El PSOE de Cantabria ha denunciado la reducción del número de camas de las que dispondrá el Servicio Cántaro de Salud (SCS) durante el verano. El Sindicato de Enfermería (SATSE) denunció la semana pasada el cierre de más de 10.000 camas hospitalarias en el conjunto del Sistema Nacional de Salud (SNS), 142 de ellas en Cantabria.

Este lunes, en un comunicado, el secretario de Salud de la Comisión Ejecutiva Autonómica del PSOE de Cantabria, Marcos Agudo, ha criticado que “los datos remitidos por sindicatos y trabajadores hablan de hasta 120 camas cerradas durante el periodo estival sólo en el Hospital Valdecilla. Más de un 10% del total. Es como cerrar el Hospital Comarcal de Laredo de golpe”.

Para Agudo “es inexplicable” que el consejero de Salud del Gobierno de Cantabria, César Pascual (PP), “no haya desarrollado un plan de acción para poder continuar dando servicio sanitario a la población de Cantabria. Ya se lo exigimos en el Parlamento hace meses. Pero el señor Pascual es un experto en no hacer nada o en agravar los problemas”, ha declarado, en lo que considera “un ejemplo más del plan orquestado para deteriorar primero y desmantelar después la Sanidad Pública en Cantabria”.

“Mismos equipos, o reducidos en número, tendrán que hacer frente, con menos camas hospitalarias a una población que será el doble que en circunstancias habituales al aumentar la población en verano. Pero parece ser que al señor César Pascual esto no le preocupa”, ha criticado Agudo.

El socialista ha censurado que los profesionales sanitarios tendrán que hacer frente “a la presión asistencial duplicada” así como que 80 consultorios no dispondrán en algún momento del verano de personal médico. “El desastre es mayúsculo”, ha enfatizado.

Para Agudo “es difícilmente explicable que mientras el Gobierno de Cantabria continúa promocionando económicamente y con personal sanitario un hospital privado como el de Santa Clotilde, se detraen recursos clínicos y humanos del Servicio Cántabro de Salud. Esto es un buen negocio para quien quiere cargarse la sanidad de todos. Pero es una malísima noticia para los cántabros y cántabras”.

Por último, Agudo ha afirmado que “el desastre derivado de los cierres de camas ya se está dejando notar en el Hospital Valdecilla”, cuyo servicio de urgencias, según el socialista, “lleva días concatenando listas interminables de ciudadanos agolpados en los pasillos que esperan más de 10 horas para subir a una planta de hospitalización”.

“Con el mismo personal. Y servicios como Cardiología han prescindido de 13 camas en un contexto de saturación que está obligando a meter pacientes con calzador en otras unidades. Pero al señor Pascual parece que todo esto no le importa”, ha sostenido.

El Partido Regionalista de Cantabria ha denunciado la “discriminación salarial” que sufren los médicos de familia del Banco de Sangre y Tejidos de Cantabria y ha pedido explicaciones al consejero de Salud, César Pascual (PP), por su situación y por la falta de acuerdo con la Gerencia de la Fundación Marqués de Valdecilla para mejorar sus condiciones retributivas.

La diputada y portavoz del PRC en materia sanitaria, Paula Fernández, ha mantenido este viernes un encuentro con estos profesionales, tras el cual ha defendido que desempeñan “una labor esencial” para garantizar el funcionamiento del Banco de Sangre y el desarrollo de las campañas de donación.

Según ha explicado en una nota de prensa, el personal del Banco de Sangre y Tejidos depende de la Fundación Marqués de Valdecilla y se rige por el séptimo convenio de personal laboral, vigente desde 2004, una situación que se traduce en condiciones económicas “notablemente inferiores a las de otros facultativos con responsabilidades similares”.

Ante esta situación, el colectivo planteó en julio de 2025 una propuesta de mejora de sus condiciones laborales para corregir aspectos como la cuantía que perciben por los trienios, la ausencia de diferenciación retributiva por categorías profesionales o la inexistencia de complementos de productividad. Sin embargo, la Gerencia de la Fundación Marqués de Valdecilla no respondió a esta propuesta hasta enero de este año y, tras varios meses de negociaciones, no han alcanzado un acuerdo.

Fernández ha cuestionado las diferencias laborales que existen entre los propios profesionales del Banco de Sangre, dado que los hematólogos sí han visto incrementadas sus remuneraciones con un complemento específico para evitar su marcha del servicio.

Esta situación está teniendo “consecuencias directas” sobre el funcionamiento del Banco de Sangre, asegura el PRC, ya que los médicos de familia asumían solidariamente la cobertura de bajas y vacaciones para garantizar la continuidad de los servicios. Con una plantilla reducida a tres profesionales, y ante la falta de incentivos, ya no se hace.

Además, las extracciones en Valdecilla se están realizando sin presencia médica en horario de mañana, mientras que la unidad móvil del Banco de Sangre permanece “numerosos” días sin facultativo, lo cual ha obligado a cancelar colectas programadas.

Fernández cree que la situación se agravará durante el verano, dado que los donantes habituales fallan por vacaciones y las necesidades aumentan por la llegada de visitantes.

Por ello, exigirá explicaciones al consejero en el Parlamento, para conocer “por qué discrimina a los médicos de familia del Banco de Sangre y Tejidos respecto a otros profesionales sanitarios” y qué medidas piensa adoptar para resolver un conflicto que, a su juicio, “está afectando a la calidad y seguridad del servicio”.

Santander ha vivido este sábado una nueva jornada de movilización en defensa de la sanidad pública. Más de un millar de personas, convocadas por una variada representación de colectivos sociales, políticos y sindicales, y que ha superado las previsiones iniciales, han marchado por el centro de la ciudad para denunciar que “la salud no es un negocio”.

Unidos bajo el mensaje de cabecera “Sanidad pública y de calidad, sin recortes. No a la privatización”, los asistentes han recorrido el centro de la ciudad desde Numancia hasta la plaza del Ayuntamiento, han exigido el fin de lo que consideran un desmantelamiento programado del sistema sanitario público en la comunidad.

“Estrategia ideológica de cambio de modelo”

Charo Quintana, una de las portavoces del movimiento, se ha mostrado tajante al afirmar que la movilización no responde a incidentes puntuales, sino a una deriva peligrosa del sistema. “Hemos salido a la calle porque vemos con triste claridad que nuestro sistema sanitario público en Cantabria está en riesgo”, ha explicado Quintana a elDiario.es.

La portavoz ha recordado que el derecho a la asistencia sanitaria es un “derecho humano fundamental” que, paradójicamente, siempre requiere de defensa activa por parte de la ciudadanía. En su opinión, lo que Cantabria atraviesa actualmente no son problemas aislados, sino que “existe una estrategia, una política ideológica clara que persigue cambiar nuestro modelo”. Un modelo, ha subrayado, que “debería basarse siempre en la solidaridad, la universalidad, la calidad y la seguridad asistencial”.

“Lo público se defiende”

Tras la cabecera de la movilización se han situado la Asociación en Defensa de la Sanidad Pública de Cantabria (ADSPC), la Coordinadora Cántabria por la Defensa del Sistema Público de Pensiones, trabajadores de los hospitales de Laredo, Valdecilla y Tres Mares, la Agrupación de Trabajadores Independientes (ATI) y representantes de los partidos políticos PSOE, PRC, IU, Podemos y Cantabristas, entre otros. Entre las autoridades locales y regionales presentes, han asistido el delegado del Gobierno en Cantabria, Pedro Casares (PSOE), y la diputada del Grupo Regionalista Paula Fernández, ambos candidatos a las próximas elecciones autonómicas.

A lo largo del recorrido, los asistentes han coreado consignas como: “La sanidad pública no se vende, se defiende” y “Gobierne quien gobierne, lo público se defiende”. Otro de los gritos más repetidos ha sido “ni un paso atrás, por la sanidad pública con dignidad” y críticas directas al Ejecutivo regional, llegando a proclamar que “el Partido Popular para la sanidad pública es una enfermedad”.

Privatización y falta de recursos

Días previos a la marcha de este sábado, los convocantes han puesto sobre la mesa situaciones concretas como el estado de la atención primaria y la red rural. Cabe recordar que este verano un total de 80 consultorios rurales de Cantabria no contarán con médico.

De igual modo se ha reclamado que los 250 millones de euros destinados al concierto con el hospital privado Santa Clotilde “vuelvan a nuestro sistema sanitario público”. Los convocantes han advertido de que el desvío de fondos hacia intereses privados no es solo una cuestión de gestión económica, sino que tiene consecuencias directas en la salud pública: empeoramiento de las listas de espera y una rebaja progresiva de las capacidades del Sistema Cántabro de Salud.

Y es que los colectivos participantes han coincidido en rechazar un modelo donde “se consolidan conciertos estructurales de larga duración” y se facilita el acceso empresarial a datos sanitarios.

La convocatoria ha concluido con la lectura de un manifiesto en la plaza del Ayuntamiento en el que los colectivos convocantes han defendido que la asistencia sanitaria constituye un derecho humano fundamental que se encuentra “seriamente amenazado, tanto en Cantabria como en el conjunto del Estado”. El texto ha reivindicado el papel de la sanidad pública como “uno de los principales pilares de cohesión social”, y ha destacado su contribución a reducir las desigualdades, generar empleo de calidad e impulsar la investigación y la innovación.

El Hospital Universitario Marqués de Valdecilla de Santander está entre los centros donde serán atendidos algunos de los 20 niños palestinos enfermos trasladados desde la Franja de Gaza, junto a 81 familiares, en un avión medicalizado de la Unidad Médica de Aeroevacuación (UMAER) del Ejército del Aire y del Espacio y que ha aterrizado sobre las 5.00 horas de esta madrugada en la base aérea de Torrejón.

Fuentes de Defensa han explicado que se trata de “una operación conjunta”, la sexta en los últimos 18 meses, con el Ministerio de Sanidad “para ofrecer tratamiento a pacientes con distintas patologías” en España.

En el traslado han participado miembros de la Unidad Médica de Aeroevacuación (UMAER), con intensivistas pediátricos o enfermeros entre otros especialistas, así como pilotos del Ala 45 y personal del Escuadrón de Apoyo al Despliegue Aéreo (EADA).

Entre los menores evacuados, hay seis con lesiones traumatológicas de diversa índole, cuatro con patología nefrológica, cinco con patologías oftalmológicas, dos por cardiopatías congénitas, uno con esofagitis, otro con hidrocefalia y un último por enfermedad metabólica.

Una vez estén en España, los pacientes serán distribuidos por hospitales de Asturias, Cantabria, Navarra, Euskadi, Cataluña, Castilla-La Mancha, Valencia, Madrid y Murcia. La distribución y coordinación sanitaria en los distintos centros ha sido gestionada por el Instituto Nacional de Gestión Sanitaria, INGESA, organismo adscrito al Ministerio de Sanidad.

Admeás de en Valdecilla, los menores serán atendidos en los hospitales de Val d'Hebron de Barcelona; Politécnico La Fe de Valencia; Universitario de Álava-Txagorritxu de Vitoria; General Universitario Gregorio Marañón, Universitario Clínico San Carlos y Universitario La Paz de Madrid; Universitario de Ciudad Real; Universitario de Toledo; Hospital Universitario de Navarra; Virgen de la Arrixaca de Murcia; y Universitario Central de Asturias (HUCA) de Oviedo.

La Embajada de España en Jordania ha gestionado los trámites necesarios para la operación, incluida la expedición de los visados. Previamente, los menores y sus acompañantes fueron trasladados por equipos de la Organización Mundial de la Salud (OMS) hasta la frontera entre Israel y Jordania, donde fueron atendidos por miembros de la ONG Médicos Sin Fronteras junto al equipo del departamento ministerial desplazado al terreno.

Los trabajos para demoler la Residencia Cantabria ya han comenzado y se prolongarán previsiblemente hasta el próximo verano. Derribar el edificio costará 16 millones de euros y generará 4.000 toneladas de amianto, material cancerígeno, que se almacenarán en el vertedero de Castañeda. En julio comenzará a extraerse. Después, quedará una parcela lista para ser nuevamente urbanizada y sobre ella se edificará el futuro Parque de lnnovación en Salud.

El Gobierno de Cantabria ha tenido claro desde el principio que la gestión del parque estará en manos de una fundación privada -con participación institucional- y ahora tendrá que valorar las cinco propuestas que ya ha recibido para definir exactamente cómo se concretará el proyecto. Fruto de un concurso de ideas convocado para transformar este solar en un espacio destinado a investigación, innovación y emprendimiento en salud.

Así, contará con laboratorios biomédicos, un nuevo centro de investigación, biobanco, espacios de innovación y simulación, incubadora de empresas, áreas administrativas y zonas comunes, con otros servicios complementarios.

El Gobierno de Cantabria asegura que tiene “la hoja de ruta perfectamente definida” y que está “avanzando en el proyecto científico y la captación de alianzas estratégicas”. “Vamos a jugar en primera división”, ha proclamado la presidenta de Cantabria, María José Sáenz de Buruaga.

Será un parque dedicado a la medicina personalizada, a la salud digital y a la inteligencia artificial, y a las nuevas tecnologías médicas y la biotecnología. “Pero hay algo más importante aún: ayudar a que surjan empresas, atraer proyectos, retener talento y generar retorno económico, científico y social”, ha considerado.

Desde el año pasado, ya funciona un Consejo Consultivo constituido por la bioquímica y exsecretaria de Estado de Investigación en el Gobierno de Rajoy, Carmen Vela; el investigador cántabro José Carlos Flórez, profesor de Medicina de Harvard y jefe de endocrinología del Hospital General Massachusetts. La neurobióloga Mara Dierssen; Ángel Font, director del área de salud de la Fundación La Caixa, y el físico del Instituto de Física de la Universidad de Cantabria, Alberto Ruiz Jimeno, entre otros. Un organigrama que “ya ha abordado los pilares clave del proyecto”, reconoció la presidenta en el Debate de Orientación Política del Parlamento de Cantabria.

El futuro Parque de la Salud ya tiene redactado un borrador de los estatutos de la fundación responsable de su gobernanza cuyo nombre se desconoce. La fórmula será privada con participación institucional del Gobierno de Cantabria -no se ha concretado de qué manera- “porque este es el modelo de gestión ágil y flexible que necesita el sector de la innovación y la investigación para atraer fondos y talento”, ha dicho la presidenta.

El Parque de Innovación en Salud es -en su opinión- el proyecto estratégico “más transformador impulsado en esta legislatura y la apuesta más ambiciosa que ha hecho nunca esta comunidad para convertir la salud, la ciencia y la innovación en motor de progreso compartido y bienestar”. Buruaga ha ofrecido también algunos cálculos sobre su rentabilidad: por cada euro invertido, el retorno económico será de 1,3 “pudiendo alcanzar los 5 euros a los diez años de desarrollo del proyecto”, ha estimado.

El proyecto va a crecer “alrededor del mayor activo sanitario de Cantabria”: la excelencia asistencial, docente e investigadora del hospital Valdecilla, “de nuestros prestigiosos institutos de investigación y nuestra gran Universidad, porque esto es generación y transferencia de conocimiento que ya está aquí entre nosotros y que vamos a hacer crecer”, ha explicado.

En este sentido, ha consdierado “muy importante entender el concepto, o mejor dicho, el cambio de paradigma, porque estamos hablando de la sanidad no solo como servicio público esencial, sino como motor de desarrollo regional y una fuente de actividad económica, empleo cualificado y alto valor añadido”.

Comisiones Obreras ha exigido la puesta en marcha inmediata del quinto equipo de atención social comprometido para el Servicio de Apoyo a la Discapacidad de la Fundación Marqués de Valdecilla (el antiguo servicio tutelar), es decir, una trabajadora social y tres auxiliares administrativas más para aliviar la sobrecarga laboral que asegura existe en la actualidad y que afecta tanto a las condiciones de trabajo de la plantilla como a la calidad de la atención prestada a los usuarios.

La necesidad de ampliar el personal es una reivindicación con más de 10 años de recorrido, pero ahora, con más del triple de usuarios, se ha convertido en “una demanda urgente”. La Federación de Servicios a la Ciudadanía de CCOO ha señalado en un comunicado que en la actualidad el servicio atiende a 741 personas y sólo hay cuatro trabajadoras sociales en la plantilla y dos auxiliares administrativos, “una cifra que impide realizar sus tareas como debieran”.

“Mientras que el número de personas atendidas casi se han cuadriplicado desde 2010, el número de trabajadoras sociales sigue siendo el mismo en un servicio donde cerca del 70% de las personas usuarias presentan problemas graves de salud mental, por lo que es más imprescindible si cabe hacer un seguimiento continuo a cada una de ellas”, ha manifestado el coordinador de empresas públicas en la Federación de Servicios a la Ciudadanía de CCOO en Cantabria, Guillermo Villegas.

Para CCOO, es fundamental la incorporación de una trabajadora social y de tres auxiliares administrativos para poder reorganizar los recursos existentes y completar cinco equipos de atención social. Además, de cara al verano y a las vacaciones, no hay sustituciones, ni tampoco para las bajas, salvo que estas sean de larga duración, ha apuntado.

Vinculado a los presupuestos autonómicos

De hecho, Villegas ha criticado que, “a finales del pasado año la dirección trasladó al comité de empresa que el patronato ya había aprobado la creación de un quinto equipo y que sólo estaba pendiente de la aprobación de los presupuestos de Cantabria. Asimismo, en octubre, coincidiendo con el traslado del servicio a la avenida de Los Castros, el consejero de Salud, César Pascual, anunció públicamente el refuerzo. Sin embargo, más de medio año después no se ha producido ninguna contratación y eso que los presupuestos ya están más que aprobados”.

Lo peor de todo es, a juicio de la representación sindical, que la falta de personal está provocando situaciones de estrés, ansiedad, depresión y “deterioro general de la salud de la plantilla”, y también está repercutiendo en la propia organización, porque hay un mayor número de incapacidades temporales, mientras que los usuarios del servicio “carecen de la atención individualizada que requieren y de menos tiempo para el seguimiento de sus casos”.

“Los y las trabajadoras no son máquinas y, a consecuencia de la sobrecarga de trabajo, es inevitable que disminuya la calidad en la valoración, el diagnóstico y la intervención social. No es una reivindicación nueva sino una necesidad que la propia Administración ha reconocido públicamente y que, por eso, debería ser ya una realidad”, ha subrayado.

Un servicio de apoyo individualizado

El Servicio de Apoyo a la Discapacidad de la Fundación Marqués de Valdecilla desarrolla una labor de apoyo a personas con enfermedad mental, adultos con discapacidad intelectual y del desarrollo, daño cerebral sobrevenido y deterioro cognitivo y que necesitan ayuda para el ejercicio de su capacidad jurídica al carecer de apoyos familiares o sociales adecuados.

Entre las funciones del Área Social se encuentran la elaboración, seguimiento y evaluación de planes individualizados de atención, visitas domiciliarias y a centros residenciales, acompañamientos sanitarios, planificación económica, así como su seguimiento y evaluación, gestión de prestaciones y recursos sociales, elaboración de informes sociales, orientación a familias, seguimiento integral de cada caso, etcétera.

El director de Cohorte Cantabria, Javier Crespo, ha dicho en el Parlamento de Cantabria que “la mayor parte de las personas no leen las condiciones que firman, es verdad, pero el consentimiento es totalmente lícito”, en relación a la cesión de los datos de los más de 50.000 voluntarios de Cohorte Cantabria a un laboratior de Estados Unidos para hacer estudios de genómica. “Está clarísimamente expresado que puede haber una cesión a terceras partes siempre con datos anonimizados”, ha insistido.

“Como voluntario de Cohorte que soy” -añadió su antecesor en el cargo, Marcos López Hoyos- “yo me siento totamente tranquilo y seguro de que esos datos van a estar siempre en el sistema público de Cantabria”. El actual director del Instituto de Investigación Sanitaria de Valdecilla (IDIVAL) afirmó también- en la comisión parlamentaria de sanidad- que en el consentimiento informado que dan los voluntarios “expresamente saben que vamos a hacer cesiones a terceros” porque es el objeto de una cohorte poblacional. La salvaguarda que hacen con ese consentimiento -precisó- es que sea “prácticamente imposible” la reidentificación de las personas.

Ambos expertos afirmaron que el responsable del control de los datos que se van a compartir con Regeneron son “Cantabria y el IDIVAL”. Lo harán a través de un convenio que está sin cerrar y que se enviará antes de la firma final al Comité de Investigación y Medicamentos de Cantabria. “El Comité si ha autorizado las muestras de Cohorte Cantabria y por lo tanto el consentimiento informado que firman los voluntarios sí ha pasado ese filtro”, desveló el responsable de Cohorte.

López Hoyos ha dicho que “esas cuestiones jurídicas” se someten a los servicios jurídicos propios y externos. “En eso nos ayuda gente experta en los procesos de pseudoanomización” de los datos que luego aplican “nuestros ingenieros informáticos”. Cantabria va a proporcionar al laboratorio privado una parte del ADN para el estudio genómico y una parte de plasma para el estudio proteómico. “Absolutamente nada más, y en las claúsulas se establece que una vez hecho el estudio se debe eliminar”, remachó.

A cambio, Regeneraton “nos devuelve el dato genómico, el análisis estadísticos y la interpretación, porque ellos tienen asociaciones clínicas y relaciones para poder comparar con otras poblaciones de otras etnias. Eso va a venir a nuestros servidores y lo vamos a conservar nosotros”, explicó el experto del IDIVAL. Lo que quiere el laboratorio es encontrar variables genéticas que le permitan desarrollar un medicamento, “pero nunca se va a permitir identificar directamente al voluntario con los datos y la titularidad de las muestras es de Cohorte o del Biobanco”.

Datos pseudoanonimizados

Ambos expertos han aludido al concepto de pseudoanonimización de los datos, que hasta ahora no se había utilizado. En su opinión tiene la ventaja para el voluntario de que se puede “revertir” ese proceso de anonimización por si se descubre alguna cuestión médica o clínica de la que hay que advertir a esa persona. Crespo explicó que si no no se podría retrotraer nunca la información para el individuo. Así, el dato es posible revertirlo pero exclusivamente a través de dos profesionales expertos en datos de Cohorte Cantabria a través de un código específico.

Crespo concluyó sus respuestas a las preguntas en el Parlamento del portavoz regionalista Pedro Hernando, diciendo que en Cantabria “no somos capaces” de hacer los análisis genómicos “porque no tenemos expertos, no tenemos personas capacitadas para hacerlo ni para entender el resultado de esos datos. ”Cantabria tiene que hacer una inversión enorme en personas, no en tecnologías“, ha insistido pero con la cartera de sueldos que tiene el IDIVL ”es un centro de entrenamiento para jóvenes que después se van a otro sitio“. Por ello, concluyó, hay que aprovechar los convenios ”que nos permiten aprovechar la tecnología de otros lugares“.

Una mujer de 58 años ha fallecido a primera hora de este viernes en Santander tras ser atropellada en las inmediaciones del Hospital Universitario Marqués de Valdecilla por una motocicleta conducida por un joven de 24.

El accidente se ha producido a las 5.40 horas en el vial que une la rotonda de Valdecilla Norte con Valdecilla Sur, según han informado a Europa Press fuentes de la Policía Local.

Según han indicado, el atropello se ha producido cuando la mujer cruzaba por un paso de peatones, regulado por un semáforo, cuando ha sido arrollada por la motocicleta.

La mujer ha fallecido prácticamente en el acto. Cuando al lugar, a escasos metros del hospital, ha llegado una ambulancia sus efectivos han intentado reanimarla sin éxito.

En estos momentos, un equipo de Atestados de la Policía Local trabaja para esclarecer las circunstancias del accidente. Así, por ejemplo, se analiza si la velocidad de la motocicleta era la adecuada o si la víctima había cruzado con el semáforo en verde o, por el contrario, en rojo.

Desde la Policía Local de Santander han confirmado a esta agencia que al conductor de la motocicleta, que también ha resultado herido fruto del impacto y ha sido trasladado a Valdecilla, se le han realizado pruebas de alcohol y drogas, aunque no el resultado.

Poco antes de las 9.00 horas, el tráfico en el vial del siniestro estaba cortado de modo que no se podía circular entre Valdecilla Norte y Sur.

Los pacientes que necesiten acudir a Urgencias del Hospital Valdecilla desde la próxima semana tendrán que explicar sus síntomas a un asistente virtual a través de mensajes SMS por su teléfono móvil. El sistema se extenderá a todos los hospitales y centros de salud de Cantabria.

En paralelo, ya se está probando el sistema en pacientes de diabetes y depresión a quienes -antes de la consulta- una inteligencia artificial propone “un plan de acción” que el médico “puede validar, ajustar o desestimar según su criterio clínico”, explica el Gobierno de Cantabria.

El Ejecutivo dice que este asistente tecnológico reducirá las esperas en Urgencias, un servicio saturado que recibe cien pacientes más al día que antes de la pandemia. Lo que antes era un pico extraordinario hoy se ha convertido en una cifra cotidiana: todos los días hay más de 400 personas y en las jornadas más complicadas se han sobrepasado los 500 pacientes. A pesar de ello, sigue habiendo el mismo número de sanitarios y el mismo espacio físico, lo que inevitablemente deriva en una sobrecarga de trabajo, saturación de las instalaciones y demoras en la atención.

La Consejería de Salud ya ha ensayado esta iniciativa -bautizada como 'circuito digital'- que entra en funcionamiento en siete días. Cuando un paciente entra en Urgencias se registrará en la ventanilla, como es habitual, y después recibirá dos mensajes SMS a su móvil o al de su acompañante: uno tras la admisión y otro tras el triaje.

En el primer mensaje tendrá que responder un cuestionario con información sobre su historia clínica. Es decir, aquello que normalmente pregunta el médico al paciente cuando entra ya en un box. El paciente tiene que explicar el motivo de la consulta, episodios previos, último ingreso hospitalario o la medicación que toma, “lo que permite a los profesionales detectar señales de alarma y determinar con mayor profundidad lo que le ocurre al paciente”, explica la Consejería de Salud en una nota de prensa difundida a los medios de comunicación.

Además, desde el registro del paciente en admisión entra en acción un ‘agente de acompañamiento digital’. Otro asistente virtual telefónico -también a través de mensajes SMS- “con enlace a un visor-web en el móvil” que va informando al paciente de las pruebas que le han hecho, de su situación clínica o de dónde se encuentra el propio paciente. Según la Consejería así se podrá conocer en todo momento cuál es “la situación física y clínica”.

El Gobierno de Cantabria dice que este 'agente de acompañamiento' sirve para “restar incertidumbre, mejorar el estado de ánimo, generar empatía y acompañamiento, y persigue, sobre todo, reducir la angustia y aportar tranquilidad en un área tan sensible como las urgencias”. Durante las pruebas piloto desde el Servicio de Urgencias -dice la nota oficial- apuntan los beneficios de este método para agilizar las consultas y reducir tiempos de espera “que se convierten en proactivos, muy útiles para los profesionales”, recalcan.

El 'circuito digital' -aclaran- no sustituye la valoración profesional ni modifica los criterios de atención. “Complementa el proceso asistencial, con información aportada por el propio paciente, que hace la estancia en urgencias más segura”, subraya el comunicado oficial. “Optimizar el seguimiento y atención a los pacientes, o lo que es lo mismo, tratar de acortar y mejorar la seguridad durante los tiempos de atención en los casos de mayor espera, es el objetivo del nuevo circuito digital implantado en Urgencias del Hospital Universitario Marqués de Valdecilla”, concluyen desde el Gobierno.

Urgencias, diabetes y depresión

Esta iniciativa frma parte del Plan de Atención Digital Personalizada del Servicio Cántabro de Salud (SCS) que se desplegará en todos los hospitales públicos y centros de salud de Cantabria. En las unidades de Endocrinología y Salud Mental se encuentra en fase de prueba un sistema similar para el seguimiento de pacientes con diabetes y depresión que reciben, también vía SMS, cuestionarios clínicos para informar sobre su evolución, síntomas, adherencia al tratamiento y otros aspectos relevantes antes de la valoración sanitaria.

Según la Consejería de Salud de César Pascual, el proyecto “está permitiendo” reducir la variabilidad en la práctica clínica, reforzar la continuidad asistencial entre niveles y mejorar la comunicación entre profesionales y pacientes, contribuyendo a una atención más segura, eficiente y de mayor calidad“.

En el caso de la diabetes, se recoge información antes de la consulta para proponer un plan de acción que el profesional sanitario puede validar, ajustar o desestimar según su criterio clínico.

En el caso de los pacientes con depresión, el seguimiento se realiza mediante cuestionarios periódicos y comunicaciones previas a la valoración clínica, para detectar cambios relevantes y actuar con mayor rapidez si se identifican señales de empeoramiento.

Mensajes oficiales y seguros

El SCS recuerda que estos SMS son comunicaciones oficiales y que no solicitan datos bancarios ni pagos. En caso de duda sobre el mensaje recibido, las personas usuarias pueden contrastar la información a través de los canales oficiales del SCS o de su centro sanitario de referencia.

El SCS da así un paso más en la incorporación de herramientas digitales para atender a los pacientes “con el uso inteligente de la tecnología”. Una solución tecnológica “que funciona como un GPS clínico”, que se integra con las historias clínicas electrónicas del SCS y permite un seguimiento remoto, continuo y seguro de los pacientes, “anticipando posibles descompensaciones clínicas y facilitando intervenciones tempranas por parte del equipo médico”, explica la Consejería de Salud.

El daño cerebral adquirido irrumpe sin aviso y cambia la vida del paciente y su entorno en cuestión de segundos. Ante esa realidad, el Hospital Universitario Marqués de Marqués de Valdecilla en Santander cuenta con una escuela para guiar, formar y acompañar a familias y cuidadores desde las primeras fases de la rehabilitación.

En la Escuela de Familias y Cuidadores de pacientes con daño cerebral adquirido, cada miércoles, en un entorno más calmado, con un lenguaje accesible y lejos del ruido asistencial, los profesionales van desgranando a familiares y cuidadores qué ha pasado, qué puede pasar y cómo actuar.

No sustituye la información individual, pero sí la acompaña, la estructura y, sobre todo, la hace más digerible, según asegura en una entrevista con EFE la jefa de Rehabilitación del hospital, Lourdes López.

“Es una situación terrible que se instaura en segundos”, explica, al tiempo que apunta que, a partir de ese momento, las familias tienen que reorganizar su vida, casi sin margen y hacerlo, además, en medio del impacto emocional, porque muchas veces están bloqueadas y no pueden recibir bien la información.

¿Qué es un daño cerebral adquirido?

El daño cerebral adquirido aparece de forma repentina y puede tener múltiples causas, siendo la más habitual el ictus, aunque también puede deberse a traumatismos, falta de oxígeno, infecciones o tumores.

Tal y como explica la médica rehabilitadora de Valdecilla, María Pérez, estas lesiones provocan secuelas que afectan a la movilidad, el lenguaje, la capacidad de tragar, la cognición o, incluso, la conducta y las emociones, generando en muchos casos una situación de discapacidad que cambia por completo la vida del paciente.

Por eso, entender lo que ocurre es clave desde el principio pero también lo es saber por dónde empezar, porque una de las primeras preguntas que surgen es: ¿Qué va a pasar a partir de ahora? Si el paciente podrá recuperar su autonomía o, incluso, volver a caminar.

El papel de la familia

En ese proceso, Pérez apunta que la familia no es un elemento secundario sino una parte fundamental del tratamiento. “Una familia colaboradora es un factor de pronóstico favorable”, subraya Pérez, quien insiste en que el entorno cercano puede influir directamente en la evolución del paciente, no solo desde el apoyo emocional, sino también participando activamente en la rehabilitación.

De hecho, uno de los objetivos de esta escuela es acompañar desde el momento más delicado, cuando hay más miedo y más incertidumbre, ayudando a las familias a entender el proceso, a anticiparse y a empezar a hacer cosas que favorezcan la autonomía del paciente y faciliten su regreso al domicilio.

El tiempo es clave y también lo es en rehabilitación, porque la capacidad del cerebro para recuperarse es mayor en los primeros seis meses, de ahí la importancia de actuar cuanto antes y de forma específica. “Desde el primer momento que el paciente ingresa acudimos a valorarlo y empezamos a trabajar con él, siempre que pueda interactuar con nosotros y sea capaz de colaborar, intentando estimularle desde el inicio”, explica la fisioterapeuta en el área de rehabilitación neurológica Sara Rodríguez.

El objetivo en esta fase inicial no es solo la recuperación física, sino también que tanto el paciente como la familia entiendan lo que está pasando y adquieran herramientas básicas. La rehabilitación no ocurre solo en una sala, también en el día a día, en cada pequeño gesto. Por eso, los profesionales insisten en la importancia de implicarse. “Es importante que la familia se involucre en el tratamiento, que ayude a estimular al paciente desde el primer momento y que, en la medida de lo posible, favorezca que vaya siendo cada vez más autónomo”, añade. 

El Hospital Universitario Marqués de Valdecilla de Santander ha diseñado un algoritmo de inteligencia artificial como herramienta de apoyo al cribado de cáncer de próstata, que el Servicio de Anatomía Patológica está estudiando para validar. El objetivo es contar con un sistema adaptado a los procedimientos reales del laboratorio que, a medio plazo, pueda integrarse en la práctica clínica habitual, según ha informado el Gobierno de Cantabria.

En un comunicado se explica que el diagnóstico de tumores de próstata presenta importantes desafíos, especialmente por la variabilidad en las condiciones preanalíticas de las biopsias, es decir, todos aquellos factores que intervienen hasta que son analizadas (tiempo, temperatura, variaciones de tinción, etc), la heterogeneidad tumoral y la dificultad de distinguir los tumores de bajo grado de las lesiones benignas.

Estas diferencias pueden afectar a la calidad de las muestras y, en consecuencia, a la precisión diagnóstica. En este contexto, los algoritmos comerciales actualmente disponibles —utilizados por especialistas en Uropatología de Valdecilla— no siempre tienen en cuenta estas condiciones, lo que puede traducirse en resultados menos fiables, con presencia de falsos positivos y falsos negativos.

Ante esta situación, los profesionales de Anatomía Patológica han participado en la generación de datos más representativos y robustos que permitan entrenar sistemas de inteligencia artificial con mayor capacidad de adaptación a la realidad clínica.

Para ello, se ha puesto en marcha un proyecto conjunto con el grupo de Computación Avanzada y e-Ciencia del Instituto de Física de Cantabria (IFCA, CSIC-UC) y la empresa Siali Technologies, centrado en la creación de un conjunto de datos abierto (dataset) sobre cáncer de próstata.

El dataset desarrollado incluye 15.480 anotaciones realizadas por patólogos especialistas en enfermedades de la próstata, que recogen un amplio espectro de la heterogeneidad tumoral.

Entre ellas se encuentran 9.724 muestras de tumores de próstata, 2.657 biopsias benignas y otros tejidos relevantes que pueden observarse en biopsias prostáticas como estroma, nervios, tejido adiposo, vasos sanguíneos o células inflamatorias.

Además, incorpora artefactos habituales en biopsias e imagen digital, lo que aumenta su valor al reflejar las condiciones reales del diagnóstico histopatológico.

Este conjunto de datos, según se señala, permitirá avanzar en el desarrollo de algoritmos capaces de analizar imágenes patológicas de forma automatizada, facilitando diagnósticos más precisos y contribuyendo a una toma de decisiones clínicas más personalizada y ágil. Asimismo, sienta las bases para el diseño del primer algoritmo de IA desarrollado íntegramente en Valdecilla, orientado al cribado del cáncer de próstata.

Aunque este sistema aún no se aplica en el diagnóstico rutinario, el Gobierno de Cantabria ha destacado que “el proyecto supone un paso estratégico hacia la incorporación de herramientas de inteligencia artificial adaptadas al entorno clínico real”.

El reconocimiento obtenido, añade el Ejecutivo, pone de relieve, además, el valor de la colaboración entre el ámbito sanitario, la investigación y el desarrollo tecnológico para impulsar soluciones innovadoras que mejoren la calidad asistencial. 

Todos los pasos están indicando el camino hacia una sanidad privada, dice Blanca Parra. Ella, médica jubilada, es una de las profesionales que se ha unido a la Plataforma en Defensa de la Sanidad Pública de Cantabria convencida de que “las cosas pueden cambiar con la participación de todos”. Se trata de una entidad que reúne a colectivos -como la propia Asociación para la Defensa de la Sanidad Pública en Cantabria, Ecologistas en Acción, Asamblea de las Mujeres de Cantabria o el Ágora Solidaria Cultura y Memoria Luis Toca- y ciudadanos a título particular que se constituyó precisamente para llevar a los tribunales el convenio de privatización con el Hospital Santa Clotilde de Santander.

Ahora se están dando a conocer en reuniones en distintos puntos de la geografía de Cantabria donde escuchan a ciudadanos y profesionales sanitarios y tratan de ayudarles con sus necesidades. “El dinero que se está yendo a la sanidad privada puede hacer mucho bien en la sanidad pública”, estima Parra. La portavoz de la plataforma considera que el sentimiento de defensa de la sanidad pública “tendría que estar muy arraigado en la población” y lamenta que “la reacción de los ciudadanos frente al deterioro de la sanidad pública es contratar un seguro privado”.

¿Por qué se necesita esta plataforma? ¿Está en riesgo la sanidad pública en Cantabria?

Nosotros lo vemos así y creemos que la sanidad pública en Cantabria está sufriendo un deterioro, vemos cómo se va privatizando con el convenio de Santa Clotilde, el Plan de Salud 2025-2029, las listas de espera... Podríamos analizar que el sistema público de salud está muy deteriorado, que pasa en otros sistemas y en otros servicios autonómicos. El propio Servicio Nacional de Salud como tal, desde hace veinte años, está sufriendo algún deterioro. Desde la Plataforma queremos reivindicar una sanidad pública como la que se conformó con la Ley de Sanidad del año 1986 y con los principios que tiene.

Ustedes están haciendo actos públicos, reuniéndose con ciudadanos. ¿Qué perciben en esos encuentros?

Hace un año que empezamos a trabajar desde la plataforma y estamos en los comienzos de darnos a conocer y abrirnos a la población, porque lo que queremos es que la gente nos conozca y sepa lo que podemos hacer por ellos. Hemos estado en Toranzo y en Torrelavega, estamos pendientes de ir a Solares y Cabezón de la Sal. Queremos ser testigos de los problemas que los ciudadanos tienen en cada localidad. La recepción está siendo buena. Nos apoyan sindicatos, asociaciones de vecinos, Ecologistas en Acción... y nos estamos abriendo a través de las redes sociales. Nuestra asociación es muy abierta, todas las personas que se inscriban pueden participar directamente. Nos reunimos una vez al mes y pueden venir todas las personas que quieran. Un principio muy importante es que colaboren, que se impliquen, que entre todos podemos hacer muchas cosas. Nos preocupa mucho la ciudadanía, que se manifiesten. Las cosas pueden cambiar con la participación de todos.

Las Urgencias de Valdecilla están más saturadas que nunca con más de 400 personas al día, hay centros de salud cerrados por falta de médicos, demoras en la propia Atención Primaria para una consulta con el médico de cabecera. ¿Tienen la sensación de que los ciudadanos protestan poco dada la situación?

Los ciudadanos protestan poco, pero al tiempo van avanzando en la contratación de los seguros privados. Las personas que pueden están contratando un seguro médico. En los últimos seis años el crecimiento de los seguros médicos privados en Cantabria ha sido de un 247%, según los últimos datos que tenemos de 2024. El 24% de la población en Cantabria ya tiene un seguro privado. Es un dato más bajo que el que tiene el resto de España, que es el 31%. La reacción de los ciudadanos frente al deterioro de la sanidad pública es contratar un seguro privado, si pueden permitírselo. El sistema de salud público busca soluciones pequeñas, con un contrato o con un concierto que soluciona un problema puntual de la lista de espera. Pero no existe un concepto global de lo que es el sistema nacional de salud y de la necesidad de cuidar, porque esto se llevaba a cabo desde el Consejo Interterritorial de Salud y hoy día es un Consejo muy político, del que unos se levantan porque son contrarios al partido del Gobierno. No tendría que ser así. Este sentimiento de defensa de la sanidad pública tendría que estar muy arraigado en la población.

No paramos de escuchar que faltan médicos en centros de salud, que se retrasan las lecturas de mamografías o en las consultas de cardiología de Sierrallana porque hay un médico de baja u otro de vacaciones. La Consejería de Salud dice que el asunto no tiene remedio, porque no hay profesionales que contratar. Sin embargo, la sanidad privada llega al rescate y no tiene problemas de personal. ¿Cómo se explica esta situación?

La falta de médicos es cierta, hay una falta de profesionales especialistas, sobre todo en Atención Primaria cuando las plazas del MIR de Primaria no se cubren. La gestión de la sanidad pública corresponde a las comunidades autonómas. La gestión de contratar profesionales le compete a cada comunidad autónoma. No podemos estar permanentemente culpando a los demás de cuestiones que no son nuestras. Plantear soluciones es complicado, porque una gestión en unos organismos tan amplios como son los de la gestión sanitaria es difícil, pero es la gestión de cada comunidad. Faltan médicos sobre todo el área rural y esta plataforma ha protestado mucho por ello, pero el número de colegiados médicos que tenemos en Cantabria es una tasa altísima, como pasa con las enfermeras. Sin embargo, el Colegio de Enfermería está pidiendo 900 profesionales más. Cómo conseguir que estos profesionales se queden y que les interese es una tarea de cada Consejería. Tienes que conseguir atraer a las personas, darles los medios que necesiten para que resulte atractivo el poder trabajar aquí. Tenemos que conseguir que el Hospital Valdecilla, que siempre ha sido un referente nacional, vuelva a ser atractivo. Yo creo que se ha tirado mucho la toalla, por ejemplo, contratando con el Hospital privado de Santa Clotilde. Son soluciones fáciles. El dinero que se está yendo a la sanidad privada puede hacer mucho bien en la sanidad pública.

La plataforma que usted representa es muy crítica con el convenio del Servicio Cántabro de Salud con el Hospital de Santa Clotilde y dicen que se firmó “en la oscuridad”, sin anunciarse debidamente, porque no está nada justificado ni argumentado económicamente.

La sanidad pública se está privatizando delante de las narices de los ciudadanos. Sacan un convenio singular como este en noviembre, que no tiene competencia pública, y que se firma entre un servicio público -la Consejería de Salud- y un centro privado en las condiciones en que se publica, cuando no existe ningún tipo de informe, ni económico, ni jurídico. Cuando modificas una ley para que los hospitales privados sin ánimo de lucro puedan firmar convenios singulares... Claro que legalmente lo pueden hacer, pero, ¿cómo desviamos 256 millones a un hospital privado durante 16 años más? Estamos hipotecando la sanidad de dos décadas, con un hospital que no tiene ni los medios tecnológicos ni el personal necesario. ¿Qué estamos haciendo? ¿Por qué no invertimos en nuestros hospitales? ¿Por qué no los mejoramos? Estamos hablando de un dinero público. Que no nos engañen. El propio personal del Hospital de Santa Clotilde se ha puesto en huelga el otro día. Tenemos que ser sinceros y contar las cosas como son. Que solucionen las cosas y que no busquen soluciones baratas. Un concierto singular es un concierto muy particular, se tiene que realizar en condiciones de mucha objetividad y de mucha transparencia, y aquí no ha habido transparencia y sí mucho ocultismo.

La Plataforma ha presentado un recurso contra la privatización de servicios sanitarios a través de este concierto singular. ¿En qué se basa y en qué punto se encuentra?

Lo que queremos es la anulación del convenio singular con Santa Clotilde. Hemos hecho la solicitud y tenemos que esperar a que se admita a trámite este recurso y en ese segundo tiempo es cuando tenemos que presentar todas las alegaciones que justifiquen la anulación. Aún no hemos tenido contestación. Desde la plataforma ya estamos impulsando una recogida de fondos para poder financiar el recurso judicial. Lógicamente, si no se admite se devolverá el dinero a las personas que lo hayan ingresado.

El programa de cribado de cáncer de mama había funcionado hasta ahora en la sanidad pública. ¿Qué razones creen que impulsan al consejero de Salud a privatizarlo y transferirlo a Santa Clotilde?

No encontramos ninguna razón para privatizar la gestión del programa de cribado de cáncer de mama. No nos explicamos por qué unos cribados que se están haciendo magníficamente bien en la sanidad pública tienen que transferirse a una entidad privada. No lo entendemos y necesitamos explicaciones de por qué se transfiere algo que se está haciendo, y muy bien, en la sanidad pública.

Empezó por un supuesto atasco en la lectura de mamografías...

Que ya no existe.

¿Saben desde la plataforma cómo se están leyendo estas mamografías en el centro privado?

Que yo sepa, no. No tenemos conocimiento de ello.

Vemos ahora una huelga de médicos en el contexto nacional porque quieren tener un estatuto propio, sin compartirlo con el resto de los sanitarios. Una semana de huelga al mes que según el consejero de Salud está haciendo un daño similar al de la pandemia. ¿Qué valoración hacen de esta situación?

Somos la comunidad autónoma que mayor lista de espera tiene. La media se saca con la media de pacientes en lista de espera por cada mil habitantes. En los últimos cuatro años ocupamos puestos como el 17, 16, 17... Nos preocupa muchísimo la lista de espera. Nosotros estamos haciendo un estudio muy amplio. En este momento tenemos 98.827 cántabros en lista de espera y detrás estos números hay muchas personas que están sufriendo, que tienen dolor y ansiedad. Los números a veces no nos asustan porque no ponemos cara detrás. Ahora, que diga el consejero si es culpa de la huelga o no que seamos la comunidad con mayor lista de espera quirúrgica. Nosotros defendemos los derechos de los pacientes, de las personas. No entramos en la huelga ni en las razones que puedan tener de carácter profesional o económico y nos gustaría que por encima de sus reivindicaciones estuviera la atención a los pacientes, que creo que es la labor que tienen los médicos. Desde la plataforma, lo que queremos es hacer estudios rigurosos. Los datos que estamos dando son del Ministerio y de la Consejería de Salud. Nosotros no buscamos el voto, nuestra organización no entra a eso. De hecho, con sus propios datos, las huelgas anteriores no supusieron un aumento de las listas de espera y, en algunos casos, supusieron incluso una disminución. No deben ir asustando a la gente, porque se mete miedo a la gente y eso deriva en el crecimiento de los seguros privados. La prueba la tenemos aquí: un crecimiento del 247% en la contratación de seguros médicos. Un Plan de Salud donde está toda la política que vas a llevar a cabo durante cinco años se presenta en el Centro Botín. Un Plan de Salud se tiene que presentar en el Parlamento, donde se pueda discutir, donde la gente se pueda expresar.

Recientemente, el consejero de Salud ha anunciado que pone los datos de 51.000 voluntarios del proyecto Cohorte Cantabria en manos de una farmacéutica de Estados Unidos. ¿Qué opinan de esta operación?

Efectivamente, acabamos de ver cómo se ha vendido el ensayo clínico. Nos acabamos de enterar, igual que todos los cántabros. Estamos recopilando información sobre la operación y sobre el asunto del consentimiento de datos porque nos gusta ser muy rigurosos. Pero, el IDIVAL, que hace un estudio de investigación, el Hospital Valdecilla, el Gobierno de Cantabria, que vendan los datos a una farmacéutica... no se cómo lo consentimos. O un espacio como el que tenía la Residencia Cantabria, donde se va a hacer un edificio de docencia e investigación, de dos aspectos tan importantes, ¡y que lo gestione una entidad privada! Todos los pasos nos están indicando el camino hacia una sanidad privada, nos los están demostrando, con lo que ello supone. Hay que alertar a los ciudadanos hacia dónde vamos. Quizá hoy por hoy estamos bien, nuestra esperanza de vida es muy buena, podemos ir a un centro de salud, nos van a operar si tenemos una enfermedad grave... Espero que avancemos y veamos lo que estamos perdiendo. Sí que desde la plataforma estamos viendo a gente preocupada, pero tiene que unirse más gente. Ahora la plataforma está en expansión, explicando a la gente lo que pasa, lo que tenemos y hacia dónde vamos.

Hay pocas instituciones con mayor prestigio y reputación social en Cantabria que el Hospital Universitario Marqués de Valdecilla en Santander. Por no decir que ninguna otra cuenta con el respaldo y el consenso ciudadano respecto al trabajo que desarrollan sus profesionales en el centro sanitario, que podríamos calificar casi de 'orgullo' autonómico. Se le ha denominado en muchas ocasiones como la joya de la corona de la sanidad pública con razón y actúa por tanto como un referente que aglutina a su alrededor esa pátina de respetabilidad tan difícil de alcanzar en tiempos de polarización creciente.

Y esa imagen tan positiva que acompaña a Valdecilla a lo largo de los años se traslada también a sus proyectos y a otras entidades vinculadas o dependientes, como el propio Instituto de Investigación Sanitaria de Valdecilla (IDIVAL) que impulsa el programa de investigación biomédica Cohorte Cantabria, acogido con tanto entusiasmo por la población que ha llegado a sumar en poco tiempo más de 51.000 voluntarios y voluntarias que participan altruistamente, cediendo sus datos personales y de salud para contribuir en el desarrollo de esta iniciativa puntera. Alcanza aproximadamente al 20% de los cántabros con edades entre 40 y 70 años, nada menos, con una penetración difícil de imaginar en otros ámbitos.

Sin embargo, de un tiempo a esta parte, las dudas, sospechas e incertidumbres que rodean a este programa no dejan de crecer y empiezan a hacer mella en la sociedad. Primero fue por las declaraciones del consejero de Salud, César Pascual (PP), que habló abiertamente de la colaboración público-privada que tanto le gusta en un foro con empresas del sector de la biomedicina, donde presumió de contar con información de gran valor gracias a esta recogida masiva de datos. A pesar de negarse a sí mismo poco después, con cierta condescendencia por su parte, no había transcurrido ni un mes cuando anunció un convenio con una gran empresa farmacéutica estadounidense con sede en Boston y propiedad de uno de los mayores fondos de inversión del planeta, que utilizará esas muestras recogidas por Cohorte para sus investigaciones privadas.

Aquí es donde ya han saltado todas las alarmas. Según han advertido sus responsables, Cohorte maneja una combinación con más de 1.500 variables de datos de salud de los voluntarios, pero también datos geográficos, demográficos e incluso catastrales, con un análisis “de máxima finura” molecular que tenían el objetivo de “comprender con mayor profundidad por qué algunas personas desarrollan determinadas enfermedades, cómo evoluciona el riesgo a lo largo del tiempo y qué factores biológicos influyen en esa evolución”, entre otros aspectos. Y si los cántabros se prestaron a ello es por el aval científico de Valdecilla y la seguridad que aporta el sistema público de salud, muy lejos de los estándares y la confianza que reporta una farmacéutica privada de un tercer país como Estados Unidos.

Hasta ahora, tanto los responsables médicos del proyecto como el consejero de Salud han reaccionado cuestionando personalmente a los críticos, tachando de insidias las dudas planteadas, pero siguen sin entrar al fondo del asunto. “Es muy complejo de explicar” no puede ser nunca una respuesta válida ante las preguntas que lícitamente hacen muchas personas que confiaban en Cohorte. “No hay cesión de datos de los voluntarios a ninguna farmacéutica, sino que se compartirán de forma controlada y anónima”, ha sido la explicación más precisa hasta la fecha, por contradictorio que parezca este argumento. Es urgente que se actúe con total transparencia, que hagan públicos los acuerdos alcanzados con empresas o entidades externas y se esfuercen por ser más didácticos si pretenden recuperar la confianza de las miles de personas que se involucraron en esta iniciativa.

Más de 50.000 cántabros han participado hasta la fecha de manera desinteresada en el proyecto Cohorte aportando sus datos personales y médicos para la investigación, tal y como se concibió en su origen. En paralelo, el proyecto Cohorte se ha desdoblado en otro denominado Valdata para “facilitar la transferencia al mercado” de los datos sanitarios, según señala la web del Instituto de Investigación Sanitaria de Valdecilla (IDIVAL), impulsor de la iniciativa. “Potenciar la utilización de datos clínicos”, en el lenguaje administrativo que utiliza el Gobierno de Cantabria.

Los datos son el gran valor de este proyecto, con los recelos que genera su tratamiento en una coyuntura social y económica donde tienen un extraordinario valor.

A principios de febrero, el Gobierno de Cantabria inició el derribo de la vieja estructura de la Residencia Cantabria donde se proyecta el futuro Parque Científico y Tecnológico de la Salud de carácter público-privado. El portavoz del Grupo Parlamentario Regionalista, Pedro Hernando, consideró “un despropósito inadmisible” esta privatización y expresó el temor de que se esté abriendo la puerta “a la comercialización de datos sensibles” y “para que la sanidad privada y las empresas de biomedicina hagan su dinero”.

El consejero de Salud, César Pascual (PP), negó estas prácticas. A raíz de estas declaraciones empezaron a llegar mensajes a Cohorte de personas que querían darse de baja. El consentimiento para participar en el estudio y el almacenamiento de sus muestras y datos “podrá ser revocado en cualquier momento” pero, no obstante, “puede incluir alguna restricción sobre el uso o acceso de sus muestras y datos”, explica el documento que firman los voluntarios.

Un mes después, el Gobierno de Cantabria acaba de anunciar que esos datos se pondrán a disposición de un laboratorio farmacéutico estadounidense para hacer investigaciones genómicas. Pero que la empresa privada no pagará por ellos, se le facilitarán gratis e incluso costarán dinero a Cohorte, que tendrá que pagar los gastos de enviar las muestras a Estados Unidos. Esta colaboración podría ser resultado del viaje a Estados Unidos para divulgar el programa que hicieron hace un tiempo el consejero de Salud y otros tres directivos sanitarios, que también visitaron recientemente Panamá.

Para qué sirve Valdata

Pero la duda es para qué se ha constituido concretamente Valdata. Un proyecto financiado con 1,6 millones de euros, cuyo investigador principal es Joaquín Cayón, experto en derecho sanitario y bioético, subvencionado por el Ministerio de Transformación Digital con fondos europeos para crear “un mercado común de datos” que garantice el liderazgo europeo mediante el libre flujo de datos “en beneficio de empresas, investigadores y administraciones”.

Es decir, que Valdata -un proyecto que presentó el IDIVAL a esta convocatoria ministerial y que finaliza en junio- permitiría, según esta explicación, poner los datos de los voluntarios cántabros a disposición de empresas. Con la particularidad de que el proyecto es de carácter europeo y, por tanto, tiene como objetivo principal la creación de un mercado común de datos “que garantice el liderazgo de la Unión Europea en la economía global de los datos”.

“El proyecto Valdata tiene como finalidad estratégica facilitar el uso secundario de los datos sanitarios, orientado a mejorar la investigación, la innovación, la planificación sanitaria y la eficiencia del sistema público de salud, siempre bajo un modelo de gobernanza pública y control institucional”, asegura el Gobierno autonómico. “Persigue justamente garantizar y testear que los datos sanitarios se utilicen de forma segura e interoperable”, específica a preguntas del Grupo Parlamentario Regionalista consultadas por elDiario.es.

La respuesta del Gobierno de Cantabria define a Valdata como “repositorio, plataforma de integración o herramienta de análisis” y que opera “a modo de sandbox o piloto sobre ecosistemas sanitarios de datos, entre los cuales se encuentran los lagos de datos asistenciales”. A través de esta terminología resulta complicado descifrar que hace exactamente Valdata.

A qué datos tiene acceso

Lo cierto es que Valdata tiene acceso a datos procedentes del sistema sanitario público de Cantabria: las historias clínicas electrónicas de atención hospitalaria y atención primaria, datos de plataformas de investigación, de los sistemas corporativos del Servicio Cántabro de Salud “y otras fuentes sanitarias públicas que puedan incorporarse de forma progresiva”, añade el Gobierno de Cantabria.

Por su parte, los voluntarios de Cohorte han contribuido desinteresadamente con un análisis de sangre y un exhaustivo cuestionario sobre hábitos de salud y de vida, patologías y hasta enfermedades de la familia. Los voluntarios firmaban un contrato cediendo sus datos a la iniciativa liderada por el inmunólogo Marcos López Hoyos, que contribuyó a infundir la confianza en esta iniciativa entre los ciudadanos.

Se han recogido datos relativos a su salud, formación, trabajo, hábitos de vida, además de otros que se obtienen de registros oficiales (historia clínica, receta electrónica, Seguridad Social, sede electrónica del catastro e Instituto Nacional de Estadística), además de las entrevistas. Rellenar el cuestionario supone aproximadamente 50 minutos. Ahí se pide información sobre el nivel de estudios alcanzado, ingresos brutos, características de la vivienda, calidad de vida, consumo de tabaco y alcohol, dieta, actividad física, antecedentes familiares, actividad laboral, hábitos de sueño, memoria y consumo de tabaco.

Precisamente, al día siguiente de que el consejero de Salud anunciase la colaboración con el laboratorio farmacéutico con sede en Boston, Cohorte envió una comunicación a los miles de voluntarios cántabros anunciando que recibirán una llamada para concertar una cita que se enmarca en la segunda fase del proyecto, que comienza ahora.

Javier Crespo ha tomado el relevo de Marcos López Hoyos como director científico y el mensaje también recuerda el partido benéfico a favor de Cohorte Cantabria, que se jugará en Suances el 25 de abril entre el San Martín Veteranos y el Real Madrid Leyendas. Financiado con medio millón de euros anuales, Cohorte necesita más dinero.

Por su parte, el proyecto Valdata concluirá a finales de junio sin que las explicaciones oficiales dadas por el Gobierno de Cantabria a las preguntas parlamentarias que ha hecho el PRC arrojen claridad sobre qué ha hecho exactamente este proyecto, a quién se ceden los datos de los voluntarios y en qué condiciones.

Médicos y estudiantes de Medicina se han concentrado este jueves frente al Hospital Valdecilla, en Santander, como parte de las movilizaciones convocadas en toda España por un estatuto marco que cuente con estos profesionales para regular sus condiciones laborales.

A la protesta se han sumado decenas de estudiantes de Medicina y médicos residentes, a los que ha se ha hecho en esta ocasión un llamamiento porque, como ha explicado el secretario general del Sindicato Médico en Cantabria, Óscar Pascual, el estatuto marco, “de aprobarse, a quien más va a afectar es a los jóvenes”.

La situación de los médicos, ha lamentado Pascual, está “bloqueada” porque no hay un avance en las negociaciones con el Ministerio de Sanidad, al que acusa de “irresponsable” por no convocar al Comité de Huelga a reunirse para negociar.

Pascual ha señalado que, si bien el colectivo médico “normalmente no secunda las huelgas”, en esta ocasión sí que está “concienciado”. “Como no demos pasos hacia solucionar esto y alguien le de sentido común a la situación, realmente vamos hacia una huelga permanente y general en verano”, ha advertido.

Además ha precisado que hay un retraso de unas 500 consultas de media por semana debido a la huelga y ha lamentado que con la “grave escasez” de profesionales del Servicio Cántabro de Salud, tratar de compensar las citas perdidas va a ser “tremendamente difícil”.

Preguntado por las declaraciones de la ministra Mónica García respecto a la huelga, que ha calificado de “política”, Pascual ha dicho que “es lo que le toca hacer” y ha denunciado que ella “no hace ningún ademán de diálogo ni da ningún paso adelante”.

La última vez que los sindicatos se reunieron con la ministra, ha añadido, fue hace un mes y medio, pero “no sirvió para nada” porque no hubo ni avances ni “ningún documento encima de la mesa”.

En cuanto a las cifras de seguimiento de la huelga durante esta semana, el médico ha precisado que, si bien Salud estima un seguimiento de en torno a un 21% en las tres primeras jornadas, la están secundando un 60 % de los facultativos que pueden hacer huelga y ha afirmado que recrudecerán las movilizaciones para junio si no hay ningún avance.

Cerca del 25 % de seguimiento

En cuanto al seguimiento, la Consejería de Salud del Gobierno de Cantabria lo ha cifrado en el 24,44% el seguimiento de la huelga de médicos este jueves en horario de mañana y de un 0,06% de los facultativos por la tarde.

Hoy ha sido la penúltima jornada de huelga de esta semana, la segunda convocada por los sindicatos médicos, que tras finalizar este viernes 20, retomará las movilizaciones el mes que viene.

Los partidos políticos Podemos Cantabria y Cantabristas han denunciado el acuerdo anunciado recientemente por el consejero de Salud, César Pascual (PP), por el que el proyecto de investigación biomédica Cohorte Cantabria pone a disposición del laboratorio farmaceútico estadounidense Regeneron Pharmaceuticals, ubicada en Boston (Massachusetts), los datos sanitarios y sociodemográficos de los voluntarios cántabros partipantes en el mismo.

Cantabristas considera “gravísima” la mencionada cesión, ya que “las 50.000 personas que han cedido sus datos no eran conocedoras de que terminarían en manos de una empresa farmacéutica estadounidense”. En opinión de la formación, “Pascual debe explicar qué gana con esto él y qué gana Cantabria, que ha dedicado millones de euros a financiar un programa público que ahora es la materia prima de un negocio privado”.

Según ha señalado Cantabristas en un comunicado, esta decisión contradice de forma directa las garantías ofrecidas recientemente por los responsables del propio programa. En este sentido, la formación ha querido recordar que hace apenas unas semanas, los responsables de Cohorte Cantabria aseguraban públicamente que los datos “no se venden, no se trafica” y que su uso se limitaba a la colaboración con investigadores bajo control público.

Sin embargo, los hechos conocidos ahora evidencian —a juicio de Cantabristas— que sí se está produciendo una cesión efectiva de acceso a esos datos a una gran corporación privada multinacional. En cualquier caso, a su juicio,“lo relevante no es el debate semántico sobre si hay o no venta, sino la realidad material: se permite a una multinacional estadounidense utilizar datos biomédicos de la población cántabra”, han señalado desde la organización.

Desde Cantabristas insisten en que se ha producido un “cambio sustancial en el modelo” respecto a lo que se trasladó a la ciudadanía y a los propios voluntarios del proyecto, siendo precisamente el carácter “público, orientado al interés general y bajo control institucional” lo que generó la confianza en los participantes.

La formación ha criticado además que se intente “rebajar la gravedad del asunto” amparándose en tecnicismos, y sostiene que la colaboración anunciada desborda claramente el marco de cooperación científica habitual entre instituciones públicas. “No es lo mismo compartir conocimiento entre centros públicos que facilitar el acceso masivo a datos estratégicos a empresas cuyo objetivo es el beneficio económico”, han apuntado.

Asimismo, Cantabristas ha cuestionado que este tipo de acuerdos se adopten sin un debate público previo ni información detallada sobre sus condiciones, alcance y garantías. “Si realmente no había nada que ocultar, no se entiende por qué no se explicó con claridad desde el principio que este escenario estaba sobre la mesa”, han añadido.

Intervención de la Agencia Española de Protección de Datos

Por su parte, Podemos Cantabria ha solicitado a la Agencia Española de Protección de Datos que verifique si el tratamiento previsto de los datos de Cohorte se ajusta plenamente a la normativa vigente, especialmente en lo relativo al consentimiento informado y a la protección de datos en transferencias internacionales.

La formación morada ha querido dejar claro su apoyo al proyecto Cohorte Cantabria, al que considera “una iniciativa científica de enorme valor para la investigación biomédica y la mejora del sistema sanitario”, destacando el trabajo de los profesionales implicados. “Estamos hablando de uno de los mayores proyectos de datos de salud de nuestro país. Precisamente por eso, es imprescindible que se garantice que el uso de esta información se realiza con todas las garantías legales y con pleno respeto a los derechos de las personas participantes”, ha remarcado en una nota de presa.

Más inversión pública en investigación biomédica

La formación insiste en que esta iniciativa no cuestiona el proyecto científico, sino que busca “reforzar su seguridad jurídica y la confianza de la ciudadanía”, ya que para Podemos “Cohorte Cantabria es un proyecto impresionante que se sostiene sobre el altruismo de la ciudadanía. Precisamente por eso, cualquier cambio en el uso de esos datos debe hacerse con total transparencia y garantías, porque estamos ante algo que puede alterar el espíritu con el que la gente decidió participar”.

Además, Podemos Cantabria ha reclamado un refuerzo de la inversión pública en investigación biomédica, con el objetivo de que “el conocimiento, la innovación y el valor generado a partir de estos datos reviertan en Cantabria”.

La formación estima que “si contamos con una infraestructura y una base de datos de esta magnitud, lo lógico es dotarnos también de los recursos necesarios para liderar desde lo público su desarrollo, evitando dependencias externas y garantizando el retorno social”.

En este sentido, la formación ha insistido en que la Consejería debería asegurar que su aprovechamiento redunde en beneficio de la comunidad y “apostar por reforzar la inversión y las capacidades propias para generar valor añadido en Cantabria a partir de estos datos, en lugar de depender de soluciones externas”.

El proyecto Cohorte Cantabria, una iniciativa para analizar la salud de más de 50.000 voluntarios cántabros, también ha sucumbido a la colaboración público-privada que defiende el Gobierno del PP en Cantabria en el ámbito de la sanidad. Tras la polémica privatización de servicios sanitarios durante 16 años prorrogables a 20 con el hospital privado Santa Clotilde por 256 millones de euros, el consejero de Salud, César Pascual (PP), anuncia ahora un acuerdo de Cohorte con la empresa estadounidense Regeneron Pharmaceuticals ubicada en Boston (Massachusetts), “responsable del mayor banco genómico del mundo occidental”. “Alcanzar 50.000 voluntarios no era el objetivo ni el final del proyecto. En realidad es el comienzo”, ha declarado Pascual.

El acuerdo, que se firmará en las próximas semanas, supone que Cohorte pone los datos sanitarios y sociodemográficos de los voluntarios cántabros a disposición de este laboratorio farmaceútico de Estados Unidos. Pascual ha precisado que “no es un acuerdo económico, sino de colaboración” y que “cada una de las partes corre con sus gastos”. En este sentido, ha puesto como ejemplo que enviar las muestras hasta la empresa con sede en Estados Unidos tiene un coste elevado que pagará Cohorte Cantabria. “No se pueden enviar por Amazon”, ha ironizado ante los medios de comunicación convocados para dar a conocer la noticia.

Por lo demás, no se han desvelado los aspectos concretos de la colaboración más allá de que el proyecto Cohorte va a entrar en una “segunda fase” en la que van a adquirir protagonismo las investigaciones vinculadas a la genómica de las muestras extraídas y que Cantabria obtendrá en un futuro —dado que los resultados serán a largo plazo— una información genómica de “primer nivel” para avanzar en el estudio de algunas enfermedades raras. En paralelo, se ha anunciado que a partir de abril se iniciará una fase de seguimiento de los voluntarios.

El director de Cohorte Cantabria, Javier Crespo, ha puesto como ejemplo que este futuro estudio permitirá conocer “si un diabético que tiene un determinado perfil genético, tiene un riesgo mayor o menor de desarrollar una insuficiencia renal o una ceguera”. A la vez, ha reconocido que muchos datos pertenecerán exclusivamente al ámbito de la investigación y tendrán que pasar muchos años antes de que tenga una repercusión clínica.

Crespo ha explicado que la combinación de esas más de 1.500 variables de datos de salud, pero también geográficos, demográficos e incluso catastrales, con un análisis “de máxima finura” molecular, va a permitir comprender con mayor profundidad por qué algunas personas desarrollan determinadas enfermedades, cómo evoluciona el riesgo a lo largo del tiempo y qué factores biológicos influyen en esa evolución, entre otros aspectos.

Crespo ha considerado prioritario poner en marcha las investigaciones ligadas a la genómica para, con los miles de datos que se van a reunir, establecer perfiles de riesgo en la población cántabra para que la medicina se adelante a la enfermedad y se transforme en una “medicina de prevención”. Con unas tecnologías que, según el consejero de Salud y los responsables científicos del proyecto, ahora mismo son “inalcanzables” de otra forma. “Cantabria no está capacitada para hacer esos estudios”, ha dicho Marcos López Hoyos, director del Instituto de Investigación Sanitaria de Valdecilla (IDIVAL), porque “van a ser cientos de miles de datos por cada voluntario y para manejar eso necesitas gente con el conocimiento que ayude en esa colaboración científica”, ha subrayado.

Viaje a Estados Unidos

En marzo del año pasado, el consejero de Salud y otros tres directivos sanitarios estuvieron seis días en Estados Unidos para establecer colaboraciones internacionales con el proyecto Cohorte. Un viaje que no se anunció y del que solo se informó días más tarde desde el Gobierno con una nota de prensa huérfana de imágenes gráficas. No se difundió ni una sola fotografía de las reuniones que mantuvieron al otro lado del Atlántico. Tampoco de los resultados de la misión.

La delegación estuvo integrada por el consejero de Salud, César Pascual; el director científico del Instituto de Investigación Marqués de Valdecilla (IDIVAL) y jefe del Servicio de Inmunología del Hospital Universitario Marqués de Valdecilla, Marcos López Hoyos; el jefe del Servicio de Cardiología de Valdecilla, José María Fernández de la Torre; y el director de Gestión de IDIVAL y coordinador de la serie de visitas, Galo Peralta.

La agenda incluyó reuniones en centros de referencia internacional como el MedStar National Center for Human Factors in Healthcare y el MedStar Washington Hospital Center en Washington D.C., así como al Massachusetts Institute of Technology (MIT), el Johnson & Johnson Innovation Center y el Mass General Hospital en Boston.

Coste del proyecto

César Pascual ha recordado que para lograr la viabilidad económica de Cohorte Cantabria, el Gobierno autonómico lo declaró proyecto estratégico y ha reconocido que en esta nueva fase es previsible que se vayan incrementando los gastos, con lo que se espera un aumento del presupuesto, que ahora está en medio millón de euros.

Cohorte Cantabria alcanza aproximadamente al 20% de los cántabros con edades entre 40 y 70 años, lo que es “algo poco frecuente”, y la convierte en “una de las cohortes poblacionales más completa y avanzada en Europa”, lo que ofrece, además, una “gran disponibilidad de datos” y “marca la diferencia”, según sus responsables. El director científico del proyecto ha aclarado que la inscripción de voluntarios, una vez superada la cifra de 50.000, está limitada y se centra sobre todo en zonas de la comunidad donde la representación poblacional es baja.

Los directores del proyecto y el consejero de Salud han señalado que es ya la cohorte “más importante del sur de Europa” y que el reto ahora es convertirlo en una herramienta para “atraer talento” a Cantabria y lograr formar un 'hub' [centro de operaciones] en el ámbito sanitario.

“Afán privatizador del PP”

Hace apenas un mes, los responsables del Instituto de Investigación Valdecilla (IDIVAL) y de Cohorte Cantabria comparecieron en rueda de prensa para recalcar que los datos de este proyecto de investigación biomédica, en el que participan más de 50.000 voluntarios, están “totalmente protegidos”. “No se vende, no se trafica, solo se colabora con investigadores e investigaciones”, señalaron entonces Marcos López Hoyos y Javier Crespo.

Estas declaraciones públicas se produjeron, según sus palabras, para zanjar lo que consideraron “especulaciones”, “falsedades” e “insidias” a raíz de unas declaraciones realizadas por el portavoz parlamentario del PRC, Pedro Hernando, después de la reunión mantenida unas horas antes por el Gobierno de Cantabria con la Federación Española de Empresas de Tecnología Sanitaria (Fenin). En este momento, los regionalistas denunciaron el “afán privatizador” del PP y rechazaron la “venta al mejor postor” del historial sanitario de los más de 50.000 cántabros inscritos en Cohorte.

El Sector UGT-Sanidad en Cantabria ha advertido hoy que “la saturación asistencial y la falta de recursos estructurales en los centros sanitarios no cesa y está generando un clima de tensión creciente, especialmente especialmente en los servicios de urgencias, donde se concentran muchos de los episodios de conflicto con pacientes y familiares”.

Según ha informado en un comunicado y coincidiendo con el Día Internacional contra las Agresiones a Profesionales Sanitarios, el sindicato ha trasladado a la Consejería de Salud del Gobierno de Cantabria un escrito elaborado por los propios profesionales del Servicio de Urgencias del Hospital de Valdecilla “en el que se expone la situación que atraviesa el servicio” y donde se solicitan “medidas para mejorar su funcionamiento”.

Según explica el responsable de UGT-Sanidad en Cantabria, Fernando Carmona, el documento refleja la preocupación creciente de los profesionales por “una presión asistencial que se ha convertido en una constante y que está deteriorando tanto las condiciones de trabajo como la calidad de la atención a los pacientes”.

Carmona aclara que en el escrito registrado en la Consejería de Salud, la Subdirección de Recursos Humanos del Servicio Cántabro de Salud (SCS) y la dirección del Hospital Universitario Marqués de Valdecilla (HUMV), “los trabajadores alertan de que la saturación continuada del servicio, la permanencia prolongada de pacientes en las áreas de urgencias y la falta de recursos humanos y materiales suficientes están generando una situación cada vez más difícil de gestionar en el día a día”.

El responsable autonómico de UGT-Sanidad ha incidido en que “los profesionales reclaman refuerzos estables de plantilla, mejoras organizativas y una adaptación real de los recursos a la demanda asistencial que soporta uno de los principales puntos de entrada al sistema sanitario público en Cantabria”.

Saturación persistente

El sindicalista ha recordado que UGT ya advirtió durante el último episodio de gripe estacional de la sobrecarga que sufrían los hospitales cántabros; una situación que sigue sin resolverse en Valdecilla meses después.

Carmona ha agregado que “reforzar las plantillas, mejorar las infraestructuras y planificar adecuadamente la demanda asistencial es también la mejor manera para favorecer entornos de trabajo más seguros en los centros sanitarios; son medidas estructurales que reclamamos al Gobierno de Cantabria para garantizar un funcionamiento adecuado de los servicios de urgencias y unas condiciones de trabajo dignas para los profesionales”.

El responsable de UGT-Sanidad en Cantabria ha destacado que el sindicato “continuará trasladando a la Administración las preocupaciones del personal sanitario y defendiendo una sanidad pública fuerte y dimensionada que pueda dar respuesta a las necesidades de la ciudadanía de Cantabria”.

El 'Código Trauma' del Hospital Universitario Marqués de Valdecilla ha reducido a menos de la mitad las muertes de personas con traumatismos graves en sus cuatro años de andadura, al pasar del 8,7% en 2022 al 3,6% en 2025. Un hito que eleva la supervivencia a más del 95% de los casos, algo infrecuente a nivel nacional en situaciones de tanta gravedad y que es fruto de la colaboración entre profesionales y la optimización extrema de la denominada 'hora de oro'.

Así lo ha informado este jueves el Gobierno de Cantabria, que ha explicado que existe evidencia científica acerca de que la atención especializada de los pacientes en los primeros 60 minutos tras sufrir un traumatismo grave (accidentes de tráfico, caídas de gran altura, etcétera) reduce drásticamente la mortalidad y las secuelas.

Este es el motivo que llevó a Valdecilla a instaurar el 'Código Trauma' en 2022, con el objetivo de replantear la asistencia desde una perspectiva global y mejorar la coordinación de todos los profesionales implicados, desde los servicios de emergencia extrahospitalaria (061) a los médicos, quirúrgicos y centrales del Hospital.

Así, se establecieron criterios objetivos de activación y se desarrolló un sistema de coordinación para pautar la respuesta del equipo multidisciplinar que atiende estas situaciones, de manera que todos los profesionales de todos los niveles asistenciales sepan con exactitud qué hacer y en qué orden, antes incluso de que el paciente cruce la puerta de Urgencias, y hasta que se produce el alta hospitalaria.

La puesta en marcha y consolidación del 'Código Trauma' en Valdecilla es fruto del esfuerzo colectivo en el que se han implicado profesionales de más de 20 servicios y unidades del Hospital.

Para diseñarlo, emplearon la herramienta 'Lean Healthcare', una adaptación de metodologías de la industria automotriz orientada a la eficiencia en el ámbito de la salud. Además, para mejorarlo se reúnen periódicamente en sesiones de trabajo multiespecialidad, en las que se analizan las incidencias, las opciones de mejora y los casos más complicados.

El objetivo es la mejora continua en la atención a los pacientes mediante un trabajo colaborativo, que pone el foco en el paciente y busca evitar la variabilidad clínica, de manera que todos los afectados reciban la misma atención protocolizada, independientemente de la franja horaria en la que tengan el accidente o de los profesionales que les atiendan.

Balance

Durante 2025, el sistema registró un total de 448 activaciones, el 77,5% de ellas correspondientes a hombres con una edad mediana de 50 años. En términos generales, en los casi cuatro años que lleva funcionando el 'Código Trauma' en Valdecilla, se han atendido a un total de 1.365 pacientes, el 77% hombres, con 50 años de media de edad y con lesiones que van desde el traumatismo craneoencefálico, al pélvico y el abdominal, entre otras. El 5% de los pacientes atendidos fue derivado desde otros hospitales de la región.

La consolidación del sistema ha permitido una trayectoria descendente y sostenida de la mortalidad por trauma grave en Valdecilla desde su puesta en marcha, siguiendo la siguiente secuencia: 8,7% de mortalidad en el año 2022, 5,8% en 2023, 3,8% en 2024 y 3,6% en 2025.

“Esta evolución avala la capacidad de liderazgo y la metodología de trabajo en equipo de los profesionales de Valdecilla, quienes han conseguido transformar el protocolo en una herramienta de supervivencia clave para la región y han compartido su experiencia con sanitarios de otros centros del país en diferentes citas profesionales”, ha destacado el Ejecutivo.

El Hospital Universitario Marqués de Valdecilla celebrará el 9 de abril una jornada de puertas abiertas dirigida a los interesados en alguna de las 119 plazas de residente en 40 especialidades que ofrecerá el próximo curso académico.

Concretamente, Valdecilla oferta 94 plazas MIR (especialización médica); 15 EIR (especialización enfermera) y diez destinadas a la formación especializada de futuros profesionales en psicología clínica, radiofísica, química, farmacia o biología.

La jornada, que se celebrará a las 10.00 horas en el salón de actos Gómez Durán (Torre B, planta baja) y para la que no es necesaria la inscripción previa, supondrá un punto de encuentro entre los futuros residentes y los responsables de la dirección del hospital, el área de docencia y los tutores de los distintos servicios especializados que mostrarán las potencialidades de Valdecilla como centro de alta complejidad y guiarán a los asistentes en visitas a los servicios de su interés.

Además, los asistentes tendrán la oportunidad de conocer las posibilidades que ofrecen el instituto de investigación IDIVAL y el Hospital Virtual Valdecilla, que son un complemento a la formación especializada que se desarrolla en el propio centro sanitario.

Además de esta visita, las personas interesadas pueden acceder a más información a través del apartado de 'docencia' en la web del hospital, donde pueden consultar tanto la oferta docente como los nombres y contactos de los tutores de cada especialidad, ha informado en un comunicado el Gobierno de Cantabria.