RIU Hotels & Resorts ha formalizado la firma de su II Plan de Igualdad junto a las federaciones sindicales de CCOO Servicios y FeSMC-UGT. Este documento se constituye como un instrumento estratégico y vinculante que “consolida el compromiso de la hotelera con la creación de un entorno laboral justo, diverso y libre de discriminación en aras de avanzar en la igualdad real y efectiva”, según informa la compañía en un comunicado.

“El Plan no solo garantiza la igualdad de trato y oportunidades para todas las personas trabajadoras de la empresa, sino que articula compromisos evaluables mediante indicadores de seguimiento en áreas clave como selección, formación, retribución y prevención del acoso”, aseguran desde RIU.

En materia de contratación, el Plan prioriza la promoción interna frente a la externa y refuerza el derecho de las personas trabajadoras con contrato a tiempo parcial a incrementar su jornada antes de realizar nuevas contrataciones.

En el ámbito formativo, RIU “garantiza que el aprendizaje se realice dentro de la jornada laboral o sea compensado, facilitando el acceso a la formación incluso para quienes se encuentren en periodos de excedencia o bajo medidas de conciliación”.

“Uno de los pilares del acuerdo es la mejora de la calidad de vida de las personas trabajadoras a través de avances significativos en conciliación”, añaden. El documento establece la creación de una bolsa de horas anuales para el acompañamiento médico de familiares y prioriza la adaptación de jornada frente a la reducción para evitar pérdidas salariales. Además, se amplía a tres años la reserva del puesto en excedencias por cuidado de dependientes y se introduce la posibilidad de solicitar reducciones de jornada temporales tras incapacidades de larga duración.

El Plan integra la perspectiva de género en la salud laboral, con protocolos específicos para embarazo y lactancia, y adaptaciones de turno para personas con enfermedades graves o crónicas que les facilite la asistencia a pruebas diagnósticas.

“En un compromiso firme por la seguridad de sus trabajadoras y de tolerancia cero contra la violencia de género, RIU refuerza el protocolo de prevención del acoso y amplía los derechos para víctimas de violencia de género, incluyendo permisos específicos para trámites urgentes, apoyo psicológico especializado, preferencia en movilidad geográfica y medidas organizativas para evitar la coincidencia laboral con el agresor”, añaden.

Naomi Riu, directora ejecutiva de RIU Hotels & Resorts: “Este plan es fruto de la negociación colectiva y, por tanto, del esfuerzo compartido por ambas partes para alcanzar un acuerdo de consenso sólido. Se constituye como el nuevo marco normativo por el que se regirán las mujeres y los hombres de nuestra plantilla en materia de igualdad. Esta firma no supone el fin del proceso de diálogo, sino el principio de una alianza que irá progresando y mejorando significativamente las condiciones laborales del equipo de trabajo de RIU. Nuestro objetivo es que la igualdad sea una realidad, y confiamos plenamente en que este plan será el mecanismo que impulse definitivamente este compromiso en toda la organización”.

Con el objetivo de impulsar el desarrollo de todas estas medidas, se ha creado una Comisión de Seguimiento en la que participarán de forma conjunta RIU Hotels & Resorts y las representaciones sindicales de CCOO y FeSMC-UGT. Este órgano tripartito será el encargado de evaluar periódicamente el cumplimiento de los indicadores y asegurar que la igualdad de oportunidades sea una realidad cotidiana en todos los centros de trabajo de la compañía.

APIB pide a la ciudadanía confianza en los periodistas como garantes de la información veraz, lo que exige un ejercicio riguroso y contrastado por parte de los profesionales de los medios y rechaza todo periodismo que no siga los principios deontológicos, con un especial cuidado con el uso de la Inteligencia Artificial. Pero la asociación también recuerda que no es posible un trabajo de calidad sin condiciones laborales dignas, lo que implica la mejora de salarios y jornadas que permitan conciliar con la vida personal y familiar. APIB denuncia la reimplantación de la figura del falso autónomo en medios de comunicación y gabinetes de prensa, incluso de la administración pública, lo que considera un fraude. Asimismo, pide la inclusión de los colaboradores a la pieza en los convenios colectivos, excluidos actualmente, lo que deja en indefensión a estos compañeros y en condiciones muy precarias y sin derechos. También vuelve a reclamar la incorporación de la exigencia de titulación específica en Periodismo para ejercer en la categoría 3 recogida en dichos convenios, referida a los redactores. En este sentido, alerta de la necesidad de luchar contra el intrusismo en la profesión y de avanzar en el reconocimiento de los derechos de autor de los periodistas.

APIB reclama a los representantes políticos respeto hacia los profesionales y dignificación de una profesión fundamental en una democracia, lo que implica que los gabinetes y medios de comunicación públicos no se conviertan en aparatos propagandísticos, sino que estén al servicio de la ciudadanía y no de intereses políticos, velando por unos contenidos plurales, independientes y de calidad. 

APIB destaca la importancia de la educación mediática para la ciudadanía, con fundamental atención hacia niños y jóvenes. La asociación balear recuerda a la sociedad que los medios de comunicación son la fuente más fiable de información y que los periodistas son elementos indispensables frente a noticias falsas o fake news que distorsionan y manipulan con gran rapidez a través de otros canales. Con este objetivo, APIB señala su proyecto de fomento de lectura de prensa entre jóvenes baleares, que cuenta con el apoyo de la Dirección General de Joventut, y su concurso escolar de redacción sobre periodismo. 

APIB agradece y felicita a los periodistas por su labor, recordándoles que es imprescindible el ejercicio profesional responsable, comprometido, independiente, valiente y ético. La credibilidad se gana desde la profesión. 

APIB se adhiere además al comunicado de FAPE.

Los alumnos de 2º de Comunicación del CESAG han protagonizado un posado simbólico para reivindicar un periodismo libre y seguro, sumándose así a la conmemoración del Día Mundial de la Libertad de Prensa que se celebra este 3 de mayo. Los estudiantes, vestidos de riguroso negro pero identificados como periodistas con el letrero ‘Press’ en sus camisetas, han alzado periódicos, frente a cámaras y micrófono, para reflejar la importancia de los medios de comunicación y la información en las sociedades democráticas. 

El alumno Álvaro Nardiz, del grado de Publicidad y Relaciones Públicas, ha ganado el concurso de fotografía sobre libertad de prensa, con una imagen que muestra a un periodista secuestrado y amordazado para que no pueda informar. 

La acción, organizada por la profesora Ángeles Durán, pretende trasladar a los alumnos de Comunicación y a toda la comunidad universitaria la importancia de la profesión periodística en el cumplimiento del derecho a la información de la ciudadanía. En las actividades han participado estudiantes de 2º de Comunicación (Periodismo, Comunicación Audiovisual, Publicidad y Relaciones Públicas y Doble Grado), que difunden como práctica real los actos a través de las redes sociales, web y medios de comunicación. El jurado del concurso de fotografía ha estado integrado por los docentes Francisco Ubilla, Xiskya Valladares y Ángeles Durán.  

El Día Mundial de la Libertad de Prensa se conmemora desde 1993, año en que la Asamblea General de las Naciones Unidas a instancias de la Unesco, manifestó la necesidad de “fomentar la libertad de prensa en el mundo al reconocer que una prensa libre, pluralista e independiente es un componente esencial de toda sociedad democrática”. 

El CESAG, adscrito a la Universidad Pontificia Comillas, es el único centro universitario de Baleares que ofrece las titulaciones de Periodismo, Comunicación Audiovisual y Publicidad y Relaciones Públicas.

La librería Rata Corner acogió ayer por la tarde una conversación en torno a Ars Occulta, la novela del periodista y escritor mallorquín Alberto Fraile. El encuentro, conducido por la periodista Araceli Bosch, directora y presentadora del programa Entre avui i demà de IB3 Ràdio, desbordó el formato de presentación y se planteó como un espacio de reflexión filosófica y literaria.

La conversación giró en torno a la hipótesis central del libro, la posibilidad de que la realidad funcione como una simulación atravesada por fuerzas no visibles que condicionan la existencia humana. La idea se abordó como un guiño a la ciencia ficción en diálogo con la tradición filosófica y el pensamiento contemporáneo.

Fraile explicó que Ars Occulta “se sitúa en un territorio donde el relato deja de ser solo narración para convertirse en un artefacto de reflexión”. En este sentido, señaló que la novela “no se limita a desarrollar una trama, sino que construye un sistema en el que personajes, símbolos y referencias históricas operan como piezas de un mecanismo orientado a interrogar la realidad”. De ahí, añadió, “surgen cuestiones vinculadas al conocimiento, a los límites de la percepción o a la posible existencia de estructuras invisibles que condicionan la experiencia”.

La literatura como laboratorio 

En ese marco, el autor defendió la ficción como “un laboratorio que permite explorar zonas donde el pensamiento racional no alcanza por sí solo”, y subrayó que el objetivo de la novela no es reconstruir el pasado, sino “reactivar sus ideas en el presente”.

El origen del proyecto se encuentra en la investigación periodística sobre Ramon Llull, desarrollada en una serie de cinco reportajes publicados en eldiario.es bajo el título “Ramon Llull, el genio del Mediterráneo”. Aquella aproximación en forma de ensayo abrió una línea de trabajo que desembocó en la novela.

Durante la conversación, Fraile explicó que hizo “un pacto simbólico” con Ramon Llull: “Yo actualizaría su legado en un mini ensayo que apareció en forma de cinco reportajes en eldiario.es, y él me dejaría fantasear con su figura en la ficción”.

El hallazgo del libro perdido de Ramon Llull

La trama arranca con el hallazgo de un manuscrito desconocido de Ramon Llull fechado en 1307, un descubrimiento que arrastra a los protagonistas, Lucas, un profesor que regresa a Mallorca, y Samira, investigadora vinculada a Miramar, a una investigación que desborda lo académico y deriva en un proceso que roza la locura.

Fraile explicó cómo la figura de Ramon Llull funciona como eje del relato, al que definió como un pensador capaz de intuir formas de organización del conocimiento que reaparecen siglos después. Señaló su Ars Magna como antecedente de los algoritmos y la informática moderna, y trazó conexiones con figuras como Isaac Newton y con una tradición que integra ciencia, filosofía y simbolismo como partes de un mismo sistema.

Ars Occulta en alemán

También hubo espacio para abordar el proceso de escritura. Fraile explicó que “la ficción permite liberarse de la exigencia de rigor propia del periodismo, y las tramas pueden desarrollarse sin las limitaciones de lo verificable, algo que permite adentrarse en territorios desconocidos y muy fértiles”.

En el tramo final se abordó la proyección internacional de la obra, con la presentación de la edición alemana de Ars Occulta, un paso que amplía su alcance y la sitúa en un circuito donde este tipo de propuestas, a medio camino entre narrativa y pensamiento, encuentran cada vez más espacio.

El encuentro se cerró con un turno de preguntas en el que el público no se limitó a comentar la trama, sino que entró en cuestiones de fondo como la naturaleza de la realidad, los límites del conocimiento o la vigencia de los sistemas filosóficos clásicos, confirmando que la novela no se agota en la lectura.

Ars Occulta disponible

En Rata Corner. 

C/ Antoni Marqués, 34. Palma 

En Amazon: 

Español: https://amzn.to/4taFv4m

Alemán: https://amzn.to/4unYF7S

MarSenses Hotels & Homes ha dado un paso decisivo hacia la accesibilidad universal, con el objetivo de crear, revisar y mejorar de forma progresiva las condiciones de accesibilidad universal de sus establecimientos. 

El desarrollo del modelo de accesibilidad de MarSenses no es “improvisado”, según la compañía. Está liderado por Reva Portillo, especialista en Accesibilidad Universal e Inclusión, quien encabeza “un trabajo estructurado que combina visión estratégica, aplicación operativa y, sobre todo, teniendo en cuenta la realidad de las personas con discapacidad trabajando de forma transversal con todos los departamentos de la compañía”.

Un modelo basado en la creación de estándares propios de accesibilidad universal 

La iniciativa se apoya en la creación de sus propios estándares de accesibilidad universal siendo la primera cadena hotelera en España en implementar esta práctica que “permite identificar de manera clara y en detalle qué medidas están disponibles en MarSenses”.

Se trata de una comunicación detallada que abarca las habitaciones, zonas comunes, señalética, atención al cliente, accesibilidad web y otros aspectos, garantizando una información precisa de todas las medidas de accesibilidad comunes en toda la cadena. Este documento se actualiza cuatrimestralmente, incorporando mejoras y ajustes necesarios a partir de la experiencia y la revisión continua.

“Durante años, el sector ha comunicado accesibilidad universal sin sostenerla en la realidad operativa. Hemos decidido hacer justo lo contrario: construir primero, medir después y comunicar solo aquello que podemos defender con rigor”, señala Lorena Coelhoi, Directora de Comunicación y Sostenibilidad Social de MarSenses.

Mejoras tangibles en la experiencia del huésped

Desde la temporada 2026, todos los alojamientos hoteleros de la cadena cuentan con todas estas medidas implementadas publicadas en su página web, incluyendo habitaciones diseñadas desde accesibilidad desapercibida, “un enfoque que rompe con la estigmatización del diseño adaptado, pensadas para garantizar la experiencia vacacional, demostrando así que la accesibilidad no es un problema en el diseño, sino un beneficio para todas las personas”.

Además, su oferta de entretenimiento se complementará, en todos sus alojamientos familiares, con salas sensoriales dedicadas a favorecer la regulación sensorial y el bienestar de todas las personas, convirtiéndose en la primera cadena hotelera en integrar estos espacios. Aunque este tipo de salas suelen vincularse a entornos terapéuticos, la compañía ha decidido dar un paso más allá.

“No concebimos la sala sensorial como un recurso clínico, sino como un espacio de equilibrio. Vivimos en entornos saturados de estímulos, y ofrecer un lugar donde poder regular esta carga sensorial, no es una necesidad específica, es una necesidad humana”, afirma Fitaroni.

La accesibilidad digital forma parte también de este Plan Director como un eje prioritario, aunque presenta retos, especialmente en los motores de reserva. La complejidad técnica de estas plataformas, a menudo desarrolladas por terceros, dificultan una experiencia completamente inclusiva. Para contrarrestarlo, la cadena ha habilitado canales alternativos de reserva con atención personalizada, tanto por vía escrita como telefónica. 

Sensibilización y formación del equipo como eje clave

El avance en accesibilidad se sustenta también en un trabajo interno continuo de sensibilización y formación del equipo. MarSenses promueve programas formativos específicos en materia de accesibilidad universal dirigidos a su personal, con el objetivo de reforzar una cultura organizativa inclusiva y mejorar la atención a todas las personas.

Como parte de este enfoque, la compañía crea la figura de los embajadores de accesibilidad en todos los hoteles: miembros del equipo con formación más profunda, convirtiéndose en un apoyo durante la estancia de los huéspedes. 

“Nada de nosotros, sin nosotros”

Para el desarrollo del Plan Director, “MarSenses ha creado desde el inicio una mesa de colaboración formada por personas con discapacidad, quienes son parte activa del proceso de diseño y toma de decisiones, para contrastar criterios y acompañar el proceso desde una perspectiva experiencial”.

Pero el proyecto ha dado un paso más allá. Actualmente, las mismas personas que han participado en esta mesa se están alojando en los hoteles de la cadena para realizar una primera validación experiencial, de los espacios y servicios, permitiendo identificar de forma directa las próximas mejoras.

“El aprendizaje que estamos teniendo ahora mismo no lo puede sustituir ningún manual ni ninguna formación teórica”, afirma Milos Stefanovic, Director de Operaciones de MarSenses.

Este enfoque tiene un carácter evolutivo y se plantea como una herramienta de trabajo tanto interna como informativa, con el objetivo de avanzar de forma ordenada y realista hacia entornos hoteleros más accesibles y consistentes en toda la cadena. “La accesibilidad en términos absolutos no existe. No hay un punto final. Existe un camino de construcción, revisión y mejora continua. Lo importante no es declararte accesible, es demostrar que estás trabajando constantemente para serlo más, sin olvidar no crear segregación”, señala Reva Portillo.

Con esta iniciativa, “MarSenses continúa incorporando la inclusión como un elemento transversal en la gestión y mejora de sus establecimientos, asegurando que la experiencia accesible sea coherente en todos sus hoteles”.

El Colegio Profesional de Periodistas de Andalucía celebrará el próximo 29 de abril la presentación del libro El control del periodismo en España, de la periodista e investigadora Angy Galvín Benítez, doctora en Periodismo, directora de elDiario.es en las Illes Balears y ganadora del I Premio de Periodismo Antonio López Hidalgo, una iniciativa promovida conjuntamente por el CPPA y el Ayuntamiento de Montilla (Córdoba).

El acto contará con la presencia del alcalde de Montilla, Rafael Llamas Salas, en representación del municipio coimpulsor de este galardón que reconoce la investigación y la excelencia periodística. La presentación tendrá lugar a las 19:00 horas en la Fundación Caja Rural del Sur, en Sevilla, y contará con la participación de Nuria Sánchez-Gey, periodista, doctora en Comunicación y miembro de la Junta de Gobierno del órgano colegial, quien será la encargada de presentar la obra.

Precampaña electoral

En palabras de Galvín, “el libro sirve como guía para entender cómo funciona la legislación que afecta a los periodistas en campaña electoral: desde la elaboración de una escaleta de informativos hasta la celebración de una tertulia en la radio o la emisión de un debate en un periódico online”. La autora recalca que su obra también propone una nueva regulación más acorde con los criterios periodísticos y el interés ciudadano, en fechas previas a la cita electoral que tendrá la ciudadanía andaluza el próximo 17 de mayo.

Una reflexión sobre los límites del periodismo

La publicación aborda el papel de los mecanismos de control en el ejercicio del periodismo en España, con especial atención a su impacto en la libertad informativa y en el funcionamiento democrático. A través de este trabajo, Angy Galvín ofrece una mirada crítica y fundamentada sobre la relación entre instituciones, normativa y práctica periodística.

El libro ha sido reconocido con el I Premio de Periodismo Antonio López Hidalgo, impulsado por el CPPA junto al Ayuntamiento de Montilla, como apuesta por fomentar la investigación, la excelencia y la reflexión académica en torno a la profesión periodística.

Compromiso con la investigación y la profesión

Con la organización de este acto, el Colegio Profesional de Periodistas de Andalucía reafirma su compromiso con la promoción del pensamiento crítico, la investigación y el fortalecimiento del periodismo como pilar esencial de la democracia. La presentación está abierta al público hasta completar aforo. 

Convocatoria

📅 Fecha: 29 de abril

🕖 Hora: 19:00 horas

📍 Lugar: Fundación Caja Rural del Sur (C/ Murillo, 2. Sevilla)

Se ruega confirmación: administracion@periodistasandalucia.es 

El Centro de Enseñanza Superior Alberta Giménez (CESAG), adscrito a la Universidad Pontificia Comillas, convoca el XVII Premio de Periodismo Social Alberta Giménez y el IV Festival Internacional Universitario de Documental Social (FestCESAG), con el patrocinio exclusivo de CaixaBank. El objetivo es reconocer los mejores reportajes sociales con premios que suman 3.000 euros en categoría audiovisual, radiofónica y escrita. Es requisito que sean trabajos inéditos hechos por universitarios de grados de Comunicación de todo el mundo. Además, hay una sección audiovisual para alumnos de ESO y Bachillerato de Baleares.

El autor del reportaje debe estar cursando Periodismo, Comunicación Audiovisual o Publicidad durante el presente año académico (2025-2026) en cualquier universidad del mundo. También se pueden presentar alumnos del CESAG graduados el año pasado y alumnos de ESO y Bachillerato de Baleares. El objetivo es fomentar la conciencia en temas sociales para el posterior desarrollo responsable de su profesión.

El tema de los reportajes versará sobre los siguientes asuntos: colectivos vulnerables; educación e infancia; formación y sistema educativo; medio ambiente; cultura; ética y religión; paz y justicia; y comunicación.

El jurado valorará las obras presentadas según su interés informativo, veracidad, calidad, estilo, uso de fuentes y originalidad. Forman parte del mismo profesores del CESAG, periodistas en ejercicio y un miembro de la entidad patrocinadora del certamen.

El plazo de admisión de las obras concluye el 30 de septiembre de 2026. Cada candidato podrá entregar hasta tres trabajos a través de la web del premio: http://www.cesag.org/premioperiodismo/. El septiembre de 2025 se darán a conocer los reportajes elegidos para el III Festival Internacional Universitario. El fallo se anunciará en noviembre de 2026 en la ceremonia de entrega de premios.

Para cualquier información, los interesados pueden consultar las bases en http://www.cesag.org/premioperiodismo/ o dirigirse a los coordinadores del premio: Ángeles Durán (aduran@cesag.org) y Ricard Mamblona (rmamblona@cesag.org).

El expediente se inició a partir de un acta de control de alquiler vacacional levantada por la Policía Local el 13 de junio de 2025, en la que se constató la comercialización de la vivienda como estancia turística a través de una plataforma digital. Durante la inspección, el personal municipal verificó la existencia de una reserva de una noche, con un importe de 100 euros, así como la prestación de servicios propios de la actividad turística.

La vivienda inspeccionada se ubica en una edificación unifamiliar en suelo rústico, donde el uso turístico es compatible, pero requiere la correspondiente inscripción en el registro de actividades turísticas. En este caso, no constaba la existencia de título habilitante que amparara el cambio de uso realizado.

Tras la incoación del expediente sancionador por infracción urbanística y la tramitación del procedimiento administrativo, la propuesta de resolución determina la imposición de la sanción en el tramo medio previsto por la Ley 12/2017 de Urbanismo de las Illes Balears para cambios de uso legalizables, equivalente al 32,5% del valor de la edificación, fijado en 114.816,56 euros.

La resolución desestima las alegaciones presentadas durante el procedimiento y confirma la responsabilidad de la promotora del cambio de uso.

Carolina Rodríguez Arias aterriza en son Sant Joan para pasar veinticuatro horas observando de cerca a las empresas emergentes de Mallorca. Esta gallega –que estudió Derecho en Vigo y se especializó en Comercio Exterior en Compostela– es la consejera delegada de la Empresa Nacional de Innovación (Enisa). Accedió a la dirección de esta compañía dependiente del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo en julio de 2025. Antes había sido durante una década su responsable de promoción, relaciones institucionales y, también, directora de Coordinación. Entre medias (2020-2023), formó parte del Alto Comisionado del Gobierno de España. Allí contribuyó a diseñar la Estrategia España Nación Emprendedora o la Ley de Startups. 

Durante toda la charla con elDiario.es, Rodríguez insistirá en una idea: la misión del sistema público es conectar formación, talento y actividad económica.

¿Cómo son los emprendedores de las Illes Balears?

El turismo es obviamente la fortaleza de estas islas, pero desde Enisa hemos financiado empresas emergentes que demuestran que se puede hacer tecnología desde aquí. Pienso en el caso de ADNTRO [una compañía especializada en tests de ADN con sede en la Colònia de Sant Pere, Mallorca] y en el papel que juega el Parc Bit para ofrecer oportunidades al talento local: allí se está haciendo muy buen trabajo y hay un esfuerzo de coordinación con otras entidades del Govern. Eso es lo que nos gusta ver: saber que desde Enisa podemos aportar valor en el contexto de la comunidad autónoma porque nos tienen muy presentes está muy bien. Hemos invertido 15 millones de euros para financiar a 112 empresas surgidas de estas islas y nos gustaría que esa cantidad siga creciendo en el futuro. Balears tiene capacidad para impulsar empresas emergentes más allá del turismo.

En esta época de mutaciones tecnológicas tan aceleradas, ¿qué empresas se están subiendo al tren de la innovación?

Los sectores económicos tradicionales necesitan innovación para no perder competitividad: la encontramos en proyectos culturales y, por supuesto, también en empresas de ámbito rural. Lo estamos viendo con la inteligencia artificial, que es la moda del momento y lo atraviesa todo. En estos tiempos cualquier compañía necesita soluciones ágiles y flexibles. Por eso, en el ámbito de la seguridad y la defensa todo el mundo está mirando a las startups. Enisa es una empresa pública que nació en 1982 para contribuir a la reconversión industrial que se llevaba a cabo entonces en España. Aunque parezca que hemos cambiado mucho durante estas décadas, seguimos creyendo que la innovación es clave para reindustrializar el país.

¿Qué requisitos debe cumplir un emprendedor para que Enisa financie su proyecto? 

Nuestra vocación es apoyar a la pyme innovadora. No financiamos ideas ni proyectos que no estén constituidos, ni tampoco autónomos ni grandes empresas. Innovación es todo cambio –no solamente tecnológico– basado en un conocimiento –no solamente científico– que aporta un valor –no solamente económico. Es decir, no sólo la innovación está en la tecnología. Apoyamos tanto a empresas que innoven a través del packaging o que apuesten por una estructura de organización diferente. Los préstamos participativos de Enisa son uno de los instrumentos con los que cuenta el Gobierno para que ninguna compañía tenga que renunciar a desarrollar sus ideas aunque esté en una fase muy inicial y lo tenga difícil para acceder a otras fuentes de financiación.

¿Cómo funcionan los préstamos participativos?

El préstamo participativo está a medio camino entre el préstamo bancario y el capital riesgo, que es donde nos situamos realmente. No se concede por capricho. Necesitamos que la empresa interesada presente un plan de negocio que refleje las proyecciones financieras de la empresa: qué va a hacer y cómo lo va a hacer. El análisis que realizamos es exhaustivo.

Sus préstamos cubren un rango amplísimo: oscilan entre los 25.000 y el millón y medio de euros, pero llevan a rajatabla una norma que, por ejemplo, no cumplieron las cajas de ahorros que quebraron al reventar la burbuja inmobiliaria. Presumen de que nunca inyectan cantidades que superen el capital social de la sociedad que van a financiar.

La nuestra es financiación de riesgo que va a complementar la financiación que pueda movilizar el emprendedor, sea privada o pública. Tampoco pedimos avales: la garantía es el proyecto y las personas que lo lideran. Enisa es un agente que acompaña la hoja de ruta de la compañía, pero nunca seremos sus únicos financiadores. Es más, que nuestra empresa esté presente en una operación da seguridad a inversores que, por otro lado, ven que no van a perder parte del pastel. Nosotros no tomamos parte del accionariado de la sociedad. Por eso somos una referencia de calidad frente a terceros que, quizás, duden en invertir en una start up por los riesgos que conlleva. 

La economía española durante las décadas del ladrillazo se caracterizó por la facilidad para obtener dinero a crédito. Ese grifo se cerró tras la grave crisis financiera de 2008. Ahora los requisitos son muchos más duros y se dilatan en el tiempo. Enisa, sin embargo, otorga sus créditos en apenas un mes. ¿Esa rapidez democratiza el emprendimiento?

Después de los últimos cambios que se aplicaron en el funcionamiento de nuestra empresa, podemos manejar nuestros fondos de forma más ágil. Es decir, si un emprendedor nos solicita un crédito en enero, no tiene que esperar a que los fondos estén disponibles. Si el préstamo no supera los 300.000 euros, los interesados obtienen una respuesta en treinta o cuarenta días. Estoy segura de que una due diligence [auditoría] de un operador privado tarda más tiempo. A efectos empresariales, esa agilidad implica que los beneficiarios puedan organizarse mucho mejor y que nuestro funcionamiento sea también más eficiente. Hay que recordar que es justo después de esa crisis que mencionas cuando empieza a eclosionar el sistema de emprendimiento en España tal y como lo conocemos hoy. Unos años antes se hablaba de las .es y las .com, pero es a partir de 2008 cuando aparecen los fondos ICO o cuando en Enisa empezamos a ofrecer préstamos pensados específicamente para emprendedores menores de cuarenta años. South Summit, una de las tres citas más importantes de emprendimiento en España, también se crea en aquel momento. Fuimos testigos del cambio de panorama.

¿Qué importancia tuvo para Enisa que la Ley de Startup –hija de la pandemia: se aprobó en diciembre de 2022– reconociera el papel de Enisa a la hora de dinamizar empresas emergentes?

Fue un hito importante para nosotros, una manera de reconocer que hemos certificado más de 2.000 empresas como startups, se han concedido más de 10.000 préstamos participativos, se han invertido más de 1.500 millones… Para una empresa pública que gestiona un presupuesto de unos 100 millones de euros anuales es bastante. 

El confinamiento fue un parteaguas a la hora de entender la vida y, en consecuencia, el trabajo. La Ley de Startups ya menciona en su preámbulo a los nómadas digitales. Esta figura está muy relacionada con el emprendimiento, pero, en destinos turísticos como las Illes Balears, también a la gentrificación. ¿Son los precios del mercado inmobiliario el peor obstáculo para emprender?

Influyen, sin duda, y son una de las principales preocupaciones de muchos emprendedores. Por eso, quiero destacar la importancia de nuestros préstamos participativos. Ya que mencionas los cambios de mentalidad que trajo la pandemia: el emprendimiento, sobre todo en estos años después de la covid, es una alternativa súper válida para personas que deciden desarrollar su vida en un lugar específico. Los emprendedores van más allá de generar una alternativa empresarial sino que evalúan el impacto que su proyecto va a tener en el entorno, se cuestionan el sentido del trabajo, no quieren que sus proyectos afecten a la calidad de vida de sus vecinos. 

Dos tercios de los préstamos que concede Enisa acaban en empresas con sede en Madrid o Barcelona. ¿Cómo están tratando de evitar que los dos puntos más grandes del mapa atesoren la mayor parte del emprendimiento español?

Cuando cubrimos el máximo de presupuesto quiere decir que cada vez hay más empresas emergentes que nos conocen y vienen a Enisa. Por eso, tratamos de desplazarnos allí donde tengamos que dar a conocer nuestra labor. Somos didácticos: nos dedicamos, realmente, a hacer educación financiera. Difundiendo las ventajas del préstamo participativo, queremos, desde hace años, salirnos de Madrid y Barcelona. 

¿Es posible que un emprendedor se mude a la España vaciada y no muera en el intento?

Creo que todo el mundo ha entendido que es posible emprender desde cualquier lugar. Yo soy de Ourense: los que procedemos de zonas despobladas y con menos oportunidades, vemos en el emprendimiento una acción y una elección que permite permanecer en el lugar que quieres a través de una actividad económica que genere un impacto positivo en el entorno. Por definición, desde Enisa apoyamos compañías con capacidad de crecimiento, pero no tienen que ser de crecimiento desmesurado. Podemos apoyar a pymes más tradicionales que quieren generar un impacto positivo en su entorno y no tengan como objetivo escalar rápido para que las compre un fondo de inversión. Un ejemplo que tenemos en Galicia es Innogando, una empresa de Lugo especializada en dispositivos de control inteligente para el ganado. Con la red de universidades y centros de formación que hay repartidos por toda España, que exista la posibilidad de obtener una posibilidad de desarrollo profesional en el lugar en que te formas es clave. Estamos inmersos en una competición global para atraer talento.

Ese es uno de los caballos de batalla del empresariado balear: la falta de profesionales. Muchos jóvenes que han nacido y se han criado aquí, se marchan a estudiar a la península y el extranjero… y no regresan.

Como buena gallega, nací en París [ríe] y desde hace años el retorno es una idea que me obsesiona. Muchos españoles, grandes profesionales, que se marcharon del país tras la crisis de 2008 quieren volver si tienen un proyecto para desarrollar su talento. Queramos o no, en este país tenemos mucha calidad de vida.

 L’Ajuntament d’Inca ha retut avui horabaixa un sentit homenatge a Gabriel Buades i Pons amb la col·locació d’una Pedra de la Memòria al carrer de Ramon Llull. L’acte ha volgut recordar i dignificar la figura d’aquest inquer, víctima de la repressió durant la Guerra Civil.

Gabriel Buades i Pons (1903-1938) fou executat l’any 1938 a causa dels seus ideals pacifistes i llibertaris. Home compromès amb la cultura i la justícia social, defensà amb fermesa uns valors progressistes i reformadors en un context històric marcat per la intolerància i la persecució.

Durant l’acte, s’ha destacat la seva trajectòria vital i el seu compromís amb la difusió del pensament crític i emancipador. Després del seu retorn de París l’any 1931, coincidint amb la instauració de la Segona República, Buades participà activament en publicacions com El Rayo, El Obrero Balear o Cultura Obrera, des d’on reivindicà la cultura com a eina fonamental per construir una societat més justa, igualitària i pacífica.

La seva militància i determinació el convertiren en objecte de persecució, amb diverses detencions al llarg de la seva vida. Finalment, després d’haver estat empresonat durant dos anys en diferents centres penitenciaris de Mallorca, fou condemnat a mort i afusellat a les tàpies del cementiri d’Inca l’any 1938.

Així doncs, amb la col·locació d’aquesta Pedra de la Memòria, l’Ajuntament d’Inca reafirma el seu compromís amb la recuperació de la memòria històrica i la dignificació de totes aquelles persones que patiren la repressió. 

Durant la cerimònia, la regidora de Memòria Democràtica, Alice Weber, ha destacat que «actes com aquest són imprescindibles per preservar la memòria col·lectiva i construir una societat fonamentada en els valors democràtics, la justícia i la dignitat». Així mateix, Weber ha subratllat la importància de «donar nom i història a les víctimes, perquè mai més no caiguin en l’oblit. Aquestes pedres no només recorden el passat, sinó que interpel·len el present i el futur, convidant-nos a defensar cada dia els valors de la llibertat, la convivència i els drets humans». 

L’acte ha comptat amb la participació de familiars de Gabriel Buades i Pons, representants institucionals, entitats de memòria històrica i familiars, en un sentit homenatge carregat de respecte, record i compromís amb els valors de llibertat i convivència.

La Asociación de Periodistas de las Islas Baleares (APIB), integrada en la Federación de Asociaciones de la Prensa Española (FAPE), convoca los XI Premios de Periodismo APIB para reconocer los mejores trabajos periodísticos publicados o difundidos en 2025. Los galardones se reparten en un primer premio (categoría absoluta), de 2.000 euros, además de una escultura inédita de la artista Maria Genovard; un segundo premio (también categoría absoluta), de 1.000 euros, y tres accésit de 500 euros para prensa, radio y televisión. 

El objetivo de este certamen, que celebra su undécima edición, es el fomento de un periodismo de calidad, comprometido y responsable, que ponga de manifiesto su importancia en la consolidación de la democracia y los derechos fundamentales. El concurso pretende reconocer la información elaborada por periodistas profesionales, difundida en medios de comunicación de Baleares. Patrocinan el certamen Coca-Cola, CaixaBank, El Corte Inglés y el Hotel GPRO Valparaíso. 

Al concurso pueden candidatarse piezas del género informativo (noticias, reportajes, documentales o entrevistas) publicadas o difundidas en 2025 en medios de Baleares. Los periodistas pueden presentar trabajos hasta el 30 de junio de 2026, con un límite de dos según se establece en esta edición, enviando las piezas a aperiodistasib@gmail.com. Las temáticas son libres, si bien se primarán aspectos de alta repercusión pública y social, y que sean ejemplo de un periodismo responsable y comprometido, y cuya publicación tenga una especial trascendencia para la consolidación del Estado democrático y de los derechos fundamentales. Se valorará de forma especial el periodismo denuncia y el periodismo de investigación.

El jurado, integrado por periodistas de reconocido prestigio a nivel nacional y profesores univesitarios, valorará las obras presentadas según los criterios de interés informativo, calidad, estilo y lenguaje, diversidad y contraste de fuentes, originalidad y repercusión pública o social.

Miembros del jurado:

APIB hará público el nombre de las/os ganadoras/es en la gala de entrega del premio, que se celebrará en septiembre u octubre en el Hotel Valparaíso. 

El Ayuntamiento de Santa Eulària des Riu ya ha hecho efectivo el pago de las 157 ayudas para el alquiler concedidas a residentes en el municipio. Este tipo de subvención es un apoyo para que las familias vean reducida la presión que sufren a la hora de asumir un gasto tan importante como el de la renta de una vivienda. Estas ayudas son compatibles con otras subvenciones que puedan ofrecer otras administraciones para la misma finalidad.

Pertenecientes al plan ‘Santa Eulària crea futur!’ para favorecer el acceso a la vivienda, se ha destinado un total de 250.000 euros. El importe máximo de las ayudas se distribuye de la siguiente manera:

- Dos mensualidades y media o 1.800€ (menores de 35 años y mayores de 65), tomando como referencia la media de las mensualidades de los meses mayo y junio 2025.

- Dos mensualidades o 1.600€ (para el resto), tomando como referencia la media de las mensualidades de los meses mayo y junio 2025.

De esta manera, los importes concedidos han oscilado entre un mínimo de 879,82 euros y un máximo de 1.879,82 euros por beneficiario. Este incremento se produce gracias a un sobrante que ha permitido que se repartiera entre todos los beneficiarios, aumentando así los importes máximos.

Desde la presentación de la convocatoria, se han recibido un total de 227 solicitudes. Una vez finalizado el plazo de presentación de alegaciones a la Resolución Provisional de la convocatoria, y con un periodo de alegaciones de 10 días hábiles, finalmente se han concedido 157.

En esta convocatoria se han aprobado diferentes novedades, siendo la más significativa la relativa a la ampliación de los límites de ingresos permitidos para acceder a las ayudas. Mientras que en 2024 el incremento por cada miembro adicional de la unidad de convivencia era de 4.200 euros, en 2025 se ha elevado a 8.400 euros. Esta modificación supone una flexibilización importante, ya que permitió que un mayor número de familias pueda optar a la subvención.

Otra de las novedades se ha centrado en materia de control y requisitos legales. La convocatoria de 2025 amplía de tres a cinco años el periodo en el que no se ha sido sancionado por prácticas discriminatorias por razón de sexo o género. Además, se incorpora un nuevo requisito que excluye a las personas condenadas por delitos de ocupación ilegal de viviendas en los últimos cinco años.

“Sectores como la hostelería y el turismo son, para millones de personas, la primera puerta al mundo laboral. El primer trabajo. La primera oportunidad. Y cuando una empresa abre bien esa puerta, no solo crea empleo. Puede cambiar el rumbo de una vida”. Con estas palabras, Rodrigo Fitaroni, director general de MarSenses, recogía el premio a Mejor CEO otorgado por la consultoría Great Place to Work, minutos antes de que el grupo empresarial se alzara con el primer puesto de Best Workplaces España 2026, dentro de la categoría de 251 a 500 trabajadores, y con el galardón especial Better for Business, que distingue a las organizaciones con mejores resultados en credibilidad y orgullo corporativo. 

Este reconocimiento refuerza la trayectoria de la compañía, que, tras dos años como empresa certificada por Great Place to Work, continúa consolidando su modelo de negocio centrado en las personas. Con 6 hoteles vacacionales de cuatro estrellas, 2 restaurantes, una villa vacacional y un servicio de catering, la “apuesta por una cultura corporativa basada en el bienestar, la confianza y el desarrollo profesional de sus equipos se ha traducido en resultados destacados tanto a nivel nacional como internacional”, afirma la compañía.

Entre sus iniciativas más innovadoras, MarSenses se ha convertido en la primera cadena hotelera en implantar una jornada laboral reducida de 37,5 horas semanales para el conjunto de su plantilla, y de 32 horas para las personas mayores de 58 años de sus equipos de pisos, marcando hitos en el sector turístico, y reafirmando su compromiso con la conciliación y la calidad de vida de su equipo. 

En 2025, la compañía ya había logrado posicionarse como la única cadena hotelera presente en el ranking europeo de Best Workplaces, alcanzando el puesto 39 entre las 100 mejores empresas de hasta 500 trabajadores, un logro que evidencia la consistencia de su estrategia y su enfoque diferencial en la gestión del talento. 

“Estos reconocimientos consolidan a MarSenses como un referente en el ámbito laboral dentro del sector hotelero, destacando no solo por la calidad de sus servicios, sino también por su firme compromiso con las personas que forman parte de la organización, así como la inserción socio laboral de grupos vulnerables de la sociedad y la propia comunidad de las zonas donde se ubican sus centros de trabajo”, añade la empresa.

Great Place to Work® es la firma consultora que durante más de 30 años lleva trabajando con empresas de todo el mundo para identificar, crear y mantener culturas de alta confianza y alto rendimiento ayudando a las organizaciones a convertirse en Mejores Lugares para Trabajar. 

El Alzheimer representa un desafío sanitario y social de gran magnitud en Balears, con un diagnóstico anual de 800 nuevos casos. Entre 5.000 y 10.000 personas están directamente afectadas en las Islas por esta enfermedad que elimina progresivamente la memoria y aísla al paciente de las relaciones con los demás y reduce sus habilidades para el autocuidado.

Juaneda Hospitales ha incorporado el programa clínico AMBAR (siglas de Alzheimer Management by Albumin Replacement o Manejo del Alzheimer mediante el Reemplazo de Albúmina), que ha demostrado una ralentización de la progresión de la enfermedad en casos leves y moderados. 

El Dr. Fritz Nobbe, médico neurólogo, lidera este programa en Clínica Juaneda, que es ya uno de los cuatro primeros centros de España en ofrecer “este innovador protocolo clínico desarrollado por Grifols”. “Lo hace acompañado de un equipo profesional altamente especializado, tanto en el manejo de esta enfermedad como en el desarrollo y aplicación del programa”, afirma la compañía.

“El programa AMBAR , para pacientes con Alzheimer, sustentado en una amplia evidencia científica y clínica, se basa en el recambio plasmático terapéutico. Este abordaje terapéutico consiste en la extracción periódica del plasma del paciente y su sustitución por albúmina humana terapéutica, con el fin de contribuir a ralentizar la progresión de la enfermedad de Alzheimer”, añade.

“AMBAR retarda el deterioro cognitivo y alarga la autonomía de los pacientes con Alzheimer, mejorando las capacidades para las actividades de la vida diaria, cognitivas y globales. Esta técnica se considera factible y segura en pacientes con la enfermedad en fase leve‑moderada1”. Desde su puesta en marcha en 2004, el programa ha realizado más de 5.000 tratamientos, según Juaneda Hospitales.

20 años de investigación y ensayos clínicos internacionales1;3--4 han reforzado la evidencia científica sobre la seguridad y el potencial del protocolo, incluida en las guías médicas de la American Society for Apheresis (ASFA).2 Los ensayos mostraron que el recambio plasmático periódico con albúmina ralentizaba en un 61 % la progresión de la enfermedad en pacientes con Alzhéimer leve y moderado.1

La hipótesis clínica que basa el tratamiento es que gran parte de la proteína beta-amiloide, que forma placas en el cerebro con Alzhéimer, circula en el plasma unida a la albúmina. Al extraer el plasma, se favorece la eliminación de la beta-amiloide, ralentizando el deterioro funcional y cognitivo del paciente.2 La albúmina aporta, además, propiedades antioxidantes y antiinflamatorias.

Los profesionales del programa en Clínica Juaneda han sido formados en el AMBAR Center de Barcelona. Para el Dr. Fritz Nobbe, neurólogo responsable de esta iniciativa en la Clínica Juaneda, “el programa AMBAR representa un avance clínico significativo en la lucha contra el Alzheimer. Estamos orgullosos de ofrecer a nuestros pacientes un programa innovador basado en evidencia científica sólida”.

El CEO de Juaneda Hospitales, Rodrigo Martín Velayos, destaca: “Para nosotros, formar parte de AMBAR® en España refuerza nuestro compromiso con la innovación y por encima de todo, con la mejora de la calidad de vida de los pacientes con alzhéimer y sus familias”.

Con esta incorporación, Juaneda Hospitales se convierte en uno de los cuatro centros de España pioneros en la implementación del modelo AMBAR Clinic, orientado a extender progresivamente el acceso a este programa en toda España.

Baleària, GNV y Trasmed valoran positivamente la aprobación del Consell Insular d’Eivissa de un nuevo cupo máximo de vehículos no registrados en la isla para los veranos de 2026 y 2027. El límite diario será de 17.668 matrículas. La mayoría –14.000–, de automóviles de alquiler. A las tres principales navieras que operan las rutas marítimas con la isla, les parece reseñable que el sistema ideado por la institución incorpore elementos que faciliten la movilidad de residentes y trabajadores. 

Las compañías ven importante que se incluyan, por ejemplo, excepciones para los coches que dispongan de etiqueta ambiental 0 emisiones o Eco. Baleària, GNV y Trasmed consideran que las medidas adoptadas por el Consell d’Eivissa reflejan un enfoque “basado en el sentido común”. Advierten, sin embargo, que de cara a 2027 “el cupo no debería derivar en medidas que penalicen la presencia de vehículos menos contaminantes en la isla”.

Para ultimar estos detalles, las navieras instan al gobierno insular –del Partido Popular– a sentarse en una “mesa de diálogo” en la que participen actores económicos, sociales y expertos en movilidad para avanzar hacia un modelo apoyado en datos y análisis técnico. Según estas empresas, el sistema ideado por el Consell Insular a lo largo de esta legislatura requiere “de mayor concreción en sus bases técnicas y en su desarrollo operativo”. Baleària, GNV y Trasmed argumentan que la limitación de vehículos necesita dotarse “de mayor seguridad jurídica” y reiteran su predisposición “para seguir colaborando en la mejora del modelo”. 

El equipo de gobierno del Consell Insular ha rechazado ofrecer declaraciones sobre esta petición de las navieras y se remite al último pleno extraordinario de la institución: se celebró el pasado viernes y sirvió para fijar el nuevo techo de vehículos, 2.500 menos que durante la temporada turística de 2025. El año pasado empezó a aplicarse una limitación que busca solucionar el colapso que sufren los conductores que circulan por la isla. El espejo es Formentera, donde funcionan restricciones similares desde hace casi una década. Menorca y, sobre todo, Mallorc caminan por la misma senda.

Eivissa presenta una tasa de motorización de 1.010 vehículos por cada 1.000 habitantes. La tendencia se agudizó a partir de la segunda mitad de los noventa. Entonces empezaron a realizarse las primeras reformas importantes en la red viaria de un territorio de apenas 571 km2. Diez años más tarde, al no dar abasto, aquellas carreteras ensanchadas con buenos arcenes y diversas rotondas se conviertieron en las autovías que, desde el aeropuerto a Sant Antoni de Portmany, atraviesan la isla. Las mismas que se atascan en verano.

El Pleno del Congreso ha aprobado este miércoles la tramitación directa y en lectura única de la reforma de la Constitución Española impulsada por el Parlamento de Baleares para modificar el artículo 69.3 y atender la reivindicación histórica de que la isla de Formentera disponga de un senador propio y se desvincule del 'tándem' electoral que conforma actualmente con Ibiza.

Esta forma de tramitación ha salido adelante con el único rechazo de Vox, la abstención del PP y UPN, mientras que el resto del Congreso ha votado a favor.

El contenido de esta reforma constitucional para que Formentera tenga un senador propio se debatirá y votará la próxima semana en el Pleno del Congreso, pero antes había que decidir la forma de tramitación, ya que se había pedido que sea en lectura única, sin pasar por ponencia ni comisión.

El Parlamento de Baleares ha intentado aprobar en las Cortes Generales esta reforma constitucional otras tres legislaturas de manera infructuosa, por lo que el Pleno del Congreso de este martes ha debatido iniciar el camino para que las islas de Formentera e Ibiza tengan un senador cada una.

En la actualidad, Formentera e Ibiza comparten circunscripción electoral conjunta para las elecciones al Senado, un cargo que en esta legislatura lo ocupa Juanjo Ferrer, que se presentó a las pasadas elecciones con la candidatura conjunta de PSOE, Sumar, EUIB y Ara Eivissa.

En cualquier caso, algunos partidos políticos han intentado también llevar esta reivindicación histórica al Congreso de los Diputados para que Formentera se desvincule de Ibiza en este distrito electoral conjunto y que cada uno disponga de un senador propio, aunque finalmente estas propuestas no prosperaron.

Ya ocurre en Canarias

La propuesta del Parlamento de Baleares es que el apartado 3 del artículo 69 de la Constitución Española incluyera a su redactado que corresponden un senador a las siguientes islas: Eivissa, Formentera, Menorca, Fuerteventura, La Gomera, El Hierro, Lanzarote y La Palma.

También quieren incluir una disposición adicional única para que la eficacia de la creación de la circunscripción electoral al Senado por la isla de Formentera “quedará demorada” hasta las inmediatas elecciones al Senado, una vez haya entrado en vigor esta reforma de la Constitución Española.

En la exposición de motivos, el Parlamento balear defiende que esta reforma de la Constitución intenta que “queden reconocidas” de manera efectiva en el Senado “las singularidades territoriales, geográficas y existenciales del conjunto de los territorios que conforman España, en toda su pluralidad y diversidad constitutiva”.

Asimismo, pretende “poner de manifiesto” el protagonismo de las islas para que una decisión como esa “se considere una buena reforma constitucional”, sentida “como propia y querida, dentro del propio archipiélago balear (en plena igualdad con el canario) y, por extensión, en el conjunto de España”. De esta manera, la propuesta sigue su camino parlamentario en las Cortes Generales y los grupos podrán plantear diferentes enmiendas sobre otros temas.

Ya ocurrió algo similar cuando PSOE y PP registraron conjuntamente la propuesta principal para reformar el artículo 49 de la Constitución Española, que buscaba actualizar el texto sobre las personas con discapacidad.

Sin embargo, hubo algunos grupos que buscaban aprovechar la tramitación de esta reforma de la Constitución para plantear enmiendas sobre otros asuntos, aunque finalmente no salieron adelante y la modificación constitucional se ciñó únicamente al artículo 49.

En esta ocasión, grupos como el PNV ya han presentado enmiendas relacionadas con otros asuntos, mientras que el PP busca que en la Constitución se mantenga la denominación Ibiza en castellano y no la de Eivissa que propuso el Parlamento balear.

Los estudiantes de Comunicación del Centro de Enseñanza Superior Alberta Giménez (CESAG), adscrito a la Universidad Pontificia Comillas, han vuelto a demostrar su capacidad de liderazgo y creatividad en la XIII edición de los Oscars CESAG. Más de 200 cinéfilos pasaron la noche de este domingo en vela en el salón de actos de la universidad para celebrar su propia fiesta del cine con alfombra roja, actuaciones, juegos y estreno de cortometrajes sobre las películas nominadas. Después conectaron con Los Ángeles para seguir en directo la gala de Hollywood. Este evento, gestionado íntegramente por el alumnado con el apoyo del centro, ha batido todos sus récords de asistencia este año: en solo una hora la organización anunció el sold out total.

Carla Beltrán y Lara Torrecillas, estudiantes de cuarto curso de Periodismo y Comunicación Audiovisual, fueron las encargadas de conducir la gala que duró dos horas. Además, estuvieron acompañadas por las secciones de juegos de Fran García, Alba Flo, Marcos Miró, Lluís González, Paula Buendía y Neus Bonacasa. Asimismo, Marina Ramon, alumna de primer curso, deleitó al público con su versión de Last Time (I See The Sun). Todos siempre acompañados por los profesores doctores Iván Bort y Ricard Mamblona.

Pecado y Creación

En esta edición, el lema y el código de vestimenta giraron en torno al concepto “Pecado y creación”, una propuesta creativa que marcó la estética del acto. El evento se celebra cada año con el objetivo de rendir homenaje al cine internacional.

Igualmente, la organización de este evento acerca al alumnado a la realidad profesional tras más de dos meses de trabajo en producción, guion y edición audiovisual. Los estudiantes han gestionado desde el diseño estético hasta el control técnico de un directo, asumiendo todas las fases de la industria real.

Alfombra roja con una amplia red de colaboradores

Las condiciones meteorológicas obligaron a los alumnos a trabajar a contrarreloj para reubicar la alfombra roja y el photocall en el pabellón, priorizando la seguridad de los asistentes y la continuidad del evento. Este espacio estuvo amenizado por la música de Feel! DJ, quien puso el ritmo a una pregala marcada por la elegancia.

Los invitados pudieron disfrutar también de una amplia red de colaboradores que pusieron sabor al acto: Coyunda, Delicy Food Solutions, Crocant, Quely, Begudes PUIG. Además, CineCiutat reforzó su vínculo con los estudiantes regalando tres pases dobles con el objetivo de fomentar el cine en las salas locales. Por su parte, los estudiantes de Protocolo del CESAG fueron los encargados de gestionar la zona de catering y la recepción de los asistentes.

La Guàrdia Civil de les Illes Balears ha sol·licitat l’ús provisional del vaixell confiscat a Eivissa a un dels presumptes narcoestibadors del port de València investigat en l’operació Spider, que va desarticular una pretesa trama a gran escala de tràfic de cocaïna, i va retirar del mercat il·lícit europeu fins a 3,5 tones de pólvores blanques. Així figura en un informe de l’institut armat que consta en el sumari, a què ha tingut accés elDiario.es. Els investigadors de la Unitat de Drogues i Crim Organitzat (Udyco, pel nom en castellà) de la Policia Nacional, amb l’ajuda de huit agents encoberts, van detectar que Iván T. R., un dels presumptes caps de la xarxa, tenia en el Club Esportiu Es Nàutic de Sant Antoni (Eivissa), a nom d’un pretés testaferro, una embarcació Axe (model Axopar 37), d’uns 11 metres d’eslora. 

El Servei Marítim de la Guàrdia Civil, que ha posat l’ull en la llanxa, reconeix en l’informe que s’enfronta a un “desafiament operatiu creixent”, pel fet d’estar en una “localització estratègica en la Mediterrània occidental” i en un àmbit territorial amb una “incidència particular del fenomen del narcotràfic”. 

“Les Illes Balears constitueixen un enclavament geogràfic de vulnerabilitat singular davant les activitats de tràfic il·lícit d’estupefaents”, abunda l’informe, que al·ludeix a l’“elevada mobilitat marítima i aèria”, a la “intensa activitat turística” i a la “fragmentació territorial en múltiples illes i cales difícils d’accedir”, en un “entorn especialment propici per a la introducció, l’ocultació i la distribució de substàncies prohibides”. 

“Aquestes característiques són aprofitades per organitzacions criminals que fan servir rutes discretes, embarcacions d’alta velocitat i mètodes sofisticats de trasllat i ocultació, cosa que incrementa la complexitat de les tasques de vigilància, investigació i persecució”, postil·la la Guàrdia Civil. 

L’institut armat alerta que la seua capacitat davant “xarxes criminals cada vegada més estructurades” es veu “compromesa” i lamenta la “situació preocupant” per l’excés d’hores de motor i l’“escassa renovació” de les seues embarcacions, a més de la “minva de la fiabilitat” i l’“increment de la sinistralitat”. L’“ús excessiu” dels vaixells de la Guàrdia Civil incrementa la “freqüència de les avaries”, rebla l’informe.

A més, la incorporació de vaixells confiscats en operacions de narcotràfic com la del port de València “permet el seguiment d’objectius que es mouen amb embarcacions de marques i models d’alta gamma”, el preu de les quals és inassumible per a les Forces i Cossos de Seguretat de l’Estat i que, a més, no estan homologades per a adquirir-les de manera centralitzada. 

Ús de “persones interposades”

La llanxa Axe “compleix” els requisits tècnics valorats per l’institut armat, segons indica l’informe, signat pel capità en cap del Servei Marítim de les Illes Balears. En cas d’obtindre l’autorització per a l’ús provisional, l’embarcació se sumaria als 26 vehicles i motocicletes (la major part d’alta gamma) intervinguts a la presumpta trama la utilització dels quals també sol·licita la Udyco. 

El titular del contracte d’amarrament era Salvador Julio C. M., portuari a València, segons un informe policial. Els investigadors sostenen que l’ús de “persones interposades” suposa una “dinàmica habitual” de l’investigat Iván T. R. (considerat un dels principals caps juntament amb Borja M. R.). El presumpte narcoportuari, a conseqüència d’antigues perquisicions judicials i policials que li van suposar “conseqüències patrimonials”, evita titularitzar “propietats immobiliàries a nom seu” amb vista a “protegir els seus béns”, segons la Udyco de la Policia Nacional. El pretés testaferro també està vinculat a una operació de compravenda d’un immoble amb Iván T. R.

Dels tres titulars registrals de la llanxa d’alt rendiment, José R. M. manté una “relació d’amistat” amb el presumpte narco, segons la Policia. La Udyco va deduir de les converses telefòniques intervingudes que Iván T. R. era el propietari “real” de l’embarcació i que en detenia “la possessió i el gaudi”. 

Les càmeres d’Es Nàutic

En una telefonada punxada el 29 d’agost passat, Iván T. R. pregunta a un treballador del club nàutic eivissenc: “Quan li fas un menejó al vaixell?”. El seu interlocutor va respondre: “Al teu vaixell, quan vulgues”. La Policia va detectar, gràcies al posicionament del telèfon del presumpte narco, que estava situat en l’Es Nàutic de Sant Antoni quan el treballador es va acostar a l’embarcació per a executar l’encàrrec. 

En una altra telefonada, un tal Quique va manifestar: “Ja m’han dit que t’has comprat una barqueta, no?”. El seu interlocutor va respondre: “Sí, d’un amic”. El mateix individu va advertir en una altra conversa sobre una autorització burocràtica de l’embarcació: “Cal posar el nom de la persona a què estiga el vaixell”.   

Després d’aquestes telefonades, els investigadors de la Udyco van demanar al club nàutic els enregistraments de les càmeres de seguretat i van comprovar que Iván T. R. apareix fent gestions relatives a l’embarcació, acompanyat per la seua dona.

Una llanxa comprada per 60.000 euros

Ana María Lillo, la jutgessa substituta del magistrat titular d'Instrucció 15 de València, Vicente Ríos, va acordar en una interlocutòria del passat 31 d'octubre la prohibició absoluta de disposar, vendre o alienar l'embarcació amarrada en l'És Nàutic de Sant Antoni, per al que es va lliurar un ofici al club esportiu.

Poc després, el passat 3 de novembre, l'advocada de Salvador Julio C. M., que no figura com a investigat en la causa, va remetre un escrit a la jutgessa lamentant els “perjudicis econòmics” a conseqüència del bloqueig de la llanxa (en haver d'assumir el pagament de l'amarrament).

A més, també va aportar el contracte de compravenda de l'adquisició del vaixell, per un import de 60.000 euros.

La Guardia Civil de las Islas Baleares ha solicitado el uso provisional del barco incautado en Ibiza a uno de los presuntos narcoestibadores del Puerto de València investigado en la 'operación Spider', que desarticuló una supuesta trama a gran escala de tráfico de cocaína, retirando del mercado ilícito europeo hasta 3,5 toneladas de polvo blanco. Así figura en un informe del Instituto Armado que consta en el sumario, al que ha tenido acceso elDiario.es. Los investigadores de la Unidad de Drogas y Crimen Organizado (Udyco) de la Policía Nacional, con la ayuda de ocho agentes encubiertos, detectaron que Iván T. R., uno de los presuntos capos de la red, tenía en el Club Deportivo Es Nàutic de Sant Antoni (Ibiza), a nombre de un supuesto testaferro, una embarcación Axe (modelo Axopar 37), de unos 11 metros de eslora.

El Servicio Marítimo de la Guardia Civil, que ha puesto el ojo en la lancha, reconoce en el informe que se enfrenta a un “desafío operativo creciente”, al estar en una “localización estratégica en el Mediterráneo Occidental” y en un ámbito territorial con una “particular incidencia del fenómeno del narcotráfico”.

“Las Islas Baleares constituyen un enclave geográfico de singular vulnerabilidad frente a las actividades de tráfico ilícito de estupefacientes”, abunda el informe, que alude a la “elevada movilidad marítima y aérea”, a la “intensa actividad turística” y a la “fragmentación territorial en múltiples islas y calas de difícil acceso”, en un “entorno especialmente propicio para la introducción, ocultación y distribución de sustancias prohibidas”.

“Estas características son aprovechadas por organizaciones criminales que emplean rutas discretas, embarcaciones de alta velocidad y métodos sofisticados de traslado y ocultación, incrementando la complejidad de las labores de vigilancia, investigación y persecución”, apostilla la Guardia Civil. 

El Instituto Armado alerta de que su capacidad frente a “redes criminales cada vez más estructuradas” se ve “comprometida” y lamenta la “situación preocupante” por el exceso de horas de motor y la “escasa renovación” de sus embarcaciones,a demás de la “merma de la fiabilidad” y el “incremento de la siniestralidad”. El “uso excesivo” de los barcos de la Guardia Civil incrementa la “frecuencia de las averías”, remacha el informe.

Además, la incorporación de barcos incautados en operaciones de narcotráfico como la del Puerto de València “permite el seguimiento de objetivos que se mueven con embarcaciones de marcas y modelos de alta gama”, cuyo precio es inasumible para las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y que, además, no están homologadas para su adquisición centralizada.

Uso de “personas interpuestas”

La lancha Axe “cumple” con los requisitos técnicos valorados por el Instituto Armado, según indica el informe, firmado por el capitán jefe del Servicio Marítimo de las Islas Baleares. En caso de obtener la autorización para su uso provisional, la embarcación se sumaría a los 26 vehículos y motocicletas (la mayoría de alta gama) intervenidas a la presunta trama cuya utilización también solicita la Udyco.

El titular del contrato de amarre era Salvador Julio C. M., portuario en València, según un informe policial. Los investigadores sostienen que el uso de “personas interpuestas” supone una “dinámica habitual” del investigado Iván T. R. (considerado como uno de los principales capos junto con Borja M. R.). El presunto narcoportuario, a consecuencia de antiguas pesquisas judiciales y policiales que le supusieron “consecuencias patrimoniales”, evita titularizar “propiedades inmobiliarias a su nombre” de cara a “proteger sus bienes”, según la Udyco de la Policía Nacional. El supuesto testaferro también está vinculado a una operación de compraventa de un inmueble con Iván T. R.

De los tres titulares registrales de la lancha de alto rendimiento, Jose R. M. mantiene una “relación de amistad” con el presunto narco, según la Policía. La Udyco dedujo de las conversaciones telefónicas intervenidas que Iván T. R. era el propietario “real” de la embarcación y que ostentaba “su posesión y disfrute”. 

Las cámaras del Es Nàutic

En una llamada pinchada el pasado 29 de agosto, Iván T. R. pregunta a un trabajador del club náutico ibicenco: “¿Cuándo le pegas un meneo al barco?”. Su interlocutor respondió: “A tu barco, cuando quieras”. La Policía detectó, gracias al posicionamiento del teléfono del presunto narco, que estaba situado en el Es Nàutic de Sant Antoni cuando el trabajador se acercó a la embarcación para ejecutar el encargo.

En otra llamada, un tal Quique manifestó: “Ya me han dicho que te has comprado un barquito, ¿no?”. Su interlocutor respondió: “Sí, de un amigo”. El mismo individuo advirtió en otra conversación sobre una autorización burocrática de la embarcación: “Hay que poner el nombre de la persona a que esté el barco”.  

Tras estas llamadas, los investigadores de la Udyco pidieron al club náutico las grabaciones de las cámaras de seguridad y comprobaron que Iván T. R. aparece realizando gestiones relativas a la embarcación, acompañado por su mujer.

Una lancha comprada por 60.000 euros

Ana María Lillo, la jueza sustituta del magistrado titular de Instrucción 15 de València, Vicente Ríos, acordó en un auto del pasado 31 de octubre la prohibición absoluta de disponer, vender o enajenar la embarcación amarrada en el Es Nàutic de Sant Antoni, para lo que se libró un oficio al club deportivo.

Poco después, el pasado 3 de noviembre, la abogada de Salvador Julio C. M., que no figura como investigado en la causa, remitió un escrito a la jueza lamentando los “perjuicios económicos” a consecuencia del bloqueo de la lancha (al tener que asumir el pago del amarre).

Además, también aportó el contrato de compraventa de la adquisición del barco, por un importe de 60.000 euros.

La presidenta La Asamblea General Electoral de la Confederación de Asociaciones Empresariales de Baleares (CAEB) ha aprobado esta tarde la candidatura única presentada por Carmen Planas, reelegida presidenta de la patronal balear para el periodo 2026-2030. Planas renueva “con orgullo” su “compromiso con los empresarios de Baleares”. “Nuestro compromiso con las empresas, los ciudadanos, la Administración y el bienestar social”, ha dicho.

Tras la aprobación por unanimidad de la candidatura presentada, Planas y la presidenta del Govern balear, Marga Prohens, han clausurado la Asamblea ante un centenar de invitados entre autoridades y empresarios de todos los sectores. El sencillo acto también ha contado con la presencia del presidente del Consell de Mallorca, Llorenç Galmés, y el alcalde de Palma, Jaime Martínez, entre otros.

Durante su intervención, la reelegida presidenta de la patronal, Carmen Planas, ha agradecido “la confianza” recibida por la Asamblea de CAEB para iniciar su cuarto mandato. Desde su llegada a CAEB ha llevado a cabo “un Plan Estratégico que garantiza la competitividad y sostenibilidad del sector empresarial y, por extensión, del conjunto de la sociedad balear”. Fortalecer el asociacionismo, representar al sector y reforzar el valor aportado en ámbitos de decisión; poner en valor la figura del empresario; etc., han sido su hoja de ruta. La presidenta ha anunciado que “desde hoy nos ponemos a trabajar en redefinir y elaborar un nuevo Plan Estratégico para los próximos años”.

Durante los últimos 12 años, ha recordado, “hemos impulsado un cambio muy amplio e intenso modernizando la patronal, creando la Fundación Impulsa; impulsando la presencia de CAEB tanto en CEOE como en CEPYME; apostando por programas de ayuda a los más necesitados y reconociendo el trabajo empresarial a favor de la sostenibilidad del territorio. Nuestra situación económica saneada permite mantener nuestra independencia. El papel de la CAEB es imprescindible para hacer oír la voz de los empresarios en aquellas decisiones económicas y sociales que afectan al conjunto de los ciudadanos”.

La presidenta de los empresarios ha destacado que en estos momentos Baleares vive un gran momento económico, con tasas de crecimiento y ocupación récord, aunque persisten “dificultades, muchas, y relevantes, como la vivienda, el primer problema social y económico de nuestras Islas” u otras “generadas por conflictos muy difíciles de entender, como la actual guerra en Oriente Medio, con consecuencias que pueden ser muy graves”.

Planas ha añadido que “miramos hacia adelante y tenemos muchas cosas por hacer. Ahora tenemos una CAEB más fuerte, más relevante e influyente. Somos más, nos acercamos a las 100 organizaciones y superamos el medio centenar de entidades colaboradoras. Tenemos un reto colectivo mayúsculo como es darle forma entre todos los actores y sectores implicados a la transformación del modelo económico hacia la sostenibilidad”.

Liderazgo horizontal y compartido

Los próximos años “queremos seguir avanzando en una CAEB de estructura y liderazgo horizontal y compartido, donde sigan jugando un papel importante tanto las vicepresidencias como las ¡ya 7! Comisiones de Trabajo”.

Planas ha reconocido el trabajo, el compromiso y la fidelidad “hacia los empresarios de Baleares” de los miembros del Comité Ejecutivo que dejan su lugar y de los presidentes de las Comisiones relevados los últimos 4 años. Ahora, en la nueva etapa que hoy comienza “me vuelvo a rodear de empresarios de primer nivel, empresarios comprometidos, empresarios generosos, empresarios con capacidad de liderazgo en sus diferentes sectores”. Planas les ha agradecido la “disposición a aceptar este gran reto compartido, este esfuerzo extra de dedicación al objetivo común: seguir generando progreso, crecimiento y bienestar al conjunto de la sociedad balear”.

La Asamblea Electoral ha aprobado también dentro de la candidatura las siete vicepresidencias:

·         Lorenzo Fluxá, a propuesta de Asaja-Balears.

·         Joana Manresa, a propuesta de AFEDECO.

·         Carolina Quetglas, a propuesta de la Agrupación de Cadenas Hoteleras.

·         Andrés Vidal, a propuesta de ASIMA.

·         Rafael Roig, a propuesta de la FEBT. Vicepresidente tesorero.

·         Climent Olives, a propuesta de la Asociación de Constructores de Baleares. Vicepresidente por Menorca.

·     José Antonio Roselló, a propuesta de la Federación Empresarial Hotelera de Ibiza y Formentera (FEHIF). Vicepresidente por Ibiza.

50 aniversario en 2027

Para finalizar, la presidenta ha recordado que en 2027 “tenemos una cita crucial. El año que viene la CAEB cumple 50 años y vamos a celebrarlo como se merece, alzando la voz en defensa de los empresarios de Baleares”.

Carmen Planas ha terminado asegurando que “estaré aquí mientras todo el engranaje siga funcionando, también en lo personal”, y mientras siga recibiendo “un respaldo sin fisuras. Me fascina este trabajo, estoy enamorada de la CAEB y soy de las que piensa que el amor mueve el mundo”.