportunidad para “transformar” la región

Con esta nueva convocatoria, la Fundación Soliss reafirma su compromiso con Castilla-La Mancha y anima a entidades y particulares a presentar proyectos innovadores que contribuyan al progreso social, económico y medioambiental de la región.

Las Ayudas Soliss 2026 ya están abiertas, ofreciendo una nueva oportunidad para impulsar iniciativas que generen un impacto real, promoviendo valores como la solidaridad, la igualdad de oportunidades y el desarrollo territorial. “Con estas ayudas queremos seguir apoyando proyectos que transformen Castilla-La Mancha y mejoren la vida de las personas, impulsando el talento y la innovación en nuestra región”, destacan desde la Fundación.

Cómo participar

El plazo de presentación de solicitudes ya está abierto y las personas interesadas pueden consultar las bases y presentar sus proyectos a través de los canales oficiales de la Fundación Soliss.

Podrán participar personas físicas, asociaciones, entidades sin ánimo de lucro, centros educativos y clubes deportivos que desarrollen su actividad en Castilla-La Mancha.

Un 20% de las personas ocupadas en Castilla-La Mancha están vinculadas al trabajo autónomo. No es un porcentaje desdeñable. Se sabe que la mayoría de quienes se decantan por el autoempleo tienen edades que oscilan entre los 46 y los 65 años. O que los menores de 25 años representan, tan solo, el 3,21% de este colectivo. “Eso nos dice que necesitamos relevo generacional”, reconoce la directora general de Autónomos, Trabajo y Economía Social, Ana Carmona.

La buena noticia es que las personas más jóvenes que salen de la universidad o de la FP ahora apuestan más por crear su propio negocio como opción laboral. “Hay una clara tendencia en los jóvenes por el empleo autónomo. Se está rompiendo el estándar. No todos quieren ser funcionarios, como se ha dicho tantas veces. Hay cada vez más jóvenes y más mujeres que se acercan al mundo del autónomo. Y muchos dejan las ciudades para irse al medio rural”.

Emprender ya no es lo mismo y la motivación también ha cambiado. “Está surgiendo una cultura emprendedora en jóvenes y en mujeres muy significativa”, señala. La mentalidad es diferente. “Ahora se ve más como posibilidad, no tanto como necesidad”. Una transformación que, dice, “quizá” tenga que ver con el cambio en la estructura laboral: más teletrabajo, mayores cotas de flexibilización, reducciones de jornada, avance de la conciliación personal y profesional…

Este cambio ha condicionado la forma de hacer políticas de empleo. Hace apenas unos días se oficializó la II Estrategia de Impulso al Trabajo Autónomo de Castilla-La Mancha (2026-2030), que da relevo a la anterior “hoja de ruta” iniciada en 2022. Han pasado apenas cuatro años, “con buenos resultados porque se han ejecutado más del 98% de las medidas”, presume Ana Carmona, pero lo cierto es que el panorama es ahora muy distinto.

Con los aranceles y la guerra de Irán estaremos vigilantes para ver los efectos económicos y qué medidas podemos tomar

De entrada, se han puesto sobre la mesa 100 millones de euros contando con el “consenso y la colaboración” de los agentes sociales y de las asociaciones que representan al colectivo. “Es un documento flexible al que se pueden ir sumando medidas”. Incluso las que puedan llegar derivadas de los conflictos internacionales, ya sean económicos o bélicos, como la guerra en Irán o la imposición de aranceles por parte de EEUU.

¿Habrá medidas paliativas para los autónomos, por ejemplo los transportistas o el sector agrario para amortiguar posibles impactos?, preguntamos. En este aspecto Ana Carmona se remite a las palabras del presidente regional, Emiliano García Page, que puso en manos del análisis que pueda hacer el recién creado Observatorio Regional del Impacto de los Aranceles, por un lado, y por otro a las posibles medidas que este mismo viernes pueda anunciar el presidente del Gobierno de España, Pedro Sánchez. “Estaremos vigilantes para ver los efectos económicos y qué medidas podemos tomar. Evidentemente va mucho más allá de la propia estrategia de la que estamos hablando”.

De momento, esa estrategia incorpora seis retos, cuatro objetivos y 70 medidas que incluyen la creación de un Observatorio del Emprendimiento y un nuevo Portal de Emprendimiento. Al reto de seguir fomentando la cultura de emprender se suma asesorar a este tipo de profesionales. “Queremos seguir reforzando la ‘Red Acompaña’, reducir trámites administrativos y facilitar el acceso a los instrumentos financieros”.

Crece el número de autónomos en el ámbito técnico y científico

El colectivo de los autónomos tiene un notable peso en el tejido económico castellanomanchego, copando sectores como el relacionado con los Servicios. Hay un 21,84% de trabajadores autónomos en el sector comercio. En la agricultura y ganadería el porcentaje llega al 22,15%. Mientras, en la construcción el 13,47% de personas empleadas son autónomas y en hostelería lo son un 8,47%.

“El mayoritario es el conjunto del sector Servicios, con más de un 61% de autónomos, pero también sube la cifra en el ámbito de las profesiones técnicas o científicas”, comenta Ana Carmona. En este último campo ya hay más de un 6% de autónomos. “Están surgiendo nuevos nichos de empleo relacionados con la sostenibilidad, la digitalización o los cuidados”.

Si hablamos de provincias, Toledo se lleva la palma al aglutinar casi un 34% del total regional.

Otro dato relevante es la elevada consolidación de los negocios relacionados con el autoempleo. En buena medida, las iniciativas resisten con el paso del tiempo. “Dos de cada tres autónomos acumulan más de cinco años de antigüedad y un 46% de ellos supera los diez años en activo”.

El año 2025 cerró con un total de 150.459 autónomos y autónomas en Castilla-La Mancha. Es una cifra que ha variado poco en una década: en 2015 había 148.806. Ha crecido incluso con la crisis de la COVID-19 de por medio que amenazó con que muchos negocios se viesen obligados a echar el cierre.

“Hay más autónomos, pero son más pobres”. Toda una paradoja que UPTA ponía de manifiesto a principios del pasado mes de febrero y que la directora general rechaza. “No tenemos esa percepción en la comunidad autónoma”.  Sobre otro dato de esa misma asociación, que apunta que el 90% del nuevo empleo autónomo corresponde a personas migrantes, Ana Carmona dice que en Castilla-La Mancha el 91,4% de quienes optan por el autoempleo tienen nacionalidad española, pero reconoce que se está detectando que “cada vez más estos negocios los están impulsando personas migrantes”.

Están surgiendo nuevos nichos de empleo relacionados con la sostenibilidad, la digitalización o los cuidados

Con cifras del año pasado solo un 33,23% de las mujeres optan por el autoempleo, aunque lo cierto es que ellas son las que más están emprendiendo en los últimos años. “Son datos objetivos”, señala Ana Carmona, aludiendo a la Tasa de Actividad Emprendedora (TEA) que ha crecido de manera notable en las mujeres, cerrando la brecha de género en el emprendimiento en la región en el entorno del 7,2, según el Informe GEM 2024-2025 en Castilla-La Mancha.

En la estrategia hay hasta siete medidas que tienen que ver con la igualdad para, entre otras cosas facilitar el liderazgo femenino, favorecer la conciliación con ayudas directas o poner en marcha un Plan de Emprendimiento Femenino.

Los impuestos, la Tarifa Plana y la Tarifa Plana Plus

Entre las medidas de la nueva estrategia, que todavía habrá que ‘aterrizar’ y desarrollar, están las diferentes modalidades de la llamada ‘Tarifa Plana’, con cuatro líneas distintas. “Se busca en particular dinamizar las zonas rurales y el autoempleo en mujeres, jóvenes y mayores de 52 años”.

Son ayudas directas que se convocaron por primera vez el año pasado. “Han funcionado muy bien y son compatibles con las distintas líneas de financiación. Están además abiertas a los autónomos que trabajan dentro de empresas”, explica. Se recibieron cerca de 10.500 solicitudes. Ahora acaba de salir la convocatoria de 2026, abierta hasta el 15 de julio, y ya hay 3.547 peticiones.

¿Y los impuestos que pagan los autónomos? UPTA ha denunciado de forma reciente que pagan hasta 14 puntos más de tipo medio efectivo que los grandes grupos empresariales. Es una cuestión que no aborda la estrategia, por ejemplo en lo que tiene que ver con el tramo autonómico de la Renta. Además, la Comisión Europea acaba de multar a España por no trasponer la directiva que les exime de pagar IVA si su facturación no supera los 85.000 euros anuales. Las comunidades autónomas reciben una parte de esta cuota que les deriva el Estado, aunque lo cierto es que no tienen competencias sobre este impuesto.

Eso sí, una de las novedades es la reciente colaboración abierta con asesorías y gestorías, colegios de abogados o expertos en relaciones laborales. “Nos hemos dado cuenta de la importancia de trabajar con quienes actúan como intermediarios con el autónomo. Estamos programando todos los meses con ellos diversos webinars con temas que puedes interesarles, con la propia estrategia. El siguiente es ese viernes 20 de marzo y tenemos 360 personas apuntadas”.

La estrategia de trabajo autónomo trata también de captar o de recuperar “talento”, con dos medidas que llevan un tiempo funcionando: el Bono Talento Rural o el programa de Retorno del Talento. “Queremos también acelerar la innovación de proyectos incipientes”, dice Carmona, sin olvidar que hay que afrontar el relevo generacional. “Hay un envejecimiento claro del colectivo”, remarca, para avanzar que esta cuestión será objeto de análisis en colaboración con la universidad. Existe una desconocida página web sobre esta cuestión que no se publicita lo suficiente, según reconoce la propia estrategia como necesidad.

Además, la seguridad y salud laboral del colectivo está muy presente en esta hoja de ruta. “Vamos a trabajar de forma directa con el nuevo Instituto de Seguridad y Salud Laboral, para adaptar la cultura preventiva a la realidad del trabajador por cuenta propia”.

Rubén Antoñanzas critica el “nulo compromiso” del alcalde con emprendedores. El portavoz de los regionalistas en Logroño critica la falta de apoyo “a la creación de empresas tras recortar este año un 24 por ciento las ayudas a nuevas iniciativas económicas, que pasan de 130.950 euros a 98.950 euros”

Antoñanzas, en rueda de prensa, ha advertido de que “no estamos ante un hecho aislado, sino ante una tendencia clara de recortes”. En este sentido, ha recordado que en 2025 estas ayudas ya se redujeron otro 24 por ciento respecto a la convocatoria anterior, cuyo importe ascendía a 174.000 euros.

“Solo en este mandato, el Partido Popular de Conrado Escobar ha reducido estas ayudas un 43 por ciento. Es un recorte muy significativo en apenas dos años y demuestra el nulo compromiso del Gobierno municipal con la actividad económica de la ciudad y con quienes quieren emprender o mantener un negocio”, ha censurado el edil regionalista.

El portavoz de PR+Riojan@s ha criticado que, además del presupuesto global, también se ha reducido la cuantía de las ayudas individuales, que este año bajan 500 euros en tres de las cuatro modalidades destinadas a promover la creación de nuevas iniciativas económicas, la apertura de comercios y el relevo generacional. “Es una medida que va en contra de los jóvenes, quienes, lamentablemente, cada vez tienen menos oportunidades en Logroño y se ven obligados a hacer las maletas para irse a otras localidades”, ha apostillado.

En opinión del edil riojanista, “los autónomos y emprendedores pagan más impuestos, pero reciben menos ayudas por parte de su Gobierno municipal, que carece de una política clara de apoyo a la actividad económica”.

Sin reuniones en el Consejo Municipal de Comercio

En este sentido, Antoñanzas ha recordado que el Plan Estratégico de Comercio, cuya vigencia finalizó en 2025, sigue sin renovarse, y que el Consejo de Municipal de Comercio no se ha reunido en toda la legislatura. “Es un despropósito que Logroño lleve tres años sin sentarse oficialmente con el sector para analizar la situación del comercio y poder evaluar si la estrategia municipal funciona o no”, ha aseverado.

Por ello, ha exigido “aprobar con urgencia un nuevo Plan Estratégico y consensuar con la oposición y el sector las políticas que ayuden a reforzar el tejido económico y la actividad comercial de la ciudad”. Antoñanzas también ha advertido de que está en riesgo la candidatura de Logroño a Capital Europea del Comercio Minorista, que inicialmente estaba prevista para este mandato y finalmente se ha pospuesto a 2028.

Al respecto, ha detallado que “para aspirar a este reconocimiento se van a evaluar las medidas promovidas para adecuar los espacios urbanos e impulsar la digitalización y sostenibilidad del sector y el emprendimiento. La realidad es que solo van a poder puntuar recortes, improvisación y falta de gestión”, ha afirmado.

Así, se ha referido a la devolución de fondos europeos por valor de 5 millones de euros que iban a ir destinados precisamente a modernizar y digitalizar el sector comercial en el Casco Antiguo y a mejorar los espacios comerciales de la ciudad, como la calle San Antón. Por todo ello, el portavoz riojanista ha vuelto a reclamar “un gran pacto de ciudad para apoyar al comercio y al emprendimiento, con medidas concretas que permitan revertir la situación actual”.

El Gobierno de Castilla-La Mancha ha presentado la II Estrategia de Impulso al Trabajo Autónomo 2026-2030 en la región, un plan con una inversión de 100 millones de euros y con el objetivo de consolidar el autoempleo como uno de los motores de la comunidad autónoma. La presentación y firma se ha llevado acabo en Tarazona de la Mancha, donde la consejera de Economía, Empresas y Empleo, Patricia Franco, ha señalado que “la actividad de las personas trabajadoras autónomas genera economía y riqueza en nuestro territorio, y lo hace además vertebrando socialmente nuestra región, porque fijan población y cohesionan nuestra comunidad autónoma”.

Ha destacado que esta estrategia surge con “la garantía que supone la ejecución de la hoja de ruta anterior”, que ha completado el 98,2% de sus medidas. La consejera ha expuesto que 32 personas trabajadoras autónomas de la localidad albaceteña de Tarazona de la Mancha se han beneficiado en la primera convocatoria de la Tarifa Plana Plus. Además, Patricia Franco ha avanzado que para esta segunda estrategia, que dedica el 65% de su presupuesto al apoyo directo al emprendimiento ya han recibido “más de 2.300 solicitudes”. Por otro lado, ha destacado que el objetivo es consolidar la actividad de esos negocios, así como apoyar el crecimiento y garantizar el relevo generacional, desde una perspectiva integral en ámbitos como la seguridad laboral o la búsqueda de la igualdad real en el trabajo autónomo.

Franco ha explicado que el presupuesto de esta estrategia se incrementa en un 32% con respecto a la anterior, estructurado en seis retos, cuatro objetivos y 70 medidas. “Hay noticias para el optimismo, porque el último informe, el undécimo, de Young Business Talents, muestra que el 32,5% de los jóvenes de entre 15 y 21 años en Castilla-La Mancha tienen la intención de emprender un negocio por cuenta propia, frente a un 12,8% que quiere ser contratado por cuenta ajena o el 23% que pone su mirada en la función pública”, por lo que, ha dicho, esta estrategia “persigue seguir consolidando y mejorando el ecosistema que permita que esa intención se convierta en realidad en nuestra región”.

Además, y dentro del apoyo integral a la actividad económica en Castilla-La Mancha, Patricia Franco ha anunciado la convocatoria hoy, a través del DOCM, de las ayudas dirigidas a cooperativas y sociedades laborales en el ámbito de la economía social, “dotadas con cerca de 2,5 millones de euros dirigidos tanto a la creación como a la incorporación de personas socias trabajadoras, así como a su promoción y a la formación del sector”, lo que muestra “el trabajo a todos los niveles que realizamos desde el Gobierno regional, siempre desde el concierto, el acuerdo y la voluntad de todos”, ha finalizado.

Apoyo de los agentes sociales

Junto con el presidente regional, Emiliano García-Page, han firmado la II Estrategia de Impulso al Trabajo Autónomo de Castilla-La Mancha 2026-2030 el presidente de CECAM, Ángel Nicolás; el secretario regional de CCOO, Javier Ortega; el secretario provincial de UGT en Albacete, Francisco Javier González; el secretario general de ATA, José Luis Perea; el presidente de CEAT CLM, Ángel López; el coordinador de UATAE CLM, David Campo; y el secretario general de UPTA en la región, César García.

El acto ha contado, además, con el testimonio de Esmeralda Conde, autónoma de la provincia de Albacete y beneficiaria, en la puesta en marcha de su negocio, de las ayudas de la Tarifa Plana Plus.

Un acuerdo firmado entre Fundación Nexo y Microbank -el banco social del Grupo CaixaBank- permitirá que los emprendedores cuyos proyectos promuevan la economía social accedan a microcréditos de hasta 50.000 euros sin la necesidad de un aval.

Se trata de una línea de financiación concedida a proyectos sociales, del medio rural, transformativos y a emprendedores de colectivos vulnerabilizados, que no tienen fácil acceder a los créditos de la banca tradicional, según se ha explicado este martes en la octava edición del 'Café Trajineras', un evento impulsado por la Fundación Nexo en Toledo y que está dirigido a quienes quieran conocer recursos para emprender en Economía Social y desde el Tercer Sector.

El encuentro, que ha sido grabado para emitirse como uno de los capítulos del pódcast Radio Emprende Social, ha contado con la participación de la presidenta de la Fundación Nexo, Cristina Muñoz Izarra, la directora general de Microbank, Cristina González Viu, y la directora general de Autónomos y economía social de la Consejería de Economía, Empresas y Empleo de la Junta de Castilla–La Mancha, Ana Carmona. Además, ha estado presentado por el periodista de elDiario.es Castilla-La Mancha, Javier Muñoz de la Torre Granados.

La presidenta de Nexo ha explicado que el objetivo del acuerdo es pasar “de la idea a la realidad”. Después de explicar que hay un “porcentaje elevado” de jóvenes de entornos rurales que se plantean emprender, ha señalado que se suelen encontrar con dificultades para acceder a la financiación y que necesitan un acompañamiento para sacar su proyecto adelante. Es ahí donde entra en juego la fundación que preside Muñoz, que analiza los proyectos para convertir una idea en un proyecto “sólido y viable”. Solo entonces es cuando los pasan a Microbank para conseguir la finaciación.

“Cuando hablamos del rural, prácticamente todo es emprendimiento social, ya que son territorios vulnerables que necesitan retener todo ese talento”, ha añadido Muñoz, explicando que los programas de Nexo “hacen mucho hincapié en promover el emprendimiento, especialmente el femenino”.

La economía social supone el 12% del PIB regional

Por su parte, la directora general de Microbank, Cristina González, ha señalado la importancia de la Fundación Nexo en ese trabajo. “Cuando un proyecto llega a Microbank, ya se han planteado las preguntas incómodas que son necesarias hacerse sobre la propuesta, así que ya se puede analizar con unos criterios de riesgo”. Por último, González ha señalado que su centro de admisión de riesgos tiene unos criterios “totalmente distintos” a los que tienen el resto de bancos, porque se fijan en si el proyecto es viable y “no tanto en la situación económica” a corto plazo.

La directora general de Autónomos y economía social de la Consejería de Economía, Empresas y Empleo de la Junta de Castilla–La Mancha, Ana Carmona, ha destacado que el emprendimiento social “no es solo una forma de construir empleo, sino una forma de crear cohesión social”.

Carmona ha proporcionado algunos datos sobre el impacto que tiene la economía social en Castilla-La Mancha: actualmente, operan más de 4.000 entidades que aportan 12% PIB regional y generan más de 24.000 empleos directos.

“Cuando hablamos de empleo de emprendimiento social hablamos de nombres y de historias, hablamos de sueños, esperanzas y una determinada forma de salir adelante”, ha añadido.

La Fundación Nexo y Microbank -el banco social del Grupo CaixaBank- han firmado un convenio de colaboración mediante el cual la fundación colaborará para seleccionar proyectos de emprendimiento social que puedan recibir “inversión de impacto” por parte de la entidad bancaria. Son créditos concedidos a proyectos sociales, del medio rural, transformativos y a emprendedores de colectivos vulnerabilizados, que no tienen fácil acceder a los créditos de la banca tradicional, según informa la fundación en un comunicado.

Así lo anunciarán la presidenta de la Fundación Nexo, Cristina Muñoz Izarra, y la Directora General de Microbank, Cristina González Viu, este martes en una nueva edición del Café Trajineras, un evento dirigido a emprendedores/as y orientadores/as sociolaborales con el doble objetivo de dar a conocer recursos para emprender en Economía Social y desde el Tercer Sector e inspirar a los/as emprendedores/as con ejemplos de buenas prácticas de todo el país. En él se explicarán los detalles del convenio entre Nexo y Microbank y de la inversión de impacto, aquella que busca la transformación de los territorios hacia el buen vivir de todas las personas.

En dicho encuentro, Muñoz y González estarán acompañadas por la directora general de Autónomos y economía social de la Consejería de Economía, Empresas y Empleo de la Junta de Castilla–La Mancha y por el periodista de elDiario.es Castilla-La Mancha, Javier Muñoz de la Torre Granados, que será quien modere la mesa sobre inversión de impacto.

Red de técnicas y emprendedoras

Desde que se comenzó a celebrar en la primavera de 2025 ha habido ya siete ediciones en las que se ha consolidado una red de técnicas y emprendedoras que colaboran entre ellas en el intercambio de recursos e información. Con entrada gratuita, se celebrará este martes a las 10:30 horas en la sede toledana de la Fundación en la avenida Carlos III y se han convertido en todo un referente en el emprendimiento social bajo el paraguas del programa de NexoEmpleo ‘Trajineras’.

Las trajineras hace alusión a las familias arrieras que conectaban las poblaciones de la Mancha Alta llevando mercancías y ganado de un sitio a otro. El Café Trajineras del martes será retransmitido en directo a través del canal de YouTube de la Fundación Nexo y de sus redes sociales y servirá para presentar Radio Emprende Social, un programa de píldoras formativas sobre emprendimiento en economía social y solidaria con agenda de recursos, entrevistas y formación.

El modelo laboral está cambiando entre los jóvenes: trabajar en una empresa por cuenta ajena pierde atractivo y el emprendimiento se consolida como la primera opción profesional entre los jóvenes castellanomanchegos de entre 15 y 21 años, según se desprende del 'XI Informe Young Business Talents: La visión de los jóvenes' sobre las actitudes y tendencias de los jóvenes preuniversitarios españoles, elaborado por ABANCA y Praxis MMT.

Según el estudio, el 32,5% de los jóvenes castellanomanchegos quiere emprender y crear su propia empresa, frente a solo un 12,8% que aspira a ser empleado por cuenta ajena. Por su parte, el 23% optaría por ser funcionario y un 31,7% reconoce que todavía no tiene claro a qué quiere dedicarse en el futuro.

Unos datos que van en línea con la media arrojada a nivel nacional donde el 34,5% de los jóvenes españoles elige como opción mayoritaria montar su propio negocio frente a solo un 12,5% que se inclina por ser asalariado.

“La cultura y mentalidad de los jóvenes está cambiando mucho. Generaciones pasadas tenían como principal objetivo obtener ingresos suficientes de cara a su futuro y el de sus hijos, y lo hacía mayoritariamente trabajando por cuenta ajena. Hoy en día la situación es diferente”, analiza analiza el director del 'XI Informe Young Business Talents: La visión de los jóvenes', Nuño Nogués.

Asimismo, señala que los jóvenes en general parten de una situación económica mejor que la de sus padres, “el trabajo por cuenta ajena se percibe como más inestable que en el pasado, están apareciendo nuevas figuras profesionales, y hay una mayor cultura del emprendimiento. Todo ello influye en este cambio de mentalidad: de trabajar en una empresa a ser sus propios jefes emprendiendo. Hacen lo que les gusta, y trabajan para ellos”.

Entre las razones por las que los jóvenes castellanomanchegos eligen emprender como su principal preferencia para su futuro profesional, su motivación es por dedicarse a aquello que realmente les gusta (34,8%), seguido de ser su propio jefe (32,4%), y disponer de su tiempo sin depender de un horario de oficina (21,9%).

No obstante, los jóvenes son conscientes de la dificultad: el 75% de los jóvenes considera que tener éxito emprendiendo es difícil o muy difícil. Sus sectores preferidos para emprender son los relacionados con el deporte, el comercio y el tecnológico.

Si en algún momento entraran a trabajar en una empresa, las principales condiciones que tendrían en cuenta son: que les ofrecieran estabilidad en el empleo (42%), poder tener un salario más alto (38,7%), y que hubiera un ambiente de trabajo agradable (38,2%). Para los jóvenes ser empleado en una empresa actualmente “no les aporta ventajas”.

“Es menos estable de lo que era en el pasado y a diferencia del autoempleo, trabajar por cuenta ajena les impide llevar a cabo su propio proyecto personal, tienen menor flexibilidad y están sometidos a una jerarquía y unas normas que no les resultan atractivas o no les compensan y, frente a ser funcionarios, no les garantiza estabilidad”, añade el director del 'XI Informe Young Business Talents: La visión de los jóvenes'.

Pesimismo con el futuro laboral

La Generación Z castellanomanchega se muestra pesimista con el futuro laboral y es la segunda comunidad más negativa de toda España. El 49,3% cree que el empleo empeorará en los próximos cincos años. El 27,2% piensa que la situación seguirá igual y un 23,4% opina que el empleo irá mejor. Unos datos por encima de la media nacional donde el 44,2% de los jóvenes españoles cree que el empleo irá a peor en los siguientes años.

“Su opinión responde en parte a factores como la inestabilidad internacional y las previsiones sobre los efectos de la Inteligencia Artificial a futuro en el empleo; pero, sobre todo, a lo que ven a su alrededor, la actual situación laboral en España que muestra cifras de desempleo juvenil muy altas, por encima del resto de Europa, e insuficientes políticas para mejorar su situación a futuro”, explica Nogués.

En cambio, aunque el futuro del empleo juvenil lo ven con pesimismo, el 67% de los jóvenes castellanomanchegos confía que conseguirán trabajo en menos de un año tras finalizar sus estudios. “Tienen una buena opinión de sí mismos, dato positivo, pero habría que matizar. Una cosa es obtener un empleo a corto plazo, y otra distinta es que éste sea de calidad. Si un tercio de los jóvenes quieren emprender, posiblemente consideren que a corto plazo es la mejor forma de garantizarse un empleo de calidad”, añade.

Entre los factores que consideran más importantes para poder encontrar empleo los de Castilla-La Mancha destacan: el interés y las ganas de trabajar (61%), la experiencia (53%), los conocimientos (47,5%) y tener un buen nivel de idiomas (40%).

El 64% se marcharía fuera del país

Al preguntarles si cambiarían de país por trabajo, el 60% de los jóvenes castellanomanchegos lo tiene claro y emigraría. A nivel nacional, el dato es ligeramente superior, pues el 64% de los jóvenes españoles se marcharía fuera.

Aunque una gran mayoría se iría fuera de España a trabajar, este porcentaje ha bajado progresivamente en los últimos años: siete puntos porcentuales respecto al año anterior, mientras que en el año 2020 era el 82% de los jóvenes los que manifestaban que se irían fuera de nuestras fronteras.

El porcentaje está disminuyendo “pero sigue siendo alto en una economía desarrollada. Las nuevas generaciones van dando más importancia al equilibrio entre bienestar personal y una carrera profesional, y parte de ese bienestar viene dado por su entorno, amigos, parejas y familiares, y su forma de vida, que lógicamente se verían afectados si emigraran”, observa el director del 'XI Informe Young Business Talents: La visión de los jóvenes'.

Entre las razones por las que los castellanomanchegos se irían a vivir fuera, la primera opción es por vivir una experiencia nueva (41%), seguida de tener un mejor salario (30%), por la falta de oportunidades en España (18%) y para aprender idiomas (8%). Entre los países de destino que les resultan más atractivos, lidera el ránking Estados Unidos (26%), Alemania (19%), seguido de Reino Unido (12%) e Italia (8%).

El 53% cree estar mejor preparado que sus padres

Según los datos del 'XI Informe Young Business Talents: La visión de los jóvenes', el 53% de los castellanomanchegos cree que su generación está más preparada que la de sus padres, dato en línea con la media nacional (54%), aunque se mantiene la tendencia a la baja de los últimos años.

Respecto a la relación de los jóvenes castellanomanchegos y sus compañeros de clase con los profesores, el 90% de los jóvenes opina que los profesores están bien tratados, mientras que el 5,7% considera que sufren faltas de respeto ocasionalmente, y un 4,2% piensa que no se respeta en absoluto a los profesores ni se les confiere autoridad.

La universidad sigue siendo la opción preferida Estudiar una carrera es la opción preferida entre los jóvenes castellanomanchegos para continuar cuando terminen los estudios actuales que se encuentran cursando, que comprenden ESO, Bachillerato, y formación profesional.

Por otro lado, el informe recoge que siete de cada diez jóvenes castellanomanchegos creen que lo que están estudiando actualmente les servirá para su carrera profesional, aunque el 24% ha manifestado que en algún momento se han planteado abandonar los estudios y ponerse a trabajar.

El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico ha adjudicado 500 megavatios (MW) de capacidad de acceso a la red eléctrica en el nudo de Brazatortas (Ciudad Real) al proyecto industrial de Hydnum Steel, que se instalará en Puertollano para desarrollar su Acería Verde.

La adjudicación, publicada en el Boletín Oficial del Estado (BOE), supone “un paso determinante” para la implantación de esta iniciativa estratégica, que contempla una inversión de 1.271 millones de euros y que “está llamada a convertirse en uno de los principales proyectos industriales vinculados a la transición ecológica en Castilla-La Mancha”, según afirman desde la Subdelegación del Gobierno en Ciudad Real.

La planta de Hydnum Steel está diseñada para convertirse en un “referente” de la descarbonización industrial en el sur de Europa. Se alimentará de un combinado de energías renovables entre las que se incluye el hidrógeno verde.

Valoración del subdelegado del Gobierno

El subdelegado del Gobierno en Ciudad Real, David Broceño ha destacado que “la adjudicación de estos 500 MW en el nudo de Brazatortas es vital para garantizar la viabilidad energética del proyecto, ya que asegura el suministro necesario para el funcionamiento de la futura Acería Verde y aporta certidumbre a una inversión estratégica para la provincia”.

Asimismo, ha subrayado que “la instalación de Hydnum Steel en Puertollano representa una oportunidad histórica para consolidar la reindustrialización de la comarca desde parámetros de sostenibilidad, innovación y empleo de calidad”.

En este sentido, ha añadido que “el compromiso del Gobierno de España con el desarrollo de infraestructuras energéticas modernas y con la atracción de proyectos industriales de alto valor añadido se traduce en oportunidades reales para Ciudad Real, fortaleciendo su papel como polo energético e industrial de referencia”.

Un impulso para Puertollano y la comarca

La concesión de estos 500 MW “garantiza la base energética necesaria para el desarrollo del proyecto y consolida al nudo de Brazatortas como infraestructura clave para la atracción de grandes inversiones industriales sostenibles”.

La futura Acería Verde de Puertollano estará basada en procesos de producción de acero “con bajas emisiones, alineados con los objetivos de descarbonización y reducción de CO₂, contribuyendo a posicionar a la comarca como referente nacional en industria limpia e innovación energética”, exponen.

Destacan que, además del impacto ambiental “positivo”, el proyecto tendrá un “efecto tractor” sobre la economía local y provincial, generando empleo directo e indirecto y reforzando el tejido productivo del entorno.

La Asociación Economía Social y Solidaria en Red (REAS Castilla-La Mancha) ha lanzado un podcast de tres episodios bajo el título ‘Esto si va contigo: otras formas de emprender’, en el que se conversa sobre emprendimiento social y cómo hacerlo de manera colectiva y con valores, a través de la Economía Social y Solidaria.

En esta serie, producida gracias a la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, han participado la Fundación NEXO Empleo, la asociación Llanero Solidario, Fundación Kirira y la Cooperativa Agresta. En las conversaciones no solo se ha tratado sobre cómo sacar adelante un emprendimiento sino cómo el trabajo colectivo, los cuidados dentro del equipo y la constancia son claves para mantenerse a flote.

¿Y si emprendo? Empezando por lo colectivo

En el primer capítulo de esta serie se trata sobre qué pasos dieron aquellas personas que decidieron emprender, con qué dificultades se encontraron y qué aprendizajes les acompañan.

Paloma Olmedo, secretaria técnica de REAS y Pilar Durante Hernández, de Cooperativa Agresta, conversan sobre el emprendimiento colectivo.

En Castilla-La Mancha, el sector de la Economía Social representa ya más del 3% del PIB regional, genera más de 25.000 empleos directos e indirectos en más de un millar de entidades, entre cooperativas, asociaciones, fundaciones y sociedades laborales, en sectores muy diversos: desde servicios de proximidad y proyectos culturales, hasta iniciativas agroecológicas, energéticas o de inclusión social, que han demostrado una gran capacidad de resiliencia en tiempos de crisis.

En contraste con el emprendimiento convencional, en que muchas veces las decisiones dependen de una o pocas personas con capital, en la Economía Social se busca repartir la responsabilidad, construir vínculos y tomar decisiones colectivas.

Olmedo y Durante explican cómo nacieron sus proyectos, por qué decidieron hacerlo de manera colectiva y qué ventajas tiene hacerlo de esta manera.

Cómo lanzar tu proyecto paso a paso

En el segundo episodio, Cristina Izarra -del grupo Esenzias y Nexo Empleo- y Luis Enrique Espinoza -presidente de REAS Castilla-La Mancha- conversan sobre el proceso que vive cuando aparece una idea de proyecto. Destacan cómo se organizaron, qué apoyos fueron clave, cómo superaron los momentos difíciles y qué aprendieron por el camino.

Cada vez más personas deciden emprender en común y están demostrando que otra forma de trabajar —más humana y más justa— no solo es posible, sino necesaria. Y aunque el proceso no siempre es sencillo, existen redes que acompañan, como las que integran la Confederación de Economía Social de Castilla-La Mancha y servicios de emprendimiento local que apoyan desde la idea hasta la consolidación del proyecto.

No todo es dinero: cómo hacer que tu proyecto dure años

Gestionar recursos, mantener la motivación y encontrar un equilibrio entre lo económico y lo humano, es clave para que el proyecto siga creciendo cuando ya es una realidad.

En el  último capítulo se trata cómo financiarse sin perder los valores, y de cómo cuidar al equipo para que se mantenga vivo el proyecto.

Daniel Azaña, de la asociación Llanero Solidario y Estrella Giménez, de la Fundación Kirira, mantienen una conversación en la que comparten sus propias experiencias. Se concluye que sostener un proyecto de Economía Social es aprender a gestionar con inteligencia, coherencia y cuidado.

En lo económico, la clave está en diversificar y combinar distintas fuentes de financiación -públicas y privadas- para no depender de una sola y existen opciones de financiación ética y solidaria, como Fiare Banca Ética, Coop57 u Oikocredit, que conceden préstamos y microcréditos a proyectos con impacto social o ambiental.

En el plano organizativo, la sostenibilidad depende de los cuidados internos. Los equipos que duran son los que aprenden a escucharse, a repartirse las tareas de manera justa y a poner límites.

En definitiva, sostener un proyecto es un ejercicio continuo de equilibrio: entre ingresos y valores, entre crecimiento y descanso, entre hacer y cuidar. En Castilla-La Mancha, muchas entidades lo están logrando gracias a redes como REAS CLM, que promueven formación, acompañamiento y sinergias entre proyectos.

La Confederación de Empresarios de Albacete (FEDA) ha presentado ante los medios de comunicación su octava edición del Programa IN-FEDA. Este programa está organizado por la Confederación como nodo de la Enterprise Europe Network, con el apoyo de CECAM CEOE-CEPYME Castilla-La Mancha y el Instituto de Promoción Exterior de Castilla-La Mancha, IPEX, y como cada año, bajo la dirección técnica de la Asociación de Importadores y Exportadores de Albacete, ADIEX.

Además, cuenta con la colaboración de las entidades BBVA, CaixaBank, Globalcaja y Unicaja, quienes apuestan un año más por promover la digitalización, la innovación, y la internacionalización entre el tejido empresarial de la provincia, gracias a su apoyo a programas consolidados como este.

Este programa que nació ya hace ocho años, con IN-FEDA 2019. Conferencias de Impacto y ha ido evolucionando en su formato y temáticas pasando por IN-FEDA 2020. Talleres dINámicos, IN-FEDA 2021. Seminarios dINámicos, IN-FEDA 2022. Desayunos dINámicos, IN-FEDA 2023, 2024 y 2025. Rondas Empresariales; para evolucionar hasta el formato actual IN-FEDA 2026. Talleres prácticos.  Un total de más de 300 empresas y de más de 550 participantes nos han acompañado a lo largo de estos siete años de programa.

Novedades de esta 8ª edición

En un comunicado de prensa, FEDA ha informado que esta edición se compondrá de cuatro formación, que versarán sobre la digitalización para llevar a cabo una internacionalización inteligente; la innovación y la creatividad para aumentar las ventas internacionales, y la negociación y la internacionalización como elementos clave para el crecimiento empresarial en un país en expansión como es Emiratos Árabes Unidos, “todas ellas imprescindibles hoy en día para potenciar el crecimiento y la competitividad en el tejido empresarial de Castilla-La Mancha”, afirman desde FEDA.

Este año, tres de los cuatro talleres se desarrollarán en la Sede de FEDA la capital albaceteña y uno de ellos en la delegación que la Confederación tiene en Villarrobledo.

El programa dará comienzo el próximo viernes 6 de marzo en Albacete con un taller práctico sobre cómo utilizar la inteligencia artificial para buscar y encontrar clientes potenciales internacionales de una manera efectiva, con el fin de ayudar a las empresas a optimizar sus estrategias comerciales y maximizar su retorno de inversión.

En el segundo taller que se celebrará en la Delegación de FEDA en Villarrobledo, los participantes tendrán la oportunidad de conocer nuevas técnicas de creatividad aplicadas al ciclo de ventas internacionales a través de casos reales, que les permitirán generar argumentos diferenciales y ganchos efectivos.

Otra de las temáticas que cubrirá el tercer taller práctico de esta edición son las oportunidades comerciales que Emiratos Árabes Unidos ofrece a las empresas de la región, ya que hay prevista una misión comercial multisectorial regional a este país en octubre, la cual estará coordinada por FEDA, dentro del convenio IPEX-CECAM.

El último taller del programa mostrará a las empresas participantes cómo transformar su marca personal internacional en argumentos comerciales para generar una impactante propuesta de valor.

En los diferentes talleres de este programa un ponente moderará la sesión y analizará varios puntos clave y de actualidad del sector de una manera práctica, a través de ejemplos, casos prácticos y la puesta en marcha para cada empresa participante, y varios profesionales, empresarios y autónomos, intercambiarán experiencias y consultas sobre el tema de una forma dinámica y distendida.

Se mantiene el formato presencial, con aforo limitado, con el fin de que las jornadas sean participativas, prácticas y centradas en el intercambio de experiencias.

La asociación Economía Social y Solidaria en Red (REAS Castilla-La Mancha) celebra, con el patrocinio de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, ‘Emprender en colectivo: lo que sí funciona’.

Esta jornada, de enfoque ecofeminista, combina formación práctica, inspiración y networking, y está dirigida a personas interesadas en emprender colectivamente desde la Economía Social y Solidaria (ESS). También es accesible para aquellas personas pertenecientes a entidades que ya hayan emprendido y a cualquier otra persona afín a la ESS.

El evento, que comenzará a las 9:30 horas, se celebrará el próximo miércoles 18 de febrero en la sede de Llanero Solidario -calle carretera de Jaén, número 116- ubicada en Albacete. En sus cuatro horas de duración, participarán asociaciones y cooperativas como Aseircam, Dendros o el Centro Baobab.

El objetivo principal es aportar herramientas básicas de emprendimiento colectivo, mostrar referentes reales del territorio y favorecer el contacto directo entre agentes interesados.

Estructura de la Jornada

La Jornada empezará con una mesa de experiencias con proyectos de emprendimiento liderados por mujeres de la región. Entre ellas estará la presidenta de Aseircam, Mar González; Teresa González y Lucas de las Heras de la cooperativa Dendros; y del centro Baobab, Ana Isabel Conejero y Andrea Guerrero.

Posteriormente, se pasará al taller práctico en el que se combinará la exposición guiada, la reflexión grupal y la construcción colectiva de ideas. El objetivo es ofrecer a las personas asistentes una primera aproximación práctica al emprendimiento colectivo de la ESS, mediante dinámicas accesibles que les permitan identificar sus propias motivaciones, fortalezas, retos, necesidades. Y también, relacionarlas con los elementos básicos que conforman un proyecto colectivo viable.

Dinámica de la práctica

Los participantes trabajarán en grupos pequeños sobre un reto común, y contarán con fichas estructuradas que les permitan analizar qué quieren resolver, a quién se dirigirán, cómo se organizarían internamente y qué valores seguirán.

Para finalizar, tendrán que hacer una breve exposición por grupos para compartir conclusiones y poner en valor la diversidad de ideas.

La inscripción a esta formación se puede realizar haciendo click en este enlace.

El trabajo autónomo ha sido siempre una puerta de entrada al mercado laboral de los ciudadanos extranjeros. Esto, unido al “espíritu emprendedor” que les caracteriza para conseguir mejor calidad de vida en otros países, hace que sean un colectivo “importante” dentro de los afiliados al Régimen General de Trabajadores Autónomos (RETA).

Por eso “no hay miedo” en los sindicatos a la regulación extraordinaria de migrantes del Gobierno, pactada con Podemos, y que permitirá que unos 500.000 extranjeros puedan obtener a medio plazo permiso de trabajo y residencia.

“Están viviendo en casas, y cobrando, pagando y alquilando en negro. Si regularizamos a estas personas, pueden convertirse en asalariadas o en trabajadores autónomos, por lo que me parece perfecto, No hay ningún miedo”, afirma César García, secretario general de la Unión de Trabajadores y Profesionales Autónomos (UPTA) de Castilla-La Mancha.

Durante el año 2025, en Castilla-La Mancha se ha observado, de hecho, un crecimiento moderado en la presencia de ciudadanos extranjeros en el RETA, llegando a los 12.882 en el mes de diciembre, concretamente 922 más que en el mismo mes del año anterior. Lo más llamativo es que estos últimos suponen el 90% del incremento de trabajadores autónomos en la comunidad autónoma durante todo el año pasado.

Los datos recabados por UPTA desvelan que la afiliación extranjera supone el 8,56% del total. Sin embargo, se queda muy por debajo de la media nacional, que se encuentra en el 14,48%. Este porcentaje podría subir considerablemente con la regularización extraordinaria.

El crecimiento de la población extranjera en la región

Según los datos provisionales del año 2025 de la Estadística Continua de Población (ECP) del INE y del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, la población extranjera y la afiliación de trabajadores migrantes en Castilla-La Mancha experimentaron un crecimiento significativo durante el año.

La Seguridad Social en Castilla-La Mancha ganó 7.572 afiliados extranjeros a lo largo de 2025, lo que representa un aumento del 8,28% respecto al cierre de 2024, situando el total en 99.006 cotizantes extranjeros.

Unas 25.767 personas migrantes accedieron a programas de contratación de extranjeros en origen en 2025, un 25% más que el año anterior. Durante el último trimestre de 2025, la población residente nacida en el extranjero y con nacionalidad extranjera continuó al alza, consolidando a la región como un destino de migración activa. 

No existe una cifra oficial pública que indique exactamente cuántos inmigrantes en situación irregular residen actualmente en Castilla-La Mancha, ya que son personas no registradas en el padrón o sin permiso de residencia. No obstante, los últimos datos de Funcas desvelan que Castilla-La Mancha cuenta con un saldo migratorio positivo y cuenta con una población extranjera considerable (aproximadamente 193.475 personas).

Las mujeres, otra pieza clave en el emprendimiento

En este sindicato también celebran el papel de la mujer en el colectivo del autoempleo. Un dato muy significativo en el análisis que hacen del año pasado, las afiliadas al RETA suponen un 34,5% de la afiliación, dos puntos por encima del periodo anterior, rebajándose así la brecha de género.

Pero a pesar de la mejora de afiliación femenina, UPTA echa en falta mucha información sobre las posibilidades que el emprendimiento femenino puede dar a la estabilidad económica familiar. “Pero falta aún mucha más información sobre la conciliación de la vida laboral y familiar”.

El sindicato también ha podido comprobar, a través de entrevistas y asesoramientos, que la mayor preocupación de las mujeres rurales en su falta de cotización a la Seguridad Social y, por tanto, la dificultad de llegar a la edad mínima establecida para poder obtener una pensión de jubilación.

Seis años después de las nefastas consecuencias que la pandemia de coronavirus y posteriormente la guerra de Ucrania tuvieron para la economía española y especialmente para los trabajadoras y trabajadores autónomos, la situación del autoempleo en Castilla-La Mancha no es mala. La evolución positiva de la economía también se ha dejado ver en este sector: ha habido un aumento de la afiliación al Régimen General de Trabajadores Autónomos (RETA) de 149.411 actividades contabilizadas en diciembre de 2024 a las 150.459 de finales de 2025. Esto significa que hay 1.048 autónomos más.

Hasta ahí todo bien, pero el secretario general de la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA) de Castilla-La Mancha, César García, ha detallado la paradoja que se produce en esta radiografía. La mayoría son “trabajadores pobres” y además en España “somos muy malos consumidores”.

El colectivo de trabajadores autónomos supone, en el ámbito nacional, el 15,77% de la población ocupada en todo el país. Este dato sugiere la importancia que tiene el autoempleo en la economía, formado por 3,4 millones de unidades económicas activas.

Sin embargo, esta variable es “todavía más importante” en Castilla-La Mancha, cuyo porcentaje supera en casi cuatro puntos la media nacional, llegando al 19.41% de la población ocupada. El responsable sindical destaca el hecho de que el porcentaje mayor se dé en la provincia de Cuenca (un 21.96% de población ocupada), precisamente la menos industrializada.

“Esto nos demuestra que el trabajo autónomo en el entorno rural es factor fundamental para evitar la despoblación, generando riqueza y oportunidades, y que debemos implementar políticas activas en este sentido”, argumenta.

Pero, ¿cuáles son los problemas fundamentales, entonces? César García destaca que hay una “rotación extrema” en el sistema. Es muy “impactante” observar cuántos autónomos se han dado de alta en la comunidad autónoma (26.051) en un año y cuántos se han dado de baja (25.743). Esto equivale a que se produjo el cese de actividad de 70 autónomos y autónomas cada día en 2025.

A UPTA no solo le preocupa la cantidad de bajas que se producen y la rotación tan alta, sino también que desconoce en qué condiciones y por qué se han dado de baja. Es decir, si ha sido por jubilación, por cambio de trabajo al régimen general o si tienen deudas. Ha puesto un ejemplo concreto: el día 31 de enero cerró una clínica veterinaria en Seseña (Toledo), una ciudad con 35.000 habitantes. Fue por falta de personal cualificado para trabajar dentro de la clínica. “Esto hay que analizarlo para ver hacia dónde vamos a ir en un futuro”.

Y del mismo modo pone el acento en el nivel de asesoramiento y acompañamiento que hayan tenido las más de 26.000 personas que se han dado de alta en el mismo periodo. “No sabemos si el emprendimiento ha sido por oportunidad, por vocación o simplemente por necesidad, que es el peor de los emprendimientos que se puede realizar”.

Los datos demuestran, asimismo, la “fragilidad” de las unidades económicas del RETA. “Hay poca estabilidad en el sistema debido a la falta de dimensión de las actividades económicas”, apunta el sindicato, por lo que pide políticas activas de crecimiento.

Otra preocupación de UPTA mira hacia el futuro. A partir de 2026 y en años siguientes, el trabajo autónomo será crucial, ya que más de 600.000 autónomos de la generación baby boom se jubilarán. De ellos, aproximadamente 18.000 en Castilla-La Mancha.

¿Qué pasará tras la jubilación de los 'baby boomers'?

Se abre así un escenario incierto sobre qué tipo de modelo de tejido empresarial se dibuja para la comunidad autónoma: “¿Queremos un modelo de sustitución de autónomos jubilados por nuevos autónomos, o por el contrario aprovechamos el nicho de mercado que dejarán libre los jubilados para fortalecer, dimensionar y consolidar a los que permanecen en activo?”, se pregunta.

Se trata además de un colectivo “envejecido”, sin relevo generacional en muchos sectores de actividad, sin trabajadores a su cargo en el 80% de los casos y con rendimientos económicos muy bajos. “El escenario perfecto para hablar de burbuja del emprendimiento”.

Finalmente, otro palo en la rueda que señala este colectivo son los “trabajadores autónomos pobres”. Más de 42.000 autónomos declaran rendimientos mensuales inferiores a 900 euros, por debajo del Salario Mínimo Interprofesional (SMI), lo que representa cerca de la tercera parte del colectivo. Y más grave aún: en torno a 18.400 autónomos no declaran rendimientos, a pesar de figurar como afiliados.

Como consumidores, en España somos muy malos

Este análisis sugiere que, en determinados sectores y territorios, el número de actividades activas supera la capacidad real del mercado, generando un contexto en el que “demasiados proyectos compiten por una demanda limitada”.  

César García atribuye también esta situación a que “como consumidores, en España somos muy malos”. Se refiere a que es “imposible” hacer crecer los negocios “si vamos buscando el precio y no la calidad” y si tampoco “damos prioridad al valor real del trabajo que están efectuando los autónomos”. Habla así de la costumbre española de no pedir factura, por ejemplo, a un fontanero, o de no preocuparnos de si el trabajo alguien hace en nuestro domicilio cuenta con todas las garantías.  

Considera que se trata más de un tema “cultural” que “fiscal”. “Ningún consumidor alemán es capaz de meter en su casa a nadie sin conocer primero que cumpla todos los requisitos tributarios, y defendemos poco la economía global, y mucho la economía personal”, ha ahondado en este sentido.  

Por todo ello, UPTA pide un Observatorio del Trabajo Autónomo en Castilla-La Mancha para ‘mapear’ mejor las actividades económicas en este sector, y se pone a disposición de la Mesa de Diálogo social en la definición de políticas que permitan que el trabajo autónomo “no solo exista, sino que sea económicamente viable, socialmente justo y con futuro”.

La Asociación Regional de Zonas Industriales de Castilla-La Mancha (ZINCAMAN) impulsará la puesta en marcha del 'Proyecto Relevo Generacional Cuenca-Teruel', que tiene el objetivo de “favorecer la continuidad de negocios locales, impulsar el relevo generacional y promover la modernización del tejido empresarial en zonas rurales del interior de España”, concretamente en municipios de esta dos provincias limítrofes.

El proyecto, que ya ha obtenido la resolución definitiva de concesión, se implantará en seis municipios de las provincias de Cuenca y Teruel: Vara de Rey, Landete e Iniesta, en Castilla-La Mancha, y Mora de Rubielos, Albarracín y Calamocha, en Aragón. “Se trata de localidades con poblaciones reducidas y una marcada tendencia al envejecimiento, representativas del reto demográfico que afrontan amplias áreas rurales del país, lo que se conoce habitualmente como España vaciada”, explican desde la asociación.

Según los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), la densidad de población en la provincia de Cuenca se sitúa “en 11,6 habitantes por kilómetro cuadrado, mientras que en Teruel desciende hasta los 9,1 habitantes. Esta baja densidad poblacional dificulta la prestación de servicios, la generación de empleo estable y la continuidad de la actividad económica, especialmente en municipios de menor tamaño”, exponen desde ZINCAMAN.

Ante este contexto, el Proyecto Relevo Generacional Cuenca-Teruel se concibe “como un ecosistema colaborativo, conectando empresas, personas interesadas en emprender y entidades públicas a través de un proceso que combina diagnóstico, formación, inmersión práctica y acompañamiento técnico”. La finalidad es ofrecer “respuestas reales” a la falta de relevo generacional en negocios ubicados en estos municipios, muchos de ellos ligados a actividades tradicionales “esenciales” para la economía local.

Cuatro líneas de actuación

La iniciativa se articula en una primera fase, donde se activará una red de colaboración territorial para identificar oportunidades reales de relevo generacional, seleccionar a los 12 negocios participantes y coordinar a los agentes implicados.

Posteriormente, se desarrollará un diagnóstico socioeconómico de las localidades implicadas y de los negocios con potencial de relevo, que permitirá detectar barreras y oportunidades de modernización.

El proyecto incluye también un programa de formación específica, tanto online como presencial, dirigido a personas interesadas en asumir negocios rurales y a empresarios locales, con contenidos centrados en innovación, producto, gestión del empleo y reducción de barreras burocráticas.

Finalmente, se llevará a cabo una fase de inmersión y acompañamiento, con estancias prácticas en empresas, mentoría personalizada y apoyo en el acceso a financiación, con el fin de facilitar la toma de decisiones y consolidar procesos de relevo generacional.

El proyecto está promovido por ZINCAMAN, con la colaboración de los ayuntamientos de los municipios participantes, la Diputación Provincial de Cuenca, la Diputación Provincial de Teruel, el Centro de Innovación Territorial (CIT) de Cuenca y el Centro de Innovación Territorial (CIT) de Teruel. Este enfoque colaborativo “garantiza la adaptación del proyecto a la realidad local y refuerza la implicación de esta red en todas sus fases”.

El Centro Cívico 'Príncipe de Asturias' de Quintanar de la Orden (Toledo) ha acogido la presentación del proyecto 'Trajineras: Raíz Rural', una iniciativa impulsada Fundación Nexo, con la colaboración de Fundación “la Caixa”. Su objetivo es fomentar el emprendimiento, el empleo y el arraigo de jóvenes y mujeres en el medio rural.

El acto contó con una destacada asistencia de público, especialmente de jóvenes, así como con la presencia de miembros de la Corporación Municipal, entidades sociales y representantes del tejido asociativo y empresarial del territorio.

Durante la jornada, Cristina Muñoz, de Fundación Nexo, subrayó el compromiso de la entidad con el medio rural y la importancia de acompañar a la juventud y a las mujeres en la puesta en marcha de proyectos de vida y emprendimiento desde sus pueblos, destacando el valor del trabajo en red y la colaboración institucional.

Oportunidades económicas contra la despoblación

Por su parte, Alfredo Azabal, consultor y asesor científico de Fundación “la Caixa”, explicó que este programa forma parte de la convocatoria de 'Acción Social en el Ámbito Rural', centrada en apoyar territorios afectados por la despoblación, generando oportunidades económicas y un entorno atractivo para que jóvenes y mujeres decidan quedarse o regresar.

El primer teniente de Alcalde de Quintanar de la Orden, Florencio Toldos Fernández, agradeció por su parte a Fundación Nexo y Fundación “la Caixa” la elección del municipio como sede del proyecto y reafirmó el compromiso del Ayuntamiento con iniciativas que apuestan por el empleo, el emprendimiento y el desarrollo social y económico de la comarca.

El acto incluyó la presentación del contenido y metodología del proyecto, así como una mesa de experiencias titulada 'Modelos que inspiran', en la que se compartieron ejemplos reales de emprendimiento rural, poniendo en valor el talento y los recursos del territorio.

El Centro Europeo de Empresas e Innovación de Ciudad Real (CEEI Ciudad Real) pone en marcha la cuarta edición de Factoría Impulsa, un programa intensivo dirigido a empresas y personas emprendedoras que buscan acelerar su crecimiento a través de innovación, acompañamiento experto y herramientas prácticas. La edición 2026 comenzará en febrero y mantiene su enfoque mayoritariamente digital, con un 90% del itinerario en formato online y dos sesiones presenciales (inicio y cierre) para favorecer el networking.

Según informa el CEEI en un comunicado, el programa se desarrollará del 17 de febrero al 14 de mayo en un formato intensivo que incluye un mini-máster formativo de 8 módulos online con contenidos orientados a la aplicación directa en el negocio. La formación abordará ámbitos clave como estrategia, cliente y validación, financiación, marketing y comunicación, inteligencia artificial, go-to-market (ventas B2B/B2C), gestión de equipos y cumplimiento, datos y riesgo digital.

Además, Factoría Impulsa ofrecerá 30 plazas para mentorización y asesoramiento, seleccionando proyectos por su potencial y perfil innovador. El programa contempla acompañamiento individual y horas de asesoría especializada para el cumplimiento de hitos y la mejora del modelo de negocio.

Más de 3.000 personas formadas

La iniciativa llega a su cuarta edición tras el paso de 90 empresas y emprendedores en ediciones anteriores y una alta demanda sostenida, con más de 100 inscripciones por edición, lo que obliga a realizar un proceso de selección atendiendo a capacidad de innovación, impacto en el territorio y capacidad de ejecución y seguimiento. En el conjunto de ediciones previas, el programa ha contribuido a la formación de más de 3.000 personas y ha obtenido una valoración media de 4,8 sobre 5 en calidad por parte del alumnado, con un alto índice de repetición.

Las inscripciones para 2026 se abrirán a partir del 15 de enero de 2026 a través de la web del CEEI Ciudad Real y estarán abiertas hasta el 30 de enero de 2026.