El presidente de Eurocaja Rural, Javier López Martín, y el presidente de la Red Castellano Manchega de Desarrollo Rural (Recamder), Jesús Ortega Molina, han formalizado un nuevo convenio de colaboración para la financiación, en condiciones preferentes, de iniciativas empresariales en el entorno rural.

La entidad financiera, a través de líneas de financiación específicas, pone a disposición de Recamder, sus Grupos de Acción Local y beneficiarios de iniciativas subvencionadas por los mismos, hasta 60 millones de euros para la puesta en marcha, ampliación o modernización de iniciativas empresariales en el ámbito rural de la región, según ha señalado Eurocaja Rural en una nota de prensa.

López Martín destacó que la firma de este convenio se enmarca dentro de la estrategia de apoyo permanente de la entidad fianciera al desarrollo rural, un ámbito que forma parte de la esencia y razón de ser de la cooperativa de crédito. Con una extensa implantación territorial y una firme apuesta por la inclusión financiera, la entidad continúa promoviendo alianzas con organizaciones e instituciones que persiguen mejorar la calidad de vida en los municipios rurales, como es el caso de Recamder y la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha.

El presidente de Recamder, Jesús Ortega, agradeció el esfuerzo realizado por la entidad financiera para impulsar esta iniciativa, “mejorando incluso las condiciones de convenios anteriores” lo que servirá para generar más oportunidades y acelerar la dinamización de la actividad económica en Castilla-la Mancha.

El consejero de Agricultura ha puesto de manifiesto el enorme valor que aportan los acuerdos de carácter público-privado al progreso de la región. En este caso concreto, destacó que el convenio sirve para dar solución a un verdadero problema que afecta al sector primario, como es la disposición de liquidez.

En el acto ha estado presente, también, el director general de Desarrollo Rural, Jose Juan Fernández Zarco.

Contra la exclusión financiera

Eurocaja Rural mantiene abiertas 311 oficinas en Castilla-La Mancha. Su modelo de proximidad le ha llevado a alcanzar una media de más de una oficina por cada 3 municipios de la región.

Además, aproximadamente el 30 % de su red comercial total se ubica en pueblos de menos de 2.000 habitantes, por lo que, para la entidad, la densidad demográfica de estas localidades no resulta una prioridad. Su objetivo es dar acceso a un servicio financiero completo y profesional a la mayor parte de los municipios de la región.

En su libro La guerra por la energía. Poder, imperios y crisis ecológica (Ediciones Península, 2026), el economista y expolítico Alberto Garzón (Logroño, 40 años) pide no catalogar al presidente de Estados Unidos, Donald Trump, como un ser irracional o enloquecido, la caricatura que suele usarse para justificar sus atrocidades. Aclara que su plan imperialista —bombas y misiles, su guerra comercial contra el mundo— se construye sobre una narrativa de darwinismo social, en la que solo los países fuertes, tecnológicamente avanzados y militarmente protegidos, pueden garantizar la seguridad de sus poblaciones.

El argumento de que no hay suficientes recursos para todos, desmenuza Garzón, sirve a Trump para justificar una gran zona de exclusión, un planeta para pocos seres humanos. Su tesis es que los países desarrollados están ya en vías de construir una suerte de “país fortaleza”, con el objetivo de privatizar la adquisición y consumo de la mayor parte posible de los recursos escasos.

En este punto, señala, entra en juego la resistencia colectiva, la lucha de las mayorías sociales para frenar esta enorme exclusión. Sin esta rebeldía, el mundo de las próximas décadas estará “cuidadosamente gestionado por la barbarie”. Para él, la clave es construir un movimiento político en base a la vida cotidiana de la gente. Conectar la crisis ecosocial con la falta de tiempo, con la dificultad de acceder a una vivienda, con pasarse horas en un atasco. Y ofrecer un futuro de vida buena dentro de los límites planetarios. “Se puede lograr”, sentencia, ilusionado, en esta entrevista.

En un momento de retrocesos ambientales, con Trump y su guerra a gran escala, parece que nada de lo avanzado se va a mantener. ¿Qué medidas hay que tomar para resistir?

Es fácil caer en el derrotismo. El filósofo Antonio Gramsci decía que el análisis se basa en el pesimismo de la razón, pero tiene que concluir con el optimismo de la voluntad. Me aferro a esta frase. Aunque el mundo esté muy mal, que lo está, y que hoy todos los lineamientos tienden a ser problemáticos, hay motivos para la esperanza. El gran reto político pasa por construir mayorías. No tenemos un problema técnico. Es perfectamente viable imaginar un mundo con otra base energética, con otras jornadas de trabajo, con una vida buena. El problema es político. Cómo construir mayorías con una voluntad política para poner en marcha este programa.

¿Cómo damos este paso?

La clave está en una actualización de los idearios de las izquierdas. Necesitamos izquierdas más atractivas, pecamos de inercias antiguas. Una demostración: no hemos interpretado el desastre de la dana de Valencia en clave climática. Ha quedado como una desgracia cualquiera, pese a su fuerte conexión climática y ecológica. Construir esta mayoría tiene que hacerse en base a la vida cotidiana de la gente, visibilizar que la política climática es más transporte público, menos horas en los atascos; visibilizar que la política climática es salirse de la rueda de la producción infinita, trabajar menos horas. Cuando se hacen estas conexiones, la gente escucha con más atención. Hay que convertir los problemas cotidianos en un proyecto político atractivo para las mayorías sociales, este es el gran reto.

¿Hay algún ejemplo?

Lo que está haciendo y proponiendo el nuevo líder del Partido Verde de Inglaterra y Gales, Zack Polanski. Un partido verde con políticas sociales, todo integrado. La izquierda está en ese proceso de experimentación, en una etapa de ensayo y error, intentando ganar espacios mayoritarios. Esto cambia el enfoque. Cuando hablas con la gente, la recepción es buena. Cuando se entienden las conexiones entre las políticas climáticas y la problemática de la vivienda, aparece la esperanza de que esta nueva construcción política es posible. La resistencia pasa también por este punto: lograr que la gente conecte la crisis climática con sus problemas cotidianos.

La política climática es salirse de la rueda de la producción infinita, trabajar menos horas. Cuando se hacen estas conexiones la gente escucha con más atención

¿Por qué cuesta tanto hablar de la vida buena como alternativa a esta policrisis?

Porque el conflicto principal de la izquierda sigue siendo el capital y el trabajo. En lo personal, he tratado, con toda la humildad posible, de actualizar este esquema ideológico a los tiempos actuales, incluir las enseñanzas de la ecología y de la economía ecológica. Un ejemplo: en Asturias, la cuenca minera ha sido gobernada históricamente por la izquierda. Es una región que ha tenido muy poca sensibilidad a las cuestiones ecológicas. No solo por el papel de los combustibles fósiles, también por el papel de la pesca desaforada, de la ganadería, de la caza al lobo. Esta izquierda ha sido educada en unos códigos de espaldas a la naturaleza, del impacto ecológico de la actividad del ser humano. La disputa entre los puestos de trabajo y la conservación de los territorios sigue siendo muy fuerte. Cuando iba a las asambleas mineras me miraban con mucho recelo, como un urbanita cosmopolita que no entendía que el pan estaba en juego. Estos choques me han ayudado a entender que tener razón no es suficiente, es necesario bajar al barro para comprender las realidades y adaptar los discursos. No para renunciar a las convicciones, pero sí para transmitir las ideas de otra manera.

¿Cuál es el riesgo de una resistencia que no ate estos puntos que hoy parecen sueltos?

Quedarnos solo con la etiqueta de eruditos desconectados del mundo real. No nos damos cuenta de que el sistema nos oprime hasta tal punto como ciudadanos que, sobre todo, captura nuestro tiempo. Lo que más he aprendido de la política pública es que cuando intentas mover a la gente hacia otros hábitos de consumo, adviertes que la gente no tiene tiempo, está desbordada en su día a día. Con salarios bajos, sí, pero también con jornadas maratónicas. La gente está cansada, no hay tiempo para hacer esas reflexiones, para conectar puntos sueltos. El reto, repito, es conectar con los ciudadanos. A mí me pasó con el famoso tema del chuletón, cuando desde el Ministerio recomendamos reducir el consumo de carne por salud y sostenibilidad. Llevé al foro público el consenso del mundo científico. Parecía sencillo, pero se coló el poder, los intereses materiales, la ideología, el electoralismo. El foro público es otro terreno.

Parece que ahí afuera no hubiera público suficiente para sostener la transición ecológica que se necesita. ¿Hay una base electoral mínima interesada por las cuestiones ambientales para dar el giro?

El electorado ecologista tiene un componente social muy claro: clases medias ilustradas y urbanas. Pero enfocarlo así sería ver la política como un mercado electoral. El principal reto ecológico es llegar a las clases rurales, a los trabajadores y trabajadoras del mundo rural. Es el sector que nos da de comer. El metabolismo de las sociedades se basa, entre otras cosas, en que podamos satisfacer nuestras necesidades alimentarias. Esto lo hace el campo, profundamente dependiente de los combustibles fósiles, y primera víctima del cambio climático por el impacto en las cosechas.

No hemos logrado conectar con la ruralidad. Sí lo está haciendo la extrema derecha, que está canalizando la rabia, la frustración y la ansiedad social de muchísimos agricultores. Pero siento que hay muchos huecos. Cuando uno habla con los pequeños agricultores y ganaderos, te entienden. Y uno los entiende a ellos. Aparecen entonces los consensos. No hace falta que estén profundamente ideologizados para que haya una conexión. Pero faltan organizaciones políticas volcadas en esta estrategia de escucha y comprensión.

Lo que decías antes: que ese agricultor relacione sus problemas diarios con la crisis ecosocial.

Exacto. Muchos trabajadores rurales ya están haciendo estas conexiones. Nací en La Rioja y muchos familiares trabajan en el mundo de los viñedos. Están teniendo que desplazar las producciones cada año por el cambio climático, lo sienten. Seguramente no han llegado a la conclusión de que la solución es el ecosocialismo, pero tienen unas percepciones y unos conocimientos que la izquierda tiene que aprovechar. Esto supone superar muchos prejuicios, de ambos lados. El ecologismo liberal, como los Verdes de Alemania, no nos ha ayudado en absoluto. Si tú le dices al mundo del campo que hay que hacer esfuerzos individuales, que hay que cambiar hábitos de consumo, pero no eres capaz de ponerle límites a los aviones privados tienes una contradicción que es correcta. El capitalismo verde defiende que ambas cosas son compatibles. Y no lo son.

Sin transición energética el mundo va a ser mucho más feo. Los combustibles fósiles son una anomalía histórica que tarde o temprano va a dejar de existir. Prefiero que después venga con una base energética de renovables a depender de los bosques para tener calefacción

¿Le sorprende la fuerte resistencia dentro del ecologismo contra el despliegue masivo de renovables?

Es un debate envenenado. En el libro hago un análisis histórico. Las sociedades humanas siempre han intentado capturar energía del entorno. Hasta hace 250 años hemos dependido, básicamente, de la energía solar, de la capacidad de nuestros músculos de alimentarse, del suelo, de la fotosíntesis. Ese límite fue transgredido por el uso de los combustibles fósiles, lo que ha permitido una mejora en las condiciones de vida brutales en paralelo a unos impactos ambientales enormes. El reto está en cómo somos capaces de construir una sociedad postfósil manteniendo el bienestar. Hay una parte del ecologismo que considera que no hay que hacer la transición energética, que se opone al despliegue de las renovables. Este posicionamiento sugiere volver a los parámetros de las sociedades agrarias y es inviable para sostener a una población mundial de 8.000 millones de personas.

La transición hacia ese escenario es mucho más distópica que el escenario que proyecta la extrema derecha con sus proyectos. En definitiva, la transición energética es un requisito necesario, pero no suficiente. La fórmula es transición energética y decrecimiento. Ser capaces de construir otra base energética, que nos permite un metabolismo social distinto, pero dentro de los límites del planeta. Muchas actividades van a tener que decrecer. Volvemos al ejemplo del avión privado. Esta fórmula nos permite salir de ese debate tramposo de renovables sí o renovables no.

El proyecto 'A destajo por el Tajo', desarrollado por el Colegio Rural Agrupado (CRA) Villas del Tajo, gana el Premio Nacional Mejora tu Escuela Pública.

Este reconocimiento pone en valor las iniciativas educativas transformadoras desarrolladas en centros públicos de todo el país y que contribuyen a fortalecer la escuela pública desde la innovación, la participación y el compromiso social.

El proyecto premiado, coordinado por Victoria Carrasquilla Fernández y Ernesto Bautista Santurino Díaz, ha implicado a todo el alumnado del centro que integra a las localidades de El Puente del Arzobispo, Torrico y Valdeverdeja. A través de metodologías activas como el Aprendizaje-Servicio, la gamificación, el aprendizaje basado en retos y el uso de tecnologías innovadoras, el alumnado ha trabajado en la conservación, el conocimiento y la puesta en valor del río Tajo y de su entorno natural.

Entre las numerosas actuaciones desarrolladas destacan el estudio de la fauna y flora del río, la creación de materiales digitales interactivos, la elaboración de juegos educativos, actividades de sensibilización ambiental, acciones de limpieza de las riberas, la composición de la canción 'El Tajo sí se ve', la creación de circuitos permanentes de orientación, proyectos de realidad virtual y múltiples iniciativas destinadas a fomentar la conciencia ambiental dentro y fuera de las aulas.

Uno de los aspectos “más valorados” del proyecto ha sido su capacidad para implicar a toda la comunidad educativa y a numerosas instituciones y entidades colaboradoras, entre ellas la Confederación Hidrográfica del Tajo, asociaciones medioambientales, ayuntamientos, AMPAs y organismos educativos de Castilla-La Mancha. Esta colaboración ha permitido que el aprendizaje trascienda el aula y tenga un impacto real en el entorno y en la sociedad.

Conectar desafíos reales en la escuela pública

Desde el CRA trasladan que este premio supone un “importante reconocimiento” al trabajo realizado por el alumnado, protagonista de la iniciativa, así como al esfuerzo colectivo del profesorado, las familias y todas las entidades que han contribuido a hacer posible este proyecto.

Ernesto Bautista Santurino Díaz, coordinador y desarrollador del proyecto, señala que: “A destajo por el Tajo demuestra que la escuela pública rural puede ser un referente en innovación educativa. Hemos combinado tecnología, aprendizaje-servicio, sostenibilidad y trabajo cooperativo para crear experiencias de aprendizaje con impacto real. Este premio reconoce el esfuerzo del alumnado, del profesorado, de las familias y de todas las entidades que han colaborado con nosotros a lo largo de estos años”.

Por su parte, Victoria Carrasquilla Fernández, coordinadora y desarrolladora del proyecto, destaca que: “Este reconocimiento supone una enorme satisfacción para toda la comunidad educativa. Desde el primer momento quisimos que el alumnado comprendiera que cuidar el medio ambiente no es solo aprender contenidos, sino implicarse activamente en la mejora de su entorno. Ver cómo nuestros niños y niñas se han convertido en auténticos embajadores del río Tajo es, sin duda, el mayor premio que podemos recibir”.

Ambos han querido agradecer a la asociación Mejora tu Escuela Pública la concesión de este galardón, subrayando que: “Este reconocimiento nos anima a seguir impulsando proyectos que conecten la educación con los desafíos reales de nuestro entorno y que demuestran el enorme potencial transformador de la escuela pública”.

Ocio, cultura, deporte, humor o gastronomía son algunas de las actividades gratuitas que tendrán lugar en la localidad conquense de Villares del Saz el próximo viernes 3 de julio.

Enmarcadas dentro de la tercera edición del itinerante Festival CLM Living Rural en la provincia de Cuenca, tienen el objetivo de dinamizar los pueblos, generar espacios de encuentro y poner el valor la vida de los municipios. Esta iniciativa impulsada por el Gobierno de Castilla-La Mancha tuvo una gran acogida en Villarta y seguirá girando con nuevas citas el 11 de julio en Villalba de la Sierra y el 31 de julio en Santa María de los Llanos.

Programación en Villares del Saz

El evento se desarrollará en el Parque Zoa Conversa y arrancará a las 19:00 horas con una actividad deportiva senior. Después, de 20:00 a 21:00 horas, Radio Castilla-La Mancha realizará un programa en directo.

A partir de las 21:15 horas será el turno del teatro infantil y, desde las 22:15 horas, se ofrecerá una degustación gastronómica. La noche continuará con el humor de Gacha’s Comedy, de 22:45 a 23:30 horas.

La música pondrá el broche final a la jornada con el concierto de versiones de Claudia Martín, de 23:30 a 01:00 horas, y la sesión de DJ Carlos Torres, que cerrará la programación de 01:00 a 02:00 horas.

La cancelación de la convocatoria estival del Programa de Recuperación y Utilización Educativa de Pueblos Abandonados (PRUEPA) en Búbal ha reabierto el debate sobre el futuro de una de las iniciativas educativas más veteranas de España. La decisión ha generado preocupación entre parte del personal docente vinculado al programa. Advierten que la actividad sufre un progresivo debilitamiento que empezó tras la pandemia y temen que sea un nuevo paso a un desmantelamiento definitivo.

Búbal es un pueblo del valle de Tena de Huesca que quedó vacío en los años sesenta por la construcción del embalse que lleva su nombre. Años después, cuando sus viviendas se encontraban en estado de ruina, arrancó un proceso de recuperación impulsado por distintas administraciones. Desde 1984, Búbal se ha convertido en una de las sedes del PRUEPA, un proyecto que nació para recuperar pueblos abandonados mediante la participación directa de estudiantes y voluntarios. Este proyecto ha convertido al pueblo pirenaico en referente de educación ambiental y recuperación del patrimonio rural. Tras más de cuatro décadas, este año, por primera vez, se quedará sin actividad durante el verano.

Este enclave pirenaico forma parte junto a Granadilla (Cáceres) y Umbralejo (Guadalajara) de una red estatal que cada año recibe alumnado de ESO, Bachillerato y Formación Profesional procedente de diversas comunidades autónomas de España. Durante estancias de una semana o más días, conviven y realizan tareas de sostenibilidad, recuperación del pueblo y de la vida en el medio rural. Este modelo permitió a Búbal rehabilitar gran parte de su casco urbano y convertirlo en un espacio singular del valle de Tena. 

Un deterioro progresivo

Profesores y educadores que han participado en el programa en distintas estancias lamentan que las instalaciones rehabilitadas no puedan usarse durante el verano. “Siempre ha estado el problema de que no quieren gastar. No quieren tener más gente en plantilla que los estrictamente necesarios de todo el año”, indica uno de los docentes a elDiario.es. Según explica, el principal problema radica en la dificultad para completar las plantillas necesarias cuando llegan los grupos de estudiantes, especialmente el personal de cocina, limpieza o atención educativa. 

“Es como construir una gran biblioteca para tenerla sin libros”, resume uno de los profesores, que considera que la infraestructura permitiría desarrollar más actividades educativas si existiera una apuesta decidida por reforzar el personal. Además, recuerdan que antes de la pandemia en 2020 el programa contaba con más semanas de actividad y con bolsas especificas de personal educativo. Pero en los últimos años tanto las estancias como la plantilla disponible se ha ido ajustando y disminuyendo hasta quedar “al límite”. 

Hoy en día el personal fijo del centro está integrado por una coordinadora, dos educadores, dos personas de mantenimiento y una trabajadora de limpieza, personal suficiente para mantener las instalaciones durante todo el año, pero insuficiente para atender la llegada de decenas de alumnos sin refuerzos adicionales, según las administraciones. 

De un tejado a otro

Desde la Subdelegación del Gobierno de Huesca afirman que el programa está financiado por el Ministerio de Educación, pero matizan que es el Gobierno de Aragón el encargado de aportar el personal necesario para su desarrollo en Búbal. 

Estas fuentes sostienen que el recorte de personal aportado por Aragón se ha ido acentuando en los últimos años y finalmente “ha hecho insostenible llevar a cabo el programa” durante el periodo estival en condiciones similares a las existentes en Granadilla y Umbralejo.

Según explican, el principal obstáculo para completar el personal en Búbal es encontrar responsable de cocina únicamente para solo dos semanas en plena temporada turística del valle de Tena. Por lo que, para evitar la pérdida total de la actividad, indican que se acordó redistribuir las semanas previstas para verano y trasladarlas al periodo lectivo.

De este modo, aseguran que Búbal mantiene las mismas diez semanas de actividad que tuvo en la convocatoria del año pasado, pero repartidas seis semanas en primavera y cuatro en otoño. 

Mientras, Umbralejo y Granadilla conservarán sus convocatorias estivales y desarrollarán ocho semanas en primavera, otras ocho en otoño y dos durante el verano. El Ministerio de Educación subraya que las plazas totales para jóvenes en verano no se han perdido, ya que han sido dirigidas principalmente a Granadilla, donde se ha ampliado la oferta hasta alcanzar las 300 plazas. 

Por su parte, desde el Departamento de Educación del Gobierno de Aragón rechazan que la responsabilidad caiga exclusivamente sobre el Ejecutivo aragonés. Sostienen que el personal “fijo” lo aporta la DGA, mientras que “quien contrata y paga al personal extra es el Ministerio y es quien no puede cubrir esas vacantes en verano”. 

La configuración original, según la consejería, contemplaba ocho semanas primavera, ocho en otoño y cuatro en verano, pero desde 2024 se redujo a cuatro semanas en primavera, cuatro en otoño y dos en verano. En ese sentido coinciden con el Ministerio en que para esos quince días de periodo estival resultaba muy complicado la cobertura de plazas en cocina, por lo que se decidió reubicar esas dos semanas y sumarlas al periodo primaveral garantizando el desarrollo del programa.

Más allá del intercambio de responsabilidades, la desaparición de la convocatoria estival supone el fin de una de las características más singulares de Búbal y por la que muchos estudiantes altoaragoneses pasaron sus semanas de verano. Para quienes trabajan en el programa, el debate trasciende de competencias administrativas y se preguntan si esta suspensión será una medida puntual o el adiós definitivo de un proyecto que durante más de cuarenta años ha sido uno de los principales símbolos de recuperación de Búbal.

Las localidades de Ayna, Liétor y Molinicos, en la Sierra del Segura, volverán a ser el escenario de la XIV edición de la 'Quedada Amanecista', que se celebra del 26 al 28 de junio.

En el evento, organizado por la Asociación de Amanecistas para rememorar la mítica película de José Luis Cuerda grabada en estas localidades albaceteñas, 'Amanece, que no es poco', reunirá a más de un centenar de fans, llegados desde distintas partes del país e incluso de otros lugares como Argentina.

Como cada año, en este encuentro, los participantes recorrerán algunos de los escenarios donde se grabó la cinta, según ha informado la organización, que recuerda que la quedada es un evento abierto y gratuito y que, aunque existe una asociación de Amanecistas, no es necesario ser socio de número para asistir. Las actividades son gratuitas, salvo las cenas y la comida del sábado.

Un año más, el dinero recaudado por el merchandising y las cuotas de la asociación se dedica a sufragar los gastos del evento y a mantener en buen estado los elementos de la ruta amanecista existente en Ayna, Liétor y Molinicos.

Y es que 'Amanece, que no es poco' se ha convertido en un importante atractivo turístico. No solamente para las tres localidades por las que transcurre, sino para toda la comarca en general. Así lo subraya, un año más, el alcalde de Ayna, Juan Ángel Martínez, miembro de los amanecistas y que intervino en la película de Cuerda como el 'niño deprimió'.

Martínez pone en valor que la ruta que recrea 'Amanece, que no es poco' genera turismo para la comarca a lo largo de todo el año, sirviendo como elemento diferenciador, una de las apuestas turísticas de la Sierra del Segura para seguir ganando volumen en este sector tan importante para generar empleo en zonas rurales.

Programa del encuentro

Desde las 18.30 horas de este viernes 26 de junio, los participantes se irán reuniendo. A las 21.30 horas está prevista una cena comunal, tras la que no faltará el ya tradicional Trivial Amanecista, “donde podremos ver cómo se lucen los más estudiosos y los piques entre grupos, aunque no se llegarán a arrimar dos hostias, nosotros no somos de esos”, bromean desde la organización parafraseando a la película a la que rinden culto. La jornada acabará con una fiesta, en la que seguro hay quienes se animan a acudir disfrazados de algún personaje de la célebre película de Cuerda.

El sábado, día 27, la jornada empieza con un paseo en Molinicos, “donde los fans más atrevidos y desvergonzados recrearán escenas de la peli, recordando lo bonito que es eso”, como inciden desde la organización.

Habrá una comida grupal en Molinicos y, por la tarde, se trasladarán al Centro Cultural José Luís Cuerda, de Ayna, donde disfrutarán “de la proyección de la película de una manera diferente”. La jornada terminará con una cena comunal.

El domingo, día 28, dedicarán la mañana a recorrer los escenarios de Ayna que recrean esta película. Este año, por cuestión de tiempo, no se incluirá Liétor en las visitas organizadas, pero animan a ir por cuenta propia a conocer esta atractiva localidad de la Sierra del Segura.

Corvera de Toranzo acogerá el próximo 25 de junio la primera edición de NOW Rural, el I Foro de Tecnología y Emprendimiento para una Nueva Ruralidad, el cual tiene el objetivo de analizar las oportunidades de negocio que ofrece la tecnología a los pueblos.

En un comunicado, la organización ha explicado que este foro, organizado por la empresa cántabra CuadraLab y el Panel de Innovación de Cantabria (Pinncan), abordará cuestiones del futuro de los municipios como la innovación, el emprendimiento, la digitalización o la atracción de talento.

A su juicio, la transformación digital está modificando los mapas tradicionales de la actividad económica de los pueblos, ya que la conectividad, la inteligencia artificial y las nuevas tecnologías permiten crear empresas, acceder a mercados globales y desarrollar proyectos innovadores desde cualquier territorio.

Por ello, el NOW Rural 2026 reunirá a expertos en tecnología, emprendimiento, blockchain, inteligencia artificial y desarrollo territorial, para abordar cómo los cambios tecnológicos están alterando los modelos tradicionales de generación de riqueza y creando nuevas oportunidades para empresas, emprendedores y productores locales.

Finalmente, la organización ha explicado que el foro tratará asuntos como la aplicación de la inteligencia artificial en sectores productivos, la digitalización de pequeñas empresas, la trazabilidad alimentaria, la tokenización de activos, la atracción de talento y el desarrollo de nuevos modelos de negocio vinculados a la economía digital.

Hablar del futuro de los pueblos implica abordar uno de los mayores retos que afronta el medio rural: la pérdida de población. Sin embargo, detrás de las cifras de despoblación existe una realidad que a menudo pasa desapercibida. Los territorios rurales no solo pierden habitantes; en muchos casos pierden especialmente a las mujeres jóvenes, cuya marcha provoca un profundo desequilibrio demográfico, económico y social. Por ello, afirmar que “sin mujeres no hay pueblo con futuro” no es un eslogan, sino una conclusión respaldada por la experiencia y el análisis de la realidad rural.

Las mujeres desempeñan un papel central en la sostenibilidad de los municipios. Históricamente han sido responsables de tareas esenciales para la cohesión social: el cuidado de las personas mayores, la educación de los hijos, el mantenimiento de las redes vecinales y la transmisión de valores y tradiciones. Aunque durante mucho tiempo estas aportaciones quedaron invisibilizadas por no formar parte de la economía formal, constituyen una base indispensable para la vida comunitaria.

Sin embargo, el papel de las mujeres en los pueblos ha evolucionado profundamente. Hoy son agricultoras, empresarias, profesionales, investigadoras, funcionarias, artesanas, emprendedoras digitales y representantes políticas. Su contribución ya no puede entenderse únicamente desde la esfera familiar o doméstica. Son agentes de desarrollo económico capaces de generar empleo, diversificar la actividad productiva y atraer nuevas oportunidades a sus territorios.

Cuando una joven percibe que no podrá construir un futuro estable en su pueblo, suele buscar oportunidades en ciudades más grandes

A pesar de ello, muchas mujeres rurales continúan encontrando mayores dificultades que los hombres para desarrollar sus proyectos vitales. La falta de empleo cualificado, las limitadas posibilidades de promoción profesional, la escasez de servicios públicos, las dificultades de conciliación y la insuficiencia de infraestructuras son factores que impulsan la emigración femenina. Cuando una joven percibe que no podrá construir un futuro estable en su pueblo, suele buscar oportunidades en ciudades más grandes.

Este fenómeno tiene consecuencias que van mucho más allá de la pérdida de población. La salida de mujeres en edad fértil acelera el envejecimiento demográfico y reduce la natalidad. Como resultado, disminuye el número de niños, se cierran escuelas, desaparecen servicios y se genera un círculo vicioso que dificulta la llegada de nuevos habitantes. La despoblación deja entonces de ser un problema cuantitativo para convertirse en una amenaza estructural para la supervivencia del municipio.

Diversos estudios muestran que los territorios con mayor participación femenina en la actividad económica presentan mejores indicadores de innovación, emprendimiento y resiliencia

Desde una perspectiva económica, la presencia de mujeres resulta igualmente estratégica. Diversos estudios muestran que los territorios con mayor participación femenina en la actividad económica presentan mejores indicadores de innovación, emprendimiento y resiliencia. Las mujeres suelen impulsar iniciativas vinculadas al turismo rural, la agroalimentación de calidad, la economía social, los servicios de proximidad o la transformación digital. Estas actividades ayudan a diversificar economías locales tradicionalmente dependientes de sectores concretos y aumentan la capacidad de adaptación frente a las crisis.

Existe además una dimensión política y democrática que no debe ignorarse. Los pueblos necesitan aprovechar todo su capital humano para afrontar desafíos como el cambio climático, la modernización económica o la mejora de los servicios públicos. Cuando las mujeres participan en los órganos de decisión, aportan perspectivas diferentes y enriquecen el debate colectivo. La igualdad en la representación no solo es una cuestión de derechos, sino también de eficacia en la gestión de los asuntos públicos.

Otro aspecto relevante es el papel de las mujeres en la construcción de comunidad. En muchos municipios son ellas quienes lideran asociaciones culturales, deportivas, educativas y solidarias. Estas organizaciones generan vínculos sociales, fomentan la participación ciudadana y fortalecen el sentimiento de pertenencia. Allí donde existe una red asociativa activa, las posibilidades de fijar población y mejorar la calidad de vida suelen ser mayores.

No obstante, sería un error idealizar esta realidad. Las mujeres rurales siguen enfrentándose a obstáculos específicos. En ocasiones sufren una doble desigualdad: por razón de género y por vivir en territorios con menos recursos. La brecha digital, la menor oferta de transporte público, la falta de servicios de atención a la infancia o la persistencia de ciertos estereotipos limitan todavía sus oportunidades. Superar estas barreras requiere políticas públicas ambiciosas y sostenidas en el tiempo.

Las administraciones deben promover medidas que favorezcan el empleo femenino, el acceso a la vivienda, la conectividad digital, la formación continua y la conciliación

Las administraciones deben promover medidas que favorezcan el empleo femenino, el acceso a la vivienda, la conectividad digital, la formación continua y la conciliación. También es necesario reconocer el trabajo de las mujeres en sectores como la agricultura y la ganadería, donde históricamente han participado sin disfrutar siempre de la misma visibilidad o reconocimiento profesional que los hombres. Del mismo modo, resulta imprescindible impulsar referentes femeninos que inspiren a las nuevas generaciones y demuestren que es posible desarrollar proyectos de éxito en el medio rural.

En definitiva, el futuro de los pueblos depende en gran medida de su capacidad para atraer, retener y valorar a las mujeres. Allí donde ellas encuentran oportunidades, seguridad, servicios y posibilidades de crecimiento personal y profesional, los municipios ganan dinamismo, diversidad y estabilidad demográfica. Por el contrario, cuando se ven obligadas a marcharse, el territorio pierde talento, liderazgo y capacidad de renovación.

Por eso, la afirmación “sin mujeres no hay pueblo con futuro” resume una realidad incontestable. No se trata únicamente de garantizar la igualdad entre hombres y mujeres, sino de asegurar la supervivencia y el desarrollo de las comunidades rurales. El progreso de los pueblos será necesariamente un progreso compartido, construido con la participación plena de las mujeres y con el reconocimiento de su papel esencial en la vida económica, social y cultural del territorio. Solo así será posible construir un medio rural vivo, sostenible y capaz de afrontar con éxito los desafíos del siglo XXI.

Dejar atrás el ruido de la ciudad para apostar por el campo es una decisión que cada vez se plantean más personas al chocar de bruces con un mercado de la vivienda tensionado y un ritmo de vida no apto para todos los públicos. Son muchos quienes romantizan lo rural, aunque la mayoría ignoran una cuestión vital: sectores como la salud, la alimentación o el transporte no siempre son accesibles en la España Vaciada. Hace falta un sistema de distribución lo suficientemente robusto como para garantizar un servicio igual de eficaz a una capital como Madrid o Barcelona que a un municipio de 200 habitantes, y el modelo cooperativista es la piedra angular para cumplir con ello. 

Cooperativismo y cohesión territorial

Dinamizar el entorno rural es la única vía para distensionar y descongestionar las grandes ciudades que se acercan al colapso. Pero para conseguirlo hay que encajar primero todas las piezas que componen un entramado tan complejo, desde la rehabilitación de carreteras e infraestructuras en mal estado hasta la trazabilidad de alternativas que superen las barreras físicas, como los centros automatizados o las herramientas telemáticas.

Una misión de este calibre trae consigo muchas preguntas por hacerse: ¿Es factible la igualdad de oportunidades real entre territorios tan distintos? ¿Qué impacto económico tiene mantener servicios en lugares prácticamente despoblados? ¿Qué ocurre desde que un medicamento se patenta hasta que llega a los diferentes puntos del país? ¿Hasta qué punto el modelo cooperativo es imprescindible para la supervivencia de algunos municipios?

Para analizarlas todas, elDiario.es ha organizado junto a Bidafarma la mesa de debate Cooperativismo: el modelo que mantiene vivos los pueblos donde el mercado no llega, en la que contará con la intervención de Antonio Mingorance, presidente de Bidafarma; Carlos Jiménez Contreras, presidente de UNiDE / FECOMA, y Ana de los Ángeles Marín Andréu, directora general de Políticas contra la Despoblación del del Ministerio de Transición Ecológica y Reto Demográfico. El encuentro se emitirá el 16 de junio a las 18h en las web de elDiario.es y estará moderado por David Noriega, jefe de Sociedad.

Cuando se habla de innovación rural, la imagen suele remitir a drones sobrevolando campos, sensores que miden la humedad del suelo o aplicaciones capaces de gestionar explotaciones agrícolas desde un teléfono móvil. Sin embargo, en un pequeño pueblo del Pirineo aragonés, la innovación ha comenzado por algo mucho más sencillo: abrir un sobre de papel y sacar unas semillas que llevaban décadas esperando a que alguien les diera la oportunidad de sorprender con el valor que atesoran en su interior.

En Ara, un pueblo situado en la comarca de la Jacetania y que cuenta apenas 40 habitantes en invierno, la Fundación 3piedras, está impulsando el proyecto 'Pueblos con Semilla', desarrollado junto con la Red de Semillas de Aragón y el Centro de Investigación y Tecnología Agroalimentaria de Aragón (CITA). La finalidad última es busca catalogar, conservar y multiplicar variedades tradicionales procedentes de las comarcas de La Jacetania y Alto Gállego. Una acción que ha sido reconocida con el primer premio Rural Emprende Aragón 2026, y que parte de una idea aparentemente simple: las semillas que durante generaciones seleccionaron y conservaron agricultores y familias pueden convertirse hoy en una herramienta para afrontar algunos de los principales retos del medio rural, devolviéndolas al campo y a la economía local.

Los impulsores de 'Pueblos con semilla' defienden que cada una de esas semillas “guarda mucho más que una planta”, asegura Beatriz Bañales directora de 3piedras —la cara más visible de esta iniciativa—. Cada semilla conserva dentro de sí adaptación al territorio, resistencia al clima, conocimiento sobre manejo de las tierras y una forma de entender la agricultura que en muchas zonas ha estado a punto de desaparecer.

Lo que se pierde cuando desaparece una semilla

Durante décadas, la modernización agrícola impulsó la sustitución de variedades locales por otras más homogéneas y productivas. El proceso cumplió su objetivo principal: aumentar los rendimientos, pero en su camino también provocó una importante pérdida de diversidad genética. En muchos pueblos del Pirineo aragonés, las antiguas variedades de judías, tomates, lechugas o cereales fueron desapareciendo poco a poco de los huertos familiares. Y con ellas también se fue parte de la memoria agrícola del territorio.

Algunas han sobrevivido porque personas mayores siguieron haciendo lo que “toda la vida se ha hecho”: guardar semillas año tras año. Sin embargo, otras no tuvieron tanta suerte y también ellas quedaron olvidadas en pequeños huertos de autoconsumo, y con la desaparición de sus guardianes muchas se perdieron para siempre.

Del banco de semillas al desarrollo rural

En este contexto, el trabajo de 'Pueblos con Semilla' consiste en localizar ese patrimonio vivo, recuperarlo y ponerlo de nuevo en circulación, “no como una pieza de museo”, advierten, sino como una herramienta útil para el presente, que se transforme en fuente de ingresos con capacidad para revertir en el territorio. 

Por eso, el proyecto va más allá de la conservación. Las líneas de trabajo también se centran en conectar productores y restauradores locales para crear una pequeña economía alrededor de estas variedades recuperadas, haciéndolas llegar a mercados de proximidad y consumidores interesados en alimentos ligados a la identidad local, y por supuesto a restaurantes, mediante la iniciativa 'Del Surco al Mantel'.

'Pueblos con Semilla' nació durante la pandemia de 2020. “Los viveros cerraron y nos quedamos sin semillas ni planteros para nuestros propios huertos”, cuenta Beatriz Bañales. De la necesidad de llenar de alimentos sus tierras nació la solución “empezamos a buscar semillas que cada uno tenía o que se habían ido conservando”, añade la directora de la Fundación, y cuando el rumor se extendió también llegó la sorpresa, porque “muchos otros vecinos tenían el mismo problema: no había semillas para los hortales. Y así nació este proyecto”, concluye Beatriz. Un ejemplo de aquel dicho popular que asegura que “de la necesidad, virtud”.  

Desde entonces, la iniciativa ha evolucionado hasta convertirse en el grupo de acción local del Alto Aragón dentro de la Red de Semillas de Aragón, promoviendo la recuperación, conservación e intercambio de variedades tradicionales. El proyecto cuenta ya con 40 guardianes de semillas, y reúne a agricultores, hortelanos y vecinos comprometidos con la biodiversidad cultivada y la soberanía alimentaria. Hasta la fecha, la iniciativa registra más de un centenar de referencias de 13 variedades distintas. 

Entre sus actividades destacan los encuentros formativos y de trabajo colectivo, como los talleres de poda y de semillas que se han llevado a cabo este año en localidades como Ara e Ibor, donde los participantes aprenden técnicas para la preparación de semilleros y colaboraron en la puesta a punto del banco de semillas del proyecto, sembrando variedades seleccionadas para su recuperación gracias a la labor de los denominados “guardianes de semillas”.

Innovar mirando hacia atrás

La experiencia les está enseñando a quienes la viven de cerca, por ejemplo, que “no es nada fácil hacer planteros propios desde la semilla, te hace tener una responsabilidad, necesitas entender cómo funcionan las plantas, elegir los mejores frutos y cuidarlos para evitar que se hibriden y así conservar la pureza”, confiesa Beatriz Bañales. Y mientras unos aprenden, otros, sobre todo las personas más mayores, se enorgullecen de llevar hasta la Fundación nuevas variedades de semillas antiguas. Porque para ellos son tesoros y viven con emoción el hecho de saber que volverán a ver ese tomate o esa hortaliza de nuevo en la tierra, como antaño. 

Una de las principales aportaciones que hace 'Pueblos con Semilla' es cuestionar la idea —muy extendida— de que innovar significa incorporar algo nuevo. En Ara, la innovación consiste en recuperar lo que estaba desapareciendo: recuperar recursos propios, conocimiento acumulado y biodiversidad, escuchando a quienes todavía recuerdan cómo se cultivan determinadas variedades. “Es volver a mirar las semillas guardadas durante generaciones”, y conectar ese saber local con la investigación científica, la gastronomía y los mercados actuales.

Mientras buena parte del mundo busca soluciones cada vez más sofisticadas para afrontar la crisis climática o la pérdida de biodiversidad, este pequeño proyecto nacido en el Pirineo aragonés lanza una pregunta incómoda, pero, al mismo tiempo sugerente: “¿Y si una parte del futuro del medio rural estuviera escondida en aquello que creíamos que pertenecía al pasado?”.

El municipio de Nieva de Cameros y Montemediano, en La Rioja, acoge del 15 al 26 de junio el programa de voluntariado corporativo Ineco RuralTIC. Es la primera vez que La Rioja acoge esta iniciativa de la ingeniería pública Ineco para impulsar la digitalización en entornos rurales y que ya va por su cuarta edición.

Dos profesionales de Ineco compatibilizarán durante dos semanas su actividad laboral en remoto con talleres de apoyo a la digitalización local. Eva María Sánchez, de la gerencia SMART Products en Ineco, y Darío Molina-Prados, de la gerencia de Asistencias Técnicas Ferroviarias, serán los nómadas digitales que se desplacen al municipio.

Entre los contenidos previstos se incluyen talleres dirigidos a la población relacionados, entre otros, con comunicación digital; correo electrónico y mensajería instantánea; banca y compra online; trámites administrativos digitales; seguridad en Internet; posicionamiento digital para pequeños negocios; así como acciones para posicionar tecnológicamente a las pymes locales. 

PROGRAMA INECO RURALTIC

Ineco RuralTIC impulsa la transformación digital en municipios rurales de menos de 10.000 habitantes con actividades formativas dirigidas tanto a ciudadanía como a pequeños negocios y pymes del municipio.

Objetivos del programa:

SOBRE INECO

Ingeniería y consultoría de referencia en el ámbito de la movilidad sostenible y la transformación del sector público, Ineco lleva más de 55 años diseñando soluciones integrales, innovadoras y tecnológicas que contribuyen de manera directa en la mejora de la calidad de vida de millones de personas.

Con un equipo multidisciplinar de más de 6.000 profesionales, la empresa está presente en todos los continentes donde despliega su experiencia y capacidad para afrontar trabajos técnicamente complejos gracias a su conocimiento especializado y a la aplicación de la tecnología más avanzada y vanguardista. 

El paisaje rural conserva muchos rastros materiales de siglos de actividad pastoril. En muchas ocasiones, hemos perdido las claves para leer este “libro” que atesora el conocimiento de siglos de adaptación al medio. El profesor titular de Análisis Geográfico Regional de la UCLM, tituló su ponencia en Trashumancias 2.6 'Rastros que se desvanecen, el legado pastoril en el paisaje', una intervención que abrió el libro del paisaje del Campo de Montiel.

Sabinares aclarados, vías pecuarias, lindes de piedra seca, corrales o majadas son huellas visibles del pastoreo extensivo. Manuel Antonio Serrano de la Cruz da algunas claves que ayudan a leer este libro que es el paisaje, donde muchas de esas formas siguen ahí aunque hayan perdido uso o reconocimiento social. La desaparición progresiva de construcciones y caminos ganaderos menores está vinculada al abandono y al desuso. Un conocimiento en riesgo que ha sido acumulado históricamente por los pastores, “personas totalmente adaptadas al medio”, y que relaciona patrimonio pastoril, desarrollo rural y procesos actuales de despoblación.

Pocos lugares mejor que este Museo Etnográfico y Etnológico “Memoria de lo Popular” de Viso del Marqués para conversar con este geógrafo manchego sobre paisaje y patrimonio construido. Sobre “Los paisajes, los que están en el territorio, los que aparecen en forma de manifestaciones territoriales, en forma de paisajes, en forma de distintos tipos de vegetación y después el patrimonio cultural material, representado fundamentalmente por construcciones en piedra seca”.

Su mirada geográfica parte de una lectura amplia y material del paisaje, entendiendo que cualquier espacio rural es el resultado de múltiples capas superpuestas de actividad humana, condiciones naturales y usos históricos. “En geografía lo que tendemos es a intentar leer el territorio con todos los agentes que interactúan en él”, explica durante la entrevista, antes de enumerar los elementos que intervienen en esa comprensión. “Se necesita conocer el medio físico y natural, integrado por el relieve, el clima o la vegetación, pero también cuáles son todas las articulaciones humanas que terminan confluyendo en la comprensión de un territorio”.

El patrimonio cuando se deja de usar, cuando la funcionalidad a la que estaban sometidas antes deja de tener uso en la actualidad, tiende a su desaparición porque se dejan de usar y porque poco a poco son menos conocidas

Habla de monte aclarado, de vegetación transformada por siglos de manejo ganadero y de construcciones dispersas por zonas de pasto. Los sabinares aclarados del Campo de Montiel son un ejemplo para explicar cómo determinadas formas del paisaje siguen mostrando rastros directos de actividad pastoril porque “nos están poniendo de manifiesto que en ese territorio hubo una actividad pastoril muy importante”.

Y como los sabinares aclarados, también podemos encontrar lindes de piedra seca, majadas circulares, cerramientos ganaderos, áreas de pastos naturales o caminos abiertos por el tránsito del ganado. El paisaje es el resultado de una acumulación de usos. “El paisaje al final es como un libro. Las páginas las va escribiendo el tiempo a través de las actividades que se han ido sucediendo en un territorio determinado. Hay huellas de unos usos que son actuales y que están en vigor en estos momentos. Hay otros usos que, sin embargo, van quedando poco a poco aletargados o poco a poco en desuso”.

“Una herencia, un legado que hay que saber mirarlo desde el punto de vista de la mirada pastoril”, porque desde la mirada contemporánea muchos elementos aparentemente naturales son resultado directo de la actividad ganadera extensiva. Ramas cortadas, presión de pastoreo y transformaciones acumuladas durante siglos van dejando sus huellas.

Una de estas huellas acumuladas son las vías pecuarias. “Un elemento fundamental. Son un elemento trascendental que ha articulado la trashumancia y buena parte de toda la actividad pastoril extensiva”. Y aquí, Manuel Antonio Serrano resalta la importancia de las vías menores, que corren un mayor riesgo de desaparición que las Cañadas Reales.

Como es lógico, “el patrimonio cuando se deja de usar, cuando la funcionalidad a la que estaban sometidas antes deja de tener uso en la actualidad, tiende a su desaparición porque se dejan de usar y porque poco a poco son menos conocidas. Lamentablemente empiezan a desvanecerse y a desaparecer poco a poco”. Muchas de estas arquitecturas siguen físicamente presentes, aunque cada vez resulten menos visibles fuera de contextos especializados.

A lo largo de la historia, “la ganadería ha sido una fuente de riqueza fundamental durante siglos y constituyó una fuente de poder y de influencia realmente importante, no solamente por la importancia que llegaban a tener los animales, sino por la importancia que llegaban a tener algunos de sus productos, especialmente la lana”, explica el geógrafo. “Antes de que existiera una articulación agrícola en el mundo rural, era la ganadería la que fundamentaba esencialmente toda la actividad”.

Una herencia, un legado que hay que saber mirarlo desde el punto de vista de la mirada pastoril

Muchas de estas huellas, como la piedra seca, han sido declaradas Patrimonio Mundial por la UNESCO en el año 2018. Un reconocimiento que debe ir acompañado, según su opinión, de “más esfuerzos de lo que actualmente se están haciendo para poder conservar ese legado y que esos rastros que poco a poco se están desvaneciendo no terminen por desaparecer por completo”.

Centrándose en el Campo de Montiel, Serrano habla de la importancia histórica de la ganadería en la comarca y de las líneas de investigación abiertas desde el Centro de Estudios del Campo de Montiel. “Es un centro que está especialmente interesado en apostar por esta revitalización de carácter cultural y por el mejor conocimiento del territorio del Campo de Montiel”. Algo imprescindible, porque “el Campo de Montiel es un territorio que debe mucho a la importancia trascendental que tuvo el desarrollo de la ganadería”.

Manuel Antonio Serrano de la Cruz, profesor titular de Análisis Geográfico Regional de la Universidad de Castilla-La Mancha, impartió el 16 de mayo en el Museo Etnográfico y Etnológico “Memoria de lo Popular” de Viso del Marqués la ponencia 'Rastros que se desvanecen: el legado pastoril en el paisaje', dentro del programa formativo de Trashumancias 2.6, iniciativa impulsada por la Cátedra UCLM-Diputación de Cuenca de Oportunidades frente al Reto Demográfico y vinculada al proyecto Aula Albura, financiado por el Ministerio de Cultura.

Las voces que claman contra el intento de abrir en canal la provincia de Guadalajara para extraer oro se escuchan estos días en Bruselas.

La Plataforma Valle Cañamares–Sierra Norte, que lleva meses luchando para parar el proyecto minero que se cierne sobre la Sierra Norte de Guadalajara, participa desde este miércoles y hasta el próximo viernes en el II Encuentro Internacional de Pueblos Contra el Extractivismo, en el que una veintena de organizaciones de América Latina y Europa están trasladando a las instituciones europeas su “preocupación” ante los proyectos estratégicos de minería que se están planteando y la “amenaza” sobre la protección europea del agua.

Se celebra en la capital belga y en él participan líderes y lideresas del Frente Nacional Antiminero y Ecuarunari (la Confederación de Pueblos de la Nacionalidad Kichwa del Ecuador); del Congreso de los Pueblos, USO y CUT de Colombia; de la Unión de Comunidades Indígenas de la Zona Norte del Istmo de Tehuantepec de México; y del Observatorio Petrolero Sur y Marabunta de Argentina. También activistas de las resistencias a los proyectos mineros en el Estado español, en especial de comunidades autónomas con proyectos declarados estratégicos por la Unión Europea como los de Galicia, Andalucía y Extremadura.

Raúl García es la persona que representa a la plataforma guadalajareña, formada por ayuntamientos, asociaciones y vecinas y vecinos afectados por el proyecto minero de Oroberia en la Sierra Norte de Guadalajara, en este foro.

Cuenta a elDiario.es Castilla-La Mancha que durante estos días mantendrán reuniones en el Parlamento Europeo “para trasladar nuestra preocupación ante los proyectos estratégicos de minería y la amenaza sobre la protección europea del agua”.

“Defenderemos una idea clara: la transición ecológica no puede hacerse a costa de destruir territorios rurales, acuíferos, biodiversidad y comunidades que llevan años cuidando y protegiendo la vida”, señala.

Este miércoles ya se han reunido con dos eurodiputados españoles, Ana Miranda, del Grupo de los Verdes, y Nicolás González Casares, del Grupo de la Alianza Progresista de Socialistas y Demócratas. “Les hemos contado las problemáticas que tenemos cada organización. En nuestro caso, hemos denunciado que el proyecto minero que quieren empezar a hacer con las catas, en un territorio despoblado de Castilla-La Mancha, sería algo que perjudicaría el medio de vida que tenemos y no traería nada bueno ni al medioambiente ni a la comunidad”, explica Gacía.

15.000 hectáreas afectadas

El plan minero que afectaría a la Sierra Norte de Guadalajara plantea buscar oro y otros metales en varias parcelas que suman una superficie de casi 15.000 hectáreas en este entorno natural de alto valor ecológico.

La empresa promotora de esta iniciativa, la minera australiana Global Mining Enterprises PTYLD -que opera a través de su filial española Oroberia SLU- planteó de inicio tres proyectos: GUA, DALA, y JARA, registrados en agosto de 2025.

Oroberia ya quitó hierro a las preocupaciones expresadas por vecinos y vecinos, en declaraciones a este medio, sobre el impacto en el territorio. Mantiene que su proyecto generará “empleo directo e indirecto” y que lo hará respetando “el entorno”. En su argumento, esgrimen también la necesidad de “autonomía estratégica de Europa en el acceso a materias primas”. 

El proyecto GUA se desarrollaría en las localidades de San Andrés del Congosto, La Toba, Pinilla de Jadraque y Medranda; el proyecto DALA comprendería a Congostrina, Robledo de Corpes, La Bodera, Atienza, Hiendelaencina y Pálmaces de Jadraque; mientras que JARA afectaría a La Miñosa, La Bodera, Riofrío del Llano, Atienza, Sigüenza y La Olmeda de Jadraque -estos cuatro últimos municipios aspiran a convertirse en Patrimonio de la Humanidad-.

El permiso inicialmente solicitado por Oroberia arrancaría con una investigación durante tres años para llevar a cabo una fase inicial de seis sondeos en cada uno de los proyectos, a la que seguiría una segunda fase con otros seis sondeos en cada una de las tres ubicaciones, con una profundidad de entre 300 y 400 metros.

Que la promotora decidiera dividir en tres su proyecto tiene su razón de ser en el tipo de evaluación de impacto ambiental al que se deberían someter: sería más simple y rápida en caso de que la Delegación Provincial de la Consejería de Desarrollo Sostenible hubiera dado el visto bueno. Pero no resultó. El Gobierno de Castilla-La Mancha resolvió el pasado mes de noviembre que, si Oroberia quería seguir adelante con sus planes mineros, tendría que presentar un único proyecto que se sometería a un 'examen' de impacto ambiental más exigente y minucioso.

Quedaba así cerrado el expediente para GUA, DALA y JARA. Sin embargo, la propia Oroberia confirmó en declaraciones a elDiario.es Castilla-La Mancha que seguirá adelante con el proyecto y presentará una evaluación completa tal y como le han pedido desde Desarrollo Sostenible, aunque no se ponen plazos para realizar los estudios.

Un problema global

Otra de las plataformas que acompaña a García dentro de este foro lucha contra la reapertura de la mina de Aznalcóllar, en Sevilla, que tiene permiso para retomar su actividad y empezar a producir de nuevo en 2028, justo cuando se cumplirían 30 años del desastre ambiental que se produjo tras la rotura de la balsa de residuos.

Cristóbal López, portavoz de Ecologistas en Acción, cuenta desde Bruselas que los asistentes van a decidir líneas de actuación, establecer estrategias comunes y afrontar el problema de forma global. “La minería de metales es un problema global, no es un problema solo de Guadalajara. La misma empresa que trabaja en una zona también está en otros países. Entonces tenemos un problema transnacional y no solo local”.

Desde Ecologistas en Acción señalan que la coalición internacional antiextractivista ya denunció en noviembre de 2025, en la Cumbre de los Pueblos de Belém do Pará (Brasil), paralela a la COP30, “cómo el discurso de la transición energética y el desarrollo sostenible lleva aparejada una carrera por los materiales críticos (litio, cobalto, níquel, entre otros) que acelera la expansión de la explotación del territorio y refuerza la dependencia”.

Por ello, este nuevo encuentro en Bruselas, tras el celebrado en Belém el año pasado, “quiere señalar cómo las políticas europeas contribuyen a ampliar las fronteras extractivas dentro y fuera de la UE”, señalan desde la organización ecologista.

La vía verde a través del antiguo tunel ferroviario de La Engaña en los Valles Pasiegos ha pasado de medir tres kilómetros y medio a un tramo de 849 metros, según proyecta el Gobierno de Cantabria. La reducción del 77% de la superficie de senda para peatones y ciclistas es una modificación sustancial del primer proyecto. Ahora se ha convertido en una carretera convencional para tráfico de vehículos de más de cuatro kilómetros para llegar al futuro teleferico bautizado como Mirador del Pas. Solo el último tramo, casi novecientos metros, es en realidad una 'vía verde'.

Pese a ello, el consejero de Fomento del Gobierno de Cantabria, Roberto Media (PP), ha insistido en utilizar el término en su reciente visita a las obras de la carretera que -según el comunicado oficial- “es el primer paso de la gran transformación turística” del entorno del barrio de Yera, a las afueras del municipio de Vega de Pas, en dirección Burgos.

Ese día Media anunció que la vía verde estaría concluida a finales de junio. La vía, por la que circularán exclusivamente peatones y ciclistas, será solo una pequeña parte de la antigua plataforma del ferrocarril Santander-Mediterráneo para vehículos, peatones y ciclistas. Es decir, será en esencia una carretera.

En 2018, el proyecto de vía verde contemplaba 2,6 kilómetros a través de tres tuneles y 849 metros desde un futuro aparcamiento hasta la boca norte del túnel de La Engaña. En el proyecto actual, solo queda el segundo tramo de vía verde, que ocupa el sendero posterior al histórico y abandonado tunel construido por presos republicanos, pensado en el siglo XIX para unir Cantabria con el Mediterráneo y que nunca llegó a utilizarse.

Hace ocho años, la idea era hacer exclusivamente una vía verde que arrancase directamente sobre la abandonada plataforma ferroviaria -en el barrio de Yera, a las afueras de Vega de Pas- y llegase hasta la boca norte del tunel de La Engaña. El proyecto, que no llegó a licitarse, no incluía el acceso desde la carretera al Puerto de Estaca de Trueba, como sí sucede ahora.

Así se mantuvo sin avances hasta que el Gobierno del PP solicitó a ADIF —propietario del suelo por tratarse de un trazado de ferrocarril— y a la Unión Europea, que financia la iniciativa —cambiar el enfoque del proyecto a acceso al tránsito rodado con un carril-bici-senda ciclable, obtuvo su aprobación y siguió su curso, con cuestionamientos de grupos políticos, ecologistas y colectivos sociales.

El teleférico, “la culminación”

El consejero de Fomento ha dicho que la inversión en este acceso servirá “para desarrollar todos los proyectos turísticos que tiene el Gobierno de Cantabria en esta comarca y que culminarán con el teleférico del Mirador del Pas”. Un proyecto fallido que el Ejecutivo autonómico recuperó en el verano de 2025 y que una década antes se había bautizado como 'Mirador del Pas'.

Según consta en la memoria de la carretera, en agosto de 2024, el Gobierno retomó “la voluntad de promover” un teleférico en la comarca de Vega de Pas. El nuevo diseño ubica el aparcamiento y la estación inferior junto a la boca norte del túnel El Majoral. El Gobierno de Cantabria decidía “actualizar el proyecto de rehabilitación como vía verde de la antigua plataforma del ferrocarril Santander-Mediterráneo”.

El nuevo proyecto de teleférico ha incorporado cambios de ubicación y de gestión -ahora privada- y discurrirá en paralelo a otras obras en el entorno, como una nueva carretera desde Estacas de Trueba, la reforma de la antigua estación de ferrocarril de Yera como albergue, un aparcamiento y la transformación en vía verde de parte del trazado.

En noviembre, la presidenta María José Sáenz de Buruaga aseguró que estaba ultimando el estudio de viabilidad financiera para la nueva instalación, ubicada justo encima del acceso. Seis meses después, tras pasar por su primera consulta pública en febrero, el informe de viabilidad económica aún no ha sido hecho público.

El proyecto de acceso desde la carretera autonómica ha tenido un recorrido que ha evolucionado de vía verde a “carril-bici-senda”. Un proyecto que el Gobierno ha distinguido en todo momento del proyecto del teleférico. Una desvinculación que no estaba tan clara para la formación política Podemos que llevó a la Fiscalía el acceso de la carretera por un posible fraccionamiento de obra. La denuncia fue archivada en marzo.

El actual proyecto está distribuido en tres tramos: por un lado, la mejora de una cuesta de 720 metros, exclusivo para tráfico rodado, desde el inicio en la carretera CA-631 hasta la plataforma del ferrocarril. Por otro, la segunda parte mide 2,6 kilómetros, es la más extensa y esta calificada como “carril-bici-senda”, sobre la antigua plataforma ferroviaria. Funcionará como una plataforma compartida: un acceso rodado, con un paseo para peatones y ciclistas donde según los planos consultados, en algunos túneles implicaría que los peatones no podrán transitar por dentro y construirán un paso peatonal de pista, con vallado de madera, a un costado de la senda principal.

El último tramo es lo que queda de vía verde, para peatones y para ciclistas, pasando por el último de los cuatro túneles de La Engaña: el túnel del Majoral, lo que será la antesala de la estación inferior del teleférico 'Mirador del Pas', si sale adelante.

El municipio toledano de Mora acogió la sexta edición de NaturAceite, un consolidado encuentro organizado por elDiario.es Castilla-La Mancha en el que se reflexionó sobre sostenibilidad, innovación y los desafíos del aceite de oliva en el mercado global. Allí, conocimos los principales desafíos y oportunidades del aceite de oliva en el contexto actual y las estrategias de las pequeñas productoras a la hora de vender. Aquí, recogemos a continuación las principales imágenes de este encuentro junto a un vídeo resumen de la jornada.

Plan de negocio, análisis económico, estimaciones de mercado… Términos que pueden sonar cotidianos en cualquier empresa, en cualquier proyecto del siglo XXI, parecen encajar con más dificultad en el tranquilo (en exceso) día a día de la España vacía, donde los pueblos languidecen hoy lamentando el éxodo urbano iniciado en los años cincuenta. “El mundo rural no está para desaprovechar recursos”. El arqueólogo Ángel Palomino repite esta idea como una especie de mantra para explicar que, hasta los pueblos con menor densidad de población, con todas las estadísticas de desarrollo en contra, tienen una oportunidad de tomar acaso el último tren.

Solo existe una condición, un requisito de mínimos: todos los municipios en los que este experto en gestión de proyectos en el medio rural trabaja reúnen un argumento común: tienen “memoria”, en sus calles y plazas conservan la herencia de sus antepasados, un patrimonio que da para hacer cálculos, estimaciones, números sobre los que sustentar una casi utópica recuperación. De esa filosofía tan pegada al “Excel” nació el proyecto Ars Stellaris, que pretende poner en el mapa la región acaso más despoblada de Burgos: un conjunto de extensos páramos y valles fértiles situados en el occidente de esta provincia, en la estela del Camino de Santiago.

Sobre la mesa, un mapa de 14 pueblos con un denominador común, iglesias de origen medieval con raíces en el románico y en el gótico —todas son bienes de interés cultural (BIC)— que han ido transformándose, envolviéndose en otros estilos a lo largo de los siglos. De Melgar de Fernamental, corazón del Canal de Castilla, a Castrojeriz, parada obligada del Camino Francés. De Villamorón, municipio casi desértico que ha logrado salvar su mayúsculo templo del siglo XIII, a Sasamón, donde radica el edificio religioso más monumental del conjunto, una descomunal iglesia gótica impropia del medio rural. Joyas que han resistido al drama del exilio de sus habitantes y que hoy aspiran a convertirse en esperanza de progreso (o, al menos, de una tierra todavía viva), pero con un giro de guion.

“El modelo de ‘Oiga, mire, deme usted dinero para retejar la ermita de mi pueblo’ se ha acabado”. Rodrigo Sáiz es el gerente de la fundación Ars Burgensis, el organismo impulsado por el arzobispado de Burgos hace un par de años para desarrollar planes de conservación del patrimonio y dinamizar el territorio que lo ampara. “Ahora estamos en un modelo distinto, en el que puede haber dinero público si una ermita se pone en valor a través de una campaña de difusión, se digitaliza y tiene una accesibilidad plena”, expone. Un análisis honesto, pero una visión del patrimonio que divide a quienes cuidan de los edificios históricos de la España rural.

En contra, aquellos que piensan que no en todos los casos —templos aislados sin vocación clara de generar recursos en su entorno— se podrá hablar de repercusión económica. Precisamente, ese giro de guion aquí radica en que la restauración de las iglesias burgalesas será consecuencia de lo que puedan “producir” a su alrededor, y no un fin. “Estamos desarrollando un plan de gestión, no de intervención”, aclara el arqueólogo Ángel Palomino. En números, Ars Stellaris cuenta con un presupuesto de 248.000 euros, algo más del 60% del capital que procede de la Junta de Castilla y León lo completa la fundación eclesiástica.

Digitalización exhaustiva

En ese “cambio de enfoque”, la piedra angular es una plataforma de gestión digital que “va a dar visibilidad al proyecto”. En la práctica, una web donde aparecen los 14 templos digitalizados —tanto el exterior como sus bienes muebles (retablos o esculturas)—, lo que posibilita que “siempre estén abiertos” (aunque sea a través de una visita virtual), destaca Ángel Palomino. “En entornos rurales de pueblos muy pequeños no es fácil que te abran la iglesia”, precisa, apuntando a esa labor en extinción de los denominados custodios, vecinos que guardan la llave del templo y lo abren al visitante cuando pueden.

“A partir de un plan de este tipo, seguramente sea más fácil y viable conseguir la inversión que echando mano de lo de siempre”, sostiene el miembro de la firma Patrimonio Global. En su opinión, los valores inherentes al patrimonio —como la historia o la memoria que atesoran— “son intangibles que, al final, no se pueden materializar”. “Lo que se pretende es crear un producto de turismo cultural y patrimonial para identificar estos territorios, incorporando un conjunto de iglesias a las dinámicas del desarrollo regional”, precisa.

Atendiendo a la rentabilidad económica y social de planes como este en el medio rural, cabe acudir a la pregunta clave: ¿Resulta factible lograr mejoras perceptibles en zonas de interior profundamente deprimidas y sin apenas vecinos? “Yo creo que sí”, señala sin dudar Ángel Palomino, y justifica su convicción: “El punto de partida es tan bajo y la situación es tan crítica que los resultados a corto y medio plazo parece que no se ven, pero cuando analizas el impacto al detalle, sí que se está produciendo”.

Para demostrarlo, acude a otros ejemplos del mismo perfil, en programas del Ministerio de Reto Demográfico. En concreto, cita la inversión de 600.000 euros en proyectos de arqueología que se están llevando a cabo en pueblos de la Ribera del Duero (provincias de Burgos y Valladolid). “Tenemos que incluir datos demográficos en las actuaciones que estamos desarrollando y en todos los municipios afectados ha habido un incremento de población”, afirma. En todos, igualmente, el trabajo se ejecuta en red: pueblos de apenas veinte habitantes se asocian para crear un impacto conjunto en la zona. Las aventuras individuales son cada vez más escasas.

¿Y qué hay del perfil turístico de esta iniciativa? El programa Ars Stellaris apunta a un destinatario muy concreto: el “visitante respetuoso”. Lo explica Rodrigo Sáiz, gerente de la fundación Ars Burgensis. “Objetivamente, nuestro visitante no es precisamente un hooligan inglés que viene aquí a emborracharse, sino personas con cierto sentido del gusto artístico que quieren ver iglesias”, define. Y va más allá: “Hay un respeto por la santidad del lugar y un sentido del relajamiento; quien viene no lo hace atropelladamente ni tiene únicamente el interés de tomarse un ‘selfie’ antes de ver un museo”. Es decir, que la llamada no se dirige al grueso de los datos macroeconómicos del sector.

Sáiz cita que, “de los 100 millones de visitantes que recibe España cada año, veinte llegan atraídos por la cultura”. Y en esa todavía generosa porción de la tarta “hay medallas de oro, como la Mezquita de Córdoba, la Sagrada Familia o la Catedral de Burgos, pero también hay medallas de plata o bronce”, detalla. En los escalones inferiores del podio, aparecen las iglesias del occidente burgalés como “un lugar de reflexión, de meditación para contemplar auténticas joyas, tablas flamencas o esculturas de autores de talla internacional en la Edad Media, y de paso llevamos actividad a la España vacía”, propone.

La iniciativa no es la primera de este tipo en la España vacía ni en la provincia de Burgos, aunque sí está claramente inmersa en esa filosofía de impacto económico que está desarrollando la Junta de Castilla y León en la autonomía del país con mayor volumen de patrimonio. En la comarca de Bureba, al norte de Burgos, los ayuntamientos de núcleos con poblaciones mínimas trabajan en la creación de un circuito cultural que permita disfrutar de sus iglesias románicas, aunque muchas veces la falta de vecinos llega a tal punto que impide atender la apertura de los monumentos de la ruta y convierten estos proyectos en una quimera. En la comunidad de Cantabria, la región de Liébana está recuperando las pinturas de distintos edificios históricos con fines de conservación, pero también para tratar de llevar la vida a una de las regiones más despobladas del norte del país. En todos estos ejemplos, un denominador común —la despoblación— y un rayo de esperanza, el patrimonio.

El Gobierno destina 2,3 millones de euros a La Rioja, del reparto territorial acordado este miércoles en la Conferencia Sectorial de Agricultura y Desarrollo Rural del crédito por 226.472.660 euros para financiar intervenciones de desarrollo rural, distintas actuaciones en materia de competitividad y calidad de la producción y de los mercados agrarios, el Programa Comunitario de Apoyo a las Producciones Agrarias (POSEI) de Canarias y los programas escolares para el fomento del consumo de frutas y hortalizas y leche.

Desarrollo rural

El crédito principal, 158.225.557 euros corresponde a la aportación estatal para acciones de desarrollo rural de las comunidades autónomas contenidas en el Plan Estratégico Nacional de la Política Agraria Común (PAC) 2023-2027. De esta partida, a La Rioja le corresponden 2 millones de euros.

Este plan contempla medidas de apoyo de diferente naturaleza, orientadas a mejorar la competitividad del sector agroalimentario, asegurar la gestión sostenible de los recursos naturales y la acción frente al clima y a alcanzar un desarrollo territorial equilibrado de las zonas rurales. Estas medidas se financian con el Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural y las contribuciones de la Administración General del Estado y de las propias comunidades autónomas.

Agricultura y ganadería

La Conferencia Sectorial ha acordado también la distribución territorial de cinco créditos por valor de 30.232.644,62 para la financiación de diversas líneas de actuación en materia de calidad y competitividad de las producciones y los mercados. El principal montante, 21 millones de euros, corresponde al Programa Comunitario de Apoyo a las Producciones Agrarias (POSEI) de Canarias.

Fomento de la apicultura. Dentro del programa de Competitividad y Calidad de la Producción y los Mercados, se ha autorizado un crédito por valor de 4,58 millones de euros para la línea de fomento de la apicultura. A La Rioja se destinan más de 42.500 euros. Para el reparto de esta cantidad se ha tenido en consideración el número de colmenas inscritas en el Registro de Explotaciones Ganaderas (REGA) y, entre otras cuestiones, se financiará el programa oficial de vigilancia de agresiones y enfermedades en esta especie, particularmente de la varroosis.

Calidad de las variedades vegetales y certificación de materiales de reproducción. Con un crédito de 1,75 millones de euros, esta línea apoya la ejecución de ensayos que permiten la evaluación agronómica de las nuevas variedades vegetales y el mantenimiento del sistema de certificación, mediante el control de la calidad y sanidad de semillas y plantas de vivero.

Fomento de las razas autóctonas españolas. Así mismo, se ha autorizado un crédito dirigido al fomento de las razas autóctonas españolas que asciende a 1,45 millones de euros, de los cuales, 16.666 euros son para La Rioja. Con esta línea, el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación da apoyo a las asociaciones de criadores de razas autóctonas reconocidas por las comunidades autónomas para la gestión de los libros genealógicos y el desarrollo de actividades relacionadas con los programas de mejora y de bancos de germoplasma.

Control del rendimiento lechero. Dentro de esta misma línea de ordenación y fomento de la mejora ganadera y conservación de la biodiversidad, se consigna un crédito de otros 1,45 millones de euros para el control oficial del rendimiento lechero (1.405 euros corresponden a La Rioja). Con este crédito se dará apoyo a la evaluación genética de las especies bovina, ovina y caprina y a la mejora de la competitividad de las explotaciones.

POSEI de Canarias. El crédito de mayor importe, 21 millones de euros, está consignado al Programa Comunitario de Apoyo a las Producciones Agrarias (POSEI) de Canarias, que contempla medidas destinadas a para paliar los condicionantes a los que se ve sometida la agricultura del archipiélago debido a su alejamiento, insularidad, fragmentación del territorio y otras dificultades derivadas de su ubicación, orografía y características económicas.

Programas escolares de frutas y hortalizas y leche

La Conferencia Sectorial ha acordado también la distribución territorial de los fondos asignados por la Unión Europea a España para los programas escolares de frutas y hortalizas y de leche, que tienen como objetivo fomentar el consumo de estos productos entre la población infantil e inculcar hábitos alimentarios saludables como medio de lucha contra la obesidad.

El acuerdo incluye la distribución de los fondos de ambos programas correspondientes al curso 2026/2027, con un total de 13,4 millones de euros para el de frutas y hortalizas (86.538 euros para La Rioja); y algo más de seis millones de euros para el de leche.

Además, se realiza una reasignación de fondos correspondientes al curso actual, 2025/2026, por montantes totales de 13,2 millones de euros para el programa de frutas y hortalizas ( 104.155 euros para La Rioja); y 5,3 millones de euros para el de leche.

Consejo Consultivo

En el Consejo Consultivo de Política Agrícola Común para Asuntos Comunitarios, el ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, ha anunciado que en las próximas semanas se convocarán los distintos grupos de trabajo entre el ministerio y las comunidades autónomas para explorar los contenidos que deberá tener el plan nacional para la aplicación de la Política Agraria Común (PA) a partir de 2028, una vez que las instituciones europeas lleguen a un acuerdo sobre el Marco Financiero Plurianual.

El ministro ha explicado que el Gobierno y las comunidades autónomas mantienen una oposición común a la estructura y dotación presupuestaria de la propuesta inicial de la Comisión Europea sobre la futura PAC, pero que resulta conveniente empezar ya el debate y la fijación de posiciones en el ámbito nacional, porque una vez que se apruebe el Marco Financiero Plurianual todo el proceso de acelerará.

El Gobierno de Castilla-La Mancha ha defendido esta mañana, en la clausura de la Jornada Europea con Grupos de Desarrollo Rural en el Comité de las Regiones, “no solo el mantenimiento, sino el refuerzo de las políticas de desarrollo rural de la PAC. Me da igual que se llamen Pilar II o de otra manera, pero está demostrado que estas políticas funcionan y algo que funciona lo que tenemos que hacer es mejorarlo, en ningún caso retroceder con los recortes que se han planteado”.

El consejero de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural, Julián Martínez Lizán, ha dejado claro este posicionamiento durante la clausura de esta Jornada, inaugurada por el vicepresidente segundo de Castilla-La Mancha, José Manuel Caballero, que ha llevado a Bruselas a representantes de la Red Castellanomanchega de Desarrollo Rural (RECAMDER), con su presidente a la cabeza, Jesús Ortega, y de los 29 Grupos de Desarrollo Rural que hay en la Comunidad Autónoma.

Durante su intervención, Julián Martínez Lizán ha subrayado que acabar con el Pilar II sería desmantelar una de las políticas más eficaces de la Unión Europea y una herramienta clave para el medio rural, ya que ha mostrado su capacidad para generar inversión, empleo y cohesión territorial.

El consejero ha explicado que, para el Gobierno regional, ésta no es una política complementaria sino principal, cuyos resultados están contrastados. “En nuestra región el desarrollo rural ha impulsado en el período del PDR 2014-2022 más de 6.000 proyectos, ha generado más de 12.000 empleos y ha movilizado más de 520 millones de euros con una ejecución del 100% de los fondos asignados, lo que demuestra la capacidad de los grupos y, en definitiva, de la gente del territorio de gestionar y transformar la financiación europea en resultados reales para la gente”, ha indicado Martínez Lizán al respecto.

Unos datos que están teniendo continuidad en el actual período PEPAC 2023-2027, en el que de los 94 millones de euros asignados a las líneas LEADER ya se han ejecutado el 30% del presupuesto y se han puesto en marcha 189 convocatorias. “Esto ha supuesto apoyo para iniciativas como las convocatorias del Bono de Emprendimiento Rural, una cuestión fundamental, aparejada también a la actividad agraria, para que personas que van a iniciar su actividad por primera vez en el medio rural tengan ese apoyo para hacerse autónomos y generar, no solo empleo, sino también prestación de servicios”, ha explicado Martínez Lizán.

Por otro lado, el consejero ha advertido de que acabar con el segundo pilar o integrarlo en políticas genéricas supondría debilitar al medio rural, lo que supone una incoherencia con otros objetivos europeos de sostenibilidad, cohesión territorial y lucha contra la despoblación “y que a la postre debilitaría la PAC y generaría incertidumbre económica”.

Servicios para las personas que viven en el medio rural

Asimismo, el consejero ha puesto en valor el papel del programa LEADER, “uno de los más eficaces para la gobernanza local, para construir Europa desde el territorio y para la participación activa y efectiva en la toma de decisiones a través de los grupos, lo que refuerza el arraigo con el territorio. Las personas que viven en el medio rural también son Europa y no se puede dejarles abandonados a su suerte”.

Por todo ello, el consejero ha sido contundente al afirmar que “el desarrollo rural no es un gasto sino una inversión estratégica. Eliminarlo sería renunciar a una de las políticas más eficaces, que mejor funcionan y que más oportunidades generan en nuestros pueblos”. Asimismo, ha recordado que, a través de los Grupos de Desarrollo Rural, estos recursos están promoviendo el emprendimiento, inversiones, diversificación económica y la prestación de servicios necesarios en el medio rural, como tiendas de ultramarinos, pequeños comercios, dentistas, peluquerías, etcétera.

Todo ello sin olvidar una “cuestión clave” y es la vinculación entre el desarrollo rural y el relevo generacional en el sector agrario. En ese sentido, hay que tener claro que atraer y retener a los jóvenes en el campo no solo depende de las ayudas a la incorporación, sino de resolver otras cuestiones como el acceso a la tierra, las dificultades de financiación, la rentabilidad de las explotaciones o la falta de servicios en el medio rural.

“Por tanto, si queremos atraer y retener talento joven necesitamos algo más que incentivos económicos, debemos contar con territorios vivos en los que haya servicios, oportunidades de trabajo, de ocio e infraestructuras básicas educativas y sanitarias que hagan apetecible desarrollar un proyecto de vida en los pueblos”, ha indicado Martínez Lizán.

Por último, el consejero de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural de Castilla-La Mancha ha advertido de que debilitar el medio rural supone un riesgo para la soberanía y la seguridad alimentaria de Europa en un contexto cada vez más incierto. Por ello, “desde el Gobierno regional y desde nuestra comunidad autónoma lo tenemos claro: debemos preservar el segundo pilar como eje estructural de la PAC, debemos mantener el programa LEADER y rechazamos cualquier recorte de esta política”.

Recamder: Renunciar a los Leader “supone condenar al medio rural al abandono”

El presidente de la Red Castellano Manchega de Desarrollo Rural (Recamder), Jesús Ortega, ha alertado desde Bruselas que “renunciar a los fondos Leader supone condenar al medio rural al abandono”, al tiempo que ha incidido en la necesidad de “una Europa que siga confiando en Leader, en sus territorios rurales y en las personas que viven en ellos”.

De este modo, Recamder ha mostrado en las instituciones europeas su enérgico rechazo a los recortes de la PAC recogidos en la propuesta de la Comisión Europea para el Marco Financiero Plurianual 2028/2034 que afectarían de lleno al futuro de los pueblos.

Los presidentes y gerentes de los 29 Grupos de Desarrollo Rural que existen en la región han defendido la importancia de los fondos europeos Leader y han exigido que se mantenga una financiación específica, sólida y claramente identificada.

Según informa Recamder, lo han hecho en representación de 884 municipios, de miles de empresarios y emprendedores que han apostado por invertir en el medio rural y de más de 1,2 millones de personas que residen en las zonas rurales de Castilla-La Mancha y que quieren seguir haciéndolo.

La intensa jornada ha comenzado en el Comité Europeo de las Regiones, donde ha mantenido la reunión con eurodiputados y personal técnico, con la participación del vicepresidente segundo de Castilla-La Mancha, José Manuel Caballero, y del consejero de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural, Julián Martínez Lizán.

En este contexto, Ortega, tras resaltar que “Leader es una herramienta que ha demostrado con creces su utilidad, su éxito y su papel como palanca de desarrollo en el medio rural”, ha defendido que “no es ningún experimento, sino algo que funciona, que crea empleo local, fomenta el emprendimiento, apoya la innovación rural, garantiza servicios esenciales, mejora la competitividad de las empresas rurales, fomenta la sostenibilidad ambiental y genera arraigo”.

“En Castilla-La Mancha estamos consiguiendo que la gente vuelva al medio rural, y lo estamos haciendo gracias a Leader, al trabajo de los Grupos de Desarrollo Rural y al apoyo firme del Gobierno de Castilla-La Mancha”, ha señalado.

Recamder también ha celebrado su Asamblea General Ordinaria y ha ratificado el acuerdo que se ha entregado por la tarde a la Comisión Europea. En este acuerdo en defensa del medio rural y de una financiación adecuada para Leader en el Marco Financiero Plurianual 2028-2034, se recuerda que la Política Agrícola Común (PAC) y los programas de desarrollo rural son “instrumentos fundamentales para garantizar la supervivencia y el desarrollo de las comunidades rurales”.

El documento expresa el rechazo firme a la propuesta de la Comisión Europea para el Marco Financiero Plurianual 2028/2034 por su impacto negativo en la Política Agraria Común (PAC) y el desarrollo rural, así como rechazar los recortes y el modelo de 'Fondo Único' puesto que elimina asignaciones específicas y debilita la gobernanza local.

También se exige el mantenimiento de los fondos destinados a la PAC en los niveles de la programación 2014/2020, solicitar a las instituciones europeas la continuidad de la financiación para el desarrollo rural (Leader) como herramienta esencial y mantener, al menos, los fondos asignados en el periodo 2014-2022.

Del mismo modo, se insta a los representantes españoles en la Unión Europea a defender estos fondos evitando recortes que perjudiquen al medio rural y garantizando la igualdad de oportunidades entre el medio rural y urbano.

También se han entregado en el Parlamento Europeo las más de 4.000 firmas recogidas en la región en apoyo al Manifiesto de Recamder en Defensa del Medio Rural, un manifiesto al que se han adherido las cinco diputaciones provinciales de Castilla-La Mancha, ayuntamientos, empresas, asociaciones, cooperativas y sindicatos, además de organizaciones como APAG, Asaja, UPA, COAG, Cecam-CEOE Cepyme, Fademur, Afammer, Ecologistas en Acción y personas particulares.

Además, un total de 65 Grupos de Desarrollo Rural han firmado este manifiesto, entre ellos, los 29 Grupos de Castilla-La Mancha y 33 Grupos del resto de España, de Francia y de Italia.

Xavi Pont Martín (Tàrrega, 1972) no encaja en el molde clásico del capital riesgo. Cuarta generación de la familia propietaria del gigante agroalimentario Borges, consejero de la compañía y vinculado también a los supermercados ecológicos Veritas, Pont decidió hace más de una década apartarse del negocio familiar para explorar un terreno entonces casi inexistente en España: la inversión de impacto. Lo hizo junto a Clara Navarro y Maite Fibla, con quienes fundó Ship2B en 2013. Su perfil mezcla empresa y búsqueda personal. Ha escrito varios libros donde recurre a la metáfora del buceo para hablar de propósito, una combinación poco habitual en un sector acostumbrado a mirar antes la rentabilidad que el sentido.

El arranque fue, como en casi todos los sectores emergentes, a base de ensayo y error. Intentaron levantar un primer fondo cuando el modelo apenas había echado raíces en Estados Unidos y los países nórdicos, pero no había ni mercado ni credenciales suficientes. Optaron entonces por empezar desde abajo: una fundación para acelerar proyectos y demostrar que se podían crear empresas —no solo ONG— con vocación social. Más de 1.000 iniciativas después, y tras años construyendo historial (el preciado track record) llegó el salto. En 2020, en plena pandemia, lanzaron el fondo de impacto más grande de España, 55 millones de euros. Hoy Ship2B Ventures gestiona más de 120 millones de euros y acaba de cerrar un segundo vehículo, BSocial Impact Fund II, con 65 millones y el objetivo de alcanzar los 80, respaldado por el Fondo Europeo de Inversiones, el ICO, Banco Sabadell o VidaCaixa, entre otros.

El movimiento no se queda ahí. La gestora ha empezado a especializar su apuesta con fondos temáticos que buscan ir más allá del discurso. Es el caso de Montana Children’s Health Fund, que ha captado ya 30 millones de euros de capital público europeo y español para invertir en deep tech aplicada a la salud infantil. Tiene el foco en unas 15 startups en fases iniciales con potencial de llevar innovación científica al mercado clínico real. Ese giro, el paso de financiar proyectos individuales a estructurar soluciones en torno a grandes retos, resume bien la ambición de Ship2B. Y también el interrogante de fondo que sobrevuela esta conversación: si el capital puede ser parte de la solución sin convertirse en parte del problema.

¿Qué es la inversión de impacto?

Es la inversión en triple rentabilidad: financiera, social y medioambiental. Y las tres son importantes. No necesariamente tienes que sacrificar rentabilidad financiera para tener impacto social y medioambiental. Hay muchos proyectos muy rentables a nivel financiero y que, a la vez, también tienen mucho impacto. De hecho, cuanto más rentables son financieramente, más impacto social tienen. Si haces un proyecto en el ámbito de las escuelas, cuantas más escuelas, más impacto. Si haces un proyecto en el ámbito de la salud, igual; y lo mismo cuando haces un proyecto en el ámbito del cambio climático, que son los tres grandes verticales que tocamos.

¿No hay, por tanto, un intercambio o renuncia, lo que en el argot económico se conoce como trade off, entre rentabilidad y objetivos sociales o medioambientales? ¿No se sacrifica ninguno de ellos para obtener más rentabilidad?

Sí que existe, pero nosotros buscamos proyectos donde la correlación sea muy positiva. En el caso de La Fageda, por ejemplo, la empresa de lácteos que emplea a personas con discapacidad intelectual, trastorno mental o en riesgo de exclusión social, cuanto más rentable es, a más personas con discapacidad puedo emplear. Aquí la correlación es positiva. Pero, en cambio, hay momentos en los que tengo que tomar una decisión de inversión entre si hago más cubas de leche o si invierto, por ejemplo, en un programa de formación para los chicos. Aquí o decido por el negocio o decido por la parte social. Pero las dos cosas están conviviendo al mismo tiempo en el resto de las empresas.

¿Qué métricas utilizáis y quién y cómo se decide si son suficiente o no?

Tenemos métricas financieras y métricas sociales. Las financieras son las mismas que para el cualquier sector. Para que te hagas una idea, para nuestro último fondo hemos tenido 150 inversores, que han puesto dinero durante 10 años para invertir en 33 proyectos. A los 10 años tenemos que salir de esos 33 proyectos y creemos que seremos capaces de darles una rentabilidad neta del 10% anual durante 10 años. Es decir, multiplicar el dinero por dos. De manera global, teniendo en cuenta que de los 33 proyectos habrá un tercio que se irá al traste, un tercio que quizá recuperas por encima, otros por debajo… Eso hace que casi todos los proyectos en los que trabajamos son proyectos con mucha tecnología, con mucho talento, con posibilidades de crecer de una manera destacada; no son el proyecto que puedas tener en mente de economía social tradicional, un proyectito pequeño —por decir algo— para hacer un yogur en un pueblo de la comarca del Berguedà [Barcelona]. Son proyectos para pensar en grande; como tecnologías asistenciales o tecnologías médicas para mejorar la calidad de vida de las personas mayores.

La clave del impacto es la teoría del cambio. Preguntarte: tú, con tu proyecto, qué cambio quieres hacer en la sociedad, qué problema quieres resolver, qué solución planteas

¿Y en cuanto a las sociales?

Son muy importantes, porque todos los proyectos de empresas de impacto deben poder medirse, y la medición del impacto es todo un mundo. La clave es lo que se llama la teoría del cambio. Preguntarte: tú, con tu proyecto, qué cambio quieres hacer en la sociedad, qué problema quieres resolver, qué solución planteas. Dentro de los indicadores, y ahora seré un poco técnico, los hay de output (lo que entregas) y de outcome (lo que consigues). Por ejemplo, con La Fageda: he dado trabajo a 47 chicos con discapacidad, eso está claro. Pero luego está el impacto real: ¿He resuelto el problema de la discapacidad en la comarca de la Garrotxa [Girona]? Sí, no hay. A nuestros inversores les tenemos que reportar cada trimestre los indicadores de impacto.

Mucha gente puede pensar que las actividades de impacto pueden derivar en greenwashing.

Sí y la clave radica en cómo mides tú los impactos de lo que haces y cómo los reportas. Si no estás comprometido con ese problema o no mides lo que haces, entonces es greenwashing. Lo estamos denunciando continuamente, es nuestro caballo de batalla. Ha hecho mucho daño que la economía y la inversión de impacto se hayan puesto de moda, porque ha provocado que muchos actores hayan venido a este espacio para poder atraer consumidores, inversores y proveedores, pero siguen haciendo lo que hacían. También hay mucha gente que hace pequeñas cosas de impacto y luego, por la puerta de atrás, hace muchas cosas que no lo son y que no comunica. Las memorias de sostenibilidad de las grandes empresas solo explican lo bonito, pero esconden en el cajón la insostenibilidad. Si me muestras solo las cosas bonitas y no toda la realidad de tu empresa, eso es greenwashing.

¿Me puedes poner un ejemplo?

No quiero señalar a nadie con el dedo. En Inglaterra, por ejemplo, un fondo que invertía en gimnasios low cost luego hacía todo un discurso de impacto diciendo que favorecían la lucha contra la obesidad. ¿De verdad invertir en gimnasios low cost es la manera más directa de reducir los niveles de obesidad?

¿Dónde está hoy el mayor riesgo: en que no haya impacto real o en que el impacto sirva como simple barniz ético, como maquillaje, para los negocios de siempre?

A ver... [pausa] Creo que el mayor riesgo es que la teoría del cambio se quede en teoría y no se convierta en cambio. Es decir, que aquello que el emprendedor tiene en la cabeza —una buena idea, una buena tecnología, un buen proyecto— y que ves que realmente lo intenta, no llegue a buen puerto. No es fácil: hay pocos que convierten su teoría en un impacto profundo, real y significativo. Nosotros a veces decimos que hay muchos proyectos que hacen “impactitos”, que está bien, pero a veces no dejan de ser parches o pequeñas gotas en un océano. Empresas que realmente crezcan, escalen y consigan un impacto profundo no hay tantas, esa es la verdad. Cuesta llegar al final del viaje, porque levantar una empresa es complejo.

Le he leído que el impacto debe estar en el ADN de la actividad principal de las empresas, no como complemento altruista. En España, la inversión de impacto sigue siendo minoritaria frente a la inversión tradicional. ¿Qué frena de verdad su expansión: la falta de capital, de proyectos sólidos, de voluntad política...?

Me gusta explicar la evolución de los últimos 25 años en el mundo de la empresa y del capitalismo. Al principio, las empresas básicamente querían ganar dinero y respetar la ley; el tema era respetar la ley. Después salió toda la ola de responsabilidad social corporativa, que al final era respetar la ley y tener buenas prácticas sociales y medioambientales adicionales que incorporabas dentro de la empresa, pero que no dejaban de ser un coste: trato mejor a mis trabajadores, pongo energía renovable en mi empresa, voy a África a hacer no sé qué. Para mí, esta tercera ola de poner el impacto en el ADN significa: no, ahora ya no hablamos de respetar la ley ni de hacer responsabilidad social; ahora hablamos de que tu negocio sea de impacto, que lo que haces realmente sea un negocio social, verde, con propósito; que tú, como empresa, adoptes una estrategia donde tus productos y tus servicios ya sean de impacto. Es decir, pones el impacto en el negocio, no en las buenas prácticas.

Segunda cuestión: ¿cuáles son las barreras para que esto crezca? Que los consumidores tengan más conciencia, que aún les cuesta, y aunque vamos avanzando, ahora hay la sensación de que vamos hacia atrás. Cuando el cliente lo pida es cuando esto explotará. Es verdad que hay barreras regulatorias y de otro tipo, pero la clave es que la gente tome conciencia, que los jóvenes dejen de comprar en Temu y en Shein, por ejemplo. Y quien habla de eso habla del coche, de las finanzas, de la alimentación, de los materiales cuando te compras una casa, de los viajes… en todos los sectores empieza a haber mucha oferta de impacto que puedes escuchar o no.

Los consumidores deben actuar con más consciencia. Que los jóvenes dejen de comprar en Temu y en Shein, por ejemplo. Y quien habla de eso habla del coche, de las finanzas, de la alimentación, de los materiales cuando te compras una casa, de los viajes… en todos los sectores empieza a haber mucha oferta de impacto que puedes escuchar o no

Muchos lectores pueden desconfiar del discurso que deja en manos del mercado la solución de problemas estructurales. ¿Puede la inversión de impacto sustituir —o corre el riesgo de sustituir— políticas públicas que deberían ser irrenunciables, como la vivienda, la sanidad…?

Intentaré responder desde dos ángulos. El primero es que claramente no debería ser así: la inversión de impacto ha venido a complementar el trabajo que se hace desde el sector público y desde la filantropía, no a sustituirlos. La inversión de impacto es algo transversal políticamente, que defienden tanto la derecha como la izquierda. El discurso es: señores, el Estado y la filantropía no están resolviendo los problemas de la sociedad y de la humanidad; necesitamos que el mercado, que mueve cinco veces más dinero que la filantropía y el Estado juntos, también contribuya y lo haga con su actividad, haciendo un capitalismo más inclusivo, más social, más de impacto, eso es.

Segundo ángulo, muy importante: creemos mucho en el cambio sistémico, es decir, en que los problemas se resuelven cuando los diferentes actores alrededor de ese problema y los distintos bolsillos —el público, el privado y el filantrópico— trabajan de manera conjunta sobre un problema concreto. Tú has mencionado algunos: vivienda, inclusión social, sanidad… Por ejemplo, nosotros ahora estamos muy metidos en la gente mayor, que sufre soledad, precariedad y cronicidad. Este problema no lo puede abordar solo la administración, porque es un tema con muchísimas aristas. Todo el mundo va por su cuenta: la administración, por un lado, la Fundación La Caixa por otro, las start-ups, los hospitales… Tenemos que ser capaces de coordinar los distintos bolsillos, que tienen diferentes rentabilidad-riesgo y parten de lugares distintos. Este giro ha sido muy importante en la estrategia de Ship2B: hemos pasado del impacto individual al impacto colectivo. Ya no solo queremos invertir en proyectos individuales, sino que queremos abordar retos y trabajarlos de forma sistémica coordinando a los distintos actores.

¿Qué ámbitos concretos consideras que la inversión de impacto puede abordar con resultados tangibles, y en cuáles crees que siguen siendo necesarias políticas públicas robustas?

Hay espacios que son mucho más afines al sector público. Si hablamos de temas de pobreza o de educación, aquí es complicado que el mercado aporte gran cosa. Pero en ámbitos como la salud, el cambio climático, la vivienda, las infraestructuras o la transición energética es mucho más fácil entrar, hay muchas más oportunidades.

Para un lector que quiere que su dinero —ahorros, pensiones, consumo— tenga un impacto positivo, ¿cómo distinguir entre proyectos transformadores y puro marketing verde o social?

Es una pregunta que yo también me he hecho muchas veces. Lo primero que debes hacer es relajarte, todos somos imperfectos y hay mucha gente que se obsesiona con intentar ser supersostenible y, oye, podemos hacer lo que podemos hacer; todos tenemos una vida compleja, con mil cosas, y llegamos hasta donde llegamos. Cuando se habla de impacto hay un concepto que se llama la materialidad. Quiere decir: en aquello en que crees que eres más significativo, donde tienes tu talento, tu trabajo, aquello en lo que eres más relevante o que te define en tu ADN, pregúntate si puedes generar impacto. En tu caso, dónde crees que generarás más impacto en tu día a día que como periodista. Eso es lo fundamental; luego quizá puedes ir a comprar a Veritas o comprarte un coche híbrido o eléctrico. Pero en lo fundamental de lo que haces en la vida es donde dejarás más huella, más impacto.

Una parte creciente del capital de impacto proviene de fondos públicos o semipúblicos. ¿Qué tipo de rendición de cuentas debería exigirse cuando se usan recursos colectivos para financiar proyectos con retorno privado?

Los mismos que se utilizan en cualquier convocatoria competitiva, pero con un añadido. Creo mucho en la filosofía del bien común, que dice que la administración pública debería incentivar más a quienes contribuyen más y menos a quienes contribuyen menos. La administración debería ser capaz de tener en cuenta a quienes aportan más a la sociedad. En Catalunya es muy típico priorizar un poco a las entidades del tercer sector, por ejemplo. Los ayuntamientos empiezan a tener en cuenta los criterios de impacto cuando lanzan convocatorias.

En los últimos años grandes fondos y multinacionales se han sumado al lenguaje del impacto y los criterios ESG, que ahora están cambiando el significado de sus siglas debido a toda la contaminación MAGA de Donald Trump. ¿Le preocupa?

Vivimos un momento muy convulso, geopolíticamente muy enrevesado. Soy de los que piensan —y estoy convencido— de que el modelo social europeo es el mayor hito de desarrollo que ha logrado la humanidad en toda su historia y que, por tanto, debemos ser capaces de resistir frente a modelos alternativos que no son tan buenos. El modelo social europeo tiene muchos problemas y no siempre se resuelven bien; el Estado sigue teniendo muchos ámbitos de mejora: hay mucho margen para ser más eficientes e innovadores, los índices de corrupción generan mucha distancia con el ciudadano, sí. Pero debemos seguir defendiendo los valores que siempre nos han definido. Europa, siento, es la resistencia.

El presidente de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page, ultimará la próxima semana en Bruselas el dictamen sobre relevo generacional como prioridad europea, encargado por el Comité Europeo de las Regiones a Castilla-La Mancha, como paso previo a su defensa y votación ante el pleno en los próximos meses.

Así lo ha señalado el vicepresidente segundo del Gobierno regional, José Manuel Caballero, desde Tomelloso que ha detallado la agenda que el Ejecutivo autonómico desarrollará la próxima semana en la capital belga.

Así ha explicado que la agenda comenzará el lunes con la participación en encuentros vinculados a los grupos de desarrollo rural, tanto en el ámbito del Comité Europeo de las Regiones como en la Comisión Europea. “Ahí abordaremos el futuro de las políticas comunitarias en este ámbito”, ha señalado.

En estas reuniones participarán, junto al presidente regional, la eurodiputada Cristina Maestre; el consejero de Agricultura, Julián Martínez; y la directora general de Asuntos Europeo, Nazareth Rodrigo.

Caballero ha anunciado que el próximo lunes, en Bruselas, junto al consejero de Agricultura, “vamos a defender y reivindicar los fondos dirigidos al desarrollo rural” y ha subrayado la importancia de estos recursos para los grupos de desarrollo rural, que tienen un gran impacto en Castilla-La Mancha, destacando que “muchas de las iniciativas e inversiones que se realizan en los pueblos, tanto culturales como deportivas o de impulso a nuevas empresas, son posibles gracias a los fondos europeos”.

En este sentido, ha señalado que “estos fondos, canalizados a través de las asociaciones de desarrollo rural, hay que defenderlos”. Por lo que ha avanzado que “vamos a pedir a la presidencia de la Unión Europea y al Parlamento que la próxima Política Agraria Común esté bien dotada en lo que se refiere a estos recursos”.

El día 21 tendrá lugar la Comisión NAT, en la que el presidente de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page, defenderá el dictamen. Una vez pase por esta comisión, comienza su camino hacia el pleno del Comité Europeo de las Regiones donde será expuesto por el presidente García-Page en julio “y del que se espera obtener un amplio consenso”.

Caballero ha destacado que el relevo generacional “no es solo una cuestión agraria, sino también territorial, ya que está directamente vinculado a la lucha contra la despoblación y a la cohesión social en las zonas rurales”.

El vicepresidente segundo del Gobierno regional ha remarcado que esto “marcará la posición sobre el futuro del campo europeo”. Tras los trabajos de diálogo desarrollados con otros grupos políticos y entidades del sector agroalimentario europeo, el texto ya recoge propuestas concretas para facilitar la incorporación de jóvenes, como mejorar el acceso a la financiación, reducir la burocracia o reforzar el papel de las regiones en el diseño de las políticas agrarias“.

Además, Caballero ha vuelto a poner el acento en la importancia de que Europa avance hacia un compromiso financiero sólido que respalde estas medidas y garantice la viabilidad del sector a largo plazo, en línea con las demandas recogidas en las distintas enmiendas presentadas al dictamen. “Insistiremos en que, ante la incertidumbre internacional, se debe garantizar la soberanía alimentaria en Europa y eso pasa por el apoyo y la protección del sector agroalimentario con una financiación suficiente y justa”, ha remarcado.

La agenda institucional se completará con la participación en un acto en el Instituto Cervantes de Bruselas, donde se presentará el recetario ‘Entre gachas y gigantes’. Esta es obra que recupera la tradición gastronómica vinculada al universo cervantino. En este marco, Castilla-La Mancha promocionará sus productos agroalimentarios, especialmente sus vinos y alimentos de calidad, como parte de su estrategia de proyección exterior.

Finalmente, Castilla- La Mancha participará también en la Comisión ENVE del Comité Europeo de las Regiones, centrada en cuestiones relacionadas con el medio ambiente, el cambio climático y la energía, ámbitos estrechamente vinculados al futuro del medio rural. “Para Castilla-La Mancha es una prioridad influir en estas políticas europeas e insistiremos en avanzar hacia un equilibrio entre el desarrollo sostenible y el desarrollo económico y social del territorio”, ha concluido.