El municipio de Barakaldo refuerza su compromiso con el medio ambiente y la sostenibilidad con toda una serie de actividades dirigidas a la ciudadanía en el marco del Día Mundial del Medio Ambiente (5 de junio) y el Día Internacional de la Educación en los Jardines Botánicos (12 de junio).

Las actividades están organizadas por el área de Desarrollo Sostenible y Medio Natural del Ayuntamiento de Barakaldo a través de Natur Gela y se celebrarán a lo largo de este mes de junio en el Jardín Botánico Ramón Rubial, que también acoge la exposición fotográfica “Barakaldo a todo color”, de Javier Delgado Duque.

Además de las visitas guiadas al Jardín Botánico Ramón Rubial los días 3, 5, 6, 17 y 19 de junio, el programa incluye como acto central el 10 de junio, de 17:30 a 19:00 horas, una charla científico-divulgativa y un recorrido por el jardín, en euskera y castellano, con el título “Los jardines botánicos: espacios vivos para la conservación de biodiversidad, la investigación y la educación ambiental”. La entrada es gratuita, aunque para asistir es necesaria inscripción previa a través del correo electrónico naturgela@barakaldo.eus o en los teléfonos 944 375 805 y 695 748 832.

Esta iniciativa cuenta con el apoyo del Colegio Oficial de Biólogos de Euskadi (COBE) y pondrá de relieve la importancia de la investigación, la educación y la divulgación que se desarrolla en estos espacios, fundamentales para conservar la riqueza natural y fomentar el compromiso común con la sostenibilidad.

La concejala delegada del área de Desarrollo Sostenible y Medio Natural del Ayuntamiento de Barakaldo, Alba Delgado, ha señalado que el Día Internacional de la Educación en los Jardines Botánicos “recuerda el papel clave que tienen estos espacios en la concienciación ambiental, acercando a la ciudadanía el conocimiento sobre la biodiversidad y la necesidad de proteger nuestro entorno natural”.

Talleres de plumas de lana y joyas con jacaranda

A esta iniciativa se suman otras actividades, también impulsadas por Natur Gela, como los talleres de plumas de lana, el miércoles 17 de junio, y de joyas con jacaranda, el martes 23, el miércoles 24 y el jueves 25, y la visita guiada a la Ruta del Agua Pr-BI 210, el viernes 26 de junio.

En este sentido, la concejala de Desarrollo Sostenible y Medio Natural ha destacado que “la mejor manera de afrontar los retos ambientales actuales pasa por la educación y la participación ciudadana. Conocer, valorar y cuidar nuestro patrimonio natural es una responsabilidad compartida que debemos transmitir a las generaciones presentes y futuras”.

La aplicación de la inteligencia artificial en muchos sectores de nuestra sociedad está produciendo profundos cambios, mayores incluso a los que en su día supusieron las revoluciones industrial y digital. Uno de ellos es la banca, sector en el que según muchos expertos la implementación de la inteligencia artificial supondrá una transformación más rápida y profunda que la revolución digital y cambiará sustancialmente la relación con los clientes, la propuesta de valor y la forma en la que las organizaciones operan.

Así lo explicó Onur Genç, consejero delegado de BBVA, en su intervención en la conferencia de Money2020 Europe, el evento europeo de referencia sobre innovación en servicios financieros, celebrado en Amsterdam, donde destacó que la diferenciación en esta nueva era vendrá marcada por cómo las organizaciones serán capaces de transformar y escalar la inteligencia artificial en toda su actividad, algo para lo que BBVA ya está avanzando decididamente. Asimismo, destacó que la entidad ha definido una hoja de ruta muy clara para construir una banca más personalizada, accesible y proactiva para sus clientes.

Tras haber sido uno de los bancos pioneros en la digitalización del sector, la entidad considera que la IA representa una transformación aún más profunda y rápida, con capacidad para redefinir la relación con los clientes, la forma en que trabajan los empleados y la forma en que las entidades desarrollan sus procesos. Onur Genç aseguró ante un público formado por fintechs, neobancos e inversores que BBVA está preparado para repetir el éxito de su digitalización, en la era de la IA.

El consejero delegado de BBVA compartió una mirada optimista ante la revolución que supone esta tecnología. Desde su punto de vista, la IA se presenta como una oportunidad para replantear los servicios financieros en beneficio de los clientes, que lograrán un asesoramiento financiero mucho más personalizado y contextual, así como una experiencia cada vez más conversacional y proactiva; y de los empleados, que verán incrementada su productividad en sus distintas funciones y responsabilidades.

Para aprovechar esta gran oportunidad, BBVA cuenta con una clara hoja de ruta y ya ha dado importantes pasos al incorporar herramientas de IA. Más de 100.000 empleados tienen acceso a ChatGPT Enterprise y Gemini, con altos ratios de utilización de manera regular (70%) y ahorro de tiempo en tareas rutinarias. BBVA también ha definido ocho líneas de actuación que cubren toda la cadena de valor del banco, desde el servicio al cliente a la gestión del riesgo, el desarrollo de software o las operaciones. “Ya estamos viendo impactos en todas las áreas”, afirmó Genç. En este sentido, BBVA está registrando ahorros del 50% del tiempo en tareas de desarrollo y pruebas de ‘software’, un 78% en el tiempo de registro de las reclamaciones de usuarios y avances significativos en la automatización de consultas de clientes.

Estas primeras experiencias con la IA son prometedoras, pero lo que realmente va a marcar la diferencia y donde BBVA está centrando actualmente sus esfuerzos es “en cómo industrializamos la creación, el desarrollo y la gestión de los agentes inteligentes en toda la organización. La clave está en cómo vamos a escalar la IA. Para aprovechar sus beneficios, tenemos que ser capaces de escalar su despliegue”, aseguró Genç. Precisamente para abordar este reto BBVA creó recientemente la nueva área global, AI Transformation, cuya principal misión es escalar la IA en todo el Grupo.

Esta transformación organizativa responde a una visión muy clara sobre la nueva forma de operar del banco, donde los agentes pueden automatizar tareas, tomar decisiones, interactuar con personas y colaborar entre ellos para ejecutar procesos completos de manera autónoma.

Agentes y humanos

BBVA es consciente de que esta transformación no es solo una cuestión tecnológica, pues el componente humano y la confianza siguen siendo esenciales. Por eso, todas sus plataformas para la creación de agentes de IA incorporarán siempre una capa transversal para gestionar la seguridad y el uso responsable de la IA en todo el banco. Del mismo modo que la entidad incorpora a nuevos empleados, les proporciona herramientas, define sus responsabilidades y establece marcos de actuación, BBVA aplicará un modelo similar a los agentes de IA, con entornos estandarizados, acceso seguro a sistemas y datos, permisos y controles integrados, evaluación continua, trazabilidad y supervisión humana.

Para BBVA, la confianza seguirá siendo el principal factor diferencial en la era de la IA. Onur Genç recordó que la confianza ha sido una de las razones por las que los bancos han mantenido una posición relevante frente a nuevos competidores digitales y aseguró que “será aún más importante con la inteligencia artificial”.

El consejero delegado de BBVA cerró su participación en Money2020 dando su visión de cómo será la interacción de los clientes con su banco en 2030, pronosticando una relación mucho más natural, personal y proactiva. Según el consejero delegado de BBVA, la IA permitirá hablar directamente con la aplicación para resolver tareas rutinarias, y el banco podrá dar recomendaciones adaptadas al contexto y necesidades. Así, la banca evolucionará desde los productos y las transacciones hacia el asesoramiento, el bienestar financiero y la tranquilidad cotidiana de los clientes.

El Ayuntamiento de Barakaldo, a través de su área de Cohesión Social y Gestión de la Diversidad, ha recibido y tramitado hasta el 21 de mayo un total de 1.388 solicitudes dentro del proceso extraordinario de regularización para personas migradas puesto en marcha en abril por el Gobierno de España. De ellas, 548 ya han sido resueltas. Además, se ha atendido a más de 950 personas, se han recibido 223 solicitudes duplicadas y se han descartado otras 67.

La labor de atención y tramitación está siendo realizada por personal del taller USOA Lantegia, en concreto cuatro administrativos, en los centros cívicos Clara Campoamor y Cruces. El objetivo es agilizar los trámites de las personas interesadas en acogerse a este proceso en todos aquellos aspectos que competen al ámbito municipal de Barakaldo.

“En cada entrega del informe de vulnerabilidad existe un trabajo previo minucioso de contraste y verificación”, ha explicado la concejala delegada del área Cohesión Social y Gestión de la Diversidad, Nuria Rodríguez, durante su comparecencia, en la que ha estado acompañada por la concejala delegada de Desarrollo Sostenible y Medio Natural, Alba Delgado.

Vivienda de emergencia en Beteluri

Por otro lado, Nuria Rodríguez ha anunciado también la puesta en marcha de una vivienda destinada a situaciones de emergencia o urgencia social en la calle Beteluri de Barakaldo, uno de los recursos contemplados en el Decreto de Cartera de Prestaciones y Servicios del Sistema Vasco de Servicios Sociales. 

La estancia en este recurso es de corta duración, cuatro meses, con posibilidad de prorrogarse otros cuatro. Durante ese tiempo se trabaja con la familia beneficiaria para favorecer su inclusión social y la búsqueda de una alternativa residencial adecuada.

“Se trata de un recurso con el que damos una respuesta inmediata e ineludible a familias en situaciones de emergencia o urgencia social. Nuestro objetivo es ofrecer un alojamiento temporal digno mientras se trabaja de manera integral y en coordinación con otras áreas para encontrar una solución habitacional estable”, ha explicado Nuria Rodríguez.

La IA está impulsando una transformación aún más profunda que la digitalización. El mundo vive el inicio de una nueva era de abundancia tecnológica en la que capacidades que antes eran complejas o inaccesibles, pasan a estar disponibles de forma mucho más rápida, sencilla y escalable. Las tecnologías de IA llevan a una nueva disrupción en la que los conocimientos técnicos no son una barrera de entrada, el desarrollo de nuevas soluciones se agiliza y la capacidad de innovar, a un coste muy inferior, se multiplica.

Esta transformación viene potenciada por una nueva generación de sistemas inteligentes: los agentes. Sistemas capaces de automatizar tareas, razonar, tomar decisiones, interactuar con personas y colaborar entre ellos para ejecutar procesos completos de manera autónoma. Aunque esta tecnología todavía está en sus primeras fases, su evolución está siendo extraordinariamente rápida y cambiará la forma en la que trabajarán las empresas y operarán las industrias.

Esta abundancia tecnológica va a permitir hacer cosas que antes no eran posibles y se presenta como una enorme oportunidad para BBVA. Una oportunidad para ofrecer servicios totalmente personalizados y mejores para sus clientes, tanto particulares como empresas; para que los equipos puedan dedicar más tiempo a actividades de mayor valor y creatividad; para que los servicios financieros lleguen a más personas; para acelerar el crecimiento del banco y para generar un mayor impacto positivo en la sociedad.

Para Carlos Torres Vila, presidente de BBVA, “dos cosas han caracterizado a BBVA históricamente: su voluntad de contribuir al progreso de la sociedad y su capacidad para anticiparse al futuro. Y siempre lo hemos hecho poniendo al cliente en el centro. Tenemos la oportunidad de liderar una nueva etapa en la industria financiera y de construir, entre todos, un mejor banco para nuestros clientes en la era de la inteligencia artificial. Tenemos el talento, la experiencia y la visión necesarias para volver a situar a BBVA a la vanguardia de la transformación del sector”.

Con el fin de capturar todo el potencial de este nuevo entorno, BBVA necesita que su organización y su modelo operativo evolucionen. El objetivo ya no es únicamente desarrollar casos de uso de IA, sino sistematizar e industrializar la creación y el despliegue de agentes inteligentes en BBVA, y su gestión posterior: crear plataformas, componentes y capacidades comunes que permitan a los equipos desarrollar soluciones de manera más eficiente, segura y escalable en toda la organización.

Esta visión es fruto del aprendizaje en el desarrollo de agentes que la entidad ya está ejecutando en ‘The Eight’, y que pone de manifiesto la existencia de patrones comunes y componentes reutilizables. A futuro, la creación de agentes abarcará no solo ‘The Eight’ sino todos los procesos del banco.

BBVA quiere pasar de construir soluciones individuales a operar un ecosistema de capacidades de IA compartidas en todo el Grupo, sentando las bases para la transformación de su modelo operativo y de creación. En términos prácticos, el objetivo es doble: por un lado, que los equipos puedan pasar de desarrollar agentes en meses a hacerlo en semanas, apoyándose en componentes comunes y en una infraestructura compartida; y por otro, dotarse de un modelo de gestión en el que los agentes trabajan para las personas, amplificando su capacidad y operando bajo su supervisión.

Para lograrlo, BBVA establece, al primer nivel de la organización, el área de ‘AI Transformation’, que estará liderada por Antonio Bravo (responsable global de ‘AI Transformation’). El área integra el actual área de Data junto con las capacidades tecnológicas críticas para industrializar la creación, despliegue y gestión de agentes de IA en toda la organización y acelerar así la transformación del banco en beneficio de sus clientes.

El Ayuntamiento de Barakaldo, a través de su área de Desarrollo Sostenible y Medio Natural, ha presentado alegaciones al anteproyecto de Bizkaibus de la Diputación Foral de Bizkaia para solicitar la incorporación de una conexión directa de transporte público entre Ansio (Barakaldo) y el aeropuerto de Bilbao, así como entre Ansio y el Parque Tecnológico de Zamudio, ya que actualmente estas conexiones no existen en la red de transporte público.

Para la concejala responsable del área de Desarrollo Sostenible y Medio Natural de Barakaldo, Alba Delgado, la creación de estas líneas es necesaria para facilitar la movilidad de la ciudadanía, mejorar la conectividad transversal metropolitana, reforzar la intermodalidad, reducir el uso del vehículo privado y avanzar hacia un modelo de movilidad más sostenible, en consonancia con los objetivos establecidos en el marco normativo y estratégico vigente.

Línea Ansio-aeropuerto de Bilbao

En lo que respecta a la conexión directa entre Ansio y el aeropuerto de Bilbao, la propuesta responde a una necesidad de la ciudadanía y se plantea como una “actuación estratégica” que permitirá mejorar la funcionalidad global de la red, optimizar los tiempos de desplazamiento, reforzar la intermodalidad en un nodo clave del área metropolitana —vinculado al BEC y a potenciales desarrollos intermodales futuros— y contribuir de manera efectiva a los objetivos de sostenibilidad y reducción de emisiones establecidos en la normativa vigente.

“Esta línea permitiría resolver este desplazamiento de forma continua, rápida y competitiva, reduciendo los tiempos de viaje —actualmente de entre 50 y 70 minutos desde la Margen Izquierda— y atendiendo miles de desplazamientos no solo turísticos, sino también laborales, sanitarios y vinculados a otros motivos”, ha explicado Delgado.

Las cifras alcanzan una media de 2.600 desplazamientos diarios desde Barakaldo. Por ello, el área de Desarrollo Sostenible plantea una línea directa o semidirecta, con una frecuencia base de 30 minutos, operativa entre las 05:30 y las 00:00 horas y con un tiempo estimado de viaje de entre 20 y 25 minutos.

Línea Ansio-Parque Tecnológico de Zamudio

Por otro lado, respecto a la conexión entre Ansio y el Parque Tecnológico de Zamudio, la propuesta del Ayuntamiento de Barakaldo está dirigida a conectar con uno de los principales polos de actividad económica y tecnológica de Bizkaia, con más de 200 empresas implantadas. “Es fundamental reducir los tiempos de desplazamiento, que actualmente oscilan entre 60 y 90 minutos en transporte público y entre 20 y 25 minutos en vehículo privado”, ha demandado la concejala del área de Desarrollo Sostenible y Medio Natural.

Los datos analizados reflejan volúmenes de movilidad relevantes entre Barakaldo y el ámbito de Sondika-Txorierri a lo largo de la semana. Si se amplía el análisis al conjunto de la Margen Izquierda, las cifras alcanzan una media de 4.600 desplazamientos diarios. Además, contar con una conexión directa desde Barakaldo podría generar una demanda inicial de entre 100 y 400 viajeros diarios, con previsión de crecimiento progresivo.

La propuesta contempla en este caso una frecuencia de paso de entre 20 y 30 minutos, con servicios de entrada entre las 06:30 y las 09:30 horas y de salida entre las 16:30 y las 19:30 horas, además de un tiempo estimado de viaje de entre 20 y 25 minutos.

“Tanto para la conexión con el aeropuerto como con el Parque Tecnológico, los desplazamientos desde Barakaldo y la Margen Izquierda se concentran actualmente en Bilbao, lo que incrementa los tiempos de viaje, sobrecarga los nodos centrales y penaliza el transporte público frente al vehículo privado”, ha precisado Delgado.

Ambas conexiones pretenden ampliar las conexiones transversales metropolitanas, especialmente para las personas procedentes de la Margen Izquierda y del área de influencia de Barakaldo, Sestao y Portugalete, un entorno que supera ampliamente los 300.000 habitantes. “Ambas líneas contribuyen a la dinamización económica del entorno y refuerza la imagen de un municipio bien conectado, accesible y sostenible”, ha subrayado Delgado.

La iniciativa se enmarca, además, en los principios recogidos en instrumentos de planificación como el Plan de Movilidad Urbana Sostenible (PMUS) de Barakaldo, tiene una relación directa con los objetivos de la Zona de Bajas Emisiones (ZBE) y responde a las directrices de la política europea de movilidad sostenible, alineándose con el Pacto Verde Europeo y la Estrategia de Movilidad Sostenible e Inteligente de la Unión Europea, que promueven sistemas de transporte más eficientes y conectados.

Álava es un destino ideal para la desconexión y el disfrute durante las vacaciones veraniegas. Sus parques naturales, playas de interior, itinerarios verdes, villas medievales, su Valle Salado, la catedral de Santa María, sus bodegas y la cultura del vino en Rioja Alavesa... Son alicientes que atraen a muchos viajeros que descubren una tierra plagada de patrimonio natural e histórico, aderezada con una destacada enogastronomía.

En verano, a todo este atractivo se suma una larga lista de actividades culturales variopintas y destacadas en el calendario: está la música de los reconocidos Azkena Rock Festival y Festival de Jazz, hay teatro de humor en el festival de Araia y magia en el Magialdia. En agosto, del 4 al 9, llegan las fiestas de la Virgen Blanca, con las que las calles de la capital alavesa se empapan de un gran ambiente, con la bajada de Celedón el día 4 frente a la ilusionada mirada de decenas de miles de vitorianos, mucha música, gastronomía, fuegos artificiales, deporte rural... Las principales cadenas de televisión presentan al público sus estrenos de temporada, lo que lleva a las estrellas de la pequeña pantalla a lucirse en la alfombra naranja que coloniza el centro de Vitoria-Gasteiz. Todas estas son fechas marcadas en rojo en el calendario.

Lo que sigue es una pequeña muestra de lo que pueden disfrutar aquellas personas que se acerquen a Álava este verano.

Festival Internacional de Arte de Calle, del 12 al 14 de junio

El atractivo programa cultural y festivo que Álava pone a disposición de sus visitantes arranca en junio, con Kaldearte, el Festival Internacional de Arte de Calle. Esta edición, que se celebrará entre el 12 y el 14 de junio, contará con la participación de 32 compañías que aportarán propuestas de teatro, circo, danza y música, para un total de 58 representanciones en vivo. Como señala la organización, la edición de 2026 también se detiene para lanzar una mirada al pasado y recuperará espectáculos y compañías que han formado parte de su programación en las últimas dos décadas. El programa contempla actividades en diversos rincones de la ciudad. Danza, muchas acrobacias, representaciones teatrales, desfiles por las calles de Vitoria-Gasteiz son algunos de los ingredientes de una receta que, como en años anteriores, busca impulsar la creación local.

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Azkena Rock Festival, del 18 al 20 de junio

Del 18 al 20 de junio, es turno del rock, con un Azkena Rock Festival que cuenta con The Hives, Alice Cooper y Social Distortion como cabezas de cartel. Quienes se acerquen al recinto ferial de Mendizabala podrán disfrutar también de la primera visita a España de Sugar desde 1993, así como de la música de Imelda May, Alcalá Norte, Corrosion of Conformity y muchos más. Pero el espectáculo no acaba en Mendizabala, sino que se expande por otros rincones de Vitoria, con, por ejemplo, conciertos gratuitos en la plaza de la Virgen Blanca.

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Festival de música Esférica Rioja Alavesa, del 3 al 5 de julio

A comienzos de julio, entre el 3 y el 5 de julio, se celebra en Rioja Alavesa un festival de música que va mucho más allá del cartel. Es Esférica Rioja Alavesa, que la organización define con estas palabras: “Es una forma de recorrer, saborear y escuchar un territorio único. Una invitación a viajar con calma por una de las grandes zonas vinícolas de la península, reconocida a nivel nacional e internacional por la calidad de sus vinos, su gastronomía, su paisaje y su manera de entender el tiempo”. A la música en directo se suman la cultura, el vino, la gastronomía y la naturaleza en un programa que incluye incluso catas en escenarios singulares, encuentros enológicos y propuestas innovadoras en bodegas.

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Festival de Jazz, del 13 al 18 de julio

El Festival de Jazz celebrará su 49.ª edición del 13 al 18 de julio. El cartel incluye, entre otros, a Rubén Blades, Amarao Freitas Trío, New Jazz Underground, Gretchen Parlato, Iosu Izaguirre 6Tet, Kris David Trío, Riley Mulherkar, Isaia Collier 4Tet. Para ir abriendo el apetito, se puede escuchar ya en Spotify una lista de reproducción con los temas que inundarán la ciudad en julio. Más allá de los conciertos, la organización ha preparado una serie de actividades complementarias que permiten al aficionado vivir el jazz de otra forma: podrá asistir a un ensayo con estrellas en activo, participar en una clase magistral e incluso desfilar por las calles, en dirección al pabellón.

Consulta el programa completo aquí.

Fiestas de la Virgen Blanca, del 4 al 9 de agosto

El plato fuerte llega el 4 de agosto y se prolonga hasta la madrugada del 10. Cuando el reloj de la torre de la iglesia de San Miguel dé las seis en punto de la tarde, Celedón, asido a su paraguas un año más, sobrevolará la plaza de la Virgen Blanca, en la que en ese momento se estarán apretujando más de 50.000 almas. El mítico personaje descorcha en ese momento casi 130 horas de fiesta ininterrumpida, en la que se dan cita fuegos artificiales, deportes rurales, música, 'txosnas', humor, gastronomía... Cada día, además, miles de blusas y 'neskak' animan la ciudad, con sus paseíllos ataviados de abarcas.

Consulta el programa (aún muy tentativo) aquí.

Festival de Teatro de Humor en Araia, del 14 al 17 de agosto

Apenas cuatro días después de que Celedón despida las fiestas de La Blanca con su subida de regreso a la torre de la iglesia de San Miguel, comenzará en la localidad de Araia el Festival de Teatro de Humor, que se celebra este año entre el 14 y el 17 de agosto. Con un largo recorrido que suma ya más de dos décadas de espectáculos, el festival Jaiaraldia se prepara para una nueva entrega de teatro ambicioso, con las necesarias dosis de risa. Hay espectáculos en castellano, en euskera, en castellano y euskera e incluso sin texto. Las entradas, que se podrán adquirir a partir del 1 de agosto, tienen un precio de 15 euros si son únicas y de 44 euros en el caso de abonos para cuatro espectáculos. Los espectáculos de calle, por su parte, se pueden disfrutar de forma gratuita. Todo ello se desarrolla en la comarca de la Llanada Alavesa, que se destaca por un abudante patrimonio que incluye dómenes e iglesias pintadas en Alaitza y Gazeo, mucha naturaleza y los mejores quesos del mundo, con denominación de origen Idiazabal.

Consulta el programa completo aquí.

FesTVal, del 7 al 12 de septiembre

Septiembre en Vitoria es sinónimo de televisión y magia, que se conjugan con dos festivales que se celebran de forma prácticamente consecutiva. Con sede principal en el palacio de congresos Europa (junto al que se colocará la ya tradicional alfombra naranja que permit e a la gente tomarse fotografías con sus personalidades favoritas), las fechas del FesTVal para este año son del día 7 al 12. La televisión inundará durante esos días la capital alavesa, con los principales estrenos en primicia de cara a la nueva temporada. Habrá, además, encuentros profesionales y actividades de calle por la ciudad. Según los datos brindados por el propio festival, a la última edición, la de 2025, se acercaron 40.000 personas, incluidos más de medio millar de profesionales del sector audiovisual.

Festival Internacional de Magia, del 14 al 20 de septiembre

Unos días después, entre el 14 y el 20 de septiembre, la pequeña pantalla dará paso a la magia. El Festival Internacional de Magia (conocido como Magialdia) lleva a muchos rincones de Vitoria espectáculos y talleres, con la asistencia de los mejores magos y magas del mundo. Por las mañanas, en horario escolar, hay previstas actividades para los más pequeños, que también pueden asistir a talleres. Pero la magia no tiene edad y la pueden disfrutar todo tipo de públicos. El programa profesional incluye la celebración de una gala internacional de Magia de Cerca, con naipes de —no podía ser de otra manera— Fournier.

Consulta el programa completo aquí.

El Ayuntamiento de Barakaldo, a través de su área de Vivienda, Gestión y Planificación Urbanística, ha puesto en marcha un servicio de atención en materia de vivienda para atender las demandas y necesidades de los vecinos del municipio. Este servicio está gestionado por Eretza, la sociedad pública de gestión urbanística, y trabajará de forma coordinada con el Cohesión Social y Gestión de la Diversidad. 

Entre los servicios que prestará Eretza destacan la realización de estudios económicos personalizados para facilitar el acceso a la vivienda, el control de la demanda en Etxebide y el asesoramiento sobre los trámites necesarios para solicitar vivienda pública y protegida, la gestión de ayudas y subvenciones, y el acceso al alquiler o a la compra de vivienda.

El anuncio de la puesta en marcha de este nuevo servicio lo han hecho el concejal delegado del área de Vivienda, Gestión y Planificación Urbanística, Juan Antonio Pizarro, y la concejala delegada del área de Cohesión Social y Gestión de la Diversidad, Nuria Rodríguez.

Pizarro ha destacado que la coordinación entre ambas áreas en materia de vivienda fue un “compromiso” que se alcanzó al elaborar el plan de acción para que Barakaldo fuese declarada zona de mercado residencial tensionada. “Este servicio permitirá ofrecer un servicio de interlocución directa con la ciudadanía de Barakaldo y reforzar la coordinación con el área de Cohesión Social, con el objetivo de que las personas usuarias reciban un asesoramiento cercano, integral y adecuado a sus necesidades”, ha subrayado el concejal del área de Vivienda, Gestión y Planificación Urbanística.

Hasta el momento, Eretza asesoraba en materias de subvenciones tanto para rehabilitación de viviendas como para emancipación juvenil, tanto municipales como autonómicas. Además, las personas interesadas en poner su vivienda en alquiler recibirán información sobre las opciones más beneficiosas tanto para propietarios como para inquilinos. Eretza cuenta asimismo con una bolsa de demandantes de vivienda en alquiler en Barakaldo.

Este servicio, que permitirá centralizar la atención en materia de vivienda y que ya se encuentra en funcionamiento, será atendido por personal técnico de Eretza de lunes a viernes, en horario de 09:00 a 14:00 horas.

Por su parte, la concejala delegada del área de Cohesión Social y Gestión de la Diversidad, Nuria Rodríguez, ha recordado que “desde Cohesión Social se gestiona la ordenanza municipal de vivienda de Barakaldo y, por lo tanto, es muy importante compartir información y coordinarse entre las distintas entidades para ayudar a la ciudadanía en todo lo posible”.

El área de Seguridad Ciudadana del Ayuntamiento de Barakaldo continúa avanzando en su compromiso con la seguridad y la mejora de la convivencia en todos los barrios del municipio mediante la instalación de nuevas cámaras de videovigilancia.

En esta ocasión, se han colocado un total de cinco cámaras, desde la zona de la bolera hasta la entrada del metro del Hospital de Cruces, que se suman a las ya instaladas en puntos como Blas de Otero, Okeluri o la Plaza de Cruces.

El concejal delegado del área de Seguridad Ciudadana, Ángel Madrazo, asegura que esta medida cumple el “compromiso adquirido con los vecinos de este barrio para reforzar la convivencia y la seguridad, y prevenir los actos delictivos”.

“Queremos que nuestros ciudadanos puedan circular por la vía pública con seguridad, sin temor a sufrir robos o daños en los comercios. Medidas como esta contribuyen a mejorar su calidad de vida”, explica.

Esta actuación en Cruces se enmarca en una estrategia integral de seguridad, por lo que la instalación de cámaras se irá extendiendo a otros puntos estratégicos de la ciudad. Desde el área de Seguridad Ciudadana se subraya que se trata de una medida que refuerza la labor de la Policía de Barakaldo y en ningún caso sustituye la presencia de los agentes locales en las calles. 

“Esta medida tiene como objetivo reforzar la prevención, mejorar la capacidad de respuesta ante incidencias y contribuir a generar espacios públicos más seguros para vecinos, comerciantes y visitantes”, subraya Madrazo.

Las cámaras se han ubicado en puntos previamente analizados en base a criterios técnicos y de seguridad, priorizando aquellas zonas con mayor tránsito o donde se ha detectado la necesidad de reforzar la vigilancia preventiva.

BBVA ha intensificado su apuesta por las empresas vascas en el primer trimestre del año, elevando un 9% su inversión en forma de préstamos, lo que supone 700 millones de euros más. Así lo ha señalado el director de Banca de Empresas e Instituciones de BBVA en España, José García Casteleiro, durante su participación en el encuentro ‘Empresas vascas en transformación: cómo afrontar el nuevo ciclo económico’, organizado por la Universidad de Deusto en Euskadi y BBVA.

Para BBVA el tejido empresarial de Euskadi goza de una gran fortaleza, pese a un contexto económico global de incertidumbre por factores como el incremento de los costes energéticos y del transporte o la subida de aranceles en algunos mercados estratégicos. En su intervención, José García Casteleiro ha destacado que las empresas vascas cuentan con fortalezas que les permiten afrontarlo con mejores perspectivas: una productividad superior a la media española, un mayor esfuerzo en I+D, un tejido empresarial más orientado a tecnologías avanzadas y una creciente capacidad de atracción de talento, entre otros.

Las previsiones económicas para Euskadi, según BBVA Research, apuntan a un crecimiento del 2% en 2026, que podría acelerarse hasta el 2,8% en 2027, apoyado en la recuperación industrial europea y la mejora de las exportaciones. No obstante, José García Casteleiro ha señalado que las empresas necesitan entidades financieras capaces de acompañarlas en su actividad diaria y ha recordado que en 2025 BBVA acompañó a las empresas vascas con 3.000 millones de euros de nueva financiación, a los que hay que sumar otros 700 millones de euros más en los tres primeros meses del año.

Más de 2.000 nuevas empresas vascas confiaron en BBVA en 2025

Durante el encuentro, el responsable de Banca de Empresas e Instituciones de BBVA en España también ha destacado la confianza que están depositando las empresas vascas en el banco, ya que más de 2.200 nuevas empresas vascas eligieron BBVA como su banco durante 2025. Esa cifra se acerca a 600 ya en los primeros meses de este año.

José García Casteleiro también ha puesto en valor el papel de la internacionalización como uno de los grandes motores de competitividad del tejido empresarial vasco y ha señalado que BBVA puede acompañar e impulsar esta salida al exterior. En concreto, acompañó a cerca de 5.000 empresas de Euskadi en sus procesos de expansión en 2025, un 5% más que el año anterior.

En este sentido, ha explicado que el tejido empresarial vasco se está transformando hacia actividades de mayor valor añadido, más intensivas en tecnología, innovación y talento cualificado, y que BBVA está reforzando su posicionamiento en Euskadi a través del apoyo a empresas en estos ámbitos.

12.000 millones de euros canalizados hacia negocios sostenibles en España

La sostenibilidad ha sido otro de los ejes destacados durante la jornada. José García Casteleiro ha señalado que cada vez más compañías están incorporando este ámbito como una inversión estratégica para mejorar su competitividad y rentabilidad. “La sostenibilidad está en el centro de nuestra estrategia. Tenemos la ambición de ayudar no sólo a las grandes empresas, sino también a las más pequeñas y a las familias”, ha señalado.

En este sentido, ha subrayado que BBVA canalizó en 2025 un total de 47.000 millones de euros en negocio sostenible en España. En el primer trimestre de 2026, la cifra total de BBVA se sitúa en 36.000 millones de euros en financiación sostenible, un 33% más que en el mismo periodo del año anterior, de los que 12.600 millones de euros corresponden a España, un 8,2% más.

Por último, ha destacado que la inteligencia artificial representa una oportunidad clave para impulsar la competitividad de las empresas y ha defendido la necesidad de ayudar al tejido empresarial a incorporar estas herramientas de forma progresiva y con una visión estratégica. “Queremos ser el banco que acompañe a las empresas en su transformación hacia la IA, como hemos hecho siempre con todos los procesos de innovación”, ha concluido.

España ha reducido a la mitad su intensidad de emisiones de gases de efecto invernadero desde mediados de los años noventa, aunque la transición climática exige respuestas adaptadas a la estructura productiva y energética de cada comunidad autónoma. En un reciente informe publicado en su web, BBVA Research analiza cómo la economía española ha logrado desacoplar crecimiento y emisiones, impulsada por las renovables, la eficiencia energética y la modernización productiva. Según este informe, el País Vasco combina una base industrial sólida con avances en innovación, eficiencia energética y descarbonización industrial.

El análisis identifica una fuerte concentración de las emisiones en un número reducido de actividades. Industria, energía, transporte y agricultura generan cerca del 90% de emisiones de gases de efecto invernadero, excluidos los hogares, pese a representar aproximadamente una cuarta parte del valor añadido bruto nacional. Esta asimetría apunta a la existencia de un margen de actuación relevante en los sectores con mayor intensidad de carbono sin comprometer el crecimiento económico.

España presenta actualmente niveles de emisiones per cápita inferiores a los de economías como Alemania, Canadá o Estados Unidos, y próximos a los de Francia y Reino Unido. Este avance se ha apoyado en la expansión de las energías renovables, la mejora de la eficiencia energética y la modernización progresiva del tejido productivo. En términos agregados, España ha duplicado su eficiencia ambiental y hoy produce el doble con el mismo nivel de emisiones.

Entre 2019 y 2024, todas las comunidades autónomas redujeron sus emisiones, aunque con distinta intensidad y por vías diferentes. En algunos casos, el avance estuvo más ligado a mejoras en eficiencia y a una menor intensidad eléctrica; en otros, al cambio en el mix energético y al mayor peso de las energías renovables. Según el análisis del servicio de estudios de BBVA, “estas diferencias responden a la estructura productiva, el mix energético, el grado de electrificación, el peso del sector energético y la velocidad de adopción tecnológica en cada territorio”.

Para profundizar en estas divergencias, BBVA Research compara las emisiones observadas en cada comunidad con unas emisiones “sintéticas”, estimadas a partir de la estructura sectorial regional y de las intensidades medias nacionales por sector. Esta metodología permite distinguir qué parte de las diferencias regionales se explica por la composición de su actividad económica y cuál puede asociarse a factores como la eficiencia, la tecnología o la relevancia de su sector energético.

A partir de este ejercicio, el informe observa “un comportamiento relativamente más favorable en comunidades como Cataluña y el País Vasco, donde las emisiones reales se sitúan por debajo de las estimadas por su estructura productiva”. En sentido contrario, Asturias, Canarias o Baleares presentan mayores dificultades, asociadas a una mayor dependencia de combustibles fósiles o a actividades más intensivas en carbono. El documento refuerza además la idea de que “el sector energético explica una parte sustancial de estas diferencias regionales en intensidad de emisiones”.

Cataluña, País Vasco y Asturias: tres trayectorias de descarbonización

El estudio dedica un análisis específico a Cataluña, el País Vasco y Asturias, tres comunidades que ilustran trayectorias diferenciadas de descarbonización. Cataluña avanza con una reducción sostenida de la intensidad de emisiones vinculada a la modernización industrial, una estructura productiva diversificada y desafíos todavía presentes en electrificación y tecnologías limpias. El País Vasco combina una base industrial sólida con avances en innovación, eficiencia energética y descarbonización industrial. Asturias, por su parte, ha recortado sus emisiones de forma significativa, aunque parte de una especialización histórica en actividades de elevada intensidad de carbono y sigue por encima de la media nacional.

Los economistas de BBVA Research apuntan además que las políticas climáticas y las estrategias regionales en renovables, electrificación y eficiencia también influyen en el ritmo de descarbonización. Advierte que la heterogeneidad territorial puede generar fragmentación, aunque abre al mismo tiempo oportunidades de especialización complementaria si existe coordinación entre los distintos niveles de gobierno. En ese contexto, BBVA Research subraya que “el avance hacia los objetivos climáticos comunes dependerá de una adecuada articulación entre los marcos europeo, estatal y autonómico, con el fin de preservar la competitividad y la cohesión territorial”.

EROSKI ha lanzado Eroski Smart Shop, una innovadora solución que permite hacer la compra a través de WhatsApp mediante inteligencia artificial y recibirla en el domicilio en una hora aproximadamente. La cooperativa ha lanzado una experiencia piloto en Bilbao para testar este modelo de compra conversacional, ágil y personalizada. Con este lanzamiento, EROSKI avanza en su estrategia de innovación aplicada a la experiencia de compra, integrando la tecnología en los canales cotidianos de las personas para ofrecer soluciones más simples, rápidas y personalizadas. 

Se trata de la primera propuesta en España con estas características y actualmente se está probando en 9 tiendas propias que Eroski tiene en la capital vizcaína. El piloto se desarrollará durante un año con el objetivo de medir la aceptación del servicio y optimizar la experiencia antes de su posible expansión.

El sistema permite al cliente hacer la compra a través de una conversación natural por texto o audio, como si hablara con una persona, y además permite introducir imágenes, como, por ejemplo, una foto de la lista de la compra. El sistema interpreta su necesidad y genera automáticamente una propuesta completa de productos lista para su validación y pago. También propone menús y recetas adaptadas a las preferencias, necesidades nutricionales y presupuesto de cada persona usuaria. La transacción finaliza con el pago en la plataforma de quick commerce y con la entrega del pedido en el domicilio en un plazo aproximado de una hora.

“Queremos que hacer la compra sea tan sencillo como enviar un mensaje o entablar una conversación. Lo hacemos, además, a través de una aplicación que ya forma parte de la vida diaria de cualquier persona”, explica Aitor Zuburruti, coordinador de innovación en retail, transformación digital & AI, nuevos modelos de negocio y experiencia de cliente de EROSKI. “En línea con su compromiso con el ahorro, EROSKI ofrece por defecto la opción más económica cuando la solicitud es genérica. Sin embargo, si el cliente indica una marca concreta, el sistema selecciona ese producto específico, aunque no sea el más barato, pudiendo ajustar la elección en la propia conversación”, añade.

Nuevas tendencias en hábitos de consumo y retail

Eroski Smart Shop nace como respuesta a un cambio estructural en los hábitos de consumo y en el propio retail de alimentación donde la conveniencia y la inmediatez se han convertido en expectativas mínimas.

Un análisis realizado por CNBC Internacional arroja que el 81% de las ventas de alimentación están ya influenciadas por canales digitales (búsqueda, planificación, recompra), aunque la compra se finalice en distintos canales. Y según NielsenIQ, el principal motivo para elegir canales digitales en alimentación es el ahorro de tiempo, muy por encima del precio o la variedad. A esto se suma que el quick commerce presenta crecimientos anuales de doble dígito en mercados europeos del sur y oeste, con alta recurrencia en alimentación.

Por otro lado, WhatsApp supera los 3.000 millones de usuarios mensuales activos a nivel global, siendo la plataforma de mensajería dominante en más de 100 países. Incluso más del 50% de las personas mayores de 60 años en Europa utilizan WhatsApp de forma habitual, lo que lo convierte en un canal clave de inclusión digital.

Este lanzamiento sitúa a Eroski a la vanguardia de tendencias clave del sector, como la personalización, el uso de IA y la integración de servicios en plataformas cotidianas.

El área de Vivienda, Planificación y Gestión Urbanística del Ayuntamiento de Barakaldo ha adjudicado el contrato para la elaboración del Plan Integral de Intervención, Rehabilitación y Regeneración del corredor del Cadagua. El estudio, que tendrá una duración aproximada de un año, abarca los barrios de Urgozo/Las Delicias, Larrazabal, Santa Águeda, Zubileta, Kastrexana, Cadagua, Peñaskuren y Burtzeña. 

El contrato se ha adjudicado mediante licitación pública, teniendo en cuenta criterios como la calidad técnica de la propuesta, la experiencia del equipo y su especialización en sociología urbana. El importe total asciende a 121.586,85 euros (IVA incluido). 

El concejal delegado del área, Juan Antonio Pizarro,  ha explicado que “el proceso incluirá, además, la participación pública durante  los próximos tres meses”. Los vecinos del corredor del Cadagua, así como asociaciones y colectivos sociales, culturales y deportivos, podrán aportar su visión y realizar sus propuestas al plan.  

En este sentido, ha recordado que desde el área de Vivienda, Planificación y Gestión Urbanística se han mantenido diversas reuniones con los vecinos, tanto para recoger sus demandas como para informarles de los avances y actuaciones impulsadas desde el departamento.  

El decreto de adjudicación fue firmado el 25 de marzo de 2026. A partir de esa fecha, la empresa dispone de un plazo de 15 días hábiles para la formalización del contrato. Una vez iniciados los trabajos, el equipo técnico contará con un año para la elaboración del plan completo. 

“Es momento de dar un paso importante hacia adelante. Es un proyecto necesario y tenemos que seguir trabajando para que la mejora del corredor del Cadagua sea una realidad cuanto antes. Es una demanda justa y necesaria para nuestra ciudad y para sus vecinos y vecinas”, ha destacado Pizarro. 

El concejal ha subrayado que el Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) de Barakaldo no contaba hasta ahora con un instrumento específico que ordenara y priorizara las intervenciones en este ámbito. Por ello, ha señalado que en estos momentos se está revisando el PGOU con el objetivo de fijar nuevos ámbitos de recuperación, rehabilitación y mejora. 

Los barrios del entorno del Cadagua acumulan necesidades de rehabilitación edificatoria, regeneración de espacios públicos y mejora de la conectividad. “La ciudadanía necesita una respuesta planificada y global. Por eso, este Plan Integral es necesario para que las mejoras lleguen de forma ordenada, viable y sostenida en el tiempo”, ha añadido. 

Durante los próximos doce meses, el equipo técnico adjudicatario trabajará sobre el terreno para elaborar un diagnóstico del estado actual de cada barrio y definir las intervenciones prioritarias. Una de las claves del contrato será la participación ciudadana, mediante mecanismos de consulta y aportación que se articularán a lo largo de todo el proceso. 

El resultado será un documento técnico con propuestas concretas y viables de rehabilitación edificatoria, regeneración de espacios públicos y mejora de la conectividad en toda la franja del Cadagua. “El objetivo final es claro: mejorar la calidad de vida de los vecinos y vecinas y garantizar un desarrollo equilibrado en todos los barrios del entorno del Cadagua”, ha concluido Pizarro. 

Por su parte, Alba Delgado ha manifestado que “el corredor del Cadagua es un espacio que debemos rehabilitar, renaturalizar y aprovechar, además de acercarlo a Barakaldo”. Este documento, ha precisado, “nos ayudará a tomar decisiones siempre de la mano de los vecinos y vecinas, que son quienes viven allí y deben decidir cómo quieren desarrollar su modo de vida, impulsándolo desde un punto de vista estratégico”. 

EROSKI y el Banco Europeo de Inversiones (BEI) han suscrito un préstamo marco de 40 millones de euros que apoyará a la compañía en la ejecución de un importante programa de inversiones destinado a la eficiencia energética e innovación digital en su red de 1.500 establecimientos de toda España.

La operación financiará proyectos para reducir el consumo de energía y las emisiones de gases de efecto invernadero en sus centros, plataformas y sedes, así como a desplegar tecnologías digitales avanzadas que fortalecerán la competitividad del sector minorista europeo y contribuirán a la creación de empleo durante las obras de renovación.

Las inversiones en eficiencia energética se destinarán a la modernización de los sistemas de refrigeración industrial y de calefacción, ventilación y aire acondicionado de aproximadamente 1.500 tiendas. Estas actuaciones incluyen la transición hacia refrigerantes más sostenibles y mejoras en el rendimiento energético que permitirán reducir las emisiones de CO2.

Inteligencia artificial para mejorar la experiencia del cliente

Las inversiones en innovación permitirán también aprovechar las capacidades que ofrecen tecnologías digitales como la inteligencia artificial y el análisis de datos para mejorar la experiencia del cliente y la eficiencia operativa, así como fortalecer la ciber resiliencia.

“El préstamo firmado con EROSKI es un nuevo ejemplo de cómo el Banco Europeo de Inversiones apoya la transición energética y la transformación digital de un sector relevante de la economía”, ha afirmado Pilar Solano, directora del Departamento de Financiación Corporativa del BEI para la Unión Europea. Gracias a la colaboración en la digitalización y las inversiones en eficiencia energética de EROSKI en España, el BEI contribuye a reducir la dependencia de los combustibles fósiles a la vez que impulsa la competitividad y el crecimiento sostenible del sector minorista europeo.

El apoyo del Banco Europeo de Inversiones al Grupo EROSKI en este programa de inversiones se enmarca en el proceso de financiación de la compañía ejecutado en noviembre de 2025. “Este respaldo se suma al de instituciones locales, estatales y financieras, tanto nacionales como internacionales, y refuerza la credibilidad institucional del proyecto, así como su alineación con los estándares europeos en materia de sostenibilidad, innovación y visión a largo plazo”, ha señalado Josu Mugarra Urrutia, director financiero del Grupo EROSKI.

Mas allá de su encaje en el marco financiero, esta operación respalda las prioridades estratégicas de EROSKi, especialmente en materia de eficiencia y de innovación tecnológica. “Las inversiones que impulsamos nos permiten avanzar en la optimización operativa de nuestra red, reducir el consumo energético y, al mismo tiempo, seguir mejorando nuestra propuesta de valor al cliente, adaptándonos de forma más ágil y precisa a sus necesidades” ha subrayado Mugarra.

Prioridades estratégicas del Banco Europeo de Inversión 

El proyecto contribuye de manera significativa a las prioridades estratégicas del Grupo BEI en acción por el clima y digitalización e innovación tecnológica establecidas en la Hoja de Ruta Estratégica del Grupo para el período 2024 2027 y en la Hoja de Ruta del Banco del Clima, Fase 2 (2026 2030). El préstamo es parte de la iniciativa TechEU, el programa del Grupo BEI destinado a acelerar la innovación en la UE gracias a la movilización, de aquí a 2027, de 250.000 millones de euros en inversiones para empresas emergentes, empresas en expansión y empresas innovadoras de toda Europa. También forma parte del plan de acción del BEI para apoyar REPowerEU, el programa para reforzar la seguridad energética y reducir la dependencia de la UE de las importaciones de combustibles fósiles.

La operación cuenta con el respaldo de InvestEU, el programa de la Unión Europea destinado a movilizar más de 372.000 millones de euros en inversiones adicionales entre 2021 y 2027.

Con el objetivo de proteger el medio ambiente y fomentar la biodiversidad, el área de Desarrollo Sostenible y Medio Natural del Ayuntamiento de Barakaldo ha puesto en marcha la plantación de más de 4.000 árboles y arbustos autóctonos en el entorno de la feria de muestras BEC, siguiendo una propuesta de la asociación Ekologistak Martxa y la colaboración de la Universidad pública vasca (EHU) y el Bilbao Exhibition Centre (BEC).

La concejala delegada de Desarrollo Sostenible y Medio Natural, Alba Delgado, ha explicado que los árboles y arbustos se distribuirán en ocho zonas estratégicas del BEC para “cuidar el bienestar de la ciudadanía y reforzar los servicios ecosistémicos”. Esta primera plantación estará compuesta por 430 árboles y arbustos (arce, madroño, castaño, encina, roble…), que serán plantados por los trabajadores y trabajadoras del taller USOA Lantegia.

En la presentación, además de Alba Delgado, han participado Xabier Basáñez, director general del Bilbao Exhibition Centre-BEC; Javier Vázquez de Ekologistak Martxan Barakaldo; Ibone Ametzaga, cátedra UNESCO sobre Desarrollo Sostenible y Educación Ambiental (EHU), y Asier Umaran, concejal de Obras y Servicios del Ayuntamiento de Barakaldo.

Delgado ha señalado que el entorno del BEC se encuentra sobre antiguos suelos industriales y actualmente presenta escasa vegetación. “Nuestro objetivo es revertir esta situación con una actuación de renaturalización que aumente la biodiversidad y los espacios verdes”, ha precisado.

Entre los beneficios de esta intervención, la concejala ha destacado la fijación de CO2, la reducción de la temperatura urbana y del efecto isla de calor, la mejora de la infiltración del agua y la disminución de escorrentías, así como el aumento de la biodiversidad urbana y la creación de espacios verdes de calidad para la población.

Esta iniciativa forma parte de una estrategia municipal más amplia, que contempla fases anteriores y busca fomentar la conectividad entre espacios verdes y urbanos, contribuyendo al futuro Plan de Infraestructuras Verdes.  Según Delgado, “con esta intervención la naturaleza vuelve a la ciudad y avanzamos hacia la transición ecológica de áreas urbanas postindustriales”.

Coincidiendo con el Día del Árbol, celebrado el pasado 21 de marzo, la concejala de Desarrollo Sostenible y Medio Natural ha reiterado su apoyo a iniciativas de plantación como la de Rontegi y Lutxana, destacando su importancia para la mejora del entorno urbano y la sostenibilidad ambiental, contribuyendo a un municipio más verde y resiliente.