Cincuenta estudiantes de cinco centros educativos de Formación Profesional, Secundaria y Primaria de Barakaldo participan en el proyecto Greenpower para el diseño, construcción y conducción de vehículos eléctricos de competición. La iniciativa, denominada Baraka Mugi Taldea, está impulsada por el Ayuntamiento de Barakaldo, a través del área de Desarrollo Sostenible y Medio Natural, y cuenta con el apoyo de la Escuela de Ingeniería de Bilbao.

Los estudiantes pertenecen a los centros IES Minas BHI, IES Trueba BHI, IES Cruces BHI, CIFP Barakaldo LHII y el centro de Primaria CEIP Larrea HLHI. En esta segunda edición Baraka Mugi Taldea está integrada por cuatro equipos.

Greenpower combina el aprendizaje práctico, la innovación y la sostenibilidad, fomentando entre el alumnado el desarrollo de competencias STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y mecánica), el trabajo en equipo y la creatividad. La iniciativa contribuye, además, a promover la concienciación medioambiental e incorpora una perspectiva de igualdad siendo mixtos la totalidad de los grupos.

Gracias a Baraka Mugi Taldea, el Ayuntamiento de Barakaldo continúa reforzando su colaboración con los centros educativos y formativos del municipio para promover vocaciones que permitan al alumnado adquirir conocimientos y experiencias vinculadas a la educación STEM, la movilidad sostenible y la transición ecológica.

La concejala delegada del Área de Desarrollo Sostenible y Medio Natural del Ayuntamiento de Barakaldo, Alba Delgado, ha destacado “el gran resultado que tienen este tipo de iniciativas educativas, en las que además de despertar el interés por materias STEM se genera también sentimiento de pertenencia a nuestro municipio en temas de sostenibilidad y gestión eficiente de nuestros propios recursos”.

Participación en competiciones

El proyecto Greenpower se ha consolidado como un espacio de colaboración entre centros educativos y formativos de Barakaldo. Durante 2026, equipos de la ciudad han participado en distintas pruebas del circuito Greenpower Iberia, entre ellas la celebrada el pasado 14 de junio en la Herriko Plaza, con la participación del CEIP Larrea en la categoría Goblins.

Baraka Mugi Taldea ya ha participado en dos pruebas, el 26 de septiembre en Reinosa (Cantabria) y el 5 de octubre Los Arcos (Navarra). Las próximas citas serán el 18 de octubre en Goowood (Reino Unido) y el 30 de noviembre en Cartagena (Murcia). Además, el 21 de noviembre expondrá su vehículo en la Feria Retroclásica.

El embalse de Ullibarri-Gamboa, a quince kilómetros de Vitoria-Gasteiz, es un paisaje donde el agua, la memoria y el territorio dialogan de forma constante. Construido a mediados del siglo XX sobre el río Zadorra para garantizar el abastecimiento de agua, hoy se ha convertido en uno de los espacios naturales y recreativos más emblemáticos de la provincia. 

Con una lámina de agua que supera las 1.400 hectáreas y un perímetro de más de 45 kilómetros, dibuja un escenario amplio y sereno, que cambia al ritmo de las estaciones, rodeado de colinas, praderas y bosques. Bajo sus aguas quedaron anegados antiguos pueblos y tierras de cultivo, dejando una huella que forma parte de su identidad.

Hoy vías verdes y caminos rurales permiten recorrer el embalse a pie o en bicicleta, conectando los pueblos que lo rodean, dando lugar a un espacio que invita a disfrutarlo de múltiples formas: relax en playas de interior, senderismo, cicloturismo, 'birding', actividades acuáticas, itinerarios interpretativos, propuestas culturales y un largo etcétera. 

La oferta es variada, apta para todos los públicos y comienza con sus playas de interior donde el agua, las zonas verdes y el silencio crean una experiencia difícil de encontrar en otros destinos. El entorno cuenta con tres playas de interior distinguidas con bandera azul —Landa, Garaio Norte y Garaio Sur—, un reconocimiento que avala la calidad de sus aguas, la gestión ambiental y los servicios disponibles.

Integradas en parques provinciales, estas playas combinan zonas de baño seguras con praderas, arbolado y espacios pensados para el descanso y el ocio. Además, disponen de accesos adaptados y servicios que facilitan el disfrute a personas con movilidad reducida, reforzando su carácter inclusivo y abierto a todos los públicos.

Senderos peatonales, carriles ciclables y zonas de recreo conectan todo el entorno, invitando a recorrerlo y descubrir el embalse desde distintas perspectivas. Su amplitud permite disfrutar del paisaje con calma, incluso en los meses de mayor afluencia, favoreciendo una experiencia relajada y respetuosa con el paisaje.

Ocho propuestas para disfrutar del embalse de Ullibarri-Gamboa

Pero además el embalse de Ullibarri-Gamboa pone a disposición de locales y visitantes un amplio abanico de experiencias durante todo el año para conocer y disfrutar de su biodiversidad e historia de la mano de empresas de turismo activo de la zona… A continuación os proponemos algunas de estas actividades.

Estas y otras actividades forman parte de la propuesta 'Embalse de Ullibarri-Gamboa. Catálogo de experiencias turísticas', una publicación disponible en el portal alavaturismo.eus y las oficinas de turismo de Álava. El catálogo incluye contacto de las empresas que ofrecen estas actividades y alojamientos rurales para disfrutar de la zona.

El Ayuntamiento de Barakaldo, a través del Área de Seguridad Ciudadana, ha puesto en marcha en colaboración con el comercio local una iniciativa destinada a mejorar la seguridad de las personas en caso de accidentes de tráfico facilitando el trabajo de los servicios de emergencia a través de la hoja de rescate digital ResQaR.

Esta acción se enmarca en la campañade fomentode laseguridad vial del Área deSeguridadCiudadanacon elfin defacilitarlaseguridadde laspersonas y se mantendrá durante un año o hasta el reparto de la totalidad de los 1.500 códigos previstos.

ResQaR es un sistema español de etiquetas salvavidas basado en códigos QR estratégicos que se colocan en el parabrisas de los vehículos mediante una pegatina. Además, hay dos códigos QR adicionales para colocar en la tapa del depósito del combustible o trampilla de carga y en la puerta delantera del lado contrario al depósito del vehículo.

La función principal de esos códigos QR es digitalizar la hoja de rescate del coche para que los equipos de emergencia, como bomberos o personal médico, accedan a ella al instante en caso de accidente de tráfico. En caso de siniestro, muestra información sobre la posición de los airbags, tipo de combustible, baterías de alto voltaje o puntos de corte seguros para excarcelación en caso de ocupantes atrapados en el vehículo.

Una vez obtenido el código en los comercios participantes en la campaña, el usuario accede a la página web de la empresa suministradora y de forma intuitiva y sencilla puede rellenar la ficha con los datos básicos del vehículo como marca, modelo, año o tipo de combustible. Por su parte, la empresa remite de inmediato al usuario las pegatinas con indicaciones precisas para su colocación en el vehículo.

La informaciónde rescateresultaespecialmenterelevanteteniendo encuenta la evolución del parque móvil y la incorporación progresiva de vehículos híbridos y eléctricos, que cuentan con baterías de alta tensión y otros componentes cuya ubicación es importante conocer durante una intervención. De esta manera, la iniciativa busca contribuir a que, ante una situación de emergencia, los profesionales dispongandeinformaciónrápida yespecíficaque puedaayudarles a desarrollar su intervención con mayores garantías de seguridad.

Reparto desde el lunes 5 de octubre

El lunes 5 de octubre arranca el reparto gratuito de los códigos en los comercios del municipio en colaboración con las asociaciones del comercio de Barakaldo, ACE, ABK y Sanbidendak. Estos códigos permitirán obtener la pegatina de rescate con el código QR. Para ello, en los comercios habrá un cartel identificativo y en total se repartirán 1.500 códigos. Además, se celebrarán charlas informativas en las que también se distribuirán gratuitamente dichos códigos.

“El comerciolocal esmucho másque unlugar donderealizar compras. Los establecimientos de proximidad forman parte de la vida cotidiana delosbarrios,generanrelaciones,favorecenelencuentroentrevecinos yvecinas, y contribuyen a mantener vivo el tejido social de la ciudanía”, ha destacado el concejal del Área de Seguridad Ciudadana, Ángel Madrazo, en la presentación de la campaña.

El Ayuntamiento de Barakaldo, a través del Área de Desarrollo Sostenible y Medio Natural, continúa avanzando en su estrategia para recuperar y conectar los espacios naturales del municipio, reforzar la biodiversidad y adaptar la ciudad a los efectos del cambio climático. Y lo hace abriendo a los vecinos un proceso participativo donde puedan conocer de primera mano los planes y realizar sus aportaciones para definir el diseño de su municipio como un espacio más verde, conectado y resiliente.

Barakaldo lleva años trabajando en la recuperación de los entornos fluviales y en una nueva manera de entender la relación entre la ciudad y sus ríos. Esta estrategia tiene uno de sus principales exponentes en Barakaldo Uraren Hiria, el proyecto de recuperación integral del entorno fluvial del Castaños-Galindo, concebido para recuperar los ríos como ejes naturales de la ciudad y generar espacios más sostenibles y saludables. Los cauces de los ríos Castaños y Galindo, profundamente transformados durante el desarrollo industrial del siglo XX, constituyen hoy una oportunidad para recuperar la biodiversidad, mejorar la conectividad ecológica y volver a acercar la ciudad a sus ríos.

A ese respecto ya se han desarrollado actuaciones concretas. En 2021, el Ayuntamiento de Barakaldo, URA-Agencia Vasca del Agua, la OSI Barakaldo-Sestao de Osakidetza y Ekologistak Martxan impulsaron la plantación de un pequeño bosque de ribera en el meandro del Castaños situado a la altura del parque Tellaetxe, en las cercanías del polideportivo de Gorostiza. Además, a comienzos de 2024 URA renaturalizó un tramo del río junto al polideportivo de Gorostiza mediante la eliminación de los muros de hormigón existentes. En esta labor de recuperación destaca también el papel de la Fundación Biodiversidad.

“Estamos dando continuidad a un trabajo que no empezó ayer. Durante años hemos ido recuperando espacios, actuando sobre nuestros ríos e incorporando la biodiversidad y la adaptación climática a nuestra manera de pensar Barakaldo. Ahora queremos ordenar todo ese trabajo, conectarlo y dotarnos de una hoja de ruta que nos permita saber qué ciudad verde queremos construir durante los próximos años”, ha explicado la concejala del Área de Desarrollo Sostenible y Medio Natural, Alba Delgado.

Tres planes estratégicos relacionados entre sí

Ese proceso da ahora un nuevo paso con la conclusión de la fase de diagnóstico de tres instrumentos estratégicos relacionados entre sí: el Plan de Infraestructura Verde y Biodiversidad, el Plan Director del Arbolado Urbano y Zonas Verdes y el Plan de Renaturalización Integral del Entorno del Río Castaños-Galindo.

“Estamos hablando de biodiversidad, pero también de salud y de calidad de vida. Un árbol nos proporciona sombra y reduce el calor; un río bien conservado ayuda a regular el agua y crea hábitats; y los parques y espacios naturales conectados permiten que la biodiversidad atraviese la ciudad. Todo está relacionado y precisamente por eso queremos planificarlo de manera conjunta”, ha destacado Delgado.

Esta fase de diagnóstico incorpora un proceso de participación para conocer de primera mano la visión de la ciudadanía, del personal municipal y de otros agentes vinculados al municipio. Durante las próximas sesiones se desarrollarán encuentros con personal municipal y equipos técnicos externos, así como con el Foro Social Ambiental, la ciudadanía de Barakaldo y el Consejo de Arbolado Urbano.

Sesiones abiertas a los ciudadanos

En las sesiones se presentarán de forma sintética los tres planes y se desarrollarán dinámicas para identificar los valores que deben conservarse, los principales problemas y necesidades, posibles conflictos y aquellos aspectos del territorio que deban tenerse en cuenta antes de definir las actuaciones. Destaca entre estas citas el encuentro con la ciudadanía que se celebrará el lunes 5 de octubre, de 18:30 a 20:30 horas, en el Centro Cívico Clara Campoamor.

Las aportaciones recogidas durante esta primera fase ayudarán a completar el diagnóstico y se tendrán en cuenta en el desarrollo de las propuestas de actuación. El proceso participativo continuará durante la elaboración de los planes y, una vez finalizada esta etapa, se abordará una nueva fase de propuestas con nuevas sesiones dirigidas a ciudadanía, personal municipal, equipos técnicos y otros agentes implicados.

“El desarrollo de estos diagnósticos no impide que sigamos dando pasos. Este otoño tenemos planificadas acciones de recuperación de cauces y arbolado, espacios donde recuperar nuestra biodiversidad, teniendo más sombra, mejores espacios públicos, ríos más vivos y un Barakaldo más saludable y resiliente para las próximas generaciones”, ha concluido Alba Delgado.

Reconocer las mejores iniciativas de innovación, sostenibilidad y relevo generacional, ámbitos asociados a los tres grandes retos a los que se enfrenta el sector agroalimentario de Eukadi en la actualidad. Este es el objetivo de los Premios Euskadi Elikatuz, impulsados por EROSKI y el Gobierno vasco, que en su primera edición han recaído en Udapa, Euskaber y Carnicería Fernández Terreros.

En total se han presentado más de 60 candidaturas que ponen en valor el producto local y el trabajo de quienes lo hacen posible como empresas, productores, centros tecnológicos y otros agentes relacionados con el primer sector de Euskadi. Los galardones fueron entregados este pasado jueves por la consejera de Alimentación, Desarrollo Rural y Pesca del Gobierno vasco, Amaia Barredo, y la CEO de EROSKI, Rosa Carabel, en un acto celebrado en el Basque Culinary Center al que asistieron representantes de todo el ecosistema agroalimentario vasco.

Los Premios Euskadi Elikatuz aspiran a convertirse en un espacio de referencia para poner en valor el talento, el compromiso y la capacidad transformadora del sector agroalimentario, y se enmarcan en el convenio de colaboración que mantienen Gobierno vasco y EROSKI desde 2013. Una alianza cuyos objetivos principales son el apoyo al proveedor local, el impulso a la comercialización y consumo de alimentos elaborados en Euskadi, y el fomento de la sostenibilidad, innovación y competitividad del sector.

Tres iniciativas transformadoras para el sector

Las iniciativas ganadoras han sido seleccionadas por un jurado independiente integrado por representantes de ENBA, Basque Culinary Center, AZTI, el Clúster de Alimentación de Euskadi, IHOBE y HAZI.

En la categoría de Innovación, que reconoce proyectos destacables por incorporar nuevas tecnologías, desarrollar productos o servicios diferenciales, mejorar procesos productivos o impulsar nuevos modelos de negocio capaces de reforzar la competitividad del sector, el jurado ha premiado a Udapa. Se trata de una cooperativa participada por productores agrarios, gestores empresariales y trabajadores creada en 1993 para impulsar la producción y consumo de la patata de Álava. Udapa está entre las cinco primeras empresas envasadoras de patata del país y en los últimos años ha invertido cerca de 15 millones de euros en maquinaria agrícola de última generación y en edificación y equipamiento de una nueva planta para la recepción, selección y conservación de patata de siembra certificada, con el objetivo de producir 120 hectáreas propias en 2028.

Euskaber ha sido la empresa seleccionada en la categoría de Sostenibilidad, que distingue iniciativas que integran de forma equilibrada el compromiso medioambiental, social y económico, reconociendo aquellas acciones orientadas a reducir el impacto ambiental, fortalecer el territorio y avanzar hacia un modelo agroalimentario más responsable. Euskaber es una cooperativa avícola formada por 35 baserritarras ubicados en Araba, Bizkaia, Gipuzkoa y Navarra, y dedicada a la producción y comercialización de huevo local procedente de gallinas camperas y ecológicas. En los últimos años esta cooperativa ha ido midiendo su impacto social para realizar un plan de mejora para baserritarras, personas trabajadoras y consumidoras.

Por último, en la categoría Relevo Generacional, que premia proyectos y trayectorias que contribuyen a garantizar la continuidad del sector mediante la incorporación de nuevas generaciones, la transmisión del conocimiento y la combinación de tradición e innovación, la premiada ha sido Carnicería Fernández Terreros de Muskiz. Esta empresa familiar cuenta con 118 años de historia, cuatro generaciones y una permanente apuesta por la calidad, el comercio de proximidad, el asociacionismo y la innovación. Esta empresa une tradición, innovación, producción propia y cercanía, combinando la ganadería con la actividad comercial, garantizando siempre la excelencia. Son ganaderos y carniceros.

Avanzar en la soberanía alimentaria de Euskadi

En su intervención, Rosa Carabel, CEO de Eroski, destacó la “necesidad de poner en valor el sector agroalimentario de Euskadi, un sector estratégico para nuestra economía, territorio e identidad y para avanzar en la soberanía alimentaria en Euskadi”. Por su parte, Amaia Barredo, consejera de Alimentación, Desarrollo Rural, Agricultura y Pesca del Gobierno vasco, subrayó la importancia de la colaboración entre los diferentes agentes de la cadena alimentaria. “Necesitamos un sector cada vez más conectado, capaz de compartir conocimiento y de generar alianzas entre producción, industria, distribución, conocimiento e instituciones”, expuso.

Euskadi es un territorio que destaca por su naturaleza, su gastronomía, su cultura y su historia, y es también un destino elegido cada vez por más turistas que lo valoran como uno de los mejores. Pero, al mismo tiempo, sigue siendo también un territorio y un ecosistema, un hogar en el que residen personas, que hacen su vida en sus calles, que crecen en ellas. Y esto exige un comportamiento ético y responsable de todas las partes.

Conscientes del desarrollo turístico mundial y de la necesidad de alcanzar un turismo responsable, el Departamento de Turismo, Comercio y Consumo del Gobierno Vasco, a través de Basquetour, se adhirió al Código Ético Mundial en 2014, reafirmando el compromiso de la sociedad vasca con el impulso de un turismo sostenible y responsable.

Como resultado de ese compromiso, Euskadi se dotó en 2019 de su propio Código Ético de Turismo, una adaptación del Código Ético Mundial para el Turismo, elaborada gracias a la colaboración de los diferentes agentes turísticos, que han participado en el proyecto aportando su punto de vista y experiencia en el sector, teniendo en cuenta las características propias de la cultura e identidad vasca. El resultado es una serie de principales que tienen el propósito de guiar a turistas, agentes turísticos y residentes para alcanzar un turismo responsable con el entorno, las personas y sus derechos fundamentales.

Documento pionero

La persona que viaja a Euskadi sabe que está protegida por un Código Ético pionero que la dota de una serie de derechos, pero ha de cumplir también con unos deberes que van desde el respeto mutuo entre turistas y vecinos hasta el cuidado de los profesionales del sector, pasando por la preservación del patrimonio y la defensa de la igualdad en la diversidad.

El turismo, según sostiene la Organización Mundial de Turismo, ha de desarrollarse sin perder de vista que tiene impacto tanto sobre el presente como sobre el futuro. “Nuestras decisiones como turistas y residentes importan. Nuestra manera de hacer y generar turismo hoy será la que nos permitirá seguir haciéndolo mañana. Y pasado mañana. Un legado de sostenibilidad y ética para los que vendrán”, explica este organismo.

Mas de 800 empresas adheridas

El Código Ético del Turismo de Euskadi es un pacto que incluye unos compromisos que hacen que la convivencia diaria sea posible, en un marco de respeto. Euskadi ha sido pionera en la confección de un pacto de estas características, con el objetivo primordial de situar tanto la ética como la responsabilidad en el centro.

A fecha de agosto de este año 2026, había ya más de 800 empresas y profesionales adheridos al Código Ético. El sumarse a la iniciativa va mucho más allá del formalismo de estar en una lista; implica, por el contrario, formarse y trabajar y recibir asesoramiento para cumplir los principios y objetivos establecidos en el Código Ético.

Principios y obligaciones

Con los principios y obligaciones, el Código Ético del Turismo de Euskadi pretende que “nuestro mar, nuestra tierra y nuestras calles sigan siendo las postales en las que vivimos”. Los principios son los siguientes:

Los derechos básicos de las personas turistas

Las personas turistas no solo tienen obligaciones, sino que también les asiste una serie de derechos. Entre ellos, sobresalen los siguientes:

Cómo inscribirse

Cualquier entidad turística interesada en participar puede enviar una solicitud. Basta con cumplimentar el formulario de este enlace y esperar a que el Departamento de Turismo, Comercio y Consumo del Gobierno vasco se ponga en contacto.

BBVA se ha convertido en la entidad bancaria de referencia para los profesionales y empresas que apuestan por la franquicia como modelo de negocio. El banco trabaja ya con 1.060 marcas franquiciadoras en España, cerca del 80% del sector, una cifra que consolida su posición como una de las entidades de referencia. Además, hasta agosto de 2026, el banco ha destinado 250 millones de euros a financiación vinculada a franquicias para facilitar la puesta en marcha y el crecimiento de nuevos establecimientos. Este compromiso con el sector se refleja también en el Franchise Innovation Summit (FIS), el principal encuentro de la franquicia en España que celebra su tercera edición del 30 septiembre al 1 de octubre en Madrid y que cuenta con BBVA como patrocinador principal por tercer año consecutivo.

“En BBVA creemos firmemente en la franquicia como una forma de emprendimiento y crecimiento empresarial que permite compartir experiencia, conocimiento y generar nuevas oportunidades. Es un modelo que ofrece a miles de pymes y autónomos la oportunidad de desarrollar sus proyectos con más seguridad y visión de futuro”, explica la responsable de Negocios Especializados de BBVA en España, Lucía Frías. 

La especialización es uno de los pilares de la estrategia de BBVA en este ámbito. A través de su Servicio Integral de Franquicias, el banco ofrece acompañamiento tanto a las marcas franquiciadoras como a los emprendedores que deciden abrir un negocio bajo este modelo, desde las primeras fases del proyecto hasta su posterior desarrollo y crecimiento, así como apoyo financiero. Este acompañamiento combina asesoramiento especializado y soluciones financieras adaptadas a las necesidades de cada proyecto. Hasta agosto, BBVA ha destinado 250 millones de euros a la financiación del ecosistema de franquicias, reforzando así su compromiso con un modelo empresarial que favorece el emprendimiento y el crecimiento.

“Los empresarios necesitan mucho más que financiación. Necesitan un socio que entienda su día a día, que esté cerca y que les aporte orientación, herramientas y confianza. Por eso contamos con un Servicio Integral de Franquicias y con especialistas desplegados por todo el territorio, que conocen de primera mano la realidad de cada negocio”, subraya Lucía Frías.

La confianza que las marcas depositan en BBVA es gracias a la especialización y el conocimiento previo de cada modelo de negocio, que facilita a los especialistas del banco, entender mejor los proyectos, ofrecer una atención más ágil y aportar soluciones específicas en cada etapa.

BBVA, patrocinador principal de FIS por tercer año consecutivo

La participación de BBVA en el Franchise Innovation Summit (FIS) se enmarca en esta estrategia de cercanía con el sector. Durante las dos jornadas, más de 120 marcas y empresas auxiliares del mundo de la franquicia y más de miles de visitantes se dan cita en un encuentro centrado en la innovación, los nuevos proyectos y las oportunidades de negocio.

La apuesta de BBVA por este modelo parte también del peso que tienen las pymes en la economía española. Representan el 99,8% de las empresas y generan más del 60% del valor añadido bruto. En un entorno cada vez más competitivo, ganar tamaño, invertir en tecnología, atraer talento y mejorar la capacidad de adaptación se han convertido en retos prioritarios para muchas de ellas.

En este contexto, BBVA considera que la franquicia puede contribuir a impulsar empresas más sólidas y competitivas. El banco quiere seguir acompañando a franquiciadores y franquiciados en su crecimiento, con especial atención a la digitalización, la innovación y la sostenibilidad como palancas para desarrollar nuevos proyectos y generar empleo.

La bicicleta pública está cambiando nuestra forma de movernos. Ya no se trata únicamente de disponer de bicicletas en las grandes ciudades para realizar desplazamientos cortos. También puede ser una alternativa para quienes viven en municipios pequeños, necesitan combinar distintos medios de transporte o prefieren disponer de una bicicleta durante varios meses. Esa es precisamente la transformación que plantea el nuevo Bizkaibizi, el servicio de bicicleta pública de la Diputación Foral de Bizkaia, que comenzará una nueva etapa el 1 de enero de 2027.

El nuevo modelo amplía considerablemente el alcance del servicio y adapta su funcionamiento a las diferentes necesidades de movilidad del territorio. La principal novedad es la creación de dos modalidades complementarias: Sarea, destinada a los desplazamientos de corta duración mediante bicicletas compartidas, y Luzea, que permitirá disponer de una bicicleta durante periodos prolongados.

La suma de ambas modalidades permitirá extender progresivamente el servicio a 113 municipios de Bizkaia. Una expansión que va acompañada de una renovación completa de las bicicletas actuales, nuevas estaciones, una aplicación común y soluciones específicas para mejorar la accesibilidad.

Sarea, la opción para trayectos cortos en entornos urbanos

No todos los desplazamientos son iguales ni todos los municipios tienen las mismas necesidades. Esa es la premisa sobre la que se construye el nuevo Bizkaibizi.

En los entornos urbanos y metropolitanos, donde existe una mayor concentración de población y desplazamientos, la bicicleta compartida permite realizar trayectos cortos y combinarla fácilmente con otros medios de transporte. Es el modelo de Sarea, que dará continuidad al servicio actual y ampliará progresivamente su presencia de los nueve municipios actuales a 38.

Su funcionamiento seguirá siendo sencillo: recoger una bicicleta en una estación, utilizarla para desplazarse y devolverla en otra. La principal diferencia estará en la dimensión de la red y en las mejoras tecnológicas y de equipamiento que acompañarán a su expansión.

Luzea, alquiler de bicicleta durante meses

Pero, ¿qué ocurre en los municipios donde no existe suficiente demanda para instalar una red de estaciones? Para responder a esa realidad nace Luzea, una modalidad que cambia la lógica del servicio. En lugar de compartir una bicicleta durante un trayecto, permite disponer de ella durante varios meses y utilizarla como un medio de transporte habitual.

Esta fórmula llegará a otros 75 municipios y contará inicialmente con 250 bicicletas. Los alquileres podrán contratarse por diferentes periodos, con una duración máxima que se está definiendo, y estarán acompañados de elementos como candado y casco.

La combinación de ambos modelos permitirá que la bicicleta pública llegue a territorios con características muy diferentes, sin imponer una solución única a realidades que no son iguales.

Bicicletas nuevas con la última tecnología

Uno de los cambios más visibles para las personas usuarias será la renovación de la flota. Las bicicletas actuales serán sustituidas por un nuevo modelo de última generación que incorpora mejoras tecnológicas y de prestaciones.

También se renovarán las estaciones, que incorporarán mejoras especialmente relacionadas con la seguridad. A ello se sumará una nueva aplicación que permitirá gestionar todas las modalidades de Bizkaibizi, tanto Sarea como Luzea.

La continuidad del servicio está garantizada, además, por la adjudicación del nuevo contrato a la misma empresa que presta actualmente el servicio. Para quienes ya utilizan Bizkaibizi, el cambio será fundamentalmente una mejora de las prestaciones, sin necesidad de afrontar una transición entre operadores.

Una bicicleta pública más accesible

La ampliación de Bizkaibizi no se limita a incorporar nuevos municipios y bicicletas. También busca que el servicio pueda ser utilizado por personas con diferentes necesidades de movilidad.

En este sentido, Sarea incorporará 32 triciclos, destinados especialmente a personas mayores y a personas que acrediten una discapacidad. Estos vehículos contarán con una modalidad específica de alquiler y permitirán ampliar las posibilidades de acceso a la bicicleta pública.

La bicicleta, conectada con el transporte público

La ampliación de la red Sarea tendrá en cuenta otro aspecto fundamental: la intermodalidad. Las nuevas estaciones se ubicarán buscando su conexión con otros medios de transporte, como el autobús, el metro y el tren.

Esta conexión permite ampliar las posibilidades de movilidad de la ciudadanía y facilita que diferentes medios de transporte puedan formar parte de un mismo desplazamiento.

El nuevo Bizkaibizi pretende así integrarse en una red de movilidad más amplia, en la que cada medio de transporte pueda desempeñar su función en función de las necesidades de cada trayecto.

Una financiación íntegramente foral

El nuevo contrato introduce también un cambio significativo en la financiación. Hasta ahora, el servicio se sufragaba mediante una aportación del 70% de los ayuntamientos y del 30% de la Diputación Foral de Bizkaia.

A partir del 1 de enero de 2027, la Diputación asumirá el 100% del coste del servicio. Los ayuntamientos seguirán desempeñando un papel importante, facilitando los espacios necesarios y colaborando en la implantación de las nuevas estaciones.

Una nueva etapa que empieza el 1 de enero

El nuevo contrato de Bizkaibizi, aprobado por el Consejo de Gobierno de la Diputación Foral de Bizkaia el 17 de septiembre, entrará en vigor el 1 de enero de 2027. A partir de esa fecha comenzará la implantación del nuevo modelo, con la continuidad del servicio en los nueve municipios actuales y la incorporación progresiva del resto de localidades.

El despliegue se realizará teniendo en cuenta las estaciones e instalaciones necesarias en cada municipio, con el objetivo de que la ampliación se desarrolle de forma ordenada.

Fundación EROSKI celebra este curso escolar 2026-2027 el 15º aniversario de su Programa Educativo en Alimentación y Hábitos Saludables (PEAHS), una iniciativa dirigida a promover entre los escolares una alimentación equilibrada y unos hábitos de vida saludables y sostenibles. Desde su puesta en marcha en 2012, más de 2,5 millones de escolares han participado en el programa, que ha desarrollado más de 9.000 talleres en tienda y se ha consolidado como una de las principales iniciativas educativas de la Fundación para fomentar estilos de vida saludables desde la infancia.

A lo largo de sus quince años de trayectoria, el programa ha mantenido una elevada participación de la comunidad educativa. Cada curso llega a más de 2.500 colegios de toda España, cerca del 20% de los centros de Primaria, y registra una tasa de repetición superior al 70%. En el curso 2025-2026, participaron 254.461 alumnos y alumnas de 2.736 centros educativos, frente a los 233.863 escolares y 2.433 colegios del curso anterior. La evolución de los últimos años refleja además el crecimiento sostenido de la iniciativa: desde el curso 2021-2022, la participación ha pasado de 159.442 a 254.461 escolares y de 1.853 a 2.736 centros educativos.

La iniciativa cuenta con una especial implantación en la zona norte, donde durante el último curso participaron 171.353 escolares de 1.895 colegios de Galicia, Asturias, Cantabria, País Vasco, Navarra, La Rioja, Aragón, Cataluña y Baleares. Estas cifras representan el 16% del alumnado y el 32% de los centros de Primaria de estas comunidades autónomas.

“Celebrar quince años de este programa y haber llegado a más de 2,5 millones de escolares confirma el valor de la educación como herramienta para favorecer estilos de vida saludables desde edades tempranas. Más allá de las cifras, nos satisface especialmente la confianza que los centros educativos depositan cada año en esta iniciativa y su capacidad para seguir llegando a nuevas generaciones. Queremos continuar acompañando a escolares, familias y comunidad educativa, proporcionándoles conocimientos y herramientas que les ayuden a tomar decisiones más saludables y responsables en su día a día”, ha señalado Alejandro Martínez Berriochoa, director general de Fundación EROSKI y director de Salud y Sostenibilidad de EROSKI.

Escuela de Alimentación de Fundación EROSKI

El Programa Educativo en Alimentación y Hábitos Saludables combina contenidos y recursos didácticos con experiencias prácticas que permiten trasladar lo aprendido a situaciones cotidianas. El programa está diseñado de forma modular para adaptarse a las necesidades de docentes y centros educativos e incluye actividades en el aula, talleres en tienda y propuestas para trabajar en familia.

El programa forma parte de la Escuela de Alimentación de Fundación EROSKI, un espacio dirigido a escolares, familias, profesionales de la educación y de la salud y ciudadanía en general que impulsa iniciativas de información y formación en torno a la alimentación y los estilos de vida. Su actividad se articula en torno a la formación en la escuela, en familia y a cualquier edad.

Sus materiales han sido desarrollados por profesionales especializados y, a lo largo de su trayectoria, la iniciativa ha contado con la colaboración de organizaciones como la Fundación Española del Corazón, UNICEF, WWF y Basque Culinary Center. Además, la Escuela de Alimentación cuenta con el asesoramiento de un Comité Científico que aporta una visión externa, experta e independiente.

Uno de sus elementos diferenciales son los talleres presenciales en tienda, concebidos para acercar de manera práctica los contenidos trabajados por el alumnado. Desde el inicio del programa se han celebrado 9.195 talleres, en los que han participado 213.346 escolares. Actualmente, Fundación EROSKI ofrece 14 modalidades diferentes de talleres presenciales dirigidos al alumnado de Primaria.

Conocer los hábitos de la infancia para seguir avanzando

La labor educativa se complementa con una línea de investigación orientada a conocer mejor los hábitos y la realidad de niños y niñas y generar información que contribuya a orientar futuras actuaciones de sensibilización y educación.

En 2024, Fundación EROSKI realizó una primera encuesta entre 2.126 escolares de Primaria de 8 a 12 años, pertenecientes a nueve comunidades autónomas del norte de España. El estudio abordó tres ámbitos: los hábitos familiares relacionados con la compra, la cocina y las comidas; los principales referentes de los menores en materia de alimentación; y la relación entre comida y emociones.

Esta línea tuvo continuidad en 2025 con una segunda investigación entre 2.581 escolares de 8 a 12 años, centrada en el impacto de las pantallas en sus hábitos de vida y en aspectos relacionados con las pautas de uso, las normas y límites familiares y la percepción de los riesgos asociados a la sobreexposición a los dispositivos digitales.

Coincidiendo con el curso de su 15º aniversario, Fundación EROSKI pondrá en marcha la tercera edición de esta encuesta, dando continuidad a una línea de trabajo que permite profundizar en el conocimiento de la población infantil y generar información de valor para seguir avanzando en la promoción de su bienestar.

Una trayectoria reconocida

La labor desarrollada por Fundación EROSKI en educación alimentaria, promoción de hábitos saludables y sensibilización ha recibido a lo largo de estos años distintos reconocimientos. Entre ellos figuran el Premio Estrategia NAOS, el reconocimiento de la Academia Española de Nutrición a la Mejor Iniciativa Empresarial y el Sello GOSASUN al PEAHS por su contribución al fomento de prácticas saludables, además de otros reconocimientos en los ámbitos de la comunicación y la responsabilidad social.

El Ayuntamiento de Barakaldo ha aprobado recientemente un plan integral de salud mental para mejorar el bienestar emocional de sus vecinos y prevenir los suicidios. La iniciativa, denominada I Plan Local de Bienestar Emocional y Prevención del Suicidio 2026-2029, ha sido liderada por el Área de Cohesión Social y Gestión de la Diversidad y representa una hoja de ruta que orientará las políticas municipales de salud pública local durante los próximos cuatro años desde una perspectiva comunitaria, preventiva y transversal.

El documento, presentado a finales de julio por la concejala del Área de Cohesión Social y Gestión de la Diversidad, Nuria Rodríguez, salió adelante por unanimidad de los grupos políticos con representación en el Consistorio de Barakaldo y ha sido elaborado en el marco de las competencias municipales reconocidas por el artículo 17.10 de la Ley de Instituciones Locales de Euskadi.

Nuria Rodríguez ha señalado que “el plan supone un cambio de paradigma en la forma de abordar la salud mental. Frente a un modelo centrado exclusivamente en la atención sanitaria, Barakaldo apuesta por una estrategia que reconoce que el bienestar emocional está estrechamente ligado a las condiciones sociales, económicas y urbanas en las que las personas nacen, viven, estudian y trabajan”.

La elaboración del plan ha contado con un amplio proceso participativo en el que han intervenido más de 60 agentes políticos, 21 áreas técnicas municipales e institucionales, nueve entidades especializadas del Tercer Sector —entre ellas Agintzari, Aidatu, Cáritas y Save the Children—, además de 34 asociaciones vecinales del municipio.

“Esta metodología ha permitido construir una estrategia compartida que incorpora la experiencia de profesionales, entidades sociales y ciudadanía para dar respuesta a uno de los principales retos de salud pública”, ha precisado Rodríguez.

La salud mental, una responsabilidad compartida

Una de las principales novedades del plan es su carácter transversal. Áreas como Urbanismo, Vivienda, Empleo, Educación, Cultura o Deportes asumirán un papel activo en la promoción del bienestar emocional, entendiendo que muchas situaciones de sufrimiento psicológico tienen su origen en factores sociales y no exclusivamente clínicos y se alinea con la Estrategia de Salud Mental de Euskadi, la Agenda Urbana de Barakaldo, el Plan de Mandato y los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas.

El diagnóstico del plan identifica como ámbitos prioritarios la brecha de género en el sufrimiento psicológico, la prevención de la conducta suicida —especialmente mediante la detección precoz desde el ámbito comunitario—, la salud mental de la infancia y la juventud, con especial atención al ciberacoso, la presión académica y la soledad no deseada, así como el impacto que factores como la vivienda, el empleo y la exclusión social tienen sobre el bienestar emocional de la ciudadanía.

El plan tiene como objetivo promover un modelo de bienestar emocional basado en la prevención, los recursos comunitarios y la actuación sobre los determinantes sociales de la salud. Para ello, articula sus actuaciones en cinco líneas estratégicas centradas en la promoción del bienestar emocional, la prevención de los trastornos mentales y de la conducta suicida, la reducción de las desigualdades sociales y el fortalecimiento de las redes comunitarias frente a la soledad no deseada.

La concejala Nuria Rodríguez ha subrayado que con esta iniciativa Barakaldo inicia “una estrategia innovadora que sitúa el bienestar emocional como eje transversal de la acción pública local”, con el convencimiento de que “cuidar la salud mental implica también construir una ciudad más justa, inclusiva, cohesionada y comprometida con la calidad de vida de toda la ciudadanía”.

Una ruta de caminos infinitos para que puedas vivir y disfrutar de Euskadi a tu manera a través de 8 etapas. Esta es la propuesta que Grand Tour de Euskadi hace al viajero, al turista ocasional y a los propios ciudadanos vascos. Ocho tramos que te llevarán a lo largo y ancho de este territorio y en los que podrás disfrutar tanto de los paisajes como de los numerosos atractivos turísticos que ofrece la geografía vasca.

Grand Tour de Euskadi se construye como un territorio que trasciende la idea de recorrido para convertirse en una filosofía de viaje: una invitación a explorar el destino con libertad, a sentirse parte de él, a dejarse guiar por los sentidos, a saborear el viaje y a hacer del camino una experiencia propia. En definitiva, a perderse por Euskadi… para encontrarse con un territorio de contrastes, singular, acogedor y ejemplo de turismo slow.

Un territorio de contrastes

En Euskadi, cambiar de paisaje no lleva más de una hora. Se desayuna frente al Cantábrico y se cena entre viñedos de Rioja Alavesa. Se pasa del titanio del Museo Guggenheim Bilbao al baserri (caserío tradicional vasco) escondido en un pliegue de valle sin apenas darse cuenta. Del mar a la montaña. De lo rural a lo cosmopolita. Del hierro al titanio. Ese es el primer descubrimiento del viaje: que un territorio pequeño puede contener tantos mundos.

Una tierra singular

Más al norte, la Reserva de la Biosfera de Urdaibai concentra marismas, playas y bosque en un mismo estuario protegido por la Unesco. En este paisaje se encuentra el Bosque de Oma, una de las obras más singulares del artista vasco Agustín Ibarrola, donde arte y naturaleza se funden en una experiencia inmersiva. Sus árboles pintados esconden figuras que solo cobran sentido al recorrer el bosque y encontrar el punto de vista adecuado, convirtiendo cada visita en una forma distinta de descubrir la obra.

Un viaje slow

En euskera, “despacio” no se dice una vez. Se dice dos: poliki-poliki. La repetición no es un capricho del idioma; es casi una manera de entender el tiempo. Y es también la que propone este recorrido, con experiencias tan singulares y únicas como el Valle Salado de Añana. El viaje no se mide en kilómetros por hora, sino en lo que uno se permite mirar por el camino: la niebla que se levanta sobre un valle, la sobremesa que se alarga, el rato que se disfruta sin plan. El valor está en detenerse y en disfrutar de la experiencia.

Territorio acogedor

Desde la costa hasta el interior, la gastronomía y los grandes vinos, como el txakoli o los de Rioja Alavesa, son la mejor compañía para el viajero. Aquí la sidra se bebe al txotx, directamente de la kupela y en buena compañía. Porque Euskadi no acoge al visitante como a alguien de paso: lo hace sentir, por unos días, de aquí. Y ese es, quizá, el mejor recuerdo que cabe en una maleta.

8 etapas, 8 experiencias

1. Bilbao – Lekeitio

Un recorrido junto al mar Cantábrico. Pueblos y paisajes marineros con carácter y la ría de Bilbao como punto de partida. La costa vasca, sin prisa.

2. Lekeitio – Zarautz

Entre el mar y la montaña. No solo mar. También el interior: baserris, valles y un pasado que se recorre despacio.

3. Zarautz – Donostia/San Sebastián

Hacia la tradición gastronómica. Mercados, pintxos y cocina local. Aquí la vida se disfruta comiendo. Buen provecho, o como se dice en Euskadi, on egin.

4. Donostia/San Sebastián – Vitoria-Gasteiz

Una etapa que une naturaleza y legado. El interior de Euskadi nos desvela su carácter más auténtico. Esta es la etapa donde los mercados, como los de Ordizia y Tolosa, adquieren más protagonismo. Además, se pasa por Idiazabal, donde degustar su famoso queso con denominación de origen.

5. Vitoria-Gasteiz – Laguardia

El paisaje se transforma para abrirse a un mar de viñedos salpicado de bodegas singulares. En las calles medievales de Laguardia puedes descubrir los secretos de las bodegas que esconde su subsuelo.

6. Laguardia – Orduña

Del paisaje que hizo la naturaleza al que moldeó la mano del hombre. En Añana, las salinas dan forma a un pueblo que lleva milenios produciendo sal; en Monte Santiago, el río Nervión se despeña al vacío 222 metros con la cascada más alta de la península ibérica.

7. Orduña – Bilbao

Del hierro al titanio. Por una parte, las raíces: el eco de las minas y las redes marineras que miran al Cantábrico. Por la otra, el futuro: Bilbao, una ciudad que ha sabido reinventarse hacia la modernidad.

8. Lekeitio – Vitoria-Gasteiz

De la costa de Lekeitio al corazón de Álava, dejando atrás el mar para adentrarse en la Euskadi interior, entre los parques de Urkiola y Gorbeia. Montes de leyenda, donde habita la mitología vasca.

Si deseas conocer más detalles de cada una de las 8 etapas, visita la web de Grand Tour de Euskadi.

El Ayuntamiento de Barakaldo, a través del área de Vivienda, Planificación y Gestión Urbanística, abre una nueva convocatoria de subvenciones para la promoción de la emancipación de los jóvenes del municipio mediante ayudas destinadas a sufragar los gastos anuales del alquiler de vivienda. Se trata de la novena convocatoria de estas ayudas.

El plazo para presentar las solicitudes permanecerá abierto del 27 de julio al 30 de septiembre de 2026, ambos inclusive. La convocatoria está dotada inicialmente con 200.000 euros del presupuesto municipal, una cuantía que podrá ampliarse hasta el límite del crédito disponible en la correspondiente partida presupuestaria, sin necesidad de realizar una nueva convocatoria.

El concejal delegado del área de Vivienda, Planificación y Gestión Urbanística, Juan Antonio Pizarro, ha señalado que “estas ayudas están dirigidas a facilitar el acceso y mantenimiento de una vivienda en alquiler por parte de las personas jóvenes de Barakaldo, contribuyendo así a favorecer su emancipación y autonomía”.

En cuanto a los requisitos económicos, se tendrán en cuenta los ingresos correspondientes al ejercicio 2025. Podrán optar a estas ayudas quienes acrediten unos ingresos brutos anuales mínimos de 9.000 euros y no superen los 30.000 euros en el caso de unidades de convivencia de una sola persona, o los 40.000 euros cuando estén integradas por más de un miembro.

Las subvenciones se concederán en régimen de concurrencia competitiva, estableciéndose diferentes tramos de ingresos que determinarán el porcentaje del alquiler subvencionable, con un límite máximo de ayuda mensual.

Las solicitudes deberán presentarse a través del Registro Electrónico del Ayuntamiento de Barakaldo, que resolverá las solicitudes en un plazo máximo de tres meses desde la fecha de presentación.

Pizarro ha explicación que con esta convocatoria se reafirma el “compromiso con las políticas de juventud y con el impulso de medidas que faciliten el acceso a la vivienda en nuestro municipio, uno de los principales retos a los que se enfrenta la población joven”.

EROSKI ha renovado su web corporativa con el objetivo de ofrecer una experiencia digital más accesible, cercana y útil para todos sus grupos de interés.

La nueva plataforma supone una profunda actualización de la presencia digital de la cooperativa, tanto en diseño como en estructura de contenidos, facilitando el acceso a la información corporativa y ofreciendo una visión más amplia de la actividad de la organización.

El nuevo portal ha sido concebido como un espacio de referencia para personas trabajadoras, proveedores, franquiciados, medios de comunicación, inversores, instituciones y sociedad en general. Su nueva arquitectura permite acceder de forma más sencilla e intuitiva a la información sobre la actividad empresarial, el modelo cooperativo, la estrategia, los resultados económicos, la sostenibilidad, la innovación y los principales compromisos de la compañía.

Esta renovación ha supuesto una revisión integral de la experiencia digital de EROSKI, abordando tanto el diseño como la arquitectura de contenidos para ofrecer una navegación más intuitiva y responder mejor a las necesidades de sus diferentes grupos de interés. La nueva plataforma facilita una visión más clara y ordenada de la actividad de la cooperativa, reforzando el acceso a la información corporativa y la transparencia.

“La nueva web corporativa refuerza nuestro compromiso con una comunicación más cercana, accesible y transparente para todos nuestros grupos de interés. Queremos que sea un espacio que permita conocer mejor quiénes somos, cómo trabajamos y cómo contribuimos a generar valor para la sociedad y el entorno a través de nuestro modelo cooperativo, compartiendo de forma clara los compromisos, proyectos y valores que guían nuestra actividad”, señala Asun Bastida, directora de Comunicación Corporativa y Relaciones Institucionales de EROSKI.

En cinco idiomas y orientada a las personas

La nueva web corporativa incorpora importantes mejoras funcionales orientadas a optimizar la navegación y facilitar la consulta de la información desde cualquier dispositivo. Entre sus principales novedades destaca la posibilidad de consultar los contenidos en cinco idiomas —castellano, euskera, catalán, gallego e inglés— mediante herramientas basadas en inteligencia artificial que agilizan los procesos de traducción y actualización de la información.

Asimismo, la plataforma ha sido desarrollada con el objetivo de cumplir los criterios de accesibilidad WCAG 2.1 nivel AA, reforzando el compromiso de EROSKI con una comunicación inclusiva y promoviendo que cualquier persona pueda navegar y consultar los contenidos de forma sencilla, intuitiva y comprensible.

La renovación también ha permitido reorganizar y jerarquizar la información para ofrecer una navegación más clara y eficiente, incorporando una experiencia optimizada para dispositivos móviles y un nuevo buscador documental que agiliza la localización de la información corporativa. La nueva estructura cuenta además con espacios específicos dedicados al modelo cooperativo, la sostenibilidad, la innovación, la actualidad corporativa, la información para inversores, el empleo y la documentación de interés para medios de comunicación y otros grupos de interés.

El desarrollo de la nueva web corporativa ha sido realizado por GUREAK Datapost, división del grupo empresarial de economía social con el que EROSKI mantiene una colaboración consolidada desde 2015 para impulsar proyectos de inclusión sociolaboral de personas con discapacidad. Esta colaboración se concreta en distintas iniciativas compartidas, entre ellas programas de formación e inclusión laboral y la gestión de supermercados EROSKI City por parte de personas con diversidad funcional.

La nueva plataforma nace con vocación de evolución continua, incorporando progresivamente nuevos contenidos y funcionalidades que respondan a las necesidades de sus diferentes públicos y refuercen la capacidad de EROSKI para compartir de forma clara y accesible su actividad y su propuesta de valor.

La categoría de productos sin gluten continúa consolidándose dentro de la cesta de la compra de muchos hogares, impulsada por una mayor concienciación sobre la alimentación y la necesidad de ofrecer alternativas específicas para las personas que deben seguir una dieta sin gluten. En este contexto, los datos recientes de EROSKI muestran que el ahorro y la confianza se han convertido en dos factores determinantes para quienes incorporan este tipo de productos a su alimentación.

Aunque los productos específicos sin gluten representan una parte reducida del gasto total en alimentación, están presentes en el 8% de los hogares compradores de EROSKI y suponen alrededor del 1% de su gasto total en alimentación.

Se trata, además, de un perfil de compra con un elevado nivel de fidelidad. Los hogares que adquieren este tipo de productos duplican el gasto anual medio, realizan una frecuencia de compra un 70% superior y gastan un 15% más en cada visita respecto al conjunto de la clientela de la cooperativa.

El perfil predominante corresponde a familias con hijos, donde la penetración alcanza hasta el 12%, mientras que en los hogares sénior el consumo se sitúa por debajo de la media.

Los datos también reflejan que el consumo se concentra en un núcleo de compradores muy definido: aproximadamente el 20% de los hogares que adquiere productos específicos sin gluten genera cerca del 80% de las ventas de la categoría. En estos hogares, este tipo de productos representa ya alrededor del 3% de toda su cesta de la compra.

El ahorro, un factor cada vez más determinante

Para las personas que deben seguir una dieta estricta sin gluten, el precio continúa siendo uno de los principales condicionantes de compra. En este sentido, la marca propia se ha consolidado como una palanca para facilitar el acceso a esta categoría.

Actualmente, el 65% de los hogares compradores de productos sin gluten adquiere referencias de marca propia EROSKI y casi la mitad lo hace de forma exclusiva.

En la gama específica de productos sin gluten, la marca propia EROSKI ofrece un diferencial de precio de entre un 25% y un 30% respecto a las principales marcas especialistas, contribuyendo así a reducir el sobrecoste que tradicionalmente ha supuesto esta categoría para muchas familias.

Una apuesta por hacer más accesible la categoría

EROSKI ofrece actualmente 656 referencias de marca propia aptas para personas que siguen una dieta sin gluten, de las cuales 32 pertenecen a su gama específica “Sin Gluten” y 624 referencias de sus marcas propias incorporan el pictograma “Sin Gluten”, que garantiza su aptitud para las personas que deben seguir este tipo de alimentación.

Esta oferta es fruto de una apuesta sostenida por desarrollar una oferta cada vez más amplia y adaptada a las necesidades de las personas que deben seguir una dieta sin gluten. Durante los últimos años, la cooperativa ha reforzado progresivamente esta categoría mediante la ampliación del surtido, la mejora de su disponibilidad y el desarrollo de nuevas referencias que permiten responder a las necesidades de las personas celíacas sin renunciar a la calidad ni incrementar innecesariamente el coste de la cesta.

“Para las personas que deben seguir una dieta sin gluten, la alimentación no es una elección, sino una necesidad. Nuestro compromiso es ofrecer una gama cada vez más amplia de productos que combine calidad, seguridad alimentaria y un precio competitivo, de manera que cualquier persona pueda realizar su compra con confianza, libertad de elección y sin que el coste suponga una barrera adicional. Nuestra oferta combina una gama específica de productos Sin Gluten con cientos de referencias de nuestras marcas propias identificadas con el pictograma 'Sin Gluten', lo que nos permite ofrecer soluciones para prácticamente cualquier momento de consumo”, señala Beatriz Santos, directora Comercial de EROSKI.

El desarrollo de una gama específica sin gluten implica, además, un importante esfuerzo en materia de selección de ingredientes, control de procesos, trazabilidad y seguridad alimentaria para garantizar que los productos cumplen con los estándares exigidos por este colectivo.

Un compromiso que va más allá del surtido

La apuesta de EROSKI se complementa con una estrecha colaboración con las asociaciones de personas con enfermedad celíaca. Durante 2025, la cooperativa renovó sus convenios con las asociaciones del País Vasco, La Rioja, Cataluña, Navarra e Islas Baleares, y suscribió nuevos acuerdos con las de Galicia, Asturias y Castilla y León.

Gracias a estos convenios, 2.817 personas asociadas pudieron beneficiarse, entre otras ventajas, de un 20% de descuento en la compra de más de 300 referencias específicas sin gluten, una iniciativa con la que EROSKI busca contribuir a reducir el esfuerzo económico que supone seguir una dieta sin gluten.

Para EROSKI, el desarrollo de esta categoría responde a un compromiso sostenido con una alimentación inclusiva y accesible. Ampliar el surtido, ofrecer alternativas de calidad, colaborar con las asociaciones de personas con enfermedad celíaca y contribuir a reducir el esfuerzo económico que supone seguir una dieta sin gluten forman parte de su propósito de facilitar una alimentación segura y adaptada a las necesidades de todas las personas consumidoras.