El quiosco situado junto al parque infantil Alonso Quesada, en el Parque Romano, ha reabierto sus puertas al público una vez culminado el procedimiento de adjudicación de la concesión administrativa impulsado por el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, a través del Servicio de Patrimonio de la Concejalía de Presidencia, Hacienda, Modernización, Recursos Humanos y Aguas, que incluye una mejora tanto en el local y su terraza, como en el mobiliario del establecimiento.

En un comunicado, el consistorio detalla que el negocio cuenta actualmente con tres personas trabajando y ofrece una propuesta de cafetería con una amplia variedad de bebidas, entre las que destacan los batidos, además de sándwiches, tostas, pulguitas, aperitivos y galletas artesanales.

Asimismo, sus responsables prevén ampliar próximamente la oferta de productos y desarrollar servicios dirigidos a la celebración de cumpleaños infantiles.

La concesión administrativa fue adjudicada el pasado mes de abril por un periodo de cinco años y un canon anual de 20.400 euros.

Asimismo, la empresa adjudicataria también ha acometido una renovación del espacio, con la incorporación de nuevo mobiliario y la mejora de distintos elementos del local y de la terraza, “con el objetivo de ofrecer un entorno más cómodo y funcional a las personas usuarias”, señala la nota.

El establecimiento, que opera bajo el nombre comercial de Café Romano by D'Vainilla, abre todos los días en horario de 10.00 a 13.00 horas y de 16.30 a 20.30 horas, con la previsión de ampliar progresivamente su horario en función de la demanda.

Por su parte, el concejal del área, Francisco Hernández Spínola, señala que “la reapertura de este quiosco supone un nuevo paso en la recuperación de espacios públicos municipales para el disfrute de la ciudadanía, al tiempo que genera actividad económica y nuevas oportunidades de empleo”.

Esta reapertura se suma a la de distintos quioscos y espacios municipales distribuidos por la ciudad, entre ellos los ubicados en el Parque de La Mayordomía, Parque Santa Catalina, Parque Doramas, Mirador del Atlante, Parque del Castillo de La Luz y Parque Juan Alemán, en La Paterna, la Plaza del Pueblo, en La Isleta, y dos de los quioscos de la Plaza Hurtado Mendoza, conocida como la Plaza de las Ranas, destinados a una oficina de atención turística y al punto VOPIA de la ciudad.

El Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria ha decidido no recurrir la sentencia que ha anulado su nueva tasa de recogida de basuras, devolverá lo cobrado a los contribuyentes que ya la han abonado y preparará una nueva ordenanza, según ha anunciado su alcaldesa, Carolina Darias (PSOE).

De esta forma, la sentencia dictada la semana pasada por el Tribunal Superior de Justicia de Canarias (TSJC) contra la ordenanza de recogida de residuos de la capital se convertirá en firme y el Consistorio volverá a regirse por su normativa previa, hasta que reformule la tasa para ajustarla a las exigencias legales.

La sentencia del TSJC advertía “deficiencias” en los criterios empleados para cuantificar y distribuir la tasa y también en la memoria económica-financiera en la que se apoya, por no cumplir “adecuadamente” con la función para justificar el coste real o previsible del servicio, y con los criterios empleados para su distribución entre los contribuyentes.

En el recurso contra la ordenanza, que fue presentado por la Fundación Canaria Escuelas de Antúnez, se consideraba que esta vulnera los principios de capacidad económica e igualdad, al no prever exenciones o bonificaciones para los centros docentes concertados sin ánimo de lucro, las entidades acogidas a la Ley 49/2002 y otros sujetos que disfrutan de beneficios fiscales en tributos locales como el IBI o el IAE.

Darias ha explicado este jueves que esta tasa se diseñó, con los “pocos criterios objetivos disponibles” y la jurisprudencia diversa existente en la materia, para cumplir con la Ley 7/2022, de 8 de abril, de residuos y suelos contaminados para una economía circular, que persigue avanzar en un sistema de pago por generación que permita financiar el servicio.

Tras recalcar que esta norma “no exige una individualización plena porque no se dispone de esa información”, ha informado de que su gobierno decidió establecer una cuota fija para cubrir el coste estructural fijo del servicio más una cuota variable ligada a una generación estimada.

El informe técnico económico realizado para establecer esta tasa “no partió de algo abstracto, sino de la realidad del servicio y de estudios externos de generación que fueron usados como bibliografía”, ha aseverado para recalcar que el Tribunal Superior de Justicia de Canarias ha dictado una sentencia respecto a uno de los recursos presentados a esta tasa, en la que concluye que su ordenanza regulatoria “no es conforme a derecho”.

Darias ha asegurado que la situación creada tras esta resolución judicial “no es exclusiva de Las Palmas de Gran Canaria”, ya que existe una gran litigiosidad sobre esta materia, con fallos “diferentes”.

La alcaldesa ha informado de que su gobierno ha declinado recurrir la sentencia del TSJC para no abundar en esa gran litigiosidad, un panorama que confía en que quedará resuelto cuando el Tribunal Supremo “unifique doctrina” al respecto, y por atender al interés general, por lo que pondrá a disposición del ciudadano un formulario tipo de recurso, a presentar en los 30 días siguientes a recibir la notificación o hacer el pago.

En los casos en el que esa plazo de 30 días haya expirado, el Ayuntamiento incoará un procedimiento para la revisión de oficio de ese abono, tal y como prevé la normativa relativa a la gestión tributaria.

La regidora ha detallado que de las 169.105 liquidaciones previstas se han notificado 16.857 y liquidado 35.002 por un valor de cinco millones de euros.

La ordenanza que regula esta tasa, que quedará sin efecto, ha recibido 700 recursos.

Darias ha negado que se tratara de la tasa de basura más cara de España, ya que, por ejemplo, la de Girona es más alta, mientras que la de Agaete es de 148 euros, uno menos que la prevista para Las Palmas de Gran Canaria.

El gobierno que preside Carolina Darias se dispone ahora a analizar las tasas que no han recibido objeciones judiciales y la jurisprudencia que vaya existiendo en la materia para elaborar una nueva ordenanza que regule y determine “cómo nos repartimos los que cuesta el servicio”, tal y como lo ha definido la responsable del área de Gestión Tributaria, Guadalupe Betancor.

El Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria ofrecerá la retransmisión en directo de la semifinal de la Copa Mundial de la FIFA 2026 entre las selecciones absolutas de Francia y España. El encuentro podrá seguirse desde la pantalla gigante que se instalará en la Plaza del Pilar, en Guanarteme, el martes 14 de julio a partir de las 20:00 horas (hora canaria).

La ciudadanía podrá seguir el partido con acceso libre hasta completar el aforo en un espacio habilitado para la ocasión, que volverá a convertirse en un punto de encuentro para animar a la selección española en su objetivo de clasificarse para la final del Mundial.

La retransmisión da continuidad a la celebrada durante los cuartos de final en la plaza de Don Benito, en Schamann, donde alrededor de 1.000 personas siguieron la victoria de España frente a Bélgica y celebraron la clasificación para las semifinales.

Con motivo del evento, el Ayuntamiento, a través de la Concejalía de Deportes, desplegará un dispositivo especial de limpieza integrado por seis operarios y seis contenedores, que se reforzará con una barredora mecánica y un camión baldeador para acondicionar el entorno una vez finalice la retransmisión.

El Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria ha recibido este lunes la notificación de la sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Canarias (TSJC) que anula la tasa de basura, por lo que evaluará sus consecuencias, así como la opción de presentar un recurso de casación.

Según han informado a EFE fuentes municipales, el concejal de Hacienda, Francisco Hernández Spínola, se reunirá este lunes con personal de tributos y de los servicios jurídicos del Ayuntamiento para analizar el contenido de la sentencia.

El TSJC declaró nula la nueva tasa de recogida de basura del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria al estimar un recurso presentado por la Fundación Canaria Escuelas de Antúnez contra la ordenanza que la regula, aprobada por el pleno en abril de 2024.

En una sentencia adelantada este viernes por la agencia EFE, el TSJC advierte “deficiencias” en los criterios empleados para cuantificar y distribuir la tasa y en la memoria económica-financiera en la que se apoya, por no cumplir “adecuadamente” con la función para justificar el coste real o previsible del servicio, y con los criterios empleados para su distribución entre los contribuyentes.

En su recurso, la Fundación sostenía que la ordenanza vulnera los principios de capacidad económica e igualdad, al no prever exenciones o bonificaciones para los centros docentes concertados sin ánimo de lucro, las entidades acogidas a la Ley 49/2002 y otros sujetos que disfrutan de beneficios fiscales en tributos locales como el IBI o el IAE.

Así mismo, señalaba que la nueva tasa detrae recursos destinados a la prestación del servicio educativo y resulta contraria al régimen fiscal favorable para este tipo de entidades, y cuestiona la “insuficiente motivación” del estudio técnico-económico que sirve de fundamento a la ordenanza.

Y ello porque se utilizó estudios sobre producción de residuos realizados en Cataluña para determinar la nueva cuota por generación sin haberlos publicados ni puestos a disposición de los interesados durante la tramitación del procedimiento, lo que impedía verificar su adecuación a la realidad de Las Palmas de Gran Canaria y formular alegaciones.

Sobre esta cuestión, la Sala ha apreciado que no se cumplió con las exigencias de “motivación, publicidad e información” durante la tramitación de la ordenanza, y que además tampoco se explicita en el informe técnico-económico la incidencia concreta de los datos en la determinación de las cuotas, ni la forma en que fueron contrastados con la información disponible sobre la prestación efectiva en el municipio de Las Palmas de Gran Canaria.

Por ello, el TSJC ha considerado que existe una “ausencia de una justificación suficiente” en el informe técnico-económico sobre “su idoneidad” como parámetro de referencia para sustentar el reparto de costes previsto en la ordenanza.

Además, ha argumentado que los estudios utilizados como soporte de la metodología aplicada no fueron incorporados al expediente sometido al trámite de información pública, pese a que la propia administración reconoce su utilización como elemento de referencia para determinar la cuota vinculada a la generación de residuos, lo que impidió formular alegaciones “suficientemente informadas” durante ese periodo.

Y es que “dichos documentos desempeñaron un papel significativo en la configuración de la cuota variable prevista en la ordenanza”, según la sentencia, que recuerda que el Tribunal Superior de Justicia de Madrid declaró nula la ordenanza de la tasa de basura de 2024 por no publicar íntegramente el informe técnico económico.

La Sala ha añadido que en el caso de la ordenanza de Las Palmas de Gran Canaria también resulta “insuficiente la justificación de los criterios empleados para la distribución de los costes fijos del servicio”.

El presidente de la Asociación de Vecinos de Siete Palmas, David Rodríguez, firmó en 2024 las condiciones que habrían de regir para las ediciones de ese año, de 2025, 2026 y 2027 del Granca Live Fest, el festival que se celebró este pasado fin de semana en el Estadio de Gran Canaria y cuyos efectos ha anunciado que pretende denunciar esa asociación ante los tribunales de justicia.

Un documento al que ha tenido acceso este periódico demuestra la culminación de una serie de negociaciones en 2024 en las que participaron el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, el Instituto Insular de Deportes (Cabildo de Gran Canaria), la organización del Granca Live Fest y la Asociación de Vecinos Siete Palmas.

El 23 de abril de 2024 se celebró una reunión en las dependencias del Instituto Insular de Deportes entre todas esas partes con el objetivo de consensuar los aspectos más decisivos del festival con afección a la vecindad, principalmente los horarios de pruebas de sonido y de los conciertos, además de otros pormenores. De este modo se acordó, y así consta en un documento firmado por todas las partes, la supresión de los fuegos artificiales, el traslado de una parada de guaguas y la elaboración de un plan de movilidad para las paradas de taxis.

En cuanto a los horarios, se estableció para los años 2025, 2026 y 2027 que fueran los siguientes: desde las 10.00 horas, pruebas de sonido los días previos y del festival; y la hora de finalización, las 02.00. En la edición de 2026 sólo consta una transgresión, la de la jornada del sábado 4 de julio, que se prolongó hasta las 02.15.

El documento aparece firmado por el presidente de la Asociación de Vecinos de Siete Palmas, David Rodríguez, quien sin embargo, antes de que diera comienzo la edición de 2026 ya se dirigía a sus asociados para recaudar fondos (en concreto 9.000 euros) con los que pagar a un abogado que inicie los trámites judiciales pertinentes para demandar a las instituciones responsables y a los promotores del festival por los efectos para la vecindad que a su entender derivan de esta actividad cultural y de ocio. Con ese presupuesto también anunciaba incluir el coste de un procurador y los informes técnicos necesarios para reforzar sus tesis.

Dice la carta de Rodríguez que “la próxima celebración del Granca Live Fest en el Estadio de Gran Canaria, prevista de jueves a domingo y precedida de jornadas de montaje y sonorización, vuelve a situar sobre nuestra urbanización una presión importante por ruido, vibraciones, aglomeraciones, problemas de movilidad y alteración del descanso. Esto no significa solo música o conciertos: significa días de actividad intensa hasta altas horas de la madrugada, dificultades de acceso, suciedad en el entorno y un impacto real sobre la vida cotidiana de quienes residimos aquí. En definitiva, no descanso”.

En esa carta el presidente se pregunta “¿qué pasará los próximos años si no actuamos ahora?”

Ni una palabra del acuerdo firmado por él mismo con los organizadores en el que se hacían constar las condiciones de ese festival, incluido el de la edición del año que viene.

No fue esa la única acción promovida desde la asociación contra el festival antes y durante su celebración. También se distribuyó una octavilla digital entre los vecinos y las vecinas para provocar llamadas masivas 1-1-2 para protestar por los ruidos y otras afecciones que pudiera generar entre ellos el festival y reclamar a continuación la presencia de la Policía Local.

La octavilla incluía una serie de instrucciones dedicadas no ya a resolver el problema, sino a dejar constancia del malestar vecinal.

El Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria ha adjudicado el contrato para el suministro de vehículos policiales en modalidad de renting, un acuerdo marco que permitirá continuar la renovación y modernización del parque móvil de la Policía Local y de los Agentes de Movilidad.

La Junta de Gobierno ha aprobado este jueves este contrato, que cuenta con un valor estimado de 6,8 millones de euros y un plazo inicial de dos años, con posibilidad de dos prórrogas anuales.

El contrato se estructura en diez lotes y ha sido tramitado mediante procedimiento abierto, con pluralidad de criterios de adjudicación y sujeto a regulación armonizada, garantizando la transparencia, la libre concurrencia y la eficiencia en la gestión de los recursos públicos.

La adjudicación se ha distribuido entre las empresas ARVAL SERVICE LEASE, S.A.U. y AT CAPITAL, S.L., de acuerdo con la valoración técnica y económica de las ofertas presentadas.

ARVAL SERVICE LEASE, S.A.U. suministrará los vehículos correspondientes a los lotes 1, 2, 5 y 10, destinados a furgones superligeros uniformados para Educación Vial y la UFIPOL, furgones superligeros camuflados para la unidad UE-GOIA y el transporte de canes, vehículos tipo pick-up 4x4 para la UMEC y labores de apoyo en los distritos, así como un monovolumen especializado para la Unidad de Tráfico.

Asimismo, esta empresa suministrará parte de los vehículos incluidos en los lotes 3, 6, 7, 8 y 9, conforme a la distribución establecida en el procedimiento de contratación.

Por su parte, AT CAPITAL, S.L. ha resultado adjudicataria del lote 4, correspondiente a vehículos SUV híbridos sin mampara destinados a labores de patrulla. Además, también suministrará parte de los vehículos de los lotes 3, 6, 7, 8 y 9, que comprenden SUV híbridos con mampara para patrulla ordinaria, todoterrenos 4x4 para intervenciones en zonas de difícil acceso, SUV con y sin mampara para la Unidad de Intervención y SUV híbridos destinados a los Agentes de Movilidad.

El concejal de Seguridad, Josué Íñiguez, señala que esta actuación “forma parte de la estrategia del grupo de gobierno para seguir modernizando los recursos materiales de la Policía Local y los Agentes de Movilidad, dotando al cuerpo de vehículos más eficientes, seguros y adaptados a las necesidades de cada unidad, con el objetivo de reforzar su capacidad operativa y mejorar la seguridad de la ciudadanía”.

La Concejalía de Planificación, Desarrollo Urbano y Vivienda del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, a través del Servicio de Urbanismo, ha adjudicado las obras de la sexta fase del acondicionamiento de la calle Fernando Guanarteme, una actuación que completará la renovación urbana del tramo comprendido entre las calles Viriato y Pizarro.

La actuación será realizada por la empresa Urban2020 S.L. por un importe de 1.177.263,19 euros, financiados a través del Plan de Cooperación del Cabildo de Gran Canaria con los ayuntamientos.

Como explica el concejal del área, Mauricio Roque, estos trabajos “permitirán completar la transformación de la calle Fernando Guanarteme, consolidando un espacio urbano más accesible, seguro y equilibrado para peatones, residentes, comercios y tráfico rodado”.

La intervención tiene como objetivo crear una plataforma urbana con criterios de calmado del tráfico mediante la reordenación de la sección viaria para reducir la velocidad de circulación, reforzar la seguridad vial y favorecer la convivencia entre peatones, transporte y actividad comercial.

La remodelación abarcará una superficie superior a los 7.000 metros cuadrados, de los que cerca de 3.200 se destinarán a espacios peatonales, unos 3.400 al tráfico rodado y alrededor de 460 a zonas de estacionamiento y carga y descarga.

Asimismo, el proyecto reforzará la accesibilidad universal mediante la instalación de semáforos con avisadores acústicos que facilitarán la movilidad segura de las personas con discapacidad visual en todo el ámbito de actuación.

En el apartado de renaturalización urbana, se crearán nuevas zonas ajardinadas con especies arbóreas adaptadas al entorno, entre ellas 'Ficus Alii', 'Brachychiton acerifolius', 'Metrosideros excelsa' y 'Cercis siliquastrum', integradas en alcorques con sistema de riego automatizado, lo que contribuirá a mejorar el confort climático y la calidad ambiental del entorno.

En materia de modernización urbana, la actuación incorporará luminarias LED con sistema de telegestión y un Panel de Información al Viajero (PIV) alimentado mediante energía solar, con una autonomía de hasta cuatro días y un sistema anunciador por voz para mejorar la accesibilidad de las personas con discapacidad visual.

El proyecto contempla, además, la renovación integral de las infraestructuras existentes, con la sustitución de acometidas domiciliarias de saneamiento en mal estado y la ejecución de nuevas redes de abastecimiento, saneamiento, riego, alumbrado público y canalizaciones para telecomunicaciones, evitando así futuras intervenciones en el subsuelo.

Las obras se desarrollarán por fases con el objetivo de reducir las afecciones a la ciudadanía y mantener en todo momento el acceso a las viviendas y comercios, así como la continuidad del tráfico rodado.

Marcial Morales Martín, quien fuera consejero de Empleo y Asuntos Sociales del Gobierno de Canarias, alcalde de Puerto del Rosario y presidente del Cabildo de Fuerteventura, ha anunciado este miércoles que será el candidato de Municipalistas Primero Canarias a la Alcaldía de Las Palmas de Gran Canaria. Así lo ha decidido por unanimidad la asamblea local de esta formación en la capital grancanaria, que ha encargado a Morales no sólo encabezar la candidatura de Primero Canarias de cara a las próximas elecciones municipales de 2027, sino también conformar una lista “de ilusión, compromiso y capacidad de gestión para hacer funcionar el Ayuntamiento como la ciudadanía espera y merece”.

La elección de Morales fue presentada en una comparecencia ante los medios de comunicación que contó con la presencia del presidente de Primero Canarias y alcalde de Agüimes, Óscar Hernández, la vicepresidenta de esta organización, Valeria Guerra, el presidente local de la formación en Las Palmas de Gran Canaria, Rafael Robaina, y la vicepresidenta de la asamblea local, Carlota Guerra, además del alcalde de Gáldar y líder municipalista Teodoro Sosa.

Este partido nació en 2025 tras una escisión de destacados miembros de Nueva Canarias, con quien mantuvieron una pugna interna hasta que, finalmente, encabezada por Teodoro Sosa y Óscar Hernández nació la nueva formación, que en las últimas semanas ha protagonizado un acercamiento a Coalición Canaria de cara a conformar listas conjuntas en algunas administraciones para las elecciones del próximo año. De hecho, en Arucas ambas formaciones ya han cerrado un acuerdo electoral que ambas formaciones esperan replicar en otros municipios.

Los municipalistas han prometido “trasladar a Las Palmas de Gran Canaria los ejemplos de buena gestión de municipios como Gáldar o Agüimes”, donde gobiernan, con el objetivo de “resolver los problemas de limpieza, vivienda o abandono de los servicios básicos que tanto descontento han generado estos últimos años entre la ciudadanía”.

“Las Palmas de Gran Canaria necesita un meneo importante y se lo vamos a dar”, explicó Teodoro Sosa. Marcial Morales “cuenta con una gran trayectoria de gestión pública, una hoja de servicios intachable, reputación, prestigio, experiencia, conocimiento y capacidad de trabajo”, lo que lo convierte en “una persona idónea para sacar al Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria de la situación de bloqueo en la que se encuentra”.

Trayectoria de Marcial Morales

Nacido en Tuineje en 1958, Marcial Morales ha desarrollado su actividad profesional como educador de menores, tanto en Puerto del Rosario como en Las Palmas de Gran Canaria, ciudad en la que reside actualmente y en la que ha vivido de forma intermitente, en diferentes etapas, durante casi 30 años, según Primero Canarias.

Como gestor público, fue director general de Servicios Sociales del Gobierno de Canarias entre 1993 y 1999, consejero de Empleo y Asuntos Sociales de 1999 a 2003, concejal de Puerto del Rosario de 2003 a 2005, alcalde de esta capital de 2005 a 2015 y presidente del Cabildo de Fuerteventura desde 2015 hasta 2019. Siempre comprometido con diferentes proyectos de ámbito social, en los últimos años se ha centrado en su labor como patrono de la Fundación Canaria Yrichen y voluntario en el Comedor Social San Pedro, en La Isleta, ayudando a personas en situación de vulnerabilidad o exclusión social.

El pasado mes de junio solicitó su incorporación como militante de base de Municipalistas Primero Canarias y ahora se convierte en candidato a la Alcaldía de Las Palmas de Gran Canaria, tras aceptar la petición de las bases de regresar a la primera línea política.

Compromiso, trabajo y capacidad de gestión

El presidente de Primero Canarias, Óscar Hernández, subrayó el perfil “nacionalista, progresista y municipalista” que Marcial Morales ha demostrado en toda su trayectoria. “Es alguien que viene de abajo, que está siempre en contacto con la calle, es cercano, escucha a la gente, se implica y se compromete”, porque “entiende la política como una actividad de servicio público”. En sus diferentes responsabilidades ha destacado por su “compromiso, trabajo, planificación y capacidad de gestión, con hechos, soluciones y resultados comprobados”. En opinión del presidente municipalista, “es justo el alcalde que Las Palmas de Gran Canaria necesita en este momento”.

Óscar Hernández destacó además que Morales “viene a arrimar el hombro y a trabajar por el crecimiento del proyecto político de Primero Canarias” y puso en valor el carácter “respetuoso, dialogante y honesto” del candidato. “Es un caballero de la política y una buena persona, muy apreciado por todos los que lo conocen”, concluyó.

Un Ayuntamiento “que funcione”

El ya candidato de Primero Canarias aseguró que su formación política tiene un proyecto para la capital que pasar por conseguir “un Ayuntamiento que funcione, que escuche a la ciudadanía y atienda los servicios básicos” como limpieza viaria, gestión de residuos, mantenimiento y asfaltado de calles, control de plagas, cuidado de parques y jardines o seguridad ciudadana, un Ayuntamiento “que dignifique la ciudad, mejore la calidad de vida de la gente y trabaje por resolver el problema de la vivienda”. En su opinión, el próximo gobierno municipal debe estar centrado en “resolver los problemas de la gente y gestionar con eficacia los servicios que necesita la primera ciudad de Canarias”.

Morales también dedicó unas palabras a los trabajadores municipales, a los que invitó a “pasar página de los problemas del pasado para construir juntos un nuevo Ayuntamiento del que tanto ellos como la ciudadanía se puedan sentir orgullosos”. “Necesitan dirección, organización y rumbo, nuevas metas y aire fresco para recuperar la ilusión y la motivación por hacer que el Ayuntamiento de esta ciudad esté a la altura de una capital de primera”, subrayó.

Con Marcial Morales al frente, “Primero Canarias aspira a recuperar en Las Palmas de Gran Canaria el peso político que el nacionalismo progresista ya tuvo en el pasado”, durante los primeros años de la democracia, según la formación. Para ello pretende “convencer no solo a los votantes que anteponen los partidos de lealtad canaria frente a las opciones de obediencia estatal, sino también a los votantes indecisos, a los jóvenes y a los decepcionados por la mala gestión municipal desarrollada por el PSOE en los últimos doce años de alcaldías socialistas”, añade.

En este sentido, Marcial Morales y Municipalistas Primero Canarias se presentan como “una opción nueva e ilusionante en la que poder creer y en la que poder confiar”.

La Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria ha aprobado este jueves los pliegos del nuevo contrato, del que carecía desde hace ocho años, para el mantenimiento de calzadas, aceras, bolardos, barandillas y muros de la ciudad por un importe de 42,8 millones de euros.

La alcaldesa, Carolina Darias, y su concejal de Vías y Obras, Carlos Díaz, han informado en rueda de prensa de que el nuevo contrato de una duración de cuatro años más otro de prórroga, al que se destina un 142% más de recursos que al último que estuvo en vigor, el de 2012-2017, y un 71,5% más que al contrato de 2021, que fue recurrido y no se llegó a aplicar.

Darias ha destacado que los pliegos aprobados responden a una de las iniciativas “más importantes del gobierno municipal” para mejorar la ciudad y la seguridad, y se suma a plan de asfaltado 2024-2027, con una inversión de 40 millones de euros que permitirá actuar en la renovación de 474 calles.

Además, el nuevo contrato podrá ser ampliado un 20% en los próximos años para dar cobertura a posibles ampliaciones del espacio público, ha indicado el concejal.

Díaz ha explicado que el contrato abarca los cinco distritos y se ha dividido en dos lotes, uno de 19,6 millones de euros para actuar en Vegueta, Cono Sur y Tafira, y Centro, y 23,2 millones de euros en los otros tres: Isleta-Puerto-Guanarteme, Ciudad Alta y Tamaraceite-San Lorenzo-Tenoya.

Entre las novedades del contrato, el concejal de Vías y Obras ha destacado que incorpora también los lomos de asno (reductores de velocidad) con el fin de mejorar la seguridad vial, e incluye los carriles bici.

En total, se actuará en 3,6 millones de metros cuadrados de aceras y vías y en 125.000 metros cuadrados de muros municipales.

Entre las condiciones que se han de cumplir, según ha indicado Díaz, la empresa interesada debe reunir una plantilla de 76 trabajadores, personal técnico las 24 horas y operar en menos de una hora para atender las emergencias, así como disponer de vehículos de nueva adquisición.

El concejal ha recordado que desde que en 2018 dejó de aplicarse el contrato de 2012, que concluyó en 2017, tras un año de prórroga.

La alcaldesa ha declinado pronunciarse sobre cuándo calcula que podrá estar adjudicado el nuevo contrato, debido a los trámites que debe pasar, el primero de ellos es su publicación en el Diario Oficial de la Comunidad Europea.

Darias ha recalcado que en este mandato se ha producido “un avance muy relevante”, en cuanto a los grandes contratos pendientes de la ciudad, y que se trabaja para sacar adelante los parques y jardines, que será el próximo que se aprobará por la Junta de Gobierno, así como los de limpieza viaria y alumbrado.

Los Bomberos municipales de Las Palmas de Gran Canaria se manifestaban a las puertas del ayuntamiento, durante el pleno municipal, provocando una sonora pitada que duró casi dos horas. Se habían sumado a la protesta de los servicios municipales de limpieza en su primera jornada de huelga. También les acompañaban trabajadores de Ayuda a Domicilio, y de Salvamento y Socorrismo. Todos comparten las mismas reivindicaciones fundamentales: falta de personal, precariedad laboral, y unas condiciones laborales que ponen en riesgo tanto a trabajadores como a la ciudadanía. 

El Servicio de Extinción de Incendios y Salvamento (SEIS) de Las Palmas de Gran Canaria llevan más de tres años advirtiendo que la plantilla de la ciudad es “totalmente insuficiente para una capital como esta”. Critican el “estado totalmente lamentable” del único parque de Bomberos que está operativo a diario en la ciudad.  

En la capital de Gran Canaria hay tres parques de bomberos, pero sólo se suele utilizar uno. El de Vegeta lleva desde el año pasado cerrado. Desde el Ayuntamiento aseguran que “está reformado desde hace cuatro años”, pero al igual que ocurre con el parque de bomberos de la Isleta “se cierra cuando el personal no aparece”, según reconocen desde el consistorio. 

“El Castillo de los horrores”

Los bomberos aseguran que todos van a trabajar al Parque Central, situado en el área de Miller Bajo. Está en un “estado totalmente lamentable”, hace años que no les visita nadie, ni siquiera sus hijos porque les da “miedo y vergüenza”. 

Se aprecia a simple vista, desde la calle se ve la torre de bomberos llena de desconchones y con algunas terrazas envueltas en redes para que no se caigan trozos de cornisa. En el interior hay goteras, humedades, escombros, paredes y techos rotos, baños precintados por averías. 

En esas dependencias trabajan las 24 horas del día, los 7 días de la semana, funcionarios públicos del Servicio de Extinción de Incendios y Salvamento (SEIS) de la capital de Gran Canaria.

“Parece el castillo de los horrores. Parece, no sé, un psiquiátrico ruso de los años 60”, asegura Raúl Esclarín, cabo del Servicio de Extinción y Salvamento de los bomberos de las Palmas de Gran Canaria, y delegado sindical de UGT. 

Desde el ayuntamiento se justifican recordando que “esta semana hemos sacado a licitación la renovación de estas instalaciones por 2.1 millones de euros”. Es la misma cantidad económica que hace dos años anunciaron conjuntamente la alcaldesa Carolina Darias y el presidente del Cabildo de Gran Canaria Antonio Morales. 

Desde entonces, el expediente ha quedado bloqueado por trabas burocráticas durante dos años. La renovación contempla nuevos vestuarios, 20 habitaciones individuales, zonas de descanso y la renovación integral de la torre de maniobras y entrenamiento. El proyecto menciona incluso que el parque de bomberos tendrá “dos baños adaptados para personas con movilidad reducida”. 

También está prevista la renovación de las instalaciones eléctricas, de fontanería, saneamiento, protección contra incendios y climatización, así como la sustitución de carpinterías y acabados interiores y exteriores. Si todo va bien, no estará listo hasta 2028. 

Raúl Esclarín, cabo del Servicio de Extinción y Salvamento de bomberos del ayuntamiento no se muestra muy optimista con el anuncio. Considera que son las mismas promesas de hace años. “Con dos millones no dan ni para reformar la torre”, asegura. 

Baile de cifras

Según datos de UGT, en la ciudad debería haber unos 175 bomberos trabajando cada día, según la relación de puestos de trabajo. Serían 135 bomberos y 40 mandos entre jefatura, suboficiales, sargento y cabos. Pero critican que ahora son unos 80 y en breve esperan varias bajas, por lo que serán menos de la mitad de los que deberían. “Nos vamos a quedar en 67 bomberos dentro de poco”, lamenta el cabo de bomberos y delegado sindical de UGT.

Fuentes del ayuntamiento aseguran que esas cifras “no se corresponden con la realidad”, y que actualmente cuenta con “109 bomberos, lo que supone aproximadamente el 80% de la plantilla prevista”.

Desde el Consistorio afirman que “han incorporado personal en los últimos años”. Y se refieren a la última promoción que “permitió la incorporación de 32 nuevos bomberos y posteriormente se han cubierto también siete plazas de cabo y tres de sargento, reforzando la estructura operativa del cuerpo, así como también ha nombrado un nuevo jefe de servicio”.

Desde UGT explican que en la relación de puestos de trabajo del ayuntamiento constan unos 100 bomberos, pero en realidad hay una decena de ellos que trabajan en otra administración donde también tienen plaza. Además, hay que añadir que “un 15% aproximadamente, 10, 12 compañeros que son bajas de larga duración”. Lo justifican por la edad media de la plantilla que “es muy alta, rondamos los 52 años para una profesión que es eminentemente física”, afirma Esclarín. Y añade que son profesionales que “probablemente ya no van a volver a trabajar”, ya que padecen “cardiopatías, o enfermedades graves como cáncer, o han requerido cirugías muy complicadas y no se van a recuperar” para trabajar. 

Asegura que la Administración conoce el problema, pero no cubre esas bajas. “Un policía, un maestro, o un médico que está de baja más de cuatro, cinco semanas, ya le ponen un sustituto, tiran de la lista de reserva y le ponen un sustituto de interino, aquí no”, explica Esclarín. 

Desde el Ayuntamiento reconocen que “el actual grupo de gobierno es consciente del reto que supone el relevo generacional” y aseguran que continúa trabajando en la planificación de futuras incorporaciones para garantizar la continuidad y la calidad presta el cuerpo de bomberos. 

“En verano habrá 5 bomberos para toda la ciudad” 

El cabo Escartín advierte de que “en verano el servicio va a colapsar, van a llegar días en los que va a haber cuatro o cinco bomberos para trabajar en toda la ciudad”. Con la plantilla menguada a casi la mitad, cuando cojan vacaciones de verano la reducción puede ser drástica. 

“Eso va a ser un despropósito, un caos absoluto. Imagínate, además, con el riesgo que eso conlleva. O sea, una ciudad como Las Palmas, 400.000 habitantes, con que salga un incendio potente en una nave industrial, o un barco, un accidente de tráfico muy grave como los que hemos tenido. Y que haya solo cuatro, cinco, seis personas disponibles para toda la ciudad. Ya no te hablo, si salen dos servicios a la vez, sería increíble”, se lamenta Esclarín. 

El servicio lo ha dirigido “un cortijo” 

“Se ha creado como una especie de cortijo, en el que los mismos que dirigen el servicio son los que hacen absolutamente todo”, critica Esclarín. Asegura que hay un número de horas extras desproporcionadas, y que cuando dan formaciones se las pagan muy bien a quien las imparte, ya que las costea la Dirección General de Seguridad e Inteligencia del Gobierno de Canarias. “Bueno, es una especie de mafia la que dirige todo esto”, concluye Esclarín. Y señala a las anteriores jefaturas y “a sus acólitos”. 

Desde el actual equipo de gobierno aseguran que estas acusaciones “carecen de fundamento”. Señalan que el actual jefe del Servicio fue seleccionado mediante un procedimiento abierto y transparente culminado en marzo de este año. Se trata de un profesional con una amplia trayectoria en el ámbito de las emergencias y apenas han transcurrido unos meses desde su incorporación. 

Sobre el actual jefe, Mario Beltrán, desde UGT aseguran que “se ha dado cuenta de estos problemas y los está reclamando, pero ahora es muy difícil salir del pozo en el que nos han metido”. El cabo de bomberos Esclarín resume la situación que están viviendo como “dantesca”. Y aseguran que se les “ha faltado el respeto como profesionales”, en muchos sentidos.

El refuerzo del ayuntamiento en los bomberos

Desde el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria remarcan que durante este mandato han reforzado los medios del Servicio de Extinción de Incendios y Salvamento. “En el ámbito del parque móvil, desde el pasado año se han destinado 2,5 millones de euros a la incorporación de seis nuevos vehículos, con tres camiones de primera salida y un vehículo de mando”. 

Para este año aseguran que tienen prevista la llegada de una nueva autobomba y ya se ha adjudicado la construcción de un camión bomba rural ligero. Recuerdan que el año pasado se incorporó el nuevo material de excarcelación para intervenciones en accidentes de tráfico, con una inversión cercana a los 580.000 euros, así como equipos de protección individual, con más de 2.000 prendas y complementos por un importe próximo a los 700.000 euros. Y añaden que hace dos años, dentro del convenio con la Autoridad Portuaria, incorporaron 135 equipos de respiración autónoma, y este año 70 equipos de protección acuática. “En conjunto, se han destinado más de 1,3 millones de euros en equipamientos”, afirman fuentes municipales. 

Una cuantiosa cantidad de medios para una plantilla que reconocen envejecida, y aunque no lo reconozcan escasa, teniendo en cuenta que de los 3 parques de bomberos sólo funciona uno con normalidad, si a esas instalaciones se las puede llamar normales. 

Durante el pleno municipal de este viernes se ha escuchado una sonora pitada. Frente a las puertas del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria han protestado con pitos y bocinas, durante casi dos horas, varios centenares de trabajadores municipales. Hoy tenía lugar la primera jornada de huelga de los Servicios de Limpieza de la capital de Gran Canaria, que previsiblemente se volverá a repetir el próximo 31 de julio. A la manifestación se han sumado trabajadores municipales de Ayuda a Domicilio, de Salvamento y Socorrismo y los Bomberos municipales. 

Han salido a protestar juntos porque comparten las mismas reivindicaciones principales: falta generalizada de personal, precariedad laboral, y un “alarmante deterioro de las condiciones de trabajo que ponen en riesgo tanto a las trabajadoras como a la ciudadanía”. Además, critican una progresiva privatización de los servicios públicos esenciales. 

El Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria plantea desde hace meses la creación de la Sociedad Municipal de Higiene Urbana, una sociedad mercantil con un modelo mixto, como el actual, pero que los sindicatos temen que interrumpa su vínculo como empleados públicos, y termine suponiendo despidos y peores condiciones laborales. “La limpieza de Las Palmas de Gran Canaria no se defiende convirtiéndola en una empresa; se defiende fortaleciendo el servicio público. Estos comités estarán siempre del lado de una gestión pública directa, de los trabajadores y del interés general de la ciudadanía”, afirman en un reciente comunicado los tres comités municipales, de Limpieza, Residuos y del Ayuntamiento. 

Actualmente la plantilla de los servicios municipales de limpieza está formada por 417 empleados. Según el sindicato COBAS Canarias la huelga ha sido secundada por el 60% de los trabajadores, respetando los servicios mínimos que garantizó el ayuntamiento con 11 trabajadores para la limpieza viaria y 7 de recogida de residuos, en torno al 5%. 

Por su parte el Ayuntamiento asegura que mantiene el compromiso de diálogo con los representantes de los trabajadores del Servicio Municipal de Limpieza con el objetivo de seguir avanzando en el diálogo y favorecer la búsqueda de acuerdos entre ambas partes.

Mientras, los sindicatos han preparado un calendario de negociación y protestas durante el próximo mes de julio. Si nada cambia han fijado otra jornada de huelga de los servicios de limpieza, recogida de residuos del ayuntamiento el próximo 31 de julio.

El pleno del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria ha aprobado este viernes el cambio de uso de 11 parcelas de suelo público municipal actualmente calificadas como dotacionales para destinarlas a vivienda protegida de promoción pública.

Esta actuación permitirá desarrollar, según las estimaciones técnicas, más de 1.800 viviendas públicas, una cifra que podría alcanzar las 2.000 en función de las características de las futuras promociones, según ha informado el Ayuntamiento.

El acuerdo se sustenta en el Estudio de suelo público susceptible de acoger vivienda protegida, elaborado por la Sociedad Municipal de Gestión Urbanística de Las Palmas de Gran Canaria (GEURSA), que identifica suelos municipales aptos para acoger promociones públicas de vivienda al amparo de lo previsto en los artículos 4 y 4 bis del Decreto-ley 1/2024, de 19 de febrero, de medidas urgentes en materia de vivienda del Gobierno de Canarias.

La propuesta aprobada definitivamente contempla 11 suelos municipales distribuidas en los barrios de Tamaraceite, Las Torres, El Batán, Casablanca III, San Lázaro y La Minilla, con una superficie total de 59.767,98 metros cuadrados.

El documento sometido inicialmente a información pública analizaba 14 suelos con una superficie superior a los 65.000 metros cuadrados, si bien la propuesta ha sido ajustada a 11 tras el análisis de las alegaciones presentadas.

Por ámbitos, Tamaraceite concentra la mayor superficie, con dos parcelas (número 1189 y 1185) que suman 28.376,32 metros cuadrados.

En este barrio, la propuesta inicial incluía cinco parcelas, si bien finalmente se han excluido la número 1306, de uso administrativo, y dos parcelas de uso educativo tras el análisis técnico de las alegaciones.

En Las Torres se incorporan dos parcelas (número 1069 y la unión de las número 1962-2304), con una superficie conjunta de 15.736,91 metros cuadrados.

En Casablanca III se incluyen dos parcelas (número 2207 y 1541), que suman 6.766,23 metros cuadrados.

En El Batán se contemplan dos parcelas (número 635 y 645), con una superficie total de 4.369,21 metros cuadrados.

En San Lázaro se destinan dos parcelas (número 184-1997 y 183), que aportan 2.849,61 metros cuadrados al conjunto.

En La Minilla se mantiene una única parcela (número 832), con 1.669,70 metros cuadrados, en un ámbito en el que el análisis técnico constata un nivel de dotación cultural superior al estándar de referencia, lo que justifica la compatibilidad del cambio de uso.

El expediente fue sometido a información pública durante siete días hábiles a finales del pasado mes de marzo, conforme al procedimiento previsto en el Decreto-ley 1/2024, con el objetivo de facilitar la puesta a disposición de suelo destinado a vivienda protegida.

Durante este periodo se presentaron más de 200 alegaciones por parte de particulares, comunidades de propietarios, asociaciones vecinales y otras entidades.

Todas las alegaciones han sido analizadas e informadas técnicamente por GEURSA y por el Servicio de Urbanismo municipal.

Como resultado, el Ayuntamiento ha estimado parcialmente dos alegaciones relativas a parcelas de Tamaraceite y, consiguientemente, ha excluido la posibilidad de destinar a vivienda pública una de las parcelas ubicadas en el citado barrio.

El resto de las alegaciones han sido desestimadas al considerar los informes técnicos que las parcelas seleccionadas cumplen los requisitos establecidos en la normativa autonómica y que su incorporación al programa no compromete las necesidades dotacionales de los barrios afectados.

Las Palmas de Gran Canaria reafirma su compromiso con la diversidad, la igualdad y el respeto a través de la campaña del Orgullo LGTBI+ 2026, que ya puede verse en distintos puntos de la ciudad bajo el lema ‘La mejor ciudad para ser libre’.

Los mupis instalados por el Ayuntamiento difunden la imagen de esta edición del Orgullo y acercan a la ciudadanía una programación que se desarrolla durante todo el mes de junio con actividades culturales, divulgativas y de ocio dirigidas a todos los públicos.

La concejala de Igualdad, Diversidad y Participación Ciudadana, Betsaida González, ha señalado que “esta campaña refleja los valores que definen a Las Palmas de Gran Canaria como una ciudad abierta, diversa e inclusiva, donde todas las personas puedan vivir en libertad y con igualdad de derechos”. Asimismo, ha destacado que “el Orgullo es también una oportunidad para seguir promoviendo la convivencia, el respeto y la visibilidad de la diversidad en el espacio público”.

Agenda diversa para celebrar, visibilizar y reflexionar

La programación del Orgullo LGTBI+ 2026, organizada por Gamá en colaboración con el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, ha incluido ya diversas actividades culturales y de reflexión, entre ellas el ciclo de cine LGTBI+ celebrado en el Centro de Cultura Audiovisual, con proyecciones centradas en la diversidad afectivo-sexual y de género, así como la charla ‘Orgullo Migrante: Narrativas de migración forzada, disidencia y cuerpos racializados’, impartida por Alan Leites.

Asimismo, el ciclo de conferencias ‘Activistas sin salón: distopía o realidad’ reunió la pasada semana al divulgador Mikel Herrán en el Palacete Rodríguez Quegles. La iniciativa continuará los próximos días con nuevas sesiones a cargo de Paco Tomás, Daniasa Curbelo y Koldobi Velasco, quienes abordarán cuestiones relacionadas con la memoria histórica, la desinformación, los discursos de odio y los derechos de las personas LGTBI+.

Entre las actividades previstas para los próximos días también figura la exposición ‘En junio, luce tus colores’, que podrá visitarse del 22 al 26 de junio en la sede del Colectivo Gamá.

Entre los actos institucionales previstos para esta edición destaca la colocación de la bandera arcoíris en las Casas Consistoriales, en la Plaza de Santa Ana, el próximo 22 de junio a las 9:30 horas. Con esta iniciativa, el Ayuntamiento visibiliza su apoyo a la diversidad y reafirma su compromiso con la igualdad de derechos, el respeto y la inclusión de las personas LGTBI+.

La programación culminará durante el fin de semana del 26 y 27 de junio con varias propuestas dirigidas a toda la ciudadanía. 

El viernes 26 de junio, la Plaza de Canarias acogerá ‘Orgullo al Ritmo’, una gran fiesta de celebración y encuentro abierta a toda la ciudadanía que combinará música, diversidad y convivencia en un espacio seguro e inclusivo.

La cita, que comenzará a las 20:30 horas contará con la actuación de Mel Ömna DJ Set y otras propuestas de animación para disfrutar del Orgullo en un ambiente festivo junto al mar. El acto estará presentado por el comunicador Roberto Herrera, una de las figuras más reconocidas de la televisión y la radio en Canarias.

El sábado 27 de junio, la Plaza de España será escenario de la actividad ‘Orgullo en Familia’, que se desarrollará entre las 17:00 y las 20:00 horas. La jornada ofrecerá castillos hinchables, talleres de manualidades, pintacaras, elaboración de chapas y abalorios, además de la actuación del payaso Rafaelillo y otras actividades diseñadas para promover, desde la infancia, valores como el respeto, la diversidad, la inclusión y la convivencia.

La celebración continuará con la manifestación del Orgullo 2026, organizada por el Colectivo Gamá, que partirá a las 19:00 horas desde la avenida José Mesa y López y concluirá en la Plaza de Canarias. Este espacio volverá a convertirse en el punto de encuentro de la ciudadanía para poner el broche final a la jornada con una sesión musical abierta al público, protagonizada por las DJ Carla Cias y Jia Miles, que llenarán la noche de ritmo y celebración desde las 22:00 hasta las 00:30 horas.

Con esta programación, el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria reafirma su compromiso con la igualdad, la diversidad y la defensa de los derechos de las personas LGTBIQ, promoviendo espacios de encuentro, reflexión y convivencia que contribuyen a construir una ciudad más libre, inclusiva y respetuosa con todas las personas.

El Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria ha reforzado los dispositivos de seguridad, prevención y vigilancia con motivo de la celebración de la Noche de San Juan este martes, 23 de junio, en el entorno de la playa de Las Canteras, con un operativo especial que busca evitar la realización de hogueras en el municipio.

La administración municipal ha informado de que el dispositivo de seguridad especial contará con vigilancia terrestre y marítima.

En este sentido, efectivos de la Policía Local, la Policía Nacional, Protección Civil, Cruz Roja y distintos servicios municipales se coordinarán para garantizar la seguridad en la zona.

Además, Protección Civil y el Servicio Municipal de Limpieza, en colaboración con la Unidad de Mediación y Convivencia (UMEC) de la Policía Local, realizarán labores de localización y retirada de acopios de materiales preparados para ser quemados, ya que las hogueras no están permitidas.

Mientras, la Policía Local desplegará a la Unidad de Protección y Acompañamiento Local (UPAL) para la atención de menores de edad, mientras que el Grupo Operativo de Intervención y Apoyo (GOIA-UE) realizará labores de vigilancia en el paseo marítimo.

Asimismo, Cruz Roja dispondrá de una embarcación para emergencias y se instalará un Punto Violeta y Arcoiris para ofrecer información y apoyo ante posibles agresiones sexistas durante los actos de las Fiestas Fundacionales.

El dispositivo contempla actuaciones de seguridad y movilidad en el entorno del Auditorio Alfredo Kraus y la playa de Las Canteras, donde se celebrarán el acto de entrega de Honores y Distinciones, un espectáculo de fuegos artificiales, el concierto de Álvaro de Luna y una verbena.

Por ello, se prevén restricciones puntuales al tráfico y posibles cierres en las avenidas Príncipe de Asturias e Industrial José Sánchez Peñate, así como en las calles Simancas, Pavía y Numancia. También se podrá cerrar el acceso a El Rincón desde la autovía GC-2 en sentido Gáldar si la afluencia de público lo aconseja.

Respecto a las labores de limpieza, el Servicio Municipal de Limpieza y el servicio de Ciudad de Mar han diseñado un operativo con 76 trabajadores y 23 vehículos. Las actuaciones se desarrollarán entre las 01.30 y las 05.30 horas del 24 de junio para recuperar la normalidad en la playa de Las Canteras, el paseo y las vías adyacentes.

Finalmente, se instalarán diez islas ecológicas para facilitar la recogida selectiva de residuos y se reforzará el paseo con 46 contenedores de restos.

El Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria ha recuperado este viernes el antiguo colegio Camilo José Cela, en El Fondillo (Tafira), un inmueble de titularidad municipal que permanecía ocupado.

La actuación ha sido coordinada por el Servicio de Patrimonio de la Concejalía de Presidencia, Hacienda, Modernización, Recursos Humanos y Aguas, que dirige Francisco Hernández Spínola, y se ha llevado a cabo tras la autorización concedida por la Plaza número 5 de la Sección de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal de Instancia de Las Palmas de Gran Canaria mediante auto dictado el 19 de mayo de 2026, que facultó al Ayuntamiento para acceder al inmueble y proceder al desalojo de sus ocupantes.

El procedimiento también ha contado con la participación del área de Asesoría Jurídica municipal, que ha intervenido durante la tramitación judicial desarrollada para la recuperación de este bien público, así como con la colaboración de la Policía Local, el Servicio Municipal de Limpieza, y el Servicio de Salud Pública.

Francisco Hernández Spínola ha señalado que esta actuación “culmina un largo procedimiento impulsado en especial por el Servicio de Patrimonio del Ayuntamiento, que ha garantizado la defensa y recuperación del patrimonio municipal, haciendo cumplir las resoluciones administrativas y judiciales dictadas al efecto”.

El concejal ha recordado que el inmueble pasó a ser de plena titularidad municipal tras su desafectación del uso educativo en 2019 y que la ocupación se mantenía pese a la finalización de la autorización temporal concedida inicialmente en 2018 para el desarrollo de actividades concretas y limitadas en el tiempo.

Asimismo, Hernández Spínola ha destacado que “la recuperación de este espacio permitirá al Ayuntamiento avanzar en la definición de futuros usos para una infraestructura pública que debe estar al servicio del interés general y de las necesidades de la ciudadanía”.

Durante la jornada de este viernes, personal municipal ha procedido a la retirada de enseres y objetos acumulados en las instalaciones, así como a la limpieza y acondicionamiento inicial del inmueble con el objetivo de garantizar su conservación y seguridad.

La actuación realizada este viernes pone fin al procedimiento incoado por el Ayuntamiento para recuperar la posesión de este edificio después de que fueran desatendidos los requerimientos formulados para su desalojo voluntario y una vez agotadas las distintas vías de recurso planteadas ante los tribunales.

El Ayuntamiento continúa desarrollando, a través del área de Patrimonio, una estrategia de recuperación y protección de bienes de titularidad municipal para garantizar su adecuada conservación y su puesta a disposición de la ciudadanía, como ya se ha hecho en otros espacios públicos de la ciudad como el Aula de la Naturaleza Fuente Morales, el antiguo Colegio Carlos Navarro Ruiz, la antigua terraza TAO, así como espacios ocupados en los CEIP Perseidas y Gran Canaria, entre otros.

El Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria ha reincorporado como jefe de la Policía Local a Carlos Saavedra Brichis, quien fuera cesado en 2019 por el entonces alcalde, Augusto Hidalgo.

En un comunicado, el Consistorio capitalino ha anunciado este viernes que ha procedido al nombramiento de Saavedra tras la reciente resolución dictada por el Juzgado de la Jurisdicción Contencioso-Administrativa que lo mandataba.

La administración municipal ha señalado que se da cumplimiento así a lo dispuesto por la autoridad judicial dentro del procedimiento seguido en relación con el cese acordado en 2019 y las posteriores resoluciones dictadas por los órganos jurisdiccionales competentes.

El cese fue anulado en 2024 por el magistrado titular del Juzgado de lo Contencioso-Administrativo 5 de Las Palmas de Gran Canaria, Ángel Teba García. En su sentencia, el juez estimó íntegramente el recurso contra la resolución que acordó ese cese, firmada por el entonces alcalde Augusto Hidalgo (PSOE). 

La resolución concluyó que esa decisión era nula de pleno derecho porque no existía “una mínima prueba de la realidad de los hechos” que el gobierno municipal atribuyó al comisario principal y entonces jefe de la Policía Local, a quien acusó de deslealtad y de desobediencia, para justificar la destitución. “No hay mácula alguna, en el caso que nos ocupa, en el buen nombre, fama o prestigio profesional” de Carlos Saavedra, “los cuales no pueden verse devaluados por el relato inserto en la resolución objeto de impugnación”. 

La plaza de Santa Ana acogió anoche uno de esos encuentros que desbordan la agenda cultural para instalarse en un lugar más profundo: el de la memoria compartida. Música y versos para Dania fue, desde el primer instante, mucho más que un homenaje. Fue una celebración serena y luminosa de la vida, la sensibilidad y el legado de Dania Dévora, figura imprescindible para entender la historia cultural reciente de Las Palmas de Gran Canaria.

Impulsado por el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria en el marco de las Fiestas Fundacionales de la ciudad, el acto reivindicó también la profunda huella que Dania dejó en la identidad cultural de la capital, donde fue pregonera de las Fiestas Fundacionales e Hija Predilecta de la ciudad.

La tarde caía con calma sobre Vegueta, envuelta en una temperatura amable y una brisa leve que parecía acompañar el recogimiento de quienes iban ocupando la plaza. Familiares, amigos, compañeros de camino y miembros de DD&Company —la productora que Dania creó y dirigió— se reunían entre abrazos, conversaciones en voz baja y esa emoción contenida que solo acompaña a las grandes ausencias. Incluso la lluvia amagó con hacerse notar, pero apenas fue un gesto fugaz, como si también ella hubiera entendido el carácter íntimo de la noche.

Con el respeto, el cariño y la atención de los asistentes como telón de fondo, arrancó el acto bajo la conducción de Lara López, encargada de ir hilvanando, con cercanía y sensibilidad, un recorrido por la trayectoria vital y profesional de Dania. Lo hizo dibujando desde el principio una imagen poderosa de su forma de entender la creación: alguien que “escribía poesía cuando programaba” y para quien la música trascendía el sonido para convertirse en permanencia, en huella.

El primer bloque artístico abrió con María Rodés, quien interpretó Pena, penita, pena y Carta al diablo, evocando el espíritu de Voces de Ellas, uno de esos espacios donde Dania siempre apostó por la sensibilidad y la voz propia.

Después llegó el turno de Julián Maeso, quien emocionó con Before They Leave, una pieza dedicada a Dania que, como él mismo subrayó, “está hoy con nosotros aquí”, provocando uno de los primeros silencios densos de la noche.

La memoria escénica de Don Juan Tenorio en Vegueta tomó cuerpo después con Selene Rodríguez y Juanjo Artero, quienes devolvieron a la plaza fragmentos de aquel universo que Dania sostuvo durante años en Vegueta. Durante unos minutos, el barrio volvió a convertirse en ese escenario abierto donde teatro y ciudad se fundían.

Uno de los momentos más íntimos llegó de la mano de Germán López y Yuniel Rascón, que recordaron su vínculo con Dania desde la gratitud: “Tuvimos la suerte de ser parte de las ilusiones de Dania”. A esa emoción se sumó una frase que condensó el espíritu entero del homenaje: “Me niego a hablar de Dania en pasado. Ella es presente y futuro”.

A medida que avanzaba la noche, Lara López fue trazando el mapa de una mujer que hizo de la mezcla su territorio natural. Recordó que para Dania la cultura solo crece cuando desaparecen las disciplinas y evocó su extraordinaria capacidad para reunir universos aparentemente imposibles, sentando en la misma mesa a creadores tan distintos como José María Sicilia y Enrique Morente. Toda su trayectoria, insistió, fue una búsqueda incesante de puntos de encuentro.

Ese mismo espíritu también aparecía recogido en las palabras que Sergio Miró, hijo de Dania, dejó escritas en el programa de mano entregado a los asistentes. En ellas definía el homenaje como “una gran fiesta para celebrar la cultura, la sensibilidad y el trabajo bien hecho”, y reivindicaba ese empeño casi infinito de su madre por seguir imaginando proyectos, incluso aquellos que todavía aguardaban su momento.

Antes de la segunda parte, Lara López regaló otro de los instantes de mayor delicadeza de la noche con la lectura de un poema propio, escrito para la ocasión, una pieza cargada de afecto y memoria que sirvió como puente emocional hacia el gran cierre.

Ese cierre llegó con la aparición de Le Muse, dirigidos por Andrea Albertini, en un concierto dedicado a Ennio Morricone. Un proyecto que, de algún modo, también formaba parte de esas ideas que Dania soñó levantar y que anoche encontraron finalmente su forma.

Sonaron partituras inmortales como Átame, El bueno, el feo y el malo y Cinema Paradiso, en un viaje sonoro que convirtió la plaza en un espacio suspendido entre cine, emoción y recuerdo. La música hizo lo que Dania siempre buscó: reunir sensibilidades distintas en una misma experiencia compartida.

Y así, entre versos, canciones, teatro y memoria, Las Palmas de Gran Canaria volvió a abrazar a una de sus grandes arquitectas culturales. Porque anoche no se habló de ausencia, sino de permanencia. De esa manera silenciosa pero poderosa en la que algunas personas siguen habitando los lugares, incluso cuando ya no están.

Y anoche, la ciudad volvió a decirle gracias.

La Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria ha aprobado este jueves el nuevo acuerdo regulador del complemento de productividad del personal municipal para este 2026, culminando así el proceso de negociación desarrollado con la representación sindical y que ya había sido respaldado por unanimidad en la Mesa General de Negociación de Materias Comunes.

El sistema contará con una dotación económica de 4,6 millones de euros, de los que 3,1 millones se destinan al personal funcionario y 1,5 millones al personal laboral, y tendrá efectos desde el 1 de enero de 2026.

La concejala de Recursos Humanos, Esther Martín, ha señalado que “la aprobación definitiva de este acuerdo supone un reconocimiento al compromiso y al esfuerzo que realiza diariamente la plantilla municipal para prestar unos servicios públicos de calidad a la ciudadanía”. Asimismo, ha destacado que “se trata de un sistema acordado desde el consenso con la representación sindical, basado en criterios objetivos, transparentes y evaluables”.

El complemento anual estará vinculado al desempeño profesional y al cumplimiento de objetivos, con cuantías diferenciadas según el grupo profesional. Así, el acuerdo será de vigencia indefinida, aunque quedará subordinado a las disponibilidades presupuestarias de cada ejercicio y podrá ser revisado previa negociación con la representación del personal.

La productividad se dirigirá al conjunto del personal funcionario y laboral, tanto fijo como temporal, quedando excluidos los miembros electos de la Corporación, el personal directivo y el personal eventual.

La evaluación tendrá en cuenta criterios relacionados con la actividad profesional, el rendimiento, la competencia tecnológica y la contribución a los objetivos colectivos de cada servicio, incluyendo aspectos como la colaboración entre compañeros y compañeras, la adaptación a cambios organizativos, el seguimiento del trabajo o la participación en actividades complementarias.

Para la implantación inicial del sistema, la evaluación se centrará específicamente en los apartados de actividad profesional, rendimiento y competencia tecnológica.

Esther Martín ha subrayado que “este acuerdo refuerza el modelo de administración moderna y orientada a resultados que impulsa el Ayuntamiento, reconociendo el esfuerzo individual y la contribución colectiva de quienes hacen posible el funcionamiento diario de los servicios municipales”.

El acuerdo contempla además la creación de una Comisión de Seguimiento paritaria, integrada por representantes de la Administración y de las organizaciones sindicales firmantes, encargada de supervisar la implantación y evaluación del sistema.

El Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria ha habilitado los canales de pago de la Tasa por Recogida, Transporte y Tratamiento de Residuos correspondiente al ejercicio 2026, que puede consultarse a través de la Oficina Virtual Tributaria del Consistorio (laspalmasgc.tributoslocales.es), para las personas titulares de viviendas y viviendas vacacionales.

Como explica el concejal de Presidencia, Hacienda, Modernización, Recursos Humanos y Aguas, Francisco Hernández Spínola, aunque el sistema de pago ya se encuentra habilitado, el abono de la tasa no será exigible hasta la recepción de la correspondiente liquidación individual. Será en ese momento cuando se determinen los plazos de ingreso aplicables en cada caso. En este sentido, Hernández Spínola avanza que en próximas fechas comenzará el envío progresivo de las notificaciones.

La Tasa por Recogida, Transporte y Tratamiento de Residuos se aplica desde este año en cumplimiento de la Ley 7/2022, de residuos y suelos contaminados para una economía circular, derivada de la normativa europea que obliga a todas las administraciones locales a implantar este tributo.

Al tratarse del primer ejercicio de aplicación de este tributo, cada contribuyente recibirá una liquidación individual detallada que incluirá sus datos identificativos y los del inmueble, el importe total a abonar, el desglose de la cuota, las bonificaciones aplicables, el plazo de pago voluntario, las formas de pago disponibles y la información relativa a los recursos que puedan interponerse.

La liquidación incorpora como principal novedad un desglose de la cuota que permite identificar con mayor claridad los elementos que configuran el tributo. En primer lugar, se establece una cuota básica destinada a cubrir la disponibilidad y el mantenimiento global del servicio de recogida, transporte y tratamiento de residuos. A esta se añade una cuota por generación, calculada en función del volumen estimado de residuos producidos.

En materia de bonificaciones y simplificación administrativa, el Ayuntamiento ha aplicado de oficio distintas medidas para facilitar el cumplimiento de esta obligación legal. Entre ellas se encuentra la bonificación por familia numerosa en aquellos casos en los que ya figuraba reconocida en el Impuesto sobre Bienes Inmuebles, así como la división de la cuota en supuestos de cotitularidad cuando esta modalidad ya constaba en el IBI, siempre que el importe resultante de cada recibo sea igual o superior a seis euros.

El plazo de pago voluntario sin recargos dependerá de la fecha de recepción de la notificación. Si esta se produce entre los días 1 y 15 del mes, el ingreso podrá efectuarse hasta el día 20 del mes siguiente. Cuando la notificación se reciba entre el día 16 y el último día del mes, el plazo se extenderá hasta el día 5 del segundo mes siguiente.

Para el ejercicio 2026, la liquidación no podrá domiciliarse ni incorporarse al sistema LPA Pago Fácil, al tratarse de un recibo único correspondiente al primer año de implantación del tributo. A partir de 2027, la tasa se gestionará mediante recibos periódicos, lo que permitirá su integración en modalidades de pago personalizado.

Por otro lado, las personas contribuyentes podrán solicitar el fraccionamiento del pago de esta liquidación, siempre que la petición se presente dentro del plazo de ingreso voluntario indicado en la notificación. La cuota mínima mensual es de 30 euros y su abono habrá de realizarse mediante domiciliación bancaria.

La ciudadanía dispone de la Oficina Virtual Tributaria para la realización de consultas y trámites, además de las oficinas de atención al contribuyente, que atienden con cita previa. También está disponible el servicio de información municipal a través del teléfono 010 o del 928 44 00 00 para llamadas desde fuera del municipio.

Guías informativas

El Consistorio publicó el pasado mes de febrero varias guías informativas en la Oficina Virtual Tributaria para facilitar a la ciudadanía el conocimiento de este tributo, su aplicación y las distintas reducciones previstas en la Ordenanza Fiscal.

Estos documentos, elaborados con un lenguaje accesible y explicaciones paso a paso, permiten conocer cómo se calcula la cuota, las formas de pago, el sistema de notificación y los trámites que pueden realizarse ante el Ayuntamiento. También incluyen información detallada sobre las bonificaciones disponibles y la documentación necesaria para solicitarlas.

El Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria ha incorporado a seis nuevos subinspectores de la Policía Local que han tomado posesión este martes como funcionarios de carrera tras superar el proceso selectivo de promoción interna convocado por el Consistorio.

Los nuevos subinspectores se integran en la Escala de Administración Especial, Subescala de Servicios Especiales, Clase Policía Local, Grupo A, Subgrupo A2, y pasan a ocupar los puestos asignados en la Relación de Puestos de Trabajo municipal. Su incorporación se produce tras la superación del proceso selectivo de concurso-oposición, el periodo de formación específico y la realización del periodo de prácticas establecido en la convocatoria.

La concejala de Recursos Humanos, Esther Martín, ha presidido el acto de toma de posesión en un acto que ha contado con la presencia de la directora general de Recursos Humanos, Teresa Rodríguez; y la directora general de Seguridad y Emergencias, Rosa Rodríguez; junto a mandos del cuerpo de la Policía Local de Las Palmas de Gran Canaria.

Durante el acto, los nuevos subinspectores formalizaron su incorporación como funcionarios de carrera y asumirán sus funciones en la estructura operativa del cuerpo, en el marco del refuerzo de la escala de mandos de la Policía Local de Las Palmas de Gran Canaria.

Como ha explicado la concejala de Recursos Humanos, Esther Martín, “este nombramiento se enmarca en la política municipal de impulso a la promoción interna como herramienta de desarrollo profesional dentro del Ayuntamiento, orientada a consolidar estructuras estables y a mejorar la capacidad de organización y respuesta de los servicios públicos municipales”.

El proceso selectivo se inició con la convocatoria aprobada en 2021 y ha incluido las distintas fases de concurso-oposición, formación específica y prácticas profesionales, hasta la resolución final de nombramiento como funcionarios de carrera.

En paralelo, el Ayuntamiento continúa reforzando la plantilla del cuerpo. Durante el pasado año se incorporaron 45 nuevos agentes y se ha impulsado una nueva convocatoria de 57 plazas de Policía Local con el objetivo de consolidar una plantilla estable y preparada que permita seguir reforzando la seguridad ciudadana en la capital. Además, el pasado mes de marzo el cuerpo policial incorporó a cinco nuevos inspectores.