Soc de l’opinió que hi ha moments en la història d'un poble on la política no pot permetre's el luxe de la passivitat ni de la lamentació. Catarroja es troba exactament en eixe moment, just ara que han passat quasi dos anys després de la sacsejada de la DANA. Perquè el temps ens ajuda a mirar la realitat amb perspectiva, i perquè la ciutadania espera certeses, solucions i, sobretot, un horitzó clar.

Recentment hem escoltat diagnòstics institucionals molt preocupants que situen la fi de la reconstrucció a catorze anys vista, assenyalant les dificultats de la burocràcia i d'altres administracions. Tot i conéixer de primera mà la complexitat de la gestió, el ben cert és que des de Compromís no podem compartir eixa mirada. La resignació no pot ser mai el full de ruta d'un govern local. Catorze anys és una condemna de temps que Catarroja no pot assumir. I sabem que hi ha obres que seran llargues i costoses, però el nostre veïnat necessita solucions i que estiguem a l’alçada del temps que ens ha tocat viure. Perquè en la gestió pública no valen les excuses, sinó que ens deixem la pell i prioritzem el que vertaderament és important.

En situacions excepcionals com la que vivim, la cooperació hauria de ser una norma bàsica inquebrantable. La gestió local pot ser un motor molt actiu i hem de ser ben conscients de que sí que hi ha solució si tenim la voluntat política d'activar-les. Si alguna cosa he aprés del meu company i amic Jesús Monzó, alcalde de Catarroja de 2015 al 2023, és que governar és tindre obertes les portes de la casa de tots i prioritzar les necessitats de la ciutadania. Liderar des de dins per ser alcalde de totes i tots, exigir el que ens pertoca sense tirar balons fora. Potser incorporar totes les forces polítiques en els òrgans de decisió de la reconstrucció i sumar sinèrgies de qui en voldria aportar, hauria evitat la paràlisi actual. Transparència i colideratge, posar per davant al poble per sumar totes les mans disponibles per exigir i també per avançar.

El projecte per a Catarroja de Compromís mai s’ha basat en promeses buides, sinó en decisions transformadores i en la mà estesa a la societat. Amb els seus èxits i mancances. Un projecte per enfortir els serveis públics i no deixar ningú enrere. Perquè d’això va la recuperació total del nostre municipi. I per això cal que ens centrem en la recuperació integral de Catarroja. Entenem aquest procés no com un pedaç als danys que hem patit, sinó com l'oportunitat de dissenyar una Catarroja més resistent, segura i adaptada als reptes climàtics del futur. Una Catarroja que ha de prioritizar des de ja quines obres han d’estar acabades primer i centrar els esforços en elles, com el clavegueram i el barranc. Treballar dia a dia per a que els terminis no s'eternitzen, però també prendre decisions complexes junt a tota la corporació municipal.

Però no tot pot ser reconstrucció. Enfront de l’avanç de l’extrema dreta i d’un govern autonòmic que retalla en serveis públics per omplir les butxaques dels seus amics, és irrenunciable estar al costat d’impulsar serveis com la sanitat i l'educació pública. En este últim, els centres educatius de Catarroja són els espais on es construeix la igualtat del demà. La recuperació de Catarroja no estarà completa sense els centres educatius a ple rendiment i condicions adequades per al professorat i l’alumnat. Els últims mesos el professorat ens ha donat una lliçó de dignitat, i hem demostrat que la comunitat educativa junta i unida som l'escut davant de qualsevol intent de retallada, i que cal que els governs garantisquen infraestructures dignes, aules adequades i defensen un model educatiu inclusiu, arrelat al territori i en la nostra llengua. Això és el que com a regidor d’educació estic empenyat en complir i garantir, i per això davant la passivitat de la Consellera Ortí, hem decidit tirar endavant amb un finançament extern de més de mig milió d’euros municipals per poder pal·liar el que no està fent el PP en infraestructures pels nostres fills i filles. En definitiva, fer tot el possible per recuperar la dignitat de l’educació i dels serveis públics.

Finalment, no vull deixar de nomenar el repte al que s’enfronta la gent més jove, l’habitatge. Perquè no podem normalitzar que els joves de Catarroja hagen d'abandonar el seu poble pels preus prohibitius de la vivenda, com passa ja a València i molts pobles de l’àrea metropolitana. És una vergonya que ni el govern del PSOE a l’Estat ni el govern del PP a la Generalitat, limiten els preus i aproven polítiques contundents per parar esta xacra. Però també és hora que l'ajuntament de Catarroja lidere la recerca de sòl per a vivenda assequible, la creació d'una borsa local de lloguer jove i l'aplicació de mecanismes de regulació de preus en les zones més afectades per l'especulació. L'habitatge és un dret que hem de garantir des de la proximitat de la política local.

El camí que tenim per davant és exigent, però estem preparades per a recórrer-lo amb solvència i amb determinació absolutes. Si d'una cosa estic segur, és de la matèria primera de la qual està feta la gent del meu poble. Durant els dies més foscos de la DANA, mentre buidava ma casa de records i el fang ho cobria tot, mentre Mazón seguia al Ventorro i la resposta oficial no arribava, va ser la força col·lectiva del nostre poble el que ens va mantindre dempeus. Eixa pasta de la que estem fets no es pot perdre en laberints burocràtics ni en discursos de resignació. La força que demostràrem segueix intacta. Ara només falta un govern a la seua altura que la transforme en futur, en oportunitats i en benestar per a totes i tots.

Cuando anunciaron las primeras deducciones, casi todo el mundo aplaudió. Hace unos días, muchos incluyeron su gimnasio o dentista en la declaración de la renta. Y tan contentos con la cerveza que se pueden tomar con lo ahorrado. Ahora, con los nuevos presupuestos, hay más rebajas de impuestos. Y ya sin cebos de musculación o limpieza bucal. Directamente, a pagar menos los que más tienen. Eso sí, con mensaje y encargo para voceros de seguir estirando el chicle de la clase media. Al trabajador de a pie le han subido el sueldo hasta los 100.000 euros, aunque no lo va a notar en su nómina. Paradojas de las nuevas clases que han generado en el imaginario colectivo de mucha gente. De tanta, que hasta la izquierda (si se puede llamar así), cuando se acercan las campañas electorales, cae en la trampa y también promete bajadas de impuestos. Una vez más, entran en una competición que tienen perdida. El clásico error de competir en lo que no son ni buenos ni creíbles, en lugar de ser los mejores en lo contrario.

El trazo grueso y el discurso dominante llevan a mucha gente a apuntarse a un club en el que nunca le dejarán entrar. Les alimentan de una posición ilusoria que no pueden pagar, como el coche a plazos que financian y no necesitan, pero que agranda el pecho al pasearlo por la ciudad en obras. Se quieren reconocer frente a un espejo que distorsiona su imagen y la convierte en un meme, incluso, cuando llegan las tragedias y la realidad se inunda o se quema ante sus narices. La verdad es lo primero que se ahoga o se quema y lo último por lo que se lucha por rescatar. Eso ante la catástrofe porque, en el día a día, muchos no reconocen cuál es la razón para el profesor que no llega, la ayuda a la dependencia que se retrasa, el centro de salud cerrado este mes o el juzgado colapsado. La rebaja del IRPF aprobada por el PP beneficia a todos los contribuyentes, sí. Pero no por igual. Quien percibe las rentas más bajas apenas notará unas pocas decenas de euros al año. Los que superen los 100.000 euros de ingresos multiplicarán ese ahorro hasta acercarse a los 600 euros, una cantidad que aumentará todavía más con las modificaciones previstas para el próximo ejercicio. A ello se suma la ampliación del mínimo exento del Impuesto sobre el Patrimonio hasta los dos millones de euros. No es un accidente. Es una opción política.

Estos días en los montes valencianos, como en los madrileños, se libra la gran batalla ideológica de estos tiempos. Sin unidad autonómica de emergencias y con presupuestos recién reducidos, ni los vecinos afectados apuntan a la declaración de la renta para explicar lo que ocurre. El fuego es cada vez más destructivo y corre a una velocidad similar a la de los bulos y los discursos demagógicos. Junto a la bajada de impuestos llega el negacionismo climático, que lleva a alguien a creerse con derecho para utilizar la maquinaria prohibida. Ya se han encargado de deslegitimar la norma y de demonizar a quien la aprobó. Y, desgraciadamente, no hay pacto posible que hacer para evitarlo. Intentarlo es lo que hay que hacer, la intención es buena, pero los hechos demuestran una deriva en el PP que hace imposible acordar, más allá de chalecos con rótulos y performance en las zonas rurales. Han comprado todos los postulados de la peor derecha y la sensatez del partido ha sido arrinconada.

Los servicios públicos, más allá de incendios o inundaciones, sostienen la vida cotidiana. Las catástrofes únicamente nos recuerdan lo que ocurre cuando descubrimos todo aquello que dábamos por hecho. Sería un error atribuir ese modelo económico exclusivamente a Vox. La formación de Santiago Abascal ha endurecido el discurso identitario del PP y ha reforzado determinadas decisiones fiscales. Pero el proyecto ya estaba ahí. El Partido Popular lleva décadas defendiendo que bajar impuestos constituye casi un fin en sí mismo. Vox no cambia esa filosofía; simplemente la empuja un poco más y la libera de cualquier complejo. Quizá por eso resulta tan paradójico que, apenas dos años después de la dana que sacudió la Comunitat Valenciana, los presupuestos reduzcan partidas destinadas a la prevención de incendios. El Consell ofrece explicaciones técnicas relacionadas con el final de inversiones extraordinarias derivadas de la reconstrucción. Es una explicación legítima. Pero la fotografía política sigue siendo incómoda: una administración que decide ingresar menos dinero mientras necesita responder a desafíos cada vez más complejos.

Los servicios públicos, más allá de incendios o inundaciones, sostienen la vida cotidiana

Y en ese marco, vuelve la tozuda realidad de cada presupuesto elaborado por las preeminentes mayorías autonómicas. Se renuncia a ingresos mientras se reclama mejor financiación. Y Pérez Llorca vuelve a permitir que la situación de la autonomía que preside se diluya entre todas las de su partido. Nadie puede decir que no ha tenido tiempo de estudiar la propuesta del gobierno central y menos la conselleria de Hacienda valenciana. Nada debería ser más importante para el conseller Rovira que mirar hasta el último concepto y decimal de lo que propone Arcadi España. Ya debería tener una detallada contrapropuesta para mejorar el dinero que debe llegar a la Comunitat Valenciana y para exigir una mayor quita a la deuda. Con eso se apagarían fuegos y se evitarían otros. Pero, claro, ya no hay prisa. Se acabó cuando el ejecutivo de Sánchez presentó su modelo. Ahora, es más importante jugar a las candidaturas, las propias y las ajenas. Y sí, es loable la intención de España, pero no hay tiempo que perder. Y todos sabemos que el PP no va a acordar la financiación autonómica. El Gobierno ha aplazado el Consejo de Política Fiscal para intentar alcanzar un acuerdo que no llegará tampoco en septiembre. La financiación autonómica es una prolongación de la batalla política estatal. Y hay quien se lo puede permitir porque le sirve la que hay, pero los valencianos, no. Y ser presidente de la Generalitat exige lealtad a los intereses de sus ciudadanos por encima de las siglas y las prebendas del cargo. Una vez más, los comportamientos son equiparables. A nadie habría extrañado ver a Carlos Mazón en una final con entradas de regalo, como no sorprendió su rápida rendición ante la ultraderecha para gobernar o tener presupuestos. Pérez Llorca prometía otra forma de gobernar. Más diálogo, más acuerdos, más centralidad. Sin embargo, conforme se acumulan las decisiones, empieza a resultar evidente que el cambio era solo de cara. La dirección sigue siendo la misma o peor. Porque, una vez cogido el testigo, no se da ni un paso atrás o hacia el centro. Solo se suben las desgravaciones y las cantidades en las que se incluye a los valencianos en la clase media, esa que cada vez tiene peores servicios públicos. Quizás la única diferencia es que, si vuelve a pasar, Llorca hará como Ayuso, y delegará en el gobierno central. Pero, visto lo visto, si no está en una comida, puede que esté en un partido al que le inviten gracias a ser el presidente de una comunidad de clase media sin dinero para subsistir, pero con ganas de ver finales de miles de euros.

En 1975, en plena crisis del petróleo, la banda británica Supertramp resumió en una sola imagen lo que hoy seguimos viviendo. La portada de su disco “Crisis? What Crisis?” mostraba a un hombre tumbado en una tumbona, cóctel en mano, tomando el sol plácidamente en mitad de un paisaje industrial devastado, entre chimeneas y ruinas humeantes. Aquella escena era una crítica feroz a quienes, rodeados de un paisaje apocalíptico, elegían mirar hacia otro lado y seguir a lo suyo como si nada pasara. Cincuenta años después da la impresión de que seguimos igual.

Mientras escribo estas líneas, Castellón lleva días ardiendo. El fuego de la Vall d’Uixó ha entrado en la Serra d’Espadà y ha obligado a desalojar a miles de personas de nuestros pueblos. A la vez, en Madrid, Ávila y Toledo se libra la batalla contra el incendio más grande que se recuerda en España, con decenas de miles de hectáreas calcinadas en apenas unos días. Y todo esto llega después de un verano que ya es, según los propios datos oficiales, el más caluroso desde que hay registros. No es un hecho puntual ni una desgracia aislada. Es un patrón que se repite, que se agrava y que ya forma parte de nuestra vida cotidiana. Lo sufres cada día.

Cuando digo nuestra vida cotidiana, no hablo en abstracto. Hablo de las personas que trabajan en el campo y que cada verano deben empezar antes su jornada laboral para evitar los rigores de un clima inclemente. Hablo de quienes trabajan en la construcción o en la hostelería y saben que un golpe de calor ya no es una anécdota, sino un riesgo real que se cobra vidas cada verano. Hablo de quien reparte paquetes en moto, de quien limpia habitaciones de hotel en agosto, de quien cuida a nuestros mayores en una residencia sin aire acondicionado suficiente. Hablo, en definitiva, de todas las valencianas y valencianos, que en octubre de 2024 vimos cómo los barrancos se convertían en una trampa mortal y la riada se llevaba por delante 231 vidas y destrozaba nuestro territorio.

Y, sin embargo, mientras miles de empleadas y empleados públicos se juegan la vida en nuestros montes y las familias cuentan lo que han perdido o pueden llegar a perder, hay quien sigue empeñado en mirar hacia otro lado. Hay dirigentes políticos que llaman “mantra” a la emergencia climática, que la presentan como una excusa ideológica para no hablar de otras cosas, que prefieren dinamitar los pactos contra los incendios antes que ponerse de acuerdo en lo esencial. Y hay quien, directamente, la niega. No hace falta citar nombres, los conoces: basta con encender la radio un rato y escuchar cómo se ridiculiza a quien avisa del riesgo, cómo en las redes sociales se tacha de alarmista a quien pide medidas, cómo se prefieren minimizar las olas de calor extremo con el argumento de que siempre las hemos sufrido, aunque lo cierto es que nunca han sido tan graves como ahora.

Aquí está el problema de fondo. Esa misma derecha que ha convertido el principio de “prioridad nacional” en una consigna para señalar a las personas migrantes, para recortar ayudas, para levantar muros entre personas, es la que se niega a aplicar ese mismo concepto a lo que de verdad nos está poniendo en riesgo, sin excepción, vengamos de donde vengamos. Porque el fuego no pregunta el origen de nadie antes de quemar una casa. La ola de calor no distingue ideologías antes de subir la mortalidad en un hospital. Las riadas no consultan el censo electoral antes de arrasar un pueblo entero. Si de verdad quieren hablar de prioridad nacional, que hablen de esto: de proteger la vida, la salud y la seguridad de la gente que vive, trabaja y envejece en este país.

Negar el cambio climático, o simplemente mirarlo con indiferencia, no es una postura ideológica inocente. Ojalá fuese tan simple. Tiene un coste, y ese coste lo pagan las ciudadanas y ciudadanos. Es decir, tú. Retrasar las medidas, escatimar los recursos para la prevención o convertir la respuesta a los incendios en un pulso partidista es, sencillamente, jugar con la seguridad de la gente.

Desde UGT lo tenemos claro: garantizar la seguridad de las personas, y especialmente de las trabajadoras y trabajadores, empieza por reconocer esta realidad, no por esconderla, minimizarla o hacer chistes fáciles. Necesitamos que quienes nos gobiernan y quienes tienen la voluntad de hacerlo dejen de mirar el termómetro como un problema de otro y empiecen a tratarlo como lo que es: la emergencia más urgente que tenemos entre manos.

Porque aquí no hay medias tintas posibles. O afrontamos esta realidad con la seriedad y el rigor que merece, o seguiremos contando desalojos, hectáreas quemadas y víctimas cada verano, cada otoño, cada vez en mayor número e intensidad. La verdadera prioridad nacional no se mide en banderas, pasaportes ni en discursos que buscan dividirnos. Se mide en las vidas que somos capaces de proteger. Y esa es una tarea que no admite negacionismo, demoras ni mucho menos soluciones de barra de bar. Porque mientras haya quien mire hacia otro lado, cóctel en mano, como el hombre de aquella portada, seguiremos escuchando la misma pregunta cómplice: ¿qué crisis?

La setmana passada València va tornar a superar els 39 graus. Durant uns dies, la calor es va convertir en el tema de totes les converses. Però, quan parlem d'una onada de calor, convé fer-nos una pregunta incòmoda: qui pot protegir-se realment d'estes temperatures extremes?

La majoria de nosaltres, quan acabem la jornada, tornem a una casa. Podem abaixar una persiana, encendre un ventilador o un aire condicionat, beure aigua fresca o dutxar-nos. Però hi ha una altra València que massa sovint queda fora del relat oficial.

És la València de les persones que dormen al carrer. La de les famílies que viuen en assentaments construïts amb xapa, plàstic o fusta. La de qui no té aigua corrent, ni electricitat, ni un lloc on refugiar-se quan l'asfalt crema. Per a elles, una onada de calor no és una molèstia. És un risc per a la salut. I, massa vegades, un risc per a la vida.

Això no és una fatalitat. És una qüestió de prioritats polítiques.

Les dades del mateix Ajuntament ens diuen que a València hi ha 1.342 persones vivint en assentaments i habitatges precaris. Entre elles, 384 xiquets i xiquetes i centenars de persones majors. Sabem on estan, sabem en quines condicions viuen i sabem que cada estiu les temperatures seran més extremes a conseqüència del canvi climàtic. El que falta no és informació. El que falta és voluntat política.

Encara és més greu que ni tan sols sapiguem quantes persones dormen al carrer perquè el govern municipal va decidir eliminar el recompte anual de persones sense llar. Quan una administració deixa de comptar les persones més vulnerables, acaba deixant també de protegir-les. La pobresa no desapareix perquè es deixe de mesurar. Simplement es fa més invisible.

Fa pocs dies vaig visitar l'assentament de la F-1 junt amb l'entitat València és Refugi. El que vaig trobar no és propi d'una ciutat com València. Persones que treballen, que tenen una nòmina, però que han quedat expulsades del mercat de l'habitatge perquè els preus són inassumibles. La crisi residencial també s'expressa així: en persones treballadores que acaben vivint entre planxes de metall perquè no poden pagar un sostre digne.

I mentrestant, les respostes institucionals continuen sent clarament insuficients. Les dades són molt reveladores. En 2024 es van decretar 17 alertes per calor extrema i el servei municipal especialitzat només va activar cinc actuacions específiques. En 2025, davant de dotze alertes, només consta una actuació. En canvi, davant les onades de fred sí que s'activen dispositius extraordinaris. Açò demostra que el problema no és la capacitat d'actuar, sinó la decisió de fer-ho.

També se'ns parla molt dels refugis climàtics. Però un refugi climàtic només és útil si està obert quan la ciutadania el necessita. Si durant les hores de màxima calor roman tancat perquè manté l'horari habitual de l'edifici, deixa de ser un refugi per convertir-se en una campanya de comunicació.

El debat de fons és molt més profund que una simple onada de calor. És el model de ciutat que volem construir. Una ciutat no es mesura pels seus grans projectes, ni per les seues fotografies promocionals. Es mesura per la manera com tracta les persones més vulnerables.

El canvi climàtic farà que les onades de calor siguen més freqüents, més llargues i més intenses. Això ja no és una previsió; és la realitat amb què convivim. Precisament per això, adaptar la ciutat també significa protegir qui més patix els seus efectes. Garantir accés a l'aigua, reforçar el seguiment social, activar dispositius extraordinaris, mantindre oberts els refugis climàtics i no abandonar els assentaments a la seua sort.

La calor és inevitable.

L'abandonament institucional, no.

I eixa continua sent, sobretot, una decisió política.

Vengo de una comunidad marcada por la pobreza, por el despojo y por décadas de exclusión. Como muchas familias indígenas y campesinas de Guatemala, la mía creció trabajando de finca en finca, sobreviviendo con salarios injustos, cargando con la violencia, el desplazamiento y el abandono del Estado. Pero también vengo de una historia de lucha. Y esa lucha me enseñó que la tierra, la vivienda, el agua, la salud y la educación no son favores: son derechos.

Desde muy joven entendí que la pobreza en la que vivíamos no era casualidad. No era porque nuestras familias no trabajaran. Al contrario: trabajábamos toda la vida y, aun así, seguíamos sin acceso a condiciones dignas. Ahí comprendí que el problema no era individual, sino estructural. Y que frente a esa injusticia solo había un camino: organizarnos.

Mi participación comenzó acompañando a grupos de mujeres indígenas en procesos comunitarios. Primero traduciendo del castellano al mam, para que otras compañeras pudieran entender, hablar y defender sus derechos. Después, organizando grupos de mujeres, acompañando procesos de formación, mediando en conflictos comunitarios y fortaleciendo liderazgos. Ese camino me llevó a trabajar con comunidades de distintos territorios y a asumir responsabilidades en espacios organizativos a nivel nacional. Fue ahí donde confirmé algo fundamental: cuando las mujeres nos organizamos, la comunidad se fortalece.

La lucha por la tierra no nació de un discurso, sino de una necesidad urgente. En nuestras comunidades, muchas familias ya no tenían dónde vivir ni dónde sembrar. Nuestros padres habían luchado antes, pero las nuevas generaciones seguíamos enfrentando la misma exclusión. Por eso decidimos continuar. Porque la tierra no puede seguir concentrada en pocas manos mientras los pueblos indígenas y campesinos vivimos en condiciones de extrema vulnerabilidad.

En ese proceso, fuimos muchas mujeres las que dimos el paso al frente. No porque fuera fácil, sino porque muchas veces nadie más quería asumir esa responsabilidad. Nos tocó caminar, pedir audiencias, organizar concentraciones, negociar, soportar el desgaste y resistir el desprecio de quienes creen que una mujer no debe liderar. Pero lo hicimos. Y lo seguimos haciendo.

Después de años de movilización, logramos un paso decisivo: la negociación de la finca en 2019. Allí se integraron 267 familias, en su mayoría mujeres, muchas de ellas madres solteras y viudas. No fue un regalo. Fue el resultado de años de presión, organización y resistencia. Conseguimos tierra, sí, pero también asumimos una deuda enorme, porque en este sistema incluso el derecho a vivir se convierte en una carga para los pueblos.

Esa es una de las grandes contradicciones que seguimos enfrentando: hemos avanzado, pero en condiciones profundamente injustas. Tener tierra no basta cuando faltan agua, vivienda, saneamiento, salud, escuela, caminos y oportunidades reales para sostener la vida.

Y aun así, hemos seguido levantando comunidad.

En ese camino, la cooperación internacional ha sido fundamental. Lo digo con claridad: si hoy existen avances concretos en nuestras condiciones de vida, es también gracias al acompañamiento solidario de organizaciones que sí han entendido que la dignidad se construye desde el territorio y junto a las comunidades. En ese proceso, Arquitectura Sin Fronteras ha tenido un papel importante, acompañando gestiones y aportando al acceso al agua, al saneamiento y a soluciones de habitabilidad básica. Ese apoyo no sustituye la responsabilidad del Estado, pero sí demuestra que otra forma de trabajar es posible: una forma basada en el respeto, en la escucha y en el compromiso con las comunidades.

Porque aquí hay que decirlo con todas sus letras: el Estado ha fallado. Ha fallado a los pueblos indígenas, a las mujeres, a las comunidades rurales. No garantiza una vivienda digna. No garantiza acceso cercano a la salud. No garantiza infraestructura educativa suficiente. No garantiza condiciones justas para producir y sostener la vida en el campo.

Y esa carga recae especialmente sobre las mujeres.

Las mujeres somos quienes sostenemos a las familias, quienes cuidamos la semilla, el agua, la alimentación, la comunidad y el territorio. Nuestra relación con la tierra no es solo productiva: es una relación de vida. Por eso hemos defendido que muchas parcelas y viviendas estén a nombre de mujeres, por primera vez y desafiando siglos de patriarcado. Porque sabemos lo que cuesta conquistar un pedazo de tierra y porque sabemos también cuidarlo, sostenerlo y defenderlo colectivamente.

Ser lideresa en este contexto significa enfrentar el machismo, la desvalorización y los intentos constantes de apartarte. Pero también significa comprobar cada día que la fuerza de una comunidad organizada puede abrir camino. Yo sigo aquí por la confianza de muchas mujeres que no se rinden y por la certeza de que defender la tierra es defender la vida.

Mi mensaje para otras mujeres y comunidades es claro: no esperen a que les regalen dignidad. Hay que organizarse, hay que formarse, hay que defender el territorio y hay que exigir al Estado que cumpla su obligación. Porque un hábitat digno no es vivir bajo plástico, con deudas y sin servicios. Un hábitat digno es vivir con tierra, con agua, con salud, con educación, con vivienda y con justicia.

Y eso no se mendiga. Eso se lucha.

Juventina López Vázquez es lideresa Maya Mam

En medio, la selección masculina de fútbol nos ha hecho campeones del mundo. La euforia “nacional” ha silenciado momentáneamente críticas cruzadas e insultos, pero a la Comunitat Valenciana ha traído confusiones escandalosas sobre lo público y lo privado. Y no es la primera vez.

Hace ya demasiado tiempo que las actuaciones de algun@s han degradado la concepción de la política como servicio público, pero no podemos ni debemos caer en la trampa de quien alimenta esa premisa como si fuera la actuación generalizada, porque el objeto no es otro que el de desmoralizar y crear desafección y que el interesado quede ungido como único resorte de la representación ciudadana.

Cuando se degradan las instituciones y a quienes las representan, ya no queda nada. Ya no hay resortes a los que sujetarse. Ya no hay auxilio posible.

Y de eso también hemos hablado durante este mes de julio. Aunque si ustedes no se han enterado será seguramente porque hablar de respeto al oponente, de salvaguardar la institucionalidad y de preservar el buen hacer de los representantes políticos, no es noticia.

A lo que iba, dentro de la Institucionalidad requerida, lo primordial es la distinción entre lo público y lo privado y este mes también se ha caído en una terrible confusión de los conceptos. Y sí, lo traigo aquí por aquello de que a uno lo inviten a un evento debido a su cargo público, pero asegure que asiste como una “persona normal”.

A Pérez Llorca “alguien” lo invitó a la final del mundial de futbol en Nueva York como President de la Generalitat, pero él dice que se pagó el viaje y la estancia de su bolsillo. ¡A ver si yo me entero!: si te invitan como President, asistes como President, ¿no?; si asistes como President, estas representando a los y las valencianas, ¿no?; y si esto es así ¿porque te pagas el desplazamiento y la estancia de tu dinero? Las representaciones institucionales corren a cargo de la Institución. Esto es así, aquí y en Pernambuco.

Y, ¿lo invitaron? ¿presionó para que lo invitaran? ¿quién lo invitó? Si lo invitó la Federación Española de Futbol (RFEF), menudo desaire para el resto de los presidentes autonómicos, ¿no? ¿La entrada era de las que tenían en la federación para “protocolo”? ¿Quién más disfrutó de tan preciado regalo -porque las fotos revelan destacados acompañantes en localidades próximas?; y ¿a cambio de qué?

A “una persona normal” ¿la invitan a la final del Mundial de fútbol en Nueva York? No conozco a ninguna.

El viaje sigue sin aparecer en la agenda oficial del President. En la pestaña de “obsequios” tampoco hay referencia alguna a la entrada regalada.

Quedan demasiadas dudas en el aire y julio acabará sin resolverlas.

Propusimos en el debate en Corts la obligatoriedad de que los altos cargos –incluido el President- dieran cuenta de forma exhaustiva sobre dónde están en cada momento y especifiquen los “blancos” de agenda por temas personales. Todo quedará para la anécdota, todas las propuestas del PSPV-PSOE para que la información, el respeto, el debate y la institucionalidad vuelva a la Generalitat Valenciana, han sido desestimadas. Seguiremos indagando, fiscalizar al Consell es tarea de la oposición y, aunque julio acabe, agosto puede dar para mucho.

Por cierto, la camiseta – falsa- con la que apareció en el estadio, ¿se la regalaron o también la pagó de su bolsillo?

València lleva tres años perdidos en la lucha contra el cambio climático. Los mismos que lleva gobernando la ciudad la coalición PP-Vox. Si hoy el Saler cuenta con cañones antiincendios, es gracias al gobierno anterior. Punto. El actual no solo no ha aportado nada, sino que ha tumbado todos los proyectos de renaturalización de plazas y calles. Y ahora, sobrepasada por la realidad, la alcaldesa anuncia que colocará toldos donde debería haber plantado árboles.

Y esto lo dice la Catalá de 2026 porque la que estaba en la oposición criticó con vehemencia la remodelación de la plaza de la Reina, donde el reto era sortear la losa del aparcamiento. La realidad es que mucho criticarla, pero sigue tal y como la encontró. Ahora habla del proyecto de San Agustín como el modelo… cuando es el mismo proyecto que dejaron embastado los socialistas desde Urbanismo. Como todos los que han desaparecido de la agenda de este Ayuntamiento, empeñado en que no quedara ni rastro de la Capital Verde Europea.

Qué malo es el sectarismo y cómo empequeñece. De la plaza del Ayuntamiento solo sabemos que tendrá mesas y sillas nuevas (subvencionadas con dinero público) y ahora unos toldos. Todo combinará, seguro. Porque lo único que preocupa a esta Alcaldía es la apariencia.

Pero el cambio climático no es una cuestión de estética. Las muertes por golpes de calor no son ficción. Los incendios, tampoco. En cambio, los toldos de Catalá sí son el reflejo de la improvisación ante la emergencia. De la falta de conciencia. Del intento de tapar los efectos por no actuar contra las causas. Y así sentimos el crepitar de las llamas en la Vall d’Uixó y vemos cómo quienes fingen abatimiento recortan en el presupuesto de Emergencias. No tienen dinero para prevención mientras aumentan la partida de festejos. Alardean de bajar impuestos a la par que piden más recursos porque los que tienen no les llegan.

España entera en manos de gobiernos autonómicos negacionistas hasta de sus propias competencias. Pero solo quien no quiere saber ignora que son tan responsables de los montes como de la Vivienda, la Sanidad o la Educación.

Es imposible impedir que ‘alguien’ pegue fuego al monte. Que una tormenta eléctrica desencadene un infierno. Lo que sí se puede hacer es prevenir para que ese fuego no se descontrole y devore el patrimonio natural. Todavía me sorprende escuchar a gente decir: “Mientras no haya pérdidas humanas”. ¡Qué poco valoramos la naturaleza! En cada incendio desaparecen especies de plantas y árboles y mueren animales e insectos fundamentales para garantizar nuestra supervivencia. ¡No podemos ser tan miopes!

Y por si no teníamos bastante con el sufrimiento de las miles de personas evacuadas, de nuevo llega la desinformación. Como en la pandemia, como en la dana. Cada vez que ocurre una tragedia, los buleros salen de sus madrigueras para sembrar la confusión y la desconfianza, especialmente, en los profesionales que están dejándose la piel en cada incendio. Así que vayan por delante las gracias a los bomberos, a Protección Civil y a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.

Pero enfrente están los irresponsables. Quienes nunca se hacen cargo de nada. Los que se pasan los días gritando que les gusta la fruta y piden que el frutero ponga todos los recursos porque ellos solo se dedican a ir de fiesta en fiesta. Desde los Sanfermines, en día laborable, hasta la final del Mundial, sin aclarar la procedencia de las entradas ni el pago del viaje. No sé cómo lo consiguen, pero siempre encuentran una excusa mientras a ti te acusan de absentista.

Corren tiempos difíciles en los que los ‘bajaimpuesto-negacionistas-climáticos-anticientíficos-y-antiecologistas-difusores-de-bulos’ no son una opción. Es más, tenemos que huir de ellos. Arrinconarlos políticamente. Es indignante que campen a sus anchas mientras los montes arden y aumentan las muertes como consecuencia del cambio climático. Las olas de calor cada vez serán más feroces y con esta gente no estamos preparados para combatirlas.

En València, los solares de los barrios y los accesos a la ciudad son vertederos al aire libre. Rotondas como la del Saler son cajas de cerillas a la espera de que salte una chispa. La maleza seca ha convertido parques como el de Benicalap en polvorines mientras las concejalías de Catalá juegan al ‘tú la llevas’ en lugar de asumir responsabilidades. Septiembre llegará, el calor persistirá y nuestros hijos e hijas volverán a unas aulas sin climatizar. En otoño lloverá y el Ayuntamiento no habrá llevado a cabo las obras que la Torre necesita. Pero eso sí, Catalá habrá instalado cuatro toldos donde ya deberían estar creciendo los árboles.

Hoy domingo me despierto más tarde de lo habitual. Es difícil conciliar el sueño en estas noches centrales de la última ola de calor. Pues bien, los falleros del pueblo, ajenos al poniente del día, han decidido celebrar una verbena y rebasan las 12 de la noche y la 1 de la mañana siguiente con insensibilidad pasmosa, supongo que con permiso por escrito de la autoridad competente.

Nada más despejarme busco noticias sobre la marcha de los devastadores incendios que esta semana pasada están afectando a montes, campos, urbanizaciones y pueblos entre Ávila y Madrid. Pero, me desayuno con el incendio que partiendo de la Vall d’Uixó avanza hacia el parque natural de la Serra d’ Espadá. La visión de las llamas alzándose al cielo como muros infranqueables es acongojante.

En mi búsqueda de más información por diversos medios me encuentro con las corridas de toros en À Punt. Toda una metáfora de los tiempos que vivimos. Me pregunto si no serán una expresión de negacionismo “banal” y cuánta y qué audiencia tienen.

En otro medio observo un debate en el que alguien que sabe de qué habla afirma que los nuevos fuegos son ingobernables y tienen fases en que están “fuera de toda capacidad de extinción”. Me digo para mis adentros que esta sentencia ya la he escuchado antes.

A la memoria me vienen algunas imágenes de la terrible temporada de fuegos de 2023 en Canadá y en especial en Quebec. Anomalías climáticas extremas, sequedad persistente, tormentas secas con innumerables rayos, provocaron miles de incendios en diversas provincias. Cientos de ellos fueron declarados “fuera de control” y los abandonaron para concentrar sus capacidades donde pudieran ser más efectivas. Miles de incendios concentrados en tres meses no constituyen un fenómeno “complejo” sino un complejo de fuegos inmensos, veloces y voraces, que obliga a pensar y trabajar con una mentalidad nueva.

También recuerdo las noticias sobre la devastación sufrida en Australia con millones de animales muertos. En realidad, según la revisión realizada por la organización WWF, fueron unos tres mil millones e interpreta estos fuegos extremos en conexión con los de otras regiones del mundo1.

Hay otros incendios que me han impresionado estos dos últimos años: los de Los Ángeles y los de Chile. En el primer caso, cuando en la zona 0 de la Dana seguíamos luchando contra la emergencia y la incompetencia de la administración, con barro en las calles, plantas bajas y sótanos anegados, leí una noticia sobre las quejas de los bomberos de la ciudad de Los Ángeles: protestaban por la reducción de los presupuestos de su departamento. (Sabemos algo de eso por experiencia propia).

El día de Reyes, 7 de enero de 2025, llegaban las noticias de que los destructivos vientos de santa Ana, vientos secos que ese año actuaban sobre una vegetación ya muy deshidratada por falta de lluvias, provocaron incendios forestales y los propagaron a una velocidad desconocida. En muy pocas horas ardieron más de 1.000 viviendas y 7 días después se contaban 24 muertes. Los investigadores han mostrado que estos fuegos respondían a una nueva fenomenología: los vientos se adelantaron a su patrón habitual, fueron los más potentes de la historia y las brasas voladoras iniciaban nuevos focos a grandes distancias2.

El 18 de enero de este año de 2026, Gabriel Boric, presidente de Chile, declaró el estado de catástrofe en dos regiones del país por la magnitud de las muertes (al menos 20 personas) y la destrucción de unas 2.000 viviendas. Las imágenes de los barrios arrasados y de los coches quemados en grandes atascos son inolvidables. El gobierno acordó la creación de cortafuegos en zonas pobladas. Veremos qué cumple de esta promesa el nuevo gobierno negacionista.

Mientras redacto estas líneas escucho que el incendio de Ávila es el más grande de toda nuestra historia. ¡Cada año hay uno más grande que el anterior! En la pantalla aparece Feijóo haciendo unas declaraciones que prefiero no analizar y comentar, aunque sí reseñaré su paradójica afirmación de que no está hablando como político, de que hoy no ha ido al frente del fuego a hacer política. ¿Qué puede entender por política un señor que dice eso pese a que su esencia y existencia es ser político y vivir de la política profesional? No es el único que confunde la política con las declaraciones o la ideología, como si la presencia seleccionada, la forma de presentarse en esos escenarios y los silencios no fueran suficientemente elocuentes.

Hace un par de días una mujer que se hallaba en un centro de evacuación se lamentaba de la experiencia vivida y concluía su intervención con una sensatez sobrevenida: “Cuando no te afecta a ti directamente, es que no lo ves”. Y me pregunto ¿qué es lo que no ves? ¿qué es lo que te impide ver lo que se impone con la voracidad de las llamas y las desconsoladoras pérdidas de vida materializada en cenizas y desolación? Yo veo algunos fenómenos que no se pueden ignorar en la explicación de lo que nos pasa.

Primero: nos hallamos ante un nuevo tipo de incendios. ¡Qué descubrimiento! Los bomberos, expertos y gente sensata lo saben desde hace unos cuantos años. Pero no se les escucha y la sociedad en general entiende el disfrute del campo y del bosque como turismo, vacaciones y fines de semana, sin el compromiso de hacer las contribuciones necesarias para mantenerlo. ¿Existen planes locales actualizados contra incendios? Es decir, ¿contra el tipo de incendios que ya no nos resultan desconocidos? ¿Cuántos programas de formación se han puesto en marcha? ¿Se ha hecho algún simulacro en alguna localidad española?

Segundo: en la actualidad no se puede hablar ya de los incendios como si fueran fenómenos aislados. Los expertos utilizan expresiones como “complejos de incendios” y “mega-incendios” y si hacemos el esfuerzo de contemplarlos con una mirada abierta (más allá del localismo, regionalismo o estatalismo), y los vemos en su conjunto y distribución por el planeta, observaremos que afectan a la biodiversidad mundial y producen mayor calentamiento global. Contribuyen a acelerar la causa y el mal que los expanden.

Tercero: los incendios forestales actuales no son fenómenos naturales. Esta expresión después de lo vivido en estos últimos años -y, en lo que a fuegos se refiere, en el largo verano de 2025- es en sí misma o bien signo de ignorancia o bien de cinismo político. Ambos son inaceptables en 2026.

Cuarto: las actuaciones reactivas (intervenir solo cuando se produce el fuego) conducen a gestiones desbordadas, costosísimas en vidas y en toda clase de recursos. Sólo las actuaciones preventivas que cuentan con el conjunto de la población y la forman para reducir las vulnerabilidades y aumentar las capacidades puede permitir hacer frente con algún éxito al pavoroso escenario actual.

Quinto: Algunos incendios surgen como consecuencia de una imprudencia temeraria. Y dada la magnitud que alcanzan -este es posiblemente el caso del incendio de Ávila- el daño de dicha imprudencia es inmenso y debe ser castigado proporcionalmente. Pero su propagación ¿no ha sido facilitada por negligencias y falta de prevención y cuidado de muchas otras personas? Y los votantes ¿no deberían responder por sus decisiones y elecciones?

Sexto: en el incendio de los Gallardos (Almería) murieron 13 personas, la mayoría porque salieron huyendo del fuego por un camino “equivocado”. Las imágenes de los coches calcinados donde perdieron la vida son espeluznantes e inolvidables. Si estas personas vivían en la zona ¿cómo pudieron equivocarse? ¿qué información previa habían recibido de las autoridades locales sobre salidas seguras, autoprotección, etc.? ¿qué grado de cumplimiento del plan local contra incendios se había realizado? ¿en algún momento se hizo un simulacro? Durante todo el año pasado ¿no se pudo haber hecho algo?

Séptimo: hay muchas formas de negacionismo. Unas se expresan con creencias extravagantes y patológicas; otras a través de estrategias políticas crueles; las hay que son pura cicatería electoral cortoplacista y marrullera por más que quienes las practiquen se crean dotados de una cualidad moral elevada. Ni las zalamerías y halagos al electorado ni las explicaciones simples (“hemos de volver a los maravillosos tiempos pasados”) contribuirán a mejorar las cosas. Porque las cosas son nuevas y hay que entender su novedad.

Podría seguir aportando más fenómenos que se ven a simple vista y que son la causa de nuestras desdichas culturales, sociales y políticas. Los dejaré para otro día. Pero, ninguno de los procesos del cambio climático que están en marcha y se hacen patentes en la sucesión de olas de calor año a año van a esperar a que lleguemos a los consensos imprescindibles para cambiar de rumbo. Las temperaturas medias de este año, las noches de insomnio, el calentamiento de la superficie marina, la evaporación del agua de las piscinas, la sequedad ambiental, etc. están a la vista y constituyen la experiencia elemental de cualquier persona.

Si en esas condiciones, alguien te invita a un pacto y no te agarras a esa invitación como a un clavo ardiendo y la eludes con la retórica de que habrá tiempo, de que es un asunto muy complejo y tiene muchas causas, es que no has entendido la urgencia de la emergencia. Más bien, es que no quieres entender nada.

1 https://www.wwf.es/?55140/Casi-tres-mil-millones-de-animales-sufrieron-los-incendios-de-Australia-en-lo-que-fue-un-verano-negro

2 https://theconversation.com/como-los-vientos-de-santa-ana-han-provocado-incendios-mortales-en-el-sur-de-california-246998

Quiero imaginar que hay algo mejor que subirse al piso de arriba, no regar las plantas o ponerse gorra. La palabra clave es “antes”. Estábamos avisados, los expertos decían que subía la marea, y nosotros preferimos convocar conferencias internacionales vacías y seguir con el progreso criminal devastando un planeta maravilloso que no sabemos habitar. Nos falta una asignatura clave: cómo vivir sin destruir.

Dicen que la bondad es un escalón superior a la inteligencia, pero la hemos caricaturizado identificándola con necedad. Es el momento de reivindicar esa bondad colectiva y planificar nuestros pasos de la mano del planeta y todo lo que representa. Con él, no contra él.

Hay algo que podríamos llamar Urbanismo bondadoso que apunta al raciocinio, al bien común, a la capacidad de reflexionar acerca de lo que hacemos. Ese urbanismo no tiene escuela propia, no es cosa solo de arquitectos, ni economistas, ni abogados, ni ingenieros, hablamos de la cultura del bienestar colectivo en la que todos estamos implicados. Todos juntos.

No se trata de subir a la terraza para no ahogarse, antes hay que respetar las ramblas y los barrancos. No basta con apagar el fuego, antes hay que cuidar el bosque en invierno. No es suficiente racionalizar el consumo de agua cuando hay sequía, lo inteligente es hacerlo antes, cuando hay agua que almacenar. El despilfarro siempre es nocivo, y el planeta nos acusa.

Hoy, con los antecedentes penales que tenemos, ya no caben más tubos de escape, más pavimentos, más crecimiento desbocado, más falso progreso con el escaparate tuneado y la trastienda hecha unos zorros; antes hay que reflexionar. Los dramas de hoy son el resultado de los abusos de ayer. Si seguimos así (cada año más) no quiero imaginar el verano que viene; será todavía más caluroso que este que vivimos ahora, y el aire acondicionado no es la solución; es absurdo enfriar lo de dentro (de algunos) calentando lo de fuera (de todos).

Dicen los expertos que no hay que alarmar, y tienen razón. Asustar no es el método, puede llevarnos a pensar “no hay nada que hacer”, pero no encuentro otra manera de expresar esta miopía que me indigna. Seremos la generación del 27 pero sin poesía. Solo con dolor.

¿No tenemos alternativa? Claro que la tenemos, y no está en la bocamanga escondida, está encima del tapete. Es la cautela convencida, el urbanismo bondadoso, la convivencia solidaria, la ciudad de los cuidados, el progreso de los límites, entender lo que es un ecosistema (suma de conexiones que no debemos romper nunca), y saber que podemos actuar.

Ojalá salgamos todas y todos a la calle, con banderitas verdes, vitoreando y bailando porque el planeta azul le ha ganado el mundial al planeta rojo.

Pero no iremos en autobuses, iremos caminando.

És un estiu terrible. El foc torna a recórrer la geografia espanyola i també bona part del món, i ara mateix el tenim massa a prop, a la Vall d’Uixó i a la serra d’Espadà. Canvien els llocs, la intensitat i les circumstàncies, però es repeteix una sensació difícil d’esquivar: tornem a parlar de la muntanya quan ja està cremant, quan el fum es veu des de quilòmetres i quan l’única prioritat possible és protegir vides, habitatges i territori.

En aquestos moments crucials, els bombers forestals es converteixen, amb tota justícia, en els herois de cada jornada. Avancen cap a on els altres s’allunyen i treballen en condicions que moltes vegades resulten difícils d’imaginar des de la distància. També ho fan l’UME, els agents mediambientals, els pilots, els tècnics, les forces de seguretat, els serveis sanitaris i tantes persones que formen part d’uns operatius cada vegada més preparats per a enfrontar-se a incendis també cada vegada més extrems.

Tanmateix, reconéixer la seua feina no hauria d’impedir-nos mirar una mica més arrere. No unes hores abans de l’incendi, sinó mesos i, fins i tot, anys. Perquè hem desenvolupat una capacitat extraordinària per a reaccionar davant l’emergència, però continuem tenint enormes dificultats per a anticipar-nos-hi. Potser aquesta és, en el fons, la nostra manera d’arribar sempre tard.

La política pressupostària explica prou bé aquesta contradicció. Destinar recursos a l’extinció resulta indiscutible perquè el perill està davant, és visible i exigeix una resposta immediata. Molt més difícil és defensar una inversió preventiva els resultats de la qual no es podran mostrar al final de l’exercici ni cabran fàcilment en una fotografia. La prevenció requereix continuïtat, coneixement i una mirada que vaja més enllà de l’estiu següent i, per descomptat, de la pròxima convocatòria electoral.

Fa alguns anys, durant els governs del Botànic, una consellera es va atrevir a plantejar que el pressupost destinat a la prevenció havia de ser equiparable al de l’extinció. La proposta no va trobar precisament un “bravo”, sinó tantes resistències que pràcticament la van titllar d’utòpica i inviable. Més enllà de noms i partits, aquell episodi va reflectir una cultura política molt arrelada: acceptem sense massa dubtes l’enorme cost de combatre un incendi, però ens costa moltíssim més assumir el cost de gestionar el territori abans que aparega la primera flama.

I no es tracta d’enfrontar prevenció i extinció, com si una haguera de créixer a costa de l’altra. Totes dues són imprescindibles. La qüestió és per què una continua rebent l’èpica, l’atenció i, amb freqüència, el pes polític, mentre que l’altra roman en un segon pla, malgrat que tots afirmem que és fonamental.

A aquesta falta de perspectiva s’hi suma una idea tan estesa com desafortunada: que les muntanyes estan brutes i cal netejar-les. Es repeteix cada estiu amb una seguretat sorprenent, com si la muntanya fora un solar abandonat o un jardí al qual no haguera acudit el jardiner durant l’hivern. Però la muntanya no està bruta. La muntanya es gestiona.

Gestionar-la significa conéixer cada territori i actuar d’acord amb les seues característiques. Significa fer treballs forestals, recuperar aprofitaments, afavorir la ramaderia extensiva allà on siga possible, utilitzar la biomassa, mantindre camins i àrees estratègiques i conservar un mosaic d’usos que dificulte la propagació dels grans incendis. No consisteix a retirar indiscriminadament la vegetació, ni es pot reduir a una campanya de desbrossament abans de l’estiu. És una tasca constant i molt més complexa que aquest aparentment senzill “cal netejar la muntanya”.

També convindria recordar una dada que poca gent coneix: més del 65% del terreny forestal valencià es troba en mans privades. Parlem de la muntanya com un patrimoni comú —i ambientalment ho és—, però una part majoritària pertany a persones que, en molts casos, no obtenen cap rendiment d’aquestes propietats i difícilment poden assumir per elles mateixes el cost de mantindre-les.

També convindria recordar una dada que poca gent coneix: més del 65 % del terreny forestal es troba en mans privades

Si considerem estratègica la gestió d’aquest territori, per què no arriben amb més facilitat les ajudes? Per què no hi ha polítiques públiques més ambicioses, estables i accessibles que acompanyen els propietaris? No sembla raonable reclamar-los que facen una tasca d’interés general mentre se’ls deixa pràcticament sols davant la burocràcia, els costos i l’absència de rendibilitat. La prevenció també consisteix a aconseguir que cuidar el bosc siga viable.

Tampoc ajuda que aquesta política perda pes dins de la mateixa Administració. Després de comptar durant les dues legislatures anteriors amb una Direcció General de Prevenció d’Incendis Forestals, resulta difícil entendre que una matèria tan decisiva haja quedat, amb els actuals gestors, entremesclada i indefinida. Les estructures administratives no apaguen incendis per si mateixes, però sí que revelen les prioritats d’un govern. Si la prevenció és veritablement estratègica, també hauria de reconéixer-se en l’organigrama, en els equips i en els pressupostos. I sense trampes ni només amb l’arreglo de camins.

Perquè tampoc podem continuar tractant el canvi climàtic com una qüestió de fe o una simple disputa ideològica. Els períodes de risc són més llargs, les temperatures extremes es repeteixen i els incendis adquireixen comportaments que posen al límit qualsevol capacitat d’extinció. I resulta especialment preocupant que els qui neguen o relativitzen aquesta realitat tinguen ara responsabilitats directes sobre la prevenció d’incendis a la Generalitat Valenciana. Es pot discutir sobre les mesures, els terminis o els pressupostos, però és difícil dissenyar una política eficaç si es nega l’escenari en què s’ha d’aplicar.

Ningú no pot prometre que deixaran de produir-se incendis. Seria tan ingenu com irresponsable. El foc ha format part històricament dels nostres paisatges i continuarà formant-ne. El que sí que podem decidir és com volem conviure amb aquesta realitat i quina capacitat tindrà el territori per a resistir-la. No aspirem a un bosc en què mai no passe res, sinó a reduir la freqüència, l’extensió i la violència dels grans incendis, que ja no poden ser controlats únicament amb més mitjans d’extinció.

Si de veritat hem aprés alguna cosa, aquesta convicció també hauria de començar a notar-se en els pressupostos

La bona notícia és que no partim de zero. Sabem que una gestió forestal continuada redueix els riscos; que ajudar els propietaris facilita la cura del territori; que la ramaderia extensiva i els aprofitaments forestals poden construir paisatges més resistents; que els parcs naturals necessiten equips tècnics estables, i que les polítiques de prevenció no poden aparéixer i desaparéixer al ritme de les legislatures. No ens falten diagnòstics ni coneixement.

Si de veritat hem aprés alguna cosa, aquesta convicció hauria de començar a notar-se també en els pressupostos. Només aleshores podrem dir que no ens limitem a reaccionar millor cada estiu, sinó que estem aprenent, per fi, a arribar abans.

La mort de Jaume I va significar la fi d'una etapa fundacional. Amb ell desapareixia la persona que havia creat les bases polítiques, jurídiques i territorials del Regne de València. Però el més interessant és que la seua obra va sobreviure a la seua persona. Els Furs, les institucions pròpies i la consciència de formar part d'una comunitat diferenciada van resistir perquè eren molt més que una construcció administrativa: eren una idea política compartida.

I precisament ací trobem una de les grans contradiccions del País Valencià del segle XXI.

Mai no havíem tingut tants recursos materials, tantes infraestructures, tanta capacitat de comunicació ni un nivell de formació tan elevat. Tanmateix, mai no havíem mostrat una debilitat tan gran a l'hora de defensar els nostres interessos col·lectius. El regne que va nàixer al segle XIII va construir una identitat política pròpia. El País Valencià actual, en canvi, massa sovint sembla haver renunciat a exercir-la.

Jaume I no va crear simplement un territori conquerit. Va impulsar una entitat amb personalitat jurídica pròpia dins de la Corona d'Aragó. Aquell regne disposava de lleis pròpies, institucions pròpies i una capacitat considerable per gestionar els seus assumptes. Hui, mentre commemorem el seu llegat, continuem patint un sistema de finançament autonòmic que castiga sistemàticament la societat valenciana, acumulant un deute històric que condiciona serveis públics essencials com la sanitat, l'educació o les polítiques socials.

Resulta paradoxal que, set-cents cinquanta anys després, tinguem menys capacitat d'influència política sobre els recursos que generem que moltes institucions valencianes medievals. La comparació pot semblar exagerada, però serveix per il·lustrar una realitat incòmoda: el problema no és només econòmic, sinó també de consciència col·lectiva.

Jaume I va entendre que no hi havia poder sense estructura política. El problema actual és que moltes valencianes i molts valencians han acabat assumint que reclamar una millor situació per al seu territori és una forma de localisme o, fins i tot, de confrontació. Res més lluny de la realitat. Defensar els interessos valencians és exactament el mateix que feien les institucions forals durant segles: protegir les necessitats de la seua gent.

La commemoració del 750 aniversari no hauria de convertir-se simplement en una successió de conferències, exposicions i actes institucionals. Hauria de ser una oportunitat per reflexionar sobre la distància existent entre la consciència política que va permetre construir el Regne de València i la resignació amb què massa sovint assumim la situació actual.

Perquè la història de Jaume I no és només la història d'una conquesta militar. És la història d'un projecte de construcció política en el sentit medieval del terme. Va organitzar un territori, va establir un marc legal, va articular una societat plural i va dotar-la d'una estructura pròpia. Evidentment, el segle XIII i el segle XXI són realitats incomparables. Però darrere de les diferències històriques existeix una mateixa idea: la necessitat que una comunitat siga conscient de si mateixa.

I aquesta és possiblement la gran assignatura pendent de la societat valenciana contemporània.

Durant dècades hem contemplat com les grans decisions sobre infraestructures estratègiques, inversions públiques o política hidràulica es prenien sovint amb una mirada centralista que menystenia les necessitats del territori valencià. Hem vist ajornar corredors ferroviaris essencials, hem suportat infrafinançament i hem observat com les nostres reivindicacions eren escoltades de manera intermitent segons les conjuntures polítiques del moment.

El problema més greu no és que això ocórrega. El problema és que moltes vegades la resposta social ha estat insuficient. Com si existira una mena de resignació col·lectiva que ens impedira actuar amb la mateixa determinació que altres territoris de l'Estat exhibeixen quan defensen els seus interessos.

Jaume I governava enmig de conflictes constants. Els seus últims anys estigueren marcats per revoltes, tensions nobiliàries i desafiaments polítics. No va deixar un regne perfecte ni una societat idealitzada. Però sí que va deixar una estructura capaç de sobreviure. La fortalesa de les institucions valencianes va demostrar que els projectes col·lectius només prosperen quan existeix voluntat de preservar-los.

Potser per això resulta tan preocupant la fragilitat de determinades manifestacions de la identitat valenciana. Encara hui hi ha qui considera sospitós parlar de País Valencià. Encara existeixen sectors que converteixen la nostra llengua en una arma de confrontació política. Encara arrosseguem debats estèrils sobre símbols mentre els reptes reals continuen sense resoldre's.

La consciència de regne que va sorgir després de la conquesta de 1238 no era una qüestió folklòrica. Era una consciència política. Les persones habitants del Regne de València sabien que formaven part d'una realitat diferenciada. Hui, la concepció moderna de País Valencià hauria de significar exactament això: una comunitat que coneix la seua història, defensa els seus interessos i projecta el seu futur sense complexos.

No es tracta de mirar cap al passat amb nostàlgia. Cap poble avança instal·lat en la melancolia. Però tampoc és possible construir un futur sòlid si es desconeixen les arrels que l'expliquen. La memòria de Jaume I no hauria de servir per alimentar mites acrítics ni relats èpics simplificats. Hauria de servir per recordar que les societats prosperen quan són capaces d'organitzar-se, reivindicar-se i actuar amb ambició col·lectiva.

Set-cents cinquanta anys després de la seua mort, el gran llegat de Jaume I no és una estàtua, una efemèride ni una recreació històrica. El seu llegat és la idea que les valencianes i els valencians podem ser protagonistes de la nostra pròpia història.

La pregunta és si estem disposades i disposats a assumir eixa responsabilitat.

Perquè mentre el Conqueridor va dedicar la seua vida a construir un regne, nosaltres correm el risc de convertir-nos en una simple perifèria resignada. I entre una cosa i l'altra hi ha tota la diferència que separa un poble que decideix el seu destí d'un poble que deixa que altres el decidisquen per ell.

El 750 aniversari de la mort de Jaume I hauria de ser, més que una commemoració, una interpel·lació. Un recordatori que la història del País Valencià no va començar ni acabar amb ell, però que difícilment pot entendre's sense la voluntat política que va representar. El repte del segle XXI és transformar aquella antiga consciència de regne en una moderna consciència de país: oberta, democràtica, plural i exigent. Un país que no demane privilegis, però que tampoc accepte subordinacions. Un país que no visca de la memòria, sinó que la convertisca en motor de futur.

Eixa seria, probablement, la millor manera d'honrar Jaume I set-cents cinquanta anys després de la seua mort. No amb discursos buits ni amb commemoracions protocol·làries, sinó recuperant la convicció que els valencians i les valencianes som una societat amb història, amb identitat i amb dret a aspirar a un futur millor. Perquè la lliçó més valuosa que ens deixa el fundador del Regne de València és que els pobles que renuncien a pensar-se com a subjectes polítics acaben convertint-se en objectes de les decisions dels altres. I el País Valencià, si vol ser fidel a la seua història, no pot permetre's eixa renúncia.

Está siendo un verano terrible. El fuego vuelve a recorrer la geografía española y también buena parte del mundo, y ahora mismo lo tenemos demasiado cerca, en la Vall d’Uixó y en la Serra d’Espadà. Cambian los lugares, la intensidad y las circunstancias, pero se repite una sensación difícil de esquivar: volvemos a hablar del monte cuando ya está ardiendo, cuando el humo se ve desde kilómetros y cuando la única prioridad posible es proteger vidas, viviendas y territorio.

En esos momentos, los bomberos forestales se convierten, con toda justicia, en los héroes de cada jornada. Avanzan hacia donde los demás se alejan y trabajan en condiciones que muchas veces resultan difíciles de imaginar desde la distancia. También lo hacen la UME, agentes medioambientales, pilotos, técnicos, fuerzas de seguridad, servicios sanitarios y tantas personas que forman parte de unos operativos cada vez más preparados para enfrentarse a incendios también cada vez más extremos.

Sin embargo, reconocer su trabajo no debería impedirnos mirar un poco más atrás. No unas horas antes del incendio, sino meses e incluso años. Porque hemos desarrollado una extraordinaria capacidad para reaccionar ante la emergencia, pero seguimos teniendo enormes dificultades para anticiparnos a ella. Quizá esa sea, en el fondo, nuestra manera de llegar siempre tarde.

La política presupuestaria explica bastante bien esta contradicción. Destinar recursos a la extinción resulta indiscutible porque el peligro está delante, es visible y exige una respuesta inmediata. Mucho más difícil es defender una inversión preventiva cuyos resultados no podrán mostrarse al final del ejercicio ni cabrán fácilmente en una fotografía. La prevención requiere continuidad, conocimiento y una mirada que vaya más allá del verano siguiente y, por supuesto, de la próxima convocatoria electoral.

Hace algunos años, durante los gobiernos del Botànic, una consellera se atrevió a plantear que el presupuesto destinado a la prevención debía ser equiparable al de la extinción. La propuesta no encontró precisamente un “bravo” sino tantas resistencias que prácticamente la tildaron de utópica e inviable. Más allá de nombres y partidos, aquel episodio reflejó una cultura política muy arraigada: aceptamos sin demasiadas dudas el enorme coste de combatir un incendio, pero nos cuesta muchísimo más asumir el coste de gestionar el territorio antes de que aparezca la primera llama.

Y no se trata de enfrentar prevención y extinción, como si una tuviera que crecer a costa de la otra. Las dos son imprescindibles. La cuestión es por qué una continúa recibiendo la épica, la atención y, con frecuencia, el peso político, mientras la otra permanece en un segundo plano pese a que todos afirmamos que es fundamental.

A esa falta de perspectiva se suma una idea tan extendida como desafortunada: que los montes están sucios y hay que limpiarlos. Se repite cada verano con una seguridad sorprendente, como si el monte fuera un solar abandonado o un jardín al que no ha acudido el jardinero durante el invierno. Pero el monte no está sucio. El monte se gestiona.

Gestionarlo significa conocer cada territorio y actuar de acuerdo con sus características. Significa realizar trabajos forestales, recuperar aprovechamientos, favorecer la ganadería extensiva allí donde sea posible, utilizar la biomasa, mantener caminos y áreas estratégicas y conservar un mosaico de usos que dificulte la propagación de los grandes incendios. No consiste en retirar indiscriminadamente la vegetación, ni puede reducirse a una campaña de desbroce antes del verano. Es una labor constante y mucho más compleja que ese aparentemente sencillo “hay que limpiar el monte”.

También convendría recordar un dato que poca gente conoce: más del 65 % del terreno forestal se encuentra en manos privadas. Hablamos del monte como un patrimonio común —y ambientalmente lo es—, pero una parte mayoritaria pertenece a personas que, en muchos casos, no obtienen ningún rendimiento de esas propiedades y difícilmente pueden asumir por sí solas el coste de mantenerlas.

También convendría recordar un dato que poca gente conoce: más del 65 % del terreno forestal se encuentra en manos privadas

Si consideramos estratégica la gestión de ese territorio, ¿por qué no llegan con mayor facilidad las ayudas? ¿Por qué no existen políticas públicas más ambiciosas, estables y accesibles que acompañen a los propietarios? No parece razonable reclamarles que realicen una tarea de interés general mientras se les deja prácticamente solos ante la burocracia, los costes y la ausencia de rentabilidad. La prevención también consiste en conseguir que cuidar el monte sea viable.

Tampoco ayuda que esta política pierda peso dentro de la propia Administración. Después de contar durante las dos legislaturas anteriores con una Dirección General de Prevención de Incendios Forestales, resulta difícil entender que una materia tan decisiva haya quedado con los actuales gestores entremezclada e indefinida. Las estructuras administrativas no apagan incendios por sí mismas, pero sí revelan las prioridades de un gobierno. Si la prevención es verdaderamente estratégica, debería reconocerse también en el organigrama, en los equipos y en los presupuestos. Y sin trampas ni solo arreglo de caminos.

Porque tampoco podemos continuar tratando el cambio climático como una cuestión de fe o una simple disputa ideológica. Los periodos de riesgo son más largos, las temperaturas extremas se repiten y los incendios adquieren comportamientos que ponen al límite cualquier capacidad de extinción. Y resulta especialmente preocupante que quienes niegan o relativizan esa realidad tengan ahora responsabilidades directas sobre la prevención de incendios en la Generalitat Valenciana. Se puede discutir sobre las medidas, los tiempos o los presupuestos, pero es difícil diseñar una política eficaz si se niega el escenario en el que debe aplicarse.

Nadie puede prometer que dejarán de producirse incendios. Sería tan ingenuo como irresponsable. El fuego ha formado parte históricamente de nuestros paisajes y seguirá formando parte de ellos. Lo que sí podemos decidir es cómo queremos convivir con esa realidad y qué capacidad tendrá el territorio para resistirla. No aspiramos a un monte en el que nunca ocurra nada, sino a reducir la frecuencia, la extensión y la violencia de los grandes incendios, que ya no pueden ser controlados únicamente con más medios de extinción.

Si de verdad hemos aprendido algo, esa convicción debería empezar a notarse también en los presupuestos

La buena noticia es que no partimos de cero. Sabemos que una gestión forestal continuada reduce riesgos; que ayudar a los propietarios facilita el cuidado del territorio; que la ganadería extensiva y los aprovechamientos forestales pueden construir paisajes más resistentes; que los parques naturales necesitan equipos técnicos estables, y que las políticas de prevención no pueden aparecer y desaparecer al ritmo de las legislaturas. No nos faltan diagnósticos ni conocimiento.

Si de verdad hemos aprendido algo, esa convicción debería empezar a notarse también en los presupuestos. Solo entonces podremos decir que no nos limitamos a reaccionar mejor cada verano, sino que estamos aprendiendo, por fin, a llegar antes.

El fútbol no me interesa especialmente. Más allá de seguir los resultados, me preocupa tirando a poco. Mejor si ganan los de aquí, pero que el Valencia o el Levante triunfen a la épica o se vayan a casa con un sonoro fracaso ni me alegra ni me fastidia el desayuno. Aun así, tampoco soy de esos cenizos que va despotricando: si al respetable le gusta, que lo disfrute. De hecho, da cierta envidia verlos a todos más contentos que a Zaplana cuando le diagnosticaron la leucemia el día que su equipo firma lo que, en lenguaje deportivo, se llama una gesta. Y ganar el Mundial lo es. Yo llevé a mis hijos a ver la final en una pantalla gigante que había en el parque, y aunque luego me tocó volver a traérmelos a casa, creo que así tendrán el recuerdo de ese día, y, entonces, les contaré que no fue para tanto. Pasa nada, dudo que me hagan caso.

El Mundial es más una metáfora que otra cosa. La zanahoria que nos dan, para que no notemos el palo. Fútbol, cómics, sellos, latas de cerveza… Tener pasiones está bien, y cuanto más absurdas, mejor. Te hace pensar en otra cosa. El problema es cuando se vuelve contra nosotros. Así, olvidamos que la FIFA, como cualquier multinacional, no tiene más patria que el dinero. Que la sede esté en Suiza no es ninguna casualidad. Su capo es Gianni Infantino, que llegó al cargo tras el ya olvidado Fifagate, una trama de sobornos internacional que se llevó por delante a su entonces presidente, Joseph Blatter. Y si se eligió a Infantino como sucesor no sería por honrado, sino porque todos confiaban en que la fiesta continuará.

Luego está la camiseta, que con tanto orgullo van a lucir niños y mayores. A los ganadores (en este caso, España) nos toca pagar un impuesto, porque la anterior ya no vale. Le falta una estrella. La nueva se hará en algún país asiático, porque los niños allí tienen las manos pequeñitas, que tan bien vienen para bordar etiquetas. Cobrarán una miseria, pero si tienen suerte y empiezan cosiendo en un garaje, el límite es el infinito. Bill Gates también empezó en un garaje, y Marta Ortega doblando camisetas. Luego, Adidas pondrá los nikis a la venta por cien euros (un beneficio que no se logra ni vendiendo coca), para los que se las puedan permitir. Luego, como la piscina comunitaria y el adosado, llegará la versión Authentic, pensada para ricos y la clase media aspiracional, que costará 50 euros más. La pagarán los que van sobrados de triunfos para aburrir y los que se crean que eso les acerca más al cielo. Pero, como se sabe, en el cielo no hay nada. El común de los mortales, seguro, optará por la versión mantero. Patriotismo de bandera made in China. En fin, un diezmo que cada uno afrontará como pueda, pero que permite dividir a la afición en seguidores de primera, de segunda y de tercera. Es la grandeza del fútbol, pero en función del bolsillo.

Se supone también que la selección nos hace igual a todos y que a todos nos iguala. No es así. Una cosa es que el equipo sea una piña; otra cosa son los piñones. Lamine Yamal, para algunos no es español independientemente de lo que diga su DNI (se fijan más en el color de la piel). Y no es lo mismo admirar a ese Nico Williams que le dio la medalla a su madre, que vino a España de ilegal —o a esa Edna Imade, que llegó en patera y ahora milita en la selección femenina—; o a Borja Iglesia, que aparcó la Roja en solidaridad con Jenni Hermoso cuando los demás callaron (o hablaron, que fue todavía peor). Por supuesto, no faltan los que prefieren al Ferran Torres, admirador a su vez de alguien tan poco digno de admiración como Ilia Topuria y que, orgulloso, lucía una gorra con la leyenda Make Spain Great Again mientras paseaba la copa por el Madrí de los Austria. Es la opción para los de la pulserita con la rojigualda. Todos, como deportistas, son de aplauso, pero como personas, unos más y otros menos. Y es que hay muchas selecciones, pero están en esta.

Pero para metáforas, las del president Pérez Llorca. Mientras se aclara con el tema de las entradas, dejó, cual Valdano de Finestrat, otra metáfora; otra que bien define lo que es el fútbol hoy en día. “Yo, como una persona normal, me he ido a ver la final […] pagándome de mi bolsillo el viaje”. Que es una persona normal o que lo normal es pagarse cada uno los vicios, eso no se lo discuto. Pero miedo me da su concepto de normalidad. Porque pillar un avión y pasarte tres noches en Nueva York a tutiplén no está al alcance de todos. De los que se benefician de las rebajas fiscales para ricos que promueve el PP sí, pero de los que padecen los recortes en gasto social que eso provoca… a esos no me los veo de escapadita a la Gran Manzana.

Pillar un avión y pasarte tres noches en Nueva York a tutiplén no está al alcance de todos

Y, cómo olvidar la reacción de Argentina. Con conspiración y todo, que no falte el delirio. Empezaron reivindicando las Malvinas y, 24 horas más tarde, la realidad les recordó que les gobierna una banda de piratas que acaba de aprobar una ley que permite vender todos los recursos (incluida la tierra o el agua) a una multinacional. Mejor pensar en fútbol que en la realidad. En el 78, ganaron al ritmo de los cánticos de ‘campeones’ que, en los centros de la ESMA, sonaban más fuertes que los gritos de los torturados. Ahora que han perdido, pataleta. El balompié es así. Puro humo.

En definitiva. Muy bien ganar el Mundial. Todos fuimos uno por una noche, como en Fiesta, la canción de Serrat. Celebró el gol el que defrauda a Hacienda y al que le recortan los derechos sociales; el racista y el inmigrante; el bueno y el malo; el machista y la maltratada; el forestal mal pagado y el que recorta en prevención; el fachapobre y el que le roba la merienda. Pero como la carroza de Cenicienta, la copa no es más que una calabaza. No nos flipemos, lolololó.

España se ha situado en los últimos años como uno de los países europeos con mayor potencial para producir hidrógeno verde. La abundancia de sol, y de superficie disponible ha alimentado un discurso que presenta al país como el futuro gran exportador energético de Europa. A primera vista, la idea resulta seductora, España produciría el gas de forma competitiva gracias a nuestras renovables y lo exportaría para descarbonizar la industria europea. Sin embargo, convertirnos en el surtidor de hidrógeno del continente podría ser un gran error estratégico.

Las energías renovables poseen una limitación característica, su intermitencia. Dependen de las condiciones meteorológicas y, por tanto, no siempre generan electricidad cuando la demanda lo requiere. En España, especialmente durante la primavera y el verano, la producción fotovoltaica supera con frecuencia el consumo. En esas horas, el precio de la electricidad puede llegar a ser nulo e incluso negativo, una señal de que parte de la energía disponible no encuentra demanda suficiente y termina desaprovechándose. Es precisamente en ese punto donde el hidrógeno adquiere un enorme valor estratégico.

La electrólisis permite transformar ese excedente eléctrico en hidrógeno y almacenarlo para utilizarlo posteriormente, cuando la demanda aumente o cuando la generación renovable disminuya. Concebido de esta forma, el hidrógeno deja de ser un simple combustible para convertirse en el gran sistema de almacenamiento energético del país. Una red nacional que integre producción, almacenamiento y distribución permitiría aprovechar mejor nuestros recursos renovables, reducir la dependencia del gas natural y ofrecer a hogares e industrias un suministro más estable y competitivo.

Sin embargo, existe una dimensión que rara vez ocupa un lugar central en el debate: el agua. La electrólisis consiste en romper las moléculas de agua en hidrógeno y oxígeno mediante electricidad. Si España aspira a desarrollar una producción masiva de hidrógeno, el consumo de recursos hídricos debe necesariamente planificarse. Esta cuestión es especialmente sensible porque los mayores excedentes de electricidad renovable coinciden con los meses de verano, precisamente cuando el estrés hídrico alcanza sus niveles más elevados.

Desde esta perspectiva, exportar hidrógeno no supone únicamente vender energía, también implica destinar recursos hídricos nacionales al desarrollo industrial de otros países. La producción de un kilogramo de hidrógeno requiere aproximadamente nueve litros de agua, que al consumirse se recuperan. De modo que una estrategia basada en la exportación equivaldría a transferir indirectamente un recurso cada vez más escaso en buena parte del territorio español.

España no debe aspirar a convertirse en el surtidor energético de Europa, sino en el país donde la industria europea decida instalarse gracias a una energía abundante, competitiva y descarbonizada

Por ello, la estrategia nacional sobre el hidrógeno debería orientarse prioritariamente hacia el desarrollo de nuestra propia economía. La historia demuestra que las naciones más prósperas no son aquellas que exportan sus materias primas, sino las que las transforman en industria, innovación y empleo. España no debe aspirar a convertirse en el surtidor energético de Europa, sino en el país donde la industria europea decida instalarse gracias a una energía abundante, competitiva y descarbonizada. Esa es la verdadera oportunidad que ofrece el hidrógeno y la decisión estratégica que marcará nuestra posición económica durante las próximas décadas.

La realitat ens mostra que el 80% dels incendis tenen causes humanes, però administradors i gestors forestals diuen que això “no importa”, que les causes humanes “no es poden evitar”. Però aquestes afirmacions no estan basades en fets, són suposicions infundades. Són opinions subjectives que no es poden demostrar i que no es basen en dades contrastades. Senzillament, si no es fa res per evitar-ho, les coses no canviaran per elles mateixes. Si no s’hagués prohibit per llei fumar en locals públics, encara continuaria fumant-se fins i tot en hospitals. Però poc abans d’entrar en vigor la llei molts polítics, empresaris, opinadors i interessats en el negoci del tabac i altres negocis relacionats, afirmaven que era “impossible” prohibir fumar, que mai s'aconseguiria i que hi hauria desastres econòmics i revoltes socials si es prohibia. Eren opinions subjectives, interessades i sense base en dades reals i que, al final, han resultat ser falses.

La vegetació no es crema mai espontàniament. Ni la calor elevada, ni la sequera, ni els vents de ponent... res d’açò causa cap incendi... si no hi ha al darrere una mà humana, o una màquina, una instal·lació o un objecte mogut per humans. Açò és un fet comprovat sobre el terreny, ben documentat i publicat en documents oficials i de caràcter científic. Però els mateixos responsables administratius i tècnics que recullen i publiquen aquestes dades insisteixen en què cal eliminar més i més vegetació per “previndre” incendis. Novament s’ignora la realitat i es fan afirmacions indemostrades i contradictòries amb els fets, sense argumentació científica, sense basar-se en dades comprovables, i aquesta és la seua línia principal de “treball” de cara a la prevenció.

Un altre fet comprovable i publicat en estadístiques i documents oficials és que les comarques més despoblades no són les que més incendis pateixen, és al revés; les que més incendis pateixen són les més poblades i que més activitats humanes tenen. El cas paradigmàtic és la comarca dels Ports. La comarca valenciana que més es va despoblar durant el segle XX i que ara manté una elevada superfície de boscos de gran valor ecològic, densos i variats. És la comarca que menys incendis pateix. Està demostrat, és un fet incontrovertible que ni la despoblació ni l’abandonament d’activitats tradicionals generen incendis. Tanmateix, molts mitjans de comunicació i polítics i tècnics forestals segueixen afirmant el contrari, sense cap base documental, ni cap recolzament en fets objectius i comprovables. Com a conseqüència, segueixen enfocant equivocadament els objectius de la lluita contra incendis basant-se en faules i afirmacions errònies.

El que està cremant-se majoritàriament en els incendis, els darrers anys, no són àrees arbrades. És a dir, no els boscos, ni les zones amb almenys un 15% de cobertura d’arbres. Més de les tres quartes parts de la superfície cremada són zones “rales”, sense a penes arbres, matollars, herbassars, conreus i zones amb molt poca vegetació. Açò ho mostren les estadístiques oficials, i també les noticies que estem veient tcada dia en les televisions i les xarxes... Però administradors i tècnics segueixen negant-ho i repetint que la culpa la tenen els boscos, el creixement “descontrolat” (¿?) dels boscos, la vegetació forestal. Són afirmacions falses. Els boscos, per ells mateixos, no generen cap incendi. Novament, comtemplem la mateixa història: negació dels fets i absurdes creences en suposicions irracionals, acientífiques i indemostrades, que condueixen a errors d’estratègia preventiva. Novament, fracàs en la lluita contra el foc.

La principal estratègia “preventiva” que segueixen l’administració i els tècnics forestals, ara, igual que fa 50 anys, no es la d’evitar els focs evitables (eixa majoria de focs de causa humana), sinó la d’eliminar vegetació, per intentar posar barreres o contencions al foc, quan ja es tard; quan ha fracassat la prevenció i les flames ja corren sense control; després d’haver causat danys importants, quan ja resulten molt difícils i molt complicats d’apagar i quan ja tenim un desastre en marxa, si les condicions ambientals són adverses. Unes mesures de contenció o barrera contra el foc (com ara “tallafocs”, “neteges”, i altres) que no han evitat mai ni un sol incendi. De vegades poden aturar (que no evitar) un foc i de vegades no. Però, a més, amb les condicions ambientals adverses, que amb el canvi climàtic seran cada vegada més freqüents i més intenses, aquestes barreres seran cada vegada més inútils i es veuran sobrepassades pels focs com ja estem veient repetidament.

La realitat, ara mateix, és que a les mesures per evitar incendis només es dedica menys del 10% de les inversions que figuren en els plans de l’administració (PPIF), teòricament adreçades a prevenció. A més, són mesures molt vagues i inconsistents, “recomanacions” de bones pràctiques, xarrades i algunes mesures de conscienciació, i poc més. Són molt insuficients i molt millorables. La majoria, la immensa majoria dels diners va a parar a actuacions que no eviten cap incendi, però que tenen elevats costos econòmics, greus impactes ambientals i dubtosa eficàcia en “aturar ” el foc ... i així ens va... un any i un altre any més, des de fa més de cinquanta anys. Tenim el mateix nombre d’incendis de mitjana als darrers vint anys, que als anys 70-80, i la resposta de molts polítics ignorants i molts gestors ineficients és que cal insistir en la mateixa medicina de sempre, la d’eliminar la vegetació que és l’altra víctima del foc, en comptes d’eliminar les causes dels focs. I com la medicina no funciona, recomanen augmentar la dosis i prendre'n més cullerades. Així anem de desastre en desastre, molt ben anunciats i documentats. Patint més i més incendis evitables, alguns d’ells molt greus, i destrossant la vegetació natural dels boscos, que no té cap culpa de res i que ens resulta imprescindible per a la nostra societat. Com multitud d’estudis i d’investigacions científiques demostren, els beneficis ecològics són 10 o 100 vegades més valuosos que la suma de totes les activitats extractives i productives dels boscs. Ens aporten gratuïtament uns serveis que ens resulten vitals i que sense els quals no podrem viure de cap manera. Recordem: recàrrega d’aqüífers, formació i protecció del sòl fèrtil, evitació de l’erosió i dels efectes catastròfics de riuades i crescudes de barrancs, manteniment dels equilibris atmosfèrics i climàtics, mitigació del canvi climàtic, biodiversitat, etc., etc. El preu de tot açò en euros és immens. Ho sabrem quan haurem de pagar les factures de la destrucció del bosc... i serà massa tard.

En definitiva, mentre que els fets objectius i les dades reals, ens diuen una cosa, els responsables administratius i tècnics actuen en sentit contrari en base a creences, opinions i suposicions falses, sense base científica, sense recolzament en fets comprovables. Així no sols no se soluciona el problema dels incendis, sinó que empitjora any rere any, i amb el canvi climàtic empitjorarà més. Perquè el canvi climàtic, per ell mateix, no genera cap incendi, però farà que fins i tot el foc més estúpid, la negligència més ridícula i l’accident més simple i evitable, puga convertir-se en un gran megaincendi. Si en comptes d’actuar amb contundència contra les causes dels focs, actuem contra la vegetació natural del bosc, que no sols no és la responsable dels incendis sinó que la necessitem vitalment... aleshores, ni acabarem amb els incendis, ni pararem el canvi climàtic, sinó que, a més, destruirem el patrimoni natural immensament valuós i agreujarem tots els problemes alhora. Aixó té responsables, no és cap casualitat ni fatalitat inevitable. Els responsables són els administradors ambientals i els tècnics forestals que dissenyen i executen una estratègia, heretada en allò essencial, de l’antic ICONA franquista, i que ve repetint-se durant dècades i fracassant més des de fa cinquanta anys... Fins quan?

Que Satanás s’emporte a l´infern els mals polítics i els pèssims tècnics que ignoren la realitat, que desprecien les dades, els fets comprovats, i allò que diu la ciència, i que pretenen convertir els boscos en deserts i que, per eixe camí equivocat, no resoldran mai el greu problema dels incendis.

NOTA Totes les dades i concrecions sobre els incendis estan referides al País Valencià i provenen de fonts oficials i publicacions científiques de caràcter públic i accessible. A la web d’AE-Agró podreu trobar l’informe complet elaborat per aquesta entitat i els annexos documentals, mapes, gràfics, taules, citacions i procedència de les dades emprades.

Increíble pero cierto, la Generalitat Valenciana licita un contrato para “recuperar” las viviendas públicas irregularmente ocupadas y saca a concurso por cerca de un millón de euros el contrato para que una empresa privada las “desokupe”. Aunque previamente reconoce haberse gastado medio millón de euros en la adquisición de alarmas.

Curiosamente, la Entidad Valenciana de Vivienda y Suelo (EVHA), encargada de la gestión de la vivienda pública, señala que tiene más de 500 expedientes administrativos de recuperación de viviendas ocupadas sin título legal. Pero el president Pérez Llorca asegura que de las 14.500 viviendas del parque público, el 13 % están ocupadas ilegalmente. Es decir, 1885 viviendas en situación ilegal. Los números no cuadran o han decidido “olvidarse” de las 1.385 viviendas de diferencia.

Asistimos a un auténtico desastre por muchas razones. La primera, el caos organizativo, si hay cerca de 2.000 viviendas “irregulares”, ¿por qué solo hay unos 500 expedientes administrativos de recuperación? Segunda razón, y mucho más grave: ¿Cómo es posible que una empresa pública, con un importante contenido social, afirme tener una plantilla que solo cuenta con dos personas en activo para ocuparse de tales menesteres en toda la Comunitat Valenciana?

En un sector tan sensible como es la vivienda y más en aquellas que deben ir destinadas a las capas más desfavorecidas de la sociedad, el EVHA y su consellera responsable, Susana Camarero, (recordada por su actitud en la catástrofe de la dana), ¿solo destinan a dos personas de las más de 140 de su plantilla al trabajo de atención social?, ¿acaso esta no debería ser su función principal?

Por último, ¿es responsable encargar a una empresa externa una cuestión tan sensible? Y aún más cuestionable, ¿la Generalitat avala los métodos de estos “especialistas” en desokupaciones? Sí, con K, porque a nadie se le escapan los métodos propios de bandas parafascistas, con la sensibilidad social a la altura de las paradas del metro, como la máxima militar: “primero dispara y luego pregunta”.

Cabe recordar a estos populares directivos del EVHA que la política de vivienda pública requiere sensibilidad con el gran problema de acceso que azota nuestro país. Requiere profundizar en las causas que llevan a determinadas familias a ocupar inmuebles sin un título adecuado; corregir los retrasos burocráticos de la administración; subsanar los problemas de inhabitabilidad de muchas viviendas públicas; gestionar con las asociaciones de afectados los problemas de convivencia; y regularizar cuando se pueda -y se puede- determinadas situaciones límite que hacen que algunos barrios se conviertan en guetos y sean un callejón sin salida de mayores y jóvenes marginales.

Estas premisas políticas de humanización de la gestión se intentaron llevar a la práctica en determinados momentos por el Instituto Valenciano de Vivienda SA, la empresa antecesora de este EVHA, y también por ésta. Un tiempo coincidente con una perspectiva progresista de la política de vivienda pública en el País Valenciano.

Su única solución es contratar a matones, pero que no lo parezca

Pero no, este no es el camino de la actual Generalitat y al Gobierno de las derechas extremas se le vuelve a ver el plumero. Su política de vivienda pasa por expulsar sin miramientos, sin preguntar ni intentar conocer, prevenir y corregir las causas que llevan a la precariedad a tantas familias, a tantos jóvenes que se ven obligados a malvivir en pisos compartidos o en infraviviendas a precios de escándalo. Su única solución es contratar a matones, pero que no lo parezca.

Escandaloso.

Durante décadas, miles de familias transmitieron a sus hijos una convicción aparentemente indiscutible: estudiar era la llave del ascensor social.

Nuestros padres querían que tuviéramos un despacho en lugar de una obra. Un horario fijo en lugar de la incertidumbre. Un trabajo de oficina en lugar de uno físicamente agotador. Querían, en definitiva, que viviéramos mejor que ellos. Y durante mucho tiempo, esa fue la imagen misma del progreso. Cualquier alternativa al camino universitario parecía una opción de segunda categoría.

No era una conclusión caprichosa. Era la experiencia de una generación que había conocido trabajos duros, salarios bajos y escasas oportunidades de promoción. Para muchos padres, estudiar no era un capricho intelectual, era una forma de protección.

Sin embargo, los años han introducido algunos matices incómodos. Nunca habíamos acumulado tantos títulos ni dedicado tantos años a prepararnos: grados, másteres, idiomas y una preparación técnica impensable hace apenas unas décadas. Pero la realidad laboral ha resultado ser mucho más compleja de lo que prometía aquel viejo ascensor social.

Mientras la sobrecualificación sigue formando parte de nuestro mercado laboral, sectores enteros continúan buscando sin éxito profesionales para ejercer oficios esenciales. Algo no termina de encajar.

Muchos jóvenes descubren que el mercado laboral no se parece al que imaginaron cuando comenzaron sus estudios. Algunos terminan alejándose de la profesión para la que se formaron. Otros llegan a una conclusión más incómoda: que quizá esa confusión nunca fue solo suya, sino nuestra.

Dimos por hecho que aprender y vivir iban de la mano. Que una buena formación desembocaría necesariamente en una buena vida. Hoy sabemos que la relación no siempre es tan sencilla. La cuestión nunca fue únicamente qué queríamos aprender o a qué queríamos dedicar nuestra vida. Era también cómo queríamos vivirla. Quizá por eso olvidamos que una vida digna puede adoptar formas muy distintas, algunas de ellas deliberadamente pequeñas. Poco a poco, la educación comenzó a valorarse menos por lo que enseñaba y más por la vida que prometía: mejores condiciones laborales, mayor estabilidad económica y una posición social que pareciera justificar el esfuerzo realizado.

Sin embargo, cuando esas expectativas no llegan a cumplirse, muchos se descubren formulando una pregunta que apenas se habían permitido hacer durante años: si la vida que están construyendo es realmente la que desean vivir.

Y esa pregunta suele conducir a otra. ¿Por qué algunas vidas parecen merecer más admiración que otras? No todas reciben el mismo prestigio social. Tampoco todas las profesiones.

Paradójicamente, admiramos a quienes ocupan puestos directivos y acumulan responsabilidades sin fin. A quienes sacrifican tiempo con su familia o amigos para seguir progresando. Al emprendedor que convierte cada hora de su vida en una oportunidad de crecimiento a costa de su salud.

Pero prestamos mucha menos atención a quienes, sin hacer ruido, sostienen la vida cotidiana de todos los demás. Son personas que rara vez aparecen en los discursos sobre el éxito y que, sin embargo, siguen estando presentes cada mañana, sosteniendo silenciosamente la vida del resto.

A quien regenta una ferretería y conoce a sus clientes por su nombre. A quien lleva décadas levantando una persiana de una pescadería antes del amanecer. A la persona que limpia una escalera antes de que el edificio despierte. A quien pone en marcha una línea de autobús cuando la ciudad todavía duerme.

Profesiones discretas, imprescindibles y, con frecuencia, observadas como estaciones provisionales de una carrera que siempre debería conducir hacia algo más importante. Como si la dignidad de una persona dependiera de la posición alcanzada y no del valor de su trabajo.

Hemos aprendido a respetar casi cualquier proyecto vital, pero seguimos observando con cierta extrañeza a quien afirma que ya tiene suficiente.

No hablamos de personas que hayan renunciado a mejorar sus vidas. Hablamos de personas que no necesitan un cargo más para sentirse valiosas, que no viven cada año como una carrera hacia el siguiente ascenso y que han descubierto que una existencia digna puede consistir, sencillamente, en llegar a fin de mes, disfrutar de su trabajo, compartir tiempo con quienes quieren y dormir en paz por la noche.

Tal vez por eso nos incomodan tanto. Porque cuestionan una idea profundamente arraigada en nuestra cultura: que siempre deberíamos estar aspirando a algo más. Y, sin embargo, hay una forma de ambición que rara vez reconocemos. Con frecuencia pasa desapercibida. Pero existe.

La ambición de construir una vida serena. La ambición de formar una familia. La ambición de recuperar el tiempo. La ambición de simplemente tener un trabajo digno.

No se trata de resignación ni de conformismo. Se trata de personas que han dejado de definir su vida por la velocidad a la que ascienden y han decidido organizar sus prioridades alrededor de aquello que consideran importante.

Porque una vida pequeña no es una vida pobre ni una vida fracasada. Es la vida de quien ha dejado de medir su valor por comparación constante con los demás, de quien entiende que el trabajo es importante, pero no el único lugar donde encontrar sentido, y de quien encuentra satisfacción en aquello que sucede cuando termina la jornada: una conversación en familia, una cena tranquila, un paseo sin prisa o la simple sensación de que el tiempo le pertenece un poco más que ayer.

Por eso el verdadero progreso de una sociedad no consiste únicamente en ofrecer oportunidades para llegar más lejos. También consiste en devolver la dignidad a quienes han encontrado sentido en quedarse donde son felices.

Y quizá por eso mismo el éxito no siempre está en el siguiente peldaño. A veces espera al otro lado de la puerta de casa, en una mesa compartida, en una conversación sin prisas o en la tranquilidad de quien deja de correr por un instante y descubre que la vida que buscaba ya estaba allí. Quizá entonces descubra que llevaba años persiguiendo algo que únicamente podía encontrar cuando dejó de correr. Que la paz, por extraña que parezca en una sociedad obsesionada con el movimiento permanente, también puede ser una forma de éxito.

David Escobar es Secretario de Organización y Comunicación de FeSMC-CV Federación de Servicios, Movilidad y Consumo de UGT-PV

Hay una pregunta sencilla que conviene hacerse ante una crítica dirigida a una mujer con responsabilidades públicas. ¿Escucharíamos el mismo comentario si fuera un hombre? ¿Se prestaría la misma atención a su sonrisa, a su tono, a su carácter o a su ambición? La respuesta ayuda a distinguir la discrepancia política legítima de los prejuicios que todavía acompañan a muchas mujeres cuando ocupan espacios de liderazgo.

Diana Morant es la primera mujer candidata del PSPV-PSOE a la Presidencia de la Generalitat. Han hecho falta más de cuarenta años de autonomía para que el socialismo valenciano dé este paso. Se ha roto una barrera importante y, precisamente por eso, afloran algunos reflejos que parecían superados. Son más sutiles que antes y suelen presentarse como opiniones inocentes, pero responden a una idea del poder construida durante mucho tiempo a partir de modelos masculinos.

Por supuesto, se puede criticar a Diana Morant. Se puede discrepar de su estrategia, cuestionar sus decisiones, valorar su capacidad de comunicación o discutir sus propuestas. En democracia, cualquier persona que aspire a gobernar debe someterse al escrutinio público. Reconocer la existencia de sesgos machistas no significa descalificar toda crítica ni reclamar un trato de favor.

Pero estos días una carta al director, al hablar de liderazgos, volvía a presentar a Diana Morant mediante un tópico conocido. Una mujer sonriente, poco firme y dependiente de lo que otro le dicta. El problema no está en discutir su liderazgo, sino en hacerlo a través de rasgos que rara vez se utilizan del mismo modo para valorar a un hombre. La sonrisa se convierte en falta de autoridad, la voluntad de acuerdo en debilidad y la pertenencia a un proyecto colectivo en ausencia de autonomía.

Las mujeres que aspiran a gobernar siguen afrontando un examen añadido. La ambición, aceptada como una cualidad natural en muchos hombres, despierta sospechas cuando la muestra una mujer. También se les exige un equilibrio casi imposible. Han de ser firmes sin parecer duras, cercanas sin ser consideradas blandas y capaces de ejercer la autoridad sin resultar incómodas. Esa doble medida limita la igualdad tanto como las barreras más visibles.

La igualdad real exige que una candidatura encabezada por una mujer sea juzgada con los mismos criterios que la de un hombre. Diana Morant debe ser valorada por su trayectoria, sus propuestas, su capacidad para construir una alternativa, su conexión con la sociedad valenciana y su forma de ejercer el liderazgo. Ni la crítica puede quedar anulada por el hecho de ser mujer ni su condición de mujer puede convertirse en el argumento con el que se la desacredita.

La Comunitat Valenciana tiene problemas suficientemente graves como para centrar ahí el debate. La situación de la sanidad y la educación, el acceso a la vivienda, la atención a la dependencia, la reconstrucción después de la dana, el empleo y la calidad de los servicios públicos exigen propuestas, equipos y capacidad de gobierno. Sobre esas cuestiones debe ser escuchada, discutida y evaluada Diana Morant, como cualquier dirigente que se presente ante la ciudadanía con la voluntad de presidir la Generalitat.

Quienes creemos en la igualdad también debemos prestar atención a sus manifestaciones cotidianas. A la manera en que se describe a una dirigente, a la sospecha sobre su autonomía o a la facilidad con la que se convierte un rasgo personal en un defecto político. En esas formas de hablar se decide quién parece ocupar el poder con naturalidad y quién continúa siendo tratada como una invitada.

Las leyes y los derechos han permitido avances indiscutibles, pero la igualdad también necesita un cambio cultural. Un cambio en la mirada y en los criterios con los que valoramos a mujeres y hombres. Criticar a una mujer por sus decisiones, su estrategia o su proyecto forma parte de la democracia. Desacreditarla porque sonríe, porque no encaja en los viejos moldes del poder o porque se atreve a aspirar a la Presidencia de la Generalitat pertenece a un tiempo que debemos dejar atrás.

También esto es igualdad. Que una mujer pueda aspirar a gobernar sin tener que demostrar, antes que nada, que merece ocupar un lugar que durante demasiado tiempo se consideró reservado a los hombres.

Esta obviedad nos lleva a entender que la relación entre estos y el pueblo al que sirven debe ser, es imprescindible que sea de imbricación con el mismo.

El policía, sea este mujer u hombre, sabe que su realidad social es formar parte de la comunidad. Es indisociable su condición de la de ser vecino del barrio, padre o madre en el colegio de sus hijos, en el parque donde juegan éstos, en el supermercado o la tienda donde se encuentran con la gente.

Como parte integrante del pueblo al que se debe, interactúa como cualquier otra persona dentro de sus múltiples facetas sociales.

Sabe que el servicio público que realiza es en beneficio de la convivencia de la gente que forma parte de la realidad social a la que pertenece, compleja y diversa.

Como persona trabajadora se sabe dependiente de un salario y de unas condiciones de trabajo que busca mejorar. Pero no pierde de vista que como el resto de la clase trabajadora las mejoras en general que se reivindican y obtienen en diversos ámbitos también la benefician como a los demás (sanidad, educación, dependencia, pensiones…).

La convicción de que se es un trabajador o trabajadora y de que se forma parte del un colectivo más global que es la clase trabajadora donde se comparten conciencia y objetivos comunes es esencial para entender tu propia realidad.

Pero en el caso de Policía Nacional (no digamos ya en Guardia Civil) los sucesivos gobiernos han legislado de una u otra manera para mantener cierto aislacionismo de estos trabajadores respecto del resto de la sociedad.

Propiciando directa o indirectamente la idea de que se es diferente. De que se forma parte de otra realidad cuando no es así. Y a esto han contribuido los grupos que han fomentado el corporativismo y por tanto el aislacionismo.

Todo ello ha provocado que en la práctica el colectivo del CNP no haya sido capaz de avanzar en las mejoras laborales y de condiciones de trabajo (como si lo han hecho otras policías), salvo a fuerza de sentencias judiciales.

Y ello porque la vía de la negociación colectiva es prácticamente inexistente al estar aislados del resto de empleados y empleadas públicos.

En otros cuerpos policiales en los que se comparten objetivos con el resto del personal público, se han podido conseguir mejoras evidentes, con la unión que ello representa.

Recuerdo hace años cuando, para denegarnos el pago de festivos, o de turnos, o las noches y la peligrosidad nos decían que eran condiciones propias de policía y nos iba en el sueldo. Pero la lucha común con el resto de personal que trabajaba en la noche (técnicos informáticos por ejemplo) o a turnos (colegios, bomberos..) o en festivos (playas, vigilancia..) o con peligrosidad (jardineria con las motosierras o trabajos en altura….) hicieron que rompiéramos con el criterio que defendía la contraparte y sumáramos, desarmando sus argumentos y consiguiendo dicha retribución para todos en función de los grados de exposición y penosidad…

Un ejemplo de lo importante que es la unidad de la clase trabajadora también para la policía.

Hoy se plantea desde el SRP (Sindicato Reformista de Policía) en referencia al CNP la urgente necesidad de acabar con el aislacionismo de la Policía Nacional y su consideración como servidores públicos de la condición de trabajadores con igualdad de derechos que el resto, recuperando así las esencias de lo que fue en su día las líneas maestras del sindicalismo en Policía.

Es evidente que, si un sindicato como CCOO puede tener entre sus filas y responsables sindicales a policías locales, a mossos d’esquadra, a policías forales, a ertzainas, a policías del C.G.P. de Canarias, que en algunos casos han llegado a la Sria. General de las federaciones o incluso a las ejecutivas confederales, porqué no puede ser igual con Policías del CNP.

Se abre un tiempo importante de cambios. La experiencia de todos los que formamos parte de CCOO nos garantiza que tarde o temprano esto será así y nos avalan realidades sindicales en toda Europa.

Yo apuesto por esto! Debemos superar esta anomalía democrática.

Cuando la fortuna estaba de nuestra parte, nos regalaba una entrada para ir al Balneario de las Arenas. ¡Menuda fiesta! Era el paraíso junto al mar. Piscinas con trampolines. Una zona para hacer topless. Futbolín. Salida directa a la playa. Un trajín constante de idas y venidas de multitud de personas que pasábamos los veranos atrapados en la ciudad. En aquella época solo veía felicidad en aquel entrañable edificio que tanto añoro. Con el tiempo quise saber más y descubrí que en los años 30 València estrenó unas piscinas de agua de mar y de agua dulce tan importantes que Josep Renau las inmortalizó en el icónico cartel art déco Balneario de las Arenas, con el imponente trampolín como protagonista. Hoy forman parte del Registro Internacional DOCOMOMO, organización dedicada a proteger el patrimonio arquitectónico del Movimiento Moderno.

Aquella era solo una parte de las instalaciones concebidas para que la alta burguesía valenciana pudiera tomar baños de mar con fines curativos (talasoterapia). Cuentan las crónicas que su declive comenzó cuando el ferrocarril desvió el turismo hacia las zonas costeras del norte y los pudientes fueron desplazándose, cediendo su espacio a las clases populares.

Yo no sé qué habría sido de mis veranos sin el Balneario y sin las playas de la Malvarrosa y las Arenas. Sin el traqueteo del trenet que se abría paso entre la huerta sobre la que se levantan los campus universitarios. Las puertas de los vagones abiertas, las ventanas bajadas. El ardiente sol del verano iluminaba el paisaje y dulcificaba los incómodos bancos de madera sobre los que viajábamos. Raro era el trayecto en el que no aparecía alguien tras el tren en marcha, entre las risas de los pasajeros que lo animaban a correr más deprisa y ovacionaban la proeza en cuanto el polizonte abordaba del vagón.

Pero todo acabó un día. En 1993 cerró sus puertas y, unos años después, Rita Barberá subastó los 20.000 metros cuadrados donde se ubicaba el antiguo balneario por 860 millones de pesetas (5,1 millones de euros). València perdió un edificio único. Y los valencianos y las valencianas perdimos el único lugar donde aliviar el calor estival, que todavía era mucho más llevadero que las infernales olas de calor que ahora nos asfixian.

Entonces, como hoy, los humildes molestábamos para hacer negocio. Al Balneario lo sustituyó un hotel de cinco estrellas de cuestionable estética y acceso exclusivo. Pero la playa sigue ahí. Libre. Abierta. Es el mayor refugio climático de una ciudad en la que María José Catalá vuelve a ponerse de perfil ante el debate sobre el uso de los espacios públicos por parte de sus vecinas y vecinos.

Le ha tocado el turno al paseo marítimo, donde los antiguos chiringuitos se han refinado. Ya no descansan sobre tablones clavados en la arena. Ahora se alzan, en régimen de concesión pública, sobre las baldosas pagadas con el dinero de aquellos a quienes quieren “acotar” para que no molesten a los clientes, sean turistas o no.

Por lo visto, las mesas y las sillas de las familias y los grupos de amigos que se congregan cada noche a cenar libremente dan mala imagen. Tal vez María José Catalá esté preparando otro render, como el de la plaza del Ayuntamiento, con el que indicarnos qué mobiliario podemos usar para sentarnos en el paseo. Veremos de qué es capaz una alcaldesa empeñada en convertir la ciudad en una enorme caja registradora. Siempre el mismo negocio: expulsar a la gente para privatizar el espacio público. Barberá nos arrebató el Balneario de las Arenas. No permitamos que Catalá nos arrebate el sopar a la fresca, porque es uno de los pocos patrimonios que seguimos compartiendo. Hoy es el paseo marítimo, pero mañana puede ser la plaza de tu barrio. Y no se trata solo de una costumbre. Es una manera de vivir la ciudad. Salvem el sopar a la fresca!