Por el otro lado, está la oferta, que, en términos microeconómicos, viene a representar el coste marginal de la producción. En este caso, un mejor posicionamiento en el mercado dependerá de la competitividad de las empresas suministradoras. No obstante, si el precio que se establece es muy alto, probablemente la demanda se desincentive, aunque la producción se vea multiplicada en su rentabilidad. Dicha situación genera un denominado exceso de oferta que, en condiciones de libertad competencia, hará que los precios se suavicen. Por otro lado, si el precio es demasiado bajo como empresa aparecen desincentivos a la producción, mientras que la demanda genera el efecto subasta, originando un incremento de los precios.

En resumen, necesitamos que ambos lados del mercado tengan, por un lado, un óptimo poder adquisitivo y, por el otro, un excelente potencial competitivo. Relacionando ambos conceptos, si asumimos que la competitividad es la capacidad de generar mayores rentabilidades relativas respecto al resto, cualquier incremento de los costes, en principio, sería contraproducente.

Ahora bien, si el incremento de los costes va asociado al poder adquisitivo de la demanda, la cosa puede que cambie. Si tenemos en cuenta que el conocimiento de la historia tiene como objetivo que esta no repita sus efectos indeseables, en aquellas regiones donde se compite vía salarios internamente se produce una sociedad fragmentada con altos índices de concentración de la renta y con poca cohesión económica y social, porque las unidades de negocio instaladas lo que buscan son mercados de alto poder adquisitivo y de mayor dimensión.

Pese a no ser términos excluyentes, el riesgo de alejarnos de la excelencia y centrarnos en el coste desincentiva la inversión. Por ello hay que actuar tanto en la estructura de las unidades de negocio, por muy pequeña que sea su dimensión, así como en la propia demanda interna para evitar que desaparezcan consumos de medio y largo plazo que hagan que el circuito de la inversión se mantenga de forma sostenible. Y es que el factor explicativo de la ganancia procede de la demanda efectiva y el resto es ahorro; por lo tanto, inversión.

Por ello, las estrategias se han de centrar en aplicar diferentes entornos que velen por estrategias donde los salarios permitan acompasarse con la evolución de la productividad para que la inserción laboral garantice una inserción social; de lo contrario, nos enfrentaremos a un inevitable fracaso ante cualquier intento de mejora de las condiciones de la sociedad, por muy loables que sean las intenciones y por no contar con la base de cooperación necesaria. Y luego, a llorar al valle.

El ciclo funciona de forma lógica, de forma que, si tengo excedente, lo hago circular, bien consumiendo más, con la consiguiente sensación de bienestar adscrita a las endorfinas del momento, o prestándolo para que algo o alguien incremente su capacidad productiva, a cambio de un rédito que se puede considerar como justo. Pero el problema no está en la generación. El problema, y es que estamos en deuda para su resolución, es la redistribución del crecimiento. Todas las partes tienen claro que el éxito radica en sumar uno más uno y que no dé más de dos.

Se puede planificar desde la esfera de lo público o se puede dejar las riendas a la denominada “mano invisible” proveniente de los diferentes mercados. En todos estos casos, nos habremos encontrado en la historia con casos de éxito y otros de fracaso. Ahora bien, estando en un sistema mundial donde las concentraciones de renta son cada vez más acusadas, donde cada vez menos tienen más o donde cada vez más tienen menos, donde la velocidad de corrección no solo no ha sido la misma, sino que en algunos territorios han ido en sentido contrario… de ahí que, en todos los casos de fracaso, hemos fallado.

Hasta ahora, los elementos tributarios de ingresos y gastos se han mostrado como el espectro regulador a la hora de llevar a cabo los procesos de cohesión social, aventurando a colocar la eficiencia social por encima de la económica. No obstante, también hemos aprendido que es más sencillo socializar las pérdidas que reasignar las ganancias porque ¿la desigualdad es anticíclica o procíclica? Aunque el crecimiento beneficia a todas las partes, la velocidad de traslación no es la misma en cada una de las capas sociales, por lo que el avance absoluto puede llegar a convertirse en una mayor diferencia relativa.

Otra variable que hay que incorporar al debate es la naturaleza de la riqueza generada. No es la misma si la basamos en la formación bruta de capital que si la basamos en un suflé relleno de especulación (lícita, pero sin una base sólida que se conforme más allá de la mera confianza). Sé que decir esta afirmación en pleno siglo XXI da la sensación de conformarse como un autralopithecus en plena carrera espacial, pero, siendo simplistas, no debemos olvidar cómo se gestó el inicio de la crisis financiera de 2008 donde los productos financieros pudieron crecer en “¿valor/rentabilidad?” hasta el 400%, de forma que, en el momento que alguien quiso cobrar lo prometido, un desastre a escala mundial se cernió sobre la economía porque la promesa estaba sustentada sobre un promesa/esperanza vacía de contenido.

En definitiva, cuando se toman determinaciones sobre estos temas debemos analizar todas las partes intervinientes del mercado. O como me gusta denominarlo, los diferentes lados del mostrador: el que cobra un precio y abona un salario junto al que paga dicho precio y cobra el salario. De nada vale incrementar la riqueza si ésta no circula y cohesiona. Por ello, ¿qué?, la redistribución; ¿quién? los procesos democráticos; ¿cómo? medidas que del prioridad la equidad sin que estén reñidas con la eficiencia; y ¿cuándo? Ya.

*Economista

¿Y si queriendo ser locomotora me paso la vida siendo vagón? ¿De quién es la culpa? Para empezar, debemos diagnosticarnos a la hora de establecer nuestro rango de responsabilidad y respondernos a una sencilla pregunta: “¿He hecho todo lo posible por conseguirlo? Si la repuesta es ”no“, pues ya sabes qué hacer. Sigue en el empeño.

Por el contrario, si consideras que la respuesta es “sí”, tal vez hayas puesto tus aspiraciones por encima de unos límites irreales. Así y todo, no pienses que debes tener la responsabilidad de ser una variable motriz todo el tiempo. Hay mutaciones en el tiempo y en el espacio que te permiten la posibilidad de arrastrar o de sentirse como una persona que necesita de ciertos eslabones a los que se pueda asir. Es ahí donde dichos eslabones toman una caracterización interesante, debido a que es necesario afianzar una cadena de calidad. Es decir, si no sé dónde está la respuesta, al menos he de conocer a quién la sabe. Ese es un buen comienzo.

Además, hay que tener claro que esta capacidad no es vocacional, más allá de la facilidad para adquirirla. Es una cualidad trabajada y cultivada continuamente en la que, de forma permanente, hay que estar reinventándose, tanto en el origen del proceso como en el destino pretendido. Para empezar, hay que dotarse de coherencia, de forma que se combinen las ideas con las acciones. De lo contrario, generas sospechas. Una vez superada esta prueba, aplícale transparencia y dinamicidad al igual que colaboraciones que detectes y coadyuven a la consecución de tus objetivos para encontrar un sentido compartido. Cuando todo esto lo tenemos claro, la cosa mejora.

Y ¿existe un manual? No necesariamente. Existen procedimientos. Para empezar, hay que fijar la meta, muy ambiciosa a largo plazo, pero de realidad dotada y troceada a corto plazo para evitar frustraciones innecesarias. Esto de estar dando bandazos a diestra y siniestra no es la mejor de las cartas de presentación. Un objetivo común es imprescindible sabiendo que, si aspiramos a taparnos la cabeza, probablemente nos descubramos los pies, a no ser que aspiremos a tener una sábana más grande.

Aquí aparece, por lo tanto, la determinación y la seguridad. El primer kilómetro surge del primer metro. Cuando ya sabemos dónde queremos ir, invirtamos en nuestras personas, así como en nuestros entornos. Ya no solo invertir en formación y capacitación que te permita llegar más rápido al destino final, sino en aquellas facetas que consideras que se convierten en tus debilidades y lagunas más latentes.

A partir de aquí, hay que formular un compromiso, prácticamente grabado a fuego de forma que, si lo dices es porque lo vas a hacer, convenciéndote que no solo lo intentarás, sino que lo conseguirás. De esa forma adquieres compromiso con la causa. Esto te hará sentir con mayor motivación y satisfacción.

Otro pilar fundamental es comunicar lo que haces y cómo lo haces. No pienses que te expones ni ganas en vulnerabilidad. En el error está el avance. Revelar tus valores te hace ganar en humanidad pensando no solo en transmitir, sino en recibir. De esta forma desarrollas la escucha activa, que implica observar y preguntar, dotar de flexibilidad y confianza, de apertura y firmeza. Ya no se trata solo de saber qué necesidades se tienen, sino de conocer cuáles han de ser las aportaciones necesarias.

Con todo esto, incorporando una gran dosis de entusiasmo optimista/realista, de forma que cuanto más consciente seas de tus propias capacidades y más abierto estés a ellas, más lejos llegarás, no solo asumiendo responsabilidades, sino delegando tareas para garantizar la lealtad. Y si al final no funciona, no pasa nada. Hay que seguir intentándolo.

Por el contrario, en otras ocasiones se asocia a nuestros sentimientos de placer personal que nos hacen crecer como persona, incorporando el deseo y la vocación en un elevado estatus, a la vez que minimizamos la sensación de frustración asociada al fracaso.

Está claro que no podemos querer volar sin antes disponer de alas. Por ello, lo primero que queremos es tener cubiertas nuestras necesidades biológicas y, para ello, pondremos todo lo necesario para tener acceso a ellas más allá de la mera respiración.

Una vez somos un organismo vivo, necesitamos cierta estabilidad. Una estabilidad que nos ofrezca una seguridad de pervivencia a lo largo del tiempo para luego poder identificarnos como parte de un todo. Es decir, pasados de estado individual al colectivo como parte del reconocimiento que normalmente necesitamos porque de nada te vale saber un buen chiste si no tienes a quién contárselo.

Y ¿dónde está el límite? Tanto si lo asumimos como una división, ya sea física o simbólica, que marca una separación o como si lo tratamos como una magnitud a la que se acercan de manera progresiva los términos que conforman una secuencia infinita de magnitudes, lo cierto es que no debemos ponernos límites. Mejor dicho, no nos debemos anticipar a creer que no tendremos capacidad de lograr las metas que nos proponemos. De esta forma, es mejor avanzar hacia donde creamos conveniente (con libertad, pero sin libertinaje) y que sean las propias circunstancias las que nos pongan a prueba.

Permitir que lo que circunda a nuestro alrededor decida que debemos sentir o hacer termina por pasarte factura, empezando por faltarle el respeto a tu propia persona. Cuando tienes la sensación de que el protagonismo lo tiene el resto y tú asumes un papel secundario, creo que se acerca el momento de tomar las riendas y dar, si se hace necesario, un contundente zapatazo. No hay nada que se ubique por encima de la dignidad. Ni siquiera una mera inserción laboral que no permita una completa inserción social. De nada vale ni hundirte, ni configurarse con una personalidad agresiva. Ahí lo único que vale es hacer lo correcto. ¿Y qué es lo correcto? Ser fiel con nuestras convicciones, sin pensar que son inalterables porque se puede y se debe aprender en todo momento. Y es que los extremos se corrigen con conocimiento.

A partir de ahí puedes, o bien configurarte como una persona que recibe pasivamente las influencias del entorno sin más motivación que la supervivencia, o bien como otra que afecta a los demás (a ser posible, de forma positiva) con el objeto de ser dinamizadora para que sucedan cosas. Cosas buenas, claro está. En definitiva, o eres vagón o eres locomotora. Tú decides.

Una segunda fila, algo más corta y estrecha con cierta movilidad en la que hay personas que se van ubicando a diferentes longitudes del principio sin que por ello se tenga que respetar la antigüedad ni el tiempo que ya se estaba pasando en dicha cola.

Y luego imaginemos una tercera fila con alta velocidad de entrada y salida, cuantitativamente más escueta que las otras dos. Desde el aire, vistas todas a la vez, vemos que la fila 1 tiene su comienzo mucho más atrás que el final de la 2, que a su vez se encuentra mucho más retrasada que la 3.

Espero no haberme enrollado, porque he pretendido que se puedan visualizar las entradas y salidas al mercado laboral tras la transición formativa de las personas. De esta forma, en la primera fila se encuentran las personas con menor formación, en las que se compite con un determinado tipo de puesto de trabajo en el que, aparentemente, las exigencias son menores.

En este caso, los índices de rotación son muy altos porque la baja productividad manda, igual que la inserción se complica porque la competencia crece proporcionalmente ante la disminución de las aspiraciones. En la segunda fila comienzan a aparecer requisitos formativos reglados de mayor capacidad que les permiten codearse con las personas que acuden a los sistemas impuestos. Y luego se encuentra la fila 3, donde, además de formarse en los procedimientos cognitivos necesarios para desempeñar determinadas ocupaciones profesionales, se dotan de las competencias transversales que les permiten tener capacidades de adaptación y reposicionamiento superiores a la media.

Pero las realidades mutan y, con ellas, los procedimientos, de modo que, ante un problema, una solución. Ante problemas simples, soluciones simples, y ante problemas complejos, soluciones complejas. En principio ese sería el mecanismo. Sería mucha casualidad que, dependiendo del laberinto en el que nos encontremos, la cantidad de conocimiento que hay que instruir, salvo excepciones que desconozco, pero seguro que habrá, estará positivamente correlacionada con el embrollo en el que estemos inmersos. Además, en cada etapa de la evolución, un aumento en el nivel de complejidad de las condiciones externas exige un aumento en el nivel de complejidad de la capacidad interna de toma de decisiones.

Toda esta reflexión viene a colación cuando se plantea que, para arreglar tal cosa, se nos dice que hay que hacer justamente lo contrario y ya está. Pero en este caso estamos confundiendo el deseo con la solución. En este caso, para arbitrar mayor número de oportunidades, primero hay que merecérselas, ser personas acreedoras de estas, necesitando una estructura productiva demandante junto a un marco institucional certero y ágil que disminuya los costes de transacción y así disponer de un mercado potente que permita combinar rentabilidad con ganancias salariales dignas… o una población activa preparada para cumplir con la exigencia en materia de productividad que se demande.

El hecho de pertenecer a una fila u otra no viene dado por designio divino. Porque, aunque el nivel formativo tiende a heredarse (estadísticamente, el nivel formativo de los descendientes suele estar condicionado por el de sus familias), al tener a disposición un sistema universal de enseñanza, se está en disposición de corregir las asimetrías existentes. Así que recuerden: todo se aprende, incluso lo bueno.

- Pues es muy sencillo. Ya la Real Academia de la Lengua Española lo define como “seleccionar excluyendo”. Incluso tiene una segunda acepción donde se dice que se da cuando hay un trato desigual a una persona o colectividad por motivos raciales, religiosos, políticos, de sexo, de edad, de condición física o mental, entre otras consideraciones.

- Y ¿ya está? ¿Si lo dice el diccionario ya debe formar parte de nuestras reglas?

- No, para nada. La propia Declaración Universal de los Derechos Humanos, en su primer artículo, establece que todos los seres humanos nacen libres e iguales en dignidad y derechos y, dotados como están de razón y conciencia, deben comportarse fraternalmente los unos con los otros. Le sigue el siguiente artículo diciendo que toda persona tiene todos los derechos y libertades proclamados en dicha Declaración, sin distinción alguna de raza, color, sexo, idioma, religión, opinión política o de cualquier otra índole, origen nacional o social, posición económica, nacimiento o cualquier otra condición. Incluso, en su artículo 19, se sentencia que todo individuo tiene derecho a la libertad de opinión y de expresión; este derecho incluye el de no ser molestado a causa de sus opiniones, el de investigar y recibir informaciones y opiniones, y el de difundirlas, sin limitación de fronteras, por cualquier medio de expresión. Además, como seres humanos se nos dota de una serie de derechos, como son el de la no distinción, exclusión, restricción o preferencia por motivos de género, raza, color, origen nacional o étnico, religión, opinión política u otra, edad, o cualquier otra condición que tenga el propósito de afectar o deteriorar el goce completo de los derechos y libertades fundamentales, en donde se reconocen el derecho de toda persona de condiciones de trabajo equitativas y satisfactorias con un salario equitativo e igual por trabajo de igual valor, sin distinciones de ninguna especie a través de iguales oportunidades.

- Ya, pero no deja de ser una declaración de intenciones. Estas palabras te pueden servir como ejemplo de conducta, pero poco más. De hecho, ya están normalizadas y todo el mundo piensa así. Realmente no creo que sea un problema.

- La verdad es que me asombra tu reflexión. A lo mejor piensas así porque lo ves normal, pero realmente estamos viviendo una época en que coexisten pensamientos prehistóricos con lo que debería estar sucediendo en todos los órdenes de nuestras vidas.

- ¿Y qué debería estar sucediendo, según tu criterio?

- Asumir que todas las personas somos iguales.

- Pero es que no todas las personas somos iguales. De hecho, no conozco a nadie igual a mí. Ni a ti.

- ¡Ahí has dado en el clavo! Eso es lo que intento explicarte. Debemos ser iguales en las oportunidades respetando nuestras diferencias. Pero no siempre ha sido así. Es esa razón de hacer acciones en la actualidad que corrijan estas asimetrías históricas. De hecho, pese a que la propia Constitución Española, por ejemplo, establece en su artículo 14 que somos iguales ante la ley, sin que pueda prevalecer discriminación alguna por razón de nacimiento, raza, sexo, religión, opinión o cualquier otra condición o circunstancia personal o social, ha sido necesario dotarse de una ley que se denomina ley para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, donde se comienza diciendo que somos iguales en dignidad humana e iguales en derechos y deberes. De hecho, la norma tiene por objeto hacer efectivo el derecho de igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres, en particular mediante la eliminación de la discriminación de la mujer, sea cual fuere su circunstancia o condición, en cualesquiera de los ámbitos de la vida y, singularmente, en las esferas política, civil, laboral, económica, social y cultural para alcanzar una sociedad más democrática, más justa y más solidaria.

- Y más normal, le faltaría decir.

- Sí, pero, hasta que eso ocurra, hay que actuar porque de nada vale avanzar para que se corra el riesgo que la demagogia pueda devorar los progresos.

- Si tú lo dices...

La vida comienza a estar resuelta habiendo encontrado un lugar para su desarrollo. Los aprietos se evaporan y el consumo comienza a ser desenfrenado, mostrándose como cultura típica de comportamiento, limitándose el ahorro e incrementándose las deudas. A partir de ahora, todo se centra en no parar, lo que termina por convertirse en un nuevo problema, debido a que, si surge la posibilidad de que la rueda comience a detenerse, ya sea porque la idea matriz no tenía bien diversificado su negocio, concentrando el riesgo y, por lo tanto, su vulnerabilidad, o porque la cartera de pedidos cayó de forma abrupta, de forma que ya no eran necesarias tantas horas para desarrollar la misma actividad…

Entre la exiguo del finiquito, la entidad financiera tocando a la puerta y lo oscuro que se pone el futuro inmediato, recibes una insostenible carga sobre los hombros. La sonrisa desaparece porque el futuro se acorta. De ahí que haya que volver a apostar por estudiar nuevos campos. Es entonces cuando se intenta arrancar desde donde se había dejado, pero sin las ganas ni los procedimientos iniciales. Haces de la necesidad virtud y tiras para adelante como puedes, volviendo a redescubrir la vida, aprendiendo a disfrutar de aquellas pequeñas cosas que no necesitan ser compradas.

La idea es que la rueda comience a rodar otra vez. Y para que comience a rodar qué mejor que reposicionarse, catarsis orientada hacia una alternativa y a redirigir los esfuerzos hacia una actitud más sostenible para fomentar el desarrollo social y conseguir un nivel global de calidad de vida adecuado y equitativo. Por ello, debemos estar sujetos a lograr un efecto purificador que permita liberarnos de las pasiones que aparentemente nos dan un efecto enriquecedor inmediato, en lugar de apostar por infinidad de caminos tortuosos, que, al fin y a la postre, nos recompensarán de forma excedentaria.

En definitiva, hay que evolucionar sobre la base del aprendizaje que la resolución de los problemas nos otorga. Y hay que evolucionar cambiando a través de tiempo. Este hecho nos otorga diversidad, incluso del mismo sujeto en diferentes circunstancias. Otra cosa son los factores que desencadenan el proceso evolutivo. Es decir, ¿cambiamos por herencia o por adaptación? Es una mezcla realmente, porque nadie acaba donde empieza y porque no hay lastre lo suficientemente pesado que no nos permita poner el foco en otros objetivos. Solo hay que esperar que la experiencia adquirida forme parte del aprendizaje continuo y así sentirse inmortal.

No obstante, no todo el mundo piensa así. El cántico satánico del despertador, las urgencias cotidianas de llegar a tiempo en todas las exigencias, la sensación de ser un cítrico exprimido hasta la última esencia vitamínica dan una sensación similar a la de estar bajo una penitencia por muy bien qué tipo de delito se haya cometido. Si tenemos la mala suerte de sentirnos de esa forma, es que algo falla. Bien por el entorno, bien por nuestra propia persona. Para ello, primero es recomendable diagnosticar la situación.

Si sentimos que desarrollar nuestra labor profesional se convierte en un tortuoso camino, los lugares donde lo hacemos los equiparamos a un recinto carcelario con ambientes opresivos, donde la confianza es más escasa que los dientes que hay en el interior del pico de una gallina... Con esta visión solo se experimenta una continua amargura hasta que el reloj dé por finalizada la jornada diaria. De esta forma, si el entorno es inviolable e inmóvil, o nos vamos y lo dejamos de lado o hacemos lo posible y lo imposible no por soportarlo, de forma que debemos saber gestionar su afección negativa sobre nuestras personas.

“El dolor es inevitable, pero el sufrimiento es opcional”, como según parece dijo Buda. Por ello, no debemos utilizarlos como sinónimos, controlando lo que esté bajo nuestro paraguas de actuación. Nadie tiene que ir con una sonrisa perpetua incluso encontrándose mal. Tenemos derecho a sentirnos expuestos a las noticias que intentan derribarnos, sabiendo que no todo lo que nos sucede es benigno.

No obstante, de la misma forma que decidimos sobre los caminos a tomar, también debemos tener la propiedad sobre lo que nos hacen sentir porque el desconsuelo está presente en nuestra vida. Lo queramos o no. En cambio, lo que implica en forma de padecimiento, sí que está bajo nuestra responsabilidad modularlo porque intervienen las emociones.

No vale la pena solo hacer horas por el mero hecho de hacer horas. Tanto desde los equipos directivos como desde las propias plantillas hay que aportar (y dejar que se aporten) soluciones para crear de ambientes de trabajo no nocivos, empezando por la dignificación de todas las labores profesionales, independientemente del lugar en donde se ubiquen en la cadena productiva. ¿Es el trabajo necesario? Por supuesto, pero no solo para ganar un sueldo. Nos dignifica como personas porque nos hace útiles, no a la vista del resto, sino a la nuestra. A partir de ahí, podemos experimentar ese regusto de sentirnos con el orgullo de saber que hacemos las cosas como deseábamos y queríamos, sin necesitar ni esperar el reconocimiento del resto. Con el propio, vale. Y sobra.

El contexto de volatilidad y de estabilidad no dice nada más que lo que realmente quiere decir. Estamos en la fase alcista del crecimiento económico y este está comportándose de forma decreciente. Nada tiene que ver con lo acontecido allá por 2007-2008. Simplemente, como pura matemática aplicada, cuando las macromagnitudes crecen en un primer momento a grandes pasos, los porcentajes de evolución son menores (aun siendo cuantitativamente mayores). Me explico. Si pasamos de 1 a 2 (creciendo en +1), crecemos en el 100%. Pero si pasamos de 10 a 15 (creciendo en +5), el porcentaje se sitúa en el +50%. Y si ese porcentaje pertenece al producto interior bruto (PIB), como el empleo es consecuencia del crecimiento económico, a menor crecimiento del PIB mundial, menor evolución en el incremento de los puestos de trabajo y, por lo tanto, ralentización en la caída de la tasa de paro.

No obstante, este año escalón ya llevamos tiempo esperándolo y se ha errado en los pronósticos. Sin embargo, en 2019 parece que, dado el contexto de incertidumbre internacional, europeo y nacional, en mayor o menor medida se acertará. A nivel internacional, el conflicto comercial arancelario entre Estados Unidos de América y China (con modificaciones de tipos de interés y evolución de la paridad de sus monedas incluidas). A nivel europeo, el brexit y sus no ponderadas repercusiones que tendrán tanto para propios como para extraños.

Además, los continuos globos sonda relacionados con una posible subida de tipos de interés (como ya se está haciendo en otras partes del mundo) están sobrevolando sobre la cabeza del Banco Central Europeo. Y en el ámbito nacional, la falta de modelo de decisión de cohesión económica y territorial junto a, por ahora, una inexistente expresión contable de la política económica claramente definida para el próximo ejercicio hacen que los planes de los operadores económicos y sociales se mantengan en un margen de incertidumbre a la espera que los planes se vayan esclareciendo. Para más inri, allá por el mes de mayo hay comicios electorales en diferentes niveles de la administración pública, añadiendo nervios a la situación.

Ante este panorama, ¿qué hacemos? ¿Sumirnos en una profunda tristeza por lo que pudo ser y no fue? No. Mejor avanzar y poner todo lo que esté en nuestras manos para que, aprendiendo de las vicisitudes del pasado, construyamos escenarios de futuro en los que no solo todas las partes se vean beneficiadas, sino todas las partes avancen de forma conjunta.

*Economista

Sin vulnerar la Ley de Protección de Datos se la reproduciré literalmente porque creo que tiene la suficiente entidad como para que todo el mundo sepa lo que piensan. Es cierto que lo que piensan de mí no debe ser extrapolado al resto de la sociedad, pero es un ejemplo. Así y todo, si tienen la fortuna de recibir una idéntica, sería conveniente que la publicaran y así comparamos. Dice así:

Estimado José Miguel:

Permítenos tutearte porque te conocemos desde hace casi cincuenta años y te hemos contemplado desde los pies de tu cama cada madrugada del 6 de enero mientras dormías (o te hacías el dormido) esperándonos. Nos hemos tomado la libertad de responderte porque, por primera vez, hemos seleccionado a una serie de personas para tener una interlocución más o menos directa y así poder entender mejor la evolución que experimenta la sociedad en la que viven y, de paso, satisfacer los deseos e ilusiones que terminan por plasmar en vuestras cartas año tras año.

Por ello, tras recibir y leer con atención tu carta, donde, sabiendo que siempre te has conformado pese a los caprichos que algún año que otro has priorizado, tras comentarnos que has sido bueno y esas cosas (realmente todas las personas que nos escriben dicen que han sido buenas porque, de lo contrario, ¿qué esperan que le llevemos si han sido crueles o no han parado de mentir, entre otras cosas deleznables...?), vemos que no eres nada presuntuoso solicitando, en primer lugar, mayor justicia social con la consiguiente reducción de la totalidad de las desigualdades, además de algún presente que te complete la satisfacción, junto con la de poder seguir disfrutando con salud todo tu entorno.

Sobre los deseos grandilocuentes hemos de comentarte algo, por si no habías caído en la cuenta. Realmente, lo que nos pides no depende de nosotros. Somos Magos, pero no hacemos milagros. Sois vosotros los que, a través del sano ejercicio de la democracia (pese a ser Reyes, somos consecuentes), debéis decidir el destino de la sociedad. Visto desde fuera, os estáis volviendo excesivamente individualistas, pensando que la solución de los problemas particulares está por delante de la colectividad. O lo que es lo mismo. Que las obligaciones las tenga el resto. Pero no es así. Una sociedad con obligaciones es una sociedad con derechos. Así que, en lugar de pedirnos que les hagamos vuestro trabajo, pónganse ustedes manos a la obra. Menos quejas y más empeño.

Algo similar pasa con la salud. La dieta y los hábitos saludables dependen exclusivamente de ti. Lo más es que te dejemos una agenda para que te gestiones mejor tu tiempo y consumos calóricos. Sobre los aspectos materiales que nos pides, el que no tenemos tan claro es ese mensaje subliminal que nos pones cuando nos describes un aparato con dos ruedas con manillar y maneta de frenos de color, preferiblemente, rojo. A ver que nos inventamos.

Por último, aunque no nos lo has pedido, más que un regalo, te dejamos un consejo: los problemas se solucionan poco a poco. Mejor trocearlos. Pide ayuda al universo, si hiciera falta. No creas que lo sabes todo. Nosotros, año tras año, y ya llevamos más de dos mil, aprendemos cada día a ser mejores, pero no solo con nosotros mismos, sino con lo que es más importante... Así que a superarse y evolucionar.

Hasta el próximo año, y acuéstate temprano por la noche, antes de que lleguemos. No te olvides de dejarnos algo de comida y bebida para los pajes, camellos y, cómo no, para nosotros.

Recibe un beso muy fuerte de tus Reyes Magos, Melchor, Gaspar y Basaltar (y se cayó).

PD: típica broma que nos hacemos entre nosotros…

Un buen y primer paso que dar se ha de centrar en acumular todos aquellos propósitos que no hemos podido/querido ejecutar en el pasado. Analicemos el porqué de esa decisión y, o bien eliminémosla, o bien reorientémosla. Daño nos hacemos si, al menos, no la tenemos en conciencia. La evaporación de las buenas intenciones se quedan en eso, en buenas intenciones, terminando por padecer una degradación de nuestras aspiraciones, poniendo por encima la incapacidad en lugar de la desidia.

Es cierto que la mayoría de los deseos con la entrada de un nuevo año tienen que ver con un cambio de hábitos, espolvoreado con alguna nueva ocurrencia. Incluso con el empecinamiento disciplinado de darse varias veces con la misma piedra. Pero (siempre hay un pero) algo falla y volvemos a la casilla de salida, ya sea por la falta de autocontrol, por el exceso de estrés o por el enriquecimiento de las emociones negativas. O simplemente porque no nos da la gana, al haberlo pensado mejor y cambiar en tiempo real nuestras prioridades. Por ello nuestros objetivos han de estar ajustados, pero nunca a una altura donde, casi sin despeinarnos, los podamos cumplir. Comodidades, las justas, para incentivar a la mejora.

Hacer ejercicio está bien, pero pretender competir en un triatlón a un mes vista no parece muy adecuado. Aprender idiomas es plausible, pero a lo mejor sería más factible no empezar por el urdu de Pakistán. Ahorrar más, si tienes posibilidades, pero sin sufrir riesgo de inanición. O leer, imprescindible, pero empezar por Ulises de James Joyce puede generar alguna deserción antes de tiempo. Incluso pretenderlos realizar a la vez, peor aún.

Nos agobiamos en tiempo real, pensando que malgastamos nuestro tiempo. Y realmente lo malgastamos. Lo malgastamos llorando por las esquinas echando de menos lo que pudo ser y no fue. Por ello, lo que sí es cierto es que el nuevo año debe servir para pasar más tiempo desarrollando, no lo que siempre te hubiera gustado hacer, sino lo que queremos hacer. Así que es mejor que tomemos las decisiones con mayor honestidad, reconociendo nuestras potencialidades, pero también nuestros defectos, porque, si te crees infalible, nunca aprenderás.

Pero ¿está suficientemente regulado no en aras de la obstaculización, sino en relación con la seguridad del procedimiento? ¿Qué ocurre si una de las dos partes incumple? Este tipo de intercambios se sitúa en los márgenes de los mercados basándose en la libertad de uso de la propiedad privada donde el vacío legal existente es una realidad, pero lo cierto es que tiene un potencial de facturación a escala mundial sobre bienes y servicios ya fabricados, pero no utilizados, incluido el margen comercial que las propias plataformas electrónicas habilitan.

Es cierto que aquellas partes del mercado que de forma tradicional han suministrado un bien o un servicio se les genera una competencia real con escasas o nulas reglas del juego. No obstante, más allá de las deficiencias detectadas, genera consumo, conocimiento, producción y financiación, aunque, claro está, no de forma altruista. Ante este hecho, los principales costes los tenemos claros, sobre todo para las unidades de negocio que tenían certeza de cómo actuar y en qué términos. Por el lado de los beneficios, aparece el concepto de ahorro a través de la reutilización, con lo que aporta futuro a los procesos de desarrollo sostenible, lo que hace que la gestión de los recursos se vuelve más eficiente.

Se puede decir que es una versión actualizada de lo que se califica trueque, o también como la relación social denominada cadena de favores. Lo cierto es que la economía colaborativa trata sobre aquel sistema de intercambio que, gracias a las nuevas tecnologías, establece redes de cooperación relacionadas con el consumo, migrando de las acciones privadas e individualizadas a otros métodos más participativos sobre un mismo bien o servicio. Como vemos, se trata de destrabarse de la aparente normalidad donde la oferta y la demanda se confunden o donde la abundancia no es lo más relevante, de forma que, si no tienes posibilidad de adquirir un bien o un servicio a estrenar, tienes al menos la oportunidad de probarlo y utilizarlo.

Incluso la propia unidad de mercado tradicional queda en entredicho, porque la red es general, mientras que los territorios y su legislación, no. Lo cierto es que hay actividades que permiten desarrollar innumerables tipos de negocio. Entonces ¿se hace necesario un proceso regulatorio o por el contrario permitimos la supervivencia por la supervivencia? La mejor de las opciones se deberá centrar en la mejora de la eficiencia tanto a la hora de producir como de consumir porque es cierto que las empresas cambian y se adaptan, pero el consumo también. Así que el que no se ha escondido, tiempo ha tenido.

*Economista

En este sentido, cuando abres fronteras y compites, en el hipotético caso de que las condiciones de partida no estén basadas en una situación igualitaria, generas polaridad de las situaciones. Es decir, la acumulación se incrementa al mismo tiempo que el desasosiego y la escasez. Esta polaridad se transmite también al ámbito salarial y, como más de las terceras partes de nuestro presupuesto familiar están basadas en nuestros sueldos o prestaciones, se conecta en tiempo real a los ingresos de la población. Como no podría ser de otra manera, esta transmisión de situaciones afecta al bienestar de la sociedad y es contraria a cualquier objetivo de cohesión social.

Pero, para solucionar un problema debemos identificar primero las causas que lo generan. Así que ¿cuáles son los factores que influyen activamente en la existencia de la desigualdad en los procesos de creación y posterior redistribución de las rentas? Principalmente la productividad junto al poder de negociación de cada una de las partes. Y la productividad está ligada intrínsecamente a la innovación.

No obstante, hay otras variables determinantes como son la propia legislación existente en materia fiscal, el sistema imperante de protección social o, sin pretender ser grandilocuentes, la propia educación social en solidaridad (interterritorial, intergeneracional…), entre otras que seguro se quedan en el tintero.

Hay derivas basadas en el denominado darwinismo económico, donde cada cual se las componga con lo que tiene/puede/quiere conseguir, de forma que adapta la teoría biológica a la economía dentro del concepto de evolución o transformación social de las personas, no tanto por meras variaciones en las características hereditarias, sino por selección natural y la adaptación al medio. Por eso, deben existir instituciones en las que se delega la representatividad democrática de la voluntad popular, para que hagan todo lo posible para empequeñecer hasta hacer desaparecer las brechas creadas por la mera competencia privada.

El salario mínimo interprofesional (SMI) es un ejemplo. En él se establece una restricción a la baja de una posible oscilación de los sueldos por el mero hecho de los naturales movimientos entre la oferta y la demanda de trabajo. No obstante, su cuantía no es inocua, de lo contrario podríamos establecer la cantidad que quisiéramos sin tener variables explicativas adicionales que lo justificaran.

Pero a lo que vamos. Ya hemos dicho que uno de los instrumentos de redistribución de rentas que existe son los salarios. Y que estos han de retribuir la productividad, por lo que no debe haber pérdida de empleo alguno. Además, debe ir combinado con el incremento de la intensidad de las actuaciones en materia de mejora de la empleabilidad y el crecimiento de las competencias profesionales de la población activa, tanto ocupada como desempleada.

Solo ponerle un pero y se basa en que no parece recomendable que se deba colocar una cantidad por colocarla, sin el consenso social necesario de quien tiene que pagarlo y de quien tiene que cobrarlo. De resto, menos miedo y más determinación.

*Economista

2) Todo el mundo tiene una, y esta es fruto de su entorno. Nacemos sin que se nos pida permiso y aquí se nos coloca. Crecemos en contextos condicionados por el estatus y la historia del momento, pero a lo largo de la vida nos encontramos con callejuelas que, dependiendo de la intrepidez del sujeto, nos atrevemos a atravesar. Con este comportamiento lo que se pretende es dar importancia a las ideas, y como estas nos condicionan, huyendo del concepto del pensamiento único. Independientemente de que ya tengas genética predispuesta para poder derivarte hacia determinada forma de pensar, se elige a la compañía como el propio viaje te obliga a tener ciertas compañías. Solución: ideología.

3) La principal máxima es que se saldan. No importa si hay usura en la operación ni si se conoce que las exigencias imposibilitan el propio pago. O pagas, o te atienes a las consecuencias. Da igual. Da igual si detrás hay generaciones que no saben cómo se ha llegado hasta aquí. La única información eran los programas electorales y ahí, claro, al no haber ficha presupuestaria que los avale, le damos rienda suelta a la imaginación. La respuesta se centra en que la sociedad ha vivido por encima de sus posibilidades, pero no aclaran de las posibilidades de quién. En España, el nivel está cercano a alcanzar el 100% del PIB en un contexto de supuesto crecimiento, al más que duplicarla desde 2008, debiendo cada habitante unos miles de euros a pagar en cómodos plazos, con lo que se ralentizará el crecimiento económico con el consiguiente efecto sobre la creación de empleo. Solución: endeudamiento.

4) Se puede decir que es una versión actualizada de lo que se califica trueque, o también como la relación social denominada cadena de favores. Lo cierto es que trata sobre aquel sistema de intercambio que, gracias a las nuevas tecnologías, establece redes de cooperación relacionadas con el consumo, migrando de las acciones privadas e individualizadas a otros métodos más participativos sobre un mismo bien o servicio. Los hay de diferente naturaleza, que van desde el vehículo compartido, el alojamiento en vivienda privada, pero con destino vacacional o la liberación de una red wifi privada encriptada. Como vemos, se trata de irse fuera del mercado tradicional donde la oferta y la demanda se confunden, donde la abundancia no es lo más relevante, donde si no tienes posibilidad de adquirir un bien o un servicio, tienes al menos la oportunidad de probarlo y utilizarlo. Solución: economía colaborativa.

5) Atravesaremos momentos de pasión, penitencia y de resurrección. Respecto al primero de ellos, representa el combustible a la hora de conseguir un objetivo, sabiendo que la pasión solo se recupera con la confianza y esta depende de la credibilidad. Existirá una penitencia continua, pudiendo obtener el perdón a cambio de un voto. Y queda la resurrección, tanto como símbolo de trascendencia como de renovación. Solución: procesos electorales.

Realmente el despertador ha sonado a las 6.15. Un gruñido en forma de buenos días es lo único que logras vocalizar. Ducha rápida (hoy el agua no está especialmente caliente, por lo que te apuras un poco más). El microondas calienta algo de leche y buscas algo que meterle dentro. Ya. Bebida de un trago mientras enciendes la radio. Todo noticias. Malas noticias. Crispación, enfrentamiento continuo, hartazgo… Recoges algo la casa donde prácticamente te pegas media vida para pagarla para luego solo disfrutarla las horas de sueño (si vuelves). Sales a la calle. Tráfico, ruido, facciones duras en los diferentes rostros. Pocas alegrías. Llegas a lo que consideras que es tu modo de vida y te introduces en él como si fuera la centrifugadora de una lavadora a 1.200 revoluciones por minuto para luego expulsarte cual papel arrugado unas horas después. Vuelves arrastrando los pies. Deberías comer algo porque un día más, no has podido/querido/apetecido hacerlo de forma periódica y decente, pero más allá de unos envases precocinados no llegan las ganas. Inicias tu sesión de rayos catódicos ¿Isabel y Fernando? hasta que el aburrimiento/cansancio/indiferencia te vence… hasta las 6.15 del día siguiente. ¿Hasta cuándo? Hasta que el cuerpo aguante.

Seguramente no se darán esos dos escenarios tan extremos de forma diaria y continuada. Seguramente tendremos combinación de todos ellos. Algunas veces mejor y otras peor, de forma que la rutina solo se vea rota por alguna noticia peor de las que normalmente ya deglutimos. Por eso, cuando la rutina agobia, es la señal de la conciencia que indica que hay que empezar a tener más creatividad en lo cotidiano. Esa será una forma de identificarnos mejor con los valores que defendemos.

Llevándolo al plano de la economía, la idea es ser más productivos. Tener más eficacia para tener mejores sensaciones y así evitar la verbalización de una continua queja e insatisfacción al estar encorsetados en una situación social aparentemente incómoda, de forma que nos pertrechamos de herramientas para evadirnos, al tener la sensación de no estar vivos. De ser cadáveres reanimados un día tras otro. De ser zombis…

Es cierto que un trabajo bien ejecutado no solo ha de medir la satisfacción en el entorno laboral. Desde el plano individual, es necesario conocer qué es lo que nos hace sentir bien. Es decir, que identifiquemos con certeza nuestra destreza, nuestra vocación y nuestra formación en un único plano. Todo ello hay que completarlo con el ámbito colectivo, porque es necesario trabajar en equipo. Aquellas personas que se sientan valoradas en el trabajo se sentirán comprometidas, con visión de futuro para conectar con los objetivos de la organización, todo ello fomentado con el apoyo del grupo.

Por ello, mejor hacer cosas que recordemos y que tengamos ganas de contar, no pretendiendo ser una persona que no cuadre con los valores que defendemos. De ahí que trasladar los objetivos personales al campo laboral exija un gran esfuerzo y una buena dosis de conocimiento propio y sinceridad. ¿No tenemos tiempo? Pues lo sacamos de las horas que estamos enganchados a la tecnología, por ejemplo. ¿No es prioritario? Imaginemos que es una urgencia. Un improvisto como cuando pierdes un avión, se rompe una cañería o cuando una fatalidad te obliga a parar. Algo nuevo que debes gestionar. Entonces queda demostrado que tiempo sí hay. Lo que no hay son ganas.

Bajo esta premisa, existen dos grandes redistribuidores de renta: el sistema fiscal y presupuestario, en el que se ha querido apostar por la derivación de la progresividad hacia la imposición indirecta sobre el consumo y la negociación colectiva y en el que las legítimas partes elegidas para la negociación combinan una serie de derechos sobre la población trabajadora con las cotas de competitividad necesaria de la estructura productiva.

Ahora bien, hay que tener en cuenta que se debe gobernar para todas las partes. No es impartir justicia, sino que se debe hacer lo justo. Pero ¿qué es lo justo? Lo justo se ha de centrar en la corrección de las asimetrías, la asignación eficiente de los recursos junto con la estabilización de las magnitudes económicas y sociales que nos afectan.

Pues bien, para empezar con buen pie, primero debemos identificar los problemas para tomar tres posibles vertientes de resolución de conflictos. Una de las líneas de actuación es no hacer nada y dejar que las partes, según su correlación de fuerzas, solucionen los problemas. Otra es tener una actitud completamente invasiva y colocar de forma unilateral las soluciones políticas que se estimen. Y como tercera vía, está la de solicitar un papel de arbitraje continuo, de forma que se establezcan escenarios de consenso. En este caso, se debe ser lo suficientemente eficaz para corregir los desequilibrios, a la vez que provocar la desaparición de los costes de transacción.

Una vez detallados los problemas, debemos tener organizaciones que sean capaces de adoptar la representatividad necesaria con el fin de no estar continuamente cuestionando la legitimidad social de los acuerdos. Y ahí entra el papel de la responsabilidad de la sociedad, apareciendo la visión reactiva o la proactiva, asumiendo que la realidad no nos espera, sino que es cambiante de forma permanente, por lo que debemos hacer estrategias que estén en continua adaptación para corregir los desvíos. Por ello, las sociedades necesitan unos interlocutores válidos que estén legitimados para hacerse visibles. Unos interlocutores fuertes en el tiempo y en las ideas, con argumentos sólidos basados en el conocimiento, en la experiencia y en la madurez de sus propuestas. En definitiva, hacerse útiles.

Nadie es capaz de predecir el futuro con la exactitud necesaria como para hacer desaparecer los problemas adyacentes. Es un problema complejo con acercamientos poliédricos donde toda la sociedad debe participar, porque. de igual modo que le afectan los problemas, deben participar en las soluciones. Pero no por ser complicado debemos ser temerosos ni pesimistas.

Estamos preparados para afrontar esta y otras cuestiones que ahora incluso desconocemos, pero solo lo podemos hacer desde las actitudes colaborativas con la creación de un consenso en el que toda la sociedad se vea representada porque, aunque nadie es imprescindible, todas las partes son necesarias. ¿Qué necesitamos para enfrentarmos al futuro? Acuerdo social. Pero con libertad. Así que debemos no tener miedo a ser libres. No tener miedo a ejercer la libertad y no tener miedo a que el resto la ejerza, sabiendo que mis límites se sitúan donde comienzan los del resto.

*Economista

-Respuesta (R): Realmente lo que se busca con ese tipo de procedimientos es crear colectividades dotadas de sus propios órganos de decisión, constituidos bajo un sistema democrático de elección pública que se benefician de una amplia autonomía.

-(P): Pero ¿por qué es tan importante?

-(R): Porque para toda decisión hay que estudiar quién cobra, quién paga y quién soporta el peso político de estas. El desconocimiento de estos aspectos generará condicionamientos en la autonomía tributaria. La autonomía diversifica el riesgo y evita la dependencia, además de proporcionar responsabilidad.

-(P): ¿Y se puede hacer de forma indistinta o hay algunas circunstancias sobre las que tener una mayor atención?

-(R): Me alegra que me haga esa pregunta, porque hay que tener en cuenta varios aspectos. Para empezar, la equidad, en la que los fines redistributivos originan la exigencia de un mismo sacrificio a cada uno de los niveles de gobierno ofreciendo la denominada equidad vertical, del mismo modo que también ha de establecerse el mismo trato a individuos con una misma renta originando la equidad horizontal. En definitiva, para que los procesos sean eficientes cada impuesto debe recaer sobre quien se beneficia del servicio. De forma paralela hay que analizar su eficiencia y flexibilidad, de forma que las figuras tributarias escogidas no deben interferir en las decisiones económicas adoptadas, de igual modo que el sistema tributario debe tener una rápida adaptabilidad a las diferentes condiciones del mercado, mostrando una alta elasticidad por ello.

-(P): ¿Elasticidad?

-(R): Sí. Mire. Este concepto, pese a ser un concepto de la física aplicada a las ciencias sociales, lo que nos mide es la respuesta de un cuerpo, en este caso una decisión de compra o de inversión, ante la incorporación de una fuerza, como bien podría ser un impuesto.

-(P): ¿Y realmente todos estos procedimientos llegan a la gente?

-(R): Creo que sí. No obstante, hay que seguir implementando más transparencia y perceptibilidad, de forma que se haga más comprensible para la ciudadanía mostrando claramente cómo se distribuye la carga tributaria de cada impuesto.

-(P): Pero ¿no hay otro sistema más fácil para llevar a cabo una correcta identificación de las necesidades y una óptima asignación de los recursos que las satisfagan?

-(R): Realmente los modelos son más o menos sencillos dependiendo de los que los queramos complicar. En este caso lo que se busca es una mayor autonomía financiera. Ésta se establece en base a la libertad de decisión para un determinado nivel de gobierno en el destino de sus recursos o en la estructuración de sus gastos y en la existencia de cierto poder de decisión sobre el volumen total de ingresos disponibles. También es necesario saber cómo se distribuye entre la población contribuyente la carga tributaria que estos ingresos comportan. Paralelamente, la potestad de distanciar en el tiempo el momento de obtención del ingreso respecto al momento que se ordena el gasto, es decir, gasto no simultáneo en el tiempo con el ingreso es otro apartado importante con el objeto de poner en conocimiento la generación que debe afrontar el pago. Todo ello hay que combinarlo y, por supuesto, no hay un único método, porque aquí entra también a formar parte la ideología.

-(P) Porque no es lo mismo tener ideas conservadoras que progresistas.

-(R) Por supuesto que no. Incluso se podría distanciar de ideas más o menos liberales o más o menos intervencionistas. Hay gente para todo y se mezclan de tal forma que complica saber de qué color son dichas ideas y qué motivación hay detrás de cada una de ellas.

-(P) Bueno. Pues muchas gracias. Con esta reflexión despedimos esta interesante entrevista.

-(R) ¿Interesante? A mí me ha parecido un rollo. ¿A quién le puede interesar estos temas? Me imagino a la audiencia huyendo de forma despavorida gritando “que me den la solución y se dejen de boberías que yo de estos temas ni entiendo ni me importa”. Incluso, a estas alturas no creo que haya nadie al otro lado…

*Economista

Y no pensemos únicamente en un mercado al uso de bienes. Pensemos también en la exportación de servicios a través de una continua reducción de los costes de transacción con el fin de rentabilizar la situación del enclave insular en el entorno atlántico, a través de un factor institucional que intenta evitar los obstáculos a la expansión económica. Pero las bases del crecimiento económico no son inmóviles. El desarrollo de la aeronáutica, el incremento de la renta de los países de la Europa más desarrollada y la generalización de la economía del ocio conducen a la expansión de sectores que permiten la tan manida denominación de la diversificación sectorial. De hecho, a lo largo de toda nuestra historia han aparecido nuevas actividades que han permitido añadir altos niveles de crecimiento.

Esta diversificación ha supuesto para la economía de las islas la expansión de nuevas formas de servicios, teniendo notables efectos sobre el conjunto de las actividades económicas ligadas, tanto directa como indirectamente. Ha sido innegable su aportación porque el consumo no solo se hace sobre un único bien o servicio, sino con la combinación de bienes y servicios. Ahora bien, el desarrollo de los nuevos servicios determina la reasignación de los recursos. Especialmente, una asignación diferente de la tradicional del territorio y de la fuerza de trabajo porque implicará un cambio cuantitativo de la distribución del empleo sectorial, así como un cambio hacia la asalarización de las relaciones laborales.

Pero las limitaciones estructurales son eso, estructurales, por lo que el archipiélago siempre ha tenido que sobreponerse a las continuas limitaciones a una plena integración en el mercado único utilizando incluso su localización geográfica, al ser una de sus mejores bazas: su geolocalización. Es frontera de Europa, y como tal expande su territorio. De esa forma necesita un mejor y continuo proceso de integración por el hecho de hacerse acreedora de mejorar la capacidad de inserción en su entorno geográfico junto a una mejor integración en el mercado interior, mediante la adaptación especialmente en materia de accesibilidad física, económica y tecnológica.

Respecto al mercado interior, la transposición mecánica de ciertas medidas de aplicación de las políticas comunitarias puede ocasionar resultados asimétricos en relación con los objetivos perseguidos, de ahí que su modulación deba ser totalmente pertinente. Respecto a la integración en el entorno geográfico, ello requiere la reducción del déficit de accesibilidad que afecta a estas regiones. Solo así la ciudadanía y las empresas podrán acceder a los beneficios del mercado interior en las mismas condiciones.

Por ello se deberán potenciar las sinergias entre Canarias y los países vecinos para poder llegar a convertirse en centro de comercio y servicios, plataforma logística o referente de conocimientos aplicados en sus respectivas zonas geográficas,  profundizando de esta manera en la compleja cuestión de la inserción económica regional, porque hay que convencerse de que cualquier mejora en el nivel de desarrollo, así como en el fomento de la competitividad y la cohesión social, pasa por una sustancial reducción de su déficit de accesibilidad convirtiendo una limitación en una innegable oportunidad.

*Economista

En el campo de la economía, burbujas ha habido muchas y de todo tipo, con más o menos explosividad. Algunas más grandes y otras más pequeñas que terminan por afectar a más o menos personas e instituciones. ¿Las peores? Las cargadas de un endeudamiento insostenible e impagable, razón por la cual hacen que su resonancia se amplifique.

El secreto del incremento, en algunas ocasiones real, pero en otras aparente, de los valores de determinados bienes hace que las personas entren en el juego sin preocuparse de la base sobre la que se asienta dicho crecimiento. El único trabajo que hay que hacer es el de encontrar a alguien que te crea y termine por comprar lo que tú dices al precio que tú dices, hasta que llegue el momento en que el valor de los activos deja de estar fundamentado y justificado de forma razonable.

Entonces es cuando la propia economía regula el precio para ajustarlo a su verdadero valor (no sin antes recordar a Antonio Machado, que nos decía que “todo necio confunde valor y precio”), llevándolo de nuevo a su origen y desembocando en un efecto estampida del activo que provoca un abrupto derrumbe de los precios y arrasa con todas las rentas de las personas u organizaciones que habían confiado en ese activo.

En la actualidad, hay precios que están escalando en altura, razón por la cual asistimos a una cierta ralentización del consumo privado. Por el contrario, los capítulos de inversión se siguen manteniendo. Es esta la causa principal por la que la tasa de crecimiento del producto interior bruto (PIB) se ralentiza, aun siendo positiva. Sin embargo, cuando la inflación relativa con el entorno aparece, la competitividad se resiente, razón por la cual el sector exterior de la economía ha tomado nota. Los sectores con mayor valor añadido parecen pausarse en beneficio del resto.

¿Y el empleo? Bien, gracias, aunque, como crece tanto o más que la propia tasa de crecimiento económico, la productividad no termina de despegar de forma ostensible y, por lo tanto, los salarios tampoco, aunque ahí habrá de incorporarse una esencial variable adicional como son los procesos de negociación colectiva, con el fin de combinar el poder adquisitivo con las ratios de competitividad empresarial. Y aún hay más. Incorporándole la incertidumbre del entorno a la ecuación según las turbulencias políticas y económicas existentes en la actualidad, todas las prospecciones parecen indicar desaceleración en alguna de las macromagnitudes.

Criptomonedas, el mercado energético y sus fuentes, determinadas altas rentabilidades derivadas de la denominada económica colaborativa u operaciones de crédito sin el necesario respaldo son, entre otras, las próximas tendencias sobre las que hay que prestar atención sin que por ello veamos que un precio crezca de forma vertiginosa y nos entre, de repente, el pánico.

Para evitar que nos confundan, solo hay que tener una máxima muy clara, y es que nada ni nadie ofrece euros a 90 céntimos, aunque, como nos recuerda Mark Twain, “la historia no se repite, pero rima”. Así de sencillo. 

*Economista

La Comisión Europea ya proponía varios objetivos cuantificables para el 2020: el empleo; la investigación y la innovación; el cambio climático y la energía; la educación, y la lucha contra la pobreza. A su vez, la Estrategia de Europa 2020 proponía tres prioridades centradas, por un lado, en un crecimiento inteligente a través del desarrollo de una economía basada en el conocimiento y la innovación, un crecimiento sostenible con la promoción de una economía que haga un uso más eficaz de los recursos, más competitiva y con un crecimiento integrador, y con el fomento de una economía con alto nivel de empleo.

Con el fin de desarrollar la Estrategia, la Comisión proponía que el 75% de la población de entre 20 y 64 años debía estar empleada mediante una mayor participación de las mujeres y los trabajadores de mayor edad, junto a una mejor integración de los inmigrantes en la población activa, y que el 3% del PIB de la UE debía ser invertido en I+D; que se debía alcanzar el objetivo 20/20/20 en materia de clima y energía. Es decir, reducir las emisiones de gases de efecto invernadero al menos en el 20% en comparación con los niveles de 1990; incrementar el porcentaje de las fuentes de energía renovable en nuestro consumo final de energía hasta el 20% y en el 20% la eficacia energética, y además se debe alcanzar un objetivo educativo centrado en los resultados y que reduzca el abandono escolar, reduciéndolo junto al incremento del porcentaje de la población de entre 30 y 34 años que finaliza la enseñanza superior. Por último, y no por ello menos importante, un objetivo crucial es la reducción del número de europeos y europeas que viven por debajo de los umbrales nacionales de pobreza.

Los itinerarios planteados se centran en la innovación, con el fin de mejorar las condiciones generales y el acceso a la financiación para investigación e innovación, y garantizar que las ideas innovadoras se puedan convertir en productos y servicios que generen crecimiento y empleo. También en la movilidad de la población juvenil, para mejorar los resultados de los sistemas educativos y facilitar la entrada de los jóvenes en el mercado de trabajo; en una agenda digital, con el fin de acelerar el despliegue de internet de alta velocidad y beneficiarse de un mercado único digital; en una utilización eficaz de los recursos, para ayudar a desligar crecimiento económico y la utilización de recursos y apoyar el cambio hacia una economía con bajas emisiones de carbono; en incrementar el uso de fuentes de energía renovables, modernizar el sector del transporte y promover la eficacia energética; en una política industrial que mejore el entorno empresarial, especialmente para las pymes, y en apoyar el desarrollo de una base industrial fuerte y sostenible, capaz de competir a escala mundial. Además, en un despliegue de nuevas cualificaciones y empleos, para modernizar los mercados laborales y potenciar la autonomía de las personas mediante el desarrollo de capacidades a lo largo de su vida, con el fin de aumentar la participación laboral y adecuar mejor la oferta y la demanda de trabajos, en particular mediante la movilidad laboral, y en una plataforma europea contra la pobreza, para garantizar la cohesión social y territorial, de tal forma que los beneficios del crecimiento y del empleo sean ampliamente compartidos.

Para conseguir dichos objetivos, o bien debemos estar abiertos a generar el entorno adecuado para aportar, más allá de la mera crítica, las necesarias transformaciones, tanto de la economía privada como pública y sin tener temor alguno a una continua revisión de los fundamentos en los que se basa la estructura económica de las regiones, o bien podemos quedarnos inmóviles y esperar a que alguien decida y los imponga. Ya si eso, me dicen…

*Economista