“Han sigut tres anys intensos per a poder remuntar els mitjans públics valencians des de la perspectiva del segle XXI. Una empresa d'aquest tipus és un treball col·lectiu que requereix de molts esforços i moltes complicitats i no hauria sigut possible sense tots i totes vosaltres”. Així arranca l'escrit de comiat que l'exdirectora d'À Punt, Empar Marco, va enviar als treballadors el 4 de març.

Marco va redactar un breu mail per a la plantilla d'À Punt, composta per més de 400 treballadors, dies abans d'abandonar el seu càrrec en favor d'Alfred Costa, incorporat a la direcció aquest 9 de març. En el text, agraeix a la plantilla haver “lluitat pel servei públic” i manifesta la seua confiança que continue sent així. “Us assegure que jo també ho faré perquè m'ho crec fins al moll de l'ós”, apunta.

En l'escrit, l'exdirectora demana perdó pels possibles errors de la seua etapa al capdavant dels mitjans de comunicació públics: “Disculpeu-me tots els errors que haja pogut cometre i que segur que són molts. La meua única intenció ha sigut posar en marxa una empresa amb valors, eficaç, sostenible i al servei de la ciutadania. Estic segura, i ho desitge, que tot continuarà millorant”.

“Abrimos una renovada e ilusionante aventura mediática con una gran responsabilidad, en la que vosotros tenéis que ser el auténtico motor de À Punt como principales protagonistas, colaboradores y prescriptores de la marca”. El nuevo director de À Punt Media, Alfred Costa, comienza su andadura como responsable de los medios de comunicación públicos con un escrito dirigido a los trabajadores en el que busca motivar a la plantilla.

El ya director, cuyo mandato ha comenzado este lunes, considera que “la transparencia es uno de los pilares fundamentales” de la cadena pública, por lo que “con la mayor inmediatez posible, estableceremos una línea de comunicación directa con el Comité de Empresa y el Consejo de Informativos para escuchar todas vuestras necesidades, propuestas, inquietudes, reflexiones y sugerencias”.

El exconcejal socialista y exresponsable de Emisiones de la cadena pública fue escogido por su proyecto el pasado 11 de febrero entre otros 9 candidatos. Sólo él y Francesc García Donet, también del sector audiovisual y exasesor en el gabinete del ministro socialista Jordi Sevilla pasaron a la segunda fase de selección.

Licenciado en Periodismo, trabajó en la antigua RTVV, desde 1990 y hasta el cierre, con varios cargos de responsabilidad como subdirector de programación, jefe de sección de Ficción Seriada y responsable del Departamento de Nuevos Proyectos y Entretenimiento.

En su proyecto y exposición ante el Parlamento valenciano, el candidato elegido por el Consell Rector y avalado por las Corts Valencianes planteó sus inquietudes respecto a la baja moral que veía reflejada en la plantilla del centro de Burjassot. En su primera comparecencia expuso que “con 55 millones no se puede llegar a los objetivos de calidad exigida” y reclamó a la Generalitat más presupuesto para desarrollar sus funciones al frente del ente.

En el escrito, enviado en valenciano, Costa agradece los tres años de trabajo de Empar Marco al frente de la cadena pública. “Quiero también mostrar mi agradecimiento y reconocimiento a Empar Marco y a todo su equipo directivo por el trabajo realizado, una tarea nada fácil en un entorno audiovisual cambiante y lleno de trabas”, valora.

Según expresan algunos trabajadores del ente, la anterior directora, Empar Marco, dotó a Costa de un despacho para ir tramitando su sucesión. Marco publicó un mensaje en la red social Twitter en el que agradecía la confianza para poner en marcha tras el parón de 5 años los medios de comunicación públicos en valenciano.

Proyecto de programación

Costa inicia su andadura como responsable de la televisión con una audiencia media del 2,2%, con especial interés en la producción informativa del espacio de mediodía y mejorada en episodios como la gota fría y la emisión de fiestas como las Fallas de Valencia. Sabedor de la situación, en su proyecto aspira a llegar al 4,7% con fórmulas que llamen al público de mayor rango de edad para la oferta televisiva y que atraigan a los jóvenes al espacio web.

En su exposición en las Corts Valencianes, Costa explicó que, en el campo de la producción, pretende que “la propia siga encabezando el proyecto”, pero reforzando la colaboración público-privada y proponiendo alternativas “valientes” para mejorar la oferta, en base a un análisis de la realidad demoscópica.

Otro de sus planteamientos, es “llegar a un consenso” con las productoras foráneas y “enganchar” a las locales para “blindar” el 35% de la parrilla a productos audiovisuales de sellos independientes dobladas en valenciano u obras originarias en valenciano, además de “seguir doblando al valenciano el 100% de la producción externa”

El president de la Generalitat Valenciana, Ximo Puig, ha descartado que el presupuesto del próximo año recoja un aumento en la partida para À Punt y ha apuntado que “en estos momentos, lo que se ha de hacer es gestionar adecuadamente los recursos que hay”.

Así se ha expresado el president en declaraciones ofrecidas a la Cadena Ser este domingo, al respecto de la comparecencia en Corts de la directora general de À Punt, Empar Marco, que este martes pidió que la radiotelevisión pública valenciana cuente con un presupuesto de unos “69 ó 70 millones” de euros, una cantidad que supera en 15 los 55 con que cuenta en la actualidad.

“Cada uno en la administración tiene que ser responsable con los recursos que tiene. ¿Que se desean más recursos en el futuro? Todo el mundo tiene derecho a tener unas ambiciones del futuro”, ha señalado, y ha apelado a la “mejora de la eficiencia y de la gestión” en la CVMC para “con esos recursos, hacer la mejor radiotelevisión pública posible”.

Para Puig, “hay muchos departamentos que necesitan más recursos”, algunos “fundamentales”, como “la innovación, las universidades, los servicios sociales”. Asimismo, ha apuntado que lo que ha hecho este gobierno es “reconstruir el servicio de radiotelevisión pública”. “Se está haciendo desde la autonomía, desde la manera que se decidió en les Corts, que es la máxima independencia, pero efectivamente el marco presupuestario lo fija el gobierno, y el marco presupuestario está en base a las prioridades fundamentales”.

La directora general de À Punt Mèdia, Empar Marco, ha afirmado que si dentro de un año no puede decir que se nota que los valencianos “se estiman” sus medios de comunicación públicos, “los defienden y les dan buena reputación”, entonces es que habrán “fracasado”.

Durante su intervención en el Fórum Europa Tribuna Mediterránea, Marco ha manifestado que en otras comunidades autónomas que también tienen medios de comunicación públicos no se “ataca tanto” a estos, y ha añadido: “no sé por qué los valencianos nos mordemos unos a otros, se ve que es un deporte”.

La directora general ha afirmado que se puede criticar a los medios de comunicación públicos valencianos y no estar de acuerdo con algunas cosas, pero hay que “estimarlos” y darles “una buena reputación”, lo que a veces no parece que se haga.

En su opinión, si se consigue que los valencianos estimen sus medios públicos querrá decir que han “triunfado”, y ha agregado que le gustaría mucho que el sector audiovisual valenciano sea “cómplice” de los medios públicos, pues sin la publicidad entre lo público y lo privado “no se avanzará”.

Empar Marco ha admitido que “estaría bien tener más presupuesto” que los 55 millones de euros anuales que actualmente tiene la cadena pública, que suponen 11 euros por valenciano y año, cuando la media de las autonómicas con lengua propia es de 41 euros y la de las televisiones europeas es de 67 euros, “un 600 %” más.

Ha defendido que, si se quiere avanzar, necesitan contar con un presupuesto “suficiente”, porque más que un gasto supone “una generación de valor”, y ha invitado a anunciantes y patrocinadores que quieran “compartir la aventura” de À Punt a que les ayuden a consolidar el proyecto.

Ha destacado que À Punt emite íntegramente en valenciano porque no hay ninguna empresa privada que haya optado por “tapar ese agujero”, y ha admitido que la ley de creación de la cadena pública “es mejorable”, y de hecho ya se han cambiado cosas, pero es la que ha permitido poner en marcha el servicio público.

“À Punt somos todos, es el gran espejo donde todo el mundo se debe poder mirar y reconocerse, y además se tiene que ver bien, se tiene que ver guapo”, ha reivindicado Marco, quien ha aseverado que se van a “dejar la piel” para que sean unos medios “dignos y plurales”.

Sobre la colaboración con las televisiones autonómicas de Catalunya y Baleares ha explicado que hay que acostumbrarse a tener colaboraciones, sin precipitaciones ni “complejos”, aunque es un “camino largo” a iniciar, mientras que la reciprocidad con TV3 “no es fácil” y sería necesario que el Ministerio concediera otro múltiplex.

La decisió de no interrompre la programació per a oferir en directe l'arribada dels rescatats de l'Aquarius, diumenge passat, va ser “prudent i comprensible”, segons la directora general d'À Punt Mèdia, Empar Marco, la qual ha comparegut aquest dimarts en la comissió de radiotelevisió de les Corts Valencianes. Marco ha assenyalat que va ser una decisió col·lectiva de la direcció d'informatius la que va portar a no oferir en directe l'arribada.

Les recomanacions d'evitar convertir l'arribada del vaixell de refugiats en un circ i la voluntat de rigor per part d'un mitjà públic justifiquen, segons Marco, que no es considerara “imprescindible” entrar en directe en una cobertura de la qual s'ha declarat “ben orgullosa”, ja que va ser molt àmplia, i per a la qual À Punt va acreditar a 36 persones, 11 de les quals van treballar des del port de València.

En la seua primera compareixença en la comissió parlamentària després de la inauguració d'emissions de la nova televisió autonòmica, Marco ha respost a diferents crítiques dels diputats. Així, a Jorge Bellver, del PP, qui ha amenaçat amb portar la cadena als tribunals per haver assegurat en els seus noticiaris que el seu partit va votar contra la llei de creació d'À Punt i es va oposar a la liberalització de l'AP-7, li ha assenyalat que en els informatius de migdia del dissabte i el diumenge passats es va donar correctament la informació, assenyalant que el PP es va abstindre en el primer cas i que recolza la iniciativa en el segon. “No tenim cap problema a rectificar quan ens equivoquem”, ha assegurat la directora general. Bellver no ho ha considerat una rectificació suficient.

Antonio Montiel, de Podem, ha incidit en la presència com a protagonista, en el primer espai del programa 'Famílies', d'una parella d'homes amb una filla fruit d'un ventre de lloguer a Estats Units. Segons el diputat, es va tractar sense rigor un comportament “que en aquest país encara és il·legal”. Marco ha assumit que el dels ventres de lloguer és un tema “controvertit”. El programa només pretén ser un espill que reflectisca “diferents models familiars”, ha afegit. “Som una societat moderna, amb capacitat de reflexionar i de jutjar”. Montiel li ha replicat que l'assumpte “ha de tractar-se amb rigor”, fet que no es va produir en el debat posterior emés en un magazine d'À Punt, en el qual no va haver-hi opinió crítica alguna cap al lloguer de dones per a tindre fills.

Toni Subiela, de Ciutadans, ha insistit sobre l'acord amb les televisions locals previst en el mandament marc d'À Punt i Empar Marco ha recordat que el seu projecte preveu col·laborar amb les TDT però que l'aportació econòmica directa xoca amb la Llei de Contractes.

La ràdio oferirà la seua programació completa a partir de setembre

A la pregunta de Fran Ferri, de Compromís, sobre quan estarà completa la programació d'À Punt Ràdio, Marco ha respost que els nous estudis estan quasi preparats i que la graella completa de programació començarà al setembre.

Sobre els problemes amb les aplicacions per a mòbil i tabletes, en les quals s'ha interessat Mercedes Caballero, del PSPV-PSOE, la directora general ha reconegut que existeixen molts problemes amb l'empresa encarregada, que ja ha sigut penalitzada per això.

Sobre la falta d'un mesurament d'audiències, que han plantejat diversos grups, Marco ha reiterat que ara es tracta d'apostar “per la qualitat abans que per l'audiència” perquè, si s'aconsegueix qualitat, l'audiència vindrà després. En tot cas, ha puntualitzat que la contractació d'una empresa de mesurament és responsabilitat del consell rector de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació i no de la directora general de la Societat Valenciana de Mitjans de Comunicació.

Mancant dades d'audiència, Empar Marco ha explicat que l'inici d'emissions d'À Punt Televisió es va convertir en trending topic en les xarxes socials, en les quals va tindre vuit milions d'impactes. Va haver-hi un augment de 13.000 seguidors en Twitter del nou mitjà públic, que ja té 35.000 seguidors.

Un 81 % de treballadors de l'antiga RTVV

La directora general ha oferit altres dades. Dels 357 membres de la plantilla d'À Punt seleccionats a través d'unes polèmiques borses de treball perquè prevalien l'experiència anterior en Canal, 9.289 són extreballadors de l'antiga RTVV i 68 personal no relacionat. Amb això, el percentatge d'extreballadors de l'antiga cadena autonòmica en À Punt és del 81% enfront del 19% d'altres procedències.

Marco ha explicat que aquest últim col·lectiu es concentra en llocs com redactors ENG, SEU managers, experts en xarxes, algun meteoròleg i algun productor. Les llistes d'experts en tractaments de dades i de redactors ENG per a Castelló, Alacant i Madrid s'han esgotat i hi haurà noves convocatòries.

Unes 80 empreses i 2.000 ocupacions creades en el sector audiovisual

Pel que fa a l'impacte dels nous mitjans públics, Marco ha xifrat en unes 80 les empreses productores que donen ocupació a unes 2.000 persones gràcies a la dinàmica creada per À Punt en el sector audiovisual valencià que, en expressió de la directora general “comença a tindre múscul”.

Marco ha puntualitzat que l'aparent discrepància entre aqueixes xifres i les 3.000 ocupacions de les quals va parlar el president de la Generalitat Valenciana, Ximo Puig, en les Corts no és tal, ja que aquesta segona xifra es refereix als llocs de treball del conjunt del sector audiovisual, més enllà dels llocs creats per l'apertura d'À Punt.

Marco ha afegit que les productores que treballen per a la Societat Valenciana de Mitjans de Comunicació han de tindre condicions similars a les dels empleats d'À Punt i que el seu equip controla que això es complisca.

La decisión de no interrumpir la programación para ofrecer en directo la llegada de los rescatados del Aquarius, el pasado domingo, fue “prudente y comprensible”, según la directora general de À Punt Mèdia, Empar Marco, que ha comparecido este martes en la comisión de radiotelevisión de las Corts Valencianes. Marco ha señalado que fue una decisión colectiva de la dirección de informativos la que llevó a no ofrecer en directo la llegada. 

Las recomendaciones de evitar convertir la llegada del barco de refugiados en un circo y la voluntad de rigor por parte de un medio público justifican, según Marco, que no se considerara “imprescindible” entrar en directo en una cobertura de la que se ha declarado “bien orgullosa”, ya que fue muy amplia, y para la que À Punt acreditó a 36 personas, 11 de las cuales trabajaron desde el puerto de Valencia.

En su primera comparecencia en la comisión parlamentaria tras la inauguración de emisiones de la nueva televisión autonómica, Marco ha respondido a diversas críticas de los diputados. Así, a Jorge Bellver, del PP, que ha amenazado con llevar a la cadena a los tribunales por haber asegurado en sus noticiarios que su partido votó contra la ley de creación de À Punt y se opuso a la liberalización de la AP7, le ha señalado que en los informativos de mediodía del sábado y el domingo pasados se dio correctamente la información, señalando que el PP se abstuvo en el primer caso y que apoya la iniciativa en el segundo. “No tenemos problema alguno en rectificar cuando nos equivocamos”, ha asegurado la directora general. Bellver no lo ha considerado una rectificación suficiente.

Antonio Montiel, de Podemos, ha incidido en la presencia como protagonista, en el primer espacio del programa Famílies, de una pareja de hombres con una hija fruto de un vientre de alquiler en Estados Unidos.  Según el diputado, se trató sin rigor un comportamiento “que en este país todavía es ilegal”. Marco ha asumido que el de los vientres de alquiler es un tema “controvertido”. El programa solo pretende ser un espejo que refleje “diferentes modelos familiares”, ha añadido. “Somos una sociedad moderna, con capacidad de reflexionar y de juzgar”. Montiel le ha resplicado que el asunto “debe tratarse con rigor”, hecho que no se produjo en el debate posterior emitido en un magazine de À Punt, en el que no hubo opinión crítica alguna hacia el alquiler de mujeres para tener hijos.

Toni Subiela, de Ciudadanos, ha insistido sobre el acuerdo con las televisiones locales previsto en el mandato marco de À Punt y Empar Marco ha recordado que su proyecto prevé colaborar con las TDT pero que la aportación económica directa choca con la Ley de Contratos.

La radio ofecerá su progarmación completa a partir de septiembre

A la pregunta de Fran Ferri, de Compromís, sobre cuándo estará completa la programación de À Punt Ràdio, Marco ha respondido que los nuevos estudios están casi preparados y que la parrila completa de programación comenzará en septiembre.

Sobre los problemas con las aplicaciones para móvil y tabletas, en las que se ha interesado Mercedes Caballero, del PSPV-PSOE, la directora general ha reconocido que existen muchos problemas con la empresa encargada, que ya ha sido penalizada por ello.

Sobre la falta de una medición de audiencias, que han planteado diversos grupos, Marco ha reiterado que ahora se trata de apostar “por la calidad antes que por la audiencia” porque, si se consigue calidad, la audiencia vendrá después. En todo caso, ha puntualziado que la contratación de una empresa de medición es responsabilidad del consejo rector de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunciació y no de la directora general de la Societat Valenciana de Mitjans de Comunciació.

A falta de datos de audiencia, Empar Marco ha explicado que el inicio de emisiones de À Punt Televisió se convirtió en trending topic en las redes sociales, en las que tuvo ocho millones de impactos. Hubo un aumento de 13.000 seguidores en Twitter del nuevo medio público, que ya tiene 35.000 seguidores.

Un 81% de trabajadores de la antigua RTVV

La directora general ha ofrecido otros datos. De los 357 miembros de la plantilla de À Punt seleccionados a través de unas polémicas bolsas de trabajo porque primaban la experiencia anterior en Canal 9, 289 son ex trabajadores de la antigua RTVV y 68 personal no relacionado. Con ello, el porcentaje de extrabajadores de la antigua cadena autonómica en À Punt es del 81% frente al 19% de otras procedencias.

Marco ha explicado que este último colectivo se concentra en puestos como redactores ENG, SEO managers, expertos en redes, algún meteorólogo y algún productor. Las listas de expertos en tratamientos de datos y de redactores ENG para Castellón, Alicante y Madrid se han agotado y habrá nuevas convocatorias.

Unas 80 empresas y 2.000 empleos creados en el sector audiovisual

Por lo que se refiere al impacto de los nuevos medios públicos, Marco ha cifrado en unas 80 las empresas productoras que dan empleo a unas 2.000 personas gracias a la dinámica creada por À Punt en el sector audiovisual valenciano que, en expresión de la directora general “comienza a tener músculo”.

Marco ha puntualizado que la aparente discrepancia entre esas cifras y los 3.000 empleos de los que habló el presidente de la Generalitat Valenciana, Ximo Puig, en las Corts no es tal, ya que esta segunda cifra se refiere a los puestos de trabajo del conjunto del sector audiovisual, más allá de los puestos creados por la apetrura de À Punt.

Marco ha añadido que las productoras que trabajan para la Societat Valenciana de Mitjans de Comunicació han de tener condiciones similares a las de los empleados de À Punt y que su equipo controla que eso se cumpla.

“No anem a estar preocupats per l'audiència, menys encara en el primer tram, durant l'estiu; el que anem a estar és preocupats per la qualitat”. Així ha explicat aquest divendres als periodistes el seu plantejament la directora general, Empar Marco, després de la presentació de la campanya de llançament de la nova televisió pública À Punt, que ha fixat el 10 de juny per al seu inici normal d'emissions.

Marco, que ha indicat que “la graella de programació serà molt completa”, ha presentat la campanya de llançament, que utilitza el lema “tenim molt a contar”. En la campanya, dissenyada per l'empresa valenciana La Mujer del Presidente, es proposa la idea que en el territori valencià hi ha moltes coses que mereixen ser explicades.

Per a il·lustrar aqueix argument, el vídeo de la campanya arreplega els testimoniatges de l'expilot de reactors i entrenadora de futbol Patricia Campos, de l'autor de còmic Paco Roca, del músic Josué Vergara, del taller de trompetes Stomvi, de la científica María Blasco, la nadadora Anna Ortiz i els esportistes paralímpics Ricardo Ten i Kim López.

Marco ha dit que el seu equip està afrontant “menys problemes de les instal·lacions cap a fora” que dins del centre de producció d'À Punt a Burjassot, on s'està engegant “molta tecnologia nova”. En tot cas, ha afirmat que la plantilla “està molt il·lusionada”.

“No vamos a estar preocupados por la audiencia, menos aún en el primer tramo, durante el verano; lo que vamos a estar es preocupados por la calidad”. Así ha explicado este viernes a los periodistas su planteamiento la directora general, Empar Marco, tras la presentación de la campaña de lanzamiento de la nueva televisión pública À Punt, que ha fijado el 10 de junio para su inicio normal de emisiones.

Marco, que ha indicado que “la parrilla de programación será muy completa”, ha presentado la campaña de lanzamiento, que utiliza el lema “tenim molt a contar”. En la campaña, diseñada por la empresa valenciana La Mujer del Presidente, se propone la idea de que en el territorio valenciano hay muchas cosas que merecen ser contadas.

Para ilustrar ese argumento, el vídeo de la campaña recoge los testimonios de la expiloto de reactores y entrenadora de fútbol Patricia Campos, del autor de cómic Paco Roca, del músico Josué Vergara, del taller de trompetas Stomvi, de la científica María Blasco, la nadadora Anna Ortiz y los deportistas paralímpicos Ricardo Ten y Kim López.

Marco ha dicho que su equipo está afrontando “menos problemas de las instalaciones hacia afuera” que dentro del centro de producción de À Punt en Burjassot, donde se está poniendo en marcha “mucha tecnología nueva”. En todo caso, ha afirmado que la plantilla “está muy ilusionada”.

És una notícia que s'ha fet esperar des que el govern d'Alberto Fabra va tancar Canal 9 al novembre de 2013. Les emissions en proves d'À 'Punt, la nova televisió valenciana, començaran el pròxim 25 d'abril. Així ho ha anunciat aquest dimecres la directora general, Empar Marco, en una compareixença en una comissió de les Corts Valencianes.

Marco ha puntualitzat que aqueixes emissions, similars a les que ja es realitzen en ràdio, serviran per a testar i estabilitzar els nous sistemes d'À Punt Mèdia i que consistiran en programes infantils que ja estan disponibles en el web, promocions de la cadena i alguns continguts reciclats de pilota, concerts i documentals. També s'assajarà amb algun directe.

En tot cas, la directora general ha insistit: “No serà encara la graella d'À Punt, vull que quede clar”.

D'altra banda, Marco ha apostat per fer compatible el servei públic amb la no exhibició del maltracte animal. Aqueix ha sigut l'argument que ha exhibit per a justificar en la comissió de les Corts Valencianes que À Punt té intenció d'oferir en el seu moment emissions sobre els bous al carrer, però no sobre la corregudes de bous, ni sobre el bou embolat.

Marco, a la qual interpel·lava el PP arran d'unes declaracions en què es va mostrar contrària a emetre bous en À Punt, ha explicat aquest dimecres: “Cercarem la forma de compatibilitzar la informació sobre festes amb no exhibir maltracte animal”.

Segons Marco, el límit té a veure amb el sofriment de l'animal, la mort i la violència. La directora general ha citat l'enquesta d'hàbits que duu a terme el Govern, segons la qual mig milió de valencians acudeixen a espectacles taurins i el dels bous és el tercer espectacle de masses a Espanya. “En À Punt caben totes les sensibilitats”, ha comentat. “Informarem de bous al carrer amb respecte a totes les sensibilitats i de manera que la dignitat animal no es veja afectada”.

Es una noticia que se ha hecho esperar desde que el gobierno de Alberto Fabra cerró Canal 9 en noviembre de 2013. Las emisiones en pruebas de À Punt, la nueva televisión valenciana, comenzarán el próximo 25 de abril. Así lo ha anunciado este miércoles la directora general, Empar Marco, en una comparecencia en una comisión de las Corts Valencianes.

Marco ha puntualizado que esas emisiones, similares a las que ya se realizan en radio, servirán para testar y estabilizar los nuevos sistemas de À Punt Mèdia y que consistirán en programas infantiles que ya están disponibles en la web, promociones de la cadena y algunos contenidos reciclados de pilota, conciertos y documentales. También se ensayará con algún directo.

En todo caso, la directora general ha insistido: “No será todavía la parilla de À Punt, quiero que quede claro”.

Por otra parte, Marco ha apostado por hacer compatible el servicio público con la no exhibición del maltrato animal. Ese ha sido el argumento que ha exhibido para justificar en la comisión de las Corts Valencianes que À Punt tiene intención de ofrecer en su momento emisiones sobre los bous al carrer, pero no sobre la corridas de toros, ni sobre el bou embolat.

Marco, a la que interpelaba el PP a raíz de unas declaraciones en la que se mostró contraria a emitir toros en À Punt, ha explicado este miércoles: “Buscaremos la forma de compatibilizar la información sobre fiestas con no exhibir maltrato animal”.

Según Marco, el límite tiene que ver con el sufrimiento del animal, la muerte y la violencia. La directora general ha citado la encuesta de hábitos que lleva a cabo el Gobierno, según la cual medio millón de valencianos acuden a espectáculos taurinos y el de los toros es el tercer espectáculo de masas en España. “En À Punt caben todas las sensibilidades”, ha comentado. “Informaremos de bous al carrer con respeto a todas las sensbilidades y de forma que la dignidad animal no se vea afectada”.

“Quien ha intentado que no sean el 100% he sido yo”, asegura Empar Marco, directora general de À Punt Mèdia sobre la muy mayoritaria presencia de extrabajadores de la antigua Ràdio Televisió Valenciana (RTVV) entre los contratados temporales a través de las polémicas bolsas que primaban la experiencia en Canal 9. Marco responde a las declaraciones de los portavoces parlamentarios, que han expresado su disgusto por el resultado y han dicho querer actuar para evitar que estos trabajadores copen los nuevos medios de comunicación autonómicos.

“Que me expliquen los diputados qué han hecho para que no sea así”, señala Marco en la entrevista en video concedida a eldiario.es. Y revela que se está consultando con catedráticos de la universidad para crear una comité de profesionales que dirija las pruebas de selección de la plantilla definitiva, que se celebrarán antes de tres años.

La emisión de boletines informativos, en un primer momento, y de la programación completa de la radio, que ahora ofrece una programación parcial, es uno de los primeros objetivos de la directora general, quien en todo caso sitúa el inicio de emisiones de la televisión después de Fallas. “Quiero que en junio esté emitiendo”, dice.

Marco indica que “hay muchísimas producciones en marcha” para À Punt, dado que se han firmado ya 244 contratos. Los efectos sobre el sector audiovisual son ya constatables. “Calculamos que hay unas 1.500 personas trabajando en programas para À Punt y en los próximos meses habrá mucha más gente”.

“Qui ha intentat que no siguen el 100% he sigut jo”, assegura Empar Marco, directora general d’À Punt Mèdia sobre la molt majoritària presència d’extreballadors de l'antiga Ràdio Televisió Valenciana (RTVV) entre els contractats temporals a través de les polèmiques borses que feien prevaldre l'experiència en Canal 9. Marco respon a les declaracions dels portaveus parlamentaris, que han expressat el seu disgust pel resultat i han dit voler actuar per a evitar que aquests treballadors copen els nous mitjans de comunicació autonòmics.

“Que m'expliquen els diputats què han fet perquè no siga així”, assenyala Marco en l'entrevista en video concedida a eldiario.es. I revela que s'està consultant amb catedràtics de la universitat per a crear una comitè de professionals que dirigisca les proves de selecció de la plantilla definitiva, que se celebraran abans de tres anys.

L'emissió de butlletins informatius, en un primer moment, i de la programació completa de la ràdio, que ara ofereix una programació parcial, és un dels primers objectius de la directora general, que en tot cas situa l'inici d'emissions de la televisió després de Falles. “Vull que al juny estiga emetent”, diu.

Marco indica que “hi ha moltíssimes produccions en marxa” per a À Punt, atès que s'han signat ja 244 contractes. Els efectes sobre el sector audiovisual són ja constatables: “Calculem que hi ha unes 1.500 persones treballant en programes per a À Punt i en els pròxims mesos hi haurà molta més gent”.

Empar Marco (Godella, 1959) treballa amb un grup de persones encara reduït en un edifici en obres. El vell centre de producció de Radiotelevisió Valenciana a Burjassot s’ha quedat obsolet en les seues instal·lacions tècniques, està deteriorat arquitectònicament i és objecte de remodelació per a acollir un nou model de funcionament dels mitjans públics (s’està creant l’espai d’una redacció única).

La directora general d’À Punt, periodista procedent del mitjà televisiu (era la corresponsal de TV3 a València), evita donar una data concreta de l’inici de les emissions de la nova televisió, que situa en la pròxima primavera, mentre ja ha començat a emetre una part de la seua programació la nova ràdio autonòmica i en la web de la cadena s’ofereix programació audiovisual per al públic infantil.

Estem en un moment en què s’han complit alguns anuncis, ja que la ràdio ha començat les emissions parcials i la web està en marxa amb programació infantil. Però, per què va tan lent el procés?

Hauríem preferit que començara tot alhora. Això ens donava una perspectiva més clara de què es volia fer, de les diferències que volíem marcar amb el que es feia abans. El que passa és que al llarg dels mesos ens hem adonat que hi havia expectatives, pressió… I que potser valia la pena abaixar una miqueta del burro i pensar que tampoc no passava res per obrir una finestra i ensenyar la poteta. No és exactament el que volíem fer, però va en el camí. Els continguts són els que hi haurà i, així, ho avancem una mica, perquè véiem que es retardaria. I està retardant-se. Els plecs del tema tecnològic són gruixuts, de molts diners, que han de passar per Europa… requereixen molts mesos per a la convocatòria i que les empreses es posen en marxa. Tot és llarguíssim. I també les borses de treball. Amb aqueix escenari de tants retards en tants fronts, pensem que era millor començar així.

La lentitud de la posada en marxa ve causada per la llei de va crear la nova radiotelevisió?

Ve originada per tot. La llei també provoca retards. No va preveure que hi haguera instruments perquè nasquera una nova empresa. Parla dels mitjans, de nomenar la drecció general… Però es tracta de crear una empresa, no sols de dirigir uns mitjans. Requereix una base administrativa i d’això no hi havia res. Quan vaig arribar-hi, estàvem Enrique Soriano [president de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació], el secretari del Consell Rector i jo. Estàvem en l’edifici els tres sols.

Des de la Presidència de la Generalitat es facilita o es torpedina aquesta posada en marxa?

Presidència tenia un paper de facilitar el mecanisme per a crear l’empresa. Sí que ho ha fet… Bé, algú t’ajuda. Hi ha funcionaris que ens han ajudat i és innegable. També de la Conselleria d’Hisenda. Hi ha qui té interés. Ara, ser conscients que el procés calia embolcallar-lo i acompanyar-lo… Crec que hi ha hagut una falta de previsió gran.

Té a veure que la llei és molt administrativa, poc àgil per a un mitjà de comunicació? Està prevista l’empresa com una prolongació del sector públic?

Sí. De què serveix que siga una entitat mercantil? Hauria de comportar una sèrie de capacitats que no té. Acabem funcionant, ens exigeixen que funcionem, com si fórem una conselleria. Amb tots els mecanismes que exigeix el sector públic: relació de llocs de treball, permisos de contractació… moltes vegades fa la sensació que ningú no sap com funciona una mercantil. I hi ha diferències. I no es noten.

Això pot hipotecar-ne el funcionament?

Pot hipotecar-ne el funcionament i ja ho fa. Hi ha moltes coses que podrien fer-se més senzilles, com ara fer contractes. Per a tot has de demanar tres factures, quatre, obrir els expedients com una conselleria… Ens passa cada dia. Sembla que ningú no ho té resolt, ni hi ha manera de resoldre-ho.

Per fer-ho caldria canviar la llei...

Hi ha coses que seria bo revisar-les, ara que ja se’n coneix el funcionament i el dia a dia. Hi ha moltes coses que podrien eixir millor.

Amb aquestes perspectives, amb la campanya de publicitat al carrer… Quin és el calendari?

És difícil de fer mentre no s’aclarisca l’entrada de personal. Estem tirant-nos a la piscina. Som molt pocs i la faena cada dia es multiplica. Arriba un moment en què és inassumible. La prioritat seria que la ràdio tinguera informatius, que està condicionat al fet que almenys d’alguna bossa que vaja més ràpid entre personal tècnic i algun periodista. En el cronograma és el primer. Després, intentar accelerar la posada en marxa de la televisió, que ha de complir una sèrie de condicions que no depenen de nosaltres. Tot es retarda. És fonamental que els programes de producció i d’edició d’informatius estiguen clars, que també s’han retardat un poc. Pensàvem que al febrer podríem tenir preparats els ordinadors i s’ha retardat. Si les empreses acceleren, nosaltres podem acurtar termes. Però si no poden, haurem de conformar-nos amb els seus terminis… bastant més llargs.

Continua pensant que en el primer trimestre del 2018 pot haver-hi televisió?

Continue pensant que a la primavera, però no en el primer trimestre.

Quin personal hi ha treballant?

De la Corporació, en el personal d’administració hi ha 30 persones. Juntament amb els caps de servei i altres treballadors… al voltant de 50.

Quanta gent hi haurà en plantilla al final del 2018?

Pot haver-hi unes 400 persones.

Amb la lentitud de les borses de treball i com que no té informatius, ha de ser una frustració no informar, per exemple, de les eleccions a Catalunya…

És una frustració no poder informar de moltes coses. La gent s’informa damunt. Ací hi ha qui proposa fer-ho entre quatre gats, però no podem comprometre’ns a això.

La falta d’informatius és un llast per al desenvolupament de la ràdio?

Un llast… un llast, no. És evident que és una ràdio coixa, però ho plantegem així. A més, que no hi haja informatius no vol dir que no hi haja actualitat. El magazín està funcionant molt bé, a la gent li agrada i està fent un paper extraordinari.

Li preocupa el recurs de la Unió de Periodistes que demana la suspensió cautelar de les borses de treball?

No sé si sóc molt inconscient, però no em preocupa. Si té una repercussió, ja l’analitzarem quan en tinga. Crec que fem les coses tan bé com podem amb les circumstàncies que hi ha. No crec que estiga fonamentat sobre causes que un jutge puga preveure, però, si és així, afrontarem la situació, com hauria de fer també la Unió.

Hi ha un pla B si s’accepta la paralització cautelar? Com afectaria?

No hi ha un pla B. L’afectació seria una evidència. No crec que poguera dir que no es poden fer programes, ni contractar tècnics… Llavors hauríem de reflexionar sobre si val la pena continuar així, de manera parcial.

Està d’acord amb la imatge, una mica simplificada, que la radiotelevisió autonòmica té un projecte nou fet amb gent de l’anterior?

Jo crec que no. Jo no estava en l’anterior. Crec que l’espai de comunicació públic està muntant-se sobre un projecte amb gent que no estava en l’antiga RTVV, està basat en el que jo pensava que necessitaven els mitjans de comunicació del futur. Ha vingut gent de molts sectors, no sols de RTVV. No crec que siga un projecte refet. Jo vull que la gent que estiga ací se’l crega així.

Estem en un moment en què es qüestiona la independència de Televisió Espanyola i de TV3, en què sembla que els dos models públics estan en crisi. Des de l’engegada d’una nova proposta, com es veu aquest panorama?

Està tot en crisi. És difícil. Els grups polítics i empresarials tampoc no faciliten la tasca dels periodistes. Es prejutja tot el que es fa i es fan campanyes prèvies, sense bases. Nosaltres tenim clar que som servei públic, passe el que passe, i per això hem de fer uns informatius veraços, contrastats, de proximitat. Uns informatius de primera.

Quan es refereix a qüestionaments previs… Parla de les crítiques que es fan des del PP, que és una direcció afí a Compromís?

Sí, a aquesta campanya que es fa des de la dreta i aqueix sector anticatalanista. Bé, per a mi, antivalencianista. Prejutgen una situació absurda. Però ja se sabia que passaria, fóra jo la directora o qui fóra. La campanya estava servida. Em sembla lleig. Crec que els mitjans haurien de nàixer amb bona reputació i això és una responsabilitat de tothom. És absurd dir que la direcció és de Compromís o del PSPV. Ací a ningú se li ha demanat carnet. Es demana un treball professional. Cada un que siga de qui siga, però des del primer dia s’ha deixat clar que ací no es demanen carnets. Se’ns ha de donar l’oportunitat de fer-ho bé, i això repercutirà en la reputació dels valencians.

Molts d’aqueixos sectors que defensen aqueixa campanya són els que van donar suport al que era Canal 9. Des d’aquest punt de vista, no creu que alguna gent té pendent un acte de contrició que no ha fet?

És evident que no l’han fet. Si es prejutja una cosa que s’intenta que siga diferent… Ells es desqualifiquen. No em preocupen aqueixes crítiques.

La campanya del PP realment fa mal?

Jo crec que la gent és intel·ligent i té sentit crític, memòria històrica, i sap el que ha passat.

Que nasca ara À Punt és una oportunitat també per al sector audiovisual. Quins són els avantatges que comence ara, amb les emissions de les televisions generalistes evolucionant?

En primer lloc, aprofitar els mecanismes tecnològics que arriben al públic. Fa uns anys, es veia la televisió de manera tradicional. Ara tens una audiència que has de satisfer, intentar que la bretxa digital no moleste… És evident que la gent més jove veu la tele d’una altra manera. Així ho estem veient ja, pots veure-ho tot. Nosaltres volem muntar uns mitjans allà on estiga el públic. En això influeix la part tecnològica, quin personal hi necessites i quant. Has de plantejar-te que és completament nou, no pots pensar a muntar només una televisió. Ací [el centre de producció de Burjassot], del que hi ha, dels equipaments… no serveix quasi res.

Els canvis tecnològics i d’ús porten al projecte de redacció única…

Bé, va més enllà d’això. Per a mi és important perquè està en la base del projecte, no sols d’informatius. No hi ha directors de tele, de ràdio… Estem creant un espai de comunicació que ha de ser el mateix, pel que fa als continguts que es distribueixen segons el llenguatge dels diferents mitjans. Tothom treballa per al relat d’històries. Amb la redacció única, no volem un mitjà sobre un altre, sinó que el periodista puga dedicar-se un dia més a la web, un altre a fer un vídeo… en funció del tema. Les maneres de treballar han canviat. Per a la gent que entre de l’antiga RTVV serà molt diferent la manera de treballar. A penes en l’última etapa de Canal 9 els periodistes van començar a muntar les notícies.

Simplifiquem molt si diem que À Punt és una cadena que fa informatius propis i externalitza la ficció?

Se simplifica que és una cadena. No és una cadena, són uns mitjans. També hi haurà programes de producció pròpia. En la ràdio almenys un 60% ha de ser producció pròpia i és perfectament assumible. En la televisió, caldrà tendir que es faça. Això no vol dir que, al principi, com a motor del sector audiovisual, no necessites els programes de producció externa. També són servei públic.

La dinamització del sector audiovisual era un dels aspectes claus de la llei. L’altre era la promoció de la llengua i donar a la societat valenciana un espill on mirar-se. En aquest punt del segle XXI i tal com està el tema, és possible fer un mitjà audiovisual així?

Si no aconseguim que els valencians s’identifiquen amb el seu mitjà públic, no val la pena. Han de parlar de nosaltres, dels nostres músics, dels nostres actors… Si no vertebrem, no tindria sentit. I hi ha molta gent reclamant-ho. M’ha sorprés la resposta càlida de la gent a les primeres emissions de la ràdio i a la posada en marxa de la web.

Pot haver-hi un cert trauma de tornada pel fet de donar cabuda a sectors socials, polítics i culturals que abans no hi apareixien? L’antiga RTVV ignorava completament una part de la societat…

Bé, ara no hem de caure en el contrari. Hi ha un sector que no es reconeixia en l’antiga RTVV, però no pretenem fer-ho al revés. Els mitjans són de tots i això requereix generositat, mirar-se, fer crítiques constructives…

En el terreny laboral, es pot veure reconegut tot el món? La gent més jove, acabats d’eixir de la facultat, critiquen, que basant-se en aquests barems, no poden accedir-hi…

També ho critiquen perquè hi ha un sector animant perquè ho facen. Nosaltres ho hem explicat: hi ha un sector de perfils nous per als quals aqueix barem [en què preval l’experiència en l’antiga RTVV] no serveix. Les borses de treball van lentes també per això, perquè la gent no ho entén i s’han presentat molts a tots els llocs, sense tenir en compte que no compleixen els requisits en tots els casos. Si es presentaren només als llocs a què poden accedir, s’hauria facilitat.

Llavors, quin lloc té en l’ens la gent jove?

Hi ha perfils com els de xarxes socials, SEO mànager… També ha passat en la Corporació. Hi ha molta gent jove que ha entrat en places per a publicitat i màrqueting. Hi ha almenys un 30% de persones que no estaven en l’antiga RTVV, perquè requereixen mèrits que els ex no tenien. Però sembla que la gent, per molt que ho expliques, no s’ho creu.

Hi ha convenis de pràctiques amb les universitats?

Sí. Hi ha una bona relació amb les universitats i estem preparant coses concretes. A més, som conscients que la plantilla que prové de RTVV es renovarà prompte, és gent amb una edat determinada. Quan vaig a les universitats, ho conte als alumnes: us esperem a vosaltres. Són els que entendran la redacció única, com es consumeixen els continguts, els que aportaran idees…

Està ja À Punt incorporada a la FORTA, la federació de radiotelevisions autonòmiques?

Tot l’equip ha anat a les reunions. Aquesta setmana s’acaba de pagar el deute i al gener es formalitzarà tota la incorporació.

Empar Marco (Godella, 1959) trabaja con un todavía reducido grupo de personas en un edificio en obras. El viejo centro de producción de Radiotelevisió Valenciana en Burjassot se ha quedado obsoleto en sus instalaciones técnicas, está deteriorado arquitectónicamente y es objeto de remodelación para acoger un nuevo modelo de funcionamiento de los medios públicos (se está creando el espacio de una redacción única).

La directora general de À Punt, periodista procedente del medio televisivo (era la corresponsal de TV3 en Valencia), evita dar una fecha concreta del inicio de emisiones de la nueva televisión, que sitúa en la próxima primavera, mientras ya ha comenzado a emitir una parte de su programación la nueva radio autonómica y en la web de la cadena se ofrece programación audiovisual para el público infantil.

Estamos en un momento en el que se han cumplido algunos anuncios, ya que la radio ha empezado las emisiones parciales y la web está en marcha con programación infantil. ¿Pero por qué va tan lento el proceso?

Hubiéramos preferido que empezara todo a la vez. Eso nos daba una perspectiva más clara de lo que se quería hacer, de las diferencias que queríamos marcar con lo que se hacía antes. Lo que pasa es que a lo largo de los meses nos hemos dado cuenta de que había expectativas, presión… Y que quizás valía la pena bajarse un poco del burro y pensar que tampoco pasaba nada por abrir una ventana y enseñar la patita. No es exactamente lo que queríamos hacer, pero va en el camino. Los contenidos son los que habrá y, así, lo avanzamos un poco, porque veíamos que se iba a retrasar. Y se está retrasando. Los pliegos del tema tecnológico son gruesos, de mucho dinero, que tienen que pasar por Europa… requieren muchos meses para la convocatoria y que las empresas se pongan en marcha. Todo es larguísimo. Y también las bolsas de trabajo. Con ese escenario de tantos retrasos en tantos frentes, pensamos que era mejor empezar así.

¿La lentitud de la puesta en marcha viene causada por la ley de creó la nueva radiotelevisión?

Viene originada por todo. La ley también provoca retrasos. No previó que hubiera instrumentos para que naciera una nueva empresa. Habla de los medios, de nombrar la dirección general… Pero se trata de crear una empresa, no solo de dirigir unos medios. Requiere una base administrativa y de eso no había nada. Cuando llegué, estábamos Enrique Soriano [presidente de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació], el secretario del Consell Rector y yo. Estábamos en el edificio los tres solos.

¿Desde Presidencia de la Generalitat se facilita o se torpedea esta puesta en marcha?

Presidencia tenía un papel de facilitar el mecanismo para crear la empresa. Sí que lo ha hecho… Bueno, alguien te ayuda. Hay funcionarios que nos han ayudado y es innegable. También de la Conselleria de Hacienda. Hay quien tiene interés. Ahora, ser conscientes de que el proceso había que arroparlo y acompañarlo… Creo que ha ha habido una falta de previsión grande.

¿Tiene que ver con que la ley es muy administrativa, poco ágil para un medio de comunicación? ¿Está prevista la empresa como una prolongación del sector público?

Sí. De qué sirve que sea una entidad mercantil. Debería llevar aparejada una serie de capacidades que no tiene. Acabamos funcionando, nos exigen que funcionemos, como si fuéramos una consellería. Con todos los mecanismos que exige el sector público: relación de puestos de trabajo, permisos de contratación…  Muchas veces da la sensación de que nadie sabe cómo funciona una mercantil. Y hay diferencias. Y no se notan.

¿Esto puede hipotecar el funcionamiento?

Puede hipotecar el funcionamiento y ya lo está haciendo. Hay muchas cosas que podrían hacerse más sencillas, como hacer contratos. Para todo has de pedir tres facturas, cuatro, abrir los expedientes como una consellería… Nos pasa todos los días. Parece que nadie lo tiene resuelto, ni hay forma de resolverlo.

Para ello habría que cambiar la ley...

Hay cosas que sería bueno revisarlas, ahora que ya se conoce el funcionamiento y el día a día. Hay muchas cosas que podrían salir mejor.

Con estas perspectivas, con la campaña de publicidad en la calle… ¿Cuál es el calendario?

Es difícil de hacer mientras no se aclare la entrada de personal. Estamos tirándonos a la piscina. Somos muy pocos y el trabajo cada día se multiplica. Llega un momento en que es inasumible. Lo prioritario sería que la radio tuviera informativos, que está condicionado a que al menos de alguna bolsa que vaya más rápido entre personal técnico y algún periodista. En el cronograma es lo primero. Después, intentar acelerar la puesta en marcha de la televisión, que debe cumplir una serie de condiciones que no dependen de nosotros. Todo se retrasa. Es fundamental que los programas de producción y edición de informativos estén claros, que también se han retrasado un poco. Pensábamos que en febrero podríamos tener preparados los ordenadores y se ha retrasado. Si las empresas aceleran, nosotros podemos acortar términos. Pero si ellas no pueden, tendremos que conformarnos con sus plazos… bastante más largos.

¿Sigue pensando que en el primer trimestre de 2018 puede haber televisión?

Sigo pensando que en primavera, pero no en el primer trimestre.

¿Qué personal hay trabajando?

De la Corporación, en el personal de administración hay 30 personas. Junto a los jefes de servicio y otros trabajadores… alrededor de 50.

¿Cuánta gente habrá en plantilla a finales de 2018?

Puede haber unas 400 personas.

Con la lentitud de las bolsas de trabajo y al no tener informativos, debe ser una frustración no informar, por ejemplo, de las elecciones en Cataluña…

Es una frustración no poder informar de muchas cosas. La gente se informa encima. Aquí hay quien propone hacerlo entre cuatro gatos, pero no podemos comprometernos a eso.

¿La falta de informativos lastra el desarrollo de la radio?

Lastrar… lastrar, no. Es evidente que es una radio coja, pero lo planteamos así. Además, que no haya informativos no quiere decir que no haya actualidad. El magazín está funcionando muy bien, a la gente le gusta y está haciendo un papel extraordinario.

¿Le preocupa el recurso de la Unió de Periodistes que pide la suspensión cautelar de las bolsas de trabajo?

No sé si soy muy inconsciente, pero no me preocupa. Si tiene una repercusión, ya la analizaremos cuando la tenga. Creo que hacemos las cosas lo mejor que podemos con las circunstancias que hay. No creo que esté fundamentado sobre causas que un juez pueda contemplar, pero, si es así, afrontaremos la situación, como debería hacer también la Unió.

¿Hay un plan B si se acepta la paralización cautelar?¿Cómo afectaría?

No hay un plan B. La afectación sería una evidencia. No creo que pudiera decir que no se pueden hacer programas, ni contratar técnicos… Entonces tendríamos que reflexionar sobre si vale la pena continuar así, de forma parcial.

¿Está de acuerdo con la imagen, un poco simplificada, de que la radiotelevisión autonómica tiene un nuevo proyecto hecho con gente de la anterior?

Yo creo que no. Yo no estaba en la anterior. Creo que el espacio de comunicación público se está montando sobre un proyecto con gente que no estaba en la antigua RTVV, está basado en lo que yo pensaba que necesitaban los medios de comunicación del futuro. Ha venido gente de muchos sectores, no solo de RTVV. No creo que sea un proyecto rehecho. Yo quiero que la gente que esté aquí se lo crea así.

Estamos en un momento en el que se cuestiona la independencia de Televisión Española y de TV3, en parece que los dos modelos públicos están en crisis. Desde la puesta en marcha de una nueva propuesta, ¿cómo se ve este panorama?

Está todo en crisis. Es difícil. Los grupos políticos y empresariales tampoco facilitan la tarea de los periodistas. Se prejuzga todo lo que se hace y se hacen campañas previas, sin bases. Nosotros tenemos claro que somos servicio público, pase lo que pase, y por eso tenemos que hacer unos informativos veraces, contrastados, de proximidad. Unos informativos de primera.

Cuando se refiere a cuestionamientos previos… ¿Habla de las críticas que se hacen desde el PP, de que es una dirección afín a Compromís?

Sí, a esta campaña que se hace desde la derecha y ese sector anticatalanista. Bueno, para mí, antivalencianista. Prejuzgan una situación absurda. Pero ya se sabía que pasaría, fuera yo la directora o quien fuere. La campaña estaba servida. Me parece feo. Creo que los medios deberían nacer con buena reputación y eso es una responsabilidad de todos. Es absurdo decir que la dirección es de Compromís o del PSPV. Aquí a nadie se le ha pedido carnet. Se pide un trabajo profesional. Cada uno que sea de quién sea, pero desde el primer día se ha dejado claro que aquí no se piden carnets. Se nos debe dar la oportunidad de hacerlo bien, y eso repercutirá en la reputación de los valencianos.

Muchos de esos sectores que defienden esa campaña son los que apoyaron lo que era Canal 9. Desde ese punto de vista, ¿no cree que no cree que alguna gente tiene pendiente un acto de contrición que no ha hecho?

Es evidente que no lo han hecho. Si se prejuzga algo que se intenta que sea diferente… Ellos se descalifican. No me preocupan esas críticas.

¿La campaña del PP realmente hace daño?

Yo creo que la gente es inteligente y tiene sentido crítico, memoria histórica y sabe lo que ha pasado.

Que nazca ahora À Punt es una oportunidad también para el sector audiovisual. ¿Cuáles son las ventajas de que empiece ahora, con las emisiones de las televisiones generalistas evolucionando?

En primer lugar, aprovechar los mecanismos tecnológicos que llegan al público. Hace unos años, se veía la televisión de forma tradicional. Ahora tienes una audiencia que debes satisfacer, intentar que la brecha digital no moleste… Es evidente que la gente más joven ve la tele de otra manera. Así lo estamos viendo ya, puedes verlo todo. Nosotros queremos montar unos medios allá donde esté el público. En eso influye la parte tecnológica, qué personal necesitas y cuánto. Has de plantearte que es completamente novedoso, no puedes pensar en montar solo una televisión. Aquí [el centro de producción de Burjassot], de lo que hay, de los equipos… no sirve casi nada.

Los cambios tecnológicos y de uso llevan al proyecto de redacción única…

Bueno, va más allá de eso. Para mí es importante porque está en la base del proyecto, no solo de informativos. No hay directores de tele, de radio… Estamos creando un espacio de comunicación que debe ser el mismo, en lo que se refiere a los contenidos que se distribuyen según el lenguaje de los diferentes medios. Todo el mundo trabaja para el relato de historias. Con la redacción única, no queremos un medio sobre otro, sino que el periodista pueda dedicarse un día más a la web, otro a hacer un vídeo… en función del tema. Las formas de trabajar han cambiado. Para la gente que entre de la antigua RTVV será muy diferente la forma de trabajar. Apenas en la última etapa de Canal 9 los periodistas empezaron a montar las noticias.

¿Simplificamos mucho si decimos que À Punt es una cadena que hace informativos propios y externaliza la ficción?

Se simplifica que es una cadena. No es una cadena, son unos medios. También habrá programas de producción propia. En la radio al menos un 60% debe ser producción propia y es perfectamente asumible. En la televisión, habrá que tender a que se haga. Eso no quiere decir que, al principio, como motor del sector audiovisual, no necesites los programas de producción externa. También son servicio público.

La dinamización del sector audiovisual era uno de los aspectos claves de la ley. El otro era la promoción de la lengua y darle a la sociedad valenciana un espejo donde mirarse. A estas alturas del siglo XXI y tal como está el tema, ¿es posible hacer un medio audiovisual así?

Si no conseguimos que los valencianos se identifiquen con su medio público, no merece la pena. Tienen que hablar de nosotros, de nuestros músicos, de nuestros actores… Si no vertebramos, no tendría sentido. Y hay mucha gente reclamándolo. Me ha sorprendido la respuesta cálida de la gente a las primeras emisiones de la radio y a la puesta en marcha de la web.

¿Puede haber cierto trauma de regreso al dar espacio a sectores sociales, políticos y culturales que antes no aparecían? La antigua RTVV ignoraba completamente a una parte de la sociedad…

Bueno, ahora no debemos caer en lo contrario. Hay un sector que no se reconocía en la antigua RTVV, pero no pretendemos hacerlo al revés. Los medios son de todos y eso requiere generosidad, mirarse, hacer críticas constructivas…

A nivel laboral, ¿se puede ver reconocido todo el mundo? La gente más joven, recién salidos de la facultad, critican que en base a estos baremos no pueden acceder…

También lo critican porque hay un sector animando a que lo hagan. Nosotros lo hemos explicado: hay un sector de perfiles nuevos para los que ese baremo [que prima la experiencia en la antigua RTVV] no sirve. Las bolsas de trabajo van lentas también por eso, porque la gente no lo entiende y se han presentado muchos a todos los puestos, sin tener en cuenta que no cumplen los requisitos en todos los casos. Si se presentaran solo a los puestos a los que pueden acceder, se habría facilitado.

¿Entonces, qué hueco tiene en el ente la gente joven?

Hay perfiles como los de redes sociales, SEO manager… También ha pasado en la Corporación. Hay mucha gente joven que ha entrado en plazas para publicidad y marketing. Hay al menos un 30% de personas que no estaban en la antigua RTVV porque requieren méritos que los ex no tenían. Pero parece que la gente, por mucho que lo expliques, no se lo cree.

¿Hay convenios de prácticas con las universidades?

Sí. Hay buena relación con las universidades y estamos preparando cosas concretas. Además, somos conscientes de que la plantilla que proviene de RTVV se renovará pronto, es gente con una determinada edad. Cuando voy a las universidades, se lo cuento a los alumnos: os esperamos a vosotros. Son los que entenderán la redacción única, cómo se consumen los contenidos, los que aportarán ideas…

¿Está ya À Punt incorporada a la FORTA, la federación de radiotelevisiones autonómicas?

Todo el equipo ha ido a las reuniones. Esta semana se termina de pagar la deuda y en enero se formalizará toda la incorporación.

El inicio de las emisiones de la televisión pública valenciana podría retrasarse. Un poco más. Así lo ha apuntado la directora general de À Punt, Empar Marco, durante su comparecencia este miércoles en les Corts. Aunque la radio ya ha comenzado a emitir en pruebas y la web estará lista para el próximo mes, la directora general lamenta que quizá pueda retrasarse la televisión por los retrasos en la incorporación de personal.

Marco ha garantizado a los diputados valencianos que la nueva televisión no empezará a emitir “poco a poco” sino con la parrilla “al cien por cien”, y ha insistido en que el objetivo es arrancar en el primer trimestre, aunque la resolución de las bolsas de trabajo está yendo “más lento de lo que se esperaba”. Solo para la bolsa temporal han recibido 11.500 solicitudes.

La directora general se ha enfrentado a las acusaciones -en especial, del PP- de haber contratado “a dedo” a los principales directivos de la corporación, algo que ha negado reiteradamente. Marco defiende que ha sido un proceso transparente y acorde a la legalidad, un procedimiento de libre designación que viene reconocido en las normas de la Administración pública. “Había personas de mi confianza. Todas con experiencia demostrada” ha señalado, y ha pedido después que “no pongan en duda la capacidad de las personas elegidas”.

Insistida por los diputados por la cuestión laboral, ha señalado que la bolsa general para los puestos temporales de 35 categorías profesionales se ha regido por criterios acordes con la ley y se valora el haber trabajado para RTVV como marca la ley de creación del nuevo ente. En concreto, se ha referido a la disposición transitoria novena, que les Corts aprobaron.

“No queremos discriminar o favorecer a ningún colectivo, lo único que queremos es cumplir la ley y confeccionar una plantilla que esté ilusionada”, ha dicho, con un equilibrio entre la experiencia y la renovación, y que “todo el personal se crea el proyecto y reme en la misma dirección”. Ha negado que sólo los extrabajadores de RTVV vayan a poder acceder a la nueva radiotelevisión, ya que en un centenar de plazas -como las relacionados con redes sociales y redacción web- los candidatos partirían “todos con las mismas posibilidades prácticamente”.

Respecto al recurso de la Unió de Periodistes y la asociación profesional de Alicante, ha comentado que recogen “sensibilidades y opiniones diversas” y “todas muy respetables, desde las que hablan de que el sistema es injusto hasta las que consideran una injusticia no haber readmitido a todos los extrabajadores de RTVV”.

Sin embargo, ha alertado: “No deseamos en absoluto que se paralice el proceso de apertura de los medios de comunicación; por encima de cualquier discrepancia los valencianos tienen derecho a recuperar sus medios, poner más obstáculos a los que ya se han encontrado no es lo que toca”.

La directora general de À Punt, Empar Marco, ha asegurado este jueves que el nuevo espacio audiovisual valenciano representa “una oportunidad de lujo” para el desarrollo de nuevos formatos de comunicación frente a otros medios públicos que están en marcha y que arrastran dificultades para lograrlo.

Marco ha afirmado que el hecho de crear un nuevo medio de comunicación hace “un poco más fácil” esa adaptación a redacciones únicas o nuevos formatos frente a otros medios que “tienen los pies de barro” y “arrastran unos condicionantes o plantillas” que lo hace más “dificultoso”.

Así lo ha planteado Marco, quien ha ofrecido una conferencia sobre “Nuevas maneras de narrar, nuevas maneras de informar. Los retos de À Punt” en el Centre Cultural La Nau de la Universitat de València, en el marco la inauguración de la nueva edición del máster en Contenidos y formatos audiovisuales.

“Si nacemos con esa ligereza y esas ideas claras creo que es un poco más fácil, aunque todo tiene dificultades y no partimos de cero: arrastramos una serie de compromisos que debemos casar pero tenemos una oportunidad única y eso es bueno”, ha afirmado a los periodistas antes de la charla.

Necesidad de nuevos formatos

Durante la conferencia, ha destacado que las estrategias comunicativas han cambiado y que son necesarios nuevos formatos para adaptarse a las demandas de los consumidores, aunque sin dejar de lado los formatos convencionales, pues como empresa púbica, À Punt tienen la obligación de “no desatender a ningún sector de la población”.

Marco ha apostado por contenidos “transmedia”, pensados desde su concepción para poder emitirse por televisión, radio o a través de la web, algo que irán introduciendo “sin obsesionarse” y “sin forzar”, pues son conceptos nuevos a los que el sector audiovisual también se debe adaptar.

No obstante, ha advertido de que aunque las formas de informar sean novedosas gracias a las oportunidades que brinda la tecnología, “el contenido de la información es el mismo y la seriedad debe ser la misma”.

Información veraz, plural y rigurosa

“La información hay que plantearla como es: veraz, plural, rigurosa. Eso no cambia nunca”, ha recordado Marco, quien ha dicho que trabajan con material “muy sensible” y que el experimentar con los formatos no les puede hacer perder objetivos como “acudir a las fuentes, contrastar la información o no publicar rumores”.

Ha defendido que la sociedad necesita unos medios de comunicación públicos “de forma inmediata” pero “no cualquier manera” y ha añadido: “No podemos permitirnos el lujo de fracasar”, al tiempo que ha asegurado que además de formar, informar y entretener, una de las prioridades de À Punt será la participación de los usuarios.

La directora general ha insistido en que el proceso para la selección de personal en este nuevo medio de comunicación va más lento de lo que les gustaría, y ha recordado que irán abriendo de forma progresiva a partir de diciembre con parte de la radio y la plataforma web.

La secretaria general del PPCV, Eva Ortiz, ha pedido “el cese inmediato” de la directora de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació (CVMC), Empar Marco, por, a su juicio, “apoyar abiertamente la ilegalidad del proceso secesionista” en varios mensajes de una red social.

El rifirrafe se originó cuando Marco escribió en su cuenta un mensaje en el que tildaba de “Lamentable y absolutamente injustificable la violencia que está provocando las fuerzas de orden público del Estado en Catalunya #1OTV3” y el parlamentario popular le contestó: “Lo que es lamentable y absolutamente injustificable es que usted como directora general de la RTVV apoye la ilegalidad del proceso secesionista. Se debe usted a todo el pueblo valenciano, a todo. Recuerde que ya no es la delegada de TV3 en nuestra tierra, o sí?”. A esto, Marco respondió con otro tuit: “Lo que es indignante es que usted avale la violencia, que es lo que yo condeno y condenaré siempre”.

Este lunes, desde el PP, Eva Ortiz ha considerado que “el presidente Puig debería tomar cartas en el asunto porque es lamentable y absolutamente injustificable que la directora general de la tele que pretende ser de todos y no un órgano de propaganda de Compromís, secunde públicamente las posiciones de los secesionistas y ponga en duda el estado de derecho”.

“¿À Punt para el catalanismo?”

La secretaria general del PPCV ha recordado que “Marco se debe a todo el pueblo valenciano y debe dejar de ejercer de delegada de TV3 en la Comunitat Valenciana”. “Quien quiere separar España y romper el orden constitucional no puede estar al frente de una televisión pública. ¿Es esa la tele que queremos los valencianos, una tele À Punt para el catalanismo?”, se ha preguntado.

“Es indignante -ha proseguido- ver a la responsable de la Radiotelevisión pública valenciana posicionarse a favor del secesionismo. Si tuviera dignidad debería presentar su dimisión porque la directora de un medio público que se supone está al servicio de todos los valencianos, no solo una parte, no puede trabajar al servicio del nacionalismo valenciano-catalán como viene haciendo Marco de manera indisimulada desde el primer día que accedió al puesto”.

Por último ha indicado que “los nacionalistas ya se han quitado la careta y no ocultan sus intenciones anexionistas de esta tierra al independentismo catalán”. “Lo lamentable y preocupante es que sigan al frente de organismos públicos que ya sabemos cuál es su objetivo y finalidad”, ha finalizado.

La directora general de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació, Empar Marco, augura que el valencià no eixirà “de l'UVI” sense uns mitjans que “ho reforcen” i defensa la necessitat de teixir “complicitats” amb “mitjans d'altres territoris” que també parlen aquesta llengua.

Marco ha participat en l'acte inaugural del seminari “Mitjans de comunicació i identitats plurals en l'Europa multicultural”, que analitza els reptes dels mitjans de comunicació en el context de la reobertura de la radiotelevisió valenciana, i on ha assenyalat: “Tenim una llengua que preservar i difondre, i un talent i creativitat que hem d'ajudar a evolucionar i explotar”.

La directora general ha assenyalat així mateix que la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació “porta en la seua motxilla i està treballant” en la radiotelevisió pública valenciana “que es mereix la societat valenciana”, amb uns informatius “veraços, descentralitzats, pròxims i sensibles amb els interessos de la necessitat”.

Per a açò, ha agregat, “estem atents al que es recerca en les universitats, les facultats de comunicació, enginyeries i en les escoles tècniques que formen a professionals que necessitem” en oficis nous, molt específics i connectats amb els nous usos de consum.

Mitjà global

Com ja va anunciar en la presentació de la nova imatge de À Punt, a la fi d'enguany s'emetran unes hores de radi i hi haurà ja una pàgina web provisional, “uns primers passos per a arribar a uns mitjans públics que descansaran en una multiplataforma, en la qual la ràdio, la televisió i la web no tindran sentit per separat sinó seran un mitjà global, i les xarxes socials, el catalitzador”.

Un dels punts forts, ha indicat, serà la redacció única, en el qual treballaran “de forma col·laborativa” tots els actors implicats en la confecció i difusió de les notícies, amb els nous perfils professionals: “Un concepte cap al qual caminen tots els grans mitjans, alguns amb èxit i uns altres que han fracassat, i del que prendrem nota i adaptarem el nostre sistema”.

Marco ha defensat així mateix que “la identitat col·lectiva i la llengua van de la mà”, i ha advertit: “No traurem el valencià de l'UVI si no tenim mitjans que els reforcen”.

“És absolutament necessari que tinguem uns mitjans potents en la nostra llengua, teixint complicitats i col·laboració amb mitjans d'altres territoris que també parlen en la nostra llengua”, ha asseverat.

Deixar de mirar-se “al melic”

D'altra banda ha apostat per treballar per a evitar que la informació se centralitze en les capitals de província, “deixar de mirar-nos el melic”, ha dit, i acudir a les comarques.

“Volem ser imprescindibles en el sistema comunicatiu del nostre territori i estem oberts a propostes”, ha conclòs.

En l'acte inaugural també han intervingut el secretari general del Centre Maurits Coppieters, Günter Dauwen, organitzador de la trobada al costat de la Fundació Nexe, i el portaveu de la Comissió Interuniversitària a favor d'una Radiotelevisió Pública Valenciana, Javier Marzal, qui ha traslladat el suport de les universitats públiques a la nova direcció de la radiotelevisió valenciana.

La directora general de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació, Empar Marco, augura que el valenciano no saldrá “de la UVI” sin unos medios que “lo refuercen” y defiende la necesidad de tejer “complicidades” con “medios de otros territorios” que también hablan esta lengua.

Marco ha participado en el acto inaugural del seminario “Medios de comunicación e identidades plurales en la Europa multicultural”, que analiza los retos de los medios de comunicación en el contexto de la reapertura de la radiotelevisión valenciana, y donde ha señalado: “Tenemos una lengua que preservar y difundir, y un talento y creatividad que hemos de ayudar a evolucionar y explotar”.

La directora general ha señalado asimismo que la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació “lleva en su mochila y está trabajando” en la radiotelevisión pública valenciana “que se merece la sociedad valenciana”, con unos informativos “veraces, descentralizados, próximos y sensibles con los intereses de la necesidad”.

Para ello, ha agregado, “estamos atentos a lo que se investiga en las universidades, las facultades de comunicación, ingenierías y en las escuelas técnicas que forman a profesionales que necesitamos” en oficios nuevos, muy específicos y conectados con los nuevos usos de consumo.

Medio global

Como ya anunció en la presentación de la nueva imagen de À Punt, a finales de este año se emitirán unas horas de radio y habrá ya una página web provisional, “unos primeros pasos para llegar a unos medios públicos que descansarán en una multiplataforma, en la que la radio, la televisión y la web no tendrán sentido por separado sino serán un medio global, y las redes sociales, el catalizador”.

Uno de los puntos fuertes, ha indicado, será la redacción única, en el que trabajarán “de forma colaborativa” todos los actores implicados en la confección y difusión de las noticias, con los nuevos perfiles profesionales: “Un concepto hacia el que caminan todos los grandes medios, algunos con éxito y otros que han fracasado, y del que tomaremos nota y adaptaremos nuestro sistema”.

Marco ha defendido asimismo que “la identidad colectiva y la lengua van de la mano”, y ha advertido: “No sacaremos el valenciano de la UVI si no tenemos medios que los refuercen”.

“Es absolutamente necesario que tengamos unos medios potentes en nuestra lengua, tejiendo complicidades y colaboración con medios de otros territorios que también hablan en nuestra lengua”, ha aseverado.

Dejar de mirarse “al ombligo”

Por otro lado ha apostado por trabajar para evitar que la información se centralice en las capitales de provincia, “dejar de mirarnos el ombligo”, ha dicho, y acudir a las comarcas.

“Queremos ser imprescindibles en el sistema comunicativo de nuestro territorio y estamos abiertos a propuestas”, ha concluido.

En el acto inaugural también han intervenido el secretario general del Centro Maurits Coppieters, Günter Dauwen, organizador del encuentro junto a la Fundación Nexe, y el portavoz de la Comisión Interuniversitaria a favor de una Radiotelevisión Pública Valenciana, Javier Marzal, quien ha trasladado el apoyo de las universidades públicas a la nueva dirección de la radiotelevisión valenciana.

Ja hi ha data aproximada per al començament de les emissions de la nova televisió valenciana, 'À Punt'. Almenys així ho ha assegurat la seua directora, Empar Marco, en la presentació de la nova imatge corporativa de l'ens públic, qui ha anunciat que les emissions començaran “si no hi ha imponderables” en el primer trimestre de 2018.

Així mateix, abans que finalitze l'any s'engegarà la pàgina web, en la qual principalment hi haurà continguts infantils, a més de començar les seues emissions la ràdio, amb “poques hores”, un magazín de cultura-societat i música.

La imatge dels nous mitjans públics valencians ha sigut explicada per Eva Sarasol i Iker Múgica, de Aftershare. La sintonia és obra del músic Carles Chiner.

Enrique Soriano, president del consell rector de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació, ha reconegut que l'engegada de la nova cadena “potser estiga tardant més del que s'esperava”. Però ha puntualitzat: “Anem més a pressa del que puga semblar”. Soriano ha afegit: “No està sent res fàcil la gestió de les borses de treball”.

La web de la borsa de treball, caiguda

Mentre es presentava la nova imatge de l'ens públic valencià, la pàgina web habilitada perquè els aspirants s'apunten a la borsa de mèrits no funcionava, la qual cosa ha impedit a desenes de professionals que puguen tramitar la seua sol·licitud. Aquesta circumstància, tenint en compte que el procés d'inscripció finalitza dijous que ve 14 de setembre, ha generat nerviosisme entre els qui aspiren a treballar en 'À punt'.