Este sería el resumen de un periodo de pandemia que nunca pensamos que nos tocaría vivir.

Llego marzo con la sorpresa por la falta de información, a la vez confusa y contradictoria, y por la negación de lo que se nos venía encima de algunos.

Partiendo de la base de que nadie estaba preparado para ello, la gestión podía haberse mejorado con el paso del tiempo pero no fue así. 

Algunos veían que la situación empeoraba por momentos pero no eran tomados en cuenta, eran los alarmistas, los que veían fantasmas, los que no interesan a aquellos que teniendo un cargo y siendo los encargados de dirigir esta nave y llevarla a buen puerto de la mejor manera y con el menor daño posible, deberían haber escuchado. Los mismos que por tener el cargo que tienen son incapaces de escuchar a los de abajo, aquellos que no entienden que los que realmente están viviendo la situación en primera línea sean los que mejor la conocen.

Esto no es nuevo y siempre nos encontramos con la misma respuesta y actitud, cambiamos las caras y nombres pero no la respuesta. Demandamos ser escuchados para evitar situaciones no deseables pero eso, compañeros, es predicar en el desierto. Esto nos importaría poco si no fuese porque las consecuencias son desagradables para los de siempre: nuestros pacientes y familiares.

De la sorpresa llegamos al caos. Caos que vivimos durante meses, caos que pudo haber sido mas leve si se hubiese escuchado, si hubiésemos llegado a construir un equipo sólido y compacto donde los cargos y las categorías profesionales se hubiesen aparcado y nos hubiésemos puesto a remar juntos. Ese grupo fue imposible y empezamos a construir pequeños grupos en servicios y plantas donde los profesionales nos pusimos a una, juntos para lograr superar la situación. Nos encontrábamos a contracorriente con el virus y, los de siempre, sufrimos comentarios absurdos de aquellos que nos tenían que proteger. Nos usaron como arma arrojadiza los políticos, sufrimos la presión de los jefes, del virus y de la situación, sufrimos falta de material, de personal y de sentido común y aun así, salvo excepciones, mantuvimos silencio. 

Y con esta situación llegamos a junio cuando la presión asistencial disminuía, la situación sanitaria mejoraba, aunque siempre con la mirada al futuro donde esperábamos la llegada de la segunda oleada. Confiábamos en que los que nos dirigen habían aprendido y serían capaces de ponerse las pilas y prepararían el mejor escenario para esa llegada y una vez mas nos equivocamos. Mientras la situación mejoraba , los dirigentes se relajaban, y han sido incapaces de adelantarse a la situación. Pensábamos que nuestro silencio había sido entendido pero nos equivocamos. 

Y llego el día en el que a las 8:00 de la mañana nos encontramos con menos sesenta camas y los pacientes en los pasillos. Con ello nuevamente la improvisación y el desastre: se habilitan camas sin personal, se hacen anuncios para callar bocas, se deja que el personal se vaya a otros hospitales ante la falta de estabilidad laboral, y la realidad es que:

- Si no hemos entendido que en estos meses esta situación se repite año tras año y que este año no iba a ser la excepción es que realmente no nos merecemos el cargo que ocupamos.

- Si no sabemos que para que todo funcione son necesarios recursos materiales y personales, es que no nos merecemos el cargo que ocupamos.

- Si no reconocemos que en la Sanidad no cabe la improvisación y que no podemos esperar a tomar decisiones por miedo a ver nuestro puesto en peligro, es que no nos merecemos el cargo que ocupamos.

- Si no hemos aprendido de la situación vivida y las consecuencias que eso conlleva y volvemos a repetir los mismos errores, es que no nos merecemos el cargo que ocupamos.

Si vendemos y exigimos la responsabilidad y sentido común a la ciudadanía para salir de esto, empecemos a demostrar que somos capaces de dirigir y gestionar entre todos y para todos.

Señores, 'las capas' deben ir acompañadas de compromisos serios, actuaciones meditadas y soluciones serias porque hoy por hoy 'las capas' solas no nos sirven.

“Ha llegado el momento de que Podemos Castilla-La Mancha sea impulsado por mujeres”. Es el resumen de la campaña que está llevando a cabo Helena Galán, exconcejal de Participación Ciudadana por Ganemos Toledo, que lidera la candidatura 'Todas Somos Podemos' en las primarias a las que se enfrenta el partido para elegir dentro de una semana a su nueva dirección. De hecho, Galán explica que “todos los hombres” dentro de su candidatura han apoyado que los primeros puestos de la lista sean ocupados por mujeres, para reforzar el carácter feminista del partido.

“Somos cinco mujeres las que encabezamos esta candidatura, desde distintas áreas, como la sanidad, el feminismo, la participación, la organización o el medio rural”, explica Galán, a lo que añade los valores de “honestidad, respeto e inclusión”, para lograr que Podemos Castilla-La Mancha “sea un partido fuerte, que pueda reorganizar su parte interna y que no vuelva a olvidar las calles”. Para Galán, este punto es importante, porque “no sólo se trata de llegar a las instituciones”, sino también de “volver a ser la calle, al lado de los movimientos sociales”. “Estaremos con ellos y así ayudaremos en todo lo que sea posible para volver a las instituciones”, recalca.

Para Galán, uno de los problemas a los que se ha enfrentado el partido en la región es que se ha “olvidado” a la militancia. “Sin militancia no hay partido, y nuestras bases se sienten olvidadas. La sangría de votos vino de ahí, porque las bases y el municipalismo son lo más importante y en lo que nos vamos a basar. Por eso, reforzaremos y reconstruiremos los círculos que nos han transmitido su sensación de abandono”, asegura.

“La antigua dirección les abandonó totalmente y la participación en los círculos quedó reducida a la mínima expresión, y entendemos que la Secretaría de Participación fue muy responsable de esto. No podemos olvidar que García Gascón fue secretario de Participación”, alude en relación a José Luis García Gascón, el otro candidato a dirigir el partido. “No puede salvar el barco quien lo hundió y este es el principal reto, salvar un barco que dejaron hundido”, recalca.

Falta de independencia

“Las bases nos han comentado que no tuvieron la independencia suficiente, porque incluso las listas municipales vinieron de la organización. Esto es algo que no puede volver a ocurrir”, reflexiona la candidata. “Uno de los compromisos que adquirimos, es que las futuras listas y pactos los elaboren los círculos, para que no sientan que no son parte del proceso, ya que son ellos los que conocen a las personas y a sus municipios”, recalca.

A esto, añade que las primarias elegirán a sus representantes “en base a un proyecto, no en base a una persona”. “Nosotros no ponemos nombre y luego proyecto, sino que elegimos a las personas en base a los proyectos que se han presentado. No somos nombre, somos proyecto y luego cada persona es específica en su área. Esta es nuestra prioridad”, recalca Galán.

“Unidad”

“Me gustaría decir que nosotras siempre hemos apostado por la unidad. Pero esa unidad no ha sido entendida por todos por igual. Unos empezaron a hacer un proceso que no entendimos como unitario, porque nos dimos cuenta de que mucha gente fue excluida de la candidatura, gente que estuvo muy comprometida con el partido, dándolo todo de manera voluntaria y así vimos que no había unidad”, explica Galán, en relación al manifiesto presentado por su rival en el proceso, José Luis García Gascón. “Vimos que más que un manifiesto, era una relación de nombres para dar más fuerza a su candidatura”.

Además, critica que la candidatura 'Cuidando Podemos Castilla-La Mancha' no ha sabido “entender el concepto de feminismo” y ha sido algo que “ya lo habíamos sufrido algunas antes”. “Entienden el feminismo de una manera muy distinta a la nuestra”, recalca Galán, que recuerda que en la primera candidatura “quedó claro” que sería nuevamente un hombre quien dirigiría la candidatura. “Partiendo de esta base, vimos que era algo que iba a ser insalvable”.

Además, insiste en la línea roja de que “los que abandonaron el barco, no pueden estar para sacarlo a flote”, y recuerda, igualmente, que “hay tres personas que no fueron capaces de quedarse” en la antigua dirección y que prefirieron dimitir. “La dimisión debe hacerse de manera responsable, no salir en una nota de prensa diciendo que Podemos Castilla-La Mancha queda descabezada. Perder unas elecciones, no es motivo para descabezar a todo un partido”, reflexiona.

Papel de Podemos en la crisis sanitaria

“Partiendo de la base que la crisis ha sido sanitaria, y que ningún gobierno estaba preparado para ello, además de que las política sociales estaban muy mermadas, entendemos que la presencia de Podemos ha sido importantísima en el Gobierno nacional”, reflexiona Galán. La candidata recalca igualmente que “viendo cómo se ha comportado el PSOE en Castilla-La Mancha, se ve ”cómo podría haber sido con sólo el PSOE a nivel nacional“.

“Hemos llegado a un objetivo, que era poner en el centro a las personas, y creo que con medidas como el Ingreso Mínimo Vital y con el escudo social que se ha implementado, ahora se puede decir que el centro de las políticas son las personas. Eso es algo que ha conseguido Podemos. Es una pena que por decisiones y por la mala gestión de Podemos Castilla-La Mancha no se haya visto lo mismo y se han olvidado medidas importantes como la Ley de Garantías que hubiese solventado la situación de los castellanomanchegos”, recalca. Por eso, concluye, con su proyecto será “posible recuperar estas medidas que se quedaron a mitad de camino”.

La que fuera concejala de Participación y Transparencia en el Ayuntamiento de Toledo durante la pasada legislatura, Helena Galán, ha sido ratificada este lunes por las bases como candidata a la Coordinación Autonómica de Podemos Castilla-La Mancha encabezando la candidatura ‘Todas Somos Podemos’.

Galán optará a liderar la formación en la región con una propuesta que “pretende ser integradora y plural, que busca impulsar el trabajo constructivo e ilusionar a la militancia” para que Podemos Castilla-La Mancha “vuelva a ser un instrumento fundamental en la definición de políticas sociales”.

Helena Galán se convierte en la primera mujer candidata a liderar Podemos Castilla-La Mancha. Según ha dado a conocer su candidatura, la propuesta ha logrado el “consenso” y obtiene el respaldo de la militancia de ‘Todas Somos Podemos’ para aspirar a constituir la nueva dirección regional de la formación.

Técnico de Enfermería en el Hospital de Toledo 

La candidata desarrolla en la actualidad su labor profesional como Técnico de Enfermería en el Hospital Provincial de Toledo explican desde la candidatura “es una más de las tantas heroínas y héroes que se enfrentan desde la primera línea a la crisis sanitaria desde hace más de dos meses”.

En la pasada legislatura fue concejala de Participación Ciudadana y Transparencia en el Ayuntamiento de Toledo, “dirigió la puesta en marcha de un amplio marco de cambios, dotando a la ciudad de Toledo de novedosos instrumentos participativos y para la transparencia institucional que hoy son referencia para otros municipios del país”.

Su vinculación y trabajo en los movimientos sociales no es nueva: implicada en la defensa de los derechos ciudadanos y la lucha contra los recortes, Helena Galán viene formando parte de diversos movimientos, entre otros la Asamblea en Defensa de la Sanidad Publica de Toledo y la Marea Blanca de Castilla-La Mancha.

Galán se incorporó a Podemos en el año 2017, involucrándose de forma activa en las áreas de Sanidad y Feminismo desde su comienzo.

Según afirma la propia candidata, el proyecto ‘Todas Somos Podemos’, “refleja el deseo e ilusión de los y las militantes de Podemos Castilla-La Mancha por construir alternativas y propuesta, para que nuestra región avance y supere las dificultades”.

Para Galán, “Todas Somos Podemos significa que todas y todos contamos igual”, señaló, por eso la candidatura pone un especial énfasis en el feminismo y la igualdad, como tarea de todos y todas, en una candidatura impulsada por mujeres, “pero donde los compañeros han mostrado un total apoyo” remarcó, asegurando que, “queremos ir un paso más allá, queremos mostrar que un cambio interno es posible, empezando por la Coordinadora General”.

Galán subrayó que quienes impulsan esta candidatura tienen mucho que aportar y se muestra orgullosa de contar con su apoyo, encabezando la propuesta de ‘Todas Somos Podemos’.

El pasado fin de semana también anunciaba su candidatura a dirigir Podemos Castilla-La Mancha el que fuera director general de Participación de la Junta durante el gobierno compartido PSOE-Podemos, José Luis Gascón, que encabeza la lista de 'Cuidando Podemos'.

La crisis sanitaria es una situación excepcional, algo para lo que ni la sociedad ni las instituciones estaban preparadas. Es una convulsión como pocas de las que hemos vivido y con consecuencias que pocos podían imaginar hace tan solo unos meses.

El estrés social e institucional que la situación ha generado, probablemente trastoca la capacidad de pensar con mesura y racionalidad, en unos momentos en los que lo que más necesitamos es sensatez y templanza.

Llevamos ya muchos días escuchando salidas de tono de todo calibre y condición de labios del presidente regional, de su consejero de Sanidad, de la gerente del SESCAM y de la oposición política de la región, en un inaceptable ‘pim pam pum’ en el que se utiliza al colectivo de trabajadoras y trabajadores sanitarios como munición para rastreros ataques dialécticos.

Pero la paciencia tiene un límite: la mía y la de muchas de las personas que trabajamos en la sanidad pública y que nos jugamos todo a diario por salvar vidas en nuestros hospitales.

No, no es aceptable escuchar al señor García-Page en unas recientes declaraciones, proponiendo a las y los profesionales sanitarios que denuncien a aquellas personas que se quejan de falta de material.

Señor presidente, le ahorro trabajo: si quiere, apúnteme a mí desde ya y tome las medidas que quiera ahora o en el futuro.

Mire usted, entendiendo que se trataba de una situación excepcional y comprendiendo la dificultad para responder inmediatamente, muchas hemos permanecido en silencio esperando que con el paso de los días la situación mejorase.

Pero imagine nuestra sorpresa al descubrir que hemos estado esperando simplemente para llenar los almacenes y así poder solicitar el paso a la siguiente fase, mientras luchábamos contra los elementos con penuria de material y escasez de medios, tanto para atender a los pacientes como para nuestra protección.

Lo siento, pero es así, el personal sanitario no está protegido: a algunos profesionales nos cuesta disponer de algo tan elemental como mascarillas protectoras. Para paliar la escasez hemos tenido que trabajar reutilizando la misma durante un mínimo de 15 turnos seguidos, cuando la recomendación es un solo uso por turno.

Para más detalles, si en un turno participamos en una intubación, los protocolos establecen que se deben desechar al momento y sepa usted, señor presidente, que en el Complejo Hospitalario de Toledo, que conozco bien, esto no se está cumpliendo. Hemos tenido que usar la misma mascarilla durante 30 días.

¡Ahora descubrimos que hay material almacenado! ¿Puede imaginar nuestra indignación?

Durante estos días hemos tenido que reutilizar mascarillas por no tener existencias porque teníamos que ser responsables y no malgastarlas. La pregunta que todos nos hacemos es: ¿ha sido capaz la Consejería de Sanidad de poner en riesgo al personal sanitario para poder pasar de fase? Queremos suponer que no, pero nos cuesta creerlo después de las declaraciones del señor consejero.

Nos encontramos la mayoría de los días usando batas ‘reesterilizadas’ de otros servicios. Esos son nuestros equipos de protección: material reutilizado. Y damos las gracias por no tener que usar unos delantales de plástico puro que en su día pretendieron que nos pusiéramos y que lógicamente nos negamos a usar. Me imagino que en la próxima entrega nos enteraremos de que tenemos los EPI de la mejor calidad almacenados y listos para justificar el paso a la siguiente fase.

En algunos momentos hemos tenido que usar incluso batas no impermeables por falta de material, batas que se rompían al tocarlas. Puede que el señor García-Page y el señor consejero Fernández Sanz no sepan que no son adecuadas para un trabajo de riesgo con pacientes de COVID-19 y no es que el personal no supiera usar los EPI, como afirmó en algún momento la señora Regina Leal, gerente del SESCAM. ¡Mire no! Se ponga como se ponga, esas batas no son para eso y aun así nos hemos ‘apañado’ con el material disponible, tristemente, para terminar sabiendo que ha sido para llenar los almacenes.

Por fin hoy, según las declaraciones del señor consejero me realizarán los test. Teniendo en cuenta que llevo desde el 17 de marzo asistiendo a pacientes COVID-19 en el servicio de UCI y que según sus declaraciones ya podemos hacer entre 5.000 y 6.000 test diarios, creo que ya nos toca. ¿No cree?

Por todo lo expuesto, ¿no le parece que ha llegado el momento de dejar de encender a los colectivos sanitarios con declaraciones sin sentido y ponerse de una vez a proteger a ese colectivo que no le ha pedido nada, salvo respeto y medios, para poder seguir sanos y poder atender a los pacientes?

La exconcejal de Ganemos Toledo e inscrita en Podemos, Helena Galán, ha desvelado que la gestora que la formación morada tiene previsto nombrar en Castilla-La Mancha en septiembre revisará los acuerdos mantenidos con Izquierda Unida en los ayuntamientos y diputaciones de la región en los que esta coalición de partidos cuenta con representación porque, a su juicio, “no se están cumpliendo”.

Galán ha aclarado, en declaraciones a Europa Press, que la gestora tendrá encomendada la labor de revisar los acuerdos firmados entre ambas formaciones y ha agregado que exigirá su cumplimiento en los puntos pactados.

“El incumplimiento, en principio, se da desde el momento en que las propuestas, denuncias y exigencias que se están haciendo en todos los niveles no se están consensuando con Podemos”, ha aseverado.

En ese sentido, la exedil del Ayuntamiento de Toledo ha pedido autocrítica al coordinador regional de Izquierda Unida, Juan Ramón Crespo, por los “malos” resultados obtenidos en las elecciones autonómicas y municipales en las que Unidas Podemos no logró representación en las Cortes regionales, lo que precipitó la dimisión en bloque de la cúpula de la formación morada en la comunidad autónoma, encabezada por José García Molina.

Galán ha atribuido estos resultados a la negociación de acuerdos entre la formación morada e IU “de espaldas a la ciudadanía y a los inscritos”, si bien ha reiterado que esta coalición de partidos “ha destruido a la izquierda a la izquierda del PSOE”.

En contraste, ha subrayado que si se hubiera planteado una “verdadera confluencia desde abajo” integrando a movimientos sociales, culturales y a personas independientes, tal y como se realizó en 2015, “los resultados habrían sido otros”, ha sostenido.

Respecto a las declaraciones de Crespo expresadas en una entrevista con Europa Press en las que mostró su preocupación por la “desidia” y el “desinterés de la dirección general” de Podemos a la hora de nombrar la gestora, ha indicado que le parece “feo” que critique esta decisión porque “cada organización tiene sus plazos y sus tiempos”.

Y es que, tal y como ha apuntado Helena Galán, en este momento la prioridad de los 'morados' pasa por llegar a un acuerdo con el PSOE para gobernar el país.

Además, ha dicho de Crespo que los concejales de Podemos en la región no necesitan que nadie “les ampare o les defienda como un padre que cuida y abandera la manada”, pues “ya están avalados por compañeros de Podemos que, teniendo experiencia municipal, no están en las instituciones”.

En este punto y pese a insistir en que no es partidaria de cómo se ha gestionado la coalición entre ambas formaciones, Galán ha explicado que la ciudad de Toledo es uno de los lugares donde no se está cumpliendo el acuerdo por parte de IU, ya que, ha lamentado, “no se están consensuando las demandas que se hacen al Gobierno municipal”.

“No me he planteado liderar Podemos Castilla-La Mancha”

Sobre si se plantea en un futuro dar un paso adelante para liderar Podemos en Castilla-La Mancha, ha asegurado que esa opción no entra en sus planes. “Yo estoy donde tenga que estar. No me lo he planteado. De todas formas, queda mucho todavía”, ha comentado.

Del mismo modo, ha rechazado de plano una posible “refundación” de Ganemos Toledo tras el verano, pese a que el que fuera su portavoz, Javier Mateo, anunció en su última rueda de prensa como concejal de Toledo una “reinvención” de esta confluencia tras el verano.

“No hay que refundar Ganemos. Ganemos no puede ser pero si hay que recuperar el espíritu, que era empezar desde las bases, no en despachos y es lo que seguiré defendiendo desde Podemos”, ha abundado Galán.

La dotación de recursos materiales y humanos para las entidades locales se antoja como una de las claves para lograr una participación ciudadana real y “vinculante” en Castilla-La Mancha. Esta una de las conclusiones que se han extraído del I Encuentro Internacional de Participación Ciudadana que se ha llevado a cabo en Toledo y que ha contado con 188 asistentes y 38 talleristas de once países distintos.

Se trata de un evento que ha tenido “una alta satisfacción en general”, al menos así lo ha manifestado el 84% de los participantes en el mismo, y que será el germen de un segundo encuentro de estas características que la Dirección General de Participación General de la Junta se ha comprometido a llevar a cabo el próximo año en la región.

Así lo han manifestado el titular de este área en Castilla-La Mancha, José Luis García Gascón, en la rueda de prensa que ha ofrecido junto a la concejala de Transparencia y Participación del Ayuntamiento de Toledo, Helena Galán, quien ha agradecido la colaboración de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM) y ha destacado que en dicho encuentro se dieron cita representantes de todos los niveles de la administración, la mayoría de grupos políticos, personal de perfil técnico, organizaciones sociales y, “lo más importante”, la sociedad civil, representada “en un 60%” del total de los asistentes.

Otro de los compromisos que van a llevar a cabo es el de recopilar y hacer públicas todas las ideas y conclusiones que se extrajeron de esta jornada, celebrada en el marco del Congreso Iberoamericano de Administración Pública Novagob que tuvo lugar en Toledo, con la intención de que esos aprendizajes puedan estar disponibles para “toda la ciudadanía”.

Lo que traslada el encuentro es que estamos avanzando mucho en muy poco tiempo. Hubo dos talleres prácticos, uno el de la normativa para la participación ciudadana y otro el de presupuestos y planes participativos en el que en cierta medida ya estamos avanzando“, ha explicado Gascón sobre la experiencia práctica que compartieron los asistentes y que pone de manifiesto la necesidad de dotar de recursos materiales y humanos a las diputaciones, ayuntamientos u otras entidades locales para poner en marcha estas medidas de participación ciudadana que se plantean.

En este sentido, Helena Galán, ha recalcado que es “muy difícil” llevar a cabo esta políticas si no se dota de estos medio que sí se reflejan en el anteproyecto de Ley de Participación Ciudadana presentado el pasado mes de octubre. “En el taller sobre la legislación en participación ciudadana dimos pasos importantes respecto al trabajo en ayuntamientos que no saben cómo afrontar este proceso de participación. Un proceso que no es fácil de elaborar y menos mantenerlo en el tiempo”, ha dicho la concejala.

Así, Galán ha recordado que en dicho encuentro se contó también con la experiencia de los ayuntamientos de Madrid y Barcelona, que son a su juicio “el modelo a seguir” en estas prácticas y que “también tuvieron los mismos problemas que ayuntamientos más pequeños” a la hora de poner en marcha políticas de participación.

Del 1% al 10% en los presupuestos participativos en la región

Respecto a los planteamientos que se recogen en el anteproyecto de ley regional, García Gascón ha recordado que, en la memoria económica del mismo, está recogida la dotación de recursos a diputaciones y a ayuntamientos, así como la asistencia técnica y programa formativos para la ciudadanía y cargos públicos.

Otra de las cuestiones destacables de la participación es cómo conseguir que estos procesos sean realmente vinculantes al ejercicio político de los gobiernos. “La ciudadanía quiere que su participación sirva para algo. Eso lo compartimos, nos parece fundamental. Tratamos de hacerlo de ese modo. Es uno de los elementos y principios fundamentales”, ha recalcado el director general, que ha subrayado que dicho anteproyecto cuenta con “una valoración positiva dentro del país”, así como también “experiencias locales exitosas como los presupuestos participativos de Toledo o la recuperación de los mismos en la ciudad de Albacete”.

En concreto, el anteproyecto contempla una memoria económica para los tres próximos años -2019, 2020, y 2021-, con más de dos millones de euros el primer año y más de tres para los dos siguientes. De ellos, el primer año se destinarían 600.000 euros en subvenciones destinadas a apoyar el desarrollo de la ley en entidades locales y organizaciones sociales, cantidad que ascendería a 800.000 euros en 2020 y 2021.

El director general de Participación Ciudadana ha señalado a preguntas de los medios que espera poder ver cómo se llevan a cabo en la región unos presupuestos participativos como los que ha desarrollado el Ayuntamiento de Toledo este año, a los que se dedicarían un mínimo de “un 1 por ciento y hasta un máximo deseable del 10%”, en actuaciones que la ciudadanía elegiría directamente. “Vamos a hacer lo posible, una vez hemos presentado el anteproyecto hay que llegar a acuerdos con el resto del Gobierno regional y también con los grupos políticos”, ha apuntado García Gascón.

Una sanidad sin privatizaciones y unos servicios públicos de calidad en este sector son los dos temas de cabecera con los que la Marea Blanca estatal ha recalado en las Cortes de Castilla-La Mancha. Forma parte de la ronda de concentraciones y reuniones que están manteniendo por todas las comunidades autónomas después de que su documento de propuestas llegara  hasta el Congreso de los Diputados a principios de mayo. Ahora, quieren también presionar a los gobiernos autonómicos para que se produzca una “desprivatización total” de los servicios sanitarios y parasanitarios.

Así lo ha manifestado Rosario Alises, integrante de estas mareas, quien, junto con otros miembros del colectivo, ha mantenido posteriormente sucesivas reuniones con los grupos parlamentarios de PP, PSOE y Podemos, los tres que tienen representación parlamentaria en Castilla-La Mancha. Según ha indicado, a todos ellos se les ha entregado el documento consensuado en la Asamblea Estatal de este movimiento, que incluye también la derogación de leyes a nivel regional, estatal y europeo.

Sobre el caso concreto de Castilla-La Mancha,  ha manifestado que se siguen licitando contratos con empresas privadas para servicios como limpieza y transporte sanitario. Y además ha afirmado que la contratación mediante concesión administrativa, como en el caso del nuevo Hospital de Toledo, es “peligrosa”, defendiendo que la gestión sea “cien por cien pública” y “esté sustentada por los impuestos de todos los castellano-manchegos para que su beneficio también repercuta en ellos, y no en negocios y empresas”.

De hecho, desde la Marea Blanca están convencidos de que no ha habido reversión de las privatizaciones en esta región. “No se están revirtiendo las privatizaciones de años anteriores; habrá servicios que se están gestionando de otra manera, pero en general no podemos decir que se esté revirtiendo”.

Transparencia y auditoría de la deuda

Alises recuerda asimismo que en sus propuestas abogan también por la transparencia en la gestión, por una auditoría de la deuda y por un modelo de gestión que no tenga que ver con las unidades de gestión clínicas que se han implantado en otras comunidades como Andalucía, donde “la sanidad se ha visto deteriorada en cuanto a la asistencia al paciente, ya que los criterios son mercantilistas”. Según afirma, en Castilla y León este modelo también se está empezando a implantar y Castilla-La Mancha “quiere importarlo”.

Por su parte, Helena Galán, de la Plataforma en Defensa de la Sanidad Pública de Toledo, ha recordado que las propuestas de la Marea Blanca también incluyen mejoras de las condiciones laborales del personal sanitario, con menos contratos de interinidad y menos precariedad en el empleo. Asimismo, ha apuntado que la demanda más urgente es la contratación de todo el personal sanitario necesario, la apertura de todas las plantas y la posterior recuperación de todos los servicios, con su posterior auditoría.

“Hay que salvar la sanidad, hacerla pública y exigir al Estado que revierta todo lo que nos impide tener una sanidad pública cien por cien. Cualquier invento, sea una privatización, una externalizacación o las unidades de gestión, pasa por cargarse la sanidad pública y ya está bien repartir esto entre amigos y socios. Aquí en Castilla-La Mancha, o cambiamos el modelo, o nos quedamos sin sanidad”, ha concluido.

Como “un día muy importante para la ciudad de Toledo”, calificó Helena Galán, concejal de Participación y Transparencia, la celebración de las primeras jornadas de Participación Ciudadana que tendrán lugar este próximo viernes 9 de junio en la capital autonómica. Se trata de una iniciativa conjunta entre Ayuntamiento y Diputación y que cuenta también con la colaboración de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha.

La actividad constará de tres mesas, con entre tres y cuatro ponentes cada una, que estarán presididas por un representante de cada una de las administraciones. En ellas, señaló Galán, se hablará de las tendencias en participación ciudadana y de las principales herramientas para acercar a la ciudadanía a las instituciones. “El fin de la jornada es hacer posible una participación real y efectiva en Toledo”, afirmó la concejal. Para tomar parte en ellas se debe enviar un correo a elviraesteban@toledo.es y se usará el hashtag #ToledoParticipa.

El enfoque que se le ha dado a la discusión del próximo viernes es el “contraste” entre la crisis de las instituciones con el “esfuerzo” de las mismas por conseguir un apego ciudadano que tenga un papel en la activación de una participación “eficaz y real”. Galán ha defendido que actualmente existe un “nuevo concepto” en la relación entre política y sociedad civil, gracias a la aparición de nuevas leyes y reglamentos.

Este “cambio de paradigma” se apoya también en las nuevas tecnologías y en una “nueva actitud” de Gobierno, lo que se aprovechará en este espacio de reflexión y análisis. La concejal también ha afirmado que el ámbito local es “fundamental” para poner en marcha estos cambios y también recalcó el “deber de los ciudadanos” para manifestar sus opiniones y mejorar las ciudades. “El entorno exigir una gestión transparente, cualquier medida que consiga un administración más abierta y transparente y con menos corrupción”, señaló. 

La primera mesa se titular 'Participación Ciudadana y Democracia en la España actual' y contará con la presencia de dos profesores de la Universidad de Castilla-La Mancha, Ana López y Enrique Belda, así como del periodista alcazareño Enrique Sánchez Lubián. La segunda se denomina 'Políticas participativas en las entidades locales: tendencia' y trabajarán en ella Francisco Rojas, de Novagob, Yago Bermejo, de Medialab Prado Madrid, y Maitane Leizaola Zulueta de la Diputación Foral de Bizkaia. Finalmente, cierra la jornada la mesa 'Participación ciudadana en las Comunidades Autónomas' con la intervención de Rosa Torres, directora general de Participación Ciudadana de Andalucía, Antonio Ibañez de la Junta de Castilla y León, y Julio Fuster de la Junta de Extremadura.

Finalmente, el profesor Braulio Fortes será el encargado de cerrar con la exposición final. Galán ha destacado el “gran esfuerzo” que ha supuesto la jornada, con la ayuda de expertos como Rafael Ayala de Gobierno Transparente y también las dos administraciones. “Queremos una participación en Toledo, real, efectiva, sin tapujos y sin problemas”, concluyó la concejal. No habrá representante del Gobierno de España en las mesas, si bien sí cuentan con la asistencia de un portavoz del Ejecutivo de Mariano Rajoy.

El objetivo final es “poner encima de la mesa” el concepto de participación ciudadana, gracias al aporte de administraciones que van “más adelantadas” y con las herramientas suficientes. Para ello, se ha invitado a “todas” las asociaciones y colectivos, así como los Ayuntamientos y las diputaciones de las cinco provincias. Jorge Vega, diputado de IU-Ganemos, explicó que en la Diputación se ha impulsado un presupuesto de 40.000 euros para impulsar precisamente este aspecto por parte del Gobierno provincial. Para Vega, será especialmente importante el papel que cumplirán las distintas diputaciones en las jornadas, para aprender y ver la gestión en sitios como Bizkaia.

La concejala de Participación, Helena Galán, y el fundador de Kuorum.org, Matías Nso, han presentado el proyecto 'We all count Europe' al que se ha adherido el Ayuntamiento de Toledo con el objetivo de involucrar a los jóvenes en la vida política y social de la ciudad a través de la participación. Esta iniciativa permitirá a los participantes mantener debates online con los concejales de Participación, Juventud, Empleo y Deportes.

Según ha explicado Helena Galán, “la idea es fomentar entre los jóvenes el acceso a los cauces de participación para que se relacionen con las instituciones y el Ayuntamiento de manera que puedan exponer sus problemas y recabar la atención de las instituciones para que sientan así que ellos cuentan”. “Queremos que formen parte de las decisiones que les afectan tanto en el ámbito local como en el europeo”, ha añadido.

Debates online con cuatro concejales

El proyecto se desarrollará en dos fases, una primera de formación, que se aplicará tanto a los concejales como a los jóvenes que participen; y otra de debate online, que durará seis semanas, en la que interactuarán los dos colectivos implicados. Los ediles que participarán en esta iniciativa son el de Juventud, Diego Mejías, Participación, Helena Galán, Empleo, Inés Sandoval, y Deportes, Juan José Pérez del Pino.

La comunicación entre ambas partes, tal y como ha explicado Galán, se llevará a cabo a través de la startup Kuorum.org que se podrá descargar en el móvil como una aplicación o visualizar en el ordenador, una herramienta que actuará a través de notificaciones. La edil ha querido apuntar que aquellos que participen tengan claro que “participar no es solo quejarse, sino que hay que tener en cuenta que lo que pides es beneficioso para la mayoría, no solo para uno mismo de manera individual”.

Por su parte, Matías Nso, ha explicado que Kourum.org es la primera plataforma de comunicación y conexión real entre políticos y ciudadanos cuyo objetivo es hacer aún más democrática la sociedad gracias a la tecnología. Ha recordado también que este proyecto es gratuito para el Ayuntamiento, al ser cofinanciado con fondos europeos, y que el consorcio que se encarga de él está formado por la Universidad de Constanza, y tres ONG, Cesie, Verein Multikulturell y Social Innovation Fundi, además de la startup tecnológica Kuorum.

Los interesados en este proyecto pionero que se pone en marcha a través de un consorcio cofinanciado por la Comisión Europea, deberán ser mayores de 16 años y tendrán que inscribirse a partir del lunes a través de unos enlaces que se publicarán en las áreas de Juventud y Participación de la web del Ayuntamiento www.toledo.es. Se han convocado treinta plazas.

El proyecto 'Eagle' fue el ganador del concurso impulsado por ‘GoApp’ y ‘Apps4Citizens’ en Toledo. Un concurso de ideas para desarrollar una app móvil de incidencias urbanas que pueden o no llevarse a cabo. Los toledanos que han desarrollado el proyecto nacen de un grupo tecnológico abierto que se organiza en la ciudad. Alrededor de 68 miembros son los que pertenecen al grupo Software Craftsmanship CLM, de los cuales asisten entre 10 y 15 asistentes en su quedada de un jueves al mes.

Cristóbal Hermida, ingeniero técnico de telecomunicaciones y máster en aplicaciones móviles; Félix Ortega, técnico informático; Javier López, ingeniero industrial; y Manuel de la Peña, ingeniero técnico en informática de gestión y máster en investigación de ingeniería del software, son los componentes del proyecto ganador de 5.000 euros. Todos ellos afirman que quieren aportar de vuelta a la ciudad lo que hacen en su día a día en sus trabajos. Los dos pilares en lo que se basa 'Eagle' son el uso de software libre (Open Source) y la apertura de datos (Open Data), explican.

Lo que diferencia a este proyecto del resto es la filosofía y que “la mayoría de las aplicaciones del concurso ofrecían una aplicación cerrada”, en la que los datos eran almacenados en los servidores de las empresas, pero “nosotros queremos que esos datos sean del Ayuntamiento”, explica Manuel de la Peña.

Aumentar la participación “real y efectiva”

En este sentido, la concejala de Participación Ciudadana, Helena Galán comenta que en principio lo que se pretende con esta herramienta “es aumentar la participación real y efectiva de los ciudadanos dando importancia a todas las cuestiones de la ciudad”. Es una comunicación directa con los distintos concejales del Ayuntamiento así como con los técnicos, además de una manera de ayudar también al Consistorio a la hora de gestionar los recursos, resalta Galán.

Además, de la Peña añade que 'Eagle', más que una aplicación, es una forma de relacionarse con la Administración. “Si nos centramos en la app de incidencias como una pieza más de la plataforma, la idea es que la ciudadanía pueda utilizar un dispositivo móvil para enviar incidencias”, tanto de mobiliario urbano, basándose en geolocalización, fotografías y ciertos metadatos para enriquecer la incidencia, como de aceras, farolas, accesibilidad, papeleras o medioambientales entre otras.

Estos sucesos entrarán en un flujo de aprobación por la que “el Ayuntamiento valorará y trabajará sobre la incidencia, de modo que la persona que la envió recibirá notificaciones de los trabajos sobre la misma”. También cabe destacar que cualquier persona podrá suscribirse a una incidencia y señala que desde la plataforma se podría filtrar por barrios, comprobar su estado, así como valorar los trabajos realizados por el ayuntamiento.

Redes de sensores desplegados en la ciudad

Además para incitar a la ciudadanía al uso del sistema, los componentes del proyecto quieren añadir “un punto de gamificación”, de modo que el Ayuntamiento asigne puntos en función de lo buenas que sean las aportaciones de los ciudadanos. Será dicha administración la que defina los premios. “Se nos ocurre que podrían ser vales de compra en el comercio local o entradas de espectáculos locales”, comenta De la Peña. Por otro lado quieren aportar una función “visionaria” de la administración, “poniendo sobre la mesa temas como IoT (Internet de las cosas), bots, o agregadores de contenidos”, según detalla.

En este sentido, no quieren aumentar las expectativas de la ciudadanía pero imaginan redes de sensores desplegados en la ciudad “leyendo datos de contaminación y creando incidencias de manera autónoma, farolas con sensores lumínicos que envíen una incidencia al fundirse, o incluso sensores en el Tajo que avisen de la calidad del agua creando incidencias”, declara el componente.

Con respecto a la puesta en marcha de la aplicación, Galán ha señalado que están manteniendo reuniones con los jóvenes para “gestionar la manera de ponerlo en práctica” a partir de un primer boceto. Como concurso de ideas esto podría o no realizarse y según De la Peña “esto es así porque el Ayuntamiento tiene una Ley de Contratación que cumplir para garantizar la transparencia ya sean de la app de incidencias, o de la plataforma 'Eagle' en su conjunto”. Por ello están trabajando en el diseño de la plataforma al completo, donde una de sus piezas sería la de incidencias. Por tanto, como el proyecto se encuentra en una fase de ideación, “no podemos dar ninguna fecha de funcionamiento”.

Esta plataforma pretende marcar las líneas maestras que una Administración pública debería seguir en el siglo XXI, “donde la tecnología es la mejor vertebradora de los servicios al ciudadano”, expone. Por último, los toledanos están trabajando para preparar la presentación de la fase final del concurso en Bruselas, que aún no tiene una fecha confirmada, pero esperan que se celebre a primeros de febrero.

Son los dos ayuntamientos castellano-manchegos del ‘cambio’ que han firmado esta iniciativa, en la que han participado hasta 30 instituciones de todo el país

La concejal de Ganemos Toledo, Helena Galán, ha manifestado que esta plataforma será la “piedra angular” que promueva la “cultura participativa”

La participación “real y efectiva” de los ciudadanos en la política local ya hace tiempo que ha dejado de ser algo irreal o lejano. Así lo ha puesto de manifiesto la iniciativa liderada por el Ayuntamiento de Madrid para que hasta 30 instituciones, entre ayuntamientos, cabildos y diputaciones, se sumen al portal de software libre y sin gastos que utiliza el Consistorio madrileño para facilitar la integración ciudadana en las decisiones políticas. Los ayuntamientos de Toledo y Chiloeches (Guadalajara) han sido los dos únicos castellano-manchegos que han firmado este protocolo, llevado a cabo en directo desde varias partes de España en una videoconferencia múltiple y retransmitido en ‘streaming’.

Desde Toledo, la concejala de Participación Ciudadana, Helena Galán, ha manifestado el objetivo de conseguir que los vecinos toledanos sean sujetos de la acción política y ha manifestado que esta plataforma online será a partir de hoy la “pieza angular” que promueva la “cultura participativa”. “Vamos a romper las barreras entre administraciones y ciudadanía, y devolver a los vecinos el espacio que les ha sido usurpado”, ha dicho durante su intervención online en el acto, que ha tenido su epicentro en Madrid.

Mediante la firma del acuerdo, los ayuntamiento de Madrid y Toledo abren una nueva línea de colaboración para el intercambio de experiencias y conocimientos en el ámbito de la Participación Ciudadana, fomentar la participación directa e individual de los ciudadanos en los asuntos públicos y la puesta en marcha de las herramientas necesarias para llevar a cabo este modelo.

Por su parte, desde Chiloeches, el edil de Nuevas Tecnologías, Enrique Girondo, ha destacado que un Ayuntamiento pequeño como el de esta localidad de Guadalajara es un “entorno perfecto” para fomentar la participación, ya que la cercanía es mayor. Pero también ha destacado la falta de recursos, un “reto desarrollar” que la iniciativa del Ayuntamiento de Madrid viene a solventar. Según ha dicho, tendrán esta plataforma de participación en funcionamiento a primeros de enero.

En total, han sido 30 las instituciones de toda España que han plasmado su compromiso para implicar a la ciudadanía en la política local través de este portal mediante el desarrollo de las nuevas tecnologías aplicadas a la participación directa de los ciudadanos en la gestión municipal y en las decisiones que tome la Administración local.

Apoyo de la FEMP y su Red de Entidades por la Transparencia

La alcaldesa de Madrid, Manuela Carmena, ha sido la encargada de abrir el acto, al que también se ha sumado la Federación de Municipios y Provincias (FEMP), que recientemente ha creado una Red de Entidades Locales por la Transparencia y la Participación Ciudadana.

El software que el Ayuntamiento de Madrid pone a disposición de las entidades locales que han suscrito hoy el acuerdo mantener una colaboración entre todos para mejorar su programación y experiencia y permitirá participar “de forma directa” a la ciudadanía, a la cual se pretende implicar en los asuntos relacionados con la política local y decisiones importantes para sus ciudadanos.

De esta forma, ambos ayuntamientos castellano-manchegos dispondrán del apoyo que supone la experiencia de la capital de España en el ámbito de la participación para adaptar este modelo a la estructura, las características y las necesidades de sus consistorios, desarrollando así los compromisos del Gobierno local en cuanto al uso de las nuevas tecnologías aplicadas a la transparencia y la participación.

La segunda convocatoria europea de Estrategias de Desarrollo Urbano Sostenible e Integrado (EDUSI) tendrá presente un nuevo proyecto del Ayuntamiento de Toledo apoyado por el resto de partidos, además de la opinión de los ciudadanos a través de una encuesta ya disponible en la web. En la primera convocatoria la propuesta de la ciudad se quedó fuera y en esta segunda oportunidad se van a “reforzar las líneas que entendemos prioritarias”, explica Teo García, concejal de Urbanismo.

Esta vez, la convocatoria tiene menos cuantía y el proyecto que se va a presentar tiene por tanto la mitad de presupuesto. “Ahora entendemos que es más bajo, de 18,9 millones para toda Castilla-La Mancha, por ello estamos formulando una adaptación del proyecto en torno a 8 millones de euros con una aportación de fondos europeos de 6,8 millones”, afirma el concejal.

Esta cuantía, explica García, les permitiría avanzar en “favorecer a una economía baja en carbono, mejorar  en la administración electrónica y en todo lo que tiene que ver con el Smart City,  en abundar en un refuerzo para el medio ambiente y eficiencia de los recursos e incidir en el objetivo de la lucha contra la pobreza”.  Con este proyecto quieren dar un impulso a la integración de riberas del río Tajo, al desarrollo económico y social, a lo que tenga que ver con viviendas con más de 50 años y colectivos vulnerables, así como seguir incidiendo en la mejora del polígono industrial y no dejar de lado el carril bici para la ciudad.

Además, el concejal de Urbanismo ha anunciado que han contado con asistencia especializada. “Los técnicos han determinado la necesidad de ese apoyo puntual  de acuerdo a los plazos y la convocatoria”. Se trata de un contrato menor adjudicado desde el día 21 de noviembre a una empresa reconocida del sector. La contratación se hace por la necesidad de reajustar el proyecto de acuerdo con las indicaciones que les han trasladado, metodologías y procedimentales.

Encuesta ciudadana

Por su parte, Helena Galán, concejala de Participación Ciudadana, ha explicado que a través de la encuesta anónima que ya está disponible en la web del Ayuntamiento “quieren trazar la líneas maestras para EDUSI”  y así incorporar las visiones de los vecinos. Dicha encuesta recoge la parte de tecnología y movilidad sostenible, la mejora del río, eficiencia energética, integración social o aspectos relacionados con el empleo, entre otros.

Con esto se pretende que los vecinos se impliquen y difundan esta consulta, para así dar solidez a las estrategias del proyecto, comenta Galán. El plazo para realizar la encuesta es hasta el 12 de diciembre y la estrategia debe estar presentada el día 15. La convocatoria se resuelve en principio en 6 meses pero “suele demorarse”.

Por su parte, el concejal ha concluido exponiendo que tienen “un plan estratégico de ciudad y una forma de ordenar las prioridades, siempre contando con los ciudadanos y llamando a todas las puertas para conseguir los mayores beneficios para Toledo”. En la misma línea, Helena Galán ha anunciado que en esta semana se convocaran las primeras asambleas de distrito y que el objetivo es que antes de enero, al menos, haya un Consejo de Participación Ciudadana.

Cuando en 1996 se aprobó el Reglamento de Participación de la ciudad de Toledo, se copió casi por entero el existente en Madrid y desde entonces no se ha modificado. No se tuvieron en cuenta factores como el hecho de que cada distrito madrileño supere en población a todo el censo toledano o la dispersión de los barrios de la ciudad. Ahora el Ayuntamiento se ha subido al proceso de cambio de otras grandes capitales del país y es el motivo por el que el Grupo Municipal de Ganemos, con su concejal de Participación Ciudadana y Transparencia, Helena Galán, a la cabeza, quiere abordar la reforma de esta norma, como paso previo a unos futuros presupuestos municipales participativos.

Se trata de unas claves que se analizarán en profundidad en el encuentro que la concejal está organizando con ediles y técnicos municipales de otras capitales españolas que ya han implantado nuevos modelos de participación, como Madrid, Barcelona, Alicante o Granada. Son las denominadas ‘ciudades del cambio’. A esta iniciativa se sumará la reunión que mantendrá con algunos de estos concejales de forma previa a la Asamblea de la FEMP en Elche. “Queremos recabar esas experiencias para buscar soluciones y poner todos los problemas en común”, detalla Galán.

Y entre esos problemas, el primero más importante es el Reglamento de Participación Ciudadana de Toledo, que data de 1996 y que está basado en el sistema de distritos de la ciudad de Madrid. Es una petición de todas las asociaciones vecinales de Toledo debido a la “ineficacia” de las juntas de distrito, tanto por “dejadez política” como por estar condicionadas por ese Reglamento vigente, actualmente desfasado.

“La idea es refrescar y dinamizar la participación, implicar a los vecinos en las decisiones a tomar”, añade, y para ello el primer paso es el “mapeo” de asociaciones vecinales, culturales, sociales o deportivas que la Concejalía está realizando. El objetivo es informarles puntualmente y que tengan datos de primera mano para poder recoger sus propuestas. Se trata de un mecanismo que facilitarán las nuevas tecnologías y el proyecto de ‘smart city’ de Toledo, aunque también se potenciarán las oficinas de atención al ciudadano para todas aquellas peticiones ‘off line’. “Queremos poner en el mismo nivel a políticos, asociaciones y ciudadanos”, resalta la concejal.

Una vez realizado ese registro del tejido asociativo toledano, se abordará la mencionada reforma del Reglamento de Participación de los distritos. “No podemos estar condicionados por uno de hace 20 años”, precisa Galán, que pone como ejemplo que aparezca el derecho de los ciudadanos a disponer de audiencia pública pero no se recoja la metodología y mecanismo para hacerlo efectivo. Junto a ello, la reforma reglamentaria incluiría también abordar las consultas ciudadanas. “Hay que escuchar al ciudadano y no tener miedo a lo que nos vayan a decir. Los técnicos están ahí para decirnos si algo se puede hacer o no, porque no sea viable económicamente o porque sea o no competencia nuestra. Pero eso hay que explicárselo al ciudadano con una labor de información, de abrirnos a la ciudadanía”, explica Helena Galán.

En busca de los presupuestos participativos 

Un paso definitivo dentro de esta búsqueda de la participación ciudadana efectiva, y una vez reformado el Reglamento, serán los denominados “presupuestos participativos”. Su canal será el mismo: se realizarán a través de internet, estableciendo la cantidad que se puede dedicar, por un lado a inversiones de ciudad, y por otro, a cuestiones de distrito. La concejal no descarta que esta última medida pueda realizarse en el próximo ejercicio presupuestario pero avisa de que prefieren “hacerlo bien antes que deprisa”. “Queremos realizar una labor de pedagogía, que sean realmente participativos, contestando a todas las propuestas que no se recojan y explicando por qué ha sido así. La ciudadanía entiende perfectamente cuando se le explican estos temas”, concluye.

Por el momento, Galán ya ha mantenido esta semana un encuentro con técnicos del Ayuntamiento de Madrid y de Toledo, así como con representantes de la Federación de Asociaciones de Vecinos ‘El Ciudadano’ para intercambiar experiencias en este sentido.

El encuentro ha tenido lugar por iniciativa de Galán y se ha desarrollado a partir de sendos encuentros en los que han intervenido los técnicos procedentes de Madrid. En primer lugar, ha habido una reunión con representantes de la Federación de Asociaciones de Vecinos ‘El Ciudadano’, con los que se han analizado los detalles y mecanismos que tiene en marcha el Ayuntamiento de Madrid, así como los medios dotacionales con los que cuenta, especialmente en cuanto al uso de nuevas tecnologías. Experiencias mutuas para enriquecer y ejecutar esos nuevos modelos de participación.