En cinco años, RedMaraña ha pasado de ser una iniciativa de colaboración cultural a convertirse en un espacio de encuentro entre ayuntamientos, profesionales, asociaciones y universidades populares de la provincia de Badajoz. Impulsada por la Diputación de Badajoz y la Asociación de Gestoras y Gestores Culturales de Extremadura (AGCEX), la red conecta experiencias, favorece el intercambio de conocimientos y explora nuevas formas de incorporar la cultura a las estrategias de desarrollo rural.

Desde su primer encuentro en Zafra, en noviembre de 2022, RedMaraña ha recorrido distintas comarcas de la provincia y ampliado sus ámbitos de trabajo, desde la gestión del patrimonio hasta la participación ciudadana y la cultura comunitaria. Su principal apuesta es que los municipios no afronten de forma aislada los desafíos del medio rural, sino que compartan recursos, aprendizajes y proyectos.

La iniciativa se articula como una estructura de cooperación que busca superar los encuentros puntuales y generar relaciones duraderas entre instituciones, profesionales y ciudadanía. Cinco años después de su puesta en marcha, el balance permite examinar qué ha aportado esta fórmula de trabajo, qué herramientas ha generado y qué posibilidades abre para el futuro de la cultura en el medio rural.

La propia denominación del proyecto resume su filosofía. Frente a la idea convencional de una red integrada por actores que colaboran de manera puntual, RedMaraña se define como una “red de redes”, un entramado estable de relaciones en el que confluyen ayuntamientos, asociaciones, gestores culturales, universidades populares, empresas creativas y ciudadanía organizada. Su objetivo va más allá de coordinar programaciones o intercambiar experiencias: busca generar vínculos duraderos capaces de fortalecer el tejido social y construir proyectos compartidos desde y para el territorio.

“Una maraña es algo mucho más compacto y difícil de romper”, ha explicado en distintas ocasiones Carmen Hernán, presidenta de AGCEX y principal impulsora técnica de la iniciativa. La imagen no es casual. Frente a estructuras rígidas o relaciones esporádicas, la maraña simboliza una red viva en la que cada actor refuerza al resto. La idea consiste en crear conexiones permanentes entre instituciones, profesionales y ciudadanía para que la cultura deje de entenderse como un servicio complementario y ocupe un lugar estratégico en las políticas públicas y en el desarrollo de los municipios.

Cultura como respuesta al reto demográfico

Desde su origen, RedMaraña ha situado el reto demográfico en el centro de su discurso. La hipótesis de partida es que los territorios rurales no solo necesitan infraestructuras o incentivos económicos para retener población, sino también proyectos capaces de generar participación social, oportunidades profesionales y sentimiento de pertenencia.

La Diputación de Badajoz asumió desde el principio esta visión. Durante la inauguración del primer encuentro se defendió el carácter imprescindible de los gestores culturales y se reivindicó la cultura como motor de transformación económica y social. También se subrayó que desde pequeñas localidades extremeñas pueden surgir iniciativas capaces de alcanzar un reconocimiento internacional, rompiendo los prejuicios que tradicionalmente han asociado innovación y creatividad a los grandes núcleos urbanos.

Esta visión conecta además con los principios de la Agenda 2030 y con distintas estrategias de dinamización territorial impulsadas en la provincia. La cultura aparece vinculada así a objetivos tan diversos como la cohesión social, la igualdad de oportunidades, la sostenibilidad, la participación ciudadana, la innovación y la mejora de la calidad de vida.

La aprobación del Plan Estratégico Provincial de Dinamización Cultural 2023-2027, presentado durante el segundo encuentro celebrado en Almendralejo, reforzó este planteamiento. El documento apuesta por una programación cultural equilibrada y accesible en toda la provincia, independientemente del tamaño de cada localidad, y consolidó la idea de la cultura como un derecho de ciudadanía y un instrumento de desarrollo.

Cinco encuentros para construir una red

La evolución de RedMaraña puede seguirse a través de sus encuentros anuales, auténticos espacios de reflexión, formación e intercambio de experiencias que han recorrido distintas comarcas de la provincia.

La primera edición permitió sentar las bases del proyecto. El encuentro supuso además el reencuentro presencial del sector cultural tras la pandemia y sirvió para identificar retos comunes, compartir diagnósticos y definir las grandes líneas de trabajo que marcarían el futuro de la red: lucha contra la despoblación, fortalecimiento profesional, desarrollo comunitario y construcción de alianzas estables.

Un año después, Almendralejo acogió la segunda edición. Más de 80 agentes procedentes de administraciones públicas, asociaciones, universidades, empresas y entidades culturales participaron en unas jornadas que evidenciaron el crecimiento de la iniciativa. Fue también el momento en que comenzaron a materializarse algunos de sus resultados, con ocho comarcas implicadas en procesos de diagnóstico y detección de necesidades culturales.

Las visitas técnicas a The Glow Animation Studio y al Museo de las Ciencias del Vino permitieron mostrar cómo las industrias creativas, el patrimonio y la innovación cultural pueden generar actividad económica y empleo en territorios alejados de los grandes centros de producción cultural.

La tercera edición, celebrada en Guareña en 2024, marcó un salto cualitativo en la madurez metodológica del proyecto. El debate dejó de centrarse únicamente en la creación de alianzas para profundizar en cuestiones más especializadas como la gestión del patrimonio arqueológico, la planificación estratégica, la comunicación cultural o las metodologías participativas.

Las jornadas incluyeron visitas al Centro de Interpretación Tarteso y al laboratorio ciudadano de Casas del Turuñuelo, además de mesas de trabajo orientadas a explorar nuevas formas de gestión y aprovechamiento social del patrimonio histórico.

La cuarta edición, desarrollada en Mérida, simbolizó la consolidación institucional de RedMaraña. El encuentro permitió estrechar la relación entre las dinámicas impulsadas desde los municipios y los espacios de decisión autonómicos, reforzando la interlocución entre el trabajo de base y las políticas culturales regionales.

Finalmente, Barcarrota ha acogido este año el quinto encuentro bajo el lema De Zafra a Barcarrota: cinco años del Encuentro RedMaraña. La cita ha servido para realizar un balance del primer lustro de actividad y abrir nuevas líneas de trabajo vinculadas a la cultura comunitaria, la salud, el bienestar colectivo y la participación en la Red Ibérica de Laboratorios de Cultura Comunitaria y Rural, ampliando así el horizonte de actuación de la iniciativa.

Un ecosistema de actores públicos y ciudadanía

Uno de los aspectos más singulares de RedMaraña ha sido su capacidad para reunir perfiles muy diversos alrededor de objetivos compartidos.

El proyecto ha contado con la implicación continuada de responsables de la Diputación de Badajoz, alcaldes, concejales y representantes de distintas administraciones locales. Junto a ellos han trabajado profesionales de la gestión cultural, personal técnico de mancomunidades, universidades populares, entidades patrimoniales, asociaciones vecinales y colectivos ciudadanos.

Para Carlos Delgado, alcalde de Valverde de Burguillos, una localidad de apenas 270 habitantes, la red representa una oportunidad para conectar con otras poblaciones y entidades que muchas veces desarrollan proyectos similares sin llegar a conocerse. “Es una oportunidad para mejorar todo lo que desarrollamos, establecer contactos y crear sinergias con muchas asociaciones, ayuntamientos y otros pueblos que, sin esta red, no sería posible”, explica.

La experiencia de Patricia Miranda Toral, de la Universidad Popular de Oliva de la Frontera, ilustra también el alcance de la iniciativa. Ha participado en tres de los cinco encuentros celebrados por RedMaraña y, durante una de las mesas redondas, presentó la Pasión Viviente como proyecto cultural y ejemplo de participación ciudadana, así como la Ruta de los Contrabandistas.

Según explica, la red ha supuesto una oportunidad para compartir experiencias y establecer colaboraciones entre territorios. Considera además que estos espacios permiten visibilizar el trabajo cultural desarrollado en cada municipio y dar a conocer el papel que desempeñan las universidades populares como motores de participación y dinamización social.

Miranda destaca especialmente la posibilidad de aprender de otras experiencias y generar vínculos que ayuden a mejorar proyectos y encontrar apoyos para nuevas iniciativas. “Los pueblos tenemos mucho que aportar: desde el ámbito rural se generan proyectos, actividades y formas de participación ciudadana que contribuyen al desarrollo social y cultural de nuestros municipios y pueden servir de inspiración para otros territorios”, afirma. En su opinión, formar parte de RedMaraña fortalece el sentimiento de pertenencia a una comunidad más amplia y contribuye a reivindicar la cultura, la formación y la participación como herramientas esenciales para construir pueblos más dinámicos, democráticos y capaces de generar oportunidades.

Una visión muy similar comparte Beatriz Hernández Gómez, gestora cultural de la Mancomunidad Río Bodión, integrada por Medina de las Torres, Valencia del Ventoso y Valverde de Burguillos. Para ella, RedMaraña es “un salvavidas contra la soledad profesional y un motor de cohesión para nuestro territorio rural extremeño”.

“Supone conectar territorios y tejer una red humana y profesional de la que sentirnos parte. Significa no estar aislados, sino encontrarnos con compañeras y compañeros que comparten las mismas inquietudes, los mismos retos y la misma pasión por dar vida a nuestros pueblos”, explica.

A su juicio, la red funciona además como un espacio permanente de apoyo y formación. “RedMaraña nos da herramientas, visibilidad y respaldo institucional; nos fortalece frente a la fragilidad del medio rural y dota a nuestra labor de un sentido colectivo”, señala.

“En definitiva, para mí RedMaraña es la prueba de que la cultura en el medio rural no es un desierto, sino una red viva, colaborativa y llena de tejido social que sostiene, cohesiona y da dignidad a nuestros pueblos”, concluye.

El liderazgo técnico de AGCEX ha resultado fundamental para mantener viva esta estructura durante estos cinco años. Junto a Carmen Hernán, figuras como Ana Toro, coordinadora de RedMaraña, y Fernando Pascual, gestor cultural de la Mancomunidad Guadiana, han desempeñado un papel destacado en el diseño metodológico, el seguimiento de los procesos participativos y la construcción de espacios de encuentro entre profesionales y ciudadanía.

La incorporación de especialistas externos ha ampliado además el alcance del proyecto. Investigadores, arqueólogos, mediadores culturales, consultoras de innovación social y representantes de asociaciones profesionales de otras comunidades autónomas han contribuido a enriquecer los debates y a incorporar nuevas perspectivas sobre el desarrollo cultural del medio rural.

Para Manuel Candalija, director del Área de Identidad Cultural, Deporte y Juventud, Bienestar Social y Cooperación de la Diputación de Badajoz, RedMaraña responde a la necesidad de “mejorar la cooperación cultural entre los municipios de la provincia”, atendiendo a las diferencias de recursos y capacidad entre localidades grandes, pequeñas e intermedias.

“La principal fortaleza es seguir promoviendo el trabajo conjunto y la profesionalización del sector, con contratación de gestores culturales y empresas especializadas, además del intercambio de experiencias”, señala. En su opinión, el programa debe garantizar la continuidad de las iniciativas e integrarlas en las políticas culturales provinciales y locales. “El éxito se basa en mejoras reales para los municipios y la ciudadanía. Que los alcaldes vean que pertenecer a RedMaraña es positivo para sus localidades hace que el proyecto tenga una larga duración”, concluye.

Casos de éxito: de la arqueología a la animación internacional

La fortaleza de RedMaraña no se mide únicamente por la celebración de sus encuentros. Su principal valor reside en la capacidad para visibilizar y conectar experiencias que ya estaban transformando la realidad rural extremeña.

Uno de los ejemplos más recurrentes ha sido The Glow Animation Studio, la productora de Almendralejo que participó en la creación de Buñuel en el laberinto de las tortugas, una obra reconocida con algunos de los principales galardones del cine europeo e iberoamericano. El estudio se ha convertido en un símbolo de la capacidad de generar industria cultural de alto nivel desde una ciudad alejada de los grandes centros audiovisuales del país.

Patrimonio arqueológico

También el patrimonio arqueológico ha ocupado un lugar destacado en las reflexiones de la red. Las investigaciones sobre Tarteso desarrolladas en Casas del Turuñuelo, junto con las experiencias de divulgación impulsadas desde Guareña, Alconchel o Alburquerque, han demostrado cómo la investigación científica puede convertirse en un recurso cultural, educativo, turístico y económico para los municipios.

Las iniciativas vinculadas a la igualdad y la participación juvenil han estado igualmente presentes en los distintos encuentros. La Escuela de Jóvenes para Educar por la Igualdad La Sombrilla, en Alburquerque; la labor de FADEMUR Extremadura en defensa de las mujeres rurales; o los proyectos promovidos por la Asociación de Mujeres Músicas Extremeñas (MUMEX) ilustran cómo la cultura puede actuar como herramienta de transformación social y fortalecimiento comunitario.

El legado: nuevas formas de gobernar la cultura

Quizá el principal logro de RedMaraña haya sido la creación de estructuras estables de participación ciudadana en torno a la cultura. Entre ellas destacan los Consejos Locales de Cultura, como la experiencia piloto de Talarrubias, que incorpora a asociaciones y vecinos al diseño y evaluación de las políticas culturales.

La red también ha impulsado iniciativas permanentes como las ferias comarcales de asociacionismo, el programa juvenil Ajetreo, los recursos expositivos itinerantes de AGCEX o el dossier metodológico Replicando, elaborado junto a Fundación AlmaNatura para facilitar la transferencia de experiencias a otros territorios.

Cinco años después de su nacimiento en Zafra, RedMaraña se ha consolidado como una comunidad de cooperación entre administraciones, profesionales, asociaciones y ciudadanía. En un contexto donde el mundo rural suele abordarse desde las carencias, la red ha demostrado el potencial de la cultura, la participación y el trabajo colectivo para generar conocimiento, fortalecer los vínculos entre municipios y crear oportunidades de futuro.

Badajoz celebrará este miércoles, 21 de octubre, una concentración ciudadana con motivo del Día de los Hombres contra las Violencias Machistas, una jornada que cumple veinte años desde su primera convocatoria en 2006. La movilización tendrá lugar a las 19:00 horas en la Plaza de España y busca implicar a los hombres en la lucha contra la violencia ejercida contra las mujeres y las niñas.

La convocatoria está impulsada por la Red de Hombres Proigualitarios de Extremadura y el Grupo de Hombres por la Igualdad de Badajoz, que llaman a romper el silencio y asumir la corresponsabilidad masculina en la prevención y erradicación de las violencias machistas.

Bajo el lema 'El silencio nos hace cómplices', los organizadores reivindican la necesidad de que los hombres participen activamente en la solución de un problema que afecta a las mujeres. La concentración incluirá la lectura de un comunicado y supone la primera movilización pública de estas características que se convoca en Extremadura en esta fecha.

La jornada tiene además un significado especial en 2026, cuando se cumplen veinte años de la primera manifestación de hombres por la igualdad, celebrada en Sevilla el 21 de octubre de 2006 e inspirada en una llamada a la acción del escritor y premio Nobel José Saramago.

Un programa de actividades por la igualdad

La concentración forma parte de un programa de actividades que comenzó el pasado viernes, 16 de octubre, con una conferencia en Badajoz de Coral Herrera Gómez sobre la Revolución Amorosa.

Asimismo, este miércoles se celebrará un encuentro con jóvenes en la Universidad de Extremadura, en colaboración con su Unidad de Igualdad. La programación incluye también la difusión de materiales informativos destinados a promover la implicación de los varones en la eliminación de las violencias machistas.

Las actividades están organizadas por la Red de Hombres Proigualitarios de Extremadura y el Grupo de Hombres por la Igualdad de Badajoz, con la colaboración de distintas entidades sociales y el apoyo puntual del proyecto Masculinidades Corresponsables de Extremadura (CORREX).

Con esta iniciativa, los convocantes buscan visibilizar el compromiso de los hombres con la igualdad y reclamar una implicación colectiva para poner fin a la violencia contra las mujeres y las niñas.

Un hombre de 87 años se encuentra en estado crítico tras ser atropellado a primera hora de este miércoles en la Carretera de la Corte de Badajoz. Como consecuencia del impacto, la víctima ha tenido que ser trasladada de urgencia hasta el Hospital Universitario de la capital pacense para ser atendida de lesiones de extrema gravedad.

Según los datos facilitados por el Centro de Urgencias y Emergencias 112 de Extremadura, el accidente se ha producido en torno a las 13:30 horas a la altura del número 35 de la citada vía pacense. Hasta el lugar de los hechos se ha desplazado una Unidad Medicalizada del Servicio Extremeño de Salud (SES) que logró estabilizar al anciano en el lugar antes de su evacuación, así como patrullas de la Policía Local de Badajoz, que han abierto diligencias para esclarecer las causas del atropello.

Segundo atropello grave en Villanueva de la Serena

El suceso de Badajoz no ha sido el único accidente de tráfico registrado durante la jornada en la provincia pacense. Minutos antes, sobre las 10:35 horas, una mujer de 67 años resultaba herida tras ser alcanzada por un vehículo cuando caminaba por la calle José Gallardo de Villanueva de la Serena, a la altura del número 19.

La víctima ha sufrido la fractura de una pierna y diversas contusiones, motivo por el que ha sido atendida en el lugar por los servicios asistenciales del 112 y trasladada posteriormente en estado menos grave al Hospital Don Benito-Villanueva. En este operativo intervinieron una ambulancia de soporte vital básico del SES y efectivos de la Policía Local villanovense.

La Sala Vaquero Poblador es, en buena medida, una declaración de principios. Un espacio público que la Diputación concibe como parte de su responsabilidad cultural: abrir puertas, acompañar a las y los creadores y acercar propuestas artísticas a la ciudadanía desde una provincia eminentemente rural, donde garantizar el acceso a la cultura implica también situarla en lugares reconocibles y accesibles, allí donde la vida cotidiana transcurre sin grandes ceremonias.

No es únicamente un lugar al que acudir para ver una muestra. Es un proyecto cultural con dos sedes en pleno centro de la ciudad y una programación que se despliega durante todo el año entre lenguajes, generaciones y formatos diversos, como si la Sala respirara a través de quienes la habitan.

Su historia contemporánea arranca en mayo del año 2000, cuando se inaugura la ampliación del edificio de la Diputación sobre la base del antiguo Casino de Badajoz. Aquel estreno, con una retrospectiva del pintor Miguel Ángel Bedate, marcó el inicio de un espacio que cuatro años después adoptaría el nombre de Antonio Vaquero Poblador, pintor y director de la Escuela de Artes y Oficios fallecido en 2004. El Pleno de la institución acordó por unanimidad convertir la sala en un homenaje permanente a su figura, como si el edificio quisiera conservar algo de su manera de mirar.

Desde entonces, aquel espacio inicial ha crecido hasta convertirse en una infraestructura cultural con dos sedes y una única identidad. Una se encuentra en el Palacio Provincial, en la calle Obispo San Juan de Ribera, en pleno Casco Histórico. La otra está en El Hospital Centro Vivo, en la calle Pedro de Valdivia, uno de los grandes espacios culturales de la Diputación. Dos escenarios distintos y complementarios, con programaciones paralelas y continuas, que funcionan como dos ritmos de una misma respiración.

Y esa ubicación importa porque Badajoz es la ciudad más grande de Extremadura y su centro concentra buena parte de la vida cultural de la región. Instalar allí una sala pública dedicada al arte contemporáneo es también una forma de defender que la cultura forma parte de la vida cotidiana, incluso en un territorio marcado por la ruralidad, donde cada gesto de apertura adquiere un valor añadido. Su responsable, Francisco García Fernández lo tiene claro: “Nos importa mucho la promoción y la divulgación del arte desde la Sala Vaquero Poblador como parte de un compromiso más amplio con otras manifestaciones culturales. La Cultura es para nosotros un derecho de ciudadanía que facilitamos desde una administración pública como la Diputación de Badajoz”.

Dos espacios que funcionan como uno solo

El Palacio Provincial aporta la dimensión institucional y el vínculo con el Casco Histórico. El Hospital Centro Vivo, por su amplitud, permite asumir proyectos de mayor escala, instalaciones y propuestas que necesitan otro tipo de relación con el visitante. Pero ambos forman parte de una misma Sala Vaquero Poblador, que se despliega sin jerarquías entre lo íntimo y lo expansivo.

La programación reciente demuestra hasta qué punto esa dualidad funciona. En el Palacio han convivido exposiciones individuales de Víctor Pinto, Teresa Crespo, Carmen de Matos o Ricardo Cases con muestras de premios internacionales de pintura y con la exposición anual de Artistas del Casco Antiguo. En El Hospital Centro Vivo han encontrado su lugar propuestas como las de Ruth Morán, la Bienal Internacional del Alentejo, la colección de arte africano Pi Fernandino o proyectos fotográficos vinculados al Festival Negativo.

No existe un único modo de ocupar la Sala: puede hacerlo una exposición de pintura, una instalación audiovisual, una muestra fotográfica, una escultura, una acuarela o una propuesta multidisciplinar. En 2024, por ejemplo, el Palacio acogió las acuarelas de Isidro Belloso, la pintura de Javier Arizabalo, la escultura de César David y la obra de Simón Ferrero, mientras que el conjunto de la programación incorporó fotografía, arte objetual, instalaciones y otros lenguajes.

Esa variedad no es una casualidad ni una forma de llenar un calendario, sino una de las señas de identidad del proyecto. No hay un perfil único de artista. Ni por edad, ni por disciplina, ni por trayectoria. Conviven creadores noveles y consagrados, artistas de la región y autores de otros territorios, propuestas figurativas y lenguajes contemporáneos. La Sala se mueve entre ellos como quien recorre un mapa sin fronteras.

Del papel a la escultura, de la fotografía a las instalaciones

Es evidente que la Sala nunca ha entendido la pintura como un límite. Desde sus primeros años ha acogido una diversidad de soportes y materiales que permiten hablar de una panorámica real de las artes visuales. La escultura tiene un lugar propio —como demostró la exposición de César David, con obras en hierro, acero corten y acero inoxidable— y la fotografía ocupa un espacio consolidado. También han pasado por sus salas acuarela, cerámica, instalaciones, obra sobre papel y propuestas que exploran materiales y técnicas muy diferentes.

Ya el año pasado, esa diversidad volvió a quedar reflejada en una programación que combinó cinco exposiciones colectivas y una decena de trabajos individuales. La presentación del calendario hablaba de luz, color, geometría, folclore, antigüedad, transparencias, reflejos y distintos formatos y materiales. La Sala no pretende decirle al visitante qué debe entender por arte contemporáneo: le ofrece posibilidades para que encuentre la suya, como quien abre una ventana y deja que cada mirada decida su propio recorrido.

Una sala que también sale de Badajoz

Y todo esto tiene consecuencias. El crecimiento del proyecto ha permitido que su nombre circule fuera de Extremadura. Y hay un escenario especialmente significativo: ARCO Madrid. En 2024, la Sala acudió por primera vez a la Feria Internacional de Arte Contemporáneo con un stand propio en IFEMA. Era la primera vez que una institución pública extremeña participaba en ARCO con un espacio propio. La propuesta reunió obras de diez artistas vinculados a Extremadura y combinó pintura, escultura, obra objetual e instalación.

La experiencia tuvo continuidad el año siguiente, con una selección centrada en la obra reciente de Lourdes Murillo, María José Gallardo y Alejandro Calderón. La lógica es la misma que en Badajoz: la Sala mantiene su identidad mientras cambian sus protagonistas. No se trata de trasladar literalmente una exposición, sino de llevar a uno de los grandes escaparates del arte contemporáneo una selección plural de creadores extremeños, como quien graba una conversación y la hace resonar en otro lugar. García Fernández se siente especialmente orgulloso de ello: “Nos encanta que nuestra Sala esté representada allí, y más aún con tan buenos artistas de Extremadura, tanto emergentes como ya consagrados”.

Una cultura pública que también se mide en visitantes

La respuesta ciudadana ayuda a entender la dimensión del proyecto. En 2023, los dos espacios de la Sala alcanzaron cifras récord: alrededor de 18.000 visitantes en el Palacio Provincial y 200.000 en El Hospital Centro Vivo. En 2024, las cifras ascendieron a 18.200 y 240.000 respectivamente. Las diferencias responden a la naturaleza de cada espacio: El Hospital Centro Vivo es un gran centro cultural y social con una programación más amplia, mientras que el Palacio Provincial mantiene su función específicamente expositiva. Pero ambos forman parte de una misma estrategia: situar el arte en lugares accesibles y próximos a la ciudadanía. La entrada libre y gratuita elimina, además, una de las primeras barreras de acceso.

Esa vocación se hace especialmente visible durante la Noche en Blanco de Badajoz, cuando ambos espacios se convierten en puntos de referencia del recorrido cultural por el centro de la ciudad. En la edición de este año miles de personas visitaron las salas durante una noche que superó los registros anteriores, como si la ciudad entera quisiera experimentar qué sucede cuando el arte se vuelve parte del paseo nocturno.

Extremadura como punto de partida, no como frontera

Otra de las claves de la Sala es su relación con Extremadura. Desde sus inicios, el proyecto ha asumido una perspectiva provincial y regional, con el compromiso de dar espacio tanto a creadores noveles como a artistas consagrados. Eso no implica cerrar la programación sobre sí misma. Al contrario: la presencia de artistas portugueses, la colaboración con proyectos internacionales y la participación en ARCO muestran una concepción de la cultura en la que Extremadura funciona como punto de partida.

La cooperación con Portugal es una de las expresiones más claras. La programación de El Hospital Centro Vivo ha incorporado la Bienal Internacional del Alentejo y la obra de artistas como Maria Leal da Costa.

La Sala puede mirar hacia dentro y hacia fuera al mismo tiempo. Puede atender a un artista que empieza su trayectoria y mostrar la obra de un creador consolidado. Puede acoger una propuesta vinculada al Casco Antiguo y llevar a ARCO una selección de artistas extremeños. Puede presentar pintura tradicional y una instalación sonora o tecnológica. Esa capacidad de convivir con lo diverso es, en sí misma, una forma de territorio.

Antonio Vaquero Poblador, un nombre que define el arte

Llamar así a la Sala no fue un gesto decorativo, sino una forma de situar su sentido. Vaquero Poblador, nacido en Badajoz en 1933 y fallecido en 2004, fue una de las voces que renovaron la pintura extremeña en la segunda mitad del siglo XX: un expresionista atento a las influencias, comprometido con la enseñanza y con una manera de mirar que dejó huella en la Escuela de Artes y Oficios Adelardo Covarsí, donde impartió Paisaje desde 1984 y que más tarde dirigió. Convertir su nombre en emblema es reconocer esa herencia. Mantenerla viva, en cambio, exige algo más: sostener un espacio donde la tradición se transforma, donde el legado no se conserva en vitrina, sino que se despliega en nuevas formas de experimentar.

Quizá la mejor definición de la Vaquero Poblador esté en que hay una apuesta real por la calidad y por la capacidad del arte para generar interés.

Dos puertas abiertas en el centro de Badajoz

Con esta trayectoria, la Sala Vaquero Poblador se ha convertido en una infraestructura cultural que permite medir cómo una institución pública entiende su responsabilidad con la cultura. Dos espacios, una identidad. Dos puertas abiertas en pleno centro de Badajoz desde las que la Diputación proyecta una idea sencilla y ambiciosa: que el arte contemporáneo no es patrimonio de unos pocos, que no necesita códigos de acceso y que una institución pública puede generar las condiciones para que artistas y ciudadanía se encuentren.

Desde aquel primer espacio inaugurado en 2000 hasta los dos escenarios actuales, la Sala ha crecido en metros, en visitantes, en artistas y en lenguajes. Pero quizá su mayor crecimiento haya sido otro: el de haberse convertido en un lugar que acompaña la vida cultural de la ciudad, un espacio que no solo muestra obras, sino que sostiene una conversación continua entre quienes crean y quienes disfrutan observando. Un lugar que no se limita a abrir sus puertas, sino que ha aprendido a formar parte del paisaje artístico-cultural-emocional de la provincia de Badajoz y por extensión de toda Extremadura.

Antonio Carvajal, fotógrafo jubilado de 68 años, vive desde hace más de una década con su mujer, Juana, y su suegra dependiente en un piso de la calle Manuel Barrena Gragera, en la Ronda Norte de Badajoz. Nunca esquivaron un pago. Pero hace unos años la vivienda fue vendida sin aviso al fondo Beryllium II Invest Reo SL, parte de una estructura societaria de Reino Unido y sede fiscal en España. La familia siguió abonando la renta a la antigua propietaria durante meses, sin saber que ya no era la dueña, y acabó acumulando una deuda que ronda los 30.000 euros. Cuando representantes del fondo se presentaron en la vivienda reclamando ese dinero, comenzaron las amenazas de desahucio.

Carvajal, que dejó la fotografía tras perder parcialmente la vista por enfermedad, recibe una pensión y vive con ingresos estables junto a su mujer y su suegra. Pueden pagar un alquiler, pero el fondo se negó desde el principio a renovar el contrato o a indicar una vía para hacer llegar las mensualidades. En paralelo, una empresa mediadora ofreció a Antonio cantidades de dinero cambiantes para que abandonara la casa, sin llegar nunca a formalizar un acuerdo. La familia buscó alternativas habitacionales, pero todas las inmobiliarias rechazaron alquilarles sin nómina y los servicios sociales solo les plantearon como opción una residencia de mayores, algo inviable para un hogar independiente.

Según explica a elDiario.es uno de los miembros de la plataforma Inquilinato Badajoz, Daniel Ponte Balas, la vía jurídica tampoco funcionó. La justicia gratuita fue denegada por los ingresos que Juana había percibido el año anterior, pese a que ya no los cobraba. Según el relato del afectado, desde el propio juzgado se le sugirió que solo podría acceder a un abogado de oficio si se divorciaba. Para gestionar ese trámite contrató a un letrado que, según la información que maneja la familia, había participado en una candidatura interna de Vox en 2019. El abogado desapareció durante semanas, no avanzó el procedimiento y, cuando reapareció, se limitó a decir que “la papeleta estaba resuelta”, sin aportar documentación ni desbloquear la defensa. El tiempo perdido dejó a la familia sin representación en pleno proceso de desahucio.

Según la nota de prensa enviada a los medios de comunicación por la plataforma, el fondo Beryllium II Invest Reo SL forma parte de un entramado empresarial cuyo administrador único es Duxburi Spain SL. Otra empresa del mismo grupo, G-M Reo Holdco SL, intentó desahuciar a varias personas —entre ellas una menor— en plena pandemia, según publicó El Salto Diario. No es un episodio aislado, sino un patrón de actuación de un grupo con recursos muy superiores a los de las familias a las que se enfrenta.

Ante la indefensión, Antonio acudió a Inquilinato Badajoz. El colectivo revisó la documentación, ordenó fechas y cantidades y abrió gestiones con la parte demandante. También impulsó una movilización que reunió a más de 500 personas el domingo 4 de octubre para denunciar la crisis de la vivienda y exigir una solución para el caso. Allí se exhibieron pancartas con lemas como 'Antonio se queda' o 'Los buitres, a Monfragüe'. El lanzamiento estaba fijado para este miércoles a las 10.30, pero finalmente ha sido suspendido durante al menos dos meses, un margen que permitirá negociar y aclarar responsabilidades en una historia marcada por la falta de información, la indefensión jurídica y la presión de un fondo internacional.

El aplazamiento no resuelve el conflicto. Quedan abiertas varias incógnitas: si Antonio podrá conservar su vivienda, si podrá denunciar a la antigua propietaria por no comunicar la venta, si logrará finalmente acceder a un abogado de oficio y si el fondo aceptará una solución que no pase por expulsar a una familia vulnerable. Por ahora, la noticia es que Antonio Carvajal sigue en su casa. No es una victoria definitiva, pero sí un respiro.

Al final, lo que sostiene a Antonio y a su familia no es solo el aplazamiento judicial, sino la red humana que ha ido apareciendo en el camino. El freno del desahucio deja también una lectura que trasciende el caso concreto. En los últimos días, varias voces han recordado el episodio de Maricarmen en Madrid, la vecina que logró detener un lanzamiento y cuyo gesto terminó convertido en símbolo de resistencia frente a los fondos buitre. La comparación no es casual: igual que entonces, aquí también ha sido la presión social y la organización vecinal la que ha conseguido detener una maquinaria que avanzaba sin mirar a las personas. En Badajoz, como en aquel caso, la diferencia la ha marcado la gente que decidió no mirar hacia otro lado.

Conocemos las farmacias con grandes escaparates, una plantilla amplia y un flujo constante de clientes. Pero existen otras donde quien atiende sabe quién está al otro lado antes incluso de levantar la mirada. Sabe qué medicación toma, si vive solo, quién es su hija o que lleva varios días sin aparecer. Ese conocimiento, nacido de la rutina compartida y de la confianza, permite detectar señales que en otros lugares pasarían inadvertidas: un tratamiento mal entendido, un efecto adverso, un cambio de ánimo, una ausencia que inquieta.

En La Lapa, Castuera, Rena y Atalaya, cuatro profesionales ejercen una labor que se sostiene en la cercanía y en el conocimiento profundo de quienes cruzan cada día el umbral de su establecimiento. Y en el Hospital Universitario de Badajoz, una especialista en análisis clínicos recuerda que la profesión también se despliega en laboratorios donde se investigan enfermedades complejas y se afinan diagnósticos decisivos.

Cinco voces, cinco escenarios y una misma idea: la atención sanitaria también se construye desde la proximidad. Desde la conversación que tranquiliza, desde el seguimiento que evita complicaciones, desde la presencia cotidiana de quienes conocen a sus pacientes y están ahí cuando los necesitan. En el Día Mundial del Farmacéutico, estas historias permiten mirar la profesión desde otro lugar: desde los pueblos que sostienen su vida en servicios esenciales y desde los laboratorios donde se buscan respuestas para enfermedades que aún no las tienen.

La farmacia como proyecto de arraigo

La historia de Isabel Díaz en La Lapa muestra esta dimensión: la farmacia rural como proyecto de vida y de arraigo. Tras formarse en Granada y Madrid y trabajar como adjunta en farmacias de referencia de la capital, decidió emprender en un entorno rural. En 2022 adquirió la farmacia del municipio, un establecimiento con casi cuatro décadas de historia. Su llegada supuso una nueva etapa: cambios en la gestión, mejoras en el espacio, incorporación de servicios y una adaptación constante a las necesidades reales de la población.

Para Isabel, apostar por un pueblo pequeño tiene un significado especial: invertir en un municipio contribuye a fijar población, generar actividad económica y mantener servicios esenciales que permiten a los vecinos vivir sin desplazamientos continuos. En La Lapa, la farmacia es uno de esos lugares donde se conversa, se pregunta y se escucha. Los pacientes no solo recogen su medicación: llevan tomates del huerto, dulces de Semana Santa, productos de la matanza. Son gestos que hablan de una generosidad que solo aparece cuando la relación profesional se transforma en relación comunitaria. La farmacia deja de ser un establecimiento y pasa a ser parte de la vida del pueblo.

La continuidad asistencial en municipios medianos

En Castuera, Fausto Javier Mata Pedrosa vive esa cercanía desde otra escala. Tras ocho años como adjunto en Badajoz, adquirió una farmacia rural en 2024. Llegó con nerviosismo: no era del pueblo y debía ganarse la confianza de pacientes muy vinculados al anterior titular. Con el tiempo, la relación se ha construido hasta conocer personalmente a muchos de ellos. La diferencia con la ciudad es clara: en Castuera, el paciente está siempre. Se le acompaña, se le hace seguimiento y, si no aparece durante días, se le echa en falta.

Su trabajo incluye guardias de 24 horas una semana al mes, compartidas entre las cuatro farmacias del municipio. Para él, es un servicio imprescindible: evita desplazamientos y garantiza atención continua. Las noches suelen ser tranquilas, con más movimiento en invierno por resfriados y gripes. El principal desafío que identifica es la despoblación: si los jóvenes farmacéuticos se marchan a las ciudades, los pueblos acaban vaciándose y la farmacia pierde su sentido. Por eso defiende que el medio rural necesita profesionales que apuesten por él.

Fórmulas y desfibriladores

En Rena, Álvaro Dimas defiende una farmacia que amplía las posibilidades sanitarias del pueblo. Habla de la formulación magistral como una herramienta que permite adaptar tratamientos, resolver necesidades específicas y evitar desplazamientos que, para muchos vecinos, no siempre son sencillos. Insiste también en la importancia de mantener un desfibrilador accesible las 24 horas, un recurso que el consultorio del municipio no tiene y que convierte la farmacia en un punto de seguridad ante cualquier emergencia. Para él, la cercanía no es solo una cuestión de trato: es la capacidad de observar, de anticipar problemas y de acompañar a quienes entran cada día, con la confianza de saber que la atención farmacéutica puede ser, en un pueblo pequeño, la diferencia entre sentirse solo o sentirse cuidado.

Viabilidad económica comprometida

En Atalaya, Lourdes Vara conoce de cerca esa realidad desde hace cuatro años, el tiempo que lleva al frente de su farmacia. Conoce a sus pacientes, sus tratamientos y también sus necesidades, una relación de confianza que le permite resolver dudas, detectar posibles problemas con la medicación, recordar la importancia de seguir los tratamientos y derivar al médico cuando la situación lo requiere. Su experiencia refleja también una de las dificultades que afrontan las farmacias rurales: mantener su actividad en un contexto de aumento de los costes. Vara considera necesario actualizar los criterios que permiten reconocer a una farmacia como de viabilidad económica comprometida (VEC), ya que los umbrales de facturación vigentes llevan tiempo sin revisarse y, a su juicio, no reflejan ni la inflación ni el incremento de los gastos fijos. Esta situación deja fuera de estas ayudas a oficinas que, pese a sostener la atención sanitaria en municipios pequeños, tienen dificultades para alcanzar los criterios establecidos. También destaca el valor de la colaboración con las administraciones locales. Algunos ayuntamientos ya apoyan a sus farmacias de distintas formas, conscientes de que se trata de un servicio esencial para sus vecinos, y Vara considera deseable que estas iniciativas puedan extenderse allí donde sea posible. Mantener abierta una farmacia rural, sostiene, contribuye a garantizar la atención sanitaria de proximidad y a combatir la despoblación.

La farmacia en el hospital: una pieza invisible, pero esencial

La profesión farmacéutica, sin embargo, no termina en el mostrador. Teresa Carande del Río trabaja en el Hospital Universitario de Badajoz como especialista en Análisis Clínicos. Desde el laboratorio participa en el diagnóstico y el seguimiento de enfermedades neurodegenerativas, un ámbito donde la precisión es crucial y donde la innovación abre nuevas posibilidades. Su labor recuerda que detrás de la palabra farmacéutica hay también investigación, tecnología y una responsabilidad que se ejerce aparentemente lejos de la atención directa al paciente, pero que resulta igual de determinante.

Carande del Río subraya que el laboratorio es una pieza decisiva en la atención al paciente: determina parámetros bioquímicos, trabaja en contacto continuo con los clínicos y emite informes que deben integrarse con la historia del paciente. Asegura que la inteligencia artificial, aún infrautilizada, podría ayudar a analizar los datos que genera el laboratorio, siempre bajo supervisión profesional. “El farmacéutico es una pieza fundamental y necesaria para que el sistema sanitario funcione correctamente”, afirma.

Cuando cerrar una farmacia significa perder un territorio

La farmacia forma parte de la red de servicios que sostiene la vida cotidiana de un municipio pequeño. La escuela, el consultorio, el comercio, el transporte y la farmacia componen ese entramado mínimo que permite que un pueblo funcione sin depender constantemente de desplazamientos. Cuando uno de esos servicios desaparece, no se pierde solo una actividad económica: se altera la rutina diaria, aumentan las distancias y se reduce la autonomía de quienes más dependen de la proximidad, especialmente las personas mayores. En una provincia como Badajoz, marcada por la baja densidad de población y por trayectos largos entre núcleos, contar con servicios cercanos es una cuestión territorial, no solo sanitaria.

La presencia de una farmacia no detiene por sí sola la despoblación, pero contribuye a mantener la infraestructura básica que hace habitable un municipio. Sostiene actividad económica, genera movimiento en el pequeño comercio local y ofrece una referencia que muchas familias valoran cuando se plantean vivir en un entorno rural. En pueblos donde cada servicio cuenta, la farmacia ayuda a que el territorio siga siendo un lugar posible.

Día del farmacéutico

Este viernes, Día Mundial del Farmacéutico, estas experiencias permiten mirar la profesión desde dentro: desde la mano que entrega un medicamento en un pueblo pequeño hasta la que analiza una muestra en un laboratorio hospitalario. En todos los casos, la vocación es la misma: estar ahí cuando alguien lo necesita. Un farmacéutico no solo dispensa, orienta o analiza. Un farmacéutico sostiene territorios, acompaña vidas, escucha silencios y detecta señales que no aparecen en ningún informe. En los pueblos, en las ciudades y en los hospitales, su trabajo es una forma de cuidado que atraviesa generaciones.

Mientras tanto, quienes están detrás del mostrador siguen haciendo su trabajo con una ventaja que en otros entornos resulta difícil de reproducir: conocer a las personas que tienen delante. En un pueblo, a veces basta con que alguien deje de pasar por la puerta para que alguien se pregunte por qué.

El Ayuntamiento de Badajoz ha aprobado este miércoles por unanimidad nombrar a la Virgen de la Soledad, patrona de la ciudad, alcaldesa perpetua y honorífica de la capital pacense. El PSOE se ha sumado así a los votos favorables del PP y Vox para sacar adelante una iniciativa impulsada por el Gobierno municipal y promovida inicialmente por la Hermandad de la Soledad.

La decisión se ha adoptado en un pleno extraordinario después de la tramitación del correspondiente expediente administrativo. El alcalde de Badajoz, Ignacio Gragera, ha explicado durante la sesión que la propuesta partió el pasado agosto del hermano mayor de la Hermandad de la Soledad, Francisco Javier Gutiérrez, y que posteriormente se inició el procedimiento municipal para formalizar el nombramiento.

Según ha señalado Gragera, los informes elaborados por los distintos servicios técnicos municipales avalaron la iniciativa y recogieron la relevancia histórica de la Virgen de la Soledad y la devoción que ha suscitado entre los habitantes de Badajoz. Entre los antecedentes históricos citados figura la confección de la imagen en Nápoles en 1660, gracias a una iniciativa promovida por el duque de San Germán. Cuatro años después, en 1664, los vecinos solicitaron la constitución de una cofradía específica, mientras que en 1675 concluyó la construcción de su primera ermita.

El vínculo entre la ciudad y la hermandad se ha reforzado posteriormente con distintos reconocimientos. El Ayuntamiento concedió a la cofradía en 1947 el uso del escudo de la ciudad y en 2013 tuvo lugar la coronación canónica de la imagen. La Policía Local también la instauró como su patrona.

El respaldo del PSOE

La propuesta ha contado finalmente con el respaldo de todos los grupos municipales, incluido el PSOE. La portavoz socialista, Silvia González, ha defendido durante el pleno que el reconocimiento tiene un significado especial debido al número de pacenses que sienten devoción por la Virgen de la Soledad.

González ha considerado además que la patrona constituye un símbolo de la pluralidad existente en el municipio.

Por su parte, el portavoz de Vox, Marcelo Amarilla, ha destacado el impulso de la iniciativa y ha reivindicado que la identidad de una ciudad no se limita a sus presupuestos o a las obras, sino que también está relacionada con su historia, sus costumbres, sus símbolos y sus tradiciones.

La Archidiócesis de Mérida-Badajoz también ha destacado la decisión adoptada por el pleno municipal.

El nombramiento tendrá su puesta de largo el próximo 15 de septiembre, cuando el alcalde de Badajoz entregue a la Virgen de la Soledad la vara de alcaldesa durante una eucaristía en la catedral pacense. El acto estará presidido por el arzobispo de Mérida-Badajoz, José Rodríguez Carballo.

Lo que nació en 1920 como un refugio imprescindible para las obras de los artistas becados por la Diputación de Badajoz ha evolucionado hasta convertirse en la principal pinacoteca de la región. Con un fondo que supera las 2.000 piezas firmadas por más de 300 autores, el MUBA custodia cinco siglos de creación plástica y actúa como un hilo continuo que enlaza el pasado renacentista con la vanguardia más reciente, sosteniendo una memoria visual que Extremadura no ha dejado de ampliar.

La raíz del proyecto: una respuesta a una necesidad urgente

A principios del siglo XX, la situación del patrimonio artístico regional era precaria. Los artistas becados por la Diputación creaban obras de indudable valor que, al finalizar las pensiones de formación, quedaban huérfanas, sin una institución que garantizara su custodia. La figura del pintor Adelardo Covarsí fue determinante para revertir esta desidia. Convencido de que Extremadura no podía permitirse el lujo de perder el rastro de sus creadores, impulsó la creación del museo aprovechando el impulso de un Real Decreto de 1919. La Diputación de Badajoz hizo suya la causa y apenas doce meses después, las primeras salas abrían sus puertas.

Aquellos primeros años no fueron fáciles. El museo sobrevivía en los márgenes de la actividad institucional, ocupando tres salas de la planta baja del Palacio Provincial que debían ser desalojadas cada vez que el calendario administrativo requería el uso de los espacios. Fue un tiempo de convivencia forzosa que subrayó la urgencia de dotar a la institución de un edificio independiente y definitivo.

De las estrecheces a la ambición contemporánea

La historia del MUBA es, sobre todo, una crónica de crecimiento sobre la marcha. Las reformas de los años sesenta sirvieron de parche, pero fue la adquisición de la casa palacio de la calle Meléndez Valdés, en 1978, la que permitió al museo ordenar su relato expositivo. El siguiente salto de escala ocurrió en 1998, cuando se incorporó el inmueble de la calle Duque de San Germán, frente a la ermita de la Soledad.

Sin embargo, el punto de inflexión llegó bien entrado el siglo XXI con el proyecto DOTS. La inversión de más de cinco millones de euros, materializada en 2015, no supuso solo ganar metros cuadrados —hasta alcanzar los 3.300 actuales—, sino resolver el diálogo entre el peso histórico y la arquitectura contemporánea. El estudio Hago logró integrar en el casco antiguo de Badajoz una estructura de hormigón blanco perforado que filtra la luz, un diseño reconocido internacionalmente que convirtió al museo en candidato al prestigioso Premio Mies van der Rohe.

El hilo narrativo: del siglo XVI a Eduardo Naranjo

El recorrido por sus salas permite seguir el pulso de la plástica española sin perder la perspectiva regional. La colección es un muestrario de la evolución estética: desde la rigurosidad de los maestros del Renacimiento y el Barroco —con Luis de Morales como referencia obligada— hasta la explosión del siglo XIX y XX.

El museo ejerce una labor de memoria indispensable al dar contexto a figuras como Eugenio Hermoso, Enrique Pérez Comendador, Godofredo Ortega Muñoz, Juan Barjola o Ángel Duarte. La reciente apertura de la sala permanente dedicada a Eduardo Naranjo, inaugurada en mayo tras el acuerdo entre la Diputación y la fundación del artista, es la prueba de que el MUBA no es un cementerio de obras, sino un ente dinámico. Al renovar periódicamente las piezas de Naranjo, el museo garantiza que la mirada sobre el hiperrealismo extremeño se mantenga viva.

Más allá del muro: investigación, catalogación y futuro

La impresión que recibe el visitante en las salas es solo la superficie visible de un trabajo mucho más profundo. La vida cotidiana del MUBA se decide en los talleres de restauración, donde cada pieza recupera su integridad, y en las mesas de catalogación, donde se ordena y se interpreta el patrimonio que custodia la institución. En paralelo, el museo ha emprendido un esfuerzo técnico sostenido para volcar su inventario en plataformas como Hispana y Europeana, una apuesta que ha ampliado de forma decisiva el acceso público a sus fondos y ha permitido que su colección circule más allá de las fronteras físicas de Badajoz.

En este momento, la institución trabaja en una nueva fase de modernización cofinanciada por el programa estatal del 2% Cultural. No se trata solo de reformar espacios, sino de adaptar la climatización y la eficiencia energética a las exigencias que impone la conservación del siglo XXI. Es un trabajo silencioso, pero vital para asegurar que, cuando pasen otros cien años, el legado artístico que empezó Covarsí siga siendo el pilar sobre el que Extremadura entiende su propia identidad creativa.

En paralelo a esta expansión material y simbólica, el museo ha ido afinando una vocación que hoy lo define con claridad: ser un espacio donde la ciudadanía aprende a mirar. Cada nueva exposición temporal, cada actividad educativa y cada alianza con otras instituciones refuerza esa función pública que convierte al MUBA en mucho más que un contenedor de obras. Es un lugar que enseña a interpretar el patrimonio, a reconocer la potencia de la creación contemporánea y a situar la cultura en el centro de la vida colectiva. En esa tarea —discreta, constante, profundamente formativa— reside la verdadera medida de su futuro.

Badajoz no contará con los tradicionales fuegos artificiales de la feria de 'San Juan' durante la noche del 23 al 24 de junio ante el riesgo de incendios, tal y como ya se decidiese con respecto a la jornada inaugural de la feria.

“La normativa autonómica y el índice de peligro de incendios forestales prohíben el uso de pirotecnia durante estas fechas”, ha explicado el Ayuntamiento de Badajoz en una nota.

El concierto previsto de la Orquesta de Extremadura (OEx) sí se celebrará, a partir de las 22:00 horas desde el embarcadero de la margen derecha.

“Debido a la normativa extremeña y al índice de peligro de incendios forestales en Badajoz para los próximos martes y miércoles no se podrán lanzar los tradicionales fuegos artificiales previstos en la víspera de San Juan”, ha incidido el Consistorio.

En “los próximos días” el Ayuntamiento ha dicho que estudiará además “la previsión meteorológica durante la celebración de la feria de San Juan” para “buscar posibles alternativas”.

El concejal pacense delegado de Ferias y Fiestas, José Antonio Casablanca, ha afirmado que “se debe lamentar esta noticia, pero se entiende que ante todo ha de primar la seguridad”, para animar a vecinos y visitantes “a disfrutar del concierto” previsto. 

La cultura se ha convertido en una de las protagonistas absoluta en la provincia de Badajoz durante 2026. Y es que la Diputación ha impulsado una red de actividades que dinamiza municipios de todos los tamaños y consolida un modelo que destaca con una red de eventos que recorre la provincia de punta a punta, demostrando que la cultura no es un lujo urbano, sino el oxígeno que mantiene vivos los corazones rurales. A través de programas como D’rule, Danzaria o PueblArte, la institución ha convertido cada plaza, convento y ruina romana en un escenario donde la identidad extremeña baila, canta y se reinventa ante los ojos de sus vecinas y vecinos.

La pacense es una provincia que no se resigna a lo cotidiano, una tierra de horizontes infinitos donde la cultura ha decidido brotar con la misma fuerza que la encina en la dehesa. La Delegación de Cultura, Deporte y Juventud de la Diputación de Badajoz ha trazado en los últimos años una cartografía de la belleza y la diversión que este año está alcanzando su cénit. Lo hace bajo una premisa tan sencilla como revolucionaria: que el arte debe ser un patrimonio compartido como un hilo invisible que una la localidad más pequeña con las vanguardias más audaces. Esta estrategia no es fruto del azar, sino de un Plan de Dinamización Cultural que camina sobre dos pies firmes. Por un lado, la generosidad de las subvenciones que riegan el tejido asociativo y las entidades locales, permitiendo que la iniciativa ciudadana respire; y por otro, una constelación de programas propios que son, en sí mismos, una declaración de amor al territorio y a las creadoras y creadores que lo habitan.

Teatro profesional

El teatro profesional, ese espejo donde la humanidad se reconoce, ha encontrado su hogar en los rincones más insospechados gracias al programa D’rule: Artistas en el Territorio. Desde que naciera en 2016, este circuito ha logrado que la palabra de los actores y actrices deje de ser un eco lejano para convertirse en una realidad sonora y visible en las plazas pacenses. D’rule es más que una cartelera; es un motor que impulsa a las compañías locales, dándoles la oportunidad de mostrar su oficio ante un público que, a menudo, descubre por primera vez la magia del directo. Este éxito rotundo ha posicionado a la provincia como un referente nacional en la gestión cultural rural, demostrando que el talento profesional no teme a los kilómetros cuando hay una mirada y un oido atentos esperando al final del camino. Es una simbiosis perfecta donde el artista crece y el vecindario se enriquece, tejiendo una red de experiencias que fortalece el alma de los pueblos.

Pero la creatividad en Badajoz también sabe mancharse las manos de color y salir al encuentro del paseante a plena luz del día. PueblArte ha roto los marcos de las galerías convencionales para llevar el proceso vivo de la creación artística a pie de calle. En este programa, las artes plásticas se despojan de su habitual hermetismo para mostrarse desnudas: el olor del aerosol, la precisión de la acuarela y la paciencia del óleo se mezclan con música en directo bajo el cielo de Extremadura. Es un espectáculo en sí mismo ver cómo un lienzo en blanco se transforma en patrimonio mientras vecinas y vecinos conversan con el artista. Al finalizar el evento, esas obras se quedan en las localidades, pasando a formar parte de su historia visual y recordando que el arte es un proceso democrático que sucede aquí y ahora, transformando plazas cotidianas en museos efímeros de una potencia estética abrumadora.

Circo contemporáneo

El asombro se eleva unos metros sobre el suelo cuando llega a un pueblo pacense Badecirco, el festival que reivindica el circo contemporáneo como una de las disciplinas más exigentes y hermosas de nuestro tiempo. En su octava edición, este programa ha logrado involucrar a quince compañías y veinticinco actuaciones que desafían las leyes de la física y la lógica en veinticinco municipios distintos. Badecirco no se limita al entretenimiento; es un ejercicio de equilibrio preciso entre el cuerpo y la mente, una amalgama de acrobacias, humor y malabarismos que consigue borrar las fronteras generacionales. Aquí, infancia y mayores comparten la misma boca abierta de sorpresa, mitigando la brecha de acceso a la cultura y demostrando que un espectáculo de altura puede ocurrir en cualquier rincón si existe la voluntad política de hacerlo posible.

Esa misma voluntad es la que dio vida a Danzaria en 2021, un festival que este año celebra su sexta edición con una salud envidiable. Lo que empezó como una propuesta piloto para llevar la danza a municipios de menos de quinientos habitantes es hoy un gigante que ha recorrido más de sesenta localidades. Danzaria ha sabido habitar espacios que son joyas del patrimonio, como una corrala en Montemolín, un antiguo convento en Llerena o el imponente Templo de Diana en Mérida, convirtiéndolos en templos del movimiento contemporáneo. Pero su mayor logro no se limita a la exhibición, sino que se abre a la participación. A través de sus talleres y workshops, el festival ha logrado que asociaciones de mujeres y escolares exploren su propio lenguaje corporal, perdiendo el miedo a una disciplina que antes sentían ajena. Bailarines de la talla de Juan Carlos Guajardo o Ana Baigorri han regresado a sus raíces para demostrar que la danza es un derecho fundamental, una forma de libertad que no entiende de códigos postales.

El pulso sonoro de la provincia lo marca Músicos en Movimiento, una gira itinerante que funciona como el gran altavoz del talento local. Este festival no se limita a programar conciertos; crea un entramado de relaciones donde las bandas emergentes conviven con los sonidos de vanguardia, conectando a los municipios con la identidad creativa propia de Badajoz. Es una invitación a desplegar la agenda y dejarse llevar por el ritmo de una tierra que suena a futuro, a ilusión y a trabajo bien dirigido y ejecutado.

Identidad

Pero el sentir cultural de la provincia no se entiende sin su raíz más profunda: el flamenco. El proyecto Pasión por el Flamenco Sin Frontera ha trascendido los límites geográficos, revolucionando recientemente el prestigioso Festival de Arte Flamenco de Mont de Marsan, donde siete excelsos artistas demostraron que el arte pacense es una referencia mundial. Esta proyección internacional es el fruto de un trabajo constante que se cultiva día a día en el territorio a través de las Aulas de Flamenco y de festivales como el Festival de Copla Rosa Morena, el Festival Porrina de Badajoz y el Festival Pasión por el Flamenco, de donde han surgigo las actuaciones en el extranjero y la presencia en citas como el Flamenco Festival Londres.

Bajo este paraguas de diversidad artística, la Diputación de Badajoz ha ido tejiendo una programación que no deja ningún rincón del alma humana sin explorar. El compromiso con la esencia se manifiesta también en iniciativas de memoria histórica y democrática, el fomento de la Literatura en mi pueblo y la necesaria tarea de Recuperando la lengua extremeña y Nubeteca, que articula la lectura y el libro en el entorno digital. Pero la cultura es también celebración y alivio; por ello, la provincia se llena de risas con Cómicos en carretera a carcajadas y se rinde al talento melódico en el Festival Jazz o desde la solemnidad con los Villancicos hasta la vanguardia de nuevos programas de creación escénica, la oferta cultural se convierte en un derecho accesible que desafía la distancia y el olvido en la provincia más extensa de España.

Este trabajo concienzudo ha encontrado su máxima validación en el prestigioso informe ‘Lo mejor de la cultura 2025’ del Observatorio de la Cultura donde la Diputación de Badajoz se ha consolidado como la única institución pública extremeña con tres reconocimientos en este ranking nacional, destacando la meteórica ascensión de El Hospital Centro Vivo, que ya se sitúa en el pódium de la oferta regional junto a gigantes como el Museo Helga de Alvear. Este éxito, sumado a la excelente valoración de programas como D’Rule y Badecirco en el entorno rural, confirma que el modelo pacense es una referencia de gestión en España. En 2026, Badajoz no se limita a consumir cultura: la exporta, la protege y la vive como el motor imparable de su desarrollo y dignidad.

En definitiva, bajo el lema Pasión por la Cultura, la Diputación de Badajoz ha construido un refugio contra el aburrimiento. En cada función de teatro, en cada salto acrobático y en cada trazo de pincel, se escribe la crónica de una provincia que ha decidido que su mejor defensa es la capacidad de creación y su mayor orgullo es la cultura compartida.

El Museo de Bellas Artes de Badajoz (MUBA) oferta 60 plazas en la segunda edición del campamento veraniego 'Dibermuba' con el objetivo de acercar la cultura y en particular esta institución a la población infantil y adolescente mediante actividades participativas.

En la presentación, el diputado provincial Ricardo Cabezas ha dicho que el MUBA es “un museo abierto a la sociedad” pues además de disponer de obras de gran relevancia desarrolla “durante todo el año una extensa programación educativa y divulgativa”.

'Dibermuba' incide, por tanto, en la estrategia de acercar el arte a la ciudadanía, dentro de la que se creó un videojuego donde interactuar con los propios trabajadores del museo, que se incorporó a este campamento de verano.

Junto a ello también se incluyen actividades de pintura, de plastilina o de disfraces, a los que se añadirán “nuevas sorpresas las cuales se darán a conocer en el momento en el que los chavales participen en la iniciativa”, que tendrá una duración de tres semanas, con grupos de 20 participantes en cada una de ellas.

Las 60 plazas de esta edición duplican la oferta del año pasado para dar respuesta a la alta demanda ya que “nada más impulsarse el proyecto en 2025 ya se presentaron 80 solicitudes”.

Aunque el MUBA se encuentra en la actualidad en obras de ampliación y mejora, se pretende “mantener esta actividad veraniega a tenor del éxito del año pasado”, con la intención de aumentar aún más las plazas en próximos años una vez estos trabajos hayan finalizado, ha señalado por su parte la directora del MUBA, María Teresa Rodríguez.

La técnica responsable de 'Dibermuba', Irene Santiago, ha detallado que la iniciativa se llevará a cabo de martes a viernes -el museo no abre los lunes-, del 7 al 10, del 14 al 17 y del 21 al 24 de julio, durante el horario de estas instalaciones.

Los talleres están destinados a niños de seis a 12 años y son gratuitos, ha afirmado Irene Santiago. 

Los juzgados de Badajoz han decretado la prisión provisional, comunicada y sin fianza para el hombre detenido por la muerte del varón desaparecido el pasado domingo, cuyo cuerpo fue hallado este miércoles en la pacense barriada de Tulio.

La jueza del Juzgado de Instrucción pacense ha tomado esta decisión después de que el varón haya pasado a disposición judicial por un presunto delito de homicidio, en torno al cual el tribunal ha decretado el secreto de las actuaciones.

El varón ha pasado a disposición judicial a las 11:00 horas, tras lo cual el letrado Fernando Cumbres, abogado de la familia del hombre fallecido, ha explicado a los medios que el investigado ha declarado solo a preguntas de la jueza y de su defensa.

El letrado ha dicho que las tres declaraciones del varón a la Policía Nacional “divergen entre sí” y “con la prestada hoy en sede judicial”, aunque el móvil económico (por una deuda de 2.250 euros que facilitó al fallecido 15 días antes) “se confirma”, una cantidad “muy pequeña”, lo que hace que el hecho “sea más incomprensible aún”.

Cumbres, que ha visto al hombre “tranquilo”, ha afirmado que éste ha reconocido que los hechos fueron “escabrosos, según sus propias palabras”, al dar a conocer las herramientas utilizadas, los productos químicos “usados para no dejar rastro” o “cómo manipuló el cuerpo”

Según ha dicho, el hombre reconoció los hechos “cuando se vio presionado y acorralado” tanto por la Policía Nacional, cuyos agentes encontraron “manchas” en un vehículo, como por la propia familia.

Ante todo ello, la acusación representada por el abogado de la familia considera que los hechos son “un asesinato”. 

El hombre detenido por la muerte del varón desaparecido desde el pasado domingo en Badajoz facilitó en uno de los interrogatorios que le realizó la Policía Nacional la localización del cuerpo, hallado la tarde de este miércoles en la barriada pacense de Tulio.

Según fuentes judiciales consultadas por EFE, el detenido, que estaba como franquiciado en un establecimiento de la barriada de Suerte de Saavedra, pasará presumiblemente a disposición judicial el sábado.

La Policía Nacional no ha reconocido este extremo, pero sí ha expresado que en las próximas horas se llevarán a cabo las investigaciones necesarias para dejar todo bien cerrado de cara a la puesta a disposición judicial del varón.

Desde la Plataforma Adonay, especializada en desapariciones, se ha confirmado que “en el entorno de los allegados y de los familiares se expresa que el autor de los hechos se derrumbó en un segundo interrogatorio con la Policía Nacional”, momento en el cual facilitó la zona donde se encontraba el cuerpo.

Esta asociación ha participado en las labores de búsqueda “por todos lados” para intentar localizar al varón y en apoyo a la familia “en unos momentos tan difíciles”.

Por su parte, la firma propietaria del establecimiento ubicado en Suerte de Saavedra ha aclarado, a través de las redes sociales, que el propietario del local nada tiene que ver con este hecho, ya que lo había arrendado al detenido.

Según las fuentes consultadas por EFE, el detenido tendría una orden de desahucio para que dejara el local, cuyo juicio en este marco se celebrará previsiblemente el próximo octubre.

Por otro lado, está previsto que el cuerpo del fallecido se entregue este jueves a la familia, según estas fuentes.

En cuanto a la investigación de las causas de la muerte, podría estar relacionada con una deuda económica. Sin embargo, en declaraciones a los medios este jueves en Mérida, el delegado del Gobierno, José Luis Quintana, no ha confirmado este último extremo debido al secreto de las actuaciones y a que las investigaciones se siguen desarrollando.

El cuerpo sin vida del vecino de Badajoz desaparecido desde el domingo ha sido hallado a primera hora de esta tarde en la barriada pacense del Tulio, con signos de violencia, según fuentes de la Policía Nacional que confirman la detención de una persona por su posible implicación en la muerte.

Este vecino de 32 años fue visto por última vez el domingo tras salir de su domicilio a comprar a una tienda próxima de la barriada de Suerte de Saavedra, tras lo que su familia interpuso una denuncia en comisaría pacense y familiares y amigos realizaron también desde ese momento distintas batidas por la zona.

Según ha explicado la Policía Nacional, tras las numerosas actuaciones llevadas a cabo por la Brigada de Policía Judicial de Badajoz, se ha logrado dar con el cuerpo sin vida del desaparecido esta misma tarde en Badajoz.

Además, se ha procedido a la detención de una persona que podría estar implicada en los hechos investigados. 

El proyecto Nubeteca de la Diputación de Badajoz va a recibir el verano con 900 nuevos títulos adquiridos dentro de la campaña ‘Helados Nubeteca’, para que “los lectores y lectoras se den todos los caprichos que les apetezca durante la época estival”.

En un comunicado, la institución provincial explica que, en su estrategia habitual de la política de adquisiciones, se han cargado en el Catálogo Nubeteca un total de 72 títulos de novedades y, en esta ocasión, además, se ha hecho otra carga adicional de 828 títulos en modalidad de lectura sin espera para garantizar que accedan a los mismos todas las personas que lo deseen de manera inmediata y concurrente.

Así, ya se pueden “saborear”, entre otras novedades, tanto en ebook como en audiolibro, ‘Maite’ de Fernando Aramburu, ‘El amo’ de Santiago Díaz, ‘Plomo’ de José Luis Sastre, ‘Con nadie’ de Lorenzo Silva, ‘La mirada del mar’ de Reyes Monforte, ‘Querida Debbie’ de Freida McFadden, ‘Peligro de derrumbe’ de Pedro Simón, ‘La prometida’ de Nieves Herrero, ‘Llevará tu nombre’ de Sonsoles Ónega o ‘Las espías y el enigma Aquiles’ de Inés Plana.

También están disponibles lo último de Isabel Allende, ‘La palabra mágica’ y de Arturo Pérez Reverte, ‘Enviado especial. Una biografía de guerra’; así como otros títulos como ‘Neurociencia para la vida real’, ‘El poder de la suplementación’, ‘Tu corazón tiene algo que decirte’ o ‘Cambiar dramas por croquetas’, algunas de las obras de no ficción que se han incorporado a las novedades del verano.

Para los jóvenes, se han incluido obras de algunos de sus autores favoritos como Rebecca Yarros, ‘Legacy. Donde todo comienza’, Briar Boleyn, ‘Sangre de dragón (Academia Bloodwing 1)’, Metal Slinger, ‘Fuego y metal 1’ o Emma Gil, ‘Si fuéramos eternos’.

Por otra parte, entre los 828 obras de lecturas sin espera también añadidas recientemente, 126 títulos han sido publicados en 2026 y 150 en 2025. A ellos se suma una selección retrospectiva que amplía el potencial lector del Catálogo Nubeteca al facilitar la lectura concurrente.

De esta manera, con esta importante ampliación de la política de adquisiciones se busca que el Catálogo Nubeteca permita el acceso posible a más lecturas e información en diferentes formatos y que con ello se contribuya a la consecución de los ODS 1, 4 y 10 de la Agenda 2030.

Además, tal y como indica el catedrático de la Universidad de Salamanca y director del grupo de investigación (GIR) E-Lectra que analiza el Proyecto Nubeteca, José Antonio Cordón, “el acceso a contenidos digitales desde las bibliotecas no solo permite a muchos ciudadanos leer sin coste, sino hacerlo de manera legal, segura y respetuosa con los derechos de autor”.

Durante décadas fue un edificio en silencio. Hoy, el antiguo Hospital Provincial de San Sebastián vuelve a llenarse de pasos, voces y actividad. Ya no hay camillas ni salas de ingreso, pero sí conciertos, mercados, oficinas públicas y turistas. El Hospital Centro-Vivo se ha convertido en uno de los proyectos más ambiciosos de transformación urbana en Extremadura, un experimento institucional que busca demostrar que el patrimonio puede ser útil, habitable y rentable socialmente .

En el corazón de Badajoz, donde el asfalto de la Plaza de Minayo se encuentra con el eco de siglos de historia, se levanta un edificio que ha dejado de ser un simple contenedor de muros de carga para convertirse en un organismo que respira. Y es que fue un gigante dormido, en desuso desde su cierre clínico en 2003. Hoy, sin embargo, se erige como un modelo de gestión pública capaz de atraer a cerca de 880.000 visitantes en apenas cinco años de vida, funcionando como un auténtico “revulsivo” que conecta el dinamismo de la capital con la esencia de los 165 municipios de la provincia.

Una ciudad dentro de la ciudad

La pregunta entonces no era solo qué hacer con él, sino cómo hacerlo sin traicionar su historia. La rehabilitación, liderada por el arquitecto José María Sánchez García, ha recibido el aplauso de la crítica internacional, incluyendo el prestigioso BSI Swiss Architectural Award y el Primer Premio de Arquitectura y Urbanismo 2024 de Extremadura (COADE). El lema del proyecto, 'Un edificio como una ciudad', resume una filosofía en la que el patrimonio no es una barrera, sino un facilitador. Sánchez García ha transformado los antiguos pasillos en “calles” y los patios en “plazas”, logrando que la planta baja actúe como un gran intercambiador urbano donde la vida exterior fluye hacia el interior sin obstáculos, con el rumor de las conversaciones y la luz desplazándose como si el edificio respirara al ritmo de la ciudad. Esa decisión es la que explica hoy la sensación de continuidad: no hay una frontera clara entre la ciudad y el edificio. Se entra casi sin darse cuenta.

El diseño respeta los elementos neoclásicos originales, como su imponente fachada y la portada tardobarroca de mármol presidida por la Virgen de los Milagros, pero introduce soluciones contemporáneas como lucernarios en la cubierta para inundar de luz natural los espacios de trabajo. Esta hibridación ha permitido que el edificio sea hoy un espacio flexible capaz de albergar simultáneamente una oficina de turismo provincial, una ludoteca científica y un mercado gastronómico de primer nivel. Todo ello en una capital de provincia eminentemente rural.

El corazón gastronómico y la lucha contra la despoblación

El Hospital Centro Vivo se ha convertido en el gran escaparate del mundo rural en la urbe. A través del Mercado de Productos Locales, la Diputación ha creado un canal directo que conecta a los pequeños productores con el consumidor bajo el lema 'Yo compro productos del pueblo'. Pasear por sus galerías es descubrir la excelencia de Extremadura: desde los vinos de la DOP Ribera del Guadiana hasta el queso ‘Jabaíno’ de Jarropa y Sita, reconocido como el mejor queso de España en 2025.

Este mercado no es solo un evento comercial; es una herramienta estratégica contra la despoblación. Al ofrecer visibilidad a artesanos de municipios pequeños, se fortalece el tejido económico local y se promueve un modelo de consumo sostenible basado en el 'kilómetro cero'. Además, El Hospital colabora activamente con la Plataforma del Voluntariado para organizar degustaciones solidarias de productos con Indicación Geográfica Protegida, como el Cordero de Extremadura (Corderex) o los garbanzos de Valencia del Ventoso. El edificio, así, no solo exhibe productos: repara vínculos entre ciudad y territorio.

Además, 'Entre Barras' es el espacio de restauración que se convierte en un punto de encuentro donde la sed y el apetito encuentran respuesta en una oferta gastronómica completa que reúne Vinatería, Cervecería, Fogones y la Cafetería Floco. En este enclave, integrado en la vida cotidiana del Hospital Centro Vivo, quienes lo visitan pueden disfrutar de un entorno único en Badajoz mientras saborea una cocina elaborada con productos de la tierra y un sutil toque gourmet, reforzando la vocación del edificio como escaparate del talento y la identidad culinaria de la provincia.

Agenda Viva: un mayo de 2026 marcado por la pluralidad

La actividad aquí es incesante, con casi un millar de eventos organizados desde su reapertura. La programación de este mes de mayo de 2026 es un fiel reflejo de su densidad cultural y de su vocación de espacio abierto. Recientemente, el ciclo 'Resonancias' ha puesto el foco en el talento joven del Conservatorio Superior de Música Bonifacio Gil. Al mismo tiempo, la faceta institucional se manifiesta con el 'Plan Avanzamos', una iniciativa destinada a coordinar inversiones y empleo en los ayuntamientos de la provincia.

El calendario cultural más reciente se ha completado con las XXIII Jornadas Artilleras, donde se profundiza en el pasado visigodo, mientras que el escenario se ha llenado también con el espectáculo 'Broadway Avenue'. La ciencia también tiene su espacio con la exposición “La conquista del espacio 1956-2026” y la muestra del Legado Cajal. A finales de mes, el foco se trasladará a la sostenibilidad con el evento 'Tejiendo Futuro 2026' del proyecto RESOTEX, dedicado a la innovación en el sector textil circular. La pluralidad de esta agenda no solo dinamiza el edificio: lo convierte en un punto de encuentro para públicos muy distintos.

El horizonte de 2027: el salto administrativo

A pesar del éxito, el Hospital Centro Vivo encara ahora su etapa de mayor transformación operativa. La presidenta de la Diputación, Raquel del Puerto, presentó recientemente un proyecto de ampliación que supondrá una inversión de 6,3 millones de euros para adecuar la segunda y tercera planta. Esta intervención, cuyas obras arrancarán a principios de 2027, busca centralizar servicios administrativos de la institución provincial en el centro de la ciudad.

El objetivo es crear oficinas modernas, accesibles y colaborativas, integrando la administración en el flujo cotidiano de la ciudad. Con una inversión total que superará los 10 millones de euros desde su adquisición, la sede se consolida como un modelo único de edificio híbrido donde la gestión pública, la cultura y el desarrollo social se entrelazan. La administración, así, deja de ser un enclave aislado para convertirse en parte del pulso urbano.

Tres siglos de historia: de la caridad al servicio público

La biografía de este inmueble es, en realidad, la historia de la asistencia social en la ciudad fronteriza. Sus orígenes se remontan a 1694, cuando el obispo Fray Pedro de Silva puso la primera piedra de lo que sería el primer hospital de la ciudad. En 1774, el Obispo Minayo le otorgó su carácter definitivo al destinarlo a la manutención de niños huérfanos y personas desamparadas. Durante el siglo XIX, el edificio fue conocido por albergar la 'Casa de los Expósitos' o 'Casa Cuna', un refugio vital para los niños abandonados de la región, un espacio donde la ciudad volcaba su idea de protección y amparo.

A lo largo del siglo XX, el hospital experimentó sucesivas ampliaciones, pasando de dos a cuatro plantas en los años ochenta. Pero la rigidez de sus gruesos muros y la falta de ventilación terminaron por quedar obsoletas frente a los requerimientos de un centro sanitario moderno, lo que derivó en el cese de su actividad en 2003. Tras años de incertidumbre, la Diputación de Badajoz adquirió el inmueble en 2015 con el objetivo de devolverlo a la ciudadanía bajo un concepto radicalmente nuevo: un espacio habitable, útil y profundamente arraigado en la identidad local.

En definitiva, este gigante de piedra ha logrado conservar su esencia de hospitalidad para ofrecer cuidados sociales, culturales y económicos a una provincia que ha encontrado en él su corazón más vibrante. El Hospital Centro Vivo demuestra que el patrimonio puede ser el motor más potente para construir el futuro de una región. De momento, el viejo hospital ha vuelto a tener algo que había perdido: vida.

El Auditorio del Palacio de la Cultura de Herrera del Duque acogió la III edición de los Premios a la Concordia ‘Inés de Herrera’, una cita impulsada por el Ayuntamiento de la localidad pacense para reconocer a personas y colectivos comprometidos con una sociedad más justa, igualitaria y solidaria. La gala, amenizada por Chloé Bird, estuvo marcada por las reivindicaciones en defensa de la igualdad, el feminismo, el periodismo riguroso y la convivencia democrática.

Los galardones recayeron en la joven karateca Candela Peña, en Fundación Mujeres y en el periodista Xabier Fortes, quienes agradecieron el reconocimiento en una ceremonia cargada de emoción y mensajes en favor de la concordia en un contexto político y social marcado por la polarización.

La primera en recoger el premio fue Candela Peña, de tan solo 14 años, formada en las Escuelas Deportivas Municipales de Herrera del Duque y recientemente convocada con la selección española para disputar el Campeonato Mediterráneo en Egipto. Durante la presentación, el Ayuntamiento destacó “el esfuerzo, la disciplina y la constancia” de una deportista que “lleva el nombre del pueblo a competiciones del más alto nivel”.

La joven karateca emocionó al público con un discurso en el que reivindicó el valor del sacrificio y recordó a sus compañeros y compañeras de la escuela municipal de karate. “Cada título conseguido supone un soplo de energía para seguir en el camino y cada derrota me sirve para no levantar los pies del suelo”, afirmó. También tuvo palabras de recuerdo para sus abuelos fallecidos y agradeció el apoyo constante de su familia: “Solo con humildad y sacrificio se puede llegar lejos”.

El segundo reconocimiento fue para Fundación Mujeres, entidad referente en la defensa de los derechos de las mujeres y en la lucha contra la violencia machista. Durante la gala se recordó que desde 2003 más de 1.300 mujeres han sido asesinadas en España por violencia de género, unas cifras que, señalaron, evidencian la necesidad de seguir trabajando desde el feminismo y las políticas de igualdad.

En nombre de la organización intervino la presidenta de la fundación, Marisa Soleto, quien agradeció el premio y destacó la importancia de recuperar la memoria histórica de las mujeres. “No podemos comparar lo que ocurría en el siglo XV con lo que sucede ahora, pero sí es importante rescatar cuál era la suerte de las mujeres y qué papel tenían”, defendió en referencia a la figura de Inés de Herrera, nombre que da título a estos galardones.

La gala concluyó con la entrega del premio a Xabier Fortes, conductor del programa ‘La noche en 24 horas’ de RTVE, de quien se destacó “su compromiso con el servicio público, la pluralidad y el pensamiento crítico”. El periodista gallego aprovechó su intervención para reivindicar el papel del feminismo y alertar sobre el clima de crispación política y mediática.

“El feminismo nos ha hecho mejores como sociedad, pero sobre todo nos ha hecho mejores a los hombres”, aseguró Fortes, que reconoció sentirse especialmente orgulloso de recibir un premio vinculado a la concordia y al nombre de Inés de Herrera, una mujer perseguida por el patriarcado y la Inquisición.

El periodista también defendió la necesidad de rebajar la tensión política y social. “Es imposible que quienes piensan como nosotros estén siempre en posesión de la verdad y que quienes no piensan igual estén siempre equivocados”, afirmó ante el público, reclamando más espacios para el entendimiento y menos “ruido tóxico”.

El presentador de RTVE aseguró además que premios como los de Herrera del Duque son “más necesarios que nunca” y bromeó incluso con la idea de trasladar este reconocimiento a Madrid “para ventilar un poco el CO₂ tóxico” que, dijo, se concentra en la capital entre tertulias, política y redes sociales. Fortes concluyó reivindicando el valor de las pequeñas localidades y de territorios como Extremadura, alejados del foco mediático pero, señaló, “mucho más conectados con la vida real y con la gente”.

Los Premios a la Concordia ‘Inés de Herrera’ nacieron con el objetivo de reconocer trayectorias y proyectos comprometidos con los valores democráticos, la igualdad y la convivencia. En esta tercera edición, Herrera del Duque volvió a convertir la cultura y el reconocimiento público en una reivindicación colectiva de la concordia frente a la crispación social y política.

La ciudad de Badajoz será escenario los próximos 26 y 27 de mayo del Encuentro Hispano-Luso de Fundaciones, una iniciativa impulsada por la Asociación Española de Fundaciones junto a entidades portuguesas con el objetivo de fomentar la cooperación entre fundaciones de ambos países y consolidar el espacio ibérico de colaboración social, cultural y filantrópica.

El encuentro reunirá a representantes de fundaciones, profesionales del tercer sector, personas expertas y agentes sociales de España y Portugal en un foro de diálogo y trabajo conjunto centrado en los desafíos compartidos a ambos lados de la frontera. Entre los temas que se abordarán destacan la innovación social, la cooperación transfronteriza, el impacto social de las fundaciones, la sostenibilidad, la digitalización y el fortalecimiento de redes de colaboración.

La elección de Badajoz como sede responde a su papel estratégico como punto de conexión entre España y Portugal y al creciente impulso de las relaciones de cooperación entre ambos territorios, especialmente en el ámbito social y fundacional. El evento tendrá lugar en la sede de la Fundación Magdalena Moriche el día 26 de mayo, y en la sede de la Fundación CB el día 27.

Desde la organización destacan que este encuentro pretende convertirse en un espacio estable de intercambio de experiencias, generación de alianzas y reflexión conjunta sobre el papel que desempeñan las fundaciones en la construcción de sociedades más cohesionadas, inclusivas y sostenibles.

La Asociación Española de Fundaciones, principal referente del sector fundacional en España, agrupa actualmente a más de mil fundaciones y trabaja para fortalecer el impacto social de estas entidades y promover la colaboración entre organizaciones de distintos ámbitos.

El programa del Encuentro Hispano-Luso de Fundaciones incluirá mesas de debate, ponencias y espacios de networking orientados a compartir buenas prácticas y explorar nuevas vías de cooperación entre fundaciones españolas y portuguesas.

La celebración de este foro en Extremadura refuerza además el papel de la región como territorio de encuentro y cooperación ibérica, consolidando los vínculos históricos, culturales y sociales entre ambos países.

La Diputación de Badajoz reforzó en 2025 su apuesta por una cultura cercana, diversa y accesible, consolidando un modelo que entiende la actividad cultural como motor de cohesión social, desarrollo territorial y democratización del acceso al conocimiento en la provincia más extensa de España. Así lo refleja el Informe de Seguimiento y Evaluación del I Plan Estratégico Provincial de Dinamización Cultural 2023‑2027, que evidencia el alcance de una programación diseñada para llegar a todos los rincones del territorio.

Durante el pasado año, el Área de Identidad Cultural, Deporte y Juventud, Bienestar Social y Cooperación Internacional realizó un esfuerzo inversor de 20,2 millones de euros, de los cuales más de 10,7 millones se destinaron directamente a políticas culturales. Este modelo se sustenta en la colaboración con ayuntamientos, asociaciones y agentes culturales, que también han aportado sus valoraciones y experiencias al informe.

La programación cultural impulsada por la Diputación alcanzó el 100 % de los municipios, con una media de 13,3 actividades por localidad y un incremento del 9,73 % respecto al año anterior, superando las 2.200 actividades. El informe subraya la amplitud del concepto de cultura que guía la acción provincial: un espacio abierto, plural y participativo que integra todas las sensibilidades, edades y formas de expresión. La oferta abarca artes escénicas, música, cine, literatura, artes plásticas, patrimonio cultural, archivos históricos, investigación, lectura pública, ocio creativo y actividades científicas.

Esta diversidad se materializa en iniciativas como BadeCirco, Danzaria, Badakadabra, D’Rule, DiJazz, Pasión por el flamenco, el Festival Porrina de Badajoz, el Festival de Copla “Rosa Morena” o Músicos en Movimiento, además de los circuitos de bandas, corales y grupos folklóricos. A ello se suman proyectos de animación lectora como Nubeteca, las actividades del Museo de Bellas Artes de Badajoz y de la Sala Vaquero Poblador, la recuperación del patrimonio documental, los programas de promoción del extremeño como ASSINA, las actividades de los conservatorios provinciales y la programación de su sede cultural de referencia, El Hospital Centro Vivo. En total, 45 programas propios o coordinados con otros organismos.

A este despliegue se añaden 7 convocatorias periódicas de subvenciones dirigidas a entidades locales y al tejido asociativo: ayudas para asociaciones culturales, ayuntamientos, cooperación cultural, escuelas de música, proyectos cinematográficos y audiovisuales o universidades populares, entre otras. La Diputación organiza además dos premios literarios de referencia: el Premio Arturo Barea de Investigación Cultural y el Premio Dulce Chacón de Narrativa Española.

Una cultura construida entre todos

La Institución mantiene una estrecha colaboración con el tejido asociativo y las entidades locales para adaptar la programación a las necesidades de cada territorio. En 2025 se trabajó con 240 entidades sin ánimo de lucro y se celebraron 162 reuniones con agentes culturales y responsables municipales, consolidando una red de escucha activa y participación continua.

El modelo de gestión cultural se basa en esta gobernanza compartida: el 82 % de las actuaciones se desarrollan en colaboración con ayuntamientos, asociaciones y otros agentes, lo que permite ajustar la oferta a la singularidad de cada municipio y garantizar el acceso igualitario a servicios culturales de calidad, independientemente del lugar de residencia.

El informe también destaca el impacto social y económico de estas políticas. Más de 10.100 profesionales participaron en las actividades programadas, y la red cultural provincial continúa generando empleo, dinamización económica y fortalecimiento del tejido social en todo el territorio.

Con ello, la Diputación de Badajoz reafirma su compromiso con una cultura descentralizada, accesible y transformadora, capaz de conectar tradición y modernidad, preservar las señas de identidad de los pueblos y abrir nuevas oportunidades de creación, participación y encuentro para toda la ciudadanía.

La Diputación de Badajoz ha presentado hoy uno de sus proyectos más ambiciosos para este año y el cual culmina su empeño por reconocer el flamenco como un arte propio de Extremadura. Después de dinamizar la provincia con circuitos itinerantes, asegurar el relevo generacional gracias al calendario de oportunidades y dotar de formación académica y profesionalidad la dedicación flamenca con estudios oficiales en el Juan Vázquez, su programa Pasión por el Flamenco se consolida como internacional y da el salto al proyecto Sin Frontera.

La institución provincial financia y organiza la celebración de cuatro conciertos en las citas más reconocidas mundialmente: dos en el Flamenco Festival Londres y dos en el Festival de Arte Flamenco de Mont de Marsan. Pasión por el Flamenco Sin Frontera se concreta en dos participaciones diferenciadas, cada una con propuestas distintas y adaptadas a las características de cada ocasión.

Así lo ha dado a conocer el diputado de Identidad Cultural, Deporte y Juventud, Bienestar Social y Cooperación Internacional, Ricardo Cabezas, en una rueda de prensa en la que ha quedado demostrado que la Diputación es la única administración de la región que ha apostado por los artistas de la tierra. Lo han refrendado tanto la cantaora Esther Merino y la bailaora Fuensanta Blanco, como Domingo González, del comité organizador del festival francés e impulsor del festival inglés, y Sergio García, productor y coordinador del proyecto.

González ha aprovechado el momento para recordar que “hasta aquí se ha llegado gracias a la notoriedad que alcanzó el año pasado Badajoz: flamenco sin frontera en Mont de Marsan”. El organizador ha dejado claro que, gracias a la Diputación, “la prensa española se fijó, con buena acogida, en lo que hay en Extremadura y, más en concreto, en la provincia”. Como ha recordado, “no había habido antes extremeños como cabeza de cartel en el Festival de Arte Flamenco”.

Durante su intervención, el productor y coordinador ha sentenciado que “se ha abierto un camino que tiene por delante mucho recorrido”. El elenco que aglutina este proyecto entre los dos festivales, ha dicho García, “estará a la altura de lo que empezó con el interés de la Diputación por reconocer el trabajo en solitario de tantos y tantas artistas, de todos los palos”. A lo que ha añadido que “ya era hora de que el flamenco extremeño tuviera los mismos recursos que otras compañías que llevan años con apoyo de sus regiones”. “Vamos a devolver el amor que ha puesto la Diputación y el que nos da nuestra tierra”.

Las artistas participantes que hoy han representado al resto de sus compañeros se han mostrado verdaderamente emocionadas. Fuensanta Blanco se ha atrevido a definir esta noticia “no como una noticia cualquiera, sino como el momento en el que, por fin, una institución nos da el lugar que merecemos”. A lo largo de esta lucha por darse a conocer, Blanco ha compartido que “Extremadura siempre tenía pequeños huecos, que hemos aprovechado y a los cuales hemos llevado con orgullo lo que sabemos hacer, pero no son suficientes”. Su amplio conocimiento y su preparación —la de todos— quedará patente en Francia gracias a lo que ella misma ha definido como “dos momentos para demostrar lo que nos representa”.

Por su parte, Esther Merino, quien será una de las protagonistas tanto en Londres como en Mont de Marsan, ha resumido la intención más clara de todo el trabajo: “devolver el amor que ha puesto la Diputación y el que nos da nuestra tierra”. Una gran responsabilidad, ha continuado, “pero muy bonita, con la que esperamos que el público valore la calidad del flamenco con sello de Extremadura”.

En la presentación también han participado los cantaores Francisco Escudero 'El Perrete' y Vicky González.

Acervo artístico y flamenco genuino

La programación se concreta bajo varios títulos que reflejan sin paliativos las características de este flamenco del que quiere presumir la Diputación de Badajoz.

La primera parada se llamará 'En tierra de hombres', y será el espectáculo de Esther Merino, Manolín García, Daniel Suárez, Dani Bonilla y José Manuel Oruco. Será en el prestigioso Teatro Sadler’s Wells, cuna de la danza y sede del cante internacional, el día 20 de junio a las 18:00 horas.

Después, a las 20:30 horas, en el mismo enclave, cogerá el testigo Francisco Escudero 'El Perrete', quien representará a la provincia con 'Luz de Guía – Live Set', también junto a Manolín García, Cristobal y 'El Aspirina'.

En Mont de Marsan, cuyo festival este año quiere centrarse en “lo jondo”, Badajoz mostrará el flamenco más transversal, que mira hacia atrás y valora el acervo artístico por el que se le reconoce.

El 30 de junio y el 1 de julio, Esther Merino, Fuensanta Blanco, Miguel de Tena, Vicky González, Manolín García y Daniel Suárez compartirán un escenario abierto, gratuito y emblemático del festival, en el centro de la localidad. Con los títulos 'Tierra jonda' y 'Resonancia', mostrarán al mundo el arte que nació y se cultiva en la Plaza Alta, Los Colorines, El Gurugú y buena parte de la provincia.