Las obras de urbanización de la parcela que albergará el futuro Centro de Salud de Alberite ya han finalizado. Esta actuación es el primer paso para la construcción del nuevo centro de salud, que se lleva esperando desde 2011, cuando el Ayuntamiento de la localidad formalizó una primera cesión que no pudo materializarse por problemas urbanísticos. El proceso se reimpulsó en 2022 con la firma de un protocolo de intenciones entre el Gobierno regional, entonces presidido por Concha Andreu y el Consistorio. Ahora ya están habilitados los terrenos situados junto a la carretera LR-255, a la entrada desde Villamediana de Iregua, para albergarlo.

Los trabajos de urbanización han contado con un presupuesto de 390.144 euros, de los cuales el Gobierno de La Rioja ha aportado 245.010,93 euros a través de un convenio entre la Consejería de Política Local y el Ayuntamiento. Las obras se han ejecutado sobre una superficie de 2.000 metros cuadrados dentro de un espacio total de 5.000 metros cuadrados. Los 3.000 metros cuadrados restantes quedan reservados de forma exclusiva para la edificación de las nuevas instalaciones sanitarias.

En cuanto al desarrollo del proyecto asistencial a cargo de la Consejería de Salud y Políticas Sociales, tras incorporar al anteproyecto las aportaciones de los profesionales de la Zona Básica, la previsión pasa por licitar la redacción del proyecto de construcción a finales de este mes de septiembre. La inversión total estimada para la edificación del centro asciende a 9 millones de euros. La nueva infraestructura dará cobertura a más de 24.200 usuarios de diez municipios (Albelda de Iregua, Nalda, Islallana, Sorzano, Viguera, Alberite, Clavijo, Lardero, Ribafrecha y Villamediana de Iregua), cuya actividad asistencial superó las 271.000 consultas durante el año 2025.

Durante la visita a los terrenos realizada hoy, 4 de septiembre, el consejero de Política Local, Infraestructuras y Lucha contra la Despoblación, Daniel Osés, acompañado por el director general del área, Óscar León, y la alcaldesa de Alberite, Esperanza García, ha remarcado que esta intervención supone un “primer paso decisivo” para dotar a la zona rural de infraestructuras básicas. Por su parte, la regidora municipal ha calificado la obra como el proyecto “de mayor envergadura de la legislatura y el más urgente” para el municipio.

La intervención urbanística ha incluido la apertura y pavimentación de cuatro viales (uno principal de 13 metros de anchura paralelo a la vía interurbana y tres secundarios de 6 metros), dotados de zonas verdes, aceras peatonalizadas, 15 plazas de aparcamiento y espacio reservado para una marquesina de transporte público. Asimismo, se han completado las redes de abastecimiento de agua, saneamiento con drenaje de pluviales, canalizaciones de electricidad y telefonía, y el alumbrado público con puntos de luz montados sobre columnas de 10 metros.

“La mala gestión del SERIS lastra la sanidad pública en La Rioja y golpea también a los centros más modernos”. Es la denuncia de CCOO La Rioja que asegura que “los problemas del SERIS no se limitan a los centros de salud más antiguos. También en los más modernos se detectan carencias de personal, consultas sin uso y una organización deficiente que está lastrando la calidad de la atención sanitaria pública”.

La formación sindical relata que están haciendo un seguimiento del estado de cada centro de salud en Logroño. Y en el caso de La Guindalera han constatado una mala gestión “que no se explica por falta de espacio porque el centro dispone de superficie suficiente sino por falta de personal y decisiones organizativas que dejan consultas sin uso”.

Y es que, en el caso del centro de salud de La Guindalera, hay al menos una consulta “montada de medicina y otra de enfermería que llevan sin utilizarse desde su puesta en marcha, a pesar de la presión asistencial de la zona”. A esto se suma las “consultas de odontología e higiene bucodental, también montadas y sin dar servicio mientras el Gobierno de La Rioja publicita campañas electorales como la unidad dental itinerante para personas mayores en residencias”. Una medida que desde la formación sindical valoran, “pero que contrasta con tener consultas fijas cerradas en un centro de alta demanda”. Y es que desde CCOO celebran que se ponga en marcha una unidad dental itinerante para mayores

“Nos parece muy bien que se ponga en marcha una unidad dental itinerante para mayores, pero no entendemos por qué en La Guindalera hay consultas de odontología e higienista montadas y sin uso desde hace mucho tiempo. Da la sensación de que en campaña electoral todo suma donde hay más votos, pero luego hay recursos infrautilizados en centros con listas de espera y cupos desbordados”, ha declarado el delegado/a de Sanidad de CCOO en La Rioja.

Cupos insostenibles y sobrecarga de todo el equipo

El centro de salud de La Guindalera en Logroño lleva abierto desde 2023. “Desde entonces, esta zona residencial no ha dejado de crecer sin que haya aumentado proporcionalmente la plantilla médica lo que ha derivado en cupos por médico que rozan los 1.700 pacientes, con el cupo más bajo en torno a 1.650, lo que convierte a este centro en uno de los que más pacientes tiene por facultativo en la red”. En el centro de salud Labradores, el cupo ronda los 1.350–1.400 pacientes, en Siete Infantes, “un centro más moderno”, los cupos rondan los 1.500 con un máximo cercano a 1.569. “En Guindalera rozan los 1.700 a los que hay que sumar la atención a las nueve residencias adscritas al centro, lo que agrava aún más la carga de trabajo”.

“Estamos ante cupos insostenibles. Hay profesionales facultativos que rozan los 1.700 pacientes, cuando en otros centros de la ciudad la diferencia puede ser de 200 o 300 pacientes menos”. Unas cifras que dificultan poder ofrecer “una atención de calidad y pone en riesgo la salud laboral del propio equipo”.

Asimismo, alertan de que la sobrecarga de trabajo también afecta a “los puestos de gestión y servicios, especialmente administrativos y administrativas, debido al aumento de pacientes en la zona y a la falta de médicos, lo que repercute en todo el equipo”.

Por todo ello, CCOO La Rioja exige al SERIS y al Gobierno de La Rioja una revisión “inmediata” de la plantilla en La Guindalera con más profesionales de la medicina, enfermeras y personal administrativo así como la reducción de cupos a niveles sostenibles y el uso de todas las consultas y que se les dote de mobiliario básico en oficinas administrativas“.

Un hombre de 76 años ha chocado, a las 12,26 horas, con su turismo contra un muro en Avenida Juan Carlos I de Santo Domingo, siendo trasladado al Centro de Salud de la localidad, según ha informado el SOS Rioja 112.

Ha sido un particular el que ha dado aviso del suceso. Desde el Centro de Coordinación se ha informado a Policía Local y se han movilizado a Bomberos del CEIS y recursos de emergencias del Servicio Riojano de Salud.

Los Servicios de Urgencias de Atención Primaria (SUAP) del Servicio Cántabro de Salud (SCS) han incrementado más de un 40% su actividad durante este verano y las urgencias en los hospitales han subido un 24%, con Valdecilla a la cabeza. Además, las UVI móviles del 061 Cantabria han aumentado sus traslados un 39%. En cuanto a la Atención Primaria ordinaria, ha registrado un crecimiento del 11%, siendo del 7% en Pediatría y Enfermería.

El consejero de Salud, César Pascual, ha ofrecido estos datos este viernes, a preguntas de los periodistas, en su visita a la inauguración de las obras del Centro de Salud de Cazoña (Santander), donde ha asegurado que la presión asistencial “está siendo igual” que otros veranos, pero que en los SUAP “ha aumentado muchísimo” y que son los que “están soportando de verdad los incrementos”.

Pascual ha detallado que la actividad “se está manteniendo con tensión, porque hay muchísima más población y un tercio de la plantilla está de vacaciones”. En esta línea, ha asegurado que la decisión de la Gerencia de Atención Primaria de dedicar las contrataciones veraniegas a reforzar algunos SUAP con doble turno “ha dado resultado porque son los que están absorbiendo toda esta demanda”.

En cuanto a las urgencias hospitalarias, ha indicado que, para atajar ese incremento del 24% en la actividad, “también se han reforzado mucho en Valdecilla y Laredo, y algo menos en Sierrallana”.

Por otro lado, ha puntualizado que se ha mantenido la complejidad de las urgencias, que hay “muchísimas urgencias de escasa complejidad” y que “no está siendo un verano especialmente complicado, de urgencias graves ni muy complejas”, que no han aumentado porcentualmente respecto de otros años.

Mientras tanto, ha destacado que la ciudadanía “se ha ido acostumbrando” a las vacaciones de los profesionales de los consultorios y “están utilizando el transporte para ir al centro de salud”. Por otra parte, preguntado por los servicios rurales de taxi, ha afirmado que “el año pasado lo utilizaron muy poco, un 30%, y la mayoría turistas”: “Es paradójico que vengan de cualquier punto de la Península en su coche, pero le tenemos que poner taxi”, ha ironizado.

El sindicato STAR ha denunciado una nueva agresión a personal sanitario. Esta vez, los hechos ocurrieron en el Centro de Salud de Arnedo, este miércoles por la tarde, cuando un paciente amenazó y puso en peligro a los profesionales que se encontraban prestando el servicio.

Los trabajadores que se encontraban de guardia, en concreto, dos médicos, dos enfermeras y un celador, tuvieron que hacer frente a una situación de especial riesgo provocada por un paciente que portaba una navaja y profirió amenazas contra los profesionales del centro.

La intervención de la Policía Local y de la Guardia Civil, que fueron alertadas de lo sucedido, permitió controlar la situación y evitar consecuencias de mayor gravedad. Posteriormente, el paciente fue trasladado al Hospital San Pedro, produciéndose también diversos incidentes durante el trayecto en ambulancia y a su llegada al centro hospitalario.

Desde STAR han trasladado su apoyo y colaboración a los profesionales afectados. “No se puede tolerar ni una sola amenaza o situación de violencia más que ponga en riesgo la integridad física o psicológica de quienes trabajan diariamente para prestar una atención sanitaria de calidad a la población riojana, en muchas ocasiones con unos medios humanos y materiales insuficientes”, señala el sindicato en un comunicado.

“No podemos consentir que insultar, intimidar o amenazar a los profesionales de la sanidad quede sin respuesta”, continúan, “por ello, desde STAR solicitamos al Servicio Riojano de Salud que proporcione todo el apoyo y la asistencia jurídica necesarios a los trabajadores afectados”.

Asimismo, reclaman que se continúe avanzando y reforzando las medidas de seguridad, tanto activas como pasivas, que permitan a los profesionales sanitarios desarrollar su labor en un entorno seguro y libre de amenazas y agresiones.

El Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid ha aprobado este miércoles la adjudicación de la construcción para el esperado nuevo centro de salud de Rivas-Vaciamadrid, que estará situado en el Barrio de la Luna y será levantado dentro del próximo año, según los detalles del contrato desvelados hoy.

Para su construcción se invertirán 16,1 millones de euros y la Consejería de Sanidad estima que dará cobertura a 17.200 vecinos del entorno de este nuevo desarrollo.

El edificio que lo albergará será construido mediante un sistema de edificación industrializada, que permite reducir los tiempos de obra gracias al uso de elementos estructurales fabricados previamente y ensamblados posteriormente con un alto grado de precisión, explica el Gobierno regional en nota de prensa..

El anuncio de estas obras era uno de los más esperados y reclamados por la ciudadanía ripense, después de varios acuerdos entre el Ayuntamiento y diferentes consejeras de Educación del Gobierno regional que se han ido incumpliendo en cuanto a plazos se refiere.

Muestra de estos retrasos era el cartel que hasta hace unos meses anunciaba la construcción del centro de salud, colocado en el año 2018 y retirado el pasado mes de marzo para el inicio de los trabajos previos, informaba entonces Diario de Rivas.

A la vez que el centro de rivas se levantarán otros ambulatorios en el distrito madrileño de Carabanchel (San Isidro-Quince de Mayo) y Alcorcón (Ensanche Sur), con una inversión total de 42,4 millones de euros y un plazo de ejecución de 378 días.

El enfermero Juan de Diego y sus compañeros y compañeras del centro de salud de Miribilla, en Bilbao, no han podido dejar pasar la ocasión de aprovechar la llegada de los medios de comunicación, que han acudido este miércoles para la presentación de un nuevo sistema de registro digital de vacunas, para denunciar las altas temperaturas que están sufriendo dentro del edificio, que tan solo tiene diez años. Son comentarios similares a los que hizo el sindicato Satse, el principal de Osakidetza, en la anterior ola de calor.

En el año 2016, el por aquel entonces lehendakari Iñigo Urkullu, acompañado del que fuera consejero de Salud, Jon Darpón, y del alcalde de Bilbao, Juan Mari Aburto inauguraron el “moderno y amplio” centro de salud de Miribilla, que da servicio a más de 11.000 vecinos. Se invirtieron, según informaron en aquella época, 3.100.000 euros en un edificio de varias plantas con una superficie de 2.000 metros cuadrados. Sin embargo, no cuenta con aire acondicionado ni climatizador, más allá de ventiladores en algunas de las salas en las que atienden a los pacientes.

Es por ello, que a las 10.00 horas de este miércoles el termómetro del ambulatorio marca los 31,7 grados. Según denuncian, llega a ascender a los 35 con el paso de las horas. “Estamos trabajando en unas condiciones pésimas, a más de 35 grados. Son momentos difíciles. Llevamos una semana de mucha temperatura y lo que queremos es que se tomen medidas en condiciones y no parches”, lamenta De Diego.

Este martes Osakidetza ha atendido a 44 personas -el doble que este lunes- a consecuencia de las altas temperaturas registradas en Euskadi, en alerta roja por el calor, además ha informado de que una persona de 90 años ha fallecido por golpe de calor en una residencia de mayores en Bizkaia. Algunas de estas personas han sido trasladadas al centro de salud de Miribilla, donde aseguran que no se les puede ofrecer una atención de calidad debido a las altas temperaturas del edificio. “Han venido pacientes por problemas provocados por el calor, lipotimias o personas trasladadas en ambulancias porque se han caído en la calle y les hemos tenido que atender con temperaturas altísimas. Así lo único que conseguimos es acrecentar el problema en lugar de resolverlo”, sostiene el enfermero.

Dentro del mismo ambulatorio, el director de Asistencia Sanitaria de Osakidetza, Koldo Berganzo y el director de Estrategia Económica y Transformación de Osakidetza, Xabier Ibarzabal, que han acudido para presentar el nuevo sistema de vacunación, han informado tras las preguntas de los periodistas de que se está trabajando en la climatización de ambulatorios y hospitales de Euskadi. “El año pasado ya estuvimos con los mismos problemas. Hemos hecho un análisis de una foto de cómo es la situación de Osakidetza desde el punto de vista de infraestructuras. Tenemos 400 edificios y estamos tomando medidas en cada uno de ellos con una inversión muy potente. Tenemos edificios de 60 o 70 años que no estaban preparados para la climatización y para las olas de calor que tenemos a día de hoy en Euskadi. Entonces, hacer esa reforma nos cuesta, además de la inversión, mucho esfuerzo de tiempo y ahí estamos”, han detallado.

Sin embargo, son soluciones que no llegarán a corto plazo. “En el corto plazo hemos puesto pingüinos -aire acondicionado portátil- y ventiladores. El cambio climático tiene estas consecuencias y desde luego estamos tomando todas las medidas, tanto desde un punto de vista de estructura como la asistencia para minimizar el impacto de estas olas de calor”, han asegurado.

A pesar de estas palabras, esas soluciones a corto plazo no contentan a los trabajadores. “Estamos cansados y deshidratados. Hemos tenido que atendernos entre nosotros por golpes de calor. No solo trabajamos dentro del centro de salud, salimos a dar atención domiciliaria. Aquí no tenemos aires acondicionados, tenemos pequeños ventiladores que lo único que hacen es mover el aire caliente que está. Entonces no nos solucionan nada. Si trajesen pingüinos podría ser una solución que aporte cierto beneficio, y todas esas medidas bienvenidas sean, pero este centro tiene diez años, se podría haber invertido un dinero para poner un aire acondicionado o un sistema de climatización. No nos soluciona nada Los pingüinos. Pues bueno, sí, es una solución que nos puede aportar cierto beneficio. Bienvenido sea todo lo que sean soluciones, bienvenidas sean. Este centro tiene diez años. Se podría haber invertido un dinero para poner un aire acondicionado o el sistema de climatización que corresponda, pero no se ha hecho”, asevera De Diego, antes de enfrentarse a otra jornada en la que el termómetro del centro superará los 30 grados. Y solo es el comienzo del verano.

El Plan Verano 2026 del Servicio Andaluz de Salud (SAS) contempla 41.639 contrataciones autorizadas para cubrir las vacaciones de los profesionales de la sanidad pública andaluza, un 14% más que el año pasado (5.139 profesionales más) y un 31,5% más que en 2018. Para estas contrataciones hay previstos inicialmente más de 168 millones de euros frente a los 135 millones del año pasado, un 24,4% más. Estas cifras contrastan con el hecho de que, un año más, el 75% de los centros de salud cerrarán por la tarde, tal y como han denunciado los sindicatos ante la ausencia de cifras en este sentido por parte del Gobierno andaluz.

Por meses, se prevé que se realicen 1.245 contrataciones en junio, 14.032 en julio, 14.454 en agosto, 10.539 en septiembre y 1.368 en octubre. Éstas son las cifras que ha puesto sobre la mesa el consejero de Sanidad, Presidencia y Emergencias en funciones, Antonio Sanz, que este jueves ha informado sobre la planificación de actividad y cobertura en atención primaria y hospitalaria para este verano. El volumen de contrataciones previsto, ha insistido, “supone un 14% más que el año pasado” y “responde al objetivo de que el SAS disponga de los profesionales necesarios para asegurar la cobertura asistencial y mantener una atención sanitaria de calidad durante todo el periodo”.

Pese a estos incrementos, los sindicatos CSIF, CCOO y UGT ven “insuficiente” el plan, y recuerdan de paso que “sólo un 25% de los centros de salud de atención primaria estarán abiertos por las tardes”. Asimismo, señalan que “las cifras globales no garantizan por sí solas una adecuada cobertura asistencial”, por lo que ha reclamado conocer el desglose por centros y categorías profesionales.

Categorías profesionales

Por categorías, supone una previsión de 1.993 contrataciones para médicos (un 82,7% más respecto a 2025), 14.741 para enfermeras (un 15,2% más), 13.424 para TCAE y otros técnicos (un 11,7% más) y 11.480 contrataciones para personal de gestión, mantenimiento u hostelería (un 8% más). En total, son 30.158 contrataciones para personal sanitario, lo que supone un incremento del 16,4% respecto al pasado año, y 11.480 contrataciones para personal de gestión, mantenimiento y hostelería, un 8% más que en 2025, según los números desglosados por el Gobierno andaluz.

Sanidad señala que la reorganización de la actividad de los centros de atención primaria durante el periodo estival tiene como objetivo central asegurar la atención sanitaria a la ciudadanía con el mayor nivel de calidad y eficiencia. El criterio que se sigue para ello es ajustar los recursos asistenciales a la demanda generada por los movimientos poblacionales por vacaciones que tienen lugar en Andalucía entre 29 de junio y el 4 de octubre.

A esto hay que añadir la organización asistencial para permitir el disfrute de permisos reglamentarios del personal y la realización de las obras y reformas necesarias de los centros de atención primaria que se hayan planificado previamente. Así, el SAS mantendrá en funcionamiento durante este verano los 1.517 centros de atención primaria de Andalucía, cuatro más que en 2025, aunque sólo un 25% abrirá por las tardes.

Cierra uno de cada cuatro quirófanos

Por otro lado, y en la misma línea, Sanidad defiende que la planificación hospitalaria para el periodo estival se basa en la adecuación de los recursos disponibles a la demanda asistencial prevista en cada centro sanitario, “garantizando en todo momento la capacidad de respuesta del sistema”. En este sentido, resalta que el Plan Verano 2026 “mantiene una elevada capacidad asistencial” en el conjunto de los hospitales andaluces, con una previsión de disponibilidad del 85,7% de las camas y del 75,9% de los quirófanos existentes durante los meses de julio a septiembre.

En concreto, durante el periodo estival permanecerán operativas 12.774 camas hospitalarias y de cuidados intensivos en Andalucía, manteniéndose además 2.125 camas en reserva que podrán activarse de forma inmediata en caso de incremento de la demanda asistencial. Los centros sanitarios cuentan, asimismo, con planes de contingencia que garantizan la disponibilidad de estos recursos en un plazo máximo de 24 horas si las necesidades asistenciales así lo requieren. En el ámbito quirúrgico, la previsión contempla la disponibilidad de 431 quirófanos, el 75,9% del total existente, lo que permitirá mantener la actividad programada y urgente durante todo el verano.

Se estima la realización de alrededor de 85.000 intervenciones quirúrgicas (un 2% más que en 2025), más de 3,19 millones de consultas externas (un 3,7% más) y más de 3,2 millones de pruebas diagnósticas (un 3,6% más) entre julio y septiembre. La planificación prevista incorpora además mecanismos de seguimiento continuo de la actividad y la posibilidad de activar recursos adicionales cuando la evolución de la demanda asistencial así lo aconseje, garantizando una atención sanitaria accesible y de calidad para la ciudadanía durante todo el periodo estival.

Millones de turistas

Sanidad también informa de que el SAS ha actualizado el protocolo específico de gestión de la demanda asistencial en zonas con mayor afluencia turística, que se puso en marcha el año pasado, con el objetivo de anticiparse al incremento estacional de la presión asistencial y reforzar la coordinación entre atención primaria y hospitalaria y los dispositivos de urgencias. El protocolo parte del análisis de la actividad registrada en los últimos veranos, marcada por el incremento de la población desplazada y el aumento de patologías asociadas al periodo estival, especialmente en provincias costeras como Cádiz, Málaga, Almería y Huelva.

En el verano de 2025 Andalucía recibió más de 13,8 millones de turistas, un 9,3% más que el año anterior. Como elemento central, el documento prevé la constitución de comisiones de seguimiento en atención primaria y atención hospitalaria, integradas por equipos directivos y responsables asistenciales, con funciones de evaluación continua de la situación, coordinación entre niveles, redistribución de recursos y activación de medidas organizativas en función de la evolución de la demanda.

En el ámbito hospitalario, el protocolo contempla la reorganización de circuitos de urgencias para agilizar la clasificación y atención de pacientes, la habilitación de circuitos diferenciados para patologías leves e infecciosas, la optimización de turnos profesionales y la gestión dinámica de camas y espacios asistenciales. También se incluyen medidas de refuerzo en áreas críticas como UCI, hospitales de día, diagnóstico y apoyo asistencial, así como el impulso de herramientas de telemedicina y sistemas de seguimiento en tiempo real.

Críticas de los sindicatos

El plan no convence a los sindicatos sanitarios, y así por ejemplo desde CSIF-A han expresado su “preocupación” porque el incremento en un 14% del número de contrataciones es “insuficiente para mantener abiertos los centros sanitarios y cubrir zonas de difícil cobertura y zonas de costa”. Ante esto, la “preocupación” de CSIF es “importante”, ya que “una parte del incremento en un 24,4% de la previsión de gasto se quedará probablemente sin ejecutar porque faltarán profesionales”, han vaticinado en una nota de prensa.

Por su parte, la Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO de Andalucía (FSS-CCOO Andalucía) ha argumentado que el plan “intenta vender una ligera mejoría” con respecto al pasado año, pero a la hora de la verdad “significa que se reducirá de manera significativa la actividad asistencial en el período estival”.

Asimismo, CCOO Andalucía ha sostenido que si el SAS ha incrementado las contrataciones en todas las categorías y en todas las provincias es “muestra de que los planes de verano de los años anteriores fueron un despropósito”. Sin embargo, “no hay que olvidar que Andalucía sufre un déficit crónico de profesionales y que, a pesar de que se eleve el número de contratos, éste se agudiza en verano”, ha apostillado.

La central sindical advierte de que, frente a lo que asegura Sanidad, “sólo van a funcionar” el 75% de los quirófanos, a lo que añade un el cierre de los centros de salud por la tarde que “este año es mayor que en 2025”. “No se reducen las necesidades de asistencia sanitaria en una comunidad como Andalucía, en la que la población crece en verano, sino que se cierran las puertas de entrada al sistema con menos consultas en atención primaria y menos intervenciones quirúrgicas y esto lleva a una reducción en cadena inducida por la propia Administración”, añade.

Sin datos sobre la duración de los contratos

En el caso de UGT-A, el plan ha sido calificado como un documento de “cifras globales que trata de esconder que sólo un 25% de los centros de atención primaria estarán abiertos por las tardes; que se eliminarán al menos el 15% de las camas hospitalarias o que un 25% de los quirófanos permanecerán cerrados durante el período estival.

“Si quieren que nos creamos que hay más contratos –ha insistido UGT–, deberán de decirnos cuál es la duración de esos contratos, porque preferimos tres contratos de tres meses a 90 contratos de un día y, sin embargo, parece mucho más esto último. Pero es que si analizamos el número de profesionales, es todavía más preocupante, ya que para sustituir a más de 21.000 médicos especialistas van a realizar 1.800 contratos; para sustituir a más de 33.000 enfermeros son 14.000 contratos; de más de 21.000 TCAE sólo hacen 10.000 contratos; y el Personal de Gestión y Servicios es absolutamente ridículo el número de contratos que realizan”.

Por último, el Sindicato de Enfermería (Satse) ha valorado que el incremento de contrataciones anunciado por la Junta de Andalucía es “positivo”, si bien ha advertido de que “es necesario analizar en detalle cómo se traduce en la práctica en los centros sanitarios”, y en este sentido apunta que “las cifras globales no garantizan por sí solas una adecuada cobertura asistencial”, por lo que ha reclamado conocer el desglose por centros y categorías profesionales.

Asimismo, Satse ha subrayado que, pese al aumento del 15,2% en las contrataciones de enfermeras –con 14.741 previstas–, “estaremos vigilantes a que se garanticen unas ratios adecuadas de profesionales por paciente”. De paso, advierte de las “dificultades que persisten” para cubrir determinados puestos debido a la falta de profesionales disponibles en la bolsa de empleo.

Desde el pasado lunes, en el centro de salud de Atarfe contienen la respiración. Desde ese día, este ambulatorio cuenta con una ambulancia menos desde la medianoche y hasta las ocho de la mañana, lo que dificulta tanto la atención médica que provoca un efecto en cascada que afecta a otros municipios. Con la plantilla mermada por falta de personal de cara al verano y con una ambulancia menos, el centro de salud puede verse obligado a cerrar por no tener sanitarios que puedan atender en el momento a una población que supera las 40.000 personas. No son solo las que viven en Atarfe, sino también las que lo hacen en Albolote.

Mientras la Junta de Andalucía defiende que no se ha perdido un recurso, sino que se ha reorganizado, los sanitarios del centro de salud de Atarfe llevan días movilizándose a las puertas del centro exigiendo que se les vuelva a dotar de la ambulancia no medicalizada con la que contaban a partir de la medianoche. Hasta ahora, tenían esa y una UVI móvil que será la única que quede disponible cada madrugada. Aunque se trata de una ambulancia más avanzada, en realidad es un problema añadido porque, al estar medicalizada, necesita que en ella viajen no solo el técnico sanitario que la conduce sino al menos un médico, lo que deja en cuadro al personal de un ambulatorio que tiene una demanda razonable por las noches.

Esto, en la práctica, significa que cuando la UVI móvil sale a un aviso o a un traslado hospitalario, el equipo sanitario que queda en el centro de salud tiene que asumir en solitario toda la actividad de urgencias, tanto la atención presencial como los avisos domiciliarios. Y si en ese intervalo entra una segunda emergencia, la respuesta ya no depende del centro, sino de la disponibilidad de recursos en Santa Fe o Armilla, que cubren un área amplia y no siempre están libres. “Con que salgamos nosotros a un aviso, si sale otro por la noche hay que esperar a la de Santa Fe o Armilla, que cubren zonas muy amplias y que es probable que estén ocupadas”, explica una de las médicas del dispositivo.

La consecuencia directa de esta “reorganización”, como la bautiza la Junta, es que el centro de salud puede verse obligado a cerrar su punto de urgencias en determinados momentos de la noche, una posibilidad que los profesionales no plantean como excepción, sino como escenario real cuando coinciden salidas y nuevas demandas asistenciales. “Vamos a tener que cerrar la urgencia muchas veces”, denuncian.

Recursos escasos cada noche

Porque el problema, insisten, no es sólo de ambulancias. Es de tiempos y de simultaneidad. De la capacidad que van a tener para responder cuando dos urgencias graves ocurran al mismo tiempo en un territorio que no se ha reducido, sino que ha crecido en población y en presión asistencial. Atarfe y Albolote suman en torno a 40.000 habitantes, pero el volumen de atención nocturna, según la plantilla, se comporta como el de dispositivos de mayor tamaño. “Esa cantidad de presencialidad por la noche es equiparable a lo que yo veía en Motril, con una población superior y tres equipos en el centro”, señala otro médico del dispositivo, que regresó recientemente tras varios años fuera del área.

Según ese mismo facultativo, la diferencia entre el diseño teórico que hace la Junta de Andalucía de los recursos de los que se dispone y su funcionamiento real distan mucho de parecerse. La reorganización, según la Junta de Andalucía, no supone pérdida de recursos, sino una mejora en la capacidad de resolución al reforzar la ambulancia de soporte vital avanzado, que ahora pasa a ser el recurso principal en horario nocturno.

Sin embargo, los profesionales sostienen que esa ambulancia ya existía previamente y que el cambio no es la incorporación de un recurso nuevo, sino la desaparición de otro que cumplía una función distinta: los traslados no medicalizados, que permitían descongestionar el sistema sin movilizar equipos sanitarios completos. La diferencia, explican, no es menor. Porque la UVI móvil requiere personal sanitario a bordo, lo que reduce la disponibilidad de profesionales en el centro de salud cada vez que se activa una salida. “Eso es lo que dicen ellos, que en la teoría es muy bonito. Pero no saben cómo trabajamos ni el tipo de población que manejamos”, cuenta una de las médicas.

La tensión se acumula además sobre un dispositivo que ya venía funcionando con limitaciones de personal. Según los profesionales, desde enero se conocía la salida de parte del personal de apoyo, sin que esas plazas hayan sido cubiertas. A ello se suma la falta de sustituciones en vacaciones y bajas, lo que ha ido reduciendo progresivamente la capacidad del equipo. El resultado es un sistema en el que las guardias se reparten sobre una plantilla cada vez más ajustada, con semanas que, en algunos casos, alcanzan las 80 horas de trabajo. “Hay veintitantas guardias sin repartir que tenemos que asumir el personal que ya está”, señalan. Además, como falta personal, ante avisos simultáneos, el centro también queda al borde del cierre durante el día en periodos vacacionales.

Una población que no para de crecer

La situación se agrava en un contexto de crecimiento poblacional que no se detiene en el área metropolitana de Granada. En la última década, Atarfe ha sumado varios miles de habitantes, en torno a un 16% más, según los profesionales. Un incremento que no ha ido acompañado, denuncian, de un aumento equivalente de recursos. A ello se añade otro elemento que los sanitarios consideran estructural: la falta de un tercer equipo de urgencias que permitiría evitar el cierre del centro cuando coinciden varias salidas simultáneas. Una demanda que, según explican, sí se ha atendido en otros dispositivos de características similares.

Al mismo tiempo, el centro de salud mantiene desde hace tiempo reclamaciones relacionadas con la seguridad. Los profesionales denuncian agresiones verbales frecuentes y episodios de violencia física ocasional, y reclaman una reorganización de la vigilancia que priorice las horas nocturnas, cuando el centro queda más expuesto si el equipo sale a atender avisos. Mientras tanto, las nuevas urgencias del centro de salud de Atarfe siguen sin abrir, pese a que la obra está finalizada. Su puesta en marcha depende todavía de su dotación completa de personal y equipamiento, lo que añade un nuevo nivel de incertidumbre a un dispositivo que ya funciona en tensión permanente.

En ese escenario, la reorganización de ambulancias no se percibe como un ajuste técnico, sino como un punto de inflexión operativo. No por lo que cambia sobre el papel, sino por lo que puede ocurrir cuando varias emergencias coinciden en el mismo momento y los propios sanitarios sólo disponen de una respuesta posible.

El Servicio Provincial de Educación de Zaragoza ha visitado las instalaciones del antiguo centro de salud de la localidad de Tarazona con el objetivo de evaluar la posibilidad de ampliar las dependencias del IES Tubalcain mediante el aprovechamiento de este espacio actualmente sin uso.

Durante la visita, los técnicos y el inspector de Educación, acompañados por la concejal de Educación, Ana Calvo, realizaron una revisión de la estructura y las características del edificio para analizar su adecuación a las necesidades del centro educativo.

El alcalde de Tarazona, Tono Jaray, ha subrayado la importancia de este avance, recordando que en 1957 el Ayuntamiento cedió los terrenos para uso sanitario, y destacando el trabajo realizado para impulsar ahora su recuperación y puesta a disposición de la ciudad. “Nuestro deseo es que estos terrenos reviertan de nuevo a la ciudad, para que vuelvan a tener un uso útil y al servicio los ciudadanos, dando respuesta, en este caso a las necesidades educativas, aprovechando un espacio público actualmente sin uso”.

Por su parte, la concejala de Educación, Ana Calvo, ha señalado que “supone un paso importante en la búsqueda de soluciones que permitan responder a las necesidades de crecimiento y mejora de las infraestructuras educativas en la ciudad”.

Tras la visita, los representantes del Servicio Provincial de Educación se desplazaron al instituto, donde mantuvieron una reunión con el equipo directivo para conocer de primera mano las necesidades actuales del centro y estudiar posibles actuaciones futuras.

El Servicio Riojano de Salud (SERIS) ha instalado 203 metros cuadrados de punteado vinílico en la estructura acristalada del centro de salud de Santo Domingo de la Calzada con el objetivo de evitar que las aves colisionen contra las fachadas del edificio. La actuación responde a un problema detectado desde la apertura del centro, ya que los cristales resultaban poco visibles para los pájaros, que no modificaban la trayectoria de vuelo al aproximarse al inmueble. Esta situación había motivado denuncias por posibles afecciones a la fauna silvestre.

Para resolver esta circunstancia, el SERIS ha desarrollado una solución técnica específica en coordinación con la Dirección General de Medio Natural, siguiendo criterios de conservación de la biodiversidad y protección de la fauna. La intervención ha consistido en la colocación de un tratamiento disuasorio mediante punteado vinílico sobre los paramentos acristalados de las fachadas norte y oeste del edificio. La inversión realizada asciende a 8.881 euros.

Además de mejorar la seguridad de las aves, esta intervención permite avanzar en la integración ambiental de los edificios sanitarios y refuerza el compromiso del sistema público de salud con la protección de la biodiversidad y el desarrollo sostenible. 

Miles de médicos residentes se han incorporado a sus plazas durante estos días. En las unidades de los hospitales y los centros de salud a los que entraron entre el jueves y el viernes pasarán buena parte de los próximos años, obteniendo la especialización que les da acceso a ejercer la medicina en el Sistema Nacional de Salud. María Ochoa es una de esas nuevas doctoras. Fue la número 109 en elegir destino y optó por medicina de familia y comunitaria en una zona rural de Jaén.

Cada año, cuando llega la elección de plazas MIR se repiten algunas dinámicas. Especialidades como dermatología y cirugía plástica se agotan rápidamente, en los primeros turnos de elección, mientras medicina de familia es una opción hasta el final, alimentando el relato de que nadie quiere ser médico de Atención Primaria, contra el que se revuelven las sociedades médicas. “Mucha gente me decía que no desaproveche el número [de elección de plaza], pero no quería guiarme por eso, sino por lo que siempre he querido hacer. No estoy desaprovechando nada, pero esos comentarios te los tienes que tragar”, lamenta la joven, de 24 años.

Los números tienen varias lecturas, en uno y otro sentido, pero hay evidencias que desmienten que nadie quiera ser médico de familia. De las 9.275 plazas ofertadas, el 27,5% eran para esta especialidad. Ninguna de las 2.544 disponibles quedó desierta. “Somos la especialidad que más médicos atrae a lo largo de los años y, cuando se mira a otras médicas, es de las que antes se eligen. Habría que ver si teniendo 2.500 plazas de cualquier otra especialidad se iban a cubrir”, plantea el vocal de docencia de la Sociedad Española de Medicina Familias y Comunitaria (Semfyc), Jorge Lema.

El siguiente gráfico muestra cómo se cubrieron las especialidades del MIR en 2026, caso a caso. Aunque se aprecia que familiar y comunitaria tuvo más adeptos en los últimos turnos, la presidenta de la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG), Pilar Rodríguez Ledo, pide poner las cifras “en perspectiva y con números totales”. Por ejemplo, cuando cirugía cardiovascular (24 plazas), pediátrica (20), torácica (22), angiología y cirugía vascular (57) o urología (161) agotaron sus cupos en el octavo turno de elección, ya habían elegido medicina familiar y comunitaria 209 personas.

Las plazas que se demandan más rápido son las habituales de dermatología (140) y cirugía plástica (53), que se agotaron en el primer turno. Oftalmología adjudicó sus 229 plazas al tercero y endocrinología y nutrición, sus 115 al cuarto.

En cualquier caso, Rodríguez Ledo defiende que el examen MIR es distributivo. “Nos preocupa bastante poco el número, porque no sabe más el número 1 que el número 50”, aclara, “pero sí que haya gente que no opte al MIR como sistema para desempeñar su función como médico de familia”. “Es positivo que los compañeros que están siendo contratados sin título ocupen estas plazas, que les dan el marco y el amparo de un modelo que funciona”, reclama.

Entre los años 2021 y 2023, las plazas MIR desiertas en esta especialidad preocupaban a las administraciones y los profesionales sanitarios, pendientes de un relevo generacional que debería haberse ido produciendo, pero que se ha retrasado. En esos tres años, se perdieron 470 plazas acreditadas. La tendencia se ha revertido en los dos últimos procesos de elección, gracias a un cambio en el sistema, que eliminaba la nota de corte en el examen.

Si se echa la vista atrás, se aprecia un incremento notable en el número de plazas ofertadas, que proporcionalmente ha ido descendiendo respecto a las de hace 23 años, de un 31 a un 27%. Y, con vaivenes, se ve también que el número de personas que eligen la especialidad por debajo del número 4.000 ha descendido de los casi 500 en 2003 y 2004, a los 90 la semana pasada.

“El problema no está en la especialidad, sino en la cuestión laboral. Lo que está en crisis es la atención primaria”, señala Lema. Los profesionales de esa puerta de entrada al sistema sanitario llevan años denunciando una “presión asistencial brutal, falta de personal y poco acceso a realizar pruebas diagnósticas”, entre otras carencias, verbaliza este médico. Un análisis en el que coincide su colega Rodríguez Ledo: “Tal y como están las cosas en primaria, bastante vocación hay”.

Paliar estos problemas pasa también por una planificación a largo plazo. “En formar a un médico se tarda 11 o 12 años, por lo que no podemos tener una visión a cuatro años”, apunta el médico jubilado y coordinador del Centro de Estudios del Sindicato Médico de Granada, Vicente Matas, que elabora anualmente un informe sobre este asunto. Para el especialista, el aumento de plazas MIR para familia ha llegado “tarde”, lo que ha derivado en un “déficit muy importante y con muchas plazas sin cubrir”.

No es que el problema no se viera venir. En 2007, el propio Matas publicó un artículo en el que advertía que “dentro de unos 15 años llegarán a la edad de jubilación los médicos que terminaron a comienzos de los 80 unas promociones con cuatro o cinco veces más médicos” de las que había entonces en las facultades. “Debe tenerse en cuenta en la planificación de las necesidades futuras de profesionales”, apuntaba. Sin embargo, no hubo una apuesta decidida por aumentar el número de plazas MIR para esta especialidad hasta el curso 2018/19.

El 'Informe Oferta-Necesidad de Especialistas Médicos 2021-2035', del Ministerio de Sanidad, publicado en 2022, estimaba que 2027 sería el “punto de inflexión”, con un déficit global de 9.000 médicos, “sobre todo por la falta de médicos de medicina familiar y comunitaria”. “Empezamos a cubrir plazas, pero sigue habiendo un déficit importante, que dentro de cuatro o cinco años se equilibrará. Como no corrijamos errores del pasado, estaremos en el otro polo y empezarán a sobrar en unas especialidades y a hacer falta en otras”, advierte Rodríguez Ledo.

Desde las Sociedades médicas reclaman también una mayor presencia de esta especialidad en los planes de estudio. “No puede ser que se ofrezcan 2.500 plazas y muchas facultades no hayan tenido más de 15 días de contacto con Atención Primaria”, denuncia Lema. Por eso, trabajan con los decanos para incorporar la asignatura de forma transversal. María, que estudió en la Universidad de Navarra, sí la cursó, aunque en su caso el contacto con la profesión lo tuvo en casa: “Mi madre es médica de familia y me gusta la cercanía de la especialidad. Soy de un pueblo y estoy acostumbrada a este tipo de medicina”.

Matas insiste en mejorar las condiciones laborales, bajar las ratios de pacientes y mejorar las plantillas. Porque, apunta, la retención de talento no finaliza cuando los residentes llegan al centro de salud. “Necesitaremos tiempo y que las condiciones del ejercicio de la profesión, las retributivas y las cargas de trabajo mejoren, para que al terminar acepten los contratos que se les ofrecen y no se vayan a urgencias, a la privada, a Francia o a Alemania o a otros sitios donde se les valora más”.

El Servicio Riojano de Salud se prepara para afrontar el verano acometiendo diversas medidas para procurar el confort de pacientes y profesionales en épocas de temperaturas cada vez más extremas.

La Subdirección de Infraestructuras y Servicios Técnicos del SERIS ha prácticamente completado ya la puesta a punto de los equipos de producción de frío, adelantada este año en previsión de las altas temperaturas que pudieran darse en primavera como finalmente así ha ocurrido. Las enfriadoras y bombas de calor de toda la red de centros sanitarios han sido revisadas y reparadas para evitar al máximo los fallos que se producen en instalaciones de actividad intensa y a menudo obsoletas y con dificultades para encontrar recambios.

Para ir renovando toda la red, hay una planificación anual de inversiones que en este 2026 ha ascendido a más de 300.000 euros. Además, se ha instalado una nueva enfriadora en el Centro de Salud de Siete Infantes, por 127.281 euros; dos equipos de bomba de calor para el Centro de Salud de Camero Viejo, por 9.800 euros; y otro en el Centro de Salud de Haro, 7.127 euros. Dentro del mismo plan, se incluyen también la renovación de las calderas en los centros de Siete Infantes y Cascajos. 

Asimismo, en las próximas semanas se va a colocar en la fachada del Centro de Salud Mental de Albelda, en los ventanales del comedor de gerontopsiquiatría, una instalación de lamas de aluminio de sombreamiento a fin de controlar la fuerte exposición solar de esta zona que provoca el aumento de la temperatura en el interior del edificio en determinados momentos del día. 

Una inversión de 32.850 euros, más IVA, que se une a otras soluciones ya implementadas en este mismo centro tanto el año pasado como en esta temporada para paliar los problemas de climatización que padece. En concreto este año se ha contratado a una empresa especializada para la puesta a punto de la enfriadora y la reparación de varios circuitos que estaban estropeados, una inversión de 15.929 euros que se suma a los 9.723 del pasado verano.

Por último, en previsión de ir a padecer un verano con días de intenso calor, desde el SERIS se han adquirido ventiladores y aparatos de producción de frío portátiles con los que hacer frente a posibles averías de los sistemas de climatización en algún centro sanitario como ya ocurrió durante la temporada estival de 2025. Asimismo, se estudian otras medidas de control de sol pasivo, similares a las lamas que se pondrán en el CSM de Albelda, para otros ventanales de edificios sanitarios muy expuestos al sol. 

Izquierda Unida ha alertado este miércoles de problemas de suministro en Atención Primaria y otros servicios sanitarios de Cantabria tras recibir “numerosas” quejas de profesionales de diferentes áreas de salud. La formación destaca faltas de recipientes estériles, tiras reactivas para controles y detección de infecciones, material de curas, apósitos, curetas, conos de otoscopio o material utilizado en urgencias y emergencias.

IU ha informado de que los profesionales sanitarios alertan de “problemas recurrentes de suministro y de la ausencia de material básico necesario para la actividad asistencial diaria”. También se han trasladado casos en los que profesionales sanitarios “se ven obligados a improvisar soluciones o derivar a pacientes a adquirir determinados productos por su cuenta”.

La responsable de Salud de Izquierda Unida, Carmen Franganillo, ha denunciado la situación de falta de material sanitario que, “según numerosas quejas trasladadas por profesionales del sistema público de salud, estaría afectando desde hace semanas a distintos centros de salud y servicios sanitarios de la comunidad autónoma”, ha señalado en un comunicado.

Desde IU señalan una “situación generalizada” y advierten de que esta situación “ahonda en los problemas de planificación, contratación o gestión presupuestaria del Gobierno de María José Sáenz de Buruaga y consejero de Salud, César Pascual”.

En este sentido, la formación ha exigido a la Consejería y al Servicio Cántabro de Salud que “aclaren de manera inmediata cuál es el origen de estos problemas de suministro, si existen dificultades presupuestarias o logísticas y qué medidas piensan adoptar para garantizar el abastecimiento normal de material en todos los centros sanitarios”.

Aunque muchos historiadores ponen en duda el relato más extendido sobre la primera proyección pública del cinematógrafo, la historia tiene tanto potencial que ha quedado impregnado en el imaginario colectivo. El pavor causado en la audiencia ante el avance de un tren en marcha, cuando el espectador todavía no tenía claras las nociones del movimiento circunscrito a la pantalla, ejemplifica el asombro generado por el artefacto ideado por los hermanos Auguste y Louis Lumière.

Su invento tuvo una primera y muy documentada puesta de largo pública el 28 de diciembre de 1895 (curiosa la coincidencia con el Día de los Inocentes en España) en el Salon Indien del Gran Café de París. No tan mediática fue su llegada a Madrid, aunque transcurrieron menos de cinco meses desde aquel evento fundacional en la capital francesa. Se produjo en un lugar que sigue activo, aunque con un uso muy diferente.

Charo y Ana, esta última directora del Centro de Salud Las Cortes, atienden a Somos Madrid y explican las particularidades del espacio. Ubicado en el número 32 de la céntrica Carrera de San Jerónimo, a solo unos pasos del Congreso de los Diputados, una placa en su fachada exterior da cuenta del peculiar pasado del inmueble: “En conmemoración de los cien años de la primera sesión de cine pública, celebrada en este mismo lugar el 14 de mayo de 1896”. La rubrican, con fecha del 14 de mayo de 1996, la extinta Asociación Cien Años de Cine y el Ayuntamiento de Madrid.

“Nosotros solo nos acordamos de su historia cuando viene algún curioso o cuando nos preguntas. El resto del tiempo, suficiente tenemos con nuestro trabajo”, comenta Charo a la vez que mira de reojo su mesa de trabajo, seguramente pensando en las tareas que le aguardan en lo que queda de tarde.

“La pantalla estaba ahí”, comenta mientras señala el fondo del recinto. La sala de cine, convertida en sala de espera, conserva como principal vestigio dos elementos. Por un lado, unas características e imponentes columnas que hablan de un lujoso pasado. Por otro, un mural que aglutina icónicas obras e imágenes del cine clásico, del Nosferatu (1922) de F. W. Murnau a 2001. Una odisea del espacio (1968), de Stanley Kubrick, pasando por Un perro andaluz (1928) de Luis Buñuel.

El milagro del cine llegó por San Isidro

Como se ha encargado de relatar el propio Ayuntamiento de Madrid, el cine llegó a Madrid en plenas fiestas de san Isidro, patrón de la ciudad. Lo que hoy es el Centro de Salud Las Cortes operaba en ese entonces como el Hotel Rusia, uno de los hospedajes con más solera en el Madrid de finales del siglo XIX, abierto en 1869 y protagonista de una vía donde los comercios elegantes daban postín al paisanaje urbano.

A la capital no llegaron los famosos hermanos de apellido luminoso y creación oscura, sino que enviaron (como a otros puntos del continente) emisarios de confianza. Estos evangelistas del séptimo arte difundieron un invento cuyo potencial artístico y comercial apuntaba ya maneras. En Madrid, el encargado fue Alexandre Promio, un joven de 25 años que se dirigió en primer lugar al embajador de Francia, el marqués de Reversaux.

El diplomático asumió entonces la tarea de hallar el lugar de proyección idóneo y ultimar los preparativos. El salón del Rusia pronto se convirtió en la principal y única alternativa. “La proyección de la fotografía sobre un lienzo en blanco no puede hacerse con mayor perfección; el efecto es sorprendente”, recogía una crónica de la época publicada en el extinto periódico El Heraldo de Madrid.

Como curiosidad, la pantalla ya mostró imágenes en movimiento el 13 de mayo, víspera del acto oficial, a modo de preestreno y como forma de efectuar las comprobaciones definitivas. Al día siguiente, las proyecciones se alargaron nada menos que trece horas, de 10.00 a 23.00, con dos paradas (o intermedios) para comer. Cada pase duraba unos 20 minutos al precio de una peseta. Una ganga para las cifras de hoy, pero extremadamente caro para la época. Y, encima, sin palomitas.

En cuanto al material exhibido, lo filmó el propio Promio. Eran escenas de la vida cotidiana que grabó al llegar a Madrid: la salida de las alumnas del Colegio de San Luis de los Franceses, la llegada de la cuadrilla del torero Luis Mazzantini a la plaza de toros, maniobras de artillería en Vicálvaro, la Puerta del Sol o la de Toledo... pasajes costumbristas que apenas duraban uno o dos minutos. Registró el Cuartel de la Montaña y al regimiento de zapadores, a los soldados en Vicálvaro o al Real Cuerpo de Alabarderos del Palacio Real.

En total, doce películas-acontecimiento a 16 fotogramas por segundo (frente a los 24 estándar en la actualidad) agrupadas en cintas de 17 metros cada, que se encuentran a buen recaudo en la Filmoteca Española. Algunas piezas pueden incluso verse en la web Platfo. Este primer ciclo de cine en España acabó, por cierto, el 19 de junio de ese mismo 1896. Un mes de fantasía inicial.

Cuando el cine volvió, se produjeron cambios significativos. Para empezar, el precio. De la peseta inicial se pasó a los cinco o diez céntimos por una entrada normal y un real (25 céntimos) para los pudientes que elegían asientos preferentes. Con los años, el Hotel Rusia dejó de acoger estos actos y finalmente acabó por cesar sus actividades entrado el siglo XX.

Del evento que le hizo entrar en los libros de historia quedan dos vestigios en la Carrera de San Jerónimo. A la mencionada placa de mármol en el exterior del actual centro de salud hay que añadir otra entre los balcones de la primera planta, instalada previamente (en 1946).

Y ojo, porque recoge una fecha diferente para la efeméride: “El día de san Isidro se celebró en esta casa la primera exhibición del cinematógrafo para los españoles. Homenaje del Círculo de Escritores Cinematográficos 1896 –15 de mayo– 1946”. Un día de divergencia que se explica por la apertura general al público. Es decir, el 13 se llevaron a cabo las últimas pruebas, el 14 se mostró para un público selecto y a partir del 15 el invento se abrió al común de los mortales (o por los menos a los mortales con ciertos posibles).

El cine permanece

La curiosidad termina de redondearse con una gran particularidad del centro de salud actual: cuenta con su propio espacio de exhibición de películas. Más bien es un habitáculo multiusos, que utilizan también para cursos, actividades formativas o charlas. No se sitúa exactamente donde tuvo lugar aquella primera proyección, sino una planta más abajo, pero la anécdota traza un entrañable hilo temporal.

Así, el pasado 17 de abril este espacio acogió un pase con coloquio posterior del documental No apto para cobardes. En esta película de Nuria Silván Miracle 50 mujeres de 50 y tantos años hablan, sin tapujos, sobre la menopausia, el sexo en la madurez, la pérdida de facultades, la vida en pareja (o sin ella) y el miedo a envejecer, a la muerte y a la soledad. “Anima a la reflexión y a la empatía. Un documental que habla de la vida sin efectos, ni intelectualidad. Su visionado está altamente recomendado a los hombres. Cuantos más mejor”, recoge su sinopsis oficial.

Ese afán por llegar a cualquier público, por hacer del cine una herramienta democrática y de conciliación gracias a su poder de reunión es lo que estaba presente en las primeras proyecciones de lo que aún era un invento inaudito. Y es lo que, pese al impacto de su industrialización, todavía es capaz de conseguir un arte así de poderoso.

Igualarnos y unirnos constituye una de las mejores cosas del cine en salas, pero también es lo que logran unos servicios públicos robustos, los cuales además escapan del elitismo de aquellas primeras proyecciones. Qué hermosa coincidencia, por tanto, que el germen de las películas en Madrid sea ahora un centro sanitario preocupado por generar conciencia social.

CSIF ha puesto el acento en la falta de vigilantes de seguridad en los centros sanitarios con motivo Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo. “Es intolerable que los trabajadores vivan en un clima laboral de inseguridad, tensión y miedo y parece que la Consejería no va a tomar cartas en el asunto hasta que no suceda una desgracia”, señalan.

En concreto, subrayan la gravedad de la situación en el centro de Salud Mental de Albelda, ya que, según denuncian, de lunes a viernes hay un único vigilante de seguridad en horario de tarde, mientas que en horario de mañana, noche o los fines de semana y festivos no hay ningún vigilante de seguridad en todas las instalaciones. “La complejidad del trabajo y los usuarios de este centro expone a los trabajadores a un riesgo que al menos se paliaría con la presencia de vigilantes de seguridad a tiempo completo”, reclama CSIF.

El sindicato señala en general que en los centros de salud los efectivos de vigilantes de seguridad son “totalmente insuficientes”. Como ya denunciaron, para todos los centros de salud y el CARPA hay un único vigilante de seguridad que va rotando por todos ellos. “Esta es una situación absurda y una manera de ”cubrir el expediente“ por parte de la Administración, ya que es fácilmente comprensible que si se produce una agresión, por ejemplo, en el centro de salud de ”La Guindalera“ y el vigilante está en el CARPA, los trabajadores y usuarios no tienen protección alguna”, advierte CSIF, recordando que todos los días se producen agresiones verbales, amenazas.

CSIF exige a la Consejería que actúe “de manera inmediata” ante este problema ya que parece que la Administración tiene abandonado al centro asistencia de Albelda. “No invierte ni en seguridad ni en la salud tanto de trabajadores como de usuarios y en breve quienes trabajan o viven en este centro soportarán temperaturas extremas ya que no se ha invertido en arreglar el sistema de climatización, como CSIF lleva años denunciando”, añaden. Este mes de abril ya se han registrado altas temperaturas en las instalaciones. “El Gobierno de La Rioja lleva años haciendo oídos sordos a esta situación que incumple la Ley de Prevención de Riesgos Laborales y los trabajadores y usuarios volverán a sufrir temperaturas que llegan a los 40 grados, situación inhumana y a la que el Gobierno de La Rioja no parece ni preocuparle lo mas mínimo, ya que ha pasado otro año mas y no ha invertido ni un euro para solucionar el problema”, afea CSIF.

La diputada del PRC en materia sanitaria, Paula Fernández, defenderá una moción en el próximo pleno del Parlamento de Cantabria en la que denuncia “desabastecimiento” en los centros de Atención Primaria y urge al Gobierno autonómico a acabar con la “carencia” de equipamiento y material de primera necesidad que sufren.

Según la información que ha hecho pública este viernes, prácticamente todos los centros de Atención Primaria “sufren carencias” de material básico, como uniformes reglamentarios, equipos de protección y material esencial que hasta ahora “nunca había faltado en la sanidad pública”.

En una nota de prensa, Fernández ha exigido a la Consejería de Salud que licite de inmediato el suministro de ropa de trabajo homologada para el 061 y el Servicio de Urgencias de Atención Primaria y adquiera los materiales precisos para el correcto funcionamiento de los centros de salud y los consultorios. “Hace falta un sistema de previsión de compras que ponga fin al desabastecimiento de artículos de primera necesidad”, ha afirmado.

A su juicio, este desabastecimiento compromete la calidad asistencial y pone en riesgo tanto a los profesionales como a los pacientes, por lo que ha urgido al consejero de Salud, César Pascual, a “ponerse manos a la obra para resolverlo de inmediato”.

La Generalitat de Catalunya da marcha atrás y retirará los polémicos incentivos económicos a los centros de atención primaria (CAP) para que los médicos acortaran las bajas laborales, una medida que había encendido a los socios de izquierdas del Govern en el Parlament y a los colectivos sanitarios.

Tal y como ha adelantado El País y han confirmado fuentes de la conselleria de Salud a ElDiario.es, el departamento formalizará en los próximos días los recursos que recibe cada ambulatorio sin que se incluyan las pruebas voluntarias que iban a comportar incentivos para los centros que acortaran la duración de las bajas resolviendo más rápidamente el diagnóstico de los pacientes.

La conselleria ya había empezado a informar a los CAP de este escenario, ahora rectificado, en el que centro iba a mantener su presupuesto y, en todo caso, recibiría un suplemento del 5% si se alcanzaban los objetivos fijados.

Aunque el Govern había defendido que las incapacidades temporales se concederían siempre bajo criterio médico, el plan de incentivos económicos había encendido las alarmas de las formaciones socias del Ejecutivo en el Parlament, así como de los sindicatos de médicos.

ERC y los Comuns se habían mostrado muy beligerantes contra la medida. En un debate en el Parlament el pasado marzo, el portavoz de los Comuns, David Cid, advirtió de que el voto de su grupo a los presupuestos de la Generalitat para 2026 dependería de que el Govern no condicionara las bajas a criterios económicos.

Por su lado, la portavoz de ERC, Capella consideró una “mala praxis” el hecho de “incentivar” que los médicos diesen altas a los trabajadores “antes de hora”, aunque se mostró convencida de que el Ejecutivo acabaría retirando el plan.

La medida también había generado críticas entre los sanitarios. “Usar criterios estadísticos para calcular los días que debe durar una baja es simplista y deja de lado nuestra responsabilidad como facultativos”, señaló Mireia Prat, presidenta de Atención Primaria de Metges de Catalunya. La sanitaria también alertó que el plan podía contravenir el código deontológico y dañar la confianza entre médico y paciente.  

El PRC ha urgido al Gobierno regional (PP) una solución para reabrir el consultorio de Cueto de Santander, cerrado desde el pasado 6 de marzo por el desprendimiento parcial del techo, y ha anunciado que en caso de no acometerse una obra de urgencia, presentará una enmienda para que se recoja esa actuación en el presupuesto de este año.

La diputada y candidata del PRC a la Presidencia de Cantabria, Paula Fernández, lo ha anunciado en su visita al centro sanitario, acompañada por el portavoz municipal de Santander, Felipe Piña, y por el presidente de la Asociación de Vecinos de Cueto, Arsenio Callejo.

Los usuarios del consultorio de Cueto, del que es titular la asociación de vecinos, tienen que desplazarse ahora al centro de salud de referencia para ser atendidos, el del Sardinero.

En el momento del desplome no había pacientes y tampoco estaban ni el médico ni la enfermera del Servicio Cántabro de Salud porque se produjo un viernes y el consultorio está abierto de lunes a jueves.

Para los regionalistas, el consultorio necesita una obra de urgencia porque su cierre afecta a la salud de los vecinos de la zona, sobre todo de personas mayores, a quienes que resulta “bastante difícil” desplazarse hasta el centro de salud de referencia que tienen ahora.

En caso de que de aquí al trámite de las enmiendas presupuestarias no haya una solución para acometer esta obra, el PRC intentará que se incluya en el presupuesto de 2026, que los regionalistas se han comprometido a apoyar, con una cantidad que se dirigirá a la asociación.

“Es una obra urgente y muy necesaria para todos los vecinos de Cueto, que ya han visto cómo en otras ocasiones su consultorio se ha cerrado por falta de médico. Ahora hay que acometer esta obra. Además, no sabemos si esto va a ir a peor, con lo cual es muy importante hacerlo con urgencia”, ha incidido.

El presidente de la Asociación de Vecinos de Cueto ha explicado que este consultorio, construido hace unos 50 años, atiende a cerca de 700 personas.

La asociación ha encargado varios presupuestos para la obra, que oscilan entre 70.000 y 107.000 euros, más IVA, para arreglar los 300 metros cuadrados de tejado del centro, en el que actualmente hay varios cubos colocados por la existencia de goteras, ha explicado Callejo.

La asociación “no tiene medios por sí sola para afrontar una obra de este calibre”, ha reconocido su presidente, quien espera que se pueda encontrar una solución satisfactoria para emprender el arreglo.

La consejera de Salud y Políticas Sociales del Gobierno de La Rioja, María Martín, ha visitado este lunes, día 16, las obras de ampliación del Centro de Salud de Calahorra, una actuación estratégica para reforzar la Atención Primaria en La Rioja Baja y mejorar la calidad asistencial que reciben los ciudadanos.

Durante la visita, Martín ha destacado el avance de los trabajos y la importancia de esta ampliación para una zona básica de salud que atiende a miles de ciudadanos de Calahorra y su comarca. “Es una buena noticia ver cómo avanzan las obras. Este Centro de Salud atiende a más de 33.000 usuarios, y el hecho de duplicar su superficie permitirá ofrecer una asistencia de mayor calidad, mejorar la atención a los pacientes y facilitar también el trabajo de los profesionales”.

La consejera ha subrayado que el nuevo edificio posibilitará ampliar servicios y mejorar los espacios destinados tanto a la atención sanitaria como al trabajo de los profesionales. “En estas tres plantas se duplicará la capacidad actual del centro y se incorporarán consultas de salud mental, salud bucodental, espacios para rehabilitación, consultas de matrona y nuevas áreas para los profesionales. Todo ello contribuirá a que este centro sea un referente para los usuarios de Calahorra y su comarca”.

Martín también ha recordado que esta actuación forma parte de la planificación del Gobierno de La Rioja para modernizar las infraestructuras sanitarias y reforzar la Atención Primaria. “La inversión es de 5,4 millones de euros, enmarcada en el Plan de Mejora de Infraestructuras de Atención Primaria del Ministerio de Sanidad. Calahorra es la segunda ciudad de la comunidad y esta ampliación era una de las necesidades más importantes”. La consejera ha señalado que el objetivo es que las obras puedan concluir en los próximos meses.

Durante la visita, la consejera ha estado acompañada por la delegada del Gobierno en La Rioja, Beatriz Arraiz, la alcaldesa de Calahorra, Mónica Arceiz, el gerente del SERIS, Luis Ángel González, la gerente de Atención Primaria del SERIS, Begoña Ganuza, el gerente autonómico de Tragsa, Iñaki Arbizu y el arquitecto del proyecto, Pablo San Juan, entre otras autoridades.

Por su parte, el arquitecto del proyecto, Pablo San Juan, ha explicado los aspectos técnicos del nuevo centro que incorporará nuevos espacios asistenciales y servicios especializados distribuidos en varias plantas. En la planta baja se ubicará una nueva área de fisioterapia, que contará con consulta, espacio de rehabilitación y vestuarios. Asimismo, se habilitará una nueva zona destinada a urgencias, dotada de recepción, sala de espera, tres consultas, sala de observación y sala de curas. El personal del centro dispondrá también de un área propia con sala de estar y cuatro dormitorios, además de los espacios necesarios para albergar una base de ambulancias.

La primera planta se destinará a la atención en salud bucodental, con tres consultas; a la consulta de matrona, que dispondrá de dos consultas y un área específica para actividades de preparación al parto; y a un espacio con cuatro consultas polivalentes. En la segunda planta se ubicarán, además de las dependencias administrativas, ocho consultas destinadas a salud mental y una sala para la realización de terapias grupales.

La planta sótano albergará las salas de instalaciones y los espacios de almacenamiento. Todas las plantas del edificio contarán con los correspondientes aseos para uso público y para el personal del centro.

El edificio se ha proyectado, además, con posibilidad de ampliación futura, ya que la estructura ha sido preparada para permitir la incorporación de una tercera planta. La liberación de espacios dentro del edificio existente permitirá ampliar consultas de medicina de familia, pediatría y enfermería.

El Centro de Salud de Calahorra atiende actualmente a más de 33.000 usuarios de la zona básica de salud, que incluye la propia ciudad y otros municipios del entorno como Autol, Pradejón, El Villar de Arnedo y Tudelilla.