Las redes sociales se han convertido en parte del día a día del mundo civilizado. Están presentes en todos los rincones, incluso en literatura, con lo que su impacto también debe ser analizado desde el punto de vista de Twitter, Facebook o Instagram. Pero sobre todo, bajo una premisa, que “estamos tan inmersos en las redes sociales que no valoramos su impacto”.

Quien lo afirma es el escritor Emilio Lara, que esta semana dirige el curso ‘La novela histórica: razones de un éxito literario’, que se imparte en la sede de Baeza (Jaén) de la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA).

El motivo del curso no es baladí: España es uno de los países con más presencia de autores de esta narrativa, y ello no sólo por la potencia del mercado literario hispanohablante, sino porque el particular devenir de la nación desde la Transición ha propiciado el auge de una novelística histórica que han corroborado diferentes premios literarios y editoriales especializadas en dicho género.

De esta forma, el curso se plantea de una manera transversal, pues no sólo intervienen escritores de talla nacional e internacional, sino también profesores universitarios, periodistas y editores, lo cual permite analizar el fenómeno de la novela histórica desde varios puntos de vista para ayudar a entender las claves de esta exitosa literatura. Asimismo, se prioriza el análisis de la mujer en la novela histórica, pues no en balde, el público femenino es mayoritario en este tipo de narrativa según los datos estadísticos.

En ese ámbito, Lara no obvia la importancia que las redes sociales tienen en la actualidad en todos los rincones, y reconoce que “tienen aspectos positivos, porque permiten interaccionar y democratizan el mensaje, pero hay que saber discernir el grano de la paja y sacarles el lado más útil”.

“El presente a través del pasado”

Y es que, ya sea en papel, en libro digital o en el formato que se antoje a cada lector, “la novela histórica es como una historia ambientada en el pasado, y, a fin de cuentas, todas hablan del presente, a través del pasado, de modo que se repiten una serie de constantes a lo largo de la historia, y una de ellas son las pasiones humanas”.

“Una novela histórica es como viajar en el tiempo, pero con un billete de vuelta, es una forma de divertirse, entretenerse y evadirse aprendiendo”, explica el director del curso, que añade que en un país en el que “nunca se ha leído demasiado, ahora los jóvenes leen de otra manera y no es fundamentalmente novela histórica, porque viven en la inmediatez, en un continuo presente, en las cosas más rápidas y no tienen todavía la quietud o el interés por dedicarle tiempo a una novela histórica”.

Indagando en el éxito

El curso analiza el porqué del éxito de este tipo de novelas desde hace más de 30 años, “por qué despierta tanto interés en la gente; por qué la narrativa histórica copa las mesas de forma ininterrumpida de todas las librerías y por qué es el género literario más vendido, por encima de la novela negra”, y Lara eleva su mensaje al descubrimiento de la imprenta, sosteniendo que “es fundamental porque populariza la palabra escrita, empieza a democratizarse y muchísima más gente tiene acceso a la difusión por escrito que es lo que cambia la mentalidad”.

Ahora, “estamos en los albores de una nueva etapa tecnológica y una escritura virtual que ya veremos en lo que desemboca”, y todo ello ante una audiencia formada no solo por estudiantes o egresados universitarios de Humanidades y Ciencias Sociales, sino profesionales de diferentes ramas relacionadas con el mundo del periodismo y la literatura y, fundamentalmente, lectores de novela histórica de cualquier rango de edad.

El escritor Jesús Maeso ha hablado en la sede Antonio Machado de la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA) en Baeza (Jaén) “del ideario común de España” del que ha dicho que, “si se ignora la historia”, la sociedad “está abocada a repetir fallos que ya se han cometido”.

Maeso ha sido ponente de uno de los cursos de verano de la UNIA, 'La novela histórica: razones de un éxito literario', donde ha analizado la situación de la provincia de Jaén y la ha reconocido como “la gran olvidada” desde el ámbito político en relación, por ejemplo, al transporte.

Con respecto a la 'leyenda negra' española, ha dicho que es “una especie de puñal clavado en el corazón de la historia de España, que no prescribe nunca” y ha lamentado que “prescriba la de las demás naciones, pero este nunca”.

Para Maeso, “lo peor es que entre los españoles se ha interiorizado y los anglosajones están encantados porque así prevalece su cultura”. De igual forma, ha valorado que “el mundo cambia” cuando España descubre América porque “antes era una pequeña parcela del mediterráneo y de pronto fue un planeta redondo y con varios continentes”.

El escritor ha señalado que hay hasta tres escritores (Emilio Lara, Eslava Galán y él mismo) en la provincia de Jaén que escriben sobre el tema mencionado con anterioridad, por lo que ha concluido que “hay una cantera extraordinaria en el región”, la cual ha definido como “una tierra inconmensurable con parques naturales y ciudades renacentistas”.

En relación a la novela histórica, ha apuntado que tiene un complemento diferenciador del resto de géneros que “es muy difícil de hacer: la doble obligación literaria, del lenguaje, de la trama, de los personajes, de los diálogos; y luego tiene que presentar un mundo histórico veraz”.

Por último, ha hablado sobre la situación actual del periodismo y ha lamentado “el gran intrusismo laboral que existe en la profesión”, además de “la falta de lectores de periódicos”.

Esta semana se han desarrollado en la sede Antonio Machado de la UNIA en Baeza (Jaén) cuatro cursos y dos encuentros. Los cursos son: 'La España futura: configuración de un proyecto de país'; 'Estrategias de crecimiento en el sector oleícola. Diversificación y nuevos productos'; 'La novela histórica: razones de un éxito literario' y 'Talleres para enseñar español a inmigrantes'. Por su parte, los encuentros son los siguientes: 'El toro bravo en el origen, la evolución y la conservación del patrimonio natural y cultural' e 'Imágenes audiovisuales del patrimonio'.

“En economía, el corto plazo no lleva a ningún lado”. La reflexión se ha escuchado esta semana en los cursos de verano de la Universidad Internacional de Andalucía en Baeza, donde expertos en diferentes materias a la hora de hablar de los retos a los que se enfrenta el país se han reunido bajo el título común de “La España futura: configuración de un proyecto de país”.

La frase en cuestión es de Antonio Manuel López Hernández, presidente de la Cámara de Cuentas de Andalucía, que ha reflexionado en la sede de Baeza sobre la importancia de que el actual sistema capitalista cuente con “mecanismos de regulación y control”. Para él, no se puede dejar de lado el ejemplo de las grandes empresas, que en buena parte trabajan como oligopolios, mientras que las pymes, por su parte, son firmas que piensan más a corto plazo, buscando resultados más directos e inmediatos.

Se trata de un curso que aglutina a un nutrido elenco de profesionales de reconocido prestigio académico, institucional y profesional que analizan la evolución social, económica, política e ideológica de la sociedad española, al tiempo que ofrecen sus propuestas para una configuración de España que la lleve a una senda de crecimiento y bienestar, justicia, equidad, respeto mutuo y consenso político y social.

Los ponentes se hacen eco de los inmensos avances de España como país y como sociedad, que han permitido a empresas y profesionales un desarrollo que en muchos casos no ha sido contrapesado por un desarrollo similar del poder político, y que ha marcado un punto de inflexión del que la nueva configuración política e institucional es la mejor muestra, como explica el temario del curso.

En ese marco, López Hernández ha puesto en valor la importancia que organismos, instituciones e incluso las discutidas agencias independientes de supervisión a la hora de remar juntos por la economía nacional, porque todos “son entes cada vez más necesarios para desvincularse de los avatares políticos y para dar una cierta consistencia y solidez a diversas decisiones que necesitan aislarse de los ciclos políticos”.

La pregunta, por lo tanto, es lógica: ¿Hay que ser optimistas a la hora de pensar en el futuro económico de España? Antonio Manuel López parece tener claro que sí, “aunque a veces da la impresión de que el barco necesita un rumbo adecuado”, pero sí apostilla que “este país se supera con creces en los momentos difíciles y además, con un proyecto futuro interesante”.

“Voto atomizado”

Entre sus reflexiones, no faltan las encaminadas a analizar qué está pasando en España para que haya un gobierno en funciones que no termina de conseguir apoyos para lograr estabilidad. “Hay que tener en cuenta la atomización política y la fragmentación del voto, pero sí es verdad que tenemos que aprender a buscar consensos políticos, porque no tiene sentido que después de tanto tiempo no haya un horizonte seguro de si va a haber un nuevo gobierno o unas elecciones”.

Pero para eso hay que conseguir que el diálogo impere, y este experto cree que “los políticos actuales tienen una asignatura pendiente: saber construir consensos políticos, algo que en el ámbito del sector público es fundamental”. Para él, está claro el paralelismo, de la empresa con la política, porque “los mecanismos de control y supervisión garantizan una serie de elementos clave que aseguren la viabilidad del modelo político y económico e intenta favorecer el bienestar de los ciudadanos”, pero en todo caso el diálogo no es necesario, sino imprescindible.

El consejero de la Cámara de Cuentas ha reflexionado sobre cómo se está trabajando en asuntos económicos en Andalucía, desde la administración, y cita que “está cumpliendo los parámetros básicos, que son el endeudamiento, la regla de gasto o el déficit, y tanto con el Gobierno anterior como el actual, se mueven y tienen como premisa fundamental la sostenibilidad financiera de las finanzas públicas, con lo que ha sido una premisa que ha dado garantías del buen funcionamiento de muchos parámetros de la gestión pública”.

No obstante, recuerda que “hay muchas cosas que mejorar, y sobre el endeudamiento, aunque dentro de los límites, ha crecido demasiado rápido y hay que tender hacia su estabilización. En lo que sí es crítico es al hablar del sistema de financiación autonómica: ”Perjudica a Andalucía. Urge una revisión de este asunto“.

El presidente de la Cámara de Cuentas lo ha explicado en el marco de un curso que está dirigido a cuantas personas deseen profundizar en la evolución social y económica de España desde la Transición y en las propuestas de futuro que académicos, fiscales, magistrados, abogados, economistas, periodistas, analistas demoscópicos y responsables institucionales y profesionales, así como de los principales partidos políticos con representación en las Cortes, que debaten en días de alta intensidad en los que las ideas y propuestas sobre el futuro de España unen a los asistentes en la búsqueda de consenso y soluciones a cuantas demandas plantea la sociedad, que habrán de ser resueltas en las próximas décadas.

Bienestar Animal. Bajo este nombre están reunidos esta semana en la sede de Baeza de la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA) expertos que analizan “el creciente interés por todo cuanto tiene relación con el mundo animal, no sólo de los encuadrados bajo el epígrafe de mascotas, sino también los incluidos en los grupos de renta y alimentación”.

El curso se lleva a cabo en colaboración con diversos colegios y asociaciones profesionales de veterinarios, para que, con el concurso de ponentes especialistas en temas de bienestar y maltrato, pongan a disposición del alumnado los últimos conocimientos que la Etología está proporcionando.

Entre las voces autorizadas que se han reunido en la localidad jiennense se encuentra la profesora de la Universidad de Córdoba Ana María Molina López, del área de Toxicología, departamento de Farmacología, Toxicología, y Medicina Legal y Forense, y miembro del Grupo PAIDI AGR-215 “Toxicología Veterinaria” perteneciente al Campus de Excelencia Internacional Agroalimentario -CeiA3.

En los últimos años ha publicado más de 30 artículos de investigación relacionados con la Toxicología y la Experimentación Animal, así como más de 100 comunicaciones a congresos.

En la charla con eldiario.es/andalucia analiza muchos procedimientos que se aplican cuando se trabaja con en laboratorios con seres vivos, pero con una premisa fundamental: “Existe un límite a la hora de experimentar con animales”.

Molina tiene claro que el actual camino de la investigación “pasa por la reducción del uso de animales en experimentos”, lo que cita como “una obligación”.

De hecho, recuerda que se trata de un campo sumamente regulado, de modo que no es fácil que algo se escape del control legal, ya que cuando se solicita la autorización para realizar un determinado procedimiento experimental “tienes que justificar por qué se están usando animales y, existe la posibilidad de que el experimento sea rechazado en el caso de que exista un método alternativo”.

“Las tres erres”

En investigación con animales, por lo tanto, nada queda al azar. Y todo, además, se basa en lo que ella denomina “el principio de las tres erres”, que tiene sus preceptos basados “en reducción, para llegar al mínimo de animales utilizados; refinamiento, para utilizar los procedimientos más sofisticados evitando el dolor y sufrimiento animal, y reemplazo siempre que sea posible”, de modo que, en ocasiones, los animales puede ser sustituidos por bioensayos, hongos, levaduras o distintos organismos“.

Es cierto que no es lo mismo trabajar con un animal que con una célula, pero los límites éxitos están marcados en negrita en este campo. Otra cosa es cuando es inevitable, pero siempre tiene que seguir un línea, que está muy delimitada que la experta llama “balanceo ético”, que sirve “para medir cuánto afectará a los animales en el proceso experimental y compararlo con los beneficios que se van a obtener con el trabajo que se realiza”.

Con todo, termina con una reflexión: “Ojalá podamos dejar de utilizar animales en experimentos, porque es algo que todos queremos conseguir”.

La xylella fastidiosa se ha convertido en una pesadilla para los olivareros españoles, sobre todo por un dato más que demoledor: el árbol al que afecta hay que arrancarlo y establecer una cuarentena de cinco años en cien metros a la redonda.

Sus matices son muchos, pero la doctora en Derecho por la Universidad de Jaén, Purificación Gómez Matas, tiene claro que “no sólo se trata de investigar, sino de ayudar al agricultor”.

Gómez Matas es integrante del Grupo de Investigación “Derecho Financiero” de la Universidad de Jaén, que tiene como una de sus líneas esenciales de investigación la fiscalidad del olivar y del aceite de oliva, con especial atención a las catástrofes naturales que afectan a los agricultores.

A pesar de que en Andalucía sólo se han dado casos en tres cepas en El Ejido, que en Baleares y Valencia sí haya varios tiene en alerta al sector.

Purificación Gómez Matas participa en la sede de Baeza de la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA) en el curso ‘La fiscalidad del olivar ante los problemas de la empresa agrícola actual’. Todo lo que sabe del tema lo ha volcado en la conferencia que ha analizado “el miedo a la Xylella”, cuya línea esencial de investigación era la fiscalidad del olivar y del aceite de oliva, con especial atención a las catástrofes naturales que afectan a los agricultores. Y es que la Xylella, como tal, es una catástrofe.

Actualmente, Andalucía es una de las tres patas de una investigación cuyo objetivo es el control y la propuesta de medidas de prevención de Xylella fastidiosa. El futuro, explica, no pasa tanto por erradicarla, cosa que parece imposible, sino por encontrar variedades de olivos resistentes a la bacteria.

El programa se llama Life Resilience y pertenece al programa Life de la Unión Europea, con la participación de instituciones públicas y privadas de España, Italia y Portugal.

La finca “El Valenciano” en Carmona (Sevilla) es una de las tres donde se trabaja, junto con Charquerao en Alandroal, Portugal, y “La Traversagna” en Pisa (Italia).

Purificación Gómez no esconde la “histeria” que una plaga así puede provocar, pero “el futuro es convivir con la Xylella, avanzar en la adaptación y sustituir el olivar por otras variedades de esta especie que sean resistentes”. Apuesta por mejorar la genética vegetal desarrollando y probando entre 10 y 20 nuevas variedades de plantas de olivo que sean resistentes a la plaga.

Según la experta, es necesario contar con subvenciones más ágiles y de mayores cuantías e instituciones de actuación nacional ante estas catástrofes naturales que afectan a los agricultores. Y es que el hecho de que un árbol presente indicios de la bacteria supone arrancarlo, arrancar los que se encuentren en cien metros a la redonda, y establecer una zona “tampón” en 10 kilómetros. Durante cinco años hay que hacer análisis en esa zona, costeados por los agricultores. Es el periodo de cuarentena, donde los cien metros arrancados no se pueden reponer. No librarse de los árboles afectados puede suponer sanciones de 3.000 a tres millones de euros. Por eso, ayudar al agricultor se antoja indispensable.

La alerta en Andalucía

El 27de abril de 2018, la entonces la consejería de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural de la Junta de Andalucía declaraba la existencia de la plaga de cuarentena en Andalucía por la Xylella fastidiosa, tras ser detectada en un invernadero de El Ejido.

El Boletín Oficial de la Junta de Andalucía (BOJA) hacía oficial resolución de la Dirección General de la Producción Agrícola y Ganadera, por la que se declaraba oficialmente la existencia de la plaga, la zona afectada y las medidas fitosanitarias a adoptar.

Concretamente, declara como zona infectada de Xylella fastidiosa la totalidad del invernadero situado en el término municipal de El Ejido, especificando que las medidas fitosanitarias “serán de aplicación en la zona infectada y en los recintos situados en un radio inferior a 100 metros alrededor de la misma”.

Entre esas medidas se encuentran un tratamiento fitosanitario “con productos adecuados contra los insectos vectores sobre la totalidad de los vegetales especificados”.

Posteriormente “se procederá a la eliminación y destrucción de todos los vegetales especificados situados en la zona infectada”, eliminación que “se realizará mediante triturado en el interior del invernadero, no quedando en el mismo ningún resto del material vegetal eliminado y tomando todas las precauciones necesarias para evitar la propagación de Xylella fastidiosa durante y después de la eliminación”.

Las medidas se basan en “la aparición en octubre de 2013 de un foco de la bacteria en la región italiana de Apulia, que ha motivado la adopción de medidas por parte de la UE encaminadas a la erradicación y contingencia de la enfermedad en ese país, de vigilancia y prospección en el resto de estados miembros y en un refuerzo de los controles y exigencias para la entrada de material vegetal procedente de terceros países”.

Hace 40 años que salió al mercado el primer libro de Luis García Montero (Granada, 1958). “Otros escritores como Garcilaso de la Vega o Lorca habían muerto con 30 años, y aquí estoy yo con 60, como si llevase ya una prórroga de 30”. El escritor granadino bromea así en Baeza (Jaén), donde esta semana asiste a un curso de la Universidad Internacional de Andalucía en el que se analiza su obra: “La poesía de Luis García Montero, una cuestión de palabras”.

Lo dirige Juan Carlos Abril (Universidad de Granada), y supone un análisis de uno de los poetas más importantes que Andalucía ha dado a luz en el siglo XX. En la charla con eldiario.es/andalucia analiza la actualidad cultural, social e incluso cibernética desde todos los puntos de vista pero, sobre todo, llama la atención sobre la necesidad de que la cultura tenga apoyo oficial para salir adelante: “En las rebajas en España en temas de cultura, llueve sobre mojado”, lamenta.

Para García Montero, se trata de un problema que supone “una carestía absoluta en algo sumamente importante, un castigo para los que casi siempre se identifican con un pensamiento progresista”, que se ha centrado, sobre todo, en “gente que en su día se manifestó en contra de la Guerra de Irak, del trío de Las Azores”.

Con todo, “se ha aplicado a la cultura un concepto económico que no tiene que ver con la inversión, sino con el entretenimiento”, señala al lamentar conceptos como el IVA que se cobra por determinados espectáculos o servicios culturales.

“El Cervantes nació con mucho retraso”

Y todo desde el prisma que le ofrece ser el actual director del Instituto Cervantes, una entidad que, lamenta, “nació con mucho retraso, en 1991, cuando en algunos países estaba desde principios de siglo”, y para el que tiene una doble reclamación: “que cuente con más presupuestos pero que la precariedad no sea excusa para no hacer un trabajo que me parece fundamental en el mundo en el que vivimos”.

Luis García Montero sonríe si se le dice que dirigir el Cervantes es estar en la Champions League de la cultura española. Lo considera “un honor al acabar mi carrera”, y recuerda que en el mundo hay 483 millones de nativos que hablan español, el más numeroso después del chino mandarín, aunque en ese punto llama la atención sobre la necesidad de que España sea un eslabón más en esa cadena de hispanoparlantes, no la protagonista. “Los españoles somos el 8% de las personas que hablamos nuestro idioma en el mundo. En países como México o Colombia nos superan en número, e incluso en Estados Unidos, donde ya hay 50 millones de personas que hablan nuestro idioma. Tenemos que tener conciencia y considerar a la comunidad hispánica como una entidad abierta, con un idioma lleno de matices”.

En este sentido, pone el ejemplo de aquellas declaraciones de Mario Vargas Llosa en las que decía que había perdido la virginidad con “una polilla” -prostituta-. “Imaginemos que eso lo decimos nosotros en España”, explica, sosteniendo la importancia de que el diccionario “ha pasado a ser el de las academias en español”, algo que cobra especial importancia “cuando pasan cosas como que Trump elimina de la web de la Casa Blanca el español, e impone que sólo en inglés”.

“Hay que defender las entidades abiertas”

Frente “a idiomas como entidades cerradas, el reto es defender las identidades abiertas, y al español como un espacio democrático”, explicando que la web del Instituto Cervantes tiene actividades en catalán o euskera, porque tenemos que defender las culturas del Estado español. Ese es el camino, el del respeto“.

Con esa premisa, Luis García Montero se metía este lunes en un aula de la UNIA en Baeza para escuchar hablar sobre él. En la entrevista, además, alude a una de las frases que se citan en la propia descripción del curso, porque suele insistir mucho en la frase de Juan de Mairena por la que, para construir una sociedad libre hay que atreverse “no solo a decir lo que pensamos, sino a pensar lo que decimos”. Da “vértigo”, se toma “conciencia de la edad”, y sigue hablando de sus pasiones: la poesía, el español, la literatura, la cultura en definitiva, que lleva su propio nombre en esta cita de Baeza donde él ha sido profesor muchos años, y ahora es el protagonista, protagonista en prosa, pero protagonista al fin y al cabo.

El rector de la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA), José Sánchez Maldonado, ha inaugurado este lunes la vigésimo quinta edición de los cursos de verano en la sede Antonio Machado en Baeza, al tiempo que ha señalado la apuesta de la entidad por la calidad frente a la cantidad de estos cursos.

Durante su intervención, Sánchez ha apuntado que el número de alumnos ha aumentado en más de un siete por ciento en Baeza, lo que ha supuesto que no se suspenda ningún curso por falta de alumnado al haberse alcanzado el mínimo de alumnos necesarios para el desarrollo de los mismos.

“Esto se ha conseguido gracias a la adecuación del contenido y la estructura de los cursos a los temas que son importantes en cada uno de los territorios donde la UNIA tiene sede”, según ha informado el rector. De tal manera, en Baeza se ha prestado mucha atención a asuntos relacionados con la agricultura, el sector oleícola, la cultura y la literatura.

Actualmente y con los plazos de inscripción abiertos, se encuentran matriculados en la sede Antonio Machado un total de 540 alumnos, es decir, más de 30 alumnos por curso, lo que supone una subida de la media de cuatro estudiantes por seminario con respecto a años anteriores.

En el pasado mes de julio se desarrollaron los cursos de verano de la UNIA en Málaga y en La Rábida (Huelva), resultando un éxito ambas ediciones. De hecho, en la ciudad malagueña este año se ha alcanzado el récord de alumnos. De otro lado, la sede de Santa María de La Rábida se ha producido un aumento de cursos en comparación con años anteriores y también del alumnado, en concreto, un 23 por ciento más.

Sánchez ha destacado la sede de La Rábida (Huelva) por la internacionalización de sus alumnos procedentes de hasta 20 países, así como el profesorado que llegaron de diez países distintos.

Al inicio del acto inaugural, los asistentes han guardado un minuto de silencio por un nuevo caso de violencia de género ocurrido el pasado domingo en Jaén.

Tras la intervención del rector, se ha producido la conferencia inaugural, 'Marketing y oleicultura: un encuentro necesario', a cargo del exrector de la Universidad de Jaén, Manuel Parras.

En la ponencia ha expuesto cómo el marketing puede y debe contribuir a lograr que el sector de los aceites de oliva se oriente más al mercado, esto es, se acerque más a los consumidores finales, bajo la hipótesis de que una mayor orientación al mercado provee de más y mejor empleo, menos estacional y más cualificado, a la vez que dinamiza los territorios oleícolas.

La transformación digital ha venido para quedarse. No tiene vuelta atrás. Cada vez hay más expertos que lo atestiguan y más estudios que le ponen fecha. Es uno de los argumentos que se estudian en el curso Transformación digital: Blockchain y otras tecnologías disruptivas aplicadas a la actividad económica, que esta semana se ha celebrado en la Universidad Internacional de Andalucía.

En su sede de Santa María de La Rábida (Huelva), un grupo de expertos analiza la tecnología disruptiva, aquella que desplaza a una tecnología establecida y sacude la industria, o un producto innovador que crea una industria completamente nueva.

En este encuentro se pretende analizar estas tecnologías (la impresión 3D, la robótica, el IoT, el big data ,la realidad virtual avanzada, la inteligencia artificial o el Blockchain...), en cuánto afectan a la economía, cuánto impactan en ella, para ver cómo están influyendo y van a influir en los diferentes sectores y actividades económicas.

Todo ello, bajo la coordinación del exgerente de la agencia IDEA, Miguel Ángel Mejías, que tiene claro que, tal como la conocemos, la sociedad de dentro de unos años no tendrá comparación con la de nuestros hijos o nietos.

Cuando hablamos de blockchain siempre pensamos en cosas como el Bitcoin y la posibilidad de que el dinero físico desaparezca...

En realidad, blockchain no es sólo la tecnología detrás del bitcoin, es una tecnología para la moneda y otros muchos usos. Ahora mismo, puede tener usos tan diversos como lograr la completa trazabilidad para la seguridad alimentaria. Puede hacer que si recibes un producto en el supermercado, sepas qué tomate es, de dónde, si se han usado pesticidas para cultivarlo, por qué manos ha pasado… Eso que nos da seguridad y trazablidad se hace con tecnología Blockchain. Lo que tienen en común es que está basado en una tecnología inmutable y segura.

¿No cabe el fraude?

Hay que tener en cuenta que sólo en el tema del bitcoin hay 17.000 ordenadores que tienen esa cadena de bloques, es una base de datos distribuida por todo el mundo. No puedes cambiar algo que está ahí, porque habría que cambiar 17.000 ordenadores, que ya es complicado, pero si en la cadena de bloques se cambia una coma ya aparece como algo distinto. Se ha concebido como una aplicación para hacer una criptomoneda, pero hay una aplicación en muchos campos.

Por ejemplo, ¿en el transporte?

En usos como el transporte de contenedores, puede ayudar desde saber dónde están las rutas, u ordenar los muchos documentos que tiene una carga con todo el tema aduanero, e incluso se puede hacer algún tipo de certificación que agilice y dé garantías al mismo tiempo. Puede haber una empresa de cultivo de tomate que ofrezca a todos los actores desde que se cultiva hasta que se compra, para tener una información que es inmutable. Se puede aplicar en sanidad, aseguradoras, banca…, tiene multitud de aplicaciones. No es sólo la Blockchain, sino más tecnologías disruptivas, pero en este momento es la que da más fuerte y tiene la ventaja de ser muy transversal, y se puede usar en muchos sectores.

Por lo tanto, renovarse o morir.

Hay que tener en cuenta qué sectores ya lo están aplicando y las ventajas de aplicar esta tecnología. Pero es tan fácil que si en una empresa no te incorporas a la transformación digital, vas a morir. No es que lo vayas a hacer peor, sino que vas a desaparecer. Hay que sensibilizar a las empresas para que vean que esto es así. En Industria, hubo la segunda revolución industrial, la de Henry Ford y la cadena de montaje, que se trataba de producir lo mismo, pero ahora mismo el cliente lo que quiere es su producto. A nivel de industria se traduce en que el cliente recibe lo que necesita, y producir series cortas, series individualizadas. A nivel de personas, que es el otro reto, existe el posible riesgo de cuántos empleos se van a perder por la robotización e inteligencia artificial, pero en realidad se trata de que el empleo que se genera no tiene nada que ver con el que se ha perdido.

El reto no es ponerle vallas al campo y parar esa ola digital, sino recualificar a los trabajadores para que se reconviertan y puedan ocupar los puestos de trabajos que van a surgir nuevos.

¿Cuánto nos queda para tener una sociedad plenamente adaptada a esos cambios?

Hay datos de la OCDE o de La Caixa que dicen que en 2020 habrá 25.000 millones de cosas conectadas. El frigorífico le va a dar una orden al supermercado para traer las cosas que faltan como algo normal. En diez años se prevé que el 47 % de los trabajos sean realizados por máquinas. Pero hay un dato que me llama poderosamente la atención, y es que el 65 % de los empleos de la próxima década aún no existen. Cuando un niño entra en la etapa educativa, dos terceras partes de los trabajos que existían cuando empezó ya no existirán. Es un dato que nos resume y bien la situación actual y hacia dónde vamos.

Una buena traducción hace que un libro dé la vuelta al mundo. Una mala, hace que el mensaje del escritor quede incompleto. La ausencia de ella, hace que no se conozca fuera del idioma en el que fue escrito. Parece imposible, pero miles de libros se quedan sin ser leídos allende las fronteras idiomáticas del autor. Pero si hay un idioma que lo sufre especialmente es el árabe.

De eso sabe, y mucho, Nagwa Gamal Mehrez, una egipcia que, hoy por hoy, es una de las hispanistas más importantes del mundo, con notas en su currículum como la presidencia de la Asociación Internacional de Hispanistas Árabes (AIH) y de la Asociación de Hispanistas Egipcios.

Esta doctora en Literatura comparada por la Universidad Complutense de Madrid, forma parte del comité que falla el Premio Cervantes, y es fundadora y directora del Consejo de redacción de la revista Revista científica Candil (revista del hispanismo egipcio).

Esta semana, dirige el curso Traducción, comunicación e interculturalidad, que reúne a un alumnado internacional en la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA), en su sede onubense de Santa María de La Rábida.

La literatura y el acercamiento de culturas

El propio enunciado del curso recuerda que “no cabe duda de que la traducción siempre ha sido un método de entendimiento e intercambio de cultura entre los pueblos del mundo. Por esa razón, se le ha dado mucha importancia a la traducción y las universidades la toman como herramienta imprescindible para el acercamiento de los pueblos en el mundo. Sin embargo, muchos de los libros árabes traducidos al español no han podido transmitir a sus compatriotas las tradiciones y costumbres exactas de los árabes debido a la falta de comprensión y profundo desconocimiento del idioma árabe, lo que impide el acercamiento de las culturas”.

¿Es verdad que hay libros en árabe que nos llegan mal traducidos o directamente no nos llegan?

Algunos no nos llegan. El problema es que necesitamos que se traduzcan más libros árabes al castellano. Hay trabajos muy importantes, como el que hace la Escuela de Traducciones de Toledo, pero en estos casos se trata muchas veces de textos clásicos, que son los que eligen. La verdad es que hay libros mejores que los que se están traduciendo en la actualidad. Incluso hay libros que cambian en las traducciones con respecto al original. Es cierto que el idioma es el mismo, pero la lengua no.

Con lo cuál, hay muchos libros que ni siquiera llegan a nuestras manos.

Sí, porque en estos momentos se están traduciendo cosas actuales, pero son libros que, para mí, no tienen mucha validez. Algunos textos son simples. Pueden servir a los debutantes de árabe para leer, pero hay giros, modismos que utilizamos y ellos no. Podríamos decir, para entenderlo, que son como las cosas que ocurren entre la lengua castellana y la de América latina. Es decir, que hay un árabe dentro de la lengua árabe que no siempre se transmite bien en las traducciones.

¿No hay una forma de escribir uniforme?

Lo que nos une a todos es que tenemos que escribir con lo que llamamos la “Lengua del Corán”, que consideramos una lengua literaria pura, que se ha de respetar, pero la juventud cree, como en otras partes del mundo, que se pueden usar otras frases más cortas, más resumidas. Es lo que llamamos en Egipto el árabe de la prensa, una especie de dialecto que no es árabe puro.

¿Qué escritores nos estamos perdiendo?

Hay muchos que no nos llegan a España. Para las traducciones, los libros los elige cada uno, cuando va a Egipto y ve un libro que considera que es bueno para la traducción, pero no hay elecciones concretas de libros que se pasan al español. Podríamos decir que de todos los libros antiguos los más traducido serían los de Naguib Mahfuz. (1911-2006 y Premio Nobel de Literatura de 1988, siendo el primer escritor en lengua árabe en recibir dicho galardón).

¿Qué público acude en estos días a la UNIA a aprender más sobre este tema?

La verdad es que es un público muy diverso. Tenemos jóvenes procedentes de Marruecos, de Argelia y Túnez y una egipcia. No hay españoles, pero curiosamente en el curso se inscribieron dos alumnas de Ecuador y Colombia que no sabían nada de árabe, con lo que no han podido realizarlo. Casi todo el temario se da en español, pero los ejemplos concretos se dan en árabe, con lo que hay que tener un poco de base en este idioma para acudir a las clases.

El catedrático de la facultad de Educación Psicología y Ciencias del Deporte de la Universidad de Huelva, Pedro Sáenz-López Buñuel, dirige esta semana en la Universidad Internacional de Andalucía un curso que pretende recordar la importancia de mantener la tranquilidad en el cerebro para que el cuerpo tenga el equilibrio necesario para no somatizar algunos sufrimientos.

Se llama Educar las emociones para mejorar la salud, y se desarrolla en la sede onubense de Santa María de la Rábida de la UNIA, con el objetivo de conocer y reflexionar sobre la importancia de la gestión de las emociones en la salud, así como ofrecer herramientas para mejorar nuestras competencias emocionales.

Los contenidos del curso versan sobre la reflexión de esta realidad, apoyándose en las aportaciones de diferentes ciencias como la Psicología, la Neurociencia, o las Ciencias de la Educación, y en ellas se apoya para desarrollar informaciones, técnicas e ideas para que todos los asistentes adquieran herramientas para el desarrollo de competencias emocionales y por tanto para la mejora de su salud. En definitiva, el curso está destinado a cualquier persona interesada en mejorar su bienestar.

¿Por qué se organiza un curso como este?

En realidad es el quinto que hago con el hilo conductor de las emociones. Vivimos en una sociedad racionalista, donde lo racional, el pensamiento, todo lo que engloba al neocortex -la denominación que reciben las áreas más evolucionadas de la corteza cerebral- nos creemos que es lo más importante tanto en educación como en la salud. Pero en las ultimas décadas, particularmente desde la neurociencia, se demuestra la importancia de las emociones relacionadas con la salud, y en la salud a todos los niveles, especialmente en la salud preventiva. Ya en el bestseller de Goleman se habla de que entre el 60 y el 80 por ciento de enfermedades en personas occidentales son psicosomáticas, porque nadie nos ha educado en escuela o familia en controlar las emociones.

Es decir, que no les prestamos la atención que merecen

En realidad es que las emociones han estado desprestigiadas, porque nos han enseñado a ocultar las emociones, a tapar algunas, a desarrollar algunas que nos hacen daño, etc. No hay que olvidar que incluso Eduard Punset ya dijo que este va a ser el siglo de las emociones.

¿Es un error decir a los niños, y a las personas mayores, que no lloren, entonces?

Sí, es un ejemplo, porque nos inducen a pensar que llorar puede ser malo, y llorar es necesario en nuestra sociedad. Se nos tacha de que somos demasiados cariñosos o mostramos amor, en incluso al genero masculino se nos ha penalizado, porque las emociones están mal educadas. Al final, vivimos en una sociedad analfabeta emocionalmente, igual que hace cien años lo era en lectoescritura.

Por lo tanto, hay que ser optimista, incluso ante enfermedades graves.

Hay estudios que hablan de la importancia del optimismo, aunque no cura, obviamente. No hay que decir que si estamos todo el día sonriendo y optimistas no nos vayamos a morir, pero a veces generamos emociones negativas demasiado tiempo. Pueden ser causa de artritis, artrosis, dolores de cabeza, úlceras, dolor de espalda…,  causados porque estamos preocupados, enfadados, tristes… eso es una realidad. Hay un montón de ejemplos, y todos lo notamos, que las emociones negativas nos hacen daño.

Hay que llorar si hace falta, entonces.

Llorar es bueno cuando hay una causa que lo justifique, pero si lloramos en exceso no es bueno. La potencia de un cerebro sano es tremenda, pero la usamos muy pocos. De hecho, nos lavamos los dientes o nos cuidamos tres veces al día, pero si nos preguntan qué hacemos a diario para cuidar el cerebro, probablemente no sabríamos qué responder, y la salud cerebral es indispensable para la salud integral del cuerpo.

Al final, la gestión de las emociones es uno de los aspectos más importantes junto con la nutrición y la actividad física para la salud cerebral en particular y la salud integral en general.

Un grupo de unas 70 personas asiste esta semana en la sede de La Rábida (Huelva) de la Universidad Internacional de Andalucía a un curso con un nombre cuanto menos peculiar: Jefes, jefazos y jefecillos: nuevos liderazgos en la sociedad del siglo XXI.

En su temario, se analiza los factores que condicionan la dirección de personas en la sociedad del siglo XXI, la definición del modelo de liderazgo necesario para promover el aprendizaje y la innovación continua; se realizan talleres sobre habilidades de comunicación para un liderazgo participativo o se aplica la utilidad de la Cultura Corporativa en el alineamiento estratégico, el buen gobierno y la contribución de la empresa al bien común.

Los ponentes aplican los resultados de una investigación-acción sobre formación de los directivos en el ámbito iberoamericano y analizan casos de estudio sobre Liderazgo y Gestión del Cambio.

Todo ello dirigido por Ángel Losada, catedrático de Comunicación Corporativa, Universidad Pontificia de Salamanca, que explica a eldiario.es/andalucia algunos de los detalles de su curiosa iniciativa.

Su curso llama la atención desde el mismo nombre.

En realidad, corresponde al título de un libro de uno de los ponentes del curso, Juan José Almagro, que habla de un enfoque consistente en identificar la función de dirigir personas y los conocimientos y habilidades que se necesitan para ello. Lo hacemos de una forma desenfada y práctica, porque no podemos olvidar que dirigir a personas es algo que nos puede tocar a cualquier de nosotros en cualquier momento. En realidad, queremos que todo el mundo vea que cualquiera puede mejorar.

¿Y qué diferencia hay entre jefecillo y jefazo?

Jefecillo es el termino con el que se representa al mal jefe, que no está a la altura de las circunstancias, que en lugar de apoyar a los empleados, intenta controlarlos, mientras que el jefazo es el que consigue no sólo que el empleado haga la tarea, sino que saca lo mejor de las personas que tiene a su cargo. Durante el curso nos daremos cuenta de que todos, aunque sea sin quererlo, nos convertimos en jefecillos en algún momento. En ese sentido, conocerse a sí mismo es muy importante para relacionarnos con los demás.

¿Un jefe puede ser amigo de los empleados?

Puede serlo, pero siempre hay que tener en cuenta que no se puede dejar de lado el rol de líder. El director de una empresa no tiene que ver con ser amigo, porque la responsabilidad la tiene que cumplir cada uno. Tiene que ser un facilitador y conseguir que el empleados consigan todos los objetivos.

¿Y el jefecillo?

Ese es el que da la bronca cuando no se consiguen los objetivos, cuando en realidad puede que la tarea que ha encomendado esté mal enfocada. Lo que intentamos es que cada uno pueda analizar su propio ámbito de trabajo, y cada uno reconozca en sí mismo qué es.

¿Hay jefes entre sus alumnos del curso?

Los hay, de hecho hay algunos que han venido precisamente para tener un poco de orientación para resolver algunos retos de su empresa.

¿Por qué se organiza un curso como este?

En realidad, lo hacemos con la colaboración de una asociación de la que forman parte distintos profesionales y expertos en gestión de organizaciones. Es el resultado de algunas cosas que hemos hecho juntos, pero la idea es que tenga continuidad. De hecho, tenemos una publicación prevista y en preparación sobre las cosas que contamos en el curso.

¿Los jefes aceptan los consejos?

Los que entienden que tienen que mejorar, sí. Siempre hay alguien que tiene la responsabilidad de dirigir a personas y cree que no tiene nada que aprender. Esa persona no puede ser un buen jefe. Otros se toman con responsabilidad saber qué tienen que mejorar. Al final, el líder más capaz con la mejor experiencia comete errores, porque en estos casos, en una empresa dos más dos nunca son cuatro.

Hace un año, el curso de verano de la Universidad Internacional de Andalucía El modelo de ciudades turísticas a debate. Seguridad, turistificación y marca territorio, permitió anticipar algunas de las cosas que le han sucedido a Málaga en los últimos meses. “Málaga tiene futuro turístico, la incógnita es si el crecimiento tiene un límite para evitar convertirse en un destino saturado”, dijo entonces Elena Ruiz, profesora de Historia Económica de la Universidad de Málaga y coordinadora del curso.

Ahora que los datos confirman el secreto a voces de que Málaga está consagrando al turismo su Centro Histórico, Los nuevos retos turísticos en el Mediterráneo. Origen, calidad y sostenibilidad, un nuevo curso organizado por la UNIA, debe contribuir a clarificar el panorama y proponer orientaciones que permitan armonizar la actividad turística con los intereses de los ciudadanos. Hay señales de alarma: quejas ciudadanas o estampas diarias de todo tipo (un día es una despedida de soltera, otro son los patinetes, casi siempre el ruido o la ocupación del espacio público) que avisan del riesgo de no tomarse demasiado en serio la necesidad de ordenar y clarificar la oferta turística de la ciudad (en este caso, Málaga) para evitar que acabe devorando a la ciudad. Elena Ruiz responde a estas y otras cuestiones.

¿Es la sostenibilidad un factor que se tiene en cuenta a la hora de diseñar un modelo turístico de ciudad?

En los últimos años sí. En los modelos de desarrollo previo no se ha tenido en cuenta que la necesidad de tener un progreso y desarrollo turístico debía de contemplar una serie de objetivos para que la sociedad pueda seguir en base a esta fuente de riqueza. Si se tiene en cuenta la sostenibilidad, el modelo se perpetua en el tiempo mucho más exitosamente.

¿Se ha tenido en cuenta, por ejemplo, para diseñar el actual modelo de Málaga?

Creo que se está empezando a tener en cuenta, porque nos estamos asomando a la ventana, como en otras ciudades, donde la recuperación de los centros históricos desde un punto de vista urbano y de la logística turística, o la conciliación de los intereses de la ciudadanía y de los visitantes comienza a generar ciertas problemáticas que hacen cada vez más visible esa necesidad.

¿Cómo valora el modelo turístico malagueño?

Como historiadora económica, hay que hablar de origen, calidad y sostenibilidad, son las tres piezas para hacer un recorrido histórico de la fuente de riqueza que es el turismo en Málaga, que no es tan actual como parece. Málaga estación de invierno precisamente procuraba la afluencia de visitantes extranjeros en todas las épocas del año, que es lo que hace al turismo más sostenible y que las ciudades no estén saturadas en la época estival. En los años 60, con el turismo que pasa de las élites a las masas, comienza el modelo en el que los visitantes vienen sobre todo a disfrutar del sol, playa y climatología, y como mucho de una gastronomía que se le añade, que tampoco se vende como proyección turística.

Eso es lo que ha ido cambiando en los últimos años en el modelo de ciudad de Málaga, ahondando en los orígenes y en los museos que ya poseía, y sobre todo en el patrimonio del que disponía, y haciendo una apuesta muy decidida por nuevas infraestructuras que favorecieran la diversidad turística y el turismo de calidad vinculado a la cultura y a los nuevos museos. Ha sido una gran apuesta, y yo creo que es un éxito.

¿Se ha conseguido posicionar Málaga como ciudad cultural, a su juicio?

Yo creo que sí. Ya no sólo viene la gente a comer pescaíto a Málaga. Esto ya no vende. Se entiende que es un valor, pero la cultura de Málaga provoca que los turistas y visitantes vengan a Málaga a conocer sus museos o que hagan una estancia de seis horas en un crucero y recorran el centro haciendo esas visitas turísticas muy bien diseñadas. Así se ha recuperado el turismo en Málaga capital, que provenía del turismo de la Costa del Sol, permítame la expresión, más chabacano y de masas, de menos recursos y poder adquisitivo. La apuesta por un turismo de calidad todo el año es la vuelta a nuestros orígenes: Málaga estación de invierno.

¿Se ha logrado la desestacionalización?

Se está en ello. Sigue habiendo saturación en determinadas épocas o fiestas. Eso es lo que estamos analizando desde el grupo Mediterráneo Económico. Tenemos un proyecto con el ayuntamiento, para bajo el eslogan Málaga para ti y para mí analizar de qué manera hay que conciliar esos intereses para que la ciudadanía y el turismo no sean incompatibles.

¿En este momento no lo son?

Porque en este momento puede, si en el futuro no se toman ciertas medidas, haber fricciones. Puede haberlas.

¿Las hay ya?

Yo no creo que las haya en gran medida. Pero en algunos momentos muy puntuales, sí es verdad que la afluencia… Acceder a la restauración en el centro de Málaga un día que hay cuatro cruceros es un poco complicado. Siempre hay grupos quejosos, toda la vida de Dios los ha habido. Se trata de dar una salida a estos futuros problemas que pueden suceder porque ya hay ciudades en el mundo que los están viviendo.

Además de la dificultad para acceder a algunos locales de restauración, hay otros problemas derivados de este boom turístico: el aumento de los precios del alquiler, la ocupación del espacio público, el ruido, las despedidas de soltero…

Yo creo que las despedidas de soltero no son representativas del turismo que viene a Málaga, porque no viene buscando la cultura, sino una diversión desmedida, como es propio de la edad juvenil y el evento que quieren celebrar. Creo que es residual, aunque evidentemente incomoda y en algunas ciudades están poniendo medidas contra el uso abusivo, para poder compatibilizarlo con una vida normal y corriente. Hay que buscar siempre elementos de conciliación.

¿Comparte la queja de quienes dicen que se está diseñando el centro histórico para el turismo y de espaldas a los residentes?diseñando el centro histórico para el turismo

Creo que se reúnen varias connotaciones. El centro estaba abandonado hace unos años, pero hoy en día hay una recuperación y del deseo de vivir en el centro de la ciudad, que está mucho más atractivo. Todas las remodelaciones favorecen que sea gozosamente habitable, para el que viene y para los que vivimos. Es verdad que en los últimos años con ese uso, que puede llegar a ser abusivo (no tengo los datos y depende de si lo mira del lado del empresario o del residente), creo que sí hay que empezar a tomar ciertas medidas de cara al futuro.

¿Cuáles?

Por ejemplo, hacer estudios rigurosos, que veamos realmente cuáles son los días en que se produce la saturación, cuáles son los turismos menos convenientes, o de qué manera se pueden hacer campañas publicitarias para que los turistas de cruceros no confluyan cuatro en un día. Para eso está la investigación y la Universidad de Málaga, para avanzar en los elementos que diseñen el futuro turístico de la ciudad con estas connotaciones. Existen mesas de trabajo y preocupaciones institucionales, y creo que la ciudad va por un camino maravilloso.

¿Cuáles son los retos del turismo en Málaga?

Seguir manteniendo el modelo de desarrollo de una ciudad cultural que pueda ser visitada en todas las épocas del año, en esa vuelta a los orígenes; y desde luego la diversificación turística que vincule no solamente a la Costa del Sol, sino el desarrollo del territorio rural. Ahí hay una gran apuesta por la recuperación del Caminito del Rey y por un turismo del vino, cuya ruta certificada está próxima, que ya se presentó hace un par de meses y creará un potencial para Málaga.

¿Se puede morir de éxito turístico?

En la vida hay que saber gestionar los recursos de los que uno dispone. Y ahí está en juego una política que debe seguir manteniendo la identidad de Málaga, qué imagen se proyecta… Todas esas campañas tienen relación con la marca territorio, que es un punto de referencia que está estrechamente vinculado al desarrollo turístico. Hay una concienciación clara de establecer unas pautas de trabajo, y que pueda saberse qué identifica al ciudadano de Málaga, si eso lo verifican los turistas y qué le interesa ver y sentirse al turista cuando viene a Málaga.

¿Puede una ciudad verse sobrepasada por el turismo?

Claro que sí. Y en determinadas épocas del año en ciudades tan importantes como esta, Barcelona, París o Nueva York, claro que puede suceder. Y por tanto hay que poner a eso, con el tiempo debido, los frenos suficientes para que eso no suceda.

¿Sucede hoy en Málaga?

Creo que en algunos días muy puntuales puede haber cierta saturación, y no hablo de ciertos eventos concretos como Semana Santa o Feria. Puede que lo haya. No tengo lo instrumentos a mano para hacer una valoración tan precisa. Pero ¿puede suceder, mirando al vecino? Sí.

Marcos Castro es profesor de Economía en la Universidad de Málaga, está especializado en economía ecológica, economía urbana y cooperación internacional, y su discurso se corresponde casi al milímetro con la presentación de su currículum en la web de la UMA: “Convencido de que otra economía es posible, se considera un economista comprometido con los problemas sociales y ecológicos de su tiempo, a los que dedica gran parte de su tiempo en seminarios, cursos y diversas formas de activismo social”.

Como profesor, pero también como economista comprometido, ha coordinado el curso de verano Cambio global: colapso o resiliencia ¿qué hacemos con la ciudad?, de la Universidad Internacional de Andalucía, en el que se ha tratado de ofrecer una visión multidisciplinar sobre cómo podrán afrontar las ciudades un futuro que ya está aquí.

El curso se centra en los efectos del cambio climático en áreas urbanas. ¿A qué se exponen las ciudades?

En el mundo, las ciudades concentran ya el 55% de la población mundial, y este dato sube al 80% en España. Las ciudades son el ámbito donde la población va a sufrir in situ las consecuencias del cambio climático y el resto de efectos derivados sobre los modos de vida, producción, transporte y habitabilidad, que llamamos cambio global.

El principal efecto es el aumento tan importante de las temperaturas, que se está produciendo mucho más rápidamente de lo previsto. Fernando Prieto, del Observatorio de Sostenibilidad, nos ha presentado datos que muestran cómo las temperaturas medias en Málaga han aumentado más de 1,6 grados en 75 años.

Se habla de olas de calor, pero serán más frecuentes en los próximos años. Según un reciente estudio, en 2050 el clima de las ciudades será muy distinto al actual. Londres será como Barcelona, Madrid como Marrakech y así. En general, las ciudades del hemisferio norte tendrán un clima como el de ciudades a más de 1000 kilómetros al sur. Como ha señalado Enrique Salvo Tierra en su ponencia, Málaga tendrá el clima de Orán o Trípoli.

¿Qué efectos tendrá sobre el abastecimiento de las ciudades?

Las ciudades no producen los recursos que consumen. Sin agua, sin energía y sin alimentos una ciudad no puede sobrevivir más allá de unas pocas semanas. Esto lleva a tres nuevas crisis en el contexto de cambio global que sufrimos: hídrica, energética y alimentaria.

El agua es ya un recurso muy escaso que enfrenta usos urbanos, turísticos y agrícolas, sobre todo en Andalucía. Sin embargo, no existe una política regional o urbana que incorpore los escenarios de cambio climático a la situación de estrés hídrico que se está produciendo ante las sequías continuadas. En un breve plazo, en torno a tres o cinco años, la situación actual desembocará en una auténtica guerra del agua entre ciudades, agricultura y turismo.

Las tres cuartas partes del consumo mundial de energía se hace en las ciudades y son energías fósiles. Ante el crecimiento urbano, la movilidad y las altas temperaturas, las necesidades energéticas no hacen más que aumentar, lo que agrava el problema de emisiones de CO2. La necesaria revolución energética ha de pasar por sustituir los combustibles fósiles por energías renovables, y por una reducción de los niveles de consumo finales, si no los números no cuadran. La energía se ha de generar en las propias ciudades, y ha de servir para empoderar a la ciudadanía, dado que la energía es un bien básico. Fernando Ferrando, presidente de Fundación Renovables nos comentaba que las compañías eléctricas del futuro serán nuestras propias casas, empoderando y poniendo en el centro del sector energético a los consumidores.

En relación a la alimentación, en el curso se ha hablado de promover la soberanía alimentaria en ciudades mediante soluciones desde la agroecología urbana. Como comentaba Kois de la cooperativa GARUA, en 2017 se contabilizaron 369 municipios con iniciativas de huerto urbano, frente a los 14 municipios que había en 2006.

¿Qué aire respiramos?

La contaminación del aire es la gran desconocida en las ciudades, produciendo más de 800.000 muertes al año en Europa. Un estudio plantea que la contaminación ambiental mata a 800 personas al año en Barcelona. Para el caso de Málaga se aprecian considerables diferencias en la calidad del aire por barrios, lo que está relacionado con las diferencias de hasta seis años en la esperanza de vida en función al barrio en que vivas, reflejando desigualdad socioeconómica e injusticia climática también. Resulta incluso delictivo que las ciudades no cuenten aún con un sistema de seguimiento de la calidad del aire por barrios que permita medir y avisar a la población de los episodios de alta contaminación. Mariano Sidrach, catedrático de la UMA, nos comentaba en el curso la necesidad de políticas públicas para reducir las emisiones del transporte motorizado, el puerto, el aeropuerto y la industria en Málaga, debido a que se encuentran a los mismos niveles de hace 14 años.

El título del curso es muy gráfico: ¿qué hacemos con la ciudad?

Actuar. Sobran ya análisis y argumentos que reflejan la urgencia climática y social ante el colapso del modelo de ciudad que estamos sufriendo y es el momento de actuar y afrontar de forma equitativa y compartida los retos ecosociales de la ciudadanía. La movilización ha empezado desde los colectivos que más van a sufrir la crisis global: los jóvenes de Fridays for Future. Ahora es el momento de unir agendas ecológicas y agendas sociales y definir el relato del modelo de ciudad que necesitamos, caminar hacia una ciudad resiliente (adaptativa) con criterios de justicia social y climática.

¿Es reversible el modelo actual?

En absoluto, es muy desigual. El objetivo actual de las ciudades está basado en crecer, competir, atraer turistas, digitalizarse, liderar rankings de Smart cities. Esta corriente del desarrollo urbano ha externalizado todos los costes ambientales y sociales del crecimiento urbano y nos ha llevado a la situación actual de desconexión con la naturaleza, donde somos más consumidores que ciudadanos. Tenemos que plantear un profundo cambio del modelo de gestión de la ciudad, priorizando la justicia social, ambiental y climática.

¿Cree que la tendencia actual tiende a la profundización de lo que ya existe, o se están empezando a aplicar herramientas de freno y reversión?

En los foros internacionales se habla mucho de economía circular y del nacimiento de un postcapitalismo basado en un crecimiento verde o green new deal que asegure empleo y permita alcanzar los objetivos de cero emisiones y descarbonización de las economías.

Personalmente, las limitaciones que veo a estos enfoque son dos: por un lado siguen planteando el crecimiento como objetivo central (cuando debería de ser la satisfacción de necesidades y la distribución equitativa de los tiempos de trabajo y cuidados), y de otra parte, se confía en la economía digital y la tecnología como vector de cambio para ser sostenibles. Sólo asegura la sostenibilidad de los que tienen acceso a esa tecnología, el resto del planeta o de la ciudadanía paga la factura.

A su juicio, ¿qué ciudad está haciéndolo particularmente bien? ¿Y en Andalucía?

En el libro Ciudades en Movimiento editado por FUHEM se enumeran ejemplos de iniciativas urbanas conscientes de la necesidad de buscar nuevos modelos. Los casos de Vitoria, Barcelona, y Madrid son sin duda destacables. En Andalucía poco podemos destacar salvo el éxito de Sevilla en materia de movilidad sostenible que ahorra mucha contaminación y enfermedades gracias a sus 180 kilómetros de carril bici.

 ¿Y Málaga?

A mi juicio, Málaga es hoy en día una ciudad demasiado globalizada donde imperan a sus anchas las leyes de una economía neoliberal basada en maximizar beneficio, y eso se nota incluso a la hora de vivir y gestionar una ciudad: pueden más las necesidades empresariales o de lobbies turísticos que las de los propios ciudadanos. Lo estamos viendo en cuestiones como el Bosque Urbano de Málaga, Arraijanal, la turistificación del centro histórico, el aumento de Cruceros o las empresas de patinetes invadiendo Málaga. Si no hay primero una conciencia social que genere la acción para reivindicar el derecho a la ciudad frente a la economía, poco podremos hacer.

Dice en la presentación que el curso trata de ofrecer respuestas para frenar o adaptarnos al cambio climático. Quizá durante años se ha tratado de ofrecer respuestas globales, con eficacia discutible. ¿Qué ventajas tiene adoptar un modelo que priorice la actuación local?

El cambio climático es un problema global pero generado a nivel local por las emisiones de nuestras ciudades, industrias, vehículos, aviones… Todos contribuimos silenciosa e invisiblemente a ello y ha llegado el momento de dejar de hacerlo porque los efectos ya no son sólo globales, con muertes o emigraciones climáticas en diversas partes del planeta, los efectos son ya locales con olas de calor, contaminación del aire, eventos extremos, etc. La vieja idea de Patrick Geddes de “pensar global, actuar local” se sustituye ante la “emergencia climática” por el “piensa local, actúa local”.

Hace ya décadas que se habla de la necesidad de actuar de manera urgente, y pese a todo se incumplen acuerdos internacionales que cuesta mucho lograr. La escasa percepción del riesgo, hasta ahora, juega en contra. ¿Qué se puede hacer para combatir esta dinámica?

Vivimos en unas ciudades y sistemas muy complejos, donde el cambio global es prácticamente invisible para la Economía, ajena a los efectos que, sobre la producción o el consumo, tienen los cambios en el clima, la desaparición de especies o la transformación de ecosistemas. El primer paso ha de ser adoptar un enfoque próximo a la economía ecológica, no para incluir los aspectos ambientales en la economía, sino al revés. Hemos de intentar que la Economía de nuestras ciudades saque un aprobado al menos en las asignaturas de primero de Ecología y de Ética. La acción de las administraciones públicas es vital. Nuestros ayuntamientos han de adoptar declaraciones de emergencia climática y establecer planes de acción de manera urgente.

Para quien vive en una ciudad del primer mundo puede que estos efectos sean difíciles de percibir. Porque son a largo plazo, porque afectan a otras zonas donde hay mayor escasez de recursos, porque al fin y al cabo la ciudad desde hace décadas está altamente contaminada. ¿Qué indicadores urbanos pueden servir para llamar la atención?

No es problema de indicadores, ya hay demasiados, es problema de solidaridad o justicia social y climática. La mayoría de la población dice que mientras no le toque a ella, adelante. Decía Upton Sinclair que “es difícil hacer que un hombre entienda algo cuando su salario depende de que no lo entienda”. En Málaga, desde el mismo Ayuntamiento de Málaga, el Observatorio de Medio Ambiente Urbano (OMAU) ha publicado unos informes muy preocupantes en materia de contaminación, inundabilidad, esperanza de vida y emisiones que justifican la urgencia de elaborar un plan de acción frente al cambio climático. Sin embargo, la agenda política de nuestra ciudad no refleja esta urgencia en absoluto, porque ello implicaría dejar de hacer exactamente lo que hacen, comportamiento habitual dado el cortoplacismo de la política en España.

Usted colabora a nivel local con los nuevos movimientos que alertan sobre la emergencia climática. ¿Qué se ha hecho hasta ahora? ¿Qué respuesta se ha recibido de la administración local?

Si, colaboro desde su formación con el movimiento estudiantil Fridays for Future y con Extinction Rebellion con más de 200 personas activas, algunas de las cuales han participado en el curso de verano. Desde mi posición como profesor universitario es fácil promover y participar en movimientos ciudadanos, pero resultan admirables esas personas, estudiantes, jubiladas, madres, trabajadoras por horas que, en condiciones muy precarias, dedican su tiempo y energía a luchar por resolver los retos Ecosociales de Málaga. Mientras estábamos celebrando el curso, una mañana la mitad de los asistentes se ausentaron durante una hora para ir al Ayuntamiento a realizar la petición de la declaración de emergencia climática en nombre de más de 20 organizaciones ecologistas y sociales. Esa misma mañana, a primera hora, algunas estuvieron intentando evitar el desahucio de una familia de cuatro hijos. Todo eso es cambio global y la ciudadanía está ganando consciencia y reaccionando. Falta que las administraciones la escuchen porque de otra manera dejarán de ser administración.

El director de eldiario.es, Ignacio Escolar, ha participado en el encuentro 'Investigación, datos y reporterismo' que se imparte en la sede tecnológica de Málaga de la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA), destacando la importancia de que los medios de comunicación tengan una buena solvencia económica para tener independencia a la hora de publicar noticias.

“Para entender la independencia de un medio, la capacidad para soportar las presiones, que llegan siempre, otra cosa es la capacidad de convertir esa amenaza en un daño real para el medio, hay que mirar siempre lo económico”, ha indicado, enumerando cuatro indicadores respecto a los cuales observar si puede o no sobrevivir haciendo buen periodismo ante las “amenazas” del poder: “quiénes son los propietarios, si es rentable o no, cómo se financia y qué deudas tiene”.

Junto a Nacho Cardero, director de El Confidencial, y Nacho Jiménez, exdirector de El Mundo y autor del libro 'El director', Escolar ha abordado durante esta jornada los modelos del negocio periodístico, la crisis del papel, las estructuras empresariales y la supervivencia de los medios en el actual contexto socioeconómico, entre otras cuestiones

En ese sentido ha defendido el desarrollo y el crecimiento de eldiario.es en los últimos siete años y su solvencia económica, destacando “el mix de ingresos de publicidad y lectores”, alertando del peligro existente de que los medios de comunicación dependan en exceso de “otros intereses” como pueda ser un partido político o un grupo económico “que no te va a dejar algunas informaciones. ”Hay anunciantes que superan el 30-40% de los ingresos de algunos periódicos, sobre todo en ámbitos regionales“, ha comentado. ”La independencia te la da depender de muchísima gente“, ha añadido.

Escolar también ha repasado su trayectoria profesional y ha destacado el nivel de influencia de eldiario.es, que genera un “mayor” nivel de presiones aunque “presiones infructuosas”. En esa línea se ha congratulado de que las decisiones editoriales se toman “sin tener que preguntarle al editor”.

También ha dicho que “los peródicos de papel se gastan entre un 10% y un 20% en periodistas, todo lo demás es papel; los periodicos digitales, en nuestro caso, nos gastamos el 60%”. “Es completamente diferente la estructura de costes”, ha comentado, anunciando que en todo caso el mercado de los medios de comunicación “se va a clarificar” en los próximos años.

En el encuentro, patrocinado por el Banco Unicaja, organizado por El Confidencial y dirigido por su delegado en Andalucía, Agustín Rivera, también participan entre los ponentes periodistas como Ana Pastor, de El Objetivo de La Sexta, o Laura del Río, de Maldito Bulo

Luis Ignacio Gordillo (Sayalonga, 1980) es profesor de Derecho Constitucional en la Universidad de Deusto y como tal, está en Málaga para coordinar el curso de verano La España Millenial ante la crisis de los cuarenta. Reformas estructurales y límites constitucionales, organizado por la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA). Con el curso, se trata de identificar y desmenuzar cuáles son los asuntos de necesaria o conveniente reforma en el país, y cuál es el encaje constitucional de estas hipotéticas reformas, desde el mercado de trabajo a las pensiones, pasando por el sistema electoral y los partidos políticos.

Gordillo, que desde este año compagina las clases con el liderazgo de Ciudadanos en el País Vasco, defiende que el ejercicio de los cargos públicos debe ser siempre algo temporal, no un acomodo permanente. También asegura que “en España, en general, se cumple la Constitución” y que la historia de los últimos 40 años es de éxito gracias, en gran medida, al texto constitucional, porque “permite la convivencia”. De todo ello ha hablado en la UNIA.

Pedro Sánchez ha planteado la conveniencia de modificar el artículo 99 de la Constitución, relativo a la investidura, porque “no es útil”. ¿Qué opina?

Claro, porque no le viene bien a él [ríe]. El procedimiento de investidura, que esencialmente se basa en el parlamentarismo europeo y concretamente el alemán, está pensado para una situación de responsabilidad. Sobre todo, porque el sistema español parecía que iba a ser bipartidista. España, como otros países, ha ido evolucionando de un bipartidismo imperfecto o democracia de alternancia a una democracia de consenso. Hay cuatro o cinco partidos con presencia importante y eso es un signo de madurez. Es verdad que en el sistema español se puede votar en contra de un candidato, como por cierto hizo él [Pedro Sánchez] en su momento, porque se olvida el “no es no” y que iba a llevar al país a las terceras elecciones; y hay otros sistemas donde no se puede votar en contra, se vota a favor o a nadie, como el caso del País Vasco. El PNV, muy astutamente, configuró un sistema de investidura del lehendakari en el que sólo puedes votar a favor de un candidato o abstenerte. En un contexto con varios partidos con cierta fuerza, con 1/3 de los escaños puedes asegurarte la investidura.

Un gran porcentaje de los españoles no votó la Constitución porque no tenía edad para ello o no había nacido. A su vez, algunos la pusieron en cuestión desde el principio, y otros la ponen en cuestión ahora. ¿La Constitución española sufre una crisis de legitimidad?

Yo creo que todo lo contrario. Lo que sucede es que hay un cierto agotamiento de algunas prácticas en torno al sistema constitucional. Por ejemplo, las prácticas para designar candidatos a órganos, como el Tribunal Constitucional o el CGPJ. En un momento determinado los actores políticos buscaron a los mejores, y últimamente parece un cambio de cromos y cupos. En el curso analizamos los sistemas de elección. En el sistema chileno hay un órgano intermedio que hace un filtro. Se designa, pero tiene que pasar por la comisión que verifica que reúne las características básicas. Está funcionando bastante bien. Es una manera de asegurar que los especialistas vayan a los órganos técnicos.

Los órganos técnicos de rango constitucional ya establecen también criterios técnicos, como los 15 años de reconocida experiencia para ejercer en el Tribunal Constitucional. Esto no ha sido suficiente para preservarlos del mercadeo político.

Sí. De hecho, lo que mejor se salva de todo son aquellos en los que el propio ordenamiento ha establecido el filtro. Los alumnos también señalaban eso, pero no es lo mismo a que te obliguen a que la persona elegida tenga 15 o 20 años de cierta experiencia previa, o que se le pregunte. En Estados Unidos, cuando se va a nombrar a los miembros de la Corte de Justicia, en las audiencias del Senado, los senadores preguntan por distintos casos. Yo no he visto en España, por ejemplo en la CNMC, preguntarles qué piensan de la libre competencia, por ejemplo. Yo he visto exministros pasar a estos órganos, algún experto, pero no que los órganos que designan hagan un análisis de contenido y fondo.

La semana pasada la Agencia de Vivienda y Rehabilitación de Andalucía (AVRA) nombró a sus nuevos directores provinciales. Desde 2016 la norma recoge que los nombramientos deben atender a los principios de mérito y capacidad, pero todos los nuevos cargos han resultado ser exconcejales del PP. Igual que antes lo fueron del PSOE. nombró a sus nuevos directores provinciales

Por eso en el curso discutimos sobre cómo conseguir que los mejores estén en estos puestos. Primero que quieran ir, porque hay quien no quiere ir. Al final, si hubiera un órgano intermedio que hiciera un control sobre el fondo del asunto, que someta en una audiencia pública a preguntas, otro gallo cantaría. Si la confirmación es: “Lea usted su currículum”, y ya está…

Eso es lo que ha ocurrido en el Consejo de Administración de Canal Sur.

Yo lo que creo es que esto tendría que estar montado de tal manera que venir de fuera un honor, y que la gente que esté no coja el apego. Si se convierte en el trabajo habitual… Lo veo en el País Vasco, donde la gente del PNV va saltando de un sitio a otro, adornado con un pretendido currículum. ¿Cuál es su experiencia previa para ser miembro del Consejo de la ETB? Que fue concejal 20 años. ¿Y para eso cuál era su mérito? Ser español, mayor de edad y que le votaron… Pero para que haya cierta competencia probablemente habría que elevar un poco los sueldos públicos, que no sé si estamos preparados para asumir. Una elevación sustancial de los sueldos públicos y una especie de concurso público. Esto en Reino Unido se hace bastante: se puede presentar cualquiera, y no tiene que ser británico. Quieren a los mejores.

¿Es partidario de la limitación de mandatos?

Por supuesto. Por la vía legal, pero también de la autolimitación de mandatos, de que la gente predique con el ejemplo. Hace falta un punto importante de madurez, también por la ciudadanía, para reclamar eso.

Volviendo a la Constitución, ¿puede una Carta Magna resistir el paso del tiempo sin modificaciones?

Los textos constitucionales tienen una vigencia relativamente amplia. La Constitución de Estados Unidos se ha modificado bastantes veces, pero después de las primeras enmiendas, las demás no la han alterado sustancialmente. Lo importante en un régimen constitucional es que queden claras las reglas del juego con cierta rigidez, y que eso se sustancie a través de mecanismos jurisdiccionales. En España ha pasado que como una parte de la Constitución se pudo negociar (me refiero al modelo territorial que establece en el fondo un proceso de negociación de transferencias), hemos entendido, sobre todo los nacionalistas y regionalistas, que todo se puede negociar. Mira no. Hay unos principios básicos, fijos, inmutables, que se adaptan o reinterpretan, pero que hay que respetar. Lo que ha pasado es que la Constitución se tuvo que reformar cuando se cerró el modelo de distribución territorial. No se hizo, por despiste o porque se está a otra cosa.

¿Esa sigue siendo la reforma pendiente más urgente?

Bueno… Se le encargó al Consejo de Estado que identificara cuáles eran las reformas más acuciantes de la Constitución. Una de ellas tiene que ver con la sucesión a la Corona, que se descartó porque, como tenía que pasar por referéndum, se podía convertir en un referéndum sobre la Monarquía. El otro tema es la constitucionalización de la integración, o establecer los límites a la integración europea. Lo ha dicho el Tribunal Constitucional en la Declaración 1/2004. Otro tema muy importante es el territorial, no sólo de distribución de competencias sino también del papel del Senado. O se reforma o es una cámara de segunda lectura. Para mí la más importante sería la constitucionalización de los principios del estado de las autonomías.

De todas formas, si analiza la historia constitucional española, los temas más polémicos desde el principio de los tiempos siempre han sido Monarquía o República, si Estado centralizado o federal o como lo quiera llamar, la educación y el papel de la religión. Hemos avanzado poco en siglo y pico de constitucionalismo.

Existiendo un informe del Consejo de Estado que establecen las reformas técnicas necesarias, ¿qué condiciones políticas son necesarias para que eso se haga?

Para alcanzar los consensos necesarios tienen que estar de acuerdo en los elementos fundamentales. En este momento España está pasando de una madurez o agotamiento del régimen bipartidista al sistema pentapartidista de consenso, en el que se están redefiniendo las fuerzas. Un politólogo te diría que cuando acaben de posicionarse podría ser buen momento. O no. Hoy, para casi todo lo que decía el Consejo de Estado, se exige sólo la mayoría de 3/5 de Congreso y Senado. Sí es reforma agravada el artículo 57, relativo a la Corona. Pero el artículo 167 dice que 1/10 de diputados o senadores podrá solicitar que se someta a referéndum esa reforma. Con lo cual se acabaría pasando a referéndum la posible reforma. Eso no es malo, pero colocaría otra vez en el candelero la cuestión.

Pero ese temor a abrir el melón por las consecuencias imprevisibles nos lleva a la parálisis.

Seguramente los que tienen la capacidad estarán pensando eso: hasta qué punto cuando se abre el melón de la reforma… La Constitución ideal no es la más breve, ni la más larga, ni la técnicamente más rigurosa. La Constitución ideal es la que combina la legitimidad democrática con la aplicabilidad efectiva, y que garantiza un consenso. Que suscite el acuerdo, la aceptación del sistema. En España es tradicional que siempre hay fuerzas antisistema más o menos fuertes. Pero por quitarle hierro al asunto, España en esto no se diferencia mucho de otros países. Cuando hemos tenido que hacer las dos reformas a que nos obligaba el derecho europeo las hemos hecho… con agostosidad. Es decir, que se puede reformar. Sí hay muchos estudios preparados para que cuando exista la tranquilidad necesaria, se lleven a cabo. Pero sería unos pequeños ajustes. El grueso de la Constitución, que es el reparto de poderes y una protección de derechos, está ahí y se cumple.

¿Estamos preparados para la reforma?

Nunca vas a contentar a todo el mundo, eso está claro. Hay gente que cree que va a conseguir la felicidad a través de reformas constitucionales. Una sociedad madura se va dando cuenta que lo importante es que tengas unos servicios sociales que garanticen el bienestar general de la población. Pero el nacionalismo dice que todos los problemas de la sociedad se derivan de que somos una nación y carecemos de Estado; en el momento que seamos un Estado todos los problemas se van a resolver automáticamente, los públicos y los privados. Eso se ha metido en lo otro, y parece que estamos pendientes de que cuando se reforme la Constitución seremos más felices. La Constitución no te va a dar la solución a los problemas sociales. Un síntoma de que somos capaces de resolver nuestros problemas sociales y las diferencias políticas es que fuéramos capaces de llegar a ese consenso. El logro no es que te den el título, sino haber hecho el camino.

En la agenda de los cursos de verano de la Universidad Internacional de Andalucía ha entrado este año un curso que ha analizado distintas claves del periodismo bajo la óptica de profesionales de distintos ámbitos, una cita dirigida por Alfredo Relaño, que ha sido hasta hace poco director del periódico As y encargado de abrir el encuentro.

En la apertura, dio a conocer lo que él entiende que son la base de los principios del periodismo deportivo, los que han marcado todo su discurrir: respeto por el deporte y sus valores, apoyo en las sucesivas tecnologías que han ido apareciendo, (la fotografía, la radio, la televisión, el mundo ‘on line’).

“Somos un poco evangelizadores del deporte, y tenemos que distanciarnos de la política, de los caprichos, de la vida personal de los deportistas…”, explica a eldiario.es/andalucia, analizando el presente y futuro de la prensa deportiva, igual que la general, en España, que pasa por el ineludible debate de cuánto aguantará el periódico en papel en el quiosco.

“Terminará siendo testimonial”

Este veterano periodista parecer tener claro que “el papel terminará siendo, o seguirá siendo quizás, una cosa testimonial. Es verdad que aún da dinero, pero hay algunos ejemplos a tener en cuenta. Cuando llegué a As vendía 90.000 ejemplares, y en el mejor momento llegamos a vender 230.000. Ahora estamos por debajo de 100.000”.

“El periódico en papel es como un señor de 87 años que cada día está peor, y la única duda es cuándo morirá”, sentencia, admitiendo que “la prensa deportiva va un poco mejor que la prensa generalista”, y con algunas estrategias que se podrían aplicar, como “tener menos páginas o menos corresponsables, que esa fuerza la dediquemos a la edición online”.

Como ejemplo, cita que “en su día ya me encontré hace tiempo que ABC no llega a Melilla,ABC el diario tradicional de la gente de derechas, de gente de edad, en una ciudad de militares jubilados en muchos casos, porque vender algunos ejemplares que hay que montar en un avión es un coste que quizás es mejor concentrar en una capital de provincia”.

Por eso, el curso que ha dirigido en La Rábida ha contado con un variopinto grupo de docentes, entre los que han estado, Dani Garrido, el director de Carrusel Deportivo de la Cadena Ser, en antena desde 1952, o Felipe del Campo, presentador estrella de Gol TV, “siempre con charlas enfocadas al futuro”.

Y es que, por encima del pesimismo por el futuro, “el periodismo ha provocado nuevos oficios, como el SEO, y los encargados de las redes sociales, porque este nuevo mundo provoca nuevas posibilidades a los periodistas que antes no existían”, cita, lamentando que “sospecho de que en las universidades no les cuentan eso”.

Nuevas medidas

Por encima de pensar que la desaparición del papel puede afectar al periodismo, aboga por poner en marcha medidas como las aplicadas en As, “donde montamos ediciones digitales en toda Sudamérica, y ahora en habla árabe, de modo que cuando se abre as.com en Colombia salen cosas distintas a lo que se ve en España”. “A mí antes me podían leer hasta Lugo o hasta Huelva, pero ahora ya no hay límites”, concluye.

La cita de la UNIA ha contado con dos sesiones a cargo de Julio Maldonado (‘Maldini’ para los amigos) y Alexis Martín ('Mister Chip') en los que coincide la singularidad de que han conseguido convertirse en hombres-medio, ya que por encima de sus colaboraciones han podido crear sus propios canales, con seguimiento de miles de personas, moderados por el periodista onubense Fernando Merchán.

“Al vino de Huelva le hace falta promoción para ser más conocido, para que un cliente lo pida en un bar igual que pide un Rioja directamente, sin reclamar una marca o una bodega concretas”. Quien lo afirma es Enrique Torres, profesor titular del departamento de Ciencias Agroforestales de la Universidad de HuelvaUniversidad de Huelva, que durante esta semana enseña los secretos de las denominaciones de origen de la provincia onubense en la Universidad Internacional de Andalucía.

Torres se ha puesto al frente del curso Vinos y otras viandas: productos agroalimentarios de calidad. El caso de las denominaciones de origen y las indicaciones geográficas protegidas de la provincia de Huelva, un curso que usa el vino como hilo conductor para hacer un recorrido por los principales productos agroalimentarios de calidad de la provincia de Huelva, desde la Costa a la Sierra, pasando por la Campiña y el Condado.

Su temario es tan diverso que abarca todos los productos sujetos a denominaciones de origen o indicaciones geográficas protegidas en la provincia, como el vino de Condado de Huelva, el Jamón de Jabugo, el Garbanzo Lechoso de Escacena y la Mojama de Isla Cristina. Torres explica que hay un quinto, como es la Melva, pero ha quedado fuera al ser un producto “interprovincial”.

Cultura gastronómica

Con esa gastronomía de calidad como excusa, cada día se pone delante de un alumnado muy diverso, “con gente de mediana edad, de 35 a 60 años, fundamentalmente andaluces, aunque no todos, ya que tengo a una chica costarricense, una española que vive en Londres, que se dedica a comercializar aceites de calidad, o un periodista italiano, así como gente de varios lugares de España”, en un alumnado en el que “predominan los titulados universitarios, aunque no necesariamente relacionados con la alimentación, sino gente más interesada por la cultura gastronómica”.

Para él, este curso tiene clara una motivación: “poner en valor una serie de productos que tienen mucha calidad, y que no siempre son muy conocidos”, aunque de una forma muy concreta, y que “se dan clases desde un punto de vista universitario, pero con el matiz de ser una universidad de verano, de modo que estamos trabajando para dar a conocer estos productos, que tienen mucho valor económico y social”.

El sabroso desconocido

Algunos de los productos, como el jamón de Jabugo, casi se venden por sí solos, aunque otros no tienen tanto poder mediático, caso del Garbanzo Lechoso de Escacena del Campo, “que es de las pocas legumbres que tienen Indicación Geográfica Protegida, mientras que es verdad que los vinos son conocidos en muchas partes, igual que el jamón lo es en todo el mundo”.

Pero, ¿qué le falta a un producto de calidad como el vino del Condado de Huelva para ser más conocido? Para el profesor, la respuesta es simple: “Una de las cosas que más fallan es el aspecto de promoción, porque incluso en un restaurante de Huelva puede que pongan un vino que no sea de la provincia, e incluso en los eventos de la capitalidad gastronómica de 2017 a veces ponían vinos de fuera de la provincia. Es una batalla complicada que hay que intentar ganar poco a poco”, explica.

Sin embargo, “Jabugo es un lugar bien conocido, internacionalmente es un sinónimo de calidad”, como han podido comprobar los alumnos, ya que el curso recorre los lugares donde se elabora cada producto: “Era muy importante hacer el curso distribuyendo las zonas, saliendo de las aulas de La Rábida, por lo que me he empeñado en hablar no sólo del producto, sino de su paisaje, de su ambiente, y en el caso de Jabugo entrar en los secaderos del jamón, respirar lo que hay dentro, algo que para mí era fundamental, porque a lo mejor habría sido más fácil llevar al técnico de cada denominación de origen a la UNIA, pero yo quería que pisaran sobre el terreno cómo se hace cada una”.

Diversidad culinaria

De esta forma, el curso muestra cada uno de estos productos agroalimentarios de calidad, que está asociado a un paisaje diferente. Por eso se desarrolla en diferentes localidades de la provincia de Huelva, representativos de tales comarcas, mostrando su importancia económica, cultural, social y ambiental.

Con todo, los alumnos tienen la oportunidad de reflexionar sobre los conceptos de Calidad y Certificación aplicados a los productos agroalimentarios, poner de manifiesto el impacto económico sobre el desarrollo rural de los Productos Agroalimentarios de Calidad, y rescatar las relaciones con el medio ambiente.

Además, para algunos incluso es la primera oportunidad para comer por primera vez un producto como la mojama, e intentar saber en primera persona por qué personajes como la actriz Ava Gardner se enamoraron hasta tal punto de este alimento que nunca faltaba en las fiestas que ofrecía a sus invitados durante sus largos 15 años de estancia en España.

El consejero de Economía, Conocimiento, Empresas y Universidad, Rogelio Velasco, ha destacado el papel que juega la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA), como “nexo de unión y foro de discusión y de intercambio de conocimiento y proyectos de innovación donde se fomenta el debate y que hace más fácil la interlocución yendo hacia el futuro, especialmente con los países de América Latina y Europa, con los que ha cultivado una estrecha relación en el cuarto de siglo que tiene de existencia”.

Velasco se ha pronunciado de este modo en el Monasterio de La Rábida, en Huelva, donde ha presidido la inauguración de los cursos de verano de esta institución académica junto al rector de la UNIA, José Sánchez Maldonado, un acto con el que se abre la oferta de 56 cursos y encuentros que se celebrarán este verano en las cuatro sedes de la institución: La Rábida, Baeza, Málaga y Sevilla.

Tras “dejar constancia de la singularidad de esta universidad, que creo que debe seguir cultivando y explotando las relaciones tan estrechas forjadas con otros territorios”, el responsable andaluz de Universidad ha destacado “la oferta de cursos de verano de esta institución está orientada al cumplimiento de esta función en buena parte, y además muchos tienen un doble perfil: como actividad formativa y cultural, favoreciendo el encuentro y la convivencia entre participantes y ponentes del mundo académico y profesional”.

Velasco también ha puesto de relieve que estos cursos “favorecen el acercamiento cultural, la generación de contactos, la creación de lazos y el surgimiento de proyectos y redes de colaboración” y ha subrayado que “si hay algo caracteriza a la UNIA es, sin duda, su importante dimensión internacional, con intereses en áreas geográficas como Iberoamérica o el Magreb”. Así, ha matizado el consejero, “su oferta académica de postgrado nace, precisamente, de una clara voluntad de cooperación con ambas zonas, y buena parte de sus cursos están enfocados a temáticas que abordan la historia común de España y América”.

Cooperación internacional en educación superior

Según el titular de Economía, “la UNIA constituye el máximo exponente en el ámbito de la cooperación internacional en educación superior dentro del sistema universitario andaluz”, y gracias a ella “hemos estrechado vínculos con numerosas instituciones educativas y culturales, especialmente en el ámbito iberoamericano, y este es un aspecto que redunda en beneficio de todas y cada una de las universidades públicas andaluzas”.

Por su parte, Sánchez Maldonado ha añadido que “fiel a su compromiso de servir como instrumento de reflexión y debate, la UNIA traslada un año más una oferta formativa de alto nivel, caracterizada por la variedad de temáticas actuales e innovadoras” que se concretan en 56 cursos y seminarios que persigue “ofrecer a la sociedad lo que demanda: una formación basada en la calidad y el rigor científico, con una temática actual, oportuna y variada, y que abarque las diferentes áreas del conocimiento”. A todo ello, ha subrayado, se sumará la programación denominada Cultura Abierta en sus cuatro sedes.

El acto inaugural de los cursos de verano de la UNIA ha contado con la conferencia inaugural de la historiadora Consuelo Varela titulada 'Los cronistas de la circunnavegación de Magallanes y Elcano', que narra la primera vuelta al mundo de la que se cumplen 500 años. A este respecto y en la línea de colaboración y estratégica de la UNIA con respecto a sus relaciones con Latinoamérica, el rector José Sánchez Maldonado ha anunciado la firma de un convenio con la casa de España en Chile para conmemorar este acontecimiento histórico.

El rector de la la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA), José Sánchez Maldonado, y el consejero de Economía, Conocimiento, Empresas y Universidad, Rogelio Velasco, inauguran este lunes, a las 12.00 horas, en la sede Santa María de La Rábida (Huelva), los Cursos de Verano de la entidad universitaria, un acto que contará con la conferencia inaugural a cargo de la historiadora experta en temas americanos, Consuelo Varela Bueno, titulada Los cronistas de la circunnavegación de Magallanes y Elcano.

Hasta 16 cursos se impartirán este año en la sede de la Rábida del 2 al 26 de julio y junto a la actividad académica también se desarrollará un amplio programa de actividades culturales como cine, flamenco, jazz y el tradicional viaje en canoa por la ría de Huelva, ha informado la UNIA en una nota.

La primera semana, después de la inauguración, del 2 al 4 de julio se celebrará el encuentro 'Periodismo, deporte y técnica, un siglo largo de unión', que dirige el presidente de Honor del Diario AS, Alfredo Relaño. A lo largo de estos tres días habrá una serie de ponencias con expertos en comunicación en el mundo del deporte como Dani Garrido, director de Carrusel Deportivo; Felipe del Campo, presentador estrella de GOL Televisión. Así como, Julio Maldonado 'Maldini' y Alexis Martín 'Mister Chip', que junto a Fede Quintero y Manuel Gutiérrez y Tomás Roncero, entre otros, conforman el plantel de profesores de este encuentro.

Durante la segunda semana se celebrarán tres cursos y dos encuentros en La Rábida: 'La escritura de novela', que dirige el escritor Andrés Nadal; 'Los vinos y otras viandas', curso que dará a conocer las Denominaciones de Origen de la provincia de Huelva como la del jamón, el vino y los garbanzos; y 'Mecanobiología: una visión de los problemas técnicos abordados por ingenieros', así como los encuentros 'Periodismo más allá de un tweet' y 'Objetivo Dieta Saludable'.

La tercera semana contará también con tres cursos y dos encuentros en la sede de La Rábida. Los cursos serán 'Justicia ambiental', 'La literatura social' y 'Educar las emociones'. En cuanto a los encuentros, serán 'El perfilado de desempleados: una oportunidad para mejorar los servicios de empleo' y 'Jefes, jefazos y jefecillos: nuevos liderazgos en la sociedad del siglo XXI'.

Por último, la cuarta semana habrá cuatro cursos y un encuentro en La Rábida. 'Taller práctico de mediación: las especificidades de la mediación con las administraciones públicas', 'Traducción, comunicación e interculturalidad', 'Claves y desafíos de la Comunicación: de la transformación digital al impacto positivo', y el encuentro 'Transformación digital: Blockchain y otras tecnologías disruptivas aplicadas a la actividad económica'.

Numerosas instituciones colaboran con la sede de La Rábida en la organización de su oferta de cursos de verano, entre las que se encuentran el Ayuntamiento de Palos de la Frontera, La Diputación de Huelva, La Autoridad Portuaria de Huelva, la Fundación Atlantic Copper y la Universidad de Huelva.

La inauguración de los Cursos de Verano de la UNIA será retransmitida en directo a través del canal de Youtube de la UNIA, gracias al Servicio Audiovisual de la UNIA pinchando en este enlace: https://youtu.be/t8rY3ZF2E-s

La Universidad Internacional de Andalucía (UNIA) ha presentado este lunes un total de 55 cursos de verano para 2019. La programación de esta cita, que se remonta ya al año 1943, contará este año con miembros del Gobierno andaluz como el vicepresidente y consejero de Turismo, Regeneración, Justicia y Administración Local de la Junta de Andalucía, Juan Marín; con la presencia de la presidenta del Parlamento de Andalucía, Marta Bosquet; la periodista de La Sexta Ana Pastor o el presidente de honor y hasta hace poco director del diario deportivo AS, Alfredo Relaño.

También participarán en esta edición el director de Seguridad Nacional, Miguel Ángel Ballesteros; el director de El Confidencial, Nacho Cardero; el catedrático de Economía de la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB) Joan Martínez Alier o el escritor y Premio Planeta Juan Eslava Galán. Repite Luis García Montero, director del Instituto Cervantes, que dirigirá también el “exitoso” curso de introducción a la poesía que cumple ya su 12ª edición

La inauguración tendrá lugar el 3 de julio y los cursos se impartirán a partir del 2 de este mes en las cuatro sedes, de los cuales 15 en la de Málaga del 8 al 19 de julio; 17 serán en su sede de La Rábida en Palos de la Frontera (Huelva) del 2 al 26 de julio; 18 en la de Baeza (Jaén) del 19 de agosto al 6 de septiembre, y 5 serán en la sede de La Cartuja de Sevilla, en esta ocasión y como novedad, en octubre: del 1 al 4 de octubre. La razón es la falta de demanda de los cursos impartidos en Sevilla en verano, como ha explicado el vicerrector de la Extensión Universitaria, Manuel Acosta.

Del vino a la interculturalidad

Aunque se tratarán temas tan dispares como el vino, la constitución o el yoga, compartirán un objetivo común que viene de lejos: actividades formativas y culturales para “favorecer el encuentro y la convivencia entre ponentes de reconocido prestigio, tanto en el mundo académico como profesional, y personas interesadas en la reflexión, el debate y la mejora de sus conocimientos y capacidades”, como ha explicado el rector de la UNIA, José Sánchez Maldonado, durante la presentación.

Algunos de los temas que se van a abordar durante esta cita cabe destacar el curso sobre el sector del aceite de oliva, o el relacionado con la traducción e interculturalidad que se impartirá por la presidenta de la Asociación Internacional de Hispanistas Árabes, Nagwa Mehrez, o el acercamiento al vino y las denominaciones de origen en la provincia de Huelva. El urbanismo de las ciudades, las reformas estructurales del país y los límites constitucionales, la contaminación acústica en las ciudades o la sostenibilidad del turismo en el Mediterráneo, la protección de los datos personales, o las franquicias serán algunos de los importantes asuntos que se abordarán en esta cita de la UNIA.

Información práctica

El precio de lamatrícula puede llegar hasta los 50 euros pero la UNIA ofrece becas de residencia y de comedor en las sedes de Palos, Baeza y Málaga. Si un alumno se inscribe en más de uno, habrá una bonificación en el precio. Para matricularse cualquier alumno o alumna tiene dos opciones: a través del procedimiento on-line o presentando en el Registro de la Sede la documentación necesaria.