“Nos enfrentamos a un verdadero shock… Probablemente más allá de lo que podemos imaginar en este momento”. Estas son palabras de la presidenta del Banco Central Europeo (BCE), Christine Lagarde, en una entrevista publicada este jueves en The Economist. Europa se asoma a un abismo económico por culpa de la guerra iniciada por Estados Unidos e Israel contra Irán. Las consecuencias económicas ya se palpan en la Unión Europea, pero, como advierte Lagarde, hay un peligro añadido, ya que el impacto se manifiesta gradualmente, lo que implica “una evaluación tardía” de la gravedad real de la crisis. Cuando se va a cumplir un mes del inicio de los bombardeos, lo que parecía un fantasma empieza a revelarse como una posibilidad cada vez más cercana entre los analistas: la estanflación, una pesadilla económica caracterizada por bajo crecimiento con un fuerte incremento de la inflación.

Este sentimiento que se extiende en los mercados crece ante la incertidumbre que provocan los constantes cambios de estrategia de la guerra por parte del presidente de EEUU, Donald Trump. Aunque aseguró que la guerra duraría entre cuatro y seis semanas, cuando ya se ha cumplido un mes aún no se percibe que Trump haya encontrado una salida creíble al conflicto. Este viernes, el ministro de Defensa israelí, Israel Katz, anunció que incrementarían sus ataques contra Irán tirando por tierra la supuesta solución diplomática que el presidente de EEUU asegura que está negociando con Irán.

Ante este escenario, Boris Vujcic, recientemente nombrado vicepresidente del BCE, también ha advertido de que la guerra en Irán está empujando a la zona euro hacia una combinación de crecimiento más débil y mayor inflación. La advertencia de Vujcic no fue que Europa ya estuviera en esta situación, sino que la tendencia del riesgo se mueve más rápido de lo que se pensaba en esa dirección.

En un entorno de estanflación, los bancos centrales tienen menos flexibilidad y más probabilidad de cometer errores de política monetaria. “Los banqueros centrales de todo el mundo se están encontrando entre la espada y la pared, ya que los precios de la energía se disparan y destrozan la economía global. A medida que aumentan los riesgos de inflación creciente y desaceleración del crecimiento con cada subida en los precios del crudo, la función de respuesta de la política monetaria se vuelve débil”, explica Jack Janasiewicz, gestor de Natixis.

La tardía reacción del BCE en la crisis de inflación que provocó la invasión de Ucrania pesa sobre el BCE. Lagarde insiste en que actuará inmediatamente, pero los analistas avisan de que la situación es diferente. “El inmovilismo actual de los bancos centrales, aunque parece impuesto, es probablemente la mejor respuesta. Si bien el riesgo de recesión derivado de este choque energético parece bastante obvio, el recuerdo de la ola de inflación de 2022-2023 sigue siendo demasiado nítido para que los banqueros centrales lo ignoren. Sobre todo, como ha señalado el Banco de Pagos Internacionales, los bancos centrales no deben reaccionar a través de sus herramientas de política monetaria a las crisis temporales de oferta. He ahí una lección que especialmente el BCE haría bien en tener presente, ya que sus errores de política monetaria en la era Trichet costaron muy caro a la economía de zona euro”, advierte Enguerrand Artaz, gestor de fondos de LFDE.

“Se están encendiendo las alarmas de estanflación”

“Se están encendiendo las alarmas de estanflación porque la guerra en Oriente Medio impulsa los precios al alza mientras frena el crecimiento”, comentó Chris Williamson, el economista jefe de negocios en S&P Global Market Intelligence. Williamson ha advertido que “los costes de las empresas están aumentando al ritmo más rápido en más de tres años, en medio del aumento de los precios de la energía y la interrupción de las cadenas de suministro como consecuencia de la guerra”.

El economista de SP en la Eurozona añadió que: “El crecimiento de la producción se ha desacelerado hasta casi la estanflación, debido a una caída de la confianza empresarial y al deterioro de los nuevos pedidos. La disminución de las expectativas sobre la producción futura fue la mayor registrada desde la invasión de Ucrania por parte de Rusia en 2022”.

No es el único analista que advierte del impacto económico de la guerra de Irán en Europa. “Los mercados están comenzando a incorporar un escenario de petróleo más alto por más tiempo. Esta dinámica está reforzando las preocupaciones sobre la estanflación”, dijo Emmanuel Cau, jefe de estrategia en Barclays. Mientras, Xavier Chapard, estratega de LBP, indicó que “las primeras encuestas de coyuntura de marzo confirman el carácter estanflacionista de la crisis” con “un golpe es especialmente fuerte en Europa, lo que no resulta sorprendente a la vista de las importaciones de petróleo y gas de la región”.

Patrick Artus, analista de Ossiam, añadió que: “Incluso antes del estallido de la guerra en Oriente Medio, la economía de la zona euro se estaba moviendo hacia un equilibrio de estanflación debido a la ausencia de aumentos en la productividad y a un fuerte aumento de los precios de metales y semiconductores. La guerra en Oriente Medio, si persiste, aumenta el riesgo de caer en estanflación, dado el shock negativo de oferta derivado de los mayores precios del petróleo y del gas natural”.

Un impacto económico que ya sufren los ciudadanos

En España ya hay datos concluyentes del impacto de la guerra. El Índice de Precios al Consumo (IPC) se disparó al 3,3% en marzo, un punto más que en febrero, debido al encarecimiento de los carburantes. El Banco de España ya apunta que el peor de los escenarios por la guerra supondría un frenazo de la economía (1,9%) y una inflación disparada (5,9%), mientras que la OCDE recortó en una décima, hasta el 2,1%, la previsión de crecimiento PIB de España en 2026 y otra décima, hasta el 1,7%, para 2027, debido a los efectos del conflicto en Oriente Medio.

Estamos hablando de la economía española, que es la que va mejor entre los grandes países de la UE. Bloomberg ha publicado que Alemania se quedaría en un escaso 0,5% de crecimiento en 2026 si la guerra continúa, mientras que Italia ya ha anunciado que no crecerá más de un 0,5% y el banco central de Francia revisó al 0,9% la tasa de crecimiento para su país este año.

Anthony Willis, esconomista de Columbia Threadneedle Investments, explicó que “es muy desafortunado que, en un año en el que se esperaba un aumento del crecimiento y de los beneficios corporativos, sobre un fondo de baja inflación y, en palabras de Christine Lagarde, ”en buena posición“, el contexto haya empeorado tan rápidamente. La UE está en mejor situación desde el punto de vista del suministro de gas que en 2022, gracias a la infraestructura de importación de GNL ahora en funcionamiento, pero sigue siendo vulnerable, ya que las reservas de almacenamiento están agotadas y la UE compite con Asia por los limitados suministros de gas disponibles desde EEUU, dado que Catar está parcialmente 'fuera de línea'. El estímulo económico y el gasto adicional en defensa pueden ayudar a la economía europea hasta cierto punto, pero los precios más altos para una región muy dependiente de las importaciones de energía, dejan a la UE vulnerable a una desaceleración económica impulsada por los precios de las materias primas, combinada con un shock inflacionario”.

Este viernes hubo una reunión de ministros de finanzas de la UE para analizar el impacto del conflicto en Oriente Medio. El comisario europeo de Economía, Valdis Dombrovskis, fue concluyente: “Las perspectivas están empañadas por una profunda incertidumbre, pero es evidente que nos enfrentamos al riesgo de un choque estanflacionario. Se daría incluso si las interrupciones en el suministro energético fueran relativamente cortas”. El comisario europeo señaló que el crecimiento de la UE en 2026 podría situarse entre 0,4 y 0,6 puntos porcentuales “por debajo de lo proyectado en nuestras previsiones económicas de otoño (1,4% de incremento del PIB)”.

Cuando parecía que Europa dejaba atrás los efectos del conflicto en Ucrania, la guerra de Irán ha vuelto a golpear el crecimiento europeo y ha obligado a los ejecutivos de la eurozona a dedicar sus esfuerzos en rebajar el golpe de los precios. El presidente Pedro Sánchez señaló en unas jornadas organizadas por elDiario.es que “la guerra la iniciaron mandatarios de países extranjeros, no podemos dejar que la paguen 20 millones de hogares españoles. Es una catástrofe, un gran error político y geopolítico. Desestabiliza una arteria fundamental del comercio internacional como es el estrecho de Ormuz. Amenaza con un terremoto global. Ya está impactando en los bolsillos de nuestros conciudadanos”. Como otros países europeos, el Gobierno de España ha sacado adelante medidas anticrisis que van a paliar el impacto sobre la economía de los ciudadanos.

“Estamos en una situación que podría convertirse en una recesión global autoinfligida. Demuestra lo que ocurre cuando se actúa fuera del marco de las normas y reglas internacionales. Todo está vinculado con todo: el precio del petróleo con el del gas, con el de los alimentos, con el de los fertilizantes, con el de los productos farmacéuticos y la lista continúa”, comentó Alexander Stubb, presidente de Finlandia, en una entrevista en Politico para explicar la debacle económica que se avecina.

El equipo de Gobierno del Ayuntamiento de Bilbao ha cifrado, de forma provisional y a la espera del informe definitivo que se conocerá en otoño, en un incremento de diez veces la inversión realizada para la celebración de la final de la UEFA Europa League, con la creación de 400 contratos anualizados y un aumento de entre el 12% y el 25% de las operaciones comerciales durante los días 20, 21 y 22 de mayo.

La concejala de Desarrollo Económico, Comercio, Turismo y Empleo, Kontxi Claver, ha compartido estos datos provisionales en una comparecencia en el Ayuntamiento a petición del grupo Elkarrekin Bilbao, en la que ha destacado que la satisfacción general de la ciudadanía de la villa con este evento ha alcanzado el 92%. Los datos provisionales recogidos por el Consistorio indican que el retorno económico de la celebración de la final de la UEFA ha sido de diez veces la cantidad invertida, “cada euro invertido por las instituciones se ha multiplicado por más de diez”, ha explicado, para recordar que la inversión total de las instituciones ha sido de cuatro millones de euros.

En palabras de la concejala, “esto supone una rentabilidad muy significativa tanto en términos de actividad económica inducida como de retorno fiscal, generación de empleo y dinamización de sectores como el turismo, la hostelería, el comercio o el transporte”. Por otro lado, ha cifrado en 400 los contratos anualizados, y ha destacado que el 75% de las contrataciones vinculadas al evento han sido adjudicadas a empresas vascas, “lo que garantiza que una parte mayoritaria del beneficio económico se ha quedado en el tejido empresarial” vasco.

Según ha subrayado, la actividad generada ha sido intensiva en servicios profesionales, en trabajo cualificado y en oportunidades vinculadas a la innovación, al turismo, a la seguridad o a la gestión de grandes públicos. “No hablamos de temporalidad sin retorno, sino de especialización, experiencia y desarrollo económico con estilo”, ha justificado.

El Ayuntamiento ha indicado que durante los días 20, 21 y 22 de mayo se generó un aumento de la actividad comercial de un 12% respecto a la semana anterior y el día de la final este incremento fue de más del 25%. El “sector más beneficiado” fue el de la hostería, que vio incrementado en más del 70% sus operaciones, y en barrios como Amezola, experimentó un “espectacular” aumento de casi más del 300%, según ha apuntado.

En este sentido, la concejala ha celebrado que también registraran “fuertes impactos positivos” en Basurto, Casco Viejo, Uribarri, Indautxu, Abando y Bilbao la Vieja porque “demuestra que el beneficio económico transciende al centro y llega también a barrios que habitualmente quedan al margen de eventos de este tipo”.

Otro de los impactos en los que el Consistorio ha incidido ha sido que el 53% de estas personas que asistieron al evento, del total de 54.595 personas que pernoctaron en Euskadi, “aprovechó también para conocer Bilbao, visitar los pueblos colindantes, disfrutar de la gastronomía y participar de la oferta cultural”. Finalmente, y a lo que Claver ha otorgado mayor importancia, es que el 92% de la ciudadanía de Bilbao, según sus datos, se ha mostrado satisfecha con la celebración del encuentro.

En concreto, ha citado que el 76% ha afirmado haber sentido “orgullo y felicidad por acoger la final”; el 80% cree que la ciudad debe seguir organizando este tipo de eventos y el 85% considera que “Bilbao organiza eventos con sentido, que son participativos, accesibles y atrayentes”. A pesar de admitir que “un evento de esta magnitud genera tensiones logísticas”, ha aplaudido que no se ha se ha dado ninguna incidencia destacable “de primer nivel más allá de alguna conducta incívica”. “La ciudad recuperó su normalidad en pocas horas gracias al trabajo coordinado de limpieza, seguridad y servicios públicos”, ha valorado. Este balance, bajo su punto de vista, demuestra que “Bilbao puede organizar con éxito eventos de alcance mundial sin perder su esencia como ciudad cercana, segura, amable y cohesionada”.

Por su parte, Elkarrekin Bilbao, que ha solicitado la comparecencia de la concejala para que para informara sobre el impacto de la final de la UEFA Europa League 2025 en la villa, ha expresado que “choca” que a falta de ocho días para que se cumplan dos meses desde la celebración del evento “no haya más información al respecto”.

En este sentido, el concejal Xabier Jiménez Lopez ha insistido en la necesidad de impulsar una herramienta que permita hacer una valoración colectiva de este tipo de eventos, así como una comparecencia anual que permita “reflexionar colectivamente el sentido que tiene la política de grandes eventos”, en un ejercicio de “transparencia”. En cuanto al impacto económico, el concejal de Elkarrekin ha manifestado que el dato adelantado “se queda corto desde el punto de vista del impacto, teniendo en cuenta que el día 20 la Diputación, con su prudencia, hablaba de 100 millones de impacto económico”.

Así, ha cuestionado el impacto ofrecido por el ayuntamiento argumentando, entre otras cuestiones, que hubo una manifestación en el Casco Viejo por los comportamientos de las aficiones, la falta de datos sobre el impacto ambiental de la celebración o el impacto del empleo generado. “Como no hemos tenido acceso a los estudios, nos tendremos que fiar, porque no conocemos en ningún caso cuál es la muestra que se ha realizado en esos estudios, el número de entrevistas, etc.”, ha criticado, para añadir que a los datos compartidos este lunes les falta “el microdato, que es lo que de alguna forma da validez o no a los estudios”.

Ante la crítica, Kontxi Claver ha respondido que el dato de satisfacción por parte de la ciudadanía se ha extraído tras realizar “más de mil entrevistas, casi mil quinientas”.

La concejala de EH Bildu ha defendido que es necesario generar una “reflexión sobre qué eventos” quiere acoger la ciudad de Bilbao, porque “tiene un límite”. Ha criticado así que el Gobierno Municipal “basa su análisis en la autocomplacencia y sólo vende las bondades de este y otros eventos de estas características, obviando que existe una cara B y unos efectos negativos en la ciudadanía”, cuestionando que el evento haya sido seguido por la ciudadanía de Bilbao, como ha sostenido el Consistorio. Así, ha recordado el incremento “totalmente desproporcionado” en los precios de habitaciones de hoteles, hostales y pisos turísticos que supuso el evento y la imagen de la ciudad que ello generó.

Finalmente, desde el PP de Bilbao, el concejal Ángel Rodrigo Izquierdo ha transmitido también su “pequeña decepción” por los datos facilitados por el Ayuntamiento, ya que esperaba que se diera “más información” que lo que ya se conocía.

España tiene a su alcance lograr el objetivo del acceso universal a la conexión móvil gracias a la colaboración del sector público y privado. Así lo han manifestado este miércoles los líderes del sector, quienes han defendido que el desafío de llevar las conexiones más rápidas a todo el territorio nacional, en especial al mundo rural y despoblado, es una oportunidad real para el futuro económico y social de nuestro país.

Ese desafío al que se enfrentan empresas como Redeia, dueña de Hispasat, o Telefónica, “es superar la barrera de la sostenibilidad”, eliminando el impacto ambiental de las infraestructuras energéticas y de telecomunicaciones, a la vez que “se genera un impacto social positivo”, según ha declarado este miércoles Beatriz Corredor, presidenta de la compañía. Corredor ha presentado además un plan de impacto integral de la empresa con el que aspiran a multiplicar su contribución social y medioambiental en toda la geografía y áreas de negocio en las que trabajan. 

“España tiene una oportunidad enorme de entrar en una revolución tecnológica como no pudo hacerlo en el caso de la industrial”, ha explicado el presidente ejecutivo de Telefónica España, Emilio Gayo, durante las III Jornadas de Sostenibilidad organizadas por Redeia bajo el lema “El futuro sostenible empieza hoy”. Si nuestro país llegó tarde a la revolución del siglo XVIII, Gayo asegura que la llegada de las nuevas tecnologías de telecomunicación “nos pilla con las vías del tren puestas y una máquina de vapor en cada estación”.

Pero igual que las vías de tren no llegan a todos los rincones del territorio, tampoco lo hace aún el acceso a las redes de conexión móviles. La falta de acceso a Internet en la España despoblada y en grandes áreas del mundo rural es un desafío de consecuencias económicas, sociales y medioambientales que tanto el Gobierno como las empresas tecnológicas quieren transformar en una oportunidad. “La transformación digital abre nuevas vías para fijar a la población que sigue queriendo vivir en un determinado lugar por la facilidad para crear o evolucionar una empresa”, ha explicado Gayo.

“En España puede haber muchas hectáreas sin población, pero tienen actividad económica”, ha recordado Jordi Hereu, presidente de Hispasat. Hereu ha insistido en que el desarrollo socioeconómico de un territorio, el crecimiento de su productividad, “depende de si tenemos esa conectividad”, y ha distinguido entre la brecha de acceso y brecha de beneficios. “Podemos aspirar a un acceso universal a la transformación digital, a que todos los ciudadanos tengan ese derecho a la conectividad”, ha añadido.

Tanto Redeia, dueña de Hispasat, como el resto de telecos y expertos han defendido este miércoles la apuesta por el mundo rural como columna vertebral de un futuro sin desigualdad territorial, de género, generacional ni digital. Los proyectos, todos de ámbito local, van desde iniciativas para luchar contra la despoblación de la España rural como la de Hola Pueblo, la digitalización de ayuntamientos de pequeños municipios, la lucha contra la destrucción de la posidonia en el archipiélago balear o un sistema para localizar a servicios de rescate en montaña.

Parte de esos proyectos se basan en que en España “ya no existe una brecha en la conexión fija de este país”, según ha afirmado María González, secretaria de Estado de Telecomunicaciones e Infraestructuras Digitales. Y la plena conexión fija a través de la fibra óptica, junto con la colaboración entre el sector público y privado que ha llevado hasta ella, es el modelo que se quiere replicar para esa futura conexión móvil universal que defendía Hereu. 

González ha asegurado que la economía digital ya supone el 20% del PIB español y que esto demuestra que “la agenda social ha funcionado”. Según el Gobierno, España es líder en Europa por su red de internet de alta velocidad en todo el territorio. “Y esto se ha ejecutado haciendo que fuera accesible tanto en las grandes ciudades como en todos los puntos de España, incluso en aquellos con grandes retos demográficos”, ha añadido la secretaria de Estado. 

España cuenta con 8.000 municipios, de los que la mitad están considerados como zona de alto riesgo de declive por la falta de población. Es decir, están en riesgo de desaparecer. Y uno de los obstáculos para que las personas regresen, como lo hizo la ganadera Rosana Álvarez tras ejercer como abogada en Madrid, es precisamente la falta de acceso a internet a través de conexiones móviles de alta velocidad. Sin embargo, la explotación ganadera que Álvarez lidera en Casares de Arbás, un pueblo con 61 habitantes, es ejemplo de lo que ocurre en el mundo rural moderno. 

“Nadie quiere volver al mundo rural de hace 30 años, porque hay formas de vida a las que nadie quiere volver”, ha asegurado Francesc Boya, secretario general del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico. “Se juegan mucho los pueblos y se juegan mucho las ciudades”, ha afirmado Boya, quien ha sugerido que la solución llegará “al conjugar el binomio de lo urbano y lo rural”.

Álvarez ha añadido que parte del reto es también abandonar la visión distorsionada que la mayoría tiene del mundo rural. “No somos la señora del moño y el delantal”, ha defendido, “vigilamos el ganado con drones y gestionamos toda nuestra explotación con teléfonos móviles y tablets”. El objetivo del sector es que esto deje de ser una excepción.

Las sequías, las lluvias torrenciales que causan inundaciones y el calor, todos exacerbados por la crisis climática, son los fenómenos extremos más devastadores de los últimos 50 años, según el adelanto del Atlas de mortalidad y pérdidas económicas preparado por la Organización Meteorológica Mundial.

Cada vez es más patente cómo la alteración del clima afecta directamente a los riesgos relacionados con el agua, ya sea por escasez o por el incremento de precipitaciones violentas. Entre los diez peores desastres del último medio siglo, las sequías han provocado 650.000 muertes registradas; las tormentas, más de 577.000; y las inundaciones, más de 58.000. Para este 9 de agosto se aguarda la publicación de una parte de la última revisión del Panel de Expertos Internacionales sobre Cambio Climático que debe preparar el camino para la Cumbre Climática de Glasgow en noviembre.

Solo a la tormenta Bhola, que azotó Bangladesh en 1970, se le adjudican 300.000 víctimas mortales. En Europa, sin embargo, el top 10 está copado por picos prolongados de temperatura extrema. Especialmente la ola que cruzó el continente en 2003 y que causó 20.000 muertos en Italia, 19.000 en Francia, 15.000 en España o 9.000 en Alemania, según el análisis de la organización.

Aquel episodio mortífero y continental disparó los cambios en las políticas y alertas sobre el calor de manera que la mortalidad ha ido descendiendo desde entonces. No ha habido más remedio que adaptarse, ya que el incremento de las temperaturas globales no ha aflojado. La consecuencia es que, mientras el calor aprieta –los últimos tres años han sido los más cálidos registrados–, se ha incrementado la adaptación a este efecto climático, al menos en Europa.

Una investigación internacional en mayo pasado atribuyó al cambio climático inducido por la actividad humana más de un tercio de todas las muertes asociadas al calor que se producen en verano. “El incremento de mortalidad es evidente en todos los continentes”, concluyó el trabajo firmado por más de 60 científicos en la revista Nature. Aun con variabilidad local (la revisión abarcó 732 localizaciones en 42 países), el aumento iba “desde docenas a centenares de muertes cada año”.

Aunque este fenómeno tiene una escala global, sus impactos se perciben en zonas y poblaciones concretas. Los problemas climáticos ligados al agua y el calor se dejan notar en España. Los veranos duran actualmente cinco semanas más que en 1980, según ha calculado la Agencia Estatal de Meteorología. Las olas de calor tempranas, registradas en el mes de junio o antes, y que son las más lesivas, se concentran en lo que va de siglo XXI. El año con más olas fue 2017, con cinco episodios y 25 días totales. El pico más largo se registró en 2015, con 26 días consecutivos, seguido por la mencionada de 2003 con 25 días. Una ola de calor de las de 2012 ha sido la más extensa al afectar a 40 provincias. La vivida en junio de 2019 fue la más intensa, donde 14 capitales de provincia experimentaron sus récord de temperatura alta.

Las inundaciones por lluvias torrenciales, ligadas además a la ocupación de zonas de riesgo, son un fenómeno extremo recurrente y agravado en España por el cambio climático. Se trata de un fenómeno natural que ha causado más de 360 personas fallecidas desde 1995, según el registro del Ministerio del Interior (aunque en su listado se restringe mucho la relación causa-efecto por lo que al calor se le reconocen menos daños).

Las avenidas son una amenaza para una buena parte de la población en España. El Ministerio de Transición Ecológica calcula que “unos tres millones de españoles viven en zonas inundables” por lo que “es prácticamente imposible evitar que haya inundaciones, gestionar los riesgos para que los daños sean los menores posible”.

Este miércoles, también en Nature, una revisión de casi mil grandes inundaciones entre 2000 y 2015 ha mostrado cómo entre 250 y 290 millones de personas se vieron afectadas directamente por este tipo de fenómeno. La población mundial que vive bajo esta amenaza ha crecido un 25% en ese mismo periodo de tiempo. “Las proyecciones del cambio climático sugieren que esa proporción se incrementará y que, para 2030, al menos 57 países verán cómo el porcentaje de su población expuesta crecerá significativamente”.

“Los peligros relacionados con el tiempo, el clima y el agua son cada vez más frecuentes e intensos como consecuencia del cambio climático”, insisten en la Organización Meteorológica Mundial. “Ningún país –desarrollado o en desarrollo– es inmune a este fenómeno. Debemos invertir más en la adaptación al cambio climático”, ha pedido el dirigente de la OMM Petteri Taalas al presentar el avance del Atlas.

Economía

Además del riesgo vital, la crisis climática está cobrando una factura económica muy abultada. El Atlas que prepara la OM también trata de arrojar luz sobre las pérdidas que están imponiendo los eventos meteorológicos extremos. Los cálculos varían pero, en general, esas pérdidas se acumulan y aceleran. En Europa, por ejemplo, el trabajo de la OMM atribuye a los 1.672 desastres registrados entre 1970 y 2019 unas pérdidas de 400.000 millones de euros. Si los datos del Atlas explican que el calor extremo tiene un impacto alto en la salud, las riadas que siguen a las lluvias torrenciales provocan graves daños económicos. Las inundaciones por precipitaciones en Alemania de julio pasado van a costar unos 3.000 millones de euros, según el Gobierno germano.

En España, el listado muestra que las inundaciones de 1983 pudieron costar unos 8.000 millones. Entonces, las avenidas impactaban sobre un país sin preparación. Ahora, las inundaciones desde 2019 han provocado 93.000 reclamaciones al Consorcio de Compensación de Seguros con una estimación económica de más de 500 millones de euros.

En el otro lado del prisma, la alteración de los patrones de lluvias asociados al cambio climático va reduciendo las precipitaciones totales que llegan a España. Las proyecciones más sólidas auguran una caída de entre el 3 y el 7% de agua disponible. En este sentido, la revisión de la OMM dice que la sequía que cruzó España en 1990 causó un perjuicio estimado en unos 6.000 millones de euros. Impactos por exceso y por defecto.

La mirada a otras partes del mundo refleja que las inundaciones en China son una sangría económica constante: en 1996, 1998, 2010, 2011 y 2016 han padecido avenidas consideradas entre los diez desastres más costosos del último medio siglo: suman unos 84.000 millones de euros. Este verano han vuelto a soportar una nueva inundación desastrosa, ya que en algunas partes de la zona central del país recibieron, entre el 17 y el 21 de julio, más agua acumulada que su media anual. En la ciudad de Zhengzhu se registró en solo seis horas el equivalente histórico a medio año completo de lluvia.

“El acceso a la formación universitaria no está garantizado por igual a todos los ciudadanos”. La frase, extraída de un informe elaborado por la Conferencia de Rectores de Universidades Españolas (CRUE) y la Conferencia de Consejos Sociales de las Universidades Españolas (CSS), viene a suponer el reconocimiento por parte de los dirigentes de los campus de la desigualdad que existe a la hora de acceder a los centros de estudios de educación superior.

Aseguran los rectores que la Universidad española funciona como ascensor social, pero que no lo hace igual para todos. Que tiene un papel especialmente relevante para las personas que provienen de un entorno socioeconómico humilde, pero que, a la vez, son los que tienen más papeletas para nunca disfrutar de este ascensor porque no entrarán en la universidad por sus características personales.

El informe La contribución socioeconómica del sistema universitario español, publicado este miércoles por la CRUE, evalúa por primera vez de forma rigurosa, según los propios rectores, “el impacto que tienen las actividades universitarias en la economía y la sociedad españolas con un alcance global”.

A nivel económico y según este informe, la universidad española genera 8,3 euros en actividad económica por cada euro público invertido en su financiación y le devuelve a las arcas públicas 4,3 euros por euro. En términos de empleo, cada uno de los casi 6.000 millones de euros de financiación se transforma en 87 puestos de trabajo creados.

La universidad no es para todos igual

Empezando por la parte más social y menos económica, “los análisis realizados constatan la existencia de determinados factores que favorecen, u obstaculizan, el acceso a la universidad”, razona el informe. “Concretamente, el acceso a la universidad está condicionado por el estatus profesional, el tipo de ocupación y sector de actividad de los progenitores, el nivel de renta familiar, el tamaño del municipio de residencia, la situación laboral de los padres o el sexo del individuo”. Y no se refieren solo a las posibilidades económicas de la familia.

Y entre las variables más destacadas por los rectores está el nivel educativo de los progenitores, “especialmente el de la madre”, y su estatus profesional. En concreto, que la madre de un futuro estudiante tenga un graduado aumenta hasta en 17 puntos porcentuales la probabilidad de que ese hijo acceda a la universidad (13,5 puntos el padre). Si además ambos progenitores tienen ocupaciones altamente cualificadas, las probabilidades aumentan en 25 puntos.

Y, con carácter general, de esto dependerá en buena medida su vida futura: con un título universitario debajo del brazo hay más posibilidades de tener un contrato fijo (10,2% más), de tener una jornada completa (7,3%) y de tener un empleo cualificado (31,4%) y por tanto cobrar más.

“La educación superior aumenta la probabilidad de mejorar la situación social respecto a la del origen familiar, lo hace mucho más que cualquier otro tipo de nivel de enseñanza y eso sucede con especial intensidad para las personas de origen social menos favorable”, concluyen los rectores. Si consiguen terminarla.

Pero también admiten que “la evidencia encontrada en el informe indica que la educación no hace desparecer la desigualdad, y el origen social y familiar sigue teniendo una influencia considerable en el estatus social de los individuos”.

Un impacto directo de 16.000 millones al año

La CRUE también le pone cifras al impacto económico de la actividad universitaria. Según sus cuentas, los campus aportan 15.991 millones de euros anuales a la sociedad en forma de demanda por sus actividades frente a un gasto (la financiación pública que recibe) de unos 6.000 millones de euros (el resto de la financiación universitaria, hasta los 8.571 millones, la aportan los estudiantes en forma de tasas).

Además, la CRUE sostiene que con carácter general la actividad asociada al sistema universitario (SUE) tiene un impacto de 49.671 millones de euros en la producción española (en ventas, por explicarlo de modo simple) y de 17.797 millones de euros sobre la renta. Traducido en empleo, la actividad universitaria tiene un impacto de 339.192 ocupados anuales.

Dicho de otra manera: “Las universidades devuelven en impuestos 4,3 euros por cada euro invertido por las administraciones”, según el presidente de la CRUE, José Carlos Gómez Villamandos, rector de Córdoba. Esta cifra se obtiene de dividir los 25.774 millones de euros de recaudación fiscal por las actividades de los campus y esos 5.969 millones de euros de financiación.

El conjunto de esta actividad se traduce en un impacto sobre el PIB del 2,12%. Por último, en el capítulo económico, las universidades son responsables del 12% del crecimiento medio de España en los últimos años.

El informe de la CRUE también muestra su preocupación por la caída del interés de los estudiantes por las carreras conocidas como STEM (Ciencias, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas, por sus siglas en inglés). “Es alarmante”, asegura el presidente de los rectores. “El peso de la demanda de estudios de ingeniería y ciencias representa solo el 18,4% y el 5,9%, respectivamente, frente a a la media del 21,2% y del 8,1% de la UE-28. Sin suficientes ingenieros, matemáticos, físicos...”, advierte Gómez Villamandos, “nos quedaremos fuera de la Revolución 4.0 –como ya nos ocurrió en otras épocas de la historia– y seremos tecnológicamente dependientes”, cierra.

El Carnaval de Santa Cruz de Tenerife se despidió el pasado fin de semana hasta el próximo año con un balance de participación de más un millón de personas y un impacto económico que ronda los 35 millones de euros, según los datos servidos este martes por el alcalde José Manuel Bermúdez.

Los detalles de las fiestas de invierno han sido expuestos en rueda de prensa por el alcalde y los concejales responsables de Fiestas, Gladis de León; Seguridad Ciudadana, Zaida González; Servicios Públicos, Dámaso Arteaga, y Promoción Económica, Alfonso Cabello.

Bermúdez ha destacado que ha sido un Carnaval “de récord”, con la mayor participación de los últimos años, coronada por el sábado de Piñata, que coincidió con el concierto gratuito de Juan Luis Guerra y reunió a unas 400.000 personas a lo largo de toda la jornada.

Gladis de León ha indicado que el Recinto Ferial es una “garantía” para la fase de concursos, ya que permite no anular ninguno en caso de lluvia, incidiendo en que este año recibieron a más de 110.000 personas y que solo al certamen de las agrupaciones musicales habrá que “darle una vueltita”.

Además, ha valorado que los dos carnavales de día contaron con más de medio millón de personas y que la revista musical Billboard, la segunda más importante del mundo, ha pedido al Ayuntamiento las fotos del concierto de Juan Luis Guerra.

Asimismo, ha destacado la gran repercusión del Carnaval en las redes sociales, con más de 13 millones de visualizaciones en Facebook y casi 9.000 nuevos fans; 921.000 visualizaciones en Twitter e Instagram y el doble de visitas a la página web hasta alcanzar los tres millones.

Según De León, casi cuatro millones espectadores vieron en algún momento la gala de la reina del Carnaval y otros 2,9 millones, el concurso de Ritmo y Armonía.

Arteaga, por su parte, ha señalado que Titsa transportó a 706.000 pasajeros durante los carnavales y el tranvía, pese a tener paros parciales por la huelga, a unos 258.000, el 5% menos que en la pasada edición.

En cuanto a los residuos, ha detallado que se han generado menos pese a haber más gente en la ciudad, con un total de 444,7 toneladas frente a los 528,3 del pasado Carnaval, al tiempo que aumentó el reciclado de envases ligeros, con 36,7 toneladas por los 930 kilos de 2018.

Por su parte, Zaida González ha apuntado que el Hospital del Carnaval atendió a 681 personas, el 9% más que el año anterior, y casi la mitad por consumo de alcohol, seguido de traumatismos por caídas en la vía pública.

Además, las agresiones bajaron el 3%, hubo nueve detenidos, se levantaron 126 actas por tenencia y consumo de sustancias estupefacientes, y se atendieron 5.814 llamadas que activaron 267 intervenciones policiales.

Cabello ha resaltado también que el Carnaval ha supuesto un “récord” para el turismo, con 11 millones de gasto directo -frente a los 7,5 millones de 2018-, según las primeras estimaciones realizadas por los técnicos de la Sociedad de Desarrollo.

Además, los hoteles alcanzaron el lleno el sábado de Piñata y la ocupación media durante las dos semanas de Carnaval llegó al 90%, siete puntos por encima del año pasado, al tiempo que casi cuatro de cada diez tinerfeños residentes visitaron en algún momento la capital.

En total, la ciudad recibió a unos 170.000 turistas, de los que 123.000 eran excursionistas llegados desde otros puntos de la isla, con el coso apoteosis como día grande, con más de 250 guaguas y 13.000 turistas. “La rentabilidad del Carnaval es muy clara para la ciudad”, ha apostillado.

En cuanto a las quejas vecinales por el ruido de la música en la calle, el alcalde ha comentado que hubo un problema “en una zona muy concreta” durante el primer fin de semana que se resolvió, pero, de cara al futuro, ha comentado que habrá “ruido y música” en el Carnaval, si bien siempre cumpliendo con la normativa vigente.

Bermúdez ha apelado a alcanzar el “consenso” con los vecinos, pero no ha obviado que es “imposible” celebrar un Carnaval. “Va a haber música y ruido con toda seguridad”, ha agregado.

Ha dicho también que el Carnaval “se ha ido moviendo” a lo largo de su historia, como refleja que haya alcanzado la calle Méndez Núñez; por ello cree que sería “de género tonto” no utilizar la nueva zona que se abre junto al litoral cuando culminen las obras del enlace Puerto-ciudad.

“Será lo que la gente decida, que siempre se ha movido de manera espontánea, pero sería ilógico no aprovecharlo”, ha indicado, recordando, por ejemplo, como en el frente de la Avenida Marítima se ubicaron durante muchos años los quioscos de las universidades como fórmula para recaudar dinero para los viajes de fin de curso, “hasta que se dejaron de poner”.

Ante las críticas del candidato del PP a la Alcaldía, Guillermo Díaz Guerra, por el “uso político” de la fiesta, el alcalde ha comentado que el Carnaval “está muy por encima” de la política y de los políticos, “goza de una salud extraordinaria” y está en uno de los “mejores momentos” de su historia gracias a la alta participación.

“Las 400.000 personas que participaron en el último día de la fiesta son el alma del Carnaval. Demostraron un civismo y una forma de disfrutar que hicieron posible que todo saliera tan bien ese día”, ha rematado.

La edil de Seguridad, compañera de partido de Díaz Guerra, ha apuntado que su planteamiento era sobre las “quejas” de determinados grupos del Carnaval en el acto de fin de fiesta, por lo que espera que “con consenso” con todos los grupos políticos esto se pueda resolver para el próximo año.

El puente de diciembre es el mejor puente del año para algunos de los sectores que impulsan en mayor medida la economía de España. Es el festivo que marca el comienzo de la Navidad y trae consigo miles de desplazamientos de turistas. En Madrid, la previsión de ocupación hotelera del puente ya alcanza un 79,55%, según cifra la Asociación Empresarial de Hoteles de Madrid (AEHM).

Tras la deslocalización del evento futbolístico del año en Argentina –la final de la Copa Libertadores– a la capital española, las estimaciones de impacto económico se incrementan exponencialmente. La Asociación de Empresarios de Madrid (CEIM) estima un ingreso de 42 millones de euros como consecuencia del partido. “Este evento generará para Madrid ingresos directos e indirectos, por los desplazamientos que se van a producir, e ingresos inducidos”, afirma el presidente de la patronal, Juan Pablo Lázaro.

Dentro de las previsiones, el sector más beneficiado por la llegada de turistas será el hotelero, destaca Jaime Fortuño, profesor de la escuela de negocios EAE. El experto en marketing deportivo cifra el impacto económico derivado del partido en 25 millones de euros. Lo ha calculado basándose en los resultados de eventos deportivos similares como la final de la Champions del año pasado.

“De los 25 millones que se esperan de ingresos, algo más del 50% lo recibirían los hoteles, entre un 20 y un 25% iría destinado al sector de hostelería, un 10% se quedaría en el comercio y el resto en el área de ocio”, sostiene Fortuño.

Madrid Central y el área de Chamartín –próxima al estadio Santiago Bernabéu– serán las zonas con mayor impacto económico. Los hosteleros cifran un millón y medio de euros de impacto económico en estas zonas y estiman un consumo medio de 30 euros por restaurante, afirma a eldiario.es Juan José Blardony, director de la Asociación de Hosteleros de Madrid (La Viña). “No hay antecedentes de algo así en España en un puente de diciembre”, subraya Carmela Rodríguez, vicepresidenta de la Asociación de Empresas de Restauración de Madrid.

Los taxis también tendrán turnos “especiales de refuerzo”. Desde el uno de diciembre, el 100% de la flota está operativa desde las 10 de la mañana del sábado hasta las 8 de la mañana del domingo“, cuenta Jesús Fernández, portavoz de la Federación Española del Taxi.

Desde el Ayuntamiento de Madrid se ha establecido que las licencias pares presten servicio desde las 17.00 horas del domingo 9 de diciembre hasta las 06.00 horas del lunes 10 de diciembre y no podrán permanecer en espera en el Aeropuerto Adolfo Suárez-Madrid Barajas durante las horas de refuerzo, indica Marta Alonso, subdirectora de regulación de la circulación

y del servicio del taxi.

Los desplazamientos en avión también se han incrementado desde que se conoce la fecha y la nueva localización de la final de la Copa Libertadores. El siete de diciembre se espera que llegue el grueso de aficionados argentinos a Madrid, ese día Iberia opera dos vuelos –con una capacidad de 359 asientos cada uno– desde Buenos Aires con destino Madrid que ya están completos, explica una portavoz de la aerolínea.

Todos los sectores coinciden en que este acontecimiento es una oportunidad para Madrid, “sobre todo a nivel de proyección internacional”, señala Fortuño. La capital –que acogerá en el Wanda Metropolitano la final de la Champions el próximo junio– “tiene una oportunidad de demostrar que puede gestionar eventos de repercusión mundial con la seguridad adecuada”, añade.

El coste de las entradas: insultante para el aficionado

Las entradas del partido se pusieron a la venta de manera oficial en las taquillas del Bernabéu el pasado dos de diciembre y se agotaron en dos horas. Los precios oscilaban entre 80 y 250 euros frente a los 18 euros de mínimo que tuvieron de coste en Argentina, explica Fortuño.

La organización ha asignado 25.000 entradas para cada club, 12.000 para los socios del Real Madrid y 7.000 para el resto de aficionados. El precio de las entradas en reventa –algo habitual en eventos de grandes dimensiones– puede alcanzar entre los 150 y 8.000 euros en plataformas digitales. “Estos precios son insultantes para la parte social, no puede ser que una entrada nominal se revenda”, lamenta el profesor de la EAE.

“Los precios de reventa están bajando considerablemente”, sostiene un portavoz de Casa Argentina en Madrid, que explica a eldiario.es que el aficionado argentino de clase media que quiera ver el partido en directo tendrá que asumir el coste de desplazamiento y alojamiento en Madrid: “la disponibilidad de tiempo y dinero es limitada, muchos argentinos no podrán desplazarse”.

El destino turístico Las Palmas de Gran Canaria (LPA, como tiene establecido su Ayuntamiento) generó una cifra cercana a los 437 millones de euros durante 2017. Y las previsiones que se manejan para 2018 apuntan a que ese monto aumentará. El año pasado, se alojaron en la ciudad 416.442 viajeros y viajeras que contrataron un total de 1.551.613 noches de hotel o apartamento. No es una cifra baladí, ni mucho menos. El turismo que eligió la capital supuso el 9,07% del total de visitantes que llegaron a Gran Canaria. Durante los seis primeros meses de 2018 el número de visitantes alojados en la ciudad fue de 232.275 frente a los 223.364 de 2017, lo que supone un 4,12% más. Todo hace indicar que esos 437 millones del año pasado se superarán el próximo 31 de diciembre. La capital grancanaria es, ya sin duda alguna, un destino con dinámicas propias; es la gran baza de Canarias para conquistar ese turismo urbano que escapa al binomio clásico de sol y playa. Un perfil de turista que deja mucho más dinero en la economía local que el tradicional y que consume cultura, gastronomía y se deja buenos dineros en las tiendas locales. En estas estadísticas no se contempla el gasto de cruceristas (985.662 el año pasado) o de los turistas alojados en el sur que visitan la ciudad en excursiones.

Hay dos magnitudes que ponen de manifiesto que el sector turístico en la capital grancanaria se comporta de manera independiente al del resto de la isla. El primero es el factor de estacionalidad, mucho más marcada en el destino Gran Canaria que en Las Palmas de Gran Canaria. Según datos del Ayuntamiento capitalino, en los meses de mayo y junio de 2018, periodo tradicionalmente coincidente con la temporada baja, se produjo un incremento del 7,7% en el número de viajeros respecto al mismo periodo del año anterior: los datos a nivel insular registraron un descenso del 0,18% (587.340 turistas en 2017 frente a los 587.340 de 2018). Los visitantes de mayo y junio en Las Palmas de Gran Canaria suponen el 16,56% del total anual y en el destino Gran Canaria, estos dos meses aportan el 14,98%. La capital no sólo minimiza el factor estacional sino que no encaja el descenso generalizado de turistas que ha afectado a Canarias (-2,1% sólo en turismo internacional) y, en particular, a Gran Canaria (ese -0,18%).

El otro factor que diferencia al destino Las Palmas de Gran Canaria es el de gasto por turista y día, que es el más alto del Archipiélago. Según el Istac, el nivel de gasto por turista y día en 2017 en la capital fue de 160,58 euros: en Canarias este indicador baja hasta los 140,2 euros y en Gran Canaria se sitúa en 145,4. En este punto hay que diferenciar el gasto en origen (compra de pasajes, alojamiento vía web o paquetes turísticos) y el gasto en destino. Este último también posiciona a la ciudad como destino líder en Canarias: 57,31 euros por los 39,03 de Canarias y los 42,35 de Gran Canaria. Según el Istac, cada turista que visitó la ciudad gastó una media de 1049,14 euros; 665,09 en origen y 374,04 en destino. Diferenciar entre estos dos conceptos es complicado. La compra de paquetes turísticos y contrataciones de noches de hotel o apartamentos a través de página web tienen un impacto directo en destino a través de porcentajes de facturación, sueldos, impuestos y tasas. Así que esos más de 155 millones de euros de gasto en destino se quedan cortos en una estimación de impacto en la economía real de la ciudad. Dinero que se empleó para pagar facturas de restaurantes, entradas a museos, compras en tiendas de moda o trayectos en taxi.

“Estamos en un momento histórico en el que nos hemos posicionado ya como un destino urbano muy vigente”, señaló Pedro Quevedo, concejal de Turismo del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria. Hasta quince nuevos hoteles en apenas dos años. El boom del turismo urbano está plagando el callejero de la ciudad de nuevos alojamientos tradicionales y pequeños establecimientos boutique que están elevando de manera notable el nivel de la planta local. Según datos del Gobierno de Canarias, en la ciudad, a cierre de 2017, había 11.617 camas turísticas (6.299 hoteleras y 5.372 extrahoteleras). En 2014, las plazas hoteleras y extrahoteleras sumaban 7.572. El incremento ha sido del 54,13%. Pero ha sido muy desigual: las plazas hoteleras se incrementaron un 3,7% -en 2018 las cifras serán mucho mayores- y las extra hoteleras un 258,61% (de 1.498 a 5.372). A esto hay que añadir las viviendas vacacionales (unas 1.200 según estimaciones municipales).

Paco Monzón y su pareja son un ejemplo paradigmático de esta nueva edad de oro del turismo en la ciudad. La crisis los expulsó hacia Noruega, dónde trabajaron en el sector petrolero. El fruto de su trabajo en tierras nórdicas es Veintiuno, un pequeño hotel netamente urbano situado en el barrio de Vegueta. “Montar un hotel boutique siempre fue nuestro sueño”, comenta este emprendedor que aclara que el proceso no es, ni mucho menos, fácil. Tardaron más de un año y medio en lograr el cambio de uso del inmueble (una casona histórica) y los permisos para abrir el negocio, un proceso demasiado largo que para un inversor pequeño puede significar que te plantees seguir adelante. Muchos se echan atrás“, señala. Pero el resultado es una de las grandes sorpresas de este año: abrieron en junio, ”en plena temporada baja“ con una ocupación media del 40%; este mes tienen el 80% y una cada vez más sólida reputación online que augura éxito a corto plazo. El establecimiento ha creado siete puestos de trabajo.

La apertura de nuevos hoteles urbanos ha sido constante en los últimos dos años. Y hay nuevos proyectos en marcha. Algunos de pequeños establecimientos con capital local. Otros son grandes inversiones que vienen avaladas por grandes marcas del sector como Silken, que hace escasas fechas anunciaba la apertura del proceso de selección de personal para su nuevo establecimiento de la playa de Las Alcaravaneras. El Silken Saaj será un establecimiento boutique de cuatro estrellas y 66 habitaciones con equipamientos de primer nivel (saunas, salas deportivas, terraza, restaurante abierto al público…). “Es el momento de hacer una reflexión seria para no morir de éxito”, asegura Pedro Quevedo. “Estamos en un momento en el que cerramos un año con más turistas alojados que habitantes y eso requiere ponerse a pensar a medio y largo plazo. Partimos de una premisa fundamental: lo que es bueno para el turismo debe ser bueno para los vecinos y vecinas de la ciudad. Ya hemos visto que sacrificar cosas por el turismo al final termina pasando una factura demasiado alta”, señala el concejal de Turismo de la capital.

Quevedo incide en que hay que concienciar al sector en un objetivo claro: conciliar los intereses del turismo y los de la ciudadanía. Y eso pasa por “no crecer de cualquier manera”. “Debemos evitar cometer los errores que se han cometido en otros lugares. Nuestra principal baza somos nosotros mismos; lo que nos diferencia como ciudad”. Las Palmas de Gran Canaria, dice, debe huir de modelos que acabarían desnaturalizándola. “El turismo no es ni bueno ni malo; puede ser un aliado para nuestro modelo de desarrollo, pero eso depende de cómo lo enfoquemos y de apostar por la calidad y la sostenibilidad”, advierte el edil capitalino. Problemas como el alquiler vacacional descontrolado, “que perjudica al sector profesional y a los propios ciudadanos” y el riesgo de masificación son el principal riesgo del destino europeo de moda. No lo decimos nosotros. Lo dicen los que saben de esto. “Mirar lo que ha pasado en otras ciudades de España es crucial para no cometer errores”, finaliza Quevedo.

El Maratón Valencia Trinidad Alfonso EDP presenta los resultados del estudio de impacto económico que ha realizado el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (Ivie) sobre la última edición y que depara interesantes y positivas cifras, tanto por el impacto que ha tenido en la economía valenciana, como por la valoración que realizan los corredores, de la mejor prueba de España, según los criterios de la Real Federación Española de Atletismo.

Las cifras de este riguroso estudio encargado al Ivie demuestran que el gasto de la organización, a cargo de SD Correcaminos y el Ajuntament de València, asciende a 4.234.021€ y cada uno de los euros invertidos en el evento se ha traducido en 4,8 euros generados de gasto turístico, alcanzando los 19.950.272 euros. Esta elevada cifra refleja la relevancia del evento a nivel nacional e internacional y el beneficio para la ciudad, ya que menos del 4% del gasto sale de dinero público.

El informe del Ivie, dirigido por el equipo del investigador Joaquín Maudos, añade un valor extra relevante, ya que determina un impacto económico total del Maratón sobre la economía valenciana de 12.740.563 euros en términos de renta (sueldos y salarios, más beneficios aportados al PIB), y la creación y mantenimiento del equivalente a 431 empleos/año, mejorando en la pasada edición los registros obtenidos en 2016 en un 38% en términos de renta y en un 23% en empleo. Del total de la renta generada, el 69,2% corresponde al gasto de participantes y el 30,8% al gasto en la organización.

Los elevados porcentajes de corredores y acompañantes venidos del resto de España (36,6%) y del extranjero (25,5%) entre la suma de participantes del Maratón y la 10K paralela han disparado el gasto turístico coincidiendo con la recuperación de la economía. Factores como el aumento del gasto medio diario (un 28% en el caso de los participantes nacionales y un 8,6% en los extranjeros), el mayor número de personas que acompaña a cada corredor en su visita a València (el tamaño medio del grupo ha pasado de 3 a 3,4 en los nacionales y de 2,8 a 3 en los extranjeros) y la mayor duración de la estancia de participantes y acompañantes extranjeros (de 3,4 a 4,4 días) explican el aumento del 51% del gasto turístico respecto a la edición de 2016.

Elevado nivel de satisfacción

Además del trabajo de campo realizado entre los participantes durante su visita a València para correr el Maratón, el equipo del Ivie analizó también las 4.032 encuestas de satisfacción realizadas a corredores del mejor maratón de España, que demuestran un elevado nivel de satisfacción de los participantes, con una nota media de 8,9 sobre 10. Además, un 19,4% otorga una valoración de diez y un 56,4% de nueve puntos.

La entrada a meta, con la pasarela en la Ciutat de les Arts i les Ciències, el recorrido, los puntos de avituallamiento, los numerosos puntos de animación o la cuidada bolsa del corredor son los aspectos más valorados por los corredores. El nivel de satisfacción recogido es máximo, teniendo en cuenta que un 99% de participantes recomienda correr el Maratón Valencia a otras personas.

Los festivales de música son máquinas para atraer visitantes a cualquier población. En función de la magnitud del mismo, se pueden contar por más o menos miles. Conscientes de la repercusión de estas citas, la Generalitat Valenciana y la asociación de promotores musicales Musicpro decidieron caminar de la mano para la creación de Musix, una marca paraguas bajo la que se refugiarían varios festivales valencianos, desde el Arenal Sound, en Borriana, hasta los conciertos de Viveros, en Valencia. Otras administraciones, como la Diputación de Castellón, apostaron por marcas locales como ‘Castellón tierra de festivales’, una guía turística de promoción de las citas musicales que se dan en la provincia para las ferias de turismo.

Símbolo inequívoco del poder de los festivales es que las empresas privadas decidan patrocinarlos. Multitud de marcas enfocadas al ocio y el tiempo libre forran escenarios y espacios dentro de estos eventos musicales, incluso los potencian por las redes sociales. Bebidas alcohólicas, gafas de sol o marcas de ropa se utilizan para poner nombre a los diferentes ámbitos, incluso en alguna ocasión al propio festival.

Sector público y privado se basan en los mismos aspectos para evaluar un festival: la asistencia y el impacto económico, principalmente. Y resulta que ambas cifras son las más complicadas de determinar con exactitud. En el caso de la asistencia, la celebración en varias jornadas del festival y los tipos de entrada complican las cuentas. Ni todos los asistentes que compran el bono completo acuden todos los días, ni la asistencia total puede ser una suma de los visitantes diarios. Además, si se calcula en función de las entradas vendidas, queda fuera del recuento el número de invitaciones, de pases.. etc.

Pese a estas dificultades, los promotores de los festivales, las empresas y los medios de comunicación continúan con cada edición el baile de cifras.

En el caso del Arenal Sound, uno de los eventos más importantes, se preveían cerca de 260.000 asistentes. La cifra ofrecida nada más acabar ascendió a los 300.000 sounders. La promotora ha estimado en 38 millones de euros su impacto económico y en 3.500 el número de empleos directos.

En Benicàssim, los cuatro días del FIB reunieron a 170.000 espectadores, siempre según el festival, con una media de 35.000 espectadores diarios. Durante el tercer día tuvo que colgar el cartel de ‘sold out’ gracias al concierto de Muse. La diputación de Castellón cifró el impacto económico en 50 millones de euros y más de 1.300 empleos, el 80% procedentes del pueblo, según la alcaldesa.

Respecto al otro grande de Benicàssim, el Rototom, todavía en desarrollo, la organización previó una asistencia de 250.000 personas. El impacto económico se calcula en torno a los 58 millones de euros y la creación de 5.000 puestos de trabajo en toda la provincia de Castellón. Estas cifras hacen que sea uno de los beneficiarios de las ayudas de la Diputación, por las que recibe más de 90.000 euros.

Sin embargo, comparando las cifras de los festivales entre sí y con las de la administración, las cuentas no salen. La corporación provincial de Castellón estimó en 58 millones de euros el impacto para el sector turístico y de servicios de los municipios donde se celebran y su entorno de influencia. Respecto al empleo, sus cálculos son de 2.000 puestos de trabajo directos, cifra inferior a la que aportan los organizadores tan solo del Arenal Sound.

Casualidad o no, los datos que aportan las promotoras de festivales siempre superan sus previsiones y parece que cada edición funciona mejor que la anterior. Más asistentes, más empleo, mayor impacto… pero sin un sistema eficaz de evaluación, que siga el baile de cifras.

Las herramientas digitales abren muchas posibilidades para desarrollar nuestras ideas. Nos permiten poner sobre un mapa los incendios forestales que ha habido en España en los últimos años, o hacer que cualquier persona pueda portar un sensor para evaluar el entorno de las ciudades gracias a una placa electrónica.

Son ideas que se han plasmado en proyectos reales y además incorporan la posibilidad de poder replicar iniciativas similares o iguales sin necesidad de empezar desde cero. La primera es una página web, España en llamas, en la que además de mostrar de un vistazo la extensión de los incendios, causas, víctimas y coste, los promotores del proyecto usan esos datos para publicar reportajes que lo explican.

La segunda iniciativa, llamada Smart Citizen, es una placa hecha con hardware y software libre con la que, entre otros, se llevó a cabohizo una prueba para medir la calidad del aire en la ciudad de Ámsterdam. Con los datos obtenidos por los voluntarios que llevan estos pequeños dispositivos, se pueden plasmar estadísticas visuales para conocer con precisión las ciudades en la que vivimos.

Ambos proyectos, que se han financiado medianteen Goteo, tienen en común varias características que a su vez reúnen otras iniciativas que han pasado por estala plataforma de crowdfunding.

Son abiertos, ya que la tecnología que generan es de código abierto. Es, es decir, que se puede acceder libremente al código fuente con el que está desarrollada la página o aplicación y se puede copiar, modificar y distribuir en las mismas condiciones.

En esta acepción de apertura también se incluyen los tipos de proyecto que generan información y/o conocimiento abierto (por ejemplo una metodología, una programación, un manual didáctico, etc.).

Posibilidad de replicar de proyectos: la apertura permite que otras personas puedan hacer su propia versión de las plataformas y productos y continuar generando conocimiento. Bajo esta filosofía, los proyectos publican con licencias libres el código informático desarrollado para la aplicación y los datos empleados. Esto esEs decir, si alguien quisiera hacer una visualización o contar una historia sobre los incendios ocurridos en su región podría hacerlo partiendo de la información y tecnología de España en llamas, respetando los términos de su licencia.

Trabajan con datos: existen grandes cantidades de datos publicados por la administración; otros datos que, aún proviniendo de una institución, recopilan los impulsores de los proyectos, asi como y datos recopilados y generados por los miembros de las iniciativas, que son la materia prima. “Lo abierto, lo open, ha inundado el mundo de los datos”, opina el coordinador del grupo de Periodismo de Datos de Medialab-Prado, Adolfo Antón.

Comunican visualmente: muchos ejemplos de proyectos que han pasado por Goteo, incluyendo la propia plataforma de crowdfunding, se esfuerzan porque esos datos lleguen al usuario final, y por ello llevan a cabo visualizaciones de la información, con el objetivo de que cualquier persona pueda entender de un vistazo lo que se le está intentando explicar.

Hemos empezado hablando de dos ejemplos concretos que usan datos para dar servicio público e informar. Esta “fiebre” en torno a los datos que parece inundar empresas, instituciones, el mundo educativo o medios de comunicación, con nombres como “big data” o “smart cities”, pero desde hace tres años organizaciones más pequeñas están explotando el potencial de la materia prima que son los datos.

Generación de valor y datos

Cada vez más aparecen aplicaciones de tinte cívico que usan los datos, la tecnología y la inteligencia colectiva para mejorar nuestra calidad de vida, el conocimiento democrático, el periodismo, la economía colaborativa, etc. Muchas de ellas han pasado por Goteo, como algo que desde la plataforma y la fundación sin ánimo de lucro que la gestiona se ha tomado buena nota: Tu derecho a saber,Fixmedia.org,Qué hacen los diputados, ¿Quién cobra la obra?, Social to crowd…

Son proyectos que ya desde su creación y funcionamiento generan valor y datos, que nos ayudan a entender el nuevo panorama socioeconómico. Asimismo, sientan las bases de una forma diferente de hacer las cosas. Conocimiento que, en lugar de permanecer estanco, se expande y aumenta.

La fundadora del proyecto Outreach Box y consultora del Banco Mundial, Nagore de los Ríos, observa beneficios “humanizados” en el uso del código abierto: “Aporta una gran comunidad, libertad, mucho más conocimiento, ahorro, y más eficacia y eficiencia”.

A las organizaciones que desde hace años promueven la justicia social, el comercio justo y el desarrollo humano local, entre otros, se suman colectivos que aúnan características del tejido empresarial tradicional pero también del emprendizaje social.

Estos colectivos son conscientes de la necesidad urgente de ir más allá de las medidas de RSC (Responsabilidad Social Corporativa) y están empezando a participar de modelos reformistas como el de la “economía del bien común”, un movimiento que se construye en base a valores más socialmente responsables y sostenibles que los del capitalismo, en lo relativo a propiedad, políticas salariales, modelo productivo, huella ecológica, etc.

En el entorno tecnologico, la generación de código que se puede reutilizar, se acoge a estos principios. Como señala De los Ríos: “Es difícil dar a conocer los valores de lo abierto y se está consiguiendo poco a poco. Es como el reciclaje, ha habido que explicarlo y no todo el mundo lo entendía, ya que los usuarios no veían los beneficios de forma directa. Ahora nadie se cuestiona el no reciclar. Espero que algún día nadie se cuestione el no reutilizar [código abierto]”.

Visualización de datos geolocalizados de la plataforma Smart Citizen, cofinanciada mediante Goteo

API: clave para un nuevo modelo de desarrollo

Aunque son muchos los aspectos que se pueden describir de estos proyectos que generan valor, cabe destacar la faceta tecnológica que permite que los proyectos sean “multiplicables”. La herramienta que lo posibilita recibe el nombre de API (interfaz de programación de aplicaciones), que es una “llave de acceso” segura a funcionalidades o servicios de software vía web que puede usar una tercera persona sin que intervengan los autores.

Tal vez las API más conocidas de la historia reciente sean las de las grandes empresas que han empezado a practicar la “economía de las API”. Por ejemplo, Google Maps permite añadir datos e información útil sobre sus mapas y presentarlos con búsquedas concretas o funciones personalizadas desde una aplicación propia.

Twitter ha posibilitado que se creen múltiples aplicaciones y servicios web diferentes que usan su API, mientras que en el caso de Paypal se pueden hacer operaciones de pagos electrónicos usando un sistema propio, es decir, sin tener que acceder u operar en su web.

Por su parte, Adolfo Antón ha subrayado el carácter abierto de ciertas API: “Si compartir código significa disponer el código con una licencia compatible con el software libre, perfecto”.

Además, destaca que disponer de las API en un repositorio abierto, como por ejemplo, GitHub, “implica facilitar y propiciar la colaboración entre iguales (P2P) en proyectos de todo tipo”. “Es lo que permite que haya software libre y todo tipo de productos colaborativos”, ha sentenciado, en entornos tan diversos y que a veces se interrelacionan como el científico, el académico, el universitario, el gubernamental, el político, el ciudadano, el periodístico o el estadístico.

Desde Goteo, su cofundador, Olivier Schulbaum señala que apostar por una API y más por una interfaz de código abierto, “representa un nuevo modelo de desarrollo hacia una mayor flexibilidad, sencillez y adaptación sin depender de la carcasa del código completo”.

En este sentido, las API también sirven para permitir que ciertas aplicaciones, programas y widgets de escritorio accedan a los datos o procesen transacciones en la “aplicación madre”, por lo que son importantes a la hora de optimizar los servicios en múltiples dispositivos. Goteo ha recopilado en un único lugar todas las API que se han generado en los proyectos que han ayudado a financiar.

Goteo genera valor con sus datos

Goteo inauguró la primavera de 2015 con su propia aportación a la comunidad de datos y de proyectos con “ADN abierto”. Con su nueva API abierta, que está acompañada de documentación para desarrolladores y que desarrollaron con el apoyo de la European Cultural Foundation, quieren facilitar a los impulsores de los proyectos que usen los datos que genera la plataforma, y hacer así más efectiva la gestión de campañas con el objetivo final de optimizar las posibilidades de éxito.

Página de visualizaciones básicas de Goteo, basadas en sus datos abiertos

Así, se pueden publicar en tiempo real estadísticas del impacto de las campañas de crowdfunding, se pueden cruzar datos con otras webs y bases de datos (por ejemplo con la API de Twitter, Google Maps o Facebook) para hacer un rastreo más eficiente de la difusión de las campañas, la geolocalización de las aportaciones de los cofinanciadores, etc. A juicio de Schulbaum, “se mejora la experiencia de los impulsores durante sus campañas”.

Aparte, los promotores de los proyectos (y cualquier persona) puede crear por su cuenta visualizaciones interactivas con los datos de las campañas de microfinanciación o acceder a las que ya se han hecho, algo que pueda sumar al necesario conocimiento e investigación en torno al crowdfunding y a nuevos modelos de financiación distribuida. Las primeras visualizaciones generadas gracias a la API de Goteo, por ejemplo, han estado a cargo del equipo de Outliers Collective.

Tres tipos de economía que comparten valores

Desde el comienzo de su existencia, Goteo se encuentra ubicado entre la economía de código abierto, la economía solidaria y la economía colaborativa, según han considerado medios de comunicación, blogueros, etc. y acorde con su intención de consolidar un campo de práctica y experimentación en torno a valores transversales de esos tres ámbitos.

La liberación de los datos que se desprenden de las campañas, aparte de que pueden ayudar a mejorardefinir mejor el impacto y eficacia de la plataforma, pretenden tender puentes entre esas tres formas de practicar la economía y a caminar en la dirección del emprendimiento social abierto, considera Olivier Schulbaum. E, en la línea que predice Jeremiah Owyang: El público exigirá a las startups que compartan valor con la gente, nuevos softwares y cooperación de ‘código abierto’, que surgen para ofrecer una solución.

En la economía colaborativa los datos abiertos pueden tener un nicho e importancia que todavía está por explotar. Así lo ratificaba el asesor técnico en Aragón Open Data (ganador de uno de lospremios OKFN España 2015), José Mª Subero, quien cree que abrir datos, aparte de proporcionar servicios y beneficios a la ciudadanía, también pueden usarse para crear aplicaciones. El camino, opinaba, era “mejorar los procesos y generar valor con las nuevas capas de información”.

En España existen cerca de 60 portales institucionales de datos abiertos, según Fundación CTIC. La intención generalizada de las instituciones públicas parece ser que consiste en liberar datos públicos que la propia administración cree que son útiles para los ciudadanos, aunque también y en teoría, según van recibiendo peticiones, se van liberando los datos más demandados.

Por otra parte, existen organizaciones privadas y públicas que también cuentan con la ciudadanía para que colabore en la generación de datos. Esto abre el debate de si la economía colaborativa es, por lo general, una economía bajo demanda en la que los datos creados se quedan en manos de organizaciones centralizadas, principalmente, en empresas de la nueva economía digital.

Por estas cuestiones Goteo quiere invitar a otras plataformas europeas de crowdfunding a seguir el estándar de generar herramientas y datos abiertos, con el fin de compartir valor e impacto. Es lo que se conoce como las “3 O’s”, que la plataforma Goteo anima a cumplircumple: Open data, Open knowledge y Open code.

Tú contribuyes a los datos: Goteathón en Medialab-Prado

Goteo se suma los días 28 y 29 de mayo en Medialab-Prado a las actividades de “ OJO al DATA. Cultura, economía y política de los datos”.

Concretamente, tendrá lugar un Goteathón, es decir, un hackatón orientado a las personas interesadas en los datos abiertos, las API y las visualizaciones en torno a Goteo, para ayudar a los miembros de la plataforma a pensar y desarrollar nuevos estándares en el mundo del crowdfunding, al mismo tiempo que contribuyen al procomún cívico.

Debido a la filosofía que sigue Goteo.org, que es una de las pocas plataformas de crowdfunding licenciada y accesible como software libre en el mundo y trabaja solo con proyectos que ofrezcan retornos colectivos, ahora hacen una llamada a desarrolladores, expertos en visualización de datos, investigadores y otras personas con interés e ideas en torno a las estadísticas que podrán probar y experimentar con la nueva API de Goteo.

Las dos jornadas se dedicarán a mejorar la API; generar nuevas visualizaciones sobre crowdfunding; ayudar a consolidar un estándar de funcionamiento que pueda contribuir a comprender relaciones entre recursos, necesidades, personas y proyectos abiertos, y a descubrir conocimientos y más gente con inquietudes similares.

Para participar hay que incribirse, explorar la API, la documentación y las primeras visualizaciones y sumarse a alguno de los grupos de trabajo:

Grupo de visualizaciones base y stats: para iniciados/as en la programación y mejorar el entorno.

Grupo de exploraciones y conclusiones: para gente más “disertiva” y fan de las hipótesis y cómo confirmarlas.

Grupo de necesidades (monetarias y no-monetarias): para centrarse en el equilibrio entre lo que se pide y lo que se obtiene en cada campaña.

Grupo de capital riego y “RSC multiplicadora”: para quienes se motiven con una apuesta de futuro de Goteo en reforzar el match-funding y nuevos agentes institucionales.

Grupo de mobile: para más expertos en API de seguimiento para dispositivos móviles, y que la experiencia de usuario e impacto de alguien donando quepa en el bolsillo.

Grupo/s free ride: para quienes no les guste a dónde ir, pero aún así quieran sumarse explorando y desarrollando en alguna área concreta (en base a los datos y API de Goteo).

Referencias

Albert Cañigueral. 5 predicciones de Jeremiah Owyang sobre economía colaborativa para el 2015. En http://www.consumocolaborativo.com/2014/12/11/5-predicciones-de-jeremiah-owyang-sobre-economia-colaborativa-para-el-2015/ José Manuel de la Chica. Hacia la apertura digital de la empresa y la universalización de la economía de las API. Harvard Deusto Business & Technology. En: http://www.harvarddeustobt.com/economia-de-las-api/ Raúl Magallón Rosa (2014). Tecnologías cívicas y participación ciudadana. Revista de estudios de juventud. En: https://www.academia.edu/9328972/_Tecnolog%C3%ADas_c%C3%ADvicas_y_participaci%C3%B3n_ciudadana_

http://www.consumocolaborativo.com/2014/12/11/5-predicciones-de-jeremiah-owyang-sobre-economia-colaborativa-para-el-2015/ http://www.harvarddeustobt.com/economia-de-las-api/ https://www.academia.edu/9328972/_Tecnolog%C3%ADas_c%C3%ADvicas_y_participaci%C3%B3n_ciudadana_ Goteo. Bien(es) común(es) = Bien social de código abierto. En https://goteo.org/blog/1236

Goteo. La primavera de Goteo: baja la comisión, suben nuestros valores. En https://goteo.org/blog/5088

Goteo. Midiendo el impacto de los retornos de campañas #MadeInGoteo. En https://goteo.org/blog/5251

Jeremiah Owyang. 2015: The year of the crowd. En http://www.slideshare.net/jeremiah_owyang/leweb-deck-2015-the-year-of-the-crowd/1

Jeremiah Owyang. Collaborative Economy Honeycomb 2 –Watch it Grow. En http://www.web-strategist.com/blog/2014/12/07/collaborative-economy-honeycomb-2-watch-it-grow/

Lisa Gansky. Collaborative Economy Companies Need To Start Sharing More Value With The People Who Make Them Valuable. En http://www.fastcoexist.com/3038476/collaborative-economy-companies-need-to-start-sharing-more-value-with-the-people-who-make-th

El Cabildo de Gran Canaria ha presentado este viernes un primer balance de la organización de la Copa del Mundo de Baloncesto en la isla, en el que destaca que su retorno económico final ronda los 4,5 millones de euros.

“Hemos recibido unos 4.500 aficionados que han llegado desde los países participantes, de los cuales 2.500 son lituanos, unos 1.800 eslovenos y el resto, repartidos entre mexicanos, australianos, angoleños y coreanos, cuyo gasto medio ha sido de 1.000 euros por persona en una estancia media de una semana”, ha valorado el consejero insular de Deportes del Cabildo, Lucas Bravo de Laguna.

Bravo de Laguna ha asegurado que la inversión realizada para ser una de las sedes del evento mundialista está “más que recuperada”, porque, según su opinión, “en Bilbao, Granada y Sevilla ya terminó el Mundial, pero en Gran Canaria nunca terminará, puesto que deja una de las mejores instalaciones del mundo, el mejor legado posible”.

El representante de la institución insular ha relatado que el balance del evento mundialista en Gran Canaria es “altamente positivo” y que “refleja el enorme trabajo realizado por la organización”, incidiendo en que la sociedad grancanaria se puede sentir “orgullosa” de haber sido una “gran sede”.

“Sin duda alguna, ha sido un completo éxito deportivo y de promoción de la isla. Además, considero que hemos dado la talla rotundamente y que hemos conseguido el propósito que nos marcamos de que el legado Gran Canaria 2014 fuera mucho más que cinco días de competición de la primera fase. Estamos más que preparados para seguir formando parte de este tipo de eventos”, ha comentado.

Bravo de Laguna ha utilizado el término “histórico” para definir el impacto y la repercusión en el “mayor evento deportivo llevado a cabo en Canarias”.

“Sobre un aforo de 9.500 espectadores, hemos estado en un 70% de media en cada partido, la cifra más alta en la primera fase del mundial, con una asistencia total de cerca de 104.000 personas -incluyendo los 215 medios de comunicación acreditados-”, ha añadido.

El consejero de Deportes del Cabildo de Gran Canaria se ha mostrado “satisfecho” de que se haya vivido un “tremendo ambiente” de baloncesto en el capitalino parque de Santa Catalina con la zona de aficionados, “por la que han pasado unas 30.000 personas” desde el pasado viernes.

Asimismo, Bravo de Laguna ha lamentado que “la productora que tiene los derechos de la Copa del Mundo solo haya ofrecido 15 de los 60 partidos de la primera fase”.

“No nos sentimos maltratados por el hecho de que únicamente dieran un partido de nuestro grupo (Corea del Sur-Eslovenia), porque es una pena que se haya ofrecido tan poco baloncesto”, ha precisado.

El máximo responsable insular en materia deportiva ha adelantado que, en caso de ser España elegida para organizar el próximo mundial de baloncesto absoluto femenino en 2014, existe una “gran posibilidad” de que la isla sea una de las sedes de las selecciones de España o de Estados Unidos.

“De momento, repito que solo es una posibilidad y que el próximo reto apasionante que tenemos por delante es la celebración de la Copa del Rey de baloncesto del 19 al 22 de febrero del 2015”, ha agregado.

Por último, Bravo de Laguna ha aportado un dato de audiencia relacionado con el encuentro amistoso que Estados Unidos jugó en la isla antes del inicio de esta cita mundialista y que “fue seguido por más de 23 millones de personas en 200 países”.