El Mundial de Fútbol Qatar 2022 se podrá seguir muy de cerca a través de Universo Mundial, un canal creado por PRISA Media para narrar en directo todo lo que ocurra en este evento deportivo que se desarrollará entre el 20 de noviembre y el 18 de diciembre

A lo largo de casi un mes, Universo Mundial emitirá cada día 12 horas de programación en directo “ que incluirá el seguimiento minuto a minuto de la actualidad mundialista, la opinión y el análisis más completo; programas, reportajes y entrevistas de producción propia, además de un diálogo constante con los usuarios que estarán al otro lado”, señalan desde el grupo de comunicación.

Diario AS, Cadena SER, EL PAÍS, Caracol Radio, El HuffPost, WRadio y ADN Chile aunarán esfuerzos en esta cobertura en la que participan medio centenar de enviados especiales que informarán desde el terreno no solo de la última hora deportiva, sino de las historias personales y sociales que deje este evento internacional.

Los locutores de la SER Manu Carreño, Dani Garrido o Jesús Gallego; los periodistas de AS Joaquín Maroto, Aritz Gabilondo o José Antonio Espina; así como los de EL PAÍS Pepe Sámano, Ladislao Moñino, Diego Torres, David Álvarez y Olivier Lorenzo Calonge, además de Natalia Junquera y Manuel Jabois son algunos de los nombres que firmarán esta cobertura.

Pero también estarán analistas habituales como Álvaro Benito, Rafa Alkorta, Pedja Mijatović, Kiko Narváez, Iturralde González, Tomás Roncero, Alfredo Relaño o Luis Suárez Miramontes, entre otros.

Desde el inicio del mundial las cabeceras emitirán el canal en directo Universo Mundial, desde la una del mediodía a la una de la madrugada (hora local española). El equipo de PRISA Vídeo, liderado por Fran Llorente –el que fuera director de Informativos de TVE entre 2004 y 2012– ha preparado una parrilla de programación con contenidos exclusivos, programas de actualidad en directo, análisis, seguimiento en directo de los partidos y guías de selecciones y jugadores más relevantes, así como espacios de entretenimiento y conversaciones en redes sociales y la última hora en vivo desde Qatar.

Universo Mundial ofrecerá contenido tanto en directo como bajo demanda. La programación se podrá seguir a través del canal de Youtube de cada uno de los medios de PRISA y en sus portadas web. Los mejores contenidos se podrán ver también en el canal de vídeo de EL PAÍS para televisión conectada, disponible en Samsung TV Plus y la plataforma Tivify.

“Universo Mundial no va a contar solo los goles, va a ir más allá”, subraya Llorente. Habrá mesas de análisis, programas que aprovecharán todos los géneros que ofrecen las cabeceras del Grupo y que completarán el relato del Mundial.

También en radio y web

Laura Martínez, directora de Deportes de Cadena SER, avanza que la radio desplegará “una pequeña radio desde Doga”. Entre otras propuestas, establecerán conexiones cada hora con los enviados especiales; se publicará un podcast diario, Los cromos del mundial, que será presentado por Bruno Alemany y Axel Torres; y los usuarios de altavoces inteligentes, a través del formato Flash Mundial, contarán con cuatro ediciones diarias de información de última hora.

Por su parte, Nadia Tronchoni, redactora jefa de EL PAÍS, asegura que su equipo afronta la cita “con ambición y sentido de responsabilidad”. La periodista explica que tendrán “muchos ojos puestos en la selección española, pero también en el país anfitrión”.

Además de sus firmas habituales, como Jorge Valdano o Andoni Zubizarreta, han abierto la sección a algunos invitados, como los exfutbolistas Philipp Lahm y Gaizka Mendieta; y una futbolista todavía en activo, líder en el Barcelona, Irene Paredes.

Ahora que la nueva plataforma de RTVE, RTVE Play, ya ha sido lanzada y comienza a ser reconocida como una ventana para la cadena pública (a pesar de que no todos sus lanzamientos son promocionados con la misma intensidad que logran los grupos privados), la Corporación pierde a su impulsor. Fran Llorente, un histórico de TVE, ficha por el Grupo Prisa para ser el nuevo director del Área de Vídeo de Prisa Media.

Así lo ha anunciado este lunes el Grupo Prisa mediante un comunicado, en el que explica que esta nueva Área de Vídeo tendrá como objetivo concentrar “los recursos hasta ahora dispersos entre las diferentes cabeceras del Grupo”. Sobre Llorente, adelanta que “se incorporará en las próximas semanas” y tendrá como misión “trabajar en coordinación con los directores editoriales de los distintos medios, tanto de prensa como de radio, para el desarrollo y la expansión de nuevos contenidos de vídeo. Además, se focalizará en rentabilizar en soportes audiovisuales todos los contenidos generados por las cabeceras de Prisa”.

Con este fichaje, Fran Llorente dirá adiós a RTVE. El profesional, uno de los directivos más valorados por los periodistas de la Corporación, fue entre otros muchos puestos de responsabilidad el jefe de Informativos de TVE del año 2004 al 2012, cuando fue sustituido por Julio Somoano tras la victoria electoral del PP. Con Fran Llorente, los Telediarios de la cadena pública vivieron su gran época de libertad, reconocida por público y crítica cosechando cientos de galardones nacionales e internacionales coronados con el reconocimiento del Telediario 2 como mejor informativo del mundo.

Otro ejemplo de su sello en la televisión pública fue La 2 Noticias, que él creó y dirigió durante su primera década, incluso ejerciendo como presentador puntual para suplir a Lorenzo Milá. Sin olvidarnos de Tengo una pregunta para usted, que igualmente dirigió. Tras su etapa en informativos pasó al área de nuevos formatos, en la que también impulsó espacios como Torres y Reyes y Alaska y Coronas, y lanzó nuevos proyectos de innovación como el episodio de El Ministerio del Tiempo en realidad virtual.

En los últimos tres años, como director de Proyectos y Estrategias Corporativas y director de RTVE Play, ha impulsado el crecimiento de RTVE Digital, el canal digital joven Playz y el Lab de RTVE, que en este tiempo han sido reconocidos con cerca de medio centenar de premios nacionales e internacionales. De esta forma RTVE Play, la nueva plataforma en la que Tornero fija siempre las aspiraciones de crecimiento de la Corporación, se queda ahora sin su director y mayor conocedor e impulsor.

A título personal, Fran Llorente ha recibido reconocimientos como el Premio Javier Bueno, de la Asociación de la Prensa de Madrid, o el premio Vázquez Montalbán, otorgado por el Colegio de Periodistas de Catalunya “como referente de calidad, independencia y profesionalidad en el ámbito de los informativos televisivos”.

No sólo RTVE ha emprendido importantes cambios. El Grupo Prisa también ha anunciado este jueves que Ignacio Soto, actual Director General de Gestión, será el nuevo Director General de la Cadena SER. Junto a él, llega Monserrat Domínguez como nueva directora de Contenidos de la Cadena SER, encargándose de coordinar las direcciones de Informativos, Antena y Programas y Deportes.

Dependiente de ese nuevo puesto de Domínguez ejercerá Guillermo Rodríguez como nuevo director de Informativos de la emisora, teniendo también la responsabilidad de los contenidos digitales de la Cadena SER.

De esta forma, la SER renueva su cúpula directiva y unifica las dos direcciones generales existentes en la actualidad en una sola, que estará bajo la responsabilidad de Ignacio Soto, quien asume además gran parte de las funciones que desempeñaba Daniel Gavela, como informa el grupo en un comunicado.

La nueva estructura ahonda en los cambios acometidos en el grupo en el mes de febrero al crear Prisa Media, que engloba bajo una misma unidad todos los medios del grupo, con “una organización pionera basada en plataformas”. Para ello se crea Prisa Audio, “una plataforma transversal que unificará todos los contenidos de audio no lineal (podcast) del grupo”.

La Directora General de esta nueva plataforma será María Jesús Espinosa de los Monteros, impulsora y directora de Podium Podcast (la plataforma de podcast de Prisa), que dependerá directamente del nuevo consejero delegado Carlos Núñez. Su misión será agrupar los contenidos de podcast de todos los soportes de Prisa Media, tanto radio como prensa (El País, Cinco Días, As); en España y en Latinoamérica. 

La compañía ha transmitido a Pedro García Guillén (consejero delegado de Prisa Radio), a Daniel Gavela (Director de la SER) y a Daniel Anido (Director de Informativos), su reconocimiento y máximo agradecimiento por su exitoso periodo de gestión, que ha permitido consolidar a la Cadena SER como emisora líder en España, recuperar el posicionamiento de las cadenas musicales y superar el periodo más complicado de la historia de los medios.

Montserrat Domínguez y Guillermo Rodríguez, al frente de la información

Montserrat Domínguez atesora una larga trayectoria vinculada al grupo Prisa. En sus medios ha sido directora del Huffington Post o responsable de El País Semanal, y ante el micrófono de la SER directora y presentador de A vivir, que son dos días. Guillermo Rodríguez era desde el año 2012 el director del Huffington Post, puesto al que llegó precisamente en sustitución de Montserrat Domínguez. Antes trabajó en Público y en Vocento. Ignacio Soto posee una amplia experiencia en la gestión de medios de comunicación y en transformación digital y ha trabajado tanto en el área de radio como en la de prensa de Prisa.

Estos cambios se producen pocos días después de que Carlos Núñez haya tomado posesión como nuevo consejero delegado al cargo de los medios del Grupo Prisa. Núñez proviene del grupo Henneo (20 Minutos, La información, Heraldo de Aragón, Cinemanía), donde ejercía la misma responsabilidad y cuya baja ha sido cubierta por Íñigo de Yarza. La reestructuración llega tras la salida de Augusto Delkáder como director editorial, y las de Alejandro Martínez Peón y Pedro García Guillén como consejeros delegados de los periódicos y radios del grupo Prisa.

La 'guerra del fútbol' que durante años protagonizaron Mediapro y Prisa ha vuelto a vivir un nuevo episodio en los juzgados. Y es que tal y como informa la compañía de Jaume Roures en un comunicado, la Audiencia Provincial de Madrid ha condenado a Prisa a pagar a Mediapro una indemnización “por daños” de 51 millones de euros.

“El auto judicial, conocido ayer, evalúa en esa cantidad los daños causados a Mediapro por las medidas cautelares que Prisa solicitó al Juzgado de Primera Instancia nº 36 de Madrid, y que ese Juzgado concedió en octubre 2007, prohibiendo a Mediapro la explotación de los derechos audiovisuales de clubes de fútbol de los que era titular. La Audiencia Provincial de Madrid revocó en julio de 2008 dichas medidas cautelares”, explica Mediapro en su comunicado.

El auto también establece que “las medidas cautelares dictadas por el Juzgado 36 permitieron a Prisa la explotación de unos derechos propiedad de Mediapro privando a esta de la explotación de los mismos y provocándole daños y perjuicios por valor de 51 millones de euros”, dice la compañía de Roures, que presume de su “buen proceder” durante este conflicto desde que comenzara en agosto de 2007.

Entonces “Prisa acusó a Mediapro de incumplimiento contractual y de forma arbitraria dejó de darle la señal de los partidos de fútbol para sus clientes, en concreto, para las televisiones en abierto y la distribución internacional”. A ojos de la empresa de Roures, “Prisa pretendía que Mediapro no pudiera firmar contratos por su cuenta con clubes de fútbol”. Pretensión que Mediapro tachó entonces “de abiertamente contraria a las leyes de la competencia”.

Esta disputa dio como resultado la conocida como 'guerra del fútbol', que en enero de 2015 vivió uno de sus episodios clave cuando “la Sala de lo Civil del Tribunal Supremo, por unanimidad de sus cinco magistrados, dictó sentencia a favor de Mediapro”. Ahora, pasado cuatro años, la Audiencia Provincial de Madrid ha dictado un auto judicial “firme y no recurrible” por el que Prisa deberá indemnizar con 51 millones de euros a Mediapro.

Aunque el grupo Prisa ya no tiene cadena propia, su presidente Juan Luis Cebrián ultima organizar un 'debate a cuatro' con los líderes del PP, PSOE, Ciudadanos y Podemos que sea emitido en Movistar+ y en la web de El País, según El Semanal Digital.

De conseguir este formato de debate, que es el más solicitado por todos los medios al tener en la mesa a los cuatro aspirantes a la Moncloa y por lo tanto el más atractivo televisivamente, Cebrián espera contar con esas dos plataformas para poder ofrecerlo.

Mariano Rajoy, Pedro Sánchez, Albert Rivera y Pablo Iglesias se verían por primera vez las caras, y sumarían un nuevo debate a la campaña electoral del 20-D. Hoy mismo, el líder del PSOE será entrevistado en La 1 por Ana Blanco.

Prisa acaba de quedarse sin una de las concesiones de canal TDT

El citado medio reflexiona además que la intención de Cebrián es “mostrar que el grupo mantiene la influencia de otros tiempos” y “dar un correctivo a Mariano Rajoy por la concesión de las licencias de TDT, en las que no ha recibido nada”.

Y es que, según su explicación, el presidente de Prisa “quiere poner al candidato del PP a tiro de fusil dialéctico de los ”emergentes“ u obligarle a que su imagen se resienta”.

En definitiva, y conclusiones a parte, el hecho es que Prisa también quiere entrar al juego de los debates políticos con un posible debate a cuatro que se emitiría en Movistar+ y la web de El País. Las conversaciones, según fuentes políticas, se encuentran muy avanzadas.

Prisa ha denunciado ante la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) el Acuerdo del Consejo de Ministros que adjudicó tres licencias de televisión para la explotación del servicio de comunicación audiovisual televisiva en alta definición (HD), según ha informado el grupo de comunicación.

Así, señala que en la denuncia insta a la CNMC a presentar recurso contencioso-administrativo contra dicho Acuerdo, y pide que solicite la suspensión cautelar del mismo para “salvaguardar la libre competencia y el pluralismo en el mercado de la televisión, evitando perjuicios irreparables a consecuencia de la adjudicación de estas licencias a Mediaset y Atresmedia”.

También señala que de dicho Acuerdo se derivan “importantes obstáculos para el mantenimiento de una competencia efectiva al reforzar el duopolio que Mediaset y Atresmedia, con un 86% de cuota en el mercado de la publicidad televisiva, tienen en la actualidad”.

Prisa adelanta que también impugnará el Acuerdo del Consejo de Ministros ante el Tribunal Supremo y solicitará medidas cautelares de suspensión de la adjudicación. Igualmente, avanza que presentará denuncia ante la Comisión Europea por “su incompatibilidad con los artículos 106 y 102 del Tratado de Funcionamiento de la UE”.

La llegada de Vicente Jiménez como nuevo director general de la SER habría supuesto un acercamiento de posturas con Mediaset. El ex adjunto a la dirección de El País y ex tertuliano del grupo de Fuencarral habría relajado y mejorado posturas entre las dos compañías, segúnrecoge El Confidencial Digital.

Joaquín Prat, que seguirá en las mañanas de Telecinco, acaba de fichar como animador de 'Carrusel Deportivo'. Este mismo 12 de agosto, la cadena de Mediaset lanzaba una pieza narrando el debut de Prat en 'Carrusel' de Jesús Gallego, agradeciendo en televisión el propio presentador esta nueva experiencia profesional.

Aunque ya era habitual tratar temas como las ofertas de Telecinco y Cuatro, espacios del canal como ‘Hoy por hoy’, deGemma Nierga y Pepa Bueno (‘Viajando con Chester’) habrían hablado más en estos últimos meses de contenidos exitosos de la temporada ('Las Voz', 'El Príncipe'). Lo mismo que ‘Los Manolos’, que habrían vuelto a recuperar entrevistas y emisiones de los deportes de la SER.

No obstante, dentro de la normalidad de las idas y venidas laborales en el sector de la comunicación, Javier Ruiz no ha podido compatibilizar su trabajo en la SER con ‘Las mañanas de Cuatro’. Lo mismo le ha sucedido a Iker Jiménez con 'Cuarto Milenio' y ‘Milenio 3’, diciendo adiós a su espacio en las ondas.

Carreño dejó 'Carrusel'; Gallego dijo adiós a Mediaset

Mediaset y Prisa habrían enfriado relaciones el año pasado, tras la venta de las últimas acciones. En el verano de 2014, el que Juan Luis Cebrián e Ignacio Polanco abandonaron el consejo de administración del grupo televisivo, varios periodistas que trabajaban tanto en Mediaset como en la SER tuvieron que tomar parte, ya que no podían compatibilizar ambos puestos.

Manu Carreño dejó ‘Carrusel deportivo’ y Jesús Gallego tuvo que abandonar Mediaset, y optó por estar en 'Carrusel'. En ese sentido, al parecer, estos movimientos también habrían tenido consecuencias en los contenidos, ya que en los deportes de Cuatro se llegaba a contar con más promoción del equipo de la Cope y Paco González, que temas habituales de la SER. O el caso del traslado a Divinity de galas de premios vistas en su día en canales como Cuatro (Ondas, Dial, 40 principales...).

Según cuenta El Confidencial Digital, en su día,este tipo de decisiones podrían no haber sentado bien al equipo de Cebrián. Todo esto habría cambiado, hasta un acercamiento mucho más amplio que la temporada pasada con la llegada de Vicente Jiménez.

Prisa ha vendido el 56% de la plataforma de televisión de pago Canal+ a Telefónica por un precio inicial de 706,81 millones de euros, frente a los 750 millones de euros acordados en su momento tras ajustes por variables y la caída del negocio, según ha informado el grupo de comunicación en un hecho relevante remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La compañía ha anunciado que, de este importe, ya ha recibido de Telefónica en pago inicial un 80% del precio, esto es, 565,45 millones de euros.

Además, la firma ha indicado que, en función del importe que finalmente cobre Canal+ de Mediapro, como consecuencia del laudo emitido en el marco del procedimiento arbitral instado por dicha plataforma y la revisión de los ajustes contemplados en el contrato, el precio final de la compraventa se ajustará.

Prisa se centrará en el reforzamiento de su balance y en la educación e información

Completada la venta, Prisa se centrará a partir de ahora en el desarrollo de sus negocios principales y en continuar con su política de reducción de su apalancamiento y reforzamiento de su balance, ha indicado el grupo.

Además, el grupo de comunicación pondrá su foco en el negocio de la educación y la información, centrándose en el crecimiento en América Latina.

El ministro de Economía autorizó la operación sin llevarla al Consejo de Ministros

La compra de la plataforma de televisión de pago por parte de Telefónica obtuvo 'luz verde' de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) la pasada semana, tras aprobar el pleno del Consejo la operación con condiciones.

Una vez cumplido este requisito, la operación ha pasado por el ministro de Economía, Luis de Guindos, que ha dado el visto bueno a la operación sin elevarlo al Consejo de Ministros, informaron a Europa Press fuentes conocedoras de la operación.

Control total de Telefónica

Telefónica, que posee actualmente un 44% del capital de Canal+, pasará a disponer del 100% de la compañía tras comprar a Prisa su participación en la plataforma de televisión a un precio de 750 millones, sujeto a ajustes.

El regulador presidido por José María Marín Quemada aceptó la pasada semana los últimos compromisos propuestos por Telefónica sometidos a vigilancia durante un periodo de cinco años desde que la resolución del expediente sea firme en vía administrativa, prorrogables tres años más.

Entre estas limitaciones se incluye que los competidores podrán acceder a un máximo del 50% de los canales 'premium' que integran la oferta mayorista de Telefónica -los que cuentan con contenido de estreno en exclusiva o eventos deportivos como el Fútbol, Fórmula 1, Moto GP y los Juegos Olímpicos- a precios que aseguren la “replicabilidad” y eviten situaciones de “estrechamiento de márgenes”.

Telefónica abrirá contenidos y limitará la exclusividad

En cuanto al periodo de exclusividad, Telefónica deberá limitar a tres años la duración de sus contratos de adquisición de contenidos y renunciar a los derechos de adquisición preferente. Por su parte, la explotación en exclusiva de los contenidos que adquiera la compañía queda limitada a dos años y a determinados tipos de ventanas de emisión. Así, por ejemplo, las emisiones en video bajo demanda de películas y series de catálogo no tendrá exclusividad.

Asimismo, Telefónica no podrá adquirir derechos exclusivos de emisión que no vaya a explotar, si bien estas condiciones no se aplican a sus producciones propias. En el caso de los canales editados por terceros operadores, Telefónica no podrá adquirir derechos de emisión exclusiva de estos canales editados por terceros.

La operación fue notificada a la CNMC el 17 de octubre de 2014 y, previamente, había sido reenviada a España por parte de la Comisión Europea en agosto de 2014. El 12 de noviembre de 2014 se inició la segunda fase de procedimiento y el 25 de febrero de 2015 Telefónica presentó una propuesta de compromisos dirigida a resolver los obstáculos para mantener la competencia efectiva derivados de la operación de concentración que se ha ido modificando hasta que el pasado 14 de abril presentó la versión definitiva, que la CNMC ha considerado adecuada para autorizar la concentración.

Los rivales, Orange y Vodafone, en contra

A datos de cierre del cuarto trimestre, la planta de accesos de televisión de pago de Telefónica se situaba en 1,88 millones, lo que supone multiplicar por 2,5 la de diciembre de 2013, debido a la aceptación de 'Movistar TV'. Por su parte, los accesos de Canal+ ascendían a 1,69 millones, según los últimos datos de la CNMC.

Los rivales de Telefónica, Orange y Vodafone han mostrado su desacuerdo con los limites establecidos, que consideran “mejorables” e “insuficientes”.

Por su parte, la Asociación Nacional de Operadores de Telecomunicaciones e Internet (Aotec) ha indicado que la CNMC tendría que haber sido “aún más exigente” a la hora de imponer condiciones a Telefónica en esta operación, ya que con las condiciones impuestas no sólo no va quedar garantizada la competencia en el sector, sino que el resto de operadores queda en una “manifiesta desventaja” con respecto al adquiriente y pueden acabar por favorecer el “oligopolio” en los próximos años.

La “guerra del fútbol” va camino de poder ser renombrada como “la guerra interminable”. El enfrentamiento entre Prisa y Mediapro por los derechos de retransmisión de la Liga de Fútbol Profesional (LFP) tiene ahora otro episodio por una nueva reclamación de la compañía mediática presidida por Cebrián.

Prisa reclama un total de 109,7 millones de euros a la productora de Jaume Roures por inflar, presuntamente, el precio de la Liga BBVA, la Liga Adelante y la Copa del Rey (excepto su final) durante las dos últimas temporadas, según informa Ecoteuve.

Un auditor detectó un “desajuste en el precio de al menos 40 millones”

En el verano de 2013, Prisa no pagó a Mediapro 88 millones de euros por los derechos porque su auditor había detectado “un desajuste en el precio de al menos 40 millones” y exigió a la productora catalana que rebajara la factura. Roures se negó y el conflicto quedó en manos de la Corte de París, que antes del 28 de octubre tendrá que dictar veredicto determinando el “precio justo” de las tres temporadas deportivas, incluyendo la que empieza el 23 de agosto.

Hasta la llegada de esa resolución, Prisa solicitó el 20 de marzo la adopción de medidas cautelares frente a Mediapro para que “ésta entregue a Canal+ un aval solidario por 109,7 millones para responder al cumplimiento de una eventual condena a la devolución del sobreprecio o ajuste ya satisfecho por la Prisa desde el inicio de la temporada 2012/13”, explica el grupo.

Además, Canal+ solicita la entrega de “otro aval de 71,6 millones para responder del cumplimiento de una eventual condena a la devolución del sobreprecio que pueda satisfacer Canal+ a Mediapro desde la presentación de la solicitud hasta la conclusión de la temporada 2014/15”.

Mediapro demanda que sólo se comprueben los costes de las 2 primeras temporadas

Mediapro ha contraatacado con una demanda reconvencional contra la plataforma de pago en la que solicita que “la comprobación efectiva de los costes se limite a las dos primeras temporadas de las tres que prevé el contrato de 16 de agosto de 2012”.

Los problemas económicos de Prisa podrían estar detrás de esta reclamación

La reavivación de este conflicto, según el citado medio, podría responder a la necesidad de liquidez de Prisa y la caída de los ingresos de Canal+. La plataforma de pago inició en 2013 una ofensiva para recortar en 150 millones la factura del fútbol, que alcanza los 675 millones al año.

Desde que la compañía de Cebrián firmó el acuerdo con Mediapro en 2012 para emitir las tres temporadas de la Liga elevando el precio del deporte rey, los ingresos por abonados han caído un 4,8%. En el primer semestre de 2014, el ebit de la tele fue negativo en 34,9 millones y el ebitda se hundió un 75,6%.

El alza de los gastos y la imposibilidad de rentabilizar la inversión en el fútbol llevó a Prisa a ajustar el valor de Canal+. Finalmente, se lo vendió a Telefónica por 750 millones, lo que supone reconocer pérdidas de más de 2.000 millones de euros.

Prisa ha vendido un 3,69% del grupo audiovisual Mediaset por 121,2 millones de euros en un proceso de colocación acelerada entre inversores cualificados del que se ha encargado Credit Suisse.

Las 15 millones de acciones de Mediaset puestas en venta por Prisa, representativas del 3,69% del capital, se han colocado a un precio de 8,08 euros por título, por debajo del precio del cierre de ayer (8,40 euros), lo que supone un descuento del 3,8%.

Tras la venta de este 3,69%, Prisa se queda con una participación en Mediaset del 13,65%.

A la espera de conocer el resultado del procedimiento de colocación acelerada, la CNMV decidía suspender a primera hora de este viernes la cotización de los títulos de Mediaset, que regresarán al parqué en torno a las 10.00 horas.

Los grupos Telefónica y Mediaset disponen de quince días para decidir comprar Digital Plus, según ha comunicado este martes el Grupo Prisa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Esta decisión se produce después de que la familia Polanco haya reducido la participación que ostentaba en Prisa por debajo del 30%. Concretamente, a través de su sociedad patrimonial Rucandio, la familia Polanco ha rebajado del 31,6% al 25,53% su participación en el grupo de comunicación.

La rebaja de Prisa en la participación abre la puerta a Mediaset y Telefónica

La compañía señala que como consecuencia de este hecho, el derecho que el acuerdo entre accionistas de Distribuidora de Televisión Digital, S.A. ('DTS', sociedad titular del negocio de televisión de pago de Prisa) reconoce a Telefónica de Contenidos, S.A.U. y Mediaset España Comunicación, S.A. a adquirir la participación accionarial ostentada por Prisa en Digital Plus será ejercitable durante el plazo de los quince días naturales.

La compañía lo ha comunicado al consejo de administración de DTS y a las citadas entidades.

Prisa sube en la bolsa y presenta dos nuevos consejeros

Los títulos del grupo Prisa lideraron en esta jornada bursátil las subidas en el Mercado Continuo con un repunte del 13,66%, hasta los 0,466 euros.

Además, Prisa anunció este martes la incorporación como nuevos consejeros al empresario mexicano Roberto Alcántara Rojas -que también formará parte de la comisión delegada- y al consejero delegado y fundador del grupo norteamericano Digital First Media, John Paton.

Mediaset, Atresmedia o RTVE podrían vivir una situación similar a la que ya sufrieron las radios hace dos temporadas si la Liga de Fútbol Profesional cumple con su plan de prohibir el acceso de sus cámaras a los estadios y cobrarles hasta 40 millones de euros por las imágenes.

El máximo estamento del fútbol español está negociando con el Gobierno para que, en el marco de la próxima ley de deporte profesional, se limite el derecho de la información y las productoras puedan comercializar en exclusiva una selección de goles y mejores jugadas de los encuentros ligueros por hasta 40 millones de euros, según informa Ecoteuve.

“El derecho de la información hace muchísimo daño al fútbol en televisión. Hay que acabar con la selva de goles que están por todas las cadenas nada más terminar los partidos y crear un producto exclusivo con los resúmenes”, asegura Javier Tebas, presidente de la LFP.

Se prohibiría la entrada de las cámaras a los campos de fútbol

Actualmente, los grupos de televisión como Mediaset, Atresmedia o RTVE tienen derecho a entrar en los estadios de fútbol con sus cámaras, lo que les permite grabar los goles y las jugadas a pie de campo, realizar sus propios montajes y emitirlos gratuitamente. La otra opción que tienen las cadenas es adquirir los resúmenes a Mediapro por el monto que se pacte, aunque no se alcanzan precios muy altos ante la posibilidad de conseguirlos libremente.

*Javier Tebas, presidente de la LFP

Así, los cambios que la Liga está negociando con el Ejecutivo no sólo dejarían fuera del derecho de la información la “excelencia del partido” sino que supondrían “prohibir la entrada de las cámaras de televisión en los estadios”, tal y como sucede en la Champions, explica el presidente de la Liga en una entrevista con el mismo medio.

Tebas: “Queremos retirar las cámaras del campo y dejar sólo las de Prisa o Mediapro”

“Queremos retirar las cámaras del campo y dejar sólo las de Prisa o Mediapro (las tenedoras de los derechos de televisión) para que se distribuyan en exclusiva o se venda a cinco cadenas, pero que se pague por ese producto. No como ahora, que cualquier televisión tiene derecho a poner tres minutos de la liga en sus informativos. Eso es lo que se va a modificar y parece que el Gobierno es más sensible con esta petición”, asegura Tebas.

En este sentido, el presidente de la LFP critica el poco valor que tienen los goles y las jugadas clave en España en comparación con otros países, como Reino Unido o Alemania, donde se llegan a pagar por los resúmenes de los encuentros de toda la temporada 100 millones de libras y 70 millones de dólares, respectivamente. Así, Tebas, que critica que “se pague cero en España por este producto televisivo”, calcula que, tirando por lo bajo, tiene un valor de entre 35 y 40 millones.

“Los propios operadores de televisión creen que estoy loco”

Sacar las cámaras de televisión de los estadios de fútbol, una medida que está en línea con la iniciativa que llevó a cabo el organismo de cobrar a las radios por retransmitir, es un paso más dentro del plan de la LFP para incrementar el valor de los derechos de televisión de los clubes.

El objetivo de Tebas es aumentar esos ingresos hasta los 1.000 millones de euros en las próximas tres temporadas, una hazaña que, a su vez, pasa por “implantar la venta centralizada, modificar los horarios y erradicar la piratería”, explica.

“Los propios operadores de televisión creen que estoy loco y que no lo vamos a conseguir, pero estamos trabajando para ello. Queremos aumentar la rentabilidad para que puedan pagar más”, argumenta Tebas.

Hoy en día, los equipos venden sus derechos televisivos por unos 760 millones de euros, 560 millones provienen del mercado nacional y 200 millones del internacional. Una cifra que está muy lejos de los 3.683 millones por los que la Premier vendió sus derechos.

Campaña contra la piratería: “Somos el país que más piratea de Europa”

La semana pasada, la LFP lanzó una polémica campaña de publicidad y comunicación con la que declaraba la guerra abierta a la piratería. Según la Liga, ver los partidos sin pagar supone robar directamente a los clubes, en concreto entre 125 millones y 150 millones de euros al año en derechos de televisión. “Somos el país con menos abonados a las cadenas de pago y el que más piratea de Europa”, asegura Tebas.

La Liga estima que España pierde unos 500.000 abonados por la piratería. En Francia hay ocho millones de abonados y en Reino Unido once millones, mientras que en nuestro país apenas hay 3,74 millones y cayendo. Según los datos de la CNMC, hay un 10,8 por ciento menos de abonados con respecto al tercer trimestre de 2012, lo que impide que plataformas como Prisa o Mediapro rentabilicen sus inversiones.

En este sentido, la compañía que preside Juan Luis Cebrián asegura que el incremento de las pérdidas se debe a los altos costes del fútbol y ya ha provisionado cientos de millones por la imposibilidad de rentabilizar los derechos.

“Se podría subir lo que se paga por los derechos de tele en unos 150 millones al año si se erradica la piratería totalmente. Pero como eso es imposible, creo que si la conseguimos limitar se podrían conseguir entre 80 millones y 90 millones de euros más al año”, concluye Tebas.

El 'Clásico' Real Madrid-Barça, el 23 de marzo sólo en Canal+1

El 'Clásico' que enfrentará al Real Madrid y al FC Barcelona, correspondiente a la jornada 29 de la Liga BBVA, se disputará el domingo 23 de marzo en el Santiago Bernabéu a partir de las 21:00 horas, según anunció este lunes Canal Plus en un comunicado que recoge Europa Press.

El partido de la primera vuelta acabó con 2-1 favorable a los azulgrana, con tantos de Neymar y Alexis para el FC Barcelona, y de Jesé para el Real Madrid. El encuentro del próximo 23 de marzo, que podría ser clave para decidir el título de Liga, se emitirá en exclusiva por Canal+ 1.

A día de hoy Barcelona y Real Madrid encabezan la clasificación de la Liga BBVA junto con el Atlético de Madrid. Los tres líderes de la primera división cuentan con 60 puntos.

Las deudas que ahogan al Grupo Prisa podrían desembocar en la venta inmediata de Digital+, de la editorial Santillana o de su 17% en Mediaset, según informa elEconomista.

El gigante multimedia celebra hoy un consejo de administración en el que prevé aclarar la estrategia de desinversiones a seguir, y por tanto, despejar las principales incertidumbres respecto a la viabilidad financiera del grupo. Todo apunta a que los consejeros de Prisa tomarán partido ante las posibles ventas que planea la empresa. Entre ellas sobresale la colocación, total o parcial, del 56 por ciento que el gigante multimedia atesora en Digital+.

Telefónica y Mediaset, favoritos a comprar su parte de Digital+

Telefónica y Mediaset, ya socios de Prisa en la plataforma de pago, se perfilan como claros favoritos para elevar sus respectivas participaciones, actualmente del 22%. El mismo medio indica que el primer paso que podría emprender Prisa consiste en dar visibilidad a las intenciones de vender Digital+.

Su 17% en Mediaset, otra de las posibilidades de venta

Pero la venta de Digital+ no es la única posibilidad que se plantea el grupo para tratar de reducir su deuda. Además de esa iniciativa, Prisa podría colocar en el escaparate otros activos del grupo, desde negocios en Latinoamérica a la propia editorial Santillana. Incluso empieza a sonar en el mercado la posibilidad de que venda su 17% en Mediaset.

Los bancos han demostrado su paciencia con la compañía que preside Juan Luis Cebrián, aunque ninguno con un cheque en blanco. Por ese motivo, Prisa podría tener un especial interés en deshacerse antes de fin de año de algunas de sus joyas y reducir de forma contundente el lastre de su deuda.

Junta extraordinaria para buscar el respaldo de los accionistas

Justo antes del consejo tendrá lugar una junta extraordinaria, en la que el grupo buscará el respaldo de los accionistas para cerrar la refinanciación de su deuda. El grupo de comunicación lleva casi un año negociando con los bancos para aplazar los vencimientos de deuda de 3.000 millones que expiran entre 2014 y 2015.

El acuerdo alcanzado, que hasta ayer tenía la aprobación oficial del 84 por ciento de los acreedores, contempla la extensión del plazo de vencimiento de seis años, una línea adicional de 353 millones y tres años para vender activos. Pero la refinanciación le saldrá un poco cara a Prisa ya que, a cambio, tendrá que pagar un peaje de 99,6 millones o el 17 por ciento de su capital a los fondos buitre que tienen gran parte de la deuda.

Buscarán “pasarse” a la legislación inglesa

La otra parte del acuerdo de refinanciación contempla someter la nueva documentación a la legislación inglesa para, de esa forma, evitar que los procesos de negociación estén sometidos a consentimientos unánimes.

Este punto es importante porque el grupo ha tenido muchos problemas para sacar adelante la refinanciación de la deuda aún gozando del respaldo de la mayoría de los acreedores. Con este cambio logrará más flexibilidad y “modificaciones contractuales por mayorías”.

El presidente de Prisa, Juan Luis Cebrián, ha confirmado la “voluntad” de vender Canal+ desde “por lo menos el año 2005” y ha asegurado que “gracias a América Latina, el grupo tiene un futuro, independientemente de cuál sea la situación económica de España”.

Por otro lado, ha criticado la política de comunicación de los dos últimos expresidentes, que dieron medios “a sus amigos”, y ha señalado que con el actual Ejecutivo ha habido “un progreso” en este sentido.

“Es conocido que la voluntad de vender Digital+ o Canal+ está en la compañía por lo menos desde el año 2005”, ha confirmado el presidente de Prisa durante su intervención en un desayuno del Foro de la Nueva Sociedad, en el que ha enfatizado que “tampoco hay que hacer un gran periodismo de investigación para saber que Prisa desde hace más de ocho años” tenía ese propósito.

Su actividad en America Latina “salva” al grupo Prisa

Por otro lado, el directivo ha resaltado la expansión del grupo en Latinoamérica. En este sentido, ha destacado que el 80 por ciento de operaciones de Prisa, en la división de educación, y cerca del 60 por ciento, en radio, están en América Latina, región en donde el grupo está creciendo, mientras que cae en España y Portugal.

En esa región, Prisa tiene previsto lanzar próximamente una nueva edición de 'El País' en portugués para Brasil, según ha informado. Además, ha señalado que 'El País' “tiene más usuarios únicos en América Latina que en España”, es el primer periódico en la red en México y en Argentina, y “dentro de poco en Colombia”. “Gracias a América Latina, el grupo tiene un futuro independientemente de cual sea la situación económica de España”, ha subrayado.

Sin novedades sobre la reestructuración de su deuda

Por otro lado, preguntado por las negociaciones con los bancos acreedores para reestructurar su deuda, ha señalado que cualquier novedad se comunicará a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La 'guerra del fútbol': Recordó la multa de 105 millones a Mediapro

Mientras, sobre la situación de los derechos del fútbol, ha señalado que el Juzgado de Primera Instancia número 36 de Madrid condenó a Mediapro a pagar 105 millones de euros por incumplir el contrato firmado en 2006 sobre los derechos del fútbol y ha negado que haya abierto ningún conflicto.

Acusó a los expresidentes de “dar medios a sus amigos”

Preguntado por la política de comunicación de los últimos gobiernos, ha señalado que “ha habido un progreso por parte del gobierno del presidente Rajoy”, ya que, a diferencia de los dos últimos expresidentes, que “intervinieron activamente” para “dar medios a sus amigos, a quienes les caían bien”, “eso no ha sucedido con el presidente Rajoy”, como tampoco sucedió con los gobiernos de Felipe Gonzalez o Leopoldo Calvo-Sotelo.

Tiene intención de renovar su cargo hasta el año 2015

Sobre su posible salida de la compañía, ha recordado que en la última Junta de Accionistas ya mostró su intención de renovar su cargo hasta diciembre de 2015, tal y como le ha solicitado el Consejo de Administración. En cualquier caso, ha señalado que “en el consejo sabe que está dispuesto a no prolongarlo si esa fuera la voluntad del consejo”.

En general, respecto a la situación de los medios de comunicación en España, ha recordado que en los últimos años más de 8.000 periodistas han perdido el empleo, una cifra que en EEUU se eleva hasta los 30.000, mientras que 200 cabeceras han tenido que cerrar en España.

En este sentido, ha indicado que si los periodistas pierden su empleo es porque la empresa se ve obligada a cerrar o a reducir plantilla, por lo que “la parte empresarial es la parte periodística”. Sobre Prisa, ha indicado que ha tenido que hacer “regulaciones de empleo como prácticamente todos los medios de comunicación de este país”.

El magnate de la comunicación Rupert Murdoch quiere entrar por todo lo alto en el mercado televisivo español. El empresario se ha puesto en contacto con Telefónica para saber si verían como un movimiento hostil que su conglomerado mediático comprara Canal+ a Prisa, según informa El Confidencial.

Sería una operación a tres bandas. Por un lado, la familia Polanco busca compradores para el 56% de su plataforma de televisión Canal+ (cuya marca comercial se llamaba Digital+ hasta hace dos años). La operadora dirigida por César Alierta era hasta ahora la principal candidata, puesto que ya posee el 22% del capital de la compañía, a la además ayudó el pasado año con una aportación de 100 millones a través de bonos convertibles.

Por esta situación, Murdoch ha querido ser prudente y, antes de entrar en conversaciones con Prisa, ha transmitido sus intenciones a Telefónica para saber si lo recibirían como un movimiento hostil. Según el mismo medio, la recepción del mensaje ha sido neutral, lo cual ha sido interpretado como una autorización virtual, ya que de lo contrario Alierta le hubiera trasmitido a News Corporation su incomodidad.

La oferta de Telefónica no cuaja por considerarse insuficiente

Este hecho es algo sorprendente, ya que Telefónica quiere reforzar su presencia en el negocio de la televisión de pago, donde ya está presente con Imagenio. De confirmarse este movimiento y esta compra, que como bien sabe Murdoch sólo podrá realizarse con el visto bueno de la empresa de Alierta, el magnate se convertiría en el dueño de los derechos televisivos de las grandes ligas europeas de fútbol, como luego desarrollaremos.

*Alierta (Telefónica) y Polanco (Prisa)

Murdoch quiere aprovechar la convulsión de Prisa, que adeuda 3.100 millones, y la postura de los bancos acreedores, que han rechazado la primera oferta de Telefónica para tomar la mayoría de Digital+. Alierta no está dispuesto a pagar más de 900 millones por el 56% de la cadena de pago, lo que supondría valorar el 100% en 1.800 millones.

La bajada de abonados influye en la tasación de la empresa

Dicha tasación no cuadra con los intereses de los prestamistas, que en 2008 concedieron un crédito de más de 2.000 millones a los Polanco para comprar la totalidad de la plataforma por 3.870 millones.

El precio ofertado por Telefónica supone, además, un descuento significativo respecto al pagado en otoño de 2009, cuando adquirió el 21% por 470 millones. Ese acuerdo supone valorar Digital+ en más de 2.100 millones, una tasación que ahora no se sostiene por la caída de los abonados de la cadena y la consiguiente bajada del beneficio operativo o ebitda.

Murdoch se convertiría en el “dueño del fútbol” en casi toda Europa

En este entorno, Murdoch, en cuyo consejo de administración se sienta José María Aznar, se ha ofrecido a entrar en el capital de la plataforma de televisión, lo que le permitiría tener en sus manos los derechos de retrasmisión de las principales ligas europeas, incluyendo con este trato la española.

Además de ofrecer la Premier League, el magnate australiano es dueño de Sky Italia, que ofrece los partidos de la Serie A italiana, y de Sky Deutschland, de la que este año ha alcanzado el 54% del capital al desembolsar más de 350 millones de euros. Este canal retransmite la Bundesliga germana.

Una de las claves de esta operación es el acuerdo al que han llegado recientemente Sky Deutschland y Deutsche Telekom para llevar los partidos de la primera división del fútbol alemán a sus clientes de televisión a través de Internet, tras perder una dura pelea por los derechos de emisión online el año pasado. El acuerdo incluye promoción conjunta y se extenderá hasta mediados de 2017. Si entrase en Digital+, podría replicar esta joint venture con Telefónica.

Ya hizo una oferta cercana a los 2.500 millones en el 2008

El interés de Murdoch por Digital+ no es nuevo. En 2008, el empresario de los medios de comunicación ya hizo una oferta por Sogecable que rondaba los 2.500 millones, según publicó Financial Times. La operación no salió porque Prisa ejecutó ese año la OPA que había lanzado en la Navidad de 2007 por la totalidad del capital en el que se encontraba la propia Telefónica.

El presidente ejecutivo de Prisa, Juan Luis Cebrián, ha asegurado este viernes que “el periodismo no va a desaparecer”, pero se ha mostrado convencido de que “tiene que transformase” para adaptarse al cambio que han supuesto las nuevas tecnologías y ha apuntado que “las viejas generaciones se resisten a este cambio”.

“Hay un salto generacional muy complicado de gestionar. Los profesionales de 45 años tienen la experiencia pero se sienten desplazados porque no entienden el cambio cultural y a los que llegan con arrogancia les falta criterio”, ha señalado durante su intervención en el Observatorio Colón, encuentro organizado por la consultora especializada en gestión de capital humano PeopleMatters y patrocinado por HR Access.

La publicidad ha caído en España un 65 por ciento en los últimos tres años

En cuanto al cambio en el modelo de negocio, el directivo de Prisa ha subrayado que la publicidad ha caído en España un 65 por ciento en los últimos tres años y sólo volverá “en parte”. “No es una crisis: es que todo va a ser diferente”, ha indicado.

Sobre el caso concreto de Prisa, ha confesado que “el castigo ha sido muy duro”. “Éramos 15.000 y ahora 12.500”, ha señalado Cebrián. No obstante, ha indicado que “no basta con eso”, sino que “hacen falta políticas de transformación de las carreras, incentivos y acercarnos hacia un tipo de organización adaptada a una nueva era”. “El modelo de empresa jerárquico y verticalizado con el que trabajamos no vale en la Red porque es caótica, pone en crisis el sistema piramidal y de poderes y hay sistemas de autogobierno que producen terror en las organizaciones”, ha afirmado.

En este sentido, ha destacado que Prisa ha creado una oficina para que lidere la transformación digital del grupo formada por profesionales de todas las edades y especialidades: recursos Humanos, producción y periodistas, excepto financieros.

Las empresas que triunfan, montadas por jóvenes de 20 años sin estudios universitarios

A su juicio, el sector de medios de comunicación ha demostrado que no existe un modelo de éxito, sino experiencias individuales y empresas que son rentables y otras que no. “Internet, además, ha añadido un frente nuevo que es común a todas las compañías: sólo Google en Estados Unidos factura en publicidad más que todos los medios juntos, y lo que hacemos en las empresas es recortar costes sin asumir que el cambio es cultural y definitivo”, ha indicado.

Por último, ha asegurado que si tuviera que fundar ahora 'El País', “empezaría en la Red”. “Casi ninguna de las grandes compañías de este mundo existía hace siete años y son las de mayor capitalización. No tienen estructuras habituales pero sí cientos o miles de millones de usuarios y son las que triunfan: todas montadas por jóvenes de 20 años sin estudios universitarios* Esto nos tiene que hacer pensar a todos”, ha concluido.

Telefónica está en conversaciones con el Grupo Prisa para adquirir a la familia Polanco y al fondo Liberty la mayoría del capital de Digital+, la filial de televisión de pago de la que ya compró el 21% en noviembre de 2009 por 470 millones de euros, según informa El Confidencial.

Fuentes próximas a la transacción han confirmado al mismo medio las negociaciones entre Prisa y Telefónica, que ha declinado hacer ningún comentario sobre esta información. Las relaciones entre ambos grupos se han estrechado en los últimos años al tiempo que se degradaba la situación financiera de la editora de El País, dueña de emisoras como la Cadena Ser. De hecho, en julio del pasado año, la primera multinacional española acordó la suscripción de 100 millones de euros en bonos convertibles, lo que de facto la convierte en accionista del grupo de medios de comunicación.

La mala situación financiera de Prisa, llave de las operaciones

Según otras fuentes, las conversaciones comenzaron hace unas semanas cuando los bancos acreedores volvieron a advertir a Prisa de que no iba a ser capaz de cumplir las obligaciones financieras pactadas en su última refinanciación, en diciembre de 2011. Aquel acuerdo permitió a la empresa gestionada por Juan Luis Cebrián alargar los pagos de sus 3.500 millones de deuda hasta 2014 y 2015, pero a cambio de mantener una serie de ratios sobre el beneficio operativo.

*César Alierta, presidente de Telefónica

Prisa ha conseguido recortar su deuda hasta los 3.123,5 millones, pero no por haber generado ingresos extraordinarios para rebajar su pasivo, sino gracias a la puesta en circulación de varias emisiones de bonos convertibles y al ejercicio de emisiones de warrants a favor de Liberty, según la documentación enviada por la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). De hecho, sin estas inyecciones de capital, la deuda real habría aumentado en cerca de 75 millones.

Debido a esa agobiante posición financiera, Prisa necesita seguir deshaciéndose de activos en un proceso que inició a finales de 2009 con la venta del 44% de Digital+, la mitad a Telefónica y la otra mitad a Telecinco. Asimismo, se desprendió de un 25% de Santillana a favor de DLJ South American Partners y del 10% de Media Capital, que fue adquirido por Miguel Pais do Amaral.

Telefónica se convertiría en líder de la TV de pago en España

En este contexto se enmarcan las negociaciones con Telefónica, para quien la compra de una participación mayoritaria en Digital+ la convertiría en el líder de la televisión de pago en España. A esta plataforma resultante de la fusión entre Sogecable y Vía Digital se sumarían los contenidos y los usuarios de Imagenio, la televisión por Internet de la operadora. Telefónica, que desde 2009 tiene un acuerdo con Prisa para la distribución conjunta de contenidos, tiene 760.000 accesos.

*Juan Luis Cebrián, presidente de Prisa, junto a César Alierta

Digital+ tiene 1,723 millones de clientes a septiembre de 2012, 51.000 menos que al cierre del tercer trimestre del año anterior. No obstante, sus ingresos crecieron un 5,9%, hasta los 788 millones, gracias a la venta de derechos audiovisuales. Por su parte, el beneficio antes de impuestos, intereses, amortizaciones y depreciaciones mejoró un 14,3%, hasta los 173 millones en los nueve primeros meses del último ejercicio.

Sin embargo, estos datos están muy alejados de los que presentaba Digital+ a finales de 2009, cuando Telefónica acordó pagar 470 millones por el 22% del capital. En el tercer trimestre de ese año, la plataforma de pago ingresaba 981 millones, casi 100 millones más que ahora, y tenía un beneficio operativo de 227 millones, un 23,7% superior. En ese momento, la filial de Prisa fue valorada en 2.136 millones, una tasación que fuentes financieras consideran desmesurada teniendo en cuentas los ratios actuales.

La Comisión Nacional de la Competencia (CNC) ha impuesto una multa de 188.646 euros a Prisa Televisión y a Telefónica por incumplir los compromisos que ambas alcanzaron, en enero de 2010, para dar respuesta a una investigación iniciada por la CNC sobre posibles conductas restrictivas en el mercado de la televisión de pago.

Dicho acuerdos implicaron que el Consejo de la CNC diera por terminada su investigación, en la que analizó, entre otros, diversos acuerdos de comercialización conjunta de los servicios de televisión de pago y ciertos servicios de comunicaciones electrónicas firmados entre Sogecable, DTS y diversos operadores de telecomunicaciones, entre los que se encontraba Telefónica.

Entre los compromisos presentados por las partes, que dieron lugar a la finalización del expediente por la vía de la aceptación de la terminación convencional por parte de la CNC, se encontraba la obligación de que los productos comercializados conjuntamente por DTS y Telefónica se pudieran adquirir por separado por el mismo precio.

Sin embargo, posteriormente, en el marco de la vigilancia del cumplimiento de estos compromisos, el Consejo de la CNC abrió en julio de 2012 un nuevo expediente sancionador por considerar que la comercialización del denominado paquete 'Digital+ mini' a nuevos clientes de DTS únicamente a través del canal Trío+, en el que se comercializan conjuntamente los productos de DTS y Telefónica, constituye un incumplimiento de los compromisos que ambas compañías habían adquirido en 2010.

En su Resolución de 23 de enero de 2013, el Consejo de la CNC declara acreditado que Prisa TV y DTS, así como Telefónica han incurrido en una infracción muy grave por incumplir los compromisos que habían adquirido en enero de 2010 e impone una multa de 88.387 euros a Prisa TV y DTS, así como otra sanción de 100.259 euros a Telefónica.

El Grupo Prisa registró en los nueve primeros meses del año una pérdida neta de 31,45 millones de euros, frente a un beneficio de 17,93 millones de euros en el mismo periodo de 2011, según ha informado la compañía en un hecho relevante a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La compañía ha precisado que, excluyendo varios efectos extraordinarios tanto en ingresos como en gastos, incluyendo una provisión de 54,37 millones por un acuerdo con ONO y las indemnizaciones contempladas en el plan de eficiencia llevado a cabo desde diciembre de 2010, el beneficio ajustado en estos nueve primeros meses del año asciende a 5,8 millones de euros, un 88 por ciento menos.

El resultado bruto de explotación (Ebitda) de Prisa ascendió entre enero y septiembre a 403,29 millones de euros, un 6,2 por ciento más que en el mismo periodo de 2011, en tanto que el resultado neto de explotación (Ebit) se redujo un 26 por ciento hasta los 155,8 millones de euros.

Caídas significativas en el mercado publicitario en España

Los ingresos de explotación del grupo se situaron en los 1.997,54 millones de euros, lo que implica una caída del 2 por ciento que Prisa relaciona con las caídas significativas en el mercado publicitario en España y Portugal (en Radio, Televisión y Prensa impresa) en un entorno económico “muy adverso con una caída del consumo que mantiene su aceleración”.

En este sentido, destaca que los ingresos publicitarios de España y Portugal, que representan un 15 por ciento del total del grupo, caen un 15,9 por ciento en los primeros nueve meses del año, mientras que en América Latina aumentan un 15,1 por ciento. Los ingresos publicitarios totales de Prisa en el periodo ascienden a 399,75 millones de euros, un 9,9 por ciento menos que durante los primeros nueve meses de 2011.

Mientras, el grupo destaca que en los primeros nueve meses del año ha continuado con un “importante esfuerzo en la reducción de costes” y, en este sentido, destaca que los gastos de explotación, excluyendo amortizaciones y provisiones, se han disminuido un 3,9 por ciento. Incluyendo las amortizaciones y provisiones, los gastos de explotación ascienden a 1.841,74 millones de euros, un 0,8 por ciento más.

Aumenta ingresos en televisión por el nuevo acuerdo en derechos del fútbol

Por sectores, Prisa destaca el crecimiento del negocio de televisión de pago en España, gracias en parte al nuevo acuerdo alcanzado sobre los derechos del fútbol, y de las operaciones en América Latina en Educación y Radio, mientras que los resultados del negocio de prensa se ven “muy afectados por la caída del mercado publicitario en España”.

Concretamente, durante los primeros nueve meses de 2012, los ingresos por este concepto han caído un 16,3 por ciento hasta los 86,7 millones de euros. También en España cae la publicidad en radio, un 15,7 por ciento. Mientras, los ingresos por publicidad en Internet aumentan un 14,1 por ciento hasta los 24,57 millones de euros y representan ya el 19,5 por ciento de ingresos del área de la prensa.

La televisión de pago incrementa sus ingresos un 4,2 por ciento hasta los 788,12 millones de euros, a pesar de que los abonados de satélite se reducen en 50.785 desde septiembre de 2011, al ser compensada en parte esta caída con el crecimiento de abonados en otras plataformas. Asimismo, Santillana incrementa sus ingresos un 6 por ciento hasta los 581,84 millones de euros.

Por su parte, el conjunto de los ingresos de Latinoamérica crecen en 12 por ciento hasta representar el 25,4 por ciento de los del grupo (22,2% en primeros nueve meses de 2011) y el Ebitda crece un 13,4 por ciento, representando un 34,8 por ciento sobre el total (32,6% en los primeros nueve meses de 2011).

Por otro lado, el grupo reduce su deuda financiera neta en 274 millones de euros principalmente por la emisión de bonos convertibles aprobados en su Junta General de Accionistas celebrada el 30 de junio de 2012 y mejora sus fondos propios en 719 millones de euros. A 30 se septiembre, el grupo registraba una deuda neta bancaria de 2.971,75 millones de euros.

Las televisiones no ofrecerán este año ningún partido en abierto del Real Madrid y el Barcelona durante la temporada 2012/2013 de la Liga, tras conocerse el acuerdo entre Canal+ y Mediapro para la emisión de encuentros las tres próximas temporadas.

Así lo ha explicado en rueda de prensa el director general de contenidos de Canal+, Álex Martínez Roig, quien ha resaltado que los encuentros de los dos principales clubes españoles no se emitirán “nunca” en abierto, incluso cuando no se clasifiquen para competiciones europeas (opción que permitiría mayor flexibilidad en los horarios).

Los operadores en abierto no han ofrecido dinero “suficiente” para optar a esta emisión

En este sentido, el director de deportes de Canal+, Carlos Martínez, ha afirmado que el motivo de esta decisión corresponde a los propios operadores en abierto, que no han ofrecido el dinero “suficiente” para optar a esta emisión.

“La televisión en abierto era la primera opción pero lo han perdido porque consideraban que el fútbol tenía un precio desorbitado. Estos operadores no han podido aportar la cantidad suficiente y los de pago han arriesgado”, ha señalado Martínez, quien ha declinado comentar las cifras del acuerdo definitivo por los derechos de emisión, si bien sí ha destacado que “ha supuesto un gran esfuerzo”.

Canal+ consigue los derechos en exclusiva de la Liga para TV de pago

Canal+ ha conseguido los derechos en exclusiva de la Liga BBVA para la televisión de pago, incluyendo la emisión del que sea considerado como mejor encuentro de la jornada a través de Canal+1 y de ocho encuentros más a través de Canal+ Liga, mientras que GolTV emitirá ocho partidos por jornada.

Con el acuerdo, el partido en abierto será emitido por La Sexta en la jornada del lunes. El primer partido que se televisará en abierto por esta cadena será el Zaragoza-Valladolid -este lunes 20 de agosto a las 23.00 horas-.

Canal+ emitirá 28 partidos de Real Madrid o Barcelona, incluyendo un “clásico”

Así, Canal+ emitirá un total de 28 encuentros del Real Madrid CF o FC Barcelona, incluyendo uno de los 'clásicos' que se disputarán esta temporada, y multidistribuirá al resto de operadores de televisión de pago del país la totalidad de los partidos que se disputen cada jornada.

GolTV televisará el primer clásico de la temporada, en octubre, y la Europa League

Por su parte, GolTV, el canal de pago en la TDT de Mediapro, televisará en total 47 partidos de Liga del Barcelona y el Real Madrid. Además, cada semana un total de ocho partidos de la Liga BBVA, cuatro más que la temporada pasada, incluyendo entre ellos al menos un partido del Real Madrid CF o del FC Barcelona. Asimismo, emitirá el primer “clásico” de la temporada, que se emitirá en octubre, tal y como informa el canal de pago en una nota informativa.

Además, Gol TV retransmitirá en exclusiva la Europa League, la Premier League y las mejores ligas internacionales.

Canal+ trabajará conjuntamente con la LFP para establecer los horarios

Según ha explicado Roig, el objetivo de esta plataforma será el de “trabajar conjuntamente” con la Liga de Fútbol Profesional (LFP) en el establecimiento de horarios, de manera que sean “menos conflictivos y dejen de ser un problema”. Varios clubes de primera división se habían planteado la posibilidad de declarar una huelga debido al reparto de los derechos televisivos y la fijación de partidos durante las dos primeras jornadas a las 23.00.

Canal+ tiene la opción de escoger un partido en exclusiva de la jornada que ofrecerá previsiblemente al domingo a las 21.00 horas, salvo casos excepcionales que se emitiría el sábado a las 22.00 horas. Respecto a la fijación de horarios, Roig ha recordado que las dos primeras jornadas ya están cerradas y será a partir de ahí cuando empiece a acordar los nuevos horarios con “los que no habrá problema”.

CDS: “Entendemos a los equipos que protestan, el sistema de negociación es caótico”

“Los equipos que protestan son mayoría en Primera División y sus reivindicaciones siguen vivas y serán peleadas en los próximos meses, nosotros les entendemos”, ha señalado Roig. En este sentido, se ha mostrado confiado en que la labor del secretario de Estado para el Deporte, Miguel Cardenal, “resuelva estos conflictos” puesto que “ya se ha aprendido mucho de lo que no funciona” en la Liga.

Para Martínez, resultará clave en las próximas temporadas la “venta centralizada” de derechos de equipos como ocurre en otras grandes ligas europeas, puesto que considera que el actual método de negociación individual es “bastante caótico”. “Es malo para el deporte y necesita ser regulado”, ha explicado.

El Consejo Superior de Deportes trabajará desde septiembre en una nueva ley del Deporte

Para ello, confían en la puesta en marcha de la anunciada nueva ley del Deporte, sobre la que el CSD comenzará a trabajar a partir del próximo mes de septiembre, según las previsiones de los operadores. Así, Roig ha señalado que el futuro de la 'Guerra del Fútbol' también dependerá “de cuándo salga” la Ley.

En cualquier caso, a raíz del acuerdo alcanzado con Mediapro, Roig ha señalado que espera “mínimo dos años de tranquilidad” en relación a los conflictos sobre los derechos televisivos de los equipos de fútbol. “Lo sensato es estar absolutamente tranquilo los próximos dos años”, ha aseverado.

El directivo de Canal+ ha agradecido la labor de Cardenal en los últimos días durante las negociaciones con Mediapro, que comenzaron hace ocho meses. Por su parte, Martínez ha explicado que su canal ha trasladado al secretario de Estado “lo inconcebible que resulta que algo que genere tanta tensión económica” se resuelva 24 horas antes del inicio de Liga.

Un partido en abierto de Champions

En cuanto a los derechos de Champions League, los martes habrá un partido en abierto (ofrecido por TVE y TV3) y el resto será ofrecido por Canal+ Liga de Campeones -siete partidos el martes y ocho el miércoles-.

Asimismo, Canal+ posee los derechos exclusivos de distribución de la Liga en locales públicos, mientras que en lo que se refiere a los derechos digitales, cuenta con todos los de la Liga y la Copa del Rey a través de cualquier tecnología excepto TDT.

Mediapro distribuirá los derechos internacionales de Liga y Copa

Por último, Mediapro distribuirá los derechos internacionales de la Liga y la Copa del Rey y se ocupará de las tareas de producción de todos los partidos, independientemente del operador que los emita.

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