El parlamento valenciano eligió a este jueves a siete de los ocho miembros del Consejo de Administración de la entidad que debe asumir la radiotelevisión pública valenciana. A falta del representante elegido por la Federación Valenciana de Municipios y Provincias, PP y Vox consuman el control sobre los medios de comunicación públicos al escoger en pleno a todos los miembros del órgano que gestionará la actual À Punt. A falta de un representante y de un detalle no menor: la propia empresa pública.

Se da la paradoja de que la Cámara ha elegido a los consejeros de una mercantil que todavía no se ha creado. Al menos, no hasta hace dos días. Presidencia de la Generalitat indica en una respuesta parlamentaria, fechada a 13 de diciembre y registrada en las Corts el 18 de este mismo mes, un día antes de la votación de los miembros, que la sociedad anónima no se ha constituido. El secretario autonómico de Transparencia, Santiago Lumbreras, responde a varias interpelaciones de la socialista Mercedes Caballero que “corresponderá a la nueva Sociedad Anónima, una vez se constituya, la adopción de medidas (...)” en referencia a si cambiará el nombre de À Punt.

Se entiende que la entidad, que tendrá carácter de sociedad mercantil de la Generalitat, debe ser creada por Ejecutivo autonómico como parte de su sector público instrumental. La ley aprobada en junio, que deja sin efectos la norma anterior, establece que la mercantil “estará adscrita a la Presidencia de la Generalitat, sin perjuicio de su autonomía en la gestión e independencia funcional”.

El Consejo de Administración recién elegido, entre protestas de la oposición que se queda fuera, no tiene aún fijado el calendario de trabajo. El órgano debe completarse con el consejero de la Federación de municipios y escoger a un presidente, encomienda que recaerá sobre el director de informativos de la Cope en Valencia, Vicente Ordaz. Una vez constituido, la ley le da un plazo de un mes para escoger a un director general que asumirá las funciones ejecutivas.

La Federación se halla en su propio conflicto desde que prosperara la moción de censura de Requena, cuya primer edil, Rocío Cortés (PP) ocupaba la presidencia del órgano. El Consejo de la Federación Valenciana de Municipios y Provincias del martes aprobó por unanimidad incluir a la alcaldesa de Xirivella, Paqui Bartual, en el Consejo y la comisión ejecutiva de la entidad, y elegirla presidenta en la asamblea de febrero.

Asimismo, el consejo tendrá un plazo de seis meses para aprobar una nueva relación de puestos de trabajo para la radiotelevisión pública valenciana. La nueva mercantil deberá absorber la actual Sociedad Anónima de Mitjans de Comunicació, que ya ha visto saneadas sus cuentas gracias a una inyección extraordinaria de 37 millones de euros desde la Generalitat.

Las Corts también tendrán que dotar al consejo y al director general “de una carta de servicios y objetivos que presidirá la actuación de la empresa al fijar sus objetivos generales” para los próximos nueve años. El preámbulo de la ley hace varias alusiones a dotar de seguridad las acciones de la radiotelevisión y a buscar la eficiencia en su gestión, pero se da la circunstancia de que, al crear otra empresa pública, convivirán durante unos meses tres mercantiles públicas para el mismo fin. Durante un periodo transitorio habrá tres empresas públicas -una corporación y dos sociedades- para los medios de comunicación valencianos.

El Consejo Rector de la Corporación Valenciana de mediados de Comunicación (CVMC) ha acordado la aprobación de la Oferta Pública de Ocupación de la Sociedad Anónima de Medios de Comunicación (SAMC), la sociedad que gestiona À Punt.

Se trata de la aprobación previa al informe de la Dirección General de Presupuestos. El OPO se hará pública una vez este organismo envío su correspondiente informe. Este es un paso más hacia la convocatoria pública de oposiciones para las categorías laborales de la SAMC.

Por otro lado, también se ha dado luz verde a la publicación de un pliego para la contratación de un servicio para el desarrollo del web multimedia de À Punt. Según el Consejo Rector el objetivo es “mejorar la usabilidad y la gestión de los contenidos para ofrecer soluciones técnicas a las necesidades que han yendo surgiendo para difundir los contenidos de la televisión y de la radio, así como otros contenidos diseñados específicamente para las diferentes ventanas digitales”.

Se señala en este apartado que “los nuevos modelos de comunicación hacen imprescindible favorecer la interacción de los medios de comunicación con la audiencia, lo cual se desea mejorar con la nueva plataforma”. El plazo para presentar ofertas será de 35 días naturales a partir del momento en que se publique el anuncio de licitación.

Otro de los temas tratados en la reunión de este miércoles ha sido la ampliación de capital de la SAMC para compensar las deudas que tiene la Sociedad con la Corporación. Con esta medida, prevista en la Ley de sociedades de capital, quedan compensados los presupuestos de las dos entidades.

La Doctora en Economía por la Universidad de València, Rosa Yagüe, es la propuesta elegida por unanimidad por el grupo parlamentario de Compromís como candidata para la renovación del Consell Rector de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació (CVMC). La propuesta de Yagüe supone que quedará fuera de este organismo Rafa Xambó, quien fue el elegido por la coalición ya para el Consejo de Administración de RTVV en 2011, y para el nuevo CVMC en 2016.

En estos momentos se ha iniciado la renovación de parte del CVMC -como marca la ley- de los representantes elegidos por las Corts en 2016. Las propuestas de candidatura, que pueden registrarse a partir de hoy, deben contar con la firma de dos grupos parlamentarios y obtener una mayoría favorable de las tres quintas partes de las Corts. Compromís afirma que con su propuesta de Yagüe “se garantizaría la paridad en la elección de las candidaturas que corresponden a las Corts”.

Rosa María Yagüe también es profesora titular del Departamento de Economía Aplicada de la UV. Entre sus trabajaos está el estudio 'Análisis exploratorio de las TV autonómicas: una visión desde la economía', investigación económica-financiera que explicaba la quiebra de RTVV. Asimismo se dedica tanto a la investigación como la docencia en Turismo.

Agradecimientos a Xambó

Por otro lado Compromís ha querido agradecer la labor desarrollada por Rafael Xambó, candidato propuesto por Compromís en la anterior convocatoria. Xambó fue miembro del Consejo de Administración de RTVV a propuesta del grupo parlamentario Compromís desde el 2011 hasta el cierre del ente. Posteriormente, en marzo de 2016, fue designado como vocal del Alto Consejo Consultivo de Radiodifusión, Televisión y Otros Medios de Comunicación a propuesta de Compromís. Y finalmente en octubre de 2016 fue elegido a propuesta del grupo parlamentario Compromís como miembro del primer Consell Rector de la CVMV, cargo que ha desarrollado hasta la actualidad.

Hace un par de días acudí al cine a ver Los Archivos del Pentágono. La obra en sí no es gran cosa y, de hecho, llega incluso a resultar ridículamente cómica gracias a algún que otro descarado monólogo propagandístico, dispuesto con la sutileza de una patada en la entrepierna. No obstante y pese a lo dicho, he de admitir que disfruté viendo la película. La cinta muestra los acontecimientos que rodearon la publicación de The Pentagon Papers, una de esas rara avis periodísticas en las que la profesión recuerda que, de hecho, tiene orgullo y un propósito social que cumplir. Ocurre que, como con Spotlight, aquellos que tenemos algún tipo de vinculación con la profesión no podemos dejar de sentir cierto cosquilleo al asistir a semejante espectáculo periodístico. Pero entonces la película termina, se encienden las luces de la sala y te quedas descolocado en tu asiento preguntándote si en algún momento existió de verdad un periodismo de ese calibre y, de ser así, dónde ha ido a parar.

A mis veintitrés años hay muchos aspectos de la vida que estoy empezando a descubrir. Me queda, espero, mucho camino, eso lo tengo claro. Siendo realistas, no soy nadie para ir dando lecciones. Sin embargo, con esto de la edad, pasa algo parecido al 'mansplaining': todo aquel que peine canas, o que haya soplado algunas velas más que tú, se auto concede el derecho a ningunearte o a darte lecciones, las hayas pedido o no. Desde aquí mi apoyo a todas las mujeres jóvenes, pues ellas han de cargar con esto por partida doble.

Lo siento, pero no lo entiendo. Verán, yo nací a mediados de los noventa y, por entonces, el discurso era muy distinto: “esfuérzate y estudia mucho para tener un buen trabajo”. Al poco, además, llegó la burbuja inmobiliaria y mi generación fue testigo del abandono escolar masivo de aquellos que nos precedían. Parecía que las reglas del juego habían cambiado, ya no era necesario estudiar para poder disfrutar de un buen sueldo. Los políticos hacían el agosto recalificando terrenos, las constructoras levantaban edificios en ellos, RTVV rendía culto a la megalomanía de ambos y después se iban todos juntos a hacer gasto al restaurante de confianza, que los recibía a ellos, y a sus (en realidad, de ustedes) carteras, con los brazos abiertos. Todo el mundo ganaba, hasta que dejaron de hacerlo. Y entonces muchos, que no habíamos hecho ni deshecho, comenzamos a perder.

Mi llegada a la Universidad de Valencia coincidió con el famoso cierre de RTVV. Como es lógico, los alumnos de periodismo nos volcamos a participar en todo tipo de actividades de protesta por el cierre del ente público valenciano. Desde las aulas se nos exhortaba a tomar partido, a exigir el retorno de una televisión pública en valenciano y de calidad. Por aquel entonces fueron también relativamente frecuentes los actos en los que ex trabajadores de Canal Nou aireaban las vergüenzas que durante tanto tiempo habían escondido. Pero no importaba, había que ayudarles, había que recuperar una televisión pública que, esta vez sí, podría ser de todos. Ocurre que mientras tanto, los mismos que nos animaban a protestar, nos estaban haciendo la cama.

No lo podíamos ver entonces, pero cuando los jóvenes periodistas hablábamos de una nueva RTVV, teníamos en mente un ideal de buen periodismo. Pero cuando los antiguos trabajadores hablaban de una nueva RTVV, tenían en mente una nómina fija. Y por esa razón, la misma por la que durante tantos años hicieron y consintieron la corrupción que llevó a la ruina de RTVV, se cerró las puertas a toda una nueva generación de periodistas. Y creedme, por aquí ya huele demasiado a cerrado.

Que el nuevo ente habría de ver la luz viciado se sabía ya desde el comienzo. Desde que se aprobara la ley con la disposición transitoria novena, hecha a medida de los ex trabajadores, y que hoy se traduce en un 90% de la plantilla procedente de la extinta RTVV. Pero la orquesta siguió tocando incluso debajo del agua y continuó desde las aulas y los medios un pregón que hablaba de renovación, de justicia y de ilusión, pero que nunca habló de responsabilidades ni pidió cuentas a los que, por acción u omisión, son responsables del desastre. El premio para aquellos que hundieron o dejaron hundir el barco, ha sido un nuevo puesto en el cascarón flotante construido con los restos del naufragio.

Todo queda en casa y aquellos que tuvieron en su mano hacer las cosas bien ya repartieron desde el Botànic el pastel y no han dejado ni las migas. No reparar el daño, si es que eso aún es posible, supone, de facto, dejar en la estacada a toda una nueva generación de jóvenes periodistas. Una generación valiente, muy formada y con nuevas ideas que aportar a un entorno multimedia con el que han crecido y del que son conocedores.

Si de algo hemos pecado los jóvenes, y seguro que lo hemos hecho, es de inacción y pesimismo. Sufrimos la apatía que la constante caída en picado del sector ha marcado a fuego en nosotros, ya desde el cierre de RTVV a nuestra llegada. Lo hemos mamado día a día y se ha instalado en nuestras cabezas que esto es así, que no hay nada que hacer, que no hay alternativa al compadreo, a la Cosa Nostra y al periodismo de amiguetes. Es lógico, ¿cómo no íbamos a estarlo?, si los mismos profesores que nos formaron son los que nos cierran ahora las puertas. ¿Tan poco confían en el fruto de su trabajo diario en las aulas? Nos mintieron a la cara y en esas seguimos, pagando los platos rotos de los que nos han excluido del tablero, con la certeza de que un día volveremos al juego. Pero hasta que llegue ese día, danzad, malditos, danzad.

El Consell Rector de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació (CVMC) ha aprobado en su reunión de este jueves la convocatoria pública para la selección de los miembros del Consell de la Ciutadania, un órgano de asesoramiento a este órgano y a la dirección general en materia de programación y de contenidos.

El Consell de la Ciutadania se encargará también de asistir en las políticas de programación de la corporación y, al mismo tiempo, de ofrecer la perspectiva de la diversidad que existe en la sociedad. Cómo prevé el artículo 20 de la Ley 6/2016, de 15 de julio, de la Generalitat, del servicio público de radiodifusión y televisión de ámbito autonómico, los 13 miembros del Consell de la Ciutadania serán elegidos mediante un sistema mixto y paritario.

Nueve de sus componentes serán elegidos entre las personas propuestas por diferentes asociaciones y entidades de la Comunitat Valenciana. La selección de los cuatro miembros restantes corresponde al Consell Rector mismo.

En este sentido, el máximo organismo de la CVMC, de conformidad con lo que dispone el artículo 20.3 de la ley de creación de la corporación, ha acordado convocar un proceso público y abierto para la selección de las cuatro personas que se integrarán en el Consell de la Ciudadanía. A tal efecto, el Consell Rector creará una comisión de selección formada por cinco de sus miembros, que realizará una evaluación de los candidatos.

A la convocatoria, que será publicada en el Diario Oficial de la Generalitat Valenciana, se podrán presentar aquellas personas “que posean la condición política de valencianos y valencianas”. Según la convocatoria, las personas interesadas tendrán que presentar, en el plazo de 10 días hábiles desde el momento de su publicación, un currículum en el que se acredite su trayectoria personal y profesional, y su experiencia en trabajo colaborativo en los diferentes campos de la actuación social.

La comisión de selección evaluará la documentación presentada y realizará una entrevista a las personas cuyo perfil se adecue a las funciones que tiene encomendadas el Consell de la Ciutadania, con objeto de verificar “si poseen un conocimiento claro de lo que representa el servicio público de radiotelevisión, de acuerdo con lo que dispone el artículo 20.4 de la Ley 6/2016”.

Concluida la evaluación de las candidaturas presentadas, la comisión de selección elevará una propuesta al Consell Rector, que procederá a nombrar los cuatro miembros que le corresponden.

En la reunión, la directora general de la Societat Anònima de Mitjans de Comunicació (SAMC), Empar Marco, ha hecho un balance del año 2017, del que ha destacado que se “han cumplido los compromisos de emisión, con el inicio de la radio y el lanzamiento del sitio web”.

Marco ha valorado el trabajo con las empresas audiovisuales, “que están entendiendo muy bien tanto el proyecto como el mensaje de trabajo colaborativo”. Los programas que se van desarrollando en las diversas fases de producción “cumplen los estándares de calidad y nos aseguran que, ya desde el inicio, las parrillas de À Punt Mèdia tendrán contenidos para toda clase de públicos”, ha indicado.

En cuanto al volumen, se han firmado 240 contratos de todo tipo de contenidos “y, con esto, se ha cumplido con la inversión presupuestada de más de 35 millones de euros”. Esta cifra incluye tanto los contenidos del SAMC como los contratados por el Alt Consell que pasaron a los presupuestos de la CVMC“.

Para ofrecer una idea de la cantidad de material con el que se está trabajando, ha indicado que se están supervisando y se revisarán en los próximos meses alrededor de “mil capítulos de varios formatos y géneros”.

La directora general ha destacado como “muy positivos” los primeros datos de que ya dispone sobre la aceptación del web y de las redes sociales. Como ejemplo, entre el 18 de diciembre y el 7 de enero, el sitio web tuvo 37.000 usuarios únicos. El servicio 'A la carta' registró 33.000 entradas durante el mismo periodo, y el portal de La Colla, 15.000. Asimismo, ha habido 14.000 visitas a las reseñas de los programas de la radio y en Twitter se han contabilizado 1,7 millones de impactos en solo un mes.

El Consell Rector de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació (CVMC) ha afirmado que À Punt “dará cobertura a las noticias que se consideren relevantes en la vida de los pueblos y ciudades de la Comunitat Valenciana” y “por supuesto, no olvidará ni las tradiciones, ni las fiestas de toros” aunque “buscará la fórmula para hacer compatible informar sobre las tradiciones de arraigo popular con la no exhibición del maltrato animal”.

El órgano de gobierno de la Corporació ha realizado esta declaración en referencia a las declaraciones de la directora de À Punt, Empar Marco, en una entrevista en 'El Mundo' en las que aseguraba que se emitirán fiestas y tradiciones pero “no habrá toros”.

Por otra parte, el Consell Rector se ha reunido este jueves en la sede de la CVMC para aprobar la propuesta de contrato programa que elevará a la Generalitat para el periodo comprendido entre 2018 y 2020. Este documento determina los objetivos específicos que desarrollará À Punt durante los próximos tres años como servicio público.

Entre esos objetivos previstos al contrato programa destacan el compromiso de transparencia, garantizar una información de calidad, la promoción de la lengua y la cultura valenciana, el pluralismo, la diversidad y la cohesión social.

Otros objetivos recogidos en la propuesta son la necesaria igualdad entre hombres y mujeres, garantizar el acceso universal a los contenidos audiovisuales, potenciar la industria audiovisual, promover la transición a la economía digital, la protección de la infancia y la juventud, garantizar la continuidad en la prestación del servicio público y la plena cobertura del conjunto del territorio. El acuerdo recoge también la cooperación con las emisoras de TDT y radios de ámbito local y comarcal.

El contrato programa prevé al menos una cantidad de 55 millones de euros como aportación a cargo de los presupuestos de la Generalitat destinados a la prestación del servicio público. En este sentido, el Consell de la Generalitat se compromete a impulsar fórmulas que favorezcan la colaboración en el desempeño de los objetivos del contrato-programa, como por ejemplo el desarrollo de campañas, acciones de comunicación o patrocinios de carácter institucional.

Entre los apartados incluidos en el documento también se prevé el detalle de las inversiones anuales y plurianuales en infraestructuras y en tecnología. Esta inversión es de casi nueve millones de euros entre 2018 y 2020 que se suman a los 13'5 millones de euros correspondientes a la realizada durante el ejercicio de 2017.

La propuesta del contrato programa contiene, además, los indicadores de gestión y eficiencia económica que permitirán conocer el estado de la ejecución presupuestaria, con especial referencia a los objetivos de inversiones, de gestión de los inmovilizados, de las masas salariales y de los gastos en compras y servicios. De la misma forma, determina la proporción de financiación que À Punt tiene que destinar al impulso de la producción y a las coproducciones de obras audiovisuales hechos en la Comunitat Valenciana.

Igualmente, el documento fija los criterios para la obtención de ingresos por publicidad, atendiendo al control de calidad, el contenido de los mensajes publicitarios y la adecuación de los tiempos de publicidad a la programación y las necesidades de los medios.

60% de programación propia en la radio

Por otro lado, marca también las líneas estratégicas sobre la producción de los contenidos y los programas audiovisuales de À Punt. En cuanto a la programación radiofónica, el contrato programa prevé que esta sea de 24 horas diarias y que incluya programas informativos, deportivos, de entretenimiento, culturales, divulgativos y destinados a la infancia y la juventud. En este sentido, el documento establece que tiene que haber, al menos, un 60% de programación propia.

En cuanto a los compromisos específicos de la oferta televisiva previstos en las líneas estratégicas del contrato programa destaca que la programación contendrá información, formación y entretenimiento, que también se ofrecerá en las plataformas de contenidos de À Punt.

Esto incluye programas informativos y de actualidad (entrevistas, debates, fórums o tertulias), formatos documentales y de divulgación de la ciencia y la cultura. También, una programación variada de ficción procedente de la producción valenciana u otros mercados, programas de entretenimiento Y humor, deportes , infantiles Y juveniles, musicales, concursos y magacines.

La televisión de À Punt dedicará al menos nueve horas al público infantil y juvenil, en las cuales habrá cultura, deporte y conservación del medio ambiente, respetando los derechos humanos, la igualdad de género y la no discriminación.

Una comisión formada por representantes del Consell de la Generalitat y de la CVMC velará por el cumplimiento de los compromisos recogidos en el contrato programa.

Empar Marco (Godella, 1959) treballa amb un grup de persones encara reduït en un edifici en obres. El vell centre de producció de Radiotelevisió Valenciana a Burjassot s’ha quedat obsolet en les seues instal·lacions tècniques, està deteriorat arquitectònicament i és objecte de remodelació per a acollir un nou model de funcionament dels mitjans públics (s’està creant l’espai d’una redacció única).

La directora general d’À Punt, periodista procedent del mitjà televisiu (era la corresponsal de TV3 a València), evita donar una data concreta de l’inici de les emissions de la nova televisió, que situa en la pròxima primavera, mentre ja ha començat a emetre una part de la seua programació la nova ràdio autonòmica i en la web de la cadena s’ofereix programació audiovisual per al públic infantil.

Estem en un moment en què s’han complit alguns anuncis, ja que la ràdio ha començat les emissions parcials i la web està en marxa amb programació infantil. Però, per què va tan lent el procés?

Hauríem preferit que començara tot alhora. Això ens donava una perspectiva més clara de què es volia fer, de les diferències que volíem marcar amb el que es feia abans. El que passa és que al llarg dels mesos ens hem adonat que hi havia expectatives, pressió… I que potser valia la pena abaixar una miqueta del burro i pensar que tampoc no passava res per obrir una finestra i ensenyar la poteta. No és exactament el que volíem fer, però va en el camí. Els continguts són els que hi haurà i, així, ho avancem una mica, perquè véiem que es retardaria. I està retardant-se. Els plecs del tema tecnològic són gruixuts, de molts diners, que han de passar per Europa… requereixen molts mesos per a la convocatòria i que les empreses es posen en marxa. Tot és llarguíssim. I també les borses de treball. Amb aqueix escenari de tants retards en tants fronts, pensem que era millor començar així.

La lentitud de la posada en marxa ve causada per la llei de va crear la nova radiotelevisió?

Ve originada per tot. La llei també provoca retards. No va preveure que hi haguera instruments perquè nasquera una nova empresa. Parla dels mitjans, de nomenar la drecció general… Però es tracta de crear una empresa, no sols de dirigir uns mitjans. Requereix una base administrativa i d’això no hi havia res. Quan vaig arribar-hi, estàvem Enrique Soriano [president de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació], el secretari del Consell Rector i jo. Estàvem en l’edifici els tres sols.

Des de la Presidència de la Generalitat es facilita o es torpedina aquesta posada en marxa?

Presidència tenia un paper de facilitar el mecanisme per a crear l’empresa. Sí que ho ha fet… Bé, algú t’ajuda. Hi ha funcionaris que ens han ajudat i és innegable. També de la Conselleria d’Hisenda. Hi ha qui té interés. Ara, ser conscients que el procés calia embolcallar-lo i acompanyar-lo… Crec que hi ha hagut una falta de previsió gran.

Té a veure que la llei és molt administrativa, poc àgil per a un mitjà de comunicació? Està prevista l’empresa com una prolongació del sector públic?

Sí. De què serveix que siga una entitat mercantil? Hauria de comportar una sèrie de capacitats que no té. Acabem funcionant, ens exigeixen que funcionem, com si fórem una conselleria. Amb tots els mecanismes que exigeix el sector públic: relació de llocs de treball, permisos de contractació… moltes vegades fa la sensació que ningú no sap com funciona una mercantil. I hi ha diferències. I no es noten.

Això pot hipotecar-ne el funcionament?

Pot hipotecar-ne el funcionament i ja ho fa. Hi ha moltes coses que podrien fer-se més senzilles, com ara fer contractes. Per a tot has de demanar tres factures, quatre, obrir els expedients com una conselleria… Ens passa cada dia. Sembla que ningú no ho té resolt, ni hi ha manera de resoldre-ho.

Per fer-ho caldria canviar la llei...

Hi ha coses que seria bo revisar-les, ara que ja se’n coneix el funcionament i el dia a dia. Hi ha moltes coses que podrien eixir millor.

Amb aquestes perspectives, amb la campanya de publicitat al carrer… Quin és el calendari?

És difícil de fer mentre no s’aclarisca l’entrada de personal. Estem tirant-nos a la piscina. Som molt pocs i la faena cada dia es multiplica. Arriba un moment en què és inassumible. La prioritat seria que la ràdio tinguera informatius, que està condicionat al fet que almenys d’alguna bossa que vaja més ràpid entre personal tècnic i algun periodista. En el cronograma és el primer. Després, intentar accelerar la posada en marxa de la televisió, que ha de complir una sèrie de condicions que no depenen de nosaltres. Tot es retarda. És fonamental que els programes de producció i d’edició d’informatius estiguen clars, que també s’han retardat un poc. Pensàvem que al febrer podríem tenir preparats els ordinadors i s’ha retardat. Si les empreses acceleren, nosaltres podem acurtar termes. Però si no poden, haurem de conformar-nos amb els seus terminis… bastant més llargs.

Continua pensant que en el primer trimestre del 2018 pot haver-hi televisió?

Continue pensant que a la primavera, però no en el primer trimestre.

Quin personal hi ha treballant?

De la Corporació, en el personal d’administració hi ha 30 persones. Juntament amb els caps de servei i altres treballadors… al voltant de 50.

Quanta gent hi haurà en plantilla al final del 2018?

Pot haver-hi unes 400 persones.

Amb la lentitud de les borses de treball i com que no té informatius, ha de ser una frustració no informar, per exemple, de les eleccions a Catalunya…

És una frustració no poder informar de moltes coses. La gent s’informa damunt. Ací hi ha qui proposa fer-ho entre quatre gats, però no podem comprometre’ns a això.

La falta d’informatius és un llast per al desenvolupament de la ràdio?

Un llast… un llast, no. És evident que és una ràdio coixa, però ho plantegem així. A més, que no hi haja informatius no vol dir que no hi haja actualitat. El magazín està funcionant molt bé, a la gent li agrada i està fent un paper extraordinari.

Li preocupa el recurs de la Unió de Periodistes que demana la suspensió cautelar de les borses de treball?

No sé si sóc molt inconscient, però no em preocupa. Si té una repercussió, ja l’analitzarem quan en tinga. Crec que fem les coses tan bé com podem amb les circumstàncies que hi ha. No crec que estiga fonamentat sobre causes que un jutge puga preveure, però, si és així, afrontarem la situació, com hauria de fer també la Unió.

Hi ha un pla B si s’accepta la paralització cautelar? Com afectaria?

No hi ha un pla B. L’afectació seria una evidència. No crec que poguera dir que no es poden fer programes, ni contractar tècnics… Llavors hauríem de reflexionar sobre si val la pena continuar així, de manera parcial.

Està d’acord amb la imatge, una mica simplificada, que la radiotelevisió autonòmica té un projecte nou fet amb gent de l’anterior?

Jo crec que no. Jo no estava en l’anterior. Crec que l’espai de comunicació públic està muntant-se sobre un projecte amb gent que no estava en l’antiga RTVV, està basat en el que jo pensava que necessitaven els mitjans de comunicació del futur. Ha vingut gent de molts sectors, no sols de RTVV. No crec que siga un projecte refet. Jo vull que la gent que estiga ací se’l crega així.

Estem en un moment en què es qüestiona la independència de Televisió Espanyola i de TV3, en què sembla que els dos models públics estan en crisi. Des de l’engegada d’una nova proposta, com es veu aquest panorama?

Està tot en crisi. És difícil. Els grups polítics i empresarials tampoc no faciliten la tasca dels periodistes. Es prejutja tot el que es fa i es fan campanyes prèvies, sense bases. Nosaltres tenim clar que som servei públic, passe el que passe, i per això hem de fer uns informatius veraços, contrastats, de proximitat. Uns informatius de primera.

Quan es refereix a qüestionaments previs… Parla de les crítiques que es fan des del PP, que és una direcció afí a Compromís?

Sí, a aquesta campanya que es fa des de la dreta i aqueix sector anticatalanista. Bé, per a mi, antivalencianista. Prejutgen una situació absurda. Però ja se sabia que passaria, fóra jo la directora o qui fóra. La campanya estava servida. Em sembla lleig. Crec que els mitjans haurien de nàixer amb bona reputació i això és una responsabilitat de tothom. És absurd dir que la direcció és de Compromís o del PSPV. Ací a ningú se li ha demanat carnet. Es demana un treball professional. Cada un que siga de qui siga, però des del primer dia s’ha deixat clar que ací no es demanen carnets. Se’ns ha de donar l’oportunitat de fer-ho bé, i això repercutirà en la reputació dels valencians.

Molts d’aqueixos sectors que defensen aqueixa campanya són els que van donar suport al que era Canal 9. Des d’aquest punt de vista, no creu que alguna gent té pendent un acte de contrició que no ha fet?

És evident que no l’han fet. Si es prejutja una cosa que s’intenta que siga diferent… Ells es desqualifiquen. No em preocupen aqueixes crítiques.

La campanya del PP realment fa mal?

Jo crec que la gent és intel·ligent i té sentit crític, memòria històrica, i sap el que ha passat.

Que nasca ara À Punt és una oportunitat també per al sector audiovisual. Quins són els avantatges que comence ara, amb les emissions de les televisions generalistes evolucionant?

En primer lloc, aprofitar els mecanismes tecnològics que arriben al públic. Fa uns anys, es veia la televisió de manera tradicional. Ara tens una audiència que has de satisfer, intentar que la bretxa digital no moleste… És evident que la gent més jove veu la tele d’una altra manera. Així ho estem veient ja, pots veure-ho tot. Nosaltres volem muntar uns mitjans allà on estiga el públic. En això influeix la part tecnològica, quin personal hi necessites i quant. Has de plantejar-te que és completament nou, no pots pensar a muntar només una televisió. Ací [el centre de producció de Burjassot], del que hi ha, dels equipaments… no serveix quasi res.

Els canvis tecnològics i d’ús porten al projecte de redacció única…

Bé, va més enllà d’això. Per a mi és important perquè està en la base del projecte, no sols d’informatius. No hi ha directors de tele, de ràdio… Estem creant un espai de comunicació que ha de ser el mateix, pel que fa als continguts que es distribueixen segons el llenguatge dels diferents mitjans. Tothom treballa per al relat d’històries. Amb la redacció única, no volem un mitjà sobre un altre, sinó que el periodista puga dedicar-se un dia més a la web, un altre a fer un vídeo… en funció del tema. Les maneres de treballar han canviat. Per a la gent que entre de l’antiga RTVV serà molt diferent la manera de treballar. A penes en l’última etapa de Canal 9 els periodistes van començar a muntar les notícies.

Simplifiquem molt si diem que À Punt és una cadena que fa informatius propis i externalitza la ficció?

Se simplifica que és una cadena. No és una cadena, són uns mitjans. També hi haurà programes de producció pròpia. En la ràdio almenys un 60% ha de ser producció pròpia i és perfectament assumible. En la televisió, caldrà tendir que es faça. Això no vol dir que, al principi, com a motor del sector audiovisual, no necessites els programes de producció externa. També són servei públic.

La dinamització del sector audiovisual era un dels aspectes claus de la llei. L’altre era la promoció de la llengua i donar a la societat valenciana un espill on mirar-se. En aquest punt del segle XXI i tal com està el tema, és possible fer un mitjà audiovisual així?

Si no aconseguim que els valencians s’identifiquen amb el seu mitjà públic, no val la pena. Han de parlar de nosaltres, dels nostres músics, dels nostres actors… Si no vertebrem, no tindria sentit. I hi ha molta gent reclamant-ho. M’ha sorprés la resposta càlida de la gent a les primeres emissions de la ràdio i a la posada en marxa de la web.

Pot haver-hi un cert trauma de tornada pel fet de donar cabuda a sectors socials, polítics i culturals que abans no hi apareixien? L’antiga RTVV ignorava completament una part de la societat…

Bé, ara no hem de caure en el contrari. Hi ha un sector que no es reconeixia en l’antiga RTVV, però no pretenem fer-ho al revés. Els mitjans són de tots i això requereix generositat, mirar-se, fer crítiques constructives…

En el terreny laboral, es pot veure reconegut tot el món? La gent més jove, acabats d’eixir de la facultat, critiquen, que basant-se en aquests barems, no poden accedir-hi…

També ho critiquen perquè hi ha un sector animant perquè ho facen. Nosaltres ho hem explicat: hi ha un sector de perfils nous per als quals aqueix barem [en què preval l’experiència en l’antiga RTVV] no serveix. Les borses de treball van lentes també per això, perquè la gent no ho entén i s’han presentat molts a tots els llocs, sense tenir en compte que no compleixen els requisits en tots els casos. Si es presentaren només als llocs a què poden accedir, s’hauria facilitat.

Llavors, quin lloc té en l’ens la gent jove?

Hi ha perfils com els de xarxes socials, SEO mànager… També ha passat en la Corporació. Hi ha molta gent jove que ha entrat en places per a publicitat i màrqueting. Hi ha almenys un 30% de persones que no estaven en l’antiga RTVV, perquè requereixen mèrits que els ex no tenien. Però sembla que la gent, per molt que ho expliques, no s’ho creu.

Hi ha convenis de pràctiques amb les universitats?

Sí. Hi ha una bona relació amb les universitats i estem preparant coses concretes. A més, som conscients que la plantilla que prové de RTVV es renovarà prompte, és gent amb una edat determinada. Quan vaig a les universitats, ho conte als alumnes: us esperem a vosaltres. Són els que entendran la redacció única, com es consumeixen els continguts, els que aportaran idees…

Està ja À Punt incorporada a la FORTA, la federació de radiotelevisions autonòmiques?

Tot l’equip ha anat a les reunions. Aquesta setmana s’acaba de pagar el deute i al gener es formalitzarà tota la incorporació.

Empar Marco (Godella, 1959) trabaja con un todavía reducido grupo de personas en un edificio en obras. El viejo centro de producción de Radiotelevisió Valenciana en Burjassot se ha quedado obsoleto en sus instalaciones técnicas, está deteriorado arquitectónicamente y es objeto de remodelación para acoger un nuevo modelo de funcionamiento de los medios públicos (se está creando el espacio de una redacción única).

La directora general de À Punt, periodista procedente del medio televisivo (era la corresponsal de TV3 en Valencia), evita dar una fecha concreta del inicio de emisiones de la nueva televisión, que sitúa en la próxima primavera, mientras ya ha comenzado a emitir una parte de su programación la nueva radio autonómica y en la web de la cadena se ofrece programación audiovisual para el público infantil.

Estamos en un momento en el que se han cumplido algunos anuncios, ya que la radio ha empezado las emisiones parciales y la web está en marcha con programación infantil. ¿Pero por qué va tan lento el proceso?

Hubiéramos preferido que empezara todo a la vez. Eso nos daba una perspectiva más clara de lo que se quería hacer, de las diferencias que queríamos marcar con lo que se hacía antes. Lo que pasa es que a lo largo de los meses nos hemos dado cuenta de que había expectativas, presión… Y que quizás valía la pena bajarse un poco del burro y pensar que tampoco pasaba nada por abrir una ventana y enseñar la patita. No es exactamente lo que queríamos hacer, pero va en el camino. Los contenidos son los que habrá y, así, lo avanzamos un poco, porque veíamos que se iba a retrasar. Y se está retrasando. Los pliegos del tema tecnológico son gruesos, de mucho dinero, que tienen que pasar por Europa… requieren muchos meses para la convocatoria y que las empresas se pongan en marcha. Todo es larguísimo. Y también las bolsas de trabajo. Con ese escenario de tantos retrasos en tantos frentes, pensamos que era mejor empezar así.

¿La lentitud de la puesta en marcha viene causada por la ley de creó la nueva radiotelevisión?

Viene originada por todo. La ley también provoca retrasos. No previó que hubiera instrumentos para que naciera una nueva empresa. Habla de los medios, de nombrar la dirección general… Pero se trata de crear una empresa, no solo de dirigir unos medios. Requiere una base administrativa y de eso no había nada. Cuando llegué, estábamos Enrique Soriano [presidente de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació], el secretario del Consell Rector y yo. Estábamos en el edificio los tres solos.

¿Desde Presidencia de la Generalitat se facilita o se torpedea esta puesta en marcha?

Presidencia tenía un papel de facilitar el mecanismo para crear la empresa. Sí que lo ha hecho… Bueno, alguien te ayuda. Hay funcionarios que nos han ayudado y es innegable. También de la Conselleria de Hacienda. Hay quien tiene interés. Ahora, ser conscientes de que el proceso había que arroparlo y acompañarlo… Creo que ha ha habido una falta de previsión grande.

¿Tiene que ver con que la ley es muy administrativa, poco ágil para un medio de comunicación? ¿Está prevista la empresa como una prolongación del sector público?

Sí. De qué sirve que sea una entidad mercantil. Debería llevar aparejada una serie de capacidades que no tiene. Acabamos funcionando, nos exigen que funcionemos, como si fuéramos una consellería. Con todos los mecanismos que exige el sector público: relación de puestos de trabajo, permisos de contratación…  Muchas veces da la sensación de que nadie sabe cómo funciona una mercantil. Y hay diferencias. Y no se notan.

¿Esto puede hipotecar el funcionamiento?

Puede hipotecar el funcionamiento y ya lo está haciendo. Hay muchas cosas que podrían hacerse más sencillas, como hacer contratos. Para todo has de pedir tres facturas, cuatro, abrir los expedientes como una consellería… Nos pasa todos los días. Parece que nadie lo tiene resuelto, ni hay forma de resolverlo.

Para ello habría que cambiar la ley...

Hay cosas que sería bueno revisarlas, ahora que ya se conoce el funcionamiento y el día a día. Hay muchas cosas que podrían salir mejor.

Con estas perspectivas, con la campaña de publicidad en la calle… ¿Cuál es el calendario?

Es difícil de hacer mientras no se aclare la entrada de personal. Estamos tirándonos a la piscina. Somos muy pocos y el trabajo cada día se multiplica. Llega un momento en que es inasumible. Lo prioritario sería que la radio tuviera informativos, que está condicionado a que al menos de alguna bolsa que vaya más rápido entre personal técnico y algún periodista. En el cronograma es lo primero. Después, intentar acelerar la puesta en marcha de la televisión, que debe cumplir una serie de condiciones que no dependen de nosotros. Todo se retrasa. Es fundamental que los programas de producción y edición de informativos estén claros, que también se han retrasado un poco. Pensábamos que en febrero podríamos tener preparados los ordenadores y se ha retrasado. Si las empresas aceleran, nosotros podemos acortar términos. Pero si ellas no pueden, tendremos que conformarnos con sus plazos… bastante más largos.

¿Sigue pensando que en el primer trimestre de 2018 puede haber televisión?

Sigo pensando que en primavera, pero no en el primer trimestre.

¿Qué personal hay trabajando?

De la Corporación, en el personal de administración hay 30 personas. Junto a los jefes de servicio y otros trabajadores… alrededor de 50.

¿Cuánta gente habrá en plantilla a finales de 2018?

Puede haber unas 400 personas.

Con la lentitud de las bolsas de trabajo y al no tener informativos, debe ser una frustración no informar, por ejemplo, de las elecciones en Cataluña…

Es una frustración no poder informar de muchas cosas. La gente se informa encima. Aquí hay quien propone hacerlo entre cuatro gatos, pero no podemos comprometernos a eso.

¿La falta de informativos lastra el desarrollo de la radio?

Lastrar… lastrar, no. Es evidente que es una radio coja, pero lo planteamos así. Además, que no haya informativos no quiere decir que no haya actualidad. El magazín está funcionando muy bien, a la gente le gusta y está haciendo un papel extraordinario.

¿Le preocupa el recurso de la Unió de Periodistes que pide la suspensión cautelar de las bolsas de trabajo?

No sé si soy muy inconsciente, pero no me preocupa. Si tiene una repercusión, ya la analizaremos cuando la tenga. Creo que hacemos las cosas lo mejor que podemos con las circunstancias que hay. No creo que esté fundamentado sobre causas que un juez pueda contemplar, pero, si es así, afrontaremos la situación, como debería hacer también la Unió.

¿Hay un plan B si se acepta la paralización cautelar?¿Cómo afectaría?

No hay un plan B. La afectación sería una evidencia. No creo que pudiera decir que no se pueden hacer programas, ni contratar técnicos… Entonces tendríamos que reflexionar sobre si vale la pena continuar así, de forma parcial.

¿Está de acuerdo con la imagen, un poco simplificada, de que la radiotelevisión autonómica tiene un nuevo proyecto hecho con gente de la anterior?

Yo creo que no. Yo no estaba en la anterior. Creo que el espacio de comunicación público se está montando sobre un proyecto con gente que no estaba en la antigua RTVV, está basado en lo que yo pensaba que necesitaban los medios de comunicación del futuro. Ha venido gente de muchos sectores, no solo de RTVV. No creo que sea un proyecto rehecho. Yo quiero que la gente que esté aquí se lo crea así.

Estamos en un momento en el que se cuestiona la independencia de Televisión Española y de TV3, en parece que los dos modelos públicos están en crisis. Desde la puesta en marcha de una nueva propuesta, ¿cómo se ve este panorama?

Está todo en crisis. Es difícil. Los grupos políticos y empresariales tampoco facilitan la tarea de los periodistas. Se prejuzga todo lo que se hace y se hacen campañas previas, sin bases. Nosotros tenemos claro que somos servicio público, pase lo que pase, y por eso tenemos que hacer unos informativos veraces, contrastados, de proximidad. Unos informativos de primera.

Cuando se refiere a cuestionamientos previos… ¿Habla de las críticas que se hacen desde el PP, de que es una dirección afín a Compromís?

Sí, a esta campaña que se hace desde la derecha y ese sector anticatalanista. Bueno, para mí, antivalencianista. Prejuzgan una situación absurda. Pero ya se sabía que pasaría, fuera yo la directora o quien fuere. La campaña estaba servida. Me parece feo. Creo que los medios deberían nacer con buena reputación y eso es una responsabilidad de todos. Es absurdo decir que la dirección es de Compromís o del PSPV. Aquí a nadie se le ha pedido carnet. Se pide un trabajo profesional. Cada uno que sea de quién sea, pero desde el primer día se ha dejado claro que aquí no se piden carnets. Se nos debe dar la oportunidad de hacerlo bien, y eso repercutirá en la reputación de los valencianos.

Muchos de esos sectores que defienden esa campaña son los que apoyaron lo que era Canal 9. Desde ese punto de vista, ¿no cree que no cree que alguna gente tiene pendiente un acto de contrición que no ha hecho?

Es evidente que no lo han hecho. Si se prejuzga algo que se intenta que sea diferente… Ellos se descalifican. No me preocupan esas críticas.

¿La campaña del PP realmente hace daño?

Yo creo que la gente es inteligente y tiene sentido crítico, memoria histórica y sabe lo que ha pasado.

Que nazca ahora À Punt es una oportunidad también para el sector audiovisual. ¿Cuáles son las ventajas de que empiece ahora, con las emisiones de las televisiones generalistas evolucionando?

En primer lugar, aprovechar los mecanismos tecnológicos que llegan al público. Hace unos años, se veía la televisión de forma tradicional. Ahora tienes una audiencia que debes satisfacer, intentar que la brecha digital no moleste… Es evidente que la gente más joven ve la tele de otra manera. Así lo estamos viendo ya, puedes verlo todo. Nosotros queremos montar unos medios allá donde esté el público. En eso influye la parte tecnológica, qué personal necesitas y cuánto. Has de plantearte que es completamente novedoso, no puedes pensar en montar solo una televisión. Aquí [el centro de producción de Burjassot], de lo que hay, de los equipos… no sirve casi nada.

Los cambios tecnológicos y de uso llevan al proyecto de redacción única…

Bueno, va más allá de eso. Para mí es importante porque está en la base del proyecto, no solo de informativos. No hay directores de tele, de radio… Estamos creando un espacio de comunicación que debe ser el mismo, en lo que se refiere a los contenidos que se distribuyen según el lenguaje de los diferentes medios. Todo el mundo trabaja para el relato de historias. Con la redacción única, no queremos un medio sobre otro, sino que el periodista pueda dedicarse un día más a la web, otro a hacer un vídeo… en función del tema. Las formas de trabajar han cambiado. Para la gente que entre de la antigua RTVV será muy diferente la forma de trabajar. Apenas en la última etapa de Canal 9 los periodistas empezaron a montar las noticias.

¿Simplificamos mucho si decimos que À Punt es una cadena que hace informativos propios y externaliza la ficción?

Se simplifica que es una cadena. No es una cadena, son unos medios. También habrá programas de producción propia. En la radio al menos un 60% debe ser producción propia y es perfectamente asumible. En la televisión, habrá que tender a que se haga. Eso no quiere decir que, al principio, como motor del sector audiovisual, no necesites los programas de producción externa. También son servicio público.

La dinamización del sector audiovisual era uno de los aspectos claves de la ley. El otro era la promoción de la lengua y darle a la sociedad valenciana un espejo donde mirarse. A estas alturas del siglo XXI y tal como está el tema, ¿es posible hacer un medio audiovisual así?

Si no conseguimos que los valencianos se identifiquen con su medio público, no merece la pena. Tienen que hablar de nosotros, de nuestros músicos, de nuestros actores… Si no vertebramos, no tendría sentido. Y hay mucha gente reclamándolo. Me ha sorprendido la respuesta cálida de la gente a las primeras emisiones de la radio y a la puesta en marcha de la web.

¿Puede haber cierto trauma de regreso al dar espacio a sectores sociales, políticos y culturales que antes no aparecían? La antigua RTVV ignoraba completamente a una parte de la sociedad…

Bueno, ahora no debemos caer en lo contrario. Hay un sector que no se reconocía en la antigua RTVV, pero no pretendemos hacerlo al revés. Los medios son de todos y eso requiere generosidad, mirarse, hacer críticas constructivas…

A nivel laboral, ¿se puede ver reconocido todo el mundo? La gente más joven, recién salidos de la facultad, critican que en base a estos baremos no pueden acceder…

También lo critican porque hay un sector animando a que lo hagan. Nosotros lo hemos explicado: hay un sector de perfiles nuevos para los que ese baremo [que prima la experiencia en la antigua RTVV] no sirve. Las bolsas de trabajo van lentas también por eso, porque la gente no lo entiende y se han presentado muchos a todos los puestos, sin tener en cuenta que no cumplen los requisitos en todos los casos. Si se presentaran solo a los puestos a los que pueden acceder, se habría facilitado.

¿Entonces, qué hueco tiene en el ente la gente joven?

Hay perfiles como los de redes sociales, SEO manager… También ha pasado en la Corporación. Hay mucha gente joven que ha entrado en plazas para publicidad y marketing. Hay al menos un 30% de personas que no estaban en la antigua RTVV porque requieren méritos que los ex no tenían. Pero parece que la gente, por mucho que lo expliques, no se lo cree.

¿Hay convenios de prácticas con las universidades?

Sí. Hay buena relación con las universidades y estamos preparando cosas concretas. Además, somos conscientes de que la plantilla que proviene de RTVV se renovará pronto, es gente con una determinada edad. Cuando voy a las universidades, se lo cuento a los alumnos: os esperamos a vosotros. Son los que entenderán la redacción única, cómo se consumen los contenidos, los que aportarán ideas…

¿Está ya À Punt incorporada a la FORTA, la federación de radiotelevisiones autonómicas?

Todo el equipo ha ido a las reuniones. Esta semana se termina de pagar la deuda y en enero se formalizará toda la incorporación.

Jèssica Crespo es la primera voz de À Punt. Al menos, durante los primeros cuatro minutos, bromea. La periodista, hasta ahora en la Cadena Ser, conduce desde el pasado lunes el magacín 'Al Ras', un espacio codirigido junto a Ernest Parra y Joan Tur.

“Ay, soy tema de finde”. Ríe con complicidad antes de comenzar la entrevista en los estudios provisionales de la radio pública valenciana. Precisamente, Crespo se encargaba del programa de fines de semana en La Ser, la Llavor, el primer espacio íntegramente en valenciano de la cadena, a parte de cubrir los temas de cultura y educación en la misma emisora. Vinculada a la radio desde antes de acabar la carrera, en 2006, se muestra especialmente optimista con esta nueva etapa para los medios de comunicación en lengua propia, unos medios “necesarios” para ofrecer información de proximidad tras el apagón.

Pregunta: ¿Cómo es ser la voz de la nueva radio tras cuatro años de silencio?

Respuesta: No he tenido tiempo de pensar en que soy la primera voz. En los días previos me decían que iba a ser histórico. Eso te lleva a un máximo de ansiedad… Piensas que tienes mucha responsabilidad para que te salga lo mejor posible y lo hagas todo con la máxima profesionalidad. Ha sido gratificante y emocionante ser la primera voz, pero eso fue solo los primeros cuatro minutos, enseguida vinieron otras voces. Tras cuatro años de silencio, impacta y asusta. Piensas: cuántas expectativas... y cuanta responsabilidad, ya no por trabajar en un medio público, porque en La Ser también la tenía, pero de las circunstancias de las que veníamos, del apagón… Estaba nerviosa.

¿Las expectativas se traducen en presión?

La presión es la que nos autoimponemos más que la que nos llegue del exterior. Los que trabajamos en el magacín y en el resto de programas nos autoimponemos unos niveles de exigencia altos porque sabemos que lo tenemos que dar todo. No hace falta, creo, que nadie nos recuerde lo que estamos haciendo. Profesionalmente somos conscientes del impacto y de la responsabilidad.

¿Qué acogida está teniendo el programa?

A mí todo lo que me llega es buena onda. He trabajado mucho en radio y mis compañeros están muy contentos. Me llegan muy buenas vibraciones, buena energía y valoraciones positivas.

Parece que después del modelo de Canal 9 À Punt tenga la obligación de hacer un ejercicio de desagravio.

Ya… Bueno, parece que con algunos colectivos de la sociedad debe ser así. Pero aquello fue una cosa y esto es otra. Yo no tengo que arreglar nada, esto es un medio de comunicación público que empieza a emitir un 11 de diciembre y se rige por los principios que deberían regir los medios públicos: su libro de estilo y su carta de valores. Es lo que a mí me guía, lo que tengo en mente.

¿Qué supone volver a tener un medio de comunicación público para el ecosistema comunicativo valenciano?

Hacía muchísima falta. Si hablamos de radio, no había ningún medio de comunicación que cubriera todo el territorio, que vertebrara, que hablase de los valencianos y valencianas. Yo creo que con las desconexiones de las emisiones nacionales no es suficiente. Creo que es importante tener medios de comunicación públicos y en valenciano, que nos cuenten lo que pasa aquí. La información de proximidad es muy importante. Tenemos mucha oferta de medios a nivel estatal e internacional, pero que nos hablen de lo que pasa aquí… eso no lo teníamos.

Desde la perspectiva profesional, ¿cómo ves el sector?

Seguramente como lo veas tú. Yo he dado muchos saltos, he empalmado trabajos temporales, he estado en muchos medios… Creo que la situación es complicada, que hacerse un hueco es difícil, que hay pocos medios y muchos profesionales… De la universidad cada año salen muchísimos y el panorama de después, de las plazas laborales, está muy acotado. Con el cierre de Canal 9 y Ràdio 9 se limitaron más aún. Lo veo muy limitado, pero cada vez hay más medios que utilizan nuevas plataformas que están dando oportunidades a profesionales nuevos y a los de muchísimo prestigio.

Y para la gente joven, los recién graduados en Periodismo y Comunicación Audiovisual, ¿Ves oportunidades?

Yo creo que las tienen. Son pocas, pero son las mismas que cuando terminé la carrera. Yo terminé en 2006 y teníamos también la cosa complicada. Si echamos un vistazo a los que nos graduamos de mi promoción y los que trabajan… el panorama es desolador. Hay muchas personas que se han tenido que buscar la vida en otros sectores. Sí que es verdad que hay otras personas que han apostado por el autoempleo o por especializarse en comunicación y se han ganado la vida así, trabajando por su cuenta. Pero no debería ser el ejemplo autoemplearse si no encuentras trabajo.

También veo que los jóvenes no se cierran expediente por buscar prácticas, por empalmar becas de este tipo y dices 'ostras'… Pero también creo que la reapertura de medios públicos servirá para mover el sector. Ya se está moviendo. Aquí, en la redacción, si ves el equipo estamos desde los 26 hasta los 30 y pocos de edad. Unos vienen de estar trabajando y otros que no..

Hay varias tandas de graduados que o bien terminaron la carrera justo con el cierre de canal 9 o les pilló al poco de empezar. Para ellos fue un golpe duro quedarse sin la oportunidad…

Cuando yo terminé, nadie de mi promoción trabajó en Canal 9 o Ràdio 9. Creo que también es significativo.

Los que terminan ahora están bastante disgustados, han hecho varios escritos, hay incluso una pequeña plataforma, À Punt amb joves, que critica el sistema de trabajo...

Sí, si, pero tampoco idealicemos. En la última fase, para mi promoción, trabajar en Canal 9 era… No quiero compararlo, pero nadie pudo trabajar allí, y te hablo de 2006, que no se imaginaba el cierre. Era un mundo cerrado.

Volviendo al magacín, ¿Por qué decidisteis arrancar con el debate de los vientres de alquiler?

Buscábamos un tema que no dejara indiferente. En la redacción genera opiniones muy distintas. ¿Por qué no ponerlo encima de la mesa? Me parece una opción arriesgada, pero valiente. Creo que se puede hablar de ello.

¿Cuáles son los temas sobre los que queréis que trate el magacín?

El tema de arranque siempre gira. Empezamos con la gestación subrogada, luego con teatro, corrupción… en unos días hemos dado una pincelada: tocar todo tipo de temas, con distintas voces y con todas las opiniones que haya. Además, nutrirlas con reportajes o testimonios, que no sea solo un debate. No tienen por qué ir vinculados a la actualidad inmediata, cambiaremos cada día de tema. Queremos programas diversos y versátiles

¿Crees que la falta de informativos puede lastrar el desarrollo del programa?

Bueno, todo es actualidad en el programa. Creo que la falta de informativos no va a lastrarlo. Será igual cuando tengamos informativos. El modelo es el mismo que el de otras emisoras, relajar un poco a media mañana, hablar de temas de actualidad pero más distendida.

¿Y el de À Punt?

Creo que no. Hemos empezado con los contenidos que hemos podido ofrecer. Pero no están vinculados y pegados a la actualidad pura del día. Pero no tener informativos no significa no tener actualidad.

¿Crees que hay agentes interesados en boicotear la puesta en marcha de À Punt?

Hay gente a quien no le gusta que haya medios de comunicación públicos o que tiene algún rechazo al valenciano… Solo hay que echar un ojo a las redes para comprobarlo.

¿Qué problema tienen el PP y Ciudadanos con la puesta en marcha de la televisión? ¿Que cante Pau Alabajos es adoctrinar?

Me gustaría saberlo. Nunca me he vinculado a ninguna formación política ni lo voy a hacer ahora… Creo que usar que tengamos a un cantautor valenciano reconocido internacionalmente y que trascienda que es de determinada formación política… No comparto eso, me quedo con el artista. Me da igual la tendencia política de los invitados. No les voy a pedir el carnet. Nos quedamos con que sean personas que tengan algo que contar.

Tampoco creo que estén empeñados en el adoctrinamiento. A mí no me han señalado con el dedo, no les he visto decir que mi equipo y yo estemos adoctrinando. No creo que sientan que nuestro programa salga mal. No he visto crítica a los programas en concreto.

¿Cuál es el objetivo de sacar el magacín cada semana?

Sacar la radio. Tener un contacto con los oyentes, ponerles cara, acercarles los micrófonos y ver qué somos para ellos. Es una forma de hacer notar que no estamos encerrados en nuestro mundo, ver in situ todos los lugares de la Comunitat, la gastronomía, los paisajes..

¿Veis a la gente con ganas de participar?

Es alucinante lo que participan en redes sociales. Incluso antes de empezar el magacín. Sabía que había ganas de tener medios públicos en valenciano, pero no hasta qué punto. En distintos momentos del programa entran compañeros en directo para ver qué se comenta por redes y hay mucha participación. Estamos muy contentos.

¿Cómo ves el conflicto con las bolsas de trabajo?

No es mi cometido. Creo que no es algo que me toque defender ni justificar.

Los primeros diez programas de la nueva emisora autonómica valenciana, À Punt Ràdio, saltan a las ondas a partir de este lunes 11 de diciembre. Cuatro años después del cierre de Ràdio Televisió Valenciana (RTVV) por el gobierno del PP (ocurrió el 28 de noviembre de 2013), la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació, creada por las Corts Valencianes, ahora con mayoría de izquierdas, empieza a emitir 28 horas semanales de programas radiofónicos desde el centro de producción de Burjassot. Para ello utiliza las frecuencias de FM de la antigua Ràdio Nou (102.2 en Valencia, 103.7 en Castellón y 96.5 en Alicante). También puede sintonizarse a través de la TDT.

La periodista Jèssica Crespo, procedente de la cadena SER, conduce el magacín Al ras, principal espacio de una programación centrada en la oferta cultural y en la que todavía faltan por llenar bastantes huecos. El más importante de ellos es el de los espacios informativos.

À Punt Mèdia, la nueva cadena de radiotelevisión, todavía no ha incorporado a los periodistas de las bolsas de trabajo convocadas hace unos meses, pero la directora general, Empar Marco, cumple el anuncio que hizo en las Corts Valencianes de que la radio empezaría a emitir antes de acabar el año. De hecho, ya emite música desde el pasado mes de noviembre. Más retrasada va la preparación de À Punt Televisió, cuyo inicio de emisiones ha situado Marco en el primer trimestre de 2018.

Al ras es un magacín codirigido por Jèssica Crespo, Ernest Parra y Joan Tur que ocupará la franja de las 10.00 a las 13.00 y que abordarà en profundidad un tema del dia e incluirá a lo largo de la semana una serie de secciones fijas dedicadas a la salud, la ciencia, el medio ambiente, la lectura, el arte, el cine o la música. Con un protagonismo especial de la redes socials, el espacio se emitirá cada viernes en directo desde algún punto del territorio valenciano.

Esta programación inicial de À Punt Ràdio cuenta con otro espacio diario, dedicado a la actualidad musical valenciana. Se trata de Territori Sonor, que se emitirá de 19.00 a 20.000 y será conducido por Amàlia Garrigós.

De periodicidad semanal es el espacio Samaruc Digital, presentado por Reis Juan y dedicado al medio ambiente, que se emitirá los lunes de 13.00 a 14.00. En esa misma franja horaria se emitirán, los martes, Cuina de bancal, dedicado a la gastronomia y conducido por Carles Galletero; los miércoles, Plaerdemavida, conducido por Maria Josep Poquet y dedicado a la literatura; los jueves, Animalades, que presentará Joan Espinosa, y los viernes, L'escoleta, conducido por Aitana Ferrer y centrado en la vida en familia.

También dedicado al público familiar es el programa de Rafa Albert Rosquilletres, centrado en el entretenimiento y la cultura, que se ofrecerá los sábados y domingos de 11.30 a 12.00. Y para el público infantil, La caseta d'Aitana, un magacín radiofónico conducido por Aitana Ferrer que se emitirá los sábados de 10.00 a 11.00.

Els primers deu programes de la nova emissora autonòmica valenciana, À Punt Ràdio, salten a les ones a partir d'aquest dilluns 11 de desembre. Quatre anys després del tancament de Ràdio Televisió Valenciana (RTVV) pel govern del PP (va ocórrer el 28 de novembre del 2013), la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació, creada per les Corts Valencianes, ara amb majoria d'esquerres, comença a emetre 28 hores setmanals de programes radiofònics des del centre de producció de Burjassot. Per a això utilitza les freqüències de FM de l'antiga Ràdio Nou (102.2 a València, 103.7 a Castelló i 96.5 a Alacant). També pot sintonitzar-se a través de la TDT.

La periodista Jèssica Crespo, procedent de la cadena SER, condueix el magazín Al ras, principal espai d'una programació centrada en l'oferta cultural i en la qual encara falten per omplir bastants buits. El més important és el dels espais informatius.

À Punt Mèdia, la nova cadena de radiotelevisió, encara no ha incorporat als periodistes de les borses de treball convocades fa uns mesos, però la directora general, Empar Marco, compleix l'anunci que va fer en les Corts Valencianes que la ràdio començaria a emetre abans d'acabar l'any. De fet, ja emet música des del passat mes de novembre. Més retardada va la preparació d'À Punt Televisió, l'inici d'emissions de la qual ha situat Marco en el primer trimestre de 2018.

Al ras és un magazín codirigit per Jèssica Crespo, Ernest Parra i Joan Tur que ocuparà la franja de les 10.00 a les 13.00 i que abordarà en profunditat un tema del dia i inclourà al llarg de la setmana una sèrie de seccions fixes dedicades a la salut, la ciència, el medi ambient, la lectura, l'art, el cinema o la música. Amb un protagonisme especial de la xarxes socials, l'espai s'emetrà cada divendres en directe des d'algun punt del territori valencià.

Aquesta programació inicial d'À Punt Ràdio compta amb un altre espai diari, dedicat a l'actualitat musical valenciana. Es tracta de Territori Sonor, que s'emetrà de 19.00 a 20.000 i serà conduït per Amàlia Garrigós.

De periodicitat setmanal és l'espai Samaruc Digital, presentat per Reis Juan i dedicat al medi ambient, que s'emetrà els dilluns de 13.00 a 14.00. En aqueixa mateixa franja horària s'emetran, els dimarts, Cuina de bancal, dedicat a la gastronomia i conduït per Carles Galletero; els dimecres, Plaerdemavida, conduït per Maria Josep Poquet i dedicat a la literatura; els dijous, Animalades, que presentarà Joan Espinosa, i els divendres, L'escoleta, conduït per Aitana Ferrer i centrat en la vida en família.

També dedicat al públic familiar és el programa de Rafa Albert Rosquilletres, centrat en l'entreteniment i la cultura, que s'oferirà els dissabtes i diumenges d'11.30 a 12.00. I per al públic infantil, La caseta d'Aitana, un magazín radiofònic conduït per Aitana Ferrer que s'emetrà els dissabtes de 10.00 a 11.00.

El consejo rector de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació (CVMC) ha aprobado esta mañana una propuesta de modelo de colaboración entre À Punt y las TDTs y las emisoras municipales. La conveniencia de colaboración está recogida en la Ley 6/2016, de 15 de julio, y también en el Mandato Marco aprobado por las Corts Valencianes.

À Punt apuesta por la proximidad y la vertebración territorial. Y para hacer posible esta apuesta la Sociedad Anónima de Medios de Comunicación (SACM) trabajará por una entente cordial y productiva donde participen las emisoras municipales de FM y las televisiones concesionarias de TDT. En este modelo se plantean varios niveles de colaboración, como por ejemplo desde intercambios de contenidos de radio y televisión; producción y emisión coordinada de informativos, producción y emisión coordinada de acontecimientos; producción conjunta de obras audiovisuales y contenidos específicos para las webs hasta el uso conjunto de recursos tecnológicos e inmuebles.

La colaboración permitirá a À Punt reflejar mejor la pluralidad social, favorecer el uso social del valenciano y enriquecer la presencia de hablas diferentes en los medios del SAMC, ampliar los contenidos y su procedencia y evitar el centralismo informativo. También permitirá crear sinergias entre el SAMC y los medios locales, ganar calidad en las retransmisiones en directo o abaratar costes, por mencionar algunos de los beneficios.

En cuanto a los medios locales, la colaboración con À Punt les permitirá ampliar la oferta de sus contenidos, dar un salto tecnológico cualitativo, ganar dimensión en la capacidad de producir, ganar en proyección social y territorial, reforzar su parrilla, acceder además fuentes de información, ganar calidad en sus producciones, ganar calidad en las retransmisiones en directo, posibilidad de hacer formatos en red, abaratar costes, reforzar la cobertura técnica y humana en caso de programaciones o acontecimientos especiales o tener una mayor presencia a las redes sociales o incrementar, para destacar algunas ventajas.

Los miembros del consejo rector tomaron posesión hace un año. Este jueves su presidente, Enrique Soriano, ha valorado el trabajo hecho en este periodo y ha recordado que todavía quedan cuestiones a desarrollar. El más importante, ha remarcado Soriano, es que el inicio de las emisiones está próximo.

Por otro lado, en relación con las noticias que sobre la sustitución de la miembro del consejo rector en representación de las organizaciones sindicales mayoritarias en el sector público hay que recordar que de acuerdo con la ley de creación 6/2016, de 15 de julio, la determinación de esta persona le corresponde a las citadas organizaciones.

La radio de À Punt comenzará a emitir en diciembre con un magacín cultural y social, que saldrá una vez por semana de los estudios de Burjassot y será conducido por la periodista Jèssica Crespo, que se incorpora al equipo que está trabajando para poner en marcha la cadena y será la “primera voz” del medio.

Crespo será co-directora del programa, con título aún por decidir, y trabajará “codo a codo” con la productora que se hará cargo del espacio, bajo la supervisión del departamento de contenidos y programas, según ha informado la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació en un comunicado.

En la primera fase, no tendrá servicios informativos, según la CVMC, que ha precisado que no los habrá hasta que no se incorporan trabajadores a À Punt Media, un proceso de incorporación de profesionales que está siendo “lento” porque hay “muchas personas inscritas en las bolsas de trabajo y el sistema es muy garantista”, según asegura.

La CVMC ha subrayado que Crespo, que llega de la cadena SER, es una profesional “comprometida con los medios públicos”, que ha destacado que su nuevo cometido supone “un reto profesional importante porque soy una convencida de la necesidad de unos medios de comunicación públicos, de calidad y en valenciano”.

“Como todos los que hacemos radio soy una enamorada de este medio y es un privilegio poder comenzar esta ilusionante etapa y con un equipo tan entusiasta”, ha agregado. Desde la CVMC se subraya que se ha hecho un “proceso de reflexión profundo” sobre cómo iniciar las emisiones y quién debía ser la “primera voz” que sonaría en la radio de À Punt.

“Queríamos que fuera una mujer. Tenía que ser una persona con experiencia en el medio, con un perfil joven pero conocida y con soltura ante el micrófono. Y, no hace falta ni decirlo, con el valenciano como lengua materna”, ha explicado la dirección, que subraya que son conscientes de la “necesidad de empezar a comunicar y por eso lo hacemos a partir de la radio”, que es un medio “de proximidad por excelencia” y “tradicional, que inspira calidez”.

El magacín incluirá temas de cultura, sociedad, medio ambiente o tradiciones y saldrá una vez por semana de Burjassot para hacerse visible “en todo el territorio, de norte a sur, de este a oeste”.

Modelo “transmedia”

Además de este espacio, el departamento de Contenidos está trabajando en una serie de espacios sobre música, literatura y medio ambiente, alguno de ellos vinculados a contenidos que también tendrán su formato televisivo. En algunos casos, los presentadores serán los mismos y en otros diferentes, dentro del modelo de “transmedia” por el que se apuesta.

Además de la radio, À Punt abrirá una web que contendrá básicamente series y programas infantiles, tanto en valenciano como en inglés, y se fijarán en los rodajes que se inicien para la programación de la televisión. En este caso, se darán a conocer las caras y voces “en los próximos meses”.

La Unió de Periodistes recurrirá al contencioso-administrativo los baremos aplicados en las bolsas de trabajo de À Punt.

El Consejo Rector de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació (CVMC), reunido este jueves, ha acordado desestimar el recurso administrativo de reposición interpuesto por La Unió de Periodistes Valencians y la Asociación de la Prensa de Alicante contra la convocatoria de la bolsa de trabajo de la Societat Anònima de Mitjans de Comunicació de la Comunitat Valenciana, lo que abre la vía judicial, tal y como anunciaron en su momento ambas organizaciones.

En su resolución, el consejo recuerda que la experiencia está admitida como mérito y subraya que el Tribunal Constitucional “ha reconocido la constitucionalidad de la valoración de la antigüedad en un puesto de trabajo o función pública, así como también del que se denominan habitualmente de manera genérica como servicios prestados, declarante que no son contrarios a los principios de mérito, capacidad e igualdad”.

El organismo añade que, en cualquier caso, la condición de extrabajador “no se podrá hacer valer en una parte significativa de las plazas por el hecho de que determinadas categorías no existían en la antigua Radio Televisión Valenciana (RTVV).

“Por lo tanto, para el acceso a una parte importante de los lugares (más de cien) no podrá alegarse la experiencia en el antigua RTVV”, detalla el escrito. La corporación añade que, con unas bases similares, ha contratado ya 23 personas, una tercera parte de las cuales no han utilizado la experiencia en RTVV para acceder a la CVMC.

En la resolución, el Consejo Rector recuerda igualmente que en la Ley 6/2016, de 15 de julio, del servicio público de radiodifusión y televisión de ámbito autonómico, la Generalitat prevé que en la contratación temporal hay que valorar, de forma diferenciada, haber trabajado en el antigua RTVV, la antigüedad y haber accedido al lugar mediante un proceso selectivo. También remarca que los acuerdos son el resultado de una negociación previa.

Niegan que los “ex” resulten beneficiados

Por lo tanto, sostiene, “ni es cierto que los trabajadores de la antigua RTVV resultan beneficiados de manera automática e injustificada, ni es cierto que el resto de profesionales del sector se ven imposibilidades para acceder a los nuevos puestos de trabajo”, apunta la resolución.

La Unió de Periodistes Valencians interpuso, de forma conjunta con la Asociación de la Prensa de Alicante, un recurso de reposición contra la resolución de la Societat Anònima de Mitjans de Comunicació que convoca las bolsas de trabajo temporal de la nueva radiotelevisión autonómica valenciana, À Punt.

De esta manera, la entidad hizo efectiva la decisión tomada el pasado mes de junio en asamblea extraordinaria --en la que, con 84 votos a favor, 12 en contra y 3 abstenciones-- se acordó impugnar la convocatoria de la bolsa de trabajo provisional para el acceso de los periodistas a la nueva radiotelevisión pública valenciana.

Principio de igualdad

La asamblea de socios de la asociación mayoritaria de profesionales de la información en el territorio valenciano consideró que el baremo de méritos negociado por la CVMC con los sindicatos “vulnera el principio de igualdad y cierra la puerta en la práctica al conjunto de periodistas que no han sido antiguos trabajadores de Radiotelevisión Valenciana (RTVV)”, según explicó La Unió en aquel momento.

Desde el colectivo subrayaron entonces que una de sus finalidades es “la defensa de los intereses y los derechos de todos sus asociados” y, por ello, lamentaban “no haber podido ser escuchados en la negociación de un baremo que, respetando la preferencia de los extrabajadores de RTVV, hubiera reconocido adecuadamente la experiencia profesional de todos los periodistas”.

La nueva radiotelevisión valenciana ya tiene quien la dirija. La Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació ha publicado este jueves la puntuación total de la bolsa de jefes de servicio y subdirección para el ente.

Pasada la fase de presentación de la memoria y de la entrevista, el equipo de la máxima responsable consolida su lugar en la dirección de Àpunt. Esperança Camps, Albert Vicent, Ernesto José Sorrentino y Elena Vilanova se encargarán de la subdirección de Informativos no diarios, Proyección Social, subdirección de Contenidos y Programación, respectivamente.

En el nuevo equipo directivo hay también algunas sorpresas como José Pitarch, realizador y exmiembro de la retirada banda Obrint Pas, que será el jefe de Imagen o Ximo Ferrandis, periodista y exredactor de contenidos políticos en El País. También Anna Peña, quien ya participó en la elaboración del libro de estilo del ente y se encargará de gestionar los contenidos web y redes sociales; un espacio que desde Àpunt se pretende potenciar.

Ya hay fecha aproximada para el comienzo de las emisiones de la nueva televisión valenciana, À Punt. Al menos así lo ha asegurado su directora, Empar Marco, en la presentación de la nueva imagen corporativa del ente público en el Jardín Botánico, donde ha anunciado que las emisiones comenzarán “si no hay imponderables” en el primer trimestre de 2018.

Asimismo, antes de que finalice el año se pondrá en marcha la página web, en la que principalmente habrá contenidos infantiles, además de comenzar sus emisiones la radio, con “pocas horas”, un magazine de cultura-sociedad y música. En concreto, la radio dedicará tres horas matinales al programa cultural y por la tarde el espacio musical.

Los responsable de Afterhsare, Eva Sarasol e Iker Múgica, han explicado el desarrollo de la marca, una 'a' minúscula acentuada con un punto como símbolo de reunión. Según los creativos, el logo, que funcionará como mosca con diferentes fondos de colores en función del contenido, mezcla tradición y cultura valencianas con la modernidad, a través de la elección de las tipografía gotham y clarendon. La sintonía es obra de Carles Chiner, músico, director y guionista, voz de la banda de pop Gener.

Si bien Enrique Soriano, presidente del consejo rector de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació, ha reconocido que la puesta en marcha de la nueva cadena “quizás esté tardando más de lo que se esperaba”, ha señalado que la dirección hace lo que puede. “Hacemos lo que podemos con los medios que tenemos” ha dicho, para matizar a continuación que “no está siendo nada fácil la gestión de las bolsas de trabajo”.

La directora del ente ha considerado este anuncio “una marca en el calendario que señala la ampliación de objetivos”. “No hay meta concebida como final de un camino”, ha reiterado Marco, que ha hecho balance del trabajo realizado por la dirección de la corporación.

La web de la bolsa de trabajo, caída

Mientras se presentaba la nueva imagen del ente público valenciano, la página web habilitada para que los aspirantes se apunten a la bolsa de méritos no funcionaba, lo que ha impedido a decenas de profesionales que puedan tramitar su solicitud. Esta circunstancia, habida cuenta de que el proceso de inscripción finaliza el próximo jueves 14 de septiembre, ha generado nerviosismo entre quienes aspiran a trabajar en Àpunt.

Per a l'exercici de la seua estrena, el de 2018, en el qual està previst que comence a emetre la nova radiotelevisió valenciana, la Generalitat destinarà un pressupost similar al de 2017. El consell rector de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació ha aprovat aquest dijous una xifra, que s'incorporarà als pressupostos autonòmics del 2018, de 55 milions d'euros, la mateixa quantitat que enguany.

D'aqueixa xifra, fins a 46,8 milions aniran a parar a la Societat Anònima de Mitjans de Comunicació de la Comunitat Valenciana, empresa que gestionarà la nova cadena Àpunt que dirigeix la periodista Empar Marco. Això suposa un increment de 10 milions en relació amb el pressupost que ha tingut aquest exercici.

Àpunt preveu començar a funcionar amb 42,8 milions de subvenció i 4 milions d'euros procedents d'ingressos d'explotació. En el capítol de despeses, 20,3 milions es destinaran a personal i la mateixa quantitat a pagar produccions i treballs realitzats per empreses externes.

La Corporació, per la seua banda, destinarà 2,8 milions a personal, 7,1 milions a serveis exteriors i altres despeses de gestió corrent i 2,2 milions a inversions.

El consell rector ha aprovat també sol·licitar una modificació del seu pressupost de 2017 per a “incrementar en 11 milions el capítol destinat a inversions”.

Aprovada una sèrie de la companyia de Xavi Castillo

D'altra banda, l'organisme ha aprovat, atès que supera els 250.000 euros, el contracte de la sèrie Les noves historietes medievals, de la companyia Pot de Plom.

Es tracta d'una producció de 13 capítols, que en el seu moment va aprovar l'Alt Consell Consultiu de Ràdio i Televisió, amb un cost de 441.698 euros. La sèrie de la companyia teatral del conegut còmic Xavi Castillo està dirigida a tots els públics.

Para el ejercicio de su estreno, el de 2018, en el que está previsto que comience a emitir la nueva radiotelevisión valenciana la Generalitat destinará un presupuesto similar al de este año 2017. El consejo rector de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació ha aprobado este jueves una cifra, que se incorporará a los presupuestos autonómicos de 2018, de 55 millones de euros, la misma cantidad que este año.

De esa cifra, hasta 46,8 millones irán a parar a la Societat Anònima de Mitjans de Comunicació de la Comunitat Valenciana, empresa que gestionará la nueva cadena Àpunt que dirige la periodista Empar Marco. Eso supone un incremento de 10 millones en relación con el presupuesto de que ha dispuesto este ejercicio.

Àpunt prevé empezar a funcionar con 42,8 millones de subvención y 4 millones de euros procedentes de ingresos de explotación. En el capítulo de gastos, 20,3 millones se destinarán a personal y la misma cantidad a pagar producciones y trabajos realizados por empresas externas.

La Corporació, por su parte, destinará 2,8 millones a personal, 7,1 millones a servicios exteriores y otros gastos de gestión corriente y 2,2 millones a inversiones.

El consejo rector ha aprobado también solicitar una modificación de su presupuesto de 2017 para “incrementar en 11 millones el capítulo destinado a inversiones”.

Aprobada una serie de la compañía de Xavi Castillo

Por otra parte, el organismo ha aprobado, dado que supera los 250.000 euros, el contrato de la serie Les noves historietes medievals, de la compañía Pot de Plom.

Se trata de una producción de 13 capítulos, que en su día aprobó el Alto Consejo Consultivo de Radio y Televisión, con un coste de 441.698 euros. La serie de la compañía teatral del conocido cómico Xavi Castillo está dirigida a todos los públicos.

Un total de 47 empresas productoras han presentado proyectos a la primera convocatoria de la Societat Anònima de Mitjans de Comunicació de la Comunitat Valenciana (SMC) para desarrollar series de ficción. En conjunto, las empresas han presentado 68 proyectos, de los cuales 23 son de ficción de género, 22 de ficción social, 16 de ficción juvenil y siete son websèries.

La convocatoria fue anunciada al inicio del pasado mes de julio por la directora general de la sociedad, Empar Marco, en una reunión con representantes de las asociaciones de productores AVAPI, PAV y AVANT.

Las productoras han tenido un mes para presentar sus propuestas a desarrollar. La sociedad elegirá entre todo el material recibido los proyectos de series de ficción que considere de mayor calidad y más ajustadas a las necesidades de la cadena.

El siguiente paso será la firma con las productoras de contratos de desarrollo por un importe de 15.000 euros, a excepción del desarrollo de websèries, que será de 3.000 euros.

Estos contratos ya incluirán la escritura de los primeros guiones de las series de ficción seleccionadas, siempre con la colaboración de la sociedad. Finalmente, y al acabar los procesos de desarrollo, À punt seleccionará los proyectos que finalmente pasarán a producirse.

Un total de 47 empreses productores han presentat projectes a la primera convocatòria de la Societat Anònima de Mitjans de Comunicació de la Comunitat Valenciana (SMC) per a desenvolupar sèries de ficció. En conjunt, les empreses han presentat 68 projectes, dels quals 23 són de ficció de gènere, 22 de ficció social, 16 de ficció juvenil i set són websèries.

La convocatòria va ser anunciada a l’inici del passat mes de juliol per la directora general de La Societat, Empar Marco, en una reunió amb representants de les associacions de productors AVAPI, PAV i AVANT.

Les productores han tingut un mes per a presentar les seues propostes a desenvolupar. La Societat elegirà entre tot el material rebut els projectes de sèries de ficció que considere de més qualitat i més ajustades a les necessitats de la cadena.

El següent pas serà la signatura amb les productores de contractes de desenvolupament per un import de 15.000 euros, a excepció del desenvolupament de websèries, que serà de 3.000 euros.

Estos contractes ja inclouran l’escriptura dels primers guions de les sèries de ficció seleccionades, sempre amb la col·laboració de la Societat. Finalment, i en acabar els processos de desenvolupament, À Punt seleccionarà els projectes que finalment passaran a produir-se.