ArcelorMittal está desarrollando 'Atracksyst', un proyecto tecnológico diseñado para mejorar la trazabilidad de los productos de acero, como solución industrial para el control de calidad en tiempo real.

ArcelorMittal continúa, de ese modo, avanzando en la transformación digital de sus procesos industriales y en el refuerzo del control de calidad del producto gracias a esta iniciativa desarrollada con el apoyo del PERTE de descarbonización industrial, ha informado este martes la compañía.

Sistemas de trazabilidad más robustos

El proyecto responde a la necesidad de disponer de sistemas de trazabilidad más robustos, flexibles y fiables en entornos siderúrgicos complejos, para reducir la incertidumbre sobre el historial del material, mejorar la toma de decisiones operativas y contribuir a una producción más eficiente y sostenible, alineada con los objetivos de descarbonización, ha explicado la empresa.

En este contexto, Atracksyst ha desarrollado una solución innovadora basada en la visión por computador que permite la identificación unívoca de productos siderúrgicos a partir de las huellas generadas durante el proceso denominado oxicorte.

Los desarrollos han evolucionado progresivamente desde fases de investigación inicial hasta prototipos funcionales validados en entornos industriales representativos, alcanzando niveles de madurez tecnológica elevados y demostrando su viabilidad para uso real en planta, según ArcelorMittal. 

El Gobierno de Asturias, a través de la Consejería de Ciencia, Industria y Empleo y de la Agencia Sekuens, refuerza su estrategia de atracción de inversiones tecnológicas con la implantación en el Principado de Altia, una multinacional española especializada en servicios digitales avanzados.

La compañía abrirá una nueva sede en el Parque Científico-Tecnológico de Gijón/Xixón, con un equipo inicial de más de 50 profesionales y la previsión de duplicar plantilla y consolidar su presencia en el Principado en la siguiente fase de crecimiento.

El director ejecutivo de Sekuens, David González, y el presidente del consejo de administración de Altia, Constantino Fernández, han firmado hoy un convenio que permitirá la cesión temporal de un espacio a la empresa en este enclave estratégico para el desarrollo de actividad empresarial innovadora.

El acto, presidido por el consejero de Ciencia, Industria y Empleo, Borja Sánchez, ha contado con la asistencia de la vicepresidenta de la compañía, Adela Pérez Verdugo, y el responsable del nuevo centro en Gijón/Xixón, Juan José Parada Valdés.

Sánchez ha subrayado que la incorporación de esta compañía “refuerza el posicionamiento de Asturias como territorio atractivo para la inversión innovadora y confirma el crecimiento sostenido de un sector clave para el futuro económico de la comunidad”.

Más de 4.200 profesionales

Altia es una multinacional tecnológica con más de 30 años de trayectoria especializada en el desarrollo de soluciones digitales avanzadas para organizaciones públicas y privadas.

Cuenta con más de 4.200 profesionales de más de 40 nacionalidades, está presente en una decena de países y dispone de más de 30 oficinas en todo el mundo.

La compañía, con más de 30 años de trayectoria, impulsará su crecimiento en Asturias como agente clave en el ámbito digital

Las áreas de especialización

La empresa cotiza desde 2010 en el BME Growth, mercado bursátil para proyectos en expansión, y alcanzó unos ingresos superiores a los 300 millones en 2025.

Entre sus principales áreas de especialización figuran la inteligencia artificial, la analítica de datos, la ciberseguridad, los servicios cloud o la hiperautomatización, ámbitos estratégicos en la transformación digital de empresas e instituciones.

Atracción de inversiones

David González ha enmarcado la implantación de Altia en Asturias en la política de atracción de inversiones impulsada por el Principado, orientada a captar proyectos empresariales de alto valor añadido.

El director de Sekuens ha incidido en que esta compañía “posiciona Asturias en sectores tecnológicos avanzados” y contribuye a generar nuevas oportunidades de colaboración con el tejido empresarial y el sistema de I+D+i.

Crecimiento empresarial

Con la apertura de esta nueva sede en el edificio Asturias I4.0, Altia busca reforzar su presencia en el territorio, acercarse a sus clientes y consolidarse como agente relevante en la generación de empleo dentro del sector tecnológico asturiano.

Altia mantiene actividad en Asturias desde hace más de una década y ha desarrollado proyectos para el Gobierno de Asturias, varios ayuntamientos, la Confederación Hidrográfica del Cantábrico, la Universidad de Oviedo y empresas privadas de sectores como el energético y el industrial.

Canarias encabeza otra vez una clasificación en España con repercusión negativa en la calidad de vida de la ciudadanía. Ahora se trata del precio medio de venta en las islas de una vivienda nueva, que en los últimos 12 meses ha experimentado un encarecimiento promedio del 12%, nada menos que casi tres puntos relativos por encima de la misma variable a escala nacional, en el 9,1%.

Solo se acercan al indicador publicado para Canarias las comunidades autónomas de Aragón y Asturias, con variables, en ambos casos, en el 11,6%. Baleares ofrece el registro más bajo, del 2,5% anual.

La fuerte subida en el precio anual de la vivienda nueva en Canarias se produce principalmente por lo ocurrido en el primer trimestre de este año, en el tránsito de los tres últimos meses de 2025 a enero-marzo de 2026. Este dato trimestral (que coincide con el de lo que va de año) refleja, solo en tres meses, un subidón del 10%, por el 12% anual, este en el periodo de abril de 2025 a marzo de 2026.

Atendiendo a las estadísticas publicadas este lunes por el Instituto Nacional de Estadística (INE), las del Índice de Precios de Vivienda (IPV), base 2015, los mayores aumentos de precios en las viviendas, en este caso sin diferenciar la nueva de la de segunda mano, se produjeron en Aragón y Región de Murcia (15,6% ambas) y en Castilla y León y la ciudad autónoma de Ceuta (14,9% ambas). 

En cambio, los menores se localizaron en Cataluña y Comunidad Foral de Navarra (10,5% ambas) y País Vasco (10,3%).

Los precios medios de la vivienda presentaron tasas anuales positivas, encarecimientos, en todas las comunidades y ciudades autónomas españolas en el primer trimestre de 2026, los datos oficiales publicados más recientes.

La de segunda mano, a otro ritmo en las islas

En Canarias, la vivienda de segunda mano se ha encarecido el 10,6% anual, menos que la vivienda nueva y un alza inferior al promedio nacional, en el 13,5% y también para los últimos 12 meses. El análisis conjunto del precio de la vivienda en el archipiélago; esto es, sin contemplar la diferencia entre la nueva y la usada, concede a las islas un incremento promedio anual del 10,7%, por el 12,9% nacional.

En España, como ya se ha indicado, la tasa de variación anual del Índice de Precios de Vivienda (nueva y usada) se situó en el 12,9%, con una variación anual de la vivienda nueva del 9,1%, por el 13,5% de la de segunda mano. A escala nacional, los precios de la vivienda subieron el 3,5% respecto al trimestre anterior, el de octubre-diciembre de 2025.

El Índice de Precios de Vivienda, con base 100 en 2025, no se movió en España respecto al trimestre anterior pues se mantuvo en el 12,9% en el primer trimestre de 2026 (nueva y usada). Ahora bien, según el tipo de vivienda, la tasa anual de la nueva se redujo en 2,1 puntos porcentuales, hasta el 9,1%.

La variación del precio de la vivienda de segunda mano alcanzó el 13,5% anual, con un alza de 0,4 puntos respecto al registro del trimestre anterior, en ambos casos según el análisis para todo el país.

Por tipo de vivienda, tanto los precios de la vivienda nueva como los de la vivienda de segunda mano en España aumentaron el 3,5% en el primer trimestre de 2026 respecto al cuarto de 2025.

La muerte de Edgar Morin el pasado 29 de mayo a los 104 años ha pasado relativamente desapercibida entre el ruido incesante de la actualidad. Sin embargo, pocas figuras intelectuales han dejado una herramienta tan valiosa para comprender el mundo que habitamos. 

Morin dedicó buena parte de su vida a desarrollar lo que llamó 'el pensamiento complejo', que en resumen viene a decir que la realidad es una red de relaciones y no puede comprenderse fragmentándola en piezas aisladas. Comprenderla exige relacionar, contextualizar y aceptar que los fenómenos tienen múltiples causas y múltiples efectos. 

Por ejemplo, la vivienda no es un simple objeto físico o un mero producto inmobiliario. Tiene una dimensión antropológica, política, económica, ecológica, cultural, entre otras. O la sequía que afecta periódicamente a Andalucía no puede entenderse solo desde la meteorología. Influye el modelo de agricultura, la gestión de los recursos hídricos, la planificación territorial, la tecnología, los hábitos de consumo. 

Lo cierto es que vivimos en una sociedad cada vez más compleja e interconectada. Quizás por eso conviene preguntarse si algunas de nuestras formas habituales de pensar, tan necesarias para analizar y criticar, son también suficientes para comprender, relacionar e imaginar soluciones a los desafíos de nuestro tiempo.

En demasiadas ocasiones la crítica degenera en confrontación y lo vemos continuamente en la política

En nuestra cultura occidental estamos muy condicionados por el tipo de pensamiento dialéctico-crítico, que tiene su origen en la Antigua Grecia: alguien propone una tesis, alguien replica una antítesis, y se supone que al calor del debate se deriva una síntesis. Pero, en numerosas ocasiones, esta secuencia comienza con alguien defendiendo una tesis y termina defendiéndose a sí mismo.

Por eso creo que es interesante explorar y entrenarse en otro tipo de pensamiento que vaya más allá del pensamiento crítico: pensamiento creativo, lateral, paralelo, propositivo y, por supuesto, pensamiento complejo. El pensamiento creativo nos invita a imaginar posibilidades nuevas, el lateral nos anima a explorar caminos inesperados, el pensamiento paralelo nos permite contemplar simultáneamente distintas perspectivas sin necesidad de convertirlas en posiciones enfrentadas y el pensamiento propositivo nos seduce a construir alternativas. 

El pensamiento crítico está bien, gracias a él aprendemos a detectar errores, cuestionar argumentos y evitar dogmatismos. Pero existe un riesgo cuando lo convertimos en la única herramienta intelectual legítima. Porque en demasiadas ocasiones la crítica degenera en confrontación y lo vemos continuamente en la política. Cuando un partido propone una medida, el adversario no debate o responde con una alternativa diferente, con frecuencia responde simplemente con la negación de la propuesta inicial. Si alguien propone A, el contrario ni siquiera propone B, sino que directamente afirma “no A”.

Son las preguntas difíciles, las conversaciones incómodas y los argumentos que desafían nuestras certezas los que nos obligan a explorar nuestro propio pensamiento

La discusión deja entonces de orientarse hacia la búsqueda de soluciones para convertirse en una competición por demostrar quién tiene razón. Pero ¿por qué resulta tan difícil cambiar de opinión incluso cuando nos enfrentamos a argumentos sólidos? Tal vez porque las creencias que mantenemos como incuestionables, terminan formando parte de nuestra identidad y cualquier cuestionamiento se percibe como una amenaza personal. El objetivo deja de ser comprender o convencer y pasa a ser “vencer” sea como sea. 

Hay una frase que siempre me ha parecido reveladora y que adopté hace tiempo como propia, no sé realmente a quien pertenece: “Cuando discuto es cuando me entero de lo que pienso”. Hace referencia a que son las preguntas difíciles, las conversaciones incómodas y los argumentos que desafían nuestras certezas los que nos obligan a explorar nuestro propio pensamiento. Quizás una de las formas más profundas de pensamiento crítico no consiste en criticar las ideas ajenas, sino en desarrollar la capacidad de someter las propias a examen. 

Por eso la filosofía sigue siendo tan necesaria, aunque durante años se haya cuestionado su presencia en los currículos educativos, porque nos enseña a examinar cómo pensamos. Nos invita a sospechar de aquello que consideramos evidente, a desaprender y a descubrir que existen otras perspectivas o enfoques posibles, y a abordar los problemas con la complejidad que requieren. 

El mejor homenaje que podemos hacer a Edgar Morin es asumir el desafío que planteó durante toda su vida: aprender a relacionar, a contextualizar, a argumentar, a generar espacios de entendimiento sosegados

Ese pensamiento complejo es también el que echo en falta, con la importancia que se merece, en la enseñanza de la economía. Me reconocí en la experiencia que relata la economista Kate Raworth, en su libro La Economía rosquilla relativa a Yuan Yang: “Llegó a la universidad buscando comprender problemas reales como la desigualdad o el cambio climático y acabó frustrada ante un currículo fragmentado, hiperespecializado y desconectado de las preguntas que la habían llevado a estudiar economía”. Algo similar le sucedió a Christian Felber, el ideólogo de la Economía del Bien Común. Según relata en sus conferencias, cuando llegó el momento de matricularse en la universidad, su verdadera vocación era estudiar “Todología”. Con este término inventado por él, se refería a su deseo de entender el mundo en su totalidad, conectando todas las disciplinas de manera global en lugar de fragmentar el conocimiento. 

La economía nació como una ciencia social y, por tanto, comprender los fenómenos económicos exige dialogar con la sociología, la historia, la psicología, la política, la ecología, la antropología. Exige, en definitiva, una mirada transdisciplinar, más cercana al pensamiento complejo que a la fragmentación disciplinaria. Cuando yo empecé a estudiar economía en la Universidad de Sevilla, existía una asignatura de sociología. Ya hace mucho tiempo que desapareció de sus planes de estudio. 

Y esta reflexión adquiere una importancia todavía mayor con la irrupción de la inteligencia artificial. Muchos nos preguntamos si la IA cambiará nuestra manera de pensar. O también ¿qué tipo de pensamiento queremos desarrollar con ella? Podemos utilizarla para buscar confirmación de nuestras creencias o para cuestionarlas. Podemos emplearla para obtener respuestas rápidas o para formular preguntas más profundas. Podemos convertirla en una máquina de simplificación o en una herramienta que nos ayude a explorar la complejidad. 

Quizás el mejor homenaje que podemos hacer a Edgar Morin sea asumir el desafío que planteó durante toda su vida: aprender a relacionar, a contextualizar, a argumentar, a generar espacios de entendimiento sosegados. Y, sobre todo, como defendía en sus múltiples intervenciones hasta el final de sus días, la necesidad de una “insurrección de las conciencias” basada en la fraternidad, la cooperación y la esperanza.

Existe la idea arraigada en parte del debate público español de que la política fiscal debe entenderse exclusivamente como un mecanismo de redistribución. Sin embargo, la literatura contemporánea de economía política lleva años advirtiendo de que la fiscalidad cumple también una función competitiva y territorial. Los impuestos no solo redistribuyen renta; también condicionan comportamientos, orientan decisiones económicas y moldean la capacidad de un territorio para atraer o expulsar actividad productiva.

En las democracias descentralizadas, como España, este fenómeno resulta especialmente visible. Las comunidades autónomas no compiten únicamente mediante infraestructuras, servicios públicos o capital humano. Compiten también mediante seguridad jurídica, estabilidad regulatoria y diseño fiscal.

La cuestión, por tanto, no es si debe existir fiscalidad. La cuestión relevante es qué estructura fiscal permite generar simultáneamente prosperidad, cohesión social y sostenibilidad financiera del Estado del bienestar.

La evidencia académica sobre el impacto económico de la fiscalidad es amplia y relativamente consistente. Christina Romer y David Romer, en un trabajo publicado en American Economic Review en 2010, concluyeron que las subidas de impuestos tienen efectos contractivos significativos sobre la actividad económica y el crecimiento. En términos similares, los economistas Karel Mertens y Morten Ravn demostraron posteriormente que los cambios fiscales influyen de forma relevante sobre el consumo agregado y la inversión privada.

Y existe un amplio consenso en torno a una idea básica: cuando la presión fiscal desincentiva inversión, ahorro, emprendimiento o consumo, el crecimiento potencial de un territorio tiende a reducirse.

La OCDE viene insistiendo desde hace años en la importancia de que los sistemas tributarios favorezcan productividad, inversión y competitividad económica. En su informe Tax Policy Reforms 2025, el organismo subraya que el diseño fiscal constituye un elemento central en la capacidad de las economías avanzadas para atraer actividad económica y sostener el crecimiento a largo plazo.

España ofrece además un interesante laboratorio comparado. El Índice Autonómico de Competitividad Fiscal, elaborado por Tax Foundation y la Fundación para el Avance de la Libertad, sitúa nuevamente a Madrid entre las comunidades con un sistema tributario más competitivo.

Los datos del Instituto Nacional de Estadística reflejan con claridad algunas de estas diferencias. Según la Contabilidad Regional de España publicada por el INE en diciembre de 2025, Madrid alcanzó un PIB per cápita de 44.755 euros, mientras Castilla-La Mancha se situó en torno a 26.291 euros por habitante. Evidentemente, la explicación de esta divergencia es multicausal y sería intelectualmente deshonesto reducirla únicamente a la política fiscal, pero negar el impacto del marco tributario sobre la competitividad territorial resultaría igualmente simplista.

La fiscalidad tiene además una dimensión institucional frecuentemente olvidada: la legitimidad. Los ciudadanos aceptan mejor los sistemas tributarios cuando perciben proporcionalidad, eficiencia y retorno tangible en forma de servicios públicos. Por el contrario, cuando los impuestos se perciben como excesivos o incapaces de traducirse en mejoras reales, aumenta la desafección fiscal y disminuye la confianza institucional.

"Los ciudadanos aceptan mejor los sistemas tributarios cuando perciben proporcionalidad, eficiencia y retorno tangible en forma de servicios públicos"

Por ello, la cuestión relevante no es únicamente cuánto recauda una administración regional, sino cómo el diseño de su estructura tributaria condiciona la generación de actividad económica, la atracción de capital, la creación de empleo.

Andalucía constituye uno de los ejemplos más citados en este debate. Tras la puesta en marcha de una estrategia orientada a mejorar su competitividad fiscal, la comunidad registró cifras récord de inversión extranjera, alcanzando los 1.364 millones de euros. Del mismo modo, Extremadura protagonizó en 2024 la mayor mejora de España en el Índice de Competitividad Fiscal, pasando de la decimoquinta a la séptima posición.

Pero más allá del debate político, resulta difícil negar que la política fiscal se ha convertido en una herramienta de posicionamiento económico entre comunidades autónomas.

En este contexto, Castilla-La Mancha merece una reflexión específica. Según los últimos informes de la Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social (EAPN), el 34% de los castellanomanchegos se encuentra en riesgo de pobreza o exclusión social. Al mismo tiempo, los datos más recientes de la Encuesta Anual de Estructura Salarial del Instituto Nacional de Estadística sitúan el salario medio anual de la región en 26.062 euros, frente a los 29.540 euros de la media nacional.

La evaluación de políticas públicas exige analizar no solo los recursos invertidos o las intenciones declaradas, sino también los resultados obtenidos. Desde una perspectiva de análisis de políticas públicas, es obligado plantear una pregunta legítima: ¿están produciendo los resultados esperados las herramientas económicas e institucionales que se vienen aplicando durante la última década? Porque cuando una comunidad autónoma mantiene de forma persistente niveles de renta inferiores a la media nacional, salarios más bajos y mayores tasas de vulnerabilidad social, resulta razonable abrir un debate sereno sobre la necesidad de explorar estrategias alternativas.

Utilizando mecanismos de ciencia política comparada debemos analizar el porqué de que una comunidad autónoma experimente mejoras en competitividad, inversión, actividad empresarial o renta disponible tras la adopción de determinadas reformas económicas y fiscales. No para importar mecánicamente modelos ajenos, sino para comprender qué incentivos generan, qué efectos producen y cuáles de sus elementos podrían adaptarse a las características propias de cada territorio. En definitiva, la innovación institucional comienza cuando una sociedad es capaz de preguntarse si existen formas más eficaces de alcanzar los objetivos que comparte.

La cuestión verdaderamente relevante es qué modelo fiscal genera más prosperidad, más inversión, más empleo y una mayor capacidad financiera sostenible para sostener servicios públicos de calidad. Porque los territorios que penalizan sistemáticamente el crecimiento económico terminan debilitando, tarde o temprano, la propia base productiva que financia su Estado del Bienestar.

Castilla-La Mancha dispone de fortalezas extraordinarias. Su posición geográfica como eje de crecimiento económico para el sur de Europa, la capacidad de su sector agroalimentario, su posible tejido industrial y turístico emergente o su proximidad al principal mercado económico del país constituyen activos de enorme valor. Precisamente por ello resulta pertinente preguntarse si el actual marco de gestión pública está permitiendo aprovechar plenamente ese potencial.

El precio de la vivienda, tanto nueva como usada, subió un 15,4% en mayo, el mismo porcentaje interanual que un mes antes, y el mayor incremento se dio nuevamente en Canarias, con un 19,3%, según los datos difundidos este viernes por la firma de tasación Tinsa.

Con este nuevo crecimiento, superior a la inflación, el precio de la vivienda acumula un alza del 14,9% en lo que va de año, todo ello en un contexto marcado por la falta de oferta de vivienda para atender a la creciente demanda, lo que está presionando al alza los precios y agravando los problemas de acceso.

Tras las islas, se situó la costa mediterránea, con una revalorización de precios del 17,6%; las áreas metropolitanas (16,8%); las capitales y grandes ciudades (15,4%); y el resto de municipios (10,3%), ha indicado en un comunicado.

Además, si se compara con el mes precedente, abril, el precio de la vivienda creció en mayo un 1,3% en tasa interanual.

Frente al mes anterior, las áreas metropolitanas registraron la mayor subida de precio, del 2,1%; seguida de la costa mediterránea (1,8%); las capitales y grandes ciudades (1,3%); y las islas (0,5%). En el resto de municipios la vivienda se encareció el 0,2%.

Tinsa destaca la resistencia del empleo y el mantenimiento de la solvencia de los hogares. Sin embargo, apunta que las compraventas se han moderado levemente en el primer trimestre del año.

Según la directora del Servicio de Estudios de Tinsa by Accumin, Cristina Arias, la asimilación por parte del mercado de las pasadas bajadas de tipos de interés, que a comienzos de 2025 aún no habían finalizado, así como la incertidumbre sobre la inflación y el coste hipotecario desde finales de febrero por la guerra en Irán explican esta situación.

Aun así, destaca que el volumen de hipotecas en el primer trimestre se ha sostenido y las compraventas de vivienda continúan mostrando niveles robustos y superiores a la media histórica.

Áreas metropolitanas, grandes ciudades e islas baten máximos

En mayo, la vivienda nueva y usada en España estuvo tan solo un 1% (en términos nominales) por debajo de los máximos registrados en 2007, en plena burbuja inmobiliaria, tras incrementarse un 75,4% desde el verano de 2015, cuando registró su mínimo tras la crisis inmobiliaria.

No obstante, descontando el efecto de la inflación, se mantiene un 34% por debajo de los máximos.

Las islas superaron en mayo en un 24,8% los precios de 2007, algo que también hicieron las capitales y grandes ciudades (0,8%) y las áreas metropolitanas (0,4%), en términos nominales.

Descontando la inflación en este periodo, los tres grupos analizados siguieron por debajo de los precios del “boom” inmobiliario.

Frente a los mínimos registrados tras el pinchazo de la burbuja, los mayores aumentos de precios se dieron en las islas (97,2%), en las áreas metropolitanas (86,2%) y en las capitales y grandes ciudades (85,1%). 

BBVA volvió al escenario de Money2020 Europe, el evento europeo de referencia sobre innovación en servicios financieros, celebrado en Amsterdam, para explicar cómo afronta esta nueva etapa de transformación, impulsada por la inteligencia artificial (IA).

Tras haber sido uno de los bancos pioneros en la digitalización del sector, la entidad considera que la IA representa una transformación aún más profunda y más rápida, con capacidad para redefinir la relación con los clientes, la forma en que trabajan los empleados y la forma en que las entidades desarrollan sus procesos. Onur Genç aseguró ante un público formado por fintechs, neobancos e inversores que BBVA está preparado para repetir el éxito de su digitalización, en la era de la IA.

El consejero delegado de BBVA compartió una mirada optimista ante la revolución que supone esta tecnología. Desde su punto de vista, la IA se presenta como una oportunidad para replantear los servicios financieros en beneficio de los clientes, que lograrán un asesoramiento financiero mucho más personalizado y contextual, así como una experiencia cada vez más conversacional y proactiva; y de los empleados, que verán incrementada su productividad en sus distintas funciones y responsabilidades.

La hoja de ruta de BBVA

Para aprovechar esta gran oportunidad, BBVA cuenta con una clara hoja de ruta y ya ha dado importantes pasos al incorporar herramientas de IA para transformar el Grupo por completo.

Más de 100.000 empleados tienen acceso a ChatGPT Enterprise y Gemini, con altos ratios de utilización de manera regular (70%) y ahorro de tiempo en tareas rutinarias. BBVA también ha definido ocho líneas de actuación que cubren toda la cadena de valor del banco, desde el servicio al cliente, a la gestión del riesgo, el desarrollo de software o las operaciones. “Ya estamos viendo impactos en todas las áreas”, afirmó Genç.

En este sentido, BBVA está registrando ahorros del 50% del tiempo en tareas de desarrollo y pruebas de ‘software’, un 78% en el tiempo de registro de las reclamaciones de usuarios y avances significativos en la automatización de consultas de clientes.

Estas primeras experiencias con la IA son prometedoras, pero lo que realmente va a marcar la diferencia y donde BBVA está centrando actualmente sus esfuerzos es “en cómo industrializamos la creación, el desarrollo y la gestión de los agentes inteligentes en toda la organización. La clave está en cómo vamos a escalar la IA. Para aprovechar sus beneficios, tenemos que ser capaces de escalar su despliegue”, aseguró Genç. Precisamente para abordar este reto BBVA creó recientemente la nueva área global, AI Transformation, cuya principal misión es escalar la IA en todo el Grupo.

Esta transformación organizativa responde a una visión muy clara sobre la nueva forma de operar del banco, donde los agentes pueden automatizar tareas, tomar decisiones, interactuar con personas y colaborar entre ellos para ejecutar procesos completos de manera autónoma.

Agentes y humanos

BBVA es consciente de que esta transformación no es solo una cuestión tecnológica, pues el componente humano y la confianza siguen siendo esenciales. Por eso, todas sus plataformas para la creación de agentes de IA, incorporarán siempre una capa transversal para gestionar la seguridad y el uso responsable de la IA en todo el banco.

Del mismo modo que la entidad incorpora a nuevos empleados, les proporciona herramientas, define sus responsabilidades y establece marcos de actuación, BBVA aplicará un modelo similar a los agentes de IA, con entornos estandarizados, acceso seguro a sistemas y datos, permisos y controles integrados, evaluación continua, trazabilidad y supervisión humana.

Para BBVA, la confianza seguirá siendo el principal factor diferencial en la era de la IA. Onur Genç recordó que la confianza ha sido una de las razones por las que los bancos han mantenido una posición relevante frente a nuevos competidores digitales y aseguró que “será aún más importante con la inteligencia artificial”.

El consejero delegado de BBVA cerró su participación en Money2020 dando su visión de cómo será la interacción de los clientes con su banco en 2030, pronosticando una relación mucho más natural, personal y proactiva. Según el consejero delegado de BBVA, la IA permitirá hablar directamente con la app para resolver tareas rutinarias, y el banco podrá dar recomendaciones adaptadas al contexto y necesidades. Así, la banca evolucionará desde los productos y las transacciones hacia el asesoramiento, el bienestar financiero y la tranquilidad cotidiana de los clientes.

El beneficio neto de Hijos de Rivera, empresa propietaria de la cerveza Estrella Galicia, ha cerrado 2025 en 110 millones de euros, una cifra que representa un 15,8% más que en el ejercicio anterior y supone volver al crecimiento de las ganancias, después de un 2024 en el que la compañía, aun con resultados positivos, se vio lastrada por los desembolsos para construir su nueva gran planta en Morás (en Arteixo, municipio vecino de A Coruña), que ya está produciendo.

El presidente de la empresa, Ignacio Rivera, presentó este jueves las principales cifras del año pasado, en el que el sector de la cerveza cayó un 1% en ventas, mientras que Hijos de Rivera subió un 4,4%, hasta los 569 millones de litros. La facturación fue de 945 millones de euros, un 6,7% más. El presidente de la compañía recordó que el objetivo repetido en los últimos años de llegar a los 1.000 millones y lo da por conseguido. Si no figura la cifra en la cuenta de resultados, dijo, se debe a unos ajustes contables por cambios regulatorios.

El ebitda fue de 240 millones de euros en 2025, un 13,7% y el beneficio antes de impuestos llegó a los 145 millones, un 13,6% más que en 2024. Rivera destacó las nuevas incorporaciones a la plantilla, que llega a los 2.168 empleados debido también a la entrada en funcionamiento de las nuevas instalaciones. El complejo de Morás aporta ya a la producción de Estrella Galicia, con unos 100 millones de litros en la actualidad, aunque el proyecto está planteado para llegar hasta alrededor de los 1.000.

La obra “faraónica” de Morás supuso una inversión de 280 millones de euros desde 2022, de los cuales 40 se desembolsaron el año pasado. En ese último ejercicio la empresa destinó otros 130 millones más a otras inversiones.

Rivera señaló que la estrategia de la empresa pasa por el crecimiento orgánico, con interés no solo por la cerveza -que es ahora el 80% de su negocio-, sino también por bebidas no alcohólicas y también novedades del tipo cócteles listos para tomar -ha lanzado una marca de spritz preparado llamada Amara Brava-. Pero también se plantea adquisiciones y participaciones en otros proyectos. Entre los últimos ha citado la entrada en la cervecera artesanal Basqueland y en la gallega Vánagandr, productora de una premiada ginebra.

Rivera ve más trabajo por hacer en el escenario internacional. “Somos una hormiga”, dijo. Sobre el mercado de Brasil, en donde la empresa tenía planes de levantar una fábrica propia, ha señalado que ahora mismo están asociados con Coca-Cola para producir su cerveza en unas instalaciones de la empresa de origen estadounidense. Con Morás en funcionamiento y con la previsión de culminar en 2027 la primera etapa del plan estratégico de la compañía, prevé que el crecimiento se acelere en los siguientes ejercicios.

Rivera ha dejado también un mensaje social y, en sus palabras, sobre formas de cuidar la salud mental: “Menos pantallas y tomar una caña de vez en cuando con un colega. Menos ansiolíticos, la socialización es buena. Los cerveceros abogamos por eso”.

El PSOE ha reclamado este miércoles a la consejera de Hacienda del Gobierno de Canarias, Matilde Asián (PP), una reorientación de la política fiscal en vista de la recaudación de 2025, que asciende a 3.881 millones de euros, casi un 6% más que en 2024 y un 13% más que en 2023.

Pese a estas cifras, según ha esgrimido en comisión parlamentaria el diputado socialista Manuel Hernández, su partido no va a acusar al Gobierno de Canarias de que esté “robando” y “llenándose el bolsillo a costa de los canarios”, como hicieron CC y PP la pasada legislatura desde la oposición.

“El debate no es cuánto se recauda sino cómo”, pues ese aumento de la recaudación de la Agencia Tributaria Canaria descansa fundamentalmente en los impuestos al consumo, que recaen a toda la población sin distinción de rentas, ha dicho Hernández.

Por contra, ha habido un “hundimiento” de la recaudación en sucesiones y donaciones del 35% y el 63% en los dos últimos ejercicios, 50 millones de euros menos que han ingresado las arcas públicas canarias, por una decisión en la que a CC ni PP “les tembló el pulso” ni “sacaron a pasear la excusa de la regla de gasto” como hace ahora para justificar que no se bajen los impuestos. De hecho, la eliminación del impuesto de sucesiones y donaciones fue una de las primeras medidas por CC y el PP en cuanto llegaron al Gobierno canario en 2023. Sin embargo, aunque ambos partidos anunciaron en campaña electoral que bajarían el IGIC, tres años después siguen eludiendo esa medida.

El representante del PSOE ha subrayado que quizá el impuesto “más doloroso” es el de transmisiones patrimoniales, cuya recaudación ha aumentado un 18% en dos años, lo que ha atribuido al encarecimiento de la vivienda.

La consejera de Hacienda, Matilde Asián, ha valorado tanto el volumen de la recaudación de 2025 como “la labor” realizada por la Agencia Tributaria Canaria “en cumplimiento de sus objetivos”.

Ha replicado a las críticas socialistas esgrimiendo que el Gobierno de España, en “el gran impuesto redistributivo de la riqueza”, el IRPF, “no ha tenido a bien” deflactar la cuota estatal, como ha hecho el ejecutivo autonómico.

Asián ha indicado también que en España ha sucedido por primera vez algo que “creía que no iba a ver”: que los perceptores del salario mínimo tengan que hacer la declaración de la renta, y ha aludido asimismo al “intento” del Gobierno central de que cotizaran las prestaciones por desempleo.

Sobre el impuesto de sucesiones y donaciones ha negado, como aduce el PSOE, que sea una medida “para ricos”, pues la base media declarada es de 30.000 euros, y ha considerado “justa” la bonificación aprobada por el Gobierno de Canarias en tanto en cuanto las rentas del trabajo y los ahorros “ya están suficientemente gravados”.

En cuanto al aumento de la recaudación por el impuesto de transmisiones patrimoniales, ha apuntado como causa la reforma de 2021 a partir de la cual se tributa por el valor de referencia y no por el precio fijado por peritaciones de las comunidades autónomas.

Por último, Matilde Asián ha indicado que la recaudación tributaria ha aumentado en Canarias “pero menos” que el Gobierno central, que ha creado “nuevas figuras que no son imposición directa sino indirecta”, con lo que “se grava más a quienes tienen menos renta”.

“Una estafa política en toda regla”

En la misma comisión parlamentaria, Matilde Asián ha proclamado que “en modo alguno” el Gobierno autonómico se declara “insumiso” con la ley de estabilidad presupuestaria, una posibilidad a la que había apuntado la diputada de Nueva Canarias (NC) Esther González a la luz del último informe de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF), que apunta a que el ejecutivo canario incumplirá la regla de gasto como mínimo hasta 2028.

Asián ha afirmado que el Gobierno de Canarias “comparte totalmente” el objetivo de las reglas fiscales y ha recriminado a la diputada de NC que omitiera en su intervención que la AIReF también pronostica que la comunidad autónoma tendrá superávit hasta 2030 y que conviene que España se adapte la normativa de disciplina fiscal al nuevo marco europeo.

La consejera ha insistido en reclamar flexibilidad en la regla de gasto y ha pedido un “diálogo franco” con la administración central, pero la conferencia sectorial apenas se ha reunido dos veces, “tarde y mal”, y los acuerdos incluidos en decretos ómnibus han decaído en el Congreso.

Esther González (NC) ha pedido a la consejera que “se baje del pedestal de la demagogia” y deje de mirar constantemente a Madrid para intentar tapar una gestión presupuestaria que es “una estafa política en toda regla”.

“¿Hasta cuándo mantendrá el discurso de la asfixia y la falta de margen presupuestario cuando dejaron en la gaveta 1.200 millones en 2024 y 1.051 en 2025? Esto no tiene otro nombre que pura incapacidad”, ha zanjado. Cabe recordar que desde que CC y el PP gobiernan se han dejado sin usar más de 3.300 millones de euros de los presupuestos, alcanzando cotas de inejecución no vistas en más de una década, y que ha habido que devolver varios cientos de millones de euros por el mismo motivo, no haberlos utilizado.

También le ha pedido a la consejera que deje de usar la atención a las personas migrantes que llegan en cayucos y pateras como “un supuesto gasto imprevisto” y le ha reprochado su “cinismo insostenible” al reclamar ahora una flexibilización de la regla de gasto cuando en 2012 “la defendió a capa y espada” en las Cortes.

Asián ha rememorado que la Constitución se modificó “a instancias” del PSOE, con el apoyo del PP.

Por lo demás, la consejera de Hacienda ha invitado al diputado de Vox Javier Nieto que la “alumbre” y le indique “qué gasto concreto” podría reducir sin tocar la prestación de los servicios públicos, después de que este distinguiera entre los esenciales y aquellos “orientados al clientelismo y a decirle a ciudadanos cómo tienen que pensar y actuar”.

Asián ha esgrimido que el casi 80% del presupuesto de la comunidad autónoma va para los servicios esenciales y que el resto son fondos de carácter finalista.

También ha detallado que existen varios planes de auditoría anuales de control de la eficacia y eficiencia de la gestión financiera, y que desde 2024 se puso en marcha la modalidad de supervisión continua, en la que se exploran posibilidades de reducción del gasto en el sector público.

En ese análisis se incluyen a las entidades, empresas y organismos públicos para ver si subsisten las razones que justificaron su creación, si son financieramente sostenibles, y si ese es el método más adecuado para prestar el servicio público al que están destinados.

La consejera de Hacienda, Matilde Asián, ha subrayado este miércoles en el Parlamento canario que el Gobierno regional comparte el “objetivo” de dar cumplimiento a la regla de gasto, ya que lograrlo aporta estabilidad presupuestaria y la sostenibilidad financiera de las cuentas públicas, que en el archipiélago están “saneadas”.

Así lo ha señalado en respuesta a pregunta formulada por la diputada de NC-BC, Esther González, durante la comisión de Presupuestos y Hacienda, en relación al último Informe de la AIReF, que alertaría de que el Gobierno de Canarias va “a incumplir la regla de gasto sistemáticamente, y como mínimo, hasta el año 2028”.

“Le pregunto si su Ejecutivo se ha declarado insumiso ante la ley de Estabilidad o lo que estamos simplemente pues es ante una manifiesta de incapacidad del Gobierno para gestionar el presupuesto de Canarias”, ha puntualizado González, que ha acusado al Ejecutivo de pulverizar “el límite de gasto”, en 2024, que era del “2,6% y que se fue al 7,6%”, creando “un agujero de 445 millones de euros”.

“En 2025, volvió a recibir, pero a más, llegando al 9,1% cuando el tope era del 3,2% (de límite de gasto), por lo que hay que sumarle 566,2 millones de desvío. Dos años, y 1.000 millones de euros que ahora tiene que ajustar en el año 26 y en el año 27”, ha añadido,

La consejera ha negado la intención del Gobierno de declarse “insumiso”, ya que el Ejecutivo comparte el objetivo perseguido por las reglas fiscales, ya que defiende que su cumplimiento “es la forma más adecuada de garantizar la estabilidad presupuestaria y la sostenibilidad financiera de las cuentas públicas”.

En respuesta a González, ha recordado que Canarias registró superávit en 2023, 2024 y 2025, y que espera “continuarlo”. “Omite una parte muy importante del razonamiento de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal, y es que Canarias estará en situación de superávit hasta 2030 en cumplimiento de la regla de gasto”.

Ha recordado, además, el carácter conveniente de que el Gobierno de España adapte la normativa de disciplina fiscal al nuevo marco normativo europeo. “La UE ya no dice que las reglas fiscales deba fijarlas cada Estado y distribuirlas como crea más oportuno, pero el Gobierno sigue repartiéndole a las comunidades autónomas cifras incumplibles para ellos reservarse la mayor parte del déficit”.

“Concretamente, se reserva el 2,5, y a las comunidades autónomas nos obliga solo a un déficit del 0,1, aunque Canarias está entre un ligero superávit o equilibrio, por lo que las cuentas públicas de Canarias están saneadas”, ha advertido la consejera regional.

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha recomendado una reducción anual de las tarifas aeroportuarias del 0,59% entre el periodo de 2027 y 2031, que contrasta con la subida del 3,82% planteada por Aena.

Con esta propuesta, el organismo que preside Cani Fernández busca reforzar la eficiencia del sistema aeroportuario y asegurar su sostenibilidad económica, según se detalla en el informe sobre el Documento de Regulación Aeroportuaria correspondiente al periodo 2027-2031 (DORA III).

Para alcanzar esta reducción, la Comisión ha revisado al alza las previsiones de tráfico aéreo en España, frente a los datos suministrados por Aena. Así, plantea un incremento del 2,2% del tráfico de aviones, hasta alcanzar los 366,7 millones de pasajeros en 2031, mientras que el gestor aeroportuario español calcula un aumento del 1,3% y 346,7 millones de pasajeros estimados para 2031.

Igualmente, ha propuesto reducir los gastos de explotación (OPEX) en 741,5 millones de euros, frente al incremento planteado por Aena --superior al aumento del tráfico--. También ha recomendado disminuir el coste de capital (WACC) del 9% al 7,4%, en línea con la regulación europea.

Por su parte, la Asociación de Líneas Aéreas (ALA) ha celebrado el informe.

En esta línea, la patronal de las aerolíneas ha pedido al Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible que respete el criterio del supervisor independiente y que apruebe el próximo Documento de Regulación Aeroportuaria (DORA III) del quinquenio 2027-2031 con bajadas en las tarifas.

El Ministerio de Hacienda ha comunicado este martes que Canarias recibirá este año 7.098 millones de euros, un 7,6% más que en 2025, la mayor entrega a cuenta que ha recibido en su historia hasta la fecha la comunidad autónoma.

Según ha informado el Gobierno central en un comunicado, si a esa cantidad se le suman los 1.069 millones correspondientes a la liquidación de 2024, que se abona este año, los recursos del Estado que va a recibir Canarias para financiar sus servicios públicos alcanzarán los 8.167 millones, lo que supone un 8,6% más.

En total, el Estado abonará a las comunidades autónomas 170.300 millones en concepto de entrega a cuenta y liquidación de 2024, lo que supone un año más la cifra más alta de la historia, con un incremento respecto al ejercicio anterior del 7,7%.

El ministro de Hacienda, Arcadi España, recordó en rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros del correspondiente real decreto ley aprobado por el Gobierno, que el Congreso de los Diputados tumbó hasta en dos ocasiones la actualización de las entregas a cuenta, “generando tensiones de tesorería y perjudicando a los gobiernos autonómicos”, subraya en la nota.

En este sentido, instó a los grupos parlamentarios a apoyar una medida que es “beneficiosa” para el conjunto de la ciudadanía al servir “para incrementar los recursos en sanidad, educación o dependencia”, señala.

Asimismo, España ha resaltado que las comunicades tendrán con estas entregas a cuenta “los mayores recursos de la historia” y ha pedido a los gobiernos autonómicos que ese aumento de la financiación y esos recursos “históricos” se vean reflejados “en la calidad de sus servicios públicos”, algo que considera que no siempre ocurre. “La pregunta es, ¿a qué están destinando ese volumen extra histórico de recursos? ¿A luchar contra las listas de espera? ¿O están bajando los impuestos a las rentas más altas o privatizando?”, se ha preguntado.  

Entidades locales

Respecto a las entidades locales, ha señalado que los ayuntamientos obtendrán también este año una cifra “histórica”, con 29.247 millones de euros, un 8,8% más que en 2025 y un 67,5% más que en 2018 que, sumado a la liquidación, el volumen de fondos será de 30.073 millones de euros para financiar los servicios de proximidad que ofrecen a los ciudadanos.  

En el caso de Canarias, las entregas a cuenta alcanzarán los 1.437 millones, un 9,2% más que el pasado ejercicio.

El texto normativo aprobado por el Consejo de Ministros también contempla que las entidades locales podrán utilizar el superávit de 2025 para acometer Inversiones Financieramente Sostenibles.

En este sentido, se estima que esta medida permitirá que unas 2.544 entidades locales puedan destinar 3.168 millones a inversiones, cuyo plazo de ejecución se prolonga hasta 2027.  

Como novedad, el Gobierno informa que se habilita un régimen excepcional para que los ayuntamientos puedan utilizar, además del superávit de 2025, los de 2026, 2027, 2028 y 2029 a inversiones financieramente sostenibles en vivienda.

El Gobierno de Asturias pagará el precio simbólico de un euro a Unicaja para adquirir el 40% de las acciones de Sedes que permanecen actualmente en manos de la entidad bancaria. El Principado cuenta con el 60% del accionariado, por lo que esta operación permitirá avanzar en la conversión de la sociedad en una empresa íntegramente pública.

El consejero de Ordenación del Territorio, Urbanismo, Vivienda y Derechos Ciudadanos, Ovidio Zapico, ha sido el encargado de hacer público el anuncio este martes durante su comparecencia en la Junta General del Principado.

Los créditos pendientes

Zapico ha explicado que es un acuerdo ya cerrado por el que la entidad bancaria asumirá el 40% de la deuda de Sedes con terceros en el momento de la venta. Además, ambas partes han consensuado la reestructuración de los créditos pendientes para que la empresa pueda hacer frente a sus compromisos en un horizonte de 22 años.

El consejero respondia así a una interpelación del diputado del Grupo Popular José Agustín Cuervas-Mons sobre la situación de la empresa constructora que el pasado año estuvo al borde de la quiebra.

La continuidad de la empresa

En su intervención, Zapico ha defendido que la operación culmina el trabajo desarrollado durante la legislatura para garantizar la continuidad de la empresa, preservar el empleo y consolidar una herramienta pública al servicio de las políticas del Gobierno de Asturias.

“Siempre creí que merecía la pena hacer un esfuerzo para reflotar Sedes porque puede desempeñar un papel muy importante como instrumento auxiliar de las políticas públicas”, ha indicado el titular de Ordenación del Territorio.

Aprovechar sinergias

La compañía ya participa en actuaciones vinculadas a la vivienda pública mediante trabajos de mantenimiento y reparación para Vipasa y ha colaborado también en la construcción de siete escuelines, entre otros proyectos, según ha especificado Zapico.

El consejero ha apostado por profundizar en la coordinación entre los instrumentos públicos vinculados al suelo y la construcción para aprovechar sinergias y dar una respuesta más eficaz a los retos residenciales.

El plazo estimado

“Si contamos con herramientas públicas en materia de vivienda, de gestión de suelo residencial e industrial y de construcción, tenemos mucho avanzado para evitar futuras crisis como la que hoy estamos padeciendo”, ha añadido.

Posteriormente, ha calculado que la aprobación de este expediente por parte del Consejo de Gobierno no debería prolongarse más allá de mediados de julio.

Reflotar Sedes

A pesar de la “situación kafkiana” que vivía esta empresa, el consejero ha señalado que siempre ha considerado que merecía la pena reflotar Sedes porque puede jugar un papel importante como empresa auxiliar del gobierno en políticas de vivienda, sociales o de sanidad y que “había que hacer un esfuerzo para hacerla cien por cien pública”.

A lo largo de esta legislatura, se ha trabajado para salvarla de la difícil situación en la que se encontraba “y se ha logrado”, ha apostillado, y ha recordado que actualmente hace trabajos de mantenimiento de viviendas para Vipasa o que ha acometido ya las obras de siete escuelas infantiles de la red regional.

Formar “un gran ente”

Para Zapico, es importante contar con una constructora cien por cien pública que se sume a las sociedades que forman parte de la administración asturiana para la promoción del suelo y de viviendas que a medio plazo tienen que establecer sinergias y formar un “gran ente” que permita evitar en el futuro crisis como el que se está viviendo actualmente en el sector inmobiliario.

Cuervas-Mons: “No nos tomen por tontos”

Cuervas-Mons, sin embargo, ha puesto en duda que se vaya a materializar la compra de esta sociedad antes de que acabe la legislatura o que Unicaja vaya a irse sin reclamar nada.

“No nos tomen por tontos”, ha afirmado el diputado popular que ha preguntado para qué ha servido y en qué punto de cumplimiento se encuentra el plan de reestructuración de Sedes en el que se gastaron 80.000 euros.

Para Cuervas-Mons, Sedes “sigue siendo, por desgracia, una empresa kafkiana”, al igual que, en su opinión, es kafkiana la situación del consejero si se siente orgulloso de su gestión y de cómo va la compañía en los últimos tres años.

Canarias se da de bruces con el turismo extranjero en abril de 2026, lo que tiene algunas de sus explicaciones en el cierre más prematuro de la temporada alta y en la celebración de la Semana Santa este año con inicio a finales del mes de abril, antes que el año pasado.

Esas dos razones han influido en el resultado registrado en abril, pero por sí solas (además hay que analizar el impacto de la guerra en Oriente Medio) no explican el elevado descenso en las llegadas de extranjeros a las islas en ese mes, una caída porcentual del 8,3% interanual, algo inédito, se puede decir, desde el repunte continuo de la actividad tras la salida progresiva de la pandemia de la COVID, a partir de la segunda mitad de 2022.

Según los registros servidos este martes por Frontur y el INE, el archipiélago recibió en abril pasado 1,214 millones de visitantes internacionales, el 8,3% menos que en el mismo mes de 2025 y 5,7 millones desde enero hasta ese mes de referencia, con subida del 0,2% y mejor cifra por comunidades en toda España para la suma de los cuatro primeros meses del año.

En todo el país, se atendieron a 9,1 millones de turistas internacionales en abril pasado, el 5,2% (-8,3% en Canarias) más que en el mismo mes de 2025. En los cuatro primeros meses de 2026, el número de turistas aumentó el 3,4% (+0,2%, registro de las islas), con una cifra absoluta que rozó los 26,6 millones de visitantes.

Reino Unido vuelve a ser, lo que ya es un clásico, el principal país de residencia de esos turistas, con casi 1,7 millones de personas recibidas y un alza del 2,7% respecto al mismo mes de 2025. De Francia llegaron 1,3 millones (el 5,1% más), y de Alemania, 1,2 millones (el 9,1% menos). Esto como datos del país.

Ahora bien, el primero y el tercero de ese trío de países representan los mayores flujos activados en Canarias, con los británicos en la posición de liderazgo.

En abril pasado, Cataluña fue el primer destino principal de turistas extranjeros, con el 20,8% del total español. Le siguen Andalucía (16,5%) e Illes Balears (15,2%). A Cataluña llegó el 7,7% más de turistas que en abril de 2025, mientras que los visitantes a Andalucía fueron el 6,9% más, y a Illes Balears, el 1,4% de mejora. Canarias ocupó el quinto puesto en este ranking, con los 1,2 millones recibidos.

En el acumulado de los cuatro primeros meses de 2026, las comunidades autónomas que más turistas extranjeros recibieron fueron Canarias (5,7 millones de personas y un aumento del 0,2% respecto al mismo periodo de 2025, como primera región y en su temporada alta), Cataluña (5,4 y el 0,8%) y Andalucía (4,2 y el 6,3%).

El gasto turístico también se resiente

Como consecuencia de la caída en las llegadas de turistas extranjeros en abril de 2026, el gasto turístico total (variable que no equivale a los ingresos obtenidos por este negocio en Canarias) del mes ha disminuido el 6,8%, con 1.796 millones de euros en ese periodo, según los registros ofrecidos por el INE este martes de la encuesta Egatur.

Las razones de este descenso, también inédito en el bum turístico activado desde mitad de 2022, tienen que ver con la caída en las visitas en abril y con la reducción de la estancia media en el mismo mes, que baja a ocho días.

Aun así, Canarias, en los cuatro primeros meses de 2026, es la comunidad autónoma con mayor gasto acumulado en España (el 23,8% nacional y 8.735 millones de euros), seguida de Cataluña (17,7%) y de Comunidad de Madrid (16,3%).

Canarias suma su tercer mes de cinco este 2026 con caída del paro total registrado, según los datos servidos este martes por el Ministerio de Trabajo y Economía Social. Ya lo consiguió en febrero y abril del año en curso, aunque también ha habido dos meses con crecimiento del desempleo: enero y marzo del mismo año.

Ahora, este mes de mayo aporta otro registro positivo en las islas, lo que se consigue en exclusiva a la creación neta de empleo: el incremento del número de afiliaciones a la Seguridad Social en el periodo de análisis. Hay 1.076 cotizantes más respecto al mes precedente, el 0,11% de aumento mensual, lo que permite llegar a una cifra global de 963.972 afiliados a la Seguridad Social en Canarias. Esta cifra se halla aún lejos del indicador récord histórico, de diciembre de 2025 con 967.275 cotizantes.

La reducción del número de parados en mayo se produce por la creación neta de empleo, con 1.076 afiliados más, y pese a que el número de activos crece; esto es, las personas que conforman la lista oficial de demandantes de un puesto de trabajo. Hay 313 activos más en mayo, lo que explica la disminución del paro en menos personas: 763 (menos 0,52% mensual), valor absoluto que es la diferencia entre ambas variables.

En abril pasado, el desempleo total en Canarias también cayó, pero algo más, en 1.138 efectivos. El descenso interanual del paro fue del 4,98%, con 7.573 personas menos en el cálculo de 12 meses respecto a mayo de 2025. Así, el número de desempleados quedó en 144.598 en las islas, por debajo de la cota 145.000, un registro no visto desde diciembre de 2007.

En la provincia de Las Palmas, el paro registrado bajó en mayo en 397 personas, el 0,53%, en términos mensuales, con 4.541 personas, el 5,75 % menos, en términos interanuales. En Santa Cruz de Tenerife, los parados llegaron a 70.150 personas al término de mayo, tras descender en 366, el 0,52%, respecto a abril y el 3.032 anual, el 4,14% en relación con mayo de 2025.

Por sectores de actividad, la agricultura aglutinó en mayo en Canarias 2.329 parados; la industria, 5.290; la construcción, 11.632; los servicios, 114.583, y el colectivo sin empleo anterior, 10.764 personas.

Activada la generación de empleos

Canarias sumó en mayo 1.076 afiliados a la Seguridad Social, el 0,11% más, con lo que la cifra total de cotizantes alcanzó las 963.972 personas, según informó el Ministerio del ramo. En términos interanuales, la afiliación ha subido en las islas en 25.804 personas, el 2,75%.

Por provincias canarias, ese indicador creció en mayo en 472 personas, hasta llegar a las 502.720, en Las Palmas, mientras que en Santa Cruz de Tenerife el aumento mensual de afiliados a la Seguridad Social fue de 603 personas, lo que dejó en 461.252 el número de cotizantes. La afiliación ha aumentado en ambas provincias canarias en 12.538 y 13.267 personas en el último año.

Claudia Patricia ingresó en un alojamiento de urgencia gestionado por Cáritas Toledo junto a su hija que sufre un autismo severo. Se le ayudó a gestionar una plaza especializada para la menor y, finalmente, pudieron acceder a una vivienda normalizada y un empleo estable en octubre de 2025..

Diana Carolina llegó a España embarazada y sin red de apoyo, y cuenta que Cáritas le dio techo y acompañamiento humano. Otro caso es el de J.M.D.L., quien tras años de trabajo terminó viviendo en la calle tras una crisis personal, y el albergue de Cáritas en Toledo fue el punto de partida para recuperar su identidad y dignidad: “No solo me ofrecieron un techo, me ofrecieron escucha y respeto”, relata.

Son testimonios recogidos en la Memoria Económica correspondiente a 2025 que acaba de publicar Cáritas Toledo y que confirma “un empeoramiento de los indicadores de exclusión” en esta provincia.Los datos son demoledores: hay más pobreza y más personas vulnerables.

La radiografía de la acción social realizada por la entidad refleja un incremento de la vulnerabilidad en el que, entre sus 43 programas, identifica la vivienda “como una de las grandes y más severas pobrezas de la sociedad actual”.

El encarecimiento de los precios en el mercado libre, señala el informe, “ha provocado una saturación en los recursos de alojamiento” que proporciona la entidad. También hay “una reducción” drástica en la rotación de las familias acogidas, dadas las enormes dificultades existentes para acceder a un alquiler convencional.

La entidad cuenta en Toledo con el Centro de Alojamiento de Urgencia y Residencial 'Cardenal González Martín', en Talavera de la Reina está el Centro de Alojamiento de Urgencia y Residencial 'Virgen de Guadalupe', en Villacañas el Albergue (CBE) 'Casa San José y en Quintanar de la Orden la Casa Belem..

Además dispone de recursos de estancia en Sonseca, la Parroquia de San Juan Bautista en La Puebla de Almoradiel y la Ermita de San Roque en Villanueva de Alcardete.

La metodología de trabajo en estos espacios no es meramente asistencial; se basa en el “acompañamiento residencial y Desarrollo personal, proporcionando un recurso temporal que sirva como plataforma de estabilidad para iniciar itinerarios de inserción personalizados y supervisados”, según recoge el informe.

Además de las plazas residenciales, los centros de Toledo y Talavera ofrecen Atención Diurna, espacios de acogida donde se prestan servicios básicos a personas no alojadas.

Después hay vivienda para familias y colectivos específicos como núcleos familiares en exclusión, familias monoparentales y mujeres víctimas de violencia o personas migrantes para las que gestionó recursos habitacionales críticos para evitar la exclusión residencial de unidades familiares con menores. En concreto, en el alojamiento familiar de urgencia 'Madre Teresa' de Toledo atendió a 86 personas (34 hombres y 52 mujeres), beneficiando a un total de 122 individuos.

En este contexto, la Red de Centros para Personas Sin Hogar de la Archidiócesis atendió a 1.770 personas, destacando el albergue de Toledo con 485 usuarios y el de Talavera de la Reina con 204.

De hecho, el esfuerzo financiero para los programas de vivienda fue considerable para sostener los recurso residenciales. El gasto en el programa de Personas sin Hogar ascendió a 406.989 euros, el área aociosanitaria (Hogar 2000) requirió una inversión de 876.225 euros y los albergues específicos en localidades como Toledo y Talavera gestionaron presupuestos considerables (421.460 euros y 249.502 euros respectivamente) para cubrir gastos de personal contratado, mantenimiento de instalaciones y suministros.

Aumenta más de un 14% el número de personas atendidas

En 2025, Cáritas Diocesana de Toledo atendió de forma directa a 9.215 personas, lo que permitió alcanzar a un total de 19.663 beneficiarios en toda la Archidiócesis. Estas cifras suponen un incremento neto del 14,6% en atención directa (+1.176 personas) y del 17,2% en el volumen de beneficiarios totales (+2.881 personas) respecto al año anterior.

El arzobispo de Toledo, Francisco Cerro Chaves, ha subrayado el carácter “profundamente humano” de este balance. “y ha reconocido que ”las cifras reflejan una realidad que no podemos esquivar: la demanda de ayuda social sigue al alza y las situaciones de vulnerabilidad se están agravando y haciendo cada vez más complejas“.

Las cifras reflejan una realidad que no podemos esquivar: la demanda de ayuda social sigue al alza y las situaciones de vulnerabilidad se están agravando y haciendo cada vez más complejas

Francisco Cerro Chaves — Arzobispo de Toledo

El arzobispo, que preside la entidad, ha recordado la labor de los 1.156 voluntarios, así como trabajadores de la entidad, que sostienen las 117 Cáritas parroquiales y las dos interparroquiales de Talavera de la Reina y Seseña.

“Una tendencia progresiva a la feminización de la pobreza”

Los datos de la memoria económica también confirman “una tendencia progresiva hacia la feminización de la pobreza y un repunte de la vulnerabilidad infantil”. En el área de familia, mujer y vida, Cáritas Toledo atendió a 259 personas.

El año pasado se puso en marcha el Hogar Belén, un recurso de alojamiento temporal cofinanciado por la Fundación La Caixa orientado a la semiautonomía e integración de mujeres víctimas de violencia y sus hijos.

En lo que tiene que ver con el área de inclusión y migrantes, Cáritas refleja un incremento al atender a 508 personas (frente a las 495 del ejercicio anterior).

La entrada en vigor del nuevo Reglamento de Extranjería disparó las consultas sobre el proceso de regularización de migrantes

De hecho, el informe recoge que “la entrada en vigor del nuevo Reglamento de Extranjería disparó las consultas sobre el proceso de regularización de migrantes”.

En este sentido, Cáritas Diocesana de Toledo explica que “priorizó y adaptó sus Escuelas de Acogida, ofreciendo formaciones específicas en valores constitucionales, igualdad de género y derechos, obligatorias para la obtención del Informe de Integración”.

Microcredenciales para la inserción laboral con la UCLM

En cuanto al empleo y la inserción laboral, la entidad atendió a 894 personas. Una de las novedades fueron las formaciones de microcredenciales en colaboración con la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM), especializando a 101 alumnos en sectores como la agricultura ecológica, la atención sociosanitaria y el comercio. Por su parte, la empresa de inserción Inserta Toledo generó 28 puestos de trabajo directos y gestionó la recogida de 1.053,4 toneladas de residuo textil a través de su red de contenedores.

También se ha dado cuenta de la constitución de la nueva Cáritas parroquial de El Toboso y se consolidó la red de economatos Cor IESU, con 15 economatos, asistiendo mensualmente a 950 familias.

En el entorno rural, el Proyecto San José prestó cobertura a cerca de 1.300 familias en municipios de menos de 9.000 habitantes. En el apartado sociosanitario, el centro residencial Hogar 2000 atendió a 36 personas con enfermedades crónicas avanzadas, prestando un soporte médico, psicosocial y de salud mental especializado.

¿Cómo se financia?

Cáritas Toledo ha explicado que para sostener la red de recursos y poder hacer frente a las distintas pobrezas, se ejecutó una inversión social total de 5,74 millones de euros. Esta cifra responde, asegura, “a una estricta política de racionalización, control de costes internos y revisión de proveedores implementada para mitigar el impacto de la inflación y el encarecimiento de los suministros básicos”. Un encarecimiento, abunda, que ha sido “especialmente gravoso en los centros residenciales abiertos las 24 horas del día”.

La estructura de ingresos mantuvo “el modelo estratégico de sostenibilidad de la entidad”, con más fondos privados que públicos, y con el objetivo de “salvaguardar la independencia de la acción caritativa”.

Cáritas Toledo se financia en un 53% con fondos privados. Entre ellos, con las aportaciones de 678 socios, 1.172 donantes puntuales y 3.352 colaboradores económicos vía canales digitales (Bizum). En el tejido corporativo destaca la alianza con 43 empresas, además del apoyo de la Fundación La Caixa y la Fundación Mutua Madrileña.

La financiación pública asciende a un 47% y corresponde a subvenciones y convenios finalistas con la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha , el Gobierno de España, el Fondo Social Europeo , la Diputación Provincial de Toledo y diversos ayuntamientos de la archidiócesis, como Toledo, Talavera e Illescas

El balance económico fue aprobado por el Consejo Diocesano del 27 de mayo y, al igual que en los últimos tres ejercicios, será sometido a una auditoría externa independiente antes de su publicación íntegra en la web institucional.

Canarias recibió 5,69 millones de turistas internacionales durante los cuatro primeros meses del año, lo que supone un crecimiento del 0,2% respecto al mismo periodo de 2025, según datos publicados este martes por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Sin embargo, las cifras indican que este flujo de visitantes gastó en los cuatro primeros meses del año 8.737 millones de euros, lo que supone una disminución internual del 0,68%.

Sólo en abril, en las islas se registraron 1,21 millones de turistas extranjeros, dato que representa una caída del 8,3% en comparación con el mismo mes del año anterior; y el gasto fue de 1.796 millones de euros (-6,8%).

El gasto medio por turista ascendió a 1.534 euros (-0,56%), lo que supone un importe diario de 190 euros (+5,81%); y la duración del media del viaje fue de 8,1 días (-6%).

Mientras, en el conjunto de España hubo casi 26,6 millones de turistas internacionales hasta abril (+3,4% respecto al mismo periodo de 2025), y gastaron 36.703 millones de euros, lo que representa un avance interanual del 6,7%.

“Estos datos de abril confirman un primer cuatrimestre en el que se mantiene el crecimiento del gasto por encima del incremento en el ritmo de las llegadas”, ha destacado el Ministerio de Industria y Turismo.

Países emisores de turistas

Los principales países emisores en los cuatro primeros meses del año fueron Reino Unido (con cerca de 4,9 millones de visitantes y un aumento del 2,5%), Francia (con más de 3,3 millones y una bajada del 1,8%) y Alemania (con cerca de 3,3 millones, un 2,8% menos).

También Reino Unido fue el país con mayor gasto acumulado entre enero y abril, con un 15,1% del total. Le siguieron Alemania (12,2%) y Francia (7,6%).

En el acumulado de los cuatro primeros meses del año, las comunidades que más turistas recibieron fueron Canarias (5,7 millones y un aumento del 0,2% respecto al mismo periodo de 2025), Cataluña (5,4 millones y un incremento del 0,8%) y Andalucía (4,2 millones, un 6,3% más).

En el primer cuatrimestre del año, las comunidades con mayor gasto acumulado fueron Canarias (con el 23,8% del total), Cataluña (17,7%) y Comunidad de Madrid (16,3%).

9,1 millones de turistas en abril

Solo en el mes de abril, España atrajo 9,1 millones de turistas internacionales, un 5,2% más que en el mismo mes de 2025.

El gasto total de los turistas internacionales en el cuarto mes del año 2026 ascendió a 11.686 millones de euros, con un aumento del 7,4% respecto al mismo mes de 2025.

El gasto medio por turista fue de 1.291 euros, con un incremento anual del 2,1%. Por su parte, el gasto medio diario creció un 1,4%, hasta los 189 euros.

El paro registrado en las oficinas de empleo bajó en Asturias en mayo en 1.160 personas respecto a abril, un 2,3% , el quinto mayor recorte entre las comunidades autónomas, lo que dejó la cifra de desempleados en el Principado en 49.320, según los datos publicados este martes por el Ministerio de Trabajo y Economía Social.

Además, Asturias ganó 2.791 afiliados a la Seguridad Social, lo que representa un aumento del empleo del 0,70%, hasta 399.421 trabajadores, de acuerdo a los datos del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones.

Respecto a mayo de 2025, el paro bajó en Asturias en 2.425 personas, un 4,69%, mientras que el empleo aumentó en 8.035 trabajadores, un 2,05%.

Descenso del paro

El paro bajó de nuevo en todos los sectores, especialmente en el sector servicios, con un recorte de 970 desempleados, hasta 36.543; en la industria bajó en 105, hasta 3.359; en la construcción, en 64, hasta 3.252, y en la agricultura, en 13, hasta 801, mientras que entre el colectivo sin empleo anterior lo hizo en 8 personas, hasta 5.365.

El paro bajó algo más entre las mujeres, en 603 desempleadas, hasta 29.033, mientras que entre los hombres lo hizo en 557, hasta 20.287.

Entre el colectivo extranjero el paro bajó en mayo en 171 personas, aunque en el último año subió también en 171, hasta 5.398 desempleados.

Cae la contratación

Respecto a la contratación, en mayo se firmaron en Asturias 19.699 contratos de trabajo, un 1,00% menos que en abril y un 4,78% menos que en el mismo mes del año pasado, de los que 5.965 fueron indefinidos y 13.734, temporales.

La contratación indefinida bajó un 8,22% respecto a abril y un 1,13 por ciento en relación a mayo del año pasado, mientras que la temporal repuntó un 2,51% mensual y un 6,28% en tasa interanual.

En el acumulado de los cinco primeros meses del año se firmaron en Asturias 94.209 contratos, de los que el 32,99 % fue de carácter indefinido y el 67,01% restante, temporal.

Más de 22,3 millones de trabajadores

En el conjunto del país, el mercado laboral ha superado por primera vez los 22,3 millones de afiliados, tras sumar 231.975 empleos de media en mayo, mientras que el paro se redujo en 36.323 personas.

Se trata del segundo mayor aumento para un mes de mayo de la serie y sitúa la afiliación en un nuevo máximo de 22.337.806.

En cuanto al paro, el Ministerio de Trabajo detalla que el descenso de mayo deja el total de desempleados registrados en las oficinas del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) en 2.320.721, el nivel más bajo para ese mes desde 2007.

A la cabeza en creación de empleo

En el último año, el paro se ha reducido en 134.162 personas, mientras que la afiliación suma 553.431 empleos.

“Contamos con niveles récord de jóvenes y de mujeres afiliadas; también de hombres, de trabajadores autónomos y de trabajadores extranjeros. Esto se traduce en que España sigue a la cabeza en creación de empleo entre las principales economías de nuestro entorno. Desde mayo de 2018, hay cerca de 3,4 millones de afiliados más”, destaca en una nota la ministra de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, Elma Saiz. 

El paro registrado bajó en mayo en Canarias en 763 personas, un 0,52%, respecto al mes anterior, lo que representó un descenso interanual del 4,98%, al reducirse en 7.573 personas respecto al quinto mes de 2025, con lo que el número de desempleados de las islas quedó en los 144.598.

Según los datos difundidos este martes por el Ministerio de Trabajo y Economía Social, el archipiélago contabilizaba al cierre de mayo 216.129 demandantes de empleo, de los que 38.090 eran ocupados, 22.662 demandantes de empleo con condiciones especiales de trabajo y 155.377 no ocupados, entre los que figuraban 10.779 trabajadores eventuales agrarios subsidiados y 144.598 desempleados.

Este último grupo llegó a las 74.448 personas en la provincia de Las Palmas, donde el paro registrado bajó en mayo en 397, un 0,53 %, en términos mensuales y en 4.541 personas, un 5,75%, en términos interanuales.

En Santa Cruz de Tenerife los parados ascendieron a 70.150 personas al término de mayo tras bajar en 366, un 0,52%, respecto a abril y en 3.032, un 4,14%, respecto al quinto mes de 2025.

Por sectores de actividad, la agricultura aglutinó en mayo en Canarias 2.329 parados, la industria 5.290, la construcción 11.632, los servicios 114.583, y el colectivo sin empleo anterior lo conformaron 10.764 personas.

Con respecto al mes anterior, el paro registrado en cada uno de estos sectores productivos bajó en 22 personas, en el caso de la agricultura, en 57 en la industria, en 177 en la construcción, en 655 en los servicios, y subió en 148 respecto a las personas que no habían trabajado antes.

Un colectivo este último conformado por 10.764 personas, de las cuales 4.756 tenían 44 o más años.

En mayo se suscribieron en Canarias 51.926 contratos, 1.104 menos que en abril y 2.577 menos que en el quinto mes del pasado año, y de los que 51.926 fueron indefinidos y 29.118 temporales.

Los de la primera modalidad bajaron en 1.279, un 5,31%, respecto a los firmado en abril y en 300, un 1,30%, respecto a los del mismo mes de 2025, mientras que los contratos temporales aumentaron en 175, un 0,60%, en términos mensuales, y descendieron en 2.277, un 7,25%, en términos interanuales.

En abril se solicitaron en Canarias 29.561 prestaciones por desempleo, de las que 28.363 recibieron el alta en un plazo medio de 0,43 días, y el número de beneficiarios llegó a los 93.766, lo que elevó el gasto público destinado a sufragar estas ayudas a los 102.941.000 euros. 

Los trabajadores de la mina de Vega de Rengos, en Cangas del Narcea, han aceptado este lunes el expediente de regulación de empleo (ERE) presentado por la dirección de Tyc Narcea, que pasa por el despido de 56 operarios mientras que otros 12 permanecerán realizando labores de mantenimiento en la explotación.

Tras varias reuniones en el Servicio Asturiano de Solución Extrajudicial de Conflictos (Sasec), la plantilla ha avalado en asamblea la última oferta planteada por la empresa, que se compromete a la readmisión de los despedidos cuando se autorice la vuelta a la actividad en la mina, paralizada tras el accidente en el que fallecieron dos trabajadores el pasado 21 de noviembre.

La readmisión

Los trabajadores han valorado que, aunque la propuesta de la dirección “no es la mejor”, los responsables se hayan comprometido a readmitir a los despedidos cuando se retome el proyecto de explotación, ha señalado Carlos Menéndez, portavoz de la plantilla.

La dirección de Tyc Narcea notificó hace más de dos semanas a los representantes de los trabajadores la presentación de ERE para la plantilla de la mina ante la paralización de la actividad tras el accidente en el que fallecieron dos operarios.

Proyecto de mantenimiento

Entretanto, la Consejería de Ciencia, Industria y Empleo autorizó la pasada semana un proyecto de mantenimiento para reforzar las condiciones de seguridad en la explotación subterránea, pero no se contempla, en ningún caso, labores de extracción de carbón.

El Instituto de Transición Justa (ITJ) tiene pendiente aclarar si la empresa tiene que devolver las ayudas al cierre percibidas por la anterior propietaria de la explotación, una decisión a la que está condicionada la tramitación del proyecto de explotación por parte del Principado.