UGT Servicios Públicos lamenta que, debido a la falta de organización y de coordinación entre la Gerencia de Atención Primaria de Toledo y la Gerencia Hospitalaria, el Hospital de Toledo vivió ayer “un nuevo episodio de sobrecarga laboral y de saturación” entre los técnicos sanitarios y el personal de Enfermería.

La responsable de Sanidad de UGT Servicios Públicos en la provincia, Inés Pedreño, explica que la jornada de huelga del lunes de los técnicos sanitarios llevó a que muchos centros de salud no realizaran con normalidad las extracciones de sangre y a atender solo a aquellas que eran urgentes.

Según informa el sindicato, ante una incidencia así, la respuesta adoptada fue derivar de manera masiva a un elevado volumen de usuarios al hospital, “sin planificación adecuada y sin coordinación efectiva, generando una previsión insuficiente de recursos humanos y organizativos para asumir el impacto generado”.

El sindicato sostiene que la decisión de procesar de forma íntegra el elevado volumen de analísticas acumuladas y derivadas desde Atención Primaria se adoptó “sin refuerzo alguno del personal técnico y manteniendo la dotación ordinaria habitual”.

“En el Hospital de Toledo estamos demasiado acostumbrados a que la mala gestión y a la descoordinación repercuta en las cargas de los profesionales. Lo vemos muchas veces en el servicio de Urgencias y en los picos de saturación que sufre. Este nuevo episodio es un ejemplo más de una manera de hacer que venimos denunciando desde hace tiempo”.

En el Hospital de Toledo estamos demasiado acostumbrados a que la mala gestión y a la descoordinación repercuta en las cargas de los profesionales. Lo vemos muchas veces en el servicio de Urgencias y en los picos de saturación que sufre

Piden revisión “urgente” de protocolos de coordinación

Inés Pedreño ha arremetido contra los responsables de la Sanidad de Toledo por “desvirtuar el derecho a la huelga y que el ejercicio de este derecho vaya a las espaldas de los trabajadores y trabajadoras”.

Por ello, el sindicato ha pedido, y así se lo ha transmitido a través de un escrito a las direcciones de Enfermería y Gerencia del Hospital de Toledo, una revisión “urgente” de los protocolos de contingencia y coordinación entre niveles asistenciales.

“Entendemos que las incidencias pueden producirse dentro del sistema sanitario; sin embargo, no resulta admisible que las decisiones adoptadas ante las mismas recaigan, de forma desproporcionada y sin planificación, sobre determinados colectivos profesionales, generando un deterioro evidente de las condiciones de trabajo, un aumento injustificado de la presión asistencial y una alteración del funcionamiento ordinario del servicio”.

Los Técnicos Sanitarios han reclamado hoy, con una concentración convocada por COOO y UGT frente al Hospital San Pedro y una jornada de huelga que se repite este viernes, que “los derechos no se aplazan y los acuerdos se cumplen”, reclamando el desbloqueo del acuerdo alcanzado para su reclasificación.

Tal y como ha explicado UGT, tras la firma del Acuerdo Marco para una Administración del Siglo XXI, en octubre de 2022, el Gobierno de España disponía hasta finales de 2023 para la plena implantación de la reclasificación profesional de los colectivos de Técnicos Medios y Superiores Sanitarios.

El acuerdo, ha detallado, recogía el pase del grupo C2 al C1 de los Técnicos Medios Sanitarios y del grupo C1 al B de los Técnicos Superiores.

Sin embargo, pese a que el procedimiento para llevar a cabo esta reclasificación ya está negociado, el proceso “continúa bloqueado por la falta de financiación por parte del Ministerio de Hacienda”.

De este modo, ha afirmado la responsable de Sanidad de Comisiones Obreras, Pepi Delgado, “miles de técnicos superiores y medios continúan encuadrados en una clasificación profesional obsoleta que no reconoce adecuadamente ni su formación, ni sus competencias, ni la responsabilidad que desempeñan”.

“Todos somos una cadena y si un eslabón para, la cadena no funciona”, ha dicho informando de que, a causa de la huelga de los técnicos sanitarios, se habían tenido que parar los quirófanos del Hospital de Calahorra y tampoco había funcionado la consulta de Otorrino en este centro; mientras en el San Pedro se había ralentizado la atención.

La secretaria de Sanidad de UGT Servicios Públicos de La Rioja, Nuria Aldonza, ha dicho “alto y claro” que no van “a parar” y ha aprovechado para decirle al Gobierno de La Rioja “que no se puede esconder”.

UGT entiende que el Gobierno de La Rioja no tiene que esperar al central dado que el Anteproyecto de Ley del Estatuto Marco ya contempla una clasificación adecuada para todas las categorías profesionales.

Por tanto, UGT Servicios Públicos exige al Gobierno de La Rioja que lleve a cabo la reclasificación profesional sin esperar al Ejecutivo central.

El personal técnico sanitario de Formación Profesional de grado medio y superior, en todas las especialidades, celebrará huelga los días 25 de mayo y 15 de junio, durante 24 horas, en Castilla-La Mancha en una convocatoria para todo el territorio nacional.

La huelga del colectivo de Personal Técnico en Cuidados Auxiliares de Enfermería (TCAEs) y Técnicos de Grado Superior está convocada por la Federación Estatal de Sanidad y de Sectores Sociosanitarios de Comisiones Obreras (FSS-CCOO). El objetivo es exigir la implantación de la reclasificación profesional tanto de los técnicos medios como superiores. Fue una medida pactada con el Gobierno de España dentro del Acuerdo para una Administración del Siglo XXI pero continúa pendiente casi tres años después, sin financiación.

Este viernes la Consejería de Sanidad castellanomanchega publica los servicios mínimos de atención sanitaria que prestarán estos profesionales en el ámbito del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM) durante la huelga.

Según el Diario Oficial de Castilla-La Mancha con carácter general, los centros hospitalarios y de atención especializadas tendrán “garantizada la atención urgente con los efectivos propios de un día festivo”, mientras que en Diálisis, Hospital de día Oncohematológico, Oncología Radioterápica y Unidades de reproducción asistida y fertilidad estarán presentes el cien por cien de los efectivos.

Además, para garantizar la debida atención sanitaria ordinaria mínima no demorable, tanto en centros donde ordinariamente no se tiene asignado turno de trabajo los días festivos, como en aquellos otros que sí los tienen pero la huelga puede incidir negativamente en el desarrollo y evolución de tratamientos en curso, los servicios mínimos serán del 25% de los efectivos de un día ordinario, pudiéndose recurrir al redondeo para ciertos casos.

La huelga se desarrollará en dos tramos, de las 8 horas del 25 de mayo a las 8 horas del 26 de mayo y desde las 8 horas del 15 de junio a las 8 horas del 16 de junio.

Los Técnicos Superiores Sanitarios vuelven a movilizarse con una nueva jornada de huelga el próximo 29 de mayo ante la falta de avances reales por parte del Gobierno para corregir una situación que consideran “injusta” y que se mantiene desde hace años. En concreto, el colectivo denuncia su permanencia en el grupo C de la Administración, a pesar de que el artículo 76 de la Ley 7/2007 del Estatuto Básico del Empleado Público (EBEP) establece su pertenencia al Grupo B.

Tras las jornadas de huelga celebradas los días 30 y 31 de octubre y 3 y 4 de noviembre, y después de una reunión mantenida con la ministra de Sanidad —en la que se reconoció la necesidad de abolir la ley transitoria que mantiene bloqueada su clasificación profesional—, los profesionales lamentan dicen seguir encontrándose “con el mismo discurso y ninguna solución efectiva”. Según explican, la ministra de Sanidad trasladó la responsabilidad al actual ministro de Hacienda, “mientras los Técnicos Superiores Sanitarios continúan esperando el cumplimiento de un derecho que lleva demasiado tiempo siendo ignorado”.

Desde el colectivo aseguran estar “cansados de promesas vacías, de reuniones sin resultados y de seguir siendo invisibles para la Administración”. Por ello, advierten de que el próximo 29 de mayo volverán a salir a la calle para recordar que existen, que son “esenciales dentro del sistema sanitario” y que no van a dejar de reclamar lo que les corresponde por ley.

En apoyo a la huelga de ámbito estatal y a los profesionales que se concentrarán frente al Ministerio de Hacienda en Madrid, los Técnicos Superiores Sanitarios de La Rioja se concentrarán a las 12:00 horas en el Hospital San Pedro de Logroño.

El Diario Oficial de Castilla-La Mancha (DOCM) publica este lunes una resolución que revela los detalles del pacto suscrito con el colectivo sanitario para la reactivación de la carrera profesional en el ámbito del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM).

Es una resolución de la Dirección General de Autónomos, Trabajo y Economía Social que supone oficializar el acuerdo laboral tras 14 años con la carrera sanitaria paralizada, desde que el PP la eliminase, durante el Gobierno de Dolores de Cospedal y tras una década de reclamarlo al Ejecutivo del PSOE que dirige Emiliano García-Page. En estos últimos años las protestas, en forma de concentraciones y manifestaciones, no han dejado de producirse.

La carrera profesional sanitaria es un sistema que reconoce el desarrollo profesional en el ámbito sanitario público y que sirve para valorar la experiencia, la formación, la actividad asistencial, la investigación o la implicación en la mejora del servicio sanitario a lo largo de los años.

En la práctica, funciona mediante distintos 'grados' o niveles que el profesional va alcanzando conforme cumple determinados requisitos de antigüedad, méritos y evaluación.

Se traduce sobre todo en mejoras salariales como principal beneficio. Cada grado que se reconoce al profesional implica un complemento económico fíjo que se cobra todos los meses en la nómina.

El acuerdo se firmó el pasado 20 abril entre el Gobierno regional y los sindicatos con representación en la Mesa Sectorial del SESCAM.

Afecta a unos 35.000 profesionales y contempla la recuperación progresiva de la carrera profesional mediante convocatorias extraordinarias para el reconocimiento de nuevos grados.

Requisitos para acceder a los beneficios de la carrera profesional

Según el texto pactado, habrá dos procesos excepcionales previstos para junio de 2026 y enero de 2027, en los que únicamente se exigirá el tiempo trabajado para acceder a los distintos niveles.

En la resolución, el Gobierno regional reconoce que se ha producido un “dilatado periodo de tiempo” para llegar hasta aquí, así que cree “necesario” establecer este procedimiento extraordinario “que mitigue los efectos desfavorables de esta suspensión en los distintos colectivos profesionales”.

Los requisitos establecidos para ellos pasan por al menos cinco años de servicio para el Grado I, diez años para el Grado II, 16 para el Grado III y 23 para el Grado IV. Además, el acuerdo incluye tanto al personal fijo como temporal del SESCAM y prevé una tercera convocatoria específica para quienes solicitaron su reconocimiento en 2010 y quedaron pendientes tras la suspensión del sistema.

Entre los aspectos destacados también figura el reconocimiento del tiempo trabajado como residente y la posibilidad de computar servicios prestados en distintas categorías profesionales. Paralelamente, el Ejecutivo autonómico y los sindicatos negociarán un nuevo modelo ordinario de carrera profesional, que incluso podría incorporar un quinto grado.

Los primeros pagos se abonarán en enero de 2027

En cuanto al calendario económico, el pacto prevé que los primeros pagos derivados de la recuperación de la carrera profesional se abonen en enero de 2027, mientras que las siguientes fases se extenderán hasta 2028.

Según el Ejecutivo regional, los objetivos de la carrera profesional en el Sescam quieren reconocer la aportación de los y las profesionales en la mejora de la calidad de los servicios sanitarios y de gestión, diferenciarles otorgando reconocimiento objetivo a su competencia profesional individual, generar una mayor corresponsabilidad del profesional y fomentar la cultura de compromiso con la gestión del Sescam promoviendo la actualización de sus conocimientos y competencias y la mejora de su cualificación y conseguir un mayor grado de motivación.

La Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO (FSS-CCOO) ha manifestado su “profundo disgusto” ante lo que consideran una “falta de transparencia” en los llamamientos de las bolsas de empleo del Servicio Riojano de Salud (SERIS). Según denuncia el sindicato, a pesar de haber mantenido reuniones con la Dirección de Recursos Humanos durante más de dos años, siguen sin cumplirse las promesas de implementar una aplicación móvil que permita a los aspirantes consultar su posición en las listas de contratación de manera directa.

Desde la organización sindical aseguran que esta ausencia de mecanismos claros genera malestar entre el personal de una misma categoría y “alimenta la desconfianza hacia quienes gestionan las bolsas”, una labor que se realiza bajo las indicaciones de la Administración. El sindicato recuerda que herramientas tecnológicas similares ya funcionan desde hace años en comunidades vecinas como Asturias, País Vasco y Navarra, donde se garantizan procesos basados en los principios de mérito, capacidad e igualdad.

Para la FSS-CCOO resulta “incomprensible” que en La Rioja se argumente una supuesta falta de medios informáticos para no facilitar el acceso a la información. “No aceptamos esta excusa”, subrayan desde la formación, insistiendo en que existen ejemplos funcionales en el Sistema Nacional de Salud que demuestran que no hay razones técnicas para que el SERIS permanezca al margen.

Asimismo, el sindicato ha trasladado sus dudas sobre la calidad del software actual utilizado para los llamamientos. Según explican, han recibido numerosas quejas del personal encargado de manejar estos programas, señalando que están “obsoletos” y que no permiten cumplir con las garantías de un sistema justo.

Ante esta situación, la FSS-CCOO ha reafirmado su compromiso con los profesionales del SERIS que demandan una gestión “clara y actualizada”. El sindicato advierte que seguirá luchando para que la Dirección de Recursos Humanos cumpla con su “obligación de garantizar la transparencia” que merecen los trabajadores del servicio de salud riojano

En el año 2012, el Gobierno de María Dolores de Cospedal en Castilla-La Mancha aprobó varios recortes, justificados en la crisis financiera de 2008. Entre otras medidas, suspendió la carrera profesional sanitaria en la comunidad, congelando el reconocimiento el pago de nuevos grados de carrera para los trabajadores del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha. Lo hizo mediante la Ley 1/2012 de Medidas Complementarias para la Aplicación del Plan de Garantías de Servicios Sociales.

Hoy 14 años después, otro gobierno, el que encabeza el socialista Emiliano García-Page, ha firmado un acuerdo con siete sindicatos para recuperar ese derecho perdido. Lo hace, eso sí, once años después de llegar a la Presidencia de Castilla-La Mancha, reconociendo que le gustaría haberlo hecho “antes”.

El mismo Partido Popular que suspendió la carrera profesional sanitaria es hoy el más crítico, paradójicamente. Tras el acto de firma de un documento entre el Gobierno regional y los sindicatos que sienta las bases para reactivarla, el vicesecretario de Comunicación del PP de Castilla-La Mancha y portavoz adjunto del Grupo Parlamentario Popular en las Cortes, Santiago Serrano, dice que “no es ningún logro del PSOE, sino la consecuencia de 11 años de engaños de Emiliano García-Page a los profesionales sanitarios”.

Lo que ha criticado no es que su partido suspendiera el derecho, sino que haya sido “un recorrido marcado por promesas incumplidas, excusas y negativas reiteradas”, y ha lamentado que no se hiciera antes.

Hasta ha atribuido a la “presión” del propio Partido Popular, junto a sanitarios y sindicatos, que se vaya a recuperar y lo considera “un acto de justicia que se ha hecho demorar demasiado tiempo”.

El PP no se cree los argumentos del Gobierno regional para la demora y cita la “supuesta necesidad de una ley específica, la falta de financiación o incluso la advertencia de recortes en personal e inversiones. Todo era falso y Page solo buscaba justificar la inacción”, en su opinión.

La decisión “nefasta” para la Sanidad que tomó un Gobierno del PP

Para rematar la crítica, Serrano ha dicho que la demora, aunque no la supensión de la carrera profesional, ha tenido consecuencias “nefastas” tanto para los profesionales como para los pacientes de Castilla-La Mancha y que eso ha afectado “directamente a la calidad asistencial”, sin citar el papel jugado por su partido en todo este proceso.

Para Santiago Serrano, el PSOE no debe usar la medida como “propaganda” y cree además que debe entenderse como “una obligación que el Gobierno regional ha incumplido durante más de una década”.

En una pirueta dialéctica y sin citar en su momento la responsabilidad del PP en esta cuestión llega a hablar de la “rectificación obligada” de “errores que han perjudicado gravemente a la sanidad de Castilla-La Mancha”.

Que se recupere, que sea para todos los grados y para todos los profesionales, y que por fin los sanitarios de Castilla-La Mancha no tengan que sentir que están menospreciados

Paco Núñez — Presidente del PP de Castilla-La Mancha

En la misma línea se pronunciaba después el presidente regional del PP. Paco Núñez celebraba hoy el pacto logrado hoy por el presidente regional, Emiliano García-Page, para recuperar la carrera profesional sanitaria en la región, si bien ha dicho que la “pena” es que llegue no solo once años después de lo prometido, sino además tras 63 votaciones en Cortes de Castilla-La Mancha con otros tantos rechazos socialistas en los últimos años, según recoge Europa Press.

“El Partido Socialista de Castilla-La Mancha ha votado que no a una carrera profesional que llega después de muchas mentiras”, ha dicho a preguntas de los medios, asegurando que primero se dijo que haría falta una ley, ahora no, o incluso “que habría que despedir a trabajadores”.

Ha recordado también las palabras del presidente García-Page al vincular en su discurso del Debate sobre el Estado de la Región del pasado año esta recuperación a un nuevo modelo de financiación autonómica.

Lo importante para Núñez, en todo caso, es “que se recupere, que sea para todos los grados y para todos los profesionales, y que por fin los sanitarios de Castilla-La Mancha no tengan que sentir que están menospreciados”.

El compromiso ya está sobre el papel. El Gobierno de Castilla-La Mancha ha suscrito hoy con siete sindicatos el anunciado acuerdo que recoge las “bases para la reactivación” de la carrera profesional en el ámbito sanitario de la comunidad autónoma.

Catorce años después de la eliminación de este derecho para las y los trabajadores del sector sanitario durante el Gobierno de Dolores de Cospedal, otro gobierno, el de Emiliano García-Page lo recuperará tras once años al frente de la Junta de Castilla-La Mancha.

“Este es un acto de justicia y lamento que no hayamos podido hacerlo antes”, les ha dicho Page a las y los profesionales sanitarios. “Podría haber repuesto los decretos derogados el primer día. Sí. Y haberlo hecho sin acuerdo. Lo cierto es que no había dinero y hoy no nadamos en la abundancia”, ha comentado.

El presidente regional ha agradecido a los sindicatos que, a pesar de lo dilatado del tiempo sin la carrera profesional, las pancartas de reivindicación en la calle hayan sido “recientes”. Su consejero de Sanidad Jesús Fernández Sanz ha destacado lo “discreto” de una negociación “con poco ruido”, pero muy larga.

“Hay personas que dicen que llevamos dos semanas trabajando. No. Llevamos once años”, incidía el consejero para anunciar que “el nuevo modelo” se garantizará a través de una ley para “refrendar y proteger el futuro de carrera profesional”.

El acto para la firma del acuerdo se celebraba en una de las salas del Palacio de Fuensalida donde los siete sindicatos firmantes -todos presentes salvo USICAM- respiraban satisfacción, optimismo e incluso se dejó notar un punto de emoción en los discursos, pero también dejaron claro que este acuerdo no es la meta, sino el comienzo para nuevas mejoras. El acuerdo beneficiará a 35.000 profesionales del sector sanitario de la región y será efectivo a partir de enero de 2027.

El director gerente del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM), Alberto Jara, destacaba este acuerdo “anclado en el diálogo, el consenso unánime, la humildad, la prudencia y la transparencia”, y con “muchos borradores de por medio”, los sindicatos han sido unánimes al destacar que se ha recuperado “la dignidad” profesional.

El responsable de Sanidad de UGT en Castilla-La Mancha, Fernando Peiró, ha querido aclarar que la carrera profesional “no es una herramienta de reconocimiento económico”, o no solo, sino que también valora la experiencia o la formación continua y es una “medida de justicia y dignidad profesional”.

Tras destacar la disposición al diálogo del Gobierno autonómico ha advertido: “Todavía quedan aspectos por concretar” y sobre todo que la ley lo blinde “con un nuevo modelo de carrera profesional” porque “invertir en las personas que cuidan del sistema sanitario es invertir en la calidad del sistema”.

Todavía quedan aspectos por concretar y una ley lo blinde con un nuevo modelo de carrera profesional

Fernando Peiró — Responsable de Sanidad en UGT

“Gracias por devolvernos la autoestima. Éramos los únicos sin reconocer el trabajo del día a día”, ha dicho Jorge Curiel, presidente del sindicato médico (CESM). “La gente está contenta y es un motivo más para implicarse en el cuidado y la búsqueda de la excelencia. Espera que sea el inicio de otros pactos”.

Gracias por devolvernos la autoestima. Éramos los únicos sin reconocer el trabajo del día a día. La gente está contenta y es un motivo más para implicarse en el cuidado y la búsqueda de la excelencia. Espera que sea el inicio de otros pactos

Jorge Curiel — Presidente de CESM Castilla-La Mancha

Resuelta la reivindicación en el plano regional, Curiel ha recordado que los médicos y facultativos mantienen todavía un pulso con el Ministerio del ramo. Ha pedido “coordinación” a la Consejería de Sanidad para negociar el Estatuto Médico a nivel nacional “porque están pasando cosas por arriba que no deben pasar. Castilla-La Mancha tiene derecho a una financiación autonómica adecuada”, reclamaba.

Después, Pilar Ramos, responsable de la Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO ha destacado que este “no es un día cualquiera” para el sector. “Con la memoria intacta tras 14 años largos de bloqueo. Fruto de la movilización y de la negociación colectiva. No es solo cuestión económica sino de justicia” porque “la Sanidad es un engranaje en el que cada pieza es fundamental. Todos ven reconocido su derecho al progreso profesional. Es reconocer a los que cuidan y curan a nuestros ciudadanos”.

En su opinión, la reactivación de la carrera profesional “atraerá talento, también de los que se fueron a otros servicios de salud”, aunque ha advertido que la firma de hoy “es un punto de inflexión, pero no es la meta final. Quedan recortes por revertir”.

La carrera profesional atraerá talento, también de los que se fueron a otros servicios de salud

Pilar Ramos — Federación de Sanidad de CCOO

Ana Isabel Fernández, presidenta de Sanidad en CSIF ha hablado de “14 años de injusticia que nunca debió existir. Era una herida abierta en la dignidad de quienes sostienen nuestro sistema de salud” y ha destacado el “paso necesario y valiente por parte de la Administración pública”.

Han sido 14 años de injusticia que nunca debió existir. Era una herida abierta en la dignidad de quienes sostienen nuestro sistema de salud

Ana Isabel Fernández — Presidenta de Sanidad en CSIF

Durante su intervención ha recordado a quienes perdieron la vida en la pandemia “y no han podido llegar a este momento”. Por eso, decía, “este acuerdo es un homenaje a su memoria”, también ha recordado a quienes se jubilaron sin poder tener acceso a este derecho y a “quienes enfermaron durante la pandemia y siguen cargando con las secuelas”. El trabajo de los y las sanitarias durante la crisis de la COVID-19 ha citado en varios momentos del acto.

Desde USAE, la secretaria autonómica de este sindicato de Enfermería, María José Soria, ha destacado el “compromiso y la voluntad de diálogo por la dignidad profesional”.

Este acuerdo supone decir a miles de profesionales que su esfuerzo tiene valor. Ganan la sanidad pública, el diálogo y los profesionales

María José Soria — Secretaria autonómica de USAE

“Este acuerdo supone decir a miles de profesionales que su esfuerzo tiene valor. Ganan la sanidad pública, el diálogo y los profesionales. Hoy hablamos de justicia, dignidad y futuro”, ha dicho.

El secretario general de SATSE, Juan Francisco Ruiz ha destacado que se ponga fin a “una etapa negra de 14 años, que ha eclipsado otros avances que hemos tenido en la Sanidad pública”. A disposición del SESCAM para llevar el acuerdo a la práctica cuando antes. Y espera “que se produzca de forma ágil”, ha deseado.

Se pone fin a una etapa negra de 14 años, que ha eclipsado otros avances que hemos tenido en la Sanidad pública

Juan Francisco Ruiz — Secretario autonómico de SATSE

Page: “Es un buen día”

El presidente de Castilla-La Mancha Emiliano García-Page ha cerrado un acto que, ha reconocido, “no sabía cómo enfocar”, así que ha optado por “echar mano de un punto de sinceridad”.

“Este es un buen día”, ha asegurado, tras reconocer que le hubiera gustado recuperar “antes” la carrera profesional sanitaria. Eso sí, aclaraba, “no hubiera consentido mejorar las condiciones de los trabajadores, a costa de cuestionar los servicios. Eso es lo que nos ha frenado estos años”, ha explicado. “Cuando entramos teníamos dificultades para pagar las nóminas”.

Ha agradecido a los profesionales que pusieran “a los pacientes por delante” todo este tiempo y a los negociadores que hayan trabajado el acuerdo “con tesón, paciencia y persuasión”. Ha dejado caer que no ha sido fácil. “Desde que tomé posesión del cargo todo ha sido una carrera y lo sigue siendo”, decía, y no solo porque se había recortado en Sanidad, sino porque también se hizo lo propio en Educación, Dependencia o infraestructuras públicas. “La situación era angustiosa”, aseguraba. “Alguien dirá que no había más remedio”.

También ha recordado que este acuerdo “no lo paga Page, sino los ciudadanos con sus impuestos” y ha recordado su intención de blindarlo por ley “aunque se pueda derogar” porque, en todo caso, “siempre es más complicado que derogar decretos”.

Sobre el futuro ha advertido de la situación económica. “Las autonomías estamos muy mal financieramente. Y no habrá quien diga -la palabra recortar está muy denostada- que hay que ajustar en un futuro”. En este punto ha recordado que “en destrozar se tarda poco pero construir es más arduo porque es a costa de más ingresos o de más impuestos”.

Las autonomías estamos muy mal financieramente. Y no habrá quien diga -la palabra recortar está muy denostada- que hay que ajustar en un futuro

Emiliano García-Page — Presidente de Castilla-La Mancha

Después se ha referido a los retos en la Sanidad pública que considera “inmensos”. “Yo no será presidente cuando este escenario se plantee, pero ¿cuánto habrá cambiado el sistema con la IA?”, se ha preguntado. “Es un reto en la función pública”, ha asegurado, dirigiéndose a los sindicatos.

También ha atribuido que ahora haya una peor percepción del estado de la Sanidad al “frentismo” y después ha pedido “ayuda” a los sindicatos para un pacto de Estado: “Al menos un pacto por el gasto farmacéutico en su conjunto y el hospitalario también” porque “hay que garantizar la sostenibilidad del sistema”.

Los recursos no son infinitos ni tampoco la gratitud. No se va a arreglar cargando más el bolsillo al ciudadano. España tiene que seguir creciendo, pero tiene que llegar a acuerdos en materia de financiación autonómica

Emiliano García-Page — Presidente de Castilla-La Mancha

Cree que “los recursos no son infinitos ni tampoco la gratitud. No se va a arreglar cargando más el bolsillo al ciudadano. España tiene que seguir creciendo, pero tiene que llegar a acuerdos en materia de financiación autonómica. O la hay, o al menos para el gasto sanitario”, decía para reclamar un “girar a un modelo preventivo más que curativo”.

Se ha referido también a las listas de espera sanitaria. “Hoy hay más en la privada que en la pública y cuando las cosas se ponen difíciles los de la privada mandan a la pública”.

El Gobierno de Cantabria que preside María José Sáenz de Buruaga (PP) prevé gastar 43,1 millones de euros este año para pagar la regulación de los complementos de 5.024 profesionales del sector sanitario. Este gasto se desglosa en 21 millones del ejercicio de 2025 y 22 millones de 2026 para que los empleados públicos alcancen el grado profesional máximo que les correspondería por antigüedad, eliminando los tiempos de espera obligatorios entre niveles, teniendo en cuenta que en cada tipo de complemento hay cuatro grados.

El monto deriva de una iniciativa enmarcada en la Ley de Acompañamiento del Presupuesto de 2026. En teoría, la Consejería de Salud busca resolver los acuerdos pendientes de carrera (médicos y enfermeras) y desarrollo profesional (resto de personal sanitario), pero el impacto económico compromete también los presupuestos venideros.

Según la memoria justificativa y económica de la propuesta entregada al Registro del Parlamento, a la que ha tenido acceso elDiario.es, el reajuste favorecería a 2.936 solicitantes de carrera profesional y 2.088 de desarrollo profesional, que saltarían dos grados del que actualmente ostentan.

El reajuste del pago de los complementos técnicamente, se llama “encuadramiento”. En la Ley de Medidas del Presupuesto aparece en dos breves líneas del artículo 11, en el que se faculta al Consejo de Gobierno, previa negociación en el seno de la Mesa Sectorial de Personal de Instituciones Sanitarias, para pagar los atrasos de los funcionarios, con efecto retroactivo del 1 de enero de 2025.

Fuentes parlamentarias consultadas por este periódico valoran positivamente la medida, pero advierten de que el pago compromete la estabilidad financiera actual. Al no estar consignado en los presupuestos, si no en la Ley de Medidas, el presupuesto del SCS no refleja el gasto real que supone el desembolso por estos complementos. Es decir, se presupuesta por debajo de lo que se va a gastar.

Esto obliga a realizar modificaciones contables posteriormente para afrontar un gasto que abarca también próximos ejercicios presupuestarios: al ser un gasto consolidado, el compromiso presupuestario se mantendrá y aumentará a futuro.

Mejoras laborales

La Consejería de Salud busca corregir así el bloqueo en las mejoras laborales del personal estatutario del Servicio Cántabro de Salud (SCS). Los distintos acuerdos de Carrera y Desarrollo Profesional del SCS establecían que las convocatorias correspondientes al encuadramiento en período ordinario se efectuarán anualmente. El estancamiento en los complementos deriva de dos circunstancias: la suspensión de las convocatorias anuales de los procesos de regulación entre 2010 y 2014, derivados de la crisis económica de 2008, y una serie de sentencias judiciales posteriores ganadas por varios profesionales sanitarios.

La regulación permitirá a los solicitantes que participen en las convocatorias extraordinarias que, “sin necesidad de cumplir con los intervalos entre grados”, se establezcan en “el máximo grado alcanzable” conforme el tiempo de servicios prestados y los créditos acreditados. “Se trata en definitiva de poder encuadrarse en el grado que se hubiera alcanzado en caso de que los procedimientos de carrera y desarrollo profesional no se hubieran visto suspendidos”, indica la memoria justificativa y económica.

El reajuste plantea que cada solicitante se encuadre en dos grados más del que actualmente ostenta. La causa, según la memoria, es doble: “La incorporación más tardía del personal temporal al sistema de carrera profesional (2018 la primera convocatoria ordinaria para personal temporal y 2019 como consecuencia de ejecución de sentencia de la convocatoria de 2016) y por otro lado, el tiempo de suspensión (2010-2014), lo que plantea un escenario con personal ”con gran número“ de servicios prestados, advierte la memoria económica.

En enero de 2024, el Gobierno de Cantabria alcanzó un acuerdo llamado 'Pacto por la Sanidad' con el Sindicato Médico de Cantabria con el que se comprometía al encuadramiento extraordinario en carrera profesional, solo por antigüedad. “Algo que se diseñó para nuestro colectivo como elemento de incentivación y diferenciación salarial respecto a otras categorías profesionales, se ha convertido justo en lo contrario”, argumentó el sindicato, cuestionando que “estas llegan a los últimos grados prácticamente por antigüedad mientras que a nosotros se nos exige un perfil que, prácticamente solo tiene quien puede tener la oportunidad de orientar su carrera a la investigación”. En enero de 2026, el sindicato sumó otra adenda al Pacto por la Sanidad valorada en seis millones anuales, supeditada a la aprobación de los presupuestos.

El Gobierno de La Rioja, a través de un programa piloto impulsado desde la Consejería de Economía, Innovación, Empresa y Trabajo Autónomo, y en el que también ha colaborado la Consejería de Salud y Servicios Sociales, implantará el uso de cuatro exoesqueletos en el Servicio Riojano de Salud (dos), en el Centro de Atención para Personas con Discapacidad Psíquica (CAPDP) Santa Lucía, de Fuenmayor (uno), y en la Residencia Los Manitos, de Calahorra (uno). 

El modelo adquirido -Herowear Apex Suit 2- en el marco de esta iniciativa de la Dirección General de Trabajo y Salud Laboral es uno de los exoesqueletos lumbares pasivos más avanzados y validados científicamente, con especial relevancia para la prevención de trastornos musculoesqueléticos en entornos laborales. Su empleo reduce hasta en un 40 % la fatiga y la tensión muscular en la espalda. 

El Ejecutivo regional adquirió estos dispositivos para probar su eficacia práctica entre el personal de la Comunidad Autónoma, teniendo en cuenta que el 34,1 % de los accidentes de trabajo registrados en La Rioja entre 2021 y 2024 estuvieron ocasionados por sobreesfuerzos físicos y afectaron al sistema musculoesquelético. Además, el 88 % del total de los partes de enfermedad profesional cerrados en la Comunidad durante el periodo comprendido entre 2008 y 2024 correspondió a enfermedades causadas por posturas forzadas y movimientos repetitivos. 

Una vez completados los tres primeros meses de prueba y con el proyecto -que finalizará a finales de este año- aún en curso, se iniciará la recopilación de datos para elaborar un análisis detallado que evalúe su posible implantación definitiva.

La consejera de Economía, Innovación, Empresa y Trabajo Autónomo, Belinda León, ha opinado que “los sobresfuerzos físicos constituyen una de las principales causas de los accidentes de trabajo en nuestra Comunidad y la espalda se identifica como la región anatómica más frecuentemente lesionada, lo que evidencia una elevada exposición a cargas físicas asociadas a la manipulación manual, posturas forzadas y movimientos repetitivos del tronco”.

León ha puesto en valor el trabajo efectuado desde la Dirección General de Trabajo y Salud Laboral, y la colaboración con la Consejería de Salud, ya que “el uso de estos exoesqueletos resulta especialmente pertinente en aquellas actividades y ocupaciones donde persiste una elevada incidencia de sobresfuerzos y donde la eliminación del riesgo no es técnicamente viable, como ocurre en el sector sanitario y asistencial, siempre que su selección y uso se integren en un proceso planificado y evaluado conforme a los principios de la actividad preventiva”.

En el ámbito de las actividades sanitarias, entre 2008 y 2024, los accidentes por sobresfuerzos representaron el 9,1 % del total, siendo el 68,5 % de ellos sufridos por mujeres. En cuanto a la localización de las lesiones, el 29,5 % afectó a la espalda, incluida la columna y las vértebras dorso-lumbares; el 14,1 % a la pierna, incluida la rodilla; y el 11,4 % al hombro y a las articulaciones del húmero. Y en asistencia en establecimientos residenciales, en ese mismo periodo, los accidentes por sobresfuerzos supusieron el 55 % del total, correspondiendo el 82,8 % de estos a mujeres. En este caso, el 25,4 % de las lesiones afectó a la espalda, incluida la columna y las vértebras dorso-lumbares; el 14,2 % al hombro y a las articulaciones del húmero; y el 13,3 % a la muñeca.

Por su parte, la consejera de Salud y Servicios Sociales, María Martín, ha agradecido a la Consejería de Economía, Innovación, Empresa y Trabajo Autónomo que haya pensado en la salud y el bienestar de los profesionales sociosanitarios a la hora de poner en marcha esta experiencia. “Somos conscientes de que desarrollan labores que en muchos momentos conllevan una gran exigencia física y emocional, y que ésta puede derivar en lesiones o problemas de salud. Así que todas las medidas para mejorar este entorno laboral, especialmente soluciones tecnológicas e innovadoras como la que hoy presentamos, facilitan de manera decisiva la consecución de ese objetivo tan beneficioso para todos, que es cuidar a los que nos cuidan”.

 “Vamos a probar estos exoesqueletos en dos centros en los que residen personas con alto nivel de dependencia y, por lo tanto, que requieren de mucho apoyo asistencial por parte de los profesionales. Asimismo, en nuestros hospitales, a los que destinamos otros dos dispositivos, estamos seguros de que van a contribuir a controlar y aliviar algunas de las tareas físicas que de manera continua se desarrollan. Nuestro objetivo es claro: reducir riesgos, mejorar la calidad de vida laboral y que ello repercuta también en una mejor atención a nuestros residentes y pacientes”.   

Junto a las consejeras, han participado en el acto de presentación de los cuatro exoesqueletos la directora general de Trabajo y Salud Laboral, Pilar Simón, la directora general de Dependencia, Discapacidad y Mayores del Gobierno de La Rioja, Ana Zuazo, así como los directores del CAPDP de Fuenmayor y la Residencia Los Manitos de Calahorra, representantes del Servicio de Prevención de Riesgos Laborales y responsables de Hostelería y Celaduría del SERIS.

Modelo de los exoesqueletos

El modelo Herowear Apex 2 Exosuit es uno de los exoesqueletos lumbares pasivos más avanzados y validados científicamente disponibles actualmente en el mercado, con especial relevancia para la prevención de trastornos musculoesqueléticos (TME) en entornos laborales. Se trata de un exotraje lumbar pasivo -sin motores ni baterías, su peso ronda 1,4 kilogramos- desarrollado a partir de una investigación biomecánica iniciada en la Universidad de Vanderbilt (Nashville, Tennessee) en 2015. Fue lanzado al mercado en 2023 como evolución del Apex 1 (2020), incorporando tres años de retroalimentación real de usuarios en sectores como logística, manufactura, construcción y agricultura. Está respaldado por docenas de estudios independientes con revisión científica.

Convocatoria del Programa Cheque de Seguridad

En la línea de eliminar o minimizar los riesgos ergonómicos en el trabajo, la convocatoria 2026 del Programa Cheque de Seguridad e Igualdad, de la ADER, publicada hoy mismo, contempla como nueva actuación la adquisición de dos tipos concretos de exoesqueletos para la mejora ergonómica en empresas riojanas: pasivos para asistencia lumbar y para asistencia encima de los hombros. 

Este viernes 10 de abril el personal sanitario del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM) volverá a concentrarse como medida de protesta para recuperar recuperar la carrera profesional sanitaria en la comunidad autónoma.

Así se ha dado a conocer después de que esta mañana representantes sindicales de CSIF, SATSE, USICAM, USAE, CCOO, CESM y UGT hayan celebrado una asamblea en el salón de actos del Hospital General Universitario de Ciudad Real (HGUCR) para informar a los trabajadores de las medidas a adoptar porque, a pesar de la reunión mantenida en pasado 26 de marzo con los responsables del SESCAM que califican de “positiva”, creen que la propuesta planteada puede ser “mejorada”. Habrá una segunda reunión que tendrá lugar el próximo 14 de abril.

Los sindicatos recuerdan que se trata de un derecho, congelado desde febrero de 2012, y que convierte al Servicio de Salud castellanomanchego en el único de toda España que no tiene reconocidos grados nuevos de carrera profesional a sus trabajadores desde hace 14 años y mantiene, a día de hoy, este sistema paralizado.

Tres actos de protesta hasta la fecha

Los sindicatos, que han hecho un llamamiento a todos los trabajadores para que secunden la nueva concentración que este viernes a puertas del hospital de Ciudad Real.

Será la tercera gran movilización en unidad de acción en el presente año tras las llevadas a cabo el 10 de febrero en Albacete y 2 de marzo en Toledo, a lo que se suman las continuadas protestas en actos públicos del Gobierno regional que se ha comprometido a recuperarla, vía ley, aunque sin plazos.

Las paredes de pino encadenan temblores de los sucesivos impactos de cohetes Grad rusos. La consecución de estallidos secos se sienten en el pecho además de en los oídos. Se nota también en los pies, cuando el suelo retumba después del estallido y mueve la camilla sobre la que gime un soldado ucraniano con el estómago abierto por el impacto de artillería, pero no interrumpe la cirugía ni altera el pulso de los sanitarios que rodean al paciente. Mientras todo retumba, unos mantienen los ojos en la incisión, otros corren a por más material o barren la tierra desprendida por las botas de los pacientes recién llegados del frente.

Al caer la noche, el eco de las detonaciones se transforma en sonido ambiente, pero todo sigue. Saben que, pese a estar a escasos kilómetros del frente, en una zona objetivo constante de artillería rusa, están seguros.

Nos encontramos en un hospital militar subterráneo fortificado, localizado a una decena de kilómetros de un punto del frente que el Ejército pide no detallar. Se trata del primero de una red de centros fortificados bajo tierra donde son atendidos los soldados directamente salidos del campo de batalla, financiados por el empresario más rico de Ucrania, Rinat Ajmétov. La estructura, construida a prueba de bombas, protege varios quirófanos con capacidad para realizar hasta cinco cirugías simultáneas y trata de ser invisible desde el aire, para esquivar la permanente mirada de los drones rusos que rastrean la zona.

El lugar es imperceptible a la vista, en el exterior solo puede observarse una cuesta de unos 40 metros por donde descienden las ambulancias a toda velocidad. Para acceder, como si de un garaje se tratase, los vehículos recorren la pendiente y atraviesan una cortina de plástico que actúa de barrera ante cualquier intento de penetración de los pequeños drones invasores. “Las paredes tiemblan, pero seguimos operando. Hay constantes ataques, muchas veces muy cerca, pero nos sentimos seguros”, describe Oleksandre Golovashenko, doctor al mando del hospital, mientras señala uno de los quirófanos de aspecto futurista, introducidos en una suerte de cilindros metálicos a prueba de bombas: “Aquí encima cayó un misil tipo Grad, nos llenamos de polvo, pero solo se rompieron las puertas”, dice con cierto orgullo.

El hospital es uno de los llamados “puntos de estabilización” y evacuación repartidos por las inmediaciones de la línea de combate entre Ucrania y Rusia donde son trasladados militares heridos desde el campo de combate. Lo más peligroso no es estar dentro, sino llegar; atravesar las carreteras y áreas colindantes bajo el enjambre de aeronaves no tripuladas con las que Rusia vigila los movimientos de las fuerzas ucranianas.

“Tranquilo. Ahora estás seguro. Ya no estás en el frente, estás en un punto de estabilización”, le dice uno de los cirujanos a Mykola (nombre ficticio del herido), con sus manos aun inspeccionando parte de sus tripas antes de entrar a quirófano. El militar, herido en un ataque de misiles rusos durante una misión ucraniana de drones de combate, llegó alrededor de las 21.00 horas, pero los médicos llevaban horas esperándole.

El doctor Golovashenko ya hablaba de él con preocupación nueve horas antes de poder atenderle, pues habían recibido la alerta en torno al mediodía: “Nos han avisado de un caso urgente. Un soldado con heridas en el estómago, pierna y glúteo. Parecía grave, pero no hemos sabido nada más. Llegará en cualquier momento”, decía entonces a elDiario.es el médico, un pediatra reconvertido en médico militar tras el inicio de la invasión rusa.

Cómo sacar a los soldados heridos del frente

Evacuar a un soldado del frente, o incluso en sus alrededores, no es sencillo, especialmente durante el día. Además de los centros médicos de “estabilización” próximos a la línea de batalla, los soldados sanitarios también se distribuyen por distintos puntos de evacuación, donde aguardan recibir las alertas de militares ucranianos heridos en combate para tratar de responder en función del caso.

No siempre pueden ir a por ellos, depende del lugar donde se encuentren, el nivel de trabajo, de la situación de seguridad y, en este momento especialmente, de la cantidad de drones rusos que planeen sobre sus cabezas. Es habitual que sean los propios militares heridos, acompañados o no por otros compañeros, quienes tengan que alcanzar el punto de evacuación más próximo, por sus propios medios o con la ayuda de drones terrestres.

Ni ese herido ni otros llegaron al hospital durante las horas diurnas de la guardia y el personal solo podía esperar. Cuando no hay pacientes, la estancia, con sus paredes construidas a base de roble, adornadas con guirnaldas de luces no retiradas de la última Navidad, se vuelve acogedora. Si no se observa el material médico, el espacio luce como una confortable cabaña de madera, hasta que el rugido de la artillería recuerda de nuevo el lugar donde nos encontramos.

Varios enfermeros y médicos charlan en la sala de descanso, sobre las camillas militares desplegadas, mientras de fondo la televisión emite la telenovela de la tarde. El cocinero prepara unas costillas en salsa, que hará repetir a sus compañeros en un ambiente de extraña calma intercalado con la atención constante a cada posible aviso. En sus móviles, miran de tanto en tanto los sistemas con los que vigilan el tipo de armamento que sobrevuela en cada momento la zona.

“¿Qué habrá podido pasar con aquel herido?”, le preguntaba Golovashenko al traumatólogo con el que cenaba momentos antes de la esperada llegada. La calma tensa del hospital chocaba con la situación que en esos momentos vivía el soldado herido, según relata Doc, alias del militar a cargo de su evacuación, a elDiario.es. Los médicos que lo acabarían atendiendo aún no lo sabían, pero Mykola llevaba horas en un búnker a unos tres kilómetros del frente a la espera de la evacuación.

Fue allí donde sufrió el golpe de un ataque de artillería que impactó directamente en la posición donde pilotaba un dron FPV (pequeños drones controlados mediante unas gafas especiales que reciben vídeo en tiempo real desde una cámara frontal) en una misión de ataque en zona ocupada. Estaba bajo tierra, pero los proyectiles lanzados por los destructores MLRS rusos y su onda expansiva alcanzaron a herir al piloto, cuyo estómago resultó especialmente dañado. Sus compañeros le aplicaron los primeros auxilios, insuficientes para sus lesiones abdominales.

'Doc' estaba en el punto de evacuación más próximo, pero en un primer momento no podía llegar al lugar donde se encontraba. “Yo estaba atendiendo otra evacuación anterior, en la que había un muerto y dos heridos”, explica el militar, agotado, tras una dura jornada. “Su búnker fue golpeado por artillería directamente. Eran tres compañeros en esa posición y había otra posición al lado, y fueron a ayudarle, pero necesitaba una serie de medicamentos”, añade. Durante ese momento del día, la vigilancia constante de las aeronaves no tripuladas rusas complicaba cualquier acercamiento para llevar a cabo la evacuación suponía un gran riesgo.

Se optó, cuenta Doc, por enviar un dron terrestre, una especie de robot con ruedas, con capacidad para transportar material o heridos a lugares más peligrosos a plena luz del día, cuando cualquier movimiento ucraniano puede ser detectado por los pilotos rusos. Pretendían entregar el material sanitario más urgente y, cuando fuese posible, utilizar el mismo dron terrestre para evacuar al militar. Tampoco fue posible.

El primer dron que enviaron, cuenta Doc, fue disparado por un avión no tripulado ruso, lo que les obligó a esperar a la caída del sol. Tras el atardecer, un segundo dron terrestre logró evacuarle hasta el lugar donde Doc se encontraba. “Mi trabajo es evacuar heridos o muertos. Me siento en un sótano y espero el mensaje o la orden para evacuación. Durante el día había muchos drones y tuve que esperar a que el sol bajase. Cuando estaba oscuro, mandaron el siguiente dron, y esa misión fue exitosa”, explica el militar.

“Cuando me avisaron, fui a buscarlo a las coordenadas indicadas para traerlo aquí”, detalla bajo la oscuridad del pasillo subterráneo que divide el hospital, por donde las ambulancias entran y aparcan durante unos minutos antes de regresar a su posición más próxima del frente.

“Está estable, pero la artillería hirió la piel y las capas internas. Pensábamos que no había afectado a los órganos, pero hemos visto algo que nos hace tener que comprobarlo. Han limpiado la herida y ahora han abierto para comprobarlo”, sostiene el doctor jefe, mientras regresa el repetido trueno de los proyectiles múltiples cercanos. El quirófano donde ha sido trasladado el herido cuenta con novedosa tecnología y está preparado para tratar de urgencia cualquier especialidad, excepto las neurológicas. Una vez estabilizado, el personal decide enviar al soldado atendido al siguiente punto en la cadena sanitaria un hospital regular donde el paciente será ingresado.

Finalizada la operación, pasada la una de la madrugada, la mayoría del equipo médico se hace con alguna de las camillas militares para descansar el tiempo que permita la siguiente alerta. Mientras otros compañeros observan toda la noche las cámaras de seguridad que rodean su posición y los distintos mapas que dibujan los límites de las zonas ucranianas y las ocupadas, sobre los que pueden observarse los distintos tipos de drones o proyectiles que sobrevuelan la zona. Se apagan las luces, llegan los ronquidos, y ninguna alerta obliga a despertar a quienes duermen.

Pasadas las ocho de la mañana, vuelve la actividad. Un vehículo militar entra veloz al aparcamiento del hospital subterráneo. El sonido del embrague avisa al personal médico de la aparente llegada de nuevos heridos. De la furgoneta blindada salen varios hombres magullados, alguno con el rostro y las manos ensangrentadas. Caminan con dificultad, baldados y entre quejidos de dolor, pero por su propio pie. Acaban de ser atacados por varios drones FPV.

“Un puto dron golpeó directamente mi coche. No sé de dónde ha salido, no lo vio el detector, debió de aparecer por detrás”, decía el conductor de uno de los vehículos dañados, aún sin entender bien lo ocurrido. Se toca la cabeza y mira su teléfono, mientras otros compañeros están siendo atendidos en las camillas. “Me he golpeado la cabeza en el coche, pero nada más. Tengo que descansar un poco y tengo que irme por la tarde”, añade con nerviosismo el joven, que pide pastillas para paliar el dolor. “No sé qué ha pasado. No había nada delante de nosotros, nada a los lados, algo tuvo que venir por detrás”, repite con incredulidad.

El vehículo blindado que conducía fue sorprendido por el dron ruso cuando habían acudido al rescate de otros compañeros militares que acababan de ser atacados por otra aeronave no tripulada. No eran sanitarios ni militares de evacuación, pero solo estaban ellos. “Llegaron a las unidades adyacentes por su cuenta y su comandante nos llamó directamente. Al ser estar más cerca, salí inmediatamente para no retrasarnos Cuando llegué, en qué estado me los encontré… Estaban en estado de shock, no me han reconocido hasta que han llegado aquí”, reflexiona el comandante.

“Se quedaron impactados porque la herida era grave. Tenían las manos ensangrentadas, la cara llena de heridas de metralla”, describe el militar. Los diminutos restos de metralla marcan la mitad izquierda de su rostro. “Yo también estaba muy estresado, porque cuando íbamos en el coche a por ellos, también volamos. Otro dron nos dio, pero como nuestro vehículo está blindado era más robusto, no hubo bajas, solo algunos tienen conmoción por los golpes en el coche tras el impacto”.

Tras el ataque, continuaron para recoger a los otros heridos. “Íbamos conduciendo hacia allá, yo solo miraba al cielo, con mi fusil en la mano, para estar preparado en caso de ver otro dron”, recuerda el comandante.

Una ambulancia espera a los soldados heridos que, una vez atendidos de urgencia, requieren ser trasladados a otro centro hospitalario para una asistencia más especializada. “Es la segunda vez que resulto herido, también por dron, pero hoy ha sido peor. Dicen que los ucranianos nos acostumbramos a la guerra, ¿cómo vamos a acostumbrarnos a esto?”, se pregunta otro militar, con un vendaje que oculta su ojo dañado durante la explosión.

Durante el trayecto, en el que está presente elDiario.es, este último militar herido intercala reflexiones profundas con constantes bromas que destensan la rápida carrera de la ambulancia, mientras el detector de drones avisa de la presencia de aviones no tripulados enemigos sobre nuestras cabezas. El conductor pisa el acelerador y tranquiliza a sus pasajeros: “Parece que no está muy cerca”, dice a quienes han sido atacados horas antes por un dron indetectable, de fibra óptica, que cayó de forma repentina sobre su vehículo. “De esta nos libramos”.

Dos enfermeras toledanas, Soraya Ortega y Nieves Carrasco, del Hospital Universitario de Toledo (HUT), han recibido el primer premio en el XVIII Congreso de la Sociedad Castellano-Manchega de Patología Respiratoria (SOCAMPAR) y en las 36ª Jornadas Nacionales de Enfermeras Gestoras. Lo han hecho gracias a trabajos sobre la prevención de enfermedades respiratorias y cardiovasculares mediante vacunación y sobre cesáreas humanizadas.

El trabajo titulado 'Oportunidades perdidas en vacunación en neumología: un reto pendiente en la prevención respiratoria' elaborado por Soraya Ortega, enfermera de las consultas de Neumología del CEDT de Toledo, obtuvo el premio a la mejor comunicación en la sección Enfermería y Fisioterapia, entre un total de 11 candidaturas, en el Congreso de la Sociedad Castellano-Manchega de Patología Respiratoria (SOCAMPAR) celebrado recientemente en Toledo.

Por su parte, el trabajo titulado 'La gestión que hace posible el primer abrazo' presentado por Nieves Carrasco, supervisora del Área Materno-Infantil, consiguió el primer premio en la categoría de Fotografía, entre 30 imágenes participantes, en las Jornadas Nacionales de Enfermeras Gestoras organizadas por la Asociación Nacional de Directivos de Enfermería, celebradas en Palma de Mallorca.

Concienciación sobre prevención

El trabajo de Soraya Ortega, según explican fuentes del HUT, destaca “la vacunación como una medida preventiva esencial, no solo frente a enfermedades respiratorias, sino también para reducir el riesgo de eventos cardiovasculares graves”. Entre las vacunas “más relevantes” se encuentran la antigripal, el neumococo, el SARS-CoV-2 y el VRS.

El estudio subraya que las infecciones respiratorias siguen siendo “una de las principales causas de enfermedad en Europa” y enfatiza el papel de los profesionales sanitarios en la prevención, reforzando la vacunación como una herramienta “clave” para proteger la salud de la población.

Cesáreas humanizadas y contacto piel con piel

La fotografía premiada refleja el contacto piel con piel inmediato tras la cesárea, un paso importante hacia la humanización del parto, incluso en su modalidad quirúrgica. Esta práctica consiste en colocar al recién nacido sobre el pecho de la madre inmediatamente después del nacimiento, favoreciendo la adaptación del bebé al entorno y fortaleciendo el vínculo afectivo.

Para Nieves Carrasco, “el contacto piel con piel tras la cesárea no solo fortalece el vínculo afectivo, sino que aporta beneficios fisiológicos fundamentales para el bebé y la madre, destacando nuestro compromiso con la humanización de los cuidados perinatales. Esta práctica ofrece a madres y recién nacidos un inicio de vida más seguro, afectivo y saludable”.

La multinacional de hemoderivados catalana Grifols evalúa una potencial oferta pública inicial en Estados Unidos de una parte de las acciones de la división de su negocio de 'biopharma', ha informado la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La empresa biofarmaceútica ha anunciado que su Consejo de Administración ha iniciado un proceso para evaluar una potencial oferta pública inicial, aunque no garantiza que la operación se realice.

Con independencia de que dicha operación se lleve a cabo o se complete, la empresa continuará cotizando en España a través del mercado continuo, subraya la compañía.

La división de 'biopharma' de Grifols es el principal motor de los ingresos de la compañía, y en ella se incluye el desarrollo y la comercialización de medicamentos derivados del plasma humano (proteínas plasmáticas) y otras terapias biotecnológicas.

Este 23 de marzo se celebra el Día Nacional de la Conciliación y la Corresponsabilidad. Fue instaurado en 2018 a propuesta del Congreso de los Diputados. El acuerdo recoge la conciliación como un derecho de todas las personas y la corresponsabilidad como la única garantía de que se sigan reduciendo las desigualdades entre mujeres y hombres en todos los ámbitos de la vida.

Ese mandato reconoce que los poderes públicos y las empresas deberán facilitar la conciliación aplicando horarios racionales, mecanismos de flexibilización, ampliando los permisos laborales para el cuidado de los hijos e hijas junto con los permisos de paternidad y maternidad.

Hoy, coincidiendo con la efeméride, el Sindicato de Enfermería, SATSE, ha reclamado a administraciones públicas y empresas sanitarias que “favorezcan la corresponsabilidad para posibilitar la conciliación de enfermeras y fisioterapeutas”. Además reclaman “las medidas necesarias para acabar con los problemas y barreras que existen en la actualidad y que están perjudicando su salud y desarrollo profesional, así como la atención que se presta a las personas”.

Pedimos medidas que favorezcan la conciliación de enfermeras y fisioterapeutas

SATSE

“Se prioriza el ahorro y la productividad por encima de las personas”

SATSE afea que el modelo laboral en el ámbito sanitario esté priorizando “el ahorro y la productividad por encima de las personas”, de ahí, subraya, que “los problemas de conciliación derivados de esta realidad no son responsabilidad de los y las trabajadoras, como desde algunos ámbitos se quiere trasladar a la opinión pública”.

“El sistema sanitario no permite conciliar y el problema no es de cada mujer o de cada hombre, porque la conciliación no es un problema privado, sino que es una responsabilidad colectiva y una obligación de los empleadores y las administraciones públicas”, apuntan desde la organización sindical.

Por ello, SATSE, en el marco de su nueva campaña de denuncia, información y sensibilización, bajo el lema 'Que no dejen tu vida en pausa', ha demandado a administraciones y empresas sanitarias que no sigan quebrantando el derecho a la conciliación que tienen enfermeras y fisioterapeutas, colectivos, además, con una presencia mayoritaria de mujeres. Más de un 85 por ciento en el caso de Enfermería y de un 60 por ciento en el de la Fisioterapia.

Una macroencuesta reciente realizada por SATSE en el conjunto del Estado concluye que los problemas para conciliar su vida laboral con la familiar y personal han afectado la salud física y mental de seis de cada 10 enfermeras/os y fisioterapeutas y en una misma proporción se han planteado, incluso, abandonar su profesión, entre otros datos.

“Enfermeras y fisioterapeutas son esenciales para el funcionamiento del sistema sanitario y la atención y cuidados que se presta a millones de personas. Sin embargo, mientras sostienen la vida de miles de personas, sus propias vidas quedan relegadas y en pausa por un sistema que no reconoce ni respeta su tiempo”, afirma SATSE.

El 70% de factores de la brecha salarial se deben a la conciliación

Desde CCOO Castilla-La Mancha, la secretaria de mujeres, juventud e igualdad, Ana Villaseñor, recuerda que “la brecha salarial es el reflejo de una sociedad en la que las mujeres siguen siendo las que más permisos no remunerados cogen, reducciones de jornada y excedencias, lo que demuestra que sigue habiendo desigualdad en la distribución de los cuidados”.

El 70% de esa brecha salarial está compuesta por factores ligados a la conciliación, como la parcialidad no deseada, detalla. En Castilla La Mancha el salario bruto anual de las mujeres es un 18% inferior al de los hombres, unos 4.100 euros menos al año.

Esto tiene una derivada futura, advierte, y es que sus pensiones también acabarán siendo más bajas.

Desde el sindicato reclaman “avanzar hacia un modelo laboral más justo que reduzca la excesiva parcialidad y apueste decididamente por la adaptación de las jornadas a las necesidades reales de la plantilla”.

Los datos evidencian una clara desigualdad: de las 135.200 personas ocupadas a tiempo parcial en la región, 103.400 son mujeres, lo que representa un 76,48% del total. Esta situación refleja que la parcialidad sigue recayendo de manera desproporcionada sobre ellas, limitando su estabilidad y desarrollo profesional.

Por ello, CCOO insta a “impulsar medidas que favorezcan jornadas completas cuando así se desee y a reforzar mecanismos de flexibilidad y conciliación que no penalicen, sino que garanticen igualdad de oportunidades para todas las personas trabajadoras”.

Instamos a impulsar medidas que favorezcan jornadas completas cuando así se desee y a reforzar mecanismos de flexibilidad y conciliación que no penalicen, sino que garanticen igualdad de oportunidades para todas las personas trabajadoras

Ana Villaseñor — Secretaria de Mujer de CCOO Castilla-La Mancha

Es importante concitar un nuevo modelo social de cuidados y debe ser la administración la que favorezca los instrumentos necesarios para no tener que decidir entre la carrera profesional y la vida familiar. La tramitación de la nueva Ley de brecha en Castilla-La Mancha es una oportunidad para avanzar y, junto a los agentes sociales, deben diseñarse medidas en el seno de las empresas para facilitar la conciliación. Por parte de la administración hay que ampliar la creación de plazas en escuelas infantiles, centros de día y residencias públicas que alivien la carga de los cuidados.

Por otro lado, es importante que los planes de igualdad lleguen a todas las empresas “y las que ya los tienen no los guarden en un cajón”. Y que la negociación colectiva tenga perspectiva de género.“Es fundamental garantizar que la aplicación de los convenios contribuya activamente a la igualdad, incorporando medidas que impulsen la equidad y ayuden a eliminar cualquier forma de discriminación”, ha señalado Villaseñor.

“En días como hoy hay que recordar que las medidas de conciliación y corresponsabilidad benefician tanto a mujeres como a hombres. Es la mejor herramienta para avanzar hacia una masculinidad igualitaria y un reparto justo de los cuidados”.

Delegados de UGT, CSIF, USICAM USAE y CCOO han aprovechado hoy la visita de Emiliano García-Page a Alcázar de San Juan (Ciudad Real) para protestar de nuevo por la paralización de las negociaciones sobre la carrera profesional sanitaria, “paralizadas” desde hace dos años. Esto ha llevado a Page a referirse a esta cuestión, dejando la puerta abierta a un “nuevo modelo” para este mismo año.

Recuperar la carrera profesional sanitaria fue también una de las motivaciones para la convocatoria de la huelga de médicos a nivel regional del pasado mes de febrero. Una vez finalizado el paro, el consejero de Sanidad, Jesús Fernández Sanz, declaró a los medios que “llega el momento” de recuperar la carrera.

Hace una semana, el director gerente del Sescam, Alberto Jara, aseguró en Guadalajara, también ante una protesta de los sindicatos, que la administración regional prevé abrir “en breve” un espacio de diálogo “más intenso” con los representantes de los trabajadores para abordar esta reivindicación histórica del personal sanitario, ya que el objetivo es “avanzar”.

Hoy, en Alcázar de San Juan, los cinco sindicatos concentrados han vuelto a exigir una “verdadera disposición y voluntad” del Ejecutivo regional a recuperar este derecho suspendido hace 14 años.

Es hora de que dejen a un lado las buenas intenciones y pasen a la acción

Recuerdan que Castilla-La Mancha es la única región que lo mantiene paralizado y que -a pesar de las últimas declaraciones de los responsables de la sanidad en la comunidad autónoma- hace dos años (desde marzo de 2024) que no se produce ninguna reunión con el Sescam para abordar esta reivindicación.

“Dicen que prevén intensificar las conversaciones con los sindicatos para avanzar en la negociación de la carrera profesional. Sin embargo, la ciudadanía debe saber que esta negociación está tan paralizada como la propia carrera rofesional. Es hora de que dejen a un lado las buenas intenciones y pasen a la acción ya que, son tantas las promesas que nos han hecho, que solo a través de los hechos nos creeremos que realmente quieren dar pasos en el reconocimiento de este derecho”, han manifestado.

En paralelo, Page ha dicho que su Gobierno está en disposición de dar “un salto más” para que este mismo 2026 la región cuente con una ley que regule el nuevo modelo de carrera profesional para los sanitarios, por lo que ha apelado a la “sensatez de todos” para llegar a un acuerdo.

“Todo va a depender de que usemos la cabeza todos los afectados y todos los sectores y tengamos sentido de la medida y de la proporción”, ha señalado en la inauguración del Centro de Investigación y Rehabilitación Neurológica de Alcázar de San Juan.

No obstante, se ha mostrado optimista para alcanzar “un buen acuerdo” que, ha añadido, su Gobierno “pensó” que se podría abordar una vez que se hubieran “recompuesto muchas otras cosas” del sistema sanitario castellanomanchego.

“Hoy hay mucha gente más afectada por la carrera que cuando empezamos, porque hay muchísimos más profesionales contratados”, ha dicho, para afirmar que la Junta quiere cumplir y hacerlo “con cabeza, con sentido común y con sensatez. ”Y es a la que apelo, a la sensatez de todos para poder conseguir ese acuerdo que de no ser, no será porque es algo que tiene que ir o por consenso o no puede ir“, ha concluido.

“Eran las nueve de la mañana y la agenda ya estaba llena”. Así comienza el testimonio de una médica de atención primaria de 35 años que pensaba que aquel día el mayor desafío sería terminar la consulta a tiempo. La paciente entró alterada. Tenía 55 años y exigía una receta que la doctora consideraba inapropiada. El diálogo se tensó rápidamente. Primero llegaron las quejas, luego los insultos y, finalmente, la amenaza: “No sabes con quién estás hablando… te vas a arrepentir”.

Cuando la paciente se marchó, el silencio volvió a la consulta, pero las palabras quedaron flotando en el aire. No hubo golpes ni empujones. Solo amenazas, insultos y coacciones que dejaron una huella invisible. El miedo empezó a instalarse en la vida profesional de la médica como una sombra persistente. Aquella experiencia terminó provocando una baja laboral de varios meses. No hubo heridas visibles, pero sí una cicatriz psicológica profunda, de esas que muchos profesionales sanitarios reconocen demasiado bien.

Este relato basado en episodios reales no es un caso aislado. Es el reflejo de un fenómeno creciente que atraviesa el sistema sanitario español y que también afecta a Castilla-La Mancha. En 2025 se registraron 879 agresiones a médicos comunicadas en España, confirmando una tendencia ascendente que se mantiene desde hace más de una década. Desde 2010 se han acumulado cerca de 9.000 agresiones, con una tasa media de 2,71 por cada mil colegiados.

En Castilla-La Mancha, con 10.782 médicos, se notificaron 28 agresiones durante 2025. Y detrás de cada dato hay una historia intima: un profesional que ha sentido miedo en el lugar donde debería dedicarse exclusivamente a cuidar a otros.

El análisis del fenómeno muestra un perfil cada vez más definido. En la región, el 42,3% de los médicos agredidos tiene menos de 35 años, lo que revela la vulnerabilidad de los profesionales más jóvenes, especialmente aquellos con mayor exposición clínica. Además, la violencia tiene un marcado rostro femenino: el 82% de los profesionales agredidos son médicas.

El ámbito donde se producen más incidentes es la atención primaria, que concentra aproximadamente el 57% de las agresiones, muchas de ellas en consultas ordinarias y durante el horario laboral. Las urgencias hospitalarias también constituyen un escenario frecuente, con aproximadamente una de cada cuatro agresiones.

El 42,3% de los médicos agredidos tiene menos de 35 años, lo que revela la vulnerabilidad de los profesionales más jóvenes, especialmente aquellos con mayor exposición clínica. Además, la violencia tiene un marcado rostro femenino: el 82% de los profesionales agredidos son médicas

Especialmente llamativo resulta el perfil de quienes protagonizan estos episodios. En Castilla-La Mancha, todos los agresores son pacientes entre 40 y 60 años, y en el 85,7% de los casos se trata de mujeres. Este dato rompe con el estereotipo tradicional de violencia sanitaria y evidencia que el conflicto puede surgir en cualquier contexto asistencial.

Cuando el sistema sanitario se encuentra con la impaciencia, la angustia o la frustración de los pacientes, la tensión puede escalar con facilidad. Las causas de las agresiones son, en su mayoría, asistenciales. El 82% de los incidentes se relaciona con discrepancias con el criterio médico, desacuerdos sobre informes o desacuerdos con decisiones clínicas. En el fondo, se trata de una ruptura del diálogo entre médico y paciente, agravada por expectativas irreales y por un sistema sometido a una presión creciente.

Sin embargo, hay un dato aún más inquietante: solo el 48,8% de las agresiones se denuncian formalmente. El miedo, la resignación o la sensación de escasa protección institucional alimentan lo que algunos expertos describen como “el iceberg del silencio”. Lo que se ve es apenas una parte del problema.

Ante esta situación, la resignación no puede ser una opción. La violencia contra los profesionales sanitarios exige una respuesta firme y coordinada. Resulta del todo imprescindible aplicar una tolerancia cero frente a cualquier agresión, garantizando que cada caso sea denunciado y tenga una respuesta judicial clara. Se debe reforzar la protección institucional, con protocolos automáticos de actuación, asesoramiento jurídico inmediato y apoyo psicológico a los profesionales que sufren estos episodios. Es fundamental impulsar campañas sociales que recuperen el respeto hacia la relación médico-paciente, recordando que la consulta es un espacio de cuidado y confianza, no de confrontación.

Y, por último, también es necesario abordar los factores organizativos del sistema: agendas saturadas, tiempos de consulta insuficientes y estructuras asistenciales que generan tensión en una relación que debería basarse en la escucha y la empatía.

El Día Europeo contra las Agresiones a Profesionales Sanitarios se celebra cada año el 12 de marzo. La iniciativa nació en 2019, impulsada por la Organización Médica Colegial de España junto con otras Órdenes médicas europeas, con el objetivo de visibilizar la violencia que sufren los profesionales sanitarios y promover medidas de prevención y protección.

Detrás de cada agresión hay una historia personal, alguien que movido por una vocación inquebrantable decidió de joven caminar por la senda del servicio al más vulnerable y necesitado. Alguien que ha dedicado los mejores años de su vida a formarse en conocimientos y habilidades. Y familias que han apoyado incondicionalmente a sus hijos e hijas, primero 6 años en la Facultad, después preparando el examen MIR y por último 4 o 5 años de especialización.

Y tras todo ese recorrido lleno de esfuerzo y dedicación, cuando un médico siente miedo al abrir la puerta de su consulta, algo esencial se quiebra en el corazón del sistema sanitario. Y una sociedad que no protege a quienes cuidan de su salud corre el riesgo de enfermar, lentamente, de indiferencia.

El Colegio de Médicos de Ciudad Real ha denunciado una agresión sufrida por varios profesionales sanitarios en el Centro de Salud Ciudad Real 3, hechos ante los cuales ha mostrado su condena “enérgica”.

Según explica el Colegio en un comunicado, los hechos se produjeron cuando un paciente accedió a una consulta médica abriendo la puerta sin haber sido avisado, pese a encontrarse cerrada para preservar la intimidad de los pacientes, tal y como indican las normas del centro y la señalización existente. El facultativo le indicó que debía esperar fuera hasta ser llamado. Tras comprobar que no había otros pacientes citados pendientes de atender y dado que el usuario había llegado tarde a su cita, el médico decidió recibirle en consulta para atenderle.

Una vez dentro, el profesional le explicó las normas básicas de funcionamiento de la consulta. Durante la conversación, el paciente reaccionó con incomodidad ante dichas normas. En un momento dado arrastró una silla de su ubicación para situarla junto a la mesa del médico, momento en el que el facultativo le pidió con tono conciliador que no moviera el mobiliario de la consulta. El usuario reaccionó entonces de forma violenta, arrastrando la silla y golpeándola contra la pared.

A pesar de la actitud hostil del paciente, el médico trató de continuar la consulta con normalidad y le preguntó por el motivo de su visita. El usuario explicó que tenía que desplazarse a Madrid para revisiones médicas y mostró su malestar por la situación administrativa relacionada con el traslado de su expediente sanitario. El facultativo le explicó que se trataba de una cuestión administrativa que escapaba a su competencia asistencial directa, indicándole no obstante posibles vías para intentar resolver su situación. Fue entonces cuando el paciente elevó notablemente el tono de voz, comenzó a gritar y a acusar al médico de negarle asistencia sanitaria.

Los gritos alertaron a otros profesionales del centro, que acudieron a la consulta ante la situación generada. Lejos de calmarse, el paciente continuó con su actitud agresiva, profiriendo insultos contra los sanitarios presentes y llegando a levantar nuevamente la silla con un gesto intimidatorio. Ante la gravedad de la situación se solicitó ayuda, mientras el agresor abandonaba finalmente la consulta, golpeando el mobiliario del centro durante su salida.

Los profesionales afectados han activado el protocolo interno del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha mediante la comunicación del incidente a través del Plan Perseo, mecanismo establecido para registrar y actuar ante situaciones de violencia en el ámbito sanitario, y tienen previsto formalizar la correspondiente denuncia por vía judicial.

El Colegio pide más medidas de prevención y protección

Ante este nuevo episodio, el presidente del Colegio de Médicos de Ciudad Real, el doctor Manuel Rayo, ha expresado su “más firme condena y su total apoyo” a los profesionales afectados. “El Colegio de Médicos condena rotundamente cualquier agresión, ya sea física o verbal, contra los profesionales sanitarios. No podemos permitir que quienes dedican su trabajo a cuidar de la salud de los ciudadanos tengan que hacerlo en un clima de violencia o intimidación”, ha señalado. Rayo ha recordado además que agredir a un sanitario constituye un delito y ha reiterado la importancia de denunciar este tipo de hechos para que no queden impunes. “Desde el Colegio queremos trasladar todo nuestro apoyo a los profesionales afectados y poner a su disposición los servicios jurídicos y el acompañamiento necesario durante todo el proceso. Es fundamental denunciar estas situaciones para que la violencia contra los sanitarios no se normalice”, ha añadido.

El Colegio de Médicos insiste en la necesidad de reforzar las medidas de prevención y protección frente a las agresiones en el ámbito sanitario, así como de mantener una política de tolerancia cero ante cualquier acto de violencia contra los profesionales. La corporación colegial recuerda que este tipo de comportamientos no solo afectan a los profesionales sanitarios, sino que también deterioran el funcionamiento del sistema sanitario y la confianza necesaria en la relación entre médicos y pacientes.

La Policía Nacional registró 28 denuncias por agresiones a sanitarios en Castilla y León durante 2.025, la mayor parte, nueve, en Burgos, provincia seguida de León con siete, Zamora cuatro, Salamanca tres, Segovia dos, la misma cifra que Soria, y Valladolid una, sin que conste ninguna en Ávila ni en Palencia.

En general, en España, la Policía Nacional tramitó el año pasado un total de 513 denuncias por agresiones a personal sanitario, una cifra un 26,35% mayor que en 2024 y que incluye más de un centenar de ataques en los que se empleó violencia física, en el 39,24% de los casos.

El jefe de la Unidad Central de Seguridad Privada de la Policía Nacional e interlocutor policial sanitario, Manuel Yanguas Menéndez, ha ofrecido estos datos en una rueda de prensa en la que ha alertado de que este número de denuncias no es más que “la punta del iceberg” del total de agresiones que realmente se producen, en torno a 20.000 al año, según datos del Ministerio de Sanidad.

“Tenemos un problema, tienen un problema: están siendo agredidos y no están denunciando”, ha lamentado Yanguas, quien ha enfatizado que “hay dos tipos de sanitarios: al que han agredido y al que van a agredir”.

Sin embargo, el comisario general de Seguridad Ciudadana, Francisco López, ha precisado que estos datos de aumento de las denuncias no necesariamente significan un crecimiento de las agresiones y Yanguas lo ha relacionado con una mayor concienciación sobre la importancia de reportar este tipo de conductas.

Del total de denuncias, la mayoría fueron atentados a funcionarios públicos (179), seguidos de amenazas (163), lesiones (110), coacciones (16) y malos tratos sin lesión (12), mientras que la agresión más habitual es la de la intimidación (122), seguida de la violencia física (113) y la violencia psíquica (48).

Las víctimas son mujeres y los agresores, hombres

El jefe de la Unidad Central de Seguridad Privada de la Policía Nacional ha explicado que la mayoría de víctimas son mujeres de entre 36 y 55 años -lo que ha achacado a que se trata de un sector “feminizado”- mientras que el 66% de los agresores son hombres.

Además, una de cada cuatro agresiones son perpetradas por el acompañante de la persona que acude al centro sanitario a tratarse.

En cuanto al lugar donde se producen, la mayoría son en hospitales (180) y centros de atención primaria (166) y la mayor parte de víctimas son médicos de familia (150) y especialistas (146), lo que no significa que los médicos sean más agredidos, sino que denuncian más.

La lucha por la carrera profesional en Castilla-La Mancha no es un capricho corporativo, sino la expresión de un límite estructural: el sistema sanitario ya no puede sostenerse sobre médicos baratos, silenciosos y sustituibles, mientras la política juega a la sobreactuación y al olvido selectivo.

La carrera profesional es ahora una línea roja. La actual movilización médica no surge de una sola reivindicación salarial, sino del agotamiento de un modelo que ha vivido de estirar hasta el extremo el tiempo, la salud y la vocación de los profesionales.

La demografía médica es adversa: casi un 30 % de los facultativos alcanzarán la edad de jubilación antes de 2030, lo que convierte cada decisión sobre reconocimiento y fidelización en una cuestión de supervivencia del sistema, no de 'privilegio' corporativo. A esto se suma que más del 44 % del gasto sanitario autonómico se destina a retribuciones, por encima de la media de la OCDE, lo que alimenta una cultura política de la contención salarial permanente, disfrazada de responsabilidad presupuestaria.

En este contexto, la carrera profesional es mucho más que un complemento: es el único mecanismo estructurado que vincula formación, experiencia, compromiso y estabilidad al proyecto público. Su paralización desde 2012 ha significado trece y ahora catorce años en los que los sanitarios del SESCAM no han tenido acceso a nuevos grados, mientras todas las demás comunidades autónomas mantenían o recuperaban este derecho. El resultado es una brecha retributiva y de reconocimiento que penaliza precisamente a quienes sostienen guardias de 24 horas, agendas imposibles y urgencias saturadas, mientras el discurso oficial les pide resiliencia y paciencia.

El texto jurídico y la hemeroteca sanitaria dibujan el mismo patrón: la legislación mantiene guardias de 24 horas y una elevada flexibilidad horaria, consolidando al Estatuto Marco como herramienta de contención estructural más que de modernización real. Ese modelo se apoya en un silencio funcional: residentes que llegan a cubrir hasta el 30 % de la actividad en urgencias de hospitales docentes, y cuyo trabajo asistencial intensivo ha sido reconocido judicialmente como abusivo en lo que respecta a funciones no formativas. El sistema se adapta a la escasez usando al aprendiz como sustituto estructural, mientras retrasa sine die decisiones de inversión, estabilización y carrera profesional.

Hoy, cuando se habla de listas de espera, citas en Atención Primaria a 12 o 23 días y riesgo de colapso, convendría recordar que no es solo un problema de gestión coyuntural, sino el resultado de una década larga de vivir del sacrificio personal como variable de ajuste. Lo que chirría en este escenario, es la posición del Partido Popular en Castilla-La Mancha. No es solo contradictoria; es, en términos políticos, abiertamente hipócrita. Fue el Gobierno de Dolores de Cospedal quien, con la Ley 1/2012, suspendió la carrera profesional en el SESCAM, congelando el acceso a nuevos grados y dejando a los profesionales sanitarios como la única plantilla del país sin posibilidad de progresar en este ámbito durante más de una década. Esa cuarta disposición derogatoria sigue siendo, aún hoy, el ancla legal que mantiene paralizado el derecho a la carrera profesional en la región.

Eso también debería decirse para dibujar una realidad completa y no una sesgada. Que el mismo partido que impulsó esa suspensión presente ahora la carrera profesional como una bandera irrenunciable “que avergüenza” no tener, y reclame su blindaje por ley, exige algo más que memoria corta por parte de la ciudadanía.

Resulta especialmente llamativo escuchar al presidente regional del PP apelar a la ambición frente a la resignación después de haber sostenido durante años el marco normativo que colocó a Castilla-La Mancha en una situación de agravio comparativo con el resto del Sistema Nacional de Salud. Uno puede rectificar, pero para que la rectificación sea creíble debe empezar por una enmienda explícita a la propia herencia política y por asumir la responsabilidad de haber convertido la carrera profesional en moneda de ajuste presupuestario.

Uno puede rectificar, pero para que la rectificación sea creíble el PP debe empezar por una enmienda explícita a la propia herencia política y por asumir la responsabilidad de haber convertido la carrera profesional en moneda de ajuste presupuestario

Frente a esta coreografía partidista, la huelga y las marchas de cientos de profesionales sanitarios por la carrera profesional expresan una demanda profundamente ética: dejar de sostener el sistema sobre una mezcla tóxica de vocación, culpa moral y resignación económica.

Cuando el equilibrio presupuestario depende del sacrificio personal de médicos y enfermeras, el déficit deja de ser financiero para convertirse en un déficit ético y organizativo. La carrera profesional no es un 'extra' en tiempos de bonanza, sino un pilar de equidad interna que evita que dos profesionales con igual formación y responsabilidad cobren distinto según el código postal de su servicio de salud.

Además, es una herramienta de sostenibilidad: en un contexto de jubilaciones masivas, precariedad crónica y fuga de talento, no reconocer el desarrollo profesional equivale a aceptar un modelo de rotación permanente, desmotivación y deterioro asistencial. Sin condiciones dignas, no hay sistema que aguante, por mucho discurso partidista que se le ponga encima.

Si el PP quiere ser creíble cuando exige “blindar por ley” la carrera profesional, el primer paso es reconocer su papel en la suspensión de 2012 y comprometerse explícitamente a derogar por completo el andamiaje legal de la Ley de Medidas Complementarias que cercenó este derecho. Si el PSOE quiere dejar de aparecer como el gestor que normaliza la excepcionalidad castellano‑manchega, debe pasar de los anuncios y las negociaciones eternas a fijar un calendario, una memoria económica y un marco estable que incluya a todo el personal del SESCAM, sin exclusiones arbitrarias.

En esta batalla, o la política se toma en serio el valor del tiempo, la salud y la experiencia de quienes sostienen la sanidad, o la próxima huelga ya no será un síntoma, sino el signo de que hemos traspasado definitivamente el punto de no retorno.