La desarrolladora de videojuegos Activision Blizzard ha llegado a un acuerdo extrajudicial para cerrar el mayor escándalo machista de la historia de los videojuegos. El estudio responsable de algunas de las sagas más importantes del sector, como World of Warcraft, Guitar Hero, Diablo o Call of Duty fue acusado en 2021 de fomentar una cultura tóxica contra sus empleadas e incluso pasar por alto tocamientos, insultos o amenazas. Más de dos años después, ha aceptado pagar 54 millones de dólares (unos 50 millones de euros) para dar carpetazo legal al asunto.

El acuerdo, ratificado entre el Departamento de Derechos Civiles de California y la empresa, destina 46 de los 54 millones de dólares a compensar a las trabajadoras que sufrieron discriminación salarial y por el techo de cristal impuesto para dificultar sus ascensos entre 2015 y 2020. Los siete millones restantes se destinarán al pago de la multa y las costas del litigio, ha informado el estado californiano en un comunicado.

La desarrolladora ha conseguido no obstante que en el texto del acuerdo se refleje que “ningún tribunal ni ninguna investigación independiente ha corroborado ninguna acusación” sobre “acoso sexual sistémico o generalizado en Activision Blizzard”. Esto tumba una de las acusaciones más graves del Departamento de Derechos Civiles de California, que afirmó que las empleadas de la desarrolladora estaban “sometidas a un acoso sexual constante.”

El pacto también documenta incluye que las investigaciones no han encontrado pruebas de que su consejo de administración o su consejero delegado, Robert Kotick —contra quien se dirigían las acusaciones de las demandantes—, cometieran ninguna irregularidad.

El escándalo sí se llevó por delante a varios directivos de la empresa, como su entonces presidente, J. Allen Brack, así como el máximo responsable de Rercursos Humanos, varios responsables del juego de Diablo 4 y un diseñador de World of Warcraft. Algunos de los comportamientos machistas de la cúpula se hicieron virales, como un vídeo sobre una mesa de debate de World of Warcraft en la que Brack y otros responsables de este juego se mofaban de la pregunta de una joven sobre la hipersexualización de los personajes femeninos en el videojuego. Era el año 2010.

El acuerdo pone fin a dos años de litigio que han supuesto un duro golpe reputacional para Activision Blizzard, que era el estudio independiente más importante del sector antes de que se confirmara su adquisición por parte de Microsoft por unos 65.000 millones de euros. La histórica compra ha sido finalmente aprobada por los reguladores de competencia tras más de un año de pesquisas.

Se considera que el escándalo de machismo en Activision Blizzard fue un factor clave en su adquisición por parte de Microsoft, ya que hizo que el precio de sus acciones se derrumbara. La multinacional fundada por Bill Gates anunció el acuerdo de compra en febrero de 2022 tras un 2021 en el que la desarrolladora de videojuegos sufrió un titular tras otro sobre su cultura empresarial machista.

Activision Blizzard también se compromete en el acuerdo a contratar a una consultora externa para evaluar sus políticas de igualdad y la formación de los trabajadores sobre ella, así como a “distribuir los fondos sobrantes del acuerdo entre organizaciones benéficas dedicadas a la promoción de la mujer en las industrias de los videojuegos y la tecnología o a la sensibilización sobre cuestiones de igualdad de género en el lugar de trabajo”, reza el comunicado del Departamento de Derechos Civiles de California.

La Autoridad de los Mercados y la Competencia del Reino Unido (CMA, por sus siglas en inglés) ha dado luz verde a la compra por parte de Microsoft del desarrollador de videojuegos Activision Blizzard, propietario de franquicias como 'Call of Duty' y 'World of Warcraft', valorado inicialmente en 69.000 millones de dólares (65.177 millones de euros), después de que en agosto las partes reformulasen el acuerdo inicial de fusión para ceder a Ubisoft el negocio de juegos en la nube de Activision.

“Como resultado de esta concesión, la CMA acordó revisar el acuerdo e inició una nueva investigación en agosto. Esa investigación se completó hoy con la autorización de la CMA de esta transacción de menor alcance”, ha anunciado el regulador británico, que el pasado mes de abril decidió bloquear la transacción en sus condiciones originales.

De tal modo, tras la cesión a la francesa Ubisoft de los derechos del negocio de juegos en la nube de Activision, la CMA considera que el nuevo acuerdo impedirá que Microsoft bloquee la competencia en ese segmento de mercado, preservando precios y servicios competitivos para los clientes de juegos en la nube del Reino Unido.

“Le enviamos un mensaje claro a Microsoft de que el acuerdo sería bloqueado a menos que abordaran nuestras preocupaciones de manera integral”, ha declarado Sarah Cardell, directora ejecutiva de CMA, quien subrayó que el regulador toma sus decisiones libre de influencias políticas. “No nos dejaremos influir por el lobby empresarial”, ha añadido.

En este sentido, el regulador británico ha subrayado que, con la venta de los derechos de transmisión en la nube de Activision a Ubisoft, se garantiza que Microsoft no pueda tener un dominio absoluto sobre este mercado. “Somos la única agencia de competencia a nivel mundial que ha logrado este resultado”, ha presumido.

Tras conocer la decisión de la CMA favorable a la fusión bajo las nuevas condiciones planteadas, el presidente de Microsoft, Brad Smith, ha expresado su agradecimiento por la revisión exhaustiva y la decisión del regulador británico.

“Ahora hemos superado el último obstáculo regulatorio para cerrar esta adquisición, que creemos beneficiará a los jugadores y a la industria del juego en todo el mundo”, ha apostillado.

Microsoft y Activision plantearon en agosto un nuevo acuerdo de fusión para su aprobación por la CMA, después de que el regulador británico determinase que el pacto original, valorado en unos 69.000 millones de dólares sería bloqueado para proteger la innovación y las opciones en los juegos en la nube.

Según el acuerdo reestructurado, Microsoft ya no adquirirá los derechos en la nube para los juegos existentes de Activision para PC y consola, ni para los nuevos juegos lanzados por Activision durante los próximos 15 años (esto excluye el Espacio Económico Europeo).

En cambio, estos derechos se venderán a la compañía francesa Ubisoft Entertainment antes de la adquisición de Activision por parte de Microsoft.

De este modo, Ubisoft podrá licenciar el contenido de Activision bajo diferentes modelos comerciales, incluidos los servicios de suscripción, además de proporcionar a la francesa la capacidad de exigir a Microsoft que ofrezca versiones de juegos en sistemas operativos distintos de Windows.

El pasado 19 de julio, Microsoft y Activision Blizzard acordaron extender hasta el próximo 18 de octubre la fecha límite para el cierre de la compra por parte del gigante de Redmond del estudio responsable de videojuegos como la saga 'Call of Duty'.

La transacción, pactada en unos 69.000 millones de dólares en enero de 2022, tenía fijada inicialmente como fecha límite para su cierre el 18 de julio de 2023.

Microsoft puede seguir adelante con la compra del gigante de los videojuegos Activision Blizzard, una transacción valorada en 69.000 millones de dólares (62.745 millones de euros), según ha dictaminado este martes un tribunal federal de California.

El fallo supone una derrota para la Comisión Federal de Comercio (FTC, por sus siglas en inglés), pues esta había solicitado la intervención judicial para paralizar temporalmente la operación hasta que se despejasen todas las dudas regulatorias y judiciales que pesaban al respecto.

“[La FTC] no ha demostrado que sea probable la aseveración de que la empresa combinada seguramente eliminará 'Call of Duty' de Sony PlayStation, o que la propiedad sobre el contenido de Activision dañará de forma sustancial la competencia en los mercados de suscripción a videojuegos y de juegos en la nube”, ha afirmado la jueza encargada del caso.

De esta forma, Microsoft tendrá vía libre para hacerse con la desarrolladora responsable de títulos como 'Call of Duty', 'World of Warcraft' y 'Diablo' en cuestión de días, antes de la fecha límite fijada por contrato del 18 de julio.

Tras conocerse esta noticia, la Autoridad de Competencia y Mercados (CMA) del Reino, Microsoft y Activision Blizzard han realizado una petición conjunta ante la Justicia para pausar la apelación de las dos compañías, que disputaban la decisión del regulador británico de optar por bloquear la adquisición ya que sí estimaba que reduciría la competencia en el mercado de los videojuegos.

“Estamos preparados para escuchar cualquier propuesta de Microsoft que reestructure la transacción de forma que responda a las inquietudes formuladas en nuestro Informe Final”, ha afirmado un portavoz de la CMA este martes. En consecuencia, las tres partes han considerado de “interés público” abstenerse de litigar por el momento.

Retirar Activision del Reino Unido

En cualquier caso, ante la anterior negativa británica, Microsoft ya reveló que estaba pensando en retirar Activision Blizzard del Reino Unido para poder concluir el acuerdo de compra de la desarrolladora de videojuegos. Incluso, según el medio 'Bloomberg', la compañía de Mountain View contemplaría seguir adelante con la compra excepto en Gran Bretaña.

A finales de abril, este organismo emitió un comunicado en el que rechazaba la compra propuesta por Microsoft, asegurando que lo hacía “por temor a que la operación altere el futuro del mercado” e indicó que consideraba que Microsoft tenía una posición dominante dentro de los servicios de 'streaming'.

La CMA ya había inclinado la balanza a favor de Sony en sus conclusiones provisionales, dadas a conocer en febrero, cuando sugirió que el cierre de esta compra podría generar problemas de competencia con los servicios de juegos de la consola y en la nube.

La Comisión Federal de Comercio (FTC, en inglés) de Estados Unidos ha pedido a la Justicia medidas cautelares para que Microsoft no pueda completar la adquisición de Activision Blizzard, una de las mayores firmas de videojuegos del mundo, por unos 69.000 millones de dólares. La FTC ya presentó el pasado año una demanda para bloquear la compra al considerar que ésta perjudicaría a los consumidores, y con su nueva acción busca impedir que las dos partes cierren la operación antes de que se resuelva ese proceso.

En la demanda, presentada en un tribunal de California, la FTC dijo que la medida era necesaria porque “Microsoft y Activision han declarado que pueden consumar” el acuerdo. Pidió al tribunal que emitiera una orden para bloquear el cierre de la adquisición antes del final de la jornada del jueves.

En su demanda del pasado diciembre, la FTC señalaba que la operación perjudicaría a los consumidores, pues permitiría a Microsoft dañar la competencia en el sector del videojuego al pasar a controlar importantes franquicias desarrolladas por Activision como “Warcraft”, “Call of Duty” o “Candy Crush”.

La demanda fue una de las acciones más contundentes emprendidas en los últimos años por los reguladores estadounidenses para tratar de controlar el poder de los gigantes tecnológicos y está aún pendiente de resolverse en un proceso cuyo comienzo está previsto para agosto.

Dudas entre los reguladores

Microsoft anunció en febrero de 2022 la compra de Activision por casi 69.000 millones de dólares en efectivo, en lo que sería la mayor adquisición en la historia de la empresa estadounidense, la mayor operación de este tipo vista en el mundo de los videojuegos y una de las mayores en el ámbito tecnológico en general. Con Activision, Microsoft prevé convertirse en la tercera compañía del sector del videojuego, sólo por detrás de Tencent y Sony.

La operación provocó que los reguladores de competencia de todo el mundo lanzaran investigaciones de oficio para valorar si la adquisición podría perjudicar a los jugadores de videojuegos y dar demasiado poder a Microsoft. El regulador británico fue el primero en posicionarse contra la operación, alegando que daría demasiado poder a la empresa fundada por Bill Gates.

“Microsoft ya representa aproximadamente el 60-70% de los servicios mundiales de juegos en la nube y cuenta con otras importantes bazas en este sector, ya que posee Xbox, el principal sistema operativo para PC (Windows) y una infraestructura mundial de computación en la nube (Azure y Xbox Cloud Gaming)”, destacó el 26 de abril, cuando ordenó parar la adquisición en su territorio. Microsoft anunció entonces que apelaría la decisión y amenazó al Reino Unido con llevarse sus sedes europeas al territorio de la UE.

Unos días después, el pasado 15 de mayo, la Comisión Europea dio luz verde a la adquisición a condición de que se cumplan una serie de medidas para garantizar que la operación no daña la competencia en el sector. “A pesar de su potencial, el streaming de juegos en la nube es muy limitado en la actualidad”, justificó Bruselas, que no vio un motivo suficiente en esta categoría de videojuegos como para parar toda la operación.

La duda está ahora en qué haría Microsoft si los reguladores solo le permiten consolidar la compra del estudio de videojuegos en una parte del mundo, forzándola a mantenerlo independiente en el resto.

El regulador británico de la competencia ha bloqueado la adquisición por parte de Microsoft de Activision Blizzard, desarrolladora de videojuegos como Call of Duty. La multinacional estadounidense estaba dispuesta a desembolsar 75.000 millones de dólares por Activision (unos 68.000 millones de euros) en lo que suponía la mayor adquisición de la historia del sector de los videojuegos y una de las mayores compras de compañías de toda la historia.

La fuerte apuesta de Microsoft pretendía fortalecer aún más su división Xbox, que está tomando la delantera a sus competidores en los juegos en la nube. Sn embargo, las autoridades británicas han considerado que la operación perjudicaría a los consumidores y la competencia en ese incipiente sector, que se basa en el pago de una suscripción mensual por jugar en vez de la adquisición de los títulos.

Tanto la UE como EEUU también están analizando en profundidad las implicaciones de la maniobra. Microsoft ha anunciado que recurrirá la decisión británica y que defenderá su derecho a llevar a cabo su adquisición también en el resto de mercados. “Seguimos plenamente comprometidos con esta adquisición y apelaremos”, ha afirmado Brad Smith, presidente de Microsoft, en un comunicado enviado a elDiario.es.

“Ya hemos firmado contratos para que los populares juegos de Activision Blizzard estén disponibles en 150 millones de dispositivos más, y seguimos comprometidos a reforzar estos acuerdos mediante soluciones regulatorias. Nos decepciona especialmente que, tras largas deliberaciones, esta decisión parezca reflejar una comprensión errónea de este mercado y de la forma en que funciona realmente la tecnología de la nube”, continúa Smith.

Las dudas de los reguladores nacen del comportamiento de Microsoft en este y en otros mercados. Xbox ha limitado el acceso desde las consolas de la competencia a los videojuegos desarrollados por los estudios que están bajo su paraguas. De hacer lo mismo con Activision Blizzard, la multinacional podría impedir el acceso de un gran número de jugadores algunas de las sagas más populares de la industria, como 'Call of Duty', 'World of Warcraft', 'Diablo' y 'Overwatch', que ahora mismo se ofrecen en distintas plataformas.

“Microsoft ya representa aproximadamente el 60-70% de los servicios mundiales de juegos en la nube y cuenta con otras importantes bazas en este sector, ya que posee Xbox, el principal sistema operativo para PC (Windows) y una infraestructura mundial de computación en la nube (Azure y Xbox Cloud Gaming)”, destaca la autoridad británica.

Para intentar salvar la operación, la tecnológica estadounidense había propuesto a los diferentes reguladores la posibilidad de permitir que las sagas de Activision continuaran ofreciéndose en varias plataformas durante un período de 10 años. Sin embargo, la autoridad británica ha desechado el plan de Microsoft por sus “deficiencias significativas”.

Entre ellas, el regulador cita el vacío legal que generaba en torno a las suscripciones multijuego, cada vez más habituales en el sector; no tener en cuenta a los proveedores que quisieran ofrecer los títulos de Activision en plataformas de PC distintas de Windows o perjudicar “el dinamismo y la creatividad de la competencia en el mercado”.

Parece que hoy es día de confirmar rumores. Bungie, estudio que ha visto cómo su fama se disparaba a raíz del lanzamiento de Destiny, ha confirmado que la secuela de su exitoso juego es un hecho. Destiny 2 saldrá a la venta en 2017. Así lo han anunciado a través de su blog oficial, donde también han hablado sobre la próxima gran expansión que recibirá el título, la cuarta tras ‘El Rey de los Poseídos’.

Aunque el estudio no ha especificado nada sobre Destiny 2, si se encuentra en pleno desarrollo o en qué trimestre de 2017 planean lanzarlo, sí que se han extendido hablando de algunos de los cambios que recibirá el juego durante los próximos meses.

En primavera, Destiny recibirá una importante actualización que aumentará significativamente la luz, incluirá nuevos equipos y ofrecerá nuevos retos para los jugadores del PvE, que han definido como “más divertidas y rejugables”. Se trata de un primer paso, según comentan, ya que más adelante irán lanzando nuevo contenido del que poco a poco irán revelando más información.

Sabremos más sobre Destiny 2 y la cuarta expansión del juego original durante los próximos meses. Parece que Bungie tiene planes para rato para su popular franquicia. ¿Tenéis ganas de volver a viciaros?

Es el fin de una era para Bungie. Tal y como el estudio ha anunciado a través de su página web, su presidente, Harold Ryan, ha dimitido tras más de 15 años de trabajo. Entre sus grandes gestas dentro de la compañía se encuentran su participación en la creación del Halo: Combat Evolved original.

En la misma nota, Bungie ha anunciado que Pete Parsons, ejecutivo del estudio desde 2002, será quien sustituya a Ryan como CEO. Según explican, a Parsons se le pedirá “que dirija al talentoso equipo de Bungie mientras continúan desarrollando grandes experiencias para DestinyDestiny”, su último gran éxito.

“Quisiera agradecer a Harold por su amistad, pasión, trabajo duro y dedicación para ayudar a hacer Bungie la gran compañía que es hoy” escribe el nuevo CEO. “Como equipo, hemos celebrado muchas victorias y vadeado muchas tormentas. Para los jugadores de Destiny, quiero que sepáis que mi prioridad número 1, y la de Bungie, es y siempre ha sido crear grandes experiencias que todos podamos compartir”.

“Este no es más que otro comienzo, un nuevo desafío para el estudio” sentencia el estudio. Sobre las razones por las que Ryan ha abandonado su puesto, Bungie no ha comentado nada.

Bungie y Activision ya lo avisaron: Destiny, su nueva franquicia de acción superventas, quiere llegar a convertirse en un producto de largo recorrido capaz de dar guerra durante al menos diez años gracias a las diversas expansiones y secuelas que preparan.

El título original nos llegó en septiembre de 2014 y desde entonces ya hemos recibido alguna que otra expansión más o menos acertada, algo que ha servido para mantener el interés de no pocos jugadores por este universo. Sin embargo no son pocos los que esperan con ansias la llegada de un más que previsible Destiny 2, el cual según los planes filtrados del estudio debería aterrizar en las tiendas en septiembre de este mismo año.

Sin embargo, siempre según las fuentes recogidas por el portal Kotaku, ahora sabemos que esta secuela podría tardar algo más en llegar debido a que “los planes de futuro de Destiny siempre están sujetos a posibles cambios”. Es decir, parece que tanto Bungie como Activision no tienen reparo alguno en variar el esquema con la intención de sacar el mayor partido posible a esta nueva IP, algo más que comprensible teniendo en cuenta la millonada que invirtieron, estimada en 500 millones de dólares.

Tal y como os contamos en nuestro análisis, Destiny nos dejó bastante fríos debido a que prometía sumergirnos en un vasto y complejo universo de ciencia ficción, para después llegar ‘recortado’ a la espera de que paguemos por nuevo contenido, además de contar con un planteamiento repetitivo y poco inspirador que terminaba por matar el interés del jugador.

Algunos de estos errores se han corregido con las posteriores expansiones a costa evidentemente de hacernos pasar una vez más por caja. Y en cuanto a Destiny 2, es cierto que el silencio de Bungie resulta poco alentador, aunque también es verdad que podrían estar jugando la baza de callarse hasta el final para pegar el pelotazo.

Este fin de semana el nombre de Brian Horton ha dado mucho de qué hablar en los medios especializados en videojuegos. Se trata del director de Rise of the Tomb Raider, la última aventura de la imbatible Lara Croft, y una de las figuras claves de Crystal Dynamics. ¿Y por qué ha dado de qué hablar? Pues porque tras años en el estudio, anunció que lo dejaba para afrontar una nueva aventura.

“Ha sido un gran honor formar parte de la franquicia Tomb Raider, y del equipo de Crystal Dynamics. He conocido a fans de todo el mundo, tanto en persona como on-line, y con ellos he compartido el amor por la IP y por la propia Lara Croft” declaró en una nota en Tumblr.

El futuro del creativo era un misterio, pero finalmente ha salido salir a la luz cuáles son sus planes. Horton ha sido fichado por Activision, y trabajará para ellos dentro de Infinity Ward, la creadora de Call of Duty, junto a su compañero Darrell Gallagher, que abandonó Square Enix recientemente. Horton ha sido contratado como Vice Presidente Senior y responsable de desarrollo por la editora norteamericana.

Por supuesto, este fichaje ha desatado rumores sobre un nuevo Call of Duty o bien sobre una nueva franquicia. Tendremos que esperar para descubrir en qué proyecto trabajará Horton a partir de ahora.

La película de Warcraft que está dirigiendo Duncan Jones y que debería estrenarse en los cines este mismo año es el mejor ejemplo de que la editora estadounidense Activision quiere explorar nuevas vías más allá del mundo de los videojuegos llevando sus franquicias de mayor éxito al cine y la televisión.

Y parece que quiere hacerlo bien. Para ello ha llegado a un acuerdo con Stacey Her, conocida productora que ha trabajado codo con codo con Quentin Tarantino en la realización de films como Django Desencadenado, Pulp Fiction y Los odiosos ocho, cinta que se estrena en los cines españoles mañana. También ha trabajado con Steven Soderbergh en Erin Brockovich y en Contagio, acumulando dos nominaciones a los Oscar a lo largo de su dilatada carrera.

Ha sido Van Dyk, ex de Disney y actual co-director de Activision Blizzard Studios, la nueva división de la editora centrada en la producción de cines y series de televisión, quien ha anunciado este acuerdo aprovechando la ocasión para alabar el buen saber hacer de Stacey Sher:

“El inmenso talento de Stacey encaja perfectamente en Activision Blizzard Studios, y juntos haremos llegar las famosas propiedades intelectuales de Activision Blizzard tanto a los fans, como a los nuevos espectadores. Nuestro modelo es único: poseemos propiedades intelectuales que son la envidia de la industria creativa, y nos beneficiamos de la infraestructura de Activision Blizzard. Esto nos permite ser más ágiles y más eficientes que un estudio tradicional al crear contenidos, en el marketing y en la distribución. Nuestra estrategia, centrada y estructurada, proporcionará un gran valor a las franquicias de Activision Blizzard, ya que ofreceremos al público nuevas formas de comprometerse con las propiedades que más les gustan. Estoy realmente entusiasmado por desarrollar este proyecto con Stacey”.

Según informa el portal eSports Observer, parece que la liga Major Sports Gaming de Norteamérica ha conseguido un nuevo inversor. Nada más y nada menos que Activision Blizzard, compañía desarrolladora famosa a nivel internacional, que la habría adquirido por 46 millones de dólares. El trato se había cerrado el pasado 21 de diciembre, en una reunión de la Junta de Directores de la liga.

Al parecer, la MLG se habría visto obligada a buscar financiación debido a los recientes problemas económicos que ha estado sufriendo, que han hecho que la organización sufra varias dificultades. Este mismo problema los llevó, recientemente, a renunciar a la licencia de la Call of Duty Pro League y cedérsela a la organización rival ESL.

Por supuesto, esta noticia ha provocado multitud de especulaciones en torno a los motivos por los que Activision se ha hecho con la liga, siendo la más extendida que están realizando un cambio estratégico para convertirse en algo más que en una editora de videojuegos. Además, el CEO Sundance DiGiovanni ha sido sustituido por Greg Chosholm, anterior CFO de MLG, sumándose al resto de cambios.

Habrá que esperar para conocer los planes de Activision en el ámbito de los eSports.

Aún no han cazado el oso y ya están vendiendo la piel, algo bastante comprensible si tenemos en cuenta que tanto Call of Duty como Battlefield son las franquicias de acción bélica por excelencia, consiguiendo posicionarse con cada nueva entrega en lo más alto de entre los juegos más vendidos.

Este año el combate ha sido un tanto desigual, puesto que Battlefield Hardline llegó a las tiendas en marzo mientras que Call of Duty: Black Ops III ha hecho lo propio en noviembre. Además Hardline ha sido desarrollado por Visceral Games, mientras que Black Ops III viene de la mano de Treyarch, el estudio más potente hoy en día de entre los tres que desarrollan juegos de Call of Duty para Activision.

Pero, ¿qué pasará el año que viene? Desde Electronic Arts ya han confirmado que DICE, tras lanzar recientemente Star Wars: Battlefront, anda totalmente inmersa en el desarrollo de un hipotético Battlefield 5, mientras que por parte de Call of Duty le toca el turno a Infinity Ward, estudio que pasa por horas bajas tras la salida de sus principales cerebros en 2012 y la mala acogida del decepcionante Call of Duty: Ghosts en 2013.

Es por eso que el analista Michael Pachter cree que DICE y EA están en posición de arrebatarle el puesto del videojuego más vendido del año a Activision con la nueva entrega de Battlefield: “los usuarios que se sintieron defraudados con Call of Duty: Ghosts buscarán una alternativa a Infinity Ward el año que viene. Si hay un año en el que se puede superar a Call of Duty, ese es 2016”.

El analista argumenta que DICE “está aprendiendo de los errores” por lo que “Battlefield 5 será el juego más vendido de 2016”. Eso sí, desde EA no lo tendrán fácil, puesto que en Infinity Ward han movido ficha con el fichaje de Dave Stohl, un “productor ejecutivo de gran talento” procedente de Treyarch.

Hace unos meses, Sierra y The Odd Gentlemen nos hicieron un gran favor al lanzar King’s Quest: ‘A Knight to Remember’, el primero de cinco episodio basados en la popular saga de aventuras gráficas, que si recordáis, nos causó una muy buena impresión, tanto por su narrativa como por su jugabilidad, así como por el apartado artístico.

Ahora, varios meses después, por fin hemos visto como el esperado segundo capítulo llegaba a Xbox One, PC, PS4 y consolas de pasada generación. Bajo el título de King’s Quest: Rubble Without a Cause nos ofrecen una nueva aventura del joven Graham, con escenarios inéditos, nuevos enemigos y una mecánica de juego bastante diferenciada del primer episodio. Pero no nos alarguemos más. ¿Queréis saber qué nos ha parecido?

Hayáis o no hayáis jugado al primer episodio, ‘A Knight to Rembeber’, no os costará entender la historia de este segundo capítulo. El formato sigue siendo el mismo, con el Graham “actual”, un anciano que narra sus aventuras a sus nietos, y el Graham joven, al que podemos controlar. Esta vez, en función de nuestras decisiones y errores, la forma en que el Graham anciano cuenta la historia varía, influenciando a su nieta de una forma u otra.

En ‘Rubble Without a Cause’, Graham ha dejado de ser un caballero más para convertirse en el sucesor del rey Edward. Como joven y nuevo rey, a Graham le está costando acostumbrarse a las tareas de gobierno, sintiendo que cada vez decepciona más a sus súbditos. Sin embargo, cuando una horda de goblins lo secuestra junto a varios de sus amigos y siervos, tendrá que emplear toda su astucia para liberarlos.

La historia de este episodio varía mucho respecto al primero. Mientras que en el anterior éramos un caballero aventurero participando en un torneo, ahora somos un prisionero de los goblins, así como otros habitantes de Davenport a los que conocimos en el primer capítulo. Cuando los goblins dejan de alimentarlos, Graham tendrá que encontrar la forma de salvar a todos sus amigos y evitar que desfallezcan de hambre.

Cada día, Graham recibirá una porción de comida por parte de sus carceleros, que puede decidir comerse él mismo para conservar sus fuerzas (lo que le permitirá activar palancas en las mazmorras o abrir puertas especiales) o entregar a sus amigos más débiles. Cada día los otros prisioneros pierden un corazón de vida, pero si comen lo recuperan. Si sus corazones desaparecen, desfallecen y los goblins se los llevan.

¿Y qué sentido tiene esto? Que para encontrar la salida necesitaremos la ayuda de esos otros prisioneros. Por ejemplo, los ancianos herbolarios que conocimos en el primer episodio pueden crear una poción que hace crecer las plantas si les entregamos los ingredientes necesarios, repartidos por toda la mazmorra. Si usamos la poción en algunas zonas, podremos trepar por enredaderas a zonas inaccesibles. El problema es que si no alimentamos a los ancianos, se los llevarán, siendo imposible conseguir su ayuda. Lo mismo ocurre con el panadero y su esposa y con la valiente herrera, encerrados en otras celdas.

Este añadido hace que la experiencia de la aventura gráfica sea aún más divertida, ya que puede que en un momento dado sepamos cuál es nuestro siguiente paso, por ejemplo esperar un día a que crezca una planta, pero si lo hacemos uno de los prisioneros se debilitará. Eso nos obliga a tomar rutas alternativas, explorar, etc. Podemos completar el episodio salvando a todos nuestros amigos, o como mínimo salvando sólo a uno. Lo que no podremos conseguir es superar la aventura solos.

Los puzles con los que nos encontramos en este segundo episodio no son muy complejos, aunque algunos puede que nos obliguen a probar y fallar bastantes veces hasta dar con la solución correcta. Por lo demás, la forma en que tenemos que utilizar objetos e interactuar con los personajes es bastante intuitiva.

Narrativamente hablando, ‘Rubble Without a Cause’ es bastante divertido, gracias especialmente a los “malvados” goblins que nos mantienen prisioneros. Y es que estas criaturas están obsesionadas con los cuentos de hadas de toda la vida, y no dudan en representarlos a lo largo de toda la mazmorra. De esta forma nos encontramos con goblins besando ranas esperando que se conviertan en príncipes, o durmiendo sobre una gigantesca pila de colchones con un guisante debajo.

Además, cada uno de los personajes mantiene ese carisma que los caracterizaba en el primer episodio, haciendo que se les coja cariño con cada conversación disparatada. Sierra y The Odd Gentlemen pueden enorgullecerse de sus personajes secundarios, que dan chispa al conjunto.

También queremos mencionar el diseño de escenarios y personajes, muy detallado y absolutamente fantástico. Puede que en este episodio no nos encontremos con los paisajes del primero, pero entre los túneles y cuevas de los goblins podemos encontrarnos con auténticas obras de arte. Además, las animaciones de los personajes siguen dejándonos muy satisfechos, especialmente la capa de Graham, que vuela al viento con cada uno de nuestros pasos.

El punto negativo viene con la duración, más corta (al menos en apariencia) que la del primer episodio. Eso, sin embargo, no quiera decir que sea un capítulo corto. Sus buenas dos horas se las lleva, y eso si vamos directos al grano y no nos atrancamos con ninguno de los puzles.

Otro punto en contra, especialmente para los que no controlan el inglés: sigue sin traducción al español, como era de esperar.

Lo mejor:

Lo peor:

Conclusiones

ConclusionesAnálisis King's Quest: Rubble Without a Cause. Adicción a los cuentos de hadas

El primer episodio de King’s Quest nos sorprendió para bien, y esta segunda parte no hace más que confirmar nuestras primeras impresiones. Conserva la calidad de ‘A Knight to Remember’ en términos narrativos, y personalmente, creemos que lo supera en cuanto a jugabilidad, con esa nueva mecánica por la que la vida de los personajes depende de nuestra facilidad a la hora de resolver los distintos obstáculos.

Como dijimos en nuestro anterior análisis, King’s Quest nos hace rememorar esos tiempos en los que las aventuras gráficas estaban de moda, de una forma muy correcta y atractiva. Si eres amante de este género, sólo podemos decirte que pruebas esta aventura de Sierra. Además, si eras seguidor de la saga original, sin duda coincidirás con nosotros en que este juego es un gran sucesor.

Por: Álvaro Alonso

Análisis King's Quest: Rubble Without a Cause. Adicción a los cuentos de hadas

12/22/2015

8 / 10 estrellas

El pasado día 3 de noviembre nos topamos con una noticia cuanto menos sorprendente: la editora estadounidense Activision, responsable de licencias superventas como Call of Duty y Destiny, había comprado a la compañía King Digital Entertainment por la friolera de 5.370 millones de euros. Es decir, se habían agenciado a los responsables del que sin lugar a dudas es uno de los mayores fenómenos dentro del campo de los videojuegos para móviles, la franquicia Candy Crush Saga.

Este movimiento encontró no pocos detractores en la red, sobre todo jugadores preocupados por la posibilidad de que la editora comience a centrarse con mayor fuerza en el desarrollo de juegos para móviles en detrimento de las grandes superproducciones para videoconsolas y ordenador a las que nos tiene acostumbrados. Sin embargo pocos pueden negar que a nivel comercial es una decisión cuanto menos acertada, puesto que Candy Crush sigue generando beneficios estratosféricos y todo apunta a que así seguirá siendo.

El propio Michael Pachter, sin lugar a dudas uno de los analistas más controvertidos del sector, ha salido en defensa de Activision asegurando que fue un “movimiento brillante”, puesto que sitúa a la editora en una posición muy cómoda, pudiendo “ganar lo que desee con la creación de nuevas IPs”. Esta afirmación surge a raíz de que no pocos se cuestionen los motivos que han llevado a la editora a invertir tal suma de dinero en adquirir King en vez de en crear nuevas y poderosas licencias como Destiny.

Para poner un ejemplo de lo que puede dar de sí la compra de King por la editora, Pachter señala a la posibilidad de crear una especie de Clash of Clans, otra de las licencias para móviles más rentable, bajo el amparo de World of Warcraft, el rey de los MMO propiedad de Activision Blizzard.

No éramos pocos los que le teníamos muchísimas ganas a Tony Hawk’s Pro Skater 5, más que nada porque veíamos en él el resurgir de una saga deportiva icónica de comienzos de siglo, una saga con la que disfrutamos de lo lindo invirtiendo no pocas horas de nuestra adolescencia.

Sin embargo esta nueva propuesta de Robomodo y Activision aterrizó en las tiendas el pasado 2 de octubre en versiones para PS4 y Xbox One tirando por tierra todos nuestros sueños. Para que os hagáis una idea, el portal Metacritic dedicado a reunir las notas de diferentes medios especializados le concede un triste 32 sobre 100. Dicha nota baja a un 1.5 sobre 10 por parte de los usuarios. Es decir, difícilmente podían haberlo hecho peor.

Pero la decepción no acaba ahí. Ya en su día confirmaron que las versiones de PS3 y Xbox 360 se harían esperar hasta finales de año o primeros de 2016, llegando además recortadas al carecer de modo online. Sin embargo la editora estadounidense acaba de confirmar que Tony Hawk’s Pro Skater 5 finalmente no llegará a dichas consolas en Reino Unido, algo que seguramente es extensible al resto de Europa.

Resumiendo: no sólo la han pifiado a más no poder con esta nueva entrega, cargándose las ilusiones de no pocos jugadores y el buen nombre de una franquicia deportiva icónica, si no que además parecen pasar completamente de aquellos usuarios que, aún en contra de lo que dicta el sentido común, deseaban hacerse con una copia para su querida PS3 o 360 para poder comprobar de primera mano si realmente es un juego tan deleznable como dicen.

Legacy of the Void puso a mediados del mes pasado el broche final a la trilogía que da forma al sensacional StarCraft II, sin lugar a dudas uno de los títulos de estrategia en tiempo real más aclamados. Sin embargo desde Blizzard ya anunciaron que continuarán expandiendo este universo mediante el lanzamiento de packs de misiones adicionales.

El primero de todos ellos es Nova: Operación Sigilo, el cual estará dividido en tres episodios de tres misiones cada uno. El primer episodio saldrá a la venta durante la primavera de 2016, mientras que el último debería llegar antes del 1 de diciembre del mismo año. La acción situará al jugador en la piel de la fantasma psiónica Nova, conocida por haber aparecido ya en más de una entrega de la serie y por ser la protagonista del tristemente cancelado StarCraft: Ghost.

El caso es que Blizzard ya ha abierto la veda a la compra anticipada de Nova: Operación Sigilo de forma que ya podemos adquirir los tres episodios juntos al precio de 14,99 euros a través de su web oficial.

Desde que se han popularizado, las redes sociales se han convertido en el medio favorito de los desarrolladores para lanzar pildoritas de información y dejar a los fans expectantes de noticias. El último en hacer este uso de Twitter ha sido Glen Schofield, uno de los fundadores de Sledgehammer Games, para hablar del próximo proyecto del estudio.

Al parecer, los creadores de Call of Duty: Advanced Warfare, están trabajando en un nuevo juego del que aún no han dado detalles. “Estamos diseñando un nuevo juego, así que en modo diseño hago arte. Así es como pienso. Probablemente es raro, pero es mi manera de concentrarme” ha publicado Schofield.

Después de eso, el creativo ha aclarado que no puede dar detalles, pero el estudio ha escuchado a los fans. “Estoy tan jodidamente emocionado con este juego” concluye.

¿Nos encontramos ante el que será el próximo Call of Duty? ¿O puede que se trate de una franquicia totalmente nueva? Habrá que esperar para que Activision o Sledgehammer lo confirme o lo desmienta.

La serie de acción Call of Duty se ha convertido por méritos propios en el alpha y el omega de la sobreexplotación. Su editora, Activision, lleva bombardeándonos al ritmo de una entrega o más al año desde el nacimiento de la serie en 2003, y los estudios desarrolladores que se han ocupado de cada nuevo juego han intentado hacer lo posible para mantener el interés del consumidor sin salirse eso sí de unas líneas guía claramente marcadas: Call of Duty es sinónimo de espectáculo, de situaciones límite, de acción online absorbente y de nula libertad para el jugador. Todo lo demás sobra.

De esta forma la serie ha tratado de abarcar no pocas ambientaciones distintas, siempre aprovechando las modas pertinentes, aunque tampoco se puede negar que en ciertas ocasiones ha sido la propia Call of Duty la impulsora de dichas modas. Desde sus orígenes en la Segunda Guerra Mundial, nos ha llevado por la Guerra de Vietnam pasando por ese gran punto de inflexión que fue Modern Warfare con su ambientación contemporánea hasta llegar al futuro más o menos lejano con la subsaga Black Ops y la entrega del pasado año, CoD: Advanced Warfare.

Sí, ahora que tantos títulos han querido dejar atrás la ambientación contemporánea, ahora que nos vemos sumergidos constantemente en shooters de ciencia ficción como Titanfall, Destiny y el venidero Star Wars: Battlefront, los responsables de Call of Duty han querido centrarse al máximo en ese futuro tan chungo que nos espera. Ese futuro en el que el mundo es aún más turbio que ahora y el ser humano se encuentra dividido entre los ‘humanos reales’ y los ‘aumentados’ con prótesis cibernéticas (ya lo dijimos en su día, si esto no es calcar descaradamente a Deus Ex que baje Warren Spector y lo vea).

En fin, que el hecho de que Call of Duty: Black Ops 3 ya esté entre nosotros vendiéndose como rosquillas es algo absolutamente inevitable, algo que no sorprende y que ni siquiera parece intentarlo. Llega así sin más, sin esfuerzo, todos los años. Y de la misma manera que esperamos los titulares en plan ‘Call of Duty X vende chorrocientosmil juegos en sus primeros días a la venta’ nos toca esperar que, lo que encontramos dentro del disco, vuelva a ser un refrito ‘evolucionado’ de lo que vimos el año anterior. ¿Un mal videojuego? Casi seguro que no. ¿Lo mismo de siempre? Firmamos que sí.

La infructuosa búsqueda de la madurez argumental.

Ya hemos dicho qué es lo que se puede esperar de Call of Duty. Ahora bien, si nos centramos especialmente en la subsaga Black Ops podemos matizar un poquito más. Esperamos un modo zombies (que en otras subsagas son aliens y en otras ‘zombies con exoesqueletos’), un poderosísimo multijugador y una campaña que dé para entretenerte unas cuantas horas disfrutando de una historia que intenta ser madura y un guion repleto de urgencia. ¿Qué queremos decir con esto último? Pues que ya nada más empezar a jugar todo se va al carajo y nos vemos inmersos en una situación de esas súper límite en la que un tío, generalmente nuestro inseparable compañero de fatigas, nos va gritando por detrás a cada paso, casi como si fuera tu madre cuando se enfría la cena pero con más mala saña.

De esta forma, aunque quieras jugar de forma sosegada, que no por ello sin prestar atención, te acabas viendo inmerso en una retahíla testosteronizada, como si los guionistas se hubieran pillado un buen pedo con bebida energética mientras salían a disparar sus rifles a una llanura de Texas antes de escribir cada palabra. Los diálogos, aunque bien es cierto que Black Ops 3 quiere ser más profundo y oscuro, acaban siendo un clon de lo que puedes esperar de la peli más de Michael Bay, con no pocos machotes y ‘machotas’ midiéndose ese ego que no le cabe en los pantalones.

Se agradece por supuesto que la narrativa de Black Ops 3 plantee ciertos dilemas más o menos complejos. Qué si a dónde va la humanidad con la tecnología y temas así. Pero el caso es que su trasfondo no resulta original, ya lo hemos visto antes en licencias mucho más profundas e inmersivas como Deus Ex, y casi suena a excusa para meter ahí toda esa movida de los implantes cibernéticos que a su vez sirven de excusa para sumar mecánicas jugables ya vistas en títulos como Titanfall. Además, quizás por el hecho de ir dirigido a un público amplio, se esfuerza demasiado en explicar conceptos que no son tan complejos como aparentan, sumergiéndose en una espiral de ‘ey, mirad qué chulo y profundo es esto que hemos hecho, os lo vamos a explicar como si tuvieseis cinco años’ que juega totalmente en su contra.

Pero lo peor de todo, el gran error de Call of Duty teniendo en cuenta los tiempos que corren, es que este ‘complejo universo’ de ciencia ficción no pude ser descubierto de forma libre por el jugador. Sumergirnos en él en el grado que deseemos mediante la lectura de textos, audios o el diálogo con otros personajes es sencillamente imposible, por lo que es el propio juego quien nos mete la trama a la fuerza como si fuéramos un hígado de pato destinado a convertirse en foie. Es decir, no dejan de bombardearnos con cinemáticas no ya sólo al comienzo y final de cada misión, si no incluso entre medias, rompiendo absolutamente el ritmo trepidante característico de la franquicia.

Al final de todo nos encontramos con que el modo campaña da para unas 8 horas o menos dependiendo de nuestra habilidad. Si bien es cierto que no esperábamos más, frente a ese ritmo que nos dejaba agotados de anteriores entregas, con sus ciertos giros trepidantes y algún que otro personaje digno de pasar a la historia de los videojuegos, en Black Ops 3 nos encontramos con una historia más oscura, sí, algo que se agradece, pero también más tediosa y peor hilvanada, menos orgánica y, lo que resulta aún más incomprensible, con muchos más aires de superioridad.

¿Evolución jugable o copia de una copia?

Ya hemos mencionado por encima las similitudes jugables de Black Ops 3 con títulos como Titanfall, Deus Ex e incluso Mirror’s Edge. Pues bien, dichas similitudes se vieron ya el año pasado en Cod: Advanced Warfare y han sido explotadas en Black Ops 3, permitiéndonos realizar grandes saltos, correr por las paredes, piratear mechas de combate, ocultarnos del enemigo, obtener ayudas visuales… En fin, todo un repertorio de habilidades que nos hacen ser mucho más letales en el campo de batalla.

Resulta un acierto que cada jugador pueda evolucionar por cada una de las tres ramas de habilidad disponible. Ciertamente no es que se trate de algo rompedor, puesto que decenas de juegos hacen uso hoy en día de sistemas similares bastante más profundos, pero al menos le da ese toque de ‘frescura’ a un Call of Duty que, de otro modo, hubiera sufrido una profunda lapidación por parte de la prensa especializada y no pocos jugadores. Claro, diréis que todo esto puede facilitar en exceso el combate de no contar con una serie de enemigos a la altura, y es ahí donde entran en acción los robots.

Sinceramente, durante los primeros compases de Black Ops 3 tenemos la sensación de matar soldados enemigos como si fueran monos armados con panderetas. Es decir, llegamos a sentir que resulta absurdo seguir avanzando mientras dejamos atrás un reguero de centenares de cadáveres, sensación que se agudiza aún más teniendo en cuenta que los soldados que liquidamos no son precisamente Honoris Causa. Por eso se agradece la implementación de robots que liquidar, sobre todo porque alguno que otro cuenta con ese punto débil que debemos aprovechar para liquidarlo. Aunque estáis avisados; tampoco podéis esperar una revolución, puesto que en la mayor parte de los casos la única dificultad para eliminar a estos enemigos cibernéticos radica en que tienen mejor blindaje que los infelices soldados humanos que han osado enfrentarse a nuestra supremacía bélica.

Un multijugador a la altura de las expectativas.

Desde el primer Modern Warfare el modo multijugador viene siendo lo mejor de cada nueva entrega de Call of Duty, lo cual no quiere decir que, como jugadores, sea necesario dar el salto de una entrega a otra, más aún teniendo en cuenta la rigurosa política de DLCs con la que sus respectivos responsables amplían y mejoran el online cada pocos meses. Es decir, ¿merece la pena saltar desde Advanced Warfare a Black Ops 3 sólo por el online? ¿Podré disfrutar de una experiencia revolucionaria que ya no está en el título de Sledgehammer Games? La respuesta es no y no.

Ahora bien, en un hipotético mundo en el que Call of Duty no contara con una entrega cada año (si no es imaginar demasiado) no podríamos dejar de admirar el poderoso multijugador de Black Ops 3, un multijugador que se sustenta sobre los dos pilares básicos de la acción competitiva que caracterizan a la serie: conocimiento del terreno y premiar los reflejos felinos.

Por supuesto tenemos todo un tropel de modos de juego, incluidos los más clásicos como el enfrentamiento por equipos, captura la bandera y demás, por lo que vamos a centrarnos en las novedades. Ahí está el modo Safeguard, que básicamente consiste en tener que escoltar junto a nuestros compañeros a un robot mientras el equipo enemigo intenta destruirlo. Si el robot recibe daño se para, mientras que avanza más deprisa si se ve rodeado por los jugadores aliados. Desde luego no se trata de una modalidad que vaya a cambiar nuestra forma de entender el multijugador online, pero resulta fresca y bastante divertida al potenciar las emboscadas y los tiroteos intensos.

La otra gran novedad dentro del modo multijugador es que cada usuario puede especializarse dentro de una de las nueve ramas disponibles, pudiendo como en entregas anteriores personalizar a su personaje con diferentes skins. Cada rama tiene sus habilidades propias, si bien es cierto que no llega al nivel de profundidad y posibilidades de otros títulos actuales como Evolve y Overwatch. Es decir, no potencia la colaboración entre jugadores ni nos da una ventaja clara en ciertas situaciones, como si desde Treyarch se hubieran achantado ante la posibilidad de desequilibrar un multijugador que lleva años y años y años funcionando de perlas.

Jugando con colegas, matando zombies.

Más allá del modo campaña en solitario y del poderoso multijugador nos encontramos con dos modalidades que están ahí para expandir la diversión y poco más. Empecemos por el modo zombies, el cual está protagonizado por cuatro actores tan reconocibles como Ron Perlman, Jeff Goldblum, Neal McDonough y Heater Graham quizás por aquello de que Black Ops 3 es una superproducción y hay que demostrarlo, porque sinceramente, ¿qué importa que el modo zombies lo hubiera protagonizado… Mario Casas y Rita Barberá? Pues nada en absoluto, hubiera sido lo mismo solo que aún más absurdo.

Frente a la ciencia ficción de implantes cibernéticos, nanorobots y androides del modo campaña y el multiplayer, el modo zombies nos sumerge en una ambientación sacada de los años cincuenta. Con callejones oscuros, máquinas toca discos y botellas de bourbon. Nuevamente estamos ante una propuesta que no inventa la rueda, aunque no se puede negar que resulta divertida, que consigue picar al jugador y que cuenta con ciertos guiños reseñables y alguna que otra sorpresilla. No diremos más.

Por otro lado tenemos la posibilidad de disfrutar de la campaña en cooperativo a cuatro jugadores. Normalmente después de esta frase viene un ‘¡Hurra!’ y un ‘¡Bravo!’, pero en esta ocasión no podemos permitirnos soltar vítores gratuitamente, puesto que lo que podría ser un aliciente tremendo para disparar la diversión se convierte en un añadido más por no estar bien implementado.

Frente al cooperativo de Black Ops 3 pongamos un ejemplo reciente, el de Halo 5: Guardians. En la obra de 343 Industries puedes jugar en solitario, por supuesto, pero se nota que hay un interés total por parte de sus responsables por potenciar el cooperativo haciendo no sólo que resulte orgánico y coherente en términos narrativos, si no tremendamente recomendable en ciertas fases. Estos dos ingredientes tan necesarios brillan por su ausencia en el juego de Treyarch, como si hubieran añadido el cooperativo a cuatro a última hora y casi a regañadientes.

Superproducción audiovisual.

No pocas entregas de Call of Duty han sido duramente criticadas por estancarse a nivel tecnológico. Los jugadores no entendían cómo podía ser que la editora responsable de una de las licencias comercialmente más exitosas de todos los tiempos no se gastara un duro en mejorar cada nueva producción a nivel gráfico, hasta que por fin llegaron los chicos de Sledgehammer Games y subieron el listón, aunque sin dejarse los riñones en ello.

Y así llegamos a Black Ops 3, un título que resulta espectacular sin llegar a sorprender. Es decir, todo está medido al milímetro para que lo flipes, para que tu adrenalina se dispare, para que digas ‘¡Jo*** cómo mola ese robot!’, ‘¡Qué guapa esa cinemática!’. Pero nadie podrá decir que se trata del título tecnológicamente más puntero del mercado, estando lejos de lo que podemos encontrar en no pocas producciones de igual o menor presupuesto, y eso teniendo en cuenta que Call of Duty siempre apuesta por los entornos cerrados y los eventos scriptados, dos cosas que favorecen el no tener que tirar de amplios recursos de hardware.

Eso sí, como decimos todo funciona, lo bueno brilla o lo malo sencillamente se deja ver lo menos posible. A nivel sonoro estamos en las mismas, contando con el correspondiente doblaje al castellano.

Lo mejor:

Lo peor:

Conclusiones

ConclusionesAnálisis Call of Duty: Black Ops III; diferente ambientación, mismas armas

La guerra nunca cambia, y Call of Duty tampoco.

En conclusión nos encontramos con aquello que cabe esperar de cualquier Call of Duty, por ello lo primero que hay que preguntarse es si existe innovación alguna respecto a anteriores entregas. La respuesta es un sí, pero se trata de una innovación muy contenida y medida al milímetro, no vaya a ser que descuadre esa fórmula que lleva con nosotros tantos años y que de ahí acabe saliendo un juego realmente rompedor y atrevido. Estaríamos entonces ante una osadía impropia de Activision, ante un movimiento que sinceramente ya hemos perdido la esperanza de llegar a contemplar algún día.

La siguiente pregunta sería la siguiente, ¿es entonces Call of Duty: Black Ops 3 un mal juego? ¡No! Estamos ante un juego de acción muy bueno en líneas generales, ante un título de una factura casi impecable que ha sido concebido para premiar a los jugadores más fieles, a aquellos incansables que cada mes de noviembre bajan a la tienda con sus sesenta euros para poder comprarse unas ocho horas de diversión en solitario y un multijugador que, en nuestra opinión, podría dar para años y años.

Black Ops 3 cuenta con unos altísimos valores de producción, con un multijugador que funciona a las mil maravillas y con el que además tienes la continua sensación de recibir premios y trofeos hasta por saber sujetar el mando, y con un modo campaña que, pese a tratarnos en ocasiones como si fuéramos lerdos, sabe ofrecer aquello que debe ofrecer todo buen Call of Duty que se precie: adrenalina y machotismo a partes iguales.

Lástima que todo lo que ha hecho grande a la franquicia durante tantos y tantos años se sienta ya tan caduco, porque Black Ops 3 lo hubiera petado literalmente en 2010.

Por: Daniel Moreno

Análisis Call of Duty: Black Ops III; diferente ambientación, mismas armas

11/12/2015

7 / 10 estrellas

Call of Duty: Black Ops 3 lleva ya casi una semanita entre nosotros, suficiente para estar hasta en la sopa de nuestra abuela, algo lógico si tenemos en cuenta que los consumidores no parecemos cansarnos del bombardeo anual al que nos tienen acostumbrados desde su editora, Activision.

Porque por mucho que se diga que todos los Call of Duty vienen a ser iguales desde el sensacional Modern Warfare de 2007, por mucho que se diga que cada nueva entrega va destinada tan sólo a los ‘niños rata’ y por mucho que haya ciertos jugadores que no se atreven a decir en público que son fieles seguidores de la franquicia, lo cierto es que cada nuevo lanzamiento acaba pulverizando algún que otro record a nivel comercial.

Black Ops 3 no iba a ser una excepción, más aún cuando se trata del retorno a la primera línea de una de las subsagas más queridas por los jugadores. Con esta contundencia lo demuestran los números: 550 millones de dólares recaudados en todo el mundo en apenas tres días hacen de Call of Duty: Black Ops 3 el estreno de entretenimiento más importante del año, superando ampliamente a la película Jurassic World; aunque habrá que ver qué pasa cuando Star Wars: Episodio VII - El despertar de la Fuerza aterrice en los cines el próximo 18 de diciembre.

En palabras de Bobby Kotick, jefazo de Activision, “los millones de fans de Call of Duty nos han demostrado una vez más su fuerte compromiso con esta sólida franquicia. El lanzamiento de CoD: Black Ops 3 es el más grande del año en cualquier medio”.

Por si fuera poco el grueso de jugadores lleva ya invertido más de 75 millones de horas en su modo online, siendo el título más visualizado en Twitch. En cuanto a las ventas digitales se ha batido el record de CoD: Advanced Warfare, la entrega del pasado año, llegando a arrasar en el caso concreto de PS4, donde Black Ops 3 se ha convertido en el título más comprado durante su lanzamiento en la historia de la consola de Sony.

En definitiva, son unos números como para echarse a temblar, con los que Activision puede justificar sobradamente el seguir desarrollando un Call of Duty al año hasta el fin de los tiempos.

¿Quién no es culpable de, al menos un par de veces, haber combinado golosinas en su smartphone o tablet con Candy Crush? La popular saga ha llevado al estrellato a sus creadores, King Digital Entertainment. Más del que podríamos esperar, ya que Activision Blizzard acaba de adquirir el estudio por 5.900 millones de dólares (unos 5.370 millones de euros).

Esta adquisición ha sido aprobada por las juntas directivas de ambas compañías, y se consolidará oficialmente en primavera de 2016. ¿Y después de eso, qué? Según Bobby Kotick, consejero delegado de Activision, “los ingresos y beneficios combinados” servirán para consolidar su posición como la compañía más grande y con más beneficios del sector del videojuego. “Activision Blizzard dotará a King con su experiencia, apoyo e inversión para seguir trabajando en su gran legado y alcanzar un nuevo potencial”.

Por su parte, el consejero delegado de King Digital Entertainment, Ricardo Zacconi, asegura que este acuerdo será beneficioso, ya que les “colocará muy bien para la siguiente fase de la evolución” del estudio. Además, cree que la unión será beneficiosa no sólo en términos económicos, sino también para los jugadores. “Combinaremos nuestra experiencia en juegos para móviles y gratuitos con las grandes marcas de Activision Blizzard y su historial de éxitos en la construcción y mantenimiento de algunas de las sagas de mayor éxito”.

Habrá que esperar para ver hacia qué dirección conduce esta colaboración. Lo que no hay duda es que King Digital Entertainment ha llegado muy lejos, y sorprendentemente se lo debe a un humilde juego de puzles con chuches como protagonistas.