Sábado, 5 de mayo de 2018. Álvaro Artiles, vecino de Agüimes, en Gran Canaria, compra un televisor de la multinacional Samsung valorado en poco más de 1.500 euros. Es una tele de pantalla plana de 55 pulgadas, capaz de reproducir más de mil millones de colores con cualquier nivel de brillo y un estilo “elegante y minimalista en estado puro”, según la propia marca. El producto viene con una garantía de dos años, pero Artiles adquiere un extra de tres años más por precaución.

El televisor es instalado. Y en principio parece ir todo bien. Pero no tarda en aparecer un parpadeo constante en la pantalla que distorsiona la imagen y hace imposible ver cualquier producto, hasta llegar incluso a reiniciarse cada dos por tres. Era “el típico problema”, dice Artiles, que empezó “molestando un poco” y con el tiempo acabó “siendo insoportable”.

El hombre trató de arreglarlo solicitando asistencia técnica a Samsung. Muestra que dentro de la propia tele existe un procedimiento interno que permite hacerlo, en el que seleccionas el tipo de percance y añades tu número de teléfono. Luego “ellos [los técnicos] te llaman y se conectan a la tele de manera remota”.

Al inicio, cuenta, la empresa le dijo que “el problema se debía a la mala conexión de red”. Eso se solucionó. Pero el parpadeo, sin embargo, continuó, y después de que los trabajadores de Samsung intervinieran “varias veces”, le reconocieron que no podían solventar la avería y que tenía que contactar con Worten, la tienda de electrodomésticos y electrónica donde compró la tele, “estando por una semana fuera de la garantía”. Artiles envió el correo a Worten el 12 de mayo de 2023.

El establecimiento, como era de esperar, le recordó que la garantía del producto ya se había extinguido y que cualquier reparación “sería bajo presupuesto”. Así que Artiles volvió a escribir a Samsung, esta vez para que le mandara un listado donde constaran “todas las solicitudes de asistencia técnica” que había pedido para su tele. De ese modo Worten podría asistirle de manera gratuita con el inconveniente que tiene su tele “desde hace años, pero que atribuía a la conexión de Internet”.

Y es aquí cuando comienza un nuevo contratiempo. Samsung no responde a esta última petición de Artiles, quien decide entonces acudir a la Asociación de Consumidores y Usuarios de Andalucía (FACUA) para que esta, en su defensa, envíe un escrito formal a la marca en los mismos términos. El documento es remitido el 6 de julio de 2023.

La misiva recuerda que el hombre, dentro del periodo de garantía, ha contactado “en múltiples ocasiones” con el servicio técnico de Samsung, “trasladando que su televisión tenía una avería”. Por parte de la empresa, continúa el escrito, “han atendido estas solicitudes”, no obstante, el problema “persiste”, y ahora Artiles ha reclamado a la compañía el historial de reparaciones practicadas, “la empresa se niega a aportar esta documentación con el fin de eludir cualquier responsabilidad”.

FACUA pidió a Samsung que aportara “de forma inmediata” los partes de asistencia técnica y que arreglara la avería del televisor que “tuvo su origen dentro del periodo de garantía y nunca fue resuelta”. Pero esta respondió el 13 de enero de 2025, es decir, año y medio después de la reclamación formal, que no iba a complacer ninguna de las peticiones de Artiles por dos motivos, fundamentalmente.

El primero y más relevante es que no puede entregar el historial de reparaciones puesto que, “al haber transcurrido más de un año desde la ejecución de las llamadas a nuestro Servicio de Atención al Cliente, y dado que por protocolo interno las llamadas se eliminan al año”, le resulta inviable. Y con respecto a la demanda de reparar el dispositivo en garantía, contesta que tampoco puede porque “en la actualidad el equipo se encuentra fuera de garantía, que es de dos años”, obviando que en el caso de Artiles realmente era de cinco.

“Le comunicamos que si el televisor presenta alguna incidencia y el reclamante lo considera oportuno, podrá ponerse en contacto con el Servicio de Asistencia Técnica Oficial para que puedan realizar un presupuesto de reparación”, termina la respuesta.

Un año de conservación de datos, ¿es suficiente? 

La réplica de Samsung es el último capítulo de la aciaga historia de la tele de Artiles. Ahora mismo “está ahí, muerta del asco”, lamenta él, quien considera pisoteados sus derechos como consumidor. Tras consultar a expertos en la materia, el caso ilustra algunas ambigüedades dentro de la normativa de protección de datos y de cómo las empresas a veces la utilizan “para justificar lo que hacen”, en palabras de Luis Fajardo, doctor en Derecho Civil en la Universidad de La Laguna (ULL).

En la web que detalla su política de privacidad, Samsung no especifica el intervalo exacto en el que conserva los datos de sus clientes. Tan solo dice que no los mantendrá “más tiempo del que sea necesario para la finalidad para la que se recabaron” y añade que tomará “las medidas adecuadas” para retenerlos de acuerdo con tres criterios específicos: durante el tiempo en que utiliza la información para proporcionar un servicio; “de conformidad con lo establecido por la ley” o un contrato; y, de nuevo, “únicamente durante el tiempo necesario para la finalidad para la que se recabó (…) o para fines estadísticos, sujeto a las garantías pertinentes”. 

La política de la empresa no es por gusto. Está basada en el principio de limitación del plazo de conservación de datos, establecido en el artículo 5.1 del Reglamento General de Protección de Datos (RGPD), que señala explícitamente que la información personal no puede conservarse “más tiempo del necesario para los fines del tratamiento”. Que Samsung haya decidido que ese periodo es de un año es una decisión arbitraria, pero legal.

“La ley no concreta. Manda lo que diga la política de privacidad y todo se basa en eso, en las políticas internas de las empresas. Y me he encontrado tantas cosas…”, reflexiona Manuela Battaglini, abogada y directora ejecutiva de la consultora de ética digital Transparent Internet.

“Es un tema controvertido, porque existen prescripciones de datos diferentes y siempre hay que ir mirando con lupa. No pido que haya un límite idéntico para todos, pero sí unas directrices”, ahonda en la misma línea Idaira Hernández Peraza, miembro de la consultoría especializada en protección de datos y compliance legal Peraza Consultores. “Reconozco que es difícil encorsetarlo todo, de ahí la dificultad para aplicar el reglamento”.

Elegir un plazo de un año u otro es interpretativo. Para Samsung es suficiente. Pero para las asociaciones en defensa de los usuarios, no. O por lo menos en el caso de Artiles. La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) cree que él estaría en su derecho de reclamar contra la eliminación de la conversación y solicitar la reparación del televisor “o, en su defecto, el reembolso del precio pagado” porque, en su opinión, la eliminación de información personal “no te puede perjudicar para el ejercicio de acciones legales”.

La OCU argumenta que, si el plazo de garantía del televisor de Artiles es de un lustro, borrar los datos pasado el año te deja “en situación de indefensión si las pruebas que tienes para acreditar tu derecho consisten precisamente en la grabación de la conversación con el servicio de atención al cliente”. Artiles pidió los partes de asistencia justo después de que acabara la garantía. Al menos con la información de los últimos doce meses habría bastado. Pero Samsung tardó un año y medio en responder para decir que no los puede entregar.

“Es una práctica habitual que las empresas digan que no reclamaste durante el periodo de garantía si no tienes ningún comprobante”, apunta Rubén Sánchez, secretario general de FACUA. El también portavoz de la asociación reconoce que la ley permite borrar los datos personales tras un año, pero que “luego está efectivamente la limitación del ejercicio de derechos”. Aunque no está todo perdido.

El doctor en Derecho Civil de la ULL Luis Fajardo señala que la Ley de Servicios de la Sociedad de la Información y de Comercio Electrónico (LSSI-CE) exige a las empresas “dejar resguardo de forma inmediata” de cualquier actividad comercial derivada de una compra, como puede ser la reparación del producto adquirido, y firmar ese certificado de manera electrónica.

Fajardo no cree que este sea “un caso de privacidad de datos” más allá, incide, “de que se suele usar la protección de datos para justificar lo que se hace”. Samsung “no tiene que borrar los datos en un año”. Los borra después de ese tiempo “porque así lo considera. Y un año no es un plazo suficiente [en este caso], pues la conservación tiene que ir en sintonía con las circunstancias de para qué se tiene esa información”.

Aparte de eso, continúa el experto, la empresa debe notificar las reparaciones a “alguna cuenta asociada” del consumidor, porque de lo contrario solo se estarían reservando en una herramienta que “controla exclusivamente el proveedor y no deja huella”. “Si yo quiero probar un contrato, pero es la otra parte quien lo tiene y quien lo custodia y quien lo puede borrar cuando quiere, pues no hay garantías”, indica Fajardo.  

“Es habilitar un servicio para que las cosas se hagan como quiere la empresa”, reitera el doctor en Derecho Civil de la ULL. “No puedes cuestionar el caso concreto porque no tienes pruebas. Pero sí las tienes de cómo funciona el servicio. Puedes auditar el televisor y decir que efectivamente hay un servicio de atención al cliente que no ofrece prueba ninguna, que no le da ningún comprobante…” Si eso se acredita, remacha Fajardo, “pesa sobre usted [la empresa] el problema, entonces, arréglemelo”.

El abogado especializado en Derecho Tecnológico Samuel Parra también explica que, incluso habiéndose terminado el plazo de garantía del dispositivo, Samsung tendría que retener el historial de reparaciones y conversaciones “seguramente un año o dos”, el tiempo en el que el consumidor “puede ejercer acciones” legales.

“Creo que debe ejercitar su derecho de acceso a la información, a sus datos, y pedir copia de todo lo que tengan”, cocluye Fajardo. “Hay un problema de prueba. Y como mucho, lo que podría conseguir este señor es que la Agencia de Protección de Datos le ponga una multa a Samsung si así lo considera por no haber conservado los datos como le obligaba la ley”, termina Parra.

Canarias Ahora preguntó a Samsung más detalles sobre su política de privacidad y el tratamiento del caso de Artiles, pero hasta la fecha de la publicación de este artículo no ha habido respuesta.

Los fabricantes ya habían contado antes esta historia. Siri nació en 2011 y también era inteligencia artificial. La diferencia es que, ahora, tener en la mano un móvil con este tipo de tecnología integrada sí que se siente como una herramienta nueva, poderosa, capaz de seguir el ritmo al usuario y de potenciar sus capacidades en multitud de tareas. Hace mucho que llamamos “inteligentes” a los teléfonos, más como una etiqueta comercial que los distinguía de la generación anterior que como un atributo real. Muchos de los presentados en el Mobile World Congress (MWC) de 2024 se ganan de verdad ese calificativo.

No había dudas de que la edición de este año de la feria tecnológica de Barcelona iba a girar en torno a la inteligencia artificial (IA). Es la tecnología de moda y eso la ha convertido en mera herramienta de marketing para muchas tecnológicas. Como siempre, en el MWC se han visto androides, drones aerotaxi o vehículos autónomos pensados para ser máquinas de café que se mueven a voluntad por la oficina. Proyectos que se presentan como una ventana al futuro pero que seguramente nunca saldrán al mercado europeo.

No puede afirmarse eso de las principales marcas que han expuesto móviles con IA integrada en el MWC. Algunos de ellos sí que parecen el primer paso a algo nuevo, más que los actuales ordenadores de bolsillo. Un salto respecto a los dispositivos de gama media actuales equivalente al que había entre los últimos modelos de teléfonos sin conexión a Internet y los primeras móviles 3G.

Intérpretes

La primera frontera que va a caer con esta nueva generación de móviles es la de los idiomas. La tecnología digital lleva años reduciendo las barreras comunicativas para que dos personas sin una lengua en común se entiendan. Algunos de los aparatos presentados este MWC la eliminan por completo: crean un intérprete automático en las llamadas de teléfono que traduce a cada hablante al idioma del otro, pueden transcribir automáticamente los mensajes recibidos y hacer lo propio con los enviados, sugiriendo al usuario distintos tonos (educado, informal, profesional) en función de lo que escribe su interlocutor o traducir automáticamente cualquier texto que aparezca en pantalla, incluso aquel que se está captando con la cámara (como el de cualquier cartel o libro físico, por ejemplo).

Los últimos modelos que ha traído Samsung a este MWC ya llevan este tipo de inteligencia artificial integrada. El tope de gama incluye otra serie de herramientas destinadas a que el dispositivo comprenda lo que hace el usuario en cada momento y le ahorre tareas innecesarias. Se puede sacar del bolsillo, escribir una nota rápida en su pantalla con un boli sin siquiera desbloquearla y que el teléfono sepa a qué tarea o proyecto pertenece y la guarde en la carpeta correspondiente.

Puede grabar una reunión, transcribirla por completo, identificar a todos los intervinientes, sacar las ideas principales de cada uno o de la conversación general. También es capaz de recordar reuniones pasadas y relacionarlas con la actual. ¿Qué ideas se han repetido? ¿Quién ha cambiado de opinión desde la última vez? También puede captar con la cámara los apuntes que ha tomado una persona a mano, pasarlos automáticamente a texto y formatearlos para facilitar su lectura en pantalla, separando los párrafos, añadiendo epígrafes, sugiriendo contenidos relacionados.

Como pudo comprobar este medio en el stand de la marca, todo es automático e incluso (cuando no se requieran llamadas ni consulta de información en Internet) sin tener conexión a la red, solo con herramientas propias del teléfono.

La IA se lleva dentro

Ese aparato de Samsung vale más de 1.500 euros, pero aquí ocurre lo de siempre con la tecnología. Esas herramientas irán democratizándose progresivamente entre aparatos más baratos y la IA no será una excepción, ya que su adopción no depende de materiales más caros o raros como puede ocurrir con las cámaras, las baterías o las pantallas.

Google, de hecho, también ha presentado ya algunas de las herramientas o lo hará próximamente. Esto implica que serán accesibles a la mayoría de teléfonos Android. De momento, ya ha puesto en marcha nuevos mecanismos para potenciar las búsquedas, como la posibilidad de rodear con un círculo algo que se está viendo en pantalla (un monumento o un animal, por ejemplo) y que la IA lo identifique automáticamente.

El MWC ha anticipado que esa será la siguiente competición entre los fabricantes: una carrera por integrar la IA de una manera más natural y útil para el usuario. Se trata de una rivalidad que, por primera vez en mucho tiempo, puede catapultar el potencial de los teléfonos como dispositivos a base de nuevos avances y llevarlos a un nuevo nivel.

Dentro de esto, hay propuestas más distópicas que otras. La marca china Honor, por ejemplo, ha presentado un sistema que sigue los ojos del usuario y reacciona automáticamente a ellos. ¿Una llamada no deseada? Ni siquiera hay que tocar el teléfono, solo fijar la vista en la tecla 'colgar'. Un punto en la pantalla funciona como cursor manejado con los ojos.

Este desarrollo no está disponible en Europa por el momento aunque la marca confía en habilitarlo próximamente. Lo que sí tiene fecha de llegada es un asistente de inteligencia artificial que puede interactuar con el usuario cuando señala algo en la pantalla. Si detecta un nombre, sugiere añadirlo a contactos, a documentos o a notas. Si es una imagen, la busca instantáneamente en Internet y ofrece información sobre ella. “Creemos que la IA reconstruirá el sistema operativo y nuestra futura experiencia con los smartphones”, afirmaba en una de las conferencias del MWC el CEO de Honor.

Cambiar por completo el móvil

IA integrada para retocar imágenes como un profesional sin tener ni idea de edición. IA para que las fotos tomadas con zoom de 20 aumentos se vean nítidas. IA para que los móviles ayuden con el trabajo, con los estudios. Las apuestas de los fabricantes son múltiples y habrá que esperar a ver cómo reacciona el mercado ante cada una de ellas. Sin embargo, en el MWC también ha aparecido el dispositivo que hace una apuesta más radical: el AI Pin.

Este dispositivo, de cuyo lanzamiento ya informó elDiario.es, propone utilizar la IA para cambiar diametralmente el diseño de los móviles: con ella, ya no hace falta la pantalla. Su fabricante, una startup llamada Humane lanzada por exejecutivos de Apple y que cuenta con el apoyo de OpenAI (desarrolladora de ChatGPT), propone un pin con un asistente de IA integrado al que se le dan órdenes por voz. Para los casos en los que haga falta visualizar algo, lo proyecta en la mano del usuario con algo llamado tinta láser.

“La mayor diferencia es que te permite estar presente en cada situación”, explicaba la joven que exponía el invento: “No tienes nada que te desenganche del resto del mundo. El otro día por ejemplo me lo llevé a un concierto y fue absolutamente loco cuando la gente empezó a sacar sus teléfonos para grabar, mirando las pantallas en vez del concierto. Yo solo tenía que dar un toque para sacar una foto cuando quería”.

El dispositivo tiene cámaras y básicamente puede hacer lo mismo que un móvil normal, pero sin la pantalla. Es una apuesta, y el propio entorno del Mobile marcaba por dónde puede fallar. Un aparato cuyo ámbito de interacción con el usuario es la voz lo pasará mal en entornos ruidosos, mientras que la tinta láser puede ayudar con menús o mensajes, pero no vale para imágenes ni ningún contenido multimedia.

Parece difícil que el AI Pin destrone a los móviles actuales, pero sí puede servir como referencia de que algo se mueve en el sector y que la inteligencia artificial puede transformarlo por completo. Y aún falta por saber qué tiene que decir Apple a todo esto.

La multinacional que creó a Siri no acude a ninguno de estos congresos multimarca. Desde la irrupción de ChatGPT, Apple ha estado filtrando que trabaja en su propia inteligencia artificial generativa y todo apunta a que su próxima generación de teléfonos, que se presentan en septiembre, podría ser la que marque un antes y un después en ese sentido.

El gigante tecnológico surcoreano Samsung Electronics ha anunciado este miércoles que su beneficio neto para todo 2023 se vio recortado en un 72,2% con respecto al ejercicio anterior hasta quedar en 15,49 billones de wones (unos 10.750 millones de euros) ante una lenta recuperación de la demanda de chips que mostró signos de mejora en el último trimestre.

El beneficio bruto de explotación (EBITDA) de la empresa en el pasado año fue de 11,01 billones de wones (7.650 millones de euros), un 71,98% menos que en 2022, mientras que su ganancia operativa sumó 6,56 billones de wones (4.550 millones de euros), un 84,9% menos. La facturación para la totalidad del ejercicio de la compañía con sede en Suwon (al sur de Seúl) fue de 258,93 billones de wones (180.000 millones de euros), lo que implica una caída del 14,3% con respecto a los datos del año anterior.

En cuanto al trimestre octubre-diciembre de 2023, Samsung Electronics reportó un beneficio neto de 6,34 billones de wones (4.400 millones de euros), que supone una caída del 73,4% interanual, y un EBITDA de 3,52 billones de wones (2.440 millones de euros), lo que implica un 10,6% menos que en el mismo trimestre de 2022.

El beneficio operativo para este periodo se redujo en un 34,4% hasta los 2,82 billones de wones (1.950 millones de euros), mientras que los ingresos por venta del último cuarto del año pasado sumaron 67,77 billones de wones (46.200 millones de euros), un 3,8% menos que en el mismo lapso del año precedente.

Estas cifras están en línea con el pronóstico de resultados que Samsung publicó a principio de este mes y ligeramente por encima de lo que pronosticaban la mayoría de analistas locales. La facturación y las ganancias operativas del cuarto trimestre aumentaron con respecto al tercer trimestre (un 0,56% y un 16,04%, respectivamente) debido a un mejor desempeño en la rama semiconductores ante el incremento de precios y la persistente fortaleza de las ventas de productos premium del departamento de pantallas, explicó la compañía en un comunicado.

Para el arranque de 2024 la empresa espera que el lanzamiento de nuevos productos como teléfonos inteligentes y ordenadores personales equipados con funciones de inteligencia artificial (IA) impulsen una mejora en la demanda de chips, su principal rama de negocio. Sin embargo, considera que la actual tesitura, en la que los clientes están tendiendo a reducir inventarios (algo que llevó al gigante surcoreano a recortar de manera importante producción este año), puede implicar “que los ingresos no se recuperen de manera significativa”.

En todo caso, Samsung aseguró que sus fundidoras se centrarán en mejorar rendimientos y en optimizar sus circuitos integrados más avanzados de 3 nanómetros y 2 nanómetros, los cuales tiene previsto comenzar a producir en masa en 2025.

Cuando elDiario.es avanzó su primera detención, en marzo de 2022, aún no se podía citar su nombre o publicar detalles sobre su vida. El sospechoso de liderar el grupo Lapsus$, una de las bandas de ciberdelincuentes más activas y peligrosas en aquel momento, era un menor de solo 16 años. Ahora, ya cumplida la mayoría de edad, un tribunal de Londres dirimirá la implicación de Arion Kurtaj en los ciberataques contra Microsoft, Vodafone, Nvidia, Samsung, Uber, el Gobierno de Brasil o las desarrolladoras de videojuegos Ubisoft y Rockstar Games. No obstante, los jueces no declararán la inocencia o culpabilidad del joven, que ha sido declarado no apto para ser juzgado por motivos psiquiátricos.

Kurtaj es un joven residente en Oxford de ascendencia albana. Su actividad en las redes sociales mostraba su gran afición a la pesca, que compartía con su tío, así como algún tipo de neurodiversidad, que la BBC identificó más tarde con un trastorno del espectro autista. La fiscalía británica considera que él y otro joven de 17 años eran “actores clave” en Lapsus$. Se le imputan 12 delitos, entre ellos tres de chantaje, dos de fraude y seis de uso indebido de ordenadores, recoge la agencia Reuters.

La trayectoria de Lapsus$ fue meteórica y muy agresiva. Su primer ciberataque confirmado se produjo en diciembre de 2021 contra el Ministerio de Sanidad de Brasil, donde robaron 50 terabytes de información. Poco después, ya en enero de 2022, realizaron una ofensiva que se considera clave en las acciones posteriores del grupo al conseguir penetrar en Okta. Esta firma proporciona servicios de identificación digital a los empleados de otras empresas, las credenciales virtuales para que los sistemas informáticos de las multinacionales sepan quién puede acceder a qué.

Ya sea por la información obtenida de la propia Okta o de la experiencia obtenida del funcionamiento de sus llaves maestras digitales, Lapsus$ se especializó en entrar hasta la cocina de grandes empresas para, fingiendo ser sus propios empleados, sustraer sus archivos más sensibles. Es lo que hizo con Nvidia, el fabricante de las tarjetas gráficas más buscadas por los aficionados a los videojuegos y, ahora, por los desarrolladores de inteligencia artificial.

El ciberataque a Nvidia también dio otras pistas a los investigadores. Lapsus$ pidió dinero a cambio de no vender a terceros los datos robados, pero también hizo otra curiosa exigencia: que Nvidia volviera a configurar sus tarjetas gráficas para que fueran capaces de minar criptomonedas, algo que la compañía había bloqueado al comprobar que su buen rendimiento en esta materia había disparado su precio y las había hecho casi imposibles de conseguir para los consumidores.

El secreto de Lapsus$

Esa petición a Nvidia desató las dudas de los investigadores. Lapsus$ acumulaba ciberataques muy importantes, pero no era acorde con las prácticas de los ciberdelincuentes profesionales. Estos, por regla general, evitan colocarse en el foco y su principal objetivo es desaparecer tras cerrar el negocio, ya sea extorsionando a la víctima o subastando la información robada al mejor postor. Tras dar un buen golpe, también es habitual que desaparezcan o permanezcan inactivos un tiempo para evitar dejar pistas a las fuerzas de ciberseguridad.

Todo lo contrario de lo que hizo Lapsus, que en vez de ocultarse se fue directo contra los peces más gordos de la pecera. Atacó y robó a Microsoft, que cuenta con algunos de los mejores equipos de ciberseguridad del planeta. Filtró datos de nuevos dispositivos en los que Samsung estaba trabajando. Penetró en las redes de T-Mobile, participó en una gran oleada de ciberataques en Portugal, atacó a la tecnológica Globant, a Ubisoft, al portal de comercio electrónico argentino Mercado Libre. Todo ello en cuestión de un par de meses, llegando incluso a anunciar en redes sociales sus próximos ataques.

A los ciberdelincuentes no les conviene llamar la atención porque pueden convertirse en objetivo de otras bandas. Es lo que ocurrió con la avalancha de hackeos de Lapsus$ y con su supuesto líder, Arion Kurtaj, que acumulaba una fortuna de 10 millones de euros cuando fue detenido por primera vez con 16 años. El joven fue víctima de un ataque de doxing, que consiste en publicar en Internet una gran cantidad de información privada de una persona, como su nombre completo, dirección, documento de identidad, ocupación, fotografías, datos de su familia, etc. Es una maniobra habitual entre ciberdelincuentes, que protegen con celo su identidad.

El doxing contra Kurtaj llevó a su detención inmediata por parte de la policía británica, junto a otros seis jóvenes relacionados con las actividades de Lapsus$, varios de ellos menores de edad. Se revelaba así el secreto de Lapsus$, el grupo de adolescentes que había logrado hackear algunas de las multinacionales más importantes con un líder que operaba desde su habitación en casa de sus padres. Pero Kurtaj no había dicho su última palabra.

GTA VI: un último gran golpe

Lapsus$ se caracterizó por acceder a archivos confidenciales de empresas utilizando credenciales de sus propios trabajadores. Las conseguían extorsionando a esos empleados, comprándoselas por altas sumas, logrando acceder a sus cuentas mediante el timo de la SIM, hackeándoles sus cuentas de email o las de sus proveedores. Cualquier método que les llevara hasta esas llaves digitales les valía. En septiembre de 2022, menos de seis meses después de la detención de Kurtaj, Uber denunció haber sufrido otro ciberataque con estas mismas prácticas.

Había dos opciones. Es habitual que los ciberdelincuentes se copien las tácticas unos a otros cuando resultan exitosas, y las de Lapsus$ lo habían sido. La otra es que alguien del propio grupo hubiera vuelto a la acción. El dilema se resolvió poco después cuando Kurtaj, ya en solitario pero al más puro estilo que rigió a la banda, volvía a salir de caza mayor apenas unos días después con una gran filtración del videojuego GTA VI. Un título que promete miles de millones de euros de beneficios para su desarrolladora, Rockstar Games, pero del que Kurtaj presuntamente filtró un gran número de detalles años antes de su lanzamiento (que se espera para 2024 o 2025).

Se desconoce si el joven llegó a exigir algún pago a Rockstar antes de liberar la información sobre GTA VI, que se componía de más de 90 vídeos que mostraban tanto a sus protagonistas como el espacio donde se desarrollará la acción. Datos como estos se dirimirán en el juicio sobre sus acciones, en el que la policía británica también le acusa de haber accedido a sus sistemas tras su detención. Aunque no podrá se condenado, el proceso también ayudará a esclarecer la trayectoria del joven, uno de los pocos casos en los que el imaginario colectivo del hacker adolescente que se divierte burlando la seguridad informática mundial y la historia real encajan a la perfección.

Con la llegada de los fondos europeos, el Gobierno ha puesto en marcha el kit digital, el programa para la digitalización y transformación de las pymes españolas más pequeñas y los autónomos. El programa cuenta con un presupuesto de 3.067 millones de euros procedentes del fondo de recuperación de la UE, que el Ejecutivo espera repartir entre un millón de pymes hasta 2023. Sin embargo, desde la industria tecnológica señalan que se han quedados algunas patas olvidadas a la hora de desarrollar estas subvenciones. Carlos Gándara, responsable del negocio para empresas de Samsung España, apunta que el hardware -los dispositivos como un móvil o un portátil- ha sido el gran olvidado del plan de digitalización. Gándara explica que es necesario ayudar a las pymes, especialmente en el ámbito rural, para que puedan adquirir dispositivos que les permitan acceder o prestar determinados servicios digitales con total seguridad.

El Gobierno ha puesto en marcha un programa como el KIT digital, ¿qué les parece?¿Se podría mejorar de alguna manera?

Estos fondos están destinado principalmente para las pymes, lo que creemos que es adecuado, porque el 90% del tejido empresarial español está formado por pequeñas empresas. El Gobierno ha diseñado un plan de digitalización para crear un ecosistema donde hay aplicaciones, software, cloud, temas de conectividad, de formación... Pero se ha olvidado de un punto que es crítico, que es el hardware. Cuando vas a digitalizar y vas a facilitar el acceso a un conjunto de servicios digitales, se necesita un hardware con el que tener acceso, ya sea un portátil, una tableta o un móvil, pero las han dejado fuera de las ayudas. Seguramente en ciudades como Madrid las pymes tienen medios para acceder a los nuevos servicios digitales, pero en el medio rural no es así. Y si pensamos en la seguridad, los móviles antiguos tienen muchos más riesgos de seguridad que los más actuales. La seguridad tiene que ser de extremo a extremo. Somos el único fabricante que en estos momentos tiene el certificado de seguridad del CCN para evitar el fraude. Los terminales son facilitadores, estamos hablando que desde un móvil se puede cobrar y emitir facturas. Ya sabemos que digitalización no es solo cambiar el móvil, pero es necesario tener terminales adecuados para que las pymes puedan acceder y prestar determinados servicios digitales.

¿Qué opinan en Samsung sobre el PERTE del sector de los microchips, al que el Gobierno ha destinado más de 12.000 millones de euros?

Es impresionante porque es un programa con una gran dotación de dinero. Lo vemos ideal para este momento en el que vivimos una crisis por escasez de oferta y Europa tiene que ser un punto relevante para las inversiones. Pero hay que tener en cuenta que para poder atraer al sector de los microchips a España -ahora solo hay alguna empresa pequeña en nuestro país- no solo es una cuestión dinero. Para tener a grandes fabricantes de semiconductores también se necesita tiempo. Es un proyecto de largo plazo, ya que se tardan casi cuatro años para que una fábrica de semiconductores esté operativa al 100%.

¿Se aliviará la dependencia del exterior que la UE tiene en este sector?

No es complicado. El problema es que probablemente hayamos dejado en Asia este tipo de industrias porque hasta ahora no ha habido ningún tipo de problema de desabastecimiento. Samsung lleva mucho tiempo invirtiendo en fábricas, de hecho hemos abierto una recientemente en Texas. Seguimos invirtiendo en Europa y en Estados Unidos porque aportan estabilidad. Es muy positivo que Europa apueste por este tipo de tecnologías para bajar un poco la dependencia de China, que es el gran fabricante de semiconductores.

¿Cuáles son las previsiones para la crisis de suministro de chips? El sector habló primero del último trimestre de 2021, luego de 2022, y ahora puede que no se resuelva hasta 2023.

Llevamos unos años complicados entre que un barco se queda cruzado en el Canal de Suez, la pandemia del Covid y ahora la guerra en Ucrania. Inicialmente parecía que se iba a arreglar hacia 2021, pero hoy estamos viendo otra vez que hay confinamientos de ciudades por la enfermedad en China, que afectan tanto a la fabricación, como a la logística o a la disponibilidad de gente. Samsung, como uno de los mayores fabricantes de semiconductores, nos autoabastecemos, de manera que este problema lo hemos sufrido menos que otros. Si se elimina algún factor como el problema sanitario, creemos que se va a solucionar el problema de abastecimientos, porque ahora ya ha mejorado mucho, pero todavía hay incertidumbres.

Samsung acaba de anunciar una inversión de 336.000 millones para aumentar su producción de chips (y biofarmacéutica), que irán a parar sobre todo a Corea del Sur y EEUU. Portavoces de la compañía habían declarado su interés por aumentar su inversión en Europa: ¿esto cierra la puerta a esa posibilidad?

Este tipo de decisiones se toman en Corea, pero es verdad que Samsung siempre ha mirado a Estados Unidos y Europa como los mercados más estables. Nos encantaría que viniesen inversiones a España y a Europa, pero las inversiones se evalúan en Corea.

¿Las inversiones dependen del tamaño del mercado?

Samsung es una empresa coreana con lo que es normal que el grueso de las inversiones se haga en este país. Estados Unidos siempre está un poco por delante de Europa porque es un mercado enorme. Además, siempre hay razones geopolíticas, pero desde Corea siempre analizan a Europa y nos tienen en el foco por ser un mercado muy estable y muy jugoso. También hay que tener en cuenta que para segmentes como biofarmacia o semiconductores la inversión es altísima y no se puede estar en todos sitios.

Con la inflación disparada, ¿están trasladando el incremento de costes al consumidor?

La política de Samsung es que el incremento de costes no afecte al consumidor. Al igual que con la crisis de logística no trasladamos el incremento de costes, tampoco ahora se va impactar en el usuario. Seguimos con las campañas de ofertas, ahora tenemos una muy potente sobre Z Flip, nuestros dispositivos plegables, porque nuestro objetivo es que estos móviles sean accesibles para la gente, que el consumidor pueda adquirir nuestros productos.

¿Está afectando los cuellos de botella logísticos a Samsung?¿Tienen problemas con la distribución de algunos de sus productos?

Puede haber algún pequeño retraso, pero no nos está afectando demasiado, ahora bien, la gestión interna es mucho más compleja.

Samsung ha hecho una apuesta fuerte por los dispositivos con pantallas que se doblan. ¿Cómo evoluciona este segmento?

Está en el carácter de nuestra compañía ser una empresa innovadora, hemos creado una categoría nueva aprovechando las nuevas tecnologías. El móvil de pantallas plegables lo lanzamos hace tres años y somos el único fabricante que lo está haciendo con éxito. Nuestro objetivo ahora es que sea accesible para la mayoría de los consumidores.

¿Cuáles son los objetivos de cuota de mercado de Samsung en España?

El objetivo es ser número uno en ventas. Es verdad que habíamos perdido el liderazgo recientemente pero lo hemos vuelto a recuperar. Hay una competencia feroz y nuestra meta es mantener la primera posición.

El grupo surcoreano Samsung ha anunciado este martes que llevará a cabo una inversión de unos 360.000 millones de dólares (unos 336.000 millones de euros) durante los próximos cinco años para expandir sus negocios de semiconductores y biofarmacéutico. La compañía destinará la mayor parte de esta cantidad, en torno a un 80%, a investigación y desarrollo de nuevos productos, así como a la contratación de nuevo personal en Corea del Sur, según informó en un comunicado.

El plan supone un incremento del 30% respecto a la inversión desembolsada por el gigante asiático durante los cinco años previos, y se presenta en el contexto de interrupciones en la cadenas de suministros y encarecimiento de las materias primas por la coyuntura global.

De los 360.000 millones de dólares, la mayor parte irá a aparar a Corea del Sur, aunque también habrá inversiones en el extranjero, entre ellas la construcción de una nueva planta de semiconductores en Texas (EEUU) para 2024, por un valor de unos 17.000 millones.

El anuncio de Samsung llega cuatro días después de que el presidente estadounidense, Joe Biden, visitara una planta de fabricación de microchips del grupo surcoreano en Pyongtaek, a unos 70 kilómetros al sur de Seúl, en el marco de la gira asiática que realiza estos días.

Biden destacó durante su visita la importancia estratégica de este tipo de instalaciones industriales, subrayó la necesidad de fortalecer las cadenas de suministro para evitar crisis como la carencia de componentes clave que afecta a la economía global y agradeció a Samsung su decisión de invertir en Texas.

Muchas veces vemos cómo el iPhone 13 o los nuevos Samsung o incluso los Xiaomi de gama alta copan la atención de la mayor parte del público, pero la realidad es que son terminales que, por precio, fácilmente nos pueden echar para atrás. Los móviles baratos, o gamas medias/bajas, siempre están en un segundo plano, pero no por ello hay que olvidarlos.

La mayoría de terminales del mercado se quedan lejos de la gama premium, pero no por ello son malos móviles. Al contrario, pueden ser una gran opción para quienes buscan ajustar al máximo el presupuesto al mismo tiempo que se hacen con un dispositivo competente para el día a día.

Por ello te ofrecemos 4 modelos de móviles baratos que pueden ser una elección muy rentable por menos de 250 euros.

OnePlus Nord N100

Por 149,99 euros -199,999 sin oferta-, el OnePlus Nord N100 es uno de los mejores terminales por debajo de las dos centenas que nos podemos encontrar. OnePlus ofrece un terminal donde la pantalla destaca gracias a una tasa de refresco de 90Hz, aunque se queda con una resolución HD mejorada.

Otra característica es que dispone de una batería de 5000 mAh y carga rápida de 18W con un equipo fotográfico de tres lentes -uno de 13 MP y dos para bokeh y macro-. Aunque puede que lo más importante sea su sistema operativo: el OxygenOS. Muchos usuarios de OnePlus se decantan por esta variante de Android por su diseño y capacidad de personalización.

Eso sí, no cuenta con NFC por lo que no podrás hacer el pago con móvil ni otras funciones.

Motorola Moto E7

Aun así, puede que lo que estemos buscando sea un móvil donde lo más importante sea un precio bajo. El Moto E7 es un terminal con un PVP de 119 euros -99 en oferta-, siendo este su principal atractivo.

En el aspecto técnico, como es de imaginar, nos encontramos frente a un móvil que, si bien no ofrece un gran rendimiento en tareas pesadas -videojuegos, por ejemplo-, sí cumple en las acciones habituales del día a día. 

El Moto E7 nos ofrece un sistema operativo intuitivo y sencillo, además de una batería de 4000 mAh muy bien aprovechada que puede darnos hasta 36 horas de uso. La cámara, aunque no es puntera, sí es realmente funcional en ambiente con buena luz al ser de 48 MP. Si este se nos queda un poco corto, Motorola también ofrece el Moto E7 Plus, una leve mejora de este modelo que cuesta 155 euros.

Samsung Galaxy M11

OnePlus, Motorola… puede que estas marcas no nos suenen mucho y seamos algo desconfiados. Entonces, lo mejor es acudir a una vieja conocida: Samsung. Por 179 euros -168 en oferta-, el Galaxy M11 es un terminal confiable con una batería de 5000 mAh y carga rápida de 15W.

Aunque solo cuenta con 32 GB de almacenamiento, se puede ampliar con tarjetas microSD hasta los 512. La pantalla es un panel de LCD de 6,4 pulgadas y una resolución HD mejorada (1560x720p). 

El cuerpo fotográfico cuenta con tres lentes -de 2 MP, 13 MP, esta la principal, y 5 MP- que nos permitirán retratar algunos de nuestros momentos más memorables sin problema.

Recomendación de ConsumoClaro: realme 8

Aunque un poco por encima de presupuesto que el resto, el realme 8 es un terminal que en calidad/precio es una de las mejores opciones del mercado en la actualidad. Por un PVP de 229 euros -199 en oferta-, el realme 8 es un smartphone que destaca, principalmente, por una pantalla que aparenta ser premium.

Se trata de un panel Super AMOLED de 6,4 pulgadas con una resolución FullHD mejorada, es decir, la pantalla es muy superior a la del resto de recomendaciones. Respecto a la autonomía, cuenta con una batería de 5000 mAh con carga rápida de 30W. 

Además, este modelo sí cuenta con conexión NFC, algo a tener en cuenta si queremos pagar con el móvil. Su cuerpo fotográfico se compone de cuatro lentes: una cámara principal de 64 MP, un angular de 8 MP, una para blanco y negro y otra lente macro.

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La crisis global de desabastecimiento de microchips ha sido uno de los coletazos inesperados de la pandemia. La escasez de estos componentes, también conocidos como semiconductores, está provocando que todo tipo de aparatos electrónicos sufran parones en la producción y lista de espera de hasta seis meses para conseguir modelos nuevos, como en el sector del automóvil o las videoconsolas. Una crisis “imposible de prever” hasta para Samsung, uno de los principales fabricantes a nivel mundial. David Alonso, director de la Negocio de Movilidad de la multinacional en España y uno de sus más altos cargos en el país, opina que “estamos viendo la luz al final del túnel” pero avisa de que Europa debe aprender la lección: “Somos muy, muy, muy dependientes. No tenemos ni fábricas que los produzcan ni empresas que los diseñen”.

En esta entrevista con elDiario.es, Alonso trata la posible solución a ese problema y a otros que amenazan el sector, como la escasez de tierras raras y otros materiales indispensables para el actual ciclo de consumo. También la apuesta de su compañía por los móviles plegables, la última vuelta de tuerca de una industria que necesita novedad constante para mantenerse en movimiento.

Samsung es la empresa que ha apostado más fuerte ha apostado por los móviles plegables. ¿Cuál es el nicho de estos dispositivos? ¿Son dispositivo de lujo?

Yo no creo que sea un dispositivo de nicho. Nosotros lo vemos como un dispositivo, como dicen los anglos, mainstream, de los principales. De hecho, vamos, ya no. Esta es nuestra tercera generación de dispositivos plegables y es en la que nosotros hemos decidido ha sido democratizarlo, hacerlo accesible para todo el mundo. Para ello lo que hemos hecho ha sido hacerlo masivo a nivel de fabricación y bajar precios alrededor de un 30% y se ha dejado, por ejemplo, el Galaxy Z Flip 3 está a precios comparables a los Galaxy S. Nosotros consideramos que va a ser un dispositivo totalmente masivo, y así lo está demostrando el mercado. Lo lanzamos el día 11 de agosto y vendimos en dos días más que en todo lo que hemos vendido de los dispositivos plegables anteriores en un año. Nuestra estrategia no es que sea un producto de lujo.

Esa apuesta por democratizar esta nueva tecnología para los móviles llega en medio de una crisis global de microchips que afecta a toda la industria electrónica. ¿Qué está pasando?

Entran en juego varios factores. Por un lado existe una demanda creciente de todo este tipo de materiales, desde todas las industrias. No es algo que afecte únicamente a la electrónica de consumo, y un ejemplo clarísimo es que algunas de las empresas más afectadas son las automovilísticas. Los coches son cada vez más ordenadores con ruedas que otra cosa y por eso lo están notando tanto.

Además, era imposible de prever porque nadie podía tener prevista una pandemia. Nadie hubiese previsto el cierre temporal de algunas fábricas que ha habido durante este año. Al final ha sido la tormenta perfecta y lo que ha provocado ha sido una escasez que en mi opinión, y fijándonos en otras declaraciones como las del CEO de IBM, es temporal. Lo que esperamos y lo que estamos viendo ya es luz al final del túnel. En ese sentido, sí que es verdad que Samsung, al ser fabricante de semiconductores, pues quizá está un poco menos afectada porque al final tenemos toda la cadena de valor.

La crisis de microchips es temporal

¿Samsung no depende del puñado de empresas que dominan el mercado de los microchips, como la TSMC [responsable del 60% de la producción mundial de semiconductores avanzados]?

Tenemos las dos opciones. Hay muchos móviles que tienen nuestros propios microchips, pero también compramos a terceros, principalmente procesadores Qualcomm. Pero la mayoría de los componentes que van en un dispositivo Samsung son de Samsung.

¿De verdad era imposible de prever que una cadena de suministro mundial que depende de solo dos o tres empresas pudiera romperse?

Se había previsto el crecimiento que está habiendo del consumo de componentes electrónicos. Eso yo creo que sí estaba previsto y una muestra es que las empresas fabricantes, incluyendo Samsung, estamos abriendo nuevas fábricas y estamos incrementando la capacidad de las existentes. Lo que no estaba previsto es que eso se juntase con una pandemia, que provocó un descenso del consumo, pero después un incremento de la demanda por encima de lo normal. A eso se han sumado las incidencias en algunas fábricas. Por ejemplo, en el caso de Samsung, hemos tenido una fábrica en Tejas que ha estado cerrada varios meses, lo cual tiene un impacto brutal. También ha habido alguna fábrica en Taiwán de nuestra competencia a la que le ha pasado lo mismo. Al final, como comentaba antes, es la tormenta perfecta. La evolución del mercado es previsible, pero la evolución del mercado junto con una pandemia, junto con incidencias en algunas de las principales fábricas de semiconductores del mundo... eso no lo prevé ni Rappel, es imposible.

Afortunadamente, todo eso se ha ido mitigando y como comentaba antes, sí que creo que estamos empezando a ver luz al final del túnel.

Algunos fabricantes, como Intel, han apostado por redistribuir sus fábricas de microchips. Han anunciado dos nuevas factorías en Europa y otra en EEUU. ¿Samsung tiene planes de deslocalizar su producción fuera de Asia?

Nuestra política es de deslocalización en todos los sentidos. Nosotros tenemos tenemos fábricas de móviles en Corea del Sur, en Vietnam, en India. En Estados Unidos tenemos fábricas de semiconductores que también vendemos a otras industrias. En Europa tenemos fábricas de televisores de marca blanca. Nosotros estamos ya deslocalizados precisamente porque no podemos depender de una sola zona. Yo creo que es la mejor política y al final es lo que se está demostrando.

¿Qué puede hacer Europa para ser menos dependiente en materia de semiconductores? ¿Incentivar inversiones de multinacionales como Samsung? ¿Desarrollar su propia industria desde cero?

Es una muy buena pregunta. Europa es muy dependiente en semiconductores, muy, muy, muy dependiente. No tenemos ni fábricas ni empresas que diseñen, solamente tenemos una fábrica en Países Bajos que elabora las máquinas que hacen los semiconductores, que digamos que es la tercera derivada. Es evidente, evidentísimo, que Europa tiene que invertir. No sé si en la fabricación o en subvenciones para atraer empresas para que fabriquen en Europa, porque esas igual que vienen se pueden ir, pero igual es más importante invertir en lo que es el diseño de los semiconductores. Porque al final eso es lo que da la potencia a nivel regional. El déficit de Europa no es solamente en microchips, pero en ese campo es clarísimo y tanto en la parte privada como en la parte gubernamental, la Unión Europea debería focalizarse en resolverlo, porque para el futuro va a ser crítico. Crítico.

Es evidente, evidentísimo, que Europa tiene que invertir para solucionar el déficit de microchips

También existen problemas con respecto a las materias primas. Las tierras raras y otros minerales necesarios para la fabricación de dispositivos están en “riesgo muy alto” de roturas de suministro en los próximos años, según la UE. ¿Cómo lo arreglamos?

Yo creo que el futuro tiene que basarse en dos pilares. El primero es la economía circular. Es importantísimo el poder reutilizar, reciclar todos estos materiales, no solamente de los dispositivos sino en general de cualquier producto que tenga estos materiales que están empezando a ser escasos. Tenemos que poder meterlos de nuevo en la cadena productiva. En Samsung todo el ciclo de vida de nuestros productos, desde el diseño hasta lo que pueda ser un fin de vida o la reutilización, está pensado precisamente para para dar esa sostenibilidad.

Es importantísimo reutilizar todos estos materiales que están empezando a ser escasos. Tenemos que meterlos de nuevo en la cadena productiva

El segundo pilar es la innovación. Nosotros, como fabricantes y como una de las empresas más potentes del mundo a nivel I+D, obviamente una de las áreas de investigación que tenemos son los semiconductores. Recurrentemente, año tras año, vamos reduciendo el tamaño de los microchips o aumentando capacidad, pero también investigamos cómo tener una menor dependencia de estos materiales escasos. Ya no solo por el impacto tienen en el medioambiente, que por supuesto que sí, sino también por evitar una crisis que tenga que ver con la escasez de estos materiales.

¿Cómo se lleva esa economía circular a la práctica? ¿Las empresas deben aumentar los incentivos para que se entreguen dispositivos viejos al comprar uno nuevo? ¿Debe haber más políticas públicas?

Es una labor de todos. No es de las empresas, no es de los gobiernos, no es de los individuos, es de todos. Por supuesto, las empresas tienen que estar dispuestas a utilizar materiales reciclados, ya sean tierras raras o en general cualquier tipo de material que pueda servir para volverlo a meter en la cadena de producción. Lo segundo, el apoyo de los gobiernos es fundamental, ya sea a través del establecimiento de puntos limpios o de políticas de reutilización, reciclaje, fomentando las economías circulares dentro de las empresas... Por último y fundamental son los individuos, porque si montamos todo esto, pero no tenemos una conciencia a nivel de usuario de que tenemos que colaborar en toda esta economía sostenible, pues no va a servir para nada, porque si la empresa te pone los medios o el gobierno te pone los medios, pero yo lo sigo tirando a la basura, pues no vale para nada. Tenemos que ser conscientes de que no es sostenible consumir tal y como lo hemos estado haciendo hasta ahora.

Cuando presentamos los plegables el 11 de agosto hubo otra presentación que pasó un poco más desapercibida porque la estrella eran los plegables que era Galaxy for the Planet. Su objetivo es reducir el impacto ambiental de las actividades de Samsung. Hay varias cosas que ya se están haciendo. Una es incluir en el diseño de los productos la idea de reducir el impacto, a veces con algo tan obvio como puede ser que los mandos a distancia de las televisiones tengan paneles solares, de manera que se reduzca el consumo de energía y se eliminen los residuos de las baterías o las pilas. Y otro es dar una segunda vida a dispositivos que se han quedado obsoletos, una cosa que estamos haciendo con las cámaras de los dispositivos Galaxy S, que son muy buenas (qué voy a decir yo... pero es que realmente es así). Los estamos poniendo a disposición de oftalmólogos, que con un aparato y la cámara del dispositivo son capaces de detectar enfermedades oculares. De esta forma reutilizas un dispositivo que de otra manera se iba a desechar.

¿Qué opina Samsung del impuesto mínimo de sociedades del 15% que ha establecido la OCDE y que también negocia el Gobierno español?

Nosotros cumpliremos con lo que nos digan que tenemos que cumplir. Siempre lo hemos hecho. Nosotros pagamos impuestos en todos y cada uno de los países en los que estamos presentes. No hemos recurrido ni recurriremos a paraísos fiscales. De hecho, en el ADN de Samsung está el contribuir en todos y cada uno de los países donde está presente, no solamente mediante el pago de impuestos sino también mediante otro tipo de aportaciones más de nivel social. En España por ejemplo estamos colaborando con el Gobierno y las comunidades autónomas en un proyecto para fomentar la digitalización de las aulas.

Samsung es una de las empresas que está compitiendo por hacerse un hueco en las nuevas redes 5G, ¿cómo espera que cambie el mercado cuando se extienda esta nueva generación de conexiones?

Esto es sacar un poco la bola de cristal, porque normalmente primero llegan las redes y la tecnología de los dispositivos y después llegan los servicios. Es algo que hemos visto con el 2G, el 3G y el 4G. Si recordamos lo que pasó por ejemplo con el 3G y el 4G, primero se lanzaron las redes y luego llegaron servicios como pueden ser WhatsApp, YouTube, que en ese momento ni imaginábamos. Nadie imaginaba que un servicio killer [una aplicación o servicio cuya popularización resulta determinante para la extensión y consolidación de una tecnología] del 4G fuera WhatsApp. Todos pensábamos que iba a ser el streaming, el vídeo en alta velocidad...

Nadie imaginaba que el servicio que popularizara el 4G fuera WhatsApp. No sabemos cómo nos cambiará la vida el 5G, pero lo hará

En ese sentido, hubo un ejecutivo de una gran multinacional que dijo una frase que me gusta mucho y que es: el 5G nos va a cambiar la vida a todos, lo que todavía no sabemos es cómo, pero nos va a cambiar la vida.

A largo plazo, ¿qué futuro espera a los dispositivos móviles? ¿Desaparecerá el móvil como tal para integrarse en otros como gafas, auriculares? ¿Qué hay en los bocetos de I+D más conceptuales?

Esto ya sí que es sacar la bola de cristal. A ver si consigo un DeLorean [ríe]. Podemos comentar acerca de tendencias. ¿Desaparecer el móvil? A corto plazo no lo veo. De hecho lo que estamos viendo es que cada vez se está dando más potencia y más funcionalidad al móvil, pero lo que sí que estamos viendo es un boom de la informática de vestir, los wearables. Los relojes inteligentes, también auriculares, ropa... todo esto que ahora está concentrado en el móvil sí que es verdad que se puede distribuir, ya sea por tema de sensores o por dar más funcionalidad, pero creo que sobre todo hay un aspecto clave, que es lo que tiene que definir el futuro y lo que hemos estado hablando antes. Aparte de esta innovación que podamos ver, ya sea porque se desaparezca el móvil y lo sustituimos por 200 dispositivos que llevemos encima, tiene que ser de manera sostenible. Sostenible medioambientalmente, económicamente y socialmente. Porque al final toda esta evolución lo que está provocando también es una brecha digital, tanto a nivel de personas, a nivel de individuos como a nivel de empresas, que tenemos que evitar.

Hay que evitar que la evolución tecnológica, que además va a una velocidad increíble, cree desigualdades. Entre personas y entre empresas, como hemos visto por ejemplo durante la pandemia, cómo ha sufrido la pyme aquí en España, precisamente porque igual el nivel de digitalización que tenía no era el correcto.

Los herederos del recientemente fallecido expresidente del grupo Samsung, Lee Kun-hee, la mayor fortuna de Corea del Sur, informaron hoy de que pagarán más de 12 billones de wones (cerca de 9.000 millones de euros) en impuestos sucesorios para acceder a su fortuna.

Se trata de una cifra récord en el país asiático y, según informa Financial Times, asciende a en torno al 60% de los cerca de 20.000 millones de dólares en los que se estima la fortuna de Lee, fallecido en octubre a los 78 años.

“La familia planea pagar el monto total del impuesto sobre la herencia durante un período de cinco años en seis cuotas, comenzando en abril de 2021”, explican los herederos en un comunicado emitido por el grupo Samsung, informa EFE.

La herencia de Lee Kun-hee, el empresario que convirtió a Samsung en un gigante global, se la repartirán su viuda, Hong Ra-hee, sus dos hijas, Lee Boo-jin y Lee Seo-hyun, y su hijo Lee Jae-yong, líder de facto del conglomerado tecnológico ya desde que en 2014 su difunto padre sufriera un infarto que lo incapacitó hasta el día de su muerte.

Samsung asegura en la nota que la cantidad a abonar al fisco surcoreano “es más de la mitad del valor del patrimonio total del fallecido presidente”.

Se cree que más de un 80% del patrimonio de Lee correspondería a participaciones accionariales cuyo reparto entre los herederos no se explica en la nota enviada por Samsung.

El fallecido presidente del gigante tecnológico poseía un 4,18% de la compañía estrella del grupo, Samsung Electronics, un 20,76% en la aseguradora Samsung Life, un 2,88% en la matriz del grupo, Samsung C&T, y un 0,01% en el fabricante de baterías Samsung SDS.

Los expertos creen que la distribución se hará para fortalecer el liderazgo en el grupo de Lee Jae-yong, que ya controla un 17,33% de Samsung C&T, y que se encuentra actualmente en prisión después de que los tribunales dictaminaran que sobornó al anterior Gobierno surcoreano a cambio de favores, entre ellos, obtener el visto bueno a una controvertida fusión en 2015 de Samsung C&T y Cheil, otra empresa del grupo, que cimentó su liderazgo.

A su vez, los herederos anunciaron también que donarán 1 billón de wones (unos 900 millones de dólares) para construir un hospital y un laboratorio de investigación para enfermedades infecciosas y un programa para costear tratamientos para niños con cáncer y enfermedades raras.

También donarán 23.000 piezas de arte coleccionadas por Lee Keun-hee a dos museos nacionales en Seúl.

Los fondos, valorados en unos 2 billones de wones (1.800 millones de dólares), incluyen 14 Tesoros Nacionales surcoreanos, cuadros de artistas nacionales como Kim Whanki o Park Soo-Keun, y de foráneos como Marc Chagall, Pablo Picasso, Paul Gauguin, Claude Monet, Joan Miró o Salvador Dalí.

Cada vez son más los modelos de smartwatch, o relojes inteligentes, que llegan al mercado. Y también son más las personas que empiezan a ver en ellos un gadget interesante de cara a su día a día. Pero, ¿cómo saber qué smartwatch comprar? ¿En qué hay que fijarse para no errar en la compra? 

Como con los móviles y los airpods (aunque sin tanta variedad), cada empresa dispone de sus propios relojes con sus características. Por eso, vamos a recoger algunos consejos para aquellos usuarios que no sepan nada acerca de estos dispositivos pero estén interesados en comprar uno.

1. Smartwatch no es una pulsera de actividad

Hay que empezar por los cimientos. Una pulsera de actividad, comúnmente llamada band, no es un smartwatch. Aunque pueda parecer obvio, es muy importante ser consciente de ello ya que si no vamos a ninguna tienda física - algo posible ante la situación pandémica - algunos modelos de pulseras de actividad se parecen mucho a un reloj inteligente, lo que puede confundir.

La principal diferencia radica en el sistema operativo y, por tanto, las posibilidades del mismo. Una pulsera de actividad se limita a mostrar la hora y llevar un registro de ciertos parámetros (pulsaciones, por ejemplo), aunque algunas informan de las notificaciones del móvil.

Mientras, los smartwatch cuentan con un sistema operativo “completo”; en la mayoría de casos, los relojes inteligentes disponen de muchas más posibilidades tanto de conexión como de opciones de personalización.

Algunos modelos permitirán no solo coger llamadas desde el reloj al teléfono, sino que también podrás hablar desde él. O podrás escuchar música sin la necesidad de tener el móvil cerca de ti. Este tipo de smartwatch suelen llamarse wearables - por Wear OS, el sistema operativo de Android para relojes -.

Y esta diferencia no tiene que ser negativa. Algunos usuarios no buscan un dispositivo propio para poder dejar el móvil en casa si, por ejemplo, se sale a hacer ejercicio. Si pretendes tener un dispositivo con mucha autonomía, pocas complicaciones y que lleve al día tu actividad; igual una band es tu mejor opción.

2. Wear OS, Tizen, Lite OS… ¿por qué sistema operativo apostar?

Pero si lo que estás buscando es un smartwatch, vamos a repasar algunos puntos muy importantes antes de comprarlo. El primero es el sistema operativo: ¿cuál es el mejor? Pues aquí depende enteramente… del móvil. 

Es cierto que Android suele ser más abierto en este tipo de casos y un smartwatch de Samsung - como un Active 2 - funcionará sin problemas con, por ejemplo, un móvil Xiaomi Redmi Note 9T y se podrá acceder a la mayoría de funciones.

Pero siempre es recomendable que el smartwatch que elijamos sea de la misma marca que nuestro terminal - si existe la opción, ya que, por ejemplo, OnePlus no tiene a 26 de enero -. Tizen es de Samsung, Watch OS de Apple, Lite OS de Huawei, Amazfit OS de Amazfit… son muchos los sistemas existentes.

Además, cada marca siempre hará la experiencia más cerrada y completa para los smartwatch que se utilicen con su misma marca. De esta manera, si el móvil es Xiaomi, podremos utilizar sin problemas un reloj inteligente de Samsung; pero no se le sacará tanto partido como si se acompañara de un Xiaomi Mi Watch Lite.

A pesar de ello, en general son dos los “grandes” sistemas que se manejan entre los smartwatch. Por una parte, el Watch OS de Apple que es el sistema más nítido y que recibe mayor número de actualizaciones - aunque esto ya no es tan descarado -.

Por otra parte, Wear OS, que es la versión del Android de móviles pero adaptada a smartwatch. Aunque cada vez se actualiza más habitualmente y los fabricantes mejoran sus “capas”, lo cierto es que hay veces que el periodo entre actualizaciones se extiende demasiado o incluso no se adaptan del todo al modelo.

3. El diseño

Cada vez son más los modelos que se asemejan a los relojes tradicionales, pero sigue habiendo muchos que mantienen ese diseño “cuadrado”. La decisión puede ser meramente estética, pero también es importante tener en cuenta la muñeca.

Las esferas de los smartwatch suelen ser de entre 38mm hasta los 48mm. Aunque existen modelos más pequeños, y más grandes, no suelen ser habituales. Si tenemos una muñeca pequeña, los modelos cuadrados y de más de 40mm pueden hacerse incómodos - ya que se clavan en la mano si no están redondeados -.

También hay que tener en cuenta los materiales del reloj inteligente. Muchos modelos parecen relojes deportivos con acabados en goma o plástico, pero cada vez son más los que se acompañan con piezas metálicas e incluso cajas de cerámica. Estas últimas opciones son más duraderas y aguantan mejor los golpes.

La correa también es un punto importante. A la hora de comprar uno de estos relojes hay que pensar en cuánto tiempo de vida útil esperamos tener, ya que la correa puede acabarse deteriorando y, de ser así, habrá que cambiarla. Algunos modelos tienen sistemas de fijación muy concretos, por lo que si nos encontramos en la situación anterior, puede complicarse el cambiarla.

4. El tipo de pantalla

De nuevo, dependiendo de la marca y del presupuesto, los smartwatch disponen de distintos tipos de pantalla. Las más habituales son la OLED y la LCD, las clásicas que también se enfrentan en el mercado de los televisores; aunque algunas marcas como Samsung disponen de pantallas AMOLED.

Las pantallas OLED y LCD tienen, casi, las mismas características y diferencias que en el resto de dispositivos. Las OLED suelen contar con más brillo y colores mejor representados, aunque las LCD suelen tener un mayor tiempo de vida útil y ser más resistentes. También, en el caso de las LCD, funcionan mejor desde distintos ángulos de visión.

Las pantallas OLED, además, permiten que los smartwatch sean más ligeros y planos. La mayoría de gamas altas disponen de pantallas OLED, mientras que las más bajas suelen tender al LED. Pero también hay que tener en cuenta el tamaño de la pantalla. 

Los wearables permiten muchas funciones además de ver la hora - como responder mensajes desde el reloj -, por lo que una pantalla que podamos ver bien y que en situaciones de mucha luz se vea correctamente es muy importante.

5. Pagos y llamadas 

Algunos modelos de smartwatch permiten recibir llamadas desde el reloj, con el móvil conectado por bluetooth a este -como si fuera unos auriculares-. Pero algunos modelos, con una tarifa especial con tu compañía telefónica, permiten realizar llamadas desde el propio reloj.

Esto puede llegar a ser esencial si lo que se busca es un smartwatch con el que poder olvidar el móvil sin preocupación. Esto se puede saber si tiene bandas LTE, que son compatibles con las redes 4G. 

Al mismo tiempo, muchos smartwatch disponen de la posibilidad de pagar a través de estos dispositivos. Samsung Pay, Apple Pay o Google Pay están disponibles en la mayoría de smartwatch - siempre sujeto a la disponibilidad con el banco -.

Batería rápida de consejos

Con todo lo anterior, estarás mucho más cerca de encontrar el smartwatch más adaptado a tus necesidades. Pero también hay que tener en cuenta algunos puntos más sencillos:

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Además de calidad y sencillez de uso, Apple se caracteriza por otras dos máximas: el diseño y el precio. Precisamente ambas hacen que todos sus productos resulten icónicos y marquen tendencia en el mercado, a veces a costa de la amplitud de funciones o incluso de calidades inferiores en determinados apartados; la óptica de las cámaras de los iPhone, superada por muchos de sus rivales, serían un buen ejemplo. Pero no hay duda de que en tecnología, el dedo de Apple nos enseña el camino.

Las virtudes de los AirPods

Así sucede, como no podría ser de otra manera, con los auriculares inalámbricos AirPods, uno de sus productos que goza de mayor expansión. Se ajustan al oído con tal comodidad que casi no notas que los llevas, y ofrecen una calidad de sonido más que aceptable; especialmente en las llamadas. Además cuentan con funciones interactivas con el asistente de voz Siri, permiten dictar mensajes de voz y mediante golpecitos paran o encienden el reproductor de música.

Por otro lado, se cargan fácilmente a través de un estuche que actúa como batería y que se puede cargar en la corriente mediante un conector Lightning, lo que otorga tres cargas adicionales a los auriculares, que ya de por sí duran unas cuatro horas, lo que los acerca a las 16 horas de autonomía. Además la recarga del estuche, que pesa solo 38 gramos dura apenas media hora. Todas estas ventajas hacen que su precio de salida parezca razonable si se tiene en cuenta las comodidades que aporta al uso del teléfono: 179 euros con estuche de carga por cable y 229 euros si es de carga inalámbrica.

¿Y si no nos va Apple o no queremos pagar tanto?

Ahora bien, puede que aunque nos interese este tipo de auricular, no seamos muy amigos de los productos de la marca de la manzana, o bien que no queramos pagar precios tan altos, especialmente teniendo en cuenta que es que no es imposible perderlos, por ejemplo al quitarnos un jersey, al dar un abrazo, etc. Como apenas notamos su presencia, es fácil que emprendamos estas acciones y como resultado perdamos uno o ambos auriculares. Hay repuesto, pero su precio es de 75 euros por auricular, ahí es nada.

Adicionalmente, aunque pueden funcionar fuera del entorno iOS, es decir básicamente con teléfonos Android, su rendimiento en los mismos no es tan eficiente al no poder ver el porcentaje de batería que nos queda, así como al perder el emparejamiento automático con el teléfono al colocárnoslos en la oreja. Por lo tanto, para todos aquellos que busquen una alternativa más barata -advertimos que no siempre mucho más- con un rendimiento similar y tal vez mayor adaptabilidad a todo tipo de sistemas operativos, ofrecemos seis modelos que juzgamos interesantes. 

Seis alternativas con buenas prestaciones

1. Optoma NuForce BE Free5

Uno de los fuertes de este modelo es el modo carga rápida, ya que en 15 minutos nos proporciona una hora extra que se suma a las cuatro que tienen de autonomía de por sí. En total, contando las cargas que les ofrece el estuche donde los guardas, que a su vez se carga por microUSB, pueden llegar a las 16 horas. Su forma ovalada permite rotarlos 360º en la oreja para acomodarlos al gusto, y se introducen en el oído en modo in ear.

Otro dato a favor es que trabajan con todo tipo de asistentes de voz: Siri y Google Assistance. Además cuentan con tecnología de supresión de ruido en las llamadas. En contra estaría su diseño, aunque esto es muy relativo, y el peso del conjunto, que supera los 63 gramos, si bien una vez colocados, cada auricular pesa apenas 6 gramos. Su precio es de 98 euros.

2. Bose SoundSport Free

Su estética y colores son un tanto deportivos y por consiguiente estos auriculares no son aptos para quienes no quieran llamar la atención con su fosforescencia, pero a cambio poseen un sistema de sujeción a la oreja que nos garantiza no perderlos, al menos con tanta facilidad como los AirPods. Pesan, por otro lado, 9 gramos cada uno, lo que puede hacer que los notemos un poco. No obstante, llevan el sonido de una marca que siempre es garantía de calidad.

La autonomía es otro de sus puntos fuertes, con cinco horas, más otras diez que nos da el estuche de carga, de diseño y dimensiones más discretas y que se carga mediante conector microUSB. Otro valor es que cuentan con una aplicación para el móvil que te permite localizarlos en caso de perderlos, algo que también está en los AirPods pero no en muchos otros modelos. Además tienen supresión de ruido en llamadas y sirven tanto para Siri como Google Assistance. Su precio es alto: 156 euros.

3. Mobvoi TicPods Free

Estos auriculares son un producto chino de estética un tanto llamativa con ese naranja lava del estuche y los auriculares, in ear, pero con funciones interesantes y un precio muy competitivo. Para empezar, los vástagos del auricular permiten la función táctil de activar la reproducción o pararla. Por otro lado, tienen una autonomía de 18 horas si se suma las cuatro naturales a las cuatro cargas que les permite el estuche. Poseen cancelación de ruido. Su precio es de 129 euros.

4. Huawei TWS CM-H1C

La alternativa del gigante chino son unos auriculares de diseño muy parecido a los AirPods de Apple, aunque in ear, que funcionan con Bluetooth 4.1 y también tienen cancelación de ruido. Tienen un estuche sencillo, ligero y elegante que permite guardarse con comodidad, aunque el peso total del conjunto es notable: 200 gramos. Mucho para dar solo tres horas de autonomía, a las que se suman apenas otras nueve desde el estuche. Lo mejor, además del diseño, es su precio: 79 euros.

5. Samsung Galaxy Buds

Los coreanos se descuelgan en el sector de los inalámbricos con un modelo de diseño discreto, como si fueran un botón, y elegante, que se combina con un buen sonido. Son in ear, pero posen una amplia superficie de control táctil que permite modular la reproducción del sonido, terminar llamadas, etc. Además conectan de manera sencilla con todo tipo de teléfonos. Su autonomía puede llegar a las 12 horas. Y cuentan con estuche de carga inalámbrica. Su precio es de 133 euros.

6. Xiaomi MI True Wireless Earphones

Por supuesto el diseño de estos auriculares persigue recordarnos a los AirPod, aunque en realidad se trata de otros in ear. Destacan por su peso de 5,8 gramos por auricular, 11,6 gramos para la pareja a los que hay que sumar el peso de su caja con carga inalámbrica, que da un total de 82 gramos, un peso que ya se nota. Respecto a la autonomía, nos es nada excepcional: 10 horas. Una característica interesante es que pueden usarse de forma independiente en uno del otro, algo que con los AirPods no sucede. Lo mejor es su competitivo precio actual: 65 euros.

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Había un anuncio de televisión que decía que los teléfonos que llevamos cada día en el bolsillo eran más potentes que el ordenador de abordo de la nave Apolo 11, que llevó a Neil Amstrong, Buzz Aldrin y Michael Collins a la Luna. Aquella computadora, que cumplió 50 años este agosto, no era un poco menos potente, sino que su desventaja se contaba por millones: su procesador era millones de veces más lento y tenía millones de veces menos memoria que el Samsung Galaxy Fold, la estrella del IFA 2019, la feria de tecnología más importante de Europa que se celebra cada año en Berlín.

La principal novedad de este terminal y la característica que lo ha hecho tan esperado por la industria es que su pantalla se dobla. Con este modelo Samsung se convierte en el primer gran fabricante que consigue poner un móvil con pantalla plegable en el mercado, tras tener que retrasar su lanzamiento en abril por fallos en el diseño, detectados cuando se distribuyeron las primeras unidades entre los periodistas. El dispositivo llegará a España a mediados de octubre y su precio será de 2.000 euros, aunque está a la venta desde este mismo viernes en Corea del Sur.

Con el Galaxy Fold Samsung gana una carrera, y también con una pizca de geoestrategia. La empresa surcoreana competía con Huawei para ser la primera en plantar su bandera en el planeta de las pantallas plegables, pero tras el bombardeo comercial de EEUU y el veto para seguir utilizando Android en sus dispositivos por parte de Google, la compañía china decidió retrasar la salida a la venta de su teléfono contorsionista. Huawei asegura, eso sí, que la guerra comercial no tiene que ver con esta decisión y que el retraso se debe a problemas similares a los que en su día sufrió Samsung.

¿Por qué plegable?

Esa carrera para desarrollar esta tecnología persigue seguir ampliando la pantalla del teléfono sin que pierda la capacidad de guardarse en el bolsillo u obligue a manejarlo a dos manos. Los teléfonos con pantallas que se acercan a la del nuevo Samsung, que tiene 7,3 pulgadas, se meten de lleno en una crisis existencial. Hacen llamadas, pero se parecen más una tableta que un teléfono. De hecho, el sector ha acuñado el nombre de phablets (unión de phone y tablet) para este tipo de móviles con gigantismo.

“Los usuarios han respondido positivamente a pantallas más grandes, y el factor revolucionario de Galaxy Fold es que ofrece una pantalla inmersiva de gran tamaño, sin renunciar a la portabilidad”, ha explicado el presidente de la división de móviles de Samsung. El truco de su nuevo aparato es que la pantalla grande se dobla hacia dentro, quedando otra por fuera de tamaño más contenido. Esa es la que se mira para consultar la hora y se termina 20 minutos después tras un bucle de notificaciones de redes sociales, correo, mensajería y otra vez correo, mensajería y redes sociales sin que sepamos muy bien cómo hemos acabado ahí. La grande queda para reproduciones de vídeo, juegos, o una navegación más parecida a la de un ordenador, con hasta tres aplicaciones mostrándose a la vez.

El Galaxy Fold no tardará demasiado en estar acompañado de otros plegables en las tiendas. Además de Huawei, se ha filtrado que Motorola (Lenovo) prepara una versión propia inspirada en su clásico V3, en el que esta vez toda la parte interior estaría ocupada por una pantalla. Google también está en ello y es esperable que Apple aparezca para mejorarlo todo cuando ya sea una tecnología más o menos consolidada, como suele hacer la marca de la manzana.

En la tecnología de consumo, las pantallas que se doblan se consideran una pequeña revolución. Eso sí: de momento la revolución plegable será para unos pocos. El Galaxy Fold es a la vez tableta y teléfono y cuesta lo mismo que una buena tablet y un muy buen teléfono, juntos. Un capricho del nivel de otra de las estrellas del IFA de este año, la televisión enrollable de LG, que la marca (también surcoreana) ha traído a Europa tras presentarla en EEUU a principios de año. La pantalla de este modelo es capaz de esconderse en su peana, algo que solo parece útil si se dispone de unas buenas vistas tras la televisión.

Desde el stand de la marca en IFA explican a eldiario.es que su televisión enrollable tiene tres modos de uso: a pantalla completa, como una televisión normal; un segundo modo desplegándola parcialmente y, por último, con la pantalla plegada en la base y en el que solo se reproduciría sonido.

'Inteligencia' para todos

Varios miembros de las marcas expositoras han explicado a eldiario.es que esperan que el 2019 marque la pauta para los lanzamientos de los dos o tres próximos años. Si las pantallas plegables van a marcar una línea de desarrollo en televisores y móviles, para el resto de tecnología del hogar va a ser, sin duda, la conectividad.

En IFA 2019 todo está conectado. Los dispositivos inteligentes, como los llama la industria, se han hecho con el control. Ya no hablamos de frigoríficos que mandan una notificación cuando se acaban los huevos o un horno que se maneja con el móvil, sino de macetas inteligentes, cerraduras inteligentes, comederos para mascota inteligentes, humidificadores inteligentes.

Ante las noticias que avisan de los riesgos de gran cantidad de información que suben a la red estos dispositivos, quedando almacenada en los servidores de sus empresas, hay marcas que están apostando por diferenciarse haciendo que sus dispositivos sean seguros por diseño. Es el caso de Netatmo, una empresa que fabrica cámaras de seguridad interiores y exteriores que incorporan reconocimiento facial, pero que no suben las imágenes a la red.

“Nosotros podemos asegurar la seguridad de nuestros dispositivos, que se conectan al teléfono del usuario por red local cuando está en casa, o usando un túnel VPN cuando está fuera. Pero si el usuario decide vincularlos con un asistente, ya no podemos asegurar lo que pasa con sus datos, responde Jofre Torrents, responsable de producto de Netatmo, al ser preguntado por la privacidad de si su cámara se conecta con un asistente como Alexa, de Amazon. En IFA 2019, el principal reclamo que usan los expositores de los dispositivos inteligentes ya no es que estos se pueden conectar a la red y manejar desde una aplicación, sino que son compatibles con Alexa y, por tanto, pueden recibir órdenes por voz.

Los carteles que indican las órdenes que se le pueden dar a Alexa para que haga funcionar casi todo lo expuesto en IFA 2019 están por toda la feria. Y la feria tiene 26 pabellones. Muchos dispositivos también presumen de su compatibilidad con otros asistentes, como el de Google. Todos aspiran a convertirse en el cerebro de la casa robot. A no ser que el consumidor lo rechace por completo, parece que esta es la tendencia que se impondrá poco a poco en los hogares, máxime cuando el gigante sueco Ikea ha anunciado recientemente que creará un departamento completo solo para mobiliario inteligente.

Cuando se pregunta a los expositores por los agujeros de privacidad que han salido a luz este verano en relación con los asistenes virtuales (Google, Facebook, Amazon, Apple y Microsoft han reconocido este verano que su personal, o el de empresas subcontratadas para ese fin, ha escuchado y transcrito audios privados de sus usuarios), la mayoría de empresas se encoge de hombros.

La guerra de EEUU contra la tecnología china ha provocado el veto de Google a la marca Huawei, que dejará de funcionar con el sistema operativo Android. Millones de personas se verán probablemente afectadas en España, donde desde hace más de un año uno de cada cuatro teléfonos que se venden son de la marca china, según un estudio de la consultora IO Investigación. Huawei ha vendido casi tres millones de teléfonos en España en el útimo año y medio, que ahora ven comprometido su funcionamiento.

Es pronto para saber las consecuencias concretas de la decisión de Google, que supone un paso más de la guerra comercial entre EEUU y China. La multinacional no ha querido ofrecer más detalles sobre qué tipo cobertura ofrecerá a los usuarios de sus servicios en teléfonos Huawei ya en uso, o por cuánto tiempo. Sin embargo, parece que el veto completo afectará solo a los móviles de nueva fabricación, que no podrán instalar la versión de Android de Google ni ninguno de sus servicios o aplicaciones.

La principal duda para los actuales propietarios de un teléfono Huawei, y que hasta el momento la multinacional estadounidense ha evitado aclarar, es qué pasará con las actualizaciones de Android, un aspecto clave para la seguridad y usabilidad de los dispositivos.

Android, el sistema operativo que usan sus dispositivos, está basado en código libre (la base de su funcionamiento es pública y puede ser usada por cualquiera) al que Google ha introducido mejoras clave en su seguridad e integración con el resto de servicios, hasta crear su propia versión. Aunque Google permita que los propietarios de móviles Huawei sigan utilizando y actualizando aplicaciones como Gmail, si se confirma el veto en las actualizaciones de su versión de Android, los móviles de la empresa china podrían quedar obsoletos y con graves agujeros de seguridad en apenas unos meses.

Desde marzo del año pasado hasta marzo del 2019, el 28,5% de los móviles vendidos en España eran de la marca Huawei. La tendencia de Huawei en nuestro país va al alza y está a punto de desbancar a Samsung como principal fabricante en número de ventas en nuestro país. Otros estudios aseguran que Huawei en España representa algo menos, un 20% de las ventas de teléfonos móviles.

La guerra comercial entre EEUU y China ha dado un estrepitoso giro en las últimas horas. Donald Trump firmó la semana pasada un decreto que ha tenido como consecuencia una lista negra de empresas tecnológicas que están vetadas por, según Washington, peligro de espionaje. Huawei y 70 de sus afiliados se han visto señalados. Cualquier empresa que aparezca en esta lista tiene prohibido comprar piezas y componentes de compañías estadounidenses sin la autorización previa del Gobierno. Este domingo, Google anunciaba una consecuencia directa: impedirá que se use su sistema operativo para móviles, Android, en teléfonos de esta marca china.

El bloqueo también impedirá a Huawei utilizar en sus dispositivos cualquier tipo de servicio o aplicación desarrollado por Google, como la Play Store o Gmail, según ha informado Reuters a través de fuentes cercanas a la multinacional. Los principales fabricantes de procesadores como Intel, Qualcomm, Xilinx Inc y Broadcom han informado a sus empleados que dejarán de facilitar componentes a Huawei hasta nuevo aviso.

Lo de ver “más allá” fue algo que siempre rondó la cabeza de los humanos. Hay cientos de referencias en la cultura popular, desde el Ojo de Sauron hasta el que aparece en la pirámide de los Illuminati y todos vienen a expresar más o menos lo mismo: la idea de la omnisciencia. Estar aquí y allá, ejercer el control absoluto, disponer de cuanta más información, mejor. Todavía es pronto para tenerlo todo con un parpadeo, pero la tecnología avanza rápido: por ejemplo, la última creación de dos departamentos de óptica franceses es una lentilla autónoma que lleva integrada un LED y una microbatería.

Ya hay estudios que apuntan que el mercado de las lentillas inteligentes crecerá un 10,4 % para el año 2023. Lo que no está muy claro aún es la frontera a partir de la que pasarán a ser considerados wearables (la categoría a la que pertenecen los relojes y las pulseras inteligentes) u objetos del Internet de las Cosas.

Serán lo segundo con toda probabilidad si conseguimos conectarlas a Internet. En abril del 2016, Samsung patentó en Corea del Sur unas lentillas con cámara incorporada. También tienen antenas para comunicarse con un smartphone y otros sensores para medir las constantes vitales. La intención es que sean capaces de proyectar imágenes gracias a la realidad aumentada, pero nada se ha vuelto a saber del experimento desde entonces.

Poco después de anunciar Samsung su patente, Apple movió ficha. Los de Tim Cook se reunieron ese año con EPGLMed, una compañía médica, con la que se comprometieron a trabajar en apps para iOS compatibles con las lentillas inteligentes. Las miras estaban puestas en el ARKit, la herramienta de realidad aumentada de Apple de la que ya hablamos en eldiario.es hace dos años. Parece que el primer dispositivo de la marca que llevará integrada la tecnología saldrá al mercado en 2020, aunque nadie sabe si será un casco, unas gafas o unas lentillas.

Lentillas autónomas: difícil, pero no imposible

Antes que todo esto, en el año 2011, dos equipos de investigadores de las universidades de Washington y Aalto (Finlandia) presentaron un prototipo de lentilla biométrica capaz de proyectar información. Tenía un solo píxel (por lo que la calidad de las imágenes era bastante mala) y un LED, pero los creadores no descartaban la idea de que se pudieran añadir más. Solo presentaban dos fallos: uno, tenían una batería externa; y dos, la distancia focal (lo que nos permite enfocar un objeto) no era la adecuada, por lo que las cosas se veían mal.

El usuario necesitaría tener siempre a mano la pila, que recibía la carga eléctrica a través de una antena incorporada en la lentilla. Por eso, lo realmente interesante del invento presentado hace cuatro días por los franceses, es que esa batería vaya incorporada en la lentilla. Los creadores auguran grandes aplicaciones en lo relativo a la comunicación inalámbrica y a la detección óptica de la dirección de la mirada. Hospitales, desarrolladores de videojuegos e incluso fabricantes de coches autónomos como Tesla o Waymo ya están frotándose las manos.

Hasta ahora, la aproximación más cercana era una patente de Sony en la que proponen convertir el movimiento del ojo en energía eléctrica. Las lentillas obedecerían al usuario gracias a sus parpadeos, e incluso podrían grabar vídeos en directo. Todo esto sería posible con un sensor piezoeléctrico, cuyo uso hoy en día se extiende a campos como la medicina, la automoción o los teléfonos móviles. También se usa para amplificar el sonido en las guitarras acústicas, pegándolo bajo el puente.

Otras técnicas que se barajan para que las lentillas capten energía es a través de la luz solar. De esta forma, el usuario podría llevarlas durante periodos prolongados de tiempo sin tener que recargarlas.

Aplicaciones militares y fallidas

Antes de tener lentillas de realidad aumentada tendremos lentillas inteligentes. Mientras llega lo primero, Alphabet, a través de Google X y Novartis trataba de desarrollar en 2014 una lentilla con un monitor de glucosa en sangre integrado. Cinco años después, el proyecto ha sido cancelado ya que las lágrimas han resultado no ser tan fiables a la hora de medir los niveles de la molécula.

Estas pequeñas piezas hechas de hidrogel de silicona y que nos llevamos poniendo en los ojos desde principios del siglo XX tampoco han pasado inadvertidas para la industria militar. Son varias las universidades en el mundo que ya están investigando sobre el tema. Por ejemplo, la Universidad de Wisconsin (EEUU) trabaja desde hace tres años en unas lentillas para tratar la vista cansada que imitan la retina del pez elefante. Resulta que este animal tiene un súper ojo, capaz de percibir los movimientos a su alrededor en la total oscuridad gracias a que puede multiplicar por 10 la intensidad lumínica que percibe.

En la Universidad de Michigan, un estudio financiado por el ejército de los EEUU intentó desarrollar unas lentillas que les permitieran a los soldados ver en la oscuridad. Lo que perciben es como si llevaran unas gafas de visión térmica permanentemente, salvo que podrían controlarlas con los parpadeos. Y en la Escuela Politécnica Federal de Lausana (Suiza) también trabajan en otro tipo de lentillas, capaces de hacer zoom in o zoom out a los objetos.

No hay rumor que no acabe convertido en tendencia en tecnología si se le da el debido tiempo. Si en 2018 ya escuchábamos hablar de cuando en cuando de los ‘foldables’, los nuevos dispositivos móviles con pantallas plegables, en 2019 se está corroborando que, sin duda, serán estos híbridos entre ‘smartphones’ y tabletas los grandes protagonistas del año. Las grandes marcas ya preparan el lanzamiento de sus modelos, algunos de los cuales verán la luz en el próximo Mobile World Congress de Barcelona. Además, Google también se ha querido sumar a la fiesta y se ha comprometido a proporcionar soporte nativo en Android para este tipo de terminales.

Lo cierto es que estos teléfonos con una pantalla más grande, que se pueden doblar para que quepan en los bolsillos de nuestros pantalones, llevan ya cierto tiempo entre nosotros. Aunque siempre como prototipos, han sido muchos los fabricantes que han mostrado al mundo las muchas posibilidades que ofrecen las pantallas que se pueden plegar o incluso enrollar. Pero ahora los ‘foldables’ se están convirtiendo en una realidad. Desde Xiaomi hasta Motorola, pasando por Lenovo o LG, las grandes firmas tecnológicas ya han adelantado que están trabajando en ello y que más pronto que tarde esos modelos estarán disponibles para los usuarios.

Samsung ya ha mostrado sus cartas

Aunque todavía existe cierto misterio en torno a este nuevo dispositivo de la firma coreana, puesto que lo mostraron con poca luz en la conferencia anual para desarrolladores que celebraron en San Francisco a finales del pasado año, el ‘foldable’ de Samsung es ya una realidad. Todo apunta a que será en el evento que la compañía tiene programado para este mes de febrero (el día 20, más concretamente) cuando podremos ver con más detalle este nuevo ‘smartphone’ de mayores dimensiones y capaz de doblar su pantalla. Aunque ya se conocen algunos detalles más y se ha dejado ver este novedoso teléfono en la última campaña promocional de la firma.

Los rumores apuntan a que se llamará Galaxy X o Galaxy F, para que esté relacionado su nombre con ‘Flex’ o ‘Fold’, dos características que describen muy bien el terminal. Lo que sí se sabe a día de hoy es que tiene una pantalla de 4,3 pulgadas que al expandirse alcanza las 7,3 pulgadas. Estará fabricada de un polímero, desarrollada por la propia compañía, y se conoce como Infinity Flex Display, un material ultrafino y flexible que podría llegar a doblarse cientos de miles de veces sin sufrir desperfectos, según los coreanos.

Otro que también ha presentado sus cartas ha sido LG. El fabricante asiático, que ya en 2014 lanzó el G Flex, un ‘smartphone’ con la pantalla curva, ha presentado en el CES de Las Vegas un televisor que se puede enrollar. Es decir, en base a sus últimas presentaciones, este fabricante ha demostrado que cuenta con la tecnología para lanzar al mercado su propio teléfono plegable. A esto se suma que para este 2019 sus responsables se han propuesto crecer en la división móvil, por lo que harán todo lo posible para competir con el resto de grandes compañías y los ‘foldables’ jugarán un papel clave.

¿Y el resto de marcas?

El resto de actores también ha movido ficha para no quedarse atrás. Alguno como Xiaomi, de hecho, ya ha mostrado al mundo bocetos que dejan entrever cómo será su ‘foldable’. En este caso, la exitosa firma china ha optado por un doble pliegue, de tal forma que en lugar de doblarse solamente por la mitad ofrece un mayor abanico de posibilidades y más flexibilidad. Hasta que no sea oficial la presentación, y pese a que algunos medios ya han publicado imágenes de cómo será este nuevo terminal de Xiaomi, lo que aún se mantiene en secreto es su nombre: nadie sabe si apostarán por Xiaomi Mi Flex o por un Xiaomi Dual Flex. Lo que sí se sabe es que ya han adaptado MIUI, su sistema operativo cuya base es Android, para este nuevo terminal.

También Huawei anunció en el Mobile World Congress de Shanghai de junio de 2018 que su primer teléfono con tecnología 5G sería plegable y que vería la luz en el primer trimestre de 2019, aunque no será hasta mediados de año cuando salga a la venta. A tenor de las últimas publicaciones, es muy probable que las primeras imágenes de este terminal vean la luz durante el próximo MWC de Barcelona, tal y como insinúa la compañía asiática en la promoción de su evento en la Ciudad Condal.

En el caso de Motorola, los rumores señalan que quizá podría resucitar un antiguo terminal que lanzaron en 2004, cuando aún no eran propiedad de Lenovo, el modelo Razr, pero ahora en una versión mejorada con la pantalla plegable. Todo parece apuntar a que la compañía estaría trabajando en este ‘foldable’. También hay voces que señalan que Apple estaría planeando lanzar un ‘smartphone’ con pantalla flexible. Los principales argumentos parecen ser las patentes que en 2017 registraron desde la firma de la manzana mordida. No obstante, los de Cupertino mantendrán hasta el último momento su secretismo, como es habitual en ellos.

Con la irrupción de esta nueva tendencia de los teléfonos móviles con pantalla plegable, otras tantas compañías también han estado trabajando para tratar de hacerse un hueco. No hay más que mirar el caso de Intel y de Microsoft. La primera firma estadounidense registró en 2017 la patente de un dispositivo con forma de ‘smartphone’ que es capaz de plegarse ofreciendo múltiples posibilidades. Al igual que Xiaomi, este también tendría dos pliegues, con tres lados totalmente funcionales. Según los bocetos, abierto por completo podría tener una pantalla de hasta 11 o 12 pulgadas. No obstante, aún no hay fecha para la posible presentación.

Algo similar ocurre con Microsoft. Lo único que se sabe es que la compañía fundada por Bill Gates estaría trabajando en el desarrollo de Andromeda, un ‘smartphone’ con pantalla plegable que se comercializará bajo la marca Surface. Eso sí, aún es muy pronto para conocer más detalles sobre este terminal y el sistema operativo que llevará implementado (si es que sale siquiera del laboratorio).

El Royole FlexPai, el primero en llegar al mercado

Para cuando todos estos gigantes de la tecnología presenten sus teléfonos móviles plegables, en el mercado ya habrá uno que presumirá de haber sido el primero. Se trata del FlexPai, de la desconocida compañía china Royole. Este teléfono, que ya está a la venta, cuenta con una pantalla de 7,8 pulgadas y un grosor de 7,6 milímetros que lo convierten en el ‘smartphone’ más grande del mercado.

Además, cuenta con una cámara de fotos con doble lente, con un teleobjetivo de 20 megapíxeles y un gran angular de 16 megapíxeles. Cuenta con carga rápida, a través de un puerto USB de tipo C, pero no tiene una entrada de 3,5 mm para conectar los auriculares. Está disponible en distintas versiones en base a su memoria RAM, que será de 6 u 8 gigas, y en función de su capacidad de almacenamiento, que irá desde los 128 hasta los 512 gigas.

Eso sí, como ya han dejado claro tanto Royole como Motorola con la nueva versión de su Razr, los precios de estos nuevos terminales no parecen situarlos al alcance de todos los bolsillos. El FlexPai, que ya se puede comprar, tiene un precio de 1.388 euros en la versión de 128 GB de almacenamiento, mientras que en la versión de 256 gigas su precio sube hasta los 1.539 euros. Por su parte, Los rumores apuntan que el Motorola Razr podría salir al mercado por alrededor de 1500 dólares (más de 1300 euros).

Si estás interesado en subirte a esta nueva ola, es buen momento para comenzar a ahorrar. 2019 será el año de los ‘foldables’ y ningún ‘techie’ querrá quedarse fuera.

Italia ha multado a los fabricantes de dispositivos electrónicos Apple y Samsung tras detectar que instalaron actualizaciones de su software para provocar que perdieran eficiencia con más rapidez. Según informa el medio italiano La ReppublicaLa Reppublica, se trata de la primera multa registrada contra una empresa tecnológica por este concepto, conocido como obsolescencia programada.

El organismo italiano encargado de proteger a los consumidores ha sido el encargado de llevar a cabo la investigación, tras la cual ha impuesto una multa de diez millones de euros a Apple y de cinco millones a Samsung. El regulador transalpino ha hallado pruebas de los hechos en algunos modelos de iPhone así como en dispositvo Note 4 de la marca coreana. Señala que las dos “causaron fallos de funcionamiento graves y redujeron significativamente el rendimiento” de los teléfonos inteligentes con el objetivo de que compraran uno nuevo.

La sanción a la empresa estadounidense es mayor al no haber informado correctamente a sus usuarios del deterioro de la batería de los dispositivos que implicaba la instalación de las actualizaciones de software. No obstante, el regulador señala que ninguno de los dos fabricantes dio opción a los usuarios de volver a la versión previa a la actualización tras detectar la pérdida de capacidades del dispositivo.

Desde 2016 

Samsung usó esta práctica desde mayo de 2016. Instó a los propietarios del Note 4 (lanzado al mercado en septiembre de 2014) a “instalar el nuevo software de Android llamado Marshmallow, preparado para el nuevo modelo de teléfono Note 7, sin informar de los fallos graves que podía suponer para Note 4 debido a las mayores exigencias sobre el hardware”, explica el organismo italiano. 

Apple por su parte se sumó a esta práctica en septiembre de 2016. El objetivo fueron los iPhone 6, 6Plus, 6s y 6sPlus (en el mercado desde el otoño de 2014 y 2015). Los propietarios fueron instados a instalar el sistema operativo iOS 10 desarrollado para el iPhone 7. El regulador señala que la marca no informó a los usuarios de “las mayores demandas de energía del nuevo sistema operativo y de los posibles inconvenientes, como los cierres repentinos, que podía causar tal instalación. Para limitar estos problemas, Apple lanzó una nueva actualización en febrero de 2017 (iOS 10.2.1) sin advertir, sin embargo, que su instalación podía reducir la velocidad de respuesta y la funcionalidad de los dispositivos”.

El organismo condena a los fabricantes a publicar una carta en la versión italiana de sus páginas web para informar a sus usuarios de la multa. Apple se enfrenta a un proceso similar en Francia, donde está siendo investigada por los mismos hechos.

Baratos, ligeros, arrancan en unos segundos, se actualizan en otros tantos... Así son los chromebooks, ordenadores portátiles con el sistema operativo de Google Chrome OS. Por sus atractivos precios y sencillo manejo se han convertido en uno de los ordenadores más exitosos del sector educativo en los Estados Unidos (lo que ha obligado a Apple a mover ficha) y también para aquellos, empresas o particulares, a los que no les importa o prefieren trabajar en la nube: apenas tienen memoria interna y todo lo que se crea se almacena en una cuenta de Google Drive.

Pero los chromebooks resultan interesantes por algo más. Los hackers y expertos en seguridad alaban su solidez a la hora de mantenernos a salvohackers mientras navegamos. No en vano, la propia Google invierte gran parte de sus esfuerzos en que sus portátiles conserven esta imagen. En 2016, ofrecieron 100.000 dólares (más de 81.000 euros al cambio actual) a quien fuera capaz de encontrar una vulnerabilidad persistente en el modo invitado de Chrome OS.

Ramón Vicens, CTO de la compañía de análisis de ciberamenazas Blueliv, explica a HojadeRouter.com que la colaboración de la compañía con programadores e investigadores en seguridad “sigue siendo clave para mejorar la seguridad de los productos y en la lucha contra los delitos de ciberamenazas, tanto a nivel empresarial como para el público en general”.

El estadounidense Jake Williams, fundador de la compañía de soluciones empresariales de ciberseguridad Rendition Infosec, ha contado que no solo él usa estos ordenadores, sino su hija en la escuela, algo que le agrada: “Siento que ella está más segura con un chromebook que con un portátil Windows”chromebook. Kenneth White, director del proyecto Open Crypto Audit, también defiende Chrome OS: “Se ha desarrollado durante años con la ciberseguridad como principio central”.

En España, David Sancho, analista sénior de amenazas en Trend Micro Iberia, explica a HojadeRouter.com que su entorno “personal y familiar más cercano” utiliza los chromebooks por el factor seguridad. Él destaca que estén tan limitados para la instalación de programas externos (recordemos, apenas tienen memoria interna), lo que dificulta que se infecten.

Sancho también explica que el depender de la nube, que puede parecer “un factor limitante”, es una bendición a la hora de viajar y evitar ser espiados o infectados: el cifrado de los datos en Drive es muy robusto, por ese interés de Google en la seguridad. También es útil “si lo que tratamos es de evitar perder el trabajo y el hardware en caso de robohardware, extravío o de que el equipo fuera requisado al tratar de pasar alguna frontera”. White, de Open Crypto Audit, lo ejemplifica del siguiente modo: “Si me he dejado 2000 dólares en un bonito Macbook Pro y se pierde, me lo confiscan o me lo roban, me volvería loco”. En cambio, “si fuera mi chromebook de Samsung de 150 o 160 dólares, entonces, en fin, no sería nada del otro mundo”.

Vicens también ve positivo que se centre en la nube por el atractivo del cifrado y el aislamiento de procesos, lo que se conoce como sandboxing: cada pestaña del navegador Chrome funciona de manera autónoma, de forma que si entramos en una página web con contenido malicioso este no afecta, en principio, al resto del equipo. “Proporcionan capas adicionales de seguridad que pueden faltar en otros sistemas operativos”, resume. Si accediéramos a alguna web maliciosa y Chrome no rechazara el ataque, con reiniciar el equipo y no restaurar la ventana del navegador debería ser suficiente.

Por otra parte, el CTO de Blueliv destaca que las actualizaciones continuas son buenas para ese trabajo en la nube: “Significan que Google puede enviar actualizaciones y parches, y generalmente estos funcionan en segundo plano, por lo que su máquina (en teoría) está constantemente protegida contra el malware”. A veces es necesario que estas actualizaciones las haga manualmente el usuario, pero se realizan en pocos segundos, para satisfacción de quien no tiene que aguardar a que la barra llegue al 100 %.

Aplicaciones, extensiones y phishing

phishingEse “en teoría” que apuntaba Vicens es importante. Aunque Chrome OS tenga la ciberseguridad por bandera, hay formas de que un chromebook se infecte o corra peligrochromebook. “Todavía es importante recordar que ningún usuario está 100 % seguro en línea”, advierte, y aunque Google trabaja para que el sistema operativo sea impenetrable, los ciberdelincuentes pueden atacar por otras vías, como el wifi o una memoria USB.

También entrañan riesgos las aplicaciones de la Play Store (se pueden instalar en algunos modelos) o las extensiones de la Chrome Store. En 2016, una falsa calculadora, que pedía permisos para leer y modificar los datos de las webs que visitábamos, fue descargada más de 1.000 veces antes de ser eliminada. Incluso, se han notificado ataques existosos al sandbox. Ante la duda de haber sufrido un ataque, siempre está la opción de volver al modo de fábrica, algo que Google ha hecho muy sencillo para el usuario.

Vicens también recuerda que una campaña de phishingphishing puede tener éxito para robar las contraseñas y otras credenciales de los usuarios, independientemente del ordenador y el sistema operativo que utilice.

A pesar de todas las ventajas que les ven los hackers y expertos en ciberseguridad, los chromebooks conllevan todavía algunas limitaciones para su trabajo, relacionadas con la imposibilidad de instalar ciertos programas. “Hay tareas diarias que los investigadores de seguridad no podemos realizar, porque no es posible instalar el software que necesitamos para ejecutarlas”, explica Sancho.

Que el sistema operativo de Google se vuelva cada vez más popular hará que los desarrolladores se pongan las pilas y vayan cubriendo algunos de esos huecos. Sin embargo, también hará que los ciberdelincuentes destinen a atacar estos ordenadores parte del tiempo que en la actualidad, probablemente, destinan a plataformas más populares como Windows o Mac. Si se vuelven más atractivos, lo hacen para todos.

Will Drewry y Kan Liu, dos de los miembros del equipo original de desarrollo de Chrome OS, han dicho que los tres principios de diseño de los chromebooks eran simplicidad, seguridad y rapidez. Ahora, casi siete años después del lanzamiento comercial del primer portátil con sistema operativo de Google, los hackers y expertos en ciberseguridad reconocen esas virtudes y los recomiendan.

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Las imágenes son propiedad, por orden de aparición, de Adam Dachis, Rachel Wente Chaney, Luis Roca y Pixabay

Se acabó memorizar claves alfanuméricas. Ahora solo bastará tu iris para poder operar con tus cuentas bancarias. Es lo que hace posible un servicio pionero en España con el que todos los clientes de BBVA que dispongan de un teléfono inteligente Samsung compatible podrán acceder a la app del banco escaneando su iris. La entidad se convierte así en el primer banco en España que ofrece este servicio, gracias a Samsung Pass, la tecnología de reconocimiento por iris, que además garantiza la máxima seguridad de acceso.

También los usuarios de iPhone X pueden identificarse con su rostro para identificarse a través de FaceID en la app de BBVA, desde el día del lanzamiento del terminal en España.

La llegada de internet, las redes sociales o el uso de nuevas aplicaciones y otros muchos servicios en red han obligado a los usuarios a usar claves alfanuméricas, en ocasiones complejas, para poder acceder a ellos con seguridad. Ya sea por comodidad o por la imposibilidad de memorizar distintas contraseñas, es habitual que los usuarios empleen la misma clave para diferentes servicios, lo que en muchos casos resta seguridad.

De ahí, que en los últimos tiempos se hayan dado pasos agigantados en el desarrollo de la tecnología biométrica: un sistema moderno y seguro de identificación y acceso, que además mejora de forma exponencial la experiencia de los usuarios.

“BBVA tiene como objetivo que sus clientes tengan una experiencia rápida y sencilla en su navegación y el reconocimiento del iris no solo permite un acceso cómodo y ágil a la app, sino que ofrece un nivel incomparable de ciberseguridad”, explica Raúl Navarrete, responsable de Canal Móvil de BBVA España.

¿Cómo se usa esta tecnología?

El cliente de BBVA debe descargar la última versión de la aplicación del banco, disponible en Google Play, para utilizar esta tecnología. Después, solo es necesario registrarse en Samsung Pass, configurar el iris en el terminal y en el apartado de Perfil y Ajustes dentro de la app.

“El reconocimiento del iris es una de las soluciones más seguras actualmente para garantizar que nadie más que tú pueda utilizar tu dispositivo móvil y acceder a tus datos”, subraya David Alonso, director del Área de Empresas de Samsung. Para incorporar este sistema de acceso a la app móvil de BBVA, la entidad bancaria y la tecnológica han emprendido un importante proyecto de colaboración, que en el medio plazo permitirá otro tipo de operaciones bancarias, como la contratación de productos.

En el caso de los usuarios del sistema operativo iOS, deben tener configurada la identificación a través del rostro en el terminal y, posteriormente habilitarlo en la app de BBVA a través de los ajustes de su perfil.

Identificación biométrica avanzada

Desde noviembre de 2016, BBVA ya ofrece la posibilidad de abrir una cuenta con tan solo hacerse un selfie y un sistema de reconocimiento biométrico. Ahora, el banco da un paso más al unirse a Samsung para dotar de mayor agilidad el acceso a la app y un uso más seguro de la misma.

También se usa la identificación biométrica avanzada para firmar las operaciones de envío de dinero de móvil a móvil a través de Siri o de los chatbots que BBVA España tiene en sus perfiles de Telegram y Facebook Messenger. Las operaciones de más de 20 euros se firman con la huella, en el caso de Samsung, y con el rostro, en el caso de los usuarios iPhone X.

La manzana mordida ya no es una manzana podrida, mientras que alguna tecnológica china, aunque nos atraiga por su precio, no llega al aprobado ecológico ni yendo a septiembre. En los diez años que han pasado desde que Apple presentó su iPhone y dio el pistoletazo de salida a esta carrera, la presencia en nuestro día a día de 'smartphones' y tabletas se ha ido incrementando en paralelo a la cantidad de residuos electrónicos que se generan.

Ya antes de que Steve Jobs nos dejara boquiabiertos con su propuesta, Greenpeace comenzaba a publicar su 'ranking' verde de electrónicos, un listado de las multinacionales de teléfonos móviles, ordenadores, videoconsolas y otros productos electrónicos según su compromiso con el reciclaje o la fabricación con elementos no contaminantes. Desde entonces hasta hoy, muchas empresas veteranas se han ido concienciando, mientras que algunos nuevos actores tienen todavía mucho que aprender.

Entre 2006 y 2012 Greenpeace publicaba esta clasificación cada pocos meses, con los datos que ofrecían las compañías, y ahora quiere recuperarla con una periodicidad aún por definir, según explica Julio Barea, portavoz de Greenpeace España, a HojadeRouter.com.

En la más reciente edición se han analizado 17 empresas en tres áreas: reducción de emisiones con el uso de energías renovables, utilización de materiales reciclados y eliminación de sustancias químicas. Barea lo define como “una campaña en positivo”, pues no se trata de “machacar a las compañías, sino todo lo contrario”. El objetivo es “que puedan cambiar, que el usuario tenga las herramientas para elegir mejor”.

La evolución de las tecnológicas en los últimos cinco años ha sido notable: “Algunas se han querido adaptar o han creado un mensaje más positivo, incluso han implementado medidas”, resume Barea. En 2017, Apple se apunta un notable alto y lidera la tabla solo por detrás de Fairphone, una compañía que nació en 2013 enarbolando la bandera de la sostenibilidad y el objetivo de ofrecer un 'smartphone' ético que no utiliza minerales de sangre y se opone a la obsolescencia programada.

Media década después del anterior informe, Apple es una de las tecnológicas que más han progresado. Es la única empresa que se ha comprometido a que el cien por cien de su energía en la cadena de suministro sea renovable, después de eliminar los retardantes de llama bromados (muy tóxicos) o el PVC de sus productos. No es el único elemento en el que han centrado su atención los de Cupertino: también se han comprometido a reciclar el estaño o el aluminio de los terminales antiguos.

La situación era muy distinta en 2007. Pocos meses después de ver la luz el primer iPhone, la ONG ecologista ponía en marcha la campaña Green My Apple para denunciar la enorme cantidad de sustancias tóxicas a los que se exponían los clientes de la manzana mordida y las dificultades para reciclar sus baterías.

En el ‘ranking’ de noviembre de 2012, el último de la anterior etapa, la firma que encabeza Tim Cook solo rozaba el aprobado (4,5 sobre 10) y era criticada por su falta de transparencia sobre las emisiones de gases de efecto invernadero o por no publicar detalles sobre su uso de plásticos reciclados o el tratamiento de tóxicos.

Las sustancias químicas son un frente de batalla importante, no solo por los usuarios, sino por los trabajadores que tienen que exponerse a ellas a la hora de fabricar los aparatos. Greenpeace pide eliminar los ftalatos, el berilio o el PVC, así como mejorar las condiciones de trabajo de los empleados.

De las 17 empresas analizadas en el último informe, solo cinco (Apple, Google, Microsoft, Dell y HP) publican la lista de componentes cuyo uso piden restringir a las empresas de sus cadenas de suministro. Google, como Apple, ha decidido prescindir del PVC y los retardantes de llama bromados en la fabricación de sus productos.

Sin embargo, no todo son buenas noticias para Apple. La organización ecologista lamenta que se esté “moviendo en la dirección equivocada para un diseño de producto sostenible” con el que erradicar la obsolescencia programada. En el mismo sentido se critica la posición de Microsoft y Samsung, pero a la vez se alaban los esfuerzos de HP, Dell (que también han mejorado su nota con respecto a los últimos años) y Fairphone para diseñar aparatos que se puedan actualizar o reparar con facilidad.

Prolongar la vida útil de los dispositivos es fundamental, habida cuenta de que solo el 16 % de los residuos electrónicos a nivel global se recicla, a menudo sin tomar las precauciones necesarias para no perjudicar a la salud de los trabajadores o al medioambiente.

Microsoft es otra de las tecnológicas que han mejorado su nota de hace un lustro. La compañía ha aumentado su compromiso ecológico desde que Brad Smith llegó a la presidencia y se ha preocupado por mejorar las condiciones de los trabajadores en la cadena de fabricación, priorizando que no haya mano de obra infantil. Sin embargo, los productos de la línea Surface son difíciles de reparar. “Son bastante herméticos” a las recomendaciones, dice Barea. “Esto lo que les va a hacer al final es dejarles descolgados del mercado, porque hay varias compañías que están dando pasos importantes en este sentido y dando un valor añadido a sus productos que no tienen los otros”.

Dell también se ha puesto las pilas en estos años: del 4,6 sobre 10 que obtuvo en noviembre de 2012 ha pasado a una nota entre notable y notable alto. Uno de los mayores fabricantes de ordenadores, diseña productos que son fácilmente reparables y usa materiales de circuito cerrado, es decir, reciclados de otros dispositivos.

Además, ha elaborado unas directrices para hacer frente al cambio climático, pero aún tiene que trabajar para reducir sus emisiones. Tampoco ha cumplido con el compromiso que ya retrasó de 2010 a 2011 y que Greenpeace le recordó en su informe de 2012: la eliminación del PVC y los retardantes de sus productos. Ahora, la meta es 2020.

Samsung, sin embargo, tiene las mismas notas suspensas que en el pasado. Greenpeace le afea al mayor fabricante mundial de móviles que en 2016 usara más de 16.000 GWh y solo un uno por ciento procediera de energías renovables. Eso sí, la coreana se ha comprometido con la ONG en la recuperación y reciclado del polémico Galaxy Note 7.

Las nuevas marcas chinas: suspenden, pero hay esperanza

2017 ha hecho desaparecer a RIM o Nokia del ‘ranking’, pero ha traído a las marcas chinas de ‘smartphones’. Los informes critican la falta de transparencia a la hora de aportar información sobre la cadena de suministro y la huella tecnológica. De acuerdo con Greenpeace, Huawei, la única que aprueba por la mínima, no hace públicas sus políticas para restringir sus emisiones de dióxido de carbono a la atmósfera.

Greepeace recuerda que Huawei, Oppo y Xiaomi están entre los cinco mayores vendedores de teléfonos móviles de todo el mundo, según un informe de la consultora IDC. Pero Barea es optimista sobre el futuro medioambiental de estas empresas: “Son muy inteligentes y cuando vean una oportunidad de mercado, que otras marcas están siendo elegidas o preferidas por otros consumidores, imagino que intentarán cambiarlo”.

Amazon ha aumentado su dominio en los últimos años, no solo por sus servicios de comercio electrónico sino por la fabricación de tabletas y libros electrónicos. Y como muchas otras empresas, también suspende. De la empresa de Jeff Bezos resalta que no se conozcan las emisiones de gas invernadero. Tampoco informa lo suficiente de cuántos materiales reciclados usa en sus dispositivos ni de restricciones de uso de químicos en su cadena de suministro.

Entre las tecnológicas hay más conciencia ecológica que en 2012, pero quedan tareas pendientes para los próximos años como la eliminación de combustibles fósiles en la fabricación o el diseño de aparatos reparables, actualizables y con materiales reciclados. En esto, HP, Dell y Fairphone ya están trabajando: la segunda usa plástico reciclado de aquellos aparatos que recoge, mientras que la firma del ‘smartphone’ ético usa tungsteno reciclado. También seguirán preocupando las emisiones de dióxido de carbono, ya que la cifra estimada para estas 17 multinacionales es de 103 millones de toneladas en todo 2016, lo mismo que emite República Checa en un año.

El reciente informe, a juicio de Barea, va a hacer reaccionar a las empresas peor paradas: “Las que lo están haciendo bien estarán muy contentas y lo estarán publicando mucho. Y esto, lógicamente, es una presión muy grande para sus competidores, porque se ven con ese acicate”.

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Las imágenes son propiedad, por orden de aparición, de Pixabay (1, 3), Greenpeace y Adan Fagen

El heredero y líder de facto de Samsung, Lee Jae-yong, fue condenado este viernes por un tribunal de Seúl a cinco años de cárcel por su implicación en el caso de corrupción de la “Rasputina”, informó la agencia local Yonhap.

Este caso de corrupción que supuso la destitución y encarcelamiento de la expresidenta surcoreana Park Geun-hye. La sala 417 del tribunal de Distrito Central de Seúl consideró probado que Lee Jae-yong entregó sobornos a la expresidenta Park Geun-hye con la expectativa de obtener favores del Gobierno en su consolidación como líder del grupo, además de cometer otros delitos.

La justicia surcoreana dictaminó que Lee estuvo involucrado en la donación por parte de su empresa de 7.200 millones de wones (5,4 millones de euros) para la financiación del programa de equitación en Alemania de la hija de Choi Soon-sil, apodada la “Rasputina” y considerada el cerebro de la trama de corrupción que desencadenó la destitución y arresto de la exmandataria de Corea del Sur.

El heredero del mayor conglomerado empresarial del país asiático fue hallado también culpable de malversar 6.400 millones de wones (4,8 millones euros), ocultar activos en el extranjero y perjurio por haber dado varias versiones en sus comparecencias judiciales.

La Fiscalía había pedido para el empresario 12 años de cárcel, una pena bastante mayor que la dictada por el tribunal.

Es un momento crucial para el grupo Samsung, ya que Lee, de 49 años, lo preside de facto desde que su padre sufriera un infarto que lo dejó incapacitado en 2014, y en especial para la joya de la corona del conglomerado, Samsung Electronics, que se juega seguir siendo una de las empresas más rentables del mundo.

Tras escuchar el veredicto los abogados de Lee dijeron que no aceptaban el fallo y aseguraron que recurrirán “pronto”, recogió Yonhap.

El tribunal de Seúl decretó también hoy cuatro años de prisión para otros dos ejecutivos del grupo Samsung por su implicación en el caso.

Lee, de 49 años, permanecía detenido desde mediados de febrero, cuando la fiscalía presentó cargos contra él por estos delitos cometidos en el marco del caso “Rasputina”.

El proceso judicial de Lee, que comenzó el pasado 9 de marzo, ha causado gran expectación en el país asiático, donde se refieren a él como “el juicio del siglo” por las repercusiones que pueda tener en la imagen del mayor conglomerado surcoreano y su posible influencia en la futura sentencia sobre la expresidenta Park.

Algunos analistas estaban expectantes ante la sentencia de hoy, por concluía en pena de prisión para el heredero del imperio Samsung y sus consecuencias para el mayor “chaebol” (nombre que reciben en coreano los grandes conglomerados controlados por clanes familiares) de Corea del Sur, cuyo producto interior bruto (PIB) depende en un 20 % de este gigante empresarial.