Seis trabajadores de una empresa de tintas han tenido que ser atendidos por inhalación de humo y gases: dos de ellos han sido trasladados al Hospital San Pedro de Logroño con problemas respiratorios para una mejor valoración. Han sido los propios empleados los que alertaron a SOS Rioja 112 del incendio en la empresa ubicado en la calle Majuelo en el Polígono de Cantabria I en Logroño.

Desde el Centro Coordinador se han movilizado a los bomberos del Ayuntamiento de Logroño, los recursos de emergencias del Servicio Riojano de Salud, dos técnicos de protección civil del Gobierno de La Rioja y además también se ha dado aviso a la Policía Local y Nacional.

Tras la intervención, los recursos desplazados informan de que el incendio se ha originado en una picadora que ha generado chispas en la nave Interchip. El fuego ha sido sofocado por los propios trabajadores de la empresa con extintores y el uso de una boca de riego e hidrantes.

Bomberos se encuentran en el lugar realizando labores de remate, asegurando el proceso de extinción y ventilación de la nave. Seis trabajadores de la empresa precisaron atención sanitaria por inhalación de humo y gases. Dos de ellos han sido trasladados al servicio de urgencias del Hospital San Pedro con problemas respiratorios y para una mejor valoración hospitalaria.

La consejera de Salud, María Martín, ha anunciado hoy, en el pleno del Parlamento de La Rioja, la ampliación, en un veinte por ciento, de las consultas externas del Hospital de Calahorra dentro de un proyecto que supone anexionar casi quinientos metros cuadrados más.

Martín ha respondido una pregunta del diputado socialista Miguel González de Legarra, que le ha reprochado una infradotación presupuestaria en el Hospital de Calahorra. Legarra ha recriminado cómo, a pesar de lo que se aprueba presupuestariamente en la Cámara riojana, la ejecución real supone quitar inversión al Hospital de Calahorra (1,3 millones en modificaciones en el año 2025, ha dicho).

“Qué pasa con las goteras, con renovar el TAC o el mamografo, que pasa con las alarmas, cuándo se va a continuar con la renovación de habitaciones”, ha dicho. La realidad, para Legarra, es que “mientras dicen con descaro que aumenta el presupuesto, quitan inversiones” y ya hay, ha apuntado, “otro especialista más que va a abandonar el hospital”.

“La realidad de su ejecución mata el relato, lo están debilitando y lo están haciendo a sabiendas”, ha clamado y Martín ha salido al estrado para espetarle: “Al estar integrado en el SERIS no tiene presupuesto aparte y usted no puede saber lo que se ha invertido”.

La consejera de Salud ha indicado que “se han renovado equipos” y “habrá menos dinero pero este año hay más de tres millones para renovación de equipos” y, “sobre todo, lo contrario de un desmantelamiento: una ampliación”. A continuación, ha anunciado la unificación del Servicio de Rehabilitación en una superficie de casi quinientos metros cuadrados, que incluirá especialidades de Suelo Pélvico o Infantil, Adultos, Logopedia y Terapia Ocupacional.

Más detalles de la ampliación

El Gobierno de La Rioja ha ampliado esta información después en una nota de prensa, concretando que el proyecto anexionará 483 m2 de superficie útil en la planta baja del edificio de Gerencia. Estarán distribuidos en 314 metros cuadrados de gimnasio y 168 de terraza que será diseñada con criterios de humanización como lugar de esparcimiento y actividades al aire libre, además de como vía de iluminación para los espacios interiores.

De este modo, las actuales instalaciones del gimnasio en la planta cero quedarán liberadas y serán acondicionadas como área de atención a pacientes, es lo que hará que las consultas externas crezcan entre un veinte y un 25 por ciento.

“Con esta actuación el SERIS logrará un doble objetivo en el hospital de referencia de La Rioja Baja, por una parte, la optimización del servicio de rehabilitación, unificando funcionalmente todas las especialidades que ahora están separada, y facilitando un mejor desarrollo de técnicas y terapias”, ha resaltado el Ejecutivo.

Y, por otra parte, ha indicado, se ofrecerá una mejor atención con un área de consultas más amplia y más moderna, con posibilidad de prestar una asistencia más ajustada a los actuales estándares de calidad. A ello añade el Gobierno de La Rioja “el aumento continuado de la plantilla de profesionales”, cuantificándola en un crecimiento del 7 %, mientras se acumulan las críticas precisamente por la pérdida de servicios y profesionales. Con el anuncio de la ampliación, no se han ofrecido datos del número de profesionales que conllevará.

Para acometer este proyecto, que comienza en 2026 y concluirá en 2027, el Gobierno de La Rioja ha informado de que elevó a 2,5 millones de euros el capítulo de Inversiones en los Presupuestos de este año, contemplando también la renovación constante de equipos que lleva impulsando desde la integración de este centro en el Servicio Riojano de Salud en 2024.

La decisión del área de salud de Badajoz de ofrecer un menú especial inspirado en la Feria de Abril de Sevilla, que se celebra esta semana, a pacientes ingresados en el Complejo Hospitalario Universitario ha generado un intenso debate en redes sociales. Según explicaba en Facebook el propio servicio, la iniciativa busca acercar un ambiente festivo a quienes no pueden salir del hospital, siempre que su situación clínica y prescripción dietética lo permitan, con el objetivo de hacer la estancia “más cercana, humana y agradable”.

Las bandejas, con salmorejo y pescaíto frito, decoradas con elementos asociados a la feria —abanicos, farolillos y motivos flamencos—, no han pasado desapercibidas. Parte de las críticas se centran en la elección de una festividad vinculada a Sevilla, cuestionando qué relación tiene con Badajoz o con las tradiciones extremeñas. Algunos usuarios consideran que este tipo de acciones deberían inspirarse en celebraciones locales, apelando a un mayor arraigo cultural.

Junto a ese debate identitario, también han surgido comentarios sobre la pertinencia de este tipo de iniciativas en el ámbito sanitario. En el trasfondo, aparece una discusión habitual: si este tipo de gestos simbólicos pueden desviar la atención de las prioridades asistenciales o si, por el contrario, forman parte de una concepción más amplia del cuidado.

Frente a las críticas, algunas voces han defendido la propuesta destacando su dimensión humana. Algunos usuarios y familiares de pacientes subrayan que cualquier elemento que rompa la rutina hospitalaria puede tener un efecto positivo en el ánimo de quienes permanecen ingresados, especialmente en estancias largas. “Cualquier cambio que saque de la rutina del hospital provoca una sonrisa”, resumía uno de los comentarios.

El intenso debate en Facebook acumula ya más de 900 'me gusta', 158 comentarios y se ha compartido más de un centenar de veces, cifras muy superiores a las de cualquier otra publicación de la cuenta del área de salud de Badajoz. Pero la controversia no se ha quedado ahí porque un usuario también lo ha compartido en X con el siguiente contenido: “¿Qué hace la Junta de Extremadura dando menú ”de Feria“ en los hospitales extremeños? ¿A caso es nuestra feria? ¿Este es el ”orgullo“ que sienten por la región? Con esta acción están pisoteando nuestras tradiciones a cambio de importar el postureo”.

En esta red social también se ha creado debate entre quienes la considera una iniciativa positiva para que los pacientes “salgan de la rutina” y quienes esperan que el Servicio Extremeño de Salud (SES) ponga en marcha menús especiales coincidiendo con la celebración de San Juan (Badajoz), San Fernando (Cáceres) y Santa Eulalia (Mérida), aunque la feria de la capital extremeña se celebra a principios de septiembre y no coincide con el día de su patrona.

El tribunal de instancia de Valladolid, sección Instrucción, plaza 6, ha procesado a un médico por delitos de agresión sexual y contra la intimidad cometidos contra ocho víctimas y ha mantenido al investigado en prisión provisional sin fianza, han informado a EFE fuentes del TSJCyL.

El juzgado, que ha dictado el auto de procesamiento por hechos que ocurrieron en el sanatorio privado Sagrado Corazón en siete casos y en el Hospital Clínico Universitario de Valladolid en otro, mantiene además las medidas cautelares acordadas en marzo de 2025.

Esas medidas abarcan la prohibición de aproximación a las víctimas y de ejercer como médico o facultativo sanitario en centro público o privado, así como el ejercicio de su profesión en consulta privada.

El Juzgado establece que el acusado preste 32.000 euros de fianza para asegurar provisionalmente las cantidades que pudieran llegar a imponerse en concepto de responsabilidad civil. Mantiene la prisión provisional para el investigado ante el riesgo de fuga, teniendo en cuenta la elevada pena que puede corresponderle por los delitos de agresión sexual y por los delitos contra la intimidad.

La Policía Nacional arrestó al médico el 21 de marzo de 2025 en Burgos por un delito de agresión sexual, tras ser denunciado por una paciente a la que realizó tocamientos y grabaciones con su teléfono móvil en la consulta donde prestaba servicio en Valladolid, según explicaron fuentes policiales tras el arresto.

Posteriormente, siete víctimas más plantearon denuncias por hechos similares en Valladolid, mientras otras mujeres las presentaron en Burgos, donde se ocupará de su caso el juzgado que corresponda.

Tras su detención y con la autorización judicial correspondiente, fue practicado un registro de su domicilio en Burgos donde se intervinieron seis teléfonos móviles, dos discos duros, tres tablets, seis tarjetas de memoria, cinco ordenadores portátiles, dos cámaras de fotos, dos minicámaras y tres pendrives, precisaron fuentes policiales.

“Tener 52 años, haber estado activo toda la vida y ahora estar así, esperando y con tanto dolor, te machaca emocionalmente”. Son las palabras de Pedro, carpintero natural de Mora (Toledo) que lleva esperando 234 días para una operación de cadera.

Pedro Luis Martín comenzó a notar que algo no iba bien alrededor de 2021. En su trabajo un compañero le preguntó si se había dado cuenta de que caminaba distinto: “Me dijo, 'andas de una forma un poco extraña', pero como a mí no me dolía pues yo seguí trabajando”. Dos años más tarde, el médico de cabecera le mandó al Hospital Universitario de Toledo para que le hiciesen una radiografía y vieron que tenía “la cadera fastidiada, que ya no había líquidos y que rozaba el hueso contra el hueso”. Sin embargo, Pedro no quiso darse de baja debido a la situación de incertidumbre del empleo en ese momento: “Me dijeron que me apuntase a la lista de espera y que me diese de baja, pero como me tomaba el medicamento pues seguí trabajando hasta que pude”.

Su diagnóstico: coxartrosis severa de cadera derecha. Se trata de un desgaste del cartílago en la articulación de la cadera y que además de dolor provoca limitación de movimiento, teniendo que ser necesaria una intervención quirúrgica para reemplazarla. En su informe médico se señala que se encuentra “clínicamente muy mal, muy limitado”, según detalla su traumatóloga.

Pedro Luis tuvo que darse de baja en agosto de 2025, después de dos años con dolores y cojeando, “porque llegó un punto que no podía más, no podía seguir”. Asegura que caminaba con la pierna “a rastras, tomando opiáceos como Tramadol, Targin, lo último ya me dijeron que es la morfina”.

Pedro apunta que “la fecha máxima para que te llamen y te operen son 180 días, lo que son seis meses, pero eso en realidad no existe”, pues ya lleva casi ocho esperando por esa operación que nunca llega.

Su día a día: “Dolores y pastillas”

Pedro Luis Martín asegura que su día a día es “muy complicado” y que consta de dos factores: “dolores y pastillas”. Explica que con los cambios de tiempo nota mucho más dolor y que son constantes a lo largo del día: “Es a todas horas. Solo noto un poquito de mejoría cuando me tomo las pastillas, pero cuando pasa un par de horas no puedo poner un pie en el suelo, siento que me voy a caer”. Esta dolencia le limita en su vida diaria, no solo porque no puede trabajar, sino que tampoco puede estar tranquilo: “Estoy sentado en el sillón viendo la tele y tengo que cambiar mil veces de postura. Me meto en la cama y no duermo más de una o dos horas de los dolores que tengo”, expone.

Por otro lado, las pastillas no suponen para él “un gran alivio” ya que hace treinta años le operaron del estómago debido a una úlcera gastroduodenal, que le provoca que la medicación “al ser tan potente, también me está afectando al estómago”.

Una de sus grandes aficiones es tocar el saxofón junto a la banda municipal de su pueblo, pero cuando va a los ensayos tampoco está cómodo: “Voy con las muletas, mi hijo me ayuda a llevar el instrumento, pero tengo que levantarme muchas veces porque tampoco puedo estar mucho tiempo sentado”, matiza.

Si puedo dormir dos horas seguidas me doy con un canto en los dientes

Pedro Luis lleva trabajando ininterrumpidamente desde los 16 años, y el no poder hacer actividad física está haciendo que gane mucho peso. En los siete meses que lleva de baja ha cogido quince kilos, aunque él asegura que no come apenas: “La medicación me quita el hambre. No me quiero ni pesar, porque los pantalones y las camisas ya no me valen”, explica señalando que también se está afectando a su autoestima.

Él no está dispuesto a que le aumenten la medicación, “ya que lo siguiente sería morfina pura, y si lo tomo ya cuando me duela más no habrá nada que me lo calme, eso en el caso de que lo acepte, porque no todo el mundo acepta su cuerpo la morfina”.

Para él su vida “es una mierda ahora mismo, me está afectando psicológicamente, a mí y a mi mujer, porque ella tiene el sueño muy ligero y cuando me despierto y tengo que levantarme lo intento hacer despacito, pero ella se despierta y ninguno podemos dormir”. También con sus hijos. Pedro es padre de dos adolescentes y señala que como durante todo el día está dolorido “cuando ellos quieren hacer algo, yo no tengo ganas y me paso el día de mala leche”, expresa apenado.

“Abandono, silencio y listas de espera interminables”

Esta situación le llevó a escribir una carta en su perfil en la red social Facebook, como él dice para “ver si así se les remueve un poquito las tripas y ponen medios”.

Pedro expone que a consecuencia de su dolencia no puede “tener una vida digna”: “¿De verdad alguien puede defender un sistema sanitario que obliga a un ciudadano a cotizar desde los 16 años y, cuando llega a los 52 [años], después de décadas sosteniendo con su esfuerzo la Seguridad Social, le responde con abandono, silencio y listas de espera interminables? Eso no es un fallo puntual. Eso es un fracaso moral, político y sanitario”.

Defiende que “decir que el sistema sanitario de Castilla-La Mancha funciona es una burla cruel” ya que “no funciona bien un sistema que cronifica el sufrimiento”. En esta carta, Pedro también señalaba que “lo más grave es que esto no solo destruye la salud, destruye la dignidad” porque cuando hay “que mendigar una cita, una prueba el mensaje que recibes es devastador: tu dolor no importa, tu vida no importa”.

Asegura sentir miedo por perder su empleo y que incluso, con la situación que padece, ha recibido una notificación de que “en breve me van a hacer un seguimiento de cómo estoy, donde señalan que si me encuentro mejor vaya a mi médico de cabecera para darme el alta”.

Pedro Luis relata que se siente “engañado” ya que primeramente incluyeron que su caso “era urgente, lo ponía la traumatóloga en el informe, para que me lo pudiesen adelantar todo lo posible”, pero en octubre de 2025 acudió al Hospital Universitario de Toledo para conocer “de primera mano” si su operación estaba más cerca. Asegura que dos meses más tarde, viendo que no recibía la fecha de operación se dirigió a hablar con dirección de Atención al Paciente. “Me dijeron que iban a intentar incluirme en las listas de las personas que derivan al privado para ver si podían adelantarlo”, expone.

No obstante, recuerda que “pasaron las Navidades y volví a preguntar para ver cómo iba el tema, y me dicen que ya han aprobado para poder operar en el privado y hacer las derivaciones, pero que como son bolsas ahora han entrado para hacer operaciones de rodilla, luego llamarán para las de cadera, pero en definitiva, mintiéndome”.

Pedro explica que en marzo de 2026 tuvo una nueva cita con la traumatóloga, “donde vuelve a poner en mi informe que estoy clínicamente fatal y que me tienen que operar rápidamente, pero voy a Admisión y me dicen que es la propia traumatóloga la que tiene que solicitar que me operen, pero la traumatóloga me dice que no, que ya ha puesto que es urgente en el informe, que no puede hacer otra cosa. Se van pasando la pelota de uno a otro. Y no leen la historia clínica, donde pone si es urgente o no. Solo me dicen que estoy en una lista y ya, que ya me llamarán”.

Me dijeron que iban a intentar incluirme en las listas de las personas que derivan al privado para ver si podían adelantarlo

Además de este “ninguneo”, Pedro Luis asegura que de las veces que ha acudido al hospital “justo había huelga de médicos” y esto también ha retrasado su proceso y que le puedan hacer caso. A mediados del mes de abril se presentó de manera presencial en el hospital y explica que “tenía que recibir una llamada de la directora de traumatología para que me diesen una solución y me dicen que no me puede llamar porque tenían una reunión. Bueno, pues después de la reunión que habría allí 40 o 50 personas tenían un vino para celebrarlo, que vi pasar a los del catering. Y los pacientes aquí estamos, un montón de horas esperando”.

En su carta que posteó en la red social Facebook, Pedro también expone su frustración, señalando que “la sanidad pública debería ser el orgullo de una sociedad decente. Pero cuando deja de curar, deja de proteger y deja de responder, se convierte en una maquinaria lenta, deshumanizada y profundamente injusta. Y en Castilla-La Mancha, para demasiados pacientes, esa maquinaria hoy no representa alivio ni esperanza: representa dolor, impotencia y desesperación”.

Plazos de lista de espera para operaciones en Castilla-La Mancha

El tiempo de espera máximo para recibir una intervención quirúrgica de prótesis de cadera en Castilla-La Mancha son 180 días -seis meses-, según el Defensor del Pueblo, tal y como recoge el Real Decreto 1039/2011.

Según se desprende de los indicadores de las listas de espera en el Sistema Nacional de Salud (SNS) publicados este pasado miércoles por el Ministerio de Sanidad, en Castilla-La Mancha un total de 36.260 pacientes se encontraban pendientes de una intervención quirúrgica a 31 de diciembre de 2025, con un tiempo de espera medio de 92 días.

Si se consulta el caso concreto de Pedro Luis en el Portal de Transparencia del SESCAM, para el Hospital Universitario de Toledo existen 2.669 pacientes pendientes de una operación para la especialidad de Traumatología, 824 en la misma situación que Pedro (plazo superior a 180 días). Por otro lado, se fija que el tiempo de espera medio es de 121,7 días.

Este medio se ha puesto en contacto con la Consejería de Sanidad de la Junta de Castilla-La Mancha para conocer qué ocurre con las listas de espera y por qué en este caso no se está cumpliendo con los plazos vigentes, sin haber obtenido respuesta por el momento.

Un niño de tres años ha sido trasladado al Hospital Universitario de Toledo tras ser rescatado este sábado de un pozo de 15 metros de profundidad situado en una finca de Turleque (Toledo). El incidente ocurrió alrededor de las 13:30 horas en la calle Cristo, cerca de la ermita del Santísimo Cristo.

Gracias a la intervención de los bomberos de Villacañas, el menor pudo ser extraído del pozo. Según confirman fuentes de la Guardia Civil, el niño se encuentra consciente y en buen estado, aunque ha sido derivado al centro hospitalario para someterse a diversas pruebas médicas que descarten cualquier lesión interna.

En el dispositivo de emergencia también ha participado una UVI móvil, encargada del traslado sanitario, y efectivos de la Guardia Civil, quienes se encuentran actualmente recabando información para esclarecer las circunstancias del suceso.

El Hospital Universitario de Calahorra ha dado un paso más en la difusión del conocimiento clínico con la retransmisión en directo este viernes, día 17, por primera vez desde sus quirófanos, de una intervención de crioneurolisis en pacientes pediátricos. Lo ha hecho en el marco de las XXIX Jornadas de la Sociedad Española de Rehabilitación Infantil (SERI), que se celebran en el Riojaforum de Logroño bajo el lema ‘Abordaje multimodal de la espasticidad infantil’.

Esta demostración en tiempo real ha permitido a los especialistas asistentes conocer de primera mano la aplicación práctica de esta técnica innovadora, consolidando el papel del centro riojano como referente en el abordaje intervencionista de la espasticidad infantil.

El Hospital Universitario de Calahorra es pionero en España en la aplicación de la crioneurolisis en población pediátrica, una técnica mínimamente invasiva que actúa sobre el nervio mediante frío para reducir la espasticidad y el dolor asociado, especialmente en patologías neurológicas como la parálisis cerebral. Tras su implantación inicial en adultos, el centro ha sido uno de los primeros en España en extender su uso a menores, abriendo nuevas posibilidades terapéuticas.

La directora del Hospital Universitario de Calahorra, Patricia Martín Rico, ha subrayado la relevancia de este avance: “Es un orgullo para todo el equipo directivo del SERIS que La Rioja y el Hospital de Calahorra sean el escenario de esta primera jornada nacional de rehabilitación infantil. Estamos presentando una técnica de vanguardia, la crioneurolisis, para el tratamiento de la espasticidad en niños. Tras un año y medio aplicándola con éxito en adultos, somos pioneros en introducir este manejo innovador para mejorar la rigidez asociada a enfermedades neurológicas infantiles, aliviando así una de las mayores dificultades que enfrentan estos pacientes y sus familias”, ha dicho.

El interés suscitado por esta técnica ha atraído a profesionales de toda España, que participan en un programa científico con un marcado carácter práctico y multidisciplinar. La retransmisión desde quirófano ha contado además con la participación de expertos internacionales, como el especialista en Medicina Física y Rehabilitación Pediátrica y director médico de los Servicios de Rehabilitación Centro Children’s Healthcare of Atlanta, Joshua Vova, que, junto a la doctora del Hospital Universitario de Calahorra, Ana Meléndez, ha realizado la intervención en directo.

En este sentido, Martín Rico ha destacado también el alcance del encuentro: “Contamos con una participación nacional de primer orden que reúne a especialistas de toda España. Este encuentro combina teoría y práctica y nos permite compartir conocimiento en directo desde nuestros quirófanos con expertos internacionales que también están desarrollando esta técnica en centros de referencia”.

Centro de referencia en innovación terapéutica y formación

Esta iniciativa refuerza la posición del Hospital Universitario de Calahorra como centro de referencia en innovación terapéutica y formación clínica, y pone de relieve el papel de La Rioja en la incorporación de nuevas técnicas que mejoran la calidad de vida de los pacientes pediátricos. 

Este posicionamiento como centro innovador se ve reforzado tanto por su papel formador como por la incorporación de tecnología de vanguardia. En este sentido, recientemente profesionales de centros de referencia como la Fundación Jiménez Díaz y el Hospital Universitario Infantil Niño Jesús, entre otros, han visitado el Hospital Universitario de Calahorra para formarse en la aplicación de la crioneurolisis. Asimismo, el hospital mantiene una apuesta decidida por la innovación tecnológica, como demuestra la implantación del sistema robotizado con inteligencia artificial DORiA, del que es uno de los tres únicos hospitales en España que dispone, consolidando su liderazgo en la mejora de procesos asistenciales y resultados clínicos. 

Una mujer de 28 años embarazada de seis meses ha muerto, y su bebé no ha sobrevivido, tras sufrir un atragantamiento cuando se encontraba en su domicilio en la localidad murciana de Beniel.

Según han informado fuentes de Emergencias, el 112 ha recibido a las 9:00 horas de este viernes una llamada de la pareja de la joven alertando de que se había atragantado y no podía respirar. En el transcurso de la conversación telefónica, la mujer se ha quedado inconsciente y ha entrado en parada cardiorrespiratoria, por lo que desde el 112 han indicado al hombre cómo realizarle la reanimación mientras llegaban los sanitarios.

Hasta el domicilio se han desplazado cuatro ambulancias, una de ellas con UCI neonatal.

Los sanitarios han atendido a la joven y al bebé durante dos horas y media, tras lo que han sido trasladados al hospital Virgen de la Arrixaca de Murcia, escoltados por agentes de la Policía.

Finalmente no han podido hacer nada por salvar sus vidas.

Continúan las críticas a la gestión del Hospital de Calahorra, donde, segun ha denunciado CCOO, “no se está ofreciendo seguridad en los puestos de trabajo ni condiciones laborales atractivas”, lo que provoca que muchos profesionales opten por marcharse a otros centros donde sí encuentran estabilidad y mejores condiciones.

El último caso es el servicio de Alergología, donde la única médica que hay actualmente en el Hospital va a cambiar de hospital. En este sentido, CCOO ha alertado del riesgo de perder el servicio en Calahorra, obligando a los profesionales a trasladarse a otros centros, con el consiguiente aumento de listas de espera y retrasos en diagnósticos y tratamientos.

Preguntado por esta cuestión, el Gobierno de La Rioja ha asegurado estar “realizando gestiones” para incorporar a otro especialista que cubra este puesto y “confían en que no haya ningún periodo de tiempo entre un contrato y otro”. “No obstante,si lo hubiera, los pacientes estarían igualmente atendidos porque el conjunto de la plantilla de profesionales del Servicio de Alergología del SERIS cubriría esta atención, una posibilidad que existe desde la integración del Hospital de Calahorra en el SERIS”, apuntan. Así mismo, el Gobierno subraya que las plazas de esta especialidad en el Hospital de Calahorra están calificadas de “difícil cobertura”, según la normativa recientemente aprobada, lo que las hace “más atractivas”, según recalcan“, para que los profesionales concurran a ellas.

Sin embargo, las quejas de CCOO van más allá de este servicio y aluden a una “salida constante de profesionales sanitarios”. Como ejemplos, se refieren a que en Urología solo hay una médica que pasa consulta al 50% en Calahorra y el otro 50% en el Hospital San Pedro, se han marchado dos especialistas en rehabilitación y también han abandonado el centro un traumatólogo y próximamente un pediatra, ante la falta de estabilidad y condiciones laborales adecuadas. Además, en Oftalmología, el hospital cuenta con dos especialistas y una tercera profesional compartida con el Hospital San Pedro.

Desde CCOO advierten de que “este deterioro no es casual ni puntual”, sino que responde a una estrategia que el sindicato lleva tiempo denunciando: “No es la primera vez que lo decimos: este gobierno está dejando morir poco a poco el Hospital de Calahorra. Se eliminan servicios, no se sustituyen profesionales y se generan condiciones laborales cada vez más precarias. Todo ello apunta a una estrategia clara de debilitamiento de lo público que abre la puerta a la privatización del hospital”.

Un bebé de dos años permanece ingresado en el Hospital Grande Covián de Arriondas sometido a diversas pruebas médicas y toxicológicas ante los indicios de una posible ingesta de cocaína. Los servicios sociales permanecen a cargo del menor, mientras continúan las labores de investigación de la Policía Judicial de Llanes para tratar de esclarecer los hechos.

Un portavoz de la Guardia Civil de la Zona/Comandancia de Asturias ha confirmado este jueves a eldiario.es asturias la apertura de esta investigación policial que se ha puesto en marcha una vez que el centro hospitalario comunicó este caso.

El padre del pequeño se personó en el centro sanitario ayer, miércoles, con el bebé. Según los datos que transmitió el hospital a la Guardia Civil, pidió a los facultativos que realizaran una prueba toxicológica a su hijo.

La investigación

La primera prueba de aproximación o indiciaria dio positivo en cocaína y ahora se está a la espera de una analítica.

Los resultados finales se conocerán previsiblemente mañana viernes, según han indicado las mismas fuentes.

La Guardia Civil se puso en contacto con los servicios sociales para que se hicieran cargo del menor mientras se aclaran las circunstancias en las que presuntamente, si todas las pruebas lo corroboran, el menor pudo haber ingerido la droga.

El tiempo medio de espera para operarse en España se redujo en el segundo semestre de 2025 a 121 días, cinco menos que en el mismo periodo del año anterior. El dato a nivel estatal encuentra fuertes contrastes por comunidades autónomas. Mientras en Andalucía se dispararon a los 173 y en Catalunya, hasta los 142, en Madrid y Euskadi se situaron en los 50 y los 64 días, respectivamente, según los datos del último informe sobre la situación de las listas de espera publicados por el Ministerio de Sanidad.

El informe arroja también una cifra récord: 853.509 personas estaban esperando durante el segundo semestre de 2025 a ser llamadas para someterse a una intervención quirúrgica no urgente. Son un 2,5% más que en el mismo periodo de 2024 y suponen 18 pacientes por cada 1.000 habitantes. Las tasas también varían por comunidades. Las más altas aparecen en Cantabria (24,92); Cataluña (24,84); La Rioja (23,8) y Andalucía (23,51), mientras que las más bajas se registran en la Comunidad Valenciana (9,91), seguida de Castilla y León (10,57); País Vasco (10,81) y Madrid (11,23).

El nuevo balance arroja una espera media para someterse a una operación no urgente de 121 días. Las comunidads donde se registran las mayores esperan son Andalucía, con 173; Cataluña (142); Cantabria (137); Extremadura (135) y Aragón (132). Muy por debajo, por el contrario, están Madrid (50); País Vasco (64); Galicia (73) o La Rioja (78).

La espera media se sitúa en unos cuatro meses, aunque el 21,6% de los pacientes superan el medio año de espera, 1,3 puntos menos que el año pasado. No obstante, ese porcentaje se supera ampliamente en Andalucía (32,2 %); Cataluña (32 %) o Cantabria (26,2 %). Por el contrario, en Madrid fue de apenas el 0,8 %, en el País Vasco, del 2,3 % y en Galicia, del 5,7 %.

Se reduce la espera por el especialista a 102 días

A 31 de diciembre de 2025, 84,42 de cada 1.000 personas estaban aguardando su primera consulta en atención especializada hospitalaria, una tasa 1,2 puntos superior a la del mismo periodo de 2024. Por el contrario, se esperaron tres días menos de media, 102. El 61,5 % de los pacientes tenía una cita asignada para más de 60 días.

Por comunidades, donde más esperaron al especialista fue en Navarra (152 días); Aragón (138); Andalucía (136); Cataluña (120) y Extremadura (112), mientras que en La Rioja lo hicieron 32, menos que en País Vasco (49); Cantabria (61); Galicia (63); Castilla-La Mancha (64); o Madrid (68).

En total, los hospitales de la red del SNS realizan anualmente más de 3,5 millones de intervenciones quirúrgicas, incluyendo tanto las urgentes como las programadas, que son las que conforman las listas de espera. La especialidad más sobrecargada para operarse son Cirugía Plástica, con 269 días, seguida de Neurocirugía (172); Angiología y Cirugía Vascular (151). Mientras, las menos congestionadas fueron Dermatología (64 días), y Cirugía cardíaca y Oftalmología, ambas con 77 días.

Respecto a los cinco procesos quirúrgicos sujetos a garantía de tiempo de espera en el SNS (180 días), el 'by-pass' coronario acumula una espera media de 54 días, con un 1,6 % de los pacientes que aguardan más de ese máximo establecido.

Le sigue cirugía cardíaca valvular (71 días y 6,9 % de pacientes); cirugía de cataratas (68 y 2,6 %); el recambio de cadera, con 98 días, y el de rodilla, con 105, son los procedimientos con mayor demora media y porcentaje de pacientes que superan los tiempos máximos (13,7 y 15,9 % respectivamente).

Mientras, en consultas externas, las mayores esperas se produjeron en Traumatología, con 132 días, y Dermatología (127). En el otro extremo está Cirugía General con un promedio de 61 días, Ginecología (64) y Cardiología (68).

Un decreto para dar “transparencia”

El Ministerio de Sanidad trabaja en un real decreto para regular las listas de espera, que se elaboran siguiendo diferentes criterios según las comunidades autónomas, con el objetivo de darles “transparencia y trazabilidad”, según indicó la ministra Mónica García, durante el VI Foro Económico de elDiario.es , en marzo.

“Yo quiero saber cuánto se tarda en ir a una consulta, a la primera consulta de un psicólogo, por ejemplo. Cuánto se tarda en operar un proceso oncológico, que en nuestro país van muy rápidos. Y, sin embargo, estamos midiendo cuánto tardamos en operar una variz, un juanete o una vesícula. Necesitamos la colaboración de las comunidades para darle transparencia al proceso. Queremos saber, desde el ministerio, cuál es el tiempo que pasa desde que un paciente va a atención primaria con cualquier tipo de patología o dolencia hasta que le ven un especialista, le hacen una prueba, le vuelve a ver al especialista y hasta que le operan o no le operan o le dan el tratamiento. Toda esa trazabilidad no la tenemos a día de hoy. No sabemos lo que pasa con nuestros pacientes”, explicó.

El Tribunal de Instancia nº105 de Madrid ha condenado a la aseguradora del Servicio Riojano de Salud al pago de una indemnización de 170.000 €, por mala praxis médica debida al retraso de 8 años en intervenir un aneurisma y por el que el paciente terminó falleciendo. La sentencia en estos momentos ya es firme y la defensa del caso ha sido ejercida por la Asociación El Defensor del Paciente, a través del abogado Álvaro Sardinero.

Los hechos se remontan a noviembre de 2013, cuando el paciente, que entonces tenía 60 años, ingresó en el Hospital San Pedro por una apendicitis. Durante las pruebas preoperatorias, un TAC reveló la existencia de un “aneurisma fusiforme de aorta” de 67 milímetros con trombosis mural. Pese a la gravedad de este hallazgo, el informe de alta no hizo mención alguna a la patología ni se citó al paciente para un seguimiento por cirugía vascular, una omisión que ambas partes del proceso judicial han reconocido como un error médico

No fue hasta febrero de 2021 cuando, tras acudir nuevamente a urgencias por un dolor abdominal intenso, se descubrió que el aneurisma había crecido hasta alcanzar los 84 milímetros, presentando un riesgo de rotura inminente y no había tiempo para preparar una prótesis a medida. Esta situación obligó a una intervención quirúrgica de alta complejidad para la que fue trasladado al Hospital Universitario Central de Asturias.

Sin embargo, el paciente no logró superar, falleciendo 38 días después debido a complicaciones respiratorias en el postoperatorio. Habían pasado 8 años desde el descubrimiento del aneurisma, cuando tenía un tamaño de 67 mm y ya superaba el umbral recomendado para ser intervenido quirúrgicamente por resultar altamente mortal. La situación basal del paciente en 2021 ya no era la misma, no sólo por la evolución de la enfermedad, sino también por su edad. Las posibilidades de superar con éxito la intervención del aneurisma eran mucho más escasas.

La sentencia fundamenta la condena en la doctrina jurídica de la “pérdida de oportunidad”. El juez argumenta que, si bien no se puede establecer un nexo causal directo y absoluto entre el error de 2013 y el fallecimiento —dado que la muerte se produjo por complicaciones propias de una cirugía correctamente ejecutada en 2021—, el retraso de ocho años privó al paciente de haber sido intervenido en condiciones de salud mucho más favorables y con técnicas menos invasivas.

La sentencia fundamenta la condena en la doctrina jurídica de la “pérdida de oportunidad”. El juez argumenta que, si bien no se puede establecer un nexo causal directo y absoluto entre el error de 2013 y el fallecimiento —dado que la muerte se produjo por complicaciones propias de una cirugía correctamente ejecutada en 2021—, el retraso de ocho años privó al paciente de haber sido intervenido en condiciones de salud mucho más favorables y con técnicas menos invasivas.

Finalmente, el tribunal establece una indemnización para los familiares basada en el cálculo de probabilidades de esa oportunidad perdida. Según explica el letrado de la paciente, Álvaro Sardinero, el resultado de tan excesiva demora ha determinado la condena por mala praxis y la condena al pago de una indemnización total de 170.000 € en sentencia firme: 104.722 € por el fallecimiento y 65.000 € más por los intereses de demora.

El Hospital Clínic de Barcelona ha presentado la primera guía de atención a las personas trans en ámbito sanitario, con criterios unificados para garantizar una “atención respetuosa, segura, inclusiva y sin discriminaciones”. El texto se alinea con la ley catalana de los derechos de las personas LGTBI y da respuesta a diversas situaciones en las que, según el centro, era necesario “reforzar la sensibilidad y ampliar el conocimiento de los profesionales”.

Aspectos como el uso correcto del nombre sentido, la confidencialidad o la gestión de situaciones específicas de hospitalización habían generado dudas o disparidad de prácticas entre el equipo del Clínic. Ante eso, el centro ha elaborado este texto, que recoge una serie de recomendaciones para todo el personal del hospital, así como situaciones y comportamientos que hay que evitar.

En esta línea, se incluyen cuestiones concretas sobre el lenguaje, asignación de espacios, registro del nombre sentido y cómo evitar discriminaciones o tratos inadecuados. Igualmente, se recuerda la importancia de la confidencialidad y se insiste en que las conversaciones sobre identidad de género -las que incluyen preferencias sobre trato, nombres o pronombres- se deben llevar a cabo “en condiciones de privacidad y confidencialidad, evitando formular preguntas en espacios en los que puedan ser escuchadas por terceras personas”.

De la misma manera, se recuerda que “ante el ingreso de una persona trans, hay que aplicar escrupulosamente el principio del igualdad en el acceso a los servicios sanitarios y el respeto a la identidad de género”.

La guía se repartirá a los profesionales y se presentará en unas jornadas en el hospital. Además, se impartirá una formación en materia LGTBI para todo el personal. “Con esta iniciativa, reforzamos el compromiso con la defensa de los derechos y la dignidad de las personas trans, así como con la reducción de las desigualdades en salud”, apuntan desde el centro.

A mediados de julio de 1937 la brigadista y escritora austrohúngara Gusti Jirku llegó a Murcia. Vino hasta la ciudad mediante un convoy sanitario, directamente desde el frente en plena Guerra Civil. Estaba viva de milagro, poco antes de subir al tren sobrevivió a un bombardeo franquista con obuses, cargando a sus espaldas un herido, un camarada. Al llegar a la capital, la describió como “la ciudad de los heridos”: una zona de retaguardia, donde la guerra llegaba a través de brigadistas lesionados y mutilados en combate. Se les podía ver vendados o con muletas, frecuentando los bares o fumando junto al río Segura: “Los heridos le dan a esta pequeña ciudad provincial su sello especial de una gran época histórica, el sello de las penas humanas por un gran ideal”, escribió en su libro 'Nuestra lucha contra la Muerte. La labor del Servicio Médico de las Brigadas Internacionales'. Casi un siglo después, la ciudad de los heridos ha olvidado que, en su día, albergó el mayor complejo hospitalario de las Brigadas Internacionales del país.

“Las Brigadas Internacionales pronto se dieron cuenta de que debían tener un servicio sanitario propio, paralelo al de la República Española”, explica la presidenta de la Federación de Asociaciones de Memoria Histórica de la Región de Murcia (FAMHRM), Mercedes Nicolás. “Imaginemos por ejemplo a un brigadista húngaro en un hospital en mitad de Castilla-La Mancha, que solo habla húngaro y entiende a lo mejor un poco de alemán o de ruso, y el personal sanitario solo puede comunicarse en español”, ejemplifica.

La elección de Murcia para la instalación de un complejo hospitalario para las Brigadas Internacionales no fue casualidad: “Murcia fue una provincia de retaguardia hasta el 29 de marzo de 1939, cuando empezaron a entrar las tropas [franquistas]. Estaba muy cerca de Albacete, que era la sede central de las Brigadas Internacionales. Además, había edificios que se prestaban a ser usados como grandes hospitales”, apunta Nicolás. Se abrieron cuatro grandes centros médicos en la ciudad de Murcia -Pasionaria, Federica Montseny, Comandante Dubois (conocido como Casa Roja) y Paul Vaillant-Couturier (conocido como Radio)-, denominados popularmente como 'hospitales de sangre': “Fueron hospitales de retaguardia, con pacientes con ingresos largos y recuperaciones lentas”, describe Nicolás. 

“Allí se atendía a pacientes más estables, a quienes se les habían hecho las primeras intervenciones de emergencia en el frente y se les trasladaba aquí para realizarles las cirugías más complejas”, abunda Pilar Murcia Hernández, médica intensivista y doctoranda en Historia de la Medicina en la Universidad de Murcia (UMU).

La doctoranda estima que mientras los hospitales de sangre permanecieron abiertos “probablemente atendieron a más de 6.000 heridos”. La mortalidad, apunta, no era alta si la comparamos con el frente: “Aquí podían morir por complicaciones infecciosas, normalmente venían estabilizados de la primera línea”.

Un hospital en la Facultad de Derecho

El claustro de la Facultad de Derecho de la Merced, en el centro de la ciudad, fue antaño el corazón del hospital Federica Montseny. “El gobernador de Murcia y el Gobierno español pusieron la Universidad a disposición del Servicio Sanitario de las Brigadas Internacionales. Jamás existió en una guerra otro hospital tan ejemplarmente equipado para los heridos”, resume Jirku en su libro. Los pacientes hacían vida en camas prácticamente al aire libre, bajo el cobijo de las galerías de la estructura: “Ponían a todos los pacientes con heridas infectadas en el claustro para que pudieran airearse y evitar problemas de olores y heridas supurativas”, describe Murcia Hernández.

“En el Federica Montseny se instaló un taller, donde se dispuso un sistema de recopilación de monedas, que fundían y convertían en prótesis”, abunda la doctoranda, quien relata cómo las campañas de recaudación de dinero para la fundición murciana llegaron a Francia e Inglaterra. “En el mismo hospital se operaba a los heridos, se les medía y se les fabricaba la prótesis”, explica Murcia Hernández, al tiempo que detalla que entre los trabajadores de este hospital de sangre hubo herreros y trabajadores de fragua.

Yiddish, puente lingüístico

En su investigación, Murcia Hernández ha logrado recopilar los datos de más de 230 personas que trabajaron en todo el complejo hospitalario. La vida hospitalaria y la civil se unían, con sanitarios y heridos viviendo en los mismos centros.

Tal y como describe el historiador Michael Uhl, entre el personal sanitario era común el perfil del joven judío, de izquierdas y antifascista: “Los voluntarios judíos del Centro Sanitario Internacional eran prácticamente todos asquenazíes (establecidos en Europa Central y Oriental) y hablaban yiddish (lengua judeo-alemana hablado en las comunidades asquenazíes)”, detalla el historiador. “Tras la expulsión de los sefardíes por los Reyes Católicos en el siglo XV, volvió por primera vez a Murcia un grupo numeroso de judíos”.

“El yiddish sirvió de puente lingüístico, ya que en aquella época muy pocos sabían inglés. El último director del hospital Radio, el doctor Minkoff, no hablaba ni una palabra de esta lengua”. La primera doctora americana en llegar a Murcia en otoño de 1937, Franzes Vanzan, escribió a sus padres horrorizada ante el desconocimiento de su idioma: “Pidió que le mandaran un diccionario médico alemán-inglés”, explica Uhl.

La comunicación con los pacientes, procedentes de todos los rincones del mundo, era “compleja”: “Los pacientes internacionales no sabían ni castellano ni otras lenguas que no fueran la suya materna”.

A esto se le añadía la poca experiencia laboral que atesoraba la mayor parte del personal médico: “Vanzan lamentaba este asunto en sus cartas”. Aunque se trataba de un hospital de guerra, el grueso del personal no era militar. “El primer jefe del Servicio Sanitario internacional era Rudolf Neuman, un pediatra de Berlín”.

“Estuve en 1996 en Madrid, donde conocí a una antigua enfermera estadounidense de origen judío. Me dijo que el dinero no les importaba, que lo dejaron todo por la idea de la solidaridad”, añade el historiador.

Tras la pista de Betty

Uhl viajó a Murcia en el año 2017. “La primera persona con la que hablé de los hospitales en Murcia fue con un argentino, el conocido como el Tío de la Barca. Me invitó a un café detrás de la catedral, donde está el grabado en homenaje al fundador de la Falange”, recuerda. Allí, a la sombra de un 'Jose Antonio Primo de Rivera, ¡Presente!', tuvo lugar un café a tres, entre el historiador, el barquero y un murciano amigo suyo: “El murciano me dijo ‘olvídalo, aquí la gente prefiere silenciar las cosas’”.

“En ese momento, aparte de las memorias poco precisas de antiguos voluntarios y algunos comentarios sumarios en un libro de un historiador de Albacete, no había ninguna base sólida en la que pudiera apoyarme”, resume.

El historiador andaba tras la pista de Betty Rosenfeld, una enfermera judía alemana que dedicó su vida a la resistencia antifascista y que fue deportada a Auschwitz en 1942, donde finalmente falleció. El golpe militar en España encontró a Betty en Palestina, donde tuvo que huir debido la represión nazi. Ella conocía de primera mano lo que era la lucha antifascista, formó parte del grupo de resistencia comunista en Stuttgart, tecleando folletos contra el nuevo régimen alemán. En marzo de 1937 se unió a las Brigadas Internacionales, llegando a Murcia como enfermera titulada.

“Betty provenía de una familia burguesa. Su padre era empresario, no le faltaba de nada. Pero prefirió la solidaridad a la seguridad”, describe Uhl. Su estancia en Murcia quedó inmortalizada en misivas y fotografías, entre ellas una instantánea posando en la azotea del Casa Roja con sus compañeros del hospital y la catedral de Murcia de fondo.

En el verano de 1938 Betty solicitó un permiso de 15 días a las Brigadas Internacionales. Buscaba reencontrarse en París con su hermana, con la que no consiguió establecer contacto y a la que jamás volvió a ver. En aquella época, Francia cerró la frontera catalana y la sanitaria se quedó atrapada como refugiada en el país galo.

Mientras, los hospitales de las brigadas fueron evacuados en tren, en la madrugada del 8 y 9 de abril de 1938. Quedaron en Murcia los brigadistas y personal español: “En el 39, las tropas sublevadas llegaron a los hospitales y detuvieron a los médicos que quedaban allí. El hospital Federica Montseny pasó a llamarse General Mola”, explica Mercedes.

La desaparición de los hospitales de sangre

Muchos de los fallecidos descansan en la fosa común de la Plaza de la Paz del cementerio de Nuestro Padre Jesús de Murcia. De acuerdo con el Ministerio de Política Territorial y Memoria Democrática, hay casi 130 víctimas.

“A principios de 1937 el Ayuntamiento de Murcia, a propuesta del teniente de alcalde, Francisco Gilbert, aprobó una moción para designar un lugar de honor en el cementerio de Murcia para los brigadas internacionales fallecidos en los hospitales de la ciudad”, relata Nicolás

Y entre febrero del 37 y mayo del 1938, tuvieron lugar los enterramientos de los hospitales de las Brigadas Internacionales. Entre los fallecidos que descansan en esta fosa solo hay dos mujeres, Dora Steinbock, enfermera de 35 años; y Josefa Cuesta Sánchez, de tan solo 17.

El caso de Steinbock es insólito. En los registros aparece documentada su ocupación como sanitaria, su fecha de fallecimiento y de inhumación, pero todo apunta a que se trataron de ocultar las razones de su fallecimiento: “En el registro civil aparece la causa de su muerte tachada, no con una sola línea encima, sino tapada por completo con rayones”, describe Mercedes Nicolás.

“No sabemos exactamente quién es Josefa, o de donde viene. Creemos que le retiraron en el hospital Pasionaria una bala alojada en la frente, pero que murió más tarde de una meningitis”.

“Cuando acabó la guerra, Franco llevó a cabo su propia memoria histórica, y el 23 de diciembre del 39 ordenó exhumar [los cuerpos de] los brigadas fallecidos y trasladarlos a dos zanjas en la zona D Disidentes”, continúa Nicolás: “Allí permanecieron hasta los años 80, cuando las fosas fueron redescubiertas y los cuerpos, trasladados de nuevo a una tumba dignificada”.

La nueva Unidad de Oncología Radioterápica del Hospital Universitario de Guadalajara ha inaugurado su actividad de consultas con los primeros pacientes. La puesta en marcha progresiva de la unidad se completará en las próximas semanas con la puesta en funcionamiento del acelerador lineal y del TAC para los tratamientos.

La gerente del Área Integrada de Guadalajara, Elena Martín, ha explicado que gracias a la tecnología con que está dotada la unidad se podrán aplicar en torno a 700 tratamientos anuales y podrá asumir el 90% de los tratamientos que se derivaban hasta la fecha. Asimismo, ha destacado el confort y modernidad de las nuevas instalaciones para recibir a los pacientes “en un espacio amplio, luminoso y moderno y con los mejores parámetros de confort, la última tecnología y grandes profesionales”.

La nueva unidad de Guadalajara será una unidad satélite dependiente de Oncología Radioterápica del Complejo Hospitalario Universitario de Toledo. La jefa de este servicio, Eva Lozano, ha explicado que la actividad asistencial en la unidad se va a ir incorporando de forma progresiva para garantizar la continuidad en la atención a los pacientes. Para ello se trabaja en coordinación con el centro concertado que ha venido prestando el servicio hasta ahora para citar a los pacientes en la nueva instalación.

“Hoy abrimos las consultas e iremos recibiendo gradualmente a los pacientes, primero en consulta y más adelante en tratamiento, y, a principios de mayo. la unidad estará a pleno funcionamiento”, ha señalado la doctora Lozano.

Por otra parte, ha incidido en la trascendencia de integrar Oncología Radioterápica dentro del propio hospital de Guadalajara. “El hecho de que esta especialidad se integre en el hospital aporta mucho valor para el manejo integral del paciente oncológico”, ha indicado, ya que “la valoración, diagnóstico y tratamiento del paciente oncológico requiere la presencia de esta especialidad en los comités de tumores para una buena coordinación, para que los tiempos sean ágiles y para que cada paciente reciba el tratamiento que necesita”.

Hasta la fecha, los pacientes eran tratados en centros concertados en Guadalajara y Madrid y también en centros públicos de Radioterapia del SESCAM en Toledo y Albacete. La nueva unidad de Guadalajara podrá asumir el “90% de los tratamientos que se derivaban”, con la excepción de los tratamientos de Braquiterapia, SBRT (Steroetactic Body Radiotherapy) y Radiocirugías complejas, que se tratan en Toledo.

Elena Martín ha destacado que una vez se complete su puesta en marcha, “el Gobierno de Emiliano García-Page habrá cumplido el compromiso de que Guadalajara cuente con Oncología Radioterápica en el Hospital y con ello, que todas las provincias castellanomanchegas dispongan de este servicio dentro del sistema sanitario público, mejorando su capacidad resolutiva y su autonomía”.

Características de la Unidad

El edificio de Oncología Radioterápica ha sido ejecutado por la UTE Lantania-Vías y se han destinado a su construcción 4,7 millones de euros cofinanciados al 85% a través de los Fondos Europeos de Desarrollo Regional (FEDER). Por otra parte, el Gobierno regional ha destinado 2.105.400 euros a la compra del equipo y el programa FEDER 2021/2027 de Castilla-La Mancha ha financiado con 1,5 millones la adquisición del acelerador.

La unidad se sitúa junto a la entrada al aparcamiento cubierto y tiene una superficie de casi 1.400 metros cuadrados. Dispone de acceso directo para pacientes ambulatorios y está conectado a las instalaciones del Hospital de Día Oncohematológico para facilitar el acceso interno de pacientes y personal.

El edificio alberga tres consultas médicas y una de Enfermería, sala de curas, despachos y distintas salas de tratamiento, entre otras. Cuenta con dos áreas con búnkeres donde se ubican un acelerador lineal y un equipo de tomografía computarizada para la planificación de tratamientos de Radioterapia (TC de simulación o planificador).

En cuanto a personal, la plantilla de Oncología Radioterápica de Guadalajara está compuesta por tres médicos oncólogos radioterápicos, dos radiofísicos hospitalarios, siete técnicos de Radioterapia, tres enfermeras, dos técnicos en Cuidados Auxiliares de Enfermería, dos celadores y dos administrativos.

Las paredes de pino encadenan temblores de los sucesivos impactos de cohetes Grad rusos. La consecución de estallidos secos se sienten en el pecho además de en los oídos. Se nota también en los pies, cuando el suelo retumba después del estallido y mueve la camilla sobre la que gime un soldado ucraniano con el estómago abierto por el impacto de artillería, pero no interrumpe la cirugía ni altera el pulso de los sanitarios que rodean al paciente. Mientras todo retumba, unos mantienen los ojos en la incisión, otros corren a por más material o barren la tierra desprendida por las botas de los pacientes recién llegados del frente.

Al caer la noche, el eco de las detonaciones se transforma en sonido ambiente, pero todo sigue. Saben que, pese a estar a escasos kilómetros del frente, en una zona objetivo constante de artillería rusa, están seguros.

Nos encontramos en un hospital militar subterráneo fortificado, localizado a una decena de kilómetros de un punto del frente que el Ejército pide no detallar. Se trata del primero de una red de centros fortificados bajo tierra donde son atendidos los soldados directamente salidos del campo de batalla, financiados por el empresario más rico de Ucrania, Rinat Ajmétov. La estructura, construida a prueba de bombas, protege varios quirófanos con capacidad para realizar hasta cinco cirugías simultáneas y trata de ser invisible desde el aire, para esquivar la permanente mirada de los drones rusos que rastrean la zona.

El lugar es imperceptible a la vista, en el exterior solo puede observarse una cuesta de unos 40 metros por donde descienden las ambulancias a toda velocidad. Para acceder, como si de un garaje se tratase, los vehículos recorren la pendiente y atraviesan una cortina de plástico que actúa de barrera ante cualquier intento de penetración de los pequeños drones invasores. “Las paredes tiemblan, pero seguimos operando. Hay constantes ataques, muchas veces muy cerca, pero nos sentimos seguros”, describe Oleksandre Golovashenko, doctor al mando del hospital, mientras señala uno de los quirófanos de aspecto futurista, introducidos en una suerte de cilindros metálicos a prueba de bombas: “Aquí encima cayó un misil tipo Grad, nos llenamos de polvo, pero solo se rompieron las puertas”, dice con cierto orgullo.

El hospital es uno de los llamados “puntos de estabilización” y evacuación repartidos por las inmediaciones de la línea de combate entre Ucrania y Rusia donde son trasladados militares heridos desde el campo de combate. Lo más peligroso no es estar dentro, sino llegar; atravesar las carreteras y áreas colindantes bajo el enjambre de aeronaves no tripuladas con las que Rusia vigila los movimientos de las fuerzas ucranianas.

“Tranquilo. Ahora estás seguro. Ya no estás en el frente, estás en un punto de estabilización”, le dice uno de los cirujanos a Mykola (nombre ficticio del herido), con sus manos aun inspeccionando parte de sus tripas antes de entrar a quirófano. El militar, herido en un ataque de misiles rusos durante una misión ucraniana de drones de combate, llegó alrededor de las 21.00 horas, pero los médicos llevaban horas esperándole.

El doctor Golovashenko ya hablaba de él con preocupación nueve horas antes de poder atenderle, pues habían recibido la alerta en torno al mediodía: “Nos han avisado de un caso urgente. Un soldado con heridas en el estómago, pierna y glúteo. Parecía grave, pero no hemos sabido nada más. Llegará en cualquier momento”, decía entonces a elDiario.es el médico, un pediatra reconvertido en médico militar tras el inicio de la invasión rusa.

Cómo sacar a los soldados heridos del frente

Evacuar a un soldado del frente, o incluso en sus alrededores, no es sencillo, especialmente durante el día. Además de los centros médicos de “estabilización” próximos a la línea de batalla, los soldados sanitarios también se distribuyen por distintos puntos de evacuación, donde aguardan recibir las alertas de militares ucranianos heridos en combate para tratar de responder en función del caso.

No siempre pueden ir a por ellos, depende del lugar donde se encuentren, el nivel de trabajo, de la situación de seguridad y, en este momento especialmente, de la cantidad de drones rusos que planeen sobre sus cabezas. Es habitual que sean los propios militares heridos, acompañados o no por otros compañeros, quienes tengan que alcanzar el punto de evacuación más próximo, por sus propios medios o con la ayuda de drones terrestres.

Ni ese herido ni otros llegaron al hospital durante las horas diurnas de la guardia y el personal solo podía esperar. Cuando no hay pacientes, la estancia, con sus paredes construidas a base de roble, adornadas con guirnaldas de luces no retiradas de la última Navidad, se vuelve acogedora. Si no se observa el material médico, el espacio luce como una confortable cabaña de madera, hasta que el rugido de la artillería recuerda de nuevo el lugar donde nos encontramos.

Varios enfermeros y médicos charlan en la sala de descanso, sobre las camillas militares desplegadas, mientras de fondo la televisión emite la telenovela de la tarde. El cocinero prepara unas costillas en salsa, que hará repetir a sus compañeros en un ambiente de extraña calma intercalado con la atención constante a cada posible aviso. En sus móviles, miran de tanto en tanto los sistemas con los que vigilan el tipo de armamento que sobrevuela en cada momento la zona.

“¿Qué habrá podido pasar con aquel herido?”, le preguntaba Golovashenko al traumatólogo con el que cenaba momentos antes de la esperada llegada. La calma tensa del hospital chocaba con la situación que en esos momentos vivía el soldado herido, según relata Doc, alias del militar a cargo de su evacuación, a elDiario.es. Los médicos que lo acabarían atendiendo aún no lo sabían, pero Mykola llevaba horas en un búnker a unos tres kilómetros del frente a la espera de la evacuación.

Fue allí donde sufrió el golpe de un ataque de artillería que impactó directamente en la posición donde pilotaba un dron FPV (pequeños drones controlados mediante unas gafas especiales que reciben vídeo en tiempo real desde una cámara frontal) en una misión de ataque en zona ocupada. Estaba bajo tierra, pero los proyectiles lanzados por los destructores MLRS rusos y su onda expansiva alcanzaron a herir al piloto, cuyo estómago resultó especialmente dañado. Sus compañeros le aplicaron los primeros auxilios, insuficientes para sus lesiones abdominales.

'Doc' estaba en el punto de evacuación más próximo, pero en un primer momento no podía llegar al lugar donde se encontraba. “Yo estaba atendiendo otra evacuación anterior, en la que había un muerto y dos heridos”, explica el militar, agotado, tras una dura jornada. “Su búnker fue golpeado por artillería directamente. Eran tres compañeros en esa posición y había otra posición al lado, y fueron a ayudarle, pero necesitaba una serie de medicamentos”, añade. Durante ese momento del día, la vigilancia constante de las aeronaves no tripuladas rusas complicaba cualquier acercamiento para llevar a cabo la evacuación suponía un gran riesgo.

Se optó, cuenta Doc, por enviar un dron terrestre, una especie de robot con ruedas, con capacidad para transportar material o heridos a lugares más peligrosos a plena luz del día, cuando cualquier movimiento ucraniano puede ser detectado por los pilotos rusos. Pretendían entregar el material sanitario más urgente y, cuando fuese posible, utilizar el mismo dron terrestre para evacuar al militar. Tampoco fue posible.

El primer dron que enviaron, cuenta Doc, fue disparado por un avión no tripulado ruso, lo que les obligó a esperar a la caída del sol. Tras el atardecer, un segundo dron terrestre logró evacuarle hasta el lugar donde Doc se encontraba. “Mi trabajo es evacuar heridos o muertos. Me siento en un sótano y espero el mensaje o la orden para evacuación. Durante el día había muchos drones y tuve que esperar a que el sol bajase. Cuando estaba oscuro, mandaron el siguiente dron, y esa misión fue exitosa”, explica el militar.

“Cuando me avisaron, fui a buscarlo a las coordenadas indicadas para traerlo aquí”, detalla bajo la oscuridad del pasillo subterráneo que divide el hospital, por donde las ambulancias entran y aparcan durante unos minutos antes de regresar a su posición más próxima del frente.

“Está estable, pero la artillería hirió la piel y las capas internas. Pensábamos que no había afectado a los órganos, pero hemos visto algo que nos hace tener que comprobarlo. Han limpiado la herida y ahora han abierto para comprobarlo”, sostiene el doctor jefe, mientras regresa el repetido trueno de los proyectiles múltiples cercanos. El quirófano donde ha sido trasladado el herido cuenta con novedosa tecnología y está preparado para tratar de urgencia cualquier especialidad, excepto las neurológicas. Una vez estabilizado, el personal decide enviar al soldado atendido al siguiente punto en la cadena sanitaria un hospital regular donde el paciente será ingresado.

Finalizada la operación, pasada la una de la madrugada, la mayoría del equipo médico se hace con alguna de las camillas militares para descansar el tiempo que permita la siguiente alerta. Mientras otros compañeros observan toda la noche las cámaras de seguridad que rodean su posición y los distintos mapas que dibujan los límites de las zonas ucranianas y las ocupadas, sobre los que pueden observarse los distintos tipos de drones o proyectiles que sobrevuelan la zona. Se apagan las luces, llegan los ronquidos, y ninguna alerta obliga a despertar a quienes duermen.

Pasadas las ocho de la mañana, vuelve la actividad. Un vehículo militar entra veloz al aparcamiento del hospital subterráneo. El sonido del embrague avisa al personal médico de la aparente llegada de nuevos heridos. De la furgoneta blindada salen varios hombres magullados, alguno con el rostro y las manos ensangrentadas. Caminan con dificultad, baldados y entre quejidos de dolor, pero por su propio pie. Acaban de ser atacados por varios drones FPV.

“Un puto dron golpeó directamente mi coche. No sé de dónde ha salido, no lo vio el detector, debió de aparecer por detrás”, decía el conductor de uno de los vehículos dañados, aún sin entender bien lo ocurrido. Se toca la cabeza y mira su teléfono, mientras otros compañeros están siendo atendidos en las camillas. “Me he golpeado la cabeza en el coche, pero nada más. Tengo que descansar un poco y tengo que irme por la tarde”, añade con nerviosismo el joven, que pide pastillas para paliar el dolor. “No sé qué ha pasado. No había nada delante de nosotros, nada a los lados, algo tuvo que venir por detrás”, repite con incredulidad.

El vehículo blindado que conducía fue sorprendido por el dron ruso cuando habían acudido al rescate de otros compañeros militares que acababan de ser atacados por otra aeronave no tripulada. No eran sanitarios ni militares de evacuación, pero solo estaban ellos. “Llegaron a las unidades adyacentes por su cuenta y su comandante nos llamó directamente. Al ser estar más cerca, salí inmediatamente para no retrasarnos Cuando llegué, en qué estado me los encontré… Estaban en estado de shock, no me han reconocido hasta que han llegado aquí”, reflexiona el comandante.

“Se quedaron impactados porque la herida era grave. Tenían las manos ensangrentadas, la cara llena de heridas de metralla”, describe el militar. Los diminutos restos de metralla marcan la mitad izquierda de su rostro. “Yo también estaba muy estresado, porque cuando íbamos en el coche a por ellos, también volamos. Otro dron nos dio, pero como nuestro vehículo está blindado era más robusto, no hubo bajas, solo algunos tienen conmoción por los golpes en el coche tras el impacto”.

Tras el ataque, continuaron para recoger a los otros heridos. “Íbamos conduciendo hacia allá, yo solo miraba al cielo, con mi fusil en la mano, para estar preparado en caso de ver otro dron”, recuerda el comandante.

Una ambulancia espera a los soldados heridos que, una vez atendidos de urgencia, requieren ser trasladados a otro centro hospitalario para una asistencia más especializada. “Es la segunda vez que resulto herido, también por dron, pero hoy ha sido peor. Dicen que los ucranianos nos acostumbramos a la guerra, ¿cómo vamos a acostumbrarnos a esto?”, se pregunta otro militar, con un vendaje que oculta su ojo dañado durante la explosión.

Durante el trayecto, en el que está presente elDiario.es, este último militar herido intercala reflexiones profundas con constantes bromas que destensan la rápida carrera de la ambulancia, mientras el detector de drones avisa de la presencia de aviones no tripulados enemigos sobre nuestras cabezas. El conductor pisa el acelerador y tranquiliza a sus pasajeros: “Parece que no está muy cerca”, dice a quienes han sido atacados horas antes por un dron indetectable, de fibra óptica, que cayó de forma repentina sobre su vehículo. “De esta nos libramos”.

La Guardia Civil ha auxiliado este viernes a un hombre de 78 años y vecino de Logroño tras sufrir una indisposición cardíaca en la Autovía del Camino dirección Pamplona. Sobre las 11:35 horas de este viernes, se ha recibido un aviso informando de una urgencia médica en el punto kilométrico 18 sentido Pamplona.

Hasta el lugar del accidente se ha desplazado una patrulla de seguridad ciudadana. El vehículo del herido estaba en el área de servicio de Legarda. Allí, los agentes se han encontrado con una persona de 78 años, vecino de Logroño, con síntomas de extrema debilidad, mareos y síntomas gástricos tras haber sufrido una caída fortuita debido a la indisposición.

Los agentes han solicitado una ambulancia de soporte vital y tras llegar al lugar, han logrado estabilizar al hombre, quien el cual quien finalmente ha sido trasladado de urgencia al Hospital Univeristario de Navarra en Pamplona.

La patrulla de la Agrupacion de Tráfico de la Guardia Civil, ha sido la encargada de garantizar la seguridad vial y la fluidez del desplazamiento del transporte sanitario en todo momento hasta el centro hospitalario.

Apenas hay espacio entre los sillones y portasueros de los pacientes, que ocupan todas las paredes formando una especie de corro, como si de una sala de estar se tratara, y las pocas sillas disponibles para acompañantes dificultan a los celadores el traslado en silla de ruedas de los enfermos. Precisamente en uno de esos trayectos, atisbo otra sala mucho más grande llena de camas sin separación, con los acompañantes concentrados en un grupo de sillas junto a la entrada, y confío en no tener que pasar la noche en esa suerte de hospital de campaña. 

Cuando llega la hora del cambio de turno de enfermería, es imposible no escuchar el parte médico del resto de pacientes porque el puesto de control apenas está separado de nuestra pequeña estancia llena de sillones. Así me entero, involuntariamente y con incomodidad manifiesta, de que a mi derecha se sienta una paciente oncológica cuyos dolores se han intensificado; enfrente, un hombre de mediana edad que sospechan que puede tener piedras en el riñón; y un poco más allá, una chica joven que va a ser derivada a urgencias de ginecología. Por suerte, una breve llamada de teléfono me evita seguir conociendo más detalles médicos ajenos. 

Si no hubiera llegado a urgencias por mi propio pie y no supiera que estoy en uno de los principales hospitales de referencia de nuestro país, pensaría que he tenido la mala suerte de caer enfermo en un lugar empobrecido, sin recursos para actualizar y redimensionar unas instalaciones sanitarias que han ido envejeciendo sin apenas inversión durante décadas. Pero esto es Madrid, donde abunda el dinero y también la libertad, que en este caso es una invitación a que quien pueda haga uso de la sanidad privada, para poder seguir bajando los impuestos.

La visita de Ayuso a las urgencias abarrotadas de este hospital es tan improbable como su encuentro con un hombre pidiendo dinero en el metro, porque en su universo ideológico la sanidad pública es una prestación de beneficencia para quienes no tienen seguro privado y un servicio de último recurso para situaciones de mayor complejidad o gravedad en las que la sanidad privada no responde. Una propuesta política nunca enunciada abiertamente pero que ha cosechado gran éxito en un Madrid cada vez más segregado: al alejar a una parte relevante de los votantes de los servicios públicos, es posible dejar que se degraden sin apenas coste político, ofreciendo a cambio rebajas fiscales y ampliando las oportunidades de negocio de un puñado de empresas privadas. Y a quienes no tienen más remedio que seguir utilizando esos maltrechos servicios públicos, se les anima a seguir esforzándose para liberarse ellos también de la beneficencia en el paraíso de la libertad.

El Hospital Nacional de Parapléjicos (HNP), el centro público de referencia nacional en lesión medular dependiente del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha y que tiene su sede en toledo, atendió a lo largo de 2025 a 1.232 personas ingresadas por distintos motivos asistenciales. De ellas, 233 fueron nuevos pacientes procedentes de hospitales de diferentes comunidades autónomas.

En concreto, 222 ingresaron con una lesión medular para seguir el programa de tratamiento integral del centro, además de seis estancias por síndrome de Guillain-Barré y cinco para evaluación de lesión medular.

Entre los nuevos pacientes con lesión medular, las causas traumáticas volvieron a ser las más frecuentes, con 121 casos (54,5 por ciento), frente a 101 lesiones no traumáticas (45,5 por ciento). En este grupo se registraron además dos fallecimientos, uno relacionado con accidente de bicicleta y otro con una caída desde la propia altura.

Uno de los datos más relevantes del balance de 2025 es el peso de la bicicleta en los accidentes deportivos y viales con resultado de lesión medular. De los 15 accidentes deportivos contabilizados, nueve estuvieron relacionados con la práctica de ciclismo (además de un fallecimiento tras la lesión medular por esta causa), muy por encima de otras actividades como la escalada (dos casos), zambullidas (uno), senderismo (uno), quad (uno) o surf (uno).

El 72% de los accidentados son hombres

La distribución por sexo y edad mantiene las tendencias observadas en años anteriores. Del total de nuevos pacientes para tratamiento integral, 160 fueron hombres (72 por ciento) y 62 mujeres (28 por ciento), con una edad media total de algo más de 50 años.

En cuanto al nivel de lesión, hasta 108 de los nuevos ingresos presentaban nivel cervical, dando lugar a una situación de tetraplejia y 114 fueron paraplejias. En relación a la severidad de la lesión, un total de 73 lesiones medulares fueron completas, 128 eran lesiones incompletas motoras y 21 incompletas sensitivas.

Las caídas siguen encabezando las causas traumáticas

Dentro de las lesiones traumáticas, las caídas continuaron siendo la primera causa de ingreso con 58 casos, por delante de los accidentes de tráfico (35), los accidentes de bici y quad (11), los golpes por objeto (10), las agresiones (4) y las zambullidas (3). El promedio de edad de los pacientes con lesiones traumáticas fue de 46,17 años, con un claro predominio masculino: 103 hombres frente a 18 mujeres.

De las 58 lesiones por caída, 25 se produjeron desde la propia altura y 33 desde altura. Las caídas desde la propia altura presentaron el perfil de edad más elevado, con una media de 63 años, mientras que en las caídas de altura la media fue de algo más de 40 años.

En el grupo de lesiones por tráfico, el HNP registró 35 casos, con mayoría de accidentes de coche (17) y moto (16), además de dos siniestros con tractor. Cuatro de estos accidentes de tráfico se produjeron en contexto laboral. En total, 19 lesiones tuvieron consideración de accidente laboral: nueve por caída de altura, seis por golpe de objeto y cuatro por accidente de tráfico.

Durante 2025 se contabilizaron un total de siete lesiones medulares debidas a intentos de suicidio, con una edad media de poco más de 21 años.

Entre las 101 lesiones no traumáticas, las causas más frecuentes fueron las vasculares (39 casos), seguidas de las complicaciones o secuelas postquirúrgicas (18), las tumorales (16), las inflamatorias o autoinmunes (11), las infecciosas (10), las osteoarticulares o degenerativas (seis) y otras causas (una). En este grupo, la edad media fue de 55 años, con 57 hombres y 44 mujeres.

El hospital mantiene su papel como centro de referencia para la atención a personas con lesión medular de alta complejidad de todo el país. Los nuevos pacientes ingresados en 2025 procedían principalmente de Madrid (61), Castilla-La Mancha (36), Castilla y León (31), Murcia (22), Andalucía (18) y Comunidad Valenciana (18), además de otras comunidades y ciudades autónomas como son Navarra (siete), País Vasco (seis), Cantabria (cinco), Asturias (cuatro), Aragón (cuatro), Baleares (tres), La Rioja (dos), Melilla (uno), Canarias (uno) y Cataluña (uno).

María José Rosell es cirujana pediátrica en el Hospital Universitario de León. Ejerce como especialista desde julio de 2024 tras concluir “de forma brillante” su formación en Asturias. Antes pasó por Canarias. En concreto, por el Hospital de La Candelaria de Tenerife, que atiende a la población de la capital y de la zona sur de la isla. Ahí vivió una experiencia tormentosa. Entró en mayo de 2019 en un servicio con una alta conflictividad laboral. A finales de año, seis médicos abandonaron la unidad, que quedó bajo mínimos, sustentada solo por dos facultativos y dos residentes. Meses después, Rosell denunció a su jefe por acoso laboral y la dirección del hospital no solo no la protegió, sino que se lo recriminó y forzó su salida. Había un “odioso interés” en que la entonces cirujana en formación “abandonara el servicio de una vez” y dejara de “evidenciar los problemas y conductas” en Cirugía Pediátrica. Todo ello a pesar de valorar “enormemente” sus “altas capacidades” para el desempeño de ese puesto.  

Los entrecomillados del primer párrafo están extraídos de una sentencia dictada el pasado 27 de febrero por el Juzgado de lo Social 3 de Santa Cruz de Tenerife. En un contundente fallo que aún no es firme, la magistrada condena al Servicio Canario de Salud (SCS) a indemnizar con 35.701,11 euros a la cirujana por los daños patrimoniales y morales que le infligió debido a un grave incumplimiento en materia de prevención de riesgos laborales. 

Los antecedentes

La resolución judicial dibuja un escenario de desidia y revictimización. El relato comienza en mayo de 2019, fecha en la que Rosell se incorpora como médica en formación al servicio de Cirugía Pediátrica de La Candelaria. Tan solo cinco meses después, seis especialistas activan el protocolo de acoso laboral contra el entonces jefe del servicio, M.A.G.C. Denuncian un trato “despótico”, de “menosprecio” de conocimientos y habilidades profesionales y una distribución “arbitraria” de funciones, de modo que las intervenciones más complicadas se reservan casi de forma exclusiva para sí mismo y para otro doctor.  

A finales de año, esos seis facultativos renuncian y la unidad queda en manos del jefe denunciado, de otro adjunto y de dos residentes, una de tercer año y Rosell. Las conclusiones del protocolo de acoso llegan en marzo de 2020. La Comisión de Investigación constata que la convivencia es “insostenible” y que hay un evidente riesgo psicosocial por el “estilo de mando autoritario” del jefe del servicio, pero no puede concluir “con certeza” que se trate de un caso de acoso laboral, puesto que la prueba de más peso en la instrucción es la obtenida de las entrevistas y no aprecia acreditación documental suficiente. 

Esa comisión exige dos evaluaciones: sobre la idoneidad del jefe y sobre los riesgos psicosociales. La primera tardaría más de tres años y medio. La segunda se emite en noviembre de 2020 y acredita la existencia de un “riesgo importante” en el servicio. 

La denuncia de las residentes

Tras la renuncia de los seis especialistas a finales de 2019, el servicio se mantiene con solo cuatro integrantes y la misma presión asistencial durante un año. A pesar de los resultados académicos positivos de las dos residentes, la escasez de médicos incrementa la exposición de Rosell y de su compañera al “autoritarismo” del jefe. Ambas lo denuncian por acoso laboral el 19 de noviembre de 2020. Y al día siguiente son convocadas a una reunión en la que participan el tutor de las residentes y el director médico del hospital, R.G.P. La conversación queda grabada y es aportada al proceso judicial como prueba, sin que el SCS haya cuestionado su validez. 

En ese audio, el director médico recrimina a las residentes su actitud. Les achaca que en el anterior protocolo de acoso (el abierto por la denuncia de los seis especialistas) no habían declarado nada en contra del jefe y les advierte: “A él no lo vamos a tocar, él tiene plaza aquí dentro, pero a ti te jode la especialidad”. Y añade: “Cuando hubo una denuncia lo defendieron. O sea, que esto se lo tienen ganado, también se los digo. Con toda la mala leche del mundo. Esto que tienen se lo han ganado ustedes mismas (...) Pues a mamarla, compadre. A mamársela. Eso es lo que ustedes han buscado”. 

En los días posteriores se suceden otros episodios. En uno de ellos, según denuncia, Rosell tiene que encerrarse bajo llave y a oscuras por miedo en un despacho mientras su jefe intenta forzar la puerta desde fuera. Incluso llega a llamar a la Policía Nacional pidiendo auxilio. Tras esta escalada de tensión, la dirección médica convoca una nueva reunión y el jefe del servicio causa baja el 30 de noviembre, once días después de la denuncia. 

La gerencia acuerda entonces iniciar el procedimiento para suspender la acreditación docente de Cirugía Pediátrica, al haberse reducido la actividad quirúrgica y disponer el servicio de un solo especialista. Se transfiere la carga asistencial y las guardias al otro centro de referencia de Tenerife, el Hospital Universitario de Canarias (HUC). Este nuevo escenario obliga a las residentes a salir, a una rotación externa urgente. Rosell tiene que irse a Barcelona durante cuatro meses, de enero a mayo de 2021. 

A su regreso, el jefe sigue de baja. Se reincorpora en septiembre. En ese momento se celebra una nueva reunión en la que se acuerda que no coincidan. No puede tener contacto con las residentes, ni establecer sus rotaciones ni organizar sus guardias. Sin embargo, todo eso se queda en una “mera declaración de intenciones”, según recoge la sentencia. Las médicas en formación siguen bajo “la posible arbitrariedad” del jefe denunciado, quien mantiene su superioridad “al ejercer sus funciones de planificación, organización y distribución del servicio (adjudicación de intervenciones quirúrgicas, pacientes…)” En definitiva, “proyectando influencia directa” en el trabajo de Rosell, cuando “ya era clara la animadversión” hacia la residente que había iniciado el protocolo de acoso. 

Desde ese momento y hasta el 1 de diciembre de 2021, fecha en la que la gerencia comunica de forma oficial al jefe de Cirugía Pediátrica la retirada cautelar de las funciones de organización y planificación, el SCS “mantuvo expuesta a Rosell al riesgo psicosocial, cuando menos de autoritarismo, y de posible acoso, sin medida protectora alguna”. 

En 2022, la subdirección médica asume formalmente la planificación de quirófanos y consultas de Cirugía Pediátrica, aunque el jefe de servicio “sigue intentando organizar parte de la agenda”. En marzo se inicia por fin, dos años después de haber sido solicitado, el procedimiento para evaluar su puesto. Y ese mismo mes, en concreto el día 18, se celebra una nueva reunión entre altos cargos del hospital y las residentes, que vuelven a recibir recriminaciones y reproches. “Que hayamos llegado a este punto de la docencia y que no hayas visto antes que era tu momento de marchar. Me cuesta entenderlo”, se escucha en un momento de esa conversación, que también fue grabada. En otro instante, les advierten de que ningún otro hospital querrá contratarlas por su carácter “problemático”.  

En mayo de 2022, el Ministerio de Sanidad emite la resolución definitiva de desacreditación de la unidad docente de Cirugía Pediátrica del Hospital de La Candelaria. Rosell tiene que irse. Se traslada a Asturias para completar su formación como residente. 

Protocolo de acoso 

La sentencia también se detiene en los “incumplimientos flagrantes” de los plazos y previsiones cautelares del protocolo contra el acoso. El fallo pone de relieve que la primera comisión de investigación para evaluar la denuncia de las residentes se abre en marzo de 2021, tres meses después de presentada, aunque se devuelve de inmediato a la gerencia porque los hechos podían ser constitutivos de acoso por razón de sexo. 

La nueva comisión se constituye en abril de 2022, un año y medio después de la denuncia. Y tras unas “mínimas diligencias” -dar audiencia a Rosell- concluye, “como era esperable”, que no se trataba de acoso por razón de sexo, “puesto que ya habían existido procesos previos promovidos por facultativos varones con origen en el mismo jefe de servicio”, sino de un “posible acoso laboral psicológico cuyo riesgo ya se había apuntado” tras la renuncia de los seis especialistas a finales de 2019. El protocolo se archiva en enero de 2023, con Rosell ya en la Península. La afectada decide entonces acudir a los juzgados. 

A finales de ese año, la gerencia del hospital destituye a M.A.G.C. como jefe del servicio de Cirugía Pediátrica por negarse a ser evaluado. 

“Rechazo frontal a la actitud combativa”

La jueza pone de manifiesto en su sentencia el “rechazo frontal” de todos los estamentos jerárquicos del hospital a “la actitud combativa y de denuncia” de Rosell “frente a la tóxica situación mantenida en el tiempo que se daba en el servicio de Cirugía Pediátrica” y que evidenció, por ejemplo, una enfermera que testificó en el juicio y contó que era habitual que el jefe increpara “con alta voz” a especialistas y residentes en medio de las cirugías y que las profesionales salieran llorando del quirófano. 

La magistrada lamenta que la dirección llegara incluso a “la discriminación y a la advertencia directa de las consecuencias negativas indeseadas por tales denuncias, pese a conocer y destacar cada uno de los intervinientes en su día la enorme y particular valía profesional de Rosell como cirujana pediátrica”. Su actitud “inconformista” frente a la lesión a su derecho a la salud en el trabajo “redunda en beneficio de toda la ciudadanía (...), aunque lamentablemente en su día los dirigentes” del Hospital de La Candelaria “no lo supieran ver e intentaran acallar a esta valiosa profesional”, reza el fallo. 

La jueza rechaza las justificaciones dadas por el director médico del complejo, que defendía que se le intentó facilitar “una salida laboral”. “Si el problema está dentro del servicio, las medidas protectoras se deben tomar, lógica e inicialmente, dentro de este servicio, y no facilitando laxamente una salida laboral al trabajador que denuncia distorsiones para que se marche del servicio”, incide la resolución judicial, que aún se puede recurrir. 

La conclusión que alcanza la magistrada es que no había un interés en proteger a las denunciantes o evaluar la idoneidad para el puesto del jefe del servicio y sí había, en cambio, “un odioso interés en que la residente abandonara el servicio de una vez y dejara de evidenciar problemas y conductas que decía haber vivido dentro”. En definitiva, “existe un claro incumplimiento de medidas de prevención de riesgos laborales por el SCS”, al “no haberse activado medidas inmediatas para dar solución efectiva a las comunicaciones, peticiones e informes que desde 2020 ha venido remitiendo la trabajadora residente”. 

La indemnización acordada en la sentencia incluye daños morales (30.000 euros); patrimoniales, por el traslado temporal de la residente a Barcelona en la rotación externa urgente, y otros de diversa índole. En total, 35.701,11 euros. 

Para Rosell, la sentencia es una victoria. La especialista incide en que, “lejos de escuchar” a las residentes que habían denunciado a su jefe por acoso laboral, desde el hospital se les tildó de “conflictivas, de problemáticas”, se les “cerró las puertas” y se les intentó “callar y echar”.

Este periódico se ha puesto en contacto con el SCS para recabar su valoración sobre la sentencia y conocer si será recurrida, pero hasta la fecha no ha obtenido respuesta.