La Casa de la Cultura Hermilio Alcalde del Río de Torrelavega acogerá este miércoles, 2 de septiembre, a las 19.00 horas, un homenaje a la música tradicional, como celebración del inicio del último periodo de matriculación de la sede territorial de UNATE, la Universidad Permanente de Cantabria.

En este acto, los socios y alumnos de La Universidad Permanente y los mayores de 50 años interesados en seguir aprendiendo podrán conocer el nuevo programa de aprendizaje de la sede para el curso 2026-2027 y disfrutar de la música tradicional a cargo de los rabelistas César Higuera Amor 'El Chaval de Cobejo' y David Pérez Gómez 'El Purri'.

El acto está organizado por el equipo técnico de La Universidad Permanente y respaldado por el Ayuntamiento de Torrelavega, ha informado UNATE.

La oferta de UNATE para Torrelavega es de 43 actividades en áreas de conocimiento como Salud y Bienestar, Humanidades y Ciencias Sociales, Arte y Recreación, y Tecnologías de la Información y la Comunicación, que estarán en manos de 33 docentes.

En toda Cantabria, donde abren las inscripciones este martes, 1 de septiembre, la entidad sin ánimo de lucro declarada de Utilidad Pública ofrece cerca de 700 actividades impartidas por unos 160 colaboradores-docentes.

El curso 2025-2026 terminó en Torrelavega con 369 alumnos y 271 socios. De forma global, UNATE cuenta con 3.301 alumnos y 1.826 socios. Algo más del 50% de este alumnado tiene entre 65 y 75 años y la mayoría, un 77%, corresponde a mujeres. Además de la oferta de aprendizaje, UNATE Torrelavega programó durante el curso 35 acciones culturales en las que participaron otras 1.283 personas.

La actividad de La Universidad Permanente en Cantabria se desplegó en ese periodo en 21 municipios con 3.301 participantes en sus actividades de aprendizaje y otras 9.062 personas en su acción social y cultural.

La Universidad Permanente multiplica su impacto por su alianza con la Fundación Patronato Europeo de Mayores (PEM), que trabaja en otros 25 municipios de Cantabria y en otras nueve comunidades autónomas.

La Consellería de Sanidade ha confirmado la existencia de un brote de sarna activo en la residencia de mayores DomusVi del municipio lucense de Monforte de Lemos.

Así, fuentes del departamento autonómico consultadas por Europa Press han indicado que el 18 de junio fue declarado un brote con 16 casos, que “recibieron el tratamiento oportuno”.

Dicho brote todavía no está finalizado ya que, este jueves, Sanidade ha recibido la actualización de seis nuevos casos diagnósticos. Hay que tener en cuenta que los síntomas pueden tardar en aparecer entre dos y ocho semanas.

Además, el tiempo estipulado en el protocolo para dar por finalizado el brote es de ocho semanas “desde la identificación del último caso”. El departamento autonómico ha asegurado que “está en contacto” con la dirección de la residencia, que “sigue todas las indicaciones del protocolo”.

La CIG denuncia falta de personal para garantizar una atención “digna”

En este contexto, la Unión Local da CIG de Monforte ha denunciado la situación de la residencia y ha exigido que la dirección informe sobre la situación actual del brote, las medidas adoptadas desde su detección, las indicaciones recibidas por parte de las autoridades sanitarias y, “si no lo hicieron ya”, demanda la “activación y aplicación efectiva” del protocolo de actuación ante la sarna humana en instituciones con cuidadores“.

Asimismo, la central sindical ha puesto el foco en la “falta de personal” en el centro que como consecuencia genera una “importante sobrecarga de trabajo” para el cuadro de persona.

“No se estaría cumpliendo el ratio de personal necesario para garantizar una atención digna, segura y de calidad a las personas residentes”, ha denunciado la CIG en un comunicado.

Por todo ello, ha pedido a la dirección de la residencia que adopte “de manera inmediata” las medidas necesarias para “garantizar una dotación suficiente de personal y el cumplimiento de las ratios correspondientes”.

DomusVI afirma habera activado “de inmediato” el protocolo

Por su parte, fuentes de DomusVi, consultadas por Europa Press, han defendido que desde el momento en el que tuvo conocimiento de estos casos activaron “de inmediato” el protocolo establecido para proteger la salud y el bienestar de los profesionales y residentes.

Asimismo, han indicado que la empresa “colabora estrechamente” con las autoridades sanitarias y los profesionales implicados para llevar a cabo las medidas preventivas y asistenciales necesarias, así como garantizar la protección y el bienestar de los residentes del centro.

En cuanto a la denuncia de la CIG, las mismas fuentes han señalado que la atención y los cuidados de los residentes “están garantizados”, al tiempo que han hecho referencia a las “dificultades” que tiene el sector de atención a las personas mayores para incorporar determinados perfiles profesionales. Esta situación, han añadido DomusVi, puede verse “especialmente acentuada” en los meses de verano.

Con todo, han defendido que “mantiene de manera permanente” los procesos de selección e incorporación y trabaja “en el refuerzo” de los equipos con el objeto de garantizar una adecuada cobertura y mantener los estándares de calidad asistencial.

La Guardia Civil ha detenido a una persona e investiga a otra como presuntas autoras de un delito de homicidio por imprudencia grave en relación con el fallecimiento de un usuario de un centro de día. Ambas personas formaban parte del personal geriátrico.

A raíz de estos hechos, el Equipo Territorial de Policía Judicial de la Guardia Civil de Mairena del Aljarafe inició una investigación para esclarecer las circunstancias de lo ocurrido, informa en un comunicado.

El episodio tuvo lugar el pasado viernes, cuando un conductor de un minibús destinado al traslado de usuarios del centro, tras recoger a varias personas en diferentes puntos, llegó a las instalaciones, donde los usuarios descendieron del vehículo.

Posteriormente, un varón de 84 años, persona usuaria de silla de ruedas, habría permanecido en la zona trasera del minibús, habilitada para este tipo de transporte, sin que se advirtiera su presencia según aporta la investigación.

Tras permanecer el vehículo estacionado durante varias horas, trabajadores del centro localizaron al hombre en su interior y alertaron de inmediato a los servicios de emergencia.

Hasta el lugar se desplazaron los servicios sanitarios, que confirmaron el fallecimiento del varón, con lo que se activó el correspondiente protocolo judicial.

Las diligencias instruidas han sido puestas a disposición de la Plaza 7 de la Sección de Instrucción del Tribunal de Instancia de Sevilla.

Campamento Dignidad sostiene que la residencia acumula deficiencias desde hace meses y que la falta de agua caliente es solo el episodio más grave de un conjunto de problemas que afectan al día a día de los mayores. Entre ellos, señalan la avería de la puerta de entrada, la inutilización completa de dos de los servicios sanitarios y otras incidencias que, según la asociación, dificultan el funcionamiento cotidiano del centro y generan preocupación entre residentes y sus familiares.

Un representante de las familias vinculado a la organización se reunió con la dirección de 'La Coronada' para trasladar las quejas y pedir que se actúe con la mayor rapidez posible. Según explica, algunas familias han optado por sacar temporalmente a sus mayores ante la imposibilidad de garantizar un aseo adecuado y la falta de una solución inmediata.

El SEPAD reconoce la avería en la caldera y asegura que la atención ha estado garantizada, aunque admite que la maquinaria actual no permite abastecer a todos los usuarios en las horas punta de aseo. El organismo explica que la caldera averiada es una instalación fabricada a medida para el sistema de climatización del centro, lo que está retrasando su sustitución. Como medida de urgencia, anuncia la instalación de termos eléctricos en las distintas plantas de la residencia esta misma semana.

La Junta sitúa la situación de 'La Coronada' en un contexto más amplio de falta de mantenimiento acumulado en los centros residenciales y defiende que el actual Ejecutivo está trabajando para revertirlo. Según los datos facilitados, a cierre de 2025 las inversiones en residencias ascendían a 18,4 millones de euros, el mayor nivel de ejecución en dos décadas. En el caso concreto de 'La Coronada', el proyecto de reforma —valorado en más de un millón de euros— ya está redactado y cuenta con aprobación técnica.

Isabel, pareja de uno de los residentes, asegura que cada vez es más difícil vivir en este centro y lamenta que su pareja se haya visto obligado a marcharse “porque no funciona nada, incluso la comida cada vez es peor”.

Campamento Dignidad en boca de su portavoz, Juan Viera, insiste en que la prioridad debe ser garantizar condiciones dignas, seguras y estables para las personas mayores y reclama que la Administración actúe “lo más rápidamente posible” para corregir las deficiencias que afectan al centro y a la calidad de vida de sus residentes.

La mujer más longeva de Catalunya, Carme Noguera, ha cumplido 112 años este sábado. Nació en 1914 en Olot, durante los primeros compases de la Primera Guerra Mundial y, más de un siglo después, aún recuerda que, cuando era pequeña, “solo había un señor en coche” en la capital de la comarca de la Garrotxa.

El medio de transporte más habitual entonces, según cuenta la mujer centenaria, era la tartana, un pequeño carro de dos ruedas. Tras la infancia con su familia en Olot, formó parte de la primera promoción de la Escuela de Enfermería de la Generalitat republicana con 19 años y fue enfermera durante la Guerra Civil.

Carme Noguera solo tiene unas setenta personas por delante de ella en el ranking mundial de longevidad, según el portal especializado LongeviQuest.

En abril de 1914 se establecía la Mancomunitat de Catalunya, el primer embrión de autogobierno catalán moderno desde 1714. En junio de ese año, el archiduque de Austria, Francisco Fernando, moría asesinado en Sarajevo. Es en ese contexto catalán y mundial que, el mismo verano, el 22 de agosto, nació Carme Noguera en Olot, la catalana de mayor edad desde la muerte de Angelina Torres el año pasado.

Un siglo más tarde, en una entrevista en la Agència Catalana de Notícies (ACN), pide que se la tutee. “Así no me haces sentir vieja”, ironiza, quitando hierro a que haya llegado a tan avanzada edad. “He ido haciendo, he comido, dormido y trabajado como todo el mundo”, justifica para explicar la propia longevidad.

Además, aplaude los 117 años a los que llegó Maria Branyas, que no solo fue la catalana de mayor edad, sino la persona más vieja del mundo durante el año y medio antes de su muerte, en el 2024. Noguera, originaria de Olot, quiso conocer a Branyas cuando ya era centenaria y vivía en una residencia del mismo municipio.

Desde su residencia actual en Taradell, donde vive con su hija, Noguera aún recuerda los primeros años de su vida que por las calles de la capital de la Garrotxa circulaban mayoritariamente carros “Nosotros íbamos desde Olot a Santa Pau en tartana”, concreta. El teléfono aún no había llegado a las casas y, al mismo tiempo, dice que “nadie tenía radio” hasta que, como todavía rememora, el primer vecino adquirió la primera.

En 1933, con 19 años, se mudó a Barcelona para formar parte de la primera promoción de la Escuela de Enfermería de la Generalitat, unos estudios que desarrolló en el Hospital Clínic. El 19 de julio de 1936, tenía previsto desplazarse al centro médico para continuar con la actividad académica, pero la Guerra Civil acababa de estallar y no pudo hacerlo.

Al día siguiente sí acudió, y relata que ya curaron “muchos heridos” de los primeros compases del conflicto en la ciudad. Un hombre, dice, acudió al centro herido de una bala que “atravesó un colchón” que debía protegerle, pero que no lo hizo.

Durante el conflicto, ejerció de enfermera en el Clínic, y recuerda que cada día un soldado acompañaba a las profesionales desde la residencia donde vivían hasta el hospital, lo que “duró mucho tiempo”. De hecho, dice que sólo iban del centro médico a la residencia, así que no se enteraban “de nada” sobre cómo evolucionaba el conflicto. Además, “no estaba permitido” salir a la calle a pasear.

Pese a que expresa que nunca le faltó comer durante aquellos años porque la Generalitat las mantenía. Noguera, sin embargo, todavía rememora que en un momento del conflicto “llevo una maleta llena de patatas” desde Barcelona a Olot, a sus padres, que sí habían pasado penurias de alimentación.

Durante la guerra, estuvo en las urgencias del Clínic y también en el sanatorio del palacio del conde de Fígols con enfermos de tuberculosis. Tras la contienda, siguió ejerciendo como enfermera hasta que se casó en 1951. La mujer mayor de Catalunya tuvo tres hijos, y ahora también tiene dos nietas y un bisnieto.

Su longevidad llevaba años siendo notoria, porque, según explica, para celebrar su centenario pidió un ordenador de regalo. Además, hasta los 105 años se hacía el almuerzo, se valía por sí misma y estudiaba inglés y francés, y hasta hace unos meses cantaba en una coral. Hace un par de años, la operaron en el Hospital Vall d'Hebron del fémur, y el año pasado de una infección en el muslo, y se recuperó satisfactoriamente.

Según el Instituto de Estadística de Cataluña (Idescat), 3.139 personas tenían 100 años o más en el país en el primer semestre de este año, una cifra récord que no para de subir. La serie histórica comienza en 1981, cuando sólo había 140. Carme Noguera es la mayor de todos ellos, y entre los 534 hombres que forman parte de este grupo, Joan Escudé, con 110 años, es el más viejo.

La Consejería de Derechos Sociales, Bienestar Social y Dignidad Personal del Cabildo de El Hierro ha concedido una subvención de 15.000 euros a la Asociación Piñera de Mayores para cubrir sus gastos de funcionamiento y garantizar la continuidad de su programa de actividades durante 2026.

La subvención forma parte de la partida presupuestaria destinada al sostenimiento y desarrollo de las actividades de las asociaciones de mayores y está incluida en el Plan Estratégico de Subvenciones 2026-2028 del Cabildo de El Hierro.

Actividades para fomentar el envejecimiento activo en El Hierro

Con esta ayuda, el Cabildo pretende reforzar un espacio de participación, convivencia y encuentro para las personas mayores de El Hierro, además de contribuir a prevenir situaciones de soledad no deseada.

La iniciativa busca favorecer un envejecimiento activo, saludable e integrado en la comunidad, mediante un programa que combina actividades dirigidas al bienestar físico, emocional y cognitivo de las personas participantes.

Entre las propuestas de la Asociación Piñera de Mayores se encuentran los talleres de estimulación cognitiva, charlas, gimnasia de mantenimiento y sesiones de aquagym.

El programa también incluye convivencias, excursiones culturales y encuentros intergeneracionales, actividades destinadas a facilitar el intercambio de experiencias y conocimientos entre personas de distintas generaciones.

La asociación contribuye a preservar la memoria de El Hierro

Uno de los objetivos del colectivo es contribuir a la preservación y transmisión de la memoria colectiva y el patrimonio cultural de El Hierro.

Para ello, la Asociación Piñera de Mayores promueve la colaboración con los centros educativos de la isla, que participan en la transmisión de conocimientos, tradiciones, experiencias y valores vinculados a la identidad herreña.

De esta manera, las personas mayores adquieren un papel activo como transmisoras de la memoria y la cultura local a las nuevas generaciones.

Formación digital para las personas mayores

El programa subvencionado incorpora además talleres de capacitación tecnológica destinados a mejorar las competencias digitales de las personas mayores.

Estas actividades buscan reducir la brecha digital, facilitar la comunicación con familiares y mejorar la autonomía de los participantes en sus relaciones y gestiones cotidianas.

La subvención de 15.000 euros permitirá así a la Asociación Piñera de Mayores mantener durante 2026 una programación centrada en el envejecimiento activo, la participación social, el bienestar de las personas mayores y la conservación de la memoria y las tradiciones de El Hierro.

La Guardia Civil mantiene desplegado este miércoles un importante dispositivo para tratar de localizar a Francisco Javier Basterra Molina, un vecino de Torre de Juan Abad (Ciudad Real) de 72 años que padece alzhéimer y del que se cumplen ya alrededor de 24 horas sin noticias sobre su paradero.

Según han confirmado fuentes de la Subdelegación del Gobierno en Ciudad Real, el hombre habría abandonado la localidad a bordo del vehículo de su hija, un Seat Ateca de color gris oscuro, con matrícula 3686 KLK.

El dispositivo puesto en marcha para tratar de encontrarlo se ha reforzado este miércoles con la participación de un helicóptero de la Guardia Civil, mientras los investigadores están analizando también las cámaras situadas en las carreteras para tratar de reconstruir el recorrido que pudo realizar el desaparecido con el vehículo.

Movilización vecinal

La desaparición ha generado una notable preocupación en Torre de Juan Abad, cuyos vecinos también se han movilizado para colaborar en las tareas de búsqueda.

Así, se ha organizado una batida vecinal por los caminos del término municipal para intentar localizar cualquier indicio que pueda ayudar a dar con Francisco Javier Basterra o con el vehículo en el que se desplazaba.

El Ayuntamiento de Torre de Juan Abad ha publicado un bando solicitando a todas las personas que quieran participar en estas labores que acudan al Consistorio antes de las 11.00 horas de este miércoles, con el objetivo de coordinar adecuadamente a los voluntarios y organizar las diferentes zonas de búsqueda.

La colaboración ciudadana se centra también en tratar de localizar el Seat Ateca gris oscuro con matrícula 3686 KLK.

Ante cualquier información sobre el paradero del desaparecido o del vehículo, se pide ponerla de inmediato en conocimiento de la Guardia Civil, la Policía Local o el servicio de emergencias 112.

La jubilación representa uno de los cambios de estilo de vida más importantes que experimenta una persona. Desaparece el trabajo y la estructura que proporciona a los días y los años. Por desgracia, esta falta de estructura hace que en ocasiones también desaparezca la actividad física que formaba parte de esa rutina diaria.

Jubilarse y tener tiempo libre no quiere decir que se vaya a dedicar a hacer más ejercicio. Un estudio de cohortes de 2020 que siguió a adultos durante la transición a la jubilación encontró que, quienes no tenían la costumbre de realizar actividad física y eran sedentarios antes de jubilarse, tenían 36,7 veces más probabilidades de mantener esos hábitos desfavorables después de la jubilación. Esto indica que en ocasiones no hay un cambio, sino una consolidación de los hábitos que ya se mantenían.

Hay que tener en cuenta que el ejercicio físico empezó a ponerse de moda en los años 80 en todo el mundo, y hay una generación de personas mayores que nunca adquirió el hábito de moverse. “El 80% de los adultos mayores que vienen a nosotros son obligados por los hijos, por el médico o por ellos mismos”, explica Felipe de Melo, entrenador y especialista en Ciencias de la Actividad Física. “Muy pocos vienen porque sea una rutina que les guste”, añade,

De hecho, la jubilación puede tener el efecto contrario. “Cuando se jubilan hay más riesgo de que lo dejen antes de que incremente su actividad. Hay un componente psicológico muy importante, hay mucha gente que al jubilarse tiene cierta depresión. Esa barrera psicológica es la que muchas veces les frena a la hora de hacer esa actividad”, advierte de Melo. La OMS estima que una cuarta parte de la población general y alrededor del 40% de las personas mayores de 70 no hacen suficiente ejercicio físico para mantener su salud.

Estos son algunos consejos básicos para mantenerse activos después de la jubilación:

Convertir el ejercicio en una cita ineludible

El trabajo estructura el día de forma automática, pero al jubilarse, esa estructura desaparece y hay que reconstruirla de forma deliberada. Conchita Sisí, psicóloga y directora del Grado en Psicología de UNIE Universidad, lo explica: “Lo más eficaz suele ser convertir la actividad en una cita concreta: mismos días, misma hora y, si es posible, con otras personas”. Fijar dos o tres días por semana para el ejercicio con un horario fijo, como si fuera una cita médica, reduce la carga psicológica de decisión y aumenta la adherencia. La constancia importa más que la intensidad.

Lo más eficaz suele ser convertir la actividad en una cita concreta: mismos días, misma hora y, si es posible, con otras personas

Conchita Sisí — psicóloga

Empezar con objetivos modestos y agradables

La tentación de compensar años de sedentarismo con un plan intensivo es al final contraproducente. “Es preferible empezar con objetivos modestos y agradables antes que con un programa demasiado ambicioso”, recomienda Sisí. Caminar 20 minutos tres días a la semana es un buen punto de partida. La progresión gradual no solo reduce el riesgo de lesión, sino que permite consolidar los hábitos antes de aumentar la carga. “Implementamos las sesiones de media hora de manera obligatoria, dos veces a la semana, para obligarles a salir de casa”, comenta De Melo, que se enfrenta al mismo problema. Un estudio en PLOS ONE confirma que la actividad física moderada mantenida en el tiempo tiene efectos significativos sobre la funcionalidad en el día a día de las personas mayores.

Incluir entrenamiento de fuerza, no solo cardio

Caminar está bien, pero no es suficiente. “En personas más longevas, creo que la salud debe ser lo principal, la autosuficiencia, el envejecimiento activo”, explica el doctor Gonzalo Correa González, especialista en Medicina de la Educación Física y el Deporte. El ejercicio de fuerza regular, aunque sea moderado, previene la sarcopenia, protege la densidad ósea y mejora el equilibrio, lo que determina la independencia, como pudo comprobar una revisión sistemática de 2025. “Las primeras sesiones son de introducción, de quitarles el miedo al trabajo de fuerza. De ver que el trabajo de fuerza puede ser perfectamente compatible con la ausencia de dolor y que es la clave de la ausencia de dolor en los siguientes meses”, explica de Melo.

Buscar compañía para entrenar

La motivación individual viene y va, pero la social es más estable. “Los deportes colectivos o actividades colectivas pueden ser inicialmente más adherentes, ya que los compañeros de actividad ayudan en los momentos que uno no siente la motivación suficiente”, explica el doctor Correa. El entrenador Felipe de Melo corrobora que tener un grupo fijo, aunque sea pequeño, es uno de los predictores más robustos de adherencia al ejercicio a largo plazo.

Los deportes colectivos o actividades colectivas pueden ser inicialmente más adherentes ya que los compañeros de actividad ayudan en los momentos que uno no siente la motivación suficiente

Felipe de Melo — entrenador

Aprovechar la jubilación como ventana de cambio

El momento de la jubilación, aunque difícil para algunos, es uno de los pocos en la vida adulta en que se puede rediseñar completamente la rutina diaria, incluyendo el ejercicio como hábito antes de que se consolide el sedentarismo. “Al romperse las rutinas anteriores, se abre una ventana especialmente favorable para diseñar otras nuevas”, explica Sisí. “La clave es que el tiempo libre tenga cierta estructura, pero también propósito y disfrute”, añade la psicóloga.

Mantener la adherencia durante el verano

El verano es el período de mayor riesgo de abandono. “El problema que tenemos con la gente mayor es que los jubilados, en su mayoría, tienden a tener vacaciones en torno a dos meses”, comenta De Melo. “Muchas veces se van en junio y hasta septiembre no vuelven. Durante esos dos meses, en parte porque han estado entrenando durante todo el año, se encuentran bien, y tienden a pensar que no es tan importante esa rutina de ejercicio”. La solución no es forzar el mismo programa en verano, sino mantener una versión mínima, para no perder el estado de forma.

Identificar los motivadores personales

No todas las personas se mueven por los mismos motivos a la hora de hacer ejercicio. “Para algunas personas la salud es lo primero más allá de la estética, para otras al contrario”, explica el doctor Correa. “Para otras el grupo es fundamental por encima de las dos anteriores. Existen tantas posibilidades como practicantes”, añade el especialista. Conocer los motores internos de la motivación permite elegir la actividad más adecuada y no desperdiciar energía en las que no encajan.

Cuidar la salud mental

El ejercicio físico actúa sobre la mente tanto como sobre el cuerpo. La jubilación puede desencadenar una pérdida de identidad, propósito vital y relaciones sociales que el ejercicio ayuda a compensar, sobre todo si es en grupo. “No todo el mundo se beneficia de la jubilación, pero si se consigue, ofrece algo muy valioso: mayor control sobre el propio tiempo”, explica Sisí. El ejercicio y las actividades colectivas no solo mejoran la condición física. También proporcionan estructura, pertenencia y propósito, tres elementos que la psicología identifica como esenciales para un envejecimiento saludable.

Combinar con ejercicios de equilibrio y coordinación

Las caídas son la primera causa de lesión grave en personas mayores y una de las principales razones de pérdida de independencia. El trabajo de equilibrio es tan importante como el de fuerza, pero suele olvidarse. “Para mayores de 65 años, la OMS recomienda entre 150 y 300 minutos semanales de actividad moderada, fuerza al menos dos días y trabajo multicomponente de equilibrio y fuerza tres o más días”, recuerda Sisí. Mantenerse en equilibrio sobre un pie, caminar por el campo sobre superficies irregulares o practicar taichí reducen el riesgo de caída y pueden integrarse fácilmente en cualquier rutina de entrenamiento.

Darío Pescador es editor y director de la Revista Quo y autor del libro Tu mejor yo.

La nueva Unidad Móvil Bucodental del Servicio Riojano de Salud (SERIS) se encuentra ya en funcionamiento y avanza en su implantación en las residencias de mayores de La Rioja, acercando directamente la atención odontológica a una población especialmente vulnerable y evitando desplazamientos a aquellas personas que, por problemas de movilidad, dependencia severa o deterioro cognitivo, tienen mayores dificultades para acceder a una consulta convencional.

El programa está desplegándose inicialmente en las 35 residencias de mayores de La Rioja, en las que viven más de 3.300 personas, y posteriormente extenderá su actividad a mayores de 65 años residentes en municipios rurales de difícil acceso, con especial atención a los 113 núcleos de población riojanos con menos de 300 habitantes.

La unidad tiene capacidad para realizar aproximadamente 3.000 consultas anuales, con una previsión media de doce atenciones diarias. El equipo está formado por odontólogo, higienista dental y un conductor de La Rioja Cuida, encargado del desplazamiento del vehículo entre los distintos centros y localidades incluidos en la programación.

El vehículo está acondicionado como una clínica dental autónoma e itinerante y dispone de sillón odontológico, instrumental específico, radiografía intraoral inalámbrica, sistema de aspiración, ultrasonidos y acceso a la historia clínica electrónica, lo que permite ofrecer una asistencia equiparable a la de una consulta odontológica convencional.

Además, incorpora un carro portátil con instrumental que permite a los profesionales desplazarse al interior de las residencias y atender directamente en sus habitaciones a las personas encamadas o con importantes limitaciones de movilidad.

Entre las prestaciones que ofrece se encuentran las revisiones periódicas, limpiezas, tratamientos periodontales, odontología conservadora, exodoncias y el cuidado y ajuste de prótesis dentales. El programa contempla también talleres de higiene bucodental para residentes y profesionales sociosanitarios, incidiendo especialmente en la prevención y en la detección precoz de problemas de salud oral.

La consejera de Salud y Políticas Sociales del Gobierno de La Rioja, María Martín, acompañada por la directora general de Dependencia, Discapacidad y Mayores, Ana Zuazo; la gerente de Atención Primaria, Begoña Ganuza; así como el equipo de profesionales sanitarios impulsor de la iniciativa, ha comprobado en la Residencia de Personas Mayores de Lardero el funcionamiento de este recurso pionero, que permite prestar atención preventiva y asistencial directamente en los centros residenciales.

Durante la visita, Martín y Zuazo han comprobado el trabajo que desarrolla el equipo de profesionales encargado de prestar esta atención, así como las posibilidades que ofrece una clínica dental completamente equipada y adaptada para desplazarse hasta el entorno habitual de las personas mayores.

La Unidad Móvil Bucodental amplía la cartera de servicios del SERIS mediante un modelo de atención pionero en España que combina prevención, diagnóstico y tratamiento. Está especialmente dirigido a mayores de 65 años residentes en centros sociosanitarios o en zonas rurales que, por sus circunstancias personales o de movilidad, tienen más dificultades para acceder a una consulta odontológica convencional.

Reconocimiento nacional

La puesta en marcha de este recurso ha recibido ya reconocimiento nacional. El Ministerio de Sanidad ha distinguido la Unidad Móvil Bucodental del SERIS como Buena Práctica por su carácter innovador y por su capacidad para facilitar un acceso más equitativo a la atención sanitaria de personas especialmente vulnerables.

Martín ha recordado que este reconocimiento “avala el trabajo y la capacidad innovadora de los profesionales de Atención Primaria del SERIS y demuestra que desde una comunidad como La Rioja podemos impulsar proyectos que posteriormente sean considerados referentes dentro del Sistema Nacional de Salud”.

La Unidad Móvil Bucodental supone una inversión cercana a los 300.000 euros, que incluye la adquisición y adaptación del vehículo, todo el equipamiento de la clínica odontológica, su mantenimiento y asistencia técnica y la formación necesaria para su funcionamiento.

El Centro de Atención a la Dependencia (CAD) ha reubicado a 30 residentes situados en la tercera planta tras detectar una fuga en el sistema del aire acondicionado que no ha provocado ninguna afección en las personas reubicadas, según ha informado el Gobierno de Cantabria.

Poco después de las 18.30 horas de este lunes, se ha dado aviso al Centro de Atención a Emergencias 112 del Ejecutivo para “activar los recursos necesarios”. Los bomberos del Ejecutivo autonómico han confirmado que se trataba de un escape de gas y han ventilado el piso afectado. Se han movilizado también a la Policía Local y la Guardia Civil.

Los residentes permanecerán reubicados en otras estancias como medida de prevención y con el objetivo de mantener ventilada la zona afectada hasta mañana.

El Gobierno de La Rioja ha destinado 1.480.543,05 euros a distintas actuaciones de mejora y modernización de la residencia de personas mayores La Rioja, en Albelda de Iregua, dirigidas a renovar instalaciones esenciales, mejorar la eficiencia del edificio y reforzar las condiciones de seguridad, salubridad y confort de residentes y profesionales.

La consejera de Salud y Políticas Sociales, María Martín, junto a la directora general de Dependencia, Discapacidad y Mayores, Ana Zuazo, ha visitado el centro para conocer el resultado y la evolución de las intervenciones realizadas y las que están en marcha, que afectan a diferentes espacios e instalaciones de la residencia.

La actuación de mayor envergadura corresponde a las obras de reforma del sótano y los porches, la renovación de la red de fontanería y la sustitución y mejora de la carpintería exterior, adjudicadas por 1.339.615,72 euros. Estos trabajos permiten actuar de forma integral sobre distintos elementos de la residencia, adecuándolos a las necesidades actuales del centro y mejorando tanto su funcionalidad como las condiciones de habitabilidad.

Esta intervención se enmarca en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia y está financiada por la Unión Europea-NextGenerationEU, dentro del proceso de modernización de los centros destinados a la atención de las personas mayores.

A esta inversión se suman 58.993,14 euros destinados a obras de conservación para solucionar las filtraciones existentes en las terrazas del ala oeste de la primera planta. La actuación permitirá corregir las patologías detectadas y mejorar la protección del edificio frente a la humedad y el deterioro de los espacios afectados.

Asimismo, se han destinado 21.598,05 euros a la redacción del proyecto para la reparación de la sala de distribución de la residencia, una intervención planteada para mejorar las condiciones de esta instalación y eliminar el riesgo relacionado con la presencia de legionela.

El centro también se ha beneficiado de una actuación para la implantación de aerotermia y la mejora de los sistemas de climatización y ventilación, con una inversión de 60.336,14 euros. Esta intervención, enmarcada también en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, permite avanzar hacia unas instalaciones más eficientes energéticamente, sostenibles y adaptadas a las necesidades de bienestar térmico de residentes y trabajadores.

En La Rioja hay 1.160 las plazas de residenciacias puestas a disposición del Ejecutivo autonómico. A este incremento se sumará la creación de otras 240 plazas residenciales en La Rioja, vinculadas a la nueva residencia Vitalia de Logroño, la ampliación de la residencia Caser Montesoria, en Lardero, y la nueva residencia de Torrecilla en Cameros, actualmente en fase de construcción.

Este refuerzo se extiende también a la red de centros de día. Entre los recursos que se han incorporado recientemente destacan los de Arnedo y Calahorra, que han permitido sumar 50 nuevas plazas públicas de atención diurna. Con su puesta en marcha, la red riojana alcanza las 901 plazas en centros de día, de las que el 76,8 % son públicas, y continúa avanzando hacia el objetivo de superar las mil plazas en 2027.

“Estamos ampliando la red de recursos para las personas mayores, pero ese crecimiento debe ir acompañado también de la modernización de los centros que ya están en funcionamiento. Albelda es un buen ejemplo de esa doble línea de trabajo: más y mejores recursos, con instalaciones seguras, eficientes y adaptadas a las necesidades actuales de residentes y profesionales”, ha destacado la consejera.

Una entra y aspira profundamente el olor. Hoy hay puchero, albóndigas y macarrones a la carbonara, también, un salmorejo para rebajar los sudores, y mucho fundamento, de ese que no se puede fingir, sino que se aprende frente a los calderos y con la mano removiendo el cucharón sobre el fuego. Esto pide más sal o un poquito de tomillo, prueba, que esto es una ciencia inexacta que aprecia el paladar. Y ese sabor, esa ternura que entra cuando le da un bocado a la comida de casa, es la que aprecian los vecinos que llaman para reservar los menús de La cocina de Águeda porque, estén donde estén, estas recetas sirven para tejer una comunidad que crece paso a paso desde hace una década.

Águeda Peinado le pide a Antonio Almansa, su marido, que se quede un momento al tanto por si entra algún cliente. En el local conviven las dos empresas, por una parte, la insigne Cárnicas Almansa, presente en el barrio desde 1960, mientras que en el piso superior están los fogones del negocio que dirige su mujer. La plaza de la Alfalfa va despertando con los primeros humores de la mañana y saluda a los vecinos que se encuentra mientras señala a los comercios que todavía no han sido presa de la gentrificación. “Antes, a esta hora, te podías tomar un café en cualquiera de las mesas, pero ahora esperan a mediodía o a la noche para abrir”, que es cuando hay más jaleo, sobre todo en el verano sevillano con la llegada de los turistas. La farmacia, el bar Casa Diego, el florista a su lado y Persianas Alfalfa en frente, va nombrándolos como viejos conocidos que resisten al paso del tiempo.

¿Cómo empezó todo? Como las buenas historias, desde la niñez. Águeda todavía recuerda los veranos en casa de sus abuelos en Jaén, que tenían el estanco y tienda de ultramarinos y donde le fue cogiendo el gusto a despachar a los clientes y, también, a la cocina. Ya en Sevilla y, recién casada, entró a trabajar en Cárnicas Almansa hasta que, con la ayuda de su cuñada Magdalena, decidió emprender. La idea surgió cuando varios vecinos, que entraban a la tienda y olían los guisos que preparaba, le sugirieron que lo intentara, que seguro que tendría éxito. Así empezó todo en 2008, en plena crisis económica, con pocos pedidos, a cuentagotas, hasta llegar a los 150 envíos diarios que le llegan a través de siete grupos de WhatsApp durante el estío, cuando baja un poco el ritmo.

“Tengo la gran suerte de hacer un trabajo que me encanta”

A su vera, tiene a un equipo de cinco personas entregadas, asiente. Magdalena, Asunción y María, encargadas de la cocina, y Carlos y Águeda, dedicados exclusivamente al reparto. “Tienen ya tanta confianza con algunos clientes que hasta le piden que le pongan una bombilla o hay quien deja la llave si les cuesta mucho moverse”, comenta, sobre todo cuando se trata de personas mayores que viven solas o han ido perdiendo movilidad.

Ahí es cuando entra ese tejido social, cercano, en el que se apoyan unos a otros: “Hay hijos que me piden la comida diaria de sus padres y, también, hay veces que te llaman, pero tú sabes que es para charlar, porque lo necesitan, y yo los atiendo”. Incluso, la alarma salta cuando el silencio se prolonga varios días sin razón. “Si no me llaman en dos días, yo les llamo: 'Oye, ¿dónde estás? ¿Qué te pasa?'”, y ya se queda tranquila, y con algunos lleva tantos años que hasta sabe qué ingredientes no le gustan.

Es más, Águeda se ríe, porque hasta irse de vacaciones se ha convertido en un problema: “Me preguntan, ¿y ahora qué hago?”. No se hable más. La dueña del negocio lo tiene todo planificado: con un par de semanas de antelación va preparando unos menús congelados para los vecinos con mayor dependencia y deja a encargo de sus hijos el reparto durante esos días. Un respiro veraniego que, realmente, empezó a tomarse hará unos escasos tres años, reflexiona, “al final me di cuenta de que lo necesitaba”, aunque nunca apaga el móvil, por lo que pudiera pasar.

“Tengo la gran suerte de hacer un trabajo que me encanta. Eso es importantísimo. Se lo digo siempre a mis hijos, que cuando un trabajo te apasiona, la hora de salida ya ni la ves”, mantiene. Una peculiaridad que tiene el negocio es que no cobra por el reparto a domicilio: el precio del menú es fijo, cambia los siete primeros y los siete segundos los siete días a la semana, “para que nadie se canse”, pero no cobra ningún extra. ¿Por qué? “Al principio, estaba dedicado solo a personas mayores y, aunque se ha ido uniendo muchísima gente, es un gasto que asumimos. También nos diferenciamos con ello”, indica, “eso sí, a los jóvenes se los decimos, que tienen preferencia las personas mayores o con algún tipo de tratamiento”. Tanto se ha extendido el círculo que, una vez a la semana, reparten por el Aljarafe.

Relevo generacional y revitalizar el centro

Hablando de los jóvenes o de la incursión de los supermercados en las comidas preparadas, comparte las preocupaciones que tuvo al principio: “Cuando me fui de vacaciones la primera vez tenía miedo porque pensaba... La gente se me irá a otro lado. Pero cuando volvía, me decían: 'Oye, chapó, porque os echo de menos'”. Huyendo de los congelados de la producción en masa, La cocina de Águeda ha encontrado su propio sello, y se nota. “Porque me dicen, tu comida hay días que está salada, un día está a lo mejor más pegadita, pero tú sabes siempre que es comida casera”, resalta. Las espinacas con garbanzo, las papas con carne, las lentejas, un sabor distintivo.

Hasta tienen una aplicación: Too Good To Go. Una plataforma digital cuya misión es evitar el desperdicio de alimentos y mediante la cual ha dado con los más jóvenes. “Hacen un pedido, en el que priman más la calidad que la cantidad, he de decir, y cuando llegan, me preguntan qué piezas de carne les he dejado y les explico qué recetas pueden hacer”, da pasos sencillos, pero esenciales, “esto es muy fácil, echas la carne, hay que espumarlo y una vez que espume, lo dejas un rato y, les digo, el puchero tiene que llorar”, alguno ha llamado a su madre en Zaragoza para decirle que le ha salido igual al que hacen en sus casas.

¿Ve relevo generacional? Cavila dos segundos y lanza: “Yo creo que sí”. Dos de sus tres hijos ya trabajan en el negocio familiar en la parte de Cárnicas Almansa, aunque, a todo aquel que empieza siempre le dice: “No hay que cansarse al principio ni tirar la toalla, porque cuesta muchísimo trabajo dar los primeros pasos”. Poco a poco, “vas recogiendo los frutos, y aunque muchas veces me desanimaba, yo seguía ahí”. Incluso, hace autocrítica en el sector y subraya que para distinguirse de las grandes superficies comerciales deben hacer un esfuerzo extra en la atención al cliente, “mi horario del mediodía es hasta las cuatro, pero si yo estoy y alguien lo necesita, estaré hasta las cinco disponible”.

Pero también tiene algunas exigencias para con la administración: pide un mayor apoyo para los autónomos que aguantan el tejido del barrio, así como planes que revitalicen el centro y que unan a los comerciantes, al igual que servicios públicos básicos para incrementar la interconectividad con los demás barrios, como que repongan las paradas de la guagua que había al costado de la plaza de la Alfalfa. “Tengo clientes que han dejado de venir por lo costoso que resulta llegar”, explica.

Hay ilusión, ganas, incluso, nuevos proyectos. En un par de semanas renovarán la vitrina de la carnicería mientras Águeda sueña con poner una freiduría. Sería cosa de brujería o malabarismo, porque le faltan manos, pero hay tantas cosas por hacer que no pierde el ánimo. Eso sí, ¿cuál es el plato estrella de La cocina de Águeda? “Una olla de 25 pucheros. Me sale en el día, en el día, te digo, aunque sea verano”.

El alcalde de Logroño, Conrado Escobar, acompañado por la concejala de Políticas de Familia, Servicios Sociales y Discapacidad, Patricia Sainz, ha visitado este martes a las personas que participan en el programa municipal ‘Despierta con Logroño Acompaña’, que se celebra durante los meses de verano en diferentes espacios públicos de la ciudad.

Durante la visita, el alcalde de Logroño ha destacado que “este tipo de actividades son esenciales para cuidar de quienes nos cuidaron”. Según ha expresado, “queremos una ciudad donde las personas mayores sigan sintiéndose activas, acompañadas y valoradas”.

En este sentido, Escobar ha recordado que “esta iniciativa municipal está orientada a promover el envejecimiento activo, mejorar el bienestar físico y emocional de las personas mayores y prevenir situaciones de aislamiento y soledad no deseada”. El primer edil ha puesto el foco en que “no se trata solo de moverse, sino de compartir y disfrutar en compañía”, en ese sentido, “este programa ayuda también a los servicios municipales a detectar a aquellas personas con perfil de soledad en riesgo”.

‘Despierta con Logroño Acompaña’ es un programa municipal impulsado desde el área de Servicios Sociales. Consiste en sesiones matinales gratuitas, que combinan ejercicios físicos suaves, juegos, dinámicas grupales y baile adaptado a las personas mayores de 60 años.

En este programa se puede participar gratis y sin inscripción. Se llevan a cabo actividades de ejercicio físico, juegos y baile adaptado para personas mayores, todos los días de lunes a viernes, de 10:00 a 11:00 horas, en las siguientes ubicaciones para el mes de agosto:

Desde que se puso en marcha, 512 personas han participado en este programa. Este verano, se han contabilizado 193 usuarios, algunos de ellos abuelos con sus nietos.

La Comisión Regional de Ordenación del Territorio y Urbanismo (CROTU) ha aprobado definitivamente el Plan Parcial de Brisa del Cantábrico, que permitirá avanzar en el desarrollo de esta iniciativa de alojamientos colaborativos autogestionados, conocido como 'cohousing', para personas mayores en San Miguel de Meruelo.

El consejero de Vivienda, Roberto Media, ha valorado este acuerdo como “un paso decisivo” para hacer realidad un proyecto que llevaba 13 años de tramitación y que, a su juicio, constituye “un modelo innovador de convivencia para un envejecimiento más humano, saludable y sostenible”.

Con la aprobación de este Plan Parcial se continúa adelante hacia la ejecución de este proyecto impulsado por una cooperativa sin ánimo de lucro que cuenta actualmente con 372 socios, ha informado el Gobierno de Cantabria.

Además, el consejero ha puesto como ejemplo la colaboración entre esta entidad social y las administraciones públicas para impulsar una respuesta a los nuevos retos derivados del envejecimiento de la población.

En este sentido, ha subrayado que Brisa del Cantábrico desarrollará un modelo de convivencia y de cuidados “que aspira a convertirse en una referencia a nivel nacional y que tendrá una repercusión positiva tanto para el municipio de Meruelo como para el conjunto de Cantabria”.

Brisa del Cantábrico se desarrollará sobre una parcela de 89.000 metros cuadrados, en San Miguel de Meruelo, un terreno que fue recalificado como urbanizable dotacional para la implantación de este equipamiento a través de una modificación puntual del planeamiento aprobada definitivamente en 2023.

El proyecto incluye 200 alojamientos de uso privativo, edificios y espacios comunes para la convivencia, viviendas con apoyos y unidades específicas destinadas a la atención de personas en situación de dependencia.

El modelo se desarrollará bajo un régimen cooperativo de cesión de uso y está concebido como una alternativa residencial estable para mayores, basada en el envejecimiento activo, la participación comunitaria, la sostenibilidad ambiental y un modelo integral de cuidados que permita a los residentes permanecer en el complejo durante todas las etapas de su vida.

El diseño del proyecto incorpora también criterios de eficiencia energética y sostenibilidad, con medidas dirigidas a favorecer el ahorro energético, la gestión responsable del agua, la movilidad compartida y la integración del complejo en el entorno, así como espacios abiertos a la participación de los vecinos del municipio.

El calor extremo y la disminución de horas que se pasan en la calle convierten al verano en una de las épocas más difíciles para las personas mayores. Someterse a las altas temperaturas hace que muchos de ellos opten por no salir de casa, causando una situación de soledad no deseada que ya forma parte de su día a día pero que aumenta durante estos meses.

Frente a esta situación, asociaciones y voluntarios intentan llenar un vacío que, para muchos, se repite cada verano. Una de esas ONG es es Solidarios, que durante todo el año tiene un programa de acompañamiento de personas mayores, donde voluntarios hacen una visita a la semana para sacar a estas personas de casa o, simplemente, estar un rato charlando con ellos.

Actualmente, hay 60 voluntarios que acompañan a personas mayores en Sevilla, aunque su objetivo es llegar a los 100. Remedios Cano, responsable del programa de mayores de Solidarios en Sevilla, explica que “los voluntarios ejercen como enlaces para que la persona vuelva a retomar su vida en comunidad”. Para ello, se les hace una formación previa que les ayuda a tratar y a mejorar la nueva relación con la persona a la que acompañan.

Del voluntariado a la amistad

María Ángeles y David son una de las parejas que forman parte de este programa de acompañamiento. David, con seis años de experiencia como voluntario en Solidarios, ha estado con varias personas anteriormente. Sin embargo, para María Ángeles es su primera experiencia. Normalmente, se ven diariamente desde las 11.00 hasta la hora de comer, aunque en verano aprovechan cada vez que David viene de la playa para verse.

María Ángeles no salía de casa, y la única toma de contacto que tenía con el exterior era con su hermana y con su vecino de arriba, al que le recogía los paquetes que le llegaban a casa. En el centro de salud fue donde le recomendaron esta asociación para que no estuviese sola, y ahora reconoce que le ha venido bien.

Por su parte, David conoció a Solidarios hace más de seis años a través de un amigo. Pese a que su primera idea era entrar en el programa de personas en prisión, decidió decantarse por el voluntariado de personas mayores debido a la falta de gente. Anteriormente, sólo había acompañado a hombres, y ahora con María Ángeles ha tenido un cambio de aires con el que está muy contento.

Tras más de un año juntos, han visitado exposiciones, museos y han ido de compras o a la peluquería, incluso sufrieron juntos la incertidumbre del apagón sufrido el pasado año en España. Además, han cogido el tranvía y el autobús, algo impensable para María Ángeles hace unos años. “Le agradezco enormemente a los sitios a los que me lleva porque no voy nunca, ni iría si no fuese con él. Para mí ha supuesto una alegría”, indica María Ángeles mientras David sonríe.

El verano: “la época más dura”

Con la llegada del verano, muchos voluntarios se marchan a las playas para aprovechar las vacaciones, lo que hace que “sea una de las épocas más duras para la soledad”, afirma la responsable del programa de Solidarios. Además, el calor impide que salgan a la calle y se tengan más conversaciones en casa, por lo que las visitas disminuyen y el contacto telefónico aumenta, como es el caso de María Ángeles y David.

“A mí me gusta meterme un poquito con él, y a él le gusta meterse conmigo. Nos soportamos mutuamente y estoy muy contenta”, indica María Ángeles con tono de broma, mientras David ríe y asiente a su lado. David acepta su rol y entiende que “aunque sea muy impaciente en mi día a día, aquí tengo que adoptar otro rol”.

Ríen, hablan, tienen sus discrepancias y sus puntos en común. “Al final la relación que se crea es muy familiar”, reconoce Cano, que está pendiente de todos los voluntarios de personas mayores y anima a que más gente ayude a paliar la soledad de las personas mayores.

El Consejo de Gobierno ha autorizado hoy, día 28, a la Consejera de Salud y Políticas Sociales la aprobación del gasto relativo a la licitación de las obras del futuro centro de participación activa (CPA) y centro de día de Haro, por un importe total de 8.875.863,28 euros, IVA incluido.

El proyecto responde a los indicadores del Plan Estratégico de Atención a Personas Mayores y a las demandas del Ayuntamiento de Haro, que plantean la ampliación del número de plazas de centro de día y la necesidad de un nuevo emplazamiento con capacidad de crecimiento.

La licitación se tramitará por procedimiento abierto y contará con un plazo de ejecución de 18 meses.

El centro se ubicará en una parcela de 4.106 metros cuadrados ubicada entre las calles Argentina y Chile, cedida por el Ayuntamiento de Haro a la Comunidad en abril de 2024, una vez que ambas administraciones descartaron la rehabilitación del antiguo inmueble de la Cruz Roja por resultar inadecuado para las necesidades del servicio.

El proyecto prevé una superficie construida de 2.425,61 metros cuadrados, además de zonas ajardinadas, y contempla espacios comunes para CPA y centro de día, así como áreas exclusivas para este último: salas de estar y descanso, fisioterapia, terapia ocupacional, comedor, despacho sanitario y sala de estimulación multisensorial.

El CPA dispondrá de un salón principal y cafetería de 350 metros cuadrados, con escenario y equipamiento audiovisual para actividades culturales y formativas. También contará con wifi, voz y datos, sala de televisión, sala de juegosbillar, salón de actos, sala de pintura, sala de usos múltiples, gimnasio y aula de cocina.

El presupuesto se distribuirá en tres anualidades:

2026: 61.114,12 euros

2027: 5.224.720,06 euros

2028: 3.590.029,10 euros

La coalición Izquierda Unida-Podemos ha presentado una queja ante el Defensor del Pueblo para solicitar que analice la adecuación de los recursos humanos y materiales del Centro de Atención a la Dependencia (CAD) de Laredo a la realidad asistencial actual del centro.

Según ha informado la coalición, la iniciativa cuenta con el respaldo de “decenas de trabajadores y familiares de personas residentes”, que han apoyado con su firma la presentación del escrito al considerar que la situación “merece una revisión independiente por parte de esta institución”.

El escrito solicita al Defensor del Pueblo que recabe información del Gobierno de Cantabria y del ICASS sobre aspectos como la evolución del perfil asistencial del centro, la adecuación de la plantilla a esa nueva realidad, la cobertura efectiva de las distintas categorías profesionales, la dotación del servicio de Enfermería, la organización de los turnos, las actuaciones realizadas tras los partes de incidencia presentados por la plantilla y la suficiencia de los recursos humanos para garantizar una atención integral y de calidad.

Asimismo, recoge las preocupaciones trasladadas por trabajadores y familiares sobre distintas dificultades organizativas y materiales -de las que se ha venido informando elDiario.es desde mayo- y que, según exponen, afectan al funcionamiento diario del centro y a la prestación de los cuidados.

IU-Podemos ha explicado que la queja pone de manifiesto que el propio Instituto Cántabro de Servicios Sociales (ICASS) reconoce en documentación interna que el perfil de los residentes ha evolucionado de forma significativa desde la aprobación de la Relación de Puestos de Trabajo (RPT) de 2019, pasando de un centro con mayor presencia de usuarios con autonomía funcional a otro en el que predominan personas con gran dependencia, mayor fragilidad y necesidades asistenciales mucho más complejas.

El coordinador de Izquierda Unida Cantabria y candidato de la coalición a la Presidencia de Cantabria, Israel Ruiz Salmón, ha explicado que esta iniciativa “nace de una preocupación compartida por trabajadores y familiares. No estamos hablando únicamente de condiciones laborales, sino de garantizar que las personas con grandes necesidades de apoyo reciban la atención que merecen”.

“Si el propio ICASS reconoce que el perfil asistencial del centro ha cambiado profundamente, creemos que es razonable analizar si los recursos humanos y materiales se han adaptado a esa nueva realidad”, ha continuado.

Por su parte, la coordinadora de Podemos Cantabria, Mercedes González, ha señalado que “la atención a la dependencia constituye uno de los pilares de nuestro Estado del bienestar y cuando decenas de trabajadores y familiares trasladan una misma preocupación, creemos que las instituciones tienen la obligación de escucharla”, que es el motivo por el que la coalición ha acudido al Defensor del Pueblo, “para que una institución independiente pueda valorar si el CAD de Laredo dispone de los recursos adecuados para atender a las personas residentes”, ha añadido.

Un servicio público esencial

Izquierda Unida-Podemos considera necesario analizar si esa transformación del perfil asistencial ha venido acompañada de la adaptación de la plantilla y de los recursos necesarios para garantizar una atención digna. “Creemos que es de sentido común preguntarse si el centro cuenta hoy con los recursos que necesita porque no requiere el mismo personal atender a 130 personas que se valen por sí mismas que a 130 residentes donde buena parte son grandes dependientes”, han señalado desde la coalición.

Ambas organizaciones han subrayado que esta iniciativa pretende contribuir a mejorar un servicio público esencial y confían en que la intervención del Defensor del Pueblo permita evaluar de forma objetiva si la organización, la plantilla y los recursos materiales del CAD de Laredo responden a las necesidades asistenciales actuales del centro.

La Consejería de Inclusión Social ha modificado la orden que regula los requisitos materiales y funcionales de los centros de servicios sociales especializados y los requisitos de acreditación de los centros de atención a la dependencia de Cantabria para mejorar la calidad de la atención y flexibilizar algunos aspectos de la gestión.

Tal y como publica el Boletín Oficial de Cantabria (BOC), entre las novedades que incorpora esta modificación destaca la obligatoriedad de disponer de camas articuladas y regulables en altura, con colchones adecuados para la prevención y manejo de úlceras de presión. De esta forma, a la vez que se incrementa la comodidad de los usuarios, se facilita la tarea de los profesionales que prestan los apoyos necesarios.

También se establece que deberán tomarse en consideración los deseos y preferencias de los residentes sobre las actuaciones a realizar por el centro residencial al final de su vida.

En lo que se refiere a la organización del personal de los centros, la nueva orden posibilita que cuando la persona que ejerce funciones de dirección compatibilice esta actividad con la atención directa a los usuarios, esta última podrá desempeñarse en el mismo o diferente centro.

Otra modificación importante está relacionada con el transporte de personas en situación de dependencia en los centros de día. Con la nueva regulación, cuando el servicio de transporte que presta el centro exija acompañamiento de los usuarios, el tiempo dedicado a esta tarea por el personal de atención directa se computará para la exigencia de horas de la jornada diaria, con el límite máximo de una hora en horario de mañana y otra en horario de tarde.

Un cambio que responde a las necesidades de los usuarios de centros residenciales y viviendas tuteladas es el que exige que, cuando por motivos de salud así se requiera, se deberá ofrecer una recena, además de las cuatro comidas diarias. Asimismo, la nueva orden flexibiliza el horario de prestación de servicios en viviendas tuteladas.

Unidades para personas autónomas

Como novedad de relevancia, se crean las Unidades para Personas Autónomas. De esta forma, en las residencias de personas mayores se podrán establecer un máximo de dos unidades residenciales para personas que tengan suficiente autonomía personal para las actividades básicas de la vida diaria, sin tener reconocida la situación de dependencia o teniéndola reconocida en grado I. Estas unidades tendrán un máximo de veinte plazas cada una, distribuidas en habitaciones individuales o dobles.

Acreditación de centros y simplificación administrativa

En lo que se refiere a los requisitos exigidos para la acreditación de los centros de servicios sociales, las modificaciones guardan relación con la simplificación administrativa. En este ámbito se produce la modificación del sistema de acreditación de la calidad de estos centros, procediéndose a la simplificación y concreción de algunos protocolos, reorientando sus contenidos, registros y criterios hacia una mayor personalización de los cuidados y apoyos que se prestan.

En la línea del proceso de simplificación administrativa, también se modifica la presentación de memorias anuales de la actividad del centro a efectos del mantenimiento de la acreditación, sustituyendo la elaboración de aquellas por un sistema de autoevaluación que resulte de utilidad a los centros en su toma de decisiones y gestión del conocimiento.

Así, los valores en que se centre la calidad de los centros se incorporarán a un formulario digital habilitado por la Administración, lo que facilitará el análisis comparado de los indicadores, a la vez que permitirá una definición compartida por todos los centros de cada uno de los elementos por los que se interroga.

Con las modificaciones establecidas también se avanza en la digitalización de los procedimientos, con la utilización de una aplicación informática para remitir los datos solicitados y facilitar su análisis comparado, y contribuir a una Administración sin papel.

Finalmente, por primera vez se introducen criterios relacionados con la soledad no deseada. Una de las primeras actuaciones planteadas en este sentido es conocer su alcance y para ello se proponen indicadores que persiguen la comprensión del fenómeno y su magnitud.

El desahucio de Paquita, la mujer de 82 años con parkinson a la que la promotora dueña de su vivienda quiere expulsar para poner pisos turísticos, ha quedado aplazado. El desalojo estaba previsto para este miércoles 22 de julio a las 11.45, pero había comenzado a forjarse una gran contestación social y vecinal en La Latina, castiza zona del centro de Madrid.

La suspensión fue trasladada en la noche del lunes al abogado de Paquita. El auto judicial de la Sección Civil del Tribunal de Instancia número 36 de la capital, al que ha tenido acceso Somos Madrid, acuerda aplazar el proceso debido a la falta de un informe que verifique la situación de vulnerabilidad y una posterior solicitud de vivienda alternativa a las administraciones.

“Se acuerda reiterar con carácter urgente la emisión del informe solicitado, lo que deberán notificar a este órgano judicial a la mayor brevedad y en todo caso en el plazo máximo de diez días, suspendiéndose cautelarmente el lanzamiento previsto”, recoge el escrito judicial. Así, más allá de ese hiato de diaz días, no hay una nueva fecha fijada para el desahucio.

La empresa Tolesanta, a la que las autoridades cerraron varios pisos turísticos por ruidos y molestias, quiere echar a la mujer pese a que paga 1.180 euros de alquiler. El Sindicato de Inquilinas de Madrid y la Asociación Vecinal La Chispera han convocado una concentración, que se mantiene, para defender a Paquita y que pueda quedarse definitivamente. Ella solicita al menos quedarse en la casa donde lleva viviendo desde hace 28 años con su hijo, que ahora tiene 47, un tiempo más que le permita dar con una alternativa. “¿Adónde me voy a ir con unas semanas de aviso?”, se preguntaba en conversación con este periódico.

Paquita y su hijo, transportista, no son una familia vulnerable en los términios estrictos de la palabra, por mucho que ahora la Justicia les pida acreditar esa condición a la que les empuja el propio proceso: tienen ingresos de 3.000 euros al mes y estarían dispuestos incluso a aumentar los 1.150 euros de alquiler que abonan cada mes. Pero los dueños, la empresa Tolesanta SL, que tiene varios pisos turísticos, no le han dado alternativa. “Por aquí no ha venido nadie ni me han dicho por qué quieren que me vaya”, dice Paquita. “Si quieren que pague más, podríamos hablar”, acepta.

És mig matí i el sol cau a plom sobre el barri palmesà de Son Cladera. Amb prou feines hi ha moviment als carrers, només el murmuri que arriba des d'una petita plaça on, assegudes a la terrassa d'un bar de tota la vida, conversen diverses dones. Des de fa dues setmanes, aquest és el seu punt de trobada habitual. L'anterior el van perdre el passat 2 de juliol, quan una comissió judicial, acompanyada per agents de la Policia Nacional, va executar el desallotjament de La Cala, el local on, durant més de tres dècades, van ballar, jugar al bingo, celebrar dinars populars i, sobretot, van trobar companyia. Allà on, fins fa dues setmanes, els veïns entraven i sortien constantment, avui només hi queda una persiana abaixada. “Han llevat la diversió a molta gent”, lamenta Fidela, una de les antigues usuàries.

A Son Cladera, un barri de 7.500 habitants sorgit a mitjan anys seixanta arran de l'expansió urbana de Palma, la ferida del desallotjament continua ben oberta. El que va començar com un litigi entre l'associació de gent gran i la propietat de l'immoble ha acabat convertint-se en el reflex d'un malestar més profund: el d'un veïnat que veu desaparèixer progressivament els espais que articulaven la vida comunitària i altres serveis bàsics, com les sucursals bancàries. “A més del casal, ens han llevat els dos bancs que teníem. Ara depenem dels nostres familiars per poder anar a treure doblers”, explica Fidela.

Fidela Pedregal feia dècades que estava vinculada al casal, que comptava amb més de 300 usuaris. Hi anava dues vegades per setmana “per això del cap” -en referència als tallers de memòria- i compartia les tardes amb altres veïns entre activitats, festes i partides de bingo. Asseguda a la terrassa del bar Màlaga, on cada matí es reuneix amb Josefa, Leonor i altres veïnes que també freqüentaven La Cala, lamenta que el tancament ha deixat moltes persones grans del barri “sense cap lloc on anar-hi”. Considera que, d'un dia per l'altre, ha desaparegut un espai que durant anys havia servit per combatre la soledat i mantenir activa la gent gran. “Ens han abandonat”, conclou.

A més del casal, ens han pres els dos bancs que teníem. Ara depenem dels nostres familiars per poder anar a treure diners

Fidela — Usuària de La Cala i veïna de Son Cladera

El passat 2 de juliol, mentre desenes d'usuaris participaven en un taller de memòria, la comitiva judicial i els efectius policials van irrompre a l'edifici per executar el llançament. En qüestió de minuts, les activitats van quedar interrompudes i els assistents van haver d'abandonar el local entre el desconcert i la incertesa. Els cartells de balls, excursions i tallers que encara pengen a les finestres són l'únic vestigi de la intensa activitat que durant dècades va acollir el casal, avui convertit en el símbol d'una realitat que va més enllà d'aquest cas i que planteja interrogants sobre el futur dels espais comunitaris per a la gent gran i la vulnerabilitat de nombroses associacions que desenvolupen la seva tasca social en immobles de titularitat privada.

L'origen del conflicte es remunta al deute acumulat per l'anterior junta directiva amb la Fundació Sa Nostra, propietària de l'immoble des del 2020. Després de diversos impagaments del lloguer, la Fundació va iniciar un procediment judicial per recuperar la possessió del local. El 2024, ambdues parts van assolir un acord que va permetre suspendre un primer llançament i va donar marge a la nova junta gestora per intentar regularitzar la situació econòmica. A canvi, l'associació assumia una sèrie d'obligacions, entre les quals el pagament d'un lloguer de 2.200 euros mensuals, una quantitat destinada a cobrir tant la renda ordinària com l'amortització progressiva del deute acumulat, que rondava els 30.000 euros. El pacte va ser avalat per l'assemblea de socis, tot i que una part dels associats s'hi va oposar en considerar que deixava l'entitat en una situació de vulnerabilitat davant la propietat. Finalment, però, el desnonament es va acabar executant.

elDiario.es s'ha posat en contacte amb la Fundació Sa Nostra per conèixer, entre altres qüestions, quines comunicacions va mantenir amb l'associació gestora en relació amb la data del desallotjament, quins incompliments concrets van motivar finalment l'execució del llançament, si es van plantejar alternatives per evitar-lo un cop iniciat el procediment judicial i quin ús preveu donar a l'immoble a partir d'ara. Tanmateix, no ha obtingut resposta fins al moment de la publicació d'aquest reportatge.

“Només queden els metges i tres farmàcies”

Al costat de Fidela seu Josefa, que confessa que troba a faltar la rutina que durant anys va marcar les seves tardes. Anava al casal per jugar al bingo, comprar loteria i compartir unes hores amb els seus veïns, tot i que reconeix que evitava tornar sola a casa quan es feia fosc perquè el trajecte li feia por. No va presenciar el desallotjament, ja que es va produir al matí, però ha reconstruït el que va passar a partir dels relats dels seus antics companys i dels vídeos que van circular ràpidament pel barri.

“Hi havia persones que van haver de sortir de pressa amb el tacataca i els cotxets. Va ser una falta de respecte. Diuen que arreglaran la situació, però no ho sé. M'han dit que ja han comprat el local per fer-hi pisos”, afirma. Per a ella, el tancament del casal és un episodi més del progressiu abandonament que, al seu parer, pateix Son Cladera. “L'únic que ens queda són els metges i tres farmàcies”, lamenta, convençuda que les persones grans són les principals perjudicades.

“M'han mort”, afirma en la mateixa línia Isabel, a punt de fer 90 anys. Al portal de casa seva, a pocs metres del casal, descriu el tancament com un dur cop a la seva rutina. Recorda les tardes de bingo, els tallers de memòria i les converses que, fins fa tot just unes setmanes, omplien el local. Hi participava en les activitats de memòria i hi passava les tardes jugant al bingo abans de tornar a casa.

Asseguda al costat de Fidela i Josefa, Leonor explica que estava vinculada al casal des de pràcticament els seus inicis. Recorda que l'associació va començar en un local més petit abans de traslladar-se a l'edifici del qual ara ha estat desallotjada. “Era molt gran: tenia un menjador enorme, una cuina enorme i un pati molt gran”, rememora. Cada diumenge s'hi organitzaven dinars, s'hi celebraven festes i actes com la darrera missa rociera. “Els dissabtes feien pa i bunyols. Ens donava la vida”, recorda amb nostàlgia, resumint en una sola frase la intensa activitat social que durant dècades va acollir el casal.

Els dissabtes feien pa i bunyols. Ens donava la vida

Leonor — Usuària de La Cala i veïna de Son Cladera

L'Ana també troba a faltar la rutina que havia construït al voltant de La Cala. Hi jugava al bingo, llegia la premsa i, sobretot, hi trobava un espai on conversar amb les seves amigues. Ara confia que l'associació aconsegueixi un nou local on reprendre les activitats. “Tant de bo en trobin un altre. És una pena el que ha passat”, lamenta. Al seu parer, el tancament del casal se suma a la desaparició d'altres serveis essencials a Son Cladera, com les oficines bancàries, una circumstància que, assegura, ha incrementat la dependència de moltes persones grans. “Ara depenen d'algú que els dugui a algun lloc o que els faci les gestions”, resumeix.

Tant de bo trobin un altre local. És una pena el que ha passat

Ana — Usuària de La Cala i veïna de Son Cladera

“Els barris no interessen”

En un banc de la mateixa plaça, en José i en Salvador xerren amb altres veïns. En José lamenta que el tancament ha perjudicat persones grans com un dels seus familiars, que assistia amb freqüència als tallers de memòria i que, després del desnonament, ara depèn que les seves filles l'acompanyin a un altre centre. “Tot sol no hi pot anar”, explica, convençut que el desnonament ha complicat la vida quotidiana de molts usuaris que trobaven a La Cala un espai proper i accessible.

En Salvador, per la seva banda, sosté que el problema reflecteix l'abandonament que, al seu parer, pateix Son Cladera. Lamenta la desaparició de serveis al barri, critica la manca de presència policial i retreu a les administracions que no hagin trobat una solució abans del desnonament. “Els barris no interessen”, afirma. També defensa que l'associació havia aconseguit sanejar la seva situació econòmica i considera que les persones grans han acabat pagant les conseqüències d'un conflicte que, segons ell, s'hauria pogut resoldre d'una altra manera.

La junta gestora: “Seguirem lluitant”

La presidenta de la junta gestora de La Cala, Yusmelis Coronado, assegura que l'associació no dona la batalla per perduda. “Continuarem lluitant”, afirma en declaracions a elDiario.es, convençuda que encara hi ha opcions per recuperar el casal. Sosté, fins i tot, que el cas podria establir un precedent per a altres entitats. Coronado confia que el tancament no sigui definitiu, ja que, després del llançament, van rebre una comunicació del jutjat en què se'ls informava que revisaria la documentació del procediment i que els havia concedit un termini d'entre quatre i deu dies hàbils per fer-ho.

Tot i això, lamenta que la resolució s'estigui endarrerint a causa del període de vacances. “Ens ho prendrem com unes vacances i esperarem, perquè continuarem lluitant”, assenyala, tot i que reconeix que l'espera “es fa eterna” per a uns usuaris que fa setmanes que no poden accedir al local.

En aquest sentit, lamenta que qui més està patint les conseqüències del tancament són les persones grans. “Ara no saben on anar”, afirma. Explica que moltes hi acudien cada tarda per refugiar-se de la calor, compartir unes hores de companyia i participar en tallers o activitats lúdiques. “Els han pres això”, lamenta. Al seu parer, el tancament del local s'afegeix a la desaparició d'altres serveis bàsics del barri, com les sucursals bancàries, una situació que, assegura, deixa molts veïns d'edat avançada en una posició de més dependència. “Els han deixat abandonats”, conclou.

En els darrers anys s'han succeït les protestes, les concentracions i les crides per evitar el desnonament de La Cala. Després de conèixer la demanda de desnonament, l'Associació de Veïns de Son Cladera es va bolcar en la defensa del casal i va començar a organitzar mobilitzacions i campanyes de suport per intentar aturar-ne el tancament. “Avui són ells els qui fan fora; però demà tots serem grans i ens agradaria mantenir els nostres espais de convivència amb seguretat jurídica i una política social humanitària, sabent que es respecten els drets i les obligacions de tothom”, expressava l'entitat en un missatge difós a Facebook l'abril de 2024.

La presidenta de la gestora de La Cala, Yusmelis Coronado, lamenta que els qui més estan patint les conseqüències del tancament són els més grans: "Ara no saben on anar". Explica que molts acudien cada tarda al casal per escapar de la calor, compartir unes hores de companyia i participar en tallers o activitats lúdiques

Després del desallotjament del casal, diversos socis i veïns de Son Cladera han fet públiques cartes obertes en què qüestionen tant l'actuació de la Fundació Sa Nostra com la gestió de l'advocat de l'associació. Un dels socis, Juan Sánchez, retreu a la Fundació que trenqués amb el model de cessió gratuïta del local, vigent durant tres dècades, després d'assumir-ne la gestió el 2020 i d'imposar un contracte de lloguer a l'associació. Segons explica, el deute es va generar durant el mandat de l'anterior junta directiva, que va deixar de pagar les rendes, i va ser la posterior junta gestora la que va assumir el compromís de sanejar la situació econòmica i garantir la continuïtat de l'activitat del casal.

Sánchez defensa que, durant els dos últims anys, l'associació ha abonat pràcticament tot el deute acumulat després de duplicar la quota mensual que pagava a la Fundació. Per això, considera que el desallotjament no respon a un impagament, sinó a la voluntat de recuperar l'immoble. A la carta també acusa la Fundació Sa Nostra d'haver aprofitat el contracte signat amb la junta gestora per recuperar el local i deixar “al carrer” més de 250 persones grans, una actuació que considera incompatible amb els fins socials que proclama l'entitat i que, al seu parer, contradiu l'esperit dels seus propis estatuts.

D'altra banda, assegura que la voluntat majoritària de l'assemblea era esgotar totes les vies per continuar al local, inclosa la possibilitat de resistir-se al llançament si calia. En referència a l'advocat de la junta gestora, li retreu no haver informat els socis de la data prevista per a l'execució del desnonament. “Si hagués avisat del que faria el jutge, quan el jutge es va presentar al local l'hauria trobat ple de gent negant-se a sortir”, escriu.

Coronado, tanmateix, rebutja aquestes crítiques i assegura que el desallotjament va agafar per sorpresa fins i tot la mateixa entitat, ja que la comunicació judicial va arribar amb molt poc marge. Segons explica, el lletrat va rebre la notificació la tarda anterior i, quan van voler reaccionar, la comissió judicial ja s'havia presentat al casal a primera hora del matí. “No va donar temps a res. No entenem que actuïn d'aquesta manera”, lamenta. La presidenta de la junta gestora insisteix que la prioritat de l'entitat sempre ha estat defensar els interessos dels usuaris i assegura que continuaran lluitant per recuperar el local.

Possible cessió municipal

Per la seva banda, consultades per aquest diari, fonts de l'Ajuntament de Palma expliquen que el Consistori va posar, en el seu moment, el Casal de Barri de Son Cladera a disposició dels responsables de La Cala, però que l'entitat va rebutjar la proposta. L'Ajuntament recorda que el seu paper consisteix a cedir espais municipals perquè s'hi puguin desenvolupar activitats.

Coronado, tanmateix, retreu que el que es va posar sobre la taula va ser únicament una sala insuficient per desenvolupar l'activitat habitual de La Cala. “No era adequada per al que nosaltres fem”, sosté. Assegura que tècnics municipals van arribar a estudiar la possibilitat d'ampliar aquest espai, però van concloure que no era viable. La presidenta de la junta gestora recorda que el casal acollia activitats diàries i reunia un nombre d'usuaris molt superior al que podia assumir aquell equipament.

Desallotjament “inhumà” i “antidemocràtic”

La Unió d'Associacions de Mallorca (UAM) també s'ha sumat a les crítiques pel desallotjament del casal de La Cala. En un comunicat públic signat pel seu president, Pere Felip Buades, l'entitat assegura que no pot quedar-se “amb els braços plegats” davant el “tancament inadequat i infame” del local, “màxim tenint en compte que La Cala és l'associació de persones grans que més activitats duu a terme” i que aplega el nombre més gran de socis i sòcies de les Illes Balears. Tot i assegurar que respecta la resolució judicial que ha permès executar el llançament, afirma que no la comparteix i la qualifica d'“inhumana”, “anticristiana”, “antidemocràtica”, “immoral”, “caciquil” i “il·legal”.

Així mateix, l'organització ha reptat públicament la Fundació Sa Nostra a mantenir un debat públic “quan vulgui i on vulgui, amb la finalitat d'exposar lliurement i democràticament els respectius punts de vista”. En la mateixa nota, adverteix que, si l'entitat declina participar-hi, interpretarà aquesta decisió com una manca de voluntat d'oferir explicacions públiques sobre el cas.

La UAM assenyala, a més, que aquest assumpte serà abordat en el ple municipal d'aquest mes de juliol i sosté que tots els grups polítics tenen el deure de posicionar-se en defensa de l'associació. “Aquí no valdran les abstencions”, afirma en un altre comunicat, en què considera que no donar suport a La Cala equivaldria a girar l'esquena a una entitat que defineix com a “modèlica” i un “referent” del moviment associatiu de les Illes Balears.

Manca de mobilització social

Mentrestant, Stop Desnonaments Mallorca ha carregat durament contra el desallotjament del casal de persones grans de Son Cladera, que qualifica de “brutal”, i responsabilitza la propietària de l'immoble del que ha passat. La plataforma recorda que durant els darrers anys ha donat suport a les reivindicacions de l'associació per conservar el local, difonent les convocatòries i participant, en la mesura de les seves possibilitats, en les mobilitzacions organitzades en defensa del casal. Tot i això, el col·lectiu també marca distàncies amb la gestió de l'actual direcció de l'associació. Al seu parer, tant la majoria de la junta directiva com l'assemblea de socis que va donar suport a l'acord subscrit el 2024 amb la Fundació Sa Nostra “es van equivocar”.

L'organització lamenta que, en la reunió en què es va aprovar aquell acord, prevalgués el criteri de l'advocat per damunt del d'altres socis que, tot i no ser juristes, comptaven, segons sosté el col·lectiu, amb assessorament jurídic i amb l'experiència acumulada després d'anys de lluita veïnal. Al seu entendre, la direcció també es va equivocar en no tornar a convocar els socis per valorar l'evolució del conflicte i en optar per transmetre un missatge de tranquil·litat mentre el procediment judicial continuava avançant. Així mateix, sosté que la manca d'informació prèvia sobre la data del llançament va impedir organitzar una mobilització veïnal que, segons defensa, hauria pogut intentar evitar el desallotjament.

En aquest context, el col·lectiu defensa que l'estratègia per recuperar el casal s'ha de basar en la mobilització social i en la col·laboració entre entitats, i aposta per obrir una nova etapa sustentada en la unitat del barri. Amb aquest objectiu, ha demanat la convocatòria d'una reunió pública entre la junta de l'associació de persones grans, Stop Desnonaments SONKLA, l'Associació de Veïns de Son Cladera i qualsevol altre col·lectiu o veí que vulgui sumar-se a la defensa del casal.

“Esperem que, pel bé de l'associació, del casal i de les persones grans, la junta rectifiqui i passi a confiar en la mobilització del barri i en les aliances amb altres col·lectius que volem donar suport a la recuperació del local i a la defensa d'un barri digne”, subratlla. La plataforma reivindica la necessitat que les decisions puguin ser debatudes i qüestionades dins els moviments veïnals i socials i reitera la seva disposició a continuar donant suport a la recuperació d'un espai que considera fonamental per a la vida comunitària de Son Cladera.

Més enllà de la batalla judicial, Josefa, Ana, Isabel, Leonor i la resta d'usuaris del casal comparteixen una mateixa reivindicació: recuperar un espai que consideren imprescindible per mantenir viva la convivència a Son Cladera. Per a ells, La Cala no era només un casal de persones grans; era el lloc on omplien les tardes, feien amistats i continuaven sentint-se part d'un barri que avui, diuen, és una mica més pobre que fa dues setmanes. “Jo ja vaig cap als noranta anys i això era l'únic que tenia per sortir de casa”, conclou Isabel.