“Quan sóc a dos mil quilòmetres

de la meua terra

–i dic això de la ’meua’ per un simple

dret de circumstàncies–,

pense anb tristor

el gran taüt que és d’Homes polítics.

I per això, ara visc sol,

com també ho feia abans

però en un país estranger.“

Domènech Canet, Carcaixent. ‘Des del meu exili voluntari’, 1971

Los valencianos necesitan un nuevo impulso para sobrevivir y relanzar su proyección hacia un mundo futuro. Viven una etapa de involución en los tímidos avances acaecidos en las dos legislaturas del Botànic (2015-2023) y se enfrentan a otra reaccionara que sitúa los parámetros identitarios más allá de la primera presidencia del PP con Eduardo Zaplana —tahur de infausta memoria— alicantinista natural de Cartagena. El pacto de investidura con Vox iniciado con Carlos Mazón y heredado por Juanfran Pérez Llorca ata al PP y anuncia retrocesos que inciden  en la recentralización, cultura, la lengua, la educación, a la fiscalidad, financiación y a la cerrazón ante el horizonte exterior (exportación), europeo (euroescepticismo) y mundial (trumpismo). 

Los ciudadanos del País Valenciano tienen suficientes pistas sobre dónde se dirige la política autóctona: abocada a la involución. Desde que Juan José Pérez Benlloch escribiera en las páginas del El País su artículo: ‘Autonomismo de capa caída’ (2013) el panorama lejos de mejorar ha empeorado. El autonomismo, al menos para los que trabajaron y se dejaron jirones de piel en el empeño —antes y después de la ensalzada Transición democrática— no es una tiñosa organización administrativa para escatimar derechos y romper identidades. Hay que decirlo con claridad: el País Valenciano por dónde va no pasará de la concepción ‘comunitaria’ en función del lustre y esplendor del Reino de España. Más claro todavía: ante las próximas convocatorias electorales los valencianos necesitan representantes plurales en las salas de máquinas del poder que velen por sus intereses desde todos los ángulos del arco parlamentario, de izquierda a derecha. Para progresar en libertades autóctonas y autodeterminación, esta circunscripción electoral no puede seguir siendo feudo del bipartidismo (PP-PSOE). Con el único horizonte de la alternancia de los compañeros de viaje: la ultraderecha o los partidos ideológicamente aparcados más allá de la socialdemocracia.Todos ellos con sede y perspectiva en y desde Madrid. Dónde ya se sabe lo que  ocurre a partir de la visión centrípeta del Estado, cuando todo es radial y la periferia sólo sirve para perderse en vacaciones o de solaz depredador del territorio domeñado. Y carente de resortes para emanciparse.

A los empresarios

Los políticos pasan y los empresarios permanecen. Si la política varía, la economía sigue. Los gobiernos, las componendas políticas y las alianzas de legislatura tienen fecha de caducidad y nula responsabilidad de hecho. La autonomía política y aún menos la temida independencia, carecen de sentido sin autonomía económico-financiera. Infradotada de recursos suficientes para ejercer las competencias que se asumieron más o menos sopesadas. Las transferencias de obligaciones que desempeñan las autonomías por cuenta del Estado no pueden someterse al marco rígido de cuando se cedieron. Las circunstancias, los tiempos y los territorios cambian. La administración central del Estado no puede comportarse como madrastra cruel e incomprensiva ante las necesidades imperiosas de los administrados, bien sean humanos o supeditados a las instituciones autonómicas y municipales. Las que componen el conjunto de la estructura de poder contemplada en el mandato constitucional, siempre al servicio del bienestar individual y colectivo. En el plano empresarial predomina la pretendida inhibición hacia la política. Como si la política no fuera con ellos. No es cierto ni es sensato. Primero porque sí que existen preferencias ideológicas que entre los empresarios se decantan por posiciones conservadoras. Hay otro segmento conformado por los que se dicen muy partidarios de posiciones liberales sin diferenciar entre lo económico y el compromiso solidario y redistributivo implícito en la ideología liberal, que no es tan cómoda como parece. Libertad para uno implica libertad para los demás y una desprendida corresponsabilidad con la sociedad en la que estamos inmersos: el entorno local, la demarcación territorial a la que pertenecemos y el conjunto estatal que nos corresponde. Ninguna autonomía o zona, es independiente de sus vecinos y nadie puede imponerle sus conveniencias y marrullerías. Mucho menos si atropellan sus derechos o sus señas de identidad. Los empresarios —primum vivere, deinde philosophare – por su naturaleza constante y permanente tienen la obligación de definirse con respecto a las cuestiones fundamentales que afectan a su actividad y a la urdimbre social y territorial a la que pertenecen. Los que pueden y tienen más medios tienen la obligación de significarse y de jugarse el tipo si hace falta.

Pervertir la autonomía

Los redactores de la Constitución no la concibieron para que sirviera de campo de batalla entre las autonomías y la organización central del Estado como si fueran enemigos. Y menos para ser utilizada como arma arrojadiza entre facciones encontradas dentro de las  autonomías. Muchísimo menos, a modo de fortificaciones enfrentadas por los partidos políticos que se parapetan  desde las autonomías contra el gobierno del Estado del que forman parte. O desde La Moncloa y los reductos ministeriales frente a la autonomía ‘enemiga’ —regida por la oposición ideológica—. En una guerra con mil batallas en las que acaba perdiendo el ciudadano de a pie, elector y contribuyente. Quien ve que con su sacrificio y esfuerzo se va cavando su propia tumba, en envites y trifulcas absurdas para las que nadie le pide su parecer. Como muestra: la actual crisis ferroviaria que padece España, además de ser vergonzosa, exige por parte de todos, el compromiso de superarla como cuestión de Estado. Focalizada en Andalucía y Catalunya, a todos incumbe. Ninguno de los partidos políticos que han ejercido Gobierno desde 1982, al menos, pueden inhibirse de la cuota de culpabilidad que les corresponde por acción u omisión. El País Valenciano en este caso, igual a tantos otros, pagará, desde la postergación ferroviaria, los vidrios rotos en forma de locomotoras, soldaduras, raíles y retrasos.

Sin partidos valencianos transversales

El País Valenciano necesita fuerzas políticas de obediencia valenciana. Representativas social, económica e ideológicamente de todo el espectro de la sociedad valenciana. La mayor parte de los valencianos no se decanta por opciones que se conocen como de “izquierdas”. Es más, si el País Valenciano ha de ser, de momento y por muchos años, no será sólo de izquierdas. A los ciudadanos de un territorio no se les puede imponer sus ideas y sus preferencias. El camino es difícil y largo. No se recorrerá sin paciencia ni sentido común: ‘trellat’.  Los valencianos comprueban a diario que por donde van y con quien los dirige, no van bien hacia su mejor destino. Son los empresarios, por responsabilidad y egoísmo los primeros que han de afianzar el valor y el futuro de sus unidades de producción y servicios. Catalunya, a menudo odiada y cuestionada, ante el dilema de la financiación autonómica propuesta por el gobierno de Pedro Sánchez ha puesto sobre la mesa su criterio de conjunto. Los  empresarios catalanes han activado su propio G-8 (influyente y representativo foro informal), con todos sus servicios de estudios y expertos: Que los tienen en sus organizaciones e instituciones económico-empresariales catalanas: Foment (gran patronal), Cambra de Comerç (y doce Cámaras de Comercio más), Pimec (pequeñas y medianas empresas), Cercle d’Economia (plural e interprofesional), FemCat, Barcelona Global, Fira de Barcelona, RACC y Col·legi d’Economistes, para consensuar una respuesta coral sobre la financiación que canalizarán a través de la Generalitat. ¿Dónde están las entidades e instituciones económico-empresariales valencianas? ¿Dónde tienen escondidos su servicio de estudios? ¿Dónde está su voluntad de acuerdo con respecto a este crucial asunto, llegue o no a buen puerto? ¿Dónde están los líderes empresariales valencianos, con capacidad aglutinadora, que sean capaces de trasladar su criterio y sus intereses a la Generalitat? A pesar de su obediencia a Alberto Núñez Feijóo, jefe estratégico desde Génova, 13 de Madrid. ¿En qué medida depende la Generalitat Valenciana de los dictados de Vox, comandado por Carlos Flores y Santiago Abascal?

Derecha descontrolada

El futuro que espera a los valencianos con mayor probabilidad presagia  un gobierno autonómico controlado por Vox, clave del Consell de Juanfran Pérez Llorca, ex-alcalde de Finestrat, lugarteniente de Carlos Mazón y militante de la facción alicantina del Partido Popular de la Comunidad Valenciana.Todos los datos y sondeos –a pesar de los pataleos de Francisco Camps y la cómoda disensión de la alcaldesa de València, María José Catalá– coinciden en la consolidación de esta opción: PP con Vox, para ésta y la siguiente legislatura. Con la pesada argolla de Vox, partido político anti-autonomista, anti-Unión Europea y vinculado al sociópata estadounidense Donald Trump, sheriff del mundo. En la correlación con el gobierno español, las previsiones dan la mayor probabilidad a la mayoría de PP y Vox, frente al arco descabalgado de la socialdemocracia y otras fuerzas de izquierda en ebullición. La tormenta perfecta que tanto gusta a Josep Vicent Boira, estaría servida en el País Valenciano, con mayoría coincidente en su composición para la autonomía y en el gobierno español: la involución que supondría la continuidad del derribo del acervo valenciano y de las etapas superadas del gobierno autonómico. En el contexto de un gobierno, en la Administración central del Estado, dominado por posiciones reaccionarias. Panorama que no augura la recuperación de cotas autonómicas ni la solución para los grandes desafíos valencianos: competitividad, productividad, vivienda, empleo estable, reindustrialización, defensa de las señas de identidad, respeto lingüístico, potenciación cultural diferenciada, abismo educativo, tensión social. Ni por supuesto el nudo gordiano de la financiación autonómica, que es precaria como el nivel de inversión del Estado central en infraestructuras valencianas obsoletas e imprescindibles para garantizar el futuro a las próximas generaciones.

Europa : comunidad de destino

La Unión Europea es el complemento exterior de la proyección valenciana, para la que hay que preparar expertos y conexiones sectoriales de prolongación. La historia y la economía valencianas así lo acreditan y exigen. En el reciente libro de Samí Naïr, Europa encadenada —el profesor e intelectual francés de origen argelino— recorre todos los demonios y asechanzas que amenazan a la Unión Europea. A la que conoce desde dentro y por fuera, en sus grandes errores y en sus determinantes victorias. La UE y todo lo europeo irritan a Trump por sus éxitos. No por sus fracasos. Idea de Europa unida a la que Naïr no le ve alternativa sino en la corrección de sus vacilaciones y desvíos. En la superación de los obstáculos nacionales. Hace hincapié desde la primeras páginas en la necesidad de ‘querer ser europeos’. Desde la convicción de un proyecto racional. Comunidad de destino que no está impulsada por el eje de la identidad común sino por la eficacia de la idea europea. Que no está hecha y culminada, porque se ha ir construyendo día a día. Su grandeza obedece al servicio a todos los ciudadanos de los 27 Estados miembros. Lejos del concepto de nación. Lejos de los nacionalismos excluyentes (Brexit). Bajo el fortalecedor paraguas integrador y salvador del continente europeo que mentes clarividentes fueron capaces de vislumbrar en la segunda mitad del siglo XX: Monnet, Schuman, Adenauer, De Gasperi, Spaak o Altiero Spinelli. Su concepción en el concierto mundial es defensiva “tanto en sí misma como para sí misma”. De ahí que ahora se encuentra con el paso cambiado ante la traición de su principal aliado y la desorientación en su renovado posicionamiento geoestratégico, comercial y defensivo.

Querer ser valencianos

El País Valenciano, tanto tiempo aletargado, sólo ha vivido un renacer parcial por la izquierda del inicial Compromís y hoy Més Compromís. Sin más logros después de una década que un trueque de alianzas que, en vez de consolidarlo, han difuminado su perfil. Del centro y la derecha –campo social de la burguesía– no hay reacción perceptible más que en la tímida defensa del Derecho Civil Valenciano, que lo tumbó a Camps el PP de Mariano Rajoy y que los naturales del país no lo ven como la mágica solución a sus problemas. En las elecciones  de Aragón se ha visto el giro regionalizador de un partido centralista, el PP, en un intento desesperado para arañar votos impostados de última hora. No se puede ser una cosa y la contraria a la vez. No son compatibles las arengas de Isabel Díaz Ayuso, próxima a Milei y a Abascal, con  el giro  de proximidad regional improvisado de Jorge Azcón, candidato del PP para mandar a los aragoneses. A Vox no se le frena en el último momento, sino distanciados de su programa sin complejos ni medias tintas. Siempre con tiempo suficiente para armar la mayoría necesaria en base a los conocidos principios de la “vieja libertad”, que ya defendía  el pensador liberal John Milton en el siglo XVII. Siempre ha sido defendida la democracia de proximidad. La de las pequeñas cosas acorde con los principios elementales de la humanidad (Declaración Universal de los Derechos Humanos). Las necesidades de los próximos, de lo que afecta en mi barrio, a los vecinos. En el País Valenciano de nuestros pueblos, villas, ciudades o comarcas conformados por la geografía, la naturaleza, la lengua, la cultura, la antropología, la historia o la equiparable identidad. ’Sin una acción ciudadana concertada para hacer valer estos derechos cerca de casa, en vano buscaremos el progreso a mayor escala’, así lo expresó Eleanor Roosevelt ante las Naciones Unidas, en el décimo aniversario de los Derechos Humanos. El País Valenciano no resurgirá con personalidad propia respetada mientras no se rijan sus destinos desde proyectos y programas plurales, interpretados por movimientos políticos y sociales arraigados a su realidad social y a su razón de ser.

misteriós i cruel de la Història.

entre ressons de buidor i tenebres…

Hi ha poca llum a les dents raspallades

i massa llavis vermells de desitjos“.

Carles Salvador. València. ‘Crits i febre’ (1952)

La realidad política valenciana sigue difusa y desencajada. València y el País Valenciano están incapacitados para alcanzar la Carta de Capitalidad para el Cap i Casal. Quince años de persecución partidista, ocho con el Ayuntamiento del Botànic y Rialto (Compromís y PSOE) y tres de ‘excelsa’ alcaldía de María José Catalá (PP y Vox). Fracaso rotundo de las voluntades políticas hegemónicas. Desde los estertores de Rita Barberá, frustrada la etapa regeneracionista de Joan Ribó, hasta la prueba evidente de la desconexión entre la Generalitat, de sello alicantino y los regentes del PP de Caltalá en la municipalidad valenciana. Unos por otros no han sido posible la tricapitalidad del solar municipal que perdió su Reino para ser comunidad subsidiaria desde los tiempos de la reconquista zaplanista.

Sin conductor ni proyecto

Los valencianos tienen la sensación de que viajan en el tren autonómico del País Valenciano sin conductor. Sin gobierno ni líder. La tecnología suple la función humana en la movilidad, con resultados de riesgo. Se ha machacado tanto la carencia del Corredor Mediterráneo –por muchos años, aunque aseguren lo contrario Josep Vicent Boira y el lobby AVE, Asociación Valenciana de Empresarios– que la política económico-empresarial valenciana aparenta no padecer otras dolencias. A excepción de la irresoluta financiación autonómica valenciana, causa primera de las incapacidades políticas de los gestores de la cosa pública que afecta a todos los valencianos. Como si viajar en tren rápido supliera el desbarajuste territorial y solucionara las profundas carencias humanas, culturales, de competitividad y productividad, formación, desindustrialización y reinos de taifas en los que se ha convertido la política sucursalista valenciana. Ni Camps, ni Fabra, ni Ximo Puig, ni Mazón, ni ahora Juanfran Pérez Llorca, han sido capaces de romper el nudo gordiano del desencuentro, entre Cap i Casal y Generalitat, que muere en la anodina e inconclusa plaza del Ayuntamiento capitalino. ’Porca misèria e porco governo’ en sutil expresión italiana.

Desmadre fallero

Los festejos falleros marcan el hito anual en la sociedad valenciana. Las fallas, no las de la ‘estoreta velleta’, sino las de la ‘coentor’, ponen a prueba la resistencia cívica y la tensión que son capaces de soportar los 844.424 habitantes del Cap i Casal. núcleo urbano que concentra la atención del millón y medio de humanos que constituyen el cordón de su extensa área metropolitana. La alcaldesa de València, María José Catalá y su concejo municipal, ante la ingobernabilidad de facto que suponen unas fiestas que colapsan la vida y la economía ciudadana durante cuatro semanas, se lamentan de que el desmadre de propios y visitantes sobrepasan la capacidad del Consistorio. Quedan en el aire los servicios básicos de seguridad, policía, sanidad, contaminación acústica, medioambiente y respeto al derecho que tienen ‘los otros’ valencianos a no padecer alterada la habitabilidad urbana. Faltaban las hordas de influencers y bárbaros que desembarcan en València durante estas, sabedores de que se convierte en ciudad sin ley. Donde se permiten prácticas pirotécnicas con artefactos explosivos de notable peligrosidad en su transporte, manipulación, almacenamiento y finalmente en sus detonaciones. Carentes de la más mínima supervisión que garantice la seguridad de instalaciones, mobiliario o personas. A estos especímenes pseudo turísticos son a los que el Consell de la Generalitat, presidido por Juanfran Pérez Llorca, se niega en redondo a imponerles una tasa turística por pernoctación. Por si los colegas hoteleros y restauradores del presidente, sienten lesionados sus derechos y mermados los ingresos corporativos, cuyo coste pagan los contribuyentes, falleros o no de la ciudad.

Pocos frente a muchos

En València el censo fallero asciende a 128.675, con un aumento anual registrado por la Junta Central Falleras de 8.000 miembros, además de los que se añaden sin afiliación a los eventos que nutren casales, carpas, pasacalles, paradores y ofrenda. Es decir, 128.000 imponen su desenfrenada necesidad de jolgorio a los restantes 700.000 habitantes de la ciudad. Muchos otros se ven obligados a huir de sus domicilios y barrios para no perder el sosiego y vivir sin el riesgo que supone una ciudad colapsada por 300 carpas y 400 calles cortadas, además de otros comportamientos incívicos, consentidos o no. La trascendencia política y el efecto electoral deberían tenerlos muy presentes los dirigentes concernidos. Está creciendo el número de asociaciones y colectivos ciudadanos organizados que, antes y después de las celebraciones falleras, claman por el replanteamiento de esta alteración de la vida urbana. Exigen que se formule una normativa, aplicable y sancionable en su incumplimiento, para las extralimitaciones que forman parte más de la conducta insolente, que de la expresión festiva tradicional.

La ciudad de València es vital

En la actualidad la responsabilidad política principal es del Partido Popular al que corresponde la acción de gobierno bajo la presidencia de María José Catalá,y del director de su grupo municipal, Ignacio Rodríguez Santana, estratega y experto en quinielas electorales y extorsiones especiales para alcanzar la reelección en 2027. Ojo al dato: para conseguir la Generalitat, hasta ahora, es condición necesaria vencer en la ciudad de València. Juanfran Pérez Llorca, preside la Generalitat desde la voluntad buenista –entendimiento, calma, diálogo, pacto, entente, -- pero atenazado entre la obediencia ciega a Feijóo-Génova y la sumisión al conjuro alicantinista. Del que procede, junto a su mentor Carlos Mazón, cuyos rincones oscuros de animadversión cantonalista, les impide calibrar la dimensión y la gravedad de las urgencias inaplazables del País Valenciano. Con o sin ellos.

Reto electoral inminente

Queda poco más de un año para afrontar el desafío electoral de 2027. El País Valenciano se la juega entre dos opciones. Una nítida: de continuidad de la alianza de fuerzas políticas conocidas y hermanas –PP y Vox–. Contentas ambas de haberse conocido, discurren acompasadas por la involución reaccionaria contra las autonomías, las señas de identidad de raíz histórica, la lengua, la Acadèmia Valenciana de la Llengua (AVL), la visión pacata y utilitarista del europeísmo, con zancadillas a las instituciones y entidades autóctonas que no manipulan. Contra los medios de comunicación independientes y contra la libertad de expresión que no sigue los dictados de sus imposiciones y exigencias. El método seguido es el mismo que aplicó férreamente la Generalitat tras la conquista del Palau dels Cavallers de Eduardo Zaplana en 1995. Cerco a la información perpetrado a manos de su cancerbero y ‘chico de prensa’, el periodista Pedro García Gimeno, natural de Alzira (1969), condenado a 11 años de prisión por corrupción en la dirección de la Televisión Valenciana. Delitos vinculados al caso Gürtel durante la visita del Papa Benedicto XVI a València en 2006.

Vector socialista

La alternativa a la previsible continuidad de la Generalitat PP- Vox debería estar configurada sobre los cimientos lermistas del Partido Socialista Obrero Español. Formación política que promociona en su liderazgo autonómico a Diana Morant (Gandia, 1980), ingeniera, secretaria general del PSPV y ministra de Ciencia, Innovación y Universidades. Ostenta impecable historial académico y político en Madrid, aunque ofrece un perfil indefinido de idoneidad en popularidad y conocimiento a pie de calle de la peculiar y compleja realidad valenciana. Incluido el proceloso mundo que subyace en las filas de su partido. El PSPV es la segunda mayor federación territorial del Partido Socialista ubicada en el País Valenciano, que dirige la ex alcaldesa de Gandia y tiene el compromiso de liderar con éxito.

Compromiso de obediencia valenciana

Compromís es el complemento, hasta ahora necesario, para que cuaje el envite progresista de cara a los próximos comicios: locales, autonómicos y estatales. Tras la fallida incorporación de Compromís o Més Compromís a la coalición Sumar en la política española, quienes tomaron aquella decisión tendrían que expiar el error. Entonar un intenso examen de conciencia sobre un quiebro de ida y vuelta que ha llevado a la formación política a difuminar su filiación valenciana. El compromiso con sus votantes para defender a brazo partido los intereses de los valencianos. Prioritariamente frente a los condicionamientos de la política centrípeta estatal que ha degenerado en ignorancia incivil hacia el País Valenciano. De las exigencias inexcusables para que la voluntad de ser de los valencianos prevalezca y recupere el terreno perdido. No se trata de conseguir asientos confortables y bien remunerados– en ayuntamientos, Corts, Congreso, Senado o Europarlamento– a cualquier precio, sino de construir, desde abajo, los fundamentos de la sociedad valenciana, con personalidad propia y posibilidad de éxito. Compromís debería plantearse dos retos urgentes para sobrevivir y constituir la opción de obediencia valenciana – más que de derechas o de izquierdas– que el País Valenciano requiere para garantizar su supervivencia con dignidad.

La Dana 2024, punto y aparte

En la política valenciana y quizás en la conciencia más íntima y medular de los valencianos, hay un antes y un después a partir de la conocida Dana de 29 de octubre de 2024. Al margen de competencias, responsabilidades, tácticas o jerarquías, los ciudadanos se enfrentan en aquella fecha a la constatación de que quedaron indefensos más de un millón de valencianos en 60 municipios y varias comarcas, ante la inclemencia climatológica. Por la ineficiencia de las instituciones públicas y las administraciones en la gestión de la catástrofe. Unas más culpables que otras. Hubo 230 muertos, miles de heridos, infinitos siniestros y mucha más imprevisión y negligencia que pudo llevar a que las consecuencias fueran aún más desastrosas y dramáticas. Todavía tuvimos suerte. Por encima de la necedad de quienes niegan las consecuencias del cambio climático, se superpone la necesidad urgente de garantizar la eficiencia en las personas o partidos políticos que acceden a cargos relevantes en organismos públicos. Los hay estrictamente políticos y de carácter funcionarial y técnico. Los valencianos no se pueden arriesgar –a partir de 2027– a tener unos representantes mentirosos, cobardes, miserables, inmorales o desvergonzados. Sean del color político que sean. Tampoco tienen los valencianos que pasar por la ignominia de que se les nombre a dedo desde Madrid a un militar- general para intentar tapar la insolvencia manifiesta de quienes estaban teóricamente a cargo de las palancas en la sala de máquinas del País Valenciano. El general Francisco Gan Pámpols, no debió aceptar el cargo. Ni debería haber sido propuesto y menos nombrado vicepresidente de la Generalitat por Carlos Mazón, con el visto bueno de Alberto Núñez Feijóo. A la vista ha quedado la trayectoria y de los costosos resultados de la gestión, plagada de excusas y pretextos inconvenientes expuestos en las declaraciones a la prensa del general depuesto. Los valencianos no son responsables de su fracaso ni de que cayera en un órgano de gobierno descabezado desde sus orígenes.

Jugarse el futuro

La sensación de desgobierno se palpa entre los valencianos. En una legislatura caracterizada por los parches y remiendos, agravada por la inacción y la falta de discernimiento acerca de las medidas a tomar ante la difícil situación geopolítica española condicionada por la gravedad de la crisis bélica y logística internacional. La urgencia de decidir sacude las conciencias de los futuros electores que carentes de opciones fiables se sienten tentados por el voto en blanco o la abstención. A su vez se plantea un grave riesgo para el proceso democrático en el Reino de España por la política de nadie que puede implantarse en la València sin ‘Reino’ ni capacidad de autogobierno. Quien conoce las reglas no escritas del devenir político saben que ni Francisco Camps, con sus reapariciones estrambóticas como alter ego del PP, ni Mónica Oltra, con su bagaje político descompuesto para Compromís (Joan Baldoví, solo ante el peligro) ni el incombustible alcalde de Ontinyent, Jorge Rodríguez Gramage, usufructuador, por Ens Uneix, de la Diputación de València, constituyen opciones al modo de la leyenda del Cid, que le llevó a reinar después de su extinción. No hay tiempo que perder para implementar los repuestos, a la vista de que la solución no consiste en seguir el escalafón y la inercia de los partidos cegados por el clientelismo. Los errores en estos tiempos tienen precio. Está en juego el futuro del País Valenciano.

o mor voltat d’anònima tristesa;

un demà fill d’aquest avui, afermant-se,

amb l’arrel que nodrí un preludi gràvid

d’ignominiós poder contra flebesa,

contra indefensa força i mans nugades“.

Matilde Lloria, Gandia (La Safor). Premi Ausiàs March 1975

La Generalitat del País Valenciano debería celebrar, a bombo y platillo, el 40 aniversario de la integración del Reino de España en el seno de las Comunidades Europeas (1986), hoy Unión Europea. El anhelo y el deseo, nada disimulado, desde antes y sobre todo, después de la Segunda Guerra Mundial, era unirse al destino europeo de la sociedad y los ciudadanos. Por obra y gracia del proyecto federal que habría de convertir el mosaico de naciones que se sienten Europa homologada en la potencia de no menos de 450 millones de habitantes. Capaz de contrarrestar el ansia imperialista de los bloques conocidos de USA, China, Rusia, India, azuzados por el hervidero de tensiones que converge en Oriente Medio y sus prolongaciones. Aún con misión trascendental, la Unión Europea, de organización conocida y talante convencional, todavía no ha decidido cuál ha de ser su alineación definitiva. Ni hacia dónde va.

El lobby bancario y el periodístico

Estos días se ha visto el órdago que lanzan los responsables de importantes banqueros continentales –Santander, BNP Paribas, Crédit Agricole, Deutsche Bank, Société Générale, ING-, suizos –UBS– e incluso británicos –HSBC, Barclays, Standard Chartered– con la firma conjunta de un manifiesto que en España encabeza Ana Botín, presidenta del Banco Santander, señera entidad bancaria española. Operación amparada y difundida por la entente periodístico LENA (Leading-European-Newspaper-Alliance) alianza de periódicos europeos (El País). Europa, a pesar del Brexit, vuelve a ser unidad de destino en lo financiero bajo el enunciado: ‘Europa necesita escala y decisión’, utilizando terminología perteneciente a la jerga economicista. La que se utiliza con el pie cambiado para hacer incompresibles los textos para el gran público.

Los bancos alertan y se protegen

La ‘escala’ que necesita, -no Europa. sino la Unión Europea– es tomar conciencia de su arriesgada posición geoestratégica. Reforzar la cohesión y la dimensión de sus resortes. Los fundamentales para afrontar con éxito los desafíos económicos, financieros, empresariales – según los banqueros– y los sociales, culturales, científicos, tecnológicos, laborales, innovadores e incluso bélicos. A añadir a la razonada lista de reivindicaciones, de parte, que enfatizan los dirigentes financieros involucrados en la operación: para superar la crisis de bajo crecimiento y falta de inversión. Motivo de la alarma:en los últimos 25 años la productividad europea se ha distanciado de la estadounidense en más de un 30%. Los responsables bancarios van directos al grano y redactan la receta que ‘necesitan’ para superar el obstáculo y las rigideces que, según ellos, provocan el retraso del Viejo Continente con respecto al Nuevo Mundo que emerge de los USA- MAGA. El documento emitido por tan poderosos interlocutores en representación –real o sobredimensionada– del más amplio sector financiero europeo, no hay que minusvalorarlo. Por el contrario, es preciso y elocuente, aunque parcial. El grupo de presión financiero se defiende.

Sin productividad ni inversión

En una traspolación al mosaico hispano del que forma parte, nada menospreciable, el País Valenciano (5.500.000 humanos) también se podría afirmar que se ha perdido el tren de la productividad con respecto a otras zonas de España y por tanto, de Europa. Se alzan voces discrepantes– la del presidente de AVE, Vicente Boluda– ante la pelota dejada caer por el gobierno de España (PSOE-Sumar) para compensar la infrafinanciación crónica e injusta de la autonomía valenciana. Discrepancias surgidas a raíz de la iniciativa política de Esquerra Republicana de Catalunya, en carta jugada por Oriol Junqueras en el Palacio de la Moncloa. ¿Cómo puede ser productivo y competitivo el País Valenciano sin estar adecuadamente financiado, con una descomunal deuda histórica de 62.000 millones de euros? Cuya causa en un 78’6 % es la infrafinanciación derivada del sistema adoptado en 2009 hasta 2023 con gobiernos del Partido Popular y PSOE en coalición con Sumar, apoyado por los apéndices periféricos y de izquierdas.Lo más doloroso: permanente después de ocho años de gobiernos valencianos del PSOE (Ximo Puig) y Compromís. Pero la etapa más dura y decepcionante es el advenimiento de las mayorías en las Corts Valencianes del PP (Carlos Mazón y Juanfran Pérez Llorca) y Vox (Carlos Flores y Santiago Abascal) desde 2023. Gobiernos absortos en dar bandazos con la presencia a Vox en el Consell (Vicente Barrera, vicepresidente), seguida de la inexplicada salida, en la incompetencia. Centrados en la obsesión de estrangular y asfixiar los avances en cultura, educación, defensa de la lengua y de las manifestaciones y entidades que mal vivían y ahora sucumben condenadas al ostracismo de la inanidad.

Purgas y afinidades

Ya se escuchan rumores de cierre de la radiotelevisión valenciana À punt, concebida en la precariedad y ahora amenazada de muerte. Un fracaso político y colectivo más por el enfoque errado de sus coordenadas profesionales inmersas en el chapoteo continuo de sus directrices de camarillas inútiles y retrógradas. Languidece asfixiada –rebaja presupuestaria– la vituperada y estatutaria Acadèmia Valenciana de la Llengua, mientras se depura a los restos dialogantes de la secesionista Academia de Cultura Valenciana – antes Centro de Cultura Valenciana– para incrementar la dotación de fondos y subvenciones. Con el propósito de cambiar lo falso y reaccionario por lo auténtico y homologado en el mundo racional y científico. Condenar a un territorio en proceso federal a la infrafinanciación, al endeudamiento galopante y a la subsistencia económica inviable, es el camino más directo al desastre en la ineficiencia política. Máxime cuando los liderazgos en entidades e instituciones, –públicas y privadas– obedecen a razones de afinidad y lealtad ideológica. Al margen de cualquier criterio de eficiencia y eficacia para fortalecer las capacidades de adecuación de los resortes políticos, económicos y sociales del País Valenciano. Precisos para afrontar y superar la crisis de baja productividad y las carencias de inversión que advierten los magnates bancarios para Europa.

Desconcierto y debilidad

Hay varios documentos, tratados e informes acerca de cuál es la desgracia europea junto a las recetas y la retahíla de exigencias y consejos para que la Unión Europea no se vaya al traste. El Informe Mario Draghi, el de Enrico Letta, el tratado de Sami Naïr sobre ‘Europa encadenada’, las advertencias de Christine Lagarde desde el Banco Central Europeo, y las maldiciones de Donald Trump desde el púlpito todopoderoso de la Casa Blanca, abren el teatro internacional agitado y sombrío. Por las agresiones bélicas de Putin desde el Kremlin y el revuelo general del mundo en ebullición que degenera en catarsis. No sólo para el continente europeo sino para todos los agentes que influyen en el acontecer de los países civilizados. En esta situación de desconcierto y debilidad, las amenazas vienen del exterior en gran medida, sin descartar las que vienen del interior. Ante el manifiesto reivindicativo de los bancarios centrado, como siempre en las reclamaciones y advertencias de su sector, el financiero, para conseguir lo que dicen necesitar para que sus entidades y negocios sean rentables y eficaces para el conjunto de la economía europea. Vitales para la financiación privada. Por tanto, la española y la valenciana. La duda es: ¿si las entidades financieras europeas consiguen la desregulación, la agilidad y la concentración bancaria que persiguen, –a imitación del sistema estadounidense y para combatirlo-- Europa y los europeos estarán más seguros? ¿Serán más ricos, tendrán más empleos, progresarán en economía del bienestar, mejorará su umbral cultural, ganarán en calidad educativa, serán más felices? Especialmente las generaciones venideras.

Pisar el terreno: trabajo de campo

Enrico Letta en su libro sobre el dilema europeo en la era Trump recuerda el consejo que le dio el maestro Jacques Delors para hacer bien su trabajo: “No te encierres en un despacho en Bruselas para escribir el informe. Las personas son el corazón del mercado único, ve a conocerlas donde viven, ve a todos los países europeos y, sobre todo no te detengas en las capitales, recorre todo el territorio que puedas de los Estados miembros”. La duda es si los grandes banqueros europeos han seguido esta pauta – para discernir y decidir– que significa: vayamos a todas partes, veamos lo que pasa, hablemos con muchos, escuchemos a todos. No nos encerremos en el contexto financiero, no nos creamos el ombligo del mundo. Pensemos en todas las facetas que conforman el acervo comunitario. Fijémonos en el mundo cultural, académico y universitario. Reunamos información de todos los sectores económicos. Europa es múltiple y sorprendente. Tiene más habitantes que USA. y por tanto más consumidores internos. Si banqueros británicos se han sumado a las reivindicaciones de los magnates financieros de la UE, también se puede lograr la recuperación de la alianza que recomponga las fuerzas europeas con las del Reino Unido que un día, no muy lejano (2017), formaba parte del conjunto europeo al que pertenece. Hay muchas más razones para unirnos que para separarnos. Podemos empezar a pensar que los EE.UU. no siempre estarán gobernados por la megalomanía disruptiva de Donald Trump.

Agravios comparativos

En la manera europea de afrontar las dificultades existenciales se ven dos actitudes: una egocéntrica y endogámica, en la predomina el el individualismo sectorial y otra con visión generosa que se proyecta sobre el conjunto de valores y matices que han aportado al proyecto europeo: cohesión y fortaleza social. En el campo económico-empresarial se repite la idea de que cada sector ve sus intereses como fundamentales e imprescindibles para que Europa subsista y sea posible. Se ha visto con las protestas tardías de los agricultores, con retranca política alimentada por la ultraderecha, para paralizar la firma del acuerdo comercial UE- Mercosur. Si miramos hacia atrás, en el proceso de integración del Reino de España en las Comunidades Europeas (1977-1986), se sacrificaron los intereses de la agricultura mediterránea (cítricos), competitiva y exportadora, en aras del bien del conjunto español, donde predominan la agricultura proteccionista–amparada por la Política Agraria Común (PAC)-- y la producción industrial que fue la gran beneficiada. Salvo tres sectores industriales que fueron sacrificados: la siderurgia (IV Planta Siderúrgica de Sagunt), la construcción naval (Unión Naval de Levante) y el textil (clúster potente en la Vall d’Albaida-l’Alcoià). A cambio de estos agravios comparativos con sus costes, España se transformó hasta llegar a ser la cuarta gran economía de la UE entre los 27 Estados miembros. La decisiva metamorfosis comprobable, en mayor medida en las zonas deprimidas del interior peninsular, se consiguió a expensas del sacrificio de la periferia y de determinados sectores industriales. Es un error demasiado repetido considerar las mejoras o los inconvenientes a partir de un punto en el proceso europeo o de los cuarenta años de integración. Para llegar a la situación actual, con y sin crisis, unos han pagado por otros. Todos beneficiados, aunque unos más que otros. Mientras el centro va en AVE a todas partes –de Andalucía a Galicia–, la periferia ha de luchar para no verse preterida y carece de Corredor Mediterráneo. El primero que se tenía que hacer en 1989 y el último en las prioridades políticas hegemónicas del bipartidismo (PSOE- PP) que manda en España.

Mediterraneidad

El mar Mediterráneo y su universo son cardinales en la idea y el desarrollo de Europa. Grecia, Roma, Constantinopla, Carlomagno o el canal de Suez constituyen pilares europeos que impulsan la aculturación americana –Norte y Sur– en cinco siglos. Sin la solidez europea el continente americano por sí solo sería un enigma. La flota de Trump ha tenido que entrar por el estrecho de Gibraltar para hostigar a Irán por cuenta de los USA, apoyándose en las bases estadounidenses que salpican el Mare Nostrum y en el aliado estratégico para Oriente Medio, Israel, ribereño en el flanco oeste mediterráneo. Una vez más hay quien inicia las hostilidades y otros padecemos las consecuencias. Todos pagaremos aranceles y los zarpazos bélicos de quien se desentiende de la ONU, la OTAN o de la guerra europea de Ucrania. La recuperación de la centralidad mediterránea es importante para Europa en una encrucijada que amenaza con desestabilizar el mundo. “Haber sido es una condición para ser”, afirmaba Fernand Braudel, el mejor estudioso de la mediterraneidad que trasciende en el proceso histórico de las civilizaciones.

Cooperación

El europeísmo no se explica sin la voluntad de cooperación. Mientras los banqueros se ocupen sólo de sus finanzas, los bodegueros de sus vinos, los hoteleros de sus hoteles, los cooperativistas de sus cooperativas, los zapateros de sus zapatos, los cerealistas de sus cereales, los naranjeros de sus naranjas, los mueblistas de sus muebles o los informáticos de su digitalización. los fabricantes de armas de sus artefactos o la industria automovilística de sus coches, el proyecto de unificación europea seguirá en peligro como la Europa nacionalista de la Patrias. La que intenta renacer fomentada y financiada por las facciones secesionistas de ultraderecha. Por los enemigos de Europa empoderada.Capaz de equilibrar el mundo desde la autoridad moral que aporta la centralidad geoestratégica. No existe para Europa una política de recambio. No se entiende una política suficiente de Alemania o de Francia para la UE de 27 Estados miembros. Menos si se incorporan los países que llaman a su puerta. Ya no hay destino imperial para Gran Bretaña, aunque se aferre a la insularidad. Y en conclusión de un padre de la unidad europea, Jean Monnet: “Los Estados Unidos sólo tienen un aliado seguro en Europa: Europa.”. La reunión hacia el umbral próximo de 36 países en la UE reafirmando su proyecto federal en torno al mercado común, con moneda única nexo político en su acción exterior fundamentada en la seguridad y la defensa integradas.

La pluja plovent la tendresa de les ones.

I sé que és ben inútil provar de mantenir

un gest, el més dòcil, al fons d’aquest silenci“.

Marc Granell, València. ‘Aquest silenci’-1980

La potencia de un país se genera de abajo hacia arriba. En el universo empresarial es igual: de los que son más a los que son menos. No de los que tienen más sobre los que disponen de menos. El director-gerente de la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE), Diego Lorente, trata de convencerme de que el lobby empresarial que gestiona es lo que se entiende por una patronal. Está constituido por empresarios, sí. Más o menos por los empresarios más grandes del País Valenciano. Los últimos datos ofrecidos muestran sus poderes: entre los doscientos miembros –no quieren más– reúnen unos 324.000 empleados y detentan más del 60% del PIB autonómico. No responden a criterios democráticos ni es una entidad transparente. Así nació y así sigue. Es una disquisición permanente en el mundo económico-empresarial: ¿el poder reside en el número de protagonistas, en la dimensión de sus empresas, en el volumen de puestos de trabajo, en la facturación o en el patrimonio de los miembros? Las empresas según su dimensión tienen diferentes intereses y necesidades. ¿Ambas sensibilidades deben convivir y cooperar en la misma organización?

La dominación de lo grande

El encargado de asuntos exteriores del gobierno Trump (USA), Marco Rubio, en la reciente reunión sobre seguridad llamada de Münich (MSC) se dedicó a repartir gorras de visera – la que usa el jefe– con el anagrama MAGA (Make America Great Again) y ningún mandatario participante se la aceptó. La ideología MAGA tiene rasgos y pretensiones: el poderío de los que tienen más poder para la guerra, de los que tienen más capacidad económica, de los que tienen armamento nuclear (otros no), de los que tienen instrumentos para subvertir el orden mundial y amenazar a los demás. Se trata de imponer criterios de desigualdad: grandeza (gran tamaño), gran cantidad, riqueza, imperio, neocolonialismo. En definitiva, mayores recursos: más tierras raras, más combustibles y energía, más poder financiero y tecnológico, arsenal bélico más contundente, mayor implantación estratégica mundial (bases militares y logísticas repartidas) y muchos consumidores con potencial de compra y mercadeo. El fundador y presidente del prestigioso Nexus Institute, foro del conocimiento con rango internacional creado en 1994, el holandés Rob Riemen, inicia su último libro: ‘La palabra que vence a la muerte’ con una reflexión alegórica. El filósofo analiza las tensiones del escenario mundial y el paralelismo con la megalomanía que precipitó la crisis bélica en el siglo XX, con dos guerras mundiales sucesivas y 80 millones de muertos en un paisaje de masacre y destrucción. Dos ejes están presentes a lo largo de su obra: la Grandeza (de grande, enorme) y la Gran Cantidad que rigen, según el autor, el nuevo movimiento mundial en el que militan desde Trump y sus Gigantes tecnológicos. Putin, MBS (Mohammad Bin Salman, el emir árabe que tritura periodistas en sus embajadas) hasta el húngaro Orbán, madame Le Pen y nuestro Santiago Abascal, por la derecha. Por la izquierda ve en esta liga al chino XI Jinping, a coreano, Kim Jong Un, a la mexicana Sheimbaum o al argentino Milei. Todos imbuidos del ideario de la Grandeza y la Gran Cantidad

Silencio y alineamiento

El silencio de la CEV, patronal que preside Vicente Lafuente, chirría con el estruendo de AVE, lobby empresarial en el carismático Roig Arena, gran foro polifacético para la nueva era. El panorama empresarial valenciano se dispone a dar la batalla en un contexto político varado en la ineficiencia autonómica frente al fragor de la inestabilidad internacional. Ante el vacío político, hiperactividad empresarial en la cúspide. Nada nuevo. Es el resultado de la impronta que se le quiso dar al mundo empresarial valenciano desde finales del siglo XX (1995) con el advenimiento de Eduardo Zaplana a la presidencia de la Generalitat, conquistada por el PP, antesala mediterránea de la era Aznar en el gobierno central de España. El alineamiento político queda confirmado con la invitación al jefe de la oposición, Alberto Núñez Feijóo y candidato del PP, para presidir la asamblea de AVE-2026 –en la de 2025 fue Felipe González con abrazos a Carlos Mazón– acompañado de la efímera exministro de Exteriores (PP), Ana Palacios. El acto lo clausuró Juanfran Pérez Llorca, president de la Generalitat, suplente del Partido Popular tras la dimisión de Carlos Mazón.

Barricadas y parálisis

Los frentes son múltiples y la parálisis de la organización empresarial CEV, que parecía iniciar una nueva ruta, confirma la trayectoria. Transcurridos los cien días de gentileza para que los nuevos gestores en la patronal CEV tomen posesión del cargo, llega el momento de la gestión para responder a las expectativas. Durante los últimos tiempos han sucedido acontecimientos que requieren el posicionamiento de la organización empresarial con mayor implantación en el País Valenciano. Asuntos de la envergadura de la postura a adoptar ante las vacilaciones y los desencuentros en la Unión Europea, el acuerdo comercial con India, la conclusión de la firma --tras treinta años de aproximación– del Tratado con Mercosur, dilema librecambismo-proteccionismo, el riesgo Trump que ha desestabilizado a Europa (Groenlandia), los clásicos de la injusta infrafinanciación del País Valenciano o el déficit de inversión de la administración central del Estado en infraestructuras valencianas y periféricas, la crisis ferroviaria que ha estallado y repercutirá en el desvío de recursos ante un deterioro de vías y su mantenimientohasta ahora oculto, la política laboral del Gobierno de España que ha merecido el manifiesto documentado sobre absentismo de la micro, pequeña y mediana empresa catalana (PIMEC), que preside Antoni Cañete.

Programa para la acción

Tras el tiempo transcurrido en exceso de discreción, la CEV renovada el 6 de noviembre de 2025 no ha manifestado ni su intención de elaborar el plan de actuación y gestión necesario para afrontar las carencias y deficiencias que padece la economía valenciana, campo de acción l para todos los empresarios. El 19 de diciembre de 1977, en el acto fundacional de la Confederación Empresarial Valenciana el primer presidente electo de la CEV, Vicente Iborra Martínez, resultó vencedor sin exponer su programa. Una vez elegido le fue exigido por la asamblea de 326 compromisarios, que diera a conocer el proyecto a futuro que pensaba desarrollar en su mandato rodeado de la candidatura de pesos pesados del empresariado valenciano en representación sectorial y autoridad personal: Ricardo Cardona y Joaquín Duato (textil), Vicente Castellano (agroalimentación), Francisco Corell (transporte), Federico Ferrando (construcción), Rafael García Brún y Ángel Amutio (metal), Rafael Lapassió (naviero), Juan Lladró (cerámica), Enrique Martínez Mortes (alimentación), Vicente Medina y Miguel Mocholí (madera y mueble). Fue excluido de la primera junta directiva de la CEV, Silvino Navarro Vidal (curtidos), disconforme con su composición y presidencia. Navarro se centró en la presidencia del Instituto Social Empresarial, con vinculaciones eclesiásticas, orientado a tareas docentes y a la promoción de proyectos empresariales.

Independencia e integración territorial

La Confederación empresarial (CEV), de concepción provincial y destino autonómico, nació de un cisma que todavía no se ha cerrado y que se ha incrementado por la incapacidad de resolver la permeabilidad territorial de su liderazgo. Pendiente del proyecto de asentamiento e interlocución autonómicos asumido por todas las partes. Preeminencia de València cuestionada en Alicante, desde el cantonalismo secesionista y en menor medida en Castelló, donde la reivindicación se dirige a conseguir mayor visibilidad y atención a sus sectores y clústers: cerámico, agrario, alimentación, turismo (de costa e interior), La CEV en su encrucijada actual no puede permanecer ensimismada a pesar de haber heredado el lastre de cuestiones pendientes y sin resolver. Le pesan actuaciones históricamente arrastradas entre las que destacan el déficit de participación de sectores y demarcaciones territoriales (comarcas) que se sienten abandonadas y preteridas. Disfunciones derivadas del concepto piramidal y jerárquico que predomina en su referente estatal, CEOE. La Confederación Española de Organizaciones Empresariales– Diego de León, 50- Madrid– se caracteriza por la escasa sensibilidad participativa para dar juego a sus bases – territoriales y sectoriales– a la hora de priorizar posiciones estratégicas. CEOE tiene una presidencia omnímoda –Antonio Garamendi– y varias vicepresidencias y vocalías formales carentes de contenido. La CEV dejó de tener peso específico en el núcleo duro de CEOE desde que antepuso la misión política sobre la autoridad empresarial y profesional de sus representantes–. Protagonistas de primer nivel que pasan de ser respetados a sentirse compensados con su asistencia y pertenencia a los órganos de dirección. La labor de defensa de los intereses económicos valencianos no se ha recuperado desde finales del siglo XX, cuando el empresariado valenciano contaba con personajes de la talla de José María Simó Nogués (metal), Ricardo Cardona Salvador (textil), Antonio Baixauli (mueble), Ramón Cerdá Garrido (mueble y ferias), Federico Lis Ballester (exportación citrícola), José Enrique Silla Criado (industria papelera) Francisco Domingo (Iberflora) y Vicente Iborra Martínez, primer presidente de la CEV.

Duelo CEV-AVE

Hay dos esferas del asociacionismo empresarial que se entrecruzan: la que engloba la administración institucional –patronales que cumplen con los requisitos democráticos y legales del asociacionismo empresarial (CEV), Cámaras Oficiales de Comercio, Industria y Navegación (cinco en el País Valenciano: Alcoi, Alicante, Castelló, Orihuela y València), instituciones feriales valencianas (Feria València e Institución Ferial Alicantina, IFA. Cuya subsistencia depende de la Generalitat Valenciana: vía competencias específicas estatutariamente transferidas o vía aportación de subvenciones que cubren total o parcialmente los presupuestos de funcionamiento de estas entidades. Segunda esfera:la superestructura que condiciona el funcionamiento y la orientación de las entidades económico-empresariales desde el ámbito privado es la Asociación Valenciana de Empresarios. Lobby ademocrático compuesto por dos centenares de empresarios -no empresas- entronizados por cooptación. Ingreso que se refrenda en las asambleas (cerradas o abiertas) ordinarias de los socios. AVE es un club privado que nació en el verano de 1982 en la barra del restaurante Kailuze, cuando estuvo regentado por la familia Oyarbide en Xàbia, en un encuentro entre José María Simó Nogués (Bronces Mestre) y Silvino Navarro Vidal ( curtidos Incusa). El objetivo de la asociación estuvo enfocado a posicionar al colectivo empresarial ante los cambios políticos que se avecinaban en la transición a la democracia (1975-1982). El segundo objetivo de los fundadores de AVE fue erosionar la estructura de poder que regía en la Confederación Empresarial Valenciana cuando la presidía Vicente Iborra Martínez apoyado en sus empresarios afines y colocar en las presidencias de las principales entidades económico- empresariales a miembros de AVE. A modo de ‘Task force’, grupo operativo y ágilde acción no sujeto a condicionamientos democráticos ni institucionales. Fruto de esta estrategia fue la renovación de las presidencias en Cámara de Comercio de València (José María Simó Nogués), en Feria Muestrario Internacional de València (Ramón Cerdá Garrido y en la Confederación empresarial CEV y Cierval autonómica (Pedro Agramunt Font de Mora). Los tres, firmantes del Acta de Constitución de AVE el 15/12/1982. Objetivo cumplido una vez desarticulada, con la caída de Vicente Iborra de la presidencia de CEV. Después sobrevino la incertidumbre y el asalto del lobby por parte de Luís Espinosa Fernández. El secretario de la CEV, proviniente de la Federación del Metal, se apoderó también de la secretaría de AVE con el fin de controlar todos los resortes empresariales. No disimuló su desmedida ambición política al calor de la baza ganadora del Partido Popular que lo conectaba directamente con José María Cuevas Salvador, presidente de CEOE.

Frente al totalitarismo

El intelectual Rob Riemer quiere ser optimista en su último libro después de 32 años de lucha desde Nexus Institute. Ante el resurgimiento del fascismo tal como lo vemos rebrotar en estos tiempos, de USA y Rusia a Hungría, Francia, Alemania Italia, Reino Unido o Argentina. El intelectual italiano, Humberto Eco, que lo había sufrido, lo tenía claro. Los totalitarismos necesitan un compañero de viaje que blanquee sus pretensiones en una estrategia de acoplamiento para quien no tiene la urgencia de llegar. Cuando no está dispuesto a ceder en la alternancia que caracteriza al sistema democrático. Grandeza y Gran Cantidad, forman parte de un todo en su obra y aclara:

“–¿Grandeza es un impostor?

–¡Un impostor! ¡Un completo embustero! Hay ‘grandeza verdadera‘ y ‘grandeza de mentira’ y ese que está ahí, en el escenario global, con su gran misa de la ‘Gran Cantidad’, no es otra cosa que la grandeza de mentira, la falsa. (...) La inspiración para la formación espiritual, así como el método para impartirla, tenemos que buscarlos en las verdades eternas que existen“ … la justicia, la generosidad, la dignidad, el respeto al otro, el amor a los demás, la paciencia, la consideración. En defensa de los Derechos Humanos sin distinción ni diferencia de raza ni otros privilegios.

En el campo empresarial y de los negocios hubo un tiempo, sobre todo en la cuenca mediterránea, en el que los tratos se cerraban con un apretón de manos. Las reglas no escritas eran sagradas y se cumplían. Ante la previsión de incertidumbre en contratos reglados se plasmaron leyes y ordenanzas en el Llibre del Consolat de Mar El Tribunal de las Aguas de València dicta cada jueves sentencias inapelables. En el Reino Unido, aunque no lo marque ningún reglamento impreso la corrupción, económica o ética, obliga a los personajes públicos–monarquía incluida– a abandonar cargos y honores. Sin subterfugios ni trampas legales. Lo subterráneo, lo oculto u opaco llevan a que las entidades y las acciones parezcan lo que no son: Grandeza, buena o mala al socaire de la Gran Cantidad, con el único baremo válido de ‘La palabra que vence a la muerte’. La que permite vivir en paz.

Secret per les artèries i ens imanta les venes.

Sembrat en la cruïlla entre el ja i el més tard,

De nosaltres espera balbucejos, preguntes.

Creixent al fons de tot i en veritat oculta,

No sabem la paraula que un dia ens ha de dir“.

Antoni Ferrer. l'Alcúdia de Crespins. ‘Variacions Goldberg’-2015

Los valencianos pintamos poco. Faltos de líderes políticos que atraigan la atención por su carisma y representatividad. En el fragor de la lucha por el poder que se agudiza en el contexto español los valencianos no pasan de ser un detalle intrascendente. Los detalles carecen de sentido si no forman parte del conjunto. Los valencianos soportan una vida dura. Dispersos en la dualidad. Ni el tren, hoy tan de moda, les define. Con trazados de vías obsoletas viajan de norte a sur sin pasillo ferroviario que les una para integrarse en el Arco Mediterráneo donde encuentran su sentido. Europa les da proyección económica y cultural. En mercancías y personas. Hacia allí van sus mejores mentes y emigra la mano de obra cualificada. Les falla la base socioeconómica. Dualidad campo- ciudad, raíces en un mundo rural que claudica frente a la consistencia del desarrollo industrial. Dualidad interior- litoral, de dentro a fuera, de los emplazamientos tierras adentro a la eclosión turística desordenada que esquilma el territorio sin plan ni previsión. El progreso se fía a la falsa infinitud del espacio y a la eventualidad de los caprichos en la preferencia de los destinos de sol y playa que ejercen los visitantes potenciales. Acusan la pérdida de entidades financieras con base autóctona para despejar su futuro y la suficiente autonomía bancaria comprometida con la realidad social y empresarial.

Preautonomia del País Valencià

Una constatación: la irrelevancia del País Valenciano sobrevuela sus expectativas.Sobre el País Valenciano pesa mucha indiferencia plagada de ignorancia. Hay quien afirma que no existe para no dar pie a los odiados y temidos Paisos Catalans. Todavía proliferan los que dan carta de existencia: periodistas y periódicos, políticos de cortos vuelos, petimetres de la cultura servil, desconocedores de la historia que se fabrican y variada gente que ejerce manifiesta mala fe. Los que forman y abrevan en el pesebre autonómico desconocen y abominan que vienen del Consell Preautonòmic del País Valenciá (1978-1982) en el que muchos contribuyeron con altruismo y generosidad. Presidido por Josep Lluís Albiñana (PSOE) en sus inicios contó con el soporte de todas las fuerzas políticas valencianas, incluida Alianza Popular de don Manuel Fraga Iribarne, el ‘dueño de las calles ‘ y más cosas. La corrupcion valenciana escaló con el Caso Naseiro. Tuvo presencia activa de condimento y cocción el después asesinado Manuel Broseta Pont –natural de Banyeres de Mariola e hijo de represaliado– entonces componedor y aglutinante de las fuerzas políticas sobresalientes, de izquierda a derecha. En la sombra actuó con su discreción y eficiencia habituales don Joaquín Maldonado Almenar.

Uniformismo esterilizador

Soplan vientos de cambio y acción. Cambio en el panorama interior y exterior. Transición de las consecuencias de las guerras mundiales del siglo XX y la guerra incivil española de la que derivó la hambruna de la posguerra autárquica y la involución de 40 años de dictadura. El País Valenciano quedó descabezado en todos los resortes políticos, económicos y sociales, de cuya debilidad deriva la desorientación y la nimiedad de los entes político-económicos que ejercen ahora en el País Valenciano. Al socaire de la guerra civil 1936-39, se implementó la ruptura entre el entramado influyente y representativo frente al aniquilamiento de todo vestigio de lo que fue la urdimbre plural de la sociedad valenciana. Que quedó inerme como vencida en toda su peculiaridad identitaria y a merced de los vencedores. La primavera prometedora del País Valenciano coincidió con la etapa preautonómica, pronto sepultada por el ansia uniformista de UCD y PSOE, secundada por el resto de fuerzas políticas oficiantes, que pronto claudicaron en la denominación y en el “comunitarismo” y en las señas de identidad (Senyera, himno, lengua, provincialidad, derecho civil valenciano). En el marco de ignominioso cajón de sastre del artículo 143 de la Constitución donde se mezclaron las autonomías ‘de albarda’ que no merecieron ser reconocidas en la condición de las llamadas ‘históricas’.

Prueba de fuego

Los valencianos afrontan el desafío cultural, económico-empresarial y social desde la indefinición. La avalancha de barrancadas e inundaciones del 29 de octubre de 2024 y sus consecuencias, abrió una larga secuencia de contrariedades y desatinos que cerró en falso con la tardía dimisión, condicionada y vergonzosa, de Carlos Mazón. Amparado por la cúpula regional y nacional del Partido Popular. Inmersos en los interrogantes y sorpresas que suscita el largo proceso judicial para dirimir responsabilidades, los valencianos se ven abocados a la reconstrucción de viviendas, poblaciones y unidades de producción, para recuperar el pulso en más de 50 municipios con 700.000 afectados. Pasados los gestos de solidaridad ciudadana queda el sacrificio y el esfuerzo de los afectados. La sucesión contemporizadora, aunque en falso, de Pérez Llorca desde el continuismo. no ha aportado el liderazgo suficiente para el cambio de paso en un país traumatizado y ajeno a las desavenencias provinciales–Alicante versus València– en el tráfico de intereses que pugnan en el seno del PP valenciano. Sin el empuje necesario, ahora más que nunca, de la Generalitat Valenciana, –distraída en traer cuadros de Sorolla, - como administración involucrada hasta la médula por su misión y proximidad. Con el olvido de la Administración central detentada por el Gobierno español, absorto y ausente entre corruptelas, crisis ferroviarias y negociaciones de supervivencia en el poder. Sin la más mínima atención eficaz por parte de la oposición, a derecha e izquierda, que no reacciona más que por su infinita sed de poder y cuatro eslóganes manidos y trasnochados que aburren al personal.

Sin perfil político

A los electores les gustaría saber cuál es la misión y los objetivos alcanzados por los europarlamentarios europeos que salieron de las listas implicadas en el País Valenciano, teóricamente para representar y defender los intereses del territorio y sus habitantes: Esteban González Pons(València,1964), veterano del PP y cuatro legislaturas en el Europarlamento. Leire Pajín ( San Sebastián, 1976 y conocida en Alicante) y Sandra Gómez (València,1985, entre los fieles de Ximo Puig), ambas en la lista del PSOE. Vicent Marzá (Castelló de la Plana, 1963. A la caza de un cargo remunerado y de postín) por Més Compromís-Sumar y Diego Soler, vecino de Madrid por el partido ultra ‘Se acabó la fiesta’ del procesado Alvise Pérez(alias) por varios delitos. Este es el palmarés europeo por la cuota valenciana y nadie sabe qué hacen ni a qué dedican su tiempo en Madrid, València ni en Castelló de la Plana ni en sus idas y venidas de Bruselas y Estrasburgo. Únicamente hay tres zonas hispanas que tienen perfil político y personalidad propios: Madrid, Distrito Federal y capital de España; Catalunya,presidida por el liderazgo metropolitano de Barcelona y Euskadi, repartida foralmente entre Bilbao, Álava y Donostia. El País Valenciano tuvo un esbozo de Estatut d’Autonomia en julio de 1936.Como desarrollo de la Constitución de la República, redactado en Castelló de la Plana, quedó arrumbado por el golpe de Estado y posterior guerra civil que enfrentó a hermanos, amigos y vecinos.

Desconfianza

Conviene preguntarse por qué proliferan tantos estudios y publicaciones en torno a la desesperanza, al desencanto, al desaliento y la depresión. En tiempos del mayor bienestar en el período más largo de paz en Europa desde mediados del siglo XX, resulta difícil mirar al horizonte de las nuevas generaciones con seguridad y optimismo. Cuando íbamos firmes hacia el nivel más notable de organización y cooperación los conflictos de Ucrania y Gaza han desestabilizado la escena internacional con ruptura de pactos y alianzas del orden mundial. Lo describe Victoria Camps en su último ensayo, ‘La sociedad de la desconfianza’. Necesitamos compañía, alianzas personales y colectivas, el rostro de otros. ¿Cómo podremos pedir comprensión, credibilidad, sosiego y confianza a los supervivientes ucranianos y gazatíes?. ¿Cómo pueden tener consuelo las víctimas de la Dana de 2024 y los allegados a los 230 fallecidos, abandonados a su suerte entre ramas y escombros? “El rostro que mueve con fuerza el sufrimiento es el rostro de cualquier ser humano en riesgo de perder la dignidad que teóricamente merece. Uno de los deberes a asumir en un mundo que no deja de advertir con las sucesivas crisis que somos frágiles y dependientes, que la necesidad de compañía y afecto es mutua”.

Despegue

Los valencianos necesitan sentir cerca la proximidad y el respaldo en las situaciones difíciles a los vecinos de Castilla- La Mancha, Murcia, Aragón y Catalunya. A los de más allá que pregonan la unidad de España desde la humillación del centro hacia la periferia, encabezada por la conurbación madrileña con casi ocho millones de humanos más cerca de la capitalidad del Estado que de la autonomía. ¿Se la creen de verdad o es una pantalla para enmascarar la ambición de liderazgo territorial donde todo converge en el mismo sentido, hacia la Puerta del Sol? ¿Cuál es el relato autonómico de los madrileños? ¿Frente a la centralidad del Estado o en defensa de los privilegios capitalinos? ¿Son los valencianos necesarios para la gobernabilidad del Estado? Es tiempo para que los valencianos hagan valer la fuerza de sus capacidades conjuntas y la de quien aporta sin exigir sólo réditos. Fueron relevantes y trascendentes. La recuperación de cotas perdidas no se logrará con políticos y dirigentes económico-empresariales dóciles y sumisos. Deslumbrados por el poder absorbente de quienes los utilizan como marionetas ajenas a sus propios intereses. Sin voluntad de ser ni reacción perceptible para revertir la irrelevancia valenciana.

us deixa que el vegeu una mica…

És vostre l’instant, és vostre l’assaig de la història,

és vostre el pou de les decisions,

és completament vostre

els vostres vint-i-quatre anys.

Asseieu-vos, doncs, amb tot el bagatge

que porteu: mare, xicones, somnis, sang…

i escolteu-me“.

Lluís Alpera, València. ’Els humiliats’ (1962-63)

El primer escollo a vencer para la acción es el desconocimiento. La prosperidad, la ética, los valores no son sólo conceptos inmateriales de índole moral. También son y se convierten en factores de éxito. El neocapitalismo a base de inyectar individualismo en los comportamientos de eficacia material ha inoculado la filosofía hobbesiana para la que “el hombre es un lobo para el hombre”. Hoy se ha comprobado que los sistemas que se han volcado en el tratamiento humanístico se aproximan al éxito en su combate para aportar mayor equilibrio e igualdad a la sociedad donde se aplican. No aportan conclusiones definitivas para todos, aunque es una aventura que merece ser explorada. Las sociedades occidentales conocidas vemos que no encuentran el bienestar y la felicidad para la mayoría.

Países olvidados

¿Qué se pierde ensayando el sentimiento de pertenencia a una comunidad para superar el estado de postración? Merece la pena incrementar el protagonismo de las instituciones, la apertura a mercados hasta ahora inexplorados, la apuesta decidida por el capital físico y humano o el experimento que lleve a fiscalidades diferentes. Los grandes think-tank (Davos, G-7, G-20), los cónclaves del pensamiento económico supranacional y las teorías clásicas de las escuelas imperantes no han conseguido aportar la fórmula magistral para que los países y territorios rezagados, olvidados o postergados consigan superar el estado de paralización. Así lo expone el profesor de Economía y de Políticas Públicas de la Universidad de Oxford, sir Paul Collier en su libro: “Rezagados. Una nueva economía para lugares olvidados”. Sabiendo que el País Valenciano no levanta el vuelo, bien se podría prestar atención a sus conclusiones, aunque tan sólo fuese por fiar a un sabio británico eleje del plan de acción para salir del agujero.

Relaciones externas

Los lectores activos declaran vencido el tiempo de los diagnósticos, los análisis y la contemplación. Es hora de pasar a la acción. Nada de sentimentalismos ni nostalgia. Vayamos a las cosas. ¿Qué ha de poner en marcha el País Valenciano para disponer de voz y voto en el concierto? Primero, ser él mismo, asumir su destino sin dejarse manipular. Segundo, situarse en su entorno y normalizar sus relaciones de vecindad. Reinventar la interrelación con los núcleos de poder en España: Cataluña, Madrid, Euskadi (Bilbao). Tercero, partir de su enclave y configurar su horizonte en el Estado español, en el conjunto europeo y ante el resto del mundo que le afecta y condiciona.

Territorios, no cortijos 

No hay pueblo, sino pueblos que nos acompañan con la exigencia de dar la talla para llegar a Ítaca todos a una. Nos encontramos en la encrucijada – inquietante concepto– de la financiación justa para el País Valenciano y sus conciudadanos. Pero carecemos de los instrumentos y los líderes idóneos para conseguirla. Financiarse justamente es la posibilidad de comer y hacer cosas. No cualquier cosa para distraer, sino invertir en peldaños para alcanzar el futuro con esperanza: vivienda, cultura, sanidad, educación, competitividad, empleo, industrialización, productividad, infraestructuras, líderes y dirigentes. Aquellos que sienten los latidos de su tierra y alcanzan la meta de priorizar sus reivindicaciones y derechos. De dentro hacia afuera, hasta las últimas consecuencias. No vale cualquiera sino los elegidos. Nunca los que adjudican intereses opacos y oscuros. Aquellos oportunistas conocidos que impulsan vientos ajenos de partidos políticos, grupos de presión o contubernios confesionales con sede, coro y fijación en Madrid. Ubicados en localización recóndita, Lejos del territorio donde aterrizan y pretenden sojuzgar.

Para los humanos

Las fuerzas conocidas son insuficientes y el simple debate ideológico – izquierda/derecha– no sirve. ¿Qué le aporta al ciudadano de a pie decantarse hacia lo diestro y lo siniestro? ¿Quién es de derechas o de izquierdas en el panorama actual? De derechas es quien dispone y ejerce el poder de hecho. De izquierdas -que no tiene por qué ser ‘siniestro’– es todo el que combate el poderío establecido para que los humanos, los postergados, los necesitados, los humildes, los desfavorecidos, los maltratados tengan acceso a la justicia que merecen y a la que tienen derecho. En la realidad político-social del País Valenciano predominan formaciones que no creen en idiosincrasias territoriales ni autonómicas. Beligerantes con nacionalidades y particularismos territoriales que amenazan las comodidades que disfrutan de su centralismo ignorante, irrespetuoso e ingrato. Los partidos políticos con mayor probabilidad de ejercer poder en el País Valenciano: Partido Popular Español, Partido Socialista Obrero Español, Sumar, Vox o Podemos (más que español, sideral) y el recientemente desgajado del error estratégico en ‘Sumar’, Compromís ( Més, Iniciativa, Impacients, Bloc) con sede en València. El único ente político con representación que reside en tierras valencianas, aunque no siempre para los valencianos.

Respuestas

Los interrogantes a formular: ¿Todos los electores ‘valencianistas’ del País Valenciano han de coincidir con los planteamientos de Compromís, visto lo visto? ¿Conviene que lejos de la endogamia y la política de sillones calientes surjan opciones aceptables para mentes abiertas que, desde la transversalidad, defiendan derechos y libertades de los valencianos? ¿Habrá que pensar en alternativas que conecten con otros vectores políticos territoriales equiparables que funcionan y son eficaces para sus ciudadanos (Partido Nacionalista Vasco, Partido Aragonesista, Bildu, Junts, Esquerra Republicana de Catalunya, Teruel -Existe, Partido Nacionalista Galego - Partido Galeguista, Geroa Bai, Nafarroa Bai)? ¿Los valencianos que ejercen han de optar exclusivamente por opciones políticas centralistas? Y la definitiva: ¿Los valencianos han de ser necesariamente de ‘izquierdas’ o de ‘derechas’ con obediencia central y núcleo de decisión en Madrid? ¿Hay otras opciones?

Democracia municipal

Entre formaciones políticas extremadas y condicionantes, existe la posibilidad de contar con otras diferentes que den cabida al electorado huérfano. Que se sentiría motivado y representado por un partido inspirado en el enfoque librepensador, no confesional, cimentado  en el desarrollo económico y social, respetuoso con la historia y las tradiciones, de orden y justicia, defensor de la lengua y la cultura autóctonas y enraizado en la diversidad comarcal por encima de las barreras provinciales. El esplendor del Reino de València desde 1238,-- creación por Jaume I– a 1707, –abolición de ‘els Furs’ por el Decreto de Nueva Planta de Felipe V– se basó en el signo liberal y democrático de su municipalidad. Es hora de que se reconozca que la riqueza económica y cultural del País Valenciano reside en sus comarcas, ciudades y pueblos. Que se pondere la influencia de las poblaciones y conurbaciones que proporcionan sentido y riqueza –económica y social– al País Valenciano: Elx-Crevillent- Santa Pola; Gandia-Oliva-Pego; Alcoi- Cocentaina; Xàtiva y La Costera; conurbación de Alzira- Algemesí-Carcaixent; Vinarós- Benicarló- Peníscola; Requena-Utiel-Buñol;Ayora-Enguera-Cofrents;Torrent- Alaquàs- Aldaia; Morella y Maestrat; conurbación de Villarreal- Onda,-Nules; Sogorb; Oriola- Torrevieja- Guardamar de Segura; Benidorm- Vila Joiosa; Dénia- el Verger-Xàbia y su zona de influencia, Elda-Monòver-Novelda; Villena- Biar-Saix; conurbación Xixona, Ibi, Tibi, Onil y Castalla.

Proyecto integral

El hecho de que los partidos políticos dominantes han entendido la gobernabilidad del País Valenciano como apéndice de su estrategia, desde y para Madrid, obstaculiza que se formule el plan cohesionado de actuación territorial en el que las líneas maestras estén trazadas desde el consenso. Para ello se necesita: 1- Masa crítica respaldada por recursos humanos y económicos. 2- La Plana Mayor (líderes): dirigentes ejecutivos formados y comprometidos. 3- Asumir el territorio de maniobra. 4- Sociedad articulada por sectores y especialidades. 5- Tejido empresarial concienciado de la relación territorio- desarrollo económico. 6- Universo cultural compartido potente y ramificado. Sinergia entre economía y cultura basada en los centros de conocimiento y formación superior de rango universitario.

El concierto

El país necesita: bienestar (vivir y comer). Ocupación (estabilidad en el empleo). Ilustración (enseñanza y cultura). Sectores productivos innovadores. Reindustrialización competitiva. Desarrollo agroalimentario moderno y mecanizado. Infraestructuras para la movilidad, la logística con visión de futuro. Formación de altos directivos sobre estándares internacionales para la gestión pública y privada. Estimular el turismo de calidad y negocios. Estructurar la oferta cultural –ordenación de la oferta museística (pública y privada) y de exposiciones– como aliciente turístico diferencial. Carta de capitalidad de la ciudad de València (Cap i casal) líder e integradora. Oferta mercantil y comercial singular (interior y exterior). Artesanía y especialización apoyada en los sectores tradicionales. Programación de fiestas, celebraciones y eventos coordinados de acuerdo con el interés general para evitar solapamientos. Política sanitaria y hospitalaria suficiente y distribuida racionalmente en el territorio. Consenso empresarial desde el convencimiento de que el crecimiento y el progreso son conjuntos. Las sinergias son necesarias para el desarrollo del territorio y de las unidades de negocio. Coordinación y cooperación entre las instituciones y las entidades económico-empresariales. Apoyo y asistencia a los sectores exportadores.

Prosperidad redistribuible

La tarea es ingente. Requiere una llamada al sosiego en el panorama político para que la perspectiva electoral a corto plazo no impida el desarrollo integral de la sociedad. El reto de relanzar las opciones del País Valenciano exige el entendimiento y colaboración entre los diferentes niveles administrativos: municipal, provincial, autonómico y de la Administración central del Estado. Todos forman parte del Estado, son Estado y ninguno está legitimado para trabajar contra los intereses de los ciudadanos y de los territorios sobre los que operan. Es la masa crítica necesaria para que puedan ser eficientes los líderes a la hora de justificar la asignación de recursos. Cualquiera no sirve para llevar a cabo esta urgente misión. Se requiere políticos con visión de país y estrategia a medio y largo plazo. Sin garantizar el sistema productivo con estabilidad y equilibrado en la totalidad del territorio, la recuperación competitiva del País Valenciano no es posible. Prosperidad redistribuible: riqueza y trabajo para un país más humano. Menos olvidado. Más libre.

“Jo vinc d’un silenci antic i molt llarg

Jo vinc d’un silenci que no és resignat

Jo vinc d’un silenci que la gent romprà

Jo vinc d'una lluita que és sorda i constant.“

(Ramon Pelegero, Xàtiva. ‘Jo vinc d’un silenci’, 1975)

Raimon -Ramon Pelegero Sanchis- nacido en Xàtiva es el cantante valenciano más universal. Su legado va camino de ser mancillado por las miserias de la política. Al vent su canción más potente fue concebida en 1959 a caballo de una moto y fue un soplo de aire fresco existencial cuando se lanzó discográficamente en 1963. Una ventana abierta a limpios vientos europeos de resistencia y libertad. Con diez años de anterioridad al Mayo del 68 que acabó con las pretensiones de perdurabilidad del general De Gaulle. Raimon, que no es precisamente un señor simpático, es el único artista-cantautor doméstico que ha merecido tres recitales en el mítico Olympia de París, catedral de la música moderna francesa y europea (1966,1969 y en el cuadragésimo aniversario de su bautismo parisino, en 2006). Le sigue el también valenciano épico –aunque no ejerza– de nacimiento, Paco Ibáñez, con dos conciertos.

Ingratitud proverbial

Es curioso que el Museo Sorolla y la Dama d’Elx triunfen se expongan en 'Madrid, castillo famoso…', como la definió Joan Fuster con su peculiar socarronería, y que la figura incontestable de Raimon esté sometida a las inclemencias del enfrentamiento de los partidos políticos que mandurruchean en el País Valenciano. Si hay un proyecto que rezuma ingratitud es el Centre Raimon d’Activitats Culturals (CRAC), conocido como ‘Centre Raimon’ a implantar en la ciudad de Xàtiva. Tenemos una entidad: Fundació Raimon i Annalisa. Una ciudad ancestral y milenaria. Una fuente con veinticinco caños. Un edificio-contenedor: el Real Monasterio de Santa Clara. Un cantante que hizo mucho más que cantar desde que rasgaba la guitarra en los aledaños bohemios de la Facultad de Filosofía de la Nau de València. A la vista sosegada de Lluís Vives, preceptor de reyes, descendiente de mártires condenados por el Santo Oficio de la Inquisición. Desde la figura que preside el claustro de la Nau, con la mirada puesta en el exilio que se le impuso y le llevó a morir lejos, en la ciudad de Brujas (Países Bajos). Su padre, Lluís Vives Valldaura a la hoguera. Su madre, Blanquina March-emparentada con el poeta Ausiàs March– perseguida y presa. Joan Lluís Vives se muestra en la estatua claustral para denuncia permanente de la intolerancia, en el centro neurálgico de la Univesitat de València. Una injusticia lleva a otra y tantas otras como las que genera una sociedad ingrata.

A por todos

En 1975, año más conocido por el óbito del dictador Franco, Joan Fuster me dedicó un libro, la recopilación de artículos: Contra Unamuno y los demás. En la primera edición recogió los artículos de disconformidad publicados por el intelectual valenciano más relevante del siglo XX (y primer cuarto del XXI) en varios periódicos de Madrid y Barcelona. En València estaba vetado. Otra cerril sinrazón difícil de interpretar. O quizás muy elocuente, de los complejos y necedades que soportamos los valencianos.

En el olvido de Raimon (Medalla d’Or de les Lletres Catalanes,1997) y de Fuster (Premi d’Honor de les Lletres Catalanes, 1975 y Medalla d’Or de la Generalitat de Catalunya, 1983) hay que anotar que se percibe en el panorama catalán el vacío hacia ambos, a unas personalidades que marcaron la época de renacimiento cultural y cívico. ¿Ya no interesan?

El ruido político y la crisis soberanista que inició Jordi Pujol con su conferencia y declaración de ruptura en la relación Catalunya- España: Trencament de ponts (2013) y cristalizó en el plante independentista de octubre de 2017, han provocado la situación de tensión que pervive. Tuvo dos consecuencias: el enconamiento del conflicto territorial centro-periferia y las múltiples derivaciones que enrarecen la interrelación entre las nacionalidades y otros territorios que conforman el Estado español.

Desde esa perspectiva, Catalunya vive una etapa de ensimismamiento político-social y cultural que la lleva –no sin razón– a aislarse del entorno español y de sus zonas de influencia. El auge de intolerancias ideológicas inspiradas por corrientes centrípetas, frente a los intereses periféricos, derivan en el autoritarismo populista que provoca la ausencia de diálogo y de sinergias cooperantes por ambas partes en conflicto.

Vacío aquí y allá

En el País Valenciano repercute cuanto ocurre, evidentemente, en Madrid, pero también lo que pasa en Catalunya. En la mayoría de casos se trasladan a los valencianos los vidrios rotos de un enfrentamiento que afloró en la segunda mitad del siglo XIX con el movimiento: Renaixença catalana.

Detrás del malestar de la cultura irrumpía el contencioso entre capitalidades –Madrid versus Barcelona– y la tensión política de dos concepciones discordantes sobre el devenir de la impronta española. En la carrera de Raimon ha influido el imperativo cultural y lingüístico, la miopía valenciana, el mecenazgo de los intereses catalanes en juego y el encasillamiento del duende singular de las canciones, de un intérprete y autor, que cautivó a franceses, japoneses, británicos, franceses, italianos o estadounidenses y canadienses. Es el fenómeno más relevante de la canción de autor en lengua catalana con repercusión mundial.

Xàtiva, capital cultural

Es importante la ciudad de Xàtiva. Con sus veintisiete enclaves, en su día llamada a presidir las comarcas centrales del País Valenciano. Es la oportunidad para que tenga un centro vivo de animación cultural. Es singular que la iniciativa parta de la decisión privada de la Fundació Raimon- Annalisa. Es justo que las gentes de Xátiva y su zona de influencia( la Vall d’Albaida, l’Alcoià, la Costera, la Ribera Alta y Baixja, la Safor, el Comtat, la Canal de Navarrés, la Marina Alta y Baixa) tengan, por fin, el aliciente de albergar un foco de atracción que trasciende el ámbito del País Valenciano. Es un logro que la voluntad de quienes dan nombre y contenido al proyecto, hayan conectado con el interés municipal de ciudadanos y Ayuntamiento, para rehabilitar un edificio con valor histórico (siglo XIV) susceptible de acoger exposiciones, eventos culturales, conciertos y encuentros artísticos e intelectuales. Además del fondo permanente de su propiedad que aportarán los fundadores.

Política de bajura

El proyecto arquitectónico de restauración del Convent de Santa Clara es de los arquitectos Ramón Esteve y Carlos Campos González. La obra de rehabilitación está adjudicada y falla la voluntad política de proseguir entre instituciones con el convenio inicial: la Generalitat Valenciana (PP) que pretende modificar el convenio para desvincular el edificio del destino que se le va a dar. Surgen las críticas infames y ruines para clasificarlo de proyecto elitista y opaco. No es tan difícil que confluyan distintos intereses y diferentes instituciones en una misión común. No es imposible. Más difícil y absurdo es volver a traer cuadros de Sorolla procedentes de la Hispanic Society de Nueva York, cuando no se sabe qué hacer con ellos y que vayan a parar al Museo de la Ciudad de València, por la magnanimidad de la alcaldesa, María José Catalá. El Ayuntamiento de Xàtiva tiene la voluntad de llevar adelante el CRAC, aunque supera sus recursos de financiación y de gestión.

Boca abajo

No es la primera vez que las desavenencias y los celos electorales frustran un proyecto ambicioso. Cabe la posibilidad de que sus promotores, Ramón Pelegero y Annalisa Corti, se cansen de apostar por esta operación cultural que ayudará a reponer en el mapa a Xàtiva y desistan de aportar el legado que da sentido y visibilidad a esta iniciativa. Raimon al conocer las reticencias ‘oficiales’ dijo un elocuente: “Ja s’ho faran”.

Los intereses políticos enfrentados entre el Ayuntamiento actual y la oposición, así como su correlación con la Generalitat Valenciana, que preside Pérez Llorca y el signo de la Diputación de València, se entrecruzan en su miopía política de corto vuelo. Restan posibilidades a la ciudad de Xàtiva, a la comarca de la Costera y a sus ciudadanos. Es la ocasión debida para que las fuerzas vivas, las instituciones, la sociedad civil –ahora sí– restañen la herida que Xàtiva arrastra desde que el 25 de abril de 1707. Fue incendiada a lo largo de doce meses por las tropas borbónicas de Felipe V. Por defender su ‘Regne’ y sus derechos (els Furs) se le cambió el nombre por el de Colonia Nueva de San Phelipe. Sus vecinos fueron expulsados para ser confinados en la Mancha. El retrato de Felipe V permanece colgado boca abajo en el Museo de la Ciudad.

“En l’únic camí nostre.

Font i mar, terra i arbre.

L’únic camí cert.

El camí

del amor.

El difícil camí d’amor

on som tu i jo“

Raimon, Xàtiva. “Treballaré el teu cos”-1967

El País Valenciano no es una pieza cualquiera a encajar en el gran puzle del Reino de España. Este artículo pudo titularse: ‘El estado de los valencianos ‘ o ‘Líderes y proyectos’. El primero más circunspecto. El segundo guiado por el voluntarismo. Constatado: los valencianos padecen orfandad. Se sienten solos los valencianos que quieren para su país una trayectoria coherente, enraizada en su historia , dotada de proyección singular y posible. Susceptible de ser afrontada con éxito.

Liderazgo

Durante muchos años se acusa en el País Valenciano la carencia de líderes. Por la izquierda se agostaron las capacidades del president Joan Lerma. Titular de Treball en el primer Consell pre-autonòmic del País Valencià. Lerma fue el menos sumiso, pero asaeteado por las instrucciones de Ferraz, sede del PSOE en Madrid, controlada entonces por Felipe González y su cancerbero, Alfonso Guerra. Ferraz ha mandado siempre demasiado en el PSOE valenciano. Lerma tuvo proyecto. Un plan de acción incipiente pero perfectible. Supo detectar y separar las hierbas nocivas de las fiables. Se perdió en el posibilismo de última hora y en el terror reverencial a perder el poder. El País Valenciano, que piensa y vela por el futuro, necesita una llamada a capítulo, para la reflexión, estudio y decisión acerca de su realidad, defectos y virtudes, potencias y capacidad de recuperación. El País Valenciano está perdido si no rehace sus capacidades y las aplica a superar los desafíos del tiempo presente y la modernidad.

Homo economicus

De la época de la hegemonía de Joan Lerma i Blasco al frente de la Generalitat (1982-1995) surgieron líneas de acción política con proyección. Algunas copiadas, bien copiadas en su génesis: Ciudad de las Ciencias, después tergiversada. Mucho poder para un político que se estrenó joven, como primera autoridad del País Valenciano, sin la licenciatura de Ciencias Económicas. Donde encontró colaboradores, mejores y menos malos (Vicent Soler, José María del Rivero, Ernest Reig, Aurelio Martínez, Vicente Llombart, José M. Gil Suay, Segundo Bru, F. de P. Pons Alfonso, Alejandro Mañes, Miguel Domènech, Andrés García Reche) que marcaron sus mandatos. Lerma en su gobierno se orientó mediante el olfato económico. Un país carece de futuro si pretende relanzar su economía sin disponer de una clase empresarial (Joaquín Duato, Joaquín Maldonado Almenar, Paco Domingo Ibáñez, Vicent Montaner, Eugeni Senent, Ramón Cerdá Garrido, José María Simó Nogués, Antonio Baixauli, José Enrique Silla Criado, Salvador Fernández Calabuig) activa y abierta a la innovación. La primera parte de la carrera política de Lerma, acompasado en su acción de gobierno autonómica con el decidido poder municipal en el Cap i Casal, por el alcalde más relevante que ha tenido la ciudad de València en democracia, Ricard Pérez Casado (Jardín del Turia, ordenamiento urbanístico, visión mediterránea de metrópoli , señas de identidad, Palau de la Música, operación solar de Jesuitas). No todo salió perfecto pero dio juego. De sus rentas han vivido las municipalidades siguientes.

Derecha importada

Si vamos al grano en las urgencias actuales, los valencianos se encuentran en una situación de desamparo y desconcierto en tres dimensiones de presente y futuro: la política, la económica y la cultural. Sin cultura no hay país. Los valencianos no se pueden sentir confiados en el contexto político que viven desde 2023 y de manera singular desde el 29 de octubre de 2024. Cuando claudicó el presidente de la Generalitat, Carlos Mazón, y todo su gobierno, con sus derivaciones políticas y administrativas, hasta el extremo de poner en entredicho la capacidad autonómica para afrontar cualquier emergencia o situación de crisis. Aterra a los valencianos la eventualidad de que un individuo, con las ineficiencias de Carlos Mazón, pudiera llegar a ocupar la alta responsabilidad de ejercer las funciones de la primera autoridad del País Valenciano. De no haber sucedido la dana de 2024 y la destrucción de varias comarcas al sur y al interior de València, Carlos Mazón hubiera repetido como candidato, del Partido Popular y Vox, a la presidencia del Consell. Previsiblemente en las elecciones de 2027. Hoy, después de lo acontecido y lo que se ve venir, sigue siendo diputado en las Corts, disfruta prebendas de expresident y con sueldo suplementado. Además, preside el PPCV. Es superior jerárquico de su sucesor en la Generalitat, Juanfran Pérez Llorca, hasta que sea relevado en el Congreso del partido, todavía por convocar. Y mejor no analizar el papelón que se han tragado los valencianos con la vicepresidencia para la Recuperación, del general Francisco J. Gan Pàmpols, cuyas habilidades se han diluido en la nada, con alto coste para los contribuyentes, en emolumentos y dignidad. Hay partidos políticos que no respetan a los ciudadanos ni a las circunscripciones territoriales donde se presentan y en las que son hegemónicos, mediante propuestas y argumentos confusos y embusteros.

Mazón, después de lo acontecido y lo que se ve venir, sigue siendo diputado en las Corts, disfruta prebendas de expresident y con sueldo suplementado

Izquierda sin norte ni plan 

Si se dirige la mirada al fracaso del espectro de la izquierda valenciana (Botànic l y ll) en las autonómicas de 2023, la conclusión no es que PP y Vox ganaron las elecciones sino, más bien, que las perdieron: el bloque PSOE, Compromís y U. Podemos. El desencanto y el vacío conducen a la hecatombe de quien elucubra con ganar, cuando es perdedor por incompetencia política. El PSOE de Ximo Puig se equivocó en su empeño de combatir a su socio de gobierno (maridaje en las consellerias por desconfianza), Compromís, más que al PP, Vox y a los poderes fácticos que lo engañaron.  El resultado fue un gobierno de PP y Vox, pactado por Carlos Mazón en Alicante, con anterioridad a las autonómicas de 2023, porque no se fiaba de sus correligionarios en el PPCV ni del PP presidido por  Feijóo. Mazón se debía a Pablo Casado y a Teodoro García Egea y a los ‘Cristianos’ del PP, sus mentores. Los valencianos están confundidos e indignados. Por los desequilibrios y temores de un Partido Popular, en València y Madrid, carente de programa identificable y consistente. Desde la entronización de Mazón están en manos de las imposiciones de Vox. Entente de conveniencia que prosigue, con mayor intensidad y descaro, en la etapa ‘hotelera’ que ha iniciado el exalcalde de Finestrat, Juanfran Pérez Llorca, mano derecha y sostén del defenestrado Mazón.

Instituciones fuertes y Eje Mediterráneo

En el capítulo económico-empresarial fueron cayendo líneas de éxito y proyectos estimulantes para la competitividad y la potenciación de los sectores productivos valencianos: industrialización puntera, comercio interno y exterior, turismo selectivo, creación de una élite de directivos valencianos con solera, exportación, hortofruticultura, infraestructuras avanzadas, agroalimentación. Revitalización de las instituciones de carácter mercantil: Cámaras Oficiales de Comercio (cinco en el País Valenciano), Feria Muestrario Internacional de Valencia, FICE (calzado), Movimiento Europeo en el País Valenciano, Clúster cerámico en Castelló, Oficina de la Generalitat en Bruselas, Ateneo Mercantil de València, Instituto Social Empresarial, Puerto de València desde la comunidad portuaria, Consulat de la Llotja de València, Colegio Oficial de Agentes Comerciales, y la retroalimentación del asociacionismo empresarial, desde la potenciación de su papel conjunto en la sociedad. El entramado empresarial ha sido lastrado por las injerencias políticas ‘de partido’ contrarias a su razón de ser. Se ha repetido hasta el ridículo el error de  centrarse en el laberinto del Corredor Mediterráneo –el horizonte 2027 de Óscar Puente es otra quimera– en su vertiente ferroviaria. Lo que necesita el País Valenciano –economía y sociedad– es el macroproyecto del Eje Mediterráneo, que se puso en marcha financiado por el Banco Mundial (1970) con la Autopista del Mediterráneo.

Lo que necesita el País Valenciano –economía y sociedad– es el macroproyecto del Eje Mediterráneo, que se puso en marcha financiado por el Banco Mundial (1970) con la Autopista del Mediterráneo

El que se debería completar con la interacción de empresas e intereses económicos que, implantados en el País Valenciano, podrían encontrar su proyección de futuro incardinados en el contexto del resto de la Cuenca Mediterránea, sin limitarse a las fronteras españolas. El liderazgo Mediterráneo lo ejerce Catalunya desde Barcelona, sin participación valenciana conocida y con la incomparecencia de los dirigentes formales que rigen la política valenciana. Los valencianos en pocas décadas vieron desaparecer y decaer proyectos y entidades de impacto económico-social vital: Instituto de Promoción Industrial (IMPIVA), Instituto Valenciano de Comercio Exterior (IVEX), Instituto Valenciano de Turismo (IVT), Parque Tecnológico del País Valenciano (hoy desnaturalizado en  polígono empresarial) y otras iniciativas que costaron trabajo y esfuerzo impulsar, para desembocar en chiringuitos de compadres y corruptos que no merecen ni ser  reseñados.

La cultura: pared maestra

En el espectro cultural, educativo y  universitario se perciben varios síntomas de paralización y retroceso. Nadie se ocupa de los espacios para la lectura que ya no pueden ser simples mostradores sin alma. Nadie hace balance de la industria editorial ni del potencial de las artes gráficas punteras en otros tiempos. De la cultura, la formación y la Universidad (de la pública para todos) depende el sustrato social y la urdimbre del conocimiento que convierten a una sociedad en adulta y prometedora. Es evidente el decaimiento del liderazgo universitario, centrado en la endogamia de sus componentes y en su incomparecencia en determinados foros de sabiduría y de compromiso cívico. Los impedimentos económicos (restricción presupuestaria) y el alejamiento de horizontes que se abren en el resto de Europa, excepto para los valencianos, tiene efectos nocivos. No desde 2023, sino desde  décadas transcurridas en las que ha imperado la ineficacia política, la connivencia de intereses ajenos a los ciudadanos y la corrupción amparada en las ‘trampas legales’.

Nos limitamos a pintar techumbres de iglesias o a emprender rehabilitaciones y otras intervenciones museísticas y artísticas sustentadas por la iniciativa privada

Quienes no tenían intención de hacer, no hicieron. Quienes llegaron con el mandato de hacer, limpiar y dejar cimientos firmes para el futuro, tampoco cumplieron con su compromiso y fracasaron. ¿Dónde ha quedado el ambicioso proyecto del Institut Valencià d'Art Modern (IVAM)? ¿Qué trayectoria sigue la programación del llamado Museo Valenciano de la Ilustración y la Modernidad (Muvim) con unas instalaciones desaprovechadas en el centro de la capital? Nos limitamos a pintar techumbres de iglesias o a emprender rehabilitaciones y otras intervenciones museísticas y artísticas sustentadas por la iniciativa privada.

La lengua, causa de enfrentamiento

Si se llega a la situación de desmantelamiento lingüístico y la falta de promoción, el panorama es desolador. Se consiguió  firmar la paz en el cisma lingüístico de los valencianos. Se reunieron Jordi Pujol y Eduardo Zaplana (PP), nacido en Cartagena, y tuvieron el acierto de convenir –helicóptero incluido– con las conocidas “Normes de Castelló” (1932). Afirmo: desde el primer día se arrinconó a la Acadèmia Valenciana de la Llengua, lejos, desenfocada, para restarle visibilidad, en San Miguel de los Reyes. Se dignificó y evolucionó con respeto de otras latitudes, por el esfuerzo y la labor encomiable de algunos académicos. Ahora la academia permanece en riesgo de asfixia, bajo sospecha de activismo cultural, cuando en realidad está amenazada por el secesionismo lingüístico que pretende negar las conclusiones a la luz de la ciencia y la razón. Si se descuidan los valencianos acabarán matándose por hablar la lengua de sus comarcas y que aprendieron de sus padres. Otro retroceso a manos de quienes mandan y desconocen la lengua que manosean o conociéndola, hieren la sensibilidad y el derecho de quienes la defienden como propia.

Si se descuidan los valencianos acabarán matándose por hablar la lengua de sus comarcas y que aprendieron de sus padres

La dificultad como condición

El mundo paraliza su sala de máquinas a manos de quienes controlan sus palancas. Mientras se hunde en un extremo, inmerso en guerras y amenazas, surge la esperanza a cargo de nuevas voces imparables. Una de ellas emerge firme. La del poeta griego Christos Koukis en su libro El camino difícil : “Seamos honestos, ya que somos poetas. Seamos audaces, ya que somos poetas. Seamos innovadores ya que somos poetas. Tenemos que cambiar. La poesía es pedagoga por definición, pero los tiempos son nuevos. Su papel requiere un nuevo enfoque. Debemos a las generaciones futuras, adaptarnos sin perder la esencia”. Convicción, resistencia, libertad, diálogo, generosidad, tradición, compromiso, dignidad o respeto son voces que reflejan la forma de combatir en el nuevo mundo y en el camino difícil de los valencianos. Para que cuando el camino difícil nos encuentre –y nos encontrará– no sea demasiado tarde.

mirant la pesquera que no cria greix,

quan va a la ciutat es creu que les dones

són totes sirenes, mig dona i mig peix“.

Bernat Artola, Castelló de la Plana.‘El mariner’-1935

Con el acceso de Vicente Lafuente a la presidencia, la Confederación Empresarial Valenciana (CEV) vive la oportunidad de ejercer el papel al que nunca debió renunciar.

 En la principal organización empresarial del País Valenciano sus protagonistas, los empresarios, han de decidir, con todas sus consecuencias, si quieren ser más empresarios que patronos.

¿Sociedad civil?

 Desde hace un tiempo, cierta parte dominante en los entes económico-empresariales ha pretendido, en sintonía con un bando político, liderar el confuso conglomerado que se denomina: sociedad civil. Algo así como el resto social que no es militar, ni eclesiástico, ni por supuesto político ni sus derivaciones: administrativa, funcionarial ni asimilados. Esta confusión sociológica, con derivaciones ideológicas, para ser válida debería compaginarse con el alejamiento del estamento empresarial más visible, del devaneo político hasta ser incompatible con sus veleidades y alternancias. Por el momento no es así. Es más, nunca lo fue, al menos en España y no se vislumbra ninguna posibilidad de disolver el maridaje entre las cúpulas: empresarial y política. Se aman, se odian, se aproximan, se alejan, desconfían, se entregan o se declaran guerra a muerte. Nada positivo. Conclusión: no pueden vivir unos sin los otros. Hasta el punto de que conectan, desde que tenemos memoria, en el magma de la corrupción.

Unidad y equilibrio

Vicente Lafuente significa la ocasión para devolver la CEV a su cauce natural: independencia; radicalismo en la defensa de los intereses empresariales de sus asociaciones y federaciones que legitiman su representatividad; integración de todas las dimensiones, territorios y sensibilidades que existen en el ámbito autonómico. Hoy se sienten huérfanas y abandonadas por los que deberían ser sus líderes naturales; regreso a la modestia y a la humildad de sentirse pieza fundamental del entramado socioeconómico con deberes y derechos. Compromiso y responsabilidad; equilibrio y respeto en las tensiones territoriales que van más allá de la caprichosa división provincial; respeto y potenciación de las comarcas como núcleo eficaz de acción económica y social; borrón y cuenta nueva en las fricciones y desencuentros entre los diferentes agentes económicos y sectoriales; generosidad, sobre todo, del grande con el pequeño; aglutinamiento consensuado entre los diferentes entes empresariales, en su acceso y participación en los órganos estrictamente económicos y en los compartidos con las administraciones públicas.

Buenas intenciones no bastan

Como distensión del clima de entendimiento el 28 de noviembre las Cámaras Oficiales de Comercio del País Valenciano y la CEV llegaron al acuerdo de apoyarse, colaborar y emprender acciones conjuntas para fortalecer la economía valenciana. Las preguntas que se hace el público: ¿Estaban en guerra? ¿Desde cuándo? ¿Cómo puede ser que organizaciones que tienen la misma base empresarial y con dirigentes que pertenecen a ambas, en muchos casos, estén enfrentadas o distantes?

La paz no se firma si previamente no hay guerra. En las discrepancias y enfrentamientos suele haber un componente personal. Concretemos: no había sintonía entre el expresidente de la CEV, Salvador Navarro y el de las Cámaras de Comercio, José Vicente Morata. Los viejos del lugar saben que estos vaivenes de alejamiento y aproximación se han repetido en la larga existencia de la CEV, desde 1977, y la centenaria supervivencia de las Cámaras de Comercio desde el siglo XIX (1886). La Cámaras de Comercio se crearon por el vacío existente en España, en los albores de la crisis del 98, de agentes válidos y organizados que actuaran de interlocutor económico y empresarial con los poderes públicos. En sus orígenes las Cámaras de Comercio suplieron la ineficacia e ineficiencia de los patronos de la época. Milagrosamente han subsistido descafeinadas hasta nuestros días. Sus enemigos: los partidos políticos hegemónicos que soportan mal lo que no controlan del todo, los grupos de presión que las menosprecian y sus propios congéneres conformados como grupos de influencia en las llamadas ‘patronales’ que, desde los celos, las ven como competidoras bajo el manto de las administraciones –son Cámaras Oficiales– que al final las salvan en los contratiempos. Caso concreto: la Confederación Empresarial autonómica CIERVAL, quebró estrepitosamente en 2017 –episodio inexplicable– y las Cámaras que han vivido varias etapas muy críticas, siempre sobreviven. Razón: a pesar de que el gobierno socialista de José Luís Rodríguez Zapatero (de la mano del submarino del BBVA, Miguel Sebastián, su ministro de Industria) quiso hacerlas desaparecer– él sabrá por qué y a cambio de qué– con el decreto de 3 de diciembre de 2010, no lo consiguió porque son imprescindibles para poder acceder diversas actuaciones y subvenciones que provienen de la Comisión Europea (UE a la que pertenece el Reino de España) Para desarrollar determinados y suculentos programas de la UE, la ‘burocracia europea’– con buen criterio– no se fía ni las entidades estrictamente privadas, ni de las públicas regidas por directrices políticas. Han tenido demasiadas experiencias desagradables y delictivas con unos y con otros.

Pasar a la acción

Es triste reconocerlo, pero tanto CEV como las Cámaras han sido víctimas de las injerencias y de la miseria política. Como se está queriendo iniciar una nueva etapa de entendimiento, no es el momento de incidir en la problemática, que viene de la década de los años 90 del siglo XX. Del ensañamiento de las patronales al uso (CEOE al frente) contra la naturaleza institucional y corporativa de las Cámaras de Comercio. Zarpazo que se personificó con la caída, forzada y con malas artes, del presidente de la Cámara de València, José Vicente Silla Criado (1995) y el ascenso de su vicepresidente segundo, Arturo Virosque Ruíz, candidato de la CEV en la cúspide cameral, para desmantelar su misión centenaria. A continuación, hasta el ‘abrazo de Lafuente’, se han sucedido distanciamientos y desencuentros entre quien se considera el amo del gallinero ( la CEV) y las Cámaras que forman parte de la ‘Administración institucional’ y marcan su territorio como pueden. Lo cierto es que ni unos han entendido el papel que les corresponde ni los otros han asumido su deber de fortalecer el tejido económico valenciano en facetas tan decisivas como la productividad y la competitividad de las empresas y los sectores. Hay dos campos fundamentales que son pilares y razón de ser de las Cámaras con sus 139 años de historia y de prestigio: todas las facetas y acciones dirigidas al, por y para el comercio exterior, la realización de estudios e informes económicos (específicos y periódicos) sobre temas de interés para el crecimiento económico y el conocimiento de la realidad. Estrictamente necesario contar con un gabinete de estudios dotado con personal competente y recursos suficientes.Acompañados de la formación de cuadros de alto nivel y directivos que necesitan las empresas valencianas para competir con otras zonas emergentes de España, de Europa y del mundo. Con especial incidencia en las técnicas, experiencias y fluidez en el conocimiento y práctica de los idiomas que hoy son imprescindibles en el mundo de los negocios. Otras experiencias de escuelas de negocios existentes son de interés doméstico, con escasa incidencia en la apuesta de altos vuelos que necesita la economía valenciana.

El tren no pasa dos veces

Vicente Lafuente reúne las condiciones para revertir la deriva de apariencia sin resultados eficaces que se ha desarrollado la CEV. Para trabajar con solvencia hay que disponer de las mejores cabezas y de los profesionales con probada eficacia. Desde la ramplonería y la angustia de tener una existencia inestable ni se puede pensar, ni trabajar ni descansar para rendir más. La CEV a lo largo de sus distintas etapas ha tenido una vida contaminada. Minada por las tensiones internas y condicionada por los partidos políticos –gobernantes o no– y los grupos de presión que actúan también desde dentro de sus cargos y órganos de gobierno. El nuevo presidente de CEV tiene la gran ventaja de sus orígenes, que lo sitúan en la realidad viva del mundo empresarial y cuenta con el respaldo de la federación sectorial y empresarial más relevante (FEMEVAL)--sector metal--, sin rival, en el contexto de la economía productiva del País Valenciano. Si acierta, será un éxito y si fracasa, será, quizás, la última opción de los empresarios valencianos para homologarse en el contexto internacional. El que importa.

“Cap mà no em diu adéu;

però per les cantonades

i al fons de tot del carrer,

mil mans amputades,

en aquest capvespre morat,

floten, cauen o s’allunyen

amb lentitud vegetal“.

J.V. Foix. Barcelona,1927

El sistema sanitario está saturado. No va más. Por las cosas que pasan, el 23 de octubre me correspondió asistir en vivo y en directo a un capítulo de la conocida serie americana de televisión “The Pitt”. La acción se centra en el servicio de urgencias de un hospital traumatológico estadounidense. Gran nación con vocación dominante donde carecen de sistema universal de salud. Para los periodistas dignos de tal oficio, importa la opinión de un colega polaco- bielorruso, Ryszard Kapuscinsnki, en mil batallas. Estaba convencido de que era más esclarecedor observar el arte que hablar con mil políticos y sobre todo, que para poder explicar se ha de tener un conocimiento directo, físico, emotivo, olfativo, sin filtros ni escudos protectores, sobre aquello de lo que se habla. Afirmo: la sanidad valenciana está colapsada.

La ventana de la denuncia

Este es el legado principal que nos dejan los últimos gobiernos autonómicos y por próximo, el del camuflado e indigno estirachaquetas, Carlos Mazón. En España subsiste desde que el providencial político socialista, Ernest Lluch i Martí, lo implantó. Contra viento y marea –su decisión le costó salir para siempre del Gobierno de Felipe González– estableció las bases de eficiencia y descentralización que rigen en la sanidad pública española. Hoy saturada, como lo está la del País Valenciano. En 2025 se le asignaron en el presupuesto de Mazón y Vox, 9.170 millones de euros, el 38 % del total, cuando a Educación van 7.392 millones de euros. Son las partidas más importantes, pero insuficientes. La carencia de recursos provoca un trasvase constante de enfermos y dolencias a la sanidad privada. La que pagan voluntariamente los ciudadanos de su bolsillo. La que desatiende las secuencias traumáticas y quirúrgicas que les parecen escasamente rentables. En 1954 se estrenó la película magistral “La ventana indiscreta” dirigida por Alfred Hitchcock, en la que un fotógrafo lesionado (James Stewart) observa escayolado en compañía de su novia (Grace Kelly) un asesinato que denuncia desde su silla de ruedas.

Asfixiar la sanidad pública

El agravante en el presupuesto para 2025 es la escaramuza constante entre las administraciones central y autonómica. PP y Vox, íntimos aliados, han configurado unas cuentas de nunca cumplir. Para atender el desastre de las riadas de 2024 los ha llevado a destinar un diez por cien del presupuesto a este fin (2.364 millones) con el afán de competir con el gobierno de Pedro Sánchez a la hora de asistir a los damnificados. Bien entendido que la aprobación de los Presupuestos de la Generalitat, son como el cuento de la lechera: no saben de donde van a conseguir los fondos suficientes para atenderlos y está por resolver el nivel de ejecución o la capacidad que tienen los gobiernos autonómicos para desviar el dinero de que disponen con la excusa de que hay destinos más urgentes. Las autonomías regentadas por el Partido Popular se niegan a mejorar los niveles de financiación autonómica con los criterios del gobierno de Pedro Sánchez. inmersos en un enfrentamiento, a vida o muerte, para precipitar la caída del gobierno de España por conductos y procedimientos extraparlamentarios (acusaciones de corrupción, establecimiento de alianzas con la ultraderecha, mantenimiento de gobiernos autonómicos contra la voluntad popular mayoritaria y la acción opaca de los grupos de presión fácticos: económicos, financieros, confesionales, judiciales y corporativos de honda implantación en España). A mayor y único beneficio de la acción opositora de Alberto Núñez Feijoo y de su alternativa madrileña Isabel Diaz Ayuso. Las competencias autonómicas (sanidad, emergencias, educación) son para ejercerlas con independencia de las consignas que emite Génova, 13, sede estatal del Partido Popular en Madrid.

No se destina suficiente dinero

A través de una experiencia traumática se experimenta el colapso del sistema valenciano de salud que deja Carlos Mazón en el País Valenciano, escenificado en el incendio que destruyó negligentemente parte del Hospital de Cartagena, regentado por el colega murciano que entronizó a Mazón, Fernando López Miras. En 2005 el jefe del servicio de traumatología del Hospital Peset Aleixandre, Joaquín Fenollosa, me anunció que dejaba la sanidad pública por el deterioro que experimentaba en servicios, medios y recursos destinados a mantener los niveles mínimos de calidad. El problema en la sanidad pública es que no hay suficiente dinero coincidente con la intencionalidad política de detraer recursos de la sanidad pública Estrategia diseñada para favorecer la externalización en el sector privado por incapacidad de la oferta pública que se ve obligada a derivar sus competencias a conocidas marcas multinacionales o especializadas (Vithas, Quirón, IMED, Ribera Salud, IVO, ERESA.) que copan el mercado privado y controlan a las aseguradoras (Mapfre, ASISA, ADESLAS, Sanitas) modelo de burocratización y desfachatez asistencial remunerada.

El relato

El 23 de octubre, al anochecer, sufrí fractura de fémur en la plaza del Ayuntamiento de València. Mi compañía aseguradora privada, Mapfre, se desentendió, después de un largo calvario de llamadas y derivaciones desde el ineficiente servicio de urgencias de la compañía. El gran esfuerzo que tiene que hacer un paciente/cliente accidentado no puede estar sometido a complejos interrogatorios telefónicos con agentes–en ocasiones robots robots– que ni pertenecen a la empresa aseguradora. Lo pude soportar gracias a un alma caritativa, femenina, por supuesto, que me permitió incorporarme con el apoyo de su mochila, que siempre tendré entre mis agradecimientos. La policía local se dignó cruzar la plaza desde la “Casa Gran” y atender a un ciudadano malherido. Llamaron al 112 con el afán de hacerme desaparecer del céntrico lugar del accidente. El siguiente problema se planteó con respecto al destino hospitalario. Nuevos vericuetos burocráticos que limitan los derechos (libre elección de médico y centro) porque según criterios indescifrables, ante una situación grave y a pesar de tu lucidez tu lucidez, hay que someterse al reparto de enfermos que caprichosamente ha establecido alguien en algún cubículo de la Conselleria de Sanidad. En base a experiencias y operaciones traumáticas anteriores impuse mi criterio de querer ir al Hospital Doctor Peset de València. Menos mal que ya me acompañaban gente de mi familia y se consiguió que el personal camillero aceptara llevarme a donde quería ir, con alguna impertinencia. La entrada en Urgencias a las nueve de la noche fue dantesca. Representación real de un episodio de película de asuntos graves y calamidades urgentes, en carne viva. El personal, impecable. El marco, tercermundista. Aquello no tenía el glamour de la película norteamericana. Fui a parar al pasillo –no había sitio– hasta aterrizar en urgencias de traumatología.

Excelentes profesionales sanitarios

Me atendió con diligencia el equipo que dirigía el traumatólogo Jorge Tecles. Precisión en las decisiones. Exploración radiológica y TAC inmediato. Reducción de la fractura y tracción para mantenerla estabilizada, atravesando un hierro por la rodilla para sujetar el contrapeso. Posterior comprobación radiológica para comprobar que todo se hizo correctamente. El broche: anuncio de que la expectativa consistía en pasar la noche en un box de urgencias al lado de un personaje que permanecía atado a la cama porque no ofrecía garantías en su comportamiento. Una hora después un ángel de la guarda consiguió encontrarme una cama en el servicio de digestivo, piso quinto. No en el sexto donde está traumatología. Allí, en la sexta planta, finalmente me encontraron una cama dos días después. Pasaron cinco días hasta que me operaron. El cirujano/traumatólogo doctor José Antonio Blas Dobón me recibió en las puertas del quirófano y me esbozó la intervención. Compleja, cirugía agresiva, con aportación de técnicas y farmacología de última generación. Cinco horas de quirófano y animación en la sala del despertar. Grandes profesionales sanitarios en un contexto desfasado. Las habitaciones incómodas e insuficientes apenas habían sido remozadas desde mi experiencia anterior en 1999. Los compañeros de habitación entrañables: el agricultor de Alfafar, el rector de la parroquia Virgen de Montserrat en Malilla, Andrés Sánchez Cañizares. Gracias a su compañía pude conocer al arzobispo de Quatretonda, Enric Benavent. Le sucedió el enfermero paralizado por un ictus, Antonio, con su esposa Juani, cobradora de impagados en Aguas de València. Sintieron no poder despedirse en la precipitada salida en ambulancia. El alta, a casa y apáñese como pueda.

Los valencianos no son iguales en atención sanitaria

La sanidad pública valenciana está saturada y los ciudadanos deberían movilizarse para que los pacientes y los eficientes sanitarios tengan las condiciones mínimas para estar y desarrollar su trabajo con actuales y modernos niveles de calidad de acuerdo con el panorama que nos cacarean y publicitan los políticos. Los problemas de la sanidad como los de la educación y la vivienda, se vienen arrastrando, al menos, desde el desembarco de Eduardo Zaplana en la Generalitat Valenciana en noviembre de 1995, cuando se iniciaron los gobiernos llegados para forrarse y se los llevaron crudos. Los valencianos vivimos engañados en una burbuja que sólo puede salir al exterior si afrontas una situación crítica como la descrita. Zaplana cuando tuvo que salir de la prisión de Picassent para ser hospitalizado, eligió - él sí que pudo escoger centro y médico de fácil recomendación– y fue a parar al Hospital la Fe que sobredimensionó su correligionario, Francisco Camps, con amplias habitaciones individuales y condiciones de superlujo. Todos los valencianos no son iguales ni ante la ley ni en su trato sanitario. Los gobiernos valencianos destinan en sus presupuestos menos de la mitad que los de Euskadi y Navarra en gasto sanitario por habitante. Las autonomías más castigadas en los recursos sanitarios son Andalucía, Murcia y Comunidad Valenciana. Madrid está en la cola del gasto en sanidad por habitante, a pesar de que dispone de los más cuantiosos fondos por sus privilegios y por el efecto capitalidad.

Cuarenta años de retraso y paralización

La conclusión de esta experiencia es que los problemas estructurales como son la sanidad, el Eje Mediterráneo, la educación, la vivienda, la red de carreteras o los accesos a las grandes ciudades, no pueden resolverse a corto plazo, cuando deberían de haberse detectado y planeado hace cuarenta años. Las cuatro décadas transcurridas desde que comenzaron a quedarse obsoletos. Los valencianos vivimos engañados en la creencia de que nuestro sistema de salud es eficiente y capaz para absorber las necesidades corrientes y las excepcionales que pueden ocasionarse por emergencias catastróficas y sanitarias. Las hemos vivido. Vienen de nuevo. Nadie ha hecho hincapié en torno a las riadas del 29 de octubre de 2024 en que la conurbación de más de 700.000 personas aisladas careció, durante días, del suministro básico de agua potable, pan y bienes de primera necesidad. Murieron 230 personas a causa de las inclemencias climatológicas y sufrieron –padecen todavía– la desatención negligente de las administraciones públicas. Esas que dice querer reconciliar el nuevo presidente de la Generalitat, Juanfran Pérez Llorca en zapatillas y premiando a su antecesor con un sobresueldo en las Corts Valencianes. En vez de obligarle a abandonar el escaño al que se aferra a pesar de su indigna ocupación por la Dana y por unos cuantos desacatos más.

la qual acabarà quan jo sabré

que vosaltres heu començat a viure.

Caldrà que m’estudie quàn això arribarà“.

Emili Boïls,València. ‘Prometeu-me memòria’ (1972)

José Vicente González fue un empresario atípico en su entorno. La desaparición de José Vicente González del panorama empresarial valenciano no se ha producido ahora, en octubre de 2025, con su fallecimiento, sino a finales de 2019 cuando tuvo lugar el gran fiasco de Feria València. Cuyo desenlace ha provocado la ruina de la entidad corporativa para la ciudad de València y para la economía del País Valenciano. González se sintió traicionado después de seis años de gestión y negociación incansables para garantizar la supervivencia de la institución. Sobrevolando siempre una incógnita: ¿pública o privada?

Sin papeles

La Feria Internacional de València en 2017 había celebrado su centenario con un acto presidido por el rey Felipe VI. Evento en el que J, V. González perdió literalmente los papeles de su alocución, ante tan comprometida asistencia. Sus asistentes se dejaron el texto, sin copia, de su intervención y se percataron cuando el servicio de seguridad de la Corona había clausurado las puertas de la sala sin posibilidad de que nadie entrara o saliera de ella. El presidente de Feria València pronunció su discurso, con serenidad y naturalidad para que casi nadie se percatara del incidente. En su salida de Feria València le antecedió parte del Patronato de la institución, en desacuerdo con los acontecimientos y circunstancias que precedieron a la discreta declaración de González en la que comunicó no volver a presentarse a presidir el Comité Ejecutivo de Feria València.

Sociedad anónima pública

Por si hay alguna duda, las competencias plenas de las ferias recaen sobre la Generalitat Valenciana de acuerdo con la normativa autonómica vigente. La responsabilidad del desastre que supone su decadencia es del Consell de la Generalitat. Presidido en 2019, cuando tiró la toalla José Vicente González, por Ximo Puig y siendo conseller de Economía, Rafael Climent, el tutor directo entonces de cuanto afectaba a la existencia de la Feria de València –la más antigua de España– con categoría internacional. En este conjunto de incompetencias hay que destacar la figura del primero, director general de Comercio, Natxo Costa –hasta 2019– y después, secretario autonómico de Comercio (hasta 2023), cuando el Botànic (PSOE y Compromís) no revalidó su coalición de Gobierno al perder las elecciones. En el final de legislatura y tras muchas deliberaciones, se decidió convertir Feria València en una insólita sociedad anónima pública en cuya cúspide reaparecía Natxo Costa, con el beneplácito de su conseller. La responsabilidad en la gestión –incluidas las irregularidades constatadas– y los resultados desastrosos desde 2023 corresponde a la Generalitat del Partido Popular que preside Carlos Mazón.

Acuerdo fantasma

Esta maniobra carente de sentido ocurría tras la “evaporación” de un acuerdo, firmado y aprobado por todos los protagonistas, entre el Ayuntamiento de València –Joan Ribó–, Generalitat Valenciana –representada por la Conselleria de Economía (Rafael Climent)–, Cámara de Comercio de València – vicepresidencia nata de la institución que ostenta la Cámara de Comercio como entidad fundadora (José Vicente Morata, además presidente del Consejo autonómico de Cámaras de Comercio), junto con los miembros del comité ejecutivo (entre los que se encontraba Salvador Navarro en nombre de la patronal CEV) .Proyecto acordado, dirigido y orquestado por el director del Instituto Valenciano de Finanzas (IVF), Manuel Illueca –que contaba con la aprobación del conseller de Hisenda, Vicent Soler–refrendados por la aquiescencia de la totalidad de los miembros del Patronato, órgano máximo de gobierno deFeria València. El documento ‘fantasma’ para relanzar la Feria con todas las firmas, acuerdos y aprobaciones debe de constar en los archivos de la institución. Se escondió en los cajones, provocando la salida del director general de Feria València, Enrique Soto y del presidente José Vicente González. En este proceloso asunto influyó la subterránea mano de Maria José Mira (PSOE). Primero estuvo destinada en la Conselleria de Economia, en tareas de control que irritaron al conseller, para pasar a la de Hisenda, desde la que trastocó el acuerdo entre los agentes feriales, el Ayuntamiento de València (propietario del suelo y edificios y detentador de la presidencia del patronato) y las entidades empresariales (CEV y Cámaras).

Última oportunidad

Fue la última oportunidad sensata para recuperar lo que quedaba de la Feria Muestrario Internacional que presidió la Unión de Ferias Internacionales en tiempos del presidente Ramón Cerdá Garrido. Todo se fue por el aire y arrastró en su torbellino a José Vicente González, fundador (1961) y presidente de su grupo empresarial (GH Electrotermia) con filiales en Europa del Este, China y USA, expresidente de los institutos tecnológicos AIDO y AIMME, expresidente de Federación Metalúrgica Valenciana (Femeval), expresidente de CEV y CIERVAL, para ir a auto inmolarse en la presidencia de Feria València (2013-2019). Rodeado por la estulticia de unos cuantos petimetres. Movidos por sus ambiciones y por la miseria de quién puso los avales para una ampliación innecesaria, quién se lucró con las comisiones, quién era el propietario de la edificación, sobre quién recaía la gestión y quién se quiso poner las medallas, aunque la ciudad de València y la economía valenciana perdieran. Los políticos creyeron que Feria València era un juguete para barajar sus ambiciones. Mientras ellos se quedaban sin presidencia del engendro y sin gestión de la incomprensible sociedad anónima pública de Feria València. La decisión política fue la tumba de la tradición y del negocio ferial valenciano con pérdidas y enredos en aumento. De exponente de la vocación mercantil valenciana a erial político-empresarial.

Entre los mejores

He escrito en otras ocasiones que José Vicente González, con el fundador de la patronal valenciana, Vicente Iborra, han sido los mejores presidentes de la CEV. Vicente Iborra lanzó la entidad que fue cofundadora –con catalanes y vascos- de CEOE. José Vicente González fue amigo personal del presidente de la patronal catalana, Joaquim Gay de Montellà. Dos países con proyecciones económicas y empresariales confluyentes. Iborra y González, los dos líderes sobresalientes de la patronal valenciana, fueron víctimas de su impulso y del exceso de confianza en sí mismos. Iborra sucumbió ante la maldad y González por el convencimiento de que solo y con sus propias fuerzas podría recuperar el esplendor ferial de València. Uno fundó la CEV y González la refundó: consiguió el estatus de estabilidad y reconocimiento legal (con asignación anual en los presupuestos de la Generalitat como tenían los sindicatos) en la ley de 7/ 2015. Afrontó la deuda con la Generalitat que arrastraba la CEV desde la estafa de los cursos de formación con la que Luís Espinosa comprometió a la organización y a su presidente José María Jiménez de la Iglesia, tal como denunció públicamente al despedirse en la CEV. González solucionó las multas, con eco en la Unión Europea, negociando su pago mediante la aportación de derramas extraordinarias que pagaron los empresarios integrantes de la CEV. La deuda se arrastró desde la salida de Luís Espinosa para dirigir el Consejo autonómico de Cámaras (1996) y después la Agencia de Cooperación Iberoamericana dependiente del ministerio de Asuntos Exteriores del primer gobierno de José María Aznar. Favores y tapujos con los que enmascaraba el PP la delincuencia estructural en el partido.

Proyecto y equipo

Conocí a José Vicente, a principios de siglo XXI, en su cometido de miembro del consejo rector de la Fundación Universidad- Empresa (ADEIT) cuando la presidió el notario, Carlos Pascual, colega de Eduardo Zaplana, en sus viajes a Londres para renovar vestuario. González llamó la atención de un periodista inquieto. ¿Qué hacía un empresario como González en un sitio como ese? González era el reverso del carisma notarial de amor y lujo.Empresario preocupado por el conocimiento universitario a la hora de actuar desde la innovación y la tecnología. Los elementos que habían llevado a un ingeniero técnico industrial a crear una empresa de éxito con futuro consolidado: GH Electrotecnia. Su mérito: el proyecto y el equipo humano cohesionado. Saber fabricar y saber dirigir. Después de que Femeval cumpliera su 25 aniversario en 2002 con Antonio Almerich en la presidencia, se instituyó la apuesta por la aproximación a la Universidad de la federación empresarial más fuerte y consolidada del País Valenciano. Llegó José Vicente González para liderarla de 2003 a 2005. El paso a la CEV y CIERVAL fue fulgurante y su estela firme.

Aterrizaje

Sin un apellido que sonara en el olimpo empresarial, sin Saez Merino, sin Cleop, sin Edifesa ni Gesfesa, sin Cárnicas Roig ni Remolcadores Boluda, un empresario hecho a sí mismo– que habitaba discretamente en La Eliana– llegaba a la agitada patronal valenciana con el propósito de sanearla y recrearla. Aplicó los cánones de racionalización y eficacia que le habían sido útiles en su actividad privada y en las entidades de dónde venía. Enrique Soto, el joven secretario general de la CEV que a su vez lo sería de CEPYMEV, fue su brazo ejecutor hasta que en 2013, desde CIERVAL se lo llevó consigo a Feria València para que le acompañara en la etapa más frustrante de su trayectoria empresarial. Esta vez no para hacer negocio sino para prestar un notable servicio a los empresarios, a la economía y al país que le vio nacer. EN CEV (grandes empresas) acabó con la bicefalia con CEPYMEV (pequeñas empresas, el 98% de CEV) que compartían secretario, presupuesto y sede con la pretensión de ser diferentes.

Sin ataduras

En la conocida historia de Femeval, se ha distinguido por no inclinarse ante nadie ni someterse a las consignas de organización alguna. Los presidentes Antonio Almerich y José Vicente González no ocultaron su independencia expresa ante formaciones políticas o grupos de presión (AVE). En CEOE asienten porque están integrados en su pirámide. Corre el rumor de que cuando José Vicente González optaba a la presidencia de CEV, Juan Roig lo buscó para decirle que no hiciera caso de los rumores de su desaprobación y le animó a seguir adelante si contaba con apoyos suficientes. Su respuesta fue lapidaria: ‘tengo los apoyos y voy a presidir la CEV’. Lo consiguió a pesar de presiones de facciones “pata negra” que no lo consideraban con las suficientes ‘supeditaciones’ como persona y como colectivo metalúrgico representado. En Feria València tropezó con la necesidad de lidiar con los entresijos políticos. Primero, con la férrea presidencia de Rita Barberá en el patronato, cuyos pupilos – Alberto Catalá y Belén Juste– habían ocasionado la descomunal deuda. Con una ampliación desproporcionada del recinto que no se necesitaba y que carecía del mínimo rigor empresarial. En la primera legislatura (2015-2019) del Ayuntamiento, con Joan Ribó como alcalde, se pusieron los pilares para llegar a una solución que canalizara las deudas a través del IVF. Para así repartirse la paternidad en la gestión entre Ayuntamiento y Generalitat, salvando el patrimonio municipal de la ciudad. Las tensiones entre la Generalitat (PSOE) –fiador y avalista– y el Ayuntamiento (Compromís) –sujeto paciente– acabaron instaladas en la cronificación del problema económico heredado del PP. En causa de enfrentamiento estéril provocado por quien no se juega su dinero, para adoptar la peor de las soluciones posibles: por utópica e inoperante. Se espantó al mundo empresarial para que concurriera y cooperará en el negocio institucional corporativo. En el que lo público no es posible ni viable sin el protagonismo de las empresas y la colaboración privada.

Talón de Aquiles

A José Vicente González le perdía su excesiva confianza en sí mismo y la insuficiente cautela a la hora de afrontar proyectos y situaciones en los que intervenían factores asimétricos con los métodos empresariales y la lógica más elemental. Los empecinamientos de los políticos y las insidias de los celos. Las inquinas provocadas y las revanchas personales vulneran el accesible talón de Aquiles de la inteligencia. Tan letal que no calibró adecuadamente hasta dónde puede llegar la estupidez y la maldad humanas. Aun así, con el árbol injustamente derribado y la oportunidad perdida, la vida de José Vicente González mereció la pena, hasta cuando no se coincidía con él. En su dignidad y defensa, lo que resulta insoportable son los juicios simples y romos sobre su obra y su impronta. No fue un presidente más. Tuvo aciertos y errores. Algunos sonados. Otros sutiles. Nunca anodinos, porque no cuadran con su personalidad. Tan autosuficiente y firme que sorprendía con su mirada que taladraba y su media sonrisa. En la fase aguda de la crisis económica de 2008, me confesó: “no podemos permitir que la gente pase hambre”.

val més que un esgarip de flames sense to.

Perquè, destriem-ho: l’alba que desitgem

no és pas un dia de la nit morta, sinó

el vèncer la nit amb el gran concert

de bona cosa de petits concerts

constants,com el nostre“.

Número 1 de “Esclat”. Iniciativa adelantada para normalizar la lengua de los valencianos tras la guerra civil. València, verano de 1948.

Normalizar los resortes de comunicación constituye el desafío angular para la convivencia en el País Valenciano. Los valencianos soportan una vida dura. Se tensan en una lucha difícil para sobrevivir y afirmarse. Avanzado el siglo XXI el entramado de los medios y profesionales de la información se anquilosa y deteriora en vez de mejorar en calidad, independencia y pluralidad. Las administraciones públicas y los partidos políticos, lejos de respaldar y potenciar la misión intrínseca de los medios de comunicación– vitales para la emergencia de un territorio– los esterilizan. Faltan acciones conjuntas de apoyo a la comunicación global y sobran obscenas discriminaciones a la hora de adjudicar ayudas y publicidad institucional, no con criterios objetivos sino aquejados de miopía clientelar. Los grupúsculos políticos, obsesionados por ejercer el control de los medios y convertirlos en correas de transmisión de sus miserias, aceleran su decadencia hacia el exterminio. Los medios de filiación política o cuando se dejan utilizar como portavoz, están condenados a morir. Los lectores no son tontos ni necesitan prensa que actúe como la voz de su amo.

89 años de parálisis

Los medios de comunicación valencianos no han recuperado, en 89 años, la prestancia y la credibilidad que tenían en los años previos a la guerra incivil de 1936-39. Están lejos en liderazgos informativos, cabeceras de periódico influyentes o medios coherentes con público fiel. El que considera que un periódico sólido es garantía de transparencia y estabilidad. Los enemigos no duermen en el contexto competitivo. Cada intento de superación de su estado de anormalidad ha sido perseguido con saña y lo frustran en su viabilidad. Tampoco el sector privado, el principal interesado en que la información fluya con respeto a la verdad, ha dedicado iniciativas, esfuerzos y recursos para apostar por la información libre y fidedigna. Los empresarios con capacidad inversora recelan de la galaxia informativa por desconocimiento y por la dificultad que entraña su gestión. Ni la conocen ni la valoran.

Rotos y vencidos

El País Valenciano perdió la estabilidad de los medios de comunicación en el enfrentamiento civil de 1936 y ha sido incapaz de recuperarla adaptada a 2025 por dos motivos: el descalabro que abrió en canal la sociedad autóctona con profundas raíces rurales y agrarias, cuya proyección urbana cristalizó en potente base mercantil pulverizada por las ideologías del conflicto. No hay negocio ni comercio pujantes sin libertad. La segunda hecatombe: consecuencia directa de la primera, es la profunda división ocasionada en el equilibrio social y en las entidades e instituciones rectoras. Las que tienen capacidad de recrear un cuerpo social cohesionado para la recuperación de la conciencia de país. Por encima de la tentación de huir o de claudicar ante la visión de ‘tierra conquistada’ por parte de los vencedores en la contienda, con múltiples facetas: republicanos contra monárquicos, laicos versus confesionales, totalitarios frente a librepensadores, fascistas contra demócratas, militaristas frente a la mentalidad mercantil, ricos y pobres. Sin ignorar el odio entre víctimas de la brutalidad de ambos bandos contendientes y el oportunismo de quienes llegan victoriosos y avasallan a quienes no se recuperan del trauma bélico y posbélico. La incautación y clausura de periódicos, emisoras de radio y editoriales provocó la ruptura definitiva del entramado cultural y de medios de comunicación autóctonos, con tal saña, que dejó inerme y desarbolada la urdimbre social. Sin capacidad de recuperación hasta nuestros días.

Indefensos

La gravedad de esta situación afecta decisivamente a la sociedad valenciana, aquejada de este y otros males que están relacionados. La consecuencia inmediata es un sustrato social desinformado y dependiente de emisores externos, cuando no distorsionadores, de la actualidad que acontece y se genera en su entorno próximo.Para mayor estupor, este fenómeno ocurre en una etapa de la modernidad que ha progresado como nunca en la historia, en innovación tecnológica y su reflejo en soportes mediáticos. El efecto de este progreso debería haber provocado la mejora imparable y manifiesta de sus resultados. El País Valenciano se encuentra desarmado y desasistido ante los avances aplicados a la proyección de los medios informativos frente a los desafíos que definen la actualidad. Vivimos en tiempos de cambio constante e imprevisto. El reto para los valencianos consiste en recuperar la normalidad en las redes flexibles de su sistema informativo y de comunicación. Esta meta se ha de solapar con el esfuerzo sobreañadido de no perder el paso en el desarrollo de una sociedad vulnerable, ante la tensión global que imprimen los países competidores de nuestro entorno. No sólo en la Unión Europea y en el mundo. El País Valenciano pierde la batalla en diversos campos de la economía (PIB –15% por bajo de la media española–, renta per cápita, competitividad comercio exterior, productividad), de la política, en el vasto mundo de la cultura y en la pugna por destacar en el marco español, donde sobresalen: Catalunya, Madrid, Euskadi, la Andalucía emergente o Aragón resituado y otros enclaves que se posicionan por especialidades y en sus privilegios fiscales, geográficos y logísticos.

Colonizados

El panorama actual de la comunicación valenciana ofrece escasas opciones autóctonas– de medios que respondan a iniciativas e intereses del territorio– y ha sido “colonizada” por delegaciones, dependencias o sucursales de cadenas o editoras implantadas en el Estado español con vinculaciones estrictamente crematísticas o a grupos de presión y partidos políticos, cuyas matrices y sedes residen en los principales centros de poder que operan en España: Madrid, Catalunya-Baleares y Euskadi. Por citar algunos ejemplos: Grupo Vocento-Correo (Las Provincias, ABC), Prensa Ibérica-Grupo Moll (Levante, Información de Alicante, Mediterráneo de Castelló), Unidad Editorial (El Mundo), Grupo Planeta (delegación de La Razón), Prisa (El País. Radio València-SER), COPE (Radio Popular), Onda Cero, La Vanguardia, entre otros.

Esta muestra evidencia que cuando los resortes de comunicación de un territorio son insuficientes y dejan desatendidos campos de actividad e influencia, el vacío lo ocupan con éxito otros agentes externos que cubren la información. Nunca como se comportarían medios arraigados en el territorio ni con los fines que necesita el País Valenciano para ser considerado y respetado por su impronta mediática fuera de su demarcación.

Comunicación es cultura

Hay estrecha relación entre los resortes mediáticos privados, la cultura y la cosmovisión política. Existe otra categoría de interdependencia entre el conjunto de los medios de comunicación, la vitalidad cultural, el fenómeno lingüístico peculiar y el mundo editorial o los puntos esenciales para el fomento de la lectura y su difusión. En este apartado el País Valenciano exhibe su débil músculo en el mundo del conocimiento y la incapacidad para ilustrar a los ciudadanos en su voluntad de ser para marcar territorio e influir. La distinción entre partidos o facciones conservadores o progresistas, como opciones delimitadas de poder, repercute en las líneas editoriales de los medios de comunicación. Los partidos políticos hegemónicos que sustentan el sistema bipartidista– abusan de sus turnos–, se benefician de la orientación de los medios públicos, cuyas directrices impone la formación política que detenta el poder, bien en solitario o en coalición. En el caso valenciano, con la experiencia, doblemente fallida, de la radiotelevisión valenciana en sus dos etapas: Canal 9 y À Punt/TeleMazón, los resultados obtenidos, hasta el momento, no permiten confiar en la prevalencia de la institucionalidad –lejos de la BBC, Euskal Telebista o TV3– como garantía de cobertura informativa válida y suficiente para todo el territorio autonómico, ni para los cinco millones de almas que lo habitan.

Para competir

Las soluciones, como principio de recuperación, residen en las iniciativas privadas puntuales. Merecen atención y respeto por su excepcionalidad: Valencia Plaza, pluritentacular en Alicante y Castelló, elDiario.es Comunitat Valenciana que incluye el potencial comarcal del digital ‘La Marina Plaza’, el “milagro” de Saó con sus derivaciones exclusivamente en valenciano normativo y otras empresas comarcales, locales y sectoriales que cubren, cómo pueden, las necesidades de su público. Estos empeños valiosos, no constituyen la red suficiente de medios de comunicación que necesita el País Valenciano para posicionarse dentro y fuera de las fronteras europeas. Hacia donde se dirige el futuro y donde se garantice la capacidad de ser vistos, oídos, leídos, valorados, comprendidos y respetados. Si no sales en los medios de comunicación, no existes y si sales mal, te estrellas.

sa evidència maligna, el perllongat

abús pactant ganàncies perilloses

a espatlles de qui sua famejant.

Veig el delicte sens condemna,

l’ofensa sens defensa, el dol pujant

costeres i tristures, i l’angoixa,

asclar-se contra el tràfec terrenal.“

Matilde Lloria, Almansa- València.‘Veig on anem’, 1960

Los países para sobresalir han de pagar su peaje. La patronal CEV no es una pieza suelta del puzle, sino que forma parte esencial del engranaje y no debió fallar en la sinergia. La patronal valenciana es imprescindible. Dentro del proyecto de regeneración territorial que necesita el País Valenciano para desempeñar el papel que le corresponde –en la península Ibérica, en Europa y en la escena internacional– es prioritaria la actitud y la voluntad de los empresarios para ejercer con plenitud su misión. Lo que se entiende como una ‘patronal’ no es suficiente y resulta lastrada por la limitación conceptual. ¿Un empresario es tan solo un empleador? ¿Los 400.000 empresarios del País Valenciano se dedican únicamente a proporcionar y a negociar convenios sobre el trabajo de sus asalariados? ¿Por qué ha fracasado la Confederación Empresarial Valenciana CEV cuando cumple 48 años de existencia?

Fracasar para crecer

 Estos interrogantes y muchos más, nos darían la clave de un quehacer truncado a lo largo de las diversas épocas y vicisitudes por las que ha atravesado la principal organización empresarial valenciana. Hoy se debate en una pugna desenfocada por la presidencia de la CEV y el empeño en preservar principios tan limitados como la unidad, la continuidad, la unanimidad o la aclamación para evitar las urnas. En la lucha se camina hacia el acierto y la idoneidad. Hace años conocí a un gran empresario valenciano, Federico Lis Ballester.  Todo un ‘señor’ que fundó y presidió la Federación Española de Exportadores de Cítricos con sede en Hernán Cortés,4 de València. Consiguió ser líder indiscutido de su sector por su talante liberal y porque ponía cada año, cuando se acercaba la Navidad, su cargo a disposición de la asamblea de su organización. Nunca tuvo un adversario y  dejó la presidencia cuando quiso por motivos de salud.

Relevo

Desvelada la candidatura adelantada de Vicente Lafuente, presidente de FEMEVAL,  se están anunciando las propuestas apresuradas para las tres patas provinciales de la CEV: Alicante (César Quintanilla de UEPAL), Castellón ( el tándem compuesto por Luís Martí de ASHOTUR y  Carmelo Martínez de ACTM para vicepresidente) y la continuidad de Eva Blasco para València). Por encima de las personas están los proyectos. Muy significativamente el replanteamiento de un esquema de trabajo y de relación interterritorial  caduco. Que no sirve para superar los desafíos que tienen planteados la economía y  el colectivo empresarial  valenciano.

Provincianismo

El primer reto es superar las diferencias de criterio entre los tres socios de la CEV. En la que urge esclarecer la confusión de sus siglas y la inconveniencia de su lectura desde los complejos provincianos. ¿Somos o no somos valencianos en todo el ámbito autonómico? El Regne de València nunca estuvo troceado por provincias. Convención primaria, reciente y depersonalizadora del siglo XIX. Su autor:  el ‘afrancesado’ Javier de Burgos (1933).

El mejor plan

El segundo reto es aclarar y resolver si la CEV  tiene un proyecto explicable y entendible de organización empresarial moderna para liderar y orientar la economía valenciana hacia buen puerto en el contexto internacional. Entre los ejemplos españoles se puede encontrar las pautas para destacar, servir a todas las empresas del territorio y estimular a las unidades de negocio y a sus asociaciones, para que se sientan representadas por su cúpula empresarial incuestionable.

Grandes y pequeños

El tercer reto consiste en adecuar los posicionamientos y objetivos de CEV a las distintas dimensiones de sus asociados. El tamaño de las empresas condiciona sus necesidades. La CEOE se ha consolidado como organización poderosa, siempre alerta para influir en la política económica de los gobiernos a los que ‘vigila’ en asuntos macroeconómicos. Olvidando  las necesidades de las empresas mayoritarias, medianas y pequeñas.

Entre CEOE y el modelo catalán /vasco

El cuarto reto es equiparar su estructura, bien a la CEOE que incluye inexplicablemente a CEPYME,  o bien a otras organizaciones empresariales de territorios donde se diferencia entre las grandes empresas y las pequeñas y medianas. Es el caso de Catalunya con FOMENT ( grandes) y PIMEC (pequeñas), o en Euskadi donde se ha canalizado la representatividad empresarial por CONFEBASK (liderada por las grandes) y un ecosistema de apoyo público-privado liderado por la Agencia de Desarrollo Empresarial, SPRI ,que gestiona la Red Enterprise Network para conectar las pymes con los mercados europeos. Está respaldada por la Agencia Vasca de Innovación – en el recuerdo nuestro IMPIVA que fue desmantelado por los gobiernos autonómicos del PP y que nunca fue resucitado en  los ocho años de gobiernos del Botànic (PSOE-Compromís)--.

Horizonte comarcal

El quinto reto es de replanteamiento territorial para reordenar los sectores y  los espacios comarcales de acuerdo con el sentido común, las afinidades de actividad y la voluntad de  empresarios y ciudadanos, de las distintas zonas de la geografía autonómica. Las comarcas existen y se empoderan a pesar de la obstrucción ‘oficialoide’. Los habitantes de las comarcas  se sienten incómodos e incomprendidos con los condicionamientos provinciales que carecen de incardinación coherente. Ignorar las comarcas es contraproducente para el natural desarrollo económico.

Quien paga manda

El sexto reto consiste en abrir las ventanas de la situación económica de la CEV. Garantizar su viabilidad mediante fuentes de ingresos confesables, estables, ayudas y subvenciones –ahora chantajeadas con amenazas de los políticos de PP (Carlos Mazón) y Vox– . Conviene aclarar  a los empresarios por qué se ha vendido la antigua sede de CEV en la calle Músico Peydró de València y dónde han ido a parar los millones de su venta. La CEV que no forma parte de la Administración institucional – a diferencia de las Cámaras de Comercio, dependientes de la Generalitat-– sí que reciben subvenciones públicas, que merman su independencia. Se equiparan a los sindicatos mayoritarios (Administración Institucional), que sí reciben su aportación anual fijada en los presupuestos. La asignación  fija a la CEV se consiguió durante la presidencia de José Vicente González. Fue quien canceló la deuda, mediante derramas a los asociados, con la Generalitat, por sanciones y multas generadas por su exsecretario general Luís Espinosa Fernández durante la presidencia de Jiménez de la Iglesia.

Independencia

El séptimo reto debería ser garantizar la independencia de la organización en dos vertientes: la primera, con respecto a las empresas que se ha consentido que pertenezcan directamente a la entidad mediante el pago de una cuota, que les da derecho preferente con voz y voto en las elecciones. Que se explique cómo y quién tiene derecho a voto en los comicios y a la hora de tomar decisiones. La segunda vertiente y muy principal, es la vinculación a los partidos y a los gobiernos políticos de derecha. Según su proximidad o alejamiento en las posiciones a adoptar, para que nunca afecten a los intereses de los empresarios asociados ni condicionen su libertad de opinión, expresión y asociación.

Sin cristalizar

Octavo reto: es la limitación de mandatos para que una misma persona no pueda eternizarse en la presidencia de CEV.  Cambio reciente que no parece adecuado a los tiempos presentes ni conveniente para la necesaria renovación de ideas y personas en las directrices y en los cargos de cualquier entidad, sometidas a las circunstancias cambiantes. La rotación de personas, sectores, sensibilidades y objetivos es  necesaria. Siempre debe someterse a la voluntad mayoritaria de los asociados.

Autocrítica

Noveno reto: afrontar con valentía y capacidad de autocrítica, la historia de la organización, las decisiones equivocadas, los errores y sus desviaciones con el fin de iniciar una etapa de refundación. Necesaria, no sólo para los empresarios, sino también para la sociedad valenciana. La que debería tener en las organizaciones empresariales cohesionadas uno de sus pilares fundamentales para el desarrollo de la economía y el progreso de sus habitantes. En muchos casos, consumidores o empleados en las unidades de negocio que no acaban en un concepto miope y patrimonial de la propiedad. Solidaridad.

No es un castillo

Décimo reto: es la exigencia de interconexión. Recientemente se ha presentado en la sede de Foment del Treball, en Barcelona, el libro ‘¿Cómo se crea cultura?’, una obra impulsada por  CEOE (Confederación Española de Organizaciones Empresariales) en colaboración con la Fundación Ortega- Marañón, El estudio resalta la importancia de la cultura en las sociedades, en la formación y en la vida de los empresarios. Con capítulo aparte para el volumen de negocio   que se mueve  directa o tangencialmente en el mundo de la cultura. Con creciente implantación y brillantes resultados económicos. Hace años tuve que trabajar  con Arturo Virosque, presidente del Transporte en CEV y presidente de la Cámara de Comercio de València. Le aconsejé  la vinculación de la Cámara de Comercio con el amplio mundo de la Universidad y me contestó: “Ni hablar, esos( los universitarios) son  sectarios, retrógrados y catalanistas”. Ahí se acabó la propuesta. La CEV no puede actuar  como si fuera un castillo inexpugnable. Los empresarios valencianos han sido y son grandes profesionales conectados con el conocimiento y el comercio exterior. Actividad que exige  dominio de idiomas y la adecuación a comportamientos cosmopolitas en la apertura y mantenimiento de mercados.  En otras épocas y en éstas, los empresarios mandaron y envían a sus continuadores a estudiar al extrtanjero, donde el día de mañana tendrán que ser competitivos y demostrar su capacidad. Si los empresarios se ocupan y se preocupan sólo por sus asuntos particulares. Si se encierran en sus sectores y ambiciones inmediatas, y se olvidan del resto del mundo que les rodea, al que se deben por múltiples razones, acaban siendo empresarios ineficaces y deficientes. Tóxicos para  su entorno.

Patronales y democracia

Las organizaciones empresariales nacen con la democracia en 1977. De mucho antes son las Cámaras Oficiales de Comercio, Industria y Navegación. Cuando en 1886, cancelados los gremios, precisamente ’por antiguos’, la Reina María Cristina, a propuesta del ministro de Fomento, Eugenio Montero Ríos, lanzó el decreto fundacional de las Cámaras por la inexistencia de interlocutores empresariales –no se encontraba organizaciones empresariales– con los que relanzar la economía española. Poco antes de la crisis del 98 y  de que Joaquín Costa leyera en el Ateneo de Madrid (1901) su memoria de 792 páginas sobre “Oligarquía y caciquismo como la forma actual de gobierno en España; urgencia y modo de cambiarla”. Durante la dictadura franquista se impuso la modalidad pseudo- emprendedora dentro del  Sindicato Vertical que se llamó la Vicesecretaría de Ordenación Económica al servicio del Régimen. 

La unidad, mito o excusa

La Universidad hispana ha contado con mentes brillantes y estudiosos  que han precisado el papel de CEOE, la organización estatal en la que se integra la Confederación Empresarial Valenciana (CEV). En el libro sobre corporativismo, dirigido por Salvador Giner y Pérez Yruela  se confirma la excesiva ansiedad de los grandes empresarios por presentarse ante la sociedad como una fuerza unida. La patronal CEOE necesita reivindicar la figura del empresario con capacidad de influir dentro  del Estado. La  defensa exclusiva de sus intereses llevó a CEOE a erigirse como una sola patronal. A costa de liquidar al único grupo que podía eclipsar la unidad como principio: la pequeña y mediana empresa, las pymes. El precio que la economía y la sociedad españolas ha pagado por ese planteamiento monolítico es “la dificultad para integrar en una sola organización intereses tan diversos y a veces contrapuestos”. Por este motivo la cúpula de CEOE y sus filiales  son incapaces de defender los intereses específicos de sus afiliados –industriales, agricultores, comerciantes, del sector servicios o del naviero– “y se mueve más en el ámbito de las grandes declaraciones de principios – la macroeconomía–,  la representación simbólica de la subcultura empresarial, la influencia en las elecciones definiéndose –directa o indirectamente– por el apoyo a  partidos de la derecha y la participación en la negociación de los pactos sociales”-- firma de convenios colectivos–. CEOE ejerce más como lobby o grupo de presión, que en la faceta  irrenunciable de volcarse en el día a día de las empresas, necesitadas de asistencia del movimiento asociativo para sobrevivir.

Nuevos tiempos

Esta es la encrucijada a la que tendrá que enfrentarse – si todo rueda como está previsto– Vicente Lafuente, quien ha resumido su tarea a partir del 6 de noviembre para “liderar los nuevos tiempos”. Esta voluntad implica cambios profundos en la organización y no limitarse a modificar alguna cosa para que todo siga igual. Para lograrlo se necesita valor y determinación sin concesiones.  Rodearse del mejor equipo, aún a riesgo de que sus colaboradores  superen al presidente en cada una de sus especialidades. Un líder nunca teme a quienes le secundan. Cuando estos triunfan y convencen con su eficacia, el plan de actuación de la entidad  gana en credibilidad y se supera a sí mismo a la vez que prevalece en el tiempo. Un compromiso ingente.

dels que tiren pedres

amagant les mans.

La pau

de greixos indolents,

de galtes fofes

i cors indiferents.

La pau de la mala gent.

La pau deu ésser

llibertatper a tothom,

amor de germans;

no temor de molts

sota el pes de uns quants“.

Josep Lozano. Alginet (Ribera Alta)

‘Poemes Home Terra-La Pau’,1971

La patronal valenciana CEV vive en celo electoral ante la convocatoria de la votación para el próximo 6 de noviembre, que ha provocado la retirada de la candidatura de Salvador Navarro. A la salida de la escena de su renuncia manifestó: “Ya estaba cansado de aguantar a negados”. El candidato descartado modificó los estatutos de la organización para que le permitieran seguir en la presidencia después de 20 años (entre CEV provincial y autonómica) y mereció la chufla del presidente de la Generalitat, Carlos Mazón, en la llamada Noche de la Economía Valenciana, en la que el protocolo de la Cámara de Comercio de València, organizadora del acto, lo había situado visiblemente desplazado. El presidente de la Cámara de Comercio, José Vicente Morata, y anfitrión del acto que tuvo lugar, sin mucho sentido, en el Roig Arena, lleva más de 13 años al frente de la única institución que representa a todas las empresas de la provincia de Valencia. Y del País Valenciano, como presidente del Consejo autonómico de Cámaras de Comercio. En lo empresarial, basado en la competencia, unidad y unanimidad no son indispensables. En muchos casos son síntoma de anomalía funcional.

Diez mandamientos

La Confederación Empresarial Valenciana, reconvertida en autonómica en 2017 (CEV), vive en pecado. Al menos desde 1986 cuando, desde dentro, se orquestó la sustitución de Vicente Iborra Martínez, líder y fundador (1977) de la patronal, por la figura de Pedro Agramunt Font de Mora (perteneciente a AVE) que pasó directamente de su presidencia a presidir el Partido Popular CV, inmediatamente después de la Cumbre de Orihuela (1989), el único congreso empresarial cohesionado celebrado en el País Valenciano desde 1977. Le sucedió José María Jiménez de la Iglesia, que salió por los aires en 1996 catapultado a manos de su secretario general, Luís Espinosa, por la situación delictiva que vivió la CEV por la gestión irregular de los cursos de formación que subvencionaba la Comisión Europea a través de la Generalitat Valenciana de Eduardo Zaplana (PP).

Segundo pecado

Las intrigas suscitadas en el seno de la CEV derivaron en la transgresión entre empresarios para propiciar un golpe institucional en la Cámara de Comercio de València con el fin sustituir a José Enrique Silla Criado en la presidencia de la Cámara de Comercio de València por su vicepresidente segundo, Arturo Virosque, en 1995, mediante insidias y falsedades apoyadas con presiones políticas y de medios de comunicación afines y cómplices. El cisma se consumó al paralizar en seco el proyecto empresarial de la Cámara de Comercio de València, mediante tácticas de activismo empresarial basadas en el espionaje telefónico, acusaciones infundadas y violencia laboral centrada en el equipo directivo de la institución. La Cámara sufrió bajas de una veintena de técnicos cualificados mediante intimidación, amenazas, chantajes y expedientes ilegales de regulación de empleo. La CEV que presidía Jiménez de la Iglesia participó en esta maniobra obscena.

Tercer pecado

La identificación política de la CEV con un partido concreto, el PP, primero con Pedro Agramunt y después con Eduardo Zaplana, continuada con las presidencias de José Luís Olivas, Francisco Camps y Alberto Fabra. Con Ximo Puig la estrategia cambió y pasó por la negociación y acuerdo entre Juan Roig, líder empresarial indiscutido, con el presidente Puig ( a cuyo pacto se plegó Salvador Navarro, ya presidente de la CEV) en 2015. En virtud de esta entente, los temas económicos y empresariales en el País Valenciano pasaban por la aprobación de la Asociación Valenciana de Empresarios – no la patronal CEV con base democrática– y la política autonómica se la reservaba Presidencia de la Generalitat, cuya competencia la había conseguido en las urnas. La dificultad de deslindar lo político de lo económico-empresarial llevó a la Generalitat del Botànic a carecer de iniciativa y proyecto económico.

Cuarto pecado

El asalto, decadencia y quiebra de la Feria Muestrario Internacional de València con la aquiescencia de la CEV por acción u omisión. La crisis de Feria València, que celebró su centenario en 2017 bajo la presidencia de José Vicente González, ha desembocado en un debate estéril sobre la naturaleza de la institución, vital para la economía y la ciudad de València. Durante varios años se prolongó el debate sobre si Feria València era pública o privada, cuando los solares y la edificación son de propiedad del Ayuntamiento de València (hoy en donación demanial temporal) cuyo patrimonio de la ciudad fue cedido a la Generalitat para constituir una ’sociedad anónima pública’ de carácter autonómico, cuyo resultado en 2024 ha registrado casi 324 millones de euros en pérdidas. Con expectativas de seguir incrementándose por la caída de certámenes y eventos en un recinto ferial que es de los mayores de Europa y una actividad ferial internacional que en su día fue la más relevante y antigua en territorio español. Alguien debería explicar cómo puede ser privada una institución ferial en la que no ha puesto un euro ningún empresario ni particular. Cuando todos los créditos que ha necesitado la institución han sido avalados por la Generalitat y nunca por capital privado. Feria València es y ha sido siempre pública, aunque necesita, como el aire que respira, la participación privada de las empresas para su existencia y gestión.

Quinto pecado

El enredo y confusión entre la Confederación Empresarial Valenciana de ámbito provincial, –tal como se fundó en 1977– y su extensión, con las mismas siglas, al territorio autonómico que incluye las provincias de Alicante y Castellón. La primera con aspiraciones netamente provincianistas y contrarias a la concepción autonómica del Estado Español que recoge la Constitución del 78. Se da la paradoja de que el secesionismo provincial en las últimas décadas ha sido auspiciado desde la Diputación de Alicante, de la que fue presidente, Carlos Mazón, que actualmente preside la Generalitat Valenciana, donde ha colocado en los puestos clave a las personas y políticos de su confianza, en su mayoría de procedencia alicantina.

Sexto pecado

La quiebra de CIERVAL (Confederación Interprovincial de la Región Valenciana) instituida por el fundador de CEV, Vicente Iborra, para cubrir la interlocución y la gestión autonómica sin renunciar al carácter provincial de sus tres socios: las confederaciones de Alicante, Castellón y València. La insolvencia económica de CIERVAL se produjo por la ruina de las confederaciones de Alicante y Castellón, que sí se esforzaron en colocar en la secretaría general de CIERVAL a sus representantes de CEC, Rafael Montero (procesado) y de COEPA, Javier López Mora (despedido y ahora gerente de las ITV públicas en el País Valenciano). Este desastre económico en las patronales condujo al despido de todos sus empleados sin indemnización alguna y el desahucio de su sede cuya propiedad se salvó por pertenecer a la patronal provincial CEV, que le dio pie a extender su denominación a las patronales de Castellón y Alicante. A disgusto de ambas, hasta el punto de que las discrepancias provinciales con la CEV, presidida por Salvador Navarro, se han ido incrementando hasta la crisis actual que ha contado con el descontento de los sectores críticos de las tres provincias en un proceso irreversible.

Octavo pecado

El desliz de CEV desde su primer traspiés con la presidencia atípica de Pedro Agramunt, cuando los candidatos naturales eran Ricardo Cardona (Paduana- Textil) o Salvador Fernández Calabuig (presidente de Femeval, la federación sectorial más fuerte del País Valenciano). En ese punto que coincidió con la crisis en la Cámara de Comercio de València, cuando con la conspiración de la CEV y aprovechando la dolencia cardíaca de José María Simó Nogués (expresidente de Femeval) se le trató de extorsionar para que el presidente de la Cámara perteneciera al Comité ejecutivo de la CEV y el de la CEV al órgano ejecutivo de la Cámara, junto con el trasvase irregular de fondos económicos de la institución cameral a la CEV en virtud de convenios etéreos. Condiciones que no aceptó Simó Nogués quien dimitió con un sonoro portazo en la sede de Poeta Querol,15 en València. Esta discordancia institucional derivó en años sucesivos en el activismo desde la CEV contra el pago de cuotas legales y obligadas (recurso cameral permanente) y demanda ante el Tribunal Constitucional contra el pago obligatorio a las Cámaras, capitaneado por la CEV para toda España, iniciado por Ford España y secundado por Mercadona, Lladró, Incusa y muchas otras empresas asesoradas desde la CEV, donde se les facilitaban los impresos para recurrir y demandar contra las Cámaras de Comercio.

Noveno pecado

El Tribunal Constitucional falló a favor de la Ley de 1993 por la que se regían las Cámaras de Comercio y Arturo Virosque su presidente, con la misión de desmantelar la de València, se convirtió a la “convicción cameral” y presidió la principal Cámara del País Valenciano durante 13 años. Le cedió el testigo a José Vicente Morata, que ya lleva 13 años en el cargo. El resultado fue el arrumbamiento completo del proyecto que lideraba la Cámara de Comercio de València en todos sus cometidos, principalmente en el cierre de su Gabinete de Estudios, el Centro de Formación Lluís Vives –Parque Tecnológico– que se concibió como el agente clave en el desarrollo para la formación de altos directivos( masters en dirección de empresas) inexistente en el País Valenciano hasta hoy; el abandono de la red de intercomunicación en red y colaboración con otras cámaras españolas y europeas; representación de la Cámara en la oficina del Consejo de Cámaras en Bruselas; establecimiento conjunto de las estrategias de comunicación intercamerales y su conexión con las Cámaras europeas, coincidentes en el modelo continental; la dejación de acciones, misiones y penetración en comercio exterior al servicio de la economía y las empresas valencianas; la realización de estudios y publicaciones para facilitar líneas de negocio e infraestructuras necesarias para la economía y las empresas; las acciones e instalaciones, no para ser alquiladas, sino en beneficio de la formación del personal de las empresas que requieren empleados con conocimientos cualificados y especializados para rendir al máximo en las unidades de negocio. Todo esto se desmanteló y se centró la gestión de las Cámaras en colocar personas afines a directivos, congregaciones o partidos políticos sin valorar su idoneidad, junto con la obtención de fondos exclusivamente con el fin de pagar sus sueldos sin retorno.

Décimo pecado

La alineación de organizaciones empresariales y de las Cámaras que controlan por la facultad de nombrar a sus vocales, junto con el establecimiento perverso de un mecanismo por el que se compran las vocalías en la CEV –también en las Cámaras– con la pertenencia y pago por las vocalías que dan derecho a voto. En CEV hay 226 empresas que pagan por un vocal y un voto. Mercadona tiene 3 votos. La compañía de Vicente Boluda paga para tener cuatro votos y así sucesivamente en una ceremonia en la que participan entidades empresariales cooperativas (consideradas enemigas en la CEV) como Anecoop, Caixa Popular o Consum. Si se considera que las vocalías con derecho a voto son 515, ya se ve cómo funciona la transparencia electoral en la CEV y la posibilidad de manipulación y ejercicio ademocrático de captación de voluntades. Femeval, la principal federación empresarial del País Valenciano tiene tan sólo 15 vocalías y es la que preside el futuro presidente de la CEV, Vicente Lafuente. Si algún nubarrón de última hora no lo impide.

Pecado capital

Este momento delicado para la CEV se veía venir. No se puede arrastrar las incongruencias saltando de desliz en falta. Es perverso que una organización se salte su razón de ser. Las entidades económico-empresariales se crearon para defender los intereses de las entidades de negocio y el contexto en el que viven sus protagonistas como piezas insustituibles de la sociedad. Las empresas crean riqueza y generan empleo. No nacieron para hacer política ni para ser brazos ejecutores de los partidos políticos. La tentación mutua es utilizar y dejarse utilizar para conseguir el control de los ‘diarios oficiales’ que publican las leyes. Esa confusión es aviesa y lleva a la transgresión de que un presidente de la Generalita, en un acto público, se burle de quien todavía es líder empresarial. Eso ocurrió cuando Carlos Mazón, presidente de todos los valencianos se extralimitó contra Salvador Navarro, dirigente empresarial, en la Noche de la Economía Valenciana, que organiza la Cámara de, al asociarlo al PSOE, al que pertenecen el ministro de Economía, Carlos Cuerpo y la delegada del gobierno español, Pilar Bernabé. El País Valenciano vive en pecado desde el 29 de octubre de 2024 cuando su presidente sigue sin poder explicar qué hacía mientras sus ciudadanos estaban en peligro de muerte. La pérdida de vidas que alcanzó a 228 personas, cuando muchas más estaban en peligro, junto con sus bienes. La CEV no es ajena a este estado de malestar general.

Pecado mortal

La patronal valenciana falta a un sagrado mandamiento que consiste en ocuparse de los intereses de todas las empresas, grandes, medianas y pequeñas, sin incongruencias. En España la CEOE de Antonio Garamendi, al menos, se ha montado un circo en el que escenifican el número imposible de representar a todos,con la existencia de CEPYME, que aparenta ser independiente en su representación de las pequeñas y medianas empresas como apéndice de CEOE. En el País Valenciano existía una pantomima similar que era CEPYMEV, que presidió en su día Salvador Navarro. Hasta que un presidente sensato y coherente de CEV, José Vicente González, integró las dos simuladas organizaciones independientes que tenían la misma sede, el mismo presupuesto y el mismo secretario. CEOE y la CEV que es su territorial en el País Valenciano no tienen la misma estructura. Este contrasentido hay que resolverlo con una fórmula que respete la identidad y la dignidad del 99% de las 400.000 empresas que existen en la comunidad autónoma. No tienen las mismas necesidades los pequeños comercios que las grandes superficies y las cadenas de supermercados. En muchas ocasiones tienen necesidades vitales contrapuestas. Los de menor dimensión tienen derecho a que se respeten sus exigencias para sobrevivir.

Este es el dilema a resolver y el desafío al que se enfrenta la CEV. La que previsiblemente presidirá Vicente Lafuente a partir del 6 de noviembre: ser o no ser lo que necesitan los empresarios y la sociedad valenciana para normalizar su existencia, de acuerdo con sus principios fundacionales en los albores de la democracia. La CEV, cuyos objetivos dependen en muchos casos de las decisiones políticas, ha de ser independiente y generosa. Independiente para desligarse de los condicionamientos que hasta ahora la han llevado a supeditarse a directrices políticas de partidos concretos. Así se pone en entredicho la credibilidad de las entidades económico- empresariales, con los resultados que se observan. Generosidad para integrar y respetar a la mayoría de las unidades de negocio del País Valenciano que son pequeñas y medianas empresas. Del mismo modo que ocurre en las asociaciones y federaciones sectoriales, territoriales y comarcales que dan vida y proporcionan sentido a la CEV.

Dels pits heroics a l’alenada

respon el mar remotament tot sol,

amb tristesa de llar desemparada,

amb sanglot d’ànimes en dol“.

Miquel Dolç. Palma de Mallorca. ‘Campament nocturn’,1991

Xàbia, ciudad costera de la Marina Alta, en 2025, ha sido conquistada por los jabalís y es, de facto, colonia holandesa. Xàbia, con término municipal equiparable al de la capital comarcal, Dénia –con señorío de marquesado– se transforma en la época estival – julio y agosto–. Pasa de 30.000 humanos censados a 200.000 transeúntes que colapsan los limitados servicios que presta su municipalidad. Xàbia, para quienes conocen sus entretelas, es ‘ciudad sin ley’. Doblemente leal, al someterse a las fuerzas borbónicas de Felipe V en los albores del siglo XVIII. Cuando Dènia se decantó por el bando del Archiduque Carlos en la guerra de Sucesión que marcó el destino del País Valenciano, al perder sus Fueros y libertades ante el nuevo rumbo de España.

Contubernios

Xàbia conoció su esplendor político-social en la década de 1990. Desayunos cavernícolas semanales para decidir el futuro del País Valenciano y su influencia en el devenir de España. Anfitrión: Leonardo Ramón Sales– exconseller del País Valenciano con J.L. Albiñana, y expresidente de Canal 9 y de la Asociación Valenciana de Empresarios, cuando se fraguó el Pacto del Pollo ( PP y Unión Valenciana para hacer presidente a Eduardo Zaplana en 1995), con presencia indiscutible de José María Jiménez de la Iglesia, presidente de la patronal CEV-CIERVAL, Manuel Broseta Pont, habitual en Xàbia – en cuya residencia recalaba Joan Fuster–, Rita Barberá, Pedro Agramunt Font de Mora, expresidente del PPCV–hasta que llegó Zaplana–, y otros próceres destacados bajo la batuta de Iñaki Zaragüeta, perfecto conocedor de la carretera entre Moraira y Xàbia.

Finisterre

La Xàbia de 2025 ha conocido el descaro de sus jabalís que han perdido el respeto frente a las personas y los vehículos a motor. Hasta ahora estos mamíferos asilvestrados –de 75 a 100 kilos de peso– se mantenían a distancia de los humanos al ventear su presencia. De pronto han pasado de su dieta vegetal a la incursión en desperdicios y basuras domésticas que les resultan más accesibles y suculentas. Los veteranos del lugar no recuerdan la presencia de ‘porcs senglars’ aislados o en piaras. Este último verano se han convertido en acompañantes de la población vacacional y turística. Invaden colegios. El fenómeno ambiental ha coincidido con la afluencia masiva de viajeros y propietarios con origen en los Países Bajos: holandeses, belgas y algunos luxemburgueses. De Bélgica llegó a La Marina Alta una primera oleada en la década de 1970, junto con el selecto turismo galo, ambos aportaron modernidad y comportamientos europeos.Xàbia, que acusa altas temperaturas estivales, víctima de los excesos de las redes sociales, ha pasado de la virginidad paisajística y medioambiental, a la saturación de visitantes que colapsan los escasos enclaves de abuso turístico que jalonan su abrupto perfil costero. Ni la afluencia desordenada de turistas permite el aprovechamiento de los valiosos encantos del lugar ni quienes los conocen pueden acceder a ellos. Es el fracaso rotundo de la planificación turística del enclave que realmente es un Finisterre indiscutible en el Cap de la Nau y privilegiado en toda la Bahía de Xàbia desde el estratégico Cap de Sant Antoni hasta la punta del Cap Prim, Cap Negre, jalonados por l’Illa del Portixol, hoy un pastiche sobreexplotado e irreconocible, deteriorado hasta por sus accesos terrestres. La sugerente Cala de la Granadella sigue sus pasos si no los adelanta.

Abierta al mundo

Xàbia tuvo su edad de oro como conjunto único de recursos y accesibilidad conectado al mundo por su vocación exterior. Se abría hacia afuera con generosidad y sin restricciones. El magnetismo del lugar lo descubrieron en tiempos franquistas, algunos factótums del Opus Dei, guiados por mano autóctona (familia Montañés y sus retiros), que cristalizó en la sustitución de la iglesia modesta y marinera de la Virgen de Loreto por la actual, pésimamente ubicada, de factura desarrollista de hormigón que fue proyectada por los arquitectos García Ordóñez y Dexeus Beaty, próximos a la congregación. Su belleza y hondo sentido conceptual queda mermado por las estrecheces del emplazamiento. Su mentor fue el Gobernador del Banco de España y ministro de Hacienda con Franco, el aragonés Mariano Navarro Rubio. No se sabe si atacado por los celos frente a la obra de Dios o por la onda turística expansiva de la época, Manuel Fraga Iribarne, rotundo ministro de Información y Turismo, mandó construir el Parador de Turismo en lo más alto de la playa del Arenal–donde estuvo el Bar Noy– en forma de pantalla amurallada, sin acomodación al estilo del lugar ni respeto a su entorno. Eclipsó la presencia impropia de la casa del ministro de Hacienda, el turolense de Burbáguena, Mariano Navarro Rubio, sobre terrenos cedidos a título gratuito por el Ayuntamiento de Xàbia.

Vivir bien

La realidad actual nos sitúa en la desfiguración de un ente municipal de interés intrínseco, por otro ambicionado que ha perdido su razón de ser. Xàbia requiere un profundo exámen de conciencia. Un parón meditado para decidir si quiere seguir por el derrotero que le sobrepasa y que le conduce inexorablemente a la despersonalización. Es momento de reprimir la épica y la retórica de un discurso artificial que no conduce a ninguna parte, para ir a la esencia del territorio desde la verdad. Principalmente lo que está en peligro en Xàbia es la posibilidad de vivir bien. Tanto los nacidos allí como los que han frecuentado sus encantos y sus horas de sosiego a lo largo de décadas y siglos. También para los turistas, visitantes e inversores. ¿De qué sirve tanta belleza si no se puede vivir bien? Hasta la horda de holandeses que invierten hoy, tienen derecho a saber en qué devendrá lo que están comprando ahora. Hoy el puerto público de Xàbia está prácticamente privatizado al servicio y a las órdenes de un sobresaturado Club Náutico donde abundan prácticas y comportamientos irregulares.El espacio entre escolleras destinado a los ciudadanos de a pie y a los barcos de pesca es mínimo. Se está a punto de perpetrar una agresión medioambiental y paisajística con la construcción en tres alturas de un aparcamiento para 123 vehículos, que destrozará el entorno sin remedio. Esta edificación se elevará sobre otro sacrilegio, contra la naturaleza y contra Xàbia, que se llevó a cabo al aterrar el espejo de la Caleta, que llaman del Racó. Donde aprendimos a nadar bastantes gentes del lugar. Por donde salía todos los días Agustín Miravet con un mero que había pescado colgado del manillar de su moto “Osa”. Por donde se elevaba el cuerpo entumecido de algún marinero que perdía su vida en la cresta del temporal. Donde estaban las jaulas con las langostas o por donde salía Juan Julheman con su muslo atravesado por un arpón que se había escapado sin control. ¿Cómo puede ser que la Guardia Civil haya comenzado a perseguir y sancionar a finales de agosto a las embarcaciones que destrozan las praderas de posidonia con sus anclas? ¿Cómo puede ser que no se controle la capacitación y titulación necesaria para pilotar una embarcación deportiva? Al mar hay que tenerle mucho respeto. En Xàbia este verano se han producido dos accidentes conocidos por sus consecuencias graves: una pierna lesionada por una hélice en la Granadella y el fallecimiento de una mujer al pasarle por encima la embarcación en la que estaba sentada a proa sin sujeción alguna. Se tardó un mes en colocar las boyas que delimitan la zona de embarcaciones y la de los bañistas, sin explicación razonable ni suficiente. ¿Para evitar la esquilmación de las algas del fondo, fundamentales para mantener el equilibrio de las aguas y el abrigo de las especies piscícolas hay suficientes amarres? ¿Cuándo se instalaron? ¿Alguien lo controla?

Desgobierno

Todos somos testigos de la aparición de edificios y construcciones de dudosa legalidad y de ninguna conveniencia para preservar el medioambiente y el paisaje. Cada nueva agresión a la belleza del paraje es un ataque irreversible a la sostenibilidad del entorno. El Cap Prim que era intocable ya ha sido alterado sobre la Casa Morató, con un despropósito que daña a vista. Es preciso que la normativa municipal impida el deterioro constante de las condiciones naturales y de la convivencia. Durante unos años se prohibió la concesión de licencias para construir sin condiciones idóneas, se prohibió la realización de obras que molestaran en las zonas residenciales. Al menos durante los meses estivales. No es cierto que todas esas actividades, lucrativas para unos, pero muy insoportables para otros, supongan más empleo para las gentes del pueblo. Las actividades que implican y sobrepasan contaminación acústica, bien sean por obras o por actividades lúdicas con desmadre, no son necesarias en Xàbia. Para ser permisivos con unos, se impide el descanso o la salud de otros. No es lógico ni razonable que cuando se pide a la policía local de Xàbia que compruebe si unas obras se están haciendo con licencia municipal, la contestación es que no van hasta que se lo manda la Inspección de Obras. Hay actividades que provocan contaminación acústica insoportable que no se pueden desarrollar ni con licencia municipal. ¿Son más importantes los promotores y los constructores que los ciudadanos? El comercio y la restauración de Xàbia ya han experimentado las consecuencias negativas de la saturación turística y sus daños colaterales. El turista y el visitante habitual de Xàbia huyen o cambian sus hábitos de comportamiento durante las temporadas altas. Los holandeses, como hicieron los franceses y bastantes ingleses cambian de emplazamiento y de hábitos de consumo. Los turistas depredadores buscarán otros destinos. Los habitantes y los habituales del lugar se quedarán con los destrozos y las consecuencias irreversibles de la permisividad y el desgobierno.

o gestes fracassades en la foscor del dia,

reposen ignorades dintre els navils orfes

del perill de naufragi“.

Emili Rodríguez-Bernabeu. Alacant, 1996. ‘Inquietud’

La justa financiación del País Valenciano es la ascua incandescente que pasa de gobierno a gobierno, de siglo a siglo, cuyos perjuicios pagan los perdedores. En el Pacte del Majestic (Barcelona, 1996), cuando en un ramalazo de cinismo antológico, José María Aznar, decía hablar catalán en la intimidad, se comprometieron en el Passeig de Gràcia a remediar la herida histórica de la financiación autonómica sobre todo para Catalunya. Conjurados entre bromas y diretes CiU de Jordi Pujol –no confundir con posteriores ediciones– el PNV, con su cupo asegurado y el Partido Popular con hambre irremediable de poder concibieron la entente que se muestra inalcanzable en 2025. Los valencianos ven con parsimonia y escepticismo que se avanza en la floritura del diálogo bilateral cuya filosofía es ancestral.

Convidados de pega

En las fiestas de alto copete están los invitados de verdad, aquellos que no necesitan invitación – asisten por pleno derecho– y la corte de pega que se muere por asistir al jolgorio, aunque tan solo fuera por decir que estuvieron allí. Un año después del Pacte del Majestic –marco de hondo significado en la política convergente de Catalunya– Ernest Lluch i Martín –más catalán que socialdemócrata y por eso Felipe González se lo quitó de encima– siguió escribiendo del agravio comparativo que comporta el privilegio fiscal de Euskadi y Navarra, primero en un artículo: ‘Asimétrica financiación autonómica’ (1997) y después en otra pieza más directa: ‘El concierto, visto desde aquí’ (1998). Entre conciertos y cupos se ha llegado en 2025 a lo que era fácil de vaticinar: Catalunya tendrá pronto su financiación autonómica avanzada. De igual modo que dispone ya de competencias para recaudar sus impuestos a través de la Agencia Tributaria Catalana. Los avances de los catalanes, conseguidos con dos armas definitivas– partidos políticos catalanes y masa crítica entre los catalanes– en la negociación política, pueden llevar a reacciones diversas: envidia, celos, rabia, impotencia o la sana alegría que permite presumir que Catalunya, con Salvador Illa, abre un surco en el nudo gordiano de la política territorial hispana. Cuyo antecedente sólo puede beneficiar a las demás autonomías y concretamente a la valenciana. La que tiene un pasmarote por presidente, Carlos Mazón, en expectativa de destino o de que la providencia lo indulte. Sin ser consciente de que a los “ninots” únicamente se indultan por las fallas.

Provincianismo al poder

Mientras en Catalunya adelantan en las cosas que dan de comer, en la ciudad de València su alcaldesa del PP, María José Català, se distrae cambiando el acento de su denominación sembrando el terreno para que los valencianos tengan un motivo más de controversia y enfrentamiento. Se ignora si la regidora valenciana ha contado con el asesoramiento de su secretario del grupo municipal del PP, Ignacio Rodríguez Santana–depurado por Rita Barberá–, garganta profunda y amedrentador de periodistas por encargo, que se ha instalado con mando en plaza en la alcaldía de la torrentina, María José Català. Lo del acento es una anécdota para no dormir y sobre todo para ayudar a los ciudadanos a ignorar de dónde son y cómo se llaman. En el otro flanco del surrealismo político valenciano sobresalen los forcejeos del expresidente de la Generalitat y exconcejal del Ayuntamiento de Rita Barberá, para optar a renovar el cargo del que salió con diez imputaciones y a la vez complicarle el futuro y la credibilidad al actual residente en el Palau del carrer dels Cavallers sin honra ni rumbo, salvo el que le presta el contratado general Gan Pàmpols, para sacarle las castañas del fuego, con la venia de Alberto Núñez Feijóo. Prueba palpable de la absoluta ignorancia del PP de Génova, 13 que ignora las señas de identidad de la política valenciana. El Partido Popular de la CV, tiene serios problemas de unidad y coherencia. Carlos Mazón ha conseguido que las tensiones subterráneas que provienen del provincianismo de sus convicciones afloren. El turnismo hegemónico provincial entre Alicante, València y Castelló – el alicantino de Cartagena Zaplana, Olivas & Camps por Valencia y Alberto Fabra de Castelló– para presidir el Consell de la Generalitat con su corte doméstica correspondiente, ha desembocado en un vodevil de tiras y aflojas con su correspondiente nepotismo que hizo crisis con la Dana del 24 de octubre de 2024, cuando Mazón se columpió en El Ventorro y andanzas posteriores que no logra recordar, víctima de amnesia irrecuperable mientras las riadas se llevaron por delante vidas y haciendas.

Camps, a corrales

Paco Camps y los que lo jalean han de tener claro que no es candidato creíble ni aceptable para un cargo que Mariano Rajoy le forzó a dejar, asustado por las noticias que recibía de València y que los jueces del lugar han declarado no culpable, pero nunca inocente. Su vida política murió cuando en su mandato presidencial –antes consejero y edil municipal– ocurrieron las trapacerías que todos sabemos y que no hay juez alguno con capacidad de borrar. Dedíquese al británico peloteo del tenis y a veranear en Xàbia (La Marina), en cuya salsa social puede despuntar ante sus fieles. Mal está el PP de València si no es capaz de proponer un candidato de mayor solidez cívica e intelectual, que desbanque al cuestionado Mazón que lleva casi un año noqueado y en tiempo de descuento. En el PP sensato se han oído voces de lamento por el arrumbamiento de Isabel Bonig, que era mujer con desparpajo e ímpetu, ex alcaldesa de la Vall d’Uxó y admiradora de la personalidad férrea de Margaret Thatcher que casi privatizó el Big Ben y la abadía de Westminster.

Despolítica empresaria

Los empresarios valencianos, los pocos que representa la CEV que preside Salvador Navarro y sobre todo, los demás, están firmemente convencidos de que mientras no se resuelva la afrenta de la financiación autonómica del País Valenciano, para el mundo de los negocios, para las infraestructuras y para el bienestar de los ciudadanos, el porvenir se presenta negro y oscuro como un túnel sin salida. Cuánto más tiempo presida la Generalitat, Carlos Mazón, el prestigio y la autoestima de este territorio, que un día fue Regne de València, se seguirá deteriorando. Carlos Mazón en su carambola predeterminada con Vox, fue precedido por dos legislaturas de gobiernos del Botànic, presididos por Ximo Puig y aliados con Compromís. Tampoco consiguieron desatascar las necesidades perentorias del País Valenciano el que aún mantienen en sus siglas los militantes domésticos del PSOE. Además, muy principalmente consiste en la piedra angular programática de una coalición valenciana, Compromís, que carece de sentido si no defiende, ante todo, los intereses de los valencianos. Menos vinculándose a Podemos de Pablo Iglesias – centralista– como se intentó en su día por Mónica Oltra y después se consumó uniéndose a Sumar, con criterios políticos dispares y alejados de la obediencia valenciana que caracteriza a Compromís, según proclaman.

Primero, creérselo

El panorama político valenciano es sombrío con un Partido Popular en el poder tambaleante y orgánicamente incapaz de marcar territorio en defensa del País Valenciano. En el que no cree. El PP en 2023 desde antes de las elecciones, inclinó la cerviz ante las imposiciones de Vox de Carlos Flores y en 2025 está todavía más entregado al partido de Santiago Abascal, –para el que el País Valenciano ni existe-, es intolerante, ademocrático, anti autonomista y contrario a la supranacionalidad de la Unión Europea. El PSOE en el País Valenciano, si tiene voluntad de gobierno, ha de renovar sus cuadros dirigentes y presentar candidatos a los puestos clave con autoridad moral y capacidad de liderazgo mucho más allá de los condicionamientos del escalafón y las servidumbres partidistas que, como se ve, no conducen a ninguna parte. Lo que queda de Compromís, todavía con una representación substanciosa en las Corts Valencianas, ha visto su imagen muy deteriorada tanto en el Congreso de los Diputados como en el Senado. Mal pertrechados van los valencianos si disponen de tan escaso y poco efectivo equipo del valencianismo para conseguir los resultados que se necesitan y ejercer, además, ante el resto del Estado español el papel que se necesita para equipararse a otros territorios que avanzan y obtienen resultados, aunque escueza.

La realidad hay que verla como es. De nada sirve seguir la táctica del avestruz y esconder la cabeza para no identificar los problemas ni afrontarlos con éxito. ¿De qué sirve tener un estadio cubierto para eventos y espectáculos multitudinarios o disponer de un puerto a lo largo de 70 kilómetros de litoral (València, Sagunt y Gandía), o las mejores naranjas del mundo, si se ríen de nosotros? ¿De la incapacidad para hacer valer el peso específico de lo valenciano, más allá de destrozar el ecosistema para que los visitantes lo disfruten como tierra conquistada? Es esencialmente un desafío político. Sin políticos con ‘trellat’ y audaces, un ave nunca consigue volar.

agitant de molt prop

en medusa letal milers de braços,

i pels ponts perillosos del ponent

passà el vostre rosari de dies en pluja.

A una ombria sola,

a on un cant d’ocells fugitius us cridava.

Ningú no sabrà si ara sou la imatge, l’ombra,

o la llum que fereix des del somni perdut,

o el gran defalliment d’aquest vent blau sense ones“.

Maria Beneyto, València. ‘Els impacients de la fi’, 1952

Tres acontecimientos– Asalto policial y encarcelamiento ‘dels 10 d’Alaquàs’ en 1975, secuestro de Luís Suñer en 1981 y secuestro de José María Pascual en 1987– acerca de la privación de libertad coinciden en el tiempo o en la oportunidad que los vincula: ocurrieron en el País Valenciano, son heterogéneos; merecen atención y estudio por parte de articulistas, estudiosos, periodista e historiadores; supusieron hitos en la sociedad valenciana por su significación; constituyen borrones en la historia de los valencianos y tuvieron final feliz. La felicidad no consiste en que tuvieran coste cero, sino que no acabaron en tragedias irreparables teñidas de sangre. Los valencianos arreglan las cosas de otra manera o lo procuran. Está en su ADN.

Con el foco puesto

Un libro, varios artículos, programas de televisión (A Punt), actos políticos de justicia, han señalado con un aldabonazo las conciencias dormidas de otra época. Exigen denuncia, descripción ecuánime del relato, examen de conciencia y un deseo irrefrenable de que pongan encima de la mesa la necesidad de rectificar la penosa realidad de la política valenciana, para que no vuelvan a suceder ni en sus versiones del siglo XXI. Hoy y ahora el País Valenciano sufre el emparedamiento entre la crisis rotunda de la vida pública española que no nos concierne, aunque deprime y la etapa más negra de la política valenciana. Con la Generalitat presidida y gobernada por la incompetencia indigna de su Consell, comandado por Carlos Mazón, que sólo sabe gesticular y despejar responsabilidades desde el 29 de octubre de 2024, cuando no supo estar a la altura de las circunstancias. Con un inoperante “gobierno llamado progresista” en Madrid encerrado en las barricadas de La Moncloa con la primordial misión de lidiar y ahuyentar los nefastos augurios que proceden de Ferraz,68, sede del PSOE.

Vamos de ejercicios

Estamos en plena celebración del 50 aniversario de la detención policial, que fue el secuestro ‘Dels deu d’Alaquàs’– Laura Pastor, Partit Carlí del País Valencià; JJ Pérez Benlloch, del PSPV de Vicent Ventura; Ernest Lluch y Vicent Soler, de Socialistes Valencians Independents; Xavier Navarro, Unificació Comunista d’Espanya; Josep Corell, sindicalista de USO; Carles Dolz, Moviment Comunista del País Valencià; Josep Guia y Francesc Candel (PSAN) y C. Manuel Martínez Llaneza, de la Oposició d’Esquerres al País Valencià– La crónica de los recuerdos de Vicent Soler i Marco comienza con un sugerente; “A poqueta nit…” para describir aquel tremendo asalto en La Purísima, la recogida Casa de Ejercicios Espirituales regido por humildes monjas, para desbaratar la creación del Consell Democràtic del País Valencià, en el anochecer del día de San Juan en Alaquàs,

junio de 1975. Cinco meses antes de la desaparición del general Franco y del último estertor de la Dictadura. ¿Hubo candidez de Laura Pastor al dejarse perseguir o sucedió un soplo al uso, que delató aquella reunión en la clandestinidad? “Hostes vingueren que de casa en tragueren”. María Consuelo Reyna lo tiene muy claro. Riesgo en el que incurrían los que se juntaban, más de tres, aunque fuese para rezar. En ese concilio se encontraban varios profesores, un sindicalista próximo a Comisiones Obreras, y un catedrático catalán, Ernest Lluch i Martín. Luego exministro y asesinado por ETA veinticinco años después, en el garaje de su despacho y la militante del Partido Carlista de Carlos Hugo, que luego pagó los platos rotos. No parecían muy peligrosos para irrumpir pistola en mano y sacarlos a empellones. Esposados hasta las dependencias policiales, donde permanecieron aislados varios días para ser interrogados por el juez.

Los ausentes

Además de los que integraban el equipo de trabajo que se reunió en Alaquàs habría que reseñar los que faltaron. A unos se les esperaba y a otros no. Entre los que fueron convocados y no asistieron estuvo la formación demócrata- cristiana que encabezaba en València por Ernest Sena. Tampoco compareció el Partido Socialista Obrero Español, que después se adhirió al Consell Democràtic del País Valencià. Ente que concitó las iras de las fuerzas represoras del Régimen franquista, en una farsa sectaria que carecía de sentido en el marco de un convento de monjas donde varias generaciones habían practicado los Ejercicios Espirituales que implantó el fundador de la Compañía de Jesús, Íñigo de Loyola. Al borde de la transgresión del Concordato Iglesia-Estado por irrumpir en un recinto regentado por la Iglesia Católica, el juez zanjó, varios días después, el osado lance, con la libertad de los encausados bajo fianza de 10.000 pesetas. El importe fue recaudado bajo la batuta de Vicent Ventura Beltrán, con el aval de Joaquín Maldonado Almenar ante el Banc Industrial de Catalunya. Vicent Ventura fue el más señalado de los que no participaron en la reunión de Alaquàs, cuando se le considera inspirador y organizador del encuentro al que mandó en su representación al periodista J.J Pérez Benlloch miembro del Partit Socialista Valencià y después del PSPV, partido que nada tiene que ver con el PSOE en el País Valenciano actual.

Operación Apolo

Tras la Navidad, el 13 de enero de 1981, vísperas del golpe de Estado que gestaron los generales Armada y Milans del Bosch e inició el teniente coronel Tejero de la Guardia Civil en el Congreso de los Diputados el 23 de febrero de ese mismo año, fue secuestrado en su domicilio el empresario Luís Suñer Sanchis en su pueblo, Alzira. Los secuestradores pertenecían a la banda terrorista ETA y su relato ha dado pie a un excelente libro sobre los entresijos y vicisitudes del rapto por motivos económicos: “Operación Apolo. De cómo ETA secuestró al rey de los helados” escrito por el periodista Sergi Moyano y publicado por la editorial Libros del K.O. radicada en Madrid. Otro síntoma de anormalidad. El autor ha simplificado la categoría poliédrica del empresario Luís Suñer que transitó de Alzira a figurar en el primer puesto entre los españoles que más pagaban a Hacienda. Reclamo que guio al comando secuestrador. mitad valenciano y mitad madrileño, bajo la tutela del terrorismo vasco que empezó por aquella época a atentar en el País Valenciano y más concretamente en la población costera de Xàbia. Comenzaba el boom turístico que aseguraba la repercusión internacional de los atentados. Al mismo tiempo se advertía a los vascuences amenazados que se refugiaron en Xàbia de que afincados en La Marina tampoco estaban seguros. El secuestro de Luís Suñer se conoció en el argot de la banda como “Operación Apolo” y se resolvió, previo pago de 350 millones de pesetas, (pedían 1500) mediante la utilización de tinglados y profesionales con experiencia internacional. Por consejo de la familia de otro empresario catalán, Jesús Serra Santamans, secuestrado con anterioridad, se contrató –por 100.000 pesetas al día– a la compañía británica ‘Control Risk’ que desplazó a Alzira a un comandante del Ejército de U.K, de solvencia probada en negociaciones con terroristas en Irlanda, conocido con el sobrenombre de ‘Peter’. En la conexión con el terrorismo vasco el mediador fue el teniente de alcalde en Donostia, de Euskadiko Ezquerra, Pedro Ruíz Balerdi. La autoridad personal y empresarial de Luís Suñer es mal conocida en la actualidad, dentro y fuera del colectivo del mundo de los negocios. A nivel humano se desconoce que marcó su vida y su trayectoria empresarial la grave y prolongada enfermedad de su hijo Luís Suñer Picó, hasta su fallecimiento el 13 de enero de 1964 a los veinte años. Para el tratamiento médico de su epilepsia y facilitar su formación, la familia Suñer tuvo domicilio en València. En 1966, Luís Suñer junto con un grupo selecto de empresarios valencianos – Vicente Iborra Martínez, Joaquín Maldonado Almenar, Francisco Trullenque, Francisco Domingo, Ricardo Fuster– ante la falta de un periódico independiente en València financiaron a la empresa Sucro S.A., editora del semanario ‘València-fruits’, para publicar un diario con la cabecera: ‘Al día’, Diario de noticias e información económica. ‘Al día’ se vio la luz entre el 1 de mayo al 21 de diciembre. Su director fue Martín Domínguez Barberá (despedido de Las Provincias) y sus redactores Vicent Ventura Beltrán y J.J. Pérez Benlloch. Cerró por inviabilidad económica y los empresarios que lo habían financiado, entre ellos Luís Suñer–renunciaron a recuperar su inversión de la empresa Sucro S.A. para editar ‘Al día’. El 14 de abril de 1981 Luís Suñer fue liberado en la carretera de Soria a Logroño tras compartir un whisky con sus secuestradores.

Imperio naranjero

El 22 de septiembre de 1987 fue secuestrado José María Pascual, el creador de Pascual Hermanos, el mayor imperio hortofrutícola con empresas satélites propias con socios de cada país que dieron lugar al holding más imaginativo y eficaz de la historia naranjera. José María Pascual, nacido en Pego, era amante de la música y componía sus partituras. Participó en producciones cinematográficas. Le hice una entrevista en su despacho mientras su secretaria la transcribió por taquigrafía y la interrumpió para comer un plato de granada que trajo desde su casa en Pego. José María Pascual tenía su domicilio fiscal en el Principado de Mónaco, estaba amenazado de secuestro y transmitía simultáneamente que vivía en cualquiera de sus viviendas en Londres, París. Mónaco o València. En esta última lo raptaron. Él mismo reconoció que muy pocas personas sabían que la noche del 22 de septiembre iba a dormir en esta casa próxima a València. José María Pascual, tuvo contratado un seguro internacional de secuestro que resultó ser efectivo, con dos o tres días de privación de libertad. Se ignora si mediante pago de rescate u otros métodos más expeditivos. En sus biografías se omite el secuestro. En diciembre de 1986 comí en el despacho del director y socio de su empresa en Pascual Holland, en Rotterdam, que me enseñó el magnífico piano de cola que le iba a regalar a José María Pascual en Navidad. Un estilo empresarial respetado, peculiar e irrepetible.

Dinero y algo más

Estas tres pinceladas impresionistas que perfila el trío de episodios de privación de libertad, uno colectivo y los otros dos de figuras señaladas del mundo empresarial valenciano, coinciden en su ubicación territorial y en el swing de su forma de evolucionar con final venturoso. “Els deu d’Alaquàs” con su épica policial y composición plural, marcaron el pistoletazo de salida para el proceso integrador de la conciencia valenciana.’Som i serem’. Con el recorrido que conocemos y que no está en su momento más esplendoroso. Luís Suñer y José María Pascual, cada uno a su manera, trazaron un “savoir faire”, desde la talla de dos grandes hombres de empresa con visión social y proyección internacional. Inteligentes, creativos, hábiles en la concepción de equipos eficientes y leales, queridos y respetados. Hoy resulta casi imposible encontrar modelos de entendimiento y eficacia, equiparables en el conjunto y en la singularidad. Nuestros políticos y nuestros empresarios, de ahora mismo, carecen de estilo y no entienden que por mucho dinero que ganen, se deben al territorio, al colectivo de su actividad y a la sociedad, con perfil humano, que los vio nacer.

farà el balanç d’aquest magre menjar

i s’omplirà de febre, de coratge i de seny

... per l’única possible,

perseguida vida nostra“.

Lluís Alpera. València. “L'home del teu país”, 1967

El trauma de los valencianos es la indefinición. Afrontamos el ecuador de las legislaturas que rigen en el País Valenciano y en España. Estamos ante el final de la cohabitación - entre facciones y sensibilidades distintas– en la política valenciana que ha fracasado. Con partidos de concepción centralista, ajenos a la pluralidad social valenciana. Con partidos centrípetos que tienen sus sedes, dependencias y sus órganos de gobierno en Madrid.

Nadie arregla la financiación

Este redondo 2025 nos sitúa en la equidistancia entre 2023 y 2027. La alternativa electoral no puede quedar en simple relevo entre derechas o izquierdas, entre periféricos o centralistas, entre buenos y malos, entre corruptos y honestos o entre eficientes e incompetentes. De todo hay y de todo tenemos. Nuevamente nos enfrentamos a la alternancia bipartidista entre Partido Popular y PSOE. Ninguno de los dos se caracteriza por la defensa de los intereses del País Valenciano ni de sus moradores. Sabemos que el nudo gordiano de la financiación autonómica se habría resuelto hace tiempo si PP y PSOE hubieran querido. No quieren arreglar lo de los valencianos y mientras se confabulan con vascos y catalanes en encuentros bilaterales. ¿Debilidad política o fragilidad dialéctica? Los próximos desafíos electorales serán decisivos para afrontar las tres cuartas partes restantes del siglo XXI. Los valencianos han de decidir entre el ‘meninfotisme’ en la continuista tendencia de abdicar de los valores valencianos o anteponer la majestad de los principios. Exigencia número uno en la urdimbre de identidad que sobrepasa generaciones y rezuma la autenticidad de un pueblo con voluntad de ser.

Creatividad

En estos tiempos de apagones, virus asesinos, guerras regionales con trascendencia universal, corrupción a mansalva y banalización de la vida política que nos ha correspondido vivir, sorprende y entusiasma la vitalidad cultural. Por tanto, del pensamiento. Nunca jamás se han editado tantos libros de enjundia en las diversas ramas de la literatura y del intelecto. Primer desencanto a nivel doméstico: los valencianos seguimos ajenos – salvo justas excepciones– a ese esplendor de las letras y de las ideas. Se editan más libros que nunca. Se publican libros a un ritmo difícil de leer. Constancia de que las ideas no se acaban y el espíritu propagador de los ‘señores de la imprenta’, goza de mejor salud a pesar de la torpeza y de la bajeza que ensucia la actualidad y la vida cotidiana de los mortales. La política sucursalista tiene mucho que ver con la marginación de los valencianos. En los síntomas esperanzadores de una sociedad que supera la visión pacata de corto vuelo que exhiben los líderes: políticos, empresariales, universitarios –de universidades públicas y más de las privadas–, periodistas y maquinadores del mundo de la comunicación. No son capaces de sobrepasar la visión de poder y negocio. El universo editorial valenciano, en otros tiempos espléndido y prometedor, está reducido a lo que queda de un gremio que se resiste a morir y a dos editoriales que trascienden los límites autonómicos y suenan en los círculos de influencia. También en los encuentros feriales– Frankfurt (Alemania), Guadalajara (México) y otros especializados– del ramo. Lo más importante es que los libros se compran y se leen con demanda creciente en papel y en soportes electrónicos. Los libros impresos sobreviven, con salud sorprendente, a pesar de todos los maleficios, inspirados en la ignorancia y la maldad. Los periódicos en soporte papel siguen siendo fiables e influyentes y lo seguirán siendo si las empresas editoras de los medios de comunicación y las instituciones ponen por encima la defensa de los valores de la vieja libertad y de la integridad de las personas a las que han de servir. El papel para la prensa es la aristocracia de la comunicación de masas. Lejos de supeditarse al vasallaje genuflexo ante los señores del dinero y de la política, que desconocen el rol de la prensa e ignoran el mundo de las ideas y de la verdad. Los periódicos de partido fracasan siempre.

Regeneración

El desierto cultural, artístico, museístico, teatral, literario e institucional que caracteriza al País Valenciano –en las primeras décadas del siglo XXI– es el síntoma de las estrecheces por las que atraviesa el erario público y de la escasa priorización en el auxilio a los ámbitos estructurales en la sociedad actual. Con repercusión inmediata y a largo plazo en la configuración de resortes culturales que si no se cuidan pierden su capacidad de recuperación en el futuro. Si se esgrimen razones económicas y de financiación se deben a la miopía de los cuadros políticos dirigentes y a los sanedrines de las fuerzas de presión que rigen los destinos del País Valenciano. Desde la Transición a la democracia. Especialmente desde que se inició el siglo actual: Partido Popular, Partido Socialista Obrero Español y Compromís con todas sus variantes. Que tenía el compromiso con sus votantes de enderezar los vicios políticos del pasado y de aproximarse a las necesidades y las exigencias de un pueblo digno de mayor respeto. Con las consideraciones posibles, además de ocuparse de los inmigrantes, refugiados, colectivos marginados o de la economía del bien común, los partidos que ondean la bandera de los intereses domésticos no han de estar a las órdenes de intereses espurios. Sumar es una coalición de izquierdas y mayoritariamente centralista de acuerdo con sus orígenes–. Cualquier posicionamiento ideológico es válido si se argumenta y se razona. Deja de ser creíble cuando incurre en flagrante contradicción con sus raíces y con las expectativas que se utilizan para la mendaz captación de votos. El electorado. muy vapuleado y engañado, se frustra cuando se le ha jaleado con la acción de gobierno que después se ignora, desde el primer minuto poselectoral. Más si se han repartido las prebendas, los privilegios y las poltronas.

Atado y bien atado

El País Valenciano vivió su primavera política en mayo de 2015 al romperse, por el flanco progresista, el bipartidismo perfecto entre el Partido Popular (20 años en la Generalitat) y PSOE (los 13 años primeros de 1982 a 1995) cuando tuvo que compartir Consell y Ayuntamiento de València con Compromís. Se navega entre las turbulencias que ocasionó la Dana de octubre de 2024– incompetencia vergonzante del presidente Carlos Mazón– asistido por el general gerundense, Gan Pàmpols y el terremoto que conmociona el gobierno de Pedro Sánchez en el Estado español. A los valencianos les espera un cataclismo de alcance imprevisible para las próximas convocatorias electorales. La Generalitat Valenciana está gobernada por un presidente ‘noqueado’ –Feijoo dixit– que se sostiene por la alianza entre PP y Vox – de la misma camada– para girar hacia la extrema derecha en la acción de gobierno. Unos por voluntad expresan anti autonomista, anti valenciana y antieuropea. Los populares de Mazón, camuflados en la coartada de tener que entregarse a un partido ultraderechista para no perder el poder. Lejos de la expresión de la voluntad electoral en las elecciones de mayo de 2023, en cuyo escenario el acuerdo (secreto) de gobierno con Vox fue previo a la jornada electoral del 28 de mayo. Todo estuvo atado y bien atado previamente, en una entente previsible. Entre los grupos de presión económicos, políticos de la derecha y confesionales católicos, de acuerdo con la trayectoria ideológica que se propaga en los medios afines.

Catarsis

Las citas electorales pueden sorprender al electorado en cualquier momento. Crisis abierta en la política valenciana desde octubre de 2024 con un presidente que no puede salir a la calle sin que le insulten (seis manifestaciones multitudinarias consecutivas). Crisis en la política española por la corrupción sistémica en los partidos mayoritarios que se descalifican con los peores insultos en el Congreso, en el Senado y en todas las comparecencias públicas. Enfrentamiento entre los poderes institucionales: ejecutivo y judicial. Este último transgrede el mandamiento constitucional que no contempla su derecho a la huelga. Lo suspende en el limbo sin considerar el deterioro de las instituciones del Estado ante la opinión pública. En connivencia con las directrices del Tribunal Supremo (poder judicial) que ignora las condiciones que pesan sobre el resto de colectivos laborales cuando los asalariados van a la huelga: servicios mínimos y merma en el salario para quienes se ausentan del puesto de trabajo.

Erótica del poder

Las opciones posibles para los derechos electorales de los valencianos en los comicios autonómicos se reducen a la continuidad de la coalición PP-Vox, ante el descrédito por presunta corrupción a altos niveles con un proceso de larga duración que afecta de lleno al gobierno español y a su presidente. Pedro Sánchez está sometido a una persecución sistemática por parte de la derecha española, despechada al no alcanzar el poder en 2023 y coreada por los grupos de influencia. Lobbies económicos, ideológica ultramontana, política, confesional y amplificada por los medios de comunicación afines. Se contradicen al exigir la dimisión de Pedro Sánchez, por parte de PP y Vox, mientras mantienen, contra viento y marea, al desacreditado Carlos Mazón en la presidencia de la Generalitat Valenciana. Cara y cruz de la contradicción en la empecinada concepción patrimonial del poder.

Alternativas

En el campo de la oposición progresista: el PSOE ofrece una alternativa de dudosa consistencia liderada por la ministra de Ciencia, Diana Morant, para presidir la Generalitat y el portavoz socialista en el Ayuntamiento de València, Borja Sanjuán. Por parte de Compromís, Més Compromis o Més, las vacilaciones y renuncios de esta formación política evidencian el desencuentro, lindando con la descomposición, de un partido que nunca debió incorporarse a Sumar, renunciando a sus principios fundamentales y a la independencia necesaria para defender los intereses valencianos, como partido con obediencia valenciana.

Plan de actuación

Posibilidades: seguir en el desconcierto actual que se reflejará en los resultados, sobre todo autonómicos y municipales. Segunda opción: que se produzca un movimiento de regeneración en Compromís, para deslindar sensibilidades. De acuerdo con las decisiones libres y no mediatizadas de la militancia. Tercera vía: la creación de una nueva formación política de acuerdo con los principios y valores que nunca debió ignorar la plana mayor de Compromís. Renunciar a su marca y trayectoria tras valorar su desprestigio. Como alternativa transversal en la sociedad con capacidad de atraer un abanico plural de sensibilidades que incluya alas comarcas del País Valenciano sin exclusión alguna. Esta posibilidad sólo sería entendible y con perspectiva, desde la tolerancia y la amplitud de miras. Lejos de camarillas endogámicas y gestionada por profesionales de reconocida solvencia y capacidad. Los ciudadanos-electores entienden la conveniencia de una o varias formaciones políticas, de convicción valenciana. Sin claudicaciones ni conveniencias. De amplio espectro y sustentada sobre principios de transparencia y claridad en los planteamientos de un proyecto político integral para el País Valenciano: económico, social, cultural, comercial, lingüístico, medio ambiental, institucional, territorial (ordenamiento), relaciones y vecindades, proyección mediterránea y conexión europea, en orden a la vinculación con la política española. Las exigencias valencianas siempre por encima de la acción de gobierno. Y si se ha de cohabitar con otras fuerzas políticas, sin ceder en coherencia, dignidad y responsabilidad.

i ens enfonsa a l’origen de la pedra esmortida.

Encara que açò siga joc mortal sens fortuna,

amb fraternal respecte us invite a la boira“.

Joan Valls Jordà. Alcoi. 1917-1989. ‘Invitació a la boira’.

Mientras la plana mayor de Més Compromís (Morera, Baldoví y Micó) decide si seguir alineada con Compromís o todos ellos supeditados a la coalición estatal Sumar, ha surgido la intrascendente polémica acerca de la tilde que ha de coronar València. Enésimo motivo de discordia: la Senyera, la lengua, la Acadèmia de la Llengua, la radiotelevisión, la paella, la sardana, la Moixeranga, los escritores, –valencianos o catalanes– que se estudian o aparecen en los exámenes. En los años duros de aprender únicamente en castellano, lo castellano, nadie se preguntaba si Juan Ramón Jiménez–premio Nobel que hacía con la ‘jota’ y la ‘ge’ lo que le daba la gana– era de Moguer o si Miguel de Unamuno era vasco. Es definitivo que los defensores acérrimos de la lengua valenciana secesionista no hablan más que en castellano. Después están los lacayos que se venden por un plato de lentejas. Los idiomas responden a la cultura y mueren cuando dejan de ser vehículo de entendimiento y comprensión.

Disidencias

Desde 2017, dentro de los escasos consensos a los que llegan los valencianos, de uno y otro bando, el Consell mediante Decreto Ley confirmó que el vocablo València se escribía con acento grave. De dentro y por fuera de la Acadèmia Valenciana de la Llengua proviene un impulso revisionista para que los valencianos, como quien se cambia de camisa, ponga el acento grave en la València de sus vidas. Casi nadie antes de que estallara el cisma acentual, sintió la imperiosa necesidad de que lo grave de antes se convirtiera en agudo ahora. De la mano de la revisionista alcaldesa de València, María José Catalá. Regidora que siente el irrefrenable impulso de ponerlo todo del revés, València es compleja y difícil. Necesita intérpretes que la comprendan y que la sirvan. Los partidos y sus mercenarios piensan nada más en ‘mi’ ciudad, en ‘mi’ poder, en ‘mi’ beneficio, en el reparto de mis lucros. En el negocio seguro que es una ciudad vacilante de usar y tirar. Materialismo en estado puro. Neoliberalismo torrentino de pacotilla a la espera de caza mayor y el poder que ventean.

Pasar por todo

Puestos a cambiar cosas en el Cap i Casal, sería mejor pensar y trabajar –asesores no faltan– que remodelar el proyecto de bragas y calzoncillos que el exalcalde Joan Ribó exhibió para la plurinominal Plaza Mayor de València –plaza de San Francisco (1423-1840), de Espartero (1840-43). de Isabel II (1843-1868), de la Libertad (1868-1874), de nuevo de San Francisco (1874-1899), de Emilio Castelar (1899–1939), del Caudillo (y dictador 1939- 1979) hasta cuatro años después de su muerte, del País Valencià (1979-1987), o del Ajuntament (el nombre más anodino por patrimonial) en adelante. La plaza no es de los alcaldes sino de los habitantes del país. Habría que discernir y decidir en los asuntos fundamentales para que la ciudad responda a la misión que le corresponde. Tenemos problemas muy notables sin solución y se les ha ocurrido hacer de las tildes, en la cresta del topónimo, una cuestión de principios. València tiene muchos frentes abandonados. Es una ciudad en la que, como decía Ángel Ganivet de su Granada natal, nunca pasa nada, es la ciudad la que pasa por todo.

Hacia atrás

Si se mira a la frontera portuaria, en vez de ir hacia adelante vamos hacia atrás. Rita Barberà, el modelo floral que sirve de catón a Català, consiguió anexionar, al trágala y a su manera, la dársena interior del histórico puerto de València para la trama urbana. Ya asistimos a un incompresible proceso privatizador de tinglados, bases–restos de la quebrada Copa del América en sus dos ediciones– y espacios, por decisión municipal, que ahora han revertido a la potestad de la Autoridad Portuaria de València. A la voluntad extravagante del ente centralista, Puertos del Estado, dependiente del ministerio de Fomento, regido por el impulsivo ex alcalde de Valladolid, Óscar Puente. Ese es el resultado de la desastrosa gestión – reciente el cese del director de la ampliación norte, Marcelo Burgos, por decisión fulminante de la presidenta de la APV, Mar Chao– en la culminación de la terminal de contenedores que se está completando –para la estibadora de matriz suiza y raíces napolitanas, MSC–. El perímetro del muelle que se abre al mar estaba terminado en 2013, cuando entró Joan Ribó a presidir el pleno municipal en 2015. Así no podía haber marcha atrás. El alcalde de la Nau y del Rialto no entendió que cuando el mal está hecho, no hay forma de evitarlo. La jugada inteligente era negociar la gran imbricación portuaria de la ciudad de forma definitiva. Hay políticos audaces y otros de corto vuelo.Sin que fuera posible su retrocesión con la planificación de la desembocadura del antiguo cauce del río Turia. Concebido en su totalidad por el alcalde socialista Ricard Pérez Casado para vertebrar la ciudad, de este a oeste, con amplio pulmón verde hasta el mar. En su dimensión como gran zona de expansión para proyectar la capital del País Valenciano hacia el Mare Nostrum y reafirmar su condición mediterránea. La devastadora riada de 1957 recordó a ediles y mandamases que la ciudad de València interactúa con su frente marítimo para bien y para mal.

Fracaso ferial

Mejor que a discutir por la inclinación de un acento, podría dedicarse la autoridad municipal a esclarecer el futuro de la institución: Feria Muestrario Internacional–la decana en España– que pasó del Llano del Real – suculenta operación inmobiliaria mediante– a su recóndito emplazamiento actual en las inmediaciones de Benimàmet. En 2025 la actividad ferial valenciana se concentra en un solo certamen: Habitat. Al que se incorpora para la próxima edición Cevisama, de equipamientos de construcción. La única feria rentable en sus balances. No se quiso trasladar a los espacios que quedaron disponibles tras el desmantelamiento de la IV Planta Siderúrgica de Sagunt, porque Rita Barberá no consintió que saliera de sus dominios municipales de València. Hoy es la confirmación de uno de los mayores desastres económicos y ciudadanos para la metrópoli valenciana que pretendió ser, en su día, capital de ferias. Panteón elocuente de la carencia de una política empresarial e industrial desde 1995. Para eso no hace falta disponer de uno de los recintos feriales más extensos de Europa con 250.000 metros cuadrados, con pabellones, aparcamientos subterráneos, escaleras mecánicas, palacio de congresos bis, costoso mantenimiento, una plantilla injustificable para tan escasa actividad. Rita Barberá (alcaldesa), Alberto Catalá (presidente) y Belén Juste (directora general), un trío para la gloria. Hoy Feria València es una sociedad anónima pública – con la renuncia del Ayuntamiento, que tragó en una donación demanial– por decisión del Consell de Ximo Puig y bajo la responsabilidad directa del exconseller de Economía, Rafael Climent. ¡A ver quien le pone el cascabel al gato!

Desindustrialización

Con la entrada de Eduardo Zaplana (PP) en el Palau de la Generalitat (1995), se desmanteló la promoción industrial en el País Valenciano–exterminio de la estrategia inicial en el Instituto de Promoción Industrial (IMPIVA) hasta su desaparición de la mano del IVEX–, sin que se haya conseguido en 30 años su recomposición ordenada dentro de un plan de productividad y competitividad autonómico. Varias veces publicitado y anunciado de cara a la galería, sin fundamento ni dotación presupuestaria alguna. Ese estado de abandono en que se encuentra la desindustrialización valenciana es el que ha dejado a la economía y a la iniciativa empresarial en manos de un crecimiento turístico desordenado que amenaza con cercenar las posibilidades de los recursos autóctonos. Tanto en la ciudad de València – saturada de turismo de calzón corto– como en el resto del territorio, entregado a intereses de corto plazo y a las voluntades expansionistas de un crecimiento depredador. Las consecuencias hacen que el turismo de calidad y con poder adquisitivo, vuele del País Valenciano a otros destinos viajeros más protegidos en su salvaguarda o que han preservado los atractivos del territorio. En muchos casos singulares e insalvables. La esquilmación del ecosistema valenciano, concretamente en sus 524 kilómetros de costa, es irreversible en sus parajes más peculiares. La ciudad de València y su amplio término municipal se encaminan aceleradamente hacia el mismo destino. Lo fácil es generar actividad turística desde la sobreexplotación del territorio y su naturaleza –que es de todos– cuya destrucción es irrecuperable. Es difícil restablecer unas redes e interconexiones industriales que garanticen riqueza y empleo, sin destruir el ecosistema. El empleo en el negocio turístico es escasamente cualificado, es estacional, sujeto a la inseguridad climática y a los caprichos del mercado. Los puestos de trabajo que genera la actividad industrial consolidan el territorio, son los mejor remunerados, ofrecen seguridad y continuidad. Son los únicos que garantizan un horizonte de estabilidad y el valor añadido de regeneración tecnológica e innovación para las próximas generaciones.

Ciudad sin ley

Desde la caída de Ricard Pérez Casado, que consiguió la apertura del pásate, Ventura Feliu, cuatro alcaldesas y alcaldes, de distinto signo y talante, mantienen en el centro de València un inexplicable y bochornoso cuello de botella–abandonado y en ruina amenazante– en su salida al carrer de Sant Vicent Màrtir. En cuyo tapón cochambroso han sucedido desmoronamientos, tráficos delictivos, trapicheos, ocupaciones y asesinatos. Es un síntoma. Se acompaña de la invasión de riesgo que supone el “reinado de Su Majestad Dos Ruedas”. La moda de considerar, sin sentido ni razón, que todo vehículo de dos ruedas (motos, bicicletas y patinetes), pilotados por zulúes e indocumentados, en casi todos los casos, es inviolable, como el rey de la ciudad, sin educación y sin ley. Se está regulando en las urbes de mayor responsabilidad ante los ciudadanos (Barcelona, Amsterdam, París). Se cuentan por decenas los accidentes y conflictos violentos que causan molestias, incendios, complicaciones, lesiones y alguna muerte, por causa de los vehículos de dos ruedas. Muchos de ellos sin seguro ni requisito que acredite responsabilidad por los daños que causan. La mayoría de sus conductores y propietarios son insolventes. Las motos aparcan donde quieren como las bicicletas, más susceptibles de ser sustraídas. ¿Cuántas motos circulan por València sin documentación ni seguro? ¿Cuántas invaden las aceras a su antojo sin respeto al viandante ni educación? ¿Cuántas circulan con escape libre con desprecio manifiesto a las normas sobre contaminación acústica? ¿Quién persigue los incumplimientos y sanciona a los infractores? Los automóviles tampoco se escapan: aparcamientos en segunda fila, conductores móviles en mano, ocupación de la acera, exceso notorio de velocidad y obstrucción a los peatones.

Infraestructuras

València es la ciudad del abandono por parte de sus administraciones y autoridades. Hace años que tanto las vías de circunvalación como los accesos a la capital son obsoletos, están saturados y carecen de planificación para las soluciones a los problemas graves de tráfico. Desidia que además cuesta tiempo, accidentes y vidas. Acrecentados por el gravísimo acceso de todos los vehículos de mercancías necesariamente por el sur: pasividad de la Autoridad Portuaria de València, dependiente del ministerio de Fomento (Puertos del Estado). Dejadez de la Generalitat Valenciana. Falta de coordinación entre Ayuntamiento y Generalitat (ambos gobernados por el Partido Popular). ¿Alguien les recuerda que el interés del territorio y de sus pobladores (cinco millones) está por encima de sus miserias e incapacidades políticas? Carlos Mazón, presidente de la Generalitat, debe saber que esto no va de celebrar actos de auto ensalzamiento en su feudo de Alicante. Mítines sectarios de sus fieles ante la caída libre de su liderazgo en el PP y por supuesto, ante el resto de las fuerzas políticas. Incluido Vox, que lo manipula y dinamita con el único objetivo de mermar el apoyo al PP por parte de los electores para apropiárselo.

Parque Central

El mito del eterno hacer y deshacer de Penélope en el vértigo y el desconcierto en los que está sumida la ciudad de València, es el proyecto del Parque Central. Objetivo avanzado en su primera mitad por el Ayuntamiento de la Nau-Rialto, presidido por Joan Ribó. El Parque Central se vislumbró durante el mandato municipal de Rita Barberá (25 años). Quedó paralizado por el desencuentro entre la alcaldesa Barberá, del P.P. y el entonces ministro del PSOE de Obras Públicas, el impetuoso Josep Borrell. Su desavenencia se debió al desacuerdo en el aprovechamiento inmobiliario que posibilitara el desarrollo de la zona lúdico-ajardinada. La que debía transformar València en una ciudad abierta, humana, respirable y moderna. El Parque Central es el campo de batalla donde se han concentrado los rayos y los truenos entre el gobierno de España y el de València, capital del País Valenciano. Hoy el Parque Central es un proyecto desarrollado a medias, sin rumbo ni ambición.

Sin ilusión

Proyectos parciales en la tarea del hacer y deshacer han jalonado su evolución. Hoy sigue tentador con muchas posibilidades. Aun así, carece de ilusión. Ni jardín japonés ni los Tívoli de Roma. Alamedas, veredas, espacios para ir y venir. Una decena de naves vacías e inexplicables en su desuso. Masías y jardines verticales. Con la herida abierta del non nato túnel pasante que liberaría a València en su condición de ciudad dividida. Partida por la playa de vías que desemboca en la estación “provisional” Joaquín Sorolla, propia de arrabal de urbe provinciana. Junto al edificio anexo destinado a Correos que es un insulto a la estética urbana y a la remendada desconexión con el digno edificio modernista de la Estación del Norte. Orientada hacia Xàtiva, al sur y mirando al Ayuntamiento de València. Como si se dijeran mutuamente: ¿qué hacemos espiándonos de reojo, frente una plaza imposible, mil veces repensada. Siempre inacabada. ¿Nunca integrada con la ciudad en su rol ancestral de Cap i Casal del País Valenciano?

els petits s’ofrenaren tribut múltiple,

els mansos li aproparen la bonança,

els déspotes li esgotaren la paciència,

els valents carregaren amb les penes,

els impacients de sang faltaren a un sagrat manament.

Així despertà, bullent, el volcà del odi“.

Matilde Lloria. València- Almansa. ‘Meditació’, 1960

La Unió de Periodistes Valencians ha visto reducida la miserable subvención de 15.000 euros (21 euros por asociado) al año, que recibía por parte de su Generalitat en los Presupuestos de la vergüenza. Las cuentas que han mangoneado PP y Vox para conseguir que Carlos Mazón sobreviva, de momento, en el cargo del que abominó de facto el 29 de octubre de 2024. En el que sigue ofendiendo a los ciudadanos con actuaciones mendaces y contradictorias. Las que chamarilea a diario, en relación con las riadas que arrasaron decenas de municipios, varias comarcas, más de 70 polígonos industriales, daños personales a más de 600.000 personas. Fueron causa de 228 fallecimientos y dos desapariciones.

Prensa ignota

La bajeza presupuestaria reduce la ayuda a 8.000 euros a la principal asociación de periodistas del País Valenciano y se rebaja en 10 euros por asociado. Lo que le cuesta al presidente una copa de patxaran en El Ventorro. Con la represalia de 7.000 euros contra la entidad que representa a los periodistas valencianos se consuma una ignominia. Propia del personaje y de sus guardias de corps, miembros y capitostes de Vox. Con esta medida, torpe y arbitraria, se constata la valoración zafia y utilitaria que se tiene de la misión periodística entre los estamentos políticos con mando en el Estado español.

Lo vimos recientemente en la conocida Ley Mordaza de 2015 y se sufre en el panorama desmoralizador que ofrece la gravísima situación por la que atraviesan los Medios de Comunicación y la prensa en España. La profesión periodística, que está constituida por las personas que ejercen este oficio, más o menos acreditados por sus titulaciones o por el desempeño de las tareas que las caracterizan vive en precario en España. Más o menos, desde que el general Franco y sus compañeros de asonada se sublevaron en 1936. Aquel trance fue tremendo en represalias y en servilismos. Cuanto más rastreros y más sumisión a la causa dictatorial, mayores eran las prebendas y los ascensos.

Retorcer

Cuando parecía que el nubarrón de las inclemencias represivas se iba a disipar con la Transición a la democracia, los cachorros de la dictadura camuflados en UCD, especialistas algunos de ellos– que aún ejercen– en retorcer el periodismo en propaganda, siguieron con sus métodos coercitivos. Con el PSOE desde 1982 también se comprobó que algunos de sus dirigentes, lógicamente, se habían impregnado de los campamentos estivales de la OJE y después en el SEU. En un momento crítico para el gobierno socialista de Felipe González (el bueno), su subalterno Alfonso Guerra (el malo) llamó a los principales medios de comunicación para amenazarlos con una inspección de Hacienda de la época, si no cejaban en sus posiciones críticas frente al ejecutivo del PSOE. Después se han vivido atentados contra la libertad de prensa y de expresión. Disfrazados de todo tipo de argumentaciones con amenazas y extorsiones variadas.

Dependencia

Las subvenciones a medios y a organizaciones profesionales, disfrazadas de ayudas al servicio de responsabilidad social que ejerce la prensa y los periodistas, se presta a una variada muestra sutil de sevicias, compraventas de favores, privilegios, primicias, represalias sin freno, culto al poder e injusticias inaceptables. No hay ninguna obligación de los poderes públicos para ayudar a la prensa ni a los periodistas. Toda subvención o acuerdo de contraprestación entre el poder y el periodismo conlleva el peligro de degenerar en dependencia. Más si una de las partes tiene visión rastrera de los informadores y de las instrucciones. Consignas que se canalizan por las esferas de gestión en la prensa. En aras a la continuidad y supervivencia de las empresas editoras y periodísticas. El público, afortunadamente, tiene un sexto sentido para percibir qué información o qué línea editorial derrota o pertenece, por diferentes vías, a los múltiples grupos de presión política, económico-empresarial, confesional, sindical o elitista que operan sin ley ni freno en España.

Rematar

Algunos teníamos la ilusión de que ejercicios de despotismo como éste ya no se iban a repetir. Vemos que no. La situación de debilidad deplorable de Carlos Mazón al frente de la Generalitat es patética, Sus reacciones además de imprevisibles, como esta necedad contra la Unió de Periodistes, son peligrosas para la convivencia en la sociedad. Carlos Mazón es cutre, si piensa que el colectivo de periodistas va a cambiar de actitud en el ejercicio de su profesión por siete mil euros. Nicolás Maquiavelo aconsejaba al príncipe: si arremetía contra un enemigo temible, que no dejara malherido al adversario, sino que lo rematara sin posibilidad de recuperación. La Unió de Periodistes Valencians desde que se fundó por la fusión de la extinta Asociación de la Prensa Valenciana y de la Unió de Periodistes del País Valencià, ha vivido modestamente de sus fondos.

Si se reduce, a todos

No se extinguirá por este desplante injustificado. Seguiremos aportando nuestras cuotas como hasta ahora. Únicamente se podrán hacer 7.000 cosas menos en favor de la imagen de la asociación y en favor de los profesionales del periodismo que más lo necesitan. Si el Consell de Carlos Mazón y Vox pretendían acabar con la Unió, lo que tendrían que hacer es eliminar toda subvención. Y no solo para la asociación de periodistas, sino para cualquier entidad o institución: patronales, sindicatos, cofradías del toro de lidia en Madrid, la Real Acadèmia de Cultura Valenciana, las Falles, las Fogueres, las Gaiatas y demás cubículos. Además de las siete mil pedradas arrojadas contra el periodismo valenciano, Carlos Mazón ha de introducir swing y elegancia en su estrategia. Enric Juliana en ‘La Vanguardia’ dice de Mazón que es intuitivo y nada reflexivo. Si hubiera contado hasta cien antes de sisar a la casa de los periodistas la mitad de la subvención, quizás no lo hubiera consumado. Ahora los ofendidos tienen la oportunidad de seguir haciendo su trabajo: opinar e informar como estimen oportuno. De acuerdo con la línea editorial de su medio de comunicación. Cada uno tiene sus querencias y dependencias. Todos ellos con las dificultades a la espalda de su crisis tecnológica y la estricta obligación de subsistir por su gente y por su empresa. Que no se equivoquen: la prensa y los periodistas valencianos si desaparecieran o cedieran ante vilezas como ésta, vendrían otros para enturbiar más el panorama de la comunicación en el País Valenciano. Con las cosas serias no se juega. Menos, por siete mil euros.